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超聲科科室年度工作總結(jié)范文（通用10篇）
總結(jié)是事后對某一時期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？下面是小編精心整理的超聲科科室年度工作總結(jié)范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
超聲科科室年度工作總結(jié) 1
超聲科堅(jiān)持以患者為中心，以醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為核心，堅(jiān)持醫(yī)院總的指導(dǎo)思想，貫徹執(zhí)行醫(yī)院及科室的各項(xiàng)規(guī)章制度、操縱規(guī)程，遵紀(jì)遵法，服從醫(yī)院同一領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，及時完成院里布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，努力完成科室的平常工作任務(wù)，接受院里檢查、監(jiān)督和考評努力滿足患者和臨床的需求，積極開展新技術(shù)、新項(xiàng)目，不斷提高科室整體技術(shù)水平。
一、堅(jiān)持質(zhì)量管理科室，做好醫(yī)療質(zhì)量管理和延續(xù)改進(jìn)工作，在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“基礎(chǔ)理論、基本知識、基本技能”培訓(xùn)，定期組織本科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外本專業(yè)的新技術(shù)、新發(fā)展，進(jìn)步全科成員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)診斷水平。
二、堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，規(guī)范服務(wù)行為，不斷進(jìn)步患者和社會對醫(yī)院及醫(yī)療服務(wù)的滿意度。
三、端正工作態(tài)度，從醫(yī)院整體動身，加強(qiáng)科室間的合作與溝通。及時出具檢查診斷結(jié)果，為臨床提供診斷參考。
四、逐漸展開陰式超聲檢查，在購進(jìn)新儀器后，全面展開陰式超聲檢查，擬開展頸部大血管、四肢大血管及腹部大血管等檢查項(xiàng)目，方便患者，方便臨床。
五、在體檢方面，開展了單位健康體檢、兩癌篩查、孕前優(yōu)生檢查，及65歲老年體檢，努力盡可能配合醫(yī)院完成大批量體檢任務(wù)，更要保質(zhì)保量完成。在社區(qū)65歲以上老年人體檢中，盡力和老年人溝通，為他們著想。社區(qū)老年人是一個龐大的群體，更是一個大的'免費(fèi)的宣傳平臺，服務(wù)好他們就是為醫(yī)院做免費(fèi)宣傳，可以使我醫(yī)院的名譽(yù)口口相傳，進(jìn)而進(jìn)步我院的社會名譽(yù)。
六、定期學(xué)習(xí)相干法律、法規(guī)、道德規(guī)范，以利于保護(hù)醫(yī)患彼此的權(quán)益。
七、做好平常的一起裝備保養(yǎng)工作。
總之，超聲科堅(jiān)持醫(yī)院整體發(fā)展思路，與各科室團(tuán)結(jié)協(xié)作，從醫(yī)院大局動身，為醫(yī)院的全新發(fā)展和進(jìn)步而努力。
超聲科科室年度工作總結(jié) 2
在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，超聲科20xx年上半年在學(xué)習(xí)、工作、管理等方面取得了一些進(jìn)步，但也存在一些不盡人意的地方，為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，展望未來，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：
1、狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真查找差距。
自醫(yī)院提出創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)后，科室狠抓"三甲"學(xué)習(xí)，認(rèn)真讀懂、讀透"三甲"的細(xì)則條款，對照標(biāo)準(zhǔn)查找科室差距，科室能整改提高的，科室自身積極努力；科室自身解決不了的，逐漸向上匯報(bào)，確保醫(yī)院在創(chuàng)建"綜合三甲"目標(biāo)中科室不拖后腿。
2、全面學(xué)習(xí)并嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求。
科室根據(jù)人員實(shí)際情況及時調(diào)整科室質(zhì)控小組及質(zhì)控員，組織科室人員全面學(xué)習(xí)質(zhì)控手冊，尤其是涉及本科室的章節(jié)更要熟悉并掌握，并嚴(yán)格貫徹落實(shí)質(zhì)控要求，結(jié)合"三甲"的細(xì)則條款，規(guī)范、科學(xué)地管理并運(yùn)行科室，使科室管理逐步向"綜合三甲"目標(biāo)靠攏。
3、整治干部作風(fēng)，改善服務(wù)態(tài)度
結(jié)合醫(yī)院開展的"整治干部作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境"活動，科室及時組織學(xué)習(xí)相關(guān)文件、規(guī)定，針對科室個別人員在對病人服務(wù)中存在生、冷、硬等現(xiàn)象，認(rèn)真地進(jìn)行交心、談心，耐心、細(xì)致地做好批評教育工作，并制定相應(yīng)的處罰規(guī)定，以制度管人，結(jié)合以理服人、以情感人，確實(shí)改善科室的服務(wù)態(tài)度，提高患者滿意度。
4、強(qiáng)抓管理，確實(shí)保障醫(yī)療安全及用電安全。
在日常管理及工作中，反復(fù)強(qiáng)調(diào)安全觀念，時刻緊繃安全弦，始終把安全放在工作首位。定期學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)安全管理工作的規(guī)定，不定期進(jìn)行安全檢查，及時排除安全隱患，把院領(lǐng)導(dǎo)指示要求的各項(xiàng)內(nèi)容認(rèn)真貫徹落實(shí)，并結(jié)合工作實(shí)際，把用電安全作為安全工作的重點(diǎn)，通過嚴(yán)格安全操作程序，以及定期檢查維護(hù)保養(yǎng)制度的嚴(yán)格落實(shí)，較好的`保障了儀器及用電安全。
5、增強(qiáng)學(xué)習(xí)氛圍，規(guī)范科室?guī)Ы獭?/strong>
根據(jù)科室年輕醫(yī)生多的實(shí)際情況，積極認(rèn)真組織科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)理論知識，集中討論平時工作及學(xué)習(xí)中遇到的問題及疑惑，認(rèn)真做好傳、幫、帶工作。在科室進(jìn)修和實(shí)習(xí)生的帶教中，嚴(yán)格要求帶教老師，規(guī)范帶教。尤其是在近期市衛(wèi)生局安排的心電圖專項(xiàng)培訓(xùn)中，更是獲得了較好的帶教效果。
6、加班加點(diǎn)，努力提高醫(yī)療收入。
針對科室彩超檢查病人多，預(yù)約等待時間長的實(shí)際狀況，彩超室每天上午、下午均提前半小時開機(jī)檢查，滿足病人的實(shí)際需求，盡快的解決臨床的診斷困難，也減少了病人的外流，為醫(yī)院及科室增加了醫(yī)療收入。上半年共完成病人檢查34498人次，收入約158萬元。其中，綜合彩超病人檢查11459人次，收入約771304元；綜合B超病人檢查8048人次，收入約207618元；綜合心電圖病人檢查3452人次，收入約75915元；傳染區(qū)病人檢查11539人次，收入約524861元。
當(dāng)然，今年上半年的工作也還存在許多不足之處，在下半年的工作中努力提高和完善。下半年工作計(jì)劃：
1、編寫和完善質(zhì)控手冊。
2、結(jié)合"三甲"細(xì)則，進(jìn)一步落實(shí)質(zhì)控要求。
3、規(guī)劃和培訓(xùn)科室人員，提高醫(yī)師彩超上機(jī)能力及診斷水平。
4、學(xué)習(xí)及落實(shí)"危急值報(bào)告制度"。
5、繼續(xù)強(qiáng)調(diào)和嚴(yán)抓安全。
超聲科科室年度工作總結(jié) 3
人生尚有夢，勤學(xué)日不輟。臨床如履冰，求索無寒暑�！皫锥蕊L(fēng)雨，幾度春秋”，多年來一直在中醫(yī)院工作。從20xx年臨床科室轉(zhuǎn)入超聲科至今，多年被評為先進(jìn)工作者，現(xiàn)申報(bào)晉升為副主任醫(yī)師，自任職以來個人工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，思想政治素質(zhì)不斷提高。
堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神，工作任勞任怨，嘔心瀝血得到領(lǐng)導(dǎo)及大家的好評。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行職責(zé)。
加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，積極參加各類培訓(xùn)和技能比賽活動，提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)查看訂閱的業(yè)務(wù)雜志及書刊，學(xué)習(xí)有關(guān)衛(wèi)生知識，即時寫下了相關(guān)的讀書筆記，豐富了自己的理論知識。
根據(jù)上級下鄉(xiāng)巡回醫(yī)療的工作要求，認(rèn)真完成下鄉(xiāng)任務(wù)，每年為鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民免費(fèi)健康查體1千余人次，為家庭貧困的鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民提供了有病早檢查、早發(fā)現(xiàn)、早治療的機(jī)會，有力保障了鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困居民的身體健康。
對患者，對自己負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真對待自己的工作，對待患者態(tài)度和藹可親，認(rèn)真解釋患者提出的問題，尤其是彩超室，有時由于患者太多，且許多患者必須反復(fù)看，這就給一些新來的患者造成誤會，認(rèn)為是插空，夾塞了，遇到這種情況大家都能耐心地跟患者解釋，溝通，及時化解了許多矛盾，糾紛。
超室在做許多早孕及婚檢的患者時，需要憋足尿才能檢查，這也造成了許多人的不理解，大家要費(fèi)許多口舌跟患者作解釋，保證了工作能順利開展下去。在工作中，科室同志能做到認(rèn)真仔細(xì)，不放過一處疑問，能夠加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)理論與實(shí)際操作的學(xué)習(xí)，遇到疑難病例能主動提出來，大家共同研究，討論，從而不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平與技術(shù)能力，把事故，差錯盡可能地降到最低，從而樹立了中醫(yī)院超聲科在社會上的.良好信譽(yù)。
三、發(fā)揮專科特長，拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)
積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項(xiàng)目，受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評。發(fā)表論文數(shù)篇，獲得科研成果獎，促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作再上新水平。在工作中，本人深切體會到一個合格的醫(yī)務(wù)工作者應(yīng)具備的素質(zhì)和條件，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論學(xué)習(xí)，通過訂閱大量業(yè)務(wù)雜志，書刊學(xué)習(xí)了解超聲新進(jìn)展，豐富自己的理論知識，并且經(jīng)常參加學(xué)術(shù)活動，聽取專家學(xué)者的學(xué)術(shù)講座，還經(jīng)常到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)新技術(shù)，從而開闊視野，擴(kuò)大知識面，始終堅(jiān)持用新理論技術(shù)指導(dǎo)工作。
在工作中嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，診療常規(guī)及操作規(guī)程，嚴(yán)格按照醫(yī)院要求，認(rèn)真制定切實(shí)可行的工作指標(biāo)和計(jì)劃，進(jìn)一步完善規(guī)章制度，工作一絲不茍，在最大程度是避免誤診誤治。自任職以來能獨(dú)立完成病人腹部，心臟，小器官及血管等疑難病人的診斷。在工作期間，同時注重臨床科研工作，參加了（溫陽益心湯治療慢性心力衰竭的臨床研究）新科研項(xiàng)目研究工作等，獲得xx省科技成果及x市科學(xué)技術(shù)成果。在中華超聲醫(yī)學(xué)雜志及xx醫(yī)學(xué)院報(bào)發(fā)表論文4篇，注重科室人才培養(yǎng)，積極指導(dǎo)下一級醫(yī)師來我科學(xué)習(xí)。
工作x余年來，體會最深的是在工作中，始終要配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)任務(wù)，在20xx年xx市中醫(yī)院創(chuàng)二甲中醫(yī)院中，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，培訓(xùn)，制定了切實(shí)可行的實(shí)施材料，使中醫(yī)院以創(chuàng)促優(yōu)質(zhì)服務(wù)，以創(chuàng)促質(zhì)量提高，以創(chuàng)促變，使超聲科醫(yī)療，服務(wù)，診療環(huán)境出現(xiàn)了質(zhì)的跨越，也使中醫(yī)院順利通過二甲評審驗(yàn)收。綜上所述，本人從任職年限、政治表現(xiàn)、思想道德、業(yè)務(wù)技術(shù)、科研能力等方面已經(jīng)具備了晉升副主任醫(yī)師資格，評聘后，本人將認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好各項(xiàng)工作，為超聲事業(yè)貢獻(xiàn)畢生力量！
超聲科科室年度工作總結(jié) 4
20xx年，我院堅(jiān)持以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本，緊緊圍繞醫(yī)院全年工作目標(biāo)，圓滿完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)，促進(jìn)了我院整體服務(wù)上水平，醫(yī)療技術(shù)上臺階，經(jīng)濟(jì)效益提高。根據(jù)超聲科工作實(shí)際，現(xiàn)把一年來的工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，思想素質(zhì)不斷提高。
積極開展深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，堅(jiān)持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生、社會發(fā)展的新形勢，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿足為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高隊(duì)伍素質(zhì)。
加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員職業(yè)道德教育和文明禮貌服務(wù)，堅(jiān)持文明用語，落實(shí)到每一個工作崗位，工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待患、態(tài)度和藹、語言規(guī)范。科室堅(jiān)持每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，每周一題晨會提問，積極參加各類培訓(xùn)和技能比賽活動，提高了醫(yī)護(hù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
三、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。
加強(qiáng)質(zhì)量控制，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理制度，每周一次不定期檢查、督導(dǎo)工作質(zhì)量；嚴(yán)格操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生；加強(qiáng)病房治理，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適的休養(yǎng)環(huán)境。我科在完成量常規(guī)診斷治療工作的'同時，積極配合各科室開展了一系列較有特色的診療項(xiàng)目，受到院領(lǐng)導(dǎo)和病人的一致好評。全年共檢查病人x人次，超聲造影檢查x人次，超聲引導(dǎo)下囊膿腫治療x人次，超聲引導(dǎo)下穿刺活檢x人次，發(fā)表論文x篇，獲得科研經(jīng)費(fèi)x萬元，促進(jìn)了我科各項(xiàng)工作再上新水平。
超聲科科室年度工作總結(jié) 5
一年來，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科同志齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責(zé)任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實(shí)，踏實(shí)苦干，較好地完成了本科的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)就我科室工作開展情況作一系統(tǒng)回顧：
在本年度內(nèi)，能學(xué)習(xí)和執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章，健全各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制，較好完成全年的各項(xiàng)體檢、義診任務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行儀器操作規(guī)程和超聲臨床技術(shù)操作規(guī)范；醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)好，能以病人為中心；提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平，能夠改善服務(wù)態(tài)度。努力提高自身的服務(wù)質(zhì)量，熱情接待患者。雖然我科各崗位每天擔(dān)負(fù)著繁重的接待工作，但我們都能夠想患者所想，急患者所急，耐心細(xì)致地做解釋，想方設(shè)法為患者解決困難。為方便檢查，在科室張貼醒目標(biāo)示，簡化工作流程，提醒患者所要找的窗口和檢查室的方位，使其能便捷地達(dá)到目的地�；颊咦鯞超檢查堅(jiān)持做到不積壓、不預(yù)約。
抓好了新設(shè)備的使用培訓(xùn)工作，提高診斷質(zhì)量，縮短等待時間。質(zhì)量就是生命，準(zhǔn)確的'臨床診斷很大程度上依賴于放射科的影像診斷。如何縮短檢查時間，使患者能夠得到及時的診治一直是院領(lǐng)導(dǎo)所關(guān)心的，院領(lǐng)導(dǎo)我科所急，在他們的關(guān)心和支持下，我科新近增加了心臟彩超，可以更細(xì)致的開展各項(xiàng)檢查項(xiàng)目，這樣既提高了診斷的準(zhǔn)確性又縮短了患者檢查時間，進(jìn)一步提高了工作效率，使患者的流通量大大提高。
報(bào)告單基本做到規(guī)范合格，字跡工整，清晰，易于識認(rèn)，不應(yīng)潦草和涂改，避免錯別字，一般超聲檢查出具報(bào)告單時間做到小于或等于半小時。勞務(wù)分配執(zhí)行按勞取酬，多勞多得；通過節(jié)約用水用電，節(jié)約紙張等，減少開支；年度完成B超檢查近八千例。
積極配合醫(yī)院的各項(xiàng)義務(wù)活動，努力把我院的惠民政策落到實(shí)處，擴(kuò)大社會效益，提高人民群眾對衛(wèi)生服務(wù)的滿意度。
邁入20xx年，B超室將在20xx年健康發(fā)展的基礎(chǔ)上，采取一系列有效的措施，不斷提高診斷技術(shù)，確保B超室的發(fā)展創(chuàng)新高。
1、強(qiáng)化規(guī)范操作，由于超聲影像檢查是動態(tài)過程，執(zhí)業(yè)人員的個人水平，臨床經(jīng)驗(yàn)，細(xì)心程度及解釋病情的差異，對每位就診患者的檢查結(jié)果迥然不一。20xx年B超室將強(qiáng)化依法行醫(yī)，規(guī)范行醫(yī)，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及各項(xiàng)診療常規(guī)，使超聲檢查更加規(guī)范化。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，科室定期舉行專題講座和病例討論，加強(qiáng)B超醫(yī)師診斷經(jīng)驗(yàn)的交流，要打好基礎(chǔ)。針對超聲科3～4年成才，6～8年成為主力的人才成長特點(diǎn)，加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)年輕醫(yī)生良好的工作作風(fēng)。
3、加強(qiáng)疑難病例討論，進(jìn)一步堅(jiān)定和強(qiáng)化各級醫(yī)師會診制度。加強(qiáng)與各影像科室間的聯(lián)系，不斷地充實(shí)和拓展思維模式和思維方法，不斷地完善隨訪制度，加強(qiáng)與臨床的合作與溝通，了解臨床科室的對超聲診斷的新的要求，向臨床介紹新的超聲技術(shù)，為臨床不斷提供診斷支持。
4、加強(qiáng)與其它醫(yī)院的學(xué)習(xí)與交流，送出去與請進(jìn)來相結(jié)合，學(xué)習(xí)其它醫(yī)院的先進(jìn)的管理方法和措施，結(jié)合我院及科室的實(shí)際情況，不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度管理人，用制度激勵人，用制度凝聚人，讓超聲在臨床中發(fā)揮更大的作用。
在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，在全院各個科室的支持下，通過以上一系列措施的落實(shí)，將會確保我院B超室20xx年又好又快的發(fā)展，取得更大的成績。我科將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績，堅(jiān)持全心全意為患者服務(wù)的宗旨，配合臨床科室作好各項(xiàng)工作，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
超聲科科室年度工作總結(jié) 6
超聲科在醫(yī)院黨政領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)指導(dǎo)下，在科室主任的帶領(lǐng)下，根據(jù)醫(yī)院及科室實(shí)際情況，堅(jiān)持“以患者為中心”的服務(wù)理念，要求逐步更新設(shè)備，提高設(shè)備利用率，提高與臨床診斷的符合率，切實(shí)實(shí)行科室質(zhì)量安全管理與持續(xù)改進(jìn)工作，現(xiàn)將一年的工作總結(jié)如下：
一、圓滿的完成了科室的日常檢查工作，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范，遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，檢查患者耐心、細(xì)致，出具報(bào)告及時、規(guī)范，報(bào)告診斷與臨床診斷符合率達(dá)95%，無差錯事故發(fā)生。為臨床科室提供了可靠的診斷依據(jù)。
二、強(qiáng)化“基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本技能”培訓(xùn)，定期組織科室成員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，了解國內(nèi)外本專業(yè)的.新技術(shù)、新進(jìn)展，學(xué)習(xí)超聲相關(guān)專業(yè)知識，提高了本科室工作人員的基礎(chǔ)理論和專業(yè)水平。積極鼓勵科室成員出去進(jìn)修、學(xué)習(xí)，培養(yǎng)科室的核心技術(shù)力量。進(jìn)修，學(xué)習(xí)新理論、新技術(shù)，優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，提高整體素質(zhì)。
三、強(qiáng)化安全意識，學(xué)習(xí)相關(guān)法律、法規(guī)、道德規(guī)范，注重醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，樹立了科室的良好形象，取得可喜的社會效益。
四、保質(zhì)保量地完成了職業(yè)病體檢、放射線體檢、健康體檢、工會旅游體檢、社區(qū)65歲以上老年人體檢等工作，得到了院里和體檢方的一致認(rèn)可，為醫(yī)院創(chuàng)造了可觀的經(jīng)濟(jì)效益。
五、認(rèn)真完成了衛(wèi)生行政部門下達(dá)的指令性任務(wù)，以及醫(yī)務(wù)科下達(dá)的各項(xiàng)各項(xiàng)任務(wù)，從全院的整體出發(fā)發(fā)展科室。
六、順利完成了與下級醫(yī)療衛(wèi)生點(diǎn)的幫扶任務(wù)，得到了牧場居民的好評和認(rèn)可。
總之，在以后的工作中，我科會逐步改進(jìn)工作中的不足，從醫(yī)院整體出發(fā)，與其他科室同呼吸、共發(fā)展，共同迎接醫(yī)院輝煌的明天吧。
超聲科科室年度工作總結(jié) 7
一年即將過去，回顧一年的工作，我的部門在我院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，“一切為病人服務(wù)，以病人為中心，提高我院的全部的工作質(zhì)量。努力學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)，努力鉆研，使我們每個人的綜合素養(yǎng)都上升一大截”。
但是，俗話說得好，進(jìn)步的好與壞，要看看是否平常擅長總結(jié)。好好總結(jié)才會有更大的提高。為了能在我以后的工作中能更好的發(fā)揮我的優(yōu)點(diǎn)現(xiàn)將我本年的工作總結(jié)如下：
一、政治思想方面：
由于工作性質(zhì)的關(guān)系，看多了生命的脆弱與短暫，所以我時常想起，曾看過的《鋼鐵是怎樣煉成的》里面的仆人公保爾·柯察金說過的一句話：人最珍貴的東西就是生命，生命屬于我們只有一次而已。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣來度過的：當(dāng)他回首往事時，不因虛度年華而懊悔，也不因過去的碌碌無為而恥辱。所以我端正思想努力工作讓自己的工作更有意義，自己的人生更有價(jià)值
二、業(yè)務(wù)水平方面：
俗話說“活到老學(xué)到老”，這話用在醫(yī)生身上再貼切不過了。在許多人的眼里只有臨床醫(yī)生的壓力大，風(fēng)險(xiǎn)高，必需醫(yī)術(shù)精湛，以確保萬無一失，其實(shí)隨著科技的進(jìn)展，大量現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用到了醫(yī)學(xué)上，絕大部分醫(yī)生在給患者診斷前，要依據(jù)醫(yī)技科室供應(yīng)的各種報(bào)告、診斷，然后結(jié)合患者癥狀來下定論。
這樣看，醫(yī)技科室才是沖鋒在前的排頭兵，風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)才是最高的，生怕漏看，錯看，而讓自己的錯誤報(bào)告誤導(dǎo)醫(yī)生診斷。用如履薄冰，來形容我的工作心態(tài)絲毫不為過，對待每個患者的X光片，我不敢有絲毫懈怠。也正是由于壓力大所以我不斷要求完善，力求在技術(shù)上更精湛，不由于自己的水平低而給患者造成更大的苦痛，給醫(yī)院抹黑。(為了提高自己的業(yè)務(wù)水平，我不斷學(xué)習(xí)，豐富自己的理論學(xué)問，拓寬視野。
讓理論幫助、指導(dǎo)自己的實(shí)踐工作，但理論與實(shí)踐終究存在著千絲萬縷的區(qū)分，許多時候面對新的'病情我從書中找不到答案，一籌莫展，科室會診大家的看法也莫衷一是。
所以我就到東港中心醫(yī)院求教，最終解快樂中疑團(tuán)，回到醫(yī)院后許多同事對我的這種行為不理解，或許覺得討教的行為不光榮吧，但我認(rèn)為在學(xué)術(shù)領(lǐng)域里，只有無知才是可恥的，求知無罪。
在不斷的走、看、求教的過程中，讓我糊涂熟悉到，目前我們醫(yī)技科室仍存在大量問題，急待解決：客觀上：設(shè)備落后、老化，致使成像清楚度低影響診斷，片子拿出去也影響醫(yī)院聲譽(yù)。有時候拿著別的醫(yī)院的CR片子，我的臉上滿是艷羨的表情，由于片子上，病人的病情清楚可見，漏診的幾率當(dāng)然會大大降低。
我盼望我們醫(yī)院也能引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，雖然成本很高，但是我們xx醫(yī)院既然是鄉(xiāng)鎮(zhèn)中的一流醫(yī)院，就應(yīng)當(dāng)有高于其他醫(yī)院的設(shè)備，先進(jìn)的設(shè)備在日后肯定會帶給我們更高的回報(bào)，而不僅僅是經(jīng)濟(jì)效益。
三、主觀上：科室成員水平不一，良莠不齊，又各自為政，這勢必會影響工作。
首先團(tuán)隊(duì)意識不深厚，大家相互關(guān)心，相互學(xué)習(xí)的氛圍有待于提高。盼望在今后的工作中能通過各種活動，聽講座學(xué)習(xí)，增加我們科室的團(tuán)隊(duì)意識。
其次，報(bào)告書寫不規(guī)范，各寫各的，詳簡不一，沒有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床醫(yī)生不信任醫(yī)技科室，假如是這樣的話那醫(yī)技科室就失去了它真正的意義而是形同虛設(shè)。所以在下一年里盼望醫(yī)院在搞業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)時，能把一些時間放給各科室，各科室針對相應(yīng)的業(yè)務(wù)問題，有針對性的學(xué)習(xí)，而我們科室，則可以開設(shè)一、兩節(jié)如何書寫規(guī)范報(bào)告的學(xué)習(xí)。
再次攝片質(zhì)量不高，除去設(shè)備緣由也有個別醫(yī)生技術(shù)不高，責(zé)任心不強(qiáng)等因素在里面。盼望院領(lǐng)導(dǎo)能充分熟悉到醫(yī)技科室的重要性，賜予我們科室更多的關(guān)注，分批分期派出去學(xué)習(xí)，傾力打造一支責(zé)任心強(qiáng)，技術(shù)過硬的醫(yī)療隊(duì)伍。
最終，個別醫(yī)生對患者服務(wù)態(tài)度較差，體現(xiàn)不出“以病人為中心”的服務(wù)宗旨。
總之，這一年里有收獲也有圓滿，盼望在20xx年里全部的榮耀不會褪色，全部的圓滿都變成完善，我更期盼在院長的帶領(lǐng)下，在全院職工的共同努力下，xx醫(yī)院不僅僅是一流的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院，而且可以和省、市一流醫(yī)院相媲美！
超聲科科室年度工作總結(jié) 8
自今年9月份參加工作以來，我一直以勤懇、踏實(shí)的工作態(tài)度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學(xué)習(xí)，在取得一定進(jìn)步的同時，也暴露了自身的一些不足�，F(xiàn)將我本年度的工作情況簡要總結(jié)如下。
思想政治方面：
自參加工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨中央的各類文件精神，切實(shí)貫徹黨中央及國務(wù)院的方針政策，支持醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及科室主任工作，嚴(yán)于律己，自覺遵守各項(xiàng)制度，積極參加政治學(xué)習(xí)，要求進(jìn)步，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
工作方面：
在工作中努力求真、求實(shí)、求新，以積極、熱情的心態(tài)去完成各項(xiàng)工作，以勤懇的態(tài)度對待本職工作。嚴(yán)格按照操作規(guī)程，嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地工作，把增強(qiáng)服務(wù)意識作為一切工作的基礎(chǔ)。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工，實(shí)際操作的工作經(jīng)驗(yàn)缺乏是我最大的弱點(diǎn)。為此，在日常工作中，除了積極工作，在實(shí)踐中汲取經(jīng)驗(yàn)外，還主動向身份的同事求教學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久，在科主任、技術(shù)組長及前輩的支持和關(guān)懷，到目前為此我可以獨(dú)立操作DR、CT等醫(yī)學(xué)影像設(shè)備，并獨(dú)立排班上崗。工作態(tài)度和工作能力得到了同事的好評
組織紀(jì)律方面：
我遵紀(jì)守法，廉潔自律，自覺遵守各項(xiàng)制度，工作守時，不遲到、不早退，始終以良好的服務(wù)態(tài)度去完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
20xx年過去了，今后我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，爭取更大的進(jìn)步。
(二)人員的培訓(xùn)
根據(jù)醫(yī)院20xx年工作整體安排，加快專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)，腫瘤專業(yè)的進(jìn)修是20xx年培訓(xùn)的重點(diǎn)，分期分批派出14人赴中國醫(yī)學(xué)科學(xué)院腫瘤醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。25人次參加了短期培訓(xùn)。
二、強(qiáng)化核心制度，提高醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平。
(一)臨床基礎(chǔ)持續(xù)穩(wěn)固，醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
繼續(xù)圍繞著“以病人為中心”，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量，從強(qiáng)化核心制度入手，狠抓醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)。以質(zhì)控考核為抓手，責(zé)任落實(shí)到科室，對每一位醫(yī)生進(jìn)行多層面的考核，直接與收入、晉職和聘任掛鉤，取得了良好的效果。過去幾乎40%左右的科室拿不到全工資，在年底幾乎100%的科室除了全工資之外，還拿到了獎金。20xx年門急診患者45826人次;住院人數(shù)8151人次，較上一年增加了42.02%;出院人數(shù)8375人次，較上一年增加了42.97%;危重癥搶救患者358人次;平均床位使用率59.88%同比增加2個百分點(diǎn);平均床位周轉(zhuǎn)率23.26%，同比增加了9個百分點(diǎn)。
(二)重點(diǎn)扶持，擴(kuò)大影響，打造特色科室。
20xx年醫(yī)務(wù)科在整體規(guī)劃上加強(qiáng)了這方面的工作，目的是擴(kuò)大附屬人民醫(yī)院的影響，盡早的實(shí)現(xiàn)自治區(qū)特色腫瘤醫(yī)院這一偉大目標(biāo)。靶向介入科作為自治區(qū)唯一的特色科室，我們進(jìn)行了重點(diǎn)的打造，除了給與特殊的政策照顧以外，還積極的向外介紹與宣傳。同時積極引進(jìn)設(shè)備，增加科室的硬件實(shí)力。特別是醫(yī)務(wù)科于20xx年10月在內(nèi)蒙古飯店組織承辦了有關(guān)靶向介入技術(shù)在腫瘤治療方面應(yīng)用的全國性的學(xué)術(shù)會議，聘請了國內(nèi)著名的專家蒞臨會議。擴(kuò)大了影響，為提高我院的聲譽(yù)起到了積極的作用。
婦產(chǎn)科的重新整合，使我院的“老大難”問題初步得到了解決，科室面貌有了根本改變�？剖一颊叩臄�(shù)量明顯增加，醫(yī)務(wù)人員的收入也有了一定的提高。
(三)積極倡導(dǎo)新技術(shù)開發(fā)，開展科研，提高醫(yī)院技術(shù)水平。
新技術(shù)的.開展是提高醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平的關(guān)鍵，醫(yī)務(wù)科積極倡導(dǎo)各科室開展技術(shù)的開發(fā)，不斷的完善“三級醫(yī)院”所規(guī)定的技術(shù)項(xiàng)目。普外科積極工作，20xx年完成了三項(xiàng)“三級甲等醫(yī)院”要求的手術(shù)，填補(bǔ)了醫(yī)院這方面的空白。
在科研工作方面也取得了一定的成績，除了以往科研項(xiàng)目外，眼科、腫瘤內(nèi)科等科室三個科研項(xiàng)目，在學(xué)院評比和推薦中均進(jìn)入前20名，成功予以推薦。
三、熱心服務(wù)，無私奉獻(xiàn)。
從20xx年春節(jié)前后開始，按照醫(yī)院的部署，我科組織醫(yī)療隊(duì)冒著嚴(yán)寒、風(fēng)沙和酷暑等惡劣的壞境條件，深入“集通線”和“集二線”，為鐵路職工家屬的進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)。送去了黨的關(guān)懷和溫暖，也送去了內(nèi)蒙古醫(yī)學(xué)院附屬人民醫(yī)院全體員工的心意和良好的技術(shù)。為當(dāng)?shù)氐陌傩战鉀Q了“看病難”“看病貴”的問題。我們先后派出醫(yī)療、后勤保障人員近100余名，兩臺大型醫(yī)療救助車，十多萬元的藥品和檢驗(yàn)試劑。在近半年的巡回醫(yī)療中，為鐵路職工、家屬以及當(dāng)?shù)氐陌傩战?000余人次進(jìn)行了醫(yī)療服務(wù)，獲得了當(dāng)?shù)厝罕姷暮迷u。為醫(yī)院贏得了聲譽(yù)。
以上是這一年來醫(yī)務(wù)科做的主要工作，取得了一定成績。也贏得了廣大職工的肯定。但是，距離院領(lǐng)導(dǎo)對我們的要求還差得很遠(yuǎn)。我們還存在許多的不足，醫(yī)院目前還很困難，還存在著病員不足的問題，醫(yī)療技術(shù)水平與兄弟醫(yī)院比較還有很大的差距，還需要我們繼續(xù)的努力。我們有信心在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的傳統(tǒng)，不斷學(xué)習(xí)提高，努力進(jìn)取，在院黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，為醫(yī)院的早日騰飛做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
超聲科科室年度工作總結(jié) 9
時光荏苒，如白駒過隙，轉(zhuǎn)眼間一年的工作已悄然落幕。在過去這一年里，超聲科全體成員秉持著“精準(zhǔn)影像、守護(hù)健康”的理念，于平凡崗位辛勤耕耘，為臨床診療筑牢堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，現(xiàn)將本年度科室工作詳細(xì)總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)概況
1. 檢查人次與業(yè)務(wù)量
全年累計(jì)完成超聲檢查xxxx人次，較去年同期增長xx%，業(yè)務(wù)量的穩(wěn)步攀升，彰顯科室在醫(yī)院診療體系中愈發(fā)關(guān)鍵的.支撐作用。其中，常規(guī)腹部超聲檢查xxxx人次，心臟超聲xxxx人次，淺表器官及小器官超聲（如甲狀腺、乳腺等）xxxx人次，婦產(chǎn)科超聲xxxx人次，血管超聲xxxx人次，各檢查項(xiàng)目占比依據(jù)臨床需求與季節(jié)特點(diǎn)有所波動，基本契合醫(yī)院患者疾病譜分布。
2. 新技術(shù)開展與應(yīng)用
積極引入前沿超聲技術(shù)，拓寬診斷邊界。本年度順利開展超聲彈性成像技術(shù)在甲狀腺、乳腺結(jié)節(jié)良惡性鑒別診斷中的應(yīng)用，累計(jì)檢查xx例，顯著提升早期微小病變檢出率，為臨床精準(zhǔn)干預(yù)提供有力依據(jù)；開展超聲造影檢查項(xiàng)目，針對肝臟占位性病變、腎臟腫瘤等復(fù)雜病癥，完成造影檢查xx例，清晰勾勒病變微血管灌注特征，輔助臨床精準(zhǔn)判斷病變性質(zhì)與分期，助力制定個性化治療方案。
二、醫(yī)療質(zhì)量與安全
1. 質(zhì)量控制舉措
構(gòu)建嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范的質(zhì)量控制體系，從檢查前準(zhǔn)備、檢查過程操作規(guī)范至檢查報(bào)告書寫審核，全流程精細(xì)把控。定期組織科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，重溫超聲檢查規(guī)范、操作流程，累計(jì)開展學(xué)習(xí)活動xx次，參與人員達(dá)xxxx人次；嚴(yán)格執(zhí)行圖像留存與定期回顧制度，每月隨機(jī)抽取xx份檢查圖像復(fù)盤，剖析操作瑕疵與圖像質(zhì)量問題，及時整改優(yōu)化，圖像優(yōu)良率從年初xx%穩(wěn)步提升至xx%。
2. 醫(yī)療安全管理
高度重視醫(yī)療安全，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防范意識。全年組織醫(yī)療安全培訓(xùn)xx場，涵蓋醫(yī)療糾紛案例剖析、設(shè)備安全操作規(guī)程、患者隱私保護(hù)等內(nèi)容，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對能力。完善危急值報(bào)告制度，與臨床科室緊密聯(lián)動，全年及時準(zhǔn)確報(bào)告危急值xx次，確保患者異常情況第一時間傳達(dá)、緊急處置，有效避免不良醫(yī)療事件發(fā)生，全年醫(yī)療事故發(fā)生率為零。
三、設(shè)備與資產(chǎn)管理
1. 設(shè)備維護(hù)更新
超聲設(shè)備作為科室“核心武器”，精心維護(hù)保養(yǎng)至關(guān)重要。按設(shè)備維護(hù)手冊要求，定期開展設(shè)備清潔、保養(yǎng)、性能檢測工作，全年完成設(shè)備保養(yǎng)xx次，及時更換老化探頭、易損配件xx件；積極申請醫(yī)院資金支持，新購置一臺高端彩色多普勒超聲診斷儀，優(yōu)化圖像分辨率與血流顯示能力，拓展特殊檢查功能，填補(bǔ)科室在細(xì)微血管病變、胎兒心臟畸形篩查領(lǐng)域技術(shù)短板，提升整體診斷效能。
2. 物資與檔案管理
規(guī)范醫(yī)用耗材、辦公用品等物資管理，指定專人負(fù)責(zé)采購、入庫、領(lǐng)用登記，定期盤點(diǎn)庫存，確保物資供應(yīng)充足、賬物相符。同步強(qiáng)化科室檔案管理，分類整理設(shè)備檔案、檢查報(bào)告檔案、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)檔案等資料，歸檔妥善保存，方便查詢追溯，為科室規(guī)范化管理、科研教學(xué)提供詳實(shí)數(shù)據(jù)支撐。
四、人才培養(yǎng)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
1. 內(nèi)部培訓(xùn)與技能提升
著眼于成員專業(yè)成長，制定個性化培訓(xùn)計(jì)劃，依托科室業(yè)務(wù)骨干，定期開展“超聲小課堂”內(nèi)部培訓(xùn)，分享疑難病例診斷思路、新技術(shù)操作技巧，全年累計(jì)培訓(xùn)xx課時；選派年輕醫(yī)師赴上級知名醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)超聲介入治療、胎兒系統(tǒng)篩查等前沿技術(shù)，帶回新技術(shù)、新理念，在科室內(nèi)部推廣應(yīng)用，促進(jìn)整體技術(shù)水平迭代升級。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作與文化建設(shè)
超聲科作為臨床診療“偵察兵”，與多科室協(xié)同作戰(zhàn)緊密無間。積極參與臨床多學(xué)科會診（MDT），全年累計(jì)會診xx次，為復(fù)雜疑難病例提供精準(zhǔn)影像解讀，輔助臨床敲定最優(yōu)治療策略；注重科室文化建設(shè)，組織戶外拓展、節(jié)日聯(lián)歡等團(tuán)建活動xx次，凝聚團(tuán)隊(duì)向心力，營造團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上工作氛圍，增強(qiáng)成員歸屬感與職業(yè)幸福感。
五、科研與教學(xué)工作
1. 科研成果產(chǎn)出
秉持科研服務(wù)臨床理念，鼓勵科室成員積極投身科研工作。本年度成功申報(bào)市級科研課題xx項(xiàng)，聚焦超聲新技術(shù)在早期腫瘤診斷效能評估研究方向；撰寫學(xué)術(shù)論文xx篇，其中在核心期刊發(fā)表xx篇，分享科室臨床實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)創(chuàng)新成果，擴(kuò)大學(xué)術(shù)影響力。
2. 教學(xué)工作開展
承擔(dān)醫(yī)學(xué)生超聲診斷學(xué)理論授課與實(shí)習(xí)帶教任務(wù)，精心設(shè)計(jì)教學(xué)課程，融合臨床案例、實(shí)操演示，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。全年完成理論授課xx課時，帶教實(shí)習(xí)學(xué)生xxxx人次，培養(yǎng)學(xué)生超聲診斷思維與操作技能，多名學(xué)生實(shí)習(xí)評價(jià)優(yōu)秀，為醫(yī)學(xué)人才培養(yǎng)貢獻(xiàn)科室力量。
六、問題與挑戰(zhàn)
1. 工作強(qiáng)度與人員配置矛盾
隨著醫(yī)院知名度提升、患者就醫(yī)需求增長，超聲檢查工作量持續(xù)飽和，日均檢查人次屢創(chuàng)新高，現(xiàn)有人員加班常態(tài)化，工作負(fù)荷過重，長期易滋生職業(yè)倦怠，且人員緊張致檢查等待時間延長，患者滿意度受影響，亟待合理擴(kuò)充人員編制、優(yōu)化排班制度緩解壓力。
2. 技術(shù)水平與前沿差距待縮窄
盡管積極引入新技術(shù)，但與國內(nèi)頂尖超聲�？葡啾�，在高端超聲介入診療、分子影像超聲技術(shù)應(yīng)用領(lǐng)域仍存差距，需強(qiáng)化與國內(nèi)外權(quán)威機(jī)構(gòu)學(xué)術(shù)交流、遠(yuǎn)程會診合作，選派骨干深造，緊跟前沿，提升科室技術(shù)“含金量”。
七、下一年度工作計(jì)劃
1. 業(yè)務(wù)拓展與質(zhì)量優(yōu)化
持續(xù)拓展超聲檢查項(xiàng)目，擬開展剪切波彈性成像在肝臟纖維化定量評估應(yīng)用，計(jì)劃完成檢查xx例；深化質(zhì)量控制內(nèi)涵，引入第三方影像質(zhì)量評估機(jī)制，定期評估反饋，力保圖像質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)xx%以上、診斷報(bào)告準(zhǔn)確率超xx%，為臨床提供更精準(zhǔn)可靠影像支撐。
2. 人才梯隊(duì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)強(qiáng)化
積極爭取醫(yī)院人才引進(jìn)支持，計(jì)劃招聘超聲專業(yè)醫(yī)師xx名、技師xx名，充實(shí)隊(duì)伍；完善內(nèi)部培訓(xùn)體系，設(shè)立“超聲精英人才培養(yǎng)計(jì)劃”，選拔重點(diǎn)培養(yǎng)對象，打造技術(shù)過硬、結(jié)構(gòu)合理人才梯隊(duì)；豐富團(tuán)建形式內(nèi)容，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力、協(xié)作力。
3. 科研與教學(xué)提升
加大科研投入力度，聯(lián)合多科室開展跨學(xué)科科研項(xiàng)目，沖擊省級科研課題立項(xiàng)，力爭發(fā)表高水平學(xué)術(shù)論文xx篇以上；創(chuàng)新教學(xué)方法，搭建線上教學(xué)平臺，錄制精品課程，拓展教學(xué)輻射范圍，提升教學(xué)質(zhì)量與效果。
回顧往昔，超聲科一路砥礪奮進(jìn)、收獲頗豐；展望未來，我們將錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難，持續(xù)提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與技術(shù)水平，于守護(hù)患者健康征途再譜新篇、再鑄輝煌！
超聲科科室年度工作總結(jié) 10
過去一年，超聲科在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持與指導(dǎo)下，緊密圍繞醫(yī)療服務(wù)核心，持續(xù)提升專業(yè)技術(shù)水平、優(yōu)化診療流程、強(qiáng)化科室管理，切實(shí)為臨床診斷及患者健康保駕護(hù)航�，F(xiàn)將本年度工作總結(jié)如下：
一、業(yè)務(wù)概況
1. 檢查量統(tǒng)計(jì)
本年度累計(jì)完成超聲檢查xxxx人次，較去年同期增長xx%，月均檢查量達(dá)xxxx人次。其中，常規(guī)腹部超聲檢查xxxx人次，占比xx%；心臟超聲檢查xxxx人次，占比xx%；小器官（甲狀腺、乳腺等）超聲檢查xxxx人次，占比xx%；婦產(chǎn)科超聲檢查xxxx人次，占比xx%。檢查量的穩(wěn)步增長，反映出臨床科室及患者對超聲檢查的信賴與需求增加。
2. 疾病診斷準(zhǔn)確率
通過嚴(yán)格把控檢查質(zhì)量、規(guī)范操作流程與持續(xù)開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，科室整體疾病診斷準(zhǔn)確率維持在xx%以上。在復(fù)雜心臟疾病、微小甲狀腺結(jié)節(jié)定性等疑難診斷方面，依托先進(jìn)設(shè)備及多學(xué)科會診機(jī)制，診斷準(zhǔn)確率較去年提升了xx個百分點(diǎn)，為臨床精準(zhǔn)治療提供有力依據(jù)。
二、技術(shù)提升舉措
1. 新技術(shù)開展
積極引入并開展多項(xiàng)超聲新技術(shù)，拓寬診斷視野。例如，開展了超聲彈性成像技術(shù)在乳腺、甲狀腺結(jié)節(jié)良惡性鑒別中的應(yīng)用，通過檢測組織硬度輔助判斷病變性質(zhì)，已累計(jì)應(yīng)用于xx例患者檢查，提高了早期惡性腫瘤檢出率；率先在區(qū)域內(nèi)開展胎兒心臟超聲四維成像技術(shù)，清晰呈現(xiàn)胎兒心臟結(jié)構(gòu)與血流動力學(xué)情況，為產(chǎn)前診斷先天性心臟病提供精準(zhǔn)圖像，共完成檢查xx例，助力優(yōu)生優(yōu)育工作推進(jìn)。
2. 培訓(xùn)與學(xué)術(shù)交流
全年組織內(nèi)部業(yè)務(wù)培訓(xùn)xx場次，邀請?jiān)簝?nèi)資深專家、設(shè)備廠家技術(shù)人員就超聲前沿技術(shù)、設(shè)備操作技巧、疑難病例診斷思路等內(nèi)容授課，累計(jì)培訓(xùn)時長xx小時，科室成員參與率達(dá) 100%。同時，選派骨干醫(yī)師外出參加國家級、省級超聲學(xué)術(shù)會議xxxx人次，帶回最新研究成果與臨床經(jīng)驗(yàn)分享交流，在科室內(nèi)形成濃厚學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)整體技術(shù)水平迭代升級。
三、科室管理優(yōu)化
1. 質(zhì)量控制體系完善
成立以科主任為組長的'質(zhì)量控制小組，制定詳細(xì)超聲檢查質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，涵蓋圖像采集質(zhì)量、報(bào)告書寫規(guī)范、診斷準(zhǔn)確性評估等多環(huán)節(jié)。每日隨機(jī)抽取檢查報(bào)告進(jìn)行審核，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋整改，定期統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量數(shù)據(jù)，本年內(nèi)圖像質(zhì)量不合格率從xx%降至xx%，報(bào)告書寫差錯率近乎歸零，有效保障檢查質(zhì)量穩(wěn)定性與可靠性。
2. 工作流程改進(jìn)
與臨床科室加強(qiáng)溝通協(xié)作，優(yōu)化檢查預(yù)約、就診流程。建立超聲檢查預(yù)約信息化平臺，患者可線上預(yù)約、查詢檢查時間與結(jié)果，減少現(xiàn)場排隊(duì)等候時長，平均預(yù)約等待時間從原來的xx天縮短至xx天；針對急診、重癥患者開辟綠色通道，確保隨到隨檢，檢查后xx分鐘內(nèi)出具初步診斷報(bào)告，為急危重癥救治贏得寶貴時間。
四、設(shè)備與安全管理
1. 設(shè)備維護(hù)更新
本年度投入資金xx萬元，用于超聲設(shè)備維護(hù)與更新。定期邀請專業(yè)工程師對現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù)，及時更換老化零部件，保障設(shè)備正常運(yùn)行，設(shè)備故障發(fā)生率較去年降低xx%。同時，新購置一臺高端彩色多普勒超聲診斷儀，其具備高分辨率圖像、敏感血流檢測及先進(jìn)成像模式，提升了復(fù)雜疾病診斷能力，滿足日益增長診療需求。
2. 醫(yī)療安全保障
強(qiáng)化科室醫(yī)療安全管理意識，組織全體成員學(xué)習(xí)《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》及相關(guān)安全法規(guī)xx次，開展醫(yī)療安全應(yīng)急演練xx場，內(nèi)容涉及設(shè)備突發(fā)故障、患者檢查突發(fā)不適等場景，提升應(yīng)急處置能力。全年未發(fā)生因超聲檢查導(dǎo)致的醫(yī)療安全事故，確�；颊呔歪t(yī)安全。
五、團(tuán)隊(duì)建設(shè)成果
1. 人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化
通過人才引進(jìn)與內(nèi)部培養(yǎng)相結(jié)合方式，充實(shí)科室人才隊(duì)伍。新招聘本科及以上學(xué)歷超聲專業(yè)醫(yī)師xx名，其中碩士研究生xx名，為科室注入新鮮血液；鼓勵年輕醫(yī)師攻讀在職研究生、參加繼續(xù)教育項(xiàng)目，目前科室本科及以上學(xué)歷人員占比達(dá)xx%，中級及以上職稱人員占比提升至xx%，人員學(xué)歷與職稱結(jié)構(gòu)更趨合理。
2. 團(tuán)隊(duì)協(xié)作增強(qiáng)
定期組織科室團(tuán)建活動xx次，營造團(tuán)結(jié)和諧工作氛圍，增進(jìn)成員間情感交流與默契協(xié)作。在日常工作中，各崗位人員緊密配合，醫(yī)師、技師、護(hù)士分工明確又協(xié)同聯(lián)動，面對疑難病例共同研討分析，形成高效工作合力，多次獲臨床科室好評。
六、存在問題與改進(jìn)方向
1. 存在問題
一是隨著檢查業(yè)務(wù)量增長，人員工作負(fù)荷較重，部分醫(yī)師存在疲勞作業(yè)現(xiàn)象，可能影響檢查質(zhì)量與效率；二是超聲診斷報(bào)告同質(zhì)化程度有待提高，不同醫(yī)師對同一類病變描述與診斷結(jié)論存在細(xì)微差異；三是科研工作相對薄弱，高水平科研成果產(chǎn)出較少，限制科室學(xué)術(shù)影響力提升。
2. 改進(jìn)方向
計(jì)劃明年向醫(yī)院申請?jiān)黾映晫I(yè)人員編制，合理調(diào)配排班，緩解工作壓力；制定統(tǒng)一超聲診斷報(bào)告模板與規(guī)范用語，結(jié)合定期病例復(fù)盤、討論機(jī)制，提升報(bào)告同質(zhì)化水平；加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，擬定科研計(jì)劃，依托臨床病例資源優(yōu)勢，開展前瞻性臨床研究，鼓勵科室成員積極申報(bào)科研項(xiàng)目、撰寫學(xué)術(shù)論文，爭取在科研領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。
過去一年，超聲科全體成員齊心協(xié)力、拼搏奮進(jìn)，在業(yè)務(wù)發(fā)展、技術(shù)提升、管理優(yōu)化等多方面收獲頗豐。展望新歲，我們將秉持初心、砥礪前行，持續(xù)提升科室綜合實(shí)力，為醫(yī)院發(fā)展與患者健康貢獻(xiàn)更大力量。
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