企業(yè)安全的工作總結(jié)

　　總結(jié)是對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況進行分析研究的書面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚成績，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。但是總結(jié)有什么要求呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)安全的工作總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。

企業(yè)安全的工作總結(jié)1

　　為認真貫徹市委、市政府關于加強危險化學品安全大檢查工作指示精神和“三查、四促、兩保”的工作要求，進一步落實和深化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。最大限度發(fā)現(xiàn)和消除我區(qū)危險化學行業(yè)的安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，根據(jù)縣安委會統(tǒng)一安排，我委從8月份起，由縣安監(jiān)局牽頭，深入企業(yè)，集中開展了危險化學品安全生產(chǎn)大檢查活動。現(xiàn)將檢查情況通報如下

　　這次檢查歷時二個月，對整個開發(fā)區(qū)所有危險化學品從業(yè)單位進行了全面檢查。各有關部門、被檢查單位都高度重視，精心組織，密切配合。縣安監(jiān)局印發(fā)了安全生產(chǎn)責任制、管理機構(gòu)和安全教育培訓、基本臺賬、規(guī)章制度建設、危險化學品從業(yè)人員資質(zhì)證照等情況的登記表，按照一戶一檔原則，對所查單位情況進行登記。

　　一、總體特點

　　從檢查情況看，我區(qū)危險化學品行業(yè)的安全管理總體狀況良好，生產(chǎn)、使用、經(jīng)營秩序比較正常，沒有出現(xiàn)大的安全事故。多數(shù)危化品從業(yè)單位都能按照其生產(chǎn)、使用、經(jīng)營危險化學品的類別，由安監(jiān)局核發(fā)許可證明，憑許可證辦理《營業(yè)執(zhí)照》，證照齊全，基本達到《危險化學品管理條例》規(guī)定的安全生產(chǎn)經(jīng)營條件，全區(qū)危險化學品安全管理得到進一步加強。主要表現(xiàn)在：

　　一是從業(yè)單位能夠認真遵守《危險化學品管理條例》，貫徹落實及縣政府關于加強安全生產(chǎn)工作精神，危化品安全管理工作得到進一步加強。

　　二是單位內(nèi)部逐級簽訂了安全生產(chǎn)責任書，細化了安全責任，同時嚴格責任追究，使安全生產(chǎn)責任真正落實到了每個車間、班組、崗位和個人。

　　三是多數(shù)單位按照《安全生產(chǎn)法》要求設立了配備了安全生產(chǎn)人員，建立健全了相應的配套制度和措施。

　　四是多數(shù)單位參加了縣里的`各類安全培訓，并對職工進行了安全教育，職工安全意識有所提高。

　　二、存在問題

　　危化品安全管理工作雖然有所改善，但在這次檢查中仍然發(fā)現(xiàn)了不少問題和事故隱患，危險化學品安全生產(chǎn)形勢仍然不容樂觀。主要表現(xiàn)在：

　　一是工作體系不健全。部分從業(yè)單位的安全管理工作混亂，存在安全生產(chǎn)管理機制不健全、安全管理制度不完善、安全生產(chǎn)責任不落實、安全生產(chǎn)工作未做臺帳記錄等問題。

　　二是部分企業(yè)周邊安全距離不符合要求.原來企業(yè)基本都建在城鎮(zhèn)外邊,但隨著經(jīng)濟的發(fā)展現(xiàn)在基本都在城市建成區(qū)內(nèi),與居民區(qū)安全距離不足,甚至是零距離,一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故,后果不堪設想.

　　三是專項資金投入不足。有些業(yè)戶不舍得安全投入，安全生產(chǎn)硬件跟不上，隱患越來越多，危害程度越來越大。 四是部分企業(yè)不參加安全評價。部分企業(yè)負責人對這個問題認識不到位，沒有把安全生產(chǎn)放在經(jīng)濟發(fā)展的首位，沒有真正的落實安全評價。

企業(yè)安全的工作總結(jié)2

　　一、上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)

　　20xx年上半年，冷軋作業(yè)部認真貫徹落實公司關于加強安全生產(chǎn)的指示精神，緊密圍繞冷軋作業(yè)部各項生產(chǎn)經(jīng)營任務組織開展工作，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，把安全生產(chǎn)工作放在各項工作的首位，針對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、作業(yè)環(huán)境缺陷、管理缺陷等各方面的問題，積極開展各項安全管理工作。現(xiàn)將冷軋作業(yè)部上半年的安全工作總結(jié)如下：

　　（一）、進一步落實貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)責任制。

　　為認真貫徹落實各級安全生產(chǎn)職責，提高職工安全生產(chǎn)的責任意識，年初冷軋部按公司要求逐級簽訂了《安全生產(chǎn)責任狀》。通過簽狀活動，使各級領導和廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性，簽訂責任狀不僅僅是一種形式，而是明確自己所肩負的安全生產(chǎn)責任。在此次簽狀活動中，部級與分廠（處級、項目組）單位共簽訂責任狀8份，分廠（處級單位）與作業(yè)區(qū)（項目組）共簽訂責任狀22份，班組級簽訂責任狀共簽訂78個班組。管理崗位簽訂責任狀情況：簽訂人數(shù)共204份，職工崗位責任狀簽訂情況：簽訂人數(shù)共978人。六月份公司又下發(fā)了《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)責任制（第二版）》，作業(yè)部針對公司要求又進行了細化，把安全管理責任按“橫向到邊縱向到底“的原則落實到每個崗位。此責任制在七月份下發(fā)執(zhí)行。

　　（二）、加強職工安全教育培訓工作，不斷提高職工的安全生產(chǎn)意識。

　　20xx年上半年，部、分廠組織了對崗位職工的安全教育培訓，增強一線生產(chǎn)職工的安全意識；結(jié)合崗位特點組織開展各類安全培訓，通過有效的安全教育培訓不斷提高職工的安全素質(zhì)和安全技能。通過開展全員安全培訓，使全體職工牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，切實把安全工作放在各項工作的首位，同時又能掌握安全生產(chǎn)的技術技能，普遍提高人的安全素質(zhì)，提倡以人為本的安全管理，為做好各項安全工作打下良好的基礎。春節(jié)前，冷軋作業(yè)部組織全體職工開展了一次全員的職工安全培訓教育活動，圍繞重點崗位、重點部位、重點人員、特種工種、外協(xié)工等崗位進行重點的安全教育,保證教育工作及時到位，確保了“兩節(jié)”期間安全工作的落實。本次節(jié)前安全教育共985人進行了培訓教育考試。安全月期間作業(yè)部下發(fā)了冷軋作業(yè)部班組安全管理制度培訓考試試卷，在前期組織班組職工學習公司8項制度安全培訓活動的基礎上，1300多名職工參加培訓考試。從年初到現(xiàn)在，對新入廠的128名正式工及304名協(xié)力人員，進行了三級安全教育培訓，并為其建立安全教育檔案。

　　（三）、深入開展隱患排查工作，加大隱患整改力度，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

　　結(jié)合公司下發(fā)的《開展冬季安全生產(chǎn)大檢查》、《首鋼京唐鋼鐵聯(lián)合有限責任公司安全生產(chǎn)深化整治工作方案》和《首鋼京唐公司20xx年“安全生產(chǎn)月”活動工作方案》的要求，冷軋作業(yè)部組織專業(yè)性安全檢查24次，季節(jié)性安全檢查2次、節(jié)假前的安全檢查4次，共查出現(xiàn)場安全隱患148起，每次檢查出的問題都及時落實整改，保證了生產(chǎn)和檢修現(xiàn)場的作業(yè)環(huán)境安全。同時各分廠也都按部里要求每周自己組織一次安全檢查，作業(yè)區(qū)每天組織一次安全檢查，班組每班組織一次安全檢查。對在檢查中發(fā)現(xiàn)的人的不安全行為及時進行糾正，對各種違規(guī)行為進行處理，并按照有關規(guī)定進行考核。同時對有違章行為的職工進行安全思想教育，使職工本人樹立安全第一的思想，從根本上使職工杜絕自身的不安全行為。

　　（四）、認真做好班組安全管理工作。

　　班組是企業(yè)各項管理的最小單位，班組的安全管理是作業(yè)部安全管理工作的基礎。為加強班組安全管理工作，冷軋作業(yè)部按公司及部領導要求將班組安全管理辦法下發(fā)到每個班組，組織職工認真學習。同時要求各級領導和安全專業(yè)部門要加強對班組的安全檢查與考核，督促班組做好安全管理工作。各班組按時開展了班組安全活動，都按照《冷軋作業(yè)部周安全活動計劃安排》的要求，認真開展安全活動，并將活動內(nèi)容、公司內(nèi)外信息及領導要求、班組討論發(fā)言等內(nèi)容，在班組安全活動記錄上記錄清楚。

　　（五）、加強職業(yè)衛(wèi)生管理工作。

　　我部各生產(chǎn)線有的崗位是有害作業(yè)，根據(jù)職業(yè)衛(wèi)生管理工作的相關要求，定制相應的警示牌張貼在現(xiàn)場，提醒職工注意防護，為有害崗位作業(yè)職工配置相應的勞動防護用品，落實保健費用。同時建立職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案，每年對涉及有毒有害作業(yè)崗位職工進行職業(yè)健康體檢，并將職工體檢資料整理存檔，保證職工從入廠到退休整體資料完整真實，達到國家規(guī)定的職業(yè)健康監(jiān)護檔案管理標準。今年五月份組織接觸毒害作業(yè)的316名職工參加了職業(yè)健康體檢。

　　（六）組織各單位全力做好冷軋作業(yè)部安全生產(chǎn)月活動。

　　在作業(yè)部接到公司下發(fā)的開展安全月活動通知后，冷軋作業(yè)部領導組織召開了安全月動員大會，研究制定了冷軋部安全生產(chǎn)月活動方案下發(fā)到各分廠、處室，廣泛動員全體職工深入開展安全生產(chǎn)月活動。在安全月期間，作業(yè)部懸掛安全宣傳條幅20多條，張貼了15張安全常識宣傳掛圖。各單位利用安全活動的時間學習事故案例，按照作業(yè)部下發(fā)的.“安全事故案例選”開展安全生產(chǎn)大討論活動。組織開展崗位突發(fā)事故模擬演練，使職工掌握崗位應急處置方案的要點。部級組織應急救援預案演練1次，分廠與項目組級單位各組織各組織1次，作業(yè)區(qū)級組織2次，69個班組組織了桌面預案的推演工作。組織觀看公司級安全事故急救援預案演1次，冷軋作業(yè)部10人參加。按照“安全生產(chǎn)月”的宣傳工作要求。冷軋一分廠52名職工于6月22日參觀了公司舉辦的“安全生產(chǎn)月”安全圖片的宣傳展覽活動，并進行了萬人簽名活動。職工通過觀看安全宣傳展覽和安全事故案例展覽，學習了安全生產(chǎn)理念、事故的預防方法及隱患排查等方面的知識，使職工的安全生產(chǎn)意識得到了極大地提高，從而收到了良好的安全教育效果。

　　（七）持繼做好職業(yè)健康安全管理體系和安全生產(chǎn)標準化的相關工作。

　　今年四月份公司組織了職業(yè)健康安全管理體系認證內(nèi)審，在公司安全專業(yè)部門的指導下，冷軋作業(yè)部組織各分廠、作業(yè)區(qū)進行了職業(yè)健康安全管理體系相關內(nèi)容的培訓工作，對去年制定的危險源辨識風險評價表進一步核定修改，同時根據(jù)公司要求制定了冷軋作業(yè)部20xx年職業(yè)健康安全管理目標，通過對各類危險源控制措施的落實來保證安全生產(chǎn)的局面。

　　按公司要求從三月份冷軋作業(yè)部開展了安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作，制定了冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建計劃安排，成立安全生產(chǎn)標準化領導小組，明確各級領導、各專業(yè)主管人員的職責，將責任分解到作業(yè)區(qū)、班組和個人。同時將安全生產(chǎn)標準化創(chuàng)建工作內(nèi)容納入月度安全專業(yè)工作的計劃、總結(jié)和考核之中。通過開展安全標準化創(chuàng)建工作，強化了各級安全生產(chǎn)基礎管理工作，提高職工執(zhí)行作業(yè)規(guī)程的自覺性，實現(xiàn)管理臺賬化、操作程序化、行為規(guī)范化，為創(chuàng)建“三高、四個一流”企業(yè)打下了堅實的基礎。

　　（八）、加強了對外協(xié)單位的管理，創(chuàng)建安全和諧的生產(chǎn)氛圍。

　　加強外協(xié)單位的管理是我公司保證安全生產(chǎn)的必要手段。按照“誰用工、誰負責”的原則，冷軋作業(yè)部根據(jù)公司下發(fā)的首鋼京唐司社會協(xié)作項目安全生產(chǎn)管理辦法對各協(xié)作單位實行管理，年初簽訂安全協(xié)議書；向協(xié)作單位提供公司安全管理方面的制度、辦法；督促、指導協(xié)作單位完善安全管理體系，建立健全各項安全生產(chǎn)管理制度，督促外協(xié)單位開展安全培訓教育工作，提高外協(xié)單位職工的安全意識。

　　二、下半年安全生產(chǎn)工作計劃

　　1、認真做好暑季防暑降溫工作和雨季防觸電工作。根據(jù)公司20xx年防暑降溫計劃的安排，全面防暑降溫工作的檢查，以消除“人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)”為突破口，通過嚴格管理，嚴格檢查，消除一切事故隱患，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件，以實際行動確保暑季高溫期間的安全生產(chǎn)。按照冷軋作業(yè)部關于做好20xx年防觸電檢查工作的通知精神，全面開展組織開展安全用電檢查。

　　2、繼續(xù)組織開展職業(yè)安全健康管理體系認證工作和安全生產(chǎn)標準化的相關工作。通過不斷改進提高，切實加強安全生產(chǎn)管理，確保安全管理水平不斷提高，按公司統(tǒng)一規(guī)劃全面認真細致做好這兩項工作。

　　3、認真組織安全生產(chǎn)責任制的落實。。

　　針對作業(yè)部下發(fā)的安全生產(chǎn)責任制，組織分廠、作業(yè)區(qū)學習執(zhí)行，要求每個崗位人員都要熟記自己本崗位的安全職責，在生產(chǎn)過程中消除各類不安全因素，為冷軋作業(yè)部的安全生產(chǎn)提供保障。

　　4、落實冶金安全生產(chǎn)深化整治工作，開展班組長、班組安全員、崗位職工的培訓。按培訓計劃做好對班組長、安全員的培訓使其掌握自身安全生產(chǎn)職責，如何開展好班組安全管理。對崗位職工的培訓要緊密圍繞班組8項制度做好具體工作。

　　5、加強維檢單位的安全管理工作。對本單位范圍內(nèi)的維檢單位安全管理情況進行認真的分析，從管理狀況、人員構(gòu)成、規(guī)章制度、專業(yè)臺賬記錄、人員素質(zhì)等方面，認真分析存在的問題，開展有針對性的指導。本著誰用工誰負責的原則，切實加強維檢單位的安全管理工作，杜絕各類事故。

　　6、做好日常檢修的安全組織工作，抓好檢修臨時安全措施制定的檢查，強化檢修現(xiàn)場“人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)”的檢查，將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

　　7、根據(jù)公司應急預案修改要求組織各分廠、作業(yè)區(qū)修訂冷軋作業(yè)部的綜合預案、專項預案和現(xiàn)場處置方案。預案經(jīng)審批下發(fā)執(zhí)行后再組織對員工的應急救援培訓和應急救援演練，以驗證應急救援預案的適用性，同時并提高職工的應急救援響應能力。

企業(yè)安全的工作總結(jié)3

　　20xx年是公司推進改革。擴大生產(chǎn)，加強科學化管理的一年，也是公司逐步良性化發(fā)展的一年，公司在全年運營中，加大設施設備的更新，加工能力也大幅度提升，生產(chǎn)任務較為繁重。公司發(fā)展的同時也給安全工作增加了管理的難度，安全工作面臨新的考驗。為確保公司各項工作順利進行，公司在安全生產(chǎn)方面采取加大管理力度，增加安全生產(chǎn)方面的投入，努力改善職工作業(yè)條件，提高勞動保護等級，逐步完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度等多方面措施，有效保障公司順利發(fā)展，在公司全員共同努力下，出色的完成了20xx年安全工作管理目標，全年未發(fā)生各類事故。現(xiàn)就20xx年安全工作做如下總結(jié)：

　　一、 公司重視，確立安全管理目標。

　　為做好安全工作，公司年初就制定了安全生產(chǎn)承包合同，對公司的安全工作確定了總體目標，并將目標分解到各單位，業(yè)務由行政管理處負責具體實施，公司對安全工作也極為重視，逢全必講安全，對待安措投入不惜重金，雖然公司資金相當緊張，但是整改隱患的支出都是給予優(yōu)先支付，安全隱患整改是非常及時的。

　　二、 安全宣傳及整章建制。

　　為規(guī)范安全生產(chǎn)使員工在工作中有章可依，今年對安全生產(chǎn)工作各項規(guī)章制度進行修編，各項規(guī)章制度更加科學完善。今年完成9項安全、環(huán)保、消防等制定的修訂，對應急預案進行了補充完善，使之更具有可操作性。

　　20xx年公司時刻把安全教育工作放在首位，對安全教育工作做到常抓不懈，年初召開了專題安全工作會議布置了全年安全工作目標，確定了工作方向，要求職能部門采取各種形式開展安全教育工作，20xx年5月，公司進行了安全生產(chǎn)月宣傳活動及隱患整改工作，同期還開展了“三項行動”“三項建設”活動，在公司內(nèi)部下發(fā)了安全生產(chǎn)月活動方案通知，各單位有針對性制訂了安全生產(chǎn)活動方案，各單位根據(jù)具體情況制作板報和宣傳品，采取多樣的形式對安全生產(chǎn)活動進行宣傳，通過上述活動有效的提高了廣大職工對安全生產(chǎn)的認識及自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)程的主動性和自覺性，達到了安全生產(chǎn)宣傳教育目的。

　　消防安全是公司安全的工作重點，行政管理在消防安全工作中圍繞這一重點今年3月份在公司內(nèi)部開展了春防活動，下發(fā)了活動方案，并對春防活動進行監(jiān)督檢查，除平時的消防安全管理，還進行了有針對性消防宣傳工作，今年公司在有條件部門、車間增加 懸掛消防安全條幅，進行消防安全宣傳。

　　“4·17”及“11·9” 是我市規(guī)定的消防宣傳日，行政管理處按市區(qū)消防部門的要求，結(jié)合我公司具體情況，在消防宣傳日進行了專題宣傳活動，各單位制作了宣傳板報，我們也同有限公司宣傳部共同印發(fā)了消防專刊，在消防宣傳日當天向全體員工進行了發(fā)放，組織部分干部和職工現(xiàn)場進行消防知識的宣傳，取得了較好的.宣傳效果。

　　為提高職工的消防知識和對消防器材使用能力，今年我們對部分單位組織了滅火演習，特別是組織了醫(yī)院、電站設備廠、機關有關部門等單位進行了消防自救演練，使職工了解初期火災撲救與逃生方法。

　　行政管理處幫助各單位完了善消防制度。建立義務消防隊，合理配備消防器材，建立消防檔案，使公司消防管理工作上了一個新臺階。

　　通過一年的工作，我們認識到安全工作重點是預防，預防工作的重點是宣教工作，所以我們要在新的一年里，將加大、加強安全工作宣教力度，把公司的安全工作做好。

　　三、專業(yè)培訓工作。

　　公司特殊工種組織培訓工作一直由行政管理處負責，今年，他們對公司從事特殊工種的員工進行了從業(yè)資格培訓取證，并為其辦理年審手續(xù)，共計47人次，通過培訓，提高了從業(yè)人員的專業(yè)水平，并學習新的知識和技術，在工作中，我們也要求各單位對特殊工種從業(yè)人員資格進行了審查，要求從業(yè)人員持有效資格證上崗，杜絕無證上崗及資格證未審驗過期上崗情況。

　　公司安全工作由行政管理處負責，在工作中，大量的具體工作是由各單位安全員來協(xié)助完成的，廣大安全員在一年的工作中也付出了很多辛苦，為提高安全員的業(yè)務能力，對部分安全員進行了業(yè)務培訓和安全知識教育。根據(jù)市，區(qū)安全管理部門要求組織了13名安全員參加了安全生產(chǎn)消防知識培訓，取得了較好的成績，提高了公司安全管理人員的素質(zhì)，從理論上得到了提高。

企業(yè)安全的工作總結(jié)4

　　近年來，我集團以加快推進安全生產(chǎn)標準化工作為主線，以“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”為理念，以保障員工生命財產(chǎn)安全為根本出發(fā)點，層層落實安全主體責任，強化安全監(jiān)管，提升科技創(chuàng)安能力，完善隱患排查治理機制，廣泛開展安全文化建設，完善全員安全培訓體系，組織多種形式系列安全活動，建立安全生產(chǎn)長效機制，在集團內(nèi)形成了有效、全方位的各級安全防火墻，為打造20億集團夯實了安穩(wěn)基礎。出色的完成了上級和集團下達的各項安全目標和安全工作任務，并在集團安全文化建設方面做了卓有成效的工作，取得了突出成績。多次獲得北京市安全生產(chǎn)月活動“優(yōu)秀組織獎”“最佳實踐活動獎”“安康杯”競賽優(yōu)勝單位獎等。

　　回顧集團近年安全文化建設工作，我們主要做了以下七個方面的工作：

　　一、集團安保組織體系健全管理給力

　　集團有健全的安全生產(chǎn)、消防、治安保衛(wèi)、交通安全委員會，董事長兼主任，總經(jīng)理兼副主任;集團新的安全生產(chǎn)管理制度，各級崗位安全生產(chǎn)責任制度已形成匯編;各級安全會議制度、安全、安保體系健全，并制定“企業(yè)安全文化手冊”(員工讀本)，主要包括：企業(yè)安全文化理念、企業(yè)核心價值觀、集團內(nèi)安全大事與活動精選;研究制定集團安全文化建設導則。(擬以首都經(jīng)濟貿(mào)易大學安全與環(huán)境科學研究所合作)廣泛深入開展安全文化建設工作。

　　二、集團高度重視安全文化建設工作，措施給力

　　對于集團安全文化建設工作，集團領導歷年來都十分重視，將其納入重要議事日程，定期召開經(jīng)理辦公會，研究解決安全工作中的難題和問題。指導年度安全工作安排，部署紡織控股公司安全工作會議精神和集團安全活動內(nèi)容;制定安全文化建設安排計劃，并逐年增加、擴充各公司、廠、園區(qū)安全保衛(wèi)工作機構(gòu)人員，隊伍建設得到有效加強。還定期召開各公司、廠、園區(qū)主管安全負責人例會，每月定期召開安保部(科長)安全工作例會、總結(jié)分析通報前一段工作、研究部署下一階段的工作。逐年加大安全經(jīng)費投入，初步統(tǒng)計集團每年安全方面專項資金投入都在200萬元以上。

　　三、健全完善安全生產(chǎn)責任制，推進主體責任落實

　　集團嚴格搞好安全穩(wěn)定指標考核工作，注重不斷完善安全生產(chǎn)目標責任管理體系，各公司、廠、園區(qū)、相關部門建立健全安全生產(chǎn)行政“一把手”負總責、分管安全生產(chǎn)工作的領導具體抓的領導班子安全生產(chǎn)責任制，全面推行“一崗雙責”的各項規(guī)定。每年3月份集團與所屬六個黨委行政及直管單位簽訂年度《安全穩(wěn)定目標責任書》，并責成其和所屬各單位逐級簽訂安全穩(wěn)定目標責任書，將目標責任逐一分解落實到所屬公司、廠、園區(qū)各單位、部門，進一步細化目標責任。在每年安全生產(chǎn)月活動中還要求各公司、廠、園區(qū)與員工簽訂安全穩(wěn)定責任書，與車輛管理部門和專職機動車駕駛員簽訂安全責任書，并與經(jīng)濟考核聯(lián)系掛鉤。實行安全一票否決，強化了集團安全目標管理責任層層落實。

　　四、廣泛開展形式多樣的安全文化建設工作

　　1、為把集團安全文化建設，每年“安全生產(chǎn)月”活動抓出成效，達到以月促年目的，集團總經(jīng)理都親自主持召開領導小組會議，提出活動要高起點、高實效、全覆蓋，要在全集團范圍內(nèi)廣泛開展“安全生產(chǎn)月”系列活動，推進安全文化建設開展，并親自布置，研究修訂增加具體活動內(nèi)容，明確活動目標和任務，簽發(fā)每年集團《安全生產(chǎn)月活動安排》，并成立以黨委書記、總經(jīng)理為主任，主管安全副總經(jīng)理、黨委副書記、副總經(jīng)理、工會主席為副主任、其它各主要公司、廠、園區(qū)“一把手”為委員的集團“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，下設辦公室(集團安保管理部)，具體負責集團“安全生產(chǎn)月”活動協(xié)調(diào)組織工作，督促各公司、廠、園區(qū)分層次、按計劃開展各項特色活動。還設立組織組、宣傳組，全程協(xié)調(diào)組織、跟蹤、報道各層次組織的活動。總經(jīng)理還主持召開集團“安全生產(chǎn)月”活動動員部署大會，號召并要求集團所屬黨委、公司、廠、園區(qū)積極踴躍開展“安全生產(chǎn)月”特色活動。主管安全副總經(jīng)理多次深入基層部署指導各項宣傳培訓應急演練活動。各公司、廠、園區(qū)主要領導也親自主抓落實，召開專題會議傳達集團有關開展“安全生產(chǎn)月”活動的文件精神，根據(jù)本單位實際，制定具體實施計劃，布置特色活動;確保了各項活動扎實開展、有序推進，形成了員工人人關注安全的良好氛圍。

　　2、集團和各公司、廠、園區(qū)為每年營造“安全生產(chǎn)月”活動的良好氛圍，從五月中旬開始，就購買、制作，用于廠區(qū)內(nèi)、車間、辦公樓等處，懸掛和張貼大橫幅、壁報、宣傳品、書籍、貼安全警示標語、出黑板報，安全知識展板等，集團總部大廳電子屏幕動態(tài)滾動播出各項活動圖片、錄相資料，安全知識，大力營造“安全生產(chǎn)月”主題和輿論氛圍。在集團上下廣泛掀起安全活動宣傳、教育和學習的熱潮，同時，集團還以宣傳安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、交通、生活常識、應急逃生知識為重點，每年制作30多塊安全知識、漫畫圖片板報在各生產(chǎn)型單位巡展，通過觀看、學習更加強化員工的安全理念，安全知識，知曉“安全生產(chǎn)月”活動的目的意義。

　　3、集團“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒樱�每年都在生產(chǎn)型單位舉行，紡織控股公司領導、集團班子成員、來自集團公司、廠、園區(qū)干部和員工參加咨詢?nèi)栈顒印Ｃ磕辏�安全生產(chǎn)宣傳咨詢現(xiàn)場都氣氛熱烈，咨詢臺前人頭攢動，大家踴躍詢問各種安全生產(chǎn)、勞動保護，女工保護，工傷保險、用電安全等知識，來自集團工會、安保部、人力資源部等人員為大家耐心的進行解答，并下發(fā)安全宣傳手冊及紀念品。

　　近年，宣傳咨詢?nèi)宅F(xiàn)場先后舉辦了消防水帶連接實操演練活動;滅火器實操演練活動;有獎競猜安全用語活動;集團安全理念征集活動;部分黑板報展放評比活動;展放安全文化建設、安全生產(chǎn)標準化及多種安全知識宣傳展板活動;宣傳報道組還現(xiàn)場錄攝像采訪報道活動;舉辦安全在我身邊攝影比賽采風活動。集團每年還在北印、京冠毛巾、工業(yè)園、產(chǎn)業(yè)園、創(chuàng)業(yè)園設立安全生產(chǎn)宣傳咨詢分站。達到了向員工傳播安全知識、強化安全意識、提高安全技能、參與安全實踐的安全教育效果。

　　4、近年，集團先后舉行了各種應急演練。應急綜合演練，主要包括安全逃生演練、滅油火演練和有限空間作業(yè)現(xiàn)場示范、有限空間救援演練。應急逃生疏散演練，進一步增強了一線廣大員工的安全意識，操作技能，促進了集團安全工作、安全文化建設的有力開展，既喜聞樂見，又使員工感到耳目一新。

　　5、每年集團組織以工會分會為單位，以安全文化建設、安全活動為主題，開展安全生產(chǎn)標準化工作，各種安全知識為題材，出黑板報，在安全生產(chǎn)月宣傳咨詢?nèi)栈顒蝇F(xiàn)場或本單位擺放，并組織對黑板報進行評比，對評比優(yōu)秀者給予獎勵。

　　6、集團近年先后組織開展了“安全在我身邊”征文活動，并以此為基礎，組織集團下屬6個黨委，各出3人，共18名隊員參加“安全在我身邊”的演講比賽活動。充分利用集團光華攝影協(xié)會及攝影分會人才和器材資源的優(yōu)勢，組織開展“安全在我身邊”攝影比賽活動;20xx年集團在全體員工中組織開展了安全理念征集活動，共征集426條安全理念。經(jīng)各級審定，最終形成集團、各公司、廠、園區(qū)安全理念。并在新光華報、OA系統(tǒng)、網(wǎng)站、安全生產(chǎn)月專刊、圖片展板上進行發(fā)表。

　　7、為進一步推動集團消防安全工作，集團每年都在119日舉辦冠名消防運動會。普及消防知識，提升全體員工自防自救能力，防火安全意識和消防實操滅火能力。確保了員工和國家財產(chǎn)安全。

　　五、廣泛開展全員安全培訓活動

　　1、每年集團組織所屬各公司、廠、園區(qū)的員工20xx多人參加，開展一次安全生產(chǎn)知識答卷，內(nèi)容有：安全生產(chǎn)標準化、安全生產(chǎn)、消防、應急逃生知識、我為集團、本單位或部門提一條合理化建議、是否存隱患活動，并對答卷優(yōu)秀者，分層次按20%比例發(fā)放小獎品。

　　2、集團連續(xù)三年，每年為所屬各公司、廠、園區(qū)生產(chǎn)型班組購買一本“班組安全學習材料”書籍。內(nèi)容有：班組安全管理、班組園地、職業(yè)健康、安全百科知識、安全航標、應急救援、防火防爆等共十七個欄目的`安全知識，深受各班組員工喜愛和學習。

　　3、集團連續(xù)多年在全體員工中，廣泛開展安全培訓活動，集團即有三年培訓規(guī)劃，又有每年各級管理人員、員工安全培訓計劃，近年每年還各分兩期在集團職工之家組織中層以上管理人員，一般管理人員、專業(yè)技術人員、員工進行安全培訓。由集團總經(jīng)理或主管安全副總經(jīng)理對培訓進行動員。由外請市安監(jiān)局專家俞勝章老師、安監(jiān)局宣教中心主任等做安全形勢、安全文化建設，事故隱患排查治理、安全職責、安全標準化知識培訓，到北京市海淀公共安全館參觀等，通過以上演練培訓提高了全體參訓人員對安全文化建設，安全職責、安全知識的掌握。由“要我安全”到“我要安全、我能安全、我會安全”的轉(zhuǎn)變。

　　六、加快推進安全生產(chǎn)標準化工作

　　1、根據(jù)市國資委、市安監(jiān)局、紡織控股公司下達的開展安全生產(chǎn)標準化工作的通知精神，集團按照北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》要求，認真開展了安全生產(chǎn)標準化工作。成立了集團安全生產(chǎn)標準化領導小組、專業(yè)考評組、辦公室設在集團安保部。

　　2、集團層層召開了安全生產(chǎn)標準化工作動員大會，并制定了集團關于進一步加快推進安全生產(chǎn)標準化工作的安排，制定了集團 “十二五”期間安全生產(chǎn)標準化工作單位進度表。集團所屬各公司、廠、園區(qū)目前以北京市《安全生產(chǎn)標準化工作指南》為依據(jù)，貫徹分級管理、分線負責和全員、全面、全過程的原則，突出重點，狠抓關鍵、求真務實、講究實效，按照集團安全生產(chǎn)標準化計劃進度開展了自評、預評、循環(huán)調(diào)整、穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)標準化工作，提高本質(zhì)安全水平。所屬燕陽公司20xx年經(jīng)紡織控股公司考評驗收，達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。其它所屬生產(chǎn)型單位3年，經(jīng)營型、服務型單位5年內(nèi)全部達到北京市行業(yè)安全生產(chǎn)標準化標準。

　　七、完善安全管理制度、開展安全隱患排查整治

　　為深入貫徹落實國發(fā)〔20xx〕23號文、市發(fā)[20xx]40號文精神內(nèi)容及紡織控股公司、集團關于全面做好各項安全穩(wěn)定工作的要求，牢固樹立集團“弘揚安全文化、落實安全責任、堅持安全發(fā)展”的理念，進一步提升各級管理人員的政治責任感，強化全體員工的安全防范意識，確保安全穩(wěn)定無事故，集團及各單位以基本修訂完善安全生產(chǎn)責任制度、安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程、各項應急預案。每年都在全集團范圍內(nèi)廣泛開展安全隱患排查整治活動，經(jīng)過共同努力，每年都實現(xiàn)了既定目標。

　　1、在重大節(jié)日及安全生產(chǎn)月期間，集團的安全檢查組在黨委書記、總經(jīng)理、主管安全副總經(jīng)理、工會主席的帶領下，分別多次對集團所屬各單位進行了現(xiàn)場安全大檢查。并對發(fā)現(xiàn)的問題，當即或限時令其整改，落實到人，并察看各單位開展安全隱患排查整治活動的落實情況。

　　2、各公司、廠、園區(qū)按要求每周至少進行了一次安全檢查。定期開展安全專項“地毯式”檢查，對設備易出現(xiàn)隱患部位、人員易出現(xiàn)違章時段逐一進行再清查、再治理，確保了安全無事故。

　　綜上，集團在紡織控股公司大力支持幫助下，廣泛開展了形式多樣的安全文化建設工作，全體員工廣泛參與，逐漸形成了員工“我要安全”的良好氛圍。員工不僅學習了安全文化建設、安全生產(chǎn)、應急實操演練知識，更強化了安全意識、應急逃生、自防自救能力，增強了各單位、各部門和員工搞好安全生產(chǎn)工作的責任感。進一步提高了全體員工的安全文化素質(zhì)，增強了各級管理人員的履職責任心和工作事業(yè)心。大大增強了光華集團的凝聚力和競爭力，為使集團在安全文化建設、安全生產(chǎn)等方面的工作再上新臺階，打下了堅實基礎。

　　我集團將繼續(xù)把安全文化建設的宣傳教育培訓、安全基礎工作、完善安全生產(chǎn)制度、應急演練、安全生產(chǎn)標準化達標、全員安全事務參與、安全引導與激勵、安全環(huán)境和信息傳播、各級行為表現(xiàn)、熟知集團安全理念，理解崗位安全承諾，融入日常工作行為中。繼續(xù)將集團安全文化建設引向深入，確保爭創(chuàng)北京市安全文化建設示范企業(yè)，確保創(chuàng)建目標實現(xiàn)。

企業(yè)安全的工作總結(jié)5

　　為認真貫徹認真貫徹省、市、縣和街道關于安全生產(chǎn)工作的會議精神，有效防范各類事故的發(fā)生，促進我公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。按照《關于印發(fā)XX市冶金企業(yè)安全生產(chǎn)專項整治實施方案的通知》（X安監(jiān)發(fā)[20xx]32號）精神和要求，結(jié)合公司實際，組織開展了安全生產(chǎn)專項整治行動，現(xiàn)將有關情況總結(jié)如下：

　　一、高度重視，精心組織。根據(jù)文件要求，我公司及時成立了以總經(jīng)理XXX為組長，副總經(jīng)理XXX和XX部部長XXX為副組長，各部門負責人為成員的安全生產(chǎn)專項整治領導小組，結(jié)合公司實際情況研究制定了實施方案，對公司安全生產(chǎn)專項整治工作進行了詳盡的安排。

　　二、廣泛宣傳，營造氛圍。把市、縣政府關于安全生產(chǎn)專項整治工作的相關要求傳達落實到各車間、班組，努力營造安全生產(chǎn)氛圍，切實提高企業(yè)的安全生產(chǎn)意識，做到人人講安全，人人重安全。

　　三、開展自查，認真整改。

　　（一）基礎管理

　　1、安全“三同時”。公司新建甲醇儲罐項目按照有關規(guī)定履行了安全設施“三同時”，嚴格落實建設、設計、施工、

　　監(jiān)理、監(jiān)管等各方的安全責任，做到同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。凡涉及到安全評價等方面都由有資質(zhì)的中介機構(gòu)編寫并通過專家組審核。 2、安全標準化。20xx年我公司被列入開展三級安全標準化建設考評的縣屬企業(yè)之一，按照相關文件要求，在公司領導的大力支持和安全標準化工作領導小組全體成員及中介機構(gòu)的共同努力下，于20xx年12月27日順利通過了XX市安監(jiān)局的考評驗收，并于20xx年7月獲得國家安監(jiān)總局頒發(fā)的安全生產(chǎn)標準化證書（證書編號：XXXXXXXXX）。

　　3、工藝設備。公司無國家責令淘汰的.工藝、設備，為提高生產(chǎn)效率，公司已主動淘汰了落后的機械設備，采用多種新型機械設備和新工藝，減少了人力成本，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量。

　　（二）機構(gòu)及資質(zhì)

　　公司自投產(chǎn)以來就設置安全環(huán)保部，并配備2名專職安全員管理人員。企業(yè)負責人、分管負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員都有相應資質(zhì)證書，持證上崗。

　　（三）安全設施

　　公司的會議室、操作室、休息室、更衣室等人員密集場所皆設置在安全地點。吊運高溫鐵水時采用專用的冶金鑄造起重機吊運，并按規(guī)定每年進行檢測，公司已按照安監(jiān)部門的要求對全部鐵水包進行檢測，檢測結(jié)果為合格。

　　（四）熔煉情況

　　公司的熔煉原材料為生鐵、廢鐵等，熔煉成鐵水后在砂箱內(nèi)澆注成型，使用的熔煉高爐為水冷薄爐襯兩班制沖天爐，不涉及燒結(jié)、煉鋼、煤氣貯存發(fā)生等生產(chǎn)項目。上料系統(tǒng)及爐前安全防護措施配置到位，沖天爐爐體嚴密完好，運轉(zhuǎn)使用正常。

　　四、存在的主要問題

　　（一）對安全生產(chǎn)的認識還有待提高。個別車間對安全生產(chǎn)工作的重視程度不夠，不能正確處理安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系，從而產(chǎn)生松懈、麻痹的情緒。

　　（二）從業(yè)人員安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)有待提高。有的車間忽視對新進工人的崗前培訓和經(jīng)常性的安全再培訓、再教育，從業(yè)人員缺乏基本安全技能和自我保護意識。

　　五、下一步工作打算

　　（一）繼續(xù)加大安全生產(chǎn)投入。在強化公司安全生產(chǎn)主體責任的同時，加大安全生產(chǎn)投入，努力將企業(yè)安全生產(chǎn)工作做得更到位。

　　（二）加強員工安全生產(chǎn)教育培訓工作和安全技能培訓，提高全員安全素質(zhì)和事故防范水平，切實做到防患未然。

　　（三）著力構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。繼續(xù)健全完善各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

　　通過此次專項行動的開展，有力地促進了公司的安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增強，職工的安全意識得到了明顯提升，在全局范圍內(nèi)形成了濃厚的人人講安全的良好氛圍。

　　XXXXXX公司

　　XXXX年X月XX日

企業(yè)安全的工作總結(jié)6

　　學校安全事關學生生命、社會穩(wěn)定和學校發(fā)展的大局，我校全體師生嚴格按照“安全第一、預防為主、綜合治理”工作原則，全面落實市、縣主管部門提出的安全教育工作方案和要求，有效的整改了各種安全隱患，實現(xiàn)了學校提出的“事故率為零、傷亡率為零”的“雙零”目標。

　　一、高度重視，把安全工作提到政治的高度去做。

　　安全工作直接關系到師生的生命和財產(chǎn)，是學校工作的重中之重，所以上級領導也特別重視，紅頭文件一份接一份下達。我們學校也特別重視，絕不辜負上級部門和人民群眾的期望與托付。校長一把手親自抓，每一份文件下來，都要召開全體老師會議、召開全體師生會議，將文件精神不折不扣地傳達到位，落實到位。

　　安全工作是繁瑣復雜的，它涉及到飲食安全、疾病防治、防溺水防雷電防防交通事故防地質(zhì)災害、防意外情況傷害、治安整治等等，等等，可謂千頭萬緒。面對這種情況，我校立足實際，成立了以校長為組長的領導小組

　　組長

　　副組長

　　成員

　　領導與各成員都明確的分工，職責分明，并將安全工作作為老師考評的一項重要內(nèi)容，凡是安全工作出現(xiàn)大問題的，即一票否決。

　　一、認真貫徹上級文件精神，結(jié)合我校實際，不折不扣地做好安全生產(chǎn)專項工作。

　　我校在成立了領導小組之后，馬上共同討論研究，制定了實施方案，定下指導思想、工作目標，分好部門、落實好負責人，制定好工作措施，使工作穩(wěn)步推進，扎扎實實。各負責人成員主要做好自己的工作，同時要求平時不管是不是屬于自己分內(nèi)的事，只要涉及到安全、文明的事，都要管，都要進行相應處理。大家既分工又協(xié)作，整體扭成一根繩。我們的.思想是每日排查，盡快發(fā)現(xiàn)，盡早整改，預防為主，安全第一。將安全工作作為常規(guī)工作，并列入課程表，作為一門功課來教來學。“安全”是我校三個月來出現(xiàn)最頻繁的詞語。

　　二、認真督察，及時整改。

　　1、全面宣傳。

　　我們做到，每周老師例會向老師宣傳，每周一早操、周五放學向全體學生宣傳，每周班會課班主任務須將安全工作作為一項內(nèi)容向?qū)W生宣講，每周一節(jié)安全課由相關老師或請來外單位相關人員上課，向?qū)W生宣講。形成了一個完整的宣傳網(wǎng)絡。這三個月的時間，我們就兩次請來交警同志上交通安全課，兩次請來醫(yī)院和防疫部門同志宣講疾病防治知識和衛(wèi)生知識，兩次請來派出所同志宣講法律知識、自救知識。

　　2、督查到位。

　　我校安排專人專項負責，每日督查，當天匯報（一般采取口頭匯報）。值星領導及老師全權(quán)維護學生安全，做到早、中、晚到位檢查，教室、宿舍、校園、食堂到位檢查。班主任對本班學生全權(quán)負責，不分時間、地點，要求勤查并充分用好班干及積極分子，隨時掌握學生安全情況。同時，加強家校聯(lián)系，共同護導和教育學生，確保做好安全工作。

　　3、及時整改，消除隱患，避免安全事故的發(fā)生。

　　（１）防洪。這半年來，雨水很多，我校充分考慮到防洪的問題。經(jīng)過排查，我們認為木塘村口大橋、檠田下村口的大橋、雞嶺村口的兩座大橋是主要的防范點。學校決定，放學時專門派出老師到點護送。我校的圍墻，有３處被大水沖裂傾斜欲倒，學校當機立斷進行了封鎖。

　　（２）防雷電。春夏雷多，學校要求遇到雷電來臨，嚴禁學生外出，要求斷開網(wǎng)絡線、各種電器插頭等。我校電腦室等各種有電器設備的功能室，都嚴格做到了學校的規(guī)定。沒有出現(xiàn)遭雷擊現(xiàn)象。

企業(yè)安全的工作總結(jié)7

　　回顧一年來，在公司各級領導的關心和工作的指導下，在和諧的工作環(huán)境中，在全體員工的共同努力下，我部門在安全生產(chǎn)管理上認真貫徹落實了部門經(jīng)理提出的安全管理十六方針：“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的工作指導思想，狠抓安全專項管理。下面就我今年安全工作情況匯報如下：

　　（一）完善安全設施基本管理。

　　安全設施的管理是全廠安全管理的重點，我部門在9月份完成全廠消防系統(tǒng)的安裝及防護用品的分配，并設置消防器材及防護用品記錄臺帳，將管理責任下發(fā)到以各班組為單位的生產(chǎn)車間負責人身上，監(jiān)督《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》在全廠的執(zhí)行情況，安全員主要對各車間的消防系統(tǒng)進行檢查，保證消防管道內(nèi)的通水，其中我部經(jīng)理提出的生產(chǎn)崗位兼職安全員責任制是新的安全管理理念，既要求兼職安全員每天對消防器材、防護用品例行檢查，并填制檢查記錄，以保證其物品能在平時保持最佳狀態(tài)，關鍵時刻能馬上使用。

　　（二）特種設備與特種作業(yè)的管理

　　特種設備在公司生產(chǎn)運營中具有一個特殊的地位，比如壓力容器、行車、等等。今年對這些設備設施加強了管理，除了制定《特種容器設備管理制度》，還對特種設備設施專門進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時檢修，杜絕帶病作業(yè)導致的惡性后果，使全年保持了良好的運行狀態(tài)，保證了生產(chǎn)的正常運行。同時我部門從嚴查著手，規(guī)范操作，加強特種容器的安全教育，采取教育與處罰相結(jié)合的方法，在很短時間里理順了工作，使管理走向正軌，特種作業(yè)人員堅持持證上崗，登記特種設備使用臺帳，從源頭把關，在招聘時沒有資格證不予錄用，已經(jīng)錄用沒有證件的限期辦理，逾期取不到資格的按待崗處理，從而規(guī)范了作業(yè)隊伍。

　　（三）與政府部門的協(xié)作，建立了重大危險源信息系統(tǒng)。

　　對危險化學品進行了申報。根據(jù)區(qū)安監(jiān)部門要求，每月對工廠進行安全隱患排查，實行隱患自查自改，每月接受安監(jiān)局來訪人員的監(jiān)督。12月份根據(jù)安監(jiān)局的要求在廠區(qū)內(nèi)各生產(chǎn)工序設置了危化品標志牌，在全國化工廠遭遇“黑色九月”的時候加大監(jiān)督力度，積極與市區(qū)安監(jiān)團配合，準備好資料，及時進行上報，當月全廠未發(fā)生一起安全事故，向政府部門樹立了良好的企業(yè)形象。

　　（四）開展企業(yè)安全生產(chǎn)工作，落實企業(yè)安全生產(chǎn)工作基礎。

　　落實預防企業(yè)安全生產(chǎn)是我今年安全管理一項十分重要且基本的工作。公司在XX年內(nèi)的安全管理可以分為兩個階段，第一階段：建設周期階段，從XX1月至XX年9月我主要負責公司建設工地的安全管理，抓好兩個工地重點安全隱患的整治，加強人員安全生產(chǎn)工作環(huán)境，減少事故隱患，遏制重特大事故尤其是“群死群傷”惡性安全事故的發(fā)生，在遵照《永祥多晶硅工地安全管理條例》前提下對各建筑單位存在事故隱患的區(qū)域進行專項整治，并作為開展安全整治工作的重點。此間工地共發(fā)生安全事故16起，死亡0人，傷8人，對事故單位罰款金額16300元。第二階段：生產(chǎn)周期階段，從XX1月至XX12月，我主要負責試驗線的安全生產(chǎn)管理，在以各級生產(chǎn)班組為基礎的前提下組織人員認真開展了抓“三違”反事故、“長治久安”活動，擴大生產(chǎn)部門的安全意識培訓，每天按時對試驗線進行安全巡查，并與車間生產(chǎn)主任開展“單日檢查活動”既每周一、三、五到試驗線所屬的五處生產(chǎn)工序，包括機器設備進行安全檢查，至年底共發(fā)出整改通知10處，查處安全生產(chǎn)事故1起，試驗線無人員傷亡事件。

　　（五）健全安全管理制度，完善安全管理框架

　　配合部門經(jīng)理制定出了《永祥多晶硅工地安全管理條例》，《消防器材管理制度》、《防護用品管理制度》并在全廠生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)開展進行，監(jiān)督各系統(tǒng)生產(chǎn)崗位的《崗位責任制》、《安全操作規(guī)程》的上墻，對各生產(chǎn)系統(tǒng)的設備進行掛牌生產(chǎn)，防止員工在生產(chǎn)過程中的誤操作，同時加強特種容器的管理，制定《特種容器設備管理制度》完善設備安全管理臺帳，做到安全使用。

　　（六）組織了安全培訓，提高員工隊伍素質(zhì)。

　　安全教育與培訓是今年我部門工作的重點，根據(jù)公司各部門實際情況及特點，1。組織員工參加了各種安全方面的培訓，包括入場安全培訓、崗位人員安全培訓、消防設施使用培訓、防化服裝安全培訓，特種容器作業(yè)培訓，范圍覆蓋全公司生產(chǎn)線員工，使用廣大員工接受到了全方位的安全教育培訓，2。同時根據(jù)公司領導安排，我部門還于11月份開展了一次全廠的應急預案演練，演練的.過程逼真深入人心，對員工們的教育意義深刻，為應對日后緊急事故的發(fā)生奠定了基礎。3。加大宣傳力度：通過板報、消防日、安全生產(chǎn)月等多種形式做好宣傳，向員工灌輸安全理念。

　　（七）強化安全生產(chǎn)責任制，防范重特大安全事故發(fā)生。

　　強化安全責任目標考核。一是對各生產(chǎn)系統(tǒng)崗位進行了安全生產(chǎn)工作目標管理化，加強違章懲處力度，對生產(chǎn)系統(tǒng)檢查分為監(jiān)督、整改、罰款三個步驟。二是按照市下達的XX年安全生產(chǎn)控制指標，結(jié)合我公司的實際情況，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書。將安全管理責任落實到車間主任、專業(yè)部門、生產(chǎn)員工三個方面。三是對主要的重特大危險源三氯氫硅儲罐進行安全監(jiān)督管理，每天堅持進行生產(chǎn)巡視，推動安全生產(chǎn)落實到實處。

　　XX年安全生產(chǎn)方面雖然做了一些工作，但由于初入工作，缺少施工經(jīng)驗，與上級的要求還存在比較大的距離。在新的一年里，我將繼續(xù)認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司領導指示精神下，進一步抓好安全生產(chǎn)的基礎工作和基層工作，健全安全管理機制，強化安全基石，遏制重特大事故的多。

　　XX年的工作中，我們還可以做的更好，只是現(xiàn)實的情況是我們一直以來都在不斷的進步，我們企業(yè)的安全管理工作也是逐漸的加強，逐漸的成為更好的發(fā)展的時刻，在不斷地發(fā)展中，我們得到了很多的進步，這些都是我們一直以來不斷的進步的成果，我們一定要做的更好，我們會有更大的發(fā)展，相信XX年，我們企業(yè)一定會更好！

企業(yè)安全的工作總結(jié)8

　　20xx年在緊張和忙碌中過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

　　一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

　　在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重擔，進行了大量的工藝摸索試驗，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標準大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的品實現(xiàn)了向同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成噸，噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關經(jīng)驗，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進行了大膽改進，經(jīng)過一段時間的試驗，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用閑時間，開發(fā)了產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基礎材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成材料xxkg。

　　二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

　　在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓和現(xiàn)場操作實踐，保證每一個新操作工在上機獨立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負責，我們始終堅信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達到滿足客戶質(zhì)量要求的目標。

　　三、設備模具管理方面

　　在這年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設備都是新設備，故障率較低。但我們設備維修人員還是克服了技術力量薄弱的困難、按照設備維護保養(yǎng)的相關文件對設備進行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應的記錄及詳細的設備點檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細的檔案，有力地保障了設備的正常運轉(zhuǎn)，進而從很大程度上確保了生產(chǎn)運行的穩(wěn)定性。

　　四、人員管理方面

　　因公司生產(chǎn)任務的'急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅定地對各崗位進行崗前崗中的簡單培訓，保證新進員工的順利進入崗位角色，做到在領班及各級領導的正確引導下，基本勝任各自的崗位工作。

　　五、安全生產(chǎn)方面

　　在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進行安全知識的教育，培訓操作工正確操作生產(chǎn)設備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設備模具損害隱患的人和事進行了嚴肅的經(jīng)濟處罰和批評警告。

企業(yè)安全的工作總結(jié)9

　　一直以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會、打造平安社會，作出了積極的貢獻。我們的工作措施是：

　　一、建立考核機制，落實安全責任

　　我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，與簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各部門“一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，實行“一票否決”，凡安全工作不到位的.部門和個人，一律不得參加評先。增加了安全運行獎，加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊主要領導、責任區(qū)領導、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴格執(zhí)行現(xiàn)場開取“違規(guī)單”制度。

　　同時，對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎勵50——100元，鼓勵職工提合理化建議，舉報險肇事故和違規(guī)行為，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。并推行人性化安全管理模式，提出了“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組、崗位，將安全承諾簽訂到每一位在崗職工，形成了“統(tǒng)一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網(wǎng)絡；做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

　　二、完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理

　　分析近期事故原因、教訓，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據(jù)新的法律法規(guī)，進一步細化了安全生產(chǎn)責任追究制度，重新制訂完善了《安全生產(chǎn)責任制》、《安全生產(chǎn)獎懲制度》等文件制度，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實現(xiàn)了全面依法管理。

　　三、深化全員安全評價，注重安全教育培訓

　　我們不斷創(chuàng)新豐富安全評價的方法和內(nèi)容，建立了全員、全方位、全過程的科學評價機制，把基礎管理、作業(yè)現(xiàn)場、體系運行、安全文化建設、教育培訓、創(chuàng)新管理、危險源辨識、雙確認等作為安全評價的內(nèi)容，預知預控，提高了安全評價的系統(tǒng)性和有效性，使全體職工的自主參與程度，安全管理水平得到了明顯提升。我們注重抓教育培訓，加大對各部門負責人、安全管理人員、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。

　　開展了安全管理人員取證、特種操作人員職業(yè)技能鑒定、青工文化教育、法律法規(guī)普及、安全知識學習、安全技能教育等一系列培訓工作，培訓率達98%。還通過組織“每周一題”、規(guī)程考試、技能大賽、為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道。通過深化全員安全評價和開展多種形式培訓，提高了領導者的安全責任意識，專業(yè)人員的安全管理水平，作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理

　　從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，落實管理責任，重點對我公司的電器、機械設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查嚴格確認。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。

　　各隊組織班組開展好安全自查工作，對所查隱患及時整改。專業(yè)人員各負其責，對各部門專業(yè)管理進行監(jiān)督、指導、檢查和考核，做到了“雙基”管理基礎扎實；專業(yè)管理支撐有力；綜合監(jiān)管保障有為，為安全生產(chǎn)提供了強有力的專業(yè)保證。針對生產(chǎn)經(jīng)營活動實際，我們對照適用的法律法規(guī)和規(guī)程標準，認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患。

企業(yè)安全的工作總結(jié)10

　　這一年來，xx在公司各級領導和各職能班組的指導和幫助下，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，堅持現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，加強隱患排查治理，完善質(zhì)量、安全、職業(yè)健康三體系管理要求，以危化品安全標準化規(guī)范要求推進xx安全生產(chǎn)，不斷提高xx安全生產(chǎn)管理水平，全面落實公司安全生產(chǎn)管理目標，現(xiàn)就這一年來的工作情況總結(jié)如下：

　　一、落實考核制度，落實安全責任

　　常言道：“沒有規(guī)矩不成方圓”，在以人為本的前提下，xx生產(chǎn)制定了的各項規(guī)章制度，制度給我們的管理提供了管理的標準，提供了依據(jù)，只有執(zhí)行好標準，我們的管理工作才能更科學、才能更公平、才能更公正。結(jié)合xx生產(chǎn)實際把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)公司相關文件精神，將xx安全生產(chǎn)目標分解到車間，與各班組簽訂安全生產(chǎn)目標管理責任書，各車間 “一把手”是安全生產(chǎn)的第一責任人，安全獎懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責任人考核結(jié)果掛勾，凡安全工作不到位的車間、班組和個人，一律不得參加評先。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度。對工作責任心強，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的人員，給予一次性獎勵100元，鼓勵職工提

　　出安全隱患提案，凡對強化安全管理，預防事故發(fā)生有積極作用的職工給予適當一次性獎勵。每月員工提出的.安全隱患提案會在廠級月度安全例會會議上列出。并要求各車間及時進行整改。推行人性化安全管理模式，施行“每位職工都是安全第一責任人”的管理新理念，把安全生產(chǎn)目標責任落實到班組、崗位，做到了領導強化，任務細化，措施硬化，工作深化，促進了各級安全生產(chǎn)責任的落實。

　　二、落實現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理

　　根據(jù)動力廠危化品低溫、高壓、高危等生產(chǎn)特性，安全生產(chǎn)管理是xx的工作重點，安全、穩(wěn)定運行是xx永恒的主題，能源介質(zhì)的穩(wěn)定供應是xx的最終目標，把安全生產(chǎn)管理工作作為首要任務來抓。遵守國家及相關班組安全方面的法律法規(guī)，組織并監(jiān)督學習和落實，時時強調(diào)“安全第一，預防為主”的方針，積極配合、主動參與公司組織的各種安全活動，實現(xiàn)了20xx年全年度工亡事故、重傷事故、重大設備事故、重大火災事故四為零安全生產(chǎn)目標，根據(jù)公司安排，結(jié)合xx實際做了以下工作：

　　1、積極主動配合，開展安全檢查活動，xx管轄區(qū)域內(nèi)全年查出安全隱患31條，整改率達100%，堅持把隱患消除在萌芽狀態(tài)；

　　2、全力組織開展安全標準化企業(yè)的創(chuàng)建工作，1月8日順利地通過了安全標準化的評審驗收工作；

　　3、積極參與全國“安全生產(chǎn)月”活動，6月19日組織xx相關人員在xx開展煤氣泄漏應急演練，各車間積極開展事故宣

　　傳教育，通過黑板報形式報道有代表性的生產(chǎn)安全事故；

　　4、認真做好入廠新員工的安全教育培訓；

　　5、建立健全安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，加強安全責任心加大現(xiàn)場的考核力度；

　　6、加強外委施工單位安全管理，規(guī)范承包商、供應商和施工隊伍；

　　在20xx年的工作計劃中，將繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，按照“統(tǒng)一領導，分級管理，全員參與，持續(xù)改進”的原則，全面消除隱患，確保完成20xx年xx的安全生產(chǎn)目標。

　　三、落實安全教育培訓

　　xx注重抓安全教育培訓，加大對各車間負責人、從業(yè)人員、特種作業(yè)人員的安全管理知識、安全操作規(guī)程、安全操作技能和特種作業(yè)操作等方面的培訓教育，努力提高各類人員的安全素質(zhì)。組織特種作業(yè)人員取證和特種操作人員職業(yè)技能鑒定，加強法律法規(guī)、安全知識學習等一系列培訓工作。通過安全規(guī)程和操作規(guī)程學習考試來提高員工技能業(yè)務水平。通過黑板報形式宣傳安全法律法規(guī)、安全知識常識，提高了所有人員的安全責任意識和作業(yè)人員的安全文化素質(zhì)。

　　四、抓好班組日常管理，開展各種活動

　　班組是安全生產(chǎn)最基層的單位，我們結(jié)合xx工作實際，從小、從細、從實抓起，不斷提高班組長的安全管理水平和安全操作

　　技能，著力提高每名職工的安全自我保護意識和能力，做好班組安全工作日常管理。以班組安全活動記錄為目標，生產(chǎn)主管車間為主要監(jiān)督班組，廠部輔助車間完善和落實班組安全活動。

　　安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠，在以后的工作中，努力實現(xiàn)從集中開展安全生產(chǎn)專項整治向規(guī)范化、制度化、經(jīng)常化管理轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從事后查處向強化基礎轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從被動防范向管住源頭轉(zhuǎn)變；努力實現(xiàn)從以控制事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變，全覆蓋、長周期的實現(xiàn)安全生產(chǎn)，為xx的各項安全生產(chǎn)任務和指標的順利完成奠定堅實的基礎。

　　20xx年12月27日

企業(yè)安全的工作總結(jié)11

　　安全生產(chǎn)是我公司各項工作的基本保證，是實現(xiàn)全年經(jīng)濟目標的基石。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強三優(yōu)”的思路中是今年年初二車間熱烈討論的話題。現(xiàn)從我車間實際工作出發(fā)本年度車間的安全工作做如下總結(jié)：安全工作應當從“全、細、嚴、實”抓起。

　　一、落實一個“全”字，全員動員共管安全生產(chǎn)

　　首先是充分發(fā)揮好安全生產(chǎn)第一責任人的作用。在年初及時簽定《安全生產(chǎn)責任書》，將車間各級管理人員囊括到車間的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡中并在各工段中堅持開展“三個一”活動，即：各工段第一責任人每一天抽出一定時間深入一線進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題；針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時做好整改工作；每月利用1～2課時的時間組織進行一次全員培訓和，提高職工的安全生產(chǎn)技能。通過“三個一”活動的開展，可以解決各工段工作中遇到的安全生產(chǎn)問題，達到政令暢通、執(zhí)行制度到位、落實獎懲嚴格。利用多種教育形式、安全漫畫等手段，開展諸如“抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動，組織職工深入學習安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。

　　二、突出一個“細”字，狠抓規(guī)程制度的落實

　　結(jié)合車間實際狀況以及工作實際，制定和完善《安全生產(chǎn)獎懲細則》、《車間基本管理制度》等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，使規(guī)程制度滲透到生產(chǎn)經(jīng)營管理的每個環(huán)節(jié)、每個崗位、每道工序，在安全生產(chǎn)上做到凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵與制約作用，實現(xiàn)了由“對人負責”到“對事負責”的轉(zhuǎn)變。

　　認真堅持月度安全生產(chǎn)檢查，堅持對所發(fā)生的事故、違章、線路設備異常等狀況分析清楚，并制訂有針對性的防范措施。每周抽查一次，抽查結(jié)果作為月度考核及評選年底先進單位的重要條件。通過周檢，提高全員安全意識，促進各項規(guī)程制度的落實。

　　三、抓住一個“嚴”字，力堵安全管理漏洞

　　結(jié)合“兩高一低”“六位一體勞動競賽”，車間實行全面實行閉環(huán)式管理。從計劃、布置、檢查、培訓、總結(jié)到考評整套過程，建立明確的考核體系和保證體系，將各項工作納入規(guī)范化的管理軌道。一是實行全員查禁違章責任制。各工段設立安全巡查員，對每天的現(xiàn)場、設備進行檢查，有效控制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。二是實行聯(lián)責處罰制度。各工段若發(fā)生違章或事故，不僅事故責任者要受到處理，而且本單位第一責任人和安全員也要承擔連帶責任，直至追究到車間領導班子成員，真正使“違章就是事故，就是他殺或自殺”的理念扎根于職工心中。三是調(diào)整充實各級安全員隊伍，讓懂生產(chǎn)、會管理、敢于糾正違章的同志充實到安全監(jiān)察隊伍中。安全員不抓安全就是瀆職，抓不好安全就是失職。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關鍵措施。進行全員安全培訓，每名職工每月至少有1天時間進行學習，每季度進行一次安全技術業(yè)務考試，考試不合格的進行再培訓，再培訓合格后重新上崗。因故離開崗位3個月以上者，必須重新培訓，考試合格后方能恢復工作。通過這些措施，使全車間干部職工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)工作標準意識都能得到提高。

　　四、注重一個“實”字，做好每項安全生產(chǎn)工作

　　安全生產(chǎn)既要多說，又要實干，沒有良好的工作基礎，安全就成為一句空話。為此提出在安全生產(chǎn)上要做到“四實”：計劃要符合實際，工作要實實在在，總結(jié)要實事求是，獎懲要以實論事。擴展安全性評價、危險源評價活動范圍，將安全評性價范圍從只針對現(xiàn)場、設備評級擴展為對各單位全面安全工作的評級。在查評工作中敢于充分暴露問題，嚴把評價質(zhì)量關，針對設備系統(tǒng)、工作安全與作業(yè)環(huán)境、安全管理等方面查出的問題，及時進行整改，不斷提高安全生產(chǎn)現(xiàn)代化管理水平。

　　五、工作中的體會與不足

　　車間雖然在安全生產(chǎn)工作中加大了管理和考核力度，但仍然出現(xiàn)了一起嚴重的未遂安全事故，使我們發(fā)現(xiàn)管理中仍有漏洞，小部分職工安全意識仍舊不強、安全投入還需加大。在全年的工作中也取得了一些經(jīng)驗，如全員動員共管安全生產(chǎn)就是安全事故預防最好的方法，一個人的力量畢竟是有限的，但只要發(fā)動全員做安全生產(chǎn)工作那么就會形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強大合力，營造出一個人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。安全培訓是提高職工安全意識的.主要途徑，只有時刻提醒、檢查、考核、督到，職工的安全意識就會不斷加強，發(fā)生各類事故的幾率就會下降。

　　六、明年的工作計劃(附表：略)

　　總之，在開展安全工作時應當始終堅持“安全第一，預防為主”的工作方針，圍繞全年的安全生產(chǎn)目標，以“人本管理”作為切入點，不斷完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡，層層落實各級安全生產(chǎn)責任制，加強安全生產(chǎn)的監(jiān)督與考核，增強全車間干部職工安全生產(chǎn)的責任感和憂患意識，同心同德扎實工作，不斷提高安全管理水平，使安全生產(chǎn)保持良好的發(fā)展勢頭。從而大力促進公司各項工作的開展，推動公司兩個效益的快速增長。

企業(yè)安全的工作總結(jié)12

　　轉(zhuǎn)眼20xx年很快過去了，從品質(zhì)部一名檢驗員調(diào)到制造部已2年了，作為普通的生產(chǎn)管理者，我不斷告誡自己，“學習、學習、再學習”，注意糾正自己在工作中存在的不足，服從領導的安排和指示。20xx年年帶領二工段全體員工為完成公司全年的目標在奮斗著，始終堅持從我做起，把質(zhì)量看成企業(yè)的生命，把員工看著企業(yè)的財富。回顧20xx年年，總結(jié)如下：

　　一、合理安排計劃，確保生產(chǎn)任務按時完成

　　今年來小密生產(chǎn)計劃一直不是很穩(wěn)定，臨時性的生產(chǎn)計劃很多，特別是外化成極板，由于市場需要常常極板到貨就要安排生產(chǎn)，原材料的檢驗的及時性很難保證，某些新產(chǎn)品文件也不是很全面，給正常下達計劃帶來了很大的難度。在下達計劃時就要先和品質(zhì)、技術、物流等部門溝通，再安排員工具體的上班時間。在幾道工序間根據(jù)各自的產(chǎn)能和生產(chǎn)輔助物資的用量合理安排，每天都保證員工上班就有事做，同時保證按時完成生產(chǎn)任務。

　　二、加強質(zhì)量管理，為提高產(chǎn)品質(zhì)量從多方面采取可行、有效的措施

　　從3月份開始我們對超鈣極板使用了自動分檢機配組，10AH內(nèi)外化成極板的流轉(zhuǎn)使用小周轉(zhuǎn)箱，小機打磨所生產(chǎn)的極板一直受到焊接工序的好評，大機打磨也改進了打磨方式，邊框采取縱向打磨。3月份成立了QC小組，課題是“保持工效不變，提高極板拋光質(zhì)量”，經(jīng)過幾個月的實施，已經(jīng)取得了初步的成效。在配組工序，為了提高極板的可配率，確保極板按時流轉(zhuǎn)，總是在第一時間將信息反饋到涂片工序，讓其及時調(diào)整涂片重量。從10月份起小密以外化板為主，重量調(diào)整相對困難，為避免極板長期積壓，加快流轉(zhuǎn)速度，我們及時和現(xiàn)場檢驗員溝通，反饋質(zhì)量信息，確保了外化板在配組工序的順利流轉(zhuǎn)。為提高包片質(zhì)量，制定了包膜工序獎懲條例，規(guī)范了包片員工的`操作方法。此外還通過崗位技能大賽和知識搶答賽在工段內(nèi)形成了比、學、趕、超的氛圍。通過這些質(zhì)量改進措施的不斷推行，沒有發(fā)生一起質(zhì)量事故，目前產(chǎn)品流轉(zhuǎn)速度明顯加快，質(zhì)量也在穩(wěn)步提高。

　　三、加強員工隊伍建設，提高員工對企業(yè)的忠誠度

　　二工段在全公司屬于特殊的工段，人員來自全國各地，平均年齡偏大，人員素質(zhì)更是參差不齊，給工段管理增加了很大的難度，對此我利用班前、班后的時間與員工溝通，對員工進行了雙登文化、狼性文化的宣貫，結(jié)合人性化與制度化的管理方式，堅持以人為本，處處從小事出發(fā)，通過公司舉行的軍事化的隊列訓練和二季度員工全面的培訓，員工的整體素質(zhì)有了很大的提高。由于公司采取小密以外化板的經(jīng)營方針，分片打磨工序人員過剩，在月底對合同到期的員工配合綜合部逐一進行了跟蹤處理，其中名員工與公司終止了合同，員工續(xù)簽了20xx合同，沒有發(fā)生任何糾紛和失誤。

　　四、加強節(jié)本降耗管理

　　過去在廢鉛粉里時常會發(fā)現(xiàn)邊角料和極板，對公司造成了一定的損失，為了制止這種浪費現(xiàn)象，我們指定了責任人，制定了嚴厲的處罰措施，并親自檢查，現(xiàn)在終于得到了有效的控制。為了降低極板分片的報廢率，對分片進行了定員定崗，所有分片員工都要考核上崗，不合格的員工被淘汰，對設備進行了整修，降低了分片機的靠山，規(guī)定了分片數(shù)量，同時對極板變形偏刀等影響分片效果的現(xiàn)象及時與上道工序溝通，全年極板報廢率均低于公司制定的指標。為降低電能的耗用，合理安排打磨作業(yè)班次，保證除塵設施的利用率化。通過對原材料的控制，發(fā)現(xiàn)原材料有質(zhì)量問題，積極與采購部門溝通，發(fā)現(xiàn)有因人為造成材料浪費堅決嚴肅處理，二工段主要原材料隔膜每月都盈余3%左右。

　　五、加強5S、安全和職業(yè)防護管理

　　二工段是公司鉛塵污染最嚴重的地方，職業(yè)防護和5S工作很難到位，針對特殊的環(huán)境，我們在制造部領導的關懷下，對除塵設施進行了跟蹤，排除了安全隱患，通過對員工的培訓和各項考核制度的實施，員工的防護意識從被動變成了主動，安全意識加強，進車間沒有不戴口罩的現(xiàn)象，拉極板總是一人拖一人扶著，操作也逐漸規(guī)范化，員工的身心健康和人生安全都有了很大的保障。

　　20xx年就到了，對我來說又是一個新的開始，過去一年的工作雖然兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，但總是覺得過于平常，缺少亮點：

　　一是離公司高標準要求，自己還有差距，有待于在今后的工作中提高標準，高質(zhì)量地去完成各項工作；

　　二是在工作中缺乏超前意識和開拓創(chuàng)新的精神；

　　三是還需加強業(yè)務理論知識的學習，提高個人素質(zhì)，提高自己的工作能力。

　　20xx年，我將圍繞公司的總體目標，發(fā)揚求真務實的精神，提高工作效率，努力解決好工作中出現(xiàn)的各種矛盾，在公司做一名優(yōu)秀的基層管理者，在員工中做一個出色的帶頭人，打造出一支百戰(zhàn)百勝的團隊，為實現(xiàn)公司來年的目標作出應有的貢獻。

企業(yè)安全的工作總結(jié)13

　　根據(jù)集團公司關于開展2xx年“安全生產(chǎn)月”活動要求，結(jié)合七公司只有青萊高速公路青馬段第八合同一個項目的實際情況，對七公司2xx年安全生產(chǎn)月活動進行了具體安排。現(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：

　　一、領導重視，組織措施到位。

　　為加強本次安全月活動的組織領導，確保安全月活動的有效落實，項目部主管安全的王書記負責本次安全月活動的組織實施。為提高管理層對安全月活動的重識，在安全例會上組織施工處的主管領導、安全員學習和發(fā)動主題為“安全發(fā)展，國泰民安”的.專題動員會。

　　二、開展形式多樣的宣傳教育活動。

　　活動期間我們開展了警言警句安全簽名，組織員工進行安全月全員教育考試、參加安全生產(chǎn)普法知識競賽活動，評選安全文明流動紅旗等形式多樣的安全宣傳教育活動。針對施工的特點，我們收集了高空作業(yè)、防觸電，防機械傷害，防現(xiàn)場習慣性違章等相關方面的安全知識宣傳資料，發(fā)放到各作業(yè)隊，組織其學習。教育員工“安全發(fā)展，國泰民安”，提高員工自我防護能力。

　　通過宣傳安全生產(chǎn)月活動，營造濃郁的安全文明施工氛圍，從而提高全體員工的安全文明施工意識。

　　三、以安全月為契機，實實在在解決幾個問題

　　安全月活動期間朱經(jīng)理、王書記、各部室、施工處、在安全生產(chǎn)月活動中實實在在地解決幾個問題，把安全月落實到實處作為目標。安全生產(chǎn)月活動期間，安全環(huán)保部做了大量的工作，解決了一大批問題。先后組織了兩項專項安全檢查，檢查和整改了一批問題，消除危險源。有針對性的做好夏季防汛，防風，防雷工作，確保汛期施工安全;并且進行了安全消防演習。

　　狠抓高空作業(yè)安全管理。針對現(xiàn)場高空作業(yè)比較多，危險性較大，我們主要做好三點：

　　一、收集、發(fā)放相關高空作業(yè)資料給各施工隊，提高作業(yè)員工高空安全知識;

　　二，安全投入比例增大，在重點部位安裝了安全網(wǎng)，防護護網(wǎng);

　　三、加大對現(xiàn)場反習慣性違章監(jiān)察力度。要加大習慣性違章的處罰和管理力度工作。

　　通過這次“安全生產(chǎn)月”活動，我項目部堅持“以人為本”，以安全施工為中心，堅持“安全發(fā)展、國泰民安”的方針，使廣大員工牢固樹立了“安全責任重于泰山”的思想，增強了安全意識，進一步落實了安全責任制，提高了安全文化水平，營造了“關愛生命，關注安全”的良好氛圍，并在施工管理中堅決杜絕重特大責任安全事故的發(fā)生。我項目部及時總結(jié)“安全生產(chǎn)月”的工作經(jīng)驗教訓，切實把安全生產(chǎn)深入基層、深入人心，把安全生產(chǎn)機制長期有效地堅持下去，進一步為工程順利施工打下堅實的基礎，促進集團公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢做出貢獻。

企業(yè)安全的工作總結(jié)14

　　20xx年，在縣安監(jiān)局的正確領導下，在上級部門的業(yè)務指導下，緊緊圍繞《20xx年全市危險化學品安全監(jiān)管要點》，狠抓企業(yè)主體責任落實，嚴格實施行政許可，繼續(xù)深化隱患排查整治，確保危險化學品安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。現(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：

　　一、加大重點企業(yè)監(jiān)管力度

　　將4家生產(chǎn)企業(yè)列入重點監(jiān)管企業(yè)名單，從兩個方面加強監(jiān)管，一是加大檢查力度，對每個企業(yè)每年檢查不少于四次；二是建立長效監(jiān)管機制，每個企業(yè)都定期上報隱患自查自改和安全生產(chǎn)工作情況，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查督促。

　　二、嚴格許可證換證要求

　　根據(jù)《危險化學品管理條例》規(guī)定，督促危險化學品從業(yè)單位開展周期性的現(xiàn)狀安全評價。以申領許可證為契機，組織相關人員召開了專門會議，傳達了換證的政策性規(guī)定，并逐家簽發(fā)告知。嚴格按照標準逐家審核檢查，8家經(jīng)營許可證到期的加油站已全部換發(fā)新證。

　　三、以季度安全大檢查為抓手，深化隱患排查治理

　　以季度安全大檢查、重點時段安全生產(chǎn)專項檢查為抓手，深入危險化學品生產(chǎn)經(jīng)營單位，認真排查治理各類隱患， 春季安全大檢查集中解決安全生產(chǎn)源頭性問題，重點對新建、改建、擴建企業(yè)執(zhí)行安全“三同時”情況進行檢查治理。

　　夏季開展了“防雷、防汛”專項檢查，監(jiān)察生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照規(guī)定做好防汛渡夏、人員物資及相關設施監(jiān)測、預演情況。秋季冬季開展了“防火防靜電”專項監(jiān)察，重點檢查生產(chǎn)經(jīng)營單位是否按照要求做好預防外因火災的相關制度的`落實。全年共檢查生產(chǎn)企業(yè)18家次，經(jīng)營單位90家次，查出安全隱患249條，現(xiàn)場督促整改59條，限期整改185條，下發(fā)整改指令書25份，隱患整改率97%以上。

　　四、規(guī)范安全審查，依法落實“三同時”責任

　　加強對化工在建項目的跟蹤監(jiān)管，針對不同的建設階段指導督促企業(yè)同步做好安全“三同時”工作，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施。截至目前，XX煤化90萬噸搗固焦項目、XX焦化90萬噸搗固焦項目、XX焦化90萬噸搗固焦項目全部進行了安全設立審查，XX煤化、XX焦化項目安全設施設計審查正在進行，XX化工煤焦油加工項目已通過試生產(chǎn)備案審查。

　　五、加強安全培訓

　　按照市、縣安全培訓工作安排，全年共組織培訓危化行業(yè)從業(yè)人員、特種作業(yè)人員、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人47人次，有效提高了從業(yè)人員整體安全素質(zhì)。

　　六、20xx年工作打算

　　1、全力做好安全執(zhí)法監(jiān)察，促進企業(yè)認真履行安全生產(chǎn)職責，加強安全生產(chǎn)基礎管理，排查整治安全隱患，落實安全生產(chǎn)法律、法規(guī)全面落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任。

　　2、積極參與縣政府組織的危險化學品聯(lián)合執(zhí)法行動。

　　3、積極參與危險化學品“打非”執(zhí)法活動。

　　4、做好行政許可資料收集上報工作，督促相關企業(yè)做好“三同時”審查及換證工作。

　　5、完成上級交辦的各項工作

　　二0xx年X月X日

企業(yè)安全的工作總結(jié)15

　　安全事故是對思想麻痹者的懲罰，每一位員工都要有安全危機意識。安全是什么？安全究竟為了誰?安全的真正意義到底是什么?

　　安全就是生命，它是不傷害自己，不傷害別人，不被人傷害和保護他人不被傷害，珍惜生命，珍愛自己。究其本質(zhì)安全就是為了自己，生命對于任何人來說只有一次，只要是熱愛生活的人，都會珍視自己的生命，樹立生命安全觀，以意識指導行為，在行動中強化意識，熱愛生命，珍視生命。

　　安全就是責任，安全是企業(yè)對每個員工的責任，員工的安全對企業(yè)要負擔相應的社會責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的`期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能理解“四不傷害”，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內(nèi)涵。

　　安全就是效益。企業(yè)的效益來自安全，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開安全。企業(yè)生產(chǎn)的順利開展，企業(yè)的長足發(fā)展，都需要員工的安全。任何一個環(huán)節(jié)出了差錯都會對生產(chǎn)造成影響，導致經(jīng)濟效益下滑，只有員工通過安全教育，不斷強化安全意識，才能為安全生產(chǎn)奠定堅實的思想基礎。只有生產(chǎn)實現(xiàn)了安全，企業(yè)的效益和發(fā)展才會有保障，整個企業(yè)才能良好運行。只有企業(yè)實現(xiàn)了效益，員工才能實現(xiàn)自我的效益。只有做好安全措施的落實，打好安全基礎，在實際操作中加強責任感，才會有針對性和實效性。。

　　俗話說：“安全是根繩，牽著千萬人；安全是根線，連著親人念。”安全生產(chǎn)是我們每一個人的共同心愿。安全就是幸福，只有擁有生命的安全，才能獲得人生的幸福;只有健康的生命，才能創(chuàng)造幸福，才能享受幸福。安全為了自己，安全為了家人，安全為了企業(yè)，安全為了社會，安全為了你、我、他。那么，怎樣才能做到安全呢?“安全第一，預防為主”“安全生產(chǎn)，重在落實”我們首先要從規(guī)范自己的行為做起，拒絕不安全行為，樹立安全生產(chǎn)觀。時刻把安全放在第一位，加強自我防范意識，不斷累積安全生產(chǎn)知識，通過安全事例進行舉一反三，認真學習和總結(jié)，并落實在安全生產(chǎn)中。時刻都要保持清醒的頭腦，切莫讓一時的疏忽，成為你終身的遺憾。

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