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園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）
總結(jié)是在某一特定時(shí)間段對學(xué)習(xí)和工作生活或其完成情況，包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)加以回顧和分析的書面材料，它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。總結(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編精心整理的園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇），希望對大家有所幫助。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）1
從20xx年參加工作以來，我一直從事園林綠化工作，在工作中，我通過對園林專業(yè)理論知識潛心的研究和刻苦的學(xué)習(xí)，積累了大量的專業(yè)知識。同時(shí)，我還獨(dú)立承擔(dān)了多項(xiàng)園林綠化工程的施工管理，完成了多個(gè)較大的園林綠化工程的工作，其中的部分工程被市建委評為優(yōu)良工程，取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益、生態(tài)效益和社會效益，為綠化美化江城作出了貢獻(xiàn)。
一、努力拓展空間，參與創(chuàng)建精品工程
在黨提出的“創(chuàng)建山水園林城、攜手共創(chuàng)美好家園”等思想路線的正確指導(dǎo)下，我積極參與到城市綠化大型工程的施工管理中來，并努力拓展自己的業(yè)務(wù)空間。先后參與武漢市宗關(guān)水廠院區(qū)改造綠化工程、湯山渠入河口至湯山橋段兩岸巖石坡綠化工程、龍陽湖湖汊水污染治理與修復(fù)工程、漢陽月湖大道（江漢一橋~月湖橋）綠化工程、天興洲大橋公路引線二標(biāo)綠化工程。為這些工程按時(shí)保質(zhì)保量順利地完工作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
二、勤奮學(xué)習(xí)專業(yè)知識，自學(xué)提高業(yè)務(wù)水平
參加工作后，為了更好的能成為一名城市綠化工作者，我系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《植物學(xué)》、《樹木栽培學(xué)》、《園林生態(tài)學(xué)》、《園林工程》、《園林經(jīng)濟(jì)管理》等專業(yè)課程。同時(shí)，堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊聯(lián)系實(shí)際工作進(jìn)行實(shí)踐，對土壤、氣候、植物品種及生長習(xí)性有了較為全面的了解，并對園林土方工程、園林種植工程、園路工程及工程管理等方面的技能都能比較熟練的`運(yùn)用，使自己很快成為公司的一名業(yè)務(wù)骨干。
三、積極適應(yīng)城市發(fā)展，不斷吸納新鮮知識
隨著城市綠化事業(yè)的迅速發(fā)展，新品種、新材料、新技術(shù)越來越多地運(yùn)用到城市綠化中來，我結(jié)合自己的工作實(shí)踐，多次參與或指導(dǎo)了外來樹種進(jìn)漢馴化工作，使其能在武漢的城市綠化中推廣應(yīng)用，對于不適應(yīng)酸性土壤的苗木，在其種植區(qū)進(jìn)行土壤改良。同時(shí)在項(xiàng)目施工管理中，我將多年來積累的成功項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用到各個(gè)項(xiàng)目中，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合同管理和成本、進(jìn)度、質(zhì)量控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的項(xiàng)目管理機(jī)制。使項(xiàng)目經(jīng)理部在總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制、項(xiàng)目授權(quán)管理、專業(yè)施工保障、社會協(xié)力合作”的原則，充分的體現(xiàn)出具有公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此高效地組織和優(yōu)化生產(chǎn)資源，完成綠化施工任務(wù)。
四、充分做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作
施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，必須細(xì)致、認(rèn)真的進(jìn)行，否則可能會造成人力、物力的巨大浪費(fèi)。為此，我刻苦公關(guān)，終于摸索并總結(jié)了一套施工前各施工階段技術(shù)準(zhǔn)備的管理方案。
（1）在調(diào)查階段，掌握工程所在地區(qū)的氣象氣候資料，以及工程施工的水文地質(zhì)條件，對可能給工程施工造成較大影響的不利因素，采取切實(shí)可行的相應(yīng)措施將其影響降低至最小。
（2）組織各專業(yè)人員熟悉圖紙，對圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施工圖紙的全部內(nèi)容和設(shè)計(jì)意圖。各專業(yè)相互聯(lián)系對照，發(fā)現(xiàn)問題，提前與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)商，參加由建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位和監(jiān)理單位組織的設(shè)計(jì)交底和圖紙綜合會審。
（3）編制分段施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按規(guī)定套用施工定額，計(jì)算所需要材料的詳細(xì)數(shù)量、人工數(shù)量、大型機(jī)械臺班數(shù)，以便做進(jìn)度計(jì)劃和供應(yīng)計(jì)劃，更好地控制成本，減少消耗。
（4）做好技術(shù)交底工作。各工程每一道工序開工前，均需進(jìn)行技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底使參加施工的所有人員對工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)地組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)行施工。
（5）技術(shù)交底專業(yè)均采用三級制，即項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人→專業(yè)工長→各班組長。技術(shù)交底均有書面文字及圖表，級級交底簽字，工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長進(jìn)行交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)健部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)及注意事項(xiàng)等進(jìn)行詳細(xì)的講述交底，工長接受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)行交底，班組長在接受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)行認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
經(jīng)過多次施工應(yīng)用驗(yàn)證表明，此方法在園林工程施工中效果顯著。
五、做好樹木養(yǎng)護(hù)管理工作
我運(yùn)用自己的專業(yè)知識和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)綠化工人在不同的季節(jié)及時(shí)開展撫育、施肥、除草、整形修剪、抗旱、防治病蟲害等措施，用最小的投入，達(dá)到最好的管理效果。
六、加強(qiáng)綠化檔案管理，掌握綠化動態(tài)變化
通過對城市綠化、動態(tài)變化的了解及掌握，我將其分類建立了一整套科學(xué)完整的檔案。以常深入現(xiàn)場實(shí)地修訂核對數(shù)據(jù)，記錄日常、施肥、修剪、抗旱、病蟲防治等管理以及植物生長的狀況，為以后的工作積累寶貴的財(cái)富。
在幾年的工作中，我雖然取得了一定的成績，但也存在著一些不足之處，故在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正不足，緊緊抓住大武漢建設(shè)的大好時(shí)機(jī)，真抓實(shí)干，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)拼搏，為建設(shè)一個(gè)山清水秀的新江城而作出自己最大的貢獻(xiàn)。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）2
一、園林管理方面完成的主要工作：
1、完成區(qū)管的68條街道10510多株行道樹的日常養(yǎng)護(hù)工作。共修剪樹木有29250株次，行道樹粉涮石灰水21020株次，補(bǔ)植行道樹220株，地被植物17800平方米，同時(shí)還協(xié)助指導(dǎo)轄區(qū)單位及居民清理了枯樹、死樹21株。
2、完成3塊街心街邊小游園綠地0.7萬平方米和11處城中墳綠地4.83萬平方米的養(yǎng)護(hù)管理工作。
3、完成轄區(qū)內(nèi)的6530株棕櫚科植物進(jìn)行“椰心葉甲”蟲害的防治工作，防治率達(dá)100%。
4、完成今年“義務(wù)植樹”活動工作和今年義務(wù)植樹綠化費(fèi)的收繳工作。
5、協(xié)調(diào)市園林局為我區(qū)的社區(qū)周邊新建綠地14300平方米。
6、請求市園林局撥款并完成15株城區(qū)的古樹名木保護(hù)樹池的建設(shè)工作。
7、協(xié)助基層工作責(zé)任聯(lián)系點(diǎn)社區(qū)居委會、村委會完成了今年的計(jì)劃生育、醫(yī)保、五大工程和防風(fēng)防汛等工作任務(wù)。
二、存在的問題
1、綠化用地難以落實(shí)，建設(shè)街心公園和小廣場的工作艱巨。
2、綠化管理經(jīng)費(fèi)缺乏，特別是區(qū)園林局和各街道辦都沒有小街小巷綠化的管理經(jīng)費(fèi)，使各小街小巷綠化的養(yǎng)護(hù)不到位。
3、機(jī)械設(shè)備缺乏。
沒有高空作業(yè)車和吊車對行道樹的修剪工作有很大的影響，尤其在處理臺風(fēng)吹倒綠化樹的`工作時(shí)困難較大；
沒有樹枝粉碎機(jī)，園林垃圾處理困難。
三、20xx年的工作思路
1、做好轄區(qū)20米以下道路綠化日常養(yǎng)護(hù)管理工作；
2、做好轄區(qū)街心街邊公共綠地養(yǎng)護(hù)管理工作；
3、做好轄區(qū)單位庭院綠化檢查工作；
4、繼續(xù)做好“椰心葉甲”的防治工作。
5、做好轄區(qū)內(nèi)群眾性義務(wù)植樹活動和義務(wù)植樹費(fèi)的收繳工作；
6、積極協(xié)調(diào)市園林局多在我區(qū)投資建設(shè)公共綠化。
7、認(rèn)真完成區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）3
20xx年以來，我們按照縣委、縣政府"綠色環(huán)保行動"的工作部署和要求，緊盯創(chuàng)建省級園林城市目標(biāo)，按照省級園林城市的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，精心組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極開展園林城市創(chuàng)建的各項(xiàng)工作，縣城園林綠化管理得到進(jìn)一步加強(qiáng)，城區(qū)綠化景觀效果和檔次進(jìn)一步提升，初步形成了以廣場綠化、公園綠化為中心，道路綠化為骨架，環(huán)城防風(fēng)林帶為屏障，庭院綠化為依托的生態(tài)綠化環(huán)境格局，提升了綠化水平，城區(qū)生態(tài)環(huán)境得到很大的改善，創(chuàng)園工作取得顯著成效。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下。
一、主要工作及進(jìn)展情況
（一）南屏山森林公園核心區(qū)改造工程。本年度建設(shè)工作有山體綠化、公園綠地景觀建設(shè)。公園面積87.3公頃，年度計(jì)劃建設(shè)面積2.5萬平方米，計(jì)劃完成投資xx萬元。
（二）襄河景觀帶工程。項(xiàng)目總長9.8公里，包括：
1、穿城段外環(huán)堤頂?shù)缆罚ㄆ瘘c(diǎn)王壩，終點(diǎn)S206襄河大橋），城市對外交通公路綠化建設(shè)9.292公里，完成投資xx萬元。
2、沿河景觀帶，回廊、綠地建設(shè)，綠化建設(shè)面積3萬平方米。
3、外堤堤頂及迎水面草坪綠地建設(shè)工程，綠化面積23萬平方米。
（三）開發(fā)區(qū)綠化工程。十譚現(xiàn)代工業(yè)園各條道路的行道樹及側(cè)分帶綠化，主要有新城大道、規(guī)劃中路、規(guī)劃南路、文化大道（海螺大道至新城大道）及創(chuàng)業(yè)大道（海螺大道至新城大道）。開發(fā)區(qū)緯三路（經(jīng)三路向東延伸段）、緯四路（經(jīng)三路向東延伸段）及經(jīng)五路（緯二路向北延伸段）的行道樹、側(cè)分帶綠化，綠化面積約25.4萬平方米。
（四）新建道路綠化工程。完成城南大道兩側(cè)景觀長廊及人行步道綠化工程，約24萬平方米；完成站東路、站南路、內(nèi)環(huán)南路西段、釜城路、傳塘路的行道樹、側(cè)分帶綠化工程。以及南二、南三、林南路，南一、秦崗、萬利路的行道樹綠化工程；完成全椒—神山寺—牧龍山的城市對外交通公路的約18.7公里綠化建設(shè)工程。
（五）建設(shè)具有一定規(guī)模的'苗圃園，栽培樹苗、花卉、盆景等。建設(shè)面積8888888萬平方米，完成投資xxx萬元。
（六）完成小區(qū)補(bǔ)綠、街頭增綠工作。對新建商業(yè)住宅小區(qū)，督促開發(fā)商嚴(yán)格按照規(guī)劃設(shè)計(jì)組織綠化；對安置小區(qū)開展植綠、補(bǔ)綠。縣創(chuàng)園辦對街頭重要節(jié)點(diǎn)、城市空閑地塊、臟亂差地塊進(jìn)行摸排，共確定49個(gè)約5.5萬平方米，統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)，縣四個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子和縣委常委所在單位帶頭認(rèn)領(lǐng)，縣直45家單位各包一塊。
（七）認(rèn)真貫徹落實(shí)縣綠化委員會《全椒縣縣直機(jī)關(guān)認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)綠地實(shí)施辦法》，縣直47個(gè)單位認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)活動綠化面積約10多萬平方米。
二、工作舉措
（一）調(diào)整一個(gè)思路。我們緊緊圍繞建設(shè)經(jīng)濟(jì)社會強(qiáng)縣這一戰(zhàn)略目標(biāo)，以"五城聯(lián)創(chuàng)"為抓手，瞄準(zhǔn)生態(tài)建設(shè)，生態(tài)文明兩大主題，以綠化為重點(diǎn)，以重點(diǎn)工程為帶動，廣泛開展全民植樹活動，讓能綠的地方綠起來，努力打造人與自然和諧發(fā)展的全椒。
（二）實(shí)施四大制度。即：
（1）建立"綠色圖章"制度。凡在我縣城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)所有新建、改建、擴(kuò)建的建設(shè)項(xiàng)目、建設(shè)單位要按照基本建設(shè)程序，在申請建設(shè)工程規(guī)劃許可證之前，先到縣城市園林綠化主管部門審驗(yàn)其附屬綠化工程規(guī)劃方案。
（2）實(shí)施綠化施工市場的準(zhǔn)入制。
（3）建立綠化施工監(jiān)理制度。
（4）建立綠化項(xiàng)目竣工驗(yàn)收制度。
（三）全面推進(jìn)園林綠化養(yǎng)護(hù)市場化運(yùn)作。引入競爭，使經(jīng)營機(jī)制更顯靈活；建立機(jī)動、靈活、長效的管理機(jī)制；提高養(yǎng)護(hù)資金的使用效率。
（四）規(guī)范運(yùn)作，做好制度建設(shè)。為使我縣園林綠化建設(shè)逐步規(guī)范化、程序化，為縣政府代擬了《全椒縣市政工程、園林綠化景觀工程移交暫行規(guī)定》，并參與主城區(qū)35平方公里城市綠地系統(tǒng)規(guī)劃。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）4
一、成績及目標(biāo)
本人自20xx年入職以來，一直在公司項(xiàng)目部擔(dān)任園林工程師，在工作當(dāng)中，認(rèn)真監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的每一個(gè)環(huán)節(jié)，并積極學(xué)習(xí)各類施工規(guī)范、圖集標(biāo)準(zhǔn)。在工作之余，我通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等多種形式不斷提高自己、充實(shí)自己，掌握了大量的專業(yè)基礎(chǔ)理論和知識，使自己的學(xué)術(shù)水平有了很大的提高，現(xiàn)已取得招標(biāo)師、二級建造師、造價(jià)員、助理理師等各種證書。這種不斷學(xué)習(xí)的態(tài)度讓我終身受益。由于自己在工作中的不斷努力和刻苦學(xué)習(xí)，專業(yè)技術(shù)有了長足的進(jìn)步，同時(shí)也積累了豐富的園林綠化施工和工程管理經(jīng)驗(yàn)。這些都使自己在業(yè)務(wù)水平方面有了很大的`提高。未來我還將繼續(xù)努力，爭取取得一級建造師。
在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師，積極主動與其他專業(yè)工程師及設(shè)計(jì)部、審計(jì)部工程師相互溝通，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預(yù)控措施。
二、職業(yè)規(guī)劃及建議
在今后的工作當(dāng)中，我將積極響應(yīng)公司的領(lǐng)導(dǎo)，與公司同仁密切配合，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時(shí)調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)專業(yè)知識、()技能的學(xué)習(xí)，提升自己的工作能力，做好一名優(yōu)秀的園林工程師，并爭取在其他專業(yè)上得到擴(kuò)展，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己最大的力量。
三、建議及意見
針對公司目前的情況，建議如下：
1、加強(qiáng)公司的流程建設(shè)，對不必要的環(huán)節(jié)進(jìn)行精簡，形成合理有效的程序文件。如將現(xiàn)場設(shè)計(jì)變更、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個(gè)項(xiàng)目部以便于操作。
2、將售后服務(wù)維修工作的主責(zé)放在物業(yè)公司。項(xiàng)目部工程師只負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責(zé)任鑒別，責(zé)任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡(luò)施工單位進(jìn)行維修及相關(guān)工作。這樣可以減少售后服務(wù)工作的對接，便于及時(shí)地處理維修工作。
3、組織拓展培訓(xùn)，可以增強(qiáng)員工之間的團(tuán)結(jié)配合意識，也可以提升個(gè)人的自我挑戰(zhàn)能力。
4、為現(xiàn)場項(xiàng)目部訂購建筑、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）5
一、xx年主要工作完成情況
（一）義務(wù)植樹活動。xx月xx日植樹節(jié)，組織區(qū)機(jī)關(guān)、五鎮(zhèn)干部職工、轄區(qū)企業(yè)中石油、移動志愿者共800人在新坡鎮(zhèn)高速路入口道路兩側(cè)種植重陽木158株、非洲楝100株和火焰木169株。xx月xx日，組織六街干部職工參加全市在桂林洋開發(fā)區(qū)德群路義務(wù)植樹活動，種植小葉欖仁200株。xx月底，組織蒼東村村民、青年志愿者共300人在蒼東村村路種植小葉欖仁221株。
（二）區(qū)管道路綠化改造。重點(diǎn)改造豪巷街綠化，種植美麗木棉26株，整治邊角落空地100平方米，種植鴨腳木、變?nèi)~木、非洲茉莉球等灌木100平方米。
（三）社區(qū)綠化改造。今年我局完成十個(gè)社區(qū)綠化改造，現(xiàn)已完成濱海新村社區(qū)、園內(nèi)里社區(qū)、西門外社區(qū)、居仁坊社區(qū)綠化改造，種植變?nèi)~木84平方米、小蚌蘭307平方米、大葉龍船花64平方米、百合竹380株，人工鋪玄武巖板35平方米，磚砌花池及貼瓷磚126米，修補(bǔ)花池及貼瓷磚71米，安裝玄武巖坐凳13套，大理石棋盤圓桌2套。鞏固提高大同里社區(qū)、正義社區(qū)、南沙社區(qū)等社區(qū)綠化，補(bǔ)植苗木200平方米。對頭鋪村村內(nèi)綠地進(jìn)行全面修剪草皮18035平方米。目前，正對面前坡社區(qū)、坡巷社區(qū)、人和坊社區(qū)進(jìn)行綠化改造。
（四）積極開展“綠化達(dá)標(biāo)單位”評比活動。根據(jù)海府辦[xx]2xx號文《人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)xx年度綠化先進(jìn)單位復(fù)查暨評選活動實(shí)施方案的通知》的精神，我局積極配合市綠委辦檢查組對轄區(qū)25個(gè)新建的小區(qū)和單位庭院的綠化情況進(jìn)行檢查評比，經(jīng)現(xiàn)場查看和專家評議，經(jīng)市綠化委員會表彰通報(bào)，我區(qū)寶安濱海豪庭等七家單位評為“xx年花園式單位”，御景峰等六家單位評為“xx年綠化達(dá)標(biāo)單位”。
（五）加強(qiáng)區(qū)管道路、公共綠地、街心街邊綠地和城中墳綠地的日常養(yǎng)護(hù)管理。對重點(diǎn)路段的椰子樹干枯的椰枝進(jìn)行修整，并清理椰果，以消除安全隱患；
做好行道樹樹池、隔離綠化帶、延邊綠化帶及街心街邊綠地的除草、整形及衛(wèi)生工作；
對所養(yǎng)護(hù)的公共綠地的花灌木和地被植物及時(shí)修剪、保潔、施肥，對五礦綠地、炮臺綠地、頭鋪綠地的'花灌木和草皮進(jìn)行補(bǔ)植。
二、存在問題
1、園林配套設(shè)備尚未完善，開展區(qū)管道路綠化養(yǎng)護(hù)有一定困難。
2、管理體制不順，市、區(qū)兩級園林部門的一些工作責(zé)任不明確。
3、由于經(jīng)費(fèi)有限，支持文明生態(tài)村和社區(qū)建設(shè)的力度不夠。
4、一些公共休閑綠地仍有待進(jìn)行進(jìn)一步改造。
三、xx年工作計(jì)劃
1、加強(qiáng)區(qū)管道路行道樹、公共綠地和城中墳綠地的養(yǎng)護(hù)管理。一是進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度；
2、是抓好行道樹的修枝整形，防患以未然。臺風(fēng)影響時(shí)，加強(qiáng)巡邏和值班，確保道路暢通無阻；
3、是抓好病蟲害。
4、積極開展群眾性義務(wù)植樹活動。根據(jù)市里的安排，認(rèn)真組織全區(qū)開展群眾性義務(wù)植樹活動。同時(shí)，做好義務(wù)植樹綠化費(fèi)的收繳工作。
5、加大數(shù)字城管、12345政府熱線的辦結(jié)監(jiān)督力度。
6、落實(shí)開展創(chuàng)衛(wèi)工作，重點(diǎn)加強(qiáng)社區(qū)綠化建設(shè)，不斷改善居民區(qū)綠化環(huán)境。
7、積極完成市委市政府、區(qū)委區(qū)政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）6
20xx年公司的發(fā)展有了新的飛躍。我們按照年初提出的工作思路，出臺了一些新政策，樹立了一些新觀念，產(chǎn)生了一些新變化，取得了一些新成績。下面分三個(gè)方面作簡要總結(jié)：
一、20xx年完成的主要工作
（一）取得了內(nèi)部改革的初步成效。
企業(yè)改革是一件關(guān)系到職工切身利益的大事，上下都十分關(guān)心。今年來公司先后在工程部試行了項(xiàng)目制；在設(shè)計(jì)院試行了績效掛鉤；在公園管理中心推行了競爭上崗；在全公司實(shí)行了按系數(shù)分配獎金；對技術(shù)人員實(shí)行了職稱津貼等等改革嘗試。使部分職工的思想觀念發(fā)生了烈變，向市場化邁出了艱難而又沉重的一步。一些陳舊的觀念開始逐步轉(zhuǎn)變，為提高公司市場競爭力打下了基礎(chǔ)。
（二）奠定了公司發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
今年公司在七個(gè)方面為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)創(chuàng)造了良好條件，打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)：
一是榮獲國家建設(shè)部批準(zhǔn)的城市園林綠化一級企業(yè)；
二是城建公共建設(shè)工程監(jiān)理公司提升為三級資質(zhì)；
三是通過了iso-9000認(rèn)證；
四是蟬聯(lián)三屆省級文明單位；
五是新組建了園林綠化科研所；
六是進(jìn)一步完善了朱洪村花圃建設(shè)；
七是改善了總公司和園林規(guī)劃設(shè)計(jì)院的辦公條件。
所有這些就是一個(gè)目的：為做強(qiáng)做優(yōu)企業(yè)作充分準(zhǔn)備，為提高綜合競爭力，增加發(fā)展后勁作充分準(zhǔn)備。
（三）完成了上級黨委交給的各項(xiàng)任務(wù)。
一是出色地完成了“創(chuàng)建省級園林城市”和“經(jīng)貿(mào)會、極限運(yùn)動會”環(huán)境布置任務(wù)。為完成這些任務(wù)，公司新建改建綠化工程量200多萬元；先后修剪、清理綠地約80多萬平方米、行道樹45公里；上街草花30多萬盆；雕刻石質(zhì)警示牌32塊；整治了出租房和露天茶座；清洗了樓、臺、亭、閣等等，做了大量的工作，涌現(xiàn)出了濮玉華、劉洪來、蓋京忠、沈紅蓮、黃寶如等18位先進(jìn)個(gè)人和許多先進(jìn)事跡，公司為此進(jìn)行了專門的通報(bào)表彰。園林是一支拉得出，打得響，戰(zhàn)斗力強(qiáng)的隊(duì)伍。為了創(chuàng)建園林城市廣大干部職工確實(shí)是舍小家，顧全局，付出了很多辛苦。
二是出色地完成了市、區(qū)重點(diǎn)工程。余家漾公園是市重點(diǎn)工程。該工程由陸曙光副總經(jīng)理帶領(lǐng)劉小民、舒建華、趙建成等職工，經(jīng)過89個(gè)緊張、扎實(shí)的日夜施工，冒高溫，頂酷暑，終于高質(zhì)量地按時(shí)竣工并通過驗(yàn)收。受到市領(lǐng)導(dǎo)和市民的好評。318國道綠化項(xiàng)目和西南園區(qū)綠化項(xiàng)目是區(qū)重點(diǎn)工程。這兩個(gè)工程在工程部副經(jīng)理王峰和總師室副主任曹華帶領(lǐng)下，已基本竣工。
三是較好地完成了為民辦實(shí)事任務(wù)。今年我們圍繞“四城聯(lián)創(chuàng)”來開展為民辦實(shí)事。我們本著群眾利益無小事，努力為民辦實(shí)事的理念，全年先后處置96500電話及居民來信、來訪要求排憂解難的事項(xiàng)1000余次；尤其是今年7月在“薄公英”臺風(fēng)的襲擊下，全市被刮倒大樹xx余株，公司組成的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，急群眾所急，日夜不停的突擊搶險(xiǎn)，為保證市區(qū)主要交通的暢通，為舊城區(qū)上千戶家庭排除險(xiǎn)情做了大量工作。為樹立政府良好形象，為“四城聯(lián)創(chuàng)”做出了貢獻(xiàn)，受到了領(lǐng)導(dǎo)和廣大市民的`好評。
（四）實(shí)現(xiàn)了年初提出的奮斗目標(biāo)。
一是超額完成外接業(yè)務(wù)指標(biāo)。承接工程項(xiàng)目20多個(gè)，工程量比去年遞增近20%；設(shè)計(jì)產(chǎn)值比去年遞增40%；有償養(yǎng)護(hù)、花卉盆景擺設(shè)、旅游等多種經(jīng)營收入比20xx年遞增8%。二是精神文明又上新臺階。在三次蟬聯(lián)省級文明單位的同時(shí)，總結(jié)提煉出了“厚德踐言、勤儉廣業(yè)”的企業(yè)精神；“精、競、敬、凈、靜”的企業(yè)意識等內(nèi)容的企業(yè)文化；更新了《湖州園林》網(wǎng)站；為宣揚(yáng)公司新業(yè)績，塑造新形象采編了《播撒綠化文明的使者》在有關(guān)報(bào)紙刊登。三是超額完成草花產(chǎn)生指標(biāo)。培植草花110多萬盆，上街草花約90萬盆，市場銷售30多萬盆。四是各類費(fèi)用比20xx年下降6%。控制費(fèi)用成本主要有三點(diǎn)做法：首先，出臺班組決算辦法；其次，采購苗木實(shí)地比價(jià)后再競價(jià)；第三，落實(shí)費(fèi)用承包制。
（五）完善了內(nèi)部管理規(guī)章制度。
在去年建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理的基礎(chǔ)上，今年公司仍然十分重視進(jìn)一步完善規(guī)章制度。先后出臺了《招投標(biāo)實(shí)施細(xì)則》、《施工班組工程結(jié)算管理暫行辦法》等多項(xiàng)制度，并狠抓落實(shí)。較好地規(guī)范了職工的言行舉止，為公司大多數(shù)工作提供了操作依據(jù)。
二、存在的主要問題
今年公司雖然取得一些成績，但問題也不少：
（一）外拓展業(yè)務(wù)的力度不夠。承接業(yè)務(wù)缺少鉆勁、闖勁。和民營企業(yè)、個(gè)體戶相比，明顯的缺少敢
闖的勁頭，能鉆的精神和靈活的手段。
（二）內(nèi)部管理需進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、幾點(diǎn)啟示
（一）要完成各項(xiàng)任務(wù)，要推動公司發(fā)展增強(qiáng)公司競爭力，必需特別重視三個(gè)方面：首先是要依靠黨員干部和技術(shù)骨干。如：外拓業(yè)務(wù)；項(xiàng)目施工等等。其次是要狠抓工作落實(shí)。無論是政府任務(wù)還是公司工作都必須一項(xiàng)一項(xiàng)地去完成（每月有布置、有檢查、有總結(jié)）；最后是提高職工的整體素質(zhì)。
（二）團(tuán)結(jié)和凝聚人心是戰(zhàn)勝一切困難根本辦法。
（三）建立健全規(guī)章制度是強(qiáng)化管理，降低成本的主要途徑。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）7
在這金秋送爽的美好季節(jié)，我們非常榮幸地迎來了省創(chuàng)建園林縣城驗(yàn)收組的各位領(lǐng)導(dǎo)和專家對我縣創(chuàng)建省級園林縣城工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。首先，我代表中國共產(chǎn)黨縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)對各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的到來表示熱烈的歡迎！對各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家對我縣城市建設(shè)和管理工作的關(guān)心和支持表示衷心的感謝！下面，我簡要匯報(bào)一下我縣的有關(guān)工作情況，不當(dāng)之處，敬請指正。
縣位于河北省東南部，地處冀魯豫接壤區(qū)，依傍蜿蜒流淌的衛(wèi)運(yùn)河，與山東省冠縣、臨清市隔河相望。全縣轄4鎮(zhèn)4鄉(xiāng)277個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬；南北長40公里，東西寬13公里。總面積456.3平方公里。城區(qū)面積12.6平方公里，城區(qū)人口8.5萬人。縣始建于西漢初年，已有2200多年的歷史。因其城西北七里有陶丘，趙置驛館于其側(cè)，先后有四個(gè)帝王的女兒被封為“公主”，三個(gè)帝王的兒子被封為“王”。人杰地靈，造就了盛唐名相魏徵、抗日民族英雄范筑先等一代又一代賢士哲人。
近年來，縣堅(jiān)持“規(guī)劃引領(lǐng)、全民參與、水綠輝映、突出本地特色、實(shí)現(xiàn)態(tài)宜居”的節(jié)約型創(chuàng)建思路，努力打造藍(lán)天碧水、街綠城美的生態(tài)宜居城市。目前，建城區(qū)面積12.6平方公里，城區(qū)人口8.5萬人，人均公園綠地面積8.6平方米，建成區(qū)綠地率和綠化覆蓋率分別為32%、37%，初步形成了綠地布局合理、功能設(shè)施齊全、風(fēng)格特色鮮明的城市園林景觀。
一、突出“四項(xiàng)重點(diǎn)”，達(dá)到“四個(gè)提升”。
（一）突出園林綠化，提升城市綜合品位。一是街道綠化。按照“一街一景”、“一路一品”原則，以白臘、法桐、垂柳等喬木為主，以灌木、草花為輔，實(shí)施高標(biāo)準(zhǔn)街道綠化，做到非硬即綠，增加城市綠量。城市道路35.1公里，總面積139萬平方米，干道綠化36.67萬平方米，占道路總面積的26.38%。二是小區(qū)綠化。嚴(yán)把審批關(guān)和驗(yàn)收關(guān)，與小區(qū)同步設(shè)計(jì)、同步審批，同步施工、同步驗(yàn)收。實(shí)行“包栽、包管、包活”責(zé)任制，對社區(qū)空地見縫插針栽植了灌木球等植物。部分社區(qū)栽植盆花盆景，墻面立體栽植攀緣植物。先后建成省級園林式單位、社區(qū)11個(gè)，市級園林式單位、社區(qū)35個(gè)。三是廣場公園綠化。對街道兩側(cè)未建設(shè)用地、城中村拆遷后臨路土地、企業(yè)預(yù)留地，采取“租地留綠、租地建綠”的辦法全部進(jìn)行綠化，累計(jì)建設(shè)了沁園、馨園等54處廣場、公園、游園綠地，城區(qū)居民300米能見綠、500米能見園。四是大力實(shí)施環(huán)縣城、環(huán)縣域、環(huán)化工園區(qū)三大防護(hù)林帶建設(shè)工程。防護(hù)林帶總長度達(dá)到91公里，著力加快造林綠化步伐，努力構(gòu)建生態(tài)防護(hù)林帶。五是苗圃建設(shè)。采取積極引導(dǎo)政策，支持集體和個(gè)人苗圃建設(shè)，建成車疃村、大劉莊、法寺三大苗圃用地，總面積40余公頃，占建成區(qū)總面積的3.2%，為城市建設(shè)提供了豐富、足量的綠化苗木。
（二）突出基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升城市承載能力。一是兩場建設(shè)。永清污水處理廠：總投資5379萬元，日處理3萬噸，于9月建成投運(yùn)；污水處理率達(dá)100%，污水處理費(fèi)收繳率達(dá)100%。為服務(wù)邯鄲市新型化工園區(qū)，謀劃實(shí)施了總投資8748萬元的第二污水處理廠項(xiàng)目，正在進(jìn)行土建施工。垃圾填埋場：總投資3175.95萬元、日處理垃圾150噸，9月竣工投用，生活垃圾無害化處理率達(dá)100%，垃圾處理費(fèi)收繳率100%。二是路網(wǎng)建設(shè)。加大道路建設(shè)力度，以來累計(jì)投資1.78億元實(shí)施了總長度50公里的22條路網(wǎng)改造工程，形成了“十縱六橫”的城區(qū)路網(wǎng)體系，亮燈率達(dá)99%。同時(shí)加大市政設(shè)施管護(hù)與維修，確保市政設(shè)施高標(biāo)準(zhǔn)的完好率。三是集中供熱、供氣。集中供熱、集中供氣覆蓋率分別達(dá)到96.5%、99.71%。供水設(shè)施完善，普及率100%。排水系統(tǒng)健全，污水收集率達(dá)90%。四是保障房建設(shè)。投資2200萬元建成25000平方米的廉租房528套。目前，288套達(dá)到入住條件，240套完成主體工程，年底竣工投用。開工建設(shè)廉租房85套、限價(jià)房265套，目前，五層主體已封頂。
（三）突出景觀建設(shè)，提升整體形象。一是對道路兩側(cè)綠化帶補(bǔ)植開花小喬木，對道路節(jié)點(diǎn)添植了景觀樹，配置了上百件文化雕塑和景觀石；二是在濱河公園布置了成語典故苑、魏征廉政文化苑、名人苑，形成了園中有苑、一步一景、引人入勝的景觀品賞效應(yīng)。在濱河公園、公主湖文化景區(qū)、106景觀帶等重點(diǎn)區(qū)域和城區(qū)廣場、綠地、游園等重要節(jié)點(diǎn)處，圍繞大樹搞設(shè)計(jì)，栽植了大規(guī)格的國槐、法桐、椿樹、柳樹等鄉(xiāng)土樹種，強(qiáng)化了城市綠化景觀效果。三是是城市美容工程。聘請專業(yè)設(shè)計(jì)公司編制了包裝改造方案，完成了新華路、筑先路、政府街、文衛(wèi)街西段、陶山街西段的景觀綜合整治和沿街建筑包裝改造，屋頂起脊覆瓦、飛檐斗角設(shè)計(jì)，外墻立面統(tǒng)一色調(diào)粉刷，裝飾黑色大理石臺階，全落地玻璃門窗，規(guī)范牌匾設(shè)置，實(shí)施了弱電入地工程；主干道兩側(cè)實(shí)體圍墻全部拆除到位，建成透視欄桿；共完成既有建筑包裝408棟，占市下達(dá)任務(wù)的1855%。四是夜景亮化工程。完成了城標(biāo)、地稅局大樓、廣播電視塔、金鳳市場等共104棟大型公建、高層建筑、標(biāo)志性建筑的亮化，占市下達(dá)任務(wù)的1733%；城市主次干道和小街小巷亮燈率達(dá)到100%。
（四）突出節(jié)約型建設(shè)，提升現(xiàn)代魅力。一是提倡鼓勵(lì)種植法桐、柳樹、楊樹等鄉(xiāng)土樹種，提高成活率降低了種植成本和后期管理養(yǎng)護(hù)成本。二是利用建成區(qū)內(nèi)的林地建設(shè)城市森林公園，建成片林公園12處，既節(jié)約了綠化用地又發(fā)揮了原有林地的生態(tài)效果。三是堅(jiān)持建設(shè)留綠。在征地、拆遷、建設(shè)過程中，突出抓好原有樹木的保護(hù)，堅(jiān)持拆遷不刨樹，建設(shè)不伐綠，特別是在濱河公園等園林建設(shè)過程中，原有的楊樹、柳樹、榆樹等大型樹木絕大部分保留。
二、打造“四大精品”，提升城市整體形象。
（一）公主湖文化景區(qū)。總投資3.6億元，占地800畝，設(shè)計(jì)建設(shè)“兩場、三館、兩中心、兩島、十四橋”，水面面積350余畝，建有附馬古渡、黃花故臺等園林小品15處。目前，三館兩場均已竣工，湖區(qū)正在蓄水，水面達(dá)到350余畝，填補(bǔ)了縣生態(tài)文化設(shè)施項(xiàng)目和城市旅游項(xiàng)目的空白。
（二）濱河公園風(fēng)景區(qū)。總投資1.07億元，圍繞“文、水、綠”做文章，對全長米的衛(wèi)西干渠城區(qū)段實(shí)施復(fù)堤、邊坡整修、河渠治理，在水系東岸打造了150米寬的生態(tài)綠地系統(tǒng)，形成面積達(dá)600余畝、清波蕩漾、林蔭可憩、有特色文化可品、有風(fēng)情景觀可賞的濱河園林風(fēng)景區(qū)。
（三）四大景觀帶。一是106國道景觀帶。先后投資1800萬元，突出“文化+綠化”景觀特色，重點(diǎn)建設(shè)了高速出口等四個(gè)節(jié)點(diǎn)小品；垂柳以內(nèi)突出富有動感的坡地造型，間以低株的花灌叢和植被圖案，體現(xiàn)田園風(fēng)光，嵌入式展示國家級榮譽(yù)稱號及古今名人、歷史典故等地方文化名片。投資1287萬元建設(shè)了縣標(biāo)環(huán)島，總高45.6米，冠名“陶山凌云”，象征456平方公里土地上的人民拼搏進(jìn)取、奮發(fā)向上、共創(chuàng)美好未來的精神追求和價(jià)值內(nèi)涵。投資2.5億元建設(shè)了陶山中學(xué)，占地485畝，建筑面積9.6萬平方米，8月底建成投用，達(dá)到60軌、180個(gè)教學(xué)班、在校生9000人的辦學(xué)規(guī)模，成為邯鄲市規(guī)模最大、設(shè)施最完善的標(biāo)準(zhǔn)化寄宿制完全中學(xué)。投資2200萬元建設(shè)了縣體育場、體育館，建成新型塑膠跑道、標(biāo)準(zhǔn)足球場和多功能看臺，是邯鄲東部標(biāo)準(zhǔn)最高、規(guī)模最大、運(yùn)動設(shè)施最完備的高水準(zhǔn)運(yùn)動場地。二是衛(wèi)西干渠景觀帶。借勢全市東部生態(tài)水網(wǎng)建設(shè)，投資1.1億元，實(shí)施了“引黃入邯、引衛(wèi)入館”工程，完成了衛(wèi)西干渠、沙東干渠治理，對衛(wèi)西干渠城區(qū)段進(jìn)行了襯砌，形成水面寬36米、水深5米、總長10公里的河岸景觀，展現(xiàn)濱河風(fēng)貌，營造秀美水景，昔日的“臟水河”變成了“城在水中、水在綠中、人在園中”的秀美水景。三是金鳳大道景觀帶。全長4800米，總投資3.3億元，突出“高樓+綠化”的景觀特色，打造高樓林立、綠地環(huán)抱、生態(tài)優(yōu)美，集行政辦公、商務(wù)休閑為一體的現(xiàn)代化迎賓大道。其中長4800米的道路兩側(cè)各10米寬的綠化帶建設(shè)于5月建成；交通服務(wù)中心、農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等6個(gè)高層辦公樓近期搬遷使用。投資3255萬元的金鳳大道附道、便道、排水工程于11月竣工。四是衛(wèi)運(yùn)河景觀帶。全長2800米，對衛(wèi)運(yùn)河進(jìn)行綜合整治，實(shí)施綠化上檔升級工程，沿運(yùn)河兩岸各開辟150米-200米綠化帶，建設(shè)集民俗、旅游、娛樂、休閑、健身于一體的綜合性帶狀休閑場所，廣場內(nèi)冬有青、春有花、夏有蔭、秋有果。
（四）城市森林公園。以來，我縣每年開展“全民義務(wù)植樹”活動，堅(jiān)持在縣城周邊建設(shè)大型風(fēng)景林，經(jīng)過十余年的不協(xié)努力，在縣城的四周形成了五千余畝的生態(tài)公益林，放眼望去，一片郁郁蔥蔥的森林，如同一道綠色的屏障，守護(hù)著這個(gè)日新月異的縣城。在園林縣城創(chuàng)建中，組織有關(guān)部門清理林下環(huán)境，鋪設(shè)園路，搞好護(hù)坡，適當(dāng)硬化并設(shè)置木椅、秋千、吊床、健身設(shè)施等，共建成12個(gè)成規(guī)模的'片林公園，成為廣大市民休閑娛樂的好去處，看風(fēng)景，聽鳥鳴，呼吸一下綠色世界中的清新空氣。
三、堅(jiān)持“四個(gè)到位”，強(qiáng)力推進(jìn)創(chuàng)建工作。
（一）組織領(lǐng)導(dǎo)到位，凝聚創(chuàng)建合力。成立了縣委書記為政委，縣長為指揮長，四套班子領(lǐng)導(dǎo)任副指揮長，相關(guān)部門一把手為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)置了縣園林局，出臺了《縣城鎮(zhèn)綠化管理實(shí)施辦法》，有力促進(jìn)了城市綠化管理工作。制定了《縣創(chuàng)建園林城市實(shí)施方案》，將18項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到相關(guān)部門單位。將創(chuàng)建工作納入重要議事日程，先后召開縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)、縣直部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、城中村、社區(qū)、開發(fā)商參加的動員大會、誓師大會、攻堅(jiān)再動員等專題會議，運(yùn)用電視、廣播、報(bào)刊等形式，廣泛宣傳，在縣電視臺開辟專欄，單位一把手在電視臺公開承諾，并嚴(yán)格實(shí)行“一天一督導(dǎo)、三天一觀摩、一周一調(diào)度”機(jī)制，有力推動了活動的扎實(shí)開展。
（二）規(guī)劃引領(lǐng)到位，明確創(chuàng)建目標(biāo)。一是搞好園林綠化規(guī)劃。《城區(qū)綠地系統(tǒng)規(guī)劃》6月份通過專家評審，7月份市建設(shè)局批復(fù)。綠地系統(tǒng)總構(gòu)架為：“一帶二核”“三軸八園”“五場十景”，搭建“城水相依，水綠相映”的現(xiàn)代化園林城市。二是實(shí)施“請進(jìn)來，走出去”戰(zhàn)略，開闊創(chuàng)建思路。邀請省住建廳、省風(fēng)景園林學(xué)會和市園林綠化專家4次指導(dǎo)工作，解疑釋惑，大大提升了我縣創(chuàng)建水平和品位；同時(shí)，縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)多次組織相關(guān)部門到遷安、山東青州、臨朐等地考察，吸納先進(jìn)理念、學(xué)習(xí)科學(xué)方法。三是高水平搞好規(guī)劃設(shè)計(jì)。重點(diǎn)工程均聘請北京或石家莊高資質(zhì)設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，其中，公主湖文化景區(qū)耗資460余萬元，由北方規(guī)劃設(shè)計(jì)院負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)，十易其稿。其它街頭綠地游園也都由承辦單位聘請專業(yè)設(shè)計(jì)部門進(jìn)行設(shè)計(jì)，做到植物配置科學(xué)合理，層次分明，功能齊全，喬、灌、花、草有機(jī)配置，有較高的藝術(shù)性。
（三）資金保障到位，推動活動開展。一是財(cái)政引導(dǎo)。三年年來累計(jì)投入財(cái)政性資金3.8億多元，超過建國以來財(cái)政性資金投資園林綠化建設(shè)的總和。二是市場運(yùn)作。先后對13處閑置資產(chǎn)進(jìn)行市場運(yùn)作，籌措資金8000萬元；采取bt、bot模式進(jìn)行融資，推進(jìn)園林綠化建設(shè)，特別是公主湖文化景區(qū)項(xiàng)目，實(shí)行以地?fù)Q湖，財(cái)政只用460萬元規(guī)劃資金就撬動了3.6億元的大投資。三是適度舉債。以來，省市金融部門共為我縣基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支持貸款4.2億元。四是爭跑項(xiàng)目。對市政設(shè)施，如衛(wèi)西干渠景觀帶、兩廠建設(shè)、路網(wǎng)工程等積極爭取上級資金支持。近年來，共爭取用于城市建設(shè)的上級各類資金達(dá)到3.2億元。五是部門承建。街頭綠地、游園和廣場建設(shè)等任務(wù)，根據(jù)縣直單位實(shí)力合理分擔(dān)，縣財(cái)政通過以獎代補(bǔ)方式，調(diào)動承建單位積極進(jìn)行自身挖潛和引進(jìn)外來資金，到目前55個(gè)部門共分擔(dān)資金1850萬元。六是社會參與。采取“規(guī)劃部門統(tǒng)一制定標(biāo)準(zhǔn)，政府以獎代補(bǔ)，商戶承辦”的方式，共發(fā)動2300多家商戶，投入資金1400余萬元，完成了政府街、新華路等5條精品街的包裝改造。
（四）依法監(jiān)管到位，提升管護(hù)水平。堅(jiān)持一手抓建設(shè)，一手抓管護(hù)，不斷鞏固提高綠化成果。一是完善制度建設(shè)。先后出臺了《綠化管理實(shí)施細(xì)則》、《市容環(huán)境衛(wèi)生管理實(shí)施辦法》等管理規(guī)定，在城區(qū)推行“三包責(zé)任制、認(rèn)建認(rèn)養(yǎng)制”，將綠化苗木管養(yǎng)責(zé)任明確到單位、個(gè)體，綠化管護(hù)機(jī)制不斷完善。二是創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制。將縣城園林綠化管護(hù)權(quán)承包給建設(shè)部門和綠化公司管養(yǎng)。綠化公司自籌資金購置設(shè)施設(shè)備，組建管理隊(duì)伍，專業(yè)管理綠化苗木；建設(shè)部門和園林部門加強(qiáng)日常的監(jiān)督檢查，督促管理合同的履行，使綠化管護(hù)步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。三是強(qiáng)化執(zhí)法管理。組建了綜合執(zhí)法隊(duì)，對侵綠、毀綠行為，嚴(yán)格按照《城市綠化條例》等法規(guī)，從嚴(yán)查處。四是注重日常保護(hù)。使綠化管護(hù)步入科學(xué)化、制度化、規(guī)范化軌道。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家，我縣創(chuàng)建省級園林縣城工作在你們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下取得了明顯成效，我們期盼能得到你們的肯定。但是我們也深知我們的許多基礎(chǔ)設(shè)施指標(biāo)離創(chuàng)建園林縣城還有一定的差距。這次檢查指導(dǎo)，為我們提供了一次極好的發(fā)現(xiàn)問題、排找差距的學(xué)習(xí)機(jī)會。我們一定按照各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家的要求，逐條整改，逐一落實(shí)，進(jìn)一步加大創(chuàng)建工作力度，致力于打造人與自然和諧共生的人居環(huán)境。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）8
本人是XX市綠景園林工2程有限公司的一名綠化工，今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司本著“科學(xué)發(fā)展、和諧生態(tài)”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護(hù)管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設(shè)和養(yǎng)護(hù)管理水平，綠化工程的景觀效果進(jìn)一步得到提高。
綠化工作看似簡單，實(shí)則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時(shí)間性很強(qiáng)，需腳踏實(shí)地，銳意進(jìn)取，才能使各項(xiàng)工作均取得進(jìn)步。
一、挖掘內(nèi)部潛力，發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，提高管理水平。
近幾年來，我單位陸續(xù)投標(biāo)建設(shè)了大大小小數(shù)個(gè)工程，其中綠化工程由我擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理，在綠化工程的管理工作中，在嚴(yán)格按照政策法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及所屬工程綠化合同辦事的同時(shí)，我注重積累超多第一手資料，準(zhǔn)確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時(shí)間妥善解決。全方位為所屬綠化工程帶給直觀依據(jù)，力爭為我市園林綠化養(yǎng)護(hù)水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術(shù)保障。在安全生產(chǎn)方面，我把職責(zé)落實(shí)到每一個(gè)具體從業(yè)者手中，針對綠化養(yǎng)護(hù)、園林機(jī)具、農(nóng)藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程，并召開安全生產(chǎn)會議，最大限度地消除安全隱患，確保職工及財(cái)產(chǎn)安全。
二、立足本職工作，不斷發(fā)揮園林專業(yè)優(yōu)勢
近幾年來，我充分發(fā)揮自身專業(yè)優(yōu)勢，踏踏實(shí)實(shí)地抓好相關(guān)綠化工程建設(shè)項(xiàng)目，用心參與我市的各項(xiàng)園林技術(shù)規(guī)范的編制工作及園林活動。提高工程質(zhì)量，在工程建設(shè)中依據(jù)具體狀況具體分析，因地制宜的原則，并結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗(yàn)，努力提高公共綠地的景觀質(zhì)量，不為了只完成任務(wù)而建設(shè)，為市民帶給良好休息空間。
三、保證綠化成果，大力做好綠化維護(hù)管理工作
綠化的養(yǎng)護(hù)管理是工程建設(shè)之后對園林植物進(jìn)行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)把握所養(yǎng)護(hù)對象自身的特點(diǎn)，尋找最有效地途徑，方法和結(jié)果不能只取其一，應(yīng)加以側(cè)重，以結(jié)果為主，建立動態(tài)健康良好的監(jiān)控體系。并逐步合理編制專項(xiàng)資金計(jì)劃，使投入與產(chǎn)出構(gòu)成良性循環(huán)。
在養(yǎng)護(hù)工作中還需要區(qū)分建設(shè)與管理的區(qū)別。綠化工程建設(shè)通常具有以下特點(diǎn)：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護(hù)架等工序只進(jìn)行一次后，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重復(fù)多次進(jìn)行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進(jìn)行過程中，各道工序開展的先后次序基本是固定的，無特殊狀況沒有很大的變化。
3、時(shí)限性。即工程建設(shè)一般需要在必須的時(shí)限內(nèi)完成，具有必須的緊迫性。
而綠化養(yǎng)護(hù)管理工作不一樣于綠化工程建設(shè)，相應(yīng)具有以下特點(diǎn)：
（1）重復(fù)性、持續(xù)性。如在一個(gè)生長季內(nèi)，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況，在合理的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生狀況和規(guī)律進(jìn)行隨時(shí)防治，因此，多項(xiàng)工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護(hù)中是經(jīng)常重復(fù)進(jìn)行的。
（2）工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如溫度、雨水、災(zāi)害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個(gè)月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每一天需要開展哪一項(xiàng)工作需要根據(jù)實(shí)際狀況隨時(shí)調(diào)節(jié)，才能合理安排人力、物力，適應(yīng)植物生長的需要，相對的機(jī)動性就很大，
（3）季節(jié)性。養(yǎng)護(hù)管理工作主要隨著季節(jié)不一樣而有所變化。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進(jìn)行整形修剪；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝、折損枝則要及時(shí)進(jìn)行清潔修剪；發(fā)生萌蘗，要進(jìn)行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪。時(shí)限要求不十分嚴(yán)格，只要貼合其生長規(guī)律，能夠促進(jìn)植物健康生長即可。
因此對養(yǎng)護(hù)管理工作的監(jiān)管應(yīng)與建設(shè)工程的監(jiān)管區(qū)別對待，把握其自身的特點(diǎn)，尋找有效的控制點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑，以使監(jiān)控過程有序、合理、可操作性強(qiáng)，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。
結(jié)合在我單位的具體運(yùn)作和工程養(yǎng)護(hù)工作，我發(fā)現(xiàn)去冬今春，氣候偏暖，具我多年經(jīng)驗(yàn)，如不做好病蟲防范工作，病蟲害將可能于初夏大面積爆發(fā)。我組織單位內(nèi)相關(guān)人員，對病蟲害進(jìn)行了全面普遍的防治工作。同時(shí)對綠化苗木進(jìn)行了全面的修剪與整枝。并且清除綠地內(nèi)雜草最大限度的'阻斷害蟲越冬途徑。對草坪、喬灌木進(jìn)行了全面的施肥，確保其能安全越冬，并對承建項(xiàng)目進(jìn)行全面補(bǔ)缺。
在實(shí)際養(yǎng)護(hù)工作中，我在“早、全、細(xì)、新”上下大功夫，在確保成活率的同時(shí)，盡可能的在最短的時(shí)間內(nèi)到達(dá)理想的景觀質(zhì)量，提高綠化環(huán)境質(zhì)量和工程景觀效果。
由于綠化管理措施及時(shí)，有力地保證了綠化工程的質(zhì)量取得了可喜成果。
四、搶抓機(jī)遇，努力實(shí)現(xiàn)園林事業(yè)新突破
建立全國衛(wèi)生城市的步伐將進(jìn)一步加快，構(gòu)建園林城市工作也在緊鑼密鼓的進(jìn)行中。在綠化工作中我們更就應(yīng)振奮精神，搶抓機(jī)遇，努力創(chuàng)造條件解決問題，謀求發(fā)展，根據(jù)具體要求，用心分解制定切合實(shí)際的二級目標(biāo)，扎扎實(shí)實(shí)地抓好各方面工作，加大建立、養(yǎng)護(hù)工作力度。建立更加正常、良性的園林綠化監(jiān)管秩序，完善工作程序，做到管理秩序化、辦事公開化、處理人性化，同時(shí)結(jié)合有關(guān)地市行政規(guī)范典型擬出適合我單位自我的管理辦法。加強(qiáng)對各類人員的培訓(xùn)，提高工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善知識結(jié)構(gòu)。積極參加市園林協(xié)會和市市政園林管理局舉行的園林行業(yè)的培訓(xùn)活動，以提高自身的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，從而從根本上提高管養(yǎng)水平，降低管養(yǎng)成本。
在將來的工作中，我就應(yīng)在現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)水平上努力開拓創(chuàng)新，發(fā)揮自身優(yōu)勢的同時(shí)吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，為園林綠化事業(yè)的發(fā)展，發(fā)揮自我的光和熱。
園林員工年度思想工作總結(jié)范文（精選9篇）9
為認(rèn)真貫徹冀安委辦[20xx]28號《河北省安全生產(chǎn)委員會辦公室關(guān)于做好暑期執(zhí)法工作的通知》精神，進(jìn)一步作好暑期安全執(zhí)法排查工作，使我局安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，我局精心組織，認(rèn)真謀劃，針對當(dāng)前安全生產(chǎn)嚴(yán)峻形勢，結(jié)合我局實(shí)際，不斷加大執(zhí)法排查力度，及時(shí)排除了各類事故隱患，具體匯報(bào)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、認(rèn)識到位。園林局專門召開了安全會議，傳達(dá)了上級文件精神并做了專項(xiàng)部署，同時(shí)要求各單位務(wù)必將安全排查工作落實(shí)到位，查一項(xiàng)改一項(xiàng)，確保不留死角死面。
二、加大重點(diǎn)部位及場所的監(jiān)管和巡控力度。根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，局屬各單位對本單位的安全工作都進(jìn)行了梳理，所屬區(qū)域統(tǒng)一進(jìn)行了分類、劃分，逐一分解到崗、班組和個(gè)人，實(shí)行精細(xì)化管理。對重點(diǎn)部位的管理，如水面、陡坡、墜石地段等實(shí)行專職安全員負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)管和巡查，確保防患于未然。大城山公園為保障游客及市民游園的安全，與進(jìn)駐施工單位簽訂了安全責(zé)任狀，并實(shí)行定期檢查與不定期抽查相結(jié)合，人車分流的管理制度，加大安全管理力度，確保施工期間公園的安全運(yùn)轉(zhuǎn)。
三、加強(qiáng)安全用電的管理。安全用電始終為我局重點(diǎn)，為確保用電安全，我局加大了各類違規(guī)用電的查處，從線路走向到插座插頭逐一進(jìn)行了排查，植物園對施工進(jìn)駐單位普遍存在的`亂接亂拉、配電箱不加蓋板、電線布線太低、插板和開關(guān)不固定、插頭插座破損嚴(yán)重、室內(nèi)無人不斷電等現(xiàn)象逐一進(jìn)行了整改。
四、加強(qiáng)巡視，確保消防安全。消防安全和防火工作歷來都作為我局的頭等大事來抓，尤其是大城山公園、鳳凰山公園、為我市重點(diǎn)防火單位，其責(zé)任重大。針對暑期游客增多的實(shí)際，我局廣大安保工作人員，犧牲所有節(jié)假日，不辭勞苦，穿行于山路和荊棘中，采取定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行巡控，確保發(fā)現(xiàn)及時(shí)，迅速反應(yīng)。為確保不留火源，局屬單位及時(shí)清理了死角死面的枯枝落葉及雜草雜物，消除了火災(zāi)隱患。
五、強(qiáng)化安全教育，提高安全意識。局屬各單位利用“暑期執(zhí)法”行動對所屬職工進(jìn)行了分門別類的安全常識及操作規(guī)程的培訓(xùn)教育，杜絕了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、嚴(yán)格車輛管理制度。針對當(dāng)前園林管理養(yǎng)護(hù)動用機(jī)械設(shè)備及車輛頻繁的實(shí)際，為防止交通事故的發(fā)生，我局對所有駕駛員進(jìn)行不定期安全教育，并制定了《車輛駕駛員違章處罰規(guī)定》。車輛外出方面，規(guī)定除必要生產(chǎn)及公務(wù)用車外，所有車輛必須停用封存，雨天惡劣天氣情況下，嚴(yán)禁私自出車，外出車輛除嚴(yán)格遵守出車規(guī)定，確保安全行車。
七、加強(qiáng)值班職守，保障通訊暢通。為使上級指示及時(shí)傳達(dá)到位和隱患的及時(shí)發(fā)現(xiàn)，我局要求各單位做到不脫崗、漏崗，嚴(yán)格按要求值班值勤，局勞人處對各單位夜間值班情況進(jìn)行不定期檢查，并規(guī)定遇有特殊情況必須及時(shí)上報(bào)，嚴(yán)禁遲報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)、漏報(bào)等現(xiàn)象的發(fā)生。
以上為我局此次暑期安全執(zhí)法工作的總結(jié)，我局將以此次暑期安全執(zhí)法活動為契機(jī)，不斷深化安全理念，進(jìn)一步加大隱患排查及治理力度，確保我局的安全穩(wěn)定，使安全生產(chǎn)工作順利有序進(jìn)行。
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