勞務工作總結
總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，不妨讓我們認真地完成總結吧。那么總結應該包括什么內容呢？以下是小編為大家收集的勞務工作總結，歡迎閱讀與收藏。
勞務工作總結1
今年，在公司黨委的領導下，人力資源部以服務公司發展為主線，以提升人力資源開發為中心，以公司“找·抓·促”、“管理提升”活動為抓手，扎實做好各項業務工作，為公司實現20xx年度生產經營指標提供了堅實的基礎保障。現將人力資源管理工作總結如下：
(一)人力資源工作方面
1.加強勞動人力資源工作。根據工作需要，安置復員退伍軍人7人，調入員工6人(外系統4人，神華系統2人)，勞務派遣轉正2人，招聘大中專畢業生366人(碩士研究生5人，本科101人，大專199人，中專36人，技校25人，新疆籍學生196人，大學生村官10人)。截止10月31日，員工離職辦理107人，其中辭職94人，辭退14人。
2.加大干部交流力度。截止10月，選拔17名處級以上領導干部(正處級5名、副處級12名)，對31名干部進行了崗位交流(正處級8名，副處級23名)，有效提升中層管理水平。
3.規范管理人力資源檔案。全年共收集歸檔材料2578份，轉進檔案316卷，轉出檔案300卷。目前，所管人力資源檔案共有5309卷(其中死亡檔案90卷，解除合同人員154卷)。社保檔案9435卷。代管六煤離職死亡檔案1431卷。
(二)薪酬福利方面
20xx年1月至9月，原煤產量計1654.12萬噸，發放在職員工工資29732.12萬元(不含等退及待崗人員443.39萬元)，累計平均人數4467人(不含等退及待崗人員352人)，人均6.66萬元，對比去年同期原煤增產666.1萬噸，工資增長4707萬元，員工增加86人，人均增長1.17萬元。
(三)勞動定員方面
一是規范勞動定員工作細則。制定《月度各單位勞動用工統計表》、《月度各崗位人員增減變化統計表》、《勞務派遣人員用工情況統計表》和《勞務派遣人員崗位變化增減統計表》，結合現場寫實，切實做到按需用人。
二是依法規范勞動合同管理。嚴格按照《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規的要求，與4930名勞動者簽訂勞動合同，其中無固定期限3168人，固定期限5年以下923人，固定期限5年以上839人。截止10月31日新簽勞動合同285人，續簽勞動合同216人。
三是加強信息化建設。依托集團ERP人力資源管理平臺，共采集9614名員工個人信息，其中，合同工5451人，勞務工985人，離退休人員3178人(移交社會管理除外);導入組織人力資源數據691104條，其中，組織機構數據168201條、人力資源數據514525條、人員照片9378張;導入薪酬考勤數據192412條。
(四)職工培訓和職稱鑒定方面
一是超額完成年度培訓任務。根據《神新能源公司20xx年職工培訓工作計劃》安排，公司全年使用培訓經費306萬，完成培訓項目70個，培訓職工8308人次(崗位技能培訓5259人次、專業技術培訓416人次、經營管理培訓1902人次、政治理論培訓465人次和學歷教育培訓266人次)。公司各四級安全技術培訓中心、專業化單位舉辦各類培訓37566人次。
二是完成各類職稱申報及培訓工作。完成8名員工申報高級專業技術職務的推薦、239名員工的專業考試、219名煤炭工程專業技術人員的'繼續教育培訓、20xx年度東部四礦及公司機關的殘疾人年審等工作，辦理安全資格證書2人、20xx年資格證書92本、注冊助理安全工程師25本，高、中、初級專業技術職務任職資格證書共計64本。
勞務工作總結2
一、勞務分包合同管理
截止5月底，我站所履約勞務分包總合同380份，(其中已簽359份，未收6份;未簽14份，終止1份);在施合同97份、停工完工終止及往年合同260份);20xx年新簽勞務合同43份(其中在施13份、完工26份、停工4份);簽訂完工合同履約表66份(20xx年新勞務合同履約評價表66份，停工合同22份)。
二、勞務用工管理
我站所履約在施項目97個，所管轄勞務隊伍務工人員100%參保,對于不符合用工年齡的'及時下達了退場通知。
三、勞務安全管理
勞務隊進場后，對勞務隊進行安全技術交底，并簽字存檔。及時了解勞務隊特工種辦證意向，收集相關材料上報安全科。并將所管理勞務隊積極傳達相關培訓信息。
四、勞務結算管理
截止20xx年5月份我站各分公司結算額32986324.94元。
五、勞務費支付管理
嚴格按照所屬項目名稱，金額，開具收據，待確認勞務費到賬后及時交至財務辦理。付款收據開票額為：42170482.79元，到賬金額為：39036988.57元。
六、勞務工資管理
已簽訂的勞務費分賬管理協議項目，建立協議臺賬明細。目前已有10個項目建立四方協議。十六分公交首末站項目，八分中森嘉院項目、常興園區項目、黎候世紀城項目，建安六分河洛旅游文化項目、黎城縣文化中心項目，長晉關杜莊項目，為現場農民工辦理了銀行工資卡。
七、勞務發票管理
20xx年截至5月份已開具的增值稅發票金額為18504488元。
八、勞務工傷管理
截止20xx年5月三站發生工傷2起。及時查看人員參保信息，落實工傷事故情況上報合同科，通知勞務隊收集上報相關資料。
九、勞務糾紛管理
跟蹤落實處理往年爭議糾紛3起，新爭議糾紛2起也在落實處理中。
勞務工作總結3
勞務合作社在村經濟合作社的正確領導下，以增加農民收入為目標，以做好廠區保潔工作為抓手，以降本增效為動力，充分發揮部門職能作用。今年以來，招收新員工25名（天天鮮配送），轉崗安置91名，就業安置率達到99%；第一季度實現勞務收入714.08萬元，與去年同期相比增長了17%，取得了良好的經濟效益和社會效益。現將第一季度的工作總結如下：
一、主要工作
（一）勞務派遣工作
1.統籌調配，做好勞務人員派遣和轉崗分流工作，確保安置工作有序推進。20xx年年底，因物資總庫搬運工黃忠平傷亡事件、項目上的工程進度暫緩等情況，勞務人員陸續被退工，到目前用工單位已退減人員106人次。針對人員大量精減、勞務派遣困難的實際，首先主動上門與分廠協商放緩裁員速度，并全面對現有人員進行排布，采取對男滿60歲和女滿50歲的臨時工勸退方式，逐步將精減的人員進行替崗調配，共勸退25名員工。另外對因個人身體原因不能適應崗位工作的人員勸自行離職或給予經濟補償金，共計9人。對暫時不能安排的員工采取輪換待崗、節假日調休的方式進行調劑，對各單位請假人員進行統計，將放假人員或轉崗分流人員填置進去，盡可能確保員工的出勤均等。
2.從提高員工思想素質入手，加大培訓和檢查力度。一是根據今年公司生產形勢的變化，努力穩定人員隊伍，細心耐心疏導員工的思想盲點，轉變思想觀念。通過各種工作會議，對各條線班組匯報的突出問題和難點采取集中探討交流跟進解決的方式開展工作。二是針對員工思想素質和身體素質情況，妥善安排他們的工作，對不同人員不同工種分別做好思想引導教育，讓他們對自己有一個自我認識，從而做好自己的本質工作。到目前為止無矛盾上交、無勞資糾紛。三是由條線主管牽頭，班組配合組織員工學習村經濟合作社修訂的與員工切身利益相關的各項規章制度。配合分廠對員工的考勤、作業、違紀行為進行檢查考核，共查處5起違紀行為，都一一作了處理。
（二）保潔清運工作
1.強化保潔管理，明確任務，從控制成本出發，在管理上深挖降本增效潛能，向管理要效益。一是以節約“一滴油”為己任，加強車輛日常維護和保養，控制維修成本，節約維修費用，降低消耗。1—3月份在部分單位購置清掃設備廠區道路自行保潔的前提下實現清運收入592833元，與去年同期相比減少了5萬元，但油耗下降了6228元。在車輛逐年老化維修費用相對上升的情況下維修費用減少了643元。1至3月完成利潤136664元。二是及時調整管理思路，針對廠區范圍清運任務減少的情況，積極開拓外包單位的垃圾裝運任務。
2.在細化管理上下功夫，降低用工成本。一是召開管理人員會議統一思想認識，確立勞務專業合作社和永鋼集團是一個命運共同體的思想理念，積極響應村黨委提出的降本節支增效的戰略方針，與分廠現場管理員溝通再次量化保潔工的工作量，分廠保潔工由原來的228名減少到222名，直接為用工單位減少勞務用工成本6萬元。二是打破勞務公司成立以來保潔工法定節假日不休息的慣例，春節實行調休為用工單位節約成本3萬余元。三是在盤活存量資產上下功夫聽說原料場一輛清掃車要更換及時與原料場溝通把我們閑置的.一輛清掃車過戶給用工分廠，同時還調劑安排一名駕駛員給分廠，為勞務合作社節約成本約14713元(三月份調劑出去的)。
（三）安全管理工作
1.針對當前道路交通事故頻發的突出問題，著力對勞務工的車輛進行安全檢查，并不定期的在永鋼大道各交通路口安排人員查糾闖紅燈現象，以提高員工的安全責任意識。對違反交通規則的6名員工進行了教育處理，對安全性能有問題的5輛電瓶車進行跟蹤整改。
2.積極與集團公司安全主管部門溝通協調，將勞務工的安全培訓教育工作納入各用工單位統一與正式工同等教育，實施過程中，勞務合作社對勞務工在車間的教育培訓記錄進行搜集匯總，并根據各單位的培訓內容，聯合經濟合作社安全主管部門做好新員工入職的三級安全教育培訓，共開展新職工、轉崗人員教育培訓32批次。
3.持續抓好崗位隱患排查工作，協同用工單位對部分安全薄弱環節（如：電纜線架空、增加夜班執勤點）進行整改，并對垃圾填埋場、倉庫以及員工休息室進行了重點檢查，整改了沒標簽的消防滅火器，對倉庫進行了整理、盤庫，按規定做好合理預留庫存品，減少庫壓資金。
（四）降本節支增效工作
1.為實現降本增效。勞務專業合作社以在建項目為抓手，充分利用派遣在項目上的勞務人員搞項目現場衛生清理的優勢，積極組織勞務人員拾撿廢鋼，1至3月份共計撿廢鋼約571噸，為集團公司增收100萬元。
2.積極與政府相關部門聯系，爭取公益性崗位社保和就業崗位補貼，1-3月份向市社保局提交了“4048”人員申報補貼材料142人次，從20xx年5月至20xx年3月份共計可得社保和就業崗位補貼約89萬元，無形中增加了勞務專業合作社的收入。
（五）人事勞資工作
1.根據派遣服務的特性，重新對經濟合作社頒發的《員工考勤請休假制度》進行了修訂，完善了工作聯絡機制，對崗位變動人員采用聯系單（退（用）工反饋單、請假聯系單等）的方式進行交接，并以“函”的方式，發到62個用工單位，與用工單位建立起良好的溝通協作關系，進而不斷完善和推動人事管理的規范、有序進行。
2.完成了勞務工20xx年度勞動合同及安全協議書的簽訂工作，簽訂正式工勞務合同書541份、臨時用工協議60份、聘用工合同29份；簽訂安全工作協議書630份；為新入工會的172名的員工辦理了登記入會手續，完成了172名員工人事檔案的補充和歸檔工作。做好人事關系掛靠人員的手續辦理工作(后勤、人事處、企管處共轉入25名掛靠員工)。
3.完善薪酬體制，按有關文件規定的工資管理辦法嚴格履行支付審批手續進行管理和兌現。完成了員工年底各項福利的造冊和發放工作，統計發放春節節日費、物資以及年底慰問獎金共計643458元。截止2底完成工資發放4669129元，勞務工人均月工資在2500元左右。
二、存在的問題
1.勞務人員年齡結構偏大，文化層次、體能素質偏低，接受能力不強，有個別永聯籍員工依賴思想較重，缺乏主動性，在平時的管理中，勞務工的思想水平和整體素質跟不上村企發展的要求。
2.目前每年退休的勞務工都在增加，勞務工隊伍中“4050”勞務工占65%，客觀上勞務用工單位多，分布散，難以開展有效地集中教育活動，整體存在著員工的安全意識淡薄、安全責任心不強，尤其是員工交通安全防范意識不夠。
三、下一步工作打算
1.調整工作思路，細化工作措施。以服務社員為我們的工作目標，。一是以創建服務性黨組織為切機聯合永合社區對永聯村區域內需要就業的人群進行摸底排查，量身定制就業崗位。二是積極籌建日間照料服務來開拓一些服務性崗位。三是利用永聯區域內外包項目較多的優勢爭取一些保潔服務工作增加收入。
2.以提高職工素養為目的的崗位培訓教育。一是加強主人翁意識教育，針對勞務工中極大多數是永聯籍的特點開展我是永聯人我該怎么做的主題教育，讓員工樹立廠興我旺意識。二是強化勞動紀律，組織員工學習村經濟合作社制定的與員工切身利益相關的各項規章制度。并按規章制度進行考核落實，實現以制度管人的工作目標。三是樹立服務意識，抓好管理人員培訓工作。根據其人的崗位性質鼓勵他們參加上級相關部門的技能等級考試，對取得等級資質的人員進行適當的獎勵。四是堅持以人為本的原則，關心員工的生產和生活。與員工交心交朋友當好員工的娘家人。
3.從服務永鋼為我們的工作出發點。與勞務用工單位建立良好的溝通聯系機制，一是不定期的召開車間的勞務工管理員會議，及時掌握勞務工的思想動態及車間對勞務工的工作要求，有針對性的開展思想教育。二是配合車間做好職工的安全教育、技能培訓以及違規違紀的查處。三是成立勞務派遣公司爭取稅收政策的優惠，為用工單位減輕用工成本達到共嬴。總而言之服務村民、服務永鋼，穩定大局是我們一切工作的重點。
勞務工作總結4
第一點：規范化管理，制度化管理。
所謂“無規矩不成方圓”，既然項目部作為一個項目的管理核心，那么就必須對所要管理的隊伍有一種約束力，這種約束就是一種規范，一種制度。管理框架的構建主要有以下三個方面：
一、社會化的各種法律、法規、規范以及指導性技術規程等。這些東西是來自于社會，在實踐中得到充分證實的。
二、企業化的各種規章制度，各種補充性規定。這些東西來自于企業自身的經驗總結和教訓汲取。是針對企業自身情況的歸納，更切近于實際，其可操作性更強。
三、項目部對施工隊伍的各種技術交底、約定及約束。這些一部分是對前面各種文本的具體化，一部分是對某項目的針對性建議，是班組隊伍對各種約束的最直接的信息來源。因此，項目部的技術交底等一定要細、要全、要真、要頻，要貫穿工程的始終。
對隊伍的制度化管理，要嚴防教條主義。建筑工程任何的項目都有其特殊性，沒有可以完全照搬的制度，沒有可以完全相同的交底。活學活用才是管理成功的關鍵。
第二點：誠信化管理
人無信不立，做人要講信用。在自己做出承諾或要求別人做出承諾之前，要先對實際情況進行詳細的了解。否則就很難以兌現承諾，嚴重的甚至會出現誤導，產生更大的損失。
項目部做出的.承諾主要體現在工程資金上。有些項目經理為了搶工期、趕進度甚至是籠絡人心，往往會盲目的做出資金重點傾向上的承諾。而事先沒有對資金情況進行預見性的估計，一旦資金回收不理想，往往會使自己陷入兩難境地，既難以組織生產，也失去了施工隊伍對項目部的信任。
項目部要求施工隊伍做出的承諾主要在工程質量和工程進度方面。在未對工程進行深入的了解之前，一味的向施工人員要質量、要進度也是不適宜的。在很多一線施工人員眼中，項目部的指令時不容質疑的，項目部提出的要求是一定要答應的。但是這里要注意，我所說的是“一定要答應的”，而不是一定能夠完成的。很多項目經理對工程實際質量、進度并不了解，而是習慣下硬指標。施工隊迫于項目領導的“威嚴”，往往會先答應下來，即便是這個指標超出了自己的實際能力，自然指標的按時完成無從談起。這種一時的蒙混過關思想在隊伍里面非常普遍，直接對工程施工造成誤導。
以誠信為本，讓事實說話。有時候，大而空的承諾不如善意的拒絕。
第三點：人性化管理。
管理同樣是一門技術。我將管理，尤其是對人的管理，分為三類，分別是“霸道”管理、“王道”管理”和“柔道”管理。
“霸道”管理講求原則，施工中不打折扣的地方，就要堅持原則，在施工中，要嚴把質量關，不放過任何細小的失誤。事前交底，事中監督，事后檢查。交底要規范，監督要徹底，檢查要仔細。發現問題不放過，不忽略，不降級處理。堅決杜絕“差不多就行的”敷衍遷就心理。
“王道”管理講氣度，項目重在管理，管理要有素質，要有形象，要有氣度。現在的施工隊伍是一種粗放型的勞務組合，人員文化水平低，總體素質低，易盲從，易沖動，任何的一點小摩擦都可能引發系列的時間，有時會發生暴力事件。所謂“上行下效”，一個項目部管理班子平時的為人處事會被施工隊伍所效仿。這就要求項目管理班子要時時注意自己的形象，以德服人，要有容人的雅量。一個粗率魯莽的項目經理領導不出一個成功的項目部，一個浮躁的項目部帶不出一個扎實可靠的施工班組。
“柔道”講策略，我所講的“柔道管理”也可以說是一種親情管理。工人也是人，是人就有缺點，是人就有需要，就有要求。有時候對人的管理要講人情味。高高在上的領導往往會被架空。所謂“得道多助”，平易近人的項目部就是班組工人的“娘家”，就是一家人了，工人可以幫助你看到你所忽略的，工人可以為你檢到你所遺漏的。無形中，項目部就想當于多了很多雙眼睛，多了很多雙手。管理靠大家，管理不僅僅是靠管理人員，也要靠被管理人員的共同努力。
不需要管理的隊伍是理想化的，是不可能有的，既然如此，那就讓我們共同努力去考慮如何管理好自己的隊伍。
勞務工作總結5
今年來，鄉黨委、政府把勞務輸轉工作作為發展農村經濟，增加農民收入，全力推進社會主義新農村建設的一大產業來抓，全面調整工作思路，全力破除思想障礙，牢固樹立品牌意識，立足優勢，整合資源，采取“政府推、干部帶、宣傳促、政策引”的措施和辦法，大力推進勞務經濟發展步伐，取得了一定成效。20xx年，勞務輸出人數累計達2130人（次），其中組織輸出1123人（次），自謀輸出1007人（次），就地轉移469人（次），勞務收入累計達750萬元。勞務收入占農民人均純收入的56%。現將今年來工作情況匯報如下：
一、強化組織領導，落實工作責任
鄉黨委、政府順應大勢，切實轉變對城鄉二元經濟結構的固有觀念和思維定勢，充分認識到新時期加快農村勞動力轉移的重大意義。堅持把勞務輸出做為解決“三農”問題、增加群眾收入的主要途徑，建立了由鄉政府統一領導，鄉勞務工作站牽頭，各村、社區緊密配合，村民小組勞務信息員參與齊抓共管，勞務中介組織、勞務經紀人、帶頭人積極參與，內外協調，上下聯動的勞務輸轉組織網絡。為靠實責任，鄉政府更加突出了勞務輸出在全鄉經濟工作中的重要位置，加大勞務工作目標管理考核，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作局面和強大的工作合力，使勞務工作遠有目標，近有措施，務工人員出去有人管，掙錢有保障，為勞務輸出的快速發展提供了強有力的組織保障。
二、廣泛宣傳發動，營造濃厚氛圍
針對部分群眾文化素質低、思想觀念保守的現狀，鄉黨委、政府首先從解決思想認識入手，不斷加大宣傳教育力度，采取多種措施把勞務產業喊響叫亮。一是充分利用廣播、電視、遠程教育網絡、新聞媒體、板報、標語、報紙等多種形式，廣泛宣傳勞務輸出的重要意義、扶持政策，引導群眾轉變觀念，進一步增強外出務工的積極性。二是在鄉、村、社干部和廣大青年農民中廣泛宣傳縣委、縣政府堅持發展勞務經濟的有效做法和成功經驗，并展開大討論，使干部進一步提高了自發抓勞務輸出的自覺性和責任感，讓群眾認識到勞務輸出是一項投資少、風險小、見效快的富民產業，是飽了肚子、掙了票子、換了腦子的“鐵桿莊稼”，教育廣大務工青年克服“怕”字當頭，怕擔風險的守舊思想。三是及時總結全鄉勞務輸轉工作中涌現出的先進典型，組織務工能人召開座談會和巡回報告會，現身說法，交流他們外出務工的經驗、做法，用身邊的事引導身邊的人。四是積極開展職業介紹活動，拓展就業援助渠道。一年來，全鄉召開各類會議近40場（次），粘貼宣傳標語244條，發布各類宣傳單及勞務用工信息800份。通過宣傳發動，全鄉勞動力外出務工的愿望日趨強烈，外出務工的信心日益增強。
三、整合資源優勢，認真組織培訓
實現勞務輸轉由數量型向質量型轉變、苦力型向技能型轉變、粗放型向集約型轉變、分散型向規模型轉變，提高勞動者的素質是關鍵。一是整合資源強化素質培訓。有計劃、分階段對外出務工人員開展了就業知識、生活常識、法律法規等項目的素質培訓。二是因需施教進
行對接培訓。采取依托用人單位，實行委托培訓、定點培訓、聯合企業培訓。重點開展了家電維修、家政服務、汽車、農用車輛駕駛員、安全管理等行業的技能培訓，提高培訓的針對性、實用性和有效性，經過培訓的人員均實現了轉移就業。三是立足優勢進行崗位培訓。縣勞動部門組織進行了資格考試，對考試合格的人員申請了職業資格證書和培訓證書，實行帶證輸出，持證上崗。至目前，受訓人員達750人次。
四、穩固基地，擴大輸轉規模
充分利用已建立的勞動力市場服務網絡，立足城郊、信息暢通、建筑工程企業多、勞務輸轉靈便的優勢，堅持把就地輸轉一批、季節性輸出一批、能人帶動輸轉一批、有組織輸出一批作為工作的主要形式，擴大勞務輸轉的規模和渠道。一是穩定就地勞務轉移。二是能人帶動繼續鞏固西北勞務基地。在開辟新基地的同時，繼續同老基地保持良好合作關系，勞務輸出呈現出常年性“東南飛”與季節性“走西口”的喜人局面。三是主動聯系拓展東南沿海勞務基地。鄉上繼續堅持領導外出考察基地、與用工單位聯系、及時發布用工信息等措施，把有組織向東南沿海輸出作為今年勞務輸出的重頭戲，充分發揮鄉、村兩級職能作用，積極與深圳百靈職業介紹所、深圳永信職業介紹所建立了勞務協作關系。四是探索輸轉新途徑。依托在外務工的'“勞務帶頭人”、“勞務能人”，發揮他們豐富的市場信息和廣泛的社會關系，開展帶動式輸轉。
五、強化信息服務
今年我鄉強化信息服務。進一步健全完善了勞動力資源數據庫和勞務用工信息庫，實行動態管理；二是加強維權服務。認真開展農民工維權活動，督促用人單位依法與農民工簽訂規范的勞動合同。
六、勞務工作中存在的困難
（一）勞動者素質仍然跟不上當前勞務市場的發展要求。目前從業人員中，我鄉小學文化及文盲半文盲比重達80%以上，缺手藝短技術，就業競爭力十分脆弱，只能從事粗、重、苦、累、險，收入低的工作，無法適應當前勞務市場的新要求。
（二）農民工回鄉創業資金短缺，信貸部門支持力度不夠。大部分回鄉創業人員普遍反映，缺少大規模投資發展的資金，加上信貸部門的款項有限，手續繁瑣，還款期限短，因而缺乏向規模化產業發展的動力。
（三）勞務輸出組織化程度較低，以自發性為主。
雖然近幾年鄉黨委、鄉政府高度重視有組織輸出工作，但是由于受小農思想的影響和宣傳工作的不到位，我鄉勞務輸出在組織形式上仍然以裙帶親朋關系、鄰里鄉土關系為紐帶，輸出中存在很大的自發性。
七、明年勞務工作的計劃
（一）加大勞務信息和獎勵扶助等各項政策的宣傳力度。一是通過廣播，對招工信息進行輪回播放。另外，建議在宕昌縣電視臺開設勞務工作專欄，加大對勞務信息宣傳力度。二是發揮各鄉村勞務信息員的作用，及時把各方面信息和政策傳達到農民手中，全方位開展各項基層勞務工作。
（三）加強勞務培訓。
一積極尋求用工信息，與用工企業達成協議，多搞一些定單和定向培訓。二是聯合扶貧、黨校勞務培訓中心等有關部門，在現有的技能培訓的基礎上，進一步開展大規模的勞務技能培訓。
（四）擴大組織輸轉。
堅持“以信息引導輸轉，以政策規范輸轉”的主題思路，著力發揮中介組織作用和勞務致富能人帶動效應，實現政府讓位而不缺位、服務而不包攬、搭臺而不唱戲，促進輸出工作規范而有序的發展，爭取在農民知情、自愿的基礎上繼續搞好有目的、有組織的輸出，努力完成縣上下達的各項輸轉任務。
以上總結，不妥之處，敬請批評指正！
勞務工作總結6
新疆寶明礦業礦山項目自20xx年9月進場以來，按照中建二局土木工程有限公司關于勞務管理工作的整體要求和工作部署，認真學習、貫徹、執行公司相關文件要求，建立了完善的勞務管理體系。現將本年度20xx年8月份勞務管理工作總結如下。
（一）加強勞務管理工作的學習及培訓
為規范勞務管理工作，更好的為項目生產經營服務，我項目部勞務相關工作人員對在場作業人員進行相關法律法規教育，指導勞務人員如何通過合理的渠道保證自身利益不受損害，同時最大程度提升我項目部勞務管理戰線的整體素質。
（二）勞務管理模式的改進
項目管理層共同探究適應本項目的勞務管理模式，確保勞務企業用工的規范，強化對作業層的管理和控制，保證施工現場的質量、安全保證體系有效運行，減少勞務用工糾紛，堅決杜絕勞務企業拖欠農民工工資、群體性極端事件等現象的`發生，并指定部門及專人負責勞務管理日常工作，最大限度維護項目穩定發展。
（三）與勞務人員的溝通工作
項目部勞務領導小組，在工作之余還不忘和工人的溝通，領導不定期進入勞務人員生活區和施工區，和一線工作人員進行心與心的溝通，面對面的交談，同時從辦公、住宿、飲食、衛生等方面，加強統一管理，并不定期進行監督檢查工作。
（四）內業資料步入標準化
項目部建立單獨的文件柜用于存放勞務管理資料，按照管理辦法及時要求勞務班組上交相關資料并按類別建立文件盒存檔存查，對部分資料建立相應的電子文檔。所有的勞務管理資料及時更新，保證資料的時效性和真實性。
新疆寶明礦業礦山項目經理部
20xx年8月26日
勞務工作總結7
上半年以來，我鎮在縣勞保局、社保局的具體指導下，堅持把勞務輸轉、新型農村社會養老保險工作作為解決“三農”問題和增加農民收入，逐步解決農民“老有所養”的重要舉措和一項支柱產業來抓，取得了較好的成效。直至現在引導性培訓300人次。共輸出勞動力3470人次，其中有組織輸出1950人次，自謀輸出1520人次，創勞務收入1429萬元。新型農村社會養老保險參保率截止7月2日達到98.6%。現將半年來工作情況總結如下：
一、主要工作措施
（一）加強組織領導，把勞務輸出、新農保作為一個新產業來抓
鎮黨委、鎮政府認真貫徹落實勞務輸出和新農保工作會議精神，把勞務輸出、新農保作為發展本地經濟、增加農民收入、解決農民養老的一項重要工作列入議事日程，有計劃、有步驟、有組織地抓緊實施，形成了“主要領導親自抓，分管領導具體抓，相關部門配合抓”的良好工作局面，專門成立了鎮勞務輸出工作領導小組，鎮新農保勞動保障事務所，緊緊圍繞縣委、縣人民政府關于開發勞動力資源的決定，從解決群眾最關心的民生問題和推進社會和諧穩定的高度，切實解決好農民群眾最關心、最直接、最現實的養老保險問題，把勞務輸出和新農保納入對各村委會考核的重要指標。鎮主要領導還經常深入到各村委會督促工作的完成情況，要求各單位、各部門密切協作，為勞務輸出和新農保創造寬松的環境，使勞務輸出做到“輸出一個，幫扶一個，帶動一片”，把勞務輸出作為增加農民收入的有效手段來抓；同時將新農保與村干部養老保險、被征地農民養老保險、老農保逐步接軌，納入統一管理，努力營造“黨委重視、政府主抓、各方參與、社會支持”的工作局面，為做好勞務輸出和新農保工作提供了堅強的組織保證。
（二）加大宣傳輿論力度，積極營造良好氛圍
通過發放勞務信息、新農保宣傳資料、張貼標語，樹立典型，大力宣傳勞務輸出的成功經驗和典型事跡，讓群眾了解新農保實實在在的好處，摒棄外出務工是羞人行為的思想，提高人們對勞務輸出和新農保的認識，充分利用集貿日進行多形式、多層次、全方位的廣泛宣傳，通過擺事實，講道理，跟農戶講實惠，把縣委、縣政府支持與鼓勵勞務輸出和新農保的有關政策宣傳到農戶家中，讓更多的人認識到外出務工是一項學技能、長見識、增收入的有效途徑，從而放下思想包袱，打消思想顧慮，轉變擇業觀念意識，積極外出創業務工。使農民群眾意識到“養兒防老”這個傳承千年的傳統觀念，如今正逐步被“參加新農保，老了有保障”的新觀念所取代。
（三）摸清底子，做到組織輸出勞力，有的放矢。
今年勞務辦對全鎮勞動力狀況進行了調查摸底，全面掌握了全鎮勞動力的文化程度、年齡結構、就業趨向、家庭狀況等基本情況。目前全鎮下轄13個行政村84個村民小組4325戶1.6717萬人，共有勞動力8800余人，其中：男4700人，女4100人；1830歲的2800人，3140歲的3400人，40歲以上的2600人；小學文化的1600人，初中文化的4500人，高中文化的1700人，中技以上的1000人。現有剩余勞動力1200余人，農民年人均純收入2786元。由于受自然條件的限制，微薄的農業收入只能勉強解決吃飯問題，部分群眾特別是一些山區村農民生活還比較困難。
對新農保符合參保范圍內的.人員進行摸底調查，60周歲以上參保人員為2232人，16—59周歲參保人員為13028人。但在起初的工作中，由于時間緊，工作量大，使我們在16—59周歲參保人員摸底調查工作中沒有吃透文件精神，錯誤領會新農保施保范圍。在召開了相關會議，先后將不符參保范圍內的1090人、989人排除后，16—59周歲應參保總人數調整為10523人。
截至20xx年7月2日，我鎮60周歲以上參保率達到100%，16—59周歲參保率達98.6%，參保金額達到了1913400元。
（四）強化培訓，增強勞動力技能。
勞務辦對全鎮300余名勞動力進行輸轉前引導性培訓的基礎上，積極鼓勵、支持務工人員參加縣勞務工作部門和其他培訓機構組織的職業培訓。
（五）提供信息，組織輸轉。
一是通過向各村下發通知、在街道張貼信息等方式先后發布新疆摘棉、蘭州紡織公司、小二黑招工、西固保安公司等用工信息共6次。二是組織報名、登記，聯系用工單位進行面試，共有100余人簽訂了用工合同。三是積極配合縣就業局做好了外出勞動力的輸轉工作。
二、存在的不足和問題一是宣傳工作不夠到位。
目前農村剩余勞動力的傳統觀念仍是制約我鎮勞務輸轉工作的瓶頸，廣大農民群眾未能形成依托勞務經濟脫貧致富的意識。
二是部分農民對技能培訓的認識程度不高，加之受經濟條件限制，不愿去或無力參加培訓，從而使自己在勞動力市場競爭中處于劣勢，造成無力輸轉或只能實現體力型輸轉，使全鎮勞務輸轉組織化程度低，雖然數量增加了，但勞務收入仍在低位徘徊。
三是由于鎮財力條件有限，對勞務工作經費無法足額投入，造成信息不暢，培訓工作的針對性和實效性差，難以形成通過發展勞務輸轉工作發展勞務經濟，促進農業和經濟結構調整的良性循環。
四是對于新型農村社會養老保險，年滿60周歲以上的人群參保積極性較高。自新農保啟動以來，我鎮這部份人群都已參保。而16—59周歲之間的人群參保積極性不高，給新農保工作的推進帶來一定的困難。
三、今后的工作打算
一是要加大宣傳力度，通過多種形式，廣泛宣傳有關政策，讓群眾充分認識到發展勞務經濟對促進農民增收的重要性，逐步形成鎮村上下一心、大抓勞務工作的良好氛圍。同時通過宣傳，逐步轉變農民傳統觀念，樹立依靠外出務工增加收入、改變貧困生活狀態的新理念。
二是要加大培訓工作力度，積極協調和聯系相關培訓機構，組織廣大群眾學習有關科技、勞務知識使剩余勞動力具備一技之長，從而實現勞務輸出由體力型、數量型向技能型、管理型的根本轉變。
三是要穩固原有勞務市場，開辟新的勞務市場，通過加大投入，強化聯系，結合培訓，提高組織化輸轉比例。
四是要進一步完善鎮勞務輸出信息庫和村信息網建設，發揮致富能人的帶動作用，提升勞務輸轉水平，力求從數量和質量上同時取得突破。
五是繼續加大新型農村社會養老保險的宣傳工作，動員多方力量，采取切實可行的宣傳措施，使政策家喻戶曉，深入人心，動員廣大農民群眾參保。
勞務工作總結8
在勞務公司工作很多年，在公司里也算是一個老資格的的員工，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，并且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。
進一步加強勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的問題能及時在一線現場解決，拉近勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保項目部政令暢通，人員協調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保公司的穩定和生產經營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為保障農民工的.根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬余元，產品合格率100%。完成勞務公司資質年檢及動態考核工作，建立和完善企業資質年檢動態考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得顯著的成績，得到上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創出一條符合勞務公司發展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，為公司發展和企業的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長，年年月月過去，我們曾經擁有的現在已經沒有，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力!
勞務工作總結9
XX區是慶陽市委、市政府所在地，總人口32.71萬人,其中農業人口23.93萬人,現有城鄉勞動力14.46萬人,農村剩余勞動力4.74萬人，人均耕地面積1.6畝，是以農業為主的縣級區。
近年來，區委、區政府把發展勞務經濟作為縣域經濟的首要工作來抓，并納入到全區經濟發展總體規劃，由區委、區政府主要領導參與。各部門、各鄉鎮密切配合，同時區委、區政府出臺了一系列促進勞務經濟的文件，加強組織領導，創新工作機制，健全就業服務體系，并大力推行先培訓，后輸出，培訓、就業、維權三位一體的工作模式，通過政府抓、信息引、典型帶、跟蹤服務做保障、輸出基地做依托的勞務輸出新模式。近3年來，經過我們的努力，共輸出城鄉勞動力15.9萬人（次），其中有組織輸出5.88萬人（次），組織培訓農民工8.4萬人(次),共創勞務收入5.72億元，勞務收入占農民人均純收入的36.6。有力地促進了我區經濟發展和社會主義新農村建設步伐。目前，在全區已形成了勞務輸出致富快、鐵桿莊稼保增收的良好氛圍。為此，XX中心勞動力市場被國家勞動和社會保障部授予全國勞動和社會保障系統優質服務窗口的榮譽稱號、XX區勞務辦被省市勞務部門授予全省、全市勞務工作先進集體榮譽稱號。
一、加強組織領導，建立健全工作機構
為了把勞務工作做大做強，當做一個大產業、大經濟來培育和發展，制定出臺了《XX區關于進一步加強勞務輸出工作加快勞務經濟發展的意見》，明確了全區勞務工作發展的總體思路、目標任務和具體要求，并且成立了由區政府一把手任組長，分管區長任副組長，各鄉鎮長及有關部門主要負責人為成員的勞務產業開發領導小組。建立起了區級勞務輸出工作部門聯席會議制度，定期研究和解決勞務輸出工作中的具體問題。并把勞務輸出作為全區目標管理考核的重要內容來落實，定期督察，通報工作情況，并在7個鄉鎮成立了勞務工作站，配備了專職勞務工作人員，并配備了傳真機等辦公設施，同時又為勞務工作站連接了互聯網絡，實現了信息和人力資源對接，并建成了鄉級勞動力資源庫。規范了辦事程序，聘請105名村支書或文書兼任勞務信息員。區財政在經費十分緊張的情況下，每年列支25萬元作為勞務工作經費。目前全區勞務輸出工作已形成了以區勞務辦為中心，10個鄉鎮街辦勞務工作站為依托，8家民辦職業介紹所為補充，以甘肅省勞務輸出XX培訓基地、隴東職專、XX職專以及33家民辦職業技能培訓學校為陣地，以慶陽市XX慶安勞務派遣有限責任公司為窗口的就業服務體系。
二、加大勞務輸出工作宣傳力度，實施“走出去”戰略
要把勞務輸出工作做大、做強、做好、做精，思想動員工作是先導，加強宣傳工作是搞好勞務輸出工作的基礎。我們充分發揮電視等各種媒體的作用，積極宣傳有關促進勞動力轉移的政策法規，區勞務辦同區電視臺合辦了“就業之窗”欄目、建成了“191”網站，并開通了“16012333”就業服務咨詢熱線，及時收集、篩選、發布就業信息。區勞務辦投資10萬元在XX小什字安裝了大型LED電子顯示屏，全天候向街道行人發布全國勞務信息，大力宣傳促進農村勞動力轉移的政策、法規，及時把一些熱點、焦點崗位及一些交通信息及時發布出去，為群眾提供了可靠的勞務信息，有效降低了外出務工的盲目性和提高了務工的可靠性。在外出務工的黃金季節以及鄉鎮集會日，區勞務辦在城區汽車站、鄉鎮街道設立了外出人員信息、政策咨詢處，為全市外出務工人員免費發放春風卡、《農民工維權手冊》，《農民工務工指南》、《農村青年外出務工100問》、印有省勞務辦駐外辦事處聯系電話的交通地圖等資料。同時我們還成立了勞務工作文化宣傳隊，編排和勞務工作有關的相聲、小品節目，在春節、“五·一”、“十一”等節假日下鄉巡回演出。同時我們組織工作人員利用農村集市、商品交流會、基層工作會等場合，采取開辟專欄，制作專題，張貼標語，散發傳單，開展多種形式的宣傳咨詢活動，積極宣傳勞務輸轉在促進農村經濟，增加農民收入等方面的意義和作用，大力宣傳加強勞務輸出工作的新做法和經驗，宣傳勞動法律、法規，幫助務工群眾樹立法制觀念和維權意識，增強職業道德。宣傳外出務工回鄉創業的先進典型，用群眾身邊的事情引導和教育廣大群眾，破除陳舊觀念，適應時代發展潮流，積極走出去，在更大范圍內、更廣的領域就業創業。
三、強化技能培訓，提高勞動者素質
勞動力市場的競爭，說到底是人的素質的競爭。要想在激烈的市場經濟體制下找到一份穩定的職業，技能是保障，素質是根本。提高農民工素質的根本在于培訓。我區把農民工技能培訓作為增強XX勞務知名度和綜合競爭力、開發人力資源的強大助推器。按照“先培訓、后發證、再輸出”的原則依托“甘肅省勞務輸出培訓基地”進行了交通規則、城市生活常識、勞動保護、職業道德等為內容的崗前培訓，按照“學以致用、方便群眾、確保實效、創出品牌”的總體思路，并根據勞動力市場需求，我們開設了采油、鉆井、汽車駕駛、電腦、烹飪、電焊石油、開采、美容美發、汽車修理、家政服務、公關禮儀、護理、香包刺繡、機械加工等22個專業的技能培訓。區勞務按照“訂單培訓，定向輸出”的模式，共為長慶油田、深圳鵬基物業公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業公司、青島正大公司等用人單位組織技能培訓6160人，發放培訓結業證書本5037本，并全部安置上崗。通過培訓，使一支“有文化、有技術、有道德、有證書”的四有勞務工作隊伍蓬勃興起，打造出了XX勞務品牌，擴大了勞務輸出總量，提高了勞務收入，增強了發展后勁。
四、精心組織輸出，注重就業服務
充分發揮政府的主導作用，把有組織輸出作為勞務輸出的重點工作來抓。一是建立勞動力資源信息庫。各鄉鎮、街辦勞務工作站深入村組社區逐家逐戶開展城鄉勞動力資源調查，分類統計、造冊登記，詳細掌握本轄區勞動力資源狀況，切實做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務合作基地。充分發揮省勞務辦駐外辦事機構的作用，通過東進西出，南北并舉、主攻重點的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江、長慶油田等地建立了以電子通訊、服裝制作、機械加工、家政服務等行業為主的大規模勞務基地85處。三是為外出務工人員提供后勤保障服務。對組織輸出的務工人員建立健全了檔案，發放了外出務工維權手冊和政府交通補貼，代購車票，安排上崗，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權有人管”。同時注重做好對勞務工的跟蹤服務工作，區勞務辦工作人員定期回訪用人單位和務工家屬，掌握用工單位動態，看望務工人員，聯絡感情，互通信息，切實維護務工人員的合法權益。我區什社鄉青年馮敬鑫在上海消安公司上班期間受工傷后，區勞務辦及時通過省勞務辦駐上海辦事處了解情況，辦事處領導出面同消安公司為馮敬鑫爭取到工傷保險金2萬元和住院期間的費用及工資。由于服務到位、上下聯動，有效地維護了務工人員的合法權益，建立起了XX誠信勞務。
五、典型示范，輻射帶動
我區勞務產業的'發展，不僅造就了一支走得出、站得穩、能干事的外出務工者隊伍，同時也培養了一大批經營理念新、頭腦靈活、技術精湛、善于管理的人才隊伍。還采取抓點帶面、典型引路的方式，積極支持、引導外出務工的成功人士返鄉創業，為他們提供政策支持，創造寬松環境，鼓勵他們創辦經濟實體，一條“輸出富余勞動力打工積累資金技術返鄉創業安置富余勞動力”的'勞務輸轉的良性循環路子在我區基本形成。20xx年以來，我區已有930名外出務工人員返鄉用帶回或引回的資金在商品流通、農產品加工、餐飲服務、客貨運輸、房地產等行業創辦了經濟實體，在其中務工的城鄉富余勞動力已達5000多人，在返鄉創業人員先進思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，XX區社會主義新農村建設步伐明顯加快，農村物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展，農村面貌煥然一新。
六、經過我們幾年的勞務輸出工作，我們體會到：
（一）發展勞務產業，是搶抓機遇，統籌城鄉發展，建設社會主義新農村的戰略舉措。XX區工業化、城鎮化水平低，城鄉二元結構特征明顯，二、三產業發展滯后，現實要求我們跳出XX謀劃就業問題，在更大范圍內尋求勞動力轉移的出路，只要我們緊緊抓住當前勞務輸出面臨的難得機遇，加快農村剩余勞動力轉移，既可以大大提高農業勞動生產率，又可以促進二、三產業的發展，加快工業化、城鎮化進程，為建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。
（二）發展勞務產業，是緩解人地矛盾，增加農民收入，解決“三農”問題的根本途徑。
XX區勞務力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實踐證明勞務輸出是一項投入小、見效快、富民強區的新型產業，加強勞務工作有利于擴大就業、增加農民收入，有利于維護農村社會穩定，促進物質文明、政法文明和精神文明的協調發展。
（三）發展勞務產業，是貧困地區堅持以人為本，開發人力資源的必然選擇
加強勞務工作，加大培訓力度，有利于把沉重的人口壓力轉化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開放，接受新的發展理念、新的生活方式，促進人的全面發展。
七、我區勞務輸出工作展望：
我區的勞務工作盡管取得了一定的成績，但與上級政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務工并缺乏一技之長，“民工荒”和“就業難”同時存在，還有一部分鄉鎮勞務站干部、勞務信息員害怕把農民領出去遇到得病、工傷、欠薪等問題農民找麻煩。二是組織職業技能培訓存在著體制不順、資金缺乏的問題，由于社會上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農村剩余勞動力的職業技能水平不能適應城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩定。三是部分外出務工人員維權意識差，部分民辦職介機構重收費輕服務，勞務工的正當權益難以得到及時有效保障。
針對存在的困難和問題，今后我們將認真貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見》和中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關于進一步加強勞務輸轉工作的緊急通知》（甘辦發電[20xx]28號）要求，進一步認清形勢，正視差距，研究對策，查缺補漏，靠實責任，狠抓落實，做大做強勞務產業，努力開創勞務工作新局面。
汽車駕駛、電腦、烹飪、電焊、石油開采、美容美發、汽車修理、家政服務、公關禮儀、護理、香包刺繡、機械加工等22個專業的技能培訓。我們按照“訂單培訓，定向輸出”的模式，共為長慶油田、深圳鵬基物業公司、北京玻璃廠、上海錦秋物業公司、青島正大公司等用人單位培訓3160多人，并定向安置上崗。通過培訓，使一支“有文化、有技術、有道德、有職業技能證書”的四有勞務工作隊伍悄然興起，打出了XX勞務品牌，擴大了勞務輸出總量，增加了勞務收入，增強了發展后勁。
八、精心組織，注重服務
充分發揮政府的職能作用，把組織輸出作為勞務輸出的重中之重來抓。一是建立勞動力資源信息庫。各鄉鎮、街辦勞務站深入村組社區開展城鄉勞動力資源調查，分類統計、造冊登記，詳細掌握本轄區勞動力資源狀況，切實做到底子清，情況明。二是積極開辟勞務基地。充分發揮省勞務辦駐外辦事機構的作用，通過東進西出，南北并舉、主攻重點的方式，先后在上海、北京、廣東、新疆、浙江等地建立了以電子通訊、服裝制作、機械加工、家政服務等行業為主的上規模勞務基地85處。三是為外出務工人員提供全程服務。對組織輸出的務工人員建立檔案，發放外出務工維權手冊和外出務工政府補貼，并代購車票，護送進廠，簽訂合同，做到了“輸出有人送，輸入有人接，維權有保障”。注重做好對勞務工的跟蹤服務工作，區勞務辦工作人員定期回訪用人單位，掌握用工單位動態，看望勞務人員，聯絡感情，互通信息，協調解決勞動工資、福利待遇等問題，切實維護務工人員的合法權益。區勞務辦輸出到上海消防總公司的青年馮敬鑫因本人不慎受了工傷，區勞務辦及時委托省勞務辦駐上海辦事處，辦事處工作人員積極到醫院看望他，并出面同消訪公司協調有關事宜，為務工人員馮敬鑫爭取到應該享有工傷保險金2萬元。確保組織輸出一批，致富一批，帶動更多的人參與勞務輸出，促使有組織勞務輸轉工作穩步發展。
九、典型示范，輻射帶動
我區勞務產業的發展，不僅造就了一支走得出、站得穩、能干事的外出務工者隊伍，同時也培養了一大批經營理念新、頭腦靈活、技術精湛、善于管理的人才隊伍。還采取抓點帶面、典型引路的方式，積極支持、引導外出務工的成功人士返鄉創業，為他們提供政策支持，創造寬松環境，鼓勵他們創辦經濟實體，一條“輸出富余勞動力、打工、積累資金、技術返鄉、創業安置富余勞動力”的勞務輸轉的良性循環路子在我區基本形成。20xx年以來，我區已有930名外出務工人員返鄉用帶回或引回的資金在商品流通、農產品加工、餐飲服務、客貨運輸、房地產等行業創辦了經濟實體，在其中務工的城鄉富余勞動力已達5000多人，在返鄉創業人員先進思想、生活觀念、致富信息的直接影響下，XX區社會主義新農村建設步伐明顯加快，農村物質文明、政治文明和精神文明建設協調發展，農村面貌煥然一新。
幾點體會：
（一）發展勞務產業，是搶抓機遇，統籌城鄉發展，建設社會主義新農村的戰略舉措。
XX區工業化、城鎮化水平低，城鄉二元結構特征明顯，二、三產業發展滯后，現實要求我們跳出XX謀劃就業問題，在更大范圍內尋求勞動力轉移的出路，只要我們緊緊抓住當前勞務輸出面臨的難得機遇，加快農村剩余勞動力轉移，既可以大大提高農業勞動生產率，又可以促進二、三產業的發展，加快工業化、城鎮化進程，為建設社會主義新農村奠定堅實的基礎。
（二）發展勞務產業，是緩解人地矛盾，增加農民收入，解決“三農”問題的根本途徑。
XX區勞務力資源較為豐富，人多地少的矛盾比較突出，實踐證明勞務輸出是一項投入小、見效快、富民強區的新型產業，加強勞務工作有利于擴大就業、增加農民收入，有利于維護農村社會穩定，促進物質文明、政法文明和精神文明的協調發展。
（三）發展勞務產業，是貧困地區堅持以人為本，開發人力資源的必然選擇
加強勞務工作，加大培訓力度，有利于把沉重的人口壓力轉化為豐富的人力資源，有利于廣大群眾從封閉從向開放，接受新的發展理念、新的生活方式，促進人的全面發展。
今后勞務輸出工作展望：
我區的勞務工作盡管取得了一定的成績，但與上級政府的要求和廣大群眾致富奔小康的殷切期望相比，仍然存在著一定的差距：一是部分干部群眾觀念仍然滯后，一些群眾不愿走出去務工并缺乏一技之長，“民工荒”和“就業難”同時存在，還有一部分鄉鎮勞務站干部、勞務信息員害怕把農民領出去遇到得病、工傷、欠薪等問題農民找麻煩。二是組織職業技能培訓存在著體制不順、資金缺乏的問題，由于社會上普遍存在著輕技能重文憑的傾向，致使部分農村剩余勞動力的職業技能水平不能適應城市生活和用人單位崗位需求，工薪待遇差、工作不穩定。三是部分外出務工人員維權意識差，部分民辦職介機構重收費輕服務，勞務工的正當權益難以得到及時有效保障。
針對存在的困難和問題，今后我們將認真貫徹落實《國務院關于解決農民工問題的若干意見》和中共甘肅省委辦公廳、甘肅省人民政府辦公廳《關于進一步加強勞務輸轉工作的緊急通知》（甘辦發電[20xx]28號）要求，進一步認清形勢，正視差距，研究對策，查缺補漏，靠實責任，狠抓落實，做大做強勞務產業，努力開創勞務工作新局面。
勞務工作總結10
今天，我們召開20xx年度勞務輸出工作總結表彰大會，主要是總結去年的勞務輸出工作，安排今年的工作任務。剛才，同君書記對去年的工作進行了認真總結，對今年的勞務輸出工作作了很好的安排，我完全同意，希望大家下去以后認真落實。在會上，我們對勞務輸出工作先進集體和先進個人、務工明星、摘棉能手進行隆重表彰。表彰先進的目的是號召全縣上下向先進學習，推進工作。在這里我代表縣委、縣政府向獲得20xx年度勞務輸出工作先進集體、先進個人以及務工明星和赴疆摘棉能手表示熱烈地祝賀！同時向為勞務輸出工作作出貢獻的全縣廣大干部職工和在外務工的同志們表示衷心地感謝和慰問！
過去的一年，在市委、市政府的正確領導下，經過全縣上下的共同努力，我縣經濟和社會各項事業保持了良好的發展態勢。各項經濟指標增幅是近年來最好的一年；經濟得到發展，實力得到增強；農業基礎得到鞏固；各項改革進一步深化；人民生活水平進一步提高；全縣的社會政治大局保持穩定。同時也是我縣勞務輸出工作取得重大突破的一年。全年勞務輸出人員達到13.6萬人次，有組織的輸出達到6.8萬人次。年初，我們把勞務輸出工作作為轉移農村剩余勞動力、迅速增加農民收入、拓寬農民增收渠道的重要措施來抓，縣委、縣政府高度重視，成員單位高度重視，鄉鎮黨委、政府高度重視，從村到全縣近60萬群眾都知道，勞務輸出工作是20xx年全縣的一項重點工作。經過艱苦努力，我縣的勞務輸出工作確實取得了非常好的效果，受到市委、市政府的表彰。同時，我們還按照市委、市政府的要求，成功地組織了赴新疆摘棉活動。剛才，培生同志的發言雖然話講的白一點，但是講的都是實話，對這么大的活動，誰不參與組織，誰就沒有這么深刻的體會。這次赴疆摘棉活動遠出距離這么長，人員這么多，季節性這么強，最后達到“三個基本滿意”，的確不易。在這三個滿意中，我認為首先是群眾滿意。現在我們講以民為本，就是要把農民群眾滿意不滿意作為工作的衡量標準。我們所做的工作如果市縣領導滿意，而群眾不滿意，那么我們做的工作就沒用。我們組織群眾赴新疆摘棉，是根據省滑縣現場會和市杞縣現場會的要求，統一組織四千多名民工到新疆進行摘棉活動，掙回五百多萬塊錢。整個活動組織得力，非常有序，沒有留什么大的后遺癥，群眾是基本滿意的。概括去年的勞務輸出工作，我們主要是抓了整個面上勞務輸出和赴疆摘棉工作，這兩項工作都得到了市委、市政府的肯定和社會各界的認可。在勞務輸出工作中涌現出了一些感人的人和事。受到市里表彰的摘棉能手楊海霞，家里有病人，為給愛人治病辛勤勞作，品格高尚，愛心感染了新疆兵團和全體赴疆摘棉人員，樹立了我們通許人的良好形象。在組織干部中特別是幾位女同志像蘇霞、胡艷麗、陳詠梅，不顧小家，顧大局，不計報酬，盡心盡職地為群眾服務，樹立了黨員干部的良好形象。在回顧總結去年工作時，我們要認真總結取得經驗，采取的措施和工作中得到的啟示，同時還要找出工作中存在的不足，以利于今后工作的開展。下面，我就做好今年的勞務輸出工作講三點意見，也就是“三個進一步”。
第一個就是要進一步統一思想，搞高認識
所謂進一步統一思想就是要從以下三點進一步認識做好勞務輸出工作的重要性和必要性。第一，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是我縣全面建設小康社會的需要。大家知道，到20xx年要實現全面建設小康社會。目前，全國人均生產總值已達到了1000美元，說明我國已進入了小康社會，但是這個小康不是全面的，而是低水平的小康，就我們通許縣來說，現在人均生產總值不足800美元。由此可見，要實現全面建設小康社會的任務還很重。我們作為中西部欠發達地區，要實現全面建設小康社會，就必須實現工業化、農業產業化、城鎮化，進而實現現代化。但是實現這幾化的根本前提是把農村剩余勞動力轉移出去，使大批的農民從繁重的農業耕作中解脫出來，走進城鎮，把農民變工人，把農民變成市民，進而改變城鄉二元經濟結構，縮小城鄉差別，實現城鄉統籌發展。如果不把農民從農村轉移出來，實現“三化”只能是空話，更談不上實現全面建設小康社會。
第二，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是迅速增加農民收入的重要途徑。中央高度重視“三農”問題，出臺中央一號文件，加大農村稅費改革，落實對種糧農民的直接補貼等政策，主要就是解決促進農民增收問題。就我縣目前來說，農民收入主要來源三個方面。一個是大田收入，就是靠種植蔬菜和經濟作物，像練城鄉發展日光溫室，一個大棚一年也能掙一萬多塊錢。第二個是養殖收入，靠發展畜牧養殖業或發展食用菌。第三個就是外出打工，目前勞務輸出已成為農民增收的一大支柱。去年我縣外出務工13.6萬人次，按10萬人，每月工資按500元，一年按10個月計算，僅此一項全縣農民收入5個億。
第三，抓好勞務輸出、發展勞務經濟是提高農民素質的重要舉措。我們要實現“三化”的根本是實現人的現代化，只有人的現代化才能保證工業化、城鎮化和農業現代化的實現。只有讓農民群眾走出家門，走向各地，才能解放思想，更新觀念；只有讓他們走出黃土地，走進發達地區，才能學到新技術、新本領；只有讓他們走出村莊，走進現代化城市，才能提高文明素質。我經常講，組織好勞務輸出既能掙票子，更重要的是換腦子，這是多少錢都買不來的。我到南方出差時，就看到許多小姑娘穿得很時尚，根本看不出來是農村的，聽口音才知道是我們這里的，我與她們交談，發現她們變化很大，素質也很高。現在外出務工的'環境比較好，中央加大對拖欠農民工工資的整治，用工企業管理也逐步規范，因此，我們要抓住機遇，組織群眾外出務工，切實增加農民收入，促進縣域經濟的快速發展。
第二個就是要進一步明確任務，突出重點
去年我們在勞務輸出工作上，重點解決了“出不去、不愿出、不敢出”的問題。通過廣泛宣傳，組建勞務輸出工作機構，健全服務體系，營造了外出務工的良好環境，群眾的思想進一步解放，外出務工的積極性十分高漲，出現了父母送孩子、妻子送丈夫外出務工的可喜局面。在去年的基礎上，今年我們要重點解決結構單一的問題。結構單一主要表現在：目前我們外出的人員體力型多，智力型、技術型較少；區域較窄，主要是集中在沿海一帶，其他地區乃至境外的較少；行業不寬，大多數人員從事建筑、服務業以及技術含量低的加工業，而從事高新技術行業的較少。針對這個問題，今年我們要下大力氣解決結構單一的問題。為此，20xx年我縣勞務輸出工作的重點是：擴大輸出規模，提高輸出質量，強化輸出培訓，打造勞務品牌。一是擴大輸出規模，今年我縣勞務輸出要在去年13.6萬人次的基礎上，力爭完成15萬人次，并在今后幾年穩定在15萬，不搞年年遞增。二是提高輸出質量，實現由體力型向智力型、技術型轉變，由沿海向境外轉變，由建筑業向高新技術行業轉變。通過輸出質量的提高，提高輸出效益。三是強化培訓，要充分發揮職業高中、黨校、“雙強”培訓基地以及中介機構的作用，整合培訓資源，大力開展定向培訓、定單培訓，實現培訓與輸出的有效對接，進一步增強培訓的針對性和實效性。四是打造勞務品牌，通過強化培訓，提高輸出質量，進而創出具有通許特色的勞務品牌。
第三就是要進一步加強領導，狠抓落實
一是要健全組織。自去年以來，各鄉鎮都組建了勞務輸出工作站，要進一步充實力量，完善職能，切實發揮好作用，提高有組織輸出的質量和服務水平。勞動和保障部門要強化監管，加強對各類職業中介和培訓機構的監督檢查，堅決取締非法中介機構，維護務工人員的合法權益。二是嚴格考核，強化目標責任制。今年仍要把勞務輸出工作列入總體目標管理，對完成好的予以表彰。三是要搞好服務。各鄉鎮要繼續開展“三夏”、“三秋”期間對外出務工家庭的幫扶工作，解決外出務工人員的后顧之憂。各級各部門要在務工人員集中地區設立服務站，協調解決務工人員的社會保險、工資待遇、勞動保護等相關問題，解決務工人員在外地遇到各種困難，使他們放心工作，安心掙錢。四是要抓好回鄉創業。要大力宣傳外出務工人員致富不忘家鄉、回鄉投資創業的先進典型，營造回鄉創業光榮的良好氛圍。要對回鄉創業的人員，給予各方面的優惠待遇，及時幫助他們解決生產經營中遇到的困難和問題，幫助他們實現在家鄉創業、回報父老鄉親的抱負。
同志們，今年我縣勞務輸出工作的目標已經確定，任務已經明確。我相信，有全縣各級領導的高度重視，有各部門的積極參與，有廣大干部群眾外出務工的熱情，我縣勞務輸出工作的目標任務一定能夠完成，全縣的勞務經濟一定能再上一個新的臺階！
我的講話完了，謝謝大家！
勞務工作總結11
勞務管理是一項重要工作，對工作要盡職盡責，做好每一個環節。按照勞務準化管理辦法對勞務資料進行收集、整理、存檔，建立詳細的勞務資料臺帳。每月按時督促分包勞務管理員上交工人當月花名冊、工資表、考勤表及勞務合同，監督分包對工人工資的發放，保證考勤表工資表齊全、真實、有效，確保不拖欠農民工工資，保證工人情緒的穩定。由于農民工存在流動性較大的特點，所以對所有勞務資料和數據要及時更新，如實反映現場情況。
勞務管理工作不是一個單一的工作流程，需要勞務管理人員與項目各部門及勞務公司管理人員的配合，在工人入場前的身份證復印件、與工人簽訂勞動合同、及現場最新的人員的流動情況都需在勞務分包管理人員的幫助下完成所有信息的存檔，勞務費支付情況，勞務費的月結情況也需與商務部溝通下才能清晰掌握。
任何事情都要有專門的人員去負責，才能保證工作的順利進行，勞務管理也不例外，所以項目部要求每個分包隊伍都指派有專門的勞務管理員，進行一對一的工作對接，每月要求勞務管理員上報勞務資料，有人員變動要及時上報新的花名冊，掌握工人最新動態。
總結20xx年以來，在項目部各部門及勞務分包管理人員的配合下，雖然勞務工作也順利進展，但仍有不足，今后的工作中，項目部要加強對勞務實名制管理力度，做好農民工的各項技能培訓，提升勞務隊的整體素質和工作效率，還要做好對生活區的安全管理，關心工人的起居食宿，維護生活區的公共設施，對勞務管理工作做到真正的完善。
一、上半年工作基本情況
（一）進一步理清工作思路
今年上半年，管委辦在繼承中發揚，提出了新的工作思路：
1.工作理念：以群眾滿意為最高標準。
2.工作目標：努力把大廳陽光、高效的作用發揮出來，為區委、區政府爭光，為公務員隊伍爭氣，進一步優化發展環境，更好地便民利民。3.工作角色：一是當好入駐大廳的審批項目的管理員、協調員；二是當好入駐大廳的窗口工作人員的服務員、督查員；三是當好行政審批制度改革的宣傳員。
4.工作作風要求：熱情、周到、廉潔、高效。
5.主要工作內容：一是以人為本，進一步把窗口工作人員凝聚起來；二是與入駐部門加強協調，進一步把行政審批效率提高起來。
6.六條工作措施：一是嚴格勞動紀律；二是規范工作著裝；三是統一服務用語；四是改進審批方式；五是精減審批環節及要件；六是強化群眾測評。
（二）進一步加強制度建設
為進一步提升大廳窗口形象，優化沙區發展環境，更好地為企業、群眾服務，大廳管委辦根據原《考核規則》施行的實際情況，在反復征求窗口工作人員意見的基礎上，再次修訂了《大廳服務窗口及其工作人員考評規則》、《大廳服務窗口考核實施細則》和《大廳窗口工作人員考核實施細則》等三個制度，新制度的修訂主要有3個變化：1.強化了《**區人民政府關于印發<重慶市**區行政審批服務大廳暫行管理辦法>的通知》（沙府發[20xx]121號文）“第六章大廳考核獎懲”中關于對窗口工作人員進行月度考核和年度考核的評比要求；2.細化了月度“流動文明窗口標兵”和“服務明星”的評比細則，并加大了獎勵力度；3.考核的形“來自遠方秘書網”式從以前扣錢（凡違紀被扣錢者均取消月度評優資格）改為在100分的基礎上實行加、減分制，與經濟掛鉤，更大程度地激發窗口工作人員創優積極性。
（三）進一步完善服務硬件環境
上半年，管委辦圍繞打造讓群眾和工作人員感到舒心、溫心、歡心、安心的“四心型”服務大廳做文章，采取了六條措施營造工作、服務的'硬件環境。一是重新排版編印了近3萬4千份辦事指南，供辦事群眾取閱；二是添置了背景音樂設備，堅持早、中、晚上、下班前播放動聽的音樂和廣播一些溫馨
提示，及時調節大廳的工作節奏，密切與窗口工作人員、群眾的聯系；三是開展下午一刻鐘的工間操活動，讓窗口工作人員舒展筋骨，鍛煉身體。四是改造衛生間、開水房區域，增設蹲位、洗手池等，并常年擺放鮮花，使服務后臺的功能更完善；五是針對窗口工作人員調節緊張的工作神經需要，開通了互聯網，增強了學習新聞的實效性；六是在原健身中心已有跑步機、腹肌板、乒乓球臺等文體設施基礎上，添置了羽毛球拍、健身繩，更大程度地豐富了大家的業余文體生活。
（四）進一步提高服務質量
一是為認真貫徹《行政許可法》“行政機關受理或者不予受理行政許可申請，應當出具加蓋本行政機關專用印章和注明日期的書面憑證”的相關規定，在去年7月實行“行政審批專用章”制度的基礎上，管委辦規范了窗口不予受理行政審批申請回執單，以避免群眾對申請的受理時間產生誤會。二是管委辦將工作崗位前移，在大廳設立值班臺和投訴臺，實行值班長制度。管委辦干部從后臺——辦公室走到前臺——大廳內輪流擔任值班長，履行四條職責：一是主動、親切當好群眾的接待員；二是及時、有效當好突發事件的調停員；三是細致、周到當好窗口工作人員的服務員；四是客觀、公正當好窗口工作人員風紀風貌的督查員。值班長的設置使服務更加便民利民，進一步拉近了與老百姓的距離。有了值班長的示范表率，大家的服務意識有了明顯的提高，盡心盡力地搞好各項審批服務工作。國稅、地稅、勞社、衛生、消防、工商、規劃、建委、人事等窗口工作量大，大家接待群眾熱情、提供服務優質、辦理審批高效，樹立了良好的公仆形象。規劃、建委、消防、環保等窗口業務政策性強，辦理周期較長，對工作人員的素質要求高，這些窗口的同志能夠嚴格依法行政，認真搞好審批。勞社局、工商分局、計生委、衛生局等窗口多次獲得了群眾民意測評表揚。大廳形成了思想共識、行動共向、工作互動的良好氛圍：有群眾到窗口“問路”，我們的工作人員不會不理或隨手一指，很多都會本著“首問負責”的態度為其指明方向，有的在不忙的情況下還會主動將群眾帶領到辦事窗口；有需要臨時離開的會放置出“請稍候”的溫馨
提示牌，網絡出現故障，會放置出“網絡故障、暫停服務”的友情
提示牌，并積極想辦法聯系相關人員盡快修復或積極作好耐心細致的解釋工作，讓群眾理解；90%的窗口工作人員積極登記響應為群眾提供預約服務的號召；“錢物遺失不用愁，大廳人員為您留”是大廳拾金不昧蔚然成風的真實寫照，上半年有記載的拾金不昧的窗口就有7個，共15人次。
（五）不斷改進審批服務方式
今年上半年，大廳改進審批服務方式的工作重心放在協助推進《關于建設領域行政審批制度改革試點方案》（市政府190號令）的貫徹落實。3月6日、5月23日，由區監察局、區法制辦牽頭，大廳積極準備參加了兩次建設項目并聯審批專題會，旨在把建設領域59項涉及16個部門的審批改為只由計委、規劃、國土、建委四個部門牽頭實施的“五大環節有限并聯（合并）審批”。目前，區計委、規劃、國土、建委正分別拿出牽頭實施方案。并聯審批制度的建立，必將減少審批環節，縮短審批時間，緩解企業“二萬五千里長征”的煩惱。
二、存在的主要問題
一是大廳集中方便、陽光高效的作用還未充分發揮出來，有部門項目未完全納進大廳，還存在“體外循環”現象；二是窗口工作人員素質還有差距；三是大廳的硬件設施還不能完全適應工作需要。
三、下半年工作打算
1.繼續精簡和清理審批項目。本著“應減必減”的原則，繼續依法精簡全區的行政審批項目，停止不得再實施的行政審批項目。同時，進一步加強與派駐部門的溝通，加強內部監督、社會監督、輿論監督，確保區政府要求入駐大廳的項目全部在廳內接件、出件，實實在在讓群眾享受到政府提供的“一站式”服務。
2.繼續精減審批手續。在建立我區建設、注冊項目并聯審批機制的同時，加大工作力度，清理審批過程中各部門互為要件的重復材料，減掉前階段已通過審批、牽頭部門已把關審查，其他部門再重復收取的材料；堅決取消無依據的、人為加上的要件；精簡法規文件規定收取，但在實際審批過程中沒有實際價值的審批材料，以解決因要件繁而影響審批效率的問題。
3.繼續探索建立建設項目并聯審批機制。試行建立區屬建設領域并聯審批“超時默許”制度、聯合踏勘制度、責任追究制度，多管齊下，以確保并聯審批辦法的順利實施。
4.擴大并聯審批的實施范圍。并聯審批確實是在現行行政體制下解決審批環節多的一個有效手段。我們擬在建設項目實施并聯審批的基礎上，探索在注冊領域實施并聯審批，以緩解和解決最讓群眾頭痛的、最影響發展環境的兩大領域審批環節多，效率不高的問題。
5.進一步加強隊伍建設。要通過人性化管理、制度化建設、深層次服務，努力使大廳窗口隊伍做到認識到位、著裝規范、用語親切、服務周到、群眾滿意。
6.辦好大廳對外交流平臺——大廳工作簡報，同時要加強政府門戶網大廳子網站建設。
勞務工作總結12
一、勞務分包合同和結算件的簽訂、履約及管控
xxxx年截止6月份我站所履約勞務分包合同361份，已簽345份、未簽未收16份，其中xxxx年新簽50份、往年履約311份。勞務分包合同簽訂率為94%。20xx年截止6月份我站所管轄及履約各分公司結算額約為5709萬元。
二、施工項目農民工實名制參保
xxxx年截止6月份，我站所履約在施項目75個，參保總人數為1510人，長治地區已勞務公司參保人數1336人，已項目為單位參保人數174人，參保率在95%以上。
三、勞務費付款、進賬情況
xxxx年截止6月，我站總共開具收據數額約為：7979萬元，實際進賬數額約為：6711萬元，未到賬數額約為：1268萬元，進賬率為85%。勞務服務費應收數額約為：199萬元，已收數額約為：166萬元。未及時到賬原因：頂房、頂車、頂物等收據開出未及時到我公司辦理相關手續，還有少數原因因分公司資金緊缺，開具收據后無法付款導致勞務費未能進賬。
四、新項目開具增值稅發票情況
截止目前，我站總共已開具增值稅發票的勞務分包合同共計256份，已開具發票數額約為4271萬元;已付款無法開具發票數額約為1950萬元，主要問題原因分析：1、因勞務單價、工程量無法計量未簽合同無法開票;2、勞務結算不及時，導致新項目付款后無法及時開具增值稅票，隨后完善勞務結算和勞務分包合同后可陸續開具增值稅發票。
五、勞務糾紛的.處置
截止目前我站總共發生3起勞務糾紛，經過調解雙方已達成和解，糾紛過程中我站全程跟蹤調解、配合并留存相關資料登記歸檔。因此在第四季度主要針對付款情況不理想的項目，積極配合各勞務隊與項目、分公司了的結算、付款情況，從而減少糾紛。
六、勞務安全管理
我站所管轄所屬各勞務隊、各項目在新開工、復工后第一時間要求勞務隊長來我站簽署勞務隊長特別須知、勞務隊組織機構表、勞務隊責任書、安全生產及消防責任書，閱讀后簽字按手印留存資料。在項目上各班組進場后針對班組進行安全技術交底工作，并簽字留存書面資料(勞務隊、項目、勞務站各一份)，要求進場所有人員進場項目安全三級教育。
七、勞務工資管理及辦理工資卡
根據國家級集團公司分賬管理的相關規定，要求各分公司、各項目完善勞務費分賬管理協議，目前我站已簽訂勞務費分賬管理協議的項目12家，辦理工資卡人數535人，其中7家已通過專戶中由銀行直接支付農民工工資卡里效果顯見，避免了以前直接付給勞務隊長、班組長而發生的工資糾紛等問題。
勞務工作總結13
俗話說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，我現在只是一個兵，一個剛剛踏上社會的小兵，來到廣發奉天，我面對的是一個全新的世界，我看到的是一張張朝氣蓬勃，積極向上的面孔。我看到了行領導的工作態度和工作熱情，這深深的感染了我，也讓我對銀行工作有了嶄新的認識。銀行不是過去那種養大爺的地方，再也沒有銀行工作的鐵飯碗，所以我第一時間改變自己，使自己適應現代銀行工作的需要。
我積極投身銀行各種產品的營銷，今年2、3月份，我跟著何斌和叢東寧等客戶經理到銀行附近的社區宣傳薪加薪產品和基金定投理財，達到了很好的效果，同時加強理財業務知識的學習，掌握了我行各種產品的不同特點，也自覺學習理財的話術，以高標準嚴格要求自己，在基本掌握理財業務后，我跟隨李強學習了個人貸款有關業務，叢個貸客戶資料的收集，個貸資料的整理，做卷，送個貸管理中心審批，以及送房地產大廈登記備案都有了明確的認識和理解。期間，我多次隨李強到樓盤實地學習相關知識，看到了不同客戶在我們初審的不同表現，從中基本可以判斷該客戶是否符合我行放款標準。
隨后，在行領導的安排下，我結束了理財和個貸的學習，開始了營業室柜員業務的學習。我之前認為的`柜臺業務就是基本的存取款，但是到了工作的第一線，我才看到了工作的多樣性和復雜性，我首先在康智文的指導下，跟隨路海霞學習一些基本的業務知識，同時加強業務技能的練習，努力在各個方面提高自己，在參加了市行組織的新員工培訓后，我通過了反假貨幣考試，取得了會計上崗資格，便跟著常豐開始了真正的操作，這對我來說是一個考驗，前臺業務是整天與錢打交道，需要非常細心的工作態度和精益求精的工作能力，在各位師傅的共同幫助下，我現在已經可以獨立開始辦理業務了。
雖然我這一年的工作取得了一定成績，但是我的各項能力和技能和老員工比還有很大差距，這些我會在今后的工作中，努力向老員工學習，刻苦鉆研業務，早日成為獨當一面的員工。
下面，我從以下幾個方面具體做一下總結：
1、在道德品質方面，我自認為沒有問題。
2、在考勤制度方面，從剛入行的第一天開始，我便全身心的投入到工作中，到目前為止，沒有遲到早退的現象，能夠利用休息時間為銀行的各項指標的完成做出一定貢獻。
3、個人業績方面，從7月1日起到目前，我的日均儲蓄存款150余萬元，時點存款200余萬元，保險賣出了期繳3000元，躉繳30000元，信用卡超額完成任務。
4、業務能力方面，我認為自己還是有差距的，這與我工作時間有關，但這不是理由，有些業務我很少接觸還很陌生，有的甚至是從來沒有聽說過的，這方面我還需要加強學習，爭取達到更高的標準。
我認為在優服工作上我也有必要總結一下，從總體看，我能夠用我的真心對待客戶，能夠微笑服務，辦理業務也能偶熱情主動，積極為客戶解決問題，我欠缺的是在全天任何情況下這種優質服務的保持。有的時候業務緊張，看到大廳很多客戶排隊，不由自主就降低了服務質量，這種情況我本人一直在努力改進，相信在未來不久的日子里能夠大有改觀。作為一名新人，我以加入奉天的團隊而感到驕傲和自豪，我會在未來的工作中，時刻以客戶為本，加強自身學習，成長為一名合格優秀的員工。
勞務工作總結14
20xx年，在區委、區政府的正確領導下，在區勞務開發領導小組和區人事勞動和社會保障局的大力支持與幫助下，雙桂鎮20xx年的勞務工作堅持以民為本，圍繞“三農”問題，按照建設社會主義新農村的要求，建立勞務興鎮發展戰略，強化培訓塑品牌，開拓市場建基地，維護權益保穩定，回引創業活經濟，實現品牌培訓，勞務輸出上規模，逐步將勞務培訓和勞務輸出引入市場化、產業化，推進了全鎮勞務經濟的新發展。
一、大力開展農民工技能培訓，打造勞務品牌
為進一步做好我鎮農村勞動力的轉移及開發工作，配合好區勞務辦對農民工的技術、技能培訓，年初鎮黨委、政府就召開專門會議，調整并充實了鎮勞務開發工作領導小組，進一步加強領導，明確任務、落實責任、逗硬獎懲，通過召開鎮村干部會議，書寫村語，散發資料，辦板報專欄，有線廣播的滾動報道，黨委、政府主要領導在黨代會、人代會報告中的大力宣講，營造了“培訓一門技術，介紹一份職業，致富一個家庭，帶動一方群眾”的良好氛圍，讓職業技能培訓工作的目的意義深入人心，全年共舉辦培訓班6期，共培訓電焊工、縫紉工、美容、美發、家政服務、廚師、計算機等農民工560人，超過目標任務40.75%。
二、積極拓展勞務市場，實現勞務輸出上規模
除繼續堅持民間帶動輸出外，大力收集和發布用工信息，積極參加市、區統一組織的勞務招商活動，勞務輸出逐步向電焊、縫紉、計算機待主體行業和高技能領域邁進。今年8月由區人事局勞務辦組織一批電焊工赴廣州馬世基有限公司上班，現月工資已達3800元；9月由區勞務辦組織一批電焊工赴廣州東方國際集裝箱公司；推薦一批電焊工赴深圳進廠上班；10月份由區勞務辦推薦縫紉工到江蘇省無錫市進廠上班和到區工業園區蘭尼爾進廠上班；11月份推薦一批縫紉工到高坪區金嘉服裝公司上班。鎮黨委書記與勞保所長親自送農民工到用工企業，探索了農村勞動力有序流動新機制，建立了政府、民工、企業三者在勞務開發中良性互動的新局面，全年勞務輸出4860人，實現勞務收入2560萬元，占農民人均純收入的71%，有力地推動了鎮域經濟的發展。
三、大力實施“回引工程”，實現回引創業新突破
今年我鎮把勞務招商作為招商引資重要內容，對外出勞務人員回鄉創業實行招商引資待遇，加強與勞務成功人士的.聯絡，積極引導他們回鄉創業，龍歸院村外出務工人員任志回村承包80余畝土地種植黃金梨、水晶梨和日本豐水梨，帶動全村成片規模種植水果350畝。五通嘴村農民工任玉年、楊秀夫婦，帶著外出務工資金回鄉投資60萬元創辦養鴿場，鳳翔山村謝春華回鄉投資40萬元創辦富達竹編廠。
四、加強維權救助工作，保障農民工合法權益
我鎮把本地外出民工作為維權重點，擴大民工維權范圍，建立與司法、執法和勞動仲裁互動的新機制，全年處理勞務糾紛3件，為民工挽回經濟損失5萬元，并為下崗、失業、清退、分流等人員辦理《失業證》、《優惠證》和靈活就業人員兩保補助，化解了不穩定因素。
總之，我鎮全年的勞務工作取得了較好成績，并多次受到區勞務開發領導小組和人事勞動和社會保險局的通報表揚，但離組織的要求還有一定距離，我們將在來年的工作中倍加團結努力，開拓創新，為把雙桂建設成平安、和諧、富裕的社會主義新農村而努力工作。
勞務工作總結15
在勞務公司工作了很多年了，在公司里也算是一個老資格的的員工了，雖然官不大，管的人也不多，可是我在公司還是比較有話語權的，這和我多年以來艱苦努力的工作是分不開的。
最近一段時間我們公司在上級林放到的大力支持下，取得了比較好的成績，這是值得我們自豪的地方，但是我們并沒有驕傲和自滿，我們也意識到了自身存在的不足之處，需要積極的改正。
在總公司黨政及各部門的正確領導和大力支持下，勞務公司按照年初確定的工作思路，帶領全體員工，團結一致，奮力拼搏，開拓創新，求真務實，創新工作機制，加大工作力度，凝神聚力，拼搏進取，以“誠信、務實、創新、奉獻”的團隊精神，以“重責任、勤溝通、抓細節、重效果”工作方法，各項工作均取得了新的突破和進展。
勞務公司積極配合上級培訓部門組織的普通工種職業技能培訓工作。為了更好的完成任務，公司領導班子出主意想辦法，積極向上級請示，研究設計多種培訓方案，在確保項目工程施工不受影響的前提下，利用項目部會議室、辦公室等辦理農民工夜校，組織農民工同志們開展技能培訓，提高農民工的操作技能水平，并且聘請有施工經驗的老師進行授課，確保培訓質量。在大家的一致努力下，圓滿完成了上級培訓部門交辦的各項培訓任務。培訓總人數近#人，合格率100%，所有參加的農民工都順利的取得了相應工種的技能證書，使勞務公司的持證上崗率進一步提高，持證數量達七百人。
進一步加強了勞務管理工作，做到現場服務，勞務協調暢通，使公司生產秩序得以穩步發展。積極配合項目部落實好文明施工、安全、質量等工作，指派優秀勞務隊長深入工地，把勞務管理工作的重心轉移到基層一線。同項目部管理人員面對面的溝通，直接接觸一線工人，使生產中反映的`問題能及時在一線現場解決，拉近了勞務公司同項目部管理人員及一線工人的距離，確保了項目部政令暢通，人員協調及時，為項目施工管理打下夯實的基礎。根據工程承接規模的不斷擴大，勞務公司按照項目需求，及時增加和調整管理人員，依據承攬工程的大小，合理科學安排勞務管理人員派往施工現場，勞務公司派往人員參加列席項目部生產會。
堅持“兩會”制度，確定每周五下午為例會時間，每月x日下午為民工負責人生產會時間，統籌安排，處理和協調各項工作及時到位，制定和完善了勞務隊長的工作職責和獎罰措施，為項目部解決實際問題。關心職工和農民工的生活，為職工和民工辦實事解決實際問題。對患病的員工進行慰問和到家探望。嚴把勞務分包合同簽訂時各項條款，做到不漏項，力爭使勞務分包合同的簽訂規則化。依法為民工隊簽訂勞動合同，今年同農民工簽訂勞動合同共計xx余人，突發事件時，能夠及時趕赴第一現場，查明原因，耐心工作，把矛盾消除在萌芽狀態。確保了公司的穩定和生產經營運行。計劃生育和綜合治理工作達到上級要求。
為了保障農民工的根本利益和合法權益，把解決農民工工資拖欠引起的勞務糾紛和提高農民工安全意識教育列為工作的重點。一方面，積極落實公司關于“農民工工資支付暫行辦法”的通知精神，依據單位工程合同書約定的工資支付與結算辦法，積極同項目部經理協商溝通，督促項目部按合同約定給予結算支付工資。派往項目部現場辦公的勞務隊長各司其職、各負其責，充分發揮了工作積極性和能動性。目前，公司承接的項目部任務中，大部分項目部引起的農民工工資拖欠的原因是建設單位工程款不到位造成的，但也有個別項目部經理管理意識、大局意識不強，個人私利意識較濃，有意無意地拖欠農民工工資。截止12月x日，據不完全統計，項目部拖欠的民工工資總額近#萬余元。另一方面，勞務公司認真貫徹執行國家《安全生產法》及各項規章制度，倡導“安全生產第一，愛惜生命第一”的安全意識，把安全保障列為工作的重中之重。加大對全公司農民工的教育力度。利用投影機、筆記本電腦、數碼攝像機等全套多媒體設備，利用晚飯時間派專人巡回到各項目部施工現場進行安全知識宣傳和普法教育。積極開展安全知識講座和一些喜聞樂見的電影和宣傳片，全年共巡回宣傳施工項目幾十個，極大的提高了廣大民工的安全防范意識和法律知識。
經過全體員工的共同努力，勞務公司的經濟技術指標完成總體較好，取得了較好的經濟效益和社會效益，綜合實現利潤指標#萬余元，產品合格率100%。完成了勞務公司資質年檢及動態考核工作，建立和完善了企業資質年檢動態考核電子檔案，積極開拓市場，逐步擴大勞務公司經營規模，以提高勞務公司綜合管理為各項工作的出發點和落腳點，強化監管力度，確保了年度各項工作的實施和落實。
通過自己的努力和不斷拼搏，在工作上取得了顯著的成績，得到了上級領導及社會各界的鼓勵和認可，但離上級的要求還相差甚遠，某些方面還存在著不足，但我們會不畏艱難，會盡職盡責、一如既往的做好自己的本職工作，克服經濟危機給我們帶來的困難和壓力，知難而上，以維護公司大局為己任，創出一條符合勞務公司發展的新路子，努力提高勞務公司經濟效益和信譽，強化管理，為公司發展和企業的做大做強貢獻力量。
以后的路還有很長，年年月月過去了，我們曾經擁有的現在已經沒有了，比如青春，但是我們的雙眼還是飽含著希望，希望我們有一天能夠成功，實現自己的夢想。
也許在工作后有很多的失意之處，自己只能夠勉強的掩飾，可是在無人的時候，回想起別人對自己的冷嘲熱諷，我還是會感到后怕。多以我一定會努力的工作，盡量不讓別人看到自己的不成功的一面。我相信我的未來的路是光明的，我們勞務公司的明天也會變好的，因為有我們的努力！
【勞務工作總結】相關文章：
勞務派遣公司工作總結03-20
2022年勞務公司工作總結09-17
勞務公司工作總結（通用11篇）10-19
勞務管理工作總結（精選16篇）07-27
2022年勞務管理工作總結03-06
勞務調研報告10-26
勞務派遣的方案08-17
勞務輸出輸入工作總結范文（通用15篇）05-22
勞務公司規章制度12-05