最新雙減工作總結

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性結論的書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。那么總結有什么格式呢？以下是小編為大家整理的最新雙減工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

最新雙減工作總結1

　　時間的腳步匆匆，轉眼又是一學期，在“雙減”政策背景下，本學期，語文教研組在落實“五項管理減負提質增效”的理念指導下，堅持“五育并舉”，落實立德樹人的根本任務。狠抓常規管理，團結協作，真抓實干，以全面提高學生的語文綜合素養為目標，有條不紊地開展了各項語文教學與教研工作。

　　一、以課堂為主陣地，提高課堂教學有效性。

　　教學質量是學校辦學的生命線，高效的課堂是學生成長的重要保障。我們始終以“一切為了孩子的成長與發展”為宗旨，不斷提升教師的課堂教學能力和教學水平。為了真正落實“雙減”政策，開學初就要求每一位語文老師要嚴格備好每一堂課，組內進行同課交流，集體聽課，集體評議。每節語文課不許拖堂，語文課堂作業不得擠占其他課時間完成，家庭作業盡量在課上完成。一、二年級不進行紙筆檢測、不留家庭作業;三——六年級家庭作業控制在一小時之內完成。

　　此外，加強教師理論知識學習，再讀《新課程標準》;經常訪問語文專門學習網站;在學校圖書館借閱與語文教學有關的書籍。我們尋求最佳的教學，確保給孩子最優化的教育。從而提高了組內語文教師的課堂教學水平，提高了課堂教學實效性。

　　二、以發展為目標，提高學生的語文素養。

　　1、語文學習是為其他課程學習打下基礎的，學生的語文素養的培養是一個長期的、系統的工程。老師的教學要著眼于學生的未來。因此，我們組開學初就制定了語文素養的培養目標：從常規抓起，讀好書、寫好字，說好話，擴大閱讀知識面，讓老師有目的、有意識地去培養。重點抓好作業的規范性，寫字的工整性，讀書，寫字的姿勢等，各個班級還開展了講故事、制作書簽、讀書沙龍等讀書寫字活動。學校班級文化墻上張貼學生和老師的優秀書法作品，并選出了優秀作品進行展覽及獎勵。

　　2、作業改革，加強學生作業的督促與檢查。在“雙減”政策下，為了真正減輕學生的作業負擔，學校實行了“學科作業一本制”，將課前、課中、課后的練習題做在一個本子上，這樣不僅減輕了學生作業的量，還真正意義上轉變了學生完成練習題的態度。1——2年級堅持“每日3個一”(運動、閱讀、勞動)活動，全力培養孩子動手實踐操作能力。

　　三、以常規為核心，安排好每次教研活動。

　　1、教學工作以做好常規為基本，在老師們做好每天的日常教學中，語文組定時定點安排好老師們錯時教研活動。每周二下午安排一次組內教研，全員參與，理論學習、評課議課、研討交流。安排匯報課、研討課、達標課、示范課，主抓語文課堂教學，提高語文教師課堂教學水平，更好地優化語文課堂教學，在教學課堂中滲透語文核心素養的能力培養。其次，我們語文教研組認真組織再學《小學語文課程標準》，從而更好地研讀教材，扎實備課，有效開展深度教學，培養學生核心素養。

　　2、教研例會上，語文教研組長張曉妮精心組織學習研討了語文學科核心素養，我們每位語文教師緊緊圍繞“落實“雙減”政策，聚焦語文核心素養”的課題，進行教學研究活動。

　　沒有反思的教學就如一潭死水，課后對自己課堂準確的.審視和清晰的評價，就如雕刻藝術家不斷雕琢心愛的藝術品一樣有必要。只有及時恰當的反思才能推進課堂教學煥發生命的光澤、才能真正實現教者、讀者和教材(文本)之間的對話，教師技藝也因此而日臻完善、游刃有余。每節課結束后都要求教師認真寫出課后反思，主要從課前預設、課中生成、課后效果及課堂缺憾等四方面進行實事求是的反思。

　　四、加強對青年教師的培養力度，早出成績，出好成績。

　　35周歲下的青年教師是我們語文教研組的骨干力量，是校語文工作的生力軍。鼓勵中青年教師積極參加各級各類比賽，不斷提高自身修養。實行教師培養“青藍工程”結對子，張曉妮老師與我校市級教學能手趙瑞萍老師結成對子、馬存老師與楊榮榮老師結成對子，兩位老師從學生管理、課堂教學等方面予以指導，通過不斷地努力，共同探討加快青年教師的成長。功夫不負有心人，張曉妮、馬存老師今年均榮獲“眉縣中小學教學能手”稱號。經過一學期努力，全體語文組成員不同程度都有提升。

　　重視教師培養工作，教育組邀請縣教研中心賈寶明、蘭宏偉、曹啟哲等專家老師，進行專題講座：如何撰寫教學設計，如何上好微型課。全體老師認真聆聽，受益匪淺。

　　五、積極開展課題研究，促進教師專業發展。

　　本學期，語文組以教研組為中心，全體語文教師每兩人一個研究課題，加入到各組的課題研究中，結合課題研究的內容，進行相關的理論學習和研究，認真的撰寫了《眉縣中小學幼兒園教師校本研修手冊》，提高了教師們的課堂教學策略、教學評價的能力，牢固地樹立了評價要以學生發展為宗旨的思想。做到了人人都有明確的目標，個個都形成了自己的教學模式。

　　今后我們語文教研組工作將在“實”字上再下功夫，在“研”字上再做文章，真正把教研與提高課堂效率結合起來，與解決教學實際問題結合起來，與教師的成長結合起來，提高每位教師的教學能力和業務水平。加強教研組管理機制，充分發揮組內每名語文教師的積極性和責任心，并在語文教研活動形式、運行機制上不斷創新。

　　“學無止境、教無止境、研無止境”，我們在工作中滿懷熱情，我們是一個勤勉、善思、團結、奮進的團隊!我們清醒地認識到身上肩負的重任，漫漫探索之路任重而道遠。我們只有不斷學習，不斷地開拓進取，才能迎接更大的挑戰。在下學期的工作安排中，語文教研組將繼續探索適合我校學情的有效課堂教學模式，聚焦課堂，同時積累探索中的優質案例，促進各年級語文教學的整體提升。堅信，只要我們不懈地努力，我校語文教育教研工作將會取得更為優異的成績!

最新雙減工作總結2

　　雙減政策對學校和老師提出了更高的要求，學校和老師必需努力適應新的要求。就語文來說，只有加強老師培訓，更新教化觀念、方法、評價方式，提高課堂教學質量、課后作業的品質，學生的負擔才會真正的減輕。 提高課堂教學質量，作業要減負，先得在課堂上弄明白。要提前備課，集體研討，變更教學形式，形成一套有效的教學設計、課件。同時，教研組的各位成員也要分工開發閱讀教材，開出系列化的閱讀導讀課，配套的背誦、習字練習，這樣面對全體的規范化、特性化、配套化的設計才能真正的全面提高課堂質量。

　　提高課堂效率。比如語文學科的作業總是機械性抄寫的多，作為語文老師，要在充分調研學生的基礎上，針對學情教學，帶領學生提前預習，緊扣教學目標，課堂抓實力訓練，扎實的'提高語文課堂教學的效率，讓學生課后能輕輕松松地做作業。

　　減輕學生的作業負擔，首先要培育學生良好的作業習慣，先復習，再寫作業，作業必需在規定時間內完成。同時，每級老師要集體研討作業布置。不要杜絕無效作業，分層布置作業，課后服務鞏固時能夠精準的練習，可以做到面批面改，學生也就不會覺得作業難、作業多了。 更重要的是要培育學生自律、高效的意識。我們將共同努力，引導孩子在校自覺自律地完成學習任務，然后同時也要德智體美勞共同發展，讓學生在學校歡樂學習，在家歡樂成長。

最新雙減工作總結3

　　為接著扎實推動“雙減”工作，切實減輕學生課業負擔，進一步強化學校教學主陣地作用，提升學校育人水平，提高學生學習的有效性，烏蘭哈達中心小學開展落實了具有本校特色的“5+2”課后服務。

　　一、書包上瘦身

　　合理調控

　　推行“小書包”不回家政策，“小學一、二年級堅決不布置家庭書面作業”；“小學三至六年級書面作業平均完成時間不超過60分鐘”等硬核要求落實究竟，在課后服務的時間段完成作業，讓作業不出校門。 嚴格執行“三不”“兩禁止”：不布置大量抄寫、機械重復性作業；不留超出課標要求的超綱作業；不留懲處性作業。 禁止通過手機微信或QQ群等方式留作業；禁止給家長布置作業，要求家長批改、打印作業等。量上精減，形上瘦身，讓孩子輕松無作業回家。

　　二、時間上減壓

　　健康為本 結合學生的年齡特點和課程要求，周一至周三，老師們細心支配了夯實基礎的學問類作業、發展愛好的嬉戲類作業、感知體驗的'實踐類作業。周四則是豐富多彩的社團活動。學校共開設了少兒舞蹈、少兒合唱、少兒繪畫、心腦珠算、體育嬉戲等10個項目課程，使孩子們在好玩的活動中體驗到了學習的歡樂！

　　三、課堂上深研

　　提質為核

　　實現輕負高效的主戰場在課堂上。我們始終秉持“讓兒童站在學校正中心”的哲學理念，著力打造“四聲”課堂，在提高課堂質量上下足功夫，保證減量不減質。

　　1.調整備課時間和模式。依據課后服務時間和課程支配進行整合，以學科組為單位集中備課，開啟“無生課堂”備課模式。

　　2.梯度教研傳幫帶模式。設立每周三、四教研日，支配領導，骨干老師，新入職老師梯度教研，領導示范、骨干引領、青年練兵、師傅指導協同發展模式。

　　3.組建新老師入職團隊，設定新老師培訓路徑。通過“德育管理”，“教學組織和學科教學”“老師專業成長”等，幫助年輕老師盡快成長。

　　四、作業上革命

　　分層多選

　　遵從“頂層設計、專業引領、協同推動”的工作思路對作業留法流量上進行了深層次的重塑，進行一場“靜靜地革命”。集中學校優勢，整合學校資源，設計A、B套餐式分層選做作業，從量上、難易程度上、愛好上自選套餐，老師適時答疑解惑，個別輔導……讓學有余力學生感愛好吃飽，須要幫助的學生減輕壓力，輕松完成。

　　五、內容上多元

　　課程出彩

　　小學課后服務，全校學生參加率達到96.5%，全校老師參加率達到100%，并聘請三位校外專業人員入校參加課后服務，拓展服務內容。

　　學校統籌配置課程“套餐”，以社團方式推動落實，讓孩子們自主選擇。學校設置了舞蹈、合唱、手工、珠心算、健體嬉戲、棋類、衍紙、足球、籃球等23個項目課程，學生在豐富多彩的的活動中，真正實現身動、心動、腦動、情動、意動、手動的多元融合體驗。

　　六、制度上健全

　　加強監督

　　學校把提高作業質量為一個課題加以探討，成立作業探討小組，先后出臺了《作業管理實施方案》、《作業管理制度》、《作業公示制度》、《作業布置與批改十項要求》、《作業設計十項原則》等質量提升方法，主動實行分層作業，每周五在公示板上公示每個年組、班級的作業，使作業從大水漫灌變為精準澆灌，幫助學生在有限時間內提升學習效率。

　　七、服務上調研

　　群眾滿足

　　推行“5+2”課后服務以來，小學針對學校服務及“雙減”落實狀況設計了問卷調查發放給家長，進行了匿名反饋調研，收回反饋記錄936份，并對結果統計分析。對課后服務滿足率達到99.1%，其他選項滿足都在95%以上，達到了預期效果，群眾滿足始終是我們服務的宗旨，我們也會接著調整和豐富課后服務內容，讓孩子喜愛，讓家長滿足。

最新雙減工作總結4

　　隨著《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》的出臺，XXXX組建“雙減辦”，出臺“雙減”方案。同時，學校通過布置分層作業、提高課堂效率等舉措，切實減輕學生的作業和學習負擔。

　　學校：布置分層作業提高課堂效率，切實減輕學生學習負擔。

　　減負實效：“十不得””兩緩”等多項舉措為“減負”奠定基石。校內“減負”的關鍵，是提高中小學教育教學質量。

　　近年來，XX市不斷推進集團化辦學、城鄉一體化建設，促進新優質學校成長，促進教育資源優質均衡發展。截至上學期結束，XX全市義務教育階段164個教育集團中，城區教育集團54個，覆蓋176所學校或校區，占城區公辦義務教育學校74.58%；四縣一市城鎮類教育集團36個，覆蓋90所縣城學校，占縣城公辦學校53.57%；鄉鎮中心校類教育集團74個，覆蓋337個村小和教學點，覆蓋率100%。

　　在提升學校教育質量的同時，XX市還通過多項舉措為“減負”奠定基石。

　　在校內減負方面，20xx年10月，出臺《XX市中小學辦學行為“十不得”》，制定配套細則，并動態調整相關政策。20xx年5月，XX市根據“五項管理”文件精神及XX省統部署，印發了《關于加強“五項管理”工作的通知》，提出了明確的貫徹落實意見和具體要求，要求各縣（市）區教育主管部門和學校對標對表，清理不規范的制度，制定具體管理實施細則。

　　xxxx年6月-8月，發布暑假通知和開學通知，要求義務教育學校落實“兩緩兩有兩不得”（即暑假作業兩周內緩交，開學首日緩布置書面家庭作業；有心理健康和生命安全教育，有課后托管服務；不得組織任何形式開學考試，不得要求家長批改或學生自批自改暑假作業），營造健康和諧的教育氛圍。

　　政策落地：

　　學校布置分層作業，提高課堂效率

　　校內“減負”，學生和家長們最關注的就是“作業量”是否減少？課堂效率是否提高？

　　“雙減”政策下發之后，我們積極組織學校各年級段的老師們認真學習，學校也成立了“雙減工作領導小組”對各項具體的`減負工作研究落實。與此同時，還通過家長會以及校園網站、公眾號等渠道對家長進行廣泛宣傳，讓他們能理解和支持“雙減”政策，以便形成合力。

　　此外，學校在實施過程中也實行了“三級管理”一一學校層面管理、年級層面的管理以及班主任層面的管理。

　　在落實“雙減”政策的過程中，一方面加大了課后的社團課程。社團課程目前已經有24門課，原來每學期學生可以報2-3門社團課程，這學期開始，根據學生和家長的需求增加到每位學生可以報3-4門社團課程。大大充實了學生們在校學習生活。

　　在作業量方面，從初一到初三每個班級、每個學科的每日作業量，我們都嚴格由班主任進行把控并反饋到年級組，再由年級組進行統籌并給出指導意見。對于各學科作業量的統籌均按照學校的要求來執行。

　　優化作業設計，嚴格控制家庭作業量。學校必須給教師一個統的“雙減”標準，特別是家庭作業，作業要適當，在X小時內完成，且作業必須經過教師的深思熟慮、精心設計。作業設計力求形式多樣、分層布置，充分挖掘學生的潛力，發展學生的思維，培養學生的能力。實行班主任負責制，負責協調控制學科作業總量。

　　在XX市XX小學XX校區，學校加強對作業設計的備課，同時改變作業形式，減少諸如機械的、抄寫性質的書面作業，增加一些探究性、體驗性的作業。

　　學校在作業的批改方式上作了調整，每天每個班級都有作業的統籌，控制作業的時間，創新一些作業調控的方式，比如發放免寫作業券，作業全優可以有一天的無作業日，通過一系列行之有效的措施來落實“雙減”政策。

　　課后服務：

　　xxxx年秋季開學全市中小學全面落實“5+2”課后服務

　　作業分層提高校內學習效果的同時，xxxx年秋季開學，XX市還通過全面落實義務教育學校的“5+2”課后解決家長接送難題、豐富學生在校生活。

　　從20xx年開始，XX市已連續三年將“三點半課后服務”列為XX市為民辦實事項目，20xx年6月被教育部確定為“首批義務教育課后服務典型案例單位”，在我國范圍內加以推介。

　　在課后服務的方式上，XX市也創新實行“普惠托管”與“個性化課程”相結合，鼓勵有條件的學校引進第三方機構提供藝體等“個性化課程”，豐富課后服務內容，為學有余力的學生拓展學習空間，并通過公開招標，建設市級管理系統，實現線上遴選機構、家長選課、課程評價等服務。截至上學期，XX全市409所小學、30.8萬小學生，85所初中、6.6萬初中生參與課后服務。

　　xxxx年秋季學期，XX市中小學全面落實課后服務“5+2”（每周五天、每天至少2小時）要求，確保xxxx年秋季學期實現“兩個全覆蓋”（即推進義務教育學校課后服務全覆蓋、有課后服務需求的學生全覆蓋），著力解決家長接送之憂。

　　長效督查：

　　健全長效督查機制，XX版“雙減”方案目前已形成初稿。

　　如何確保“雙減”的實效？XX市通過日常督查、第三方督查、專項督查、督學督查相結合的方式，推動減負相關政策落地。

　　在日常督查方面，XX市教育局相關處室設立舉報電話、投訴郵箱，專門接受社會各界監督、舉報，堅持事項周報制，嚴格實施責任追究，做到有訴必查、有查必果。

　　自20xx年以來，每年春秋兩季委托第三方深入XX全市中小學，通過問卷、訪談、查閱資料等多種方式全面了解中小學生學業負擔情況。xxxx年5月31日-6月30,義務教育學校“減負”暨規范辦學行為專項評估覆蓋XX全市41所學校，已根據評估結果要求整改，整改情況擬納入年度考核。

最新雙減工作總結5

　　實施“雙減”政策、落實“五項”管理為了更好地貫徹“五項管理”和“雙減”政策，切實構建良好教育生態，發揮學校教育主陣地作用，開學以來，我校多措并舉推進“五項管理”，行之有效落實“雙減”工作，助力孩子全面而有個性地健康成長。

　　為深入貫徹落實《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》和《區減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔工作方案》的精神，扎實做好“雙減”工作，規范辦學行為，增強教學效益，促進學校內涵發展，我校以切實減輕學生課業負擔為突破口，以精準化管理為抓手，以課堂教改為主陣地，逐步建立和完善“雙減”的長效機制，全面提高我校素質教育。

　　一、自開展“雙減”、“五項管理”工作以來，我校主要開展了以下專項工作：

　　（一）形成監管合力。

　　建立校外培訓機構治理工作聯席會議制度，教育、市場監管、文化旅游、民政等各相關部門密切配合，通力協作，共同研判形勢，共同制定方案，聯合開展執法檢查，形成了監管合力。依法對校外培訓機構的虛假廣告、價格欺詐、非法出版教材等違規行為予以了行政處罰。XX市建立非營利性校外培訓機構信息協作機制，對新設立的校外培訓機構及時建檔立卡，建立“一家一冊”臺賬，做到監管全覆蓋、無盲點，有效強化了日常監管。

　　（二）推動課后服務全覆蓋。學校每周5天都要開展課后服務，每天至少開展2小時，結束時間要與當地正常下班時間相銜接。對有特殊需要的學生，應提供延時托管服務。

　　初中學校工作日晚上可開設自習班。不斷提高課后服務質量,盡量吸引有需求的學生每周5天都參加課后服務。學校可統籌安排教師實行“彈性上下班制”。

　　（三）學校作業管理領導小組加強檢查和監管

　　定期采用學生、家長問卷或座談會等形式檢查學生作業情況，確保減負工作的落實。學校還將對教師進行專項考核評價，把教師作業設計、批改和反饋情況納入對教師專業素養和教學實績綜合考評。

　　（四）做好“加減法”，提升教學質量

　　（1）“雙減”背景下，質量的“加法”

　　“雙減”并不意味著學生們可以“躺平放飛”，并不意味著放棄對于優質教育的追求，而是“有減有增”，以求達到“輕負高質”的教育預期。

　　①課上“減負”，課前“增負”

　　上課前增加準備時間，備好課，做好課件，多做預設，通過提高課堂效率，留下一定的時間給學生完成鞏固練習。低段年級，根據學生年齡特點，試行課間游戲環節，在上課中途，給孩子小游戲的時間，提高學生的學習興趣和上課專注度。

　　作業“減負”，改作“增負”

　　學科教師布置作業前熟悉作業，做到心中有數、有取有舍、分層布置。減少重復機械和成效不高的作業，根據學生的個體差別和作業難易度，給不同學生布置不一樣的作業。實行作業公示制度，各學科作業做到統籌規劃，嚴格把控作業總量。

　　學生“減負”，教師“增負”

　　從“校本化作業設計”入手，分單元設計符合學生實際的分層校本作業。按難易度設計了基礎題型“百發百中”、中難度題型“百煉成鋼”、高難度題型“百里挑一”，供教師和學生分層挑選練習。

　　②課上“減負”，課前“增負”

　　上課前增加準備時間，備好課，做好課件，多做預設，通過提高課堂效率，留下一定的時間給學生完成鞏固練習。低段年級，根據學生年齡特點，試行課間游戲環節，在上課中途，給孩子小游戲的時間，提高學生的'學習興趣和上課專注度。

　　作業“減負”，改作“增負”

　　學科教師布置作業前熟悉作業，做到心中有數、有取有舍、分層布置。減少重復機械和成效不高的作業，根據學生的個體差別和作業難易度，給不同學生布置不一樣的作業。實行作業公示制度，各學科作業做到統籌規劃，嚴格把控作業總量。

　　學生“減負”，教師“增負”

　　從“校本化作業設計”入手，分單元設計符合學生實際的分層校本作業。按難易度設計了基礎題型“百發百中”、中難度題型“百煉成鋼"、高難度題型“百里挑一”，供教師和學生分層挑選練習。

　　③課上“減負”，課前“增負”

　　上課前增加準備時間，備好課，做好課件，多做預設，通過提高課堂效率，留下一定的時間給學生完成鞏固練習。低段年級，根據學生年齡特點，試行課間游戲環節，在上課中途，給孩子小游戲的時間，提高學生的學習興趣和上課專注度。

　　作業“減負”，改作“增負”

　　學科教師布置作業前熟悉作業，做到心中有數、有取有舍、分層布置。減少重復機械和成效不高的作業，根據學生的個體差別和作業難易度，給不同學生布置不一樣的作業。實行作業公示制度，各學科作業做到統籌規劃，嚴格把控作業總量。

　　學生“減負”，教師“增負”

　　從“校本化作業設計”入手，分單元設計符合學生實際的分層校本作業。按難易度設計了基礎題型“百發百中”、中難度題型“百煉成鋼”、高難度題型“百里挑一”，供教師和學生分層挑選練習。

　　（2）“雙減”背景下，課間的“加法”

　　為豐富學生課間活動內容，我校在堅持“陽光體育''活動的同時，引入傳統游戲項目，增設圖書角，充分利用“雙減”帶來的課間時間實惠，讓孩子們享受閱讀的樂趣、運動的陽光、游戲的快樂。

　　（3）“雙減”背景下，個性的“加法”

　　“雙減”政策的實施，能夠有效減輕學生的學業負擔，提高學生的學習興趣，使學生德智體美勞全方面發展，特別是為學生個性需求提供了保障。在課后托管服務工作中，我校精心設計了“1+X”托管服務模式，除教師輔導學生完成當天作業，我校還通過組織有特長的教師，聘請校外有資質的培訓專業人員，為學生提供了豐富的“個性菜單”。

　　（五）注重家校合作，提升家校協同育人效果

　　完善家校協同機制，進一步明晰家校育人責任，密切家校溝通，創新協同方式。學校、教師要進一步加強家校聯系,發揮家校合力，倡導家長科學監督學生作業完成情況，及時了解學生學習動態，做好引領學生做好作業時間管理，高效完成作業。但不得要求學生家長自行打印作業，不得通過手機微信等新媒體方式布置作業，不得布置要求家長完成或需要家長共同完成的非實踐性作業，不得布置超越學生實際能力的實踐性、綜合性作業，不得要求家長批改教師布置的作業。學校或教師不能把安全教育、法治教育、傳統文化教育及心理健康教育等在課堂上完成的內容以課外作業形式布置給家長和學生。

　　（六）明確責任落細落實切實減輕義務教育學生作業負擔。

　　早在20xx年，XX市就出臺《關于改進與加強中小學作業管理的指導意見》，加強作業的布置與管理，列舉了11種容易加重學生和家長負擔的作業要求供各地對照整改。20xx年《XX區中小學生減負工作實施方案》進一步明確，各中小學建立以校長為第一責任人的作業管理工作機制。全區多地在作業管理上推陳出新。XX區在全區域實施“初中生晚10點不作業”，調整“一本作業本”，實現作業“少而精”。XX區在全區各小學推行“周三無作業日”，有效利用課后托管，實現“作業不出校門”。

　　（七）學校、教師不得隨意占用節假日、雙休日、寒暑假組織學生集體補課、提前上新課；不準教師開辦任何名目的有償補課班，不準為社會上的有償補課提供場所，教師不得以任何名義參與社會有關部門和個人組織的任何形式的有償補課，不準強迫或變相介紹學生參加社會上舉辦的補習班。

　　（八）推進長效治理。

　　采取“雙隨機、一公開”、部門聯合抽查、處置投訴舉報等方式，開展校外培訓機構日常治理行動，對不符合辦學資質、違規收取培訓費、日常管理混亂、虛假廣告宣傳、超標超前教學、與中小學校招生入學勾連牟利等違法違規行為依法予以處罰并公開曝光。XXXX年一季度，對XXX家校外培訓機構進行了重點檢查，對X家存在問題的校外培訓機構進行了集中整改。

　　（九）召開“雙減”工作專題培訓會，認真學習“雙減”工作精神。

　　XX小學就組織全體教師進行了“雙減”工作專題培訓，會上XX副校長對XX新區貫徹落實《關于進一步減輕義務教育階段學生作業負擔和校外培訓負擔的意見》實施方案要點進行了解讀，又結合學校實際進行了進一步的講解培訓，最后提出了具體的工作要求：

　　（1）落實“雙減”，需要充分發揮學生主觀能動性。落實“雙減”，學校既要“減負”，也要提質。必須向課堂教學要質量，要效率。

　　（2）落實“雙減”，要從源頭抓起。給學生減負，必須從源頭上抓起，不唯考試至上、分數至上。

　　（3）落實“雙減”，需要減去家長的焦慮。重視家校共建工作，極力幫助家長提升教學水平。

　　（十）加強作業常規管理，健全作業管理機制

　　我校在上學年制定的《XX小學作業管理制度》基礎上，本學年完善作業管理細則，改進實施方案。開學初我們制定了《XX小學作業公示制度》，切實履行作業管理主體責任，加強作業全過程管理，并在校內公示，明確具體工作要求。加強年級組、學科組作業統籌協調，合理確定各學科作業比例結構，建立作業總量審核監管和質量定期評價制度，教師要提前一周將下周要布置的作業上傳學校作業管理平臺，由教、備組長進行審核。我校還編制了《班級作業記錄手冊》，每個班級一本記錄冊，學科老師每天做好記錄，內容包括作業內容、作業形式、完成需要的時間等，學校還在每個班級制作了《作業公示欄》。

　　二、下一步打算

　　進一步加大近視防控的宣傳教育，建立近視防控互助伙伴制度，倡導學生相互提醒，考慮技術防控思路。

　　我校積極探索課后服務模式，加強作業管理，落實民心工程，力求在今后的工作中做得更實、更細、更新。

最新雙減工作總結6

　　為了嚴格落實“雙減”政策，結合本班實際情況，針對學生作業完成進行了深入思考。教師是學生平等中的首席，更是是學生成長的引路人，尤其是班主任，幫助學生養成良好學習與行為習慣是實現班級高效管理的關鍵。班級管理需要精細化，精準到每件事、每個問題。近期的作業問題引發了我的思考，孩子們有延時課后時，作業為什么還會出現拖拉、質量差的情況，帶著問題進行了實地作業考察與反思，制定出相應的作業管理辦法。

　　首先，對班級作業完成情況進行調查，了解不同層次學生的做作業時長和作業量的承受力。經過一番溝通，班級有一半孩子作業完成時間較晚，個別同學作業完成困難。基于此，一方面與各學科老師溝通，各科作業量的減少，我擔任的數學學科，作業進行分層設計與布置，每天練習分為必做題和挑戰題，這樣優等生和后進生都能達到自己的目標要求。另一方面，我與那些作業困難戶深入溝通，找到問題癥結，延時服務時間大約1小時多，學生基本可以完成大部分作業，只有小部分學生由于磨蹭、拖拉造成作業完成不了情況。針對這個情況，我和學生們約定，隨機抽查學生的作業完成時間，超過9點甚至達到10點的同學，需要當天在學校完成作業后才能回家，由我親自計時，一起尋找問題原因。

　　接下來，進行作業完成情況觀察，果然，大多數孩子積極完成作業，很多孩子在中午或者延時主動找我批改作業，在我以為孩子們都能完成任務的時候，XX主動來找我，說：昨晚作業10點半寫完，由于自己貪玩導致超時，今天要留在學校寫完作業。我先是一驚，更多地是驚喜，沒想到孩子把作業約定記在了心里，并且能有效反饋自己的作業情況，值得慶幸地是XX能主動發現問題，并努力解決問題。當天，我決定陪XX多寫一會作業，執行之前的約定，天漸漸黑了，XX的`大部分作業完成了，從他的臉上看到了喜悅的表情，我想孩子內心特別期待自己的進步，每個人都有變好的愿望,這是人的本能。考慮到天黑較早，我聯系XX媽媽，讓XX回去完善余下的內容。

　　下班后的再次思考，盡管XX為自己拖拉作業習慣找了這樣的方法，但我想習慣養成是一個持續、全面的過程，留校不是一個高效的方法，關鍵是讓學生養成高效作業的習慣。隨后，我和XX媽媽溝通，進行家校聯合教育，幫助孩子減輕書包，真正實現雙減。在學校，我提高對學生的要求，至少完成2科作業，達標發未來星，不達標一起找問題，并且留校補齊。在家里，請家長加強監督，多陪孩子寫寫作業，給孩子定時，達標表揚，不達標找原因。在班級內張貼作業時間達標表格，統計每個孩子的作業完成時間，結合各學科情況，給出時間范圍，學生對照標準進行作業完成情況整改，提高效率，改掉拖拉作業壞習慣。

　　我相信在家校的共同努力下，孩子們有了明確的作業完成目標，做好自我監控反饋，養成作業完成反思習慣，能在不斷自我教育、自我完善中養成高效作業的好習慣，班級管理才能真正精細、高效，“雙減”才能真正落地，讓學生快樂成長。

最新雙減工作總結7

　　雙減政策“五項管理”對于切實減輕學生過重課業負擔，提高老師課堂教學效率，避開校外辦學機構“喧賓奪主”、還學生歡樂健康的童年有主動的意義。我們主動實行“雙減”政策，做好課后服務等“五項管理”，切實提高課堂教學質量。

　　一、關于手機管理。

　　通過召開班會、聯系家長等形式剛好宣揚相關的政策規定，告知家長管理好手機，盡量削減學生接觸手機的時間。除了學校特別要求必需用手機完成的平安作業等任務，堅決不給學生布置必需用手機完成的作業。對學生帶手機和電話手表入校內進行了嚴格的管理。

　　二、關于學生睡眠。

　　小學生每天睡眠時間10個小時。剛好關注學生睡眠時間，與家長做好溝通，保障學生足夠睡眠。程度較弱的學生作業速度很慢的，老師會特別對待，布置簡潔的作業，以保證學生的足夠睡眠。

　　三、關于讀物的管理。

　　根據教化部下發的不得舉薦或選用為中小學生課外讀物12條負面清單，我們剛好清查圖書室、辦公室、教室等處的`書籍，嚴格根據規定管理。班級成立了圖書角，和圖書管理員。學生完成各項作業之后，中午時間和延時時間可以借書閱讀。對學生課外閱讀的內容、數量、梯度等作出明確要求。

　　四、關于作業方面。

　　我們每天嚴格落實作業時間，作為班主任，每天不僅要負責語文學科，還要協調各科的作業時間，作業總量限制在1小時。各科老師在上完課之后就提前布置了家庭作業，每天下午延時時間學生一半以上都能完成全部家庭作業，而且有的疑難題目學生也可以隨時在老師指導下解決。個別參與社團的學生和作業速度較慢的學生也能回家后快速完成。五是學生體質方面。

　　本學期每周都有三節體育課，每天上午20分鐘課間操，下午延時1小時陽光體育活動課，活動形式多樣化，眼保健操、集體跑步，做操訓練，以及跳繩打球等項目，足以使學生每天運動量達標。

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