信息化建設(shè)工作總結(jié)20篇
總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠使頭腦更加清醒，目標更加明確，為此要我們寫一份總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么，下面是小編精心整理的信息化建設(shè)工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 1
xx鎮(zhèn)是一個傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)，“三農(nóng)”問題一直是鎮(zhèn)黨委、政府關(guān)注的焦點和工作的重心。長期以來，由于信息渠道單一，難以在瞬息萬變的市場經(jīng)濟競爭中爭得先機，贏得主動，一定程度上制約了我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的快速發(fā)展。面對這些情況，近兩年來，我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，順應(yīng)新形勢下農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的需要，全力以赴，奮起直追，采取積極有效的措施，在信息化應(yīng)用方面取得了長足的進步，切實保證了全鎮(zhèn)信息化建設(shè)的快速發(fā)展。主要表現(xiàn)在：
一、認識到位，思想上高度重視
近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視信息化工作，將這項工作作為消除信息貧困的一個重要舉措，制定了相關(guān)的規(guī)劃方案，每年年初都要制定信息化工作計劃。今年，我鎮(zhèn)還明確將加強“鎮(zhèn)政府的網(wǎng)站”建設(shè)和政府工作人員利用互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)和局域網(wǎng)實現(xiàn)資源共享和材料交換以提高辦公效率為本年度我鎮(zhèn)信息化工作重點。為進一步加強領(lǐng)導(dǎo)，我鎮(zhèn)還成立了以鎮(zhèn)長為組長、分管副職為副組長的信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，政府辦公室具體負責(zé)該項工作，指派了3名有一定電腦操作基礎(chǔ)的同志負責(zé)信息化工作的日常運作。另外我鎮(zhèn)還在全鎮(zhèn)45個村中篩選、確定了一批文化素質(zhì)較高的村民擔(dān)任村信息服務(wù)點信息員，為農(nóng)村信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、投入到位，設(shè)備上財政保障
近年來，我鎮(zhèn)黨委、政府從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財力投入，先后投資20余萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前我鎮(zhèn)機關(guān)內(nèi)共有電腦13臺；網(wǎng)絡(luò)設(shè)備12臺（包括服務(wù)器1臺，打印機4臺，掃描儀1臺，數(shù)碼相機1臺，攝像機1臺，不間斷電源1臺，路由器1臺，交換機1臺）；全鎮(zhèn)網(wǎng)通固定電話5460部；小靈通200部；上網(wǎng)160余戶，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全鎮(zhèn)42個行政村（南程、程村、朱村除外）；有線電視覆蓋23個村，1450戶；遠程教育覆蓋37個村；鄉(xiāng)村協(xié)會16個，農(nóng)村經(jīng)紀人85人，基本形成網(wǎng)絡(luò)。
三、措施到位信息化作用發(fā)揮
1、注重信息資源共享。鎮(zhèn)信息網(wǎng)絡(luò)自開通以來，共在網(wǎng)上收集各類信息500多條，上傳信息130余條，推介企業(yè)7家，發(fā)布招商引資信息8條。主要涉及農(nóng)業(yè)動態(tài)、工業(yè)動態(tài)、小城鎮(zhèn)建設(shè)及社會各項事業(yè)的發(fā)展等內(nèi)容。利用信息網(wǎng)絡(luò)，我們在作好日常政務(wù)信息收發(fā)、網(wǎng)絡(luò)辦公的同時，也及時將網(wǎng)上的有關(guān)農(nóng)業(yè)政策、致富信息、生產(chǎn)動態(tài)、新產(chǎn)品、新技術(shù)、法律法規(guī)等信息通過下載等形式傳遞給有關(guān)部門及廣大農(nóng)民群眾。同時，我鎮(zhèn)也利用網(wǎng)絡(luò)積極探索部分無紙化辦公，取得了一定的經(jīng)驗。
2、強化信息人員培訓(xùn)。我鎮(zhèn)結(jié)合自身實際，采取多種方式，利用不同場合大力加強信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進一步提高了廣大干部群眾對信息化建設(shè)工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦信息化培訓(xùn)班2期，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計算機基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用等內(nèi)容進行培訓(xùn)，同時組織信息員適時參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，共計25人（次），切實增強了全鎮(zhèn)干部群眾的信息化知識和技能，為全鎮(zhèn)信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
3、發(fā)揮市場信息優(yōu)勢。我鎮(zhèn)在中國農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)站注冊了“一站通”，對外發(fā)布各類農(nóng)業(yè)信息，大力推介我鎮(zhèn)的特色農(nóng)副產(chǎn)品，使全鎮(zhèn)的農(nóng)產(chǎn)品、土特產(chǎn)品走出，走出河南。僅去年一年通過網(wǎng)絡(luò)外銷生豬就達8.5萬頭，外銷雞蛋5000余噸；農(nóng)村經(jīng)紀人則以鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)信息站為中心，利用網(wǎng)絡(luò)查詢農(nóng)產(chǎn)品供求信息，通過宣傳帶動輻射，與外地客商建立生意合同，使廣大種養(yǎng)戶從中受益。比如，裴城食用菌去年有20%的成品被山西、焦作、沁陽等外地客商采購。另外，網(wǎng)絡(luò)也提高了我鎮(zhèn)的.辦事效率，降低了工作的成本。例如，在全鎮(zhèn)重點工程設(shè)備、機關(guān)辦公用具等物資采購中，我鎮(zhèn)通過網(wǎng)上查詢，貨比多家，不僅資金比原計劃節(jié)約了近10%，而且大大降低了采購當(dāng)中的交通、食宿等費用。
四、“十一五”期間的信息化建設(shè)
今后五年，我鎮(zhèn)將按照“應(yīng)用主導(dǎo)、面向基層、面向市場、網(wǎng)絡(luò)共建、技術(shù)創(chuàng)新、資源共享”的原則，大力強化信息網(wǎng)站的載體和平臺作用，不斷提高鎮(zhèn)信息化和三個文明建設(shè)水平。
一是打破“養(yǎng)在深閏不相識”的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)意識，加大農(nóng)村經(jīng)濟人隊伍的信息化知識培訓(xùn)，以網(wǎng)絡(luò)信息為依托，積極推介特色名優(yōu)產(chǎn)品，做到“上傳社情民意，下播農(nóng)業(yè)信息，溝通供需渠道，構(gòu)筑致富橋梁”。
二是立足農(nóng)產(chǎn)品市場信息和農(nóng)業(yè)科技信息服務(wù)，逐步探索信息流引導(dǎo)物流的有效途徑，全面提升信息網(wǎng)站對富裕農(nóng)民，指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效果，發(fā)揮好信息網(wǎng)站對全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化建設(shè)的促進作用，使之產(chǎn)生最大的社會效益和經(jīng)濟效益，通過信息化帶動我鎮(zhèn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，推動社會的全面進步。
三是立足教育提高，充分利用信息網(wǎng)站方便、快捷、覆蓋面廣的功能，全面加快以鎮(zhèn)信息網(wǎng)站為中心的全鎮(zhèn)遠程教育系統(tǒng)建設(shè)，全面加強農(nóng)村黨員政治理論學(xué)習(xí)和黨建知識培訓(xùn)、農(nóng)村醫(yī)療衛(wèi)生知識普及、計劃生育育齡婦女培訓(xùn)、農(nóng)村富余勞動力技能培訓(xùn)等方面的教育培訓(xùn)。
四是加快鎮(zhèn)區(qū)信息資源的整合步伐，努力建設(shè)更加完善的公眾服務(wù)體系。我們計劃建設(shè)信息服務(wù)大廳，對文化、教育、醫(yī)療衛(wèi)生、人口管理、勞動力資源、各方用工信息等進行有效組合，為社會公眾提供一站式優(yōu)質(zhì)、全方位、規(guī)范透明服務(wù)，達到進一步優(yōu)化資源配置，節(jié)約人力、物力的效果。
五、問題及建議
問題主要表現(xiàn)在：
1、計算機專業(yè)人才缺乏；
2、信息化建設(shè)資金嚴重不足，資金籌措主要依賴政府的投入；
3、信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)十分薄弱，信息傳遞方式比較落后，而信息進村入戶由于受網(wǎng)絡(luò)成本制約，主要還是采用比較傳統(tǒng)的如張貼宣傳欄、散發(fā)資料等方式；
4、信息化建設(shè)缺乏科學(xué)、長遠的規(guī)劃。
對信息化工作的建議：
1、從設(shè)備、資金、技術(shù)等多方面加大對信息化建設(shè)的投入，使之能擴大影響面，真正發(fā)揮效益。
2、建議邀請有關(guān)專家及技術(shù)人員，對信息化建設(shè)進行長遠規(guī)劃，制定好短、中、長期的信息化建設(shè)目標，從而使今后的工作能夠做到統(tǒng)籌安排、有的放矢、積極穩(wěn)妥地進行，避免走彎路和重復(fù)建設(shè)。
3、把信息化人才培訓(xùn)工作作為信息化建設(shè)的一項重要工作，組織開展對信息化人才的培訓(xùn)活動，培養(yǎng)一批既有專業(yè)技術(shù)又有基層工作經(jīng)驗的人才成為信息化建設(shè)工作的中堅力量。
信息化建設(shè)是實現(xiàn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展的必由之路。我鎮(zhèn)黨委、政府將在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的大力支持下，牢牢抓住我市被確定為信息化試點城市這一發(fā)展的良機，全力加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會的發(fā)展步伐。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 2
近兩年來，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
（一）、大力加強信息標準化建設(shè)。
一是建立健全信息技術(shù)標準支持體系。建立全市信息化標準體系和標準的計算機檢索與服務(wù)支持系統(tǒng)。
二是建立信息化系統(tǒng)質(zhì)量保證體系。按照國際能行的iso9000族標準指導(dǎo)全省信息化系統(tǒng)的質(zhì)量工作。組織開展全面質(zhì)量管理和質(zhì)量體系論證工作。
三是提高全員標準化意識。加強標準化專業(yè)人員與信息系統(tǒng)專業(yè)人員的結(jié)合，培養(yǎng)一批具有較高水平的信息標準化隊伍。
（二）、加強信息人才隊伍建設(shè)。
一是改革專業(yè)和課程設(shè)置，提高中等學(xué)校信息技術(shù)教育水平。
二是搞好中小學(xué)計算機教育，把中小學(xué)計算機教育作為義務(wù)教育的主要內(nèi)容，納入教學(xué)計劃。
三是搞好再職人員的'再教育和再提高，及時更新現(xiàn)有技術(shù)人員的知識和素質(zhì)。
（三）、加強對信息化規(guī)劃工作的組織領(lǐng)導(dǎo)和宏觀管理。
一是充分發(fā)揮市信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組和信息化工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的職能作用，組織實施規(guī)劃，研究投資、技術(shù)、稅收等方面的政策法規(guī)，協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，抓好重點項目建設(shè)。
二是加強政府對信息市場的宏觀管理，加快信息服務(wù)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進程。
三是建立健全目標考核管理機制，制定各級各部門信息化建設(shè)的量化指標，納入全市工作目標考核范圍，分解落實到各區(qū)市縣和市直各部門，嚴格獎懲。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 3
20xx年，我公司信息化工作在集團公司的領(lǐng)導(dǎo)下，較好地完成了各項信息化工作任務(wù)，信息化建設(shè)在去年的基礎(chǔ)上又上了一個新臺階，取得了一定的成績，信息化工作開展順利。
一、企業(yè)基本情況
（一）公司的基本情況
歷史沿革：公司成立于1958年3月，為當(dāng)時承建西北核武器某研制基地而建，初建時名稱為“建工部直屬第三建筑工程公司”，隸屬于建設(shè)工程部。1959年公司劃歸第二機械工業(yè)部，更名為“青海省第五建筑工程公司。”1965年，為西南三線建設(shè)，公司遷至四川綿陽，公司名稱為“國營西南第二四建筑工程公司”。1982年二機部更名為“核工業(yè)部”，公司名稱為：“核工業(yè)部二四建筑工程公司”。1988年撤銷核工業(yè)部，成立“中國核工業(yè)總公司”，公司名稱為“中國核工業(yè)總公司第二四建設(shè)公司”。1992年，經(jīng)國家工商總局核準，公司注冊名稱為“中國核工業(yè)第二四建設(shè)公司。”1999年7月，國務(wù)院批準成立十大軍工集團，“中國核工業(yè)建設(shè)集團公司”成立，我公司為其全資子公司。
組織機構(gòu)：公司現(xiàn)有主營業(yè)務(wù)獨立核算生產(chǎn)單位9個，非主營業(yè)務(wù)獨立核算經(jīng)營單位4個，主要分布在四川綿陽、河北燕郊、上海江橋、浙江海鹽、福建廈門等省市區(qū)。
總部管理機構(gòu)設(shè)置為：人勞處、財務(wù)處、規(guī)劃發(fā)展處、經(jīng)營管理處、質(zhì)量安全處、核電管理部、經(jīng)理辦、政工處等13個管理工作部門。實行的是三級管理三級核算模式（建設(shè)公司、分公司、項目部）。
人員結(jié)構(gòu)：截止20xx年8月31日，公司現(xiàn)有在冊職工3345人，其中：管理人員1501人，工人20xx人；大專以上文化的712人，研究生3人；高級職稱的63人，中級職稱的329人，初級職稱的655人，工人技師35人；共有離退休職工6328人（其中退休人員已移交社區(qū)進行管理）。
（二）公司主要產(chǎn)品情況
公司核心業(yè)務(wù)為核電工程、核工程、國防工程建筑安裝施工。工業(yè)與民用建筑市場主要經(jīng)營房屋建筑工程、電力工程、市政公用工程、公路工程、地基與基礎(chǔ)工程、機電設(shè)備安裝工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、防水工程、起重設(shè)備安裝、消防設(shè)施安裝施工、建筑設(shè)備租賃服務(wù)和新工藝研究與開發(fā)等。具有房屋建筑工程、電力工程、公路工程、機電設(shè)備安裝等10余個施工總承包和專業(yè)承包資質(zhì)，以及國家核安全局頒發(fā)的1000MW民用核承壓設(shè)備安裝資許可證和四川省建筑安裝企業(yè)安全許可證、特種設(shè)備安裝改造維修證、施工企業(yè)試化驗室壹級資質(zhì)證書、國防計量標準證書等。于1999年3月通過ISO9002國際質(zhì)量標準體系認證，20xx年12月通過ISO14001：1996及OHSAS18001：1999環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證，建立了科學(xué)有效的質(zhì)量保證與環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系。
19xx年—19xx年，公司在青海承擔(dān)了我國第一套核武器研制基地某廠建設(shè)，19xx年進入四川承擔(dān)我國第二套核武器研制基地工程施工，相繼建成902、903、821、816等三線重點工程，曾經(jīng)為共和國“兩彈”的成功研制做出過歷史性貢獻。
1984年起公司執(zhí)行國家“保軍轉(zhuǎn)民”政策，在保軍的同時，積極向工業(yè)與民用建筑市場開拓，施工力量遍及北京、上海、浙江、福建、山東、安徽、四川等10余個省市30多個地市區(qū)，形成了核工程、軍工工程、核電工程、工業(yè)與民用建筑等四大市場。先后承建了陜西西安、咸陽多所軍工科研院所新建和改擴建工程、八二一廠配套和二、三期改擴建工程，中國工程物理研究院一期和二、三期改擴建等群體工程、新廠區(qū)工程，中國原子能研究院改擴建工程，中國核動力研究設(shè)計院改擴建和成都科研基地工程，清華10MW高溫氣冷堆，中國實驗快堆、先進研究堆、國家微重力實驗室落塔等國家“863”重點工程，中國兵器、船舶、航空航天、軍工電子集團公司大型科研設(shè)施工程，總參防化部、海軍某部基地建設(shè)工程，秦山核電二期2#機組、二期擴建3#機組工程、田灣核電站配套生產(chǎn)及生活設(shè)施工程、福建福清、山東海陽、山東石島灣核電站前期工程等，以及數(shù)百項國家及省市重點民用工程。創(chuàng)建了3項魯班獎、1項國家優(yōu)質(zhì)工程獎和包括長城杯、天府杯、黃山杯、閩江杯、揚子杯在內(nèi)的數(shù)十項省部級優(yōu)質(zhì)工程。
近年來，公司先后爭創(chuàng)幾十項“安全文明工地”和“標準化施工工地”，實現(xiàn)了連續(xù)六年無施工生產(chǎn)死亡事故和重大惡性交通事故發(fā)生。創(chuàng)造了良好的社會信譽，先后獲得全國先進施工企業(yè)、質(zhì)量無投訴企業(yè)、國防科技工業(yè)質(zhì)量管理先進單位、全國建筑業(yè)安全生產(chǎn)先進集體、四川省優(yōu)秀建筑企業(yè)等榮譽稱號。
二、企業(yè)信息化情況
（一）信息化建設(shè)基本概況
20xx年公司加強了對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，進一步明確了信息化工作職能和任務(wù)，積極做好協(xié)調(diào)服務(wù)，緊跟集團公司信息化建設(shè)的步伐，年內(nèi)建設(shè)完善了機關(guān)局域網(wǎng)、分公司局域網(wǎng)和公司宣傳網(wǎng)站等項目的建設(shè)；實現(xiàn)了辦公內(nèi)網(wǎng)與外網(wǎng)物理隔離，夢龍OA系統(tǒng)升級及時完成；總部與分公司內(nèi)部基本實現(xiàn)了網(wǎng)上資料上傳和更新；并及時將公司外網(wǎng)進行了回遷與改版，提高了公司外網(wǎng)質(zhì)量；其中，改造完成了公司內(nèi)部寬帶上網(wǎng)，實現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)光纖接入。充實了公司的企業(yè)網(wǎng)站信息，并成功進行了網(wǎng)站改版，在新版網(wǎng)站專門開辟了核電專區(qū)；計算機管理普及率基本達到90%；硬件防火墻和網(wǎng)絡(luò)殺毒軟件已經(jīng)全部配備；企業(yè)ERP系統(tǒng)，檔案人事軟件和財務(wù)軟件得到有效的運用；其中，對局域網(wǎng)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)進行監(jiān)控，更加有效的對病毒進行防范，為下一步信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。企業(yè)也依靠信息化建設(shè)使公司管理人員進一步轉(zhuǎn)變了工作方式、工作作風(fēng)，進一步提高了工作質(zhì)量和效率，逐步建立了辦事高效、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、行為規(guī)范的公司管理體制。
（二）信息化管理規(guī)章制度及人員建設(shè)資金投入情況
為了保障信息化工作的有序開展，我公司積極響應(yīng)集團公司加快信息化建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。并對有關(guān)信息化工作的各種管理規(guī)定及保密規(guī)定進行了清理，組織信息化管理人員學(xué)習(xí)參考，建設(shè)公司還與分公司和機關(guān)各部門簽訂了信息化管理責(zé)任書，規(guī)范信息化管理工作，從大學(xué)院校補充了一批相對具有一定計算機知識和應(yīng)用能力的人員到各單位承擔(dān)起信息化工作，努力克服公司暫無信息化專業(yè)人員的局面，為信息化工作順利開展提供人才支持。20xx年為改善機關(guān)辦公環(huán)境，我們在信息化建設(shè)所需的硬軟件方面的投入達到70余萬元，完善了網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。其中軟件方面的投入達30余萬元，新增添了部分性能較高的計算機設(shè)備，同時還配備更新了掃描儀、刻錄機等常用設(shè)備，在硬軟件方面的大力投入為進一步開展信息化工作提供了保障。
（三）信息系統(tǒng)規(guī)劃及建設(shè)情況
根據(jù)“十一五”的發(fā)展預(yù)測，20xx年互聯(lián)網(wǎng)及其應(yīng)用繼續(xù)快速發(fā)展，計算機應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)化水平顯著提高，計算機網(wǎng)絡(luò)設(shè)施進一步完善，寬帶與數(shù)據(jù)傳輸速度有顯著提高。建設(shè)公司按照集團公司的總體規(guī)劃、分布實施的指導(dǎo)思想，力爭在“十一五”期間實現(xiàn)信息化整體管理，建立基本能滿足企業(yè)需求的信息化管理體系，逐步完善網(wǎng)絡(luò)平臺和應(yīng)用體系，實現(xiàn)統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、互連互通、資源共享。
20xx年，分公司、項目部基本完成局域網(wǎng)建設(shè)，公司部分單位也建立健全信息化管理機構(gòu)，明確“十一五”期間實施信息化管理目標。具體建設(shè)目標如下，均在積極實施中，其中部分建設(shè)目標已實現(xiàn)。
1、重點建設(shè)“一個平臺（網(wǎng)絡(luò)平臺）、二大系統(tǒng)（項目管理系統(tǒng)和經(jīng)營管理信息系統(tǒng)）”。
2、已實現(xiàn)公司范圍內(nèi)，項目與項目、項目與公司財務(wù)業(yè)務(wù)、公司與集團公司財會業(yè)務(wù)、人事信息等數(shù)據(jù)垂直共享。
3、實現(xiàn)公司外部網(wǎng)站日點擊訪問率達到國內(nèi)知名企業(yè)水平。
（四）人員培訓(xùn)情況
20xx年，通過定期和不定期的形式，公司各單位對微機管理操作人員和會計電算化操作人員進行了計算機基礎(chǔ)知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的培訓(xùn)，全公司共培訓(xùn)信息化管理人員50余人，專業(yè)對口培訓(xùn)7人次。
20xx年對建行公司外部網(wǎng)站進行了改版更新改造，更新了部分基礎(chǔ)資料，并完成了ICP備案及網(wǎng)站回遷工作。
（五）存在的問題及建議
20xx年，公司信息化工作取得了一定的成績，但也存在一些問題和不足：
1、計算機知識和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平參差不齊，從而進一步影響到信息化工作向深層次發(fā)展。管理干部的信息技術(shù)水平和整合應(yīng)用能力亟待提高。
2、專業(yè)人員不足，技術(shù)力量薄弱。目前，公司信息化建設(shè)的專業(yè)技術(shù)人員不足，遠遠不能滿足信息系統(tǒng)建設(shè)的需要。現(xiàn)有的非專業(yè)的信息化工作人員只忙于一般的事務(wù)處理，信息化的發(fā)展后勁不足。希望集團公司在技術(shù)上及專業(yè)人員的`培訓(xùn)上給予支持。
3、信息化工作水平較低。由于信息化專業(yè)人員的缺乏，使得我們的信息化應(yīng)用工作也處于較低的水平，大多數(shù)管理人員基本上只是處理文稿、打印報表等日常事務(wù)，不僅大的信息系統(tǒng)沒有專業(yè)人員開發(fā)，而且應(yīng)用運行信息系統(tǒng)必要的維護和管理人員也明顯不足。
4、資金、設(shè)備嚴重不足。雖然公司近幾年投入了大量資金到信息化建設(shè)中，但依然不能滿足信息化建設(shè)的需要，現(xiàn)在公司依然有70多臺老式電腦因為資金原因現(xiàn)在不能更換，仍在超負荷工作，遠遠不能適應(yīng)現(xiàn)代辦公的發(fā)展需要，直接或間接影響到信息化工作的順利開展。從目前情況看，資金不足已成為信息化快速發(fā)展的主要困難，希望能爭取到更多的資金支持，廣開資金渠道，為信息化建設(shè)提供所需資金。
（六）20xx年信息化工作設(shè)想
1、做好OA系統(tǒng)的內(nèi)部運轉(zhuǎn)工作。要在OA系統(tǒng)運作穩(wěn)定的情況下，在各單位機關(guān)全面推進OA的運轉(zhuǎn)，通過改善辦公條件，強化人員培訓(xùn)，實現(xiàn)公司機關(guān)內(nèi)部辦公自動化、公文處理的無紙化。
2、做好公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新管理。由于種種原因，公司外部網(wǎng)站信息數(shù)據(jù)的更新停滯不前，沒有專門的人員管理這項工作，20xx年要配置專門的部門人員負責(zé)這項工作，使公司外部網(wǎng)站真正“動”起來，達到宣傳企業(yè)的目的。
3、抓好人員培訓(xùn)。制定計算機知識培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)的計劃和考核標準，規(guī)范培訓(xùn)行為，提高培訓(xùn)質(zhì)量。積極倡導(dǎo)管理人員加強自身學(xué)習(xí)，相互交流，在工作中探索創(chuàng)新，不斷提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。有計劃地開展集中培訓(xùn)和經(jīng)常性的培訓(xùn)，引導(dǎo)機關(guān)干部積極學(xué)習(xí)和運用計算機和網(wǎng)絡(luò)。要開展針對機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、信息主管、信息錄入員和一般干部的分層次培訓(xùn)，增強對計算機和網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用能力，同時加大信息化管理人員的培養(yǎng)力度，積極組織相關(guān)信息人員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及維護培訓(xùn)，不斷提高人員計算機專業(yè)水平。為公司辦公信息化系統(tǒng)的推廣應(yīng)用奠定基礎(chǔ)。
4、嚴格制度，加強信息安全保障管理工作。要提高信息網(wǎng)絡(luò)管理人員的技術(shù)水平，增強機關(guān)人員的安全意識；建立一整套信息資源管理制度，加強信息安全、網(wǎng)絡(luò)安全管理，杜絕涉密信息的泄漏；提高管理人員素質(zhì)，建立完備的維護管理規(guī)范。
5、繼續(xù)加強領(lǐng)導(dǎo)，進一步規(guī)范工作制度，落實責(zé)任，提高每位公司員工對信息化工作的認識，把信息化工作納入個人的目標考核內(nèi)容，使之完全地融入到個人的工作當(dāng)中。
6、進一步加強信息報送工作，提高報送信息的質(zhì)量，逐步實現(xiàn)OA辦公平臺系統(tǒng)公文流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)公司上下的無紙化辦公；在企業(yè)網(wǎng)站上開辟企業(yè)論壇欄目，讓職工也積極參與公司的重大決策決定，就企業(yè)的改革發(fā)展暢所欲言
信息化建設(shè)工作總結(jié) 4
為扎實推進分局信息化工作的開展，提高各信息系統(tǒng)的應(yīng)用效率，有效發(fā)揮信息系統(tǒng)在分局管理中的作用。根據(jù)公司文件指示精神，結(jié)合在公司信息化建設(shè)與管理技能大賽中暴露出的種種問題，分局積極探索信息化工作管理的新思路、新舉措，加大工作力度，制定整改措施，取得了一定的成效，現(xiàn)將近期的信息化建設(shè)工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任、完善制度、嚴格落實。
信息化管理是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和提高市場競爭力的重要保障，已成為企業(yè)發(fā)展的助推器，成為一個企業(yè)綜合實力的重要標志。分局始終將信息化建設(shè)作為推動日常工作開展、促進生產(chǎn)施工任務(wù)完成的重要舉措，擺在突出位置。
加強組織領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)置了信息化管理崗位，明確了分管此項工作的領(lǐng)導(dǎo)和日常應(yīng)用操作管理人員，做到了人員到位，按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，明確工作職責(zé)，促進工作落實。制定和完善公文網(wǎng)上閱辦工作制度、領(lǐng)導(dǎo)審簽制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度等，公文處理要到位，信息錄入要及時，保證信息暢通，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)。
二、加大宣傳教育力度、培養(yǎng)信息管理人才。
加快企業(yè)信息化建設(shè)，不僅僅是加快計算機等硬件的建設(shè)，更為重要的應(yīng)將企業(yè)的'信息化建設(shè)與企業(yè)的管理有機結(jié)合。企業(yè)通過確立管理理念，更新員工觀念，充分運用信息化新技術(shù)，建立良好的管理規(guī)范和管理流程，推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，從根本上提升企業(yè)的管理水平。
分局在信息化建設(shè)的過程中，大力普及、推廣信息化知識，組織員工進行各大信息系統(tǒng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，召開關(guān)于信息系統(tǒng)操作運用的座談會，鼓勵員工各抒己見，積極發(fā)表在系統(tǒng)應(yīng)用方面的意見和建議，充分激發(fā)員工已有的業(yè)務(wù)潛能和潛在的信息需求，改善員工單一的知識結(jié)構(gòu)。同時注重對信息化管理人才的培養(yǎng)，在分局范圍內(nèi)有意識的安排一批有知識、懂業(yè)務(wù)、會管理的信息化管理骨干，采用分局自培與送培相結(jié)合的方法，提高他們的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平，為分局的信息化建設(shè)工作提供必要的人才保障。
三、強化監(jiān)督、確保貫徹落實。
分管領(lǐng)導(dǎo)會對各項目、各部門的信息系統(tǒng)應(yīng)用情況進行不定期抽查，并對檢查結(jié)果在全分局范圍內(nèi)進行通報，督促實現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)用的規(guī)范化、及時性。對各大系統(tǒng)的運用提出明確的標準要求：資金管理方面要充分利用NC系統(tǒng)平臺，保證每筆業(yè)務(wù)資金的使用情況清晰可見；要切實發(fā)揮人力資源管理系統(tǒng)在人員管理、薪資統(tǒng)計等方面的作用，提高人才的使用效率，實現(xiàn)人員的合理流動，維護好廣大職工的根本利益；OA協(xié)同辦公系統(tǒng)要做好公文的處理，簡化辦事流程，提高辦公效率，同時做好公文的網(wǎng)上歸檔和查閱工作，實現(xiàn)無紙化辦公，降低辦公成本。
四、狠抓硬件設(shè)施、確保物質(zhì)基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)，硬件是基礎(chǔ)。為強化硬件建設(shè)，分局設(shè)置信息化專項資金，不斷推進信息化網(wǎng)絡(luò)平臺和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，先后通過為項目上的員工配發(fā)筆記本電腦、提高網(wǎng)絡(luò)流量、強化項目部多媒體會議室的建設(shè)等措施，提高分局信息化建設(shè)的硬件實力。
五、在信息化建設(shè)方面的建議。
1、工程安全管理方面。
清華紫光檔案管理系統(tǒng)運行速度過慢，上傳文件不夠流暢； OA辦公平臺和綜合項目管理系統(tǒng)有時不能有效登錄，并且重復(fù)性內(nèi)容過多，影響辦公效率；集團公司的安全管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)總無故丟失。希望公司能夠采取改進措施，優(yōu)化軟件運行環(huán)境。
2、財務(wù)NC系統(tǒng)方面。
要嚴格職責(zé)權(quán)限，分工明確，確保系統(tǒng)制單、簽字、審核、記賬、結(jié)賬流程符合相關(guān)會計準則和業(yè)務(wù)規(guī)范要求；及時建賬、結(jié)賬，保證年度會計電算化工作的完整性；保持電子賬和實物賬的一致性，確保NC系統(tǒng)的各項數(shù)據(jù)都有實可依；加強人員的培訓(xùn)，做好業(yè)務(wù)人員的溝通工作，提高整體業(yè)務(wù)水平。
通過近期信息化工作的開展，使分局的信息化水平邁上一個新臺階，信息化實力得到了進一步增強，更好的促進了日常工作的開展。同時也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，了解到自身的不足，為以后的工作指明了方向，分局會高度重視這些問題，采取有效措施，切實保障信息化建設(shè)工作的貫徹落實，通過高質(zhì)量的管理來降低生產(chǎn)成本，更好的適應(yīng)日趨激烈的市場競爭環(huán)境，為分局、為公司更好更快地發(fā)展以及管理水平的提高打下堅實的基礎(chǔ)。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 5
近兩年來，我局政務(wù)信息化建設(shè)工作在局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級信息部門的大力支持下，取得了新的進展。全局網(wǎng)絡(luò)功能進一步完善，信息體系進一步健全，服務(wù)領(lǐng)域進一步拓寬，港航業(yè)數(shù)據(jù)管理逐步完善，服務(wù)能力和水平進一步提高，為加快我市港航業(yè)穩(wěn)步發(fā)展提供了有力的保證。現(xiàn)將有關(guān)的工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，思想上高度重視
為了將政務(wù)信息化工作切實落到實處，我局領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究部署港航信息化工作，并將這項工作作為開展港航工作的一個重要舉措。每年年初都合理制定信息化工作計劃，落實專人跟蹤負責(zé)，務(wù)求通過信息化建設(shè)為全市港航企業(yè)提供便利，提高辦公自動化水平，為我市港航信息化建設(shè)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)。
二、投入到位，提供資金保障
近年來，我局從信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)入手，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，加大財力投入。首先，我們先后投資近20萬元，加快信息化硬件配備換代升級。目前，全局共有臺式電腦41臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備10臺，基本上保證了人手一臺電腦。其次，在資金條件許可的情況下投入了10萬元建立局域網(wǎng)，使機關(guān)和兩個分局的網(wǎng)絡(luò)互通，做好信息同步工作。最后，我們又投入資金30萬元，建立和完善了港航信息系統(tǒng)，將目前所掌握的港航業(yè)信息數(shù)據(jù)放入系統(tǒng)中，方便查詢利用。通過資金投入，逐步完善信息化建設(shè)，進一步夯實了信息化建設(shè)的基礎(chǔ)。
三、完善系統(tǒng)，推行無紙化、自動化辦公
為了更好地加強信息化建設(shè)，方便日常工作的順利展開，我們大力推行無紙化、自動化辦公。第一、日常的'收發(fā)、傳閱、催辦文件我們通過網(wǎng)上辦公系統(tǒng)來進行，并且與市交通局oa系統(tǒng)、市政府oa系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)辦公，既節(jié)省了紙張又提高了工作效率。第二、我局的兩個業(yè)務(wù)科室也通過網(wǎng)絡(luò)與省交通廳的港航行政管理系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，通過網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)開展業(yè)務(wù)。第三、隨著我局港航信息系統(tǒng)的開發(fā)完成，我市各個港航企業(yè)、碼頭、船舶的信息數(shù)據(jù)也逐步導(dǎo)入系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫之中，方便查找利用，免去了過去查找信息的諸多不便之處。通過完善各業(yè)務(wù)系統(tǒng)，使我局的工作能夠更快更好地開展。
四、加強運用，強化信息人員培訓(xùn)
我局結(jié)合自身實際，采取多種方式，大力加強信息化建設(shè)的宣傳和培訓(xùn)工作，進一步提高了廣大干部職工對信息化建設(shè)工作重要性的認識，使他們能夠積極參與和密切配合此項工作。同時堅持每年舉辦各類信息化培訓(xùn)班，邀請有關(guān)專家授課或?qū)ｎ}講座，分別對計算機基礎(chǔ)知識、信息業(yè)務(wù)知識、網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)應(yīng)用等內(nèi)容進行培訓(xùn)，同時組織信息系統(tǒng)管理員適時參加市里組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，切實增強了全局干部職工的信息化知識和技能，為全局信息化建設(shè)提供了思想上、技術(shù)上的保障。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 6
xx中心衛(wèi)生院近年來在縣衛(wèi)生局的大力支持下，不斷優(yōu)化硬件設(shè)施，目前醫(yī)院的診療、保健、辦公等基本形成了網(wǎng)絡(luò)化管理模式。為了促進衛(wèi)生院發(fā)展，不斷優(yōu)化信息化建設(shè)，進一步推進衛(wèi)生院信息化建設(shè)，加強衛(wèi)生院信息化維護工作，特就近年來衛(wèi)生院信息化建設(shè)基本情況作如下說明：
一、信息化建設(shè)基本情況
目前衛(wèi)生院運行中的.系統(tǒng)主要有：1+1醫(yī)院HIS系統(tǒng)，新農(nóng)合實時結(jié)報系統(tǒng)，婦幼保健系統(tǒng)，計劃免疫系統(tǒng)，雙向轉(zhuǎn)診平臺，遠程會診服務(wù)平臺，公文交換閱辦系統(tǒng)，電子健康檔案管理系統(tǒng)及公共衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng)等。全院共計有17臺辦公電腦，1臺系統(tǒng)服務(wù)器，基本處于正常運作狀態(tài)。為了規(guī)范信息化建設(shè)工作，根據(jù)縣衛(wèi)生局的工作要求，成立了由院長任組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時結(jié)合工作實際制定了信息化工作應(yīng)急預(yù)案。衛(wèi)生院還根據(jù)工作需求配備了兼職網(wǎng)絡(luò)管理員，做好衛(wèi)生院的網(wǎng)絡(luò)維護及計算機維護工作。確保全院的各管理系統(tǒng)、服務(wù)器的正常運作。未發(fā)生因服務(wù)器數(shù)據(jù)損壞或中毒感染導(dǎo)致醫(yī)院計算機癱瘓而影響醫(yī)院正常工作的事件發(fā)生。
二、存在問題
1、計算機實際使用操作者及網(wǎng)管員對于計算機應(yīng)用、日常維護等相關(guān)知識缺乏；
2、管理制度不完善，實際日常管理和維護工作落實不到位；
3、信息化建設(shè)資金、設(shè)備投入不足，設(shè)備配置有待更新；
4、部分網(wǎng)管員工作缺乏主動性，責(zé)任心有待加強；
三、意見和建議
1、強化信息化隊伍建設(shè)，開展不同層面的信息化培訓(xùn)工作，組織網(wǎng)管員外出培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，充實信息化知識，提升網(wǎng)管員的素質(zhì)。
2、完善信息化管理制度，對信息化工作形成完善的管理制約體系，落實日常使用管理和維護工作。
3、加大對信息化建設(shè)投入，優(yōu)化系統(tǒng)服務(wù)器，辦公設(shè)備、電腦，提升工作效率，提高工作成效。
4、加強網(wǎng)管員隊伍建設(shè)，保障網(wǎng)管員的利益，強化工作責(zé)任心；初步形成網(wǎng)絡(luò)管理應(yīng)急模式，力求構(gòu)建互幫互助的和諧氛圍。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 7
XXX醫(yī)院信息化建設(shè)20xx年正式啟動，遵循醫(yī)院信息化建設(shè)的基本思路：總體設(shè)計、分步實施的方案。從功能上我院的信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)主要有二大塊組成：HIS系統(tǒng)、對外網(wǎng)站。
一、HIS系統(tǒng)（醫(yī)院臨床業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)）
現(xiàn)目前應(yīng)用的主要模塊有：門診掛號系統(tǒng)、門診劃價收費系統(tǒng)、門診中藥房系統(tǒng)、門診西藥房系統(tǒng)、西藥庫管理系統(tǒng)、中藥庫管理系統(tǒng)、住院收費系統(tǒng)、病區(qū)醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)護士工作站系統(tǒng)、財務(wù)查詢系統(tǒng)、院長決策分析系統(tǒng)、醫(yī)保接口、合作醫(yī)療接口、公用支持系統(tǒng)、門診醫(yī)生工作站系統(tǒng)、病區(qū)藥房系統(tǒng)、病區(qū)手術(shù)、麻醉系統(tǒng)、皮試系統(tǒng)、設(shè)備總務(wù)倉庫管理系統(tǒng)、醫(yī)技系統(tǒng)。
二、對外網(wǎng)站：
負責(zé)對外網(wǎng)站的更新、維護工作，是南湖區(qū)中心醫(yī)院對外宣傳重要窗口。
三、網(wǎng)絡(luò)硬件配置：
服務(wù)器6臺；交換機8臺；路由器3臺，PC機114臺。
從網(wǎng)絡(luò)布線上目前已基本已能夠滿足需求，HIS系統(tǒng)硬件服務(wù)器購置于20xx年，當(dāng)時服務(wù)器系統(tǒng)配置為：DELL PowerEdge 1800*2臺， DELL PowerEdge2900和采用Windows 20xx Server企業(yè)版操作系統(tǒng)和ORACLE8i企業(yè)版數(shù)據(jù)庫；后考慮到醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展的需要和數(shù)據(jù)的安全性，于20xx年上半年對醫(yī)院東、西院兩個院區(qū)的數(shù)據(jù)庫經(jīng)行了升級、優(yōu)化和冗災(zāi)。并新購置了DELL PowerEdge 710服務(wù)器器。升級后，原ORACLE8i版本升級到ORACLE 9i,原兩臺PowerEdge 1800服務(wù)器分別作為東、西部院區(qū)的容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，新的DELL PowerEdge 710服務(wù)器為東部院區(qū)的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器，DELL PowerEdge2900為西部院區(qū)的的主數(shù)據(jù)庫服務(wù)器。從而在主服務(wù)器由于各種原因掛機的情況下，能立即啟動容災(zāi)數(shù)據(jù)庫服務(wù)器接替工作，最大程度上保證醫(yī)院的數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)不受影響。
四、“十一五”期間信息化建設(shè)規(guī)劃與設(shè)想
隨著信息技術(shù)發(fā)展的日新月異，醫(yī)院信息化建設(shè)也在日益加快，如何更好的實現(xiàn)醫(yī)院智能網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建，滿足醫(yī)院內(nèi)各部門間輕松安全的信息交換，從而充分利用網(wǎng)絡(luò)的高效、及時等優(yōu)勢，為日后網(wǎng)絡(luò)的拓展與建設(shè)做好全面的考慮，有效的利用整個網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)能力，成為了醫(yī)院信息化建設(shè)的重要內(nèi)容。近年來，南湖區(qū)中心醫(yī)院堅持走科技興院的道路，重視醫(yī)療信息化的建設(shè)。院領(lǐng)導(dǎo)充分認識到計算機網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)代化的重要性，意識到信息化建設(shè)對醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)的迫切性，經(jīng)過反復(fù)研究和論證，對下一個五年計劃提出初步的設(shè)想：
1、加強涵蓋全院的信息化建設(shè)進程
HIS（醫(yī)院信息管理）系統(tǒng)，是醫(yī)院的管理中樞，同時承擔(dān)著“臨床管理”與“行政管理”的雙重使命，逐步完善和擴展HIS系統(tǒng)的應(yīng)用范圍，如增加門診醫(yī)生工作站模塊；
2、搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺來承載醫(yī)院的應(yīng)用：
(1)、雖然目前整個系統(tǒng)運行良好，數(shù)據(jù)也無較大的差錯，但在使用過程中逐漸暴露了一些問題
主要表現(xiàn)在以下幾個方面：系統(tǒng)管理、維護不便，維護成本較高；缺乏對業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的分析、統(tǒng)計以及再利用；缺乏與其它的信息系統(tǒng)的互聯(lián)、有效匯集、集中管理、綜合分析等。作為醫(yī)院信息化建設(shè)的重要組成部成，HIS系統(tǒng)建設(shè)的完善與否，直接影響醫(yī)院的社會效益與經(jīng)濟效益。其信息的完整性及正確性對醫(yī)院是十分重要的，且用戶的信息是動態(tài)的，時刻在發(fā)生變化，一旦出現(xiàn)不可恢復(fù)性的缺損，就可能對疾病的診斷救治造成影響，有必要搭建一個穩(wěn)定、高效、安全、可管理并可持續(xù)發(fā)展的'適應(yīng)性基礎(chǔ)平臺，對HIS查詢統(tǒng)計等系統(tǒng)進行整合。
(2)、醫(yī)院的信息化
工作走到今天，隨著各類應(yīng)用系統(tǒng)的不斷增加與日益成熟，必須對全院數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理有一個通盤的考慮，有一個集中管理方案。這樣做，不僅有利于數(shù)據(jù)的安全和系統(tǒng)的穩(wěn)定，而且能夠為將來對這些數(shù)據(jù)資產(chǎn)進行深度挖掘、實現(xiàn)知識管理奠定基礎(chǔ)。
(3)、加強信息網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)安全性
醫(yī)院內(nèi)部業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的安全時刻影響著業(yè)務(wù)的發(fā)展，包括病歷信息在內(nèi)的海量級數(shù)據(jù)信息的保密，也關(guān)系到醫(yī)院的信譽問題。建成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，在全網(wǎng)支持資源按照權(quán)限級別實施訪問控制，通過先進的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控和訪問控制，實現(xiàn)對各種網(wǎng)絡(luò)病毒和攻擊等行為進行有效防范；并做好數(shù)據(jù)異地備份，完善設(shè)備運行過程中的監(jiān)控和維護保養(yǎng)記錄制度。
(4)、加強人才建設(shè)
提高信息網(wǎng)絡(luò)專業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平，適當(dāng)引進相關(guān)人才，對醫(yī)院員工的計算機應(yīng)用水平進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，適應(yīng)現(xiàn)代社會飛速發(fā)展的需求。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 8
隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的發(fā)展，越來越多的組織單位將日常辦公平臺逐漸遷移到網(wǎng)絡(luò)平臺、統(tǒng)一應(yīng)用平臺之上。辦公網(wǎng)絡(luò)化、應(yīng)用集中化的變革帶來了資源全局統(tǒng)一調(diào)配、業(yè)務(wù)流程化、辦公規(guī)范化的巨大優(yōu)勢。
20xx年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，公司信息化建設(shè)工作取得了平穩(wěn)快速的發(fā)展，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作提供了良好的支持與服務(wù)，促進了公司現(xiàn)代信息技術(shù)的應(yīng)用與工作效率的提升。現(xiàn)就公司信息化建設(shè)工作總結(jié)匯報如下。
一、20xx年信息化建設(shè)工作總結(jié)
（一）加強內(nèi)網(wǎng)建設(shè)，提供信息化辦公平臺。
年初之后，為響應(yīng)集團公司加強基礎(chǔ)管理工作的號召和公司加強精細化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心開始著手整理內(nèi)網(wǎng)公司管理制度。經(jīng)過了一個多月的努力，信息中心對內(nèi)網(wǎng)中公司管理制度版塊內(nèi)所有內(nèi)容進行清理和規(guī)劃，使之能更好的便于查閱和管理。
（二）完善內(nèi)網(wǎng)供銷采購單審批系統(tǒng)。
為了更好地規(guī)范公司采購流程，簡化采購審批手續(xù)，加快采購審批速度，及時快捷為生產(chǎn)經(jīng)營提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，平穩(wěn)推進無紙化辦公，信息中心對內(nèi)部供銷采購單審批系統(tǒng)進行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地為公司采購服務(wù)。
（三）對公司外網(wǎng)進行全新的改版和建設(shè)。
為了更好地宣傳、樹立公司形象，提升公司的影響力，今年中旬在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部室的關(guān)心和配合下,信息中心與中企動力公司通力合作，對我公司外網(wǎng)進行了全新的改版和升級，并于7月份建成試運行，目前新版外網(wǎng)系統(tǒng)運行平穩(wěn)。新版外網(wǎng)系統(tǒng)頁面簡潔、明了、新穎，內(nèi)容豐富充實，系統(tǒng)快捷方便，較好地宣傳了公司形象。
（四）參與并推進物控信息系統(tǒng)項目實施。
為了滿足企業(yè)發(fā)展需要，擴大生產(chǎn)規(guī)模，加強物控管理，并為企業(yè)進一步全面實施信息化管理做好準備工作，在集團公司的統(tǒng)一部署下，我公司積極參與集團公司統(tǒng)一組織的物控項目系統(tǒng)的實施，先后三次派員參加在辰州礦業(yè)進行的前期培訓(xùn)，對公司采購、銷售流程、物料進行梳理和規(guī)范。在11月份，召開了公司物控信息系統(tǒng)項目實施啟動會，成立了物控信息系統(tǒng)項目實施領(lǐng)導(dǎo)小組，全面推進物控信息系統(tǒng)項目在我公司的實施與上線。
（五）完成各生產(chǎn)單位網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控及電話系統(tǒng)的改造和完善。
一是為了更好地加強公司炸藥總庫的安全管理，公司投入資金在炸藥總庫周界加裝了布防系統(tǒng)，該系統(tǒng)包括連動報警和實時監(jiān)控兩大部份，使之能做到24小時全程監(jiān)控和預(yù)警，為加強公司危爆物品的管理提供良好的設(shè)備條件。
二是對公司華家灣工區(qū)、楊山莊工區(qū)網(wǎng)絡(luò)、井下電話、井下監(jiān)控系統(tǒng)、選廠監(jiān)控系統(tǒng)進行完善和改造，不僅促進了工作效率的提升，加強公司安全生產(chǎn)工作，而且豐富了工區(qū)員工的日常生活。
（六）及時解決網(wǎng)絡(luò)信息問題，服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營大局。
1、及時反饋并解決在EAS中人事、財務(wù)應(yīng)用中存在的問題，確保公司日常人事、財務(wù)工作的正常進行。
2、引進MapGis圖形工具等軟件，為地測中心更好的探礦、測量及井下規(guī)劃服務(wù)。
3、積極做好了公司信息數(shù)據(jù)的收集轉(zhuǎn)發(fā)工作，對于公司各類信息設(shè)備都進行檢查、維護工作。
二、本年度信息化建設(shè)工作存在的主要問題
1、網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)、電子辦公平臺有待進一步推進和普及。
2、員工的信息化理論及操作知識有待進一步加強和培訓(xùn)。
3、信息化建設(shè)工作沒有詳細具體的規(guī)劃，信息化建設(shè)資金投入力度、管理重視力度、推進力度有待進一步加強。
4、專職工作人員業(yè)務(wù)知識還不夠全面，問題處理不周到。
三、對下一步集團信息化建設(shè)工作的意見和建議
1、由于水平有限，在對我公司網(wǎng)絡(luò)進行改造和物控項目實施過程中將出現(xiàn)很多問題。如出現(xiàn)不能解決的問題還請集團公司相關(guān)技術(shù)人員給予技術(shù)支持。
2、由于EAS物控項目前期是集團公司集中管理，因此前期的物料增加能否保證及時性，以確保公司生產(chǎn)不受影響，請集團公司予以考慮。
3、建議集團公司組織信息類技術(shù)人員培訓(xùn)，以增強各單位信息人員的操作技能和業(yè)務(wù)能力。
四、20xx年信息化建設(shè)工作思路
（一）信息化建設(shè)工作指導(dǎo)思想
20xx年公司信息化建設(shè)工作將以物控系統(tǒng)建設(shè)為重點，以公司生產(chǎn)經(jīng)營目標為中心，以合理規(guī)劃、加強建設(shè)、提升效率、服務(wù)大局為指導(dǎo)思想，切實搞好公司信息化建設(shè)工作。
（二）信息化建設(shè)工作總體目標
1、制訂詳細具體的信息化建設(shè)工作規(guī)劃。
2、加強公司內(nèi)、外網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)與管理。
3、全面推進物控信息系統(tǒng)項目的實施上線。
4、加強信息化工作人員的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。
（三）信息化建設(shè)工作的主要措施
1、對物控信息系統(tǒng)項目中涉及到的相關(guān)人員進行培訓(xùn)。
信息中心將與供銷、財務(wù)合作，對物控項目中所有操作人員進行系統(tǒng)的`培訓(xùn)和指導(dǎo)工作。使之能更快地適應(yīng)新的系統(tǒng)，更好地投入到日常生產(chǎn)、工作中。
2、全面推行物控信息系統(tǒng)項目在各子公司的實施上線。
在對公司本部進行完相關(guān)工作以后，信息中心將連合相關(guān)部室，對大萬、棖沖公司物控項目進行全面推廣，主要是對各子公司現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備進行改造，以保證項目的網(wǎng)絡(luò)連通，對各子公司現(xiàn)有采購、銷售流程進行梳理，對各子公司物料基礎(chǔ)資料進行規(guī)范并導(dǎo)入，對各子公司操作人員進行培訓(xùn)。
3、對本部中心機房設(shè)備更新。
隨著公司的不斷壯大發(fā)展，對網(wǎng)絡(luò)設(shè)備的要求也越來越高。目前公司現(xiàn)有設(shè)備已經(jīng)較為陳舊落后，無法滿足發(fā)展的需要，根據(jù)現(xiàn)實需求信息中心將對中心機房設(shè)備進行更新?lián)Q代，以適應(yīng)公司的發(fā)展，確保各項工作的順利進行。
4、加強公司辦公設(shè)備的管理。
信息中心將對公司現(xiàn)有電腦、交換機、路由器、辦公設(shè)備進行編號建檔，以便于更好的管理及分配，使之發(fā)揮出最大作用力。
5、加強公司網(wǎng)絡(luò)安全管理。
完善網(wǎng)絡(luò)安全軟硬件的配置。實時對公司網(wǎng)關(guān)進行更新改造通過配置外網(wǎng)防火墻，對公司服務(wù)器數(shù)據(jù)及內(nèi)部辦公系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全進行有效的防護。
6、加快公司生產(chǎn)單位基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。
目前公司生產(chǎn)單位中僅華家灣工區(qū)、選礦廠有網(wǎng)絡(luò)，隨著公司無紙化辦公的不斷推進，網(wǎng)絡(luò)在實際生產(chǎn)中已成為不可或缺的一部分。因此信息中心將對無網(wǎng)絡(luò)的現(xiàn)有各生產(chǎn)單位進行規(guī)劃，力爭在20xx年實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)無盲點，改善各生產(chǎn)工區(qū)的現(xiàn)代化辦公條件，以適應(yīng)公司的發(fā)展需求。
7、對公司有線電視線路進行改造。
目前公司內(nèi)部有線電視線路及設(shè)備老化嚴重，影響到大部份用戶的正常觀看。信息中心將與平江縣廣播電視臺合作對原有線路、設(shè)備進行全新的改造，使布線更合理，觀看效果更好。
8、加強對公司電話系統(tǒng)的維護，確保公司通信正常。
對全礦監(jiān)控系統(tǒng)進行改造，使之實現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)由礦本部統(tǒng)一管理，統(tǒng)一實時監(jiān)管。為確保全礦安全生產(chǎn)提供保障。
9、加強公司內(nèi)外網(wǎng)站建設(shè)，為無紙化辦公不懈努力。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 9
在醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)過程中，全科醫(yī)師迫切希望通過建立適用共享的衛(wèi)生信息系統(tǒng)，使醫(yī)療服務(wù)人員在任何時間、任何地點都能及時獲取必要的信息，以支持高質(zhì)量的社區(qū)醫(yī)療服務(wù)；為實現(xiàn)這一目標，需要建立以居民健康檔案為核心的區(qū)域信息共享平臺作為支撐。通過區(qū)域衛(wèi)生信息平臺，將分散在不同工作單元的健康數(shù)據(jù)整合為一個邏輯完整的信息整體，滿足與其相關(guān)的全科醫(yī)師及公衛(wèi)醫(yī)師的需要。在這一背景下20xx年3月上海市徐匯區(qū)華涇鎮(zhèn)社區(qū)服務(wù)中心在原有信息化平臺建設(shè)基礎(chǔ)上，聯(lián)合中智軟件公司共同開發(fā)了全科醫(yī)師社區(qū)工作平臺系統(tǒng)，將全科醫(yī)生醫(yī)療及公共衛(wèi)生工作進一步整合。使全科醫(yī)師及公共衛(wèi)生工作者能全面掌控社區(qū)人群健康信息，做好疾病預(yù)防、控制和健康促進工作；使居民能掌握和獲取自己完整的健康資料，參與健康管理，享受持續(xù)、優(yōu)質(zhì)的社區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)；使衛(wèi)生管理者能動態(tài)掌握衛(wèi)生服務(wù)資源和利用信息，實現(xiàn)科學(xué)管理和決策，從而達到有效地控制醫(yī)療費用的不合理增長、減少醫(yī)療差錯、提高醫(yī)療與服務(wù)質(zhì)量的目的。
一、優(yōu)化流程、提高效率
1、全科醫(yī)師工作平臺使用了電子處方、電子醫(yī)技申請讓社區(qū)老人們避免了紙張易遺失的煩惱。一些臨床檢查報告結(jié)果，醫(yī)生通過網(wǎng)上及時了解，使病人免除了往返與無為等候的麻煩。病人原來一直抱怨的掛號、收費、取藥及就醫(yī)“三長一短”變?yōu)椤叭桃婚L”，先分診就醫(yī)，后收費，簡化了掛號收費工序。
2、流程的再造使整個就醫(yī)流程趨于合理，由于病人在醫(yī)生處就診的時間增加，醫(yī)患交流、溝通增多，使醫(yī)患關(guān)系更加和諧。醫(yī)療信息共享平臺能看到以往用藥、病史，診斷、化驗等醫(yī)療信息。而檢查結(jié)果通過網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)结t(yī)生工作站，使病人能更快地接受治療，減少病人等候時間和往返，大大方便了老百姓，同時，提高了醫(yī)生的工作績效。以往在日門診量達1000人次時，全院處理病人的時間將分別延長至中午1點和下午6點以后，而現(xiàn)在，在不增加工作人員的前提下，在正常工作時間內(nèi)完成所有病人的處置，提高了工作效率。
3、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，減少因患者的文化構(gòu)成及認知功能造成診療的延誤，縮短就診時間、提高效率；動態(tài)了解患者的近期使用藥物，對于進一步的選擇性治療具有十分重要的參考價值；信息化及無紙化的運用，對于醫(yī)學(xué)輔助檢查申請、查詢、對比、選擇具有重要意義，與醫(yī)技部門的聯(lián)系也具有雙向及動態(tài)的優(yōu)勢；
二、質(zhì)量監(jiān)控、防范差錯
1、全科醫(yī)師平臺的`電子病史及處方使原來因醫(yī)生的字跡潦草造成收費時錯誤錄入，發(fā)藥時的張冠李戴和化驗單姓名、項目的出錯得到了徹底控制。讓醫(yī)患之間的醫(yī)患互動更為安全有效。
2、動態(tài)了解藥物的庫存及藥物的配伍禁忌，診療過程中自動給予提示，減少醫(yī)療差錯的發(fā)生，處方化學(xué)名、格式規(guī)范，填寫化驗單的姓名、性別年齡的準確性可達到100%（化驗單姓名等可自動生成）。書寫門診病史時，化驗單、輔助檢查報告單能導(dǎo)入，方便快捷、準確。信息化的運用提升社區(qū)全科醫(yī)學(xué)的診療規(guī)范化及標準化，加強了社區(qū)衛(wèi)生的內(nèi)涵建設(shè)。
三、信息互通、防治結(jié)合
1、全科醫(yī)生平臺整合了社區(qū)慢性病的管理，發(fā)揮團隊及信息化的優(yōu)勢指導(dǎo)慢性病的管理率，有效減少人力成本；有效整合公共衛(wèi)生資源，可以通過家庭健康檔案的查詢，將“死檔案”活起來，全面發(fā)揮全科工作平臺的優(yōu)勢；
2、居民健康檔案與臨床信息的一體化和健康檔案的多檔合一，使社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)以防為主、防治結(jié)合這個特點得到充分體現(xiàn)。例如高血壓病管理，原來是由社區(qū)預(yù)防保健人員上門管理，費時費力，管理率還相當(dāng)?shù)汀＠绗F(xiàn)在華涇社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的高血壓管理流程嵌入在一體化系統(tǒng)里，病房、家庭病床醫(yī)生通過工作站的健康檔案窗口能迅速了解病人的家庭、社會及個人背景資料，用全科醫(yī)學(xué)的思維去整體考慮疾病，在進行高血壓病管理的同時，有針對性地制定診療計劃。社區(qū)預(yù)防保健人員在高血壓管理系統(tǒng)的后臺，在質(zhì)量控制的同時來尋找高血壓管理失訪病人，再進行上門追蹤。社區(qū)預(yù)防保健人員又能在健康檔案中及時了解到臨床診療信息，從而制定出個性化的康復(fù)和健康教育方案。
四、杜絕資源浪費、做好醫(yī)保“守門人”
1、全科醫(yī)師平臺涵蓋了患者既往在我中心就診記錄及相關(guān)病史、輔助檢查結(jié)果，全科醫(yī)生能夠直接的了解患者的既往病史特點，杜絕了不必要的重復(fù)檢查化驗，節(jié)約了醫(yī)療資源。并備有藥物使用周期警示系統(tǒng)，杜絕一部分人員不合理重復(fù)配藥，造成醫(yī)保費用流失。這些措施不僅可以有效節(jié)約衛(wèi)生資源，減少浪費，還改變了以往轉(zhuǎn)診中普通存在的‘重復(fù)檢查’現(xiàn)象，為廣大患者提供了一個更快、更方便的診療平臺，使得醫(yī)患之間的關(guān)系更加融洽。
2、查詢系統(tǒng)和財務(wù)管理系統(tǒng)的實時監(jiān)控，分析醫(yī)療費用的發(fā)生情況，能及時有效遏止大處方、大檢查和重復(fù)檢查，從而能有效緩解醫(yī)院層面造成的看病貴問題。而醫(yī)藥管理系統(tǒng)的使用能讓醫(yī)護人員及時了解醫(yī)院的藥物庫存，有效控制追蹤藥品購銷和使用的整個流程，使之發(fā)揮最大效能。
依托信息化，我中心創(chuàng)新探索了全程健康管理新模式，特別是居民健康管理從被動管理向自我管理邁進。在近期我們還需進一步完善平臺建設(shè)，將工作細節(jié)優(yōu)化，使全科醫(yī)師病區(qū)工作系統(tǒng)與平臺整合，使其功能得到最大化，系統(tǒng)更加穩(wěn)定，更好的服務(wù)于社區(qū)居民健康事業(yè)。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 10
一年來，學(xué)校深入貫徹落實教育規(guī)劃綱要，創(chuàng)新教育模式和學(xué)習(xí)方式，加強優(yōu)質(zhì)教育資源和信息化學(xué)習(xí)環(huán)境建設(shè)，推進信息技術(shù)與教育教學(xué)的全面深度融合，加快提升教育信息化整體水平，實現(xiàn)教育現(xiàn)代化。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視學(xué)校信息化建設(shè)，不斷加快教育信息化建設(shè)步伐，推動學(xué)校教育跨越式發(fā)展。
一、加強硬件建設(shè)，改善辦學(xué)條件
一年來，學(xué)校在硬件建設(shè)方面，加大資金投入，及時更新現(xiàn)代化技術(shù)裝備。投入16.42萬元新安裝了xx套超短焦電子白板互動教學(xué)系統(tǒng)，投入8千多元新增數(shù)影儀xx臺，進一步完善了各教學(xué)班級教育信息化裝備；投入18.97萬元新增聯(lián)想啟天7100一體機70臺，更新了部分教師辦公用機；投入2萬元新增浪潮服務(wù)器一臺，為優(yōu)化學(xué)校網(wǎng)絡(luò)，抵制局域網(wǎng)病毒攻擊，改進上網(wǎng)方式提供硬件支持；投入44.85萬元新增筆記本電腦xx臺，計劃設(shè)計兩個一對一教學(xué)班，積極探索基于信息技術(shù)環(huán)境下的互動教學(xué)模式；投入23萬元建設(shè)一口高標準的多媒體錄播室，這套錄播系統(tǒng)可以將授課教師的電子講稿、多媒體課件與授課現(xiàn)場場景同步采集錄制下來，自動合成為實時多媒體課程，通過網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)網(wǎng)上同步直播或后期點播。在優(yōu)課觀摩、微課制作、家校互動等各個方面都將發(fā)揮作用。
二、完善平臺建設(shè)，提高工作效益
一年來，學(xué)校在平臺建設(shè)方面不斷加強應(yīng)用建設(shè)，教育信息化建設(shè)有了硬件的基礎(chǔ)支持，還需要借助軟件發(fā)揮其功能。20xx年，基于大學(xué)城教育云平臺，我們進一步完善學(xué)校機構(gòu)平臺，新增部分資源整合方面的欄目，搭建了空間導(dǎo)航，教師空間分年級按學(xué)科導(dǎo)航，學(xué)生空間按班級導(dǎo)航，班級導(dǎo)航直通，同時專門為搭建了學(xué)校教育科研平臺；學(xué)校網(wǎng)站于暑期開學(xué)后進行了改版，改版后的學(xué)校網(wǎng)站欄目更清晰，便于師生交流，充分發(fā)揮了學(xué)校對外宣傳的作用。
三、加強空間應(yīng)用建設(shè)，促進教學(xué)效益提升
一年來，學(xué)校通過各種活動積極推進，為了促進學(xué)校信息化建設(shè)進程，我們協(xié)助有關(guān)部門進行了積極的推進。
一是著眼應(yīng)用，分層培訓(xùn)，為了幫助師生盡快熟悉云平臺，學(xué)校學(xué)校采取“走出去、請進來”等方式組織開展培訓(xùn)工作，首先是聘請專業(yè)人士到校分批次組織教師進行云空間建設(shè)專題培訓(xùn)，其次是信息教師、骨干教師，分學(xué)科、分時段對師生進行針對性培訓(xùn)，有側(cè)重地幫助師生解決應(yīng)用中遇到的困惑與難題。培訓(xùn)方式靈活，或集中面對面培訓(xùn)，或通過網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)。
二是開展了暑期網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動，為了展示廣大師生在假期中網(wǎng)絡(luò)社會實踐成果，我們協(xié)助各科室開展網(wǎng)絡(luò)社會實踐活動成果展示活動，充分發(fā)揮優(yōu)秀空間的模范帶頭作用。
三是協(xié)助政教處開展網(wǎng)絡(luò)投票活動，搭建了最美攝影、最美教師等多個網(wǎng)絡(luò)投票活動，充分發(fā)揮了網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢，向社會各界展示了學(xué)校風(fēng)采。
四是數(shù)據(jù)通報及時，每周一及時師生云空間數(shù)據(jù)導(dǎo)出上報，并把上周師生更新情況報學(xué)校教導(dǎo)處，作為量化依據(jù)之一。
四、加強應(yīng)用研究，不斷拓寬工作思路
信息化建設(shè)需要全體師生共同努力，學(xué)校不斷加強應(yīng)用研究，拓寬工作思考，努力尋求高效創(chuàng)新的活動方式。一年來，我們積極利用云空間開展了一系列創(chuàng)新性的活動。有基于教研群組的各學(xué)科在線研討活動，有基于欄目建設(shè)的學(xué)校管理內(nèi)容，有基于實時交流的網(wǎng)絡(luò)申請幫扶活動。
五、建議和不足
1、利用云空間進行學(xué)校管理比起專門的辦公管理平臺相去甚遠，大學(xué)城能否開發(fā)針對學(xué)校管理的應(yīng)用模塊。
2、云空間資源建設(shè)方面操作性比網(wǎng)易博客還難，加大了管理人員的工作量，且無資源檢索功能。
3、去年提出的關(guān)于個人賬號向機構(gòu)平臺推送文章的'功能，大學(xué)城只弄了個托管欄目，且不能托管以前建的的欄目，十分笨拙。
4、師生個人賬號管理太多不便，無分層管理，無班級屬性，無學(xué)科屬性，無分級管理，班級導(dǎo)航和教師空間導(dǎo)航要手動建立，比我們鄙視的寬正還差。
5、教研活動功能不完善，發(fā)起活動需要手動傳達，參與人員無法邀請。
6、針對我縣城域網(wǎng)一個IP出口的網(wǎng)絡(luò)不適應(yīng)，每有檢查時容易造成空間無法訪問。
7、對瀏覽器的兼容性可以說極差，幾乎每個瀏覽器時間用久了都會出問題。
8、視頻上傳支持的格式單一，不能自動轉(zhuǎn)碼，文件大小受限，不便上傳教學(xué)實錄，比優(yōu)酷差的太多。
9、驗證碼好多時候出現(xiàn)正確輸入?yún)s提示錯誤，且提示錯誤后要重新添加附件，很煩人。
10、沒有自己專門的導(dǎo)航制作模塊，還推薦使用阿里來做，做出的導(dǎo)航現(xiàn)在鏈接失效，檢查卻要扣分。
總之，一年來，我們在不斷的探索，力求通過信息化網(wǎng)絡(luò)方式提高學(xué)校各項工作的工作效率，新的一年，我們將繼續(xù)努力，以信息化建設(shè)為抓手，以提高教育教學(xué)質(zhì)量為宗旨，以提高工作效益為目標，銳意進取，不斷開拓，推進學(xué)校信息化建設(shè)進程。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 11
20xx年針對公司集中進行的幾個信息化建設(shè)項目，在深入理解集團信息化管控模式、業(yè)務(wù)運作模式以及結(jié)合我公司信息化建設(shè)現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上形成了新的信息化建設(shè)思路。我部門全力做好各項信息管理工作，保證了信息系統(tǒng)平臺安全良好運行，很好的支持了公司生產(chǎn)運營。在以上工作的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)做好信息系統(tǒng)的持續(xù)改進工作、信息系統(tǒng)的建設(shè)擴展工作。
今年我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過部門員工的努力工作，并克服了各種困難，順利完成了20xx年的工作任務(wù)。20xx年主要工作任務(wù)完成情況：
一、緊密跟蹤新的信息技術(shù)發(fā)展和應(yīng)用，加強網(wǎng)絡(luò)設(shè)備配置。
在提高網(wǎng)絡(luò)安全性和可靠性的同時，對機房及網(wǎng)絡(luò)環(huán)境進行了進一步的整改，保證了公司網(wǎng)絡(luò)平臺和各軟件系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行。
1、日常性的系統(tǒng)維護。
（1）每日對機房pms、erp、dhcp 服務(wù)器進行系統(tǒng)更新及升級工作
升級殺毒軟件病毒庫，及時的對系統(tǒng)補丁進行更新，防止了病毒通過系統(tǒng)漏洞進行的破壞和攻擊，保證了各服務(wù)器正常運行。
（2）對每臺電腦安裝防病毒軟件
避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時的對軟件進行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。
（3）對辦公電腦日常的維護
由于機器的長期使用或操作不當(dāng)，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，也有部分系統(tǒng)文件受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，全年處理提報的軟件故障900多件，重裝系統(tǒng)60多件，處理硬件故障50多件，全年沒有出現(xiàn)大面積的網(wǎng)絡(luò)故障。
2、對機房基礎(chǔ)設(shè)施進行改造，以達到集團公司標準。
（1）配電系統(tǒng)改造：
安裝了兩套應(yīng)急燈，對所有配電線路重新改造，全部接入ups、安裝防雷模塊保證機房用電安全。
（2）網(wǎng)絡(luò)環(huán)境：
對在網(wǎng)絡(luò)使用中出現(xiàn)的問題進行了整改，加大了網(wǎng)絡(luò)安全的投入，對各客戶的接入規(guī)則進行了規(guī)劃，并安裝部署了網(wǎng)絡(luò)版殺毒防護軟件。
（3）機房專線的遷移調(diào)整：
對電信專線線路進行了遷移，從綜合樓遷移到能源樓主機房，并與移動專線互聯(lián)，實現(xiàn)在雙線互備，符合了集團公司的it標準化要求。
（4）能源管理系統(tǒng)：
隨著能管系統(tǒng)的上線使用，結(jié)合生產(chǎn)實際和用戶的使用情況對系統(tǒng)存在的bug和不合理設(shè)置進行了多次升級，對能源管理系統(tǒng)的服務(wù)器進行了系統(tǒng)的優(yōu)化，并多次組織相關(guān)人員進行了系統(tǒng)的使用培訓(xùn)工作。
3、全廠網(wǎng)絡(luò)、通信工程的建設(shè)及完善。
（1）對全廠主干網(wǎng)絡(luò)進行重新熔接，接通到宿舍樓、食堂、公司西大門和能源廠區(qū)大門的網(wǎng)絡(luò)，保障全廠網(wǎng)絡(luò)的暢通及線路的備用。
（2）完成對能源樓、宿舍樓模塊信息點的安裝。
（3）安裝了覆蓋能源樓的無線局域網(wǎng)，接入了10臺專業(yè)無線路由，大大增強了無線覆蓋區(qū)域，方便了移動辦公的需求。
（4）對交換機、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護，屏蔽網(wǎng)絡(luò)中不用的端口、加固核心設(shè)備的安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運行速度，節(jié)約帶寬，提高了上網(wǎng)的速度和穩(wěn)定性。
（5）上半年完成了對生產(chǎn)廠區(qū)新建熱電脫硫廠房、70聚合廠房及樹脂包裝、美德塑業(yè)生產(chǎn)廠房綜合布線、安裝電話及光纖接入，新裝電話50多部，為公司生產(chǎn)車間提供了通信保證。下半年對機電儀樓，后置機廠房，物資維修庫及車間新增的5個巡檢室進行綜合布線。完成了綜合樓到中央控制室增設(shè)12芯光纜及50對電纜工程。
（6）對公司無線電基站進行設(shè)備更新升級，新裝四臺數(shù)字基站，符合了無線電管理局的要求，保障了公司原有對講機的繼續(xù)使用及未來的數(shù)字升級，降低了成本。
二、規(guī)范化管理。
將sap系統(tǒng)應(yīng)用不斷的深入，同時對公司內(nèi)使用的其它應(yīng)用系統(tǒng)也逐步實現(xiàn)了精細化管理。
1、sap上線已將近兩年，各項工作逐漸從適應(yīng)、能夠順利上線到真正深化應(yīng)用、挖掘潛力，真正使公司的各項業(yè)務(wù)向各流程藍圖靠攏，摒棄企業(yè)多年來形成的`不規(guī)范操作、業(yè)務(wù)流程，真正使公司的經(jīng)營狀況反映在sap系統(tǒng)中，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，為達到上述目標。20xx年初按照集團公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的要求，起草制定《20xx年考核方案》，將能夠反映系統(tǒng)應(yīng)用情況的kpi指標納入其中，通過提高kpi指標來規(guī)范企業(yè)的管理制度。
2、20xx年通過一系列措施，使erp各項應(yīng)用指標從集團的20名左右一躍基本穩(wěn)定在集團的前十名，這期間通過一些獎懲制度和模式化報表來激勵、督促和指導(dǎo)分廠統(tǒng)計人員提交盤點報表的效率，月結(jié)時間由原來的4天提高到1天；通過組織培訓(xùn)分廠的設(shè)備員和設(shè)備主管，按照正確的需求申報使mrp轉(zhuǎn)換率提高到85%左右，單據(jù)數(shù)量也xx條左右提高到xx條左右；通過月中通報登錄情況，使我公司sap系統(tǒng)登錄情況穩(wěn)定在xx%，xx個賬號登錄次數(shù)穩(wěn)定在xx次左右，平均次數(shù)為35次左右，遠超出集團公司規(guī)定的22次。
3、進一步防范地磅運行風(fēng)險，吸取20xx年xx月份地磅遭雷擊，器件損壞，導(dǎo)致公司物資銷售業(yè)務(wù)無法正常進行的經(jīng)驗教訓(xùn)。對備用磅進行建設(shè)，并將原來單機運行數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)升級為網(wǎng)絡(luò)版，通過改造極大的滿足了日常生產(chǎn)過磅的需求，同時也保證了數(shù)據(jù)的安全、可靠性。
4、繼續(xù)做好erp本職工作工作，如：擴充物料（輔料）、擴充物料庫位、erp權(quán)限變更、erp賬號申請、賬號開鎖解鎖、地磅數(shù)據(jù)傳輸發(fā)送、錯誤地磅單的沖銷補單等工作，為不影響erp工作的進度，配合相關(guān)人員完成擴充物料（備品備件）、十位碼八位碼申請、客戶供應(yīng)商申請擴充、銀行科目申請擴充等工作；20xx年上班共精減erp賬號xx個，使我公司erp賬號由上線初期xx個賬號減少到xx個賬號，大大節(jié)省了運維費用；本年一共調(diào)整erp權(quán)限xx個。
5、7月份xx盛華組織改革后，按照總公司的要求，配合數(shù)據(jù)中心對oa審批權(quán)限和流程進行過度梳理，之后將實華模式嵌入到盛華oa系統(tǒng)，保證了公司各項業(yè)務(wù)的審批工作的進行；在sap系統(tǒng)上吸取實華在管理上的優(yōu)勢長處，按照領(lǐng)導(dǎo)要求，依據(jù)部門的業(yè)務(wù)流程梳理，做好sap權(quán)限管控。
6、在sap系統(tǒng)客戶信用問題頻出的情況下，按照總公司的工作安排，協(xié)調(diào)公司各個部門的相關(guān)人員，緊盯系統(tǒng)數(shù)據(jù)，不折不扣的的按照總公司安排的工作步驟處理出現(xiàn)的相關(guān)問題。
三、20xx年工作計劃。
20xx年我公司的生產(chǎn)規(guī)模將達到新的高度，管理水平逐步提高。作為公司生產(chǎn)經(jīng)營重要支撐的信息系統(tǒng)，其運行質(zhì)量和效果將更加的重要，基于此20xx年我部門將積極推進信息化的建設(shè)，進一步加強信息系統(tǒng)的維護改進，緊跟信息化發(fā)展的步伐，讓信息化能更好的支持企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展。
1、繼續(xù)加大力度推進sap的后期改進工作，通過和生產(chǎn)、設(shè)備、物資、銷售等部門緊密配合，對sap中的流程、數(shù)據(jù)進行再梳理，拿出更有優(yōu)方案，解決使用中出現(xiàn)的各類問題，使進入系統(tǒng)中的每一個數(shù)據(jù)流都具有高靠性和高使用價值。
2、完成網(wǎng)絡(luò)的進一步優(yōu)化、加大機房安全管理工作，提高軟件系統(tǒng)的運行速度和數(shù)據(jù)的安全性。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 12
今年以來，培訓(xùn)中心信息化管理工作緊緊圍繞集團公司信息化專業(yè)安全質(zhì)量標準化標準目標，認真履職，積極貫徹，重點做好信息化基礎(chǔ)建設(shè)、辦公系統(tǒng)應(yīng)用、網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理等方面的工作，全面提升信息化管理水平，現(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下：
一、健全規(guī)章制度，強化基礎(chǔ)管理
在推進信息化進程中，培訓(xùn)中心以公司信息化專業(yè)技術(shù)標準為指導(dǎo)，總結(jié)去年工作中的不足，迅速調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組，將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)立在遠程教育室，安排有經(jīng)驗、懂技術(shù)的專業(yè)人員負責(zé)信息化的各項管理工作，重新制定下發(fā)了《信息化管理辦法》、《信息安全管理辦法》、《信息設(shè)備購置審批管理辦法》等，并重新修訂完善信息化工作崗位職責(zé)、管理制度、應(yīng)急預(yù)案等，詳細登記各類信息設(shè)備臺賬等，為信息化管理工作更加科學(xué)化、規(guī)范化、程序化奠定堅實基礎(chǔ)。目前，培訓(xùn)中心累計擁有計算機數(shù)量283臺（包含機房），服務(wù)器5臺，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備22臺，各類設(shè)備、軟件運行良好。
為了保證各項設(shè)備規(guī)范有序運行，年初，對中心及技校四個機房進行安全檢查，排查安全隱患，強化機房管理員職責(zé)，在機房懸掛機房管理制度、機房管理員職責(zé)和相關(guān)安全標識等，并制定機房使用、維護和維修記錄表等，對設(shè)備運行過程中出現(xiàn)的問題全部記錄在冊，從而保障機房為中心各類業(yè)務(wù)和應(yīng)用系統(tǒng)提供穩(wěn)定而可靠的.運行環(huán)境。在各園校、部室分別設(shè)立信息聯(lián)絡(luò)員并安排專業(yè)人員及時解決各類信息故障，以“誰使用，誰管理，誰負責(zé)”的原則，保障各自網(wǎng)絡(luò)和軟硬件設(shè)備的正常運行，從而確保了信息化工作進入規(guī)范化運行模式。
二、加強考核管理，強化職能作用
為加強培訓(xùn)中心辦公自動化（OA）系統(tǒng)管理，規(guī)范工作程序，保證系統(tǒng)正常、高效、安全運行，以集團公司信息化安全質(zhì)量標準化管理考核細則為標準，制定培訓(xùn)中心辦公自動化系統(tǒng)管理考核辦法，特對管理機構(gòu)職責(zé)、用戶使用管理、電子公文收發(fā)及用戶安全行為管理提出具體要求，由信息部、綜合辦、政工室共同對各部室、園校進行考核，實行每兩月一次考核，考核結(jié)果計入本部室當(dāng)月績效考核，通過明確考核部門，細化考核內(nèi)容，落實責(zé)任到人，進一步激發(fā)了各園校及部門參與和加強信息化建設(shè)的工作熱情，對深入推進信息化建設(shè)起到積極的推動作用。目前，培訓(xùn)中心有OA系統(tǒng)用戶數(shù)量64個，流程數(shù)量22個，黨、政、團、工公文模板共計23個，在日常考核中，各部門都能及時處理公文，正確使用公文模板和公章，保障電子辦公規(guī)范化運行。
三、完善機房設(shè)施，加強網(wǎng)絡(luò)管理
為了保證信息設(shè)備安全管理，8月份，培訓(xùn)中心按照機房建設(shè)規(guī)范要求，對機房進行全面改造，將原計算機培訓(xùn)機房改造為信息控制機房，為核心設(shè)備的可靠、高效運行提供良好保障。
一是建全硬件設(shè)施，提升信息化建設(shè)保障能力。因培訓(xùn)中心原網(wǎng)絡(luò)設(shè)備單一，不足以滿足信息化建設(shè)管理需求，8月份以來，中心計算機機房重新規(guī)劃，原用于培訓(xùn)的30臺電腦全部撤出，置換各部門老化或故障電腦，新置兩臺服務(wù)器，一臺用于安裝殺毒軟件，一臺用于安裝遠程教育企業(yè)局域網(wǎng)教學(xué)平臺，新增一臺行為管理器（深信服AC1200），對上網(wǎng)用戶行為進行統(tǒng)一管理、控制，同時完善機房防靜電設(shè)施、滅火設(shè)施、空調(diào)設(shè)施等，將服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備和UPS設(shè)備集中安置，統(tǒng)一維護、統(tǒng)一管理，保證各類設(shè)備安全運行。
二是合理規(guī)劃上網(wǎng)用戶，保障辦公網(wǎng)絡(luò)安全暢通。機房內(nèi)網(wǎng)絡(luò)線路重新規(guī)劃配置，中心機關(guān)、技校及幼兒園辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)全部接入公司局域網(wǎng)，網(wǎng)關(guān)統(tǒng)一更改為10.100.30.1，并通過行為管理器將IP地址和MAC地址統(tǒng)一綁定，同時對連網(wǎng)電腦網(wǎng)絡(luò)訪問行為進行監(jiān)控，限制訪問非法網(wǎng)站和新用戶登錄。安全培訓(xùn)中心計算機房和技校宿舍樓因不存在辦公電腦，上網(wǎng)頻率低，所以此區(qū)域不接入公司局域網(wǎng)和行為管理器，直接接入電信網(wǎng)絡(luò)，其路由接口為192.168.1.2。
三是統(tǒng)一安裝殺毒軟件，保證用戶上網(wǎng)安全。控制機房設(shè)一臺專用服務(wù)器安裝網(wǎng)絡(luò)版瑞星殺毒軟件控制臺，培訓(xùn)中心所有接入辦公區(qū)網(wǎng)絡(luò)的用戶都必須安裝殺毒軟件客戶端，否剛將禁止接入局域網(wǎng)，殺毒軟件由專人負責(zé)升級、管理和日常維護。
經(jīng)過近一年的努力和整改，信息化管理工作雖然取得一些成績，但也存在許多問題和不足：
（一）培訓(xùn)中心各部室、園校專業(yè)人員較少，應(yīng)用軟件使用過程中問題較多，硬件設(shè)備維護工作做不到位，易出現(xiàn)故障，而且軟硬件問題，在部室、園校內(nèi)部不能得到及時解決，需信息部門一一解決，加大了信息部門的工作量。
（二）培訓(xùn)中心機房剛剛改造完成，硬件設(shè)備的使用、維護還在摸索階段，部分用戶因自身系統(tǒng)問題無法正常安裝殺毒軟件，行為管理AC-1200使用過程中易出現(xiàn)各種問題，導(dǎo)致用戶網(wǎng)絡(luò)出現(xiàn)中斷。
20xx年，培訓(xùn)中心將繼續(xù)以公司信息化安全質(zhì)量標準化標準及考核管理辦法為依據(jù)，加強信息化管理，提高信息化應(yīng)用水平，加快信息化建設(shè)的步伐。
1、加強信息化安全質(zhì)量標準化能力。 根據(jù)信息化安全質(zhì)量標準化標準的要求，對檢查組提出的問題和不足及時完善和修訂，同時加強各部門和園校專業(yè)人員的配備，明確崗位職責(zé)并加強責(zé)任制，提高信息系統(tǒng)的維護能力。
2、加強信息化培訓(xùn)。由于各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員專業(yè)水平不足，對本部門軟硬件的管理、監(jiān)督、使用和維護能力較弱，我們明年將集中對各部門、園校信息化聯(lián)絡(luò)人員進行信息化管理技術(shù)培訓(xùn)、軟硬件和網(wǎng)絡(luò)日常運行維護培訓(xùn)。對辦公自動化系統(tǒng)用戶進行常規(guī)培訓(xùn)，提高基層信息員管理維護能力，保障信息系統(tǒng)安全可靠運行。
3、加強核心設(shè)備運行維護管理能力。信息管理部門要加強學(xué)習(xí)，掌握核心設(shè)備工作原理，做好新增設(shè)備的使用、維護和管理工作，保證網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安全高效運行。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 13
20xx年，我局認真貫徹落實20xx年全省審計信息化工作會議和全市審計工作會議精神，根據(jù)《溫州市審計局關(guān)于20xx年全市審計信息化工作的實施意見》（溫審辦〔2014〕49號），按照市局全市審計信息化工作目標、任務(wù)與要求，在各級領(lǐng)導(dǎo)高度重視和大力支持下，在市局的有力指導(dǎo)下，順利地完成了全年各項工作任務(wù)，取得了顯著成效，審計信息化建設(shè)取得新突破。現(xiàn)將20xx年度信息化建設(shè)工作情況總結(jié)如下：
一、審計信息化建設(shè)的現(xiàn)狀
20xx年，我局高度重視審計信息化建設(shè)工作，在資金緊張的情況下，壓縮不必要的行政支出，投入大量的物力和財力進行審計信息化建設(shè)，分步實施、穩(wěn)步推進，提高了審計效率和質(zhì)量，取得了較好的效果，有力推動了審計工作的開展。
我局現(xiàn)有審計人員23人、臨時工作人員1人，配備臺式電腦24臺（上半年更新18臺），便攜式手提電腦19臺（新增8臺），掃描儀5臺（新增4臺），傳真機1臺，投影儀1臺；建立與省、市連接的遠程網(wǎng)和本局的.局域網(wǎng)，使文件資源及打印機等硬件資源共享，提高資源利用效率，減少數(shù)據(jù)冗余，實現(xiàn)了信息傳遞網(wǎng)絡(luò)化和局內(nèi)辦公無紙化。通過政府網(wǎng)絡(luò)接入了互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)了內(nèi)部網(wǎng)和外部網(wǎng)暢通，通過網(wǎng)絡(luò)了解經(jīng)濟發(fā)展、政策法規(guī)等信息，介紹審計工作，擴大審計的影響力，為審計的信息化建設(shè)奠定了基礎(chǔ)。
二、審計息化建設(shè)所采取的措施
（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，強化科學(xué)管理
局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視審計信息化建設(shè)，充分調(diào)動了廣大審計干部的積極性和主動性。
（二）加強培訓(xùn)，強化隊伍素質(zhì)
我局在人員少，項目多，審計任務(wù)繁重的情況下，為讓全體審計人員更好的掌握計算機知識，提高計算機知識的理論水平和實際應(yīng)用能力，加快局審計信息化建設(shè)的步伐，我局派出計算機基礎(chǔ)比較好的審計人員到省審計廳培訓(xùn)中心進行中級計算機知識培訓(xùn)，對于派出培訓(xùn)的審計人員不僅要求自己學(xué)會學(xué)精，還要對局內(nèi)所有的審計人員進行全方位的知識轉(zhuǎn)移。同時，要求全部新進人員參加AO培訓(xùn)認證考試。
（三）保障經(jīng)費，強化硬件配備
今年我局在經(jīng)費并不寬裕的情況下，我們壓縮各項經(jīng)費支出，保障硬件配備，新增8臺筆記本電腦，4臺掃描儀，更新18臺臺式電腦，保證每位審計業(yè)務(wù)人員人手一臺筆記本電腦，讓大家從理性上去認識信息化、對信息化建設(shè)增加興趣，達到逐步掌握各項應(yīng)用、操作的目的。
（四）強化運用，提高審計實施水平
充分發(fā)揮AO現(xiàn)場實施功能，進一步深化AO2011在大數(shù)據(jù)量審計、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)審計、財務(wù)數(shù)據(jù)域業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)審計等項目中的應(yīng)用，進一步提高計算機審計的深度和覆蓋率，要求所有審計項目均要使用AO管理并及時與OA進行交互，保證交互率100%。
三、審計信息化建設(shè)存在的問題
（一）復(fù)合型人才缺乏，不能滿足新形勢下審計信息化建設(shè)的需要
現(xiàn)有的審計隊伍主要由財經(jīng)類專業(yè)人員組成，單一專業(yè)人才多，復(fù)合人才少，計算機知識和技能尚不能達到計算機審計所要求的水平。雖然近幾年通過各種途徑大力開展計算機知識培訓(xùn)，審計系統(tǒng)人員的整體素質(zhì)有了一定的提高，但目前真正具有較高計算機應(yīng)用水平的人員并不多，既精通計算機編程又熟悉審計業(yè)務(wù)的復(fù)合型人才則更少。
（二）信息化操作流程不規(guī)范，審計質(zhì)量難以評價
由于目前計算機審計操作流程不規(guī)范，計算機與審計業(yè)務(wù)難以真正融合，對應(yīng)的審前調(diào)查、審計方案及審計日記及底稿等仍套用傳統(tǒng)審計流程，相關(guān)部分審計項目審計證據(jù)未有SQL語句及審計思路描述。
（三）OA、AO系統(tǒng)需要繼續(xù)改進
一是OA系統(tǒng)經(jīng)常出現(xiàn)各類問題，影響工作效率，word控件以及郵箱等系統(tǒng)經(jīng)常不穩(wěn)定。
二是AO2011系統(tǒng)存在不足，開啟時間長了之后，占用內(nèi)存、CPU過高，電腦經(jīng)常當(dāng)機，影響使用。
四、下一步工作打算
（一）提高認識，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)
把審計信息化建設(shè)作為電子政務(wù)建設(shè)的一個重要方面，予以高度重視和大力支持，加強對審計信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。提高領(lǐng)導(dǎo)干部、審計業(yè)務(wù)人員、審計管理人員對推進審計信息化必要性和緊迫性的認識，自覺學(xué)習(xí)，積極實踐；盡快適應(yīng)信息化環(huán)境下的審計工作。
（二）建立考核獎懲機制，推進審計信息化建設(shè)的開展。
要建立審計信息化建設(shè)考核獎懲制度，加強檢查，推進實施，促進審計信息化建設(shè)各項工作落到實處。
（三）加強審計信息化工作研究。
認真總結(jié)我縣審計信息化建設(shè)的工作，學(xué)習(xí)借鑒外地審計信息化建設(shè)的經(jīng)驗，努力實現(xiàn)審計技術(shù)方法的創(chuàng)新。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 14
按照校黨委和行政制定的《20xx年工作要點》精神，20xx年信息化工作以數(shù)據(jù)集成為抓手，完善數(shù)字校園建設(shè)，深入推進電子校務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用和數(shù)據(jù)共享，加快教學(xué)資源建設(shè)和應(yīng)用，構(gòu)建高效協(xié)調(diào)的網(wǎng)絡(luò)安全環(huán)境，充分發(fā)揮信息化在教學(xué)、科研、管理工作中的作用，提升學(xué)校信息化管理與應(yīng)用水平，積極探索信息化工作新思路、新舉措，突出信息應(yīng)用，強化信息服務(wù)，主要圍繞“理清思路，找準方向，把握重點，著力打造知識共享工程，構(gòu)建高效運作工作平臺，穩(wěn)步推進信息化建設(shè)工作上一個新的臺階”。全年具體抓了以下幾項工作。
一、健全信息化管理體系，落實管理責(zé)任制和工作機制
1.健全結(jié)構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)重慶市教育委員會《關(guān)于進一步加強和規(guī)范網(wǎng)絡(luò)與信息安全管理的通知》（渝教科[2014]32號）精神，結(jié)合網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作實際需要，調(diào)整“信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”的組成，更名為“網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組”（以下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組”），“領(lǐng)導(dǎo)小組”由學(xué)校黨委書記和校長任組長，分管信息化工作的校領(lǐng)導(dǎo)為常務(wù)副組長，分管宣傳工作、教學(xué)工作、學(xué)生工作和保衛(wèi)工作的校領(lǐng)導(dǎo)為副組長，機關(guān)各部門主要負責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。“領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室（以下簡稱“網(wǎng)信辦”），掛靠信息化處。
2.加強制度建設(shè)，有序推進信息化建設(shè)
為加強網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作，推進學(xué)校教育教學(xué)信息化，營造安全文明的校園網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，網(wǎng)信辦制定并發(fā)布了《網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組成部門責(zé)任分工》《網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則》，切實把行動統(tǒng)一到中央、市委關(guān)于加強網(wǎng)絡(luò)安全和信息化工作系列決策部署上來，切實增強做好學(xué)校網(wǎng)絡(luò)安全與信息化工作的責(zé)任感和緊迫感。為明確數(shù)據(jù)管理職責(zé)，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、共享和使用，保障數(shù)據(jù)安全，制訂并發(fā)布了《數(shù)據(jù)管理辦法》，規(guī)范了數(shù)據(jù)管理和使用，為“十三五”期間，數(shù)字校園向智慧校園演進奠定了基礎(chǔ)。
3.完善網(wǎng)絡(luò)安全管理規(guī)范，加強網(wǎng)絡(luò)安全防范
（1）升級改造計費系統(tǒng)，落實“實名制”上網(wǎng)
鑒于網(wǎng)絡(luò)計費系統(tǒng)已連續(xù)不間斷穩(wěn)定運行了9年，設(shè)備陳舊老化，存在嚴重的安全隱患。信息化處對計費系統(tǒng)進行了升級改造，對全校辦公及家庭帳號進行清理，嚴格按照國家及重慶市對實名制上網(wǎng)要求進行管理，同時完成了與數(shù)據(jù)集成，實現(xiàn)了單點登錄。規(guī)范了上網(wǎng)計費，加強了對教職工上網(wǎng)行為的管理，打造安全文明的虛擬環(huán)境，做到“一人一號，實名上網(wǎng)”，落實“實名制”上網(wǎng)要求。
（2）統(tǒng)一學(xué)校域名，提高學(xué)校官方主頁知名度
停用學(xué)校原使用的cqust.cn域名，在所有網(wǎng)站和對外宣傳的紙質(zhì)材料上統(tǒng)一使用教育科研網(wǎng)域名cqst.edu.cn，增強全校師生的歸屬感，提升學(xué)校的社會知名度，更能體現(xiàn)學(xué)校是公辦教育機構(gòu)特色。
（3）部署智能DNS，提高網(wǎng)絡(luò)訪問速度
部署了智能DNS系統(tǒng)，為了解決來自中國電信、中國移動和教育科研網(wǎng)三個運營商網(wǎng)絡(luò)出口不同運營商的用戶訪問學(xué)校網(wǎng)站資源的速度慢問題，同時也為了滿足學(xué)校選擇不同運營商為學(xué)校提供網(wǎng)絡(luò)訪問入口，打破單個ISP運營商獨家壟斷經(jīng)營校園網(wǎng)的局面，同時提高校園網(wǎng)訪問互聯(lián)網(wǎng)的速度。
（4）部署內(nèi)網(wǎng)防火墻，增強內(nèi)網(wǎng)安全
為了提高數(shù)據(jù)中心服務(wù)器抗攻擊的能力，增強內(nèi)網(wǎng)安全，提升校園網(wǎng)服務(wù)器的安全性，解決財務(wù)等敏感業(yè)務(wù)系統(tǒng)的內(nèi)、外安全，信息化處部署了數(shù)據(jù)中心安全防火墻，有效地解決了服務(wù)器區(qū)域安全訪問的問題。
（5）改造電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)平臺，通過分級保護測評
依據(jù)國家有關(guān)涉密信息系統(tǒng)管理辦法和技術(shù)規(guī)范，認真抓好電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)安全保密體系建設(shè)，做到物理隔離和專機專用，建設(shè)網(wǎng)絡(luò)信息安全體系，使內(nèi)網(wǎng)可管并可控，根據(jù)重慶市委、市政府相關(guān)文件精神，啟動了重慶市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)市級網(wǎng)絡(luò)平臺改造及分級保護測評工作，并順利完成接入重慶市電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)平臺改造及分級保護測評工作，通過重慶市保密局現(xiàn)場驗收測評。
（6）繼續(xù)推廣正版軟件，保護知識產(chǎn)權(quán)
為預(yù)防學(xué)校電腦病毒泛濫，根據(jù)重慶市教育委員會頒發(fā)的“關(guān)于大力推進我市高校使用正版軟件工作的通知”【渝教科〔2013〕1號】文件精神，我校與微軟（中國）有限公司在20xx年簽訂了合作協(xié)議，在校園內(nèi)實施“正版校園計劃”，全面構(gòu)建正版軟件管理運營平臺，保證合法用戶權(quán)利，實現(xiàn)校園正版軟件的信息化管理，今年繼續(xù)與微軟簽訂“正版校園計劃”合作協(xié)議2年。
二、完善數(shù)字校園體系建設(shè)，推進電子校務(wù)系統(tǒng)深度應(yīng)用
1.推廣校務(wù)管理系統(tǒng)建設(shè)，提高業(yè)務(wù)管理水平
今年新建校友管理系統(tǒng)、本科教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫與教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)、安穩(wěn)信息動態(tài)預(yù)警管理平臺、新聞網(wǎng)投稿系統(tǒng)和繼續(xù)教育管理平臺；進一步完善項目管理平臺的各功能模塊；升級改造辦公自動化系統(tǒng)和迎新/離校管理系統(tǒng)，并嚴格按照《項目管理辦法》進行項目驗收。至此，我校電子校務(wù)管理系統(tǒng)基本全覆蓋，實現(xiàn)了學(xué)生從招生到畢業(yè)后成為校友，教師從招聘到退休整個過程的管理，規(guī)范了辦事流程，提高了信息化管理水平。
2.強化應(yīng)用，提高業(yè)務(wù)管理效能
（1）優(yōu)化教務(wù)系統(tǒng)相關(guān)模塊功能
在各學(xué)院及相關(guān)部門的配合下，教務(wù)系統(tǒng)完成了課程卡、人才培養(yǎng)方案、選課、配課、教材、排課、成績、考試、學(xué)籍、畢業(yè)資格審查和評教等功能模塊開發(fā)工作，為學(xué)校人才培養(yǎng)改革和教學(xué)運行提供系統(tǒng)支撐。
（2）推進各個應(yīng)用系統(tǒng)的集成
進一步完善學(xué)生管理系統(tǒng)、教務(wù)管理系統(tǒng)、組織人事管理系統(tǒng)、財務(wù)管理系統(tǒng)在數(shù)據(jù)和功能的深度集成；深化了一卡通系統(tǒng)、圖書館管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成；新增項目管理平臺、計費系統(tǒng)和畢業(yè)論文管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成。完成了xx個應(yīng)用系統(tǒng)的單點登錄，解決多系統(tǒng)多用密碼問題；完成14個核心信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)集成，打通各系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換通道。
（3）推動學(xué)工管理各子系統(tǒng)的應(yīng)用
督促學(xué)生工作部完善學(xué)生教育、管理、服務(wù)和招生、就業(yè)等業(yè)務(wù)模塊，推動各模塊的應(yīng)用，提高學(xué)生管理工作信息化水平，打通迎新、離校和校友管理系統(tǒng)的信息流。
（4）推廣項目申報平臺與校園郵箱的使用
總結(jié)20xx年教育教學(xué)改革項目和20xx年信息化建設(shè)項目在平臺上申報的經(jīng)驗，根據(jù)申報教師和評審專家意見和建議，及時修改系統(tǒng)功能和界面，適應(yīng)校內(nèi)用戶使用習(xí)慣和業(yè)務(wù)部門管理需求，促進學(xué)校管理工作流程再造和項目評審的公正、公平和公開。現(xiàn)已將學(xué)校郵箱與辦公系統(tǒng)郵箱集成，減輕辦公自動化系統(tǒng)的存儲壓力，同時積極引導(dǎo)師生員工自覺使用學(xué)校自己的官方郵箱。
（5）利用站群系統(tǒng)快捷部署專題網(wǎng)站
協(xié)助團委、離退休處、黨政辦公室完成社團聯(lián)合會和學(xué)生會網(wǎng)站、“關(guān)工委”網(wǎng)站、“網(wǎng)上校史館”網(wǎng)站設(shè)計與部署，現(xiàn)已正式投入使用，大大縮短了網(wǎng)站的開發(fā)與部署周期。完成“重慶科技學(xué)院實驗教學(xué)示范中心網(wǎng)站建設(shè)平臺”和“實驗教學(xué)專題網(wǎng)”建設(shè)工作，有力地支撐了20xx年國家級實驗教學(xué)示范中心和國家級虛擬仿真實驗教學(xué)中心的建設(shè)和申報工作，徹底解決了多年以來實驗教學(xué)中心由各學(xué)院單獨建網(wǎng)站存在如技術(shù)規(guī)范不統(tǒng)一、功能不完善、存在較多安全隱患等系列問題。
三、多措并舉，完善信息化基礎(chǔ)平臺建設(shè)
1.夯實硬件基礎(chǔ)，滿足新增需要
為滿足新增應(yīng)用對服務(wù)器和存儲的需求，新增7臺刀片服務(wù)器，40TB的存儲空間，至此，刀片服務(wù)器共有14臺，存儲容量增至80TB，同時也在積極實施將之前購買的7臺刀片服務(wù)器內(nèi)存容量擴容到64GB，將刀箱的單一網(wǎng)絡(luò)模塊和光纖模塊進行擴容，提高刀片服務(wù)器的安全與穩(wěn)定性，已為保衛(wèi)處、組織人事部、財務(wù)處等部門提供了計算和存儲資源服務(wù)，在政策限制購買服務(wù)器的環(huán)境下，保障了學(xué)校業(yè)務(wù)的正常開展。
2.新增出口帶寬，更換核心設(shè)備
為響應(yīng)國家寬帶提速和降低網(wǎng)絡(luò)資費標準號召，6月，新增學(xué)生區(qū)域網(wǎng)絡(luò)出口帶寬3000Mbps，學(xué)校網(wǎng)絡(luò)出口總帶寬9600Mbps。
鑒于學(xué)校核心交換機已連續(xù)不間斷運行了10年，設(shè)備嚴重老化，運行不穩(wěn)定，信息化處與中國電信協(xié)商，由中國電信出資更換了核心交換機設(shè)備，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費60余萬元。
3.校園網(wǎng)提檔升級，完成方案論證
學(xué)校與電信10年合作即將到期，經(jīng)過前期到國內(nèi)其他高校學(xué)習(xí)與調(diào)研，為滿足“十三五”建設(shè)智慧校園的需要，信息化處制定了校園網(wǎng)升級改造技術(shù)方案：全網(wǎng)采用扁平化的`大二層結(jié)構(gòu)組網(wǎng)，全網(wǎng)支持IPV4/IPV6，主干鏈路10000M，核心設(shè)備、主干鏈路冗余，滿足多運營商共同接入和運營要求，有線無線管理一體化。邀請重慶大學(xué)、西南大學(xué)、西南政法大學(xué)、重慶工商大學(xué)、重慶理工大學(xué)等高校計算機網(wǎng)絡(luò)專家進行了論證，充分肯定了該方案的科學(xué)性、合理性和可實施性，該網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)具有高安全性，能實現(xiàn)對用戶上網(wǎng)的審計，具可擴展性、可維護性和可管理性等優(yōu)點。
4.部署服務(wù)器負載均衡，加大并發(fā)訪問量
教務(wù)管理系統(tǒng)集成到學(xué)校信息門戶后，學(xué)生期末選課對信息門戶和身份認證沖擊很大，學(xué)校信息門戶和身份認證訪問并發(fā)量極大，為了保障教學(xué)工作穩(wěn)定運行，部署了服務(wù)器負載均衡設(shè)備，開設(shè)了8臺虛擬機提供門戶服務(wù)、6臺虛擬機提供身份認證服務(wù)，能有效地穩(wěn)定支撐6000以上學(xué)生同時在線選課，一定程度上解決了多年以來教務(wù)系統(tǒng)選課擁擠困難的問題。
5.遷移數(shù)據(jù)庫，提高穩(wěn)定性
數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)庫是采用兩臺小型機做的雙擊熱備，連接寶德存儲系統(tǒng)，經(jīng)常出現(xiàn)I/0讀寫錯誤。20xx年對數(shù)據(jù)庫進行了重新部署，解決了I/O讀寫問題，大大提高了數(shù)據(jù)庫訪問的訪問速度和穩(wěn)定性、安全性，為師生員工提供了穩(wěn)定、安全的信息服務(wù)。
四、加強信息技術(shù)應(yīng)用素養(yǎng)，提升信息技術(shù)應(yīng)用能力
1.加強新建應(yīng)用系統(tǒng)的培訓(xùn)
新建的學(xué)校主頁（官網(wǎng)）和新聞投稿系統(tǒng)由宣傳部對全校各二級部門（單位）處級干部、辦公室主任和新聞工作者進行使用培訓(xùn)；新建組織人事管理系統(tǒng)由組織人事部對全校各二級部門（單位）辦公室工作人員進行使用培訓(xùn)；升級改造的辦公自動化系統(tǒng)由黨政辦公室對全校各二級部門（單位）處級干部和辦公室主任進行使用培訓(xùn)；新建項目管理平臺由信息化處對各二級部門（單位）相關(guān)使用人員的培訓(xùn)，在全校推廣新應(yīng)用系統(tǒng)的使用，讓各應(yīng)用系統(tǒng)建好管好用好。
2.設(shè)立專項推廣培訓(xùn)資金
為了推廣各應(yīng)用系統(tǒng)的使用，最大發(fā)揮各應(yīng)用系統(tǒng)的效能，鼓勵各部門從多角度、多方位地開展應(yīng)用系統(tǒng)培訓(xùn)工作，20xx年學(xué)校在數(shù)字校園建設(shè)專項資金中設(shè)立信息系統(tǒng)應(yīng)用推廣培訓(xùn)專項資金10萬元，資助辦公自動化系統(tǒng)、組織人事管理系統(tǒng)、科研管理系統(tǒng)、學(xué)工管理系統(tǒng)、新聞投稿系統(tǒng)、項目管理平臺、郵件系統(tǒng)、信息門戶等信息系統(tǒng)培訓(xùn)，支持開發(fā)培訓(xùn)資源、印刷培訓(xùn)資料、開展業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用技能培訓(xùn)，大力推廣各信息系統(tǒng)應(yīng)用，提高信息及時應(yīng)用能力。
五、其他工作
1.組織召開信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第二次會議
會議由周祥瑜副校長主持，嚴欣平校長、劉東燕副書記、干勤副校長及機關(guān)各部門主要負責(zé)人參會。信息化處作20xx年度信息化工作報告和20xx年工作思路。會議對20xx年信息化建設(shè)項目和關(guān)于調(diào)整信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組建網(wǎng)路安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組方案進行了審議。
2.組織召開重慶市高校“一卡通”建設(shè)調(diào)研座談會
信息化處承辦的重慶市高校“一卡通”建設(shè)調(diào)研座談會于3月26日，在我校行政樓206會議室召開，市教委科技處處長、教育信息化推進辦公室常務(wù)副主任蔣云芳主持會議，來自市內(nèi)10所高校信息化部門負責(zé)人參加了會議。
3.組織召開網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組第一次會議
會議于4月7日在辦公樓206會議室召開。校長、網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組組長嚴欣平主持會議并講話，副組長劉東燕、周祥瑜出席會議，網(wǎng)絡(luò)安全與信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位負責(zé)人參加了會議。
4.組織召開重慶市本科高校教育信息化“十三五”規(guī)劃編制工作交流座談會
信息化處承辦的重慶市本科高校教育信息化“十三五”規(guī)劃編制工作交流座談會于10月xx日，在我校辦公樓105會議室舉行。重慶市教委教育信息化推進辦公室副主任郎永祥主持會議，市教育評估院副院長張東、副校長周祥瑜等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，23所在渝本科高校的高校網(wǎng)絡(luò)中心（信息辦)負責(zé)人參加了會議。
5.完成新修樓宇的弱電布線工程
完成體育館、石油科技大樓計算機網(wǎng)絡(luò)與電話信息點的布線工作，安裝二層交換機6臺，三層交換機2臺，設(shè)備、施工由信息化處協(xié)調(diào)重慶電信承擔(dān)，為學(xué)校節(jié)約經(jīng)費20余萬元。督促與協(xié)調(diào)重慶亞德科技有限公司完善“學(xué)城科苑”二期安全防范系統(tǒng)建設(shè)，包括部分周界電子圍欄系統(tǒng)、道閘系統(tǒng)。
6.協(xié)調(diào)有線電視系統(tǒng)維護
協(xié)調(diào)重慶中渝廣播有限公司對禾園食堂、容園食堂、民工宿舍（醫(yī)院）有線電視主干光纜進行檢修、光接收機進行更換、收視點位進行檢查，保證這些區(qū)域有線電視信號的正常接收。
7．保障重大活動網(wǎng)絡(luò)通暢或關(guān)閉
配合教務(wù)處完成6月5日-6月6日，我校承辦教育部20xx年全國高校“應(yīng)用型本科人才培養(yǎng)與教學(xué)改革實踐”網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)工作中的網(wǎng)絡(luò)暢通。
在20xx年9月14日、12月7日—13日舉行了首屆中國“互聯(lián)網(wǎng)+”大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽“超新杯”重慶賽區(qū)的競賽和第四期地方高校轉(zhuǎn)型發(fā)展專題研討班培訓(xùn)中，保障網(wǎng)絡(luò)暢通。
配合保衛(wèi)處完成學(xué)校各建筑物的未端水壓監(jiān)控點網(wǎng)絡(luò)接入配置工作。
配合教務(wù)處完成重要考試（英語四、六級、計算機等級考試、研究生入學(xué)考試）區(qū)域無線、有線網(wǎng)絡(luò)的關(guān)閉。
六、20xx年工作思路
1.完善20xx年未完成的信息化建設(shè)任務(wù)
按學(xué)校規(guī)定，持續(xù)推進校友管理系統(tǒng)、本科教學(xué)狀態(tài)數(shù)據(jù)庫與教學(xué)質(zhì)量分析系統(tǒng)、安穩(wěn)信息動態(tài)預(yù)警管理平臺、繼續(xù)教育管理系統(tǒng)、離校系統(tǒng)建設(shè)，并按學(xué)校要求做好項目驗收工作等。
2.提檔升級，實現(xiàn)學(xué)校核心校務(wù)管理精細化
升級改造資產(chǎn)管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資產(chǎn)管理精細化；在辦公自動化系統(tǒng)中啟用數(shù)字簽名、升級改造財務(wù)管理系統(tǒng)，新增財務(wù)輔助管理系統(tǒng)，實現(xiàn)財務(wù)工作的流程再造；改造現(xiàn)有的廣播系統(tǒng)，實現(xiàn)數(shù)字廣播與數(shù)字鈴聲系統(tǒng)；對現(xiàn)有的信息門戶、身份認證升級改造，由管理門戶轉(zhuǎn)變?yōu)榉⻊?wù)門戶，更好地為教職工服務(wù)。
3.深化應(yīng)用，數(shù)據(jù)挖掘
（1）利用現(xiàn)有數(shù)據(jù)，為教職工提出方便、靈活的各種綜合應(yīng)用。
（2）利用大數(shù)據(jù)、云計算等技術(shù)，挖掘出各種有用信息，為學(xué)校科學(xué)決策提供數(shù)據(jù)支撐。
4.進一步完善信息安全服務(wù)體系
對虛擬機進行安全保護與安全隔離，提供安全可靠的服務(wù)器環(huán)境。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 15
20XX年，公司信息化建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，積極開展信息化建設(shè)工作，努力建立完善信息管理制度，積極開拓信息化載體，結(jié)合實際工作，狠抓信息化建設(shè)，取得了一定成效。現(xiàn)將公司20XX年信息化工作簡要總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，不斷加強和完善信息化工作機構(gòu)和制度建設(shè)
我公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視信息化工作，由公司總經(jīng)理，黨委書記牽頭，總經(jīng)理工作部、黨群工作部兩部具體負責(zé)該項工作，下設(shè)新聞宣傳報導(dǎo)小組。同時并選派了具有一定電腦操作基礎(chǔ)和有較高文字水平的同志負責(zé)信息化工作的網(wǎng)絡(luò)管理及日常維護運作；由此完善了公司信息網(wǎng)絡(luò)，落實管理責(zé)任，確保信息化工作組織有力、體系健全、職責(zé)明確。為切實推進信息公開、提高辦事效率，同時公司建立健全了部門信息報送制度、報送信息獎勵機制等，在加快信息化建設(shè)的同時，實行長效管理，從而更好的從制度上規(guī)范公司信息化建設(shè)，全面完善了公司信息化工作體系。
二、突出重點，確保全年各項信息化建設(shè)工作落實到位
（一）網(wǎng)絡(luò)及硬件設(shè)施建設(shè)：
公司繼續(xù)加大對信息化建設(shè)的投入，計算機配基本達到人手一臺，并增加一臺財務(wù)專用服務(wù)器，以確保財務(wù)數(shù)據(jù)的獨立性，進以增強數(shù)據(jù)的安全性，并由專人負責(zé)管理。同時實現(xiàn)了所有非涉密計算機的內(nèi)部共享，滿足了辦公自動化對電腦的需求，為單位辦公業(yè)務(wù)的電腦化、信息化奠定了良好的基礎(chǔ)。繼續(xù)實施落實公文無紙化傳輸和電子公文交換工作，在收到文件后及時簽收、反饋、辦理，使文件的處理以及上報工作均有電腦處理并留存電子版記錄，做到迅速及時，大大提高了效率，同時也打印紙質(zhì)版記錄，增加了辦文的可靠性。
（二）通訊建設(shè):
20XX年7月，根據(jù)新疆公司“降本增效、增收節(jié)支”精神，對察汗烏蘇水電站營地固定電話進行了統(tǒng)一清查，清除了部分富余號碼和ADSL寬帶號碼，為公司節(jié)省了大量通訊費用。同時對電信老設(shè)備進行了擴容，使得固定電話，ADSL冗余，網(wǎng)絡(luò)光纖速度由原先的4M，達到了現(xiàn)在的10M，并增加了小靈通設(shè)備，為以后的信息通訊多元化奠定了良好基礎(chǔ)。20XX年12月25日，為了察汗烏蘇營地移動通訊建設(shè)，能夠盡快享用到第三代通訊，進入3G時代，公司配合中國電信和靜分公司建成了察汗烏蘇首個CDMA20XX3G移動通訊基站。
（三）發(fā)電廠房信息系統(tǒng)建設(shè)：
20XX年是察汗烏蘇水電站監(jiān)控系統(tǒng)運行的第一年，實際問題較多，如系統(tǒng)在運行期間容易生成大量垃圾文件造成系統(tǒng)打出全網(wǎng)斷線無法正常工作、AGC運行周期過小致使廠內(nèi)油壓裝頻繁啟動、全廠負無功給定無法實現(xiàn)等等，針對監(jiān)控系統(tǒng)出現(xiàn)的問題，配合監(jiān)控系統(tǒng)廠家我們做了相應(yīng)技術(shù)改造措施：
1.于9月份將監(jiān)控系統(tǒng)版本升級一次，解決了系統(tǒng)內(nèi)存在的較嚴重故障，使得監(jiān)控系統(tǒng)能夠正常運行；
2.在不影響AGC要求的前提下延長其運行周期，有效避免了廠內(nèi)油壓裝頻繁啟動及機組導(dǎo)水機構(gòu)的磨損。
10月份調(diào)度錄音系統(tǒng)版本升級一次。
12月份將水力測量系統(tǒng)投入運行，并將電站水庫水位通訊至省調(diào)，方便調(diào)度對機組有功的調(diào)節(jié)。
三、擴大影響，門戶網(wǎng)站更新建設(shè)打開公司信息化建設(shè)新局面
“國電新疆開都河流域水電開發(fā)有限公司”網(wǎng)頁是公司的對外窗口，公司指定專人負責(zé)單位網(wǎng)站的維護更新工作，做到每天更新，及時地對公司新聞、公司信息、員工文化生活在網(wǎng)站首頁顯著位進行刊登，開通公司內(nèi)網(wǎng)功能，使得公司各部門的工作效率得到一定程度的提高。因此，在提高了公司內(nèi)部的工作效率，減少成本支出和資源浪費的'同時，與外部的交流和合作更有效率，使會門戶網(wǎng)站成為一個展示公司面貌的重要窗口。今年全年累計共發(fā)布各類信息200余條，20XX年9月20日網(wǎng)站更新改版，嚴格按照中國國電集團公司《視覺形象識別系統(tǒng)推廣實用手冊》進行了網(wǎng)頁的全面改版，改變了網(wǎng)頁布局，增設(shè)了項目，優(yōu)化了操作，網(wǎng)站面貌煥然一新。改版后，網(wǎng)頁累計點擊率38254次，日平均訪問量105次，受到了各方的好評，擴大了公司的影響，為公司信息化建設(shè)打開了新局面。
20XX年，總體說來，公司信息化工作取得了一定的進步，信息化建設(shè)又上了一個臺階。但與全面實現(xiàn)信息化還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：
一是大部分工作人員電腦操作水平不高，真正實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公還有待時日；
二是圍繞門戶網(wǎng)站欄目、內(nèi)容合理設(shè)而進行的網(wǎng)站改版工作還需要進一步落實。們將在下一步工作中，以前瞻性的眼光，創(chuàng)造性地開展工作，采取有效措施加以解決，不斷鞏固和提高信息化建設(shè)成果，進一步做好信息化工作，使之更好地為公司的發(fā)展服務(wù)、為公司的事業(yè)宣傳再添光彩。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 16
xxx區(qū)工商局目前共有xx個科、xx個室、xx個協(xié)會，xx個工商分局，在職干部職工xx人。近年來，我局按照省、市局信息化建設(shè)的工作要求，堅持率先試點、率先受益、率先發(fā)展的工作思路，確立一年打基礎(chǔ)、兩年見成效、三年大變樣的工作目標，提高認識，抓住機遇，分步實施，發(fā)展自己，先后投入資金xx萬元，大力推進信息化建設(shè)工作，各項工作取得了一定成效。
一、信息化建設(shè)初期遇到的問題
我局信息化建設(shè)初期，遇到不少問題和阻力，主要是：
（一）思想認識不到位。
大多數(shù)干部職工對工商系統(tǒng)推行信息化建設(shè)存在三種模糊認識。
一是“過早論”
二是“無用論”
三是“輕視論”。
（二）建設(shè)資金困難大。
經(jīng)費是信息化決定性因素，沒有經(jīng)費投入，信息化建設(shè)無從做起。建設(shè)初期，我局信息化建設(shè)基礎(chǔ)差、底子薄，全局上下只有六電腦，其它硬件設(shè)施一片空白、更談不上網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。再加上嚴重緊缺的經(jīng)費，給信息化建設(shè)帶來了極大的困難。
（三）人員素質(zhì)參差不齊
會操作電腦的干部職工不多，電腦專業(yè)知識人才缺乏，這給信息化建設(shè)帶來了兩大難題。
一是如何對干部職工進行教育培訓(xùn)，普及計算機知識以及業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)的使用。
二是如何引進信息化建設(shè)人才，加強對信息化建設(shè)工作進行指導(dǎo)和建設(shè)，縮短時間和成本。
針對上述三大問題，我局統(tǒng)一思想，提高認識，群策群力。
一是加強對信息化建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)，成立了信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，由一把手負總責(zé)，分管局長具體抓。制定了一系列有效措施，從機構(gòu)、人員、經(jīng)費上保障信息化建設(shè)順利進行。
二是加強與市局信息中心的聯(lián)系，爭取他們工作上的指導(dǎo)、支持與協(xié)助。
三是想方設(shè)法籌集資金，從根本上解決信息化建設(shè)工作中遇到的資金問題。四是專人負責(zé)信息化建設(shè)，從零起步抓好干部職工信息化建設(shè)的教育培訓(xùn)。這一切保證了我局信息建設(shè)工作能順利進行。
二、信息化建設(shè)取得的成效
我局的信息化建設(shè)雖然基礎(chǔ)差、底子薄、起步晚，而且建設(shè)工作中遇到了較多的困難和問題，但是經(jīng)過全局上下的共同努力，在短短的幾年時間，我局的信息化建設(shè)工作取得了一定的成效。主根表現(xiàn)在：
（一）加強了硬件設(shè)施建設(shè)。經(jīng)過幾年的努力，我局在舊辦公樓時辦公網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)初具規(guī)模，實現(xiàn)了省、市、區(qū)、分局四級聯(lián)網(wǎng)，但設(shè)備相對簡陋、陳舊，布線混亂，故障率高、穩(wěn)定性差。遷入新址后，新辦公樓采用綜合布線，建設(shè)了標準機房，淘汰了部分速度慢、不能滿足工作要求的電腦和打印機，新購了一批高配置電腦、打印機和大量網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，穩(wěn)定性和網(wǎng)絡(luò)運行速度明顯提高。對基層分局更是大手筆的投入，目前每個分局都有電腦6－8臺，筆記本電腦一臺，打印機2臺，傳真機一臺，數(shù)碼相機一部，個別分局還配備了移動終端、觸摸屏、液晶電視等設(shè)備。目前我局共有服務(wù)器3臺，計算機57臺（其中筆記本電腦11臺），打印機16臺（其中彩色激光打印機2臺）。
（二）建設(shè)分局內(nèi)網(wǎng)網(wǎng)站，并對網(wǎng)站欄目進行合理設(shè)置，網(wǎng)站已經(jīng)成為大家的工作好助手，目前我局所有文件收發(fā)、資料傳送，通知等全部在網(wǎng)上完成，基本上實現(xiàn)了無紙化辦公。
（三）推廣了綜合業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)運用。按照國家總局、省局、市局的要求，我局及時對該統(tǒng)的'應(yīng)用進行了培訓(xùn)，培訓(xùn)面達100%。目前，我局的注冊登記、企業(yè)個體監(jiān)管、執(zhí)法案件、收費等業(yè)務(wù)全部通過該系統(tǒng)受理和辦結(jié)，業(yè)務(wù)上線率均達到100%，基本實現(xiàn)了業(yè)務(wù)工作規(guī)范化、信息化管理。
（四）搭建了視頻會議系統(tǒng)。在市局信息中心的指導(dǎo)下，我局投入資金3萬多元，購買了網(wǎng)絡(luò)視頻終端、液晶電視、攝像頭等設(shè)備，高規(guī)格的建設(shè)了視頻會議室，搭建了省、市、區(qū)視頻會議系統(tǒng)，改變了過去開會來回趕的現(xiàn)象，降低了行政事務(wù)成本，收到了較好的效果。
（五）加強人員培訓(xùn)，提高應(yīng)用水平。大量的軟硬件的投入，應(yīng)用水平跟不上是對資源的極大浪費，針對這一問題，分局多次組織課堂對全員進行培訓(xùn)，并創(chuàng)新性的開展了2次網(wǎng)絡(luò)在線培訓(xùn)，在工作大家更是互相幫助，互相促進，共同提高，通過不斷解決工作中遇到的具體軟硬件問題，全局整體計算機及網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用水平不斷提高，已經(jīng)能夠滿足工作要求，使全局的軟硬件及網(wǎng)絡(luò)資源充分發(fā)揮作用。
三、信息化建設(shè)存在的問題和今后的努力方向
我局已取得了一定的成效，但也存在一些問題，主要是資金投入不足，計算機硬件設(shè)備缺口比較大，離人手一臺電腦的要求還有很大差距。二是人員素質(zhì)還有待提高，目前雖然已經(jīng)基本能夠滿足工作要求，但熟練度以及操作技巧還不夠，影響了工作效率。
今后我局將加大投入，加強培訓(xùn)，使信息化建設(shè)更好地為我局各項工作服務(wù)。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 17
為全面落實股份公司信息化建設(shè)要求，集團公司按照“適應(yīng)企業(yè)長遠發(fā)展、打造自主研發(fā)品牌”的規(guī)劃和“頂層設(shè)計、自主研發(fā)、協(xié)同建設(shè)、分步推進、全面應(yīng)用、持續(xù)優(yōu)化”的原則，以業(yè)財融合為基礎(chǔ)，采取自上而下、部門聯(lián)動、多措并舉、綜合用力等手段，強力推進信息化建設(shè)工作，在人員配備、制度建設(shè)、綜合系統(tǒng)建設(shè)、視頻會議系統(tǒng)建設(shè)、機房改造、網(wǎng)絡(luò)擴容、網(wǎng)站改版等方面做了大量工作，利用信息化優(yōu)勢逐步改變了傳統(tǒng)工作方法，快速提升了工作質(zhì)量和效率，顯著增強了集團管控水平，為提升企業(yè)競爭實力奠定了堅實基礎(chǔ)。
一、主要工作及成績
（一）強化組織，充實力量
今年，集團公司加強對信息化工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整了信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成員，完善了組織機構(gòu)，進一步明確了信息化工作職能，增加了信息中心人員配置，信息中心人員從原來的1名專職人員增加到現(xiàn)在的3名專職人員和2名兼職人員，為全面開展信息化工作提供了有力保障。
（二）完善制度，強化措施
根據(jù)股份公司信息化相關(guān)制度、規(guī)范、標準，結(jié)合企業(yè)實際，制定了《信息化暫行管理辦法》、《信息化制度暫行管理辦法》、《信息化項目建設(shè)暫行管理辦法》、《信息網(wǎng)絡(luò)暫行管理辦法》等十余項制度，健全了信息化管理體系，確保了信息化建設(shè)工作有據(jù)可依，有章可循。
（三）精心研發(fā)，構(gòu)建平臺
按照信息采集格式化、事項處理程序化、系統(tǒng)集成模塊化、流程控制自動化、管理工具表單化的原則，確立了企業(yè)綜合管理信息平臺“四大系統(tǒng)”、“二十五個模塊”、“六大目標”和“一條主線、兩個基礎(chǔ)，三個轉(zhuǎn)變、四位一體”的建設(shè)思路，制定了以全面預(yù)算為龍頭、集中管控為核心、資金支付為關(guān)口的業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息平臺建設(shè)規(guī)劃方案。
經(jīng)過一大批財務(wù)、業(yè)務(wù)及軟件公司人員日夜奮戰(zhàn)、不懈努力，目前，平臺“四大系統(tǒng)”中財務(wù)管理系統(tǒng)初步建成，綜合辦公、業(yè)務(wù)管理、決策支持系統(tǒng)正在建設(shè)，其中部分模塊已經(jīng)具備上線試驗條件；全面預(yù)算、資金管理、經(jīng)費管控、集中核算、報表大廳、企業(yè)外網(wǎng)、檔案管理、電子商務(wù)等模塊上線運行；責(zé)任成本、合同管理、物資管理、設(shè)備資產(chǎn)、辦公自動化、移動辦公等模塊明年初將全面投入運行。“六大目標”階段性實現(xiàn)，初步達到了業(yè)務(wù)財務(wù)一體化、數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、信息集成共享，有力地推動了企業(yè)管理和經(jīng)濟運行質(zhì)量再提升。
（四）深化應(yīng)用，發(fā)揮功能
按照邊建設(shè)、邊完善、邊上線的思路，集團公司機關(guān)信息中心、工程、物資、經(jīng)管、財務(wù)、人力資源等部門圍繞信息化建設(shè)，緊密配合，協(xié)同開發(fā)，各部門、各單位給予了大量支持，在集團機關(guān)、太原、大西、廣西沿海等地多次集中人員進行業(yè)務(wù)研討，取得了很好的效果，為系統(tǒng)運行提供了基礎(chǔ)和條件。通過機關(guān)相關(guān)部門的積極配合，加快了信息平臺建設(shè)與應(yīng)用的步伐，推動了信息平臺及時上線應(yīng)用，促進了業(yè)務(wù)與財務(wù)協(xié)同管控、規(guī)范運行，初步實現(xiàn)了零時差、零距離管理和一站式、標準化服務(wù)，解決了集中管控與遠程服務(wù)的問題，推動了業(yè)務(wù)人員從事務(wù)型角色向管理型角色轉(zhuǎn)變，經(jīng)濟運行從粗放管理向精益管理轉(zhuǎn)變。
（五）視頻會議系統(tǒng)建設(shè)及應(yīng)用取得突破
在視頻會議系統(tǒng)方面，重點完成了康遠新材料公司、南方公司第二會議室、兩個局管項目部、三公司MCU及下屬四個項目部、四公司廣西沿海項目部、北方公司貴廣項目部10個點的建設(shè)工作。目前除竣工項目外，集團公司視頻會議系統(tǒng)能夠連通10個子分公司、五公司柳州基地、南方公司第二會議室、三公司四個項目、五公司五個項目和三個局管項目部共計24個點。全年集團公司召開各類視頻會議20余次，參會人數(shù)5000多人次，保障了會議精神實時、全面、有效的傳達，節(jié)約了大量交通、住宿、會議等費用。
（六）機房建設(shè)有序推進
為實現(xiàn)集團公司中心機房規(guī)范化、標準化，信息中心組織對中心機房進行了改造，包括空間布置、線纜、溫濕度調(diào)節(jié)、消防、防塵等。改造后機房空間布置更加合理，線纜排列有序，溫濕度保持穩(wěn)定，為各軟件系統(tǒng)運行提供了更穩(wěn)定的環(huán)境。
（七）網(wǎng)絡(luò)運行質(zhì)量逐步提升
組織對集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)進行了擴容，在原有聯(lián)通10M、移動20M、電信30M的基礎(chǔ)上，通過比較選擇了對性價比高的移動網(wǎng)絡(luò)帶寬進行增加，現(xiàn)集團公司機關(guān)網(wǎng)絡(luò)總帶寬為240M，其中聯(lián)通10M，移動200M，電信30M。
（八）網(wǎng)站建設(shè)有效改造
組織對現(xiàn)有門戶網(wǎng)站進行了版面改造，在原有基礎(chǔ)上豐富了內(nèi)容，增加了電子雜志等個性化版塊。改版后不論是版式風(fēng)格、還是文字內(nèi)容等都比原來有了較大的'提升。
（九）日常維護常態(tài)加強
組織對集團公司機關(guān)辦公計算機、服務(wù)器、應(yīng)用軟件、網(wǎng)絡(luò)等故障維護600余次，保障了集團公司日常辦公的正常、有序、穩(wěn)定。
二、存在問題和不足
1、個別單位對信息化工作重視還不夠，信息化工作人員配備不足，兼職人員多，導(dǎo)致信息化工作向下傳達不通暢，安排工作不能及時完成。
2、對信息安全方面認識不夠，信息安全對企業(yè)和個人來講尤為重要，目前在整個集團公司范圍內(nèi)在上網(wǎng)或日常辦公中對信息安全的重視程度還不夠，存在操作不規(guī)范，信息保護不嚴格等問題。
三、20XX年的主要思路和工作重點
緊跟股份公司信息化建設(shè)步伐，按照集團公司統(tǒng)一部署，積極開展相關(guān)系統(tǒng)的建設(shè)及推廣應(yīng)用工作，進一步完善相關(guān)配套制度、流程、標準，加快信息化建設(shè)和應(yīng)用步伐，加強系統(tǒng)安全防護，充分發(fā)揮信息化作用。20xx年信息化主要工作如下：
（一）完善系統(tǒng)模塊，持續(xù)優(yōu)化功能。
加強部門配合，加大系統(tǒng)開發(fā)力度，確保各模塊按預(yù)期目標上線；完善已經(jīng)上線和準備上線的功能模塊，提高系統(tǒng)的適用效果，確保階段節(jié)點目標實現(xiàn)。提前部署上線的經(jīng)管、物資、合同、收入等模塊，完善功能，持續(xù)優(yōu)化，確保滿足各部門實際工作需求和業(yè)務(wù)發(fā)展需要。
（二）加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高操作技能。
一是圍繞系統(tǒng)功能、業(yè)務(wù)流程、系統(tǒng)運轉(zhuǎn)、業(yè)務(wù)操作等，整體安排，統(tǒng)一培訓(xùn)。
二是根據(jù)業(yè)務(wù)內(nèi)容，組織本系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)，促進各業(yè)務(wù)工作。
三是舉辦多期實務(wù)操作培訓(xùn)，全面覆蓋，力爭每個業(yè)務(wù)人員都能到達到一次培訓(xùn)。通過全面培訓(xùn)，確保讓全體業(yè)務(wù)人員達到熟練操作程度，切實體現(xiàn)系統(tǒng)運行效果和提升業(yè)務(wù)管理水平。
（三）加快上線運行，全面推廣應(yīng)用。明年元月起，已經(jīng)建立系統(tǒng)全面上線運行。
一是根據(jù)業(yè)務(wù)管理需要，結(jié)合系統(tǒng)應(yīng)用，進一步梳理相關(guān)制度、流程，完善管理臺賬、內(nèi)部報表。
二是固化制度、流程、業(yè)務(wù)表單，統(tǒng)一標準，植入系統(tǒng)。
三是認真組織，精細操作，將各個模塊的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)植入系統(tǒng)，確保質(zhì)量。四是強化統(tǒng)一使用，各部門、各單位目前使用的各種軟件系統(tǒng)，除經(jīng)審定統(tǒng)一接入業(yè)務(wù)財務(wù)一體化信息共享平臺以外，其他各單位不得擅自建設(shè)、使用相關(guān)系統(tǒng)。
（四）做好相關(guān)工作，力推信息化工作。
一是繼續(xù)推廣應(yīng)用股份公司統(tǒng)建的企業(yè)應(yīng)用中心、人力資源系統(tǒng)、IT預(yù)算系統(tǒng)、規(guī)制管理系統(tǒng)、工程管理系統(tǒng)、團青管理系統(tǒng)、工會管理系統(tǒng)、科技管理系統(tǒng)、藍信系統(tǒng)等信息系統(tǒng)。
二是繼續(xù)完善集團公司信息化制度體系建設(shè)，使集團公司信息化管理進一步規(guī)范化、標準化。
三是繼續(xù)加大力度推廣視頻會議系統(tǒng)，爭取使所有子分公司和較大的項目部全部安裝視頻會議系統(tǒng)。
四是開展集團公司門戶網(wǎng)站、綜合管理信息平臺等系統(tǒng)的信息安全等級保護工作。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 18
20xx年，在集團公司和董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司緊緊圍繞年度信息化工作目標，按照“積極創(chuàng)新，開拓思路”的信息化建設(shè)理念，狠抓落實，努力提高信息化水平。通過全體員工的共同努力，圓滿完成了公司年度信息化目標。確保了網(wǎng)絡(luò)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。
一、 20xx年信息化工作總結(jié)
我公司信息化工作主要包括公司營地局域網(wǎng)、成都辦公樓局域網(wǎng)、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)、公司網(wǎng)站管理等工作。針對我公司信息化基礎(chǔ)設(shè)施不夠完善；信息化工作人員較少，技術(shù)力量比較薄弱、經(jīng)驗缺乏等特點。在加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的同時，我公司信息化人員不斷加強學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗，通過采取一系列措施公司信息化建設(shè)得到了有序推進。現(xiàn)就20xx年公司信息化工作進行的具體情況進行總結(jié) 。
1、 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況
20xx年，公司進一步加大了對信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的有序推進，建立了公司寬帶數(shù)據(jù)有線網(wǎng)絡(luò)，形成了以光纖線纜為主的信息傳輸網(wǎng)絡(luò)。主要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)如下：
（1）向電信申請了25門ADSL寬帶接入，滿足公司營地部分對網(wǎng)絡(luò)端口使用有需求的電腦，也作為營地局域網(wǎng)絡(luò)中斷后的備用網(wǎng)絡(luò)。
（2）由于公司與xxxxx公司簽署的.“OA服務(wù)器托管及硬件操作系統(tǒng)維護協(xié)議”，至20xx年xx月xx日到期。從現(xiàn)有OA服務(wù)器配置較低，已不能滿足系統(tǒng)正常運行和節(jié)省公司辦公費用、更能有效的管理服務(wù)器的角度考慮，現(xiàn)已更新服務(wù)器并遷至公司成都辦事處，由公司自行管理。
（3）因OA服務(wù)器搬遷至成都辦事處，原有綿陽電信機房的IP地址已不能使用，向成都電信重新申請IP地址，并在網(wǎng)警處對新的IP地址備案。
2、 信息化運行情況
公司信息網(wǎng)絡(luò)運行穩(wěn)定，保障了綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的安全、可靠運行。主要工作如下：
（1）配合xxx公司對綜合管理系統(tǒng)進行升級完善和及時維護。
（2）配合xxx公司開發(fā)和調(diào)試生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)，提出修改意見進行完善。
3、 信息化規(guī)章制度建設(shè)情況
20xx年xx月份信息管理小組編制了“機房安全管理制度”。主要內(nèi)容包括：值班制度、網(wǎng)絡(luò)管理制度、機房操作規(guī)定、賬號管理制度、服務(wù)器管理制度、保密制度等內(nèi)容。
4、 軟件正版化執(zhí)行情況
根據(jù)xxx號文的要求，為加快對盜版或未經(jīng)授權(quán)、許可軟件的清理換裝工作，推進公司軟件正版化工作，確保公司軟件正版化工作目標的實現(xiàn)。制定了公司軟件正版化實施工作方案，并嚴格執(zhí)行實施方案。通過20xx年一年的努力，公司的軟件正版化率達95%，軟件采購及時，能保障公司對軟件的使用，經(jīng)費保障、軟件資產(chǎn)管理及正版化組織工作都得到較好的推進。
5、 信息化人員配置及經(jīng)費投入情況
20xx年xx月，公司根據(jù)工作需要調(diào)整了信息管理小組人員，對人員進行了優(yōu)化，信息管理小組人員由公司業(yè)務(wù)精湛的人員兼職。
二、 20xx年信息化工作計劃
20xx年，為了保障網(wǎng)路、OA綜合管理系統(tǒng)、生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，除了加強信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)，還應(yīng)做好OA綜合管理系統(tǒng)及生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)的管理及維護。
1、 20xx年信息化工作目標及主要工作內(nèi)容
20xx年，我們將繼續(xù)按照公司的正確部署和指示加快信息化建設(shè)步伐。在保障日常信息的管理、維護、更新等工作的基礎(chǔ)上，我們還將做好以下幾個方面工作：
（1）配合xxx公司完善生產(chǎn)運行管理系統(tǒng)。將計算機監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。實現(xiàn)隨時隨地都可以對生產(chǎn)情況進行實時了解。
（2）計劃配合營地局域網(wǎng)和辦公樓的局域網(wǎng)的建設(shè)。
2、 計劃開發(fā)運行的應(yīng)用系統(tǒng)及信息化系統(tǒng)設(shè)備更新計劃
為了公司人員隨時了解現(xiàn)場生產(chǎn)情況，計劃20xx年實現(xiàn)計算機監(jiān)控系統(tǒng)與生產(chǎn)管理系統(tǒng)的連接，將監(jiān)控系統(tǒng)數(shù)據(jù)實時上傳至生產(chǎn)管理系統(tǒng)。計劃購置檔案信息管理系統(tǒng)，實現(xiàn)檔案管理信息化。
3、 20xx年軟件正版化計劃
根據(jù)xxx文的要求，公司將進一步提高軟件的正版化率，20xx年軟件的正版化率將達到100%，并且加強正版軟件的管理。
4、 20xx年信息化經(jīng)費預(yù)算
20xx年信息化經(jīng)費總預(yù)算xx萬元。
信息化建設(shè)工作總結(jié) 19
一、信息化硬件建設(shè)
1、中心機房建設(shè)工作。
由于硬件是信息化建設(shè)的基礎(chǔ)，因此信息站成立后首先進行的就是中心機房的建設(shè)工作。中心機房是網(wǎng)絡(luò)疏通的紐帶，是設(shè)備正常工作的保障，是全局信息化的樞紐。機房不同于普通房間，它有著自己的特殊要求，例如防灰塵、防靜電，以及溫度、濕度要求等等。經(jīng)過黨組會議的研究，局領(lǐng)導(dǎo)給予了大力的支持和幫助，同時在市局信息中心幫助下，我們先后解決了許多問題，很快完成了中心機房建設(shè)并投入使用。一年來，中心機房在我局信息化建設(shè)過程中擔(dān)當(dāng)著重要的角色。
2、中心機房硬件購置。
根據(jù)信息化建設(shè)的需要，結(jié)合我局的實際情況，經(jīng)過信息站仔細選擇和比較，我們在今年購買了一臺專業(yè)服務(wù)器。該服務(wù)器型號為浪潮英信np70，是由我國浪潮集團生產(chǎn)制造的，使用英特爾奔騰4處理器，系統(tǒng)總線頻率400/533mhz，系統(tǒng)帶寬可達4.3gb/s，采用ecc ddr內(nèi)存最大2gb，ide raid提供靈活高效的數(shù)據(jù)冗余保護，可選ultra160 scsi提供高數(shù)據(jù)傳輸速率，5個pci擴展槽提供充足擴展空間，usb2.0提供480mbps的高速傳輸速率。該服務(wù)器的性價比較高，其性能完全能夠滿足我局信息化建設(shè)的需要。這臺服務(wù)器購買運行以來，一直使用正常、順利。另外考慮到機房經(jīng)常不能斷電，于是購買了一臺apc的ups電源及它所需的八塊電池，它能在滿負荷下工作四小時左右，減少了停電給我們工作帶來的不便。還購買了網(wǎng)絡(luò)連接的必需品：四臺小型交換機、一臺路由器、一臺光線路復(fù)用終端機等。這些設(shè)備在工作中發(fā)揮了重要作用。
3、計算機硬件配置。
我局信息化建設(shè)起步早，但是當(dāng)時配備計算機比較缺少，不能達到平均每科室一臺計算機。而且，但是配備的計算機現(xiàn)在還在使用，基本上都是比較舊的奔ⅱ機器，性能相當(dāng)差，給平時的工作帶來很大不便。為了讓大家更好的工作，我局結(jié)合我們的具體情況，購買了七臺方正商祺8000系列計算機及部分打印機等設(shè)備，并配備到了幾個主要科室。
二、信息化軟件建設(shè)
1、合并數(shù)據(jù)庫。
為了確保征管數(shù)據(jù)庫的正常運行和方便管理，我局領(lǐng)導(dǎo)及黨組成員經(jīng)多次會議研究，決定讓信息站將征管數(shù)據(jù)庫合并，也就是將征管軟件taxmis中的dbf進行合并。那么需要對基層單位統(tǒng)一分配工作站號、稅所編碼、專官員編碼等，并對征管軟件進行重新設(shè)置和調(diào)試，其中特別感謝市局信息中心的幫助。征管軟件讓所入稅款隨專官員編碼而分配入庫，匯總繳款書時，分別根據(jù)科所段進行匯總。但是關(guān)于數(shù)據(jù)庫的安全性也是一個不可忽視的問題，為保障數(shù)據(jù)庫的安全性特給征管崗位的科所分配了用戶名和密碼。通過征管數(shù)據(jù)庫合并，使征管工作更加規(guī)范化，開票工作更加嚴肅化，并給計會科帶了許多方便，領(lǐng)導(dǎo)也方便于隨時了解征收情況。目前，其運行比較順利，但是還存在一些小問題需再進行調(diào)試。
2、辦公自動化系統(tǒng)安裝建設(shè)。
作為稅務(wù)信息化的重要部分之一，辦公自動化系統(tǒng)的建設(shè)進行的非常順利。在市局進行培訓(xùn)后，我們在全局安裝了辦公自動化系統(tǒng)，并對我局進行了全面培訓(xùn)。
辦公自動化作為網(wǎng)上辦公的重要工具，對實現(xiàn)無紙化辦公起著至關(guān)重要的作用，因此對其建設(shè)安裝我們也投入了很大精力，從開始建設(shè)到正式投入運行只用了一周時間。
現(xiàn)在，自從我局辦公自動化系統(tǒng)投入使用以來，系統(tǒng)中的公文系統(tǒng)、電子郵件、部門動態(tài)、檔案管理等子系統(tǒng)運行良好，并成為我局日常必不可少的辦公系統(tǒng)。辦公自動化系統(tǒng)極大地方便了職工的工作和學(xué)習(xí)，提高了工作效率，節(jié)省了辦公費用。
3、監(jiān)審軟件。
今年10月份，市局組織學(xué)習(xí)了監(jiān)審軟件，該軟件以lotus為運行平臺，信息站協(xié)助監(jiān)察室，使此軟件得以正常運行。
該軟件是什么功能？怎樣安裝？現(xiàn)在運行情況？
4、運輸發(fā)票。
5、發(fā)票管理系統(tǒng)。
根據(jù)市局要求，信息站
6、票證軟件。
7、人事管理軟件。
今年，根據(jù)省局要求，我們安裝了人事管理軟件。該軟件主要是幫助人事科進行人事信息、工資信息等數(shù)據(jù)的管理。軟件采用web方式，數(shù)據(jù)保存不在本地，大大規(guī)范了人事工作。
三、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)部分
1、組建了局域網(wǎng)。
局域網(wǎng)建設(shè)是所有軟件系統(tǒng)運行的基礎(chǔ)平臺，網(wǎng)絡(luò)搭建的好壞直接影響到整個信息化建設(shè)的成敗。我們深知這一點，因此從最開始的網(wǎng)絡(luò)方案設(shè)計、制定，到設(shè)備購置，再到實施搭建完成，我們認真仔細對待每一個環(huán)節(jié)，力求做到精益求精。
根據(jù)網(wǎng)絡(luò)選型，我局建成了主干采用1000m以太網(wǎng)，二級主干采用100m快速以太，桌面帶寬采用10/100m自適應(yīng)。局機關(guān)通過中心機房交換機和超五類雙絞線進行連接，到各鄉(xiāng)所的網(wǎng)絡(luò)采用光纖連接，保證了數(shù)據(jù)傳輸速度和質(zhì)量。
同時，經(jīng)過市局信息中心的配合，我們也在今年實現(xiàn)了與省局、市局的聯(lián)網(wǎng)。
2、建設(shè)我局網(wǎng)站。
為了更好的展示我局的形象，信息站經(jīng)過精心制作，完成了我局的網(wǎng)站建設(shè)，并將其放到了稅務(wù)內(nèi)網(wǎng)上。該網(wǎng)站也在市局舉辦的`網(wǎng)頁制作比賽中奪得了第一名的好成績。
四、信息安全建設(shè)。
由于信息化工作的重要性，因此安全工作必須放在首位來抓。我們在組建局域網(wǎng)時考慮到了這些，因此一方面進行信息化安全培訓(xùn)，并制定了一系列規(guī)章制度下發(fā)各部門；另外安裝了賽門鐵克（symantec）公司的網(wǎng)絡(luò)版殺毒軟件，在每臺計算機都安裝了客戶端。
今年世界上前后發(fā)生了大范圍的病毒流行，其中包括“沖擊波”、“震蕩波”等流行性強、破壞力大的惡性病毒。由于我局防病毒網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)合理、升級更新及時、數(shù)據(jù)備份及時，并且發(fā)現(xiàn)病毒后反應(yīng)迅速，使我局計算機在數(shù)次病毒沖擊中，沒有一例因病毒導(dǎo)致數(shù)據(jù)丟失或計算機崩潰的現(xiàn)象。我局的網(wǎng)絡(luò)防病毒安全經(jīng)受住了考驗。
五、日常維護及信息化培訓(xùn)。
隨著信息化建設(shè)的深入，我局人員計算機操作水平不高、部分信息化設(shè)備老化等問題逐漸暴露出來。因此，今年信息站做了大量細致的維護的工作，為保證信息化建設(shè)的進行和我局工作的順利開展打下堅實的基礎(chǔ)。
同時，為了規(guī)范信息化建設(shè)和計算機使用，我們根據(jù)系統(tǒng)運行情況，及時地相繼出臺了《計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安全運行管理制度》、《計算機網(wǎng)絡(luò)防病毒管理制度》、《計算機設(shè)備操作規(guī)程》、《計算機操作人員守則》等一系列規(guī)章制度，作為對我局信息系統(tǒng)運行的指導(dǎo)規(guī)則，有力地促進了我們的信息化工作。
針對我局職工計算機使用平均水平不高等問題，我們制定了培訓(xùn)計劃，從初級到高級，從基礎(chǔ)到應(yīng)用，先后開展培訓(xùn)活動十多次，培訓(xùn)面達到100%，通過深入淺出的培訓(xùn)，我局員工的計算機水平有了非常大的提高。
六、總結(jié)
一年來的建設(shè)過程，讓我們更加深刻體會到：稅收信息化是集先進稅收管理理念與現(xiàn)代信息技術(shù)為一體的一項系統(tǒng)工程。在實現(xiàn)信息化的過程中，我們的思維方式、管理理念、工作機制、資源配置都實現(xiàn)了重大改變。為了貫徹落實市局"鞏固、完善、提高、創(chuàng)新、再創(chuàng)一流"的工作目標,緊緊圍繞以信息化建設(shè)、推動稅收征管改革的工作要求，作為基層地稅部門，緊緊把握信息化建設(shè)的發(fā)展趨勢，加強信息化建設(shè)的配套工作，能找出與稅收信息化不相適應(yīng)的因素，并解決一些實際問題，以適應(yīng)稅收信息化建設(shè)的需要，有著現(xiàn)實的意義。
一年來，我們信息站做了大量的工作，取得了一定的成績，但是還有很多的不足之處仍需改進，我們信息站會更加努力工作，為我縣稅務(wù)事業(yè)譜寫新篇章做出更加積極的貢獻！
信息化建設(shè)工作總結(jié) 20
20xx年，在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)懷和指導(dǎo)下，在伊寧市委、市政 府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門的密切配合和支持下，根據(jù)我市信息化建設(shè)的目標及任務(wù)，我們積極加強合作，不斷完善建設(shè)與管理的機制，使我市的信息化建設(shè)走上了良性發(fā)展的道路。現(xiàn)將20xx年我市信息化與電子政務(wù)工作總結(jié)如下：
一、 認真作好電子政務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用工作
1、我市政務(wù)門戶網(wǎng)站自開通運行以來，經(jīng)過不斷的升級、改版、完善，信息量和信息內(nèi)容日益豐富，已發(fā)展成為繼電視、報紙、廣播之后伊寧市的第四大新聞媒體，是實行政務(wù)公開，進行信息查詢，開展便民服務(wù)的主渠道。它以新穎、明快、熱烈的版面風(fēng)格，圖文并茂的信息傳遞方式，及時、全面、準確的向公眾提供政務(wù)類、新聞類、辦事類、咨詢類、史料類和公共服務(wù)類等六大類信息，在突出政 府服務(wù)功能，宣傳政 府重大舉措，報道伊寧市重要活動，介紹伊寧市特色資源、特色產(chǎn)業(yè)、名優(yōu)產(chǎn)品，開展招商引資，展示伊寧市經(jīng)濟文化風(fēng)貌，以及帶動部門網(wǎng)站建設(shè)等方面發(fā)揮了應(yīng)有的積極作用。
2、涵蓋伊寧市四套班子以及七十余家行政事業(yè)單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的電子政務(wù)協(xié)同辦公平臺運行平穩(wěn)。截至20xx年11月，已有503個oa系統(tǒng)用戶在進行日常應(yīng)用，產(chǎn)生一萬余條工作流程進行審批與傳輸。伊寧市政務(wù)協(xié)同辦公系統(tǒng)，實現(xiàn)了以伊寧市委、市政 府為核心，以各直屬行政事業(yè)機關(guān)、下屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)場和街道辦事處為基礎(chǔ)的電子信息化的現(xiàn)代辦公環(huán)境，通過數(shù)據(jù)和公文的網(wǎng)絡(luò)化傳遞和電子檢索，降低了行政成本，提高了辦公效率。
3、伊寧市社區(qū)信息化系統(tǒng)建設(shè)有序推進。截止目前，社區(qū)信息化系統(tǒng)納入相關(guān)局級單位11個，街道10個，社區(qū)82個，共103家單位，已錄入各類信息150000多條。通過街道社區(qū)信息管理系統(tǒng)，能夠滿足市民和市政 府以及所有下屬機關(guān)及街道辦事處和社區(qū)居委會的應(yīng)用需求，實現(xiàn)基層社區(qū)民政、社保、衛(wèi)生、綜治、精神文明等具體工作的信息化管理，為促進伊寧政務(wù)信息化建設(shè)和落實四知四清四掌握工作起到積極作用，推動了伊寧市數(shù)字化建設(shè)的應(yīng)用和普及。
4、為更加有效的發(fā)揮伊寧市電子政務(wù)系統(tǒng)的作用，積極克服烏魯木齊“7·5”事件的不利影響，提高政 府機關(guān)工作人員的電子政務(wù)應(yīng)用水平，政府信息化辦公室于日前，組織全市市直機關(guān)和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道的電子政務(wù)工作人員進行了一次培訓(xùn)，參與培訓(xùn)的各單位人員共計47人，培訓(xùn)的內(nèi)容包括：伊寧協(xié)同辦公平臺的使用，伊寧政務(wù)子站的維護與更新以及伊寧政務(wù)郵件系統(tǒng)和rtxx即時通訊工具的使用等四部分，經(jīng)過此次培訓(xùn)，各單位工作人員進一步提高了電子政務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用能力和水平，推動了我市電子政務(wù)工作深入發(fā)展。
二、 認真做好政 府信息公開工作
1、健全信息公開相關(guān)制度，開展宣傳培訓(xùn)。為配合《中華人民共和國政 府信息公開條例》的正式實施，按照自治區(qū)、自治州文件的相關(guān)要求，確保我市政 府信息公開工作的順利推進，信息化辦公室在廣泛征求各方意見和建議的基礎(chǔ)上，先后編制了政 府信息公開指南、目錄及編制規(guī)范。成立了由政 府常務(wù)副市長為組長的政 府信息公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全面統(tǒng)籌我市的政 府信息公開工作。對伊寧市政 府信息公開工作進行安排和部署。
2、擴大信息公開的知曉率。為進一步提高政 府信息公開的透明度，方便廣大群眾獲取政 府公開信息。信息化辦公室在政 府網(wǎng)站上開辟了信息公開子站，供社會公眾通過互聯(lián)網(wǎng)訪問查詢政 府公開信息，舉辦了政 府信息公開軟件操作的培訓(xùn)，目前信息公開子站公開的信息達4000余條。在市政 府、檔案局、信訪局接待室、合作區(qū)聯(lián)合審批大廳、伊寧市社保大廳等社會公共場所設(shè)立政 府信息公開觸摸查詢一體機，方便社會公眾免費查閱政 府公開信息。
5月20日，伊寧市市民王莉向我市政 府信息公開受理機構(gòu)（市政 府信息化辦公室）正式遞交了一份政 府信息公開申請表，希望相關(guān)部門公開伊寧市經(jīng)濟農(nóng)作物種類以及主要分布區(qū)域，伊寧市農(nóng)業(yè)合作社的基本情況等信息。據(jù)了解，此申請是自《中華人民共和國政 府信息公開條例》頒布以來，伊犁州第一例以個人名義向行政機關(guān)提出政 府信息公開的案例，是我市公民行使個人知情權(quán)的開創(chuàng)性舉措。
根據(jù)“依申請公開”程序，市政 府信息化辦公室依法接受了該申請，并于5月28日由農(nóng)林局對申請給予了詳細的答復(fù)。市民王莉?qū)貜?fù)意見表示滿意。
三、 全面安排落實電子政務(wù)安全保障工作
1、采取措施確保政務(wù)外網(wǎng)安全。為加強伊寧市政務(wù)網(wǎng)絡(luò)安全，強化安全責(zé)任，確保外網(wǎng)各系統(tǒng)安全、有序運行，信息化辦公室8月在外網(wǎng)服務(wù)器局端部署了一臺ssl網(wǎng)關(guān)安全認證設(shè)備。同時給各單位授權(quán)并配發(fā)了usb-key，今后，凡是需要登錄政務(wù)網(wǎng)站群系統(tǒng)、政 府信息公開系統(tǒng)以及維文政務(wù)網(wǎng)站后臺進行管理、維護的人員必須通過硬件方式的二次認證加密手段才能進入系統(tǒng)。通過該安全手段的啟用，有效地阻隔非認證網(wǎng)絡(luò)對系統(tǒng)后臺的非法訪問請求，進一步保證了我市政務(wù)外網(wǎng)系統(tǒng)安全。
2、為提高處置市政 府系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站）與信息安全突發(fā)公共事件能力，加強網(wǎng)絡(luò)信息安全保障工作，確保信息安全。信息化辦公室制定了《伊寧市政 府系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)（網(wǎng)站）與信息安全應(yīng)急預(yù)案（試行）》，預(yù)案對政 府網(wǎng)站與信息安全突發(fā)公共事件劃分了等級并提出了詳細的處置方式及流程。
四、今后電子政務(wù)工作的方向及建議
電子政務(wù)的推行，為政 府職能管理提供了科學(xué)化和現(xiàn)代化的技術(shù)支持，促進了政 府加強、改革和創(chuàng)新工作，對于提高政 府工作效率，更好地為社會服務(wù)等方面都有極大的推動作用，所以必須以貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀為要求，以推進電子政務(wù)建設(shè)為手段，以提高社會整體信息化水平為目的，做好如下幾方面工作：
1、加強電子政務(wù)培訓(xùn)力度。
1)以舉辦培訓(xùn)班的形式分期分批對機關(guān)干部進行信息化基礎(chǔ)培訓(xùn)，提高機關(guān)干部計算機操作能力，推進黨政機關(guān)信息化應(yīng)用水平，力爭人人會用計算機，事事能用計算機；
2)對從事電子政務(wù)具體工作的人員開設(shè)應(yīng)用程序的.針對性培訓(xùn)，使工作人員全面熟悉應(yīng)用系統(tǒng)的操作要領(lǐng)，提高人員對系統(tǒng)的駕馭能力；
3)在加大信息化基礎(chǔ)和專業(yè)應(yīng)用技能培訓(xùn)力度的同時，創(chuàng)造良好的應(yīng)用環(huán)境和條件，將實際工作中的應(yīng)用需要與電子政務(wù)培訓(xùn)結(jié)合起來，使培訓(xùn)切實收到效果。
2、加大電子政務(wù)建設(shè)投入。
硬件建設(shè)是電子政務(wù)的根本基礎(chǔ)，資金投入是電子政務(wù)的重要保證。電子政務(wù)的建設(shè)、維護和發(fā)展需要持續(xù)的資金投入。建立電子政務(wù)建設(shè)投入的長效機制，市財政按年度編制預(yù)算，確保電子政務(wù)建設(shè)能夠持續(xù)推進和正常運轉(zhuǎn)，滿足未來應(yīng)用系統(tǒng)功能的提升和更新?lián)Q代的需求。
3、打破壁壘統(tǒng)一信息化平臺。
每個城市的民政、社保、公安、計生、文化、環(huán)衛(wèi)等部門一般都有自成體系的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)延伸到基層，從根本上解決信息化建設(shè)重復(fù)的問題，必須建立一套行之有效的項目評估體系，加強對政 府財政投資的信息化工程項目的管理。保證項目從立項、審批、建設(shè)到應(yīng)用，符合科學(xué)、規(guī)范、高效、合理的原則。這樣就能基本杜絕信息化建設(shè)起點低、功能重復(fù)的矛盾，避免各職能單位自行其是、盲目建設(shè)。這樣，電子政務(wù)才能走上規(guī)范化的健康發(fā)展道路。電子政務(wù)建設(shè)才能真正符合科學(xué)發(fā)展觀的要求，為促進經(jīng)濟社會全面發(fā)展起到應(yīng)有的推動作用。
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