公司工作總結(精選15篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此好好準備一份總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？以下是小編為大家整理的公司工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
公司工作總結1
20xx年XX區農機安全監理站在市農機監理所的幫助指導下，在區農林局黨委、行政的領導下，全體干部職工以“安全第一、預防為主、綜合治理”為方針，緊緊圍繞 “安全發展、預防為主”的主題，以十八大精神為指導，認真踐行黨的群眾路線，廣泛深入開展農機安全宣傳教育培訓，安全生產檢查，“打非治違”、隱患排查治理等專項行動，增強廣大農機駕駛操作人員的安全意識、自覺遵守安全生產法律法規，確保我區農機安全生產形勢穩定，現將20xx年農機安全生產工作總結如下：
一、目標任務完成情況
截止10月31日， 共辦理拖拉機年度檢驗590臺，變更、轉籍過戶32臺、補換牌證65臺、注冊登記14臺，拖拉機駕駛員駕駛證期滿換證179人，參檢拖拉機交強險投保率100%，清理脫檢兩年以上拖拉機68臺，目前我區拖拉機在冊數667臺，拖拉機檢驗率90.3%、掛牌率95 %、駕駛人持證率95%，已達市級目標任務責任書要求，預計12月底拖拉機檢驗數可達605臺;對拖拉機、微耕機及其駕駛操作人員進行摸底排查，共建立453臺拖拉機690臺微耕機及駕駛操作人員監督管理臺賬;舉辦農機安全生產集中教育培訓班9期，培訓人數463人，完成計劃數350人的132%;組織車輛75車次，農機安全監管人員329人次，開展農機安全宣傳檢查105次，制作農機安全宣傳展板(宣傳欄)17個，通過三農通短信發送宣傳短信31條，發放宣傳資料4810份，受益群眾15580余人，檢查農業機械163臺，糾正違法行為9起，排查農機事故隱患9項，已整改9項;完成50名新訓拖拉機駕駛員培訓資格審查、理論及實際操作培訓考試工作，參考學員50人，合格50人，全部獲領中華人民共和國拖拉機駕駛證。通過加強農機安全監管，源頭專項治理、隱患排查、安全宣傳教育、檢查等，我區沒有發生農機安全事故，農機事故三項指標(事故率、重傷率、死亡率)控制在指標范圍內。
二、采取的措施
(一)明確安全責任，層層簽訂安全生產責任書
市農業局、XX區政府與區農林局、市農機監理所與區農機監理站、區農林局與涉農街道辦事處農機管理部門簽訂了20xx年農機安全生產責任書，將農機安全生產納入各級目標任務考核。區農機監理站結合拖拉機年度檢驗、駕駛員審驗換證等農機監理業務與機手(車主)簽訂安全生產責任書880份，簽訂率達100%。
(二)制定實施方案，切實加強對農機安全生產工作的領導
制定并下發了XX市XX區農林局《20xx年春運農機安全生產工作實施方案》、《XX區農林局關于開展20xx年度拖拉機及駕駛員檢審工作的通知》,《XX市XX區全面開展拖拉機及微耕機摸底排查工作實施方案》、《XX區20xx年農機安全生產工作實施方案》、《XX區20xx年“農機活動方案》，《XX區農林局20xx年農機安全生產領域打非治違工作實施方案》，成立了XX區農機安全生產工作領導小組，統籌安排了農機安全生產工作專項經費，使農機安全生產工作有條不紊的進行。分管領導每月定期組織召開農機安全生產工作會議，及時傳達組織學習上級有關安全生產文件、會議精神，并加以督促落實。
(三)規范農機監理業務，嚴格拖拉機的檢驗、落戶
嚴格按規定辦理各項農機監理業務，嚴格依法行政，文明公正執法，認真做好拖拉機駕駛人的考試、發證和拖拉機駕駛證的審驗以及拖拉機的安全技術檢驗，注冊登記、行駛牌證的核發等工作，切實做到嚴把四關(培訓關，考試發證關，牌證放發關，檢驗關)的要求，從源頭上抓好農機安全生產工作。
對參加年檢的拖拉機，按有關規定，逐臺進行安全檢查，做到見人見機，查驗證件，校驗機車，認真落實“誰檢驗、誰簽字、誰負責”的責任制，對達到要求的，給予核發檢驗合格標志，對達不到要求的，一律不給予簽證;在車身顯著位置噴涂“嚴禁違法載人”警示語，從源頭上加強管理，有效消除農機事故隱患，預防和減少農機事故的`發生。20xx年農機工作總結拖拉機的注冊登記，嚴格執行《拖拉機登記管理規定》、《拖拉機登記工作規范》和《XX市農業局關于認真貫徹執行云南省農業廳等五部門聯發關于印發〈云南省運輸型拖拉機行業管理規范(暫行)〉的通知》(昆農通〔20xx〕26號)的規定，嚴格審查拖拉機所有人提交的法定材料，對符合落戶掛牌的給予及時辦理，對不符合要求的一律不予登記掛牌，嚴禁超標準、超范圍機型落戶。
嚴格規范培訓考試機制，嚴把駕駛員培訓考試、發證關，嚴格執行拖拉機駕駛員培訓考試“十不受理”規定和“誰考試、誰簽字、誰負責”責任制。
(四)送檢下鄉集中檢驗拖拉機，提高農機安全監管服務水4月、8月，在各辦事處農科站的支持配合下，農機監理站聯系保險公司工作人員一起，深入到團結、海口、碧雞、馬街、福海、前衛辦事處拖拉機相對集中的大平地、樂畝、谷律、硯臺、龍潭、中灘、西華、長坡村小組(居委會)，為機手集中檢驗拖拉機、辦理拖拉機交強險保險、對檢驗合格，手續齊全的現場核發檢驗合格標志，辦理簽證手續，實行一條龍服務，這樣既方便了群眾，又降低檢驗費用。在集中檢驗的同時加強安全宣傳教育，在每個檢審現場都擺放農機安全宣傳展板，懸掛安全宣傳警示布標，分批次地組織駕駛員觀看宣傳展板、發放宣傳資料、并進行認真講解，宣傳拖拉機牌證、駕駛證管理規定，道路、田間安全作業常識、違法行為處罰、農機事故處理程序，并以近年來發生的道路交通事故為案例，深刻剖析事故原因，從中吸取教訓。
公司工作總結2
1月9號我開始我人生的第一份工作。
我第一份工作的單位——張家港蘇糧儲備油庫有限公司，公司是今年年初才組建的，雖然各方面設施都為配齊，但是領導對我的生活起居以及工作都做好了安排，讓我感覺到很溫馨。 一年來，在單位庫主任的正確領導下，在同事們的幫助、支持下，我以“服從領導、團結同事、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，認真完成了領導安排的各項工作任務，自身的政治素養、業務水平和綜合能力等都有了很大提高，從一開始對工作的不適應到現在適應了這個團體，懂得了大家如果團結合作，共同應對遇到的困難和挫折，我覺得這是我這一年來學到的最有價值的部分。
財務是一個單位的核心部門，同時她也是一根引線貫穿與企業的角角落落。作為財務人員，我的工作職責主要是單位部分的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。在工作中，對油脂的數量質量審核和結算方式，油脂出入庫管理等的認知是我一開始的主要的工作重點。 搞好財務分析，主要是油脂銷售分析，油脂在倉儲批發過程中的`費用分析，資金流動情況等，這些可以為倉儲批發油脂的準確性，及時性，資金占比情況都是一個很好的參考依據，是企業管理和決策水平提高的重要途徑，為企業決策和管理提供有力的財務信息支持，并將使我們的工作事半功倍，這也是我該努力學習和不斷提高的部分。由于單位才組建各方面都不齊全，人員也較少，單位領導采取“一崗多職”的管理，即每個員工在做好本職工作的同時兼職其他崗位工作。我在學習財務工作的同時也學習了統計，檔案管理，保管員以及計量員的工作。下面匯報下我們如何管理好儲備油的。
一、儲備油出入庫及庫存管理控制
（一） 入庫管理控制
1、接到省公司發出的入庫通知單后，綜合科與港務公司聯系入庫事項，辦理入庫相關手續；
2、倉儲科協調港務公司油脂科組織油脂入庫，并共同審核油脂數量質量；
3、倉儲科向綜合科提交入庫原始計量碼單；綜合科復核實物數量；
4、倉儲科登記保管總賬、分庫保管帳；綜合科登記統計帳以及會計賬，確認入庫數量質量；
5、上報省公司等相關部門，申請入庫驗收。
（二） 出庫管理控制
1、接到省公司發出的出庫通知單后，綜合科與港務公司聯系出庫 事項，辦理出庫相關手續；
2、倉儲科協調港務公司油脂科組織油脂出庫，并共同審核油脂數量質量；
3、倉儲科做好出庫有關帳卡并向綜合科提交出庫原始碼單；
4、綜合科復核實際出庫數量；
5、綜合科與港務公司辦理相關出庫交接手續。
（三） 庫存管理控制
1、 科室日常檢查： 倉儲科對儲備油實行日巡查工作，直接控制管理好儲備油的數量質量，發現問題及時上報處理。
2、 油庫復核：綜合科、倉儲科每周對儲備油打尺計量，監督檢查儲備油的數量質量。
3、 公司審查：公司每月來庫審查，了解掌握儲備油的數量及質量情況。
4、 集團巡查：集團隨時抽查或突擊檢查，監督儲備油的儲存情況，確保儲備油數量真實，質量良好。
二、油脂入庫管理工作流程
1、倉儲科接到綜合科通知，取得入貨通知單經核實后，按指定的罐號、品種、數量操作。未取得入庫通知單，不得擅自進行出庫作業。
2、油脂入庫前，及時履行空罐核驗程序，檢查油罐是否完好、清潔衛生，檢查防油墻是否完好，檢查進出管線、油閥、泵房、計量房、碼頭運輸等是否滿足入庫要求。
3、入庫前應確認此次入庫油脂的品質，并取得該批油脂的品質化驗單。調運入庫的儲備油，應具備符合國家糧油質量標準和檢驗方法進行檢測的質檢報告。
4、將入庫通知單交給商務中心，由其下單給油脂科，倉儲科和油脂科計量員與發放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。
5、由油脂科相關作業人員開啟相關管線閥門開始進油， 進油之前要計算出每小時入庫噸數，以便推算出整個入庫油脂所需要的時間。
6、在快結束的時候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發放目的地代表一同上罐打下“定量尺”，確保入庫數量準確。
7、在入庫結束20小時后倉儲科與有關部門一起打尺并測量油溫，計算出準確的入庫數量。
8、計算結果無誤之后去油脂科辦理入庫手續，簽寫油脂入庫憑證，并交于綜合科。
三、油脂出庫管理工作流程
1、倉儲科接到綜合科通知，取得出貨通知單經核實后，按指定的罐號、品種、數量操作。未取得出庫通知單，不得擅自進行出庫作業。
2、倉儲科人員上罐打尺和測量溫度，并計算出相應噸數，推算出整個出庫所需的時間。
3、將出庫通知單交給商務中心，由其下單給油脂科，倉儲科和油脂科計量員與發放目的地代表一同上罐打下精確的前尺數據。
4、倉儲科人員打開出油閥門鎖，由油脂科相關作業人員開啟相關管線閥門開始出油。
5、在快結束的時候倉儲科人員必須和油脂科計量人員及發放目的地代表一同上罐打下“定量尺”確保出庫數量準確。
6、在出庫結束后倉儲科需再次打尺并測量油溫，并記錄下數據以便核對。
7、計算結果無誤后去油脂科辦理出庫手續，簽寫油脂出庫憑證，并交于綜合科。
四、油脂數量監管工作流程
油脂數量監管工作目標：保證油脂的數量真實，帳實相符。
（一）要做好出入庫數量測定工作
1、打尺計量：首先要了解存油罐的參照高度和罐內油脂液面的大致高度。打尺計量前應將尺帶進入液面估計高度的部分擦拭干凈，然后一手握住油尺手柄，另一手握住尺帶，從參照點
將尺鉈和尺帶放入罐內，當尺鉈和尺帶進入液面后，放慢速度，當尺鉈距下基準點還有10到20㎝時，停止放尺，扣住尺柄，調整好測量位置，待液面穩定后，用一只手測量，﹝相對來說一只手的感覺比兩手來的強烈﹞當尺駝一觸及到下基準點，立即提尺，迅速收尺找到尺帶刻度線上的油痕，水平讀看刻度值，先讀厘米和毫米，再確定分米和米的數值，連續測量三次，三次測量結果相差不超過±2㎜，最后記錄下測量結果，數值保留到毫米﹝㎜﹞。將測量數據如實記錄在電腦中備份。
2、油溫測量：站在背對陽光距罐體50㎝處測量大氣溫，將大氣溫記錄下，然后將測溫器擦拭干凈，將感應器慢慢放入測量口，待進入液面后，依照液面以下2米，液位中層，罐底以上2米為測量標準，分別測量3個點，每次測量都必須等顯示器上的數值停止不動才能確定最后結果并記錄下來，測量結束后拉線繞圈收起來時，要將線上粘篇三：油脂分公司20xx年6s總結
公司工作總結3
根據局xx年x月x日在外網公布的《關于開展客船安全宣傳檢查的通知》文件要求，公司于當日下午即召開公司岸基安全會議，通過研究形成了以下活動方案：一是全面開展一次案例分析暨大討論活動；分別以公司岸基、各船舶為單位，岸基地由總經理、船舶由船長組織召開一次案例分析會議。
通過此次事故，分析公司船舶存在的管理薄弱環節，如遇惡劣氣候環境我們該如何反應，如何操作；建議修改或增加何種管理措施。
鼓勵所有參與人員發言，獻言獻策，分析討論。
岸基地由航務經理、船舶由船長綜合分析信息形成總結報告交總經理審核，有需要改進的管理措施由總經理責成總經辦匯總編寫或修改相關文件及操作規程。
二是開展一次三個一活動；公司所屬船舶分別由船長組織在月日前開展一次安全大檢查、一次安全知識培訓、一次棄船及應急疏散演習。
安全大檢查分別對船舶關鍵性設備和系統的技術狀況、船員應急操作技能進行檢查，填寫《運行情況檢查表》，將檢查及糾正情況進行報告；百度安全知識培訓由公司編制培訓計劃，以公司體系文件、內河船員基本安全知識為教材進行一次全面培訓；各船舶由船長組織進行一次棄船和疏散演練，由公司擇機進行一次船岸聯合演習。
三是加強信息收集傳遞處理；通過宣傳會議要求各船舶要認真做好信息收集工作，按時收聽氣象水位，及時了解極端氣象可發跡象，開航前主動通過各種渠道了解航經區域氣象動態，并將收集到的信息及時反饋至岸基地。
岸基地由航務經理負責通過網絡、海事機關了解氣象水位、及相關預警信息，及時用短信方式發送給各船舶船長，各方依據收到信息進行分析，及時調整航班。
一、組織落實情況依據以上方案，公司于xx年x月x日由總經理主持召開會議決定具體實施方案。
考慮到船舶的組織實施能力，決定公司由總經理牽頭成立活動小組，機務經理、航務經理為成員逐船組織實施。
各船舶依據航班情況在茅坪待港時，分別用一天時間進行宣傳培訓、應急訓練和案例分析會議，并編制了《應急疏散、棄船演習預案》、《臨時培訓計劃》。
xx年x月x日，活動小組在組織、輪所有船員參與了活動。
上午時至時分由總經理主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的`文件；航務經理布置了應急訓練和演習方案，主持召開了輪案例分析討論會議；機務經理布置了關鍵性設備和系統隱患排查要求。
下午時至時，由總經理對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、最全面的范文寫作網站《程序文件的》運行監控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
xx年x月x日，活動小組在組織輪所有船員進行了培訓、案例分析及應急訓練。
上午時至時分由總經理主持會議，分別學習了海事局文件、長航公安局關于消防文件，公司關于加強安全生產的文件；航務經理布置了應急訓練和演習方案，主持召開了輪案例分析討論會議；機務經理布置了關鍵性設備和系統隱患排查要求。
下午時至時，由總經理對公司體系文件進行了培訓，重點培訓了《安全管理手冊》、《程序文件的》運行監控、不符合事故和險情的糾正，《操作手冊》的相關內容；由航務經理進行了《應急手冊》、《內河船員基本安全知識》培訓，組織進行了消防救生轉旅客疏散及棄船的應急訓練。
xx年x月x日，公司按照四個一活動要求，申請州船舶檢驗所對公司所屬的、進行了船檢復核，并按照檢驗所要求擬對船舶水下部分進行復核和檢測保養，目前正在商討計劃及等待船廠檔期。
二、活動總結截至月日止，公司所屬船舶已全部完成了關鍵性設備和系統的隱患排查及整改工作，共排關鍵性設備和系統隱患項，范文寫作整改項；共培訓船員人/次，辭退培訓不合格者人；開展應急訓練人/次，船岸聯合演習艘/次；自活動開展以來公司岸基堅持每日向船舶發送氣象水位、通航信息，確保船舶每天能及時掌握氣候、水位變化情況，合理掌握航行和作業時間保證安全生產。
本次活動開展以來，全體船員的安全意識有所提高，活動的參與率百分之百，基本上由以前的被動學習變為我要學習，由被動抓安全變為我要安全的整體氛圍；同時，公司對個別安全意識淡薄，經培訓安全技能仍不能滿足基本要求的船員進行了勸其辭職處理。
特別是通過案例分析會議，所有船員積極發言，在應對極端氣候、緊急情況的處置、信息的獲取渠道等反面充分獻言獻策，起到了經驗交流、技能培訓、提高責任心和安全意識的積極作用。
公司工作總結4
X縣旅游局在縣委縣、縣政府的正確領導下，根據州旅游局和縣安委會《關于開展一季度和春節期間安全生產大檢查的通知》精神，認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實安全生產責任主體，依法加強安全管理，積極開展隱患排查工作，及時上報安全生產的月報工作;XX縣旅游局對“兩會”及春節期間的安全生產進行了周密的安排布置，確保了“兩會”的順利召開，讓人民群眾過上了安全、愉快的春節，杜絕了旅游安全事故的發生;現將XX年第一季度的旅游安全生產工作總結如下：
一、成立了XX縣XX年春節黃金周假日旅游工作協調領導小組，負責組織協調春節黃金周假日旅游工作。
為切實認真做好黃金周的各項旅游工作，成立了XX縣XX年春節黃金周假日旅游工作協調領導小組，以縣委常委縣人民政府副縣長溫凡同志為組長，縣政府辦副主任李學東同志，縣旅游局局長李科同志為副組長，縣發改局、經貿局、公安局、建設局、交通局、文體局、衛生局、安監局、廣播電視局、工商局、質量技術監督局等單位的負責人和新街鎮、南沙鎮、攀枝花鄉的鄉鎮長為成員，領導小組下設辦公室在縣旅游局，由縣旅游局長李科同志兼任辦公室主任，負責協調處理全縣假日旅游日常事務工作。同時，成立了相關工作組，如道路交通安全組、食品衛生組、環境衛生組、箐口景區衛生組、道路交通搶修組、市場整頓組、安全生產監督管理組。縣旅游局加大了對賓館酒店等旅游服務單位的監督管理力度，進一步健全投訴受理制度，公布了投訴電話，并對行業安全生產進行了檢查。
二、認真落實《紅河州旅游局關于開展一季度和春節安全生產大檢查的通知》精神，切實做好“兩會”和春節期間旅游安全生產檢查工作。
為保證“兩會”及春節期間的安全工作，由局領導親自掛帥，對景區、景點和賓館酒店進行了安全隱患大排查，取得了實效。XX縣“兩會”于XX年1月8日至1月13日已順利召開，會前對南沙的賓館酒店進行了認真的監督和檢查，特別是星級賓館酒店安全重點部位作了細致的排查，通過排查，對雙龍酒店、經貿酒店的滅火器失效，事故應急燈損壞等問題得到了及時的整改;要求賓館酒店認真做好內外環境衛生，確保“兩會”期間無任何安全事故的發生，保證進駐酒店的人民代表和黨代表度過安全舒適的時光。
在春節前于1月19日，XX縣旅游局以文件的形式向景區景點和各賓館酒店在節日期間旅游安全工作的有關事項作了通知，通知要求，各賓館酒店和景區景點的負責人要引起高度重視。并對星級酒店和景區景點作了重點檢查，在檢查中按照上級的通知精神，重點放在酒店鍋爐壓力容器、消防管網系統、應急照明系統、發電機組、公共疏散通道、門窗防盜措施、KTV公共聚集場所、服務區域內緊急疏散標志及消防器材、電梯、室外消防栓、消防水池、易燃易爆物品堆放場所等。景區景點和旅行社按照通知要求也作了認真的檢查，對原來存在的重大隱患正在整改之中。賓館酒店和景區景點的旅游安全工作由于領導重視，措施得力，責任落實到人，保證了XX年春節期間無安全事故發生。
三、加強旅游行業安全管理，促進旅游業健康發展。
隨著梯田文化旅游節的舉辦，XX縣旅游的知明度得到了明顯的提升，但對旅游行業安全管理來說又面臨著新的挑戰，三個月來，旅游局對行業安全管理極為重視，局領導經常過問安全管理工作，對賓館酒店及景區景點的.安全情況要求定期不定期匯報，特別是原來存在的老虎嘴重大安全隱患，經常與世博公司協調過問整改情況，在工程還沒有驗收之前絕對不能試營。同時，加大對賓館酒店的排查力度，春節黃金周前排查后，每月堅持對賓館酒店的檢查，并對星級酒店和景區景點的安全責任主體簽訂了安全狀，分別是雙龍大酒店、經貿大酒店、云梯大酒店以及云南世博XX哈尼梯田有限責任公司，與安全責任主體責任狀的簽訂，明確了旅游企業的責任，把安全問題列為重要的議事日程來抓，有效地扼制了旅游安全事故的發生，促進了旅游業的健康發展。
公司工作總結5
20xx年以來，國電海南大廣壩發電有限公司堅持以安全生產為前提，以經濟效益為中心，緊緊圍繞國電集團公司提出的“轉型企業、挖掘潛力、提高質量、創造一流”的中心任務，深挖內部潛力，全面降本增效，在安全生產、經營管理和黨建方面扎實開展各項工作，現總結如下：
一、1-10月份生產經營情況
（一）安全生產情況
今年以來，始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。認真貫徹落實國電集團公司有關規定，認真落實重大節假日期間安全保電工作措施，積極開展春季、秋季安全生產大檢查活動，對發現的安全隱患通過下達整改單的形式進行限期整改并現場復查驗收。1-10月共排查治理生產缺陷或隱患483項，已整改468項，整改率97 %。
1、定期學習國電集團公司的安全情況簡報和相關上級部門的安全文件精神，特別對俄羅斯“薩揚舒申斯克水電站”事故、國電集團公司通報的人身傷亡事故組織學習并從中吸取教訓，結合我公司實際制定整改措施。全公司認真開展“6查”活動，舉一反三的落實落實反事故措施，做好安全工作。
2、在安評整改年內工作任務上，結合機組大、小修和年度“三項”費用項目工作，認真執行各項安全性評價整改工作，1-10月份，集團公司安全性評價復查項目未整改遺留2項；南方區域發電廠并網安全性評價工作完成整改62項，未整改8項，整改率89 %，通過開展兩評工作，為公司的安全生產打下了堅實的基礎。
3、扎實開展防洪度汛工作，根據海南省三防辦汛前檢查的有關通知，對防汛防風責任制和搶險隊伍的落實、對影響防汛的拋石護坡加固、公路維修項目加緊落實。 “十一”國慶假日期間，海南島遭遇強降雨，我公司采取多項措施，有效做好了做好防汛防洪工作，確保了大壩基礎設施的安全。期間，大廣壩流域平均降雨量361.6毫米，給大廣壩水庫帶來超7億立方米來水。目前，大廣壩公司正在積極加強和電網公司溝通爭取多發電量。
截止10月31日，電廠安全運行天數為2129天。主設備未發生損壞事故、未發生人為誤操作或檢修不當導致對外停電事故，未發生火災事故，繼電保護、自動裝置等設備沒有發生誤動作引起的對外停電事故，保護正確動作率100%。已完成了1F、2F、3F發變組C級檢修，4F發變組A級檢修。主設備動作正確率100%，機組自動裝置投入率100 %，自動開停機成功率100 %，勵磁裝置投入率100%。設備運行健康狀態良好。
（二）、經營指標情況
1、加強全面預算管理，確保各項指標順利完成。按照集團公司“年零基、季滾動、月分析、周監控”的預算管理模式，年初將分公司下達的各項資產經營預算指標按月進行分解，落實到各責任部門責任人，每月進行預算執行情況分析，季末提前進行全季指標預測，進行同比分析、環比分析等多方面動態分析，實現動態監控，發現與計劃進度出現偏差的指標，找出影響指標完成的問題，找出解決措施，確保各項預算指標的順利完成。
1-10月份累計完成營業收入13822.84萬元，同比減少2899.46萬元，減幅17.34%，完成分公司下達的營業收入預算指標17657萬元的78.29%。11月份預計完成營業收入20xx萬元，1-11月預計累計完成15918.84萬元，完成全年計劃指標的90%。全年預計營業收入完成17657萬元。
1-10月份累計完成營業成本10977.66萬元，同比增長-948.42萬元，增幅-7.95%，完成分公司下達的營業成本預算指標（13059萬元）84.06%。11月份預計完成成本1467萬元，1-11月份預計累計完成成本12444.66萬元，完成年度計劃指標的95%。全年預計營業成本13059萬元。
1-10月份累計完成利潤總額2832.54萬元，同比降低41.19%，完成年度預算（20xx萬元）141.63%。11月份預計實現利潤327萬元，1-11月預計累計完成利潤3160萬元，完成年度計劃值（20xx萬）的158%。全年利潤總額預計完成2293萬元。
2、加強營銷工作，爭取電量和當年電費全額回收。上半年由于海南用電負荷偏低，發電量較少，但隨著下半年全省負荷的`逐漸升高，我公司抓住機遇積極與中調聯絡，加大營銷力度，5月底就將庫水位降到125.3米，為汛期來水騰出庫容，確保來水不棄水。特別是“十.一”國慶期間海南的高強度降雨我公司采取強有力措施，加強營銷，千方百計滿發多發。另加強電費回收工作，實現當年電費100%回收。
1-10月份完成發電量為40001.23萬千瓦時，同比減少10870.62萬千瓦時，減幅21.37%，完成分公司下達的發電量預算指標（51500萬千瓦時）77.67%。預計11月份完成發電量6000萬千瓦時，1-11月預計累計發電量為46001.23萬千瓦時，預計完成年度計劃電量的89.32%；全年預計完成發電量51500萬千瓦時。
1-10月份完成上網電量39329.53萬千瓦時，同比減少10875.77萬千瓦時，減幅21.66%。完成分公司下達的的售電量預算指標（50573萬千瓦時77.77%，預計11月完成上網電量5900千瓦時，1-11月預計累計完成上網電量45229.53萬千瓦時，預計完成年度計劃的89.43 %。全年預計售電量50573萬千瓦時。
二、開展創先爭優活動情況
為鞏固拓展深入學習實踐科學發展觀活動成果，進一步加強黨建工作和黨員隊伍建設，根據中國國電集團公司黨組、海南省國資委的相關文件精神，公司黨委決定在各支部和共產黨員中深入開展爭先創優活動。公司成立創先爭優活動領導小組。制定了詳細的活動方案，并認真按照方案規定的方法步驟開展創先爭優活動。經過第一階段的動員部署，制定方案，組織學習，目前活動已進入第二階段的全面爭創，扎實推進階段。在公司黨委的周密部署下，公司創先爭優活動正在扎實、有序開展。
三、明年的經營形勢分析預測
（一）、20xx年目標完成情況預測。全年預計完成發電量43000萬千瓦時，售電量42150萬千瓦時。預計營業收入完成14050萬元，營業成本13000萬元。利潤總額預計完成1000萬元。
(二)、發電量受水庫流域來水制約。大廣壩公司能否正常按設計發電能力發電，客觀上受制于大廣壩流域的流量以及氣候、天氣和雨量的變化。根據多年水文資料分析預測20xx年屬平水偏枯年份，若年初水位較高，通過加強營銷工作，仍可完成計劃電量；但水庫的來水的不確定性，如果出現枯水年，將很大程度上影響發電量的完成。
(三)、電量營銷工作形勢依然嚴峻。近幾年在海南省政府“大企業進入，大項目帶動”和“打造國際旅游島”發展戰略的積極帶動下，全省用電快速增長，隨著用電需求量的增加，海南的電源建設也發展很快。隨著新機組的相繼投產，20xx年來海南省全省裝機容量可達387.33萬千瓦。大廣壩公司裝機僅占全省總裝機容量的6.33%，市場份額逐步降低，因此市場競爭將更加激烈。而且根據海南電網公司統計和預測，20xx年海南電量將可能供大于求，電力電量出現一定盈余，營銷工作任重道遠。
四、20xx年工作的主要思路和措施
（一）、加強安全生產基礎管理，確保安全發供電。落實好安全生產責任制，確保各項安全生產防范措施落實到位，認真組織實施安全大檢查，繼續深化隱患排查治理，切實提高安全管理水平，鞏固安全生產基礎，確保機組健康穩定運行，確保安全發供電。加大生產技術人員的崗位技能培訓，加強對科技人員隊伍的建設，進一步提高管理水平，使公司的安全生產真正做到安全無事故，實現連續安全年目標,完成集團公司的年度經營目標。
（二）、強化營銷管理，確保電量上水平。認真分析面臨的電力市場和氣候多變形勢，根據多年的水文資料，科學做好來水預測；在公司內部積極開展“全員營銷”，營銷部門人員及生產運行人員積極加強與電網公司計劃、營銷、調度等部門的日常溝通協調，及時調整營銷策略，保證科學合理進行調度，千方百計地爭發搶發電量，確保全年發電計劃的順利完成。
（三）、進一步夯實預算管理，加大成本控制力度，提高經濟效益。在生產經營中全面加強預算管理，嚴格生產、經營績效考核，加強執行過程的監督和分析，對與預算有出入的指標進行分析，查找原因，制定得力的措施，著力控制好各項成本費用。20xx年初將年度成本指標分解到各個部門、各個環節，并落實責任到人，嚴格考核獎罰兌現。生產項目及物資管理方面要嚴格執行招投標及比價采購制度和流程，從嚴控制各種支出，降低公司的成本費用。
（四）按照集團公司統一部署，扎實開展創先爭優活動。按照實施方案規定的方法步驟繼續開展創先爭優活動，公司黨委將本著“兩不誤、兩促進”的原則，正確處理好完成日常工作與開展創先爭優活動的關系，把創先爭優活動作為推動各項工作的重要動力，進一步激發廣大黨員干部的積極性、主動性和創造性，為實現公司發展戰略目標做出新的更大貢獻。
（五）、改善非電產業經營狀況，提高對全公司的利潤貢獻率。一是電力工程公司盡力開拓市場，與電網公司建立良好的合作關系，做好招投標的概預算工作，增加中標率，謀求更大的發展空間。同時規范工程項目及費用管理，從降低管理成本入手挖掘內部潛力。二是加快庫區的開發利用，加強與承包商的合作，配合協助好承包商做好水庫的養殖開發工作，成為公司新的經濟增長點。
二〇一〇年十一月一日
公司工作總結6
1、公司管理制度的進一步完善
今年我們根據公司的實際情況，建立、完善了公司部分管理制度，并相繼進行了推出和實施。明年我們將著重對公司物業管理流程、項目審批權限和范圍、項目管理小組職責、供應商評價機制等進行疏理和完善，以進一步明確工作職責，規范工作流程，提高工作效率。并把制度和流程落到實處。
2、全面拓展市場
隨著物業全額投資的新公司的成立，新公司采用新的用工方式，新用工方式在勞動用工方面更靈活，勞動用工成本更低，更有利于物業參與市場競爭。新的.一年公司除了可以承接物業外包的包括保綠等項目的招標，積極走向市場，以物業為依托，先向落戶園區的企業滲透，逐步向工業區外的企業拓展，力爭并超額完成總公司對我們下達的任務。
3、夯實技術力量，提升服務品質
隨著公司走向市場，開拓市場，業務量和業務范圍將不斷拓展，對物業服務人員的技術能力和業務能力要求也會不斷提高，下半年我們將繼續加對技術力量的培訓，進一步夯實技術力量，提升服務品質。
4、加強安全意識，提高安全人員的業務水平
進一步增強社會安全意識，有效防范和遏制生產安全事故發生，為轄區發展創造安全穩定的環境。加強安全管理人員的業務培訓，提高安全人員的業務水平；落實安全生產月各項任務，強化紅線意識，抓實安全工作。特別是第三季度防臺防汛形勢嚴峻，認真布置防臺防汛工作，為安全度過汛期做好充分準備。
物業作為一項新型工作模式和服務方式，新的問題和困難會產生，但我們相信在工業區的全力指導和支持下，在各方通力合作下，明年我們繼續本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，在加強公司基礎管理、拓展市場、夯實技術力量，提升服務品質、加強安全意識，提高安全人員的業務水平等方面投入更多的精力，物業服務走向市場化道路也一定會實現。
公司工作總結7
我們公司在市場競爭日益激烈的環境里，在公司領導的親切關懷和指導下，在同事們的積極支持和大力幫助下，較好的完成了本年度各項工作任務，也從中得到了鍛煉，并取得了一定的成績。現將本年度工作完成情況作總結如下：
一、工作情況
1、本年度共完成裝修1407項，其中裝修159項，不包括水泥4840項，超額完成210項，合計造價49.4萬元，合計造價17.4萬元。裝修221項，合計造價36.5萬元，合計造價6.2萬元。
2、完成裝修331項，其中裝修149項，合計造價13.35萬元，合計造價33.9萬元。
3、工程質量合格率99.94%，優良率96.5%。
二、存在的不足與改進
1、本年度工作中雖然取得了一定的成績，積累了一些工作經驗，也取得了一定的成績，但仍然還存在一些問題和不足。
一是：學習積極性還不夠。
二是：工作標準不夠高。
2、為了能按質按量的完成項目，我們的工作中存在著一定問題，比如有時由于種種原因沒能按時完成工作，雖然我們做了積極的努力和改正，但是仍然存在一些問題，比如個別工作做的還不夠完善，還沒有一個合格的項目部去認真執行；個別現場管理不夠嚴謹，管理人員的'素質還不夠高，還有待進一步的提高等。
三、工作建議
1、工作中應當加強學習和實踐，不斷提高思想認識，增強責任感，時刻以飽滿的工作熱情，投入到工作中來。
2、認真做好每一項工作，杜絕一些不合格的產品，應當及時提醒并糾正。
3、積極配合同事完成每一項任務，并且要及時的完成。
4、加強自身的學習，提高業務水平，不斷充實自己的業務知識和管理經驗，以滿足公司要求；同時也要加強自身思想道德的修養。
5、加強自身管理，團結一致，齊心協力，努力做好工作。
6、加大自身的學習力度，拓寬知識面，努力學習專業知識和相關法律常識。
7、本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手。
四、對公司的建議
1、希望公司能為員工提供更多的發展空間，盡量多的創造發展機會。
2、公司應該給予員工足夠的權利，讓員工有發展的空間，而不是為了一己之利，要讓員工有發展的空間。
3、希望公司多組織些活動，讓員工在一起交流經驗，在一起合作，增強大家的團隊意識。
總之，我們公司雖然取得了一定的成績，但仍然存在諸多不足，離我們公司的期望相比，我們的業績還有很大差距，不足之處更是存在。但是，我們有決心克服困難，努力為公司爭取更多、更大的利益。
在公司領導正確指導和幫助下，在同事們的支持下，我們的工作也將會有一個新的突破，新的氣象，為此，我們將以更加熱情的工作態度，更加飽滿的工作熱情，以更加積極的工作狀態，投入到繁榮而有意義的物業管理當中，為小區的物業管理事業做出我們的不懈努力和貢獻。
公司工作總結8
20xx年悄悄地己逝，在過去的一年里，我國頒布了新“國五條”現行政策，我國房地產行業經歷了發展趨勢關鍵期。我20xx20xx房產開發有限責任公司本著“股東會領導干部下的經理責任制”標準，致奮力開發設計《20xx20xx20xx20xx》一期工程項目。全體同仁持續轉變思想，用心剖析局勢，以“超前的、實干、努力、團結一致、愛崗敬業”的企業理念，齊心合力，扎扎實實工作中，基本上完成了今年初工作規劃方案并獲得階段性成果，現將企業一年來的工作匯報如下所示：
一、工程項目進度情況：
在縣委會、政府部門領導干部的在意和各工作部門的大力支持下，我公司的《20xx20xx20xx20xx》開發設計新項目通過近三年的籌備、設計方案、審核、基本建設等程序流程，總算在20xx今年初開展銷售市場營銷推廣環節，伴隨著市場的變動和發展基本做到：工程項目規模、管理方法上水準、公司上階梯、經濟發展出經濟效益的今年初方案。全年度進行一期工程竣工的有20xx20xx20xx20xx20xx號院。第一批小區業主已逐漸搬入。現階段已經啟動的前提和新建的有20xx20xx20xx20xx號院，在其中20xx#、20xx#小多層電梯房。全年度進行投資項目約20xx20xx20xx萬余元，進行工程項目總建筑面積20xx20xx20xx20xxm2，在其中工程驗收達標20xx20xx20xxm2，達標率做到100%，在建項目20xx20xx20xxm2。
二、市場銷售及營銷推廣：
自20xx年3月第一期新房開盤迄今，在獲得《商品房預售許可證》等各種各樣有效證件完備的情況下，共預購各種各樣戶型的房屋商住樓累計20xx20xx20xx套，完成市場銷售20xx20xx20xx萬余元，市場銷售總面積20xx20xx20xx平米，市場銷售率達90%。公司不僅在市場銷售上獲得傲人的銷售業績，還上交土地資源過戶稅、土地稅、房子消費稅、建筑施工稅，累計20xx20xx萬余元，各單位行政部門官費約20xx20xx20xx萬余元，總共20xx20xx20xx萬余元。
為了更好地進一步拓展營銷渠道、散播知名品牌，我企業在傳統式廣告宣傳資金投入基本上特在《20xx20xx20xx20xx》網址上資金投入廣告宣傳，致力于在重視質量，增加推廣品牌的與此同時融進本地文化藝術。以“經營規模較大，配套設施最齊，自然環境最美麗的人，質量最佳”的開發設計核心理念，將《20xx20xx20xx》打導致20xx20xx20xx“第一城——城里之地”。
三、公司管理
為了更好地認真落實房產開發的相應法律法規、政策法規，多次參與州、縣市級的房地產業政策法規學習培訓、專業技術培訓，認真執行房地產業的標準實際操作。在企業內部開展專業技術培訓和管理制度。在樓盤銷售整個過程中，自始至終實行州、縣有關商品房預售中的要求，未產生違規行為的個人行為。全部市場銷售賬款均按要求進到資金監管賬號并按有關要求，認真履行法人單位上交各種各樣稅、官費。在新項目工程項目管理上，用心搞好“七分安全性、三分生產制造”的工程項目規范管理，全年度沒有大、小傷亡事故。
四、存在的`問題：
對比年初工作計劃，一期工程項目雖井然有序的逐漸進度，但未全方位做到今年初方案。由此可見，1，華星路的拆建要素危害到20xx20xx20xx號院的落后工程施工，以致危害到全年度的工作規劃進行;2，需加強職工團隊的技術性、管理知識培訓，用公司文化營造品牌效應;3，增加對售后維修服務的監督，使物業管理服務水準不斷提高、標準，力創把《20xx20xx20xx》打導致20xx20xx縣“文明小區示范性企業”。
因此企業本著求真務實的運行狀態，積極主動向縣委會、縣委縣政府報告工程項目進度融洽爭得各工作部門的適用，爭取冬春季的比較有限時間內，加速施工進度，為社會發展、公司的經濟效益做出應該有的勤奮。
公司工作總結9
不知不覺間，來到物流已經2年多的時間了，在一線的工作當中，經歷了很多的酸甜苦辣，認識了很多良師益友，獲得了很多經驗教訓，感謝公司給了我成長的舞臺，感謝領導給了我勇氣和信心。在這一年的時間里，通過自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在了諸多不足。回顧過去的一年，在工作上取得的成績，對預期目標有什么影響，有哪些做法值得肯定的，哪些方面是還需要改進，這都需要我在工作過程中好好總結和反思現將工作總結如下：
一、思想方面：
在從來到公司到現在的時間里，先從一個分流員慢慢變成站長，業務工作也有1年了，思想上發生了絕對性的變化。已不在是站在自己的位置上思考問題，而是要站在公司的立場上思考問題，想的更全面一些了。同時也克服了心理狀態不穩定的缺陷，過去我經常在這點上吃虧，那些急躁、沖動、壓抑常常使我的言語和行動出現偏激。很多狹隘的想法經常使我處于抑郁與焦慮之中。不過那已經成為過去了，今年我最大的進步就是能很好地調節自己的心態。以積極的心態面對工作和生活中的困難及挫折。每天爭取一點進步。
二、在工作上：
在站點工作初期，由于缺乏全局觀念，缺乏自信心及經驗的不足，再做業務時吃了不少虧，經過一段時間的磨練使我對業務的操作流程、客戶類型、運價定位及運輸風險規避有了新的認知，使自己對工作更加有了信心。努力的朝著年初目標進取著，成績雖然較以往有明顯提高，但據目標相差還有一段距離。在今后工作中通過自己的努力堅信一定能夠超越。不過值得自己自豪且感謝的是總部的領導和同事們，由于站點好多事情無法一個人完成，但領導和同事們總是不厭其煩的幫助我協調、修改、查詢、傳送，給了我莫大的支持，這點我永遠銘記于心，也是我職業生涯的.一大筆財富。
三、工作計劃：
經過這半年的工作學習，我發現了自己離一名合格的站長還有差距，主要體現在業務運作、工作思維和溝通協調的不成熟，是我今后在工作中不斷提高和磨練自己的地方。以下也是明年重點提高的地方：
1、加強業務洽談技巧，接好每一個業務電話，做好每一條業務記錄。
2、提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
3、提高服務質量的同時努力超額完成下年營業目標，一切工作要圍繞著目標的完成。
公司工作總結10
證券公司辦公室年度工作總結一年來，公司辦公室在公司班子的正確領導下，按照年初昆制訂的工作計劃，著重在管理和服務兩個方面開展工作，較好地完昆成了各項工作任務，回顧一年來的工作情況，有八個方面值得認真昆總結。
一、轉變觀念，干部員工崗位競聘上崗，人事管理合同化，建昆立適應新型經營機制需要的人事勞資制度。
今年公司完成脫鉤轉制的一項重要工作，就是用人制度改變，昆八月份按照遼證總公司的部署，本溪分公司在除班子成員和財務經昆理以外的全體職工中，進行了干部和一般員工競聘上崗工作。確立昆了以中層干部和員工層層聘任，對全體員工進行合同管理的新型人昆事管理制度。為了理順與總公司的勞資管理工作，本著尊重歷史又昆著眼將來的態度，在辦公室起草，領導班子研究，并征得廣大職工昆意見的基礎上，制定了遼證本溪分公司工資套改方案。通過競聘和昆勞資改革，極大地轉變了全體職工頭腦中舊的用人觀念，大家即感昆到了競聘帶來的壓力，也看到了工作的目標和奮斗的希望。通過竟昆聘和勞資改革，點燃了優秀職工的工作熱情，對一般職工和落后人昆員也起到了鞭策作用。通過競聘和勞資改革，完成了人事管理向合昆同化的轉變，為公司更進一步地實行現代企業制度奠定了基礎。
二、減員增效，合理設置崗位和人員。
從年初開始，公司領導班子就確立了減員增效，合理設置崗位昆和人員的工作思路。公司領導較早地預見到了今年嚴峻的經濟形勢，昆在減員增效工作上，決心堅定，態度堅決，使這項工作得到順利完昆成。今年以來，公司陸續裁減了13名臨時員工(北地5人：陳瑞權、昆高玉芝、王莉、欒麗琳、劉潔;永豐2人：高景榮、鄭春艷;辦公昆室1人：王冬麗;財務1人祝增光;顧問4人：唐有民、苗儒生、周昆方陵、高洪軍。)，并按合同管理規定，辭退了兩名試用不合格的昆職工：高潤、王丹。在崗位設置和人員安排上，公司領導不斷根據昆工作任務的變化和要求，及時合理的調配人員，截止到年底部門間昆的人員調配達到了25人次，其中：北地交易部13人次(高平2次、昆劉玫1次、王俊民1次、于洪2次、蔣彥莉1次、李萌春1次洪平1次、昆剛希正2次、安俊1次、孟憲峰1次)，永豐交易部7人次(于洪1次、昆蔣彥莉1次、李萌春1次、蘭天1次、徐洋1次、范軍1次、孫旭濤1次)昆，電腦部5人次(王俊民1次、安俊1次、孟憲峰1次、范軍1次、孫昆旭濤1次)、業務部12人次(高平2次、洪平1次、剛希正2次、于洪昆2次、李宏2次、劉玫1次、王東1次、宋志紅1次)，財務部7人次昆(王東1次、宋志紅1次、黃寶軍1次、李宏1次、李陽1次、于洪1次、昆賀佩秀1次)，辦公室6人次(姚進1次、蘭天1次、吳秋月1次、徐昆洋1次、黃寶軍1次、李陽1次)。通過減員增效，合理設置崗位和昆人員，保證了公司各項任務的完成，并為年度利潤計劃的實現起到昆了添磚加瓦作用。
三、建章立制，強化內部管理。
根據年初公司領導提出的強化內部管理的要求，辦公室起草制昆定了《遼證本溪分公司崗位責任制》、《遼證本溪分公司經營管理昆工作考核獎罰辦法》，轉發了《遼寧證券有限責任公司文明服務言昆行規范》、《遼寧證券有限責任公司員工請假管理暫行辦法》、昆《遼寧證券有限責任公司人事管理條例》、《遼寧證券有限責任公昆司員工出勤打卡暫行辦法》。通過這些制度在全體職工中的下發執昆行，使公司員工在各項工作都能有章可循，管理工作更加規范化、昆制度化。辦公室制度考核小組對照制度逐條落實逐條檢查，發現問昆題嚴肅處理，工作的落腳點主要放在落實考勤制度上，全年共進行昆了76次定期和不定期的檢查，發現違反規定xx人次，罰款xxxx元。昆按章獎勵xx人次，xxxx元，考勤工作的落實為各部門抓管理工作提昆供了一個良好的條件。
在強化內部管理工作中，辦公室與財務部配合，進行了一次內昆部審計工作，對兩個交易部和電腦部的內部帳務進行全面審計，發昆現問題9條，并進行了處理。審計結束后，為兩個交易部統一規范昆了帳務和報表。
四、協調內外關系，保證辦公室協調服務工作不出差錯。
在辦公室今年的工作中，對內對外的協調工作占了很大的比重，昆在對外方面，我們積極與總公司、證監會和兩個交易所溝通情況，昆及時完成上級單位下達的各項任務，如向兩交易所報送年檢材料、昆向證監會上報送許可證申請材料、完成總公司下達的自檢自查工作昆等等，保證了公司經營的正常運行;在對內工作方面，我們以及時昆服務為工作目標，在文件報刊收發、打字復印、印鑒管理、車輛保昆障、物品領用等方面都做到了及時周到，為其它部門工作的完成提昆供了保障。四月份的銷毀轉讓券工作，是對公司各部門協調工作的昆一次大檢驗，由于領導得力，各部門積極配合，使得銷毀工作圓滿昆完成，辦公室在其中起到了重要作用。
五、辦公規范化，工作程序化，圓滿完成工作任務。
在今年的工作中，我們加強了辦公的規范化程序化工作，在文昆件的收發、打字、復印、車輛調用、物品的領用方面都強調了程序昆和規范，使這些工作與上年相比都有所加強。
在檔案整理工作中，我們接受了市檔案局的工作意見，整理完昆成了公司文書檔案。在整理文書檔案的同時，辦公室還起草了本溪昆證券公司公司志，公司志對我公司從一九八八年成立至今的情況進昆行了一次全面系統的記錄，形成了近四萬字的文字材料，是我公司昆的一部重要史志。
在文秘總務工作中，辦公室認真起草公司各類文件31份，及時昆收發、傳閱、歸檔各類文件資料12卷，打印各種材料184份，復印材昆料95200余份，負責征訂、收發、整理各種報刊雜志53種。
在人事勞資工作中，辦公室圓滿地完成了全年各種工資報表的昆編制、人員情況變動后工資的調整、工資套改方案的制定、調出調昆入人員檔案傳遞和工資確定、人事檔案的整理、養老保險金住房公昆積金的提取與核算等項工作。
在物品管理方面，今年我們對辦公室倉庫進行了調整，對出入昆庫物品實行了出入庫單制度，配合財務部門開展費用核算，分清各昆部門費用。全年共入庫物資375萬元，出庫物資250萬元。固定昆資產和低值易耗品的盤點工作，按照年初的計劃進行了一次盤點，昆發現了許多存在的問題，并提出了改進意見。
在車輛管理與保障方面，主要是確定專人負責，確保了運款用昆車、總經理用車、保障部門一般用車的實現，在行車安全和保持車昆況完好兩方面的`工作也取得了顯著成績。在行車安全方面，要做到昆了嚴格遵守交通規則，不開“英雄車”，不酒后駕車，限制了疲勞昆駕駛，惡劣天氣減少出車。參加了各種車輛保險。在保持車況完好昆方面，抓好了一年一度的車輛年檢工作，配合有關部門對車輛進行昆全面檢測，為安全行車提供了保證。平時對發生的小毛病都認真對昆待，及時處理，決不拖延。保持車輛的整潔，嚴格限制外借車輛。昆全年共安全行車106萬多公里，沒有發生重大行車事故。
六、“三防一保”工作常抓不懈，確保全年安全無事故。
“三防一保”工作是辦公室的一項重要工作，在當前社會治安昆不好，金融案件屢屢發生的情況下，作為現金流動量很大證券公司，昆抓安全保衛工作顯得尤為重要。
辦公室在抓這項工作的時候，一方面經常提請公司領導抓安全昆抓防范，對公司職工的思想狀況特別是重要崗位上的職工思想狀況昆進行分析，做好教育防范工作;另一方面，經常與公安局二處保持昆聯系，及時了解和通報社會治安情況，金融安全角勢，做到心中有昆數，及時地提早地加強安全防范措施，使不法之徒知難而退。
對經濟警察的管理，我們提高了對經警的要求，及時組織學習昆上級文件和通報社會治安情況，組織經警武器射擊訓練兩次，防火昆訓練一次，經警責任心得到了提高，在處理股民糾紛和維護交易秩昆序方面起到了重要作用。
在車輛運款方面，辦公室司機與經警和有關部門人員密切配合，昆安全、及時地完成了十多億元的運款運券任務。
七、組織多種多樣的職工福利和各種豐富多彩活動。
止到今昆年年底共組織各種福利10余次，金額x萬元。今年以來，公司還組昆織業務技能竟賽一次，愛崗敬業演講一次，內控制度學習答題一次，昆旅游活動兩次，文體活動三次。通過這些活動的開展，提高了全體昆職工的工作積極性。
八、幾點體會和不足一年來的工作，有許多體會和不足，主要有以下3點。
1、要提高責任心和全局觀念，強調以身作則。提高責任心和昆全局觀念，一方面是指在辦公室工作中，許多工作是沒有事先安排昆和沒有預見到的，公司的大事小事，其它部門不管的都是辦公室的昆事，不能與其它部門相互推委，辦公室要主動地想著辦;另一方面昆是指辦公室同事間的工作，能相互補位的要相互補位，不能相互補昆位的，要相互提醒協助完成工作。強調以身作則，是指辦公室人員昆在與外單位辦理工作的時候，要注意公司形象，要嚴格要求自己;昆在公司內部管理工作中，要起表率作用，做到正人先正己。
2、辦公室工作要條理清晰，要有計劃，要明確分工和責任。昆由于辦公室大部分工作是可以預見的，所以工作要計劃好，安排好，昆不能等著來什幺工作再去作什幺工作，沒事就閑著，那樣不但很多昆工作做不好，還會出現手忙腳亂的情況。抓計劃工作還要抓全公司昆各部門的計劃工作，督促各部門按計劃完成任務。分工明確和責任昆清楚實際上是計劃到人的體現，每個人都要知道自己該干什幺，負昆什幺責任，那樣就會積極主動地去完成自己的那份工作任務。其實昆許多工作沒做好，一個重要的原因就是責任者沒有感到那份工作就昆是自己的，這就是責任不明，分工不清造成的。
3、要加強對職工的各項考核工作，要抓職工的崗位素質教育。昆今年辦公室雖然抓了各項制度的落實，但工作開展的遠遠不夠，許昆多考核項目還沒有抓起來，明年要根據新的制度，大膽地抓好這項昆工作。抓職工崗位素質教育，包括提高辦公室職工的素質，要有競昆爭意識和危機感，多組織了解外面的情況，多組織業務學習。
公司工作總結11
一年來，在公司總的指揮下，團險部全體同仁積極領會總公司工作意圖和指示，在市場競爭日趨激烈的環境下努力拓展業務，為完成公司下達的任務指標而努力，現將總結如下：
一、員工管理、業務學習工作：
1、年初按公司總公司工作意圖，在團險部內部人員重新進行配置，積極調動團險業務員和協保員的展業積極性。
2、制定符合團險實際情況的管理制度，開好部門早會、及時傳達上級指示精神，商討工作中存在的問題，布置學習業務的相關新知識和新承保事項，使業務員能正確引導企業對職工意外險的認識，以減少業務的逆選擇，降低賠付率。
3、加強部門人員之間的溝通，統一了思想和工作方法，督促部門人員做好活動量管理，督促并較好地配合業務員多方位拓展業務。
4、制訂“開門紅”、“國壽爭霸”賽業務推動方案，經總公司批復后，及時進行宣導、督促全體業務員做好各項業務管理工作。
5、制訂xxx年團險業務員的管理和考核辦法，并對有些管理和考核辦法方面作了相應的調整。
二、意外險方面工作：
學平險：一是一如既往地做好學平險的服務工作。要求業務員每月兩次到學校回訪，有問題及時與學校領導或經辦人做好溝通，聯絡感情。做到學校有賠案及時上交公司，并將賠款及時送回學校或家長手里，充分履行我們的誠信服務工作。二是為了確保學平險市場的穩定與人保公司合作進行學平險的展業，全面貫徹省保險協會下發的文件精神，對學平險收費標準進行再次明確，全面安排業務員與各學校領導及經辦人進行聯絡溝通，聽取他們對公司服務及其他方面的意見，在公司總公司的有力支持下，加強與市教育局領導的聯系，取得了市教育局領導的大力支持，使今年的學平險續收工作順利完成打下堅實基礎。三是在各學校即將放假前期，團險部對各大學校進行了走訪，全體學平險服務人員在短短的幾天內冒著酷暑將xxx萬余份學平險《致學生家長的一封信和就醫服務指南》及時送到學校，發至全體學生家長手中，做好前期學平險工作，最終在xx月份圓滿完成了學平險任務。
企業職工意外險：一是為更好的與企業主進行深層次的溝通，聽取他們對公司理賠服務等方面的意見及了解企業安全生產的情況，上門拜訪意外險保費在xxx萬元以上的大客戶，進一步的`加深企業對我們公司的信任和支持。二是與客戶服務部一同商討意外險投保的注意事項。嚴格按條款要求的人數投保，提高費率，加強生調力度，為承保把好關。三是在意外險市場競爭白熱化的情況下，做好企業的售后服務工作。平時多到企業走走、看看，以體現我們的關心及重視，企業有賠案要及時上交公司，并盡早將賠款送回企業。今年的職工意外險在工傷保險及其他公司激烈競爭的情況下，對我公司的意外險的銷售造成了極大的沖擊。
三、壽險業務方面工作：
在公司總公司的大力政策支持下，全體業務員努力展業，但是壽險業務市場不斷萎縮，業務與去年同期相比有大幅下滑。一是平時積極走訪企業，并較好地與企業主溝通企業福利費方面的相關事宜，進一步地了解企業人力資源及財務情況等，而最終達到促單的目的。二是做好壽險市場的新開拓工作，在目前困難的市場環境下找到新出路。
今年在總公司的指導下從營銷部招募了xxx人成立了綜合拓展部，嘗試新的業務發展渠道，目前為止意外險共收保費xxx萬，在嘗試中也取得了一定的效果，但是還未達到最好效果，在明年將繼續探索，使這支隊伍能成為公司意外險業務新的增長點。
公司工作總結12
舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開本公司的年度工作總結大會，主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和X公司一路走來的每一位領導和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使X公司不斷成長壯大，取得了一定的成績。
20xx年度是X公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司，對20xx年工作進行回顧，會議的主要任務就是客觀總結X公司20xx年工作，認真分析當前形勢，對20xx年的工作進行展望，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實創新、開拓進取，為全面推進X公司的健康穩定快速發展而努力奮斗。
回顧20xx年，公司主要在以下方面開展了工作：
一、施工管理工作：今年竣工項目X個，在建項目X個，預重點競標項目X個。
1、X項目：此項目為20xx年競標取得，現已施工完畢，進入交付。
①本項目總建筑面積為X平方米，可出售房屋面積為X平方米，商業用房X平方米，另有車庫X平方米，閣樓X平方米，儲藏室X平方米，會所X平方米，及物業用房X平方米，配電房X平方米，人防工程X平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到X%施工款，剩余X%工程款待XX后結清。
③本項目施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規范，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己，規范化管理及施工，保證項目的質量。
④本項目的優勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。
2、X項目：此項目為20xx年競標取得，正在施工中，現處于X階段。
①本項目合同約定總建筑面積為X平方米，可出售房屋面積為X平方米，商業用房X平方米，另有車庫X平方米，閣樓X平方米，儲藏室X平方米，會所X平方米，及物業用房X平方米，配電房X平方米，人防工程X平方米。
②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到X%施工款，下階段施工目標為X，以便收取X%工程款。
③本項目施工中存在的問題：項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發揮主觀能動性，建議好的管理模式、為公司節省資源，為下一步的施工打好基礎。
④本項目的優勢：開發商實力雄厚，施工款能及時到位。
3、X項目：此項目為20xx年底競標成功的項目，現正在前期準備及規劃中。
4、X項目：此項目為本公司20xx年重點競標項目，望能拿下此項目，為公司創收。
二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進行了整改。
1、強化各項目職能，提高服務意識。
①項目部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度，同時，將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。
②通過落實《承包經營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作，齊頭并進，以增強企業生存和發展能力。
③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優化項目的控制及管理，爭取更大效益。
④通過更新項目部管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業財產不必要的流失。
2、企業的規范離不開制度，辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等_項制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解員工的思想動態，激發工人積極性，增強隊伍戰斗力。從今年__項目看，初步實現了預期效果。
三、工作中存在的問題及解決辦法。
1、建筑行業所處在激烈的市場競爭中，我們深感企業的`發展艱難，如不進行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。
2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流，嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態不佳，技術人才流失，導致公司整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。因此，因以公司多數人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。
20xx年已經成為了過去，過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗，我們要把握的是現在即20xx年。20xx年，我們需要做以下工作：
一、以07年在建項目為基礎，做好以X、X兩個在建工程為主的施工管理工作。
二、以落實任務為龍頭，重點跟蹤X、X等項目，為公司創收。
三、規范化管理，制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。
20xx年已經成為歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信20xx年，X公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，謝謝大家!
公司工作總結13
時間過得真快，轉眼間我加入福家房產有限公司已經有2個月左右了。現在實習也即將結束，我也即將正式工作。新的工作意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰.在大浪淘沙中讓自己能夠找到自己屹立之地。
三年的大學生活即將圓滿的劃上最后一筆,這最后的一筆是我們面對未來,回顧過去的見證.它就是畢業實習.畢業實習是學校培養方案和教學計劃的重要環節,它是所學理論知識與工程實踐的統一，也是學生從學校走向社會的一個不可缺少的過度階段。
在我看來實習是每一個大學畢業生必須擁有的一段經歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識;實習又是對每一位大學畢業生專業知識的一種檢驗，它讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，既開闊了視野，又增長了見識，為我們以后進一步走向社會打下堅實的基礎，也是我們走向工作崗位的第一步。
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。
房產中介所是一家為房產買賣雙方達成銷售和購買而建立的一個平臺機構，并有為買賣雙方保證安全交易的義務。房產中介的具體事務就是幫賣房人登記房源信息、宣傳發布并且保證房源真實有效;幫買房人尋找推薦合適、理想房源，并帶領買房人實地看房，加以引導，促使成交;房產中介的經濟收入主要是收取中介服務傭金，以目前市場慣例中介服務傭金為2%(購房戶按房屋成交價1%和售房戶按房屋成交價1%組成)。主要業務流程為：房客源開發、房客源登記，信息回訪反饋，帶看客戶、三方談判、簽約、過戶貸款、物業交割等等。我在中介中前期主要做一些柜員的工作：打印合同材料、整理房源資料、更新液晶屏滾動的信息等等，而到了中后期則在領導的帶領下參加具體的帶客戶看房、談判、簽約、過戶貸款、物業交割等靈活性的工作。
現在來回頭總結我的實習報告，感到十分的欣慰。它使我在實踐中了解了社會，讓我們學到了很多在課堂上根本就學不到的知識，也打開了視野、增長了見識，為我即將走向社會打下堅實的基矗基本上達到了學校要求的實習目的。并且在這段工作期間能與眾多經驗豐富、年富力強的專業人士共事使我受益匪淺，從中增長了很多實踐工作經驗與專業知識。
俗話說：“隔行如隔山”。我的專業是房地產經營與估價，也算是與房地產經營相關，但以前從來沒有接觸過房產這個行業，說實話雖學此專業，但在剛開始的時候心里根本沒底。但是通過這么長時間的工作后，我已經充分認識到自己的一些經驗欠缺與不足，以后更要加強學習專業知識與管理知識，并努力提高自我。
為了表達自己收獲的喜悅,我們將分開幾個部分講一下自己的感受,報告實習的情況。
廈門搏源房產信息有限公司經營范圍主要是二手房買賣,房屋租賃,房屋代理、中介,居民貸款擔保、代辦交易手續,全資收購房屋、咨詢等,有關房屋的一切問題,貸款擔保、代辦手續費用最低,我公司與中國建設銀行、中國工商銀行、光大銀行等聯合推出房屋貸款擔保,我公司一直得到客戶的一致好評。公司積極參與社會公益活動,為社會就業作出了貢獻。
房地產業，這一關系到消費者切身利益——衣、食、住、行中的“行業”，正快速融入信息時代。小區智能化、小區局域網、項目網站和開發商網站等紛紛出現，充分體現出房地產與網絡的有機結合正逐步完善。
隨著經濟的發展，城市人口的增多，房子的需求越來越緊張，人們沒有大量的時間為了尋求房屋信息而奔走。而網絡能大大減少時間和財力，所以說網上房產中介的產生為大家帶來了便利。
隨著信息時代的到來，企業必將不可抗拒的加速進入信息網絡時代。企業需要建設具有本企業特點的,業務過程自動化和管理現代化的信息網絡。企業信息工作，就是把企業物流的管理提高到對企業信息流的管理來控制企業的運作，及時提供給領導決策所需的多方面的信息。在現代化企業中，信息管理工作在企業中已發揮越來越重要的作用。
以一個房產中介管理系統的開發為實例，對網絡信息管理系統的開發進行了初步的探討。它利用網絡這種先進的手段，使人們能夠更好、更快的了解房產的信息，實現了房屋開發商與客人的雙向溝通，具有很多的優點。
上房產中介系統具有節省時間，快捷方便，信息準確及時等特點。房產中介管理系統是基于網絡的管理信息系統，包括前臺應用程序的設計和后臺數據庫的開發。它要求數據庫具有數據一致性好，前臺應用程序的界面簡潔友好而且功能完善等特點
通過房產中介系統，用戶可以發布房屋出售出租及需求信息，同樣也可以查詢其它用戶發布的房屋相關信息。使用該網上房產中介管理系統，可以實現統一的信息發布、瀏覽、維護等多項功能。使房產中介擺脫大量的手工書寫操作,快速、準確、方便的提供各類統計信息,充分發揮計算機網絡的優勢,實現資源共享和協同工作,使房產中介管理工作達到現代化、規范化、科學化，為廣大用戶的使用帶來的方便!
系統開發的總體任務是實現信息發布管理的系統化、規范化和自動化。房產中介管理系統的目標是提高房產管理員工作的效率，具有對房源的出售、出租、需求、區域等信息進行管理及維護的功能。普通注冊用戶可以通過此系統發布出售、出租、求租、求購信息以及刪除自己的需求信息功能，并能進行個人信息的修改。
房屋信息發布管理系統的功能需求描述 按每個用戶的用戶名和密碼進行登錄，以管理員身份登錄后則可以對普通用戶發布的房源信息進行管理;發布新樓盤的出售信息以普通用戶身份登錄后則可以看到自己的.注冊信息和需求信息，可以進行需求信息的發布，修改個人資料操作。
認真起草各類文件。作為助理，起草、印發綜合文件是我的本職工作。因為公司習慣于每個星期開2次會議，主要是督促大家鼓勵大家。
5.仔細搞好會議材料。這些材料一般都是我們一個一個地方去踩盤問人才能知道一點點的，為了得到我們想要的一些關于樓盤的資料，大多都是一些口頭上的信息，所以要進行整理和分類。其中的信息包括，樓盤的地理位置，周圍的商業概況及配套設施，戶型，主力戶型。容積率，銷售狀況，空置率，車位的問題等等都是我們所要了解的信息。其中有的信息是口頭收集來的，需要我們去通過一些渠道去辨別真偽。
6.還有就是銀行的借貸問題。所以對于銀行的一些專業術語，以及銀行對信貸的控制流程是要掌握的。因為每次和銀行的人員去打交道的時候，銀行的人員都會和我們講一些銀行的專業層面的術語，很多一部分都是我在學校的時候學習過，但是沒有實際掌握并靈活運用。如果能熟練的掌握并靈活的運用，就能使我們在商談中更加游刃有余，就能使我們站在比對方更高的層面去看清這些事情。對于銀行信貸內部的控制流程之前不是很熟悉，也是這一方面我之前不是很了解的，通過這一段時間的了解對了這些方面有了簡單的認識。
7.通知客戶來辦理相關手續也是我的工作之一。因為時間的不一致，安排大家見面也是需要相互通知的。
還有很多相對于煩瑣一些的小事情就不一一闡述了其實正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細”。這也讓我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要更加努力的再學習，并且要有的細心和耐心。有些時候也會辦錯事情，我知道自己還有很多的不足，所以將來就要更加的勤奮工作。我相信勤能補拙，每天都要進步一點，為公司盡自己的一份力量。在今后的學習和工作中，我要更進一步的嚴格要求自己，虛心學習，爭取在各個方面取得更大的進步。俗話說，千里之行始于足下，這些最基本的業務往往是不能在書本上徹底理解的，所以基礎的實務尤其顯得重要，從這次實習中，我體會到，如果將我們在大學里所學的知識與的實踐結合在一起，用實踐來檢驗真理，使一個專科生具備較強的處理基本實務的能力與比較系統的專業知識，這才是我們學習與實習的真正目的。
公司工作總結14
20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團公司領導的正確領導下，我們始終堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，以深入扎實開展“三項行動”、“隱患排查治理”，實施“安全生產年”各項活動為契機，在強化現場安全基礎管理的同時，狠抓安全隊伍建設，大力塑造企業安全文化，全面提升管理人員安全實務潛力，全面提高全員安全意識，不斷夯實安全“三基”工作，取得了較好的安全實效。20xx年在進行年度大修和四個技改項目相繼建設投產的狀況下，工傷事故起數仍與20xx年持平，各類違章違紀同比持平，安全教育培訓計劃完成率100%;隱患排查計劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修)，安全生產事故死亡人數為零，全年無重大安全生產事故、無重大環境污染事故、無重大職業病事故、無重大火災和人身傷亡事故，“三廢”排放到達國家標準。這一成績的取得得益于公司領導、各級管理人員的高度重視，嚴格管理以及糾察大隊的嚴格糾察。為進一步總結成績，積累經驗，提升安全生產管理水平，現將20xx年度安全生產工作總結如下：
結合公司實際，采取強而有力的措施，努力確保安全環保消防職業衛生目標全面實現。
(一)夯實基礎，全面落實安全生產職責制，強化制度執行力度。
1、堅持推行“四化一追究”，層層簽訂安全生產職責狀，認真落實職責追究。在2月15日對20xx年安全風險金的兌現及20xx年安全職責狀的簽訂工作會上，對到達目標的33個單位兌現風險獎勵金額21.5008萬元，對鍋爐車間等四個單位因未能到達年初簽訂的安全生產目標，共計9人懲扣上交的安全風險金額2萬元。今年年初共有40個單位或部門的各級管理人員共有125人參加職責書的'簽訂儀式，共向公司交納了35.8萬元安全風險抵押金。下半年我們也將繼續推進安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念，夯實“雙基”管理工作，推動公司所屬單位安全生產職責制體系的持久落實。
2、強化基層安全績效考核，開展各類安全評比(安全管理創最佳、單項活動組織創最佳、安全積分管理最差單位)、基層單位“四最”評比(最佳班組長、最佳安全標兵、最佳監護人、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動，運用比較管理構成反差，增強團隊管理人員的安全職責感、榮譽感，提高員工安全意識、服從和執行意識。對全年扣分最多的單位負責人進行“黃牌”警告和說“清楚”，對安全積分扣完的單位負責人、安全員堅決予以免職，讓所有管理人員的“面子、票子、位子”都與安全績效掛鉤。
3、嚴格糾察和獎懲，堅持不正常現象“四不放過”的原則，職責追究抓改善。利用中午糾察和晚上值班活動，持之以恒的加大處罰力度，落實職責追究，嚴格考核兌現。在職責追究的執行上，要獎的讓人眼紅，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀，促進安全目標最大限度實現。全年違章違紀556起，其中原則性違章違紀256起，現場糾正提醒300起，違章人數246人次(含外施隊違章人員)，共考核金額76000元。
(二)創新舉措，突出解決難點，勇于擔當職責，在監管中提升潛力，確保一方平安。
1、緊緊圍繞年初大修工作，認真組織，用心協調，圓滿完成20xx年年度大修工作。
為認真貫徹余總提出的“安全、優質、節約、徹底”的方針，我們圍繞大修工作重點，建立健全現場三級安全監管網絡，以實現“零傷害、零事故、零污染”為目標，全力以赴備戰大修。從前期策劃早準備、事中檢查抓落實、事后總結促提高三大方面開展好具體工作。
(1)檢修前期細致策劃，提前做好大修準備，做到有備無患。高度重視、充分準備、確保心中有數;意識培訓、案例教育、確保氛圍構成;仔細討論、認真核實，確保方案科學;表格驗證、簽字把關、確保措施落實;網絡監管、緊盯現場、確保過程受控;后勤保障、服務大修、確保安全檢修。
(2)檢修事中認真檢查，適時抓好落實，做到各個環節受控。用高壓態勢管現場，有壓力更有信心。大修事項分段做，先期進入檢修的項目，對照大修模式要求開好頭。突出現場管理，推行“人盯人”的防守模式，重抓過程監管，確保結果受控。嚴格執行環保預案，檢修治理不放松環保。
(3)檢修事后及時總結，專項評比促提高，樹立先進倡新風。嚴格對照大修安全管理規定，進行監管隊伍評比。部門適時總結評定，做好事項協調，及時修正執行偏差。
2、日常檢維修監管方面，堅持與生產實際相結合，部門人員分片監管到車間，充分發揮好部門的服務職能，確保安全生產。集團公司前方生產車間、職能科室、二級單位、分公司共22家單位共劃分為13個小組，每一天對安全監管事項、環保協調事項、安全糾察事項實行系統監管，牽頭落實，與基層單位一道解決生產中的隱患和瓶頸問題。
3、精心組織，以三個階段事務推進表為指導，確保技改施工監管安全基礎管理事務落實。20xx年所有的技改項目我們安全部職責到人，制定職責，內部簽訂職責狀，，明確牽頭人的責權利，加強對三胺、碳化、復合肥、雙氧水、楚瓷、陶瓷脫硫、造氣3#系統等技改施工現場的安全監管;做好新改擴項目三階段推進工作：即“本質安全落實，軟件討論完善，基礎工作夯實”。技改施工現場進入安裝試車階段之后，我們采用“重點出擊、重點擊破”的戰略思想，指派經驗較豐富的5人協助楚瓷和二水在現場與單位一道履行好監管方面的職責，努力確保技改施工項目施工及開車過程中的安全。針對空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學習，回來之后進行現場指導，努力確保施工安裝及以后試生產過程中的安全。對于新建工段堅持召開三天一次安全例會，及時規范臨時用電、人員行為安全，做好各項安全方面事務的協調工作。對技改新項目及時編制《事故案例匯編》，先后對雙氧水、甲醛、三胺、碳化、復合肥進行了編制，提升反事故潛力。
公司工作總結15
***建筑分公司，20xx年在集團公司領導的正確指導下，在分公司領導的帶領下，在全體分公司員工的共同努力下，以“增創優勢，增產增收，穩健管理，穩步發展”為主題工作目標，全體員工發揚開拓、務實、創新、奉獻的企業精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使**分公司業務、經營、效益穩步上升，圓滿地實現了全年工作目標，保持了公司持續、穩定的發展態勢。
一、主要完成經濟指標
20xx年**分公司共簽訂施工合同面積為**平方米，工程造價**萬元，全年完成施工面積***平方米，完成產值***萬元。
二、工作業績：
主要體現在業務拓展、施工管理、內部管理和精神文明建設四方面
(一)以業務為龍頭，穩拓業務，穩增效益，穩步推進在集團公司領導的帶領下，業務發展部人員頂著競爭激烈的壓力，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續加大業務工作力度，主動出擊，積極溝通客戶，及時把握市場變化的脈搏，注意分析、積累和總結經驗，積極參加**省、市、區招標交易中心公開招標及業主自行組織招標的邀請投標項目，業務參與拓寬至**、**等地，使公司爭取到更多的中標工程業務。
(二)以項目施工管理為重點，加大力度，提高整體素質和管理水平
1、嚴抓質量安全和文明施工，確保文明施工安全生產和施工創優。在工程施工管理中，在保證創優工作的同時，時刻緊緊把住“質量安全生命線”，積極開展安全生產周和百日安全無事故活動，2、完成隊伍資質就位，開展風險評級和資審備案3、加強工程項目資金使用的管理，
(三)以內部管理為中心，理順關系，穩健管理
1、進一步完善、健全公司內部的各項管理制度，今年上半年，針對公司的管理工作，制訂相關管理制度，做到以制度管人，按制度辦事，使企業管理進一步走向規范化。
2、加強學習，提高素質，為有效提高員工技能，塑造多才干、復合型的員工，公司加強企業培訓工作的策劃性和針對性，組織員工進行業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓。
3、為加強管理、規避風險，組織召開多種多樣、注重實效的管理會議，根據業務管理工作需要，召開了各部門開年座談會、
4、保證資質實力，提高企業參與競爭的綜合實力為企業進一步拓展業務奠定堅實的'基礎，公司努力籌增業務資質，不斷加強資質實力。
5、以人為本，加強人力資源管理行政人事部進一步健全人力資源庫管理辦法，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備。
6、強化內部管理，提高效率，擴大企業形象宣傳為方便業務部辦事，
(四)黨政工團齊心協力，開展形式多樣的企業精神文明建設
**公司為增強企業的凝聚力和戰斗力，十分重視提高員工隊伍、黨員隊伍、青年團員的全面素質，****分公司黨支部、團支部等積極配合和圍繞集團公司的中心工作，從各方面齊抓共管，開展了形式多樣、豐富多彩、生動活潑的黨團集體活動。
20xx年，***分公司將順應新形勢的要求，與時俱進，進一步挖掘潛力，不斷拓展市場生存發展的空間，不斷尋求新的經濟增長點，在探索奮進中走出企業創新之路，譜寫出企業在***發展的嶄新篇章!
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