沖壓工作總結(jié)（通用9篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，不如立即行動起來寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)應該包括什么內(nèi)容呢？以下是小編整理的沖壓工作總結(jié)，僅供參考，歡迎大家閱讀。
沖壓工作總結(jié) 1
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回顧
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進行實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了基礎(chǔ)。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我堅信只要每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。但是也出現(xiàn)了兩次安全事故。
二、存在的不足和對策
生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的不足。
1、質(zhì)量管理方面
1）員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2）缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的.就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須策劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓計劃。實施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應企業(yè)以后發(fā)展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點建議 。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
3、經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
四、自身總結(jié)
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。 基本上完成了本年度的 工作，經(jīng)歷 這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。
沖壓工作總結(jié) 2
在過去的一段時間里，我在沖壓崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與成長。以下是對這段時間工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
在沖壓車間，我的主要職責是操作沖壓設(shè)備，將原材料加工成特定形狀的零件。每天上班后，我會首先對設(shè)備進行檢查和調(diào)試，確保其正常運行。在生產(chǎn)過程中，我嚴格按照操作規(guī)程進行操作，保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
通過不斷地努力，我成功地完成了各項生產(chǎn)任務，并且在質(zhì)量方面也取得了較好的成績。在生產(chǎn)過程中，我注重細節(jié)，對每一個零件都進行嚴格的檢查，確保其符合質(zhì)量標準。同時，我也積極與同事們進行溝通和協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中遇到的問題，提高了整個團隊的生產(chǎn)效率。
二、技能提升與學習
在沖壓工作中，我不斷學習和提升自己的技能。通過參加公司組織的培訓課程，我學習了沖壓設(shè)備的操作原理和維護方法，掌握了更多的專業(yè)知識。同時，我也在實際工作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗，提高了自己的操作水平。
此外，我還積極向經(jīng)驗豐富的同事請教，學習他們的操作技巧和解決問題的方法。通過與他們的交流和學習，我不僅提高了自己的技能水平，還增強了團隊合作意識。
三、問題與挑戰(zhàn)
在工作中，我也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如，沖壓設(shè)備有時會出現(xiàn)故障，影響生產(chǎn)進度。在這種情況下，我會及時通知維修人員進行維修，并積極配合他們的.工作，確保設(shè)備盡快恢復正常運行。
另外，原材料的質(zhì)量問題也會對產(chǎn)品質(zhì)量產(chǎn)生影響。在發(fā)現(xiàn)原材料質(zhì)量問題時，我會及時向相關(guān)部門反映，以便采取相應的措施，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
四、未來展望
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平。我將更加嚴格地遵守操作規(guī)程，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。同時，我也將積極參與團隊建設(shè)，與同事們共同努力，提高整個團隊的生產(chǎn)效率。
我相信，在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，在同事們的共同努力下，我們一定能夠圓滿完成各項生產(chǎn)任務，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結(jié) 3
時光荏苒，轉(zhuǎn)眼間在沖壓崗位上已經(jīng)工作了一段時間。在這段時間里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗，也深刻認識到了自己的不足之處。現(xiàn)將工作總結(jié)如下。
一、工作回顧
生產(chǎn)任務完成情況
在過去的這段時間里，我始終以高度的責任感和敬業(yè)精神，認真完成各項生產(chǎn)任務。通過合理安排生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，我成功地提高了生產(chǎn)效率，確保了產(chǎn)品的按時交付。
質(zhì)量控制
質(zhì)量是企業(yè)的生命線，在沖壓工作中，我始終把質(zhì)量控制放在首位。我嚴格按照質(zhì)量標準進行操作，對每一個產(chǎn)品都進行認真的檢查，確保其符合質(zhì)量要求。同時，我也積極參與質(zhì)量改進活動，提出了一些合理化建議，為提高產(chǎn)品質(zhì)量做出了貢獻。
安全管理
安全是生產(chǎn)的前提，在工作中，我始終牢記安全第一的原則。我嚴格遵守安全操作規(guī)程，正確佩戴個人防護用品，確保自己和他人的安全。同時，我也積極參與安全培訓和演練，提高了自己的安全意識和應急處理能力。
二、自我提升
技能學習
為了更好地完成工作任務，我不斷學習和提升自己的技能。我通過閱讀專業(yè)書籍、參加培訓課程和向同事請教等方式，學習了沖壓工藝、設(shè)備操作和維護等方面的知識。同時，我也在實際工作中不斷摸索和總結(jié)經(jīng)驗，提高了自己的操作水平。
團隊協(xié)作
在沖壓車間，團隊協(xié)作非常重要。我積極與同事們進行溝通和協(xié)作，共同解決生產(chǎn)中遇到的問題。通過團隊協(xié)作，我們不僅提高了生產(chǎn)效率，還增強了團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
三、存在的問題
工作效率有待提高
雖然我在工作中已經(jīng)努力提高生產(chǎn)效率，但仍然存在一些不足之處。例如，在操作設(shè)備時，有時會出現(xiàn)一些失誤，影響生產(chǎn)進度。在今后的工作中，我將更加認真地學習設(shè)備操作技巧，提高自己的操作水平，減少失誤的發(fā)生。
質(zhì)量意識還需加強
在質(zhì)量控制方面，我雖然能夠按照質(zhì)量標準進行操作，但有時會出現(xiàn)一些疏忽，導致產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題。在今后的工作中，我將更加嚴格地要求自己，加強質(zhì)量意識，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
四、未來計劃
持續(xù)學習
我將繼續(xù)學習沖壓工藝、設(shè)備操作和維護等方面的知識，不斷提升自己的技能水平。同時，我也將關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)，學習先進的生產(chǎn)技術(shù)和管理經(jīng)驗，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
提高工作效率
我將進一步優(yōu)化生產(chǎn)流程，合理安排生產(chǎn)計劃，提高設(shè)備的`利用率，減少生產(chǎn)中的浪費，提高生產(chǎn)效率。
加強質(zhì)量控制
我將更加嚴格地按照質(zhì)量標準進行操作，加強對產(chǎn)品的檢查和檢驗，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合要求。同時，我也將積極參與質(zhì)量改進活動，提出更多的合理化建議，為提高產(chǎn)品質(zhì)量貢獻自己的力量。
總之，在過去的這段時間里，我在沖壓崗位上取得了一定的成績，但也存在一些不足之處。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結(jié) 4
在沖壓車間的這段日子里，我經(jīng)歷了許多，也成長了許多。以下是我對這段時間工作的總結(jié)。
一、工作內(nèi)容與成果
高效生產(chǎn)
我每天按時到崗，迅速投入到?jīng)_壓工作中。通過熟練掌握沖壓設(shè)備的操作技巧，我能夠高效地完成生產(chǎn)任務。在保證質(zhì)量的前提下，我不斷提高生產(chǎn)速度，為公司的訂單交付做出了貢獻。
質(zhì)量把控
對于沖壓產(chǎn)品的質(zhì)量，我始終保持高度的警惕。在生產(chǎn)過程中，我嚴格按照質(zhì)量標準進行檢查，不放過任何一個瑕疵。通過我的努力，產(chǎn)品的合格率得到了有效提升。
設(shè)備維護
我深知設(shè)備的正常運行對于生產(chǎn)的重要性。因此，我積極參與設(shè)備的日常維護工作，定期對設(shè)備進行清潔、潤滑和檢查。在設(shè)備出現(xiàn)故障時，我能夠及時通知維修人員，并協(xié)助他們進行維修，確保設(shè)備盡快恢復正常運行。
二、學習與成長
技能提升
在工作中，我不斷學習新的沖壓技術(shù)和工藝，努力提高自己的專業(yè)技能。通過參加公司組織的培訓和與同事的交流，我掌握了更多的操作技巧和解決問題的方法。
問題解決能力
在面對生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題時，我學會了冷靜分析和積極應對。通過不斷地嘗試和探索，我成功地解決了許多難題，提高了自己的問題解決能力。
團隊合作
沖壓工作需要團隊的'協(xié)作才能順利完成。在與同事的合作中，我學會了傾聽他人的意見和建議，尊重他人的工作成果。通過團隊的共同努力，我們完成了一個又一個艱巨的生產(chǎn)任務。
三、不足之處
工作壓力管理
在高強度的工作壓力下，我有時會感到焦慮和疲憊。在今后的工作中，我需要學會更好地管理工作壓力，保持良好的心態(tài)和工作狀態(tài)。
創(chuàng)新意識
在工作中，我有時會過于依賴傳統(tǒng)的方法和經(jīng)驗，缺乏創(chuàng)新意識。在今后的工作中，我需要積極思考，勇于嘗試新的方法和技術(shù)，為提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量做出更大的貢獻。
四、未來展望
持續(xù)進步
我將繼續(xù)努力學習和提升自己的技能，不斷提高工作效率和質(zhì)量。我相信，通過自己的努力，我一定能夠成為一名優(yōu)秀的沖壓工人。
團隊協(xié)作
我將更加積極地參與團隊合作，與同事們共同努力，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我相信，在團隊的共同努力下，我們一定能夠創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績。
創(chuàng)新發(fā)展
我將積極關(guān)注行業(yè)的最新動態(tài)，勇于嘗試新的技術(shù)和方法，為公司的創(chuàng)新發(fā)展提供支持。我相信，只有不斷創(chuàng)新，我們才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
總之，在沖壓崗位上的這段時間里，我收獲了很多，也成長了很多。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的工作能力和業(yè)務水平，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結(jié) 5
時光荏苒，在沖壓崗位上的工作轉(zhuǎn)眼間又過去了一段時間。在這段充實而忙碌的日子里，我收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和成長。
在沖壓工作中，安全始終是首要任務。每次上崗前，我都會認真檢查設(shè)備的安全裝置是否完好，確保自己和同事們在一個安全的環(huán)境中工作。嚴格遵守安全操作規(guī)程，不冒險操作，時刻保持警惕，這不僅是對自己負責，也是對整個團隊的負責。
沖壓工藝要求精度高、操作細致。在工作中，我不斷磨練自己的技能，努力提高沖壓件的質(zhì)量。從原材料的選擇到模具的安裝調(diào)試，每一個環(huán)節(jié)都需要精心對待。認真核對圖紙和工藝要求，確保每一個沖壓件都符合標準。對于出現(xiàn)的質(zhì)量問題，我會及時分析原因，采取有效的措施進行改進，不斷提升產(chǎn)品的'合格率。
設(shè)備的維護保養(yǎng)也是工作的重要部分。定期對沖壓設(shè)備進行清潔、潤滑和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決潛在的問題，延長設(shè)備的使用壽命，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。同時，積極配合維修人員進行設(shè)備的維修和升級，提高設(shè)備的性能和穩(wěn)定性。
團隊合作在沖壓工作中至關(guān)重要。與同事們密切配合，互相支持，共同解決工作中遇到的問題。在生產(chǎn)任務緊張的時候，大家齊心協(xié)力，加班加點，確保按時完成生產(chǎn)任務。通過與同事們的交流和學習，我也不斷提升自己的專業(yè)知識和技能水平。
回顧這段時間的工作，雖然取得了一些成績，但也存在一些不足之處。例如，在處理一些復雜的沖壓工藝問題時，還需要進一步提高自己的分析和解決問題的能力；在團隊溝通方面，還可以更加積極主動，提高工作效率。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強安全意識，確保工作安全無事故；提高質(zhì)量意識，嚴格把控產(chǎn)品質(zhì)量；積極參與設(shè)備維護保養(yǎng)，延長設(shè)備使用壽命；加強團隊合作，共同為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
沖壓工作總結(jié) 6
在過去的一段時間里，我在沖壓崗位上經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)與收獲。
沖壓工作對精度和速度的要求極高。為了滿足生產(chǎn)需求，我不斷優(yōu)化自己的操作流程，提高工作效率。在操作過程中，我注重細節(jié)，嚴格按照工藝要求進行沖壓，確保每一個產(chǎn)品都具有高質(zhì)量。通過不斷地實踐和摸索，我逐漸掌握了一些提高生產(chǎn)效率的技巧，如合理安排模具更換時間、優(yōu)化沖壓參數(shù)等。
質(zhì)量控制是沖壓工作的核心。我深知一個不合格的沖壓件可能會給整個產(chǎn)品帶來嚴重的影響，因此在工作中始終保持高度的責任心。對每一個沖壓件進行嚴格的檢查，及時發(fā)現(xiàn)并剔除不合格產(chǎn)品。同時，積極參與質(zhì)量改進活動，與同事們共同探討提高產(chǎn)品質(zhì)量的方法和措施。通過大家的共同努力，我們的產(chǎn)品質(zhì)量得到了顯著提升。
設(shè)備的正常運行是保證生產(chǎn)順利進行的'關(guān)鍵。我積極學習設(shè)備的操作和維護知識，掌握了一些常見故障的排除方法。在日常工作中，密切關(guān)注設(shè)備的運行狀態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備異常情況。配合設(shè)備維修人員進行設(shè)備的維護和保養(yǎng)，確保設(shè)備始終處于良好的工作狀態(tài)。
此外，團隊協(xié)作也是沖壓工作中不可或缺的一部分。與同事們保持良好的溝通和合作，共同解決生產(chǎn)中遇到的問題。在工作中，我們互相幫助、互相學習，形成了一個團結(jié)和諧的工作氛圍。這種團隊精神不僅提高了我們的工作效率，也增強了我們的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
然而，在工作中我也意識到自己存在一些不足之處。例如，在面對一些新的沖壓工藝和技術(shù)時，還需要進一步加強學習和實踐；在團隊協(xié)作方面，還可以更加主動地發(fā)揮自己的優(yōu)勢，為團隊做出更大的貢獻。
在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提升自己的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。加強學習，掌握更多的沖壓工藝和技術(shù)知識；嚴格要求自己，提高產(chǎn)品質(zhì)量；積極參與團隊建設(shè)，為團隊的發(fā)展貢獻自己的力量。
沖壓工作總結(jié) 7
從事沖壓工作以來，我深刻體會到了這份工作的重要性和挑戰(zhàn)性。
沖壓工作的強度較大，但我始終保持著高度的工作熱情和敬業(yè)精神。每天按時到崗，認真完成各項生產(chǎn)任務。在工作中，我不斷挑戰(zhàn)自我，努力提高自己的工作效率和生產(chǎn)能力。通過合理安排工作時間和優(yōu)化操作流程，我成功地提高了自己的產(chǎn)量，為企業(yè)的發(fā)展做出了貢獻。
在質(zhì)量方面，我始終堅持 “質(zhì)量第一” 的原則。嚴格按照工藝要求進行操作，對每一個沖壓件進行仔細檢查，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標準。同時，積極參與質(zhì)量改進活動，提出了一些合理化建議，如改進模具設(shè)計、優(yōu)化沖壓工藝等，有效地提高了產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。
設(shè)備的維護和保養(yǎng)也是我工作的重要內(nèi)容之一。我認真學習設(shè)備的操作規(guī)程和維護知識，定期對設(shè)備進行清潔、潤滑和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并解決設(shè)備故障。通過我的努力，設(shè)備的.故障率明顯降低，設(shè)備的使用壽命得到了延長，為企業(yè)節(jié)約了大量的維修成本。
在團隊合作方面，我積極與同事們溝通交流，互相學習，共同進步。在工作中，我們互相幫助、互相支持，形成了一個團結(jié)協(xié)作、積極向上的工作團隊。大家共同努力，克服了一個又一個的困難，為企業(yè)的發(fā)展貢獻了自己的力量。
當然，在工作中我也存在一些不足之處。例如，在處理一些緊急情況時，還不夠冷靜和果斷；在與同事溝通時，還需要更加注意方式方法。
在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，不斷提高自己的綜合素質(zhì)。加強學習，提高自己的專業(yè)技能和應急處理能力；注重團隊合作，積極與同事們溝通交流，共同提高團隊的整體實力；嚴格要求自己，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻。
沖壓工作總結(jié) 8
在任沖壓主管期間，20xx年車間本著抓質(zhì)量，促生產(chǎn)的方針，對車間各班組進行了全面調(diào)整，以質(zhì)量為重點，實行滿掛，提高效率使沖壓產(chǎn)值自月份開始全部突破xx萬㎡，在年末xx月份通過全體員工的努力及兄弟部門大力支持及協(xié)調(diào)，沖壓產(chǎn)值達到xx萬㎡刷新了xx記錄，在過去一年里沖壓總產(chǎn)值達xx㎡，月平均產(chǎn)值達xx㎡，離公司的要求還有一定的差距，我會繼續(xù)努力，爭取在20xx年有更好的成績。
一、年度工作未完成事項及原因和改善方案
1、沖壓設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設(shè)備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設(shè)備問題發(fā)生了幾次停線整改及產(chǎn)品質(zhì)量事故，也影響了產(chǎn)品發(fā)貨，在新的一年里我將加強對沖壓設(shè)備的管理工作，從前處理到噴房設(shè)備噴槍等……落實到責任人管理，制定相應的設(shè)備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進行了設(shè)備管理培訓，加強交接班工作，建立設(shè)備臺帳，對設(shè)備責任人進行月度考核，強化獎懲措施，確保設(shè)備運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。
2、包裝入庫數(shù)據(jù)準確率不到位，導致了包裝入庫批量的錯誤，標簽錯誤，規(guī)格錯誤，客戶名稱錯誤，給發(fā)貨也造成了許多麻煩，尤其是外貿(mào)訂單，因數(shù)據(jù)問題導致了幾次的延誤發(fā)貨問題，為公司造成了一定的損失，主要原因還是管理不到位，操作工責任心不強，準備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整包裝入庫方式，下線及包裝采用流水線作業(yè)，小件杜絕直接入箱包裝，寫標簽貼標簽具體落實到責任人，嚴格執(zhí)行箱內(nèi)產(chǎn)品規(guī)格及數(shù)量和標簽一致，嚴格按單入庫，針對外貿(mào)訂單產(chǎn)品，安排專項負責人跟蹤負責，對產(chǎn)品數(shù)量及包材提前跟蹤清點核對數(shù)量，對包裝入庫準確率實行針對性月度考核，確保因數(shù)量不齊等原因?qū)е卵悠诎l(fā)貨情況不在發(fā)生，爭取把包裝入庫準確率控制在99%以上。
3、生產(chǎn)效率及人員管理工作不到位，首先生產(chǎn)效率，上線產(chǎn)品及掛具沒有及時準備好，工件大小搭配不合理，掛具使用不規(guī)范，上線人員安排不合理，掛具間距不規(guī)范，等原因造成了上線產(chǎn)品達不到滿掛、空掛、空線的一系列問題，停線次數(shù)未控制好也是直接影響生產(chǎn)效率的原因，其次是人員管理不到位，致使員工責任。團隊。服從管理意識不強，消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，下步工作將加強對上線的管理力度，上線產(chǎn)品及掛具安排專人負責，提前做好準備工作，設(shè)定專門的待上線區(qū)域，上線工件大小搭配提前安排好，控制好掛具間距，上線人員實行崗位定點，采用加點不加人的方法，做好噴房及上線的協(xié)調(diào)工作，控制停線次數(shù)，設(shè)計制作專門的掛具，確保上線滿掛率，對上線各崗位進行月度考核，爭取在新的一年里，每周的沖壓產(chǎn)值達萬平方以上，滿足發(fā)貨需求，針對人員管理問題首先要進行整頓和教育，制定相應的崗位制度，對新入職員工進行崗位培訓及思想教育，對操作工的出勤率，工作狀態(tài)，勞動紀律，操作效率進行監(jiān)督考核，對出現(xiàn)問題的員工進行針對性的培訓教育，強化制度及獎懲措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應公司今后發(fā)展要求。
4、質(zhì)量管理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問題車間每月因產(chǎn)品出現(xiàn)的積粉、露底、縮孔返噴的面積居高不下，都是操作員及管理人責任心部到位，生粉產(chǎn)品上線沖壓產(chǎn)生縮孔，本年度開始將首先針對領(lǐng)料人員加強管理，生銹產(chǎn)品杜絕進入車間，對噴工及現(xiàn)場管理人員的工作進行質(zhì)量考核，制定獎懲制度，把返噴率控制在0.4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不及時，導致成品發(fā)貨部齊，客戶店里貨架安裝不完整，工程無法及時交付，在末年對大訂單產(chǎn)品將安排專項責任人，對大訂單提前的跟蹤及整理，及時的反饋及查找的缺件情況，做到大訂單剛開始就收尾的準備工作，確保大訂單能夠及時收尾，避免成品發(fā)貨不齊，客戶貨架安裝不完整情況再次發(fā)生。
二、工作提案及建議，從公司整體方面，我有幾點建議
1、公司在企業(yè)文化建議方面落后很多，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒及素質(zhì)，也與企業(yè)今后的發(fā)展息息相關(guān)，作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，通過長期的'企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中，讓員工感覺到企業(yè)就是他家，為企業(yè)工作就是他的事業(yè)，良好的思想政治工作，能給企業(yè)帶來無形而巨大的效益，也利于企業(yè)各環(huán)節(jié)的管理工作。
2、我們企業(yè)普通操作工流動性太大，新招的普通操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有專門的心里培訓，素質(zhì)很差，休息時間經(jīng)常看到在車間抽煙人員，隨意吐痰隨處可見，大部分員工對公司部信任，沒有依賴感而流失，對有些普通崗位違規(guī)員工進行處罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了管理的難度，我想公司領(lǐng)導及人力資源部應對這些問題高度重視，在新的一年能否實施相應的措施。
新的一年即將到來，在今后的工作中我將繼續(xù)提高自己的管理水平，彌補自己的不足之處，加強對設(shè)備的保養(yǎng)管理工作，加強對組織的管理工作及執(zhí)行力度，建立長期的考核制度，做好班組的協(xié)調(diào)工作，20xx年我將以最飽滿的熱情對待工作的每一天，以提高生產(chǎn)效率及質(zhì)量為重點，做出更好的成績，為企業(yè)發(fā)展盡我最大的努力。
沖壓工作總結(jié) 9
時光流逝，轉(zhuǎn)眼間，我們即將迎來新的一年。在過去的一年中沖壓車間在上級領(lǐng)導的大力支持和各部門的密切配合與車間全體員工的共同努力下順利的完成了公司下達的各項任務，在此，我對沖壓車間一年來的工作做以總結(jié)，同時也祈愿我們公司明年更美好。
一、工作回憶
1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面
過去的一年里，車間在生產(chǎn)過程中批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進展實驗和摸索。為到達客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，我部門合理的調(diào)整生產(chǎn)加工工藝，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交期，為今后產(chǎn)品打下了根底。
2、產(chǎn)品品質(zhì)方面
在今年工作中，在確保生產(chǎn)任務的情況下。產(chǎn)品質(zhì)量比往年有所提高。我深信只需每個員工在提高產(chǎn)品意識情況下，全力的投入在生產(chǎn)每一個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。
3、設(shè)備管理方面
在過去的一年里，各設(shè)備比較良好，并沒有因為設(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，進而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。
4、安全生產(chǎn)方面
在過去的一年里，我車間將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到車間員工的安全知識教育，監(jiān)視和排除車間存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)車間的有序運行。全年度未發(fā)生設(shè)備損壞事故。然而也出現(xiàn)了兩次安全事故。二、存在的缺乏和對策
生產(chǎn)車間在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在較多的問題，主要有以下方面的缺乏。
1、質(zhì)量管理方面
1)員工質(zhì)量意識淡泊：目前在一局部員工身上還存在事不關(guān)己，淡然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機感，落實產(chǎn)品質(zhì)量責任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。
2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意思，在我們計件和工時制，沒有質(zhì)檢的巡檢下，有時候會出現(xiàn)一個真空地帶，組員和組員之間誰都管誰都不管的局面。而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。
2、人員管理方面
員工的精神面貌和緊張感缺乏，在這方面我們必須籌劃一下整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓方案。實施有效的激勵措施，持續(xù)的提高員工的綜合素質(zhì)，以順應企業(yè)以后開展的需要。
三、從公司整體方面，我有幾點建議。
1、建立健全的工作質(zhì)量職責制度。對公司每個部門和員工都明確規(guī)定各部門和個人在工作中的具體任務、責任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責，辦事有標準，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣闊員工的積極性結(jié)合起來構(gòu)成一個嚴密的控制體系。
2、因公司員工的流動量大，個別的團隊凝聚力和歸屬感不強，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因而建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團隊的凝聚力加強樹立與培訓。
3、經(jīng)理、廠長、主任、班組長溝通比較少，讓工作沒有明確長遠的方向，建議要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結(jié)工作成績與問題，及時采取對策！
四、自身總結(jié)
20xx年的工作已經(jīng)告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克制各種困難，特別是在領(lǐng)導的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。根本上完成了本年度的工作，經(jīng)歷這兩年來的生產(chǎn)管理工作為今后的工作打下了一定的經(jīng)歷根底。
雖然20xx年有所收獲，然而也有自身的缺乏之處：
1.雖然年輕充滿干勁，然而經(jīng)歷缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。
2.跟不上來料加工單的加工進度，還缺乏主動與他們的溝通和交流的.積極性，不善于有效的表達。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
20xx年度工作規(guī)劃
1.加強自身學習和實踐，繼續(xù)提高。針對自己的崗位，重點是深入學習相關(guān)業(yè)務及研發(fā)相關(guān)知識，提高處理問題的能力。
2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務
在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上更大的力度，完美的執(zhí)行，以安康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務。
3.完善自身素質(zhì)。
工作保持長久的熱情和積極性，所以這些年來我一直堅持做好自己能做好的事，一直做積累，一步一個腳印堅決的向著我的目標前行。
最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和處理面對的問題，沉著的面對挑戰(zhàn)，持續(xù)的去豐富充實自己，客觀的面對自己的缺乏，更好的去改良，每個人都會有美好的明天！我將加強自主管理的意識，勇于開辟創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務學習，持續(xù)提高業(yè)務技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導關(guān)懷培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將持續(xù)提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建立作應有的奉獻。
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