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管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書(shū)面材料，它可以幫助我們總結(jié)以往思想，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？下面是小編精心整理的管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇），希望對(duì)大家有所幫助。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）1
自接到管理處《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的通知》，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)招開(kāi)相關(guān)會(huì)議并做好相關(guān)部署。為保證冬防保溫工作的順利開(kāi)展，按照油田20xx年冬防保溫工作要求，結(jié)合我管理區(qū)實(shí)際情況，現(xiàn)將20xx年冬防保溫工作總結(jié)如下：
一、工作目標(biāo)
不凍壞一臺(tái)設(shè)備、不凍壞一條管線、不凍壞一塊水表，確保供水運(yùn)行平穩(wěn)，安全度過(guò)冬季。
二、組織機(jī)構(gòu)
為做好今年冬防保溫工作的督導(dǎo)和實(shí)施，我管理區(qū)成立專(zhuān)門(mén)的'冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
三、具體工作安排
（一）準(zhǔn)備階段
對(duì)各片區(qū)內(nèi)的管線、閥門(mén)、水表、消防栓等進(jìn)行全面的檢查。根據(jù)檢查及去年冬季生產(chǎn)運(yùn)行中暴露出的新問(wèn)題，按照冬防保溫施工標(biāo)準(zhǔn)，測(cè)算統(tǒng)計(jì)出所需要材料的各類(lèi)，規(guī)格型號(hào)和數(shù)量，并填寫(xiě)了《冬防保溫材料計(jì)劃表》上報(bào)給管理處冬防保溫工作辦公室，已于10月31日將所需物資發(fā)放到我管理區(qū)。
（二）實(shí)施階段
管理區(qū)依據(jù)管理處通知要求，按照“誰(shuí)收費(fèi)、認(rèn)負(fù)責(zé)”的原則，積極開(kāi)展冬防保溫工作。目前為止我們共對(duì)轄區(qū)內(nèi)供水管線保溫1000余米，砌保溫堆38個(gè)，水表箱保溫3810戶，清理表箱內(nèi)積水50個(gè)，地上消防栓保溫2個(gè)。為保證供熱用水，對(duì)濮水花園供熱站的管線進(jìn)行更換。同時(shí)通過(guò)“一卡制”收費(fèi)平臺(tái)發(fā)送溫馨提示，告知居民用戶，做好用水設(shè)施的保溫工作。
（三）檢查總結(jié)階段
截止今日，管理區(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組已對(duì)所轄片區(qū)的管線、閥門(mén)、水表、消防栓等進(jìn)行完工后的檢查，所有設(shè)施均保溫到位，確保今冬明春生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)的順利完成。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）2
20xx年的冬季即將來(lái)臨，為搞好20xx年的冬防保溫工作，保障職工生活順利進(jìn)行，確保設(shè)施和設(shè)備安全過(guò)冬，全面完成全年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)，經(jīng)研究，特制定20xx年冬防保溫措施如下:
一、20xx年供暖公司冬防保溫工作小結(jié)
冬季供暖即將來(lái)臨，我公司提前籌劃、精細(xì)安排，以10月25日前達(dá)到點(diǎn)爐條件為工作目標(biāo)，重點(diǎn)做好了以下幾項(xiàng)工作：
一、積極做好供暖設(shè)備的檢修工作 我公司以上個(gè)供暖期間設(shè)備設(shè)施暴露出的問(wèn)題為重點(diǎn)，結(jié)合今年熱電聯(lián)供以及安泰供熱站燃煤改燃?xì)獾腵實(shí)際情況，制定了檢修計(jì)劃，組織了停爐后的設(shè)備檢修工作。到目前為止鍋爐房?jī)?nèi)部設(shè)備設(shè)施檢修工作已全部完成。安全閥、壓力表、雙金屬溫度計(jì)已校驗(yàn)安裝完畢。并與10月23—24日組織幸福、花園、芳華、采油四個(gè)供熱站進(jìn)行了設(shè)備冷態(tài)聯(lián)合試運(yùn)，通過(guò)試運(yùn)這四個(gè)供熱站內(nèi)部鍋爐設(shè)備及輔機(jī)運(yùn)行正常，已達(dá)到了隨時(shí)點(diǎn)爐的條件。
二、精心組織好系統(tǒng)打壓試運(yùn)工作。
嚴(yán)格按照公司制定的20xx年打壓預(yù)案及采暖試壓安全預(yù)案，從9月6日幸福供熱站開(kāi)始向管網(wǎng)內(nèi)注水，系統(tǒng)打壓試運(yùn)工作正式鋪開(kāi)。到10月21日，幸福供熱站已完成了三次試壓、花園供熱站已完成了二次試壓，芳華、采油、安泰三個(gè)供熱站已完成了一次試壓，據(jù)統(tǒng)計(jì)共接報(bào)修熱線923個(gè)，并已全部解決完畢。目前我公司正在積極組織10月23—24日五個(gè)供熱站的再次試壓工作，力爭(zhēng)在正式點(diǎn)爐前暴露出更多的問(wèn)題，提早解決，為正常點(diǎn)爐打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、配合礦區(qū)做好在建工程項(xiàng)目的各項(xiàng)配合工作：
1、全力配合二礦區(qū)做好鍋爐房?jī)?nèi)部外委項(xiàng)目的施工管理。重點(diǎn)是做好采油供熱站1—3#爐維修項(xiàng)目、幸福供熱站1—5#爐維修項(xiàng)目、幸福供熱站1—5#爐引風(fēng)機(jī)維修項(xiàng)目、幸福供熱站1—5#爐水膜除塵器維修、安泰供熱站燃煤改燃?xì)忭?xiàng)目等工程的安全監(jiān)督及質(zhì)量監(jiān)督。目前鍋爐房?jī)?nèi)部除安泰供熱站燃煤改燃?xì)忭?xiàng)目尚未完工，其他全部完工。
2、積極配合公司做好外管網(wǎng)改造項(xiàng)目的施工。為了保證施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，每個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)供暖公司安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)，隨時(shí)協(xié)調(diào)解決改造中 出現(xiàn)的工藝流程等問(wèn)題。同時(shí)供暖公司領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)生產(chǎn)辦人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了安全、質(zhì)量檢查。到目前為止
（1）祥和小區(qū)1—20#的管線更換、祥和29—36#樓的管線更換項(xiàng)目已全部完工。幸福三里采暖管線改造工程項(xiàng)目，已全部完工。（2）康寧商貿(mào)、煉盛小區(qū)、安泰小區(qū)采暖管線改造工程項(xiàng)目目前正在施工。
四、積極做好外網(wǎng)保溫破損的恢復(fù)工作。我公司已對(duì)所轄區(qū)域外網(wǎng)管線保溫破損情況進(jìn)行了初步摸底調(diào)查，目前統(tǒng)計(jì)約為4000米，目前施工隊(duì)伍正在積極施工，預(yù)計(jì)11月初完工，實(shí)現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)無(wú)1米裸管，不凍壞1個(gè)閥門(mén)。
五、積極做好人員培訓(xùn)工作：我公司根據(jù)安泰供熱站燃煤改燃?xì)獾膶?shí)際情況，以及今年熱電聯(lián)供的投用，修訂完善了新的操作規(guī)程、工藝流程、管理制度等。并按公司要求多次組織安泰供熱站職工到采油供熱站，進(jìn)行了燃?xì)庀到y(tǒng)相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)，待下一步請(qǐng)廠家對(duì)公司管理人員及該站操作人員再次進(jìn)行培訓(xùn)。同時(shí)組織了幸福、花園、芳華三個(gè)供熱站職工對(duì)換熱器的操作及保養(yǎng)進(jìn)行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。供暖服務(wù)公司
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）3
20xx年度，煤炭?jī)r(jià)格和煤炭市場(chǎng)形勢(shì)發(fā)生了前所未有的變化。煤電之爭(zhēng)不僅造成了電力企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損，而且影響了整個(gè)社會(huì)的均衡發(fā)展。為了保證公司集中供熱的順利進(jìn)行，公司全體員工大力開(kāi)展節(jié)能降耗、扭虧增效工作，在生產(chǎn)運(yùn)行和供熱服務(wù)部門(mén)的努力下，廣大居民在溫暖舒適中度過(guò)了持續(xù)低溫的寒冬。針對(duì)室外環(huán)境溫度持續(xù)偏低的實(shí)際，公司適時(shí)提高了交換站供暖溫度，并及時(shí)受理用戶投訴，處理和測(cè)溫，使供熱質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量有了進(jìn)一步的提高。經(jīng)過(guò)近四個(gè)月的艱苦努力，各項(xiàng)成本和效率指標(biāo)與上年度相比，發(fā)生了大幅度的下降，為下一年度的供熱工作開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)問(wèn)題，更好地順承和實(shí)施熱電聯(lián)產(chǎn)規(guī)劃，現(xiàn)將20xx年度冬季供熱工作情況總結(jié)如下：
一、供熱經(jīng)營(yíng)基本情況：
20xx年的冬季供熱工作，從05年的11月14日開(kāi)始至06年的3月16日，歷時(shí)四個(gè)月，供熱58.74萬(wàn)噸，結(jié)算供熱量49.62萬(wàn)噸，占年計(jì)劃的99.24，較去年同期減少2.77萬(wàn)噸，減少比例為5.28。其中，工業(yè)用汽為32.78萬(wàn)噸，辦公經(jīng)營(yíng)用汽9.26萬(wàn)噸，居民采暖用汽7.58萬(wàn)噸；供熱收入為3861.19萬(wàn)元，較去年同期增長(zhǎng)515.3萬(wàn)元，增長(zhǎng)比例為15.4。
二、開(kāi)展的主要工作
（一）、20xx年，公司促成了工業(yè)用蒸汽價(jià)格調(diào)整工作，在調(diào)價(jià)過(guò)程中，得到了物價(jià)局、技術(shù)監(jiān)督局等多家單位的大力支持和幫助。自6月1日起蒸汽由75元/噸增長(zhǎng)到87元/噸。11月4日，縣物價(jià)局召開(kāi)了聽(tīng)證會(huì)議，對(duì)我公司的水暖供熱價(jià)格進(jìn)行了確認(rèn)，同時(shí)調(diào)整了居民采暖汽價(jià)。水暖由10元/平方米調(diào)整到按套內(nèi)建筑面積14元/平方米；居民采暖汽價(jià)由50元/噸調(diào)整到65元/噸。雖然供熱價(jià)格作了調(diào)整，但在五區(qū)三縣中，我公司的供熱價(jià)格仍然是最低的，而且調(diào)整后的供暖價(jià)格仍舊遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于供暖成本，整體上公司的供暖還是虧損的。
（二）、20xx年度，公司以提高供熱質(zhì)量為己任，重點(diǎn)做好了熱力設(shè)施改造工作，投資286萬(wàn)元鋪設(shè)了工業(yè)園東管線，同時(shí)針對(duì)熱力管網(wǎng)點(diǎn)多面廣，事故影響范圍大的實(shí)際，公司籌資151萬(wàn)元先后對(duì)泰薛路、魯山路、育林路等處管線進(jìn)行了改造，檢查整改了管線保溫，并及時(shí)消除了農(nóng)機(jī)公司處管道缺陷。對(duì)20xx年度冬季供熱中存在的供暖設(shè)施缺陷進(jìn)行了有針對(duì)性的改造，一是將勝利小區(qū)20#樓至小區(qū)交換站的供暖管道由Φ219變?yōu)棣?73，減少了管道阻力，提高了熱水輸送壓頭，解決了末端用戶供熱效果差的問(wèn)題；二是對(duì)廠內(nèi)變頻器進(jìn)行了維修，保證了其功能正常發(fā)揮；三是在廠內(nèi)安裝了排污過(guò)濾裝置，保證了循環(huán)水水質(zhì)，供暖效果大大好于往年。為了明確責(zé)任，促進(jìn)管線巡視維護(hù)，公司以文件的形式對(duì)蒸汽和水暖管道進(jìn)行了分工界定，制定了管道巡視檢查制度，并編制了《供熱應(yīng)急救援預(yù)案》，有效提高了事故情況下的應(yīng)急保障能力。
（三）、加強(qiáng)供暖宣傳服務(wù)工作，利用供暖季來(lái)臨之際，公司利用報(bào)紙、電視等新聞媒體進(jìn)行了供熱知識(shí)宣傳，并配備了兩部供熱搶修服務(wù)車(chē)，專(zhuān)門(mén)受理用戶投訴和進(jìn)行維修工作。公司以“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的工作態(tài)度，贏得了廣大熱用戶的信任和支持。結(jié)合城區(qū)發(fā)展實(shí)際，超前開(kāi)展了供熱規(guī)劃的編制工作，制定了《熱用戶室溫測(cè)量辦法》，公開(kāi)承諾對(duì)因我方原因造成室溫不達(dá)標(biāo)的用戶進(jìn)行退款，提高了服務(wù)質(zhì)量。依據(jù)測(cè)溫辦法組織銷(xiāo)售管理部人員成立測(cè)溫小組，各小組輪流值日，大多利用晚上時(shí)間對(duì)投訴不達(dá)標(biāo)的用戶及時(shí)進(jìn)行了測(cè)溫，及時(shí)登記測(cè)溫結(jié)果，對(duì)室溫不達(dá)標(biāo)的原因向用戶進(jìn)行了耐心細(xì)致的分析與解釋?zhuān)玫搅擞脩舻囊恢潞迷u(píng)。組織業(yè)務(wù)員首次對(duì)公司的供熱質(zhì)量及服務(wù)質(zhì)量向用戶展開(kāi)調(diào)查，通過(guò)調(diào)查統(tǒng)計(jì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中存在的問(wèn)題與不足，為今后提高供熱質(zhì)量與服務(wù)質(zhì)量掌握了第一手資料。
（四）、加強(qiáng)用戶管理，實(shí)行了汽暖用戶用汽量比對(duì)制度和小用戶最低用汽量限定制度。自6月份起，我公司取消了用戶管損，并按照用戶信譽(yù)等級(jí)和用汽規(guī)模進(jìn)行了建檔管理。組織業(yè)務(wù)員每三日對(duì)各用戶的用汽量與其預(yù)交款進(jìn)行比對(duì)，對(duì)達(dá)到預(yù)交款80％的用戶及時(shí)進(jìn)行催交。同時(shí)對(duì)有表計(jì)的小用汽戶全部實(shí)行了收費(fèi)雙重考核，根據(jù)采暖面積限定了最低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
（五）加大對(duì)盜熱行為打擊力度，對(duì)于拖欠汽款、偷用蒸汽的行為，公司協(xié)調(diào)縣恥綜合執(zhí)法大隊(duì)成立了聯(lián)合執(zhí)法小組，借助法律手段進(jìn)行了追繳和處罰，通過(guò)聯(lián)合執(zhí)法和懲戒活動(dòng)，增強(qiáng)了居民供熱商品觀念，促進(jìn)了收費(fèi)工作的開(kāi)展。同時(shí)組織銷(xiāo)售管理部人員對(duì)冬季供暖進(jìn)行了普查，共查出非法和不正當(dāng)用汽戶42家，其中協(xié)同縣恥綜合執(zhí)法大隊(duì)查出私接供熱管道1家，對(duì)查出的情況及時(shí)進(jìn)行了落實(shí)，追回取暖費(fèi)及滯納金共計(jì)5萬(wàn)余元，有效地維護(hù)了供熱秩序。
（六）、積極做好收費(fèi)工作。11月8日縣物價(jià)局下達(dá)了調(diào)整供暖價(jià)格文件，在時(shí)間緊，任務(wù)重的情況下，冬季汽款預(yù)收工作取得了較好成績(jī)，截止12月底汽款累計(jì)預(yù)收達(dá)1220萬(wàn)元，成績(jī)的取得總起來(lái)說(shuō)主要概括為以下幾個(gè)方面：一是提前做好了宣傳工作。通過(guò)電視臺(tái)、通訊、龍之媒和印發(fā)宣傳材料進(jìn)行了廣泛宣傳，同時(shí)組織業(yè)務(wù)員到東苑、勝利小區(qū)、居家城等各居民小區(qū)懸掛條幅，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)宣傳。針對(duì)去年?yáng)|苑小區(qū)供暖過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，在東苑小區(qū)物業(yè)的幫助下，與東苑小區(qū)的'用戶代表進(jìn)行了座談、
溝通，拉近與用戶間的距離，耐心細(xì)致的解答了用戶提出的問(wèn)題，得到了用戶的理解。通過(guò)以上措施達(dá)到了讓用戶明明白白交費(fèi)的目的；二是堅(jiān)持不交費(fèi)不送汽的原則，特別是依據(jù)劃分的用戶等級(jí)，對(duì)一些信譽(yù)較差的單位堅(jiān)持不交足預(yù)交款堅(jiān)決不送汽，同時(shí)對(duì)一些特殊用戶簽訂了緩交協(xié)議；三是與修造車(chē)間配合，對(duì)不能實(shí)施停暖用戶安裝了閥門(mén)，做到了整座樓或整個(gè)單元的控制，實(shí)現(xiàn)了單元整體交費(fèi)，保證了收費(fèi)正常進(jìn)行。
過(guò)去的一年，雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?jī)，但是在工作中也存在著好多的問(wèn)題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。
三、供熱工作存在的主要問(wèn)題
（一）、供熱開(kāi)發(fā)方面。開(kāi)發(fā)熱用戶不合理，零星、分散熱用戶還在繼續(xù)增加。沒(méi)有統(tǒng)一合理的布局與規(guī)劃，導(dǎo)致供熱主管開(kāi)口太多太亂。不但增加了管網(wǎng)損耗，還不便于管理。
（二）、供熱管理方面。打擊盜熱行為的力度還不夠，一是縣城市綜合執(zhí)法大隊(duì)在查處盜熱行為方面法律依據(jù)不充分，取證難度大；二是檢查涉及到居民難度更大，特別是私接現(xiàn)象，供暖設(shè)施在其居室內(nèi)，不好查處。
（三）、收費(fèi)管理方面。有些特殊用戶在不能一次性交清預(yù)交款的.情況下，經(jīng)公司同意簽訂了緩交款協(xié)議書(shū)。緩交期限到期后，協(xié)議履行不到位，致使資金未能及時(shí)收回。
（四）、與物業(yè)合作方面。各小區(qū)物業(yè)與其業(yè)主溝通密切，物業(yè)對(duì)業(yè)主的情況掌握比較詳細(xì)，而我們畢竟人少，直接與各小區(qū)業(yè)主聯(lián)系工作量與工作難度相對(duì)較大，一些工作還需各物業(yè)配合。依托物業(yè)，與物業(yè)之間的合作還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
成績(jī)只能代表過(guò)去，奮斗才能成就未來(lái)。為配合公司的發(fā)展步驟，搞好城區(qū)集中供熱，20xx年度計(jì)劃供熱量60萬(wàn)噸；結(jié)算供熱量54萬(wàn)噸。通過(guò)實(shí)施對(duì)主要供熱用戶的微機(jī)監(jiān)控方案，倡導(dǎo)和推進(jìn)分戶計(jì)量工作，結(jié)合縣城東擴(kuò)，循環(huán)水供暖在老城區(qū)施工難度大、投資高，同公司現(xiàn)有供熱網(wǎng)絡(luò)的實(shí)際，在東苑小區(qū)設(shè)計(jì)建設(shè)循環(huán)水供暖分配增壓站，積極進(jìn)行新區(qū)循環(huán)水供暖基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。
針對(duì)公司供汽管網(wǎng)逐年老化，管道保溫?fù)p壞嚴(yán)重，管網(wǎng)損耗逐年居高不下的形勢(shì)，20xx年度將加大管網(wǎng)巡視和檢修力度，并制定一系列的降低管網(wǎng)損耗的具體措施。具體工作目標(biāo)和計(jì)劃如下：
（一）、供暖結(jié)束后，對(duì)管網(wǎng)進(jìn)行全面檢查，確定管網(wǎng)運(yùn)行方式，停運(yùn)中管線，運(yùn)行南北管線，并制定管網(wǎng)整改檢修計(jì)劃。管網(wǎng)整改檢修原則為：儀表前的保溫由我公司承擔(dān)，儀表后的下達(dá)整改通知。
（二）、加強(qiáng)管網(wǎng)巡視檢修力度，做到勤巡視、勤檢查。分支管線有缺陷，當(dāng)日檢修；主支管線有缺陷在3日內(nèi)檢修處理；主管線有缺陷在月內(nèi)檢修處理。盡量減少管網(wǎng)跑、冒、滴、漏。
（三）、加強(qiáng)外網(wǎng)計(jì)量?jī)x表的監(jiān)督檢查工作，做到常年用戶每日檢查、抄表一次以上。積極配合技術(shù)監(jiān)督部門(mén)對(duì)儀表進(jìn)行鑒定，孔板式流量計(jì)每年檢定兩次以上；常年旋翼表用戶每年檢定1次以上。每天做好計(jì)量數(shù)據(jù)的對(duì)比分析工作，及時(shí)了解用戶生產(chǎn)情況、分析非正常用汽原因，發(fā)現(xiàn)和制止不正當(dāng)用汽行為，確保儀表準(zhǔn)確、可靠連續(xù)運(yùn)行。
（四）、加強(qiáng)供熱設(shè)備及換熱站的管理工作，嚴(yán)格按照供熱曲線供熱，及時(shí)調(diào)整用戶流量分配，加大交換站工作人員的考核力度。積極主動(dòng)考查使用新產(chǎn)品、新技術(shù)，以降低供熱成本，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。
（五）、加強(qiáng)管網(wǎng)改造力度，對(duì)部分年久失修的架空管線保溫層進(jìn)行更換、防腐或防滲漏，以降低管網(wǎng)熱損。對(duì)部分腐蝕嚴(yán)重的管道進(jìn)行更換或改造，以提高管網(wǎng)安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
（六）、利用電視臺(tái)、報(bào)社、廣告媒體等宣傳媒介和組織相關(guān)人員深入小區(qū)等方式搞好供熱宣傳，不斷開(kāi)拓新的較大用汽戶，提高供熱量，降低供熱損耗。
（七）、協(xié)調(diào)生產(chǎn)單元嚴(yán)格按照供汽流量調(diào)整供氣壓力，以滿足用戶所需壓力最低要求為準(zhǔn)。（夏季一般為0.7Mpa，冬季為0.82Mpa）夏季應(yīng)杜絕超壓力供汽，以提高管網(wǎng)蒸汽流速，減少供汽疏水量及提高儀表準(zhǔn)確性。
（八）、逐步減少對(duì)部分小用戶的供熱。
20xx年的冬季供暖在公司全體干部員工的拼搏奮斗中成為過(guò)去，新年度的供暖工作充滿了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。雖然在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和廣大員工的辛勤努力下，我們?cè)趚x年度取得了一定的成績(jī)，但施暖工作面臨的形勢(shì)將依然嚴(yán)峻。面對(duì)新的任務(wù)，我們充滿了堅(jiān)定的信念和必勝的決心，全體員工將全力以赴地投入到20xx年度的供暖工作去，齊力協(xié)力、艱苦創(chuàng)業(yè)，為企業(yè)的發(fā)展和城區(qū)的集中供暖做出積極的貢獻(xiàn)。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）4
為確保我站20xx年生產(chǎn)任務(wù)的全面完成，積極響應(yīng)公司號(hào)召和文件要求，根據(jù)公司《關(guān)于做好20xx年冬防保溫工作的通知》要求如下。
一、精心組織，超前準(zhǔn)備，提高認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化措施
自今年9月份起，我站高度重視冬季生產(chǎn)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和困難，冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開(kāi)會(huì)議，制定并落實(shí)了今年的冬防保溫措施，使各項(xiàng)工作按計(jì)劃、有步驟運(yùn)行，為實(shí)現(xiàn)冬季安全生產(chǎn)目標(biāo)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
站內(nèi)技術(shù)人員要著手加強(qiáng)對(duì)站內(nèi)運(yùn)行崗人員、實(shí)習(xí)生及施工人員的冬季安全生產(chǎn)教育，有計(jì)劃、有安排、有檢查落實(shí)，消除麻痹思想，杜絕不按規(guī)定安裝防凍保溫設(shè)施、不按要求儲(chǔ)備應(yīng)急物資、不落實(shí)冬季安全生產(chǎn)規(guī)章的現(xiàn)象，落實(shí)冬季安全用火規(guī)定，杜絕違章和消防隱患。特別是對(duì)今年剛剛到我站實(shí)習(xí)的大學(xué)生們要進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)冬季安全生產(chǎn)責(zé)任制和操作規(guī)程、冬季設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程。
領(lǐng)導(dǎo)小組要對(duì)冬防保溫工作和安全生產(chǎn)措施認(rèn)真進(jìn)行檢查整改落實(shí)，確保萬(wàn)無(wú)一失，加強(qiáng)鍋爐、電熱帶的使用管理，落實(shí)好安全操作規(guī)程。在9月30日之前，對(duì)本站冬防保溫設(shè)施進(jìn)行一次全面維護(hù)保養(yǎng)和試運(yùn)行，不全的要補(bǔ)充，損壞的要修復(fù)，保證安全使用。
二、嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程
（一）認(rèn)真落實(shí)設(shè)備冬季安裝要求，保證安裝質(zhì)量。嚴(yán)格執(zhí)行冬季設(shè)備安裝標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)包扎，冬防保溫設(shè)施安裝齊全，不能湊合，必須按冬季施工標(biāo)準(zhǔn)安裝和操作，加強(qiáng)安全設(shè)施、重點(diǎn)設(shè)備油、氣、水管線保溫措施的落實(shí)，管好用好電加熱、電熱帶、等防凍保溫設(shè)施。重點(diǎn)確保三、四線對(duì)調(diào)之后，四線新增站內(nèi)管線保溫的可靠性，嚴(yán)防事故的發(fā)生。
（二）嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程，站內(nèi)技術(shù)人員按照領(lǐng)導(dǎo)小組要求檢查物資以及設(shè)備。物資及設(shè)備必須符合冬季使用規(guī)定，設(shè)備安裝、使用、檢查、保養(yǎng)嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程。要嚴(yán)格按冬季安全規(guī)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好崗位巡回檢查制度、冬季安全操作規(guī)程等規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行。
（三）加強(qiáng)監(jiān)督檢查，搞好要害部位的安全監(jiān)控，嚴(yán)格進(jìn)行崗位巡回檢查，定期檢查維護(hù)和保養(yǎng)防凍保溫設(shè)施的運(yùn)行情況，入冬前要進(jìn)行一次全面檢查驗(yàn)收，每周進(jìn)行一次專(zhuān)項(xiàng)檢查，及時(shí)消除事故隱患。現(xiàn)場(chǎng)HSE監(jiān)督要及時(shí)掌握冬防保溫工作的`開(kāi)展情況，督促落實(shí)冬防保溫工作和保證措施。
（四）制訂落實(shí)好大風(fēng)、大雪、異常低溫等險(xiǎn)情的應(yīng)急預(yù)案。制訂切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案和演練，落實(shí)好各種應(yīng)急資源，保證出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí)能及時(shí)、可靠、準(zhǔn)確地提供支持和處置，隨時(shí)掌握天氣變化動(dòng)態(tài)，及時(shí)對(duì)生產(chǎn)進(jìn)行合理安排。
三、認(rèn)真做好冬防保溫各項(xiàng)工作滿足現(xiàn)場(chǎng)需求
根據(jù)站內(nèi)實(shí)際情況，落實(shí)好公司冬季安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作和要求，完善各項(xiàng)冬防保溫措施，具體時(shí)間安排是：
（一）準(zhǔn)備階段。9月30日前完善制度、儲(chǔ)備物資、培訓(xùn)操作人員。
（二）試運(yùn)行階段。9月30前對(duì)冬防保溫設(shè)施進(jìn)行試運(yùn)行，及時(shí)整改問(wèn)題。落實(shí)冬防保溫設(shè)施安裝要求，儲(chǔ)備應(yīng)急物資，對(duì)操作人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育培訓(xùn)。
（三）實(shí)施階段。10月15日開(kāi)始全面實(shí)施冬防保溫工作，落實(shí)冬季施工作業(yè)規(guī)程。做好施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化，冬防保溫設(shè)施安裝規(guī)范，并嚴(yán)格執(zhí)行冬季安全操作規(guī)程，為安全生產(chǎn)打下扎實(shí)基礎(chǔ)，確保生產(chǎn)任務(wù)的全面完成。
管道防凍保溫工作總結(jié)（通用5篇）5
xxx隊(duì)根據(jù)公司冬防保溫工作相關(guān)文件精神要求，著手制定人員和設(shè)備野外施工防凍保溫方案，迅速行動(dòng)，各項(xiàng)措施全部落實(shí)到位，確保冬季生產(chǎn)安全運(yùn)行。現(xiàn)就冬防保溫工作總結(jié)如下。
一、正確認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
成立了以冬防保溫工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)及各班組長(zhǎng)骨干組成，正職領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng)，主要職責(zé)：明確工作目標(biāo)與責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，制定實(shí)施方案及應(yīng)急預(yù)案，過(guò)程監(jiān)督，檢查驗(yàn)收。
二、積極行動(dòng)，加強(qiáng)教育導(dǎo)向
做好全體員工冬季生產(chǎn)安全教育培訓(xùn)工作，是認(rèn)真做好各類(lèi)車(chē)輛設(shè)備的防凍保溫工作。安排有效時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行一次系統(tǒng)的冬季安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，使全員掌握和準(zhǔn)確遵守應(yīng)知應(yīng)會(huì)，舉一反三，將全員冬季安全生產(chǎn)措施落在實(shí)處。各生產(chǎn)班組重點(diǎn)對(duì)駕駛員進(jìn)行特殊天氣下的冰雪路面安全駕駛技能和應(yīng)急處置技能的專(zhuān)題培訓(xùn)，精選冬季安全環(huán)保運(yùn)行案例進(jìn)行有效教育。專(zhuān)職人員深入要害現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查和崗位培訓(xùn)，強(qiáng)化提高駕駛員和押運(yùn)員人員安全意識(shí)。隊(duì)委會(huì)研究出臺(tái)了員工上下車(chē)管理辦法和人員防凍防摔措施。
同時(shí)，做好冬季車(chē)輛設(shè)備的技術(shù)防范和管理工作，及時(shí)做好冬季各類(lèi)油品的合理儲(chǔ)備。做好潤(rùn)滑油、防凍液的合理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)更換，對(duì)車(chē)輛設(shè)備的供熱、供電、供氣等系統(tǒng)要全面保養(yǎng)，切實(shí)將換季保養(yǎng)工作規(guī)范做到位。做實(shí)冬季防滑設(shè)備的合理配置工作，確保特殊天氣車(chē)輛安全運(yùn)行有效使用。嚴(yán)格落實(shí)車(chē)輛行駛“三檢制”規(guī)范、車(chē)輛歸檢制度和定期維護(hù)保養(yǎng)制度，確保車(chē)輛安全技術(shù)性能良好，保證冬季車(chē)輛設(shè)備的安全運(yùn)行。
除了設(shè)備的防凍保溫外，建筑維修廠還承擔(dān)了生產(chǎn)區(qū)廠房的門(mén)窗修復(fù)、土建防腐等維修工作。安排好生產(chǎn)生活基地設(shè)施的防凍保溫工作，確保冬季供電、供水、供暖、供氣系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。做好生活基地的.鍋爐、供熱管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)、供水管網(wǎng)和供電管網(wǎng)的全面維護(hù)檢修工作。加強(qiáng)對(duì)辦公場(chǎng)所、員工宿舍、車(chē)庫(kù)、修理廠等固定場(chǎng)所的供電、供水、供暖、供氣、消防等基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的檢查維護(hù)工作。做好鍋爐取暖冬季用煤的合理儲(chǔ)備工作，確保用煤質(zhì)量。做好巡回檢查工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類(lèi)運(yùn)行隱患，及時(shí)消除隱患。
三、立足眼下，加強(qiáng)自查工作
在本次冬防保溫活動(dòng)的基礎(chǔ)上，全面排查整改存在的安全隱患。全面檢查落實(shí)公司勞動(dòng)防護(hù)有關(guān)管理制度，做好全 體員工冬季勞保用品及時(shí)保質(zhì)采購(gòu)和發(fā)放工作。督導(dǎo)檢查全體員工尤其是各物探承包商合理使用冬季勞動(dòng)防護(hù)用品。堅(jiān)持防凍保溫工作的及時(shí)檢查整改工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，杜絕一勞永逸的不負(fù)責(zé)任工作方法，切實(shí)將冬季生產(chǎn)運(yùn)行工作中人的不安全行為和設(shè)備的不安全狀態(tài)消滅在萌芽狀態(tài)。
針對(duì)冬防保溫工作點(diǎn)多面廣工作量大的實(shí)際，伴隨著施工生產(chǎn)全面推進(jìn)，我們從材料準(zhǔn)備、人力組織等方面加強(qiáng)管理，與各班組及時(shí)溝通協(xié)調(diào)，指定專(zhuān)人進(jìn)行全面摸排，發(fā)現(xiàn)一處，消滅一處，確保不漏掉一臺(tái)設(shè)備，一根管線，確保冬防保溫工作全過(guò)程監(jiān)控檢查不出差錯(cuò)。
在工作當(dāng)中，我們深刻認(rèn)識(shí)到冬防保溫工作是否到位成為影響生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行的重要因素之一，已將冬防保溫工作納入冬季工作重點(diǎn)，同時(shí)采取措施接受員工監(jiān)督，對(duì)提出的不滿意及建議都逐項(xiàng)落實(shí)。進(jìn)入11月中旬，工區(qū)突降大雪，厚度達(dá)30公分，連續(xù)出現(xiàn)低溫天氣，在這種情況下，全隊(duì)將士克服重重困難，始終堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，力將雪災(zāi)造成的損失降到最低。期間我隊(duì)施工生產(chǎn)運(yùn)行的人員設(shè)備均安全、可靠、穩(wěn)定，這也證實(shí)了我隊(duì)的冬防保溫工作接受了實(shí)際檢驗(yàn)。
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