項目工作總結

時間：2023-06-22 16:45:27 宗澤工作總結我要投稿

項目工作總結（精選20篇）

　　總結是事后對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料，它是增長才干的一種好辦法，為此要我們寫一份總結。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編幫大家整理的項目工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

項目工作總結（精選20篇）

　　項目工作總結 1

　　在20xx年度即將結束之際，在這個歲尾年頭，本人對今年的工作成績進行回顧，自我評價是——一份耕壇一份收獲，本人沒有辜負公司和領導的期望。但是我也深深認識到：取得的成績已經是昨天，只有立足今日關注明天，才會繼續取得新的進步。

　　在20xx年，我司為中國電信開發的“XXXX管理系統項目”成功進行了二次開發。本項目得到了局方的認可，已經被XX電信明確作為生產系統，明年將進行正式全省推廣。本人作為我司這個項目的的主要技術責任人，在今年工作中繼續努力提高自身業務水平，改善了技術工作的許多薄弱之處。但是，為達到和符合新一階段更高的標準，唯有先調整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處。我在項目工作中自我查找和歸納問題如下：

　　一、由于我司只安排我一人專職負責此項目，限于我個人的精力，在項目事務繁多時，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行管理。

　　二、由于人力不夠，易使工作進入疲勞狀態，惡性循環，導致工作思路不清晰，影響了技術管理和業務培訓。

　　三、在工作思路上缺少創新意識，對項目目標和管理思路上有不清晰，對潛在的`問題和出現的問題，預知和處理的力度不夠。

　　本人充分認識到：在提高企業競爭力等方面，我們只有不斷的反省與總結，工作水平和技能才能得到提高。我們要有艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去。對于“如何提高自我”這門必修課，本人將不斷地加強學習，完善自我。

　　展望明年工作，重點是放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面簡單介紹如下：

　　一、與公司其他同事之間協作好，相互信任，遇事不推諉，搞好通力協助。

　　二、業務水平要有質的提高，扎扎實實提高業務管理水平，嚴格確定目標，達成目標。

　　三、加強團隊建設，既是一名項目技術工作人員，也是項目的組織者，對條線人員積極引導，充分發揮團隊的合作精神。

　　四、搞好技術分析，為公司領導提供有效的參考依據，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

　　以上工作是本人下一期的主要工作，重點思考如何在管理上創新，如何在實施成本控制上做文章。總之，今后的工作中，本人將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與公司共同成長。

　　項目工作總結 2

　　本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經理，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高；并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經理轉到工程部經理后，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。

　　1、強化形象，提高自身素質

　　為做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是“計劃性”，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，并階段性的'對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

　　2、強化職能，做好服務工作

　　工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響指令的暢通，撰寫了工程部作業指導書；工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程；二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會；每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。

　　3、工作存在不足

　　一年來的工作雖然取得了一定的成績，但還存在許多不足，主要是思想解放程度還不夠，對待問題時站的高度還不夠，距離做一個合格的部門主管還有一定距離，管理上嚴肅性還不足，部門建設工作的嚴密性還欠缺，在今后工作中，我一定認真總結經驗，克服不足，努力把工作做得更好。

　　回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司“務精、務實”的企業精神，學習專業知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

　　項目工作總結 3

　　西青泵站一體化項目的調試工作：已完成對三個站的投泥工作，設備已聯系廠家進行自動化調試，浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整，目前已自動化運行了5天左右，后期將觀察自動運行是否正常，以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。

　　一、上半年工作總結

　　1、進行天津臨港濕地公園運行項目的尾款催欠工作，通過多次向天津臨港園林建設有限公司發送催款函及與相關項目經理孫娜溝通等方式，于20xx年6月完成了全部尾款的催收工作，并于6月底將下家天津暢霖節能環保科技有限公司的欠款支付完畢。

　　2、進行津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作，確保設備正常運行。

　　3、津晉高速收費站一體化污水處理項目，巡視各個站點的設備運轉情況，對于津港收費站設備艙進水設備進行了維修工作，漢港收費站設備進行了自動化運行的維修工作。運行至6月底時，津港收費站設備艙再度進水，進水原因是反洗罐漏水，現等待具體解決方案。

　　4、負責成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作，在20xx年上半年配合經營管理部完成整個工程技術中心的固定資產清查工作，配合張麟完成替代碳源項目鋼結構施工的安全管理工作，每月進行安全月報的申報工作。

　　5、負責成果轉化部的項目采購管理工作，在上半年完成了大眾污水轉運項目的簡易公開招標以及直接談判工作；SBR小試項目、水解酸化中試項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAM、磁粉等藥劑采購項目、津南厭氧氨氧化生物池系統PAC藥劑采購項目的直接談判工作；京津合作示范區一體化污水處理站項目的競標前談判工作；京津合作示范區一體化污水處理站項目的投標工作；西青泵站調試污泥轉運項目的直接談判工作。

　　6、西青泵站一體化項目的調試工作：已完成對三個站的投泥工作，設備已聯系廠家進行自動化調試，浮球高地液位以及PLC模塊均進行了調整，目前已自動化運行了5天左右，后期將觀察自動運行是否正常，以及水質情況的檢測工作。另外還要安排現場的安全改造工作，包含防雷池體二次接地改造、安全護欄安裝、走道板連接、操作點位鋪設花磚、池體上安裝照明等工作。

　　7、能力提升學習。管道作業文件的'編制。

　　8、臨時性工作。

　　二、下半年工作計劃

　　1、繼續津滄高速靜王收費站MBR一體化污水處理項目的日常巡視工作，確保設備正常運行，12月份將運行滿一年，進行質保款的結算工作。

　　2、繼續津晉高速收費站一體化污水處理項目的巡視工作，9月份設備質保到期，進行項目的完結及尾款的清算工作。

　　3、繼續成果轉化部安全管理以及固定資產管理工作。

　　4、繼續成果轉化部的項目采購管理工作。

　　5、配合西青泵站一體化項目的運行工作。

　　6、其他臨時性工作。

　　項目工作總結 4

　　一、總評價

　　13號分項目建設工作效果較好：與企業的合作進入進入實質簽約階段；央財支持項目建設驗收取得重大突破；順利完成省巡視組對我系部巡視；學生實習總結工作順利開展；研究室的研究工作順利展開。

　　二、做過的`主要工作回顧

　　1、廣泛展開企業調研，了解行業一線狀況，及時修正教學計劃。本季度，開展了兩次較大的企業調研，分別自旅行社和酒店兩個行業進行調研。在旅行社主要調研新旅游法頒布后對旅游業的影響，以及這種影響對旅游教育的連帶影響；在酒店主要調研八項規定以后的業務變化，以及這種變化引發的酒店專業教育的連鎖變化。通過調研，及時修正專業培養方案。

　　2、派遣專業教師下企業掛職鍛煉，增強“雙師型”效應。本年度，全部專業教師以不同形式都被派往企業掛職。通過掛職，專業教師對行業有了深入的了解，鍛煉了專業技能，增強了動手能力。

　　三、存在的不足

　　（一）教師及企業空間更新不及時，空間內容單薄。

　　（二）數字化課程沒有被通過

　　（三）學生到課、出勤還存在問題

　　（四）本期13號分項目建設不夠充分。

　　項目工作總結 5

　　本年度在公司領導的帶領和關心下，在同事的幫助和配合下，使我在項目經理的崗位上逐漸成長起來，并升職為工程部經理，過去的一年中通過在施工現場的實踐及公司內部的培訓課程，在專業技術上、現場管理方面、競投標的策略方面以及與裝飾單位在施工中的交接面配合上等方面的技能都有了顯著提高;并在公司領導的提攜指導下對管理部門方面也有了一定的認識，我從項目經理轉到工程部經理后，在公司領導的指導下，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務。

　　一、強化形象，提高自身素質

　　為做好項目經理的工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業講奉獻。工程部工作最大地特點就是計劃性，因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業，并階段性的對部門項目經理進行有針對性的管理目標，如周工作計劃、項目施工日志檢查、部門例會制度等，以對工作需要在各個工地現場及材料分包等處跑動的項目經理進行管理。

　　二、強化職能，做好服務工作

　　工作中，我注重把自己融入于部門員工中，作為一個基層干部除了要做好部門建設的工作及本職工作外，還是做好對員工的服務工作，在部門職員需要幫助時要主動的.幫助其解決問題，以保證部門各項目的順利進行。一是認真辦文。公文是傳達公司政策、意圖的載體，公文的質量和水平直接影響司令的暢通，撰寫了工程部作業指導書;工廠發貨流程圖及說明，細化到各個細部節點的分解流程;二是嚴格辦會，工程部從無到有，從成立到部門制度初具雛形，到每周三固定的項目問題研討會;每周六固定的部門例會制度，有效的落實了領導的安排部署，保證了工作的順利進行。

　　三、不足之處

　　回顧一年的工作有成績也有缺點，在下一個年度里我會秉承公司務精、務實的企業精神，學習專業知識，工作要做得更加細致，多思考多看書勤用腦，不斷提高自己現場管理能力，并在工作中虛心請教，多了解裝飾工程的知識，以便能夠在工作中更好的與裝飾單位配合好，將工作做得更好，順利地完成每一個經手的項目，讓自己成為一個符合公司形象的合格的項目經理。

　　項目工作總結 6

　　在分公司領導的信任和培養下，我于20xx年xx月被任命為xx項目經理至今已有十個月的時間，在分公司的大力支持和關心下，項目部各項工作進展順利，現就近一年來的工作總結如下：

　　一、工作方面

　　工作上，我處處以身做責，處處嚴格要求自己，做到示范作用。由于業主要求節后盡快進場，我于xx月xx日就組織設備及人員趕往電站展開工作。在預埋階段，電站地理位置偏僻，交通和通訊極為不便，這給電站物資采購和電站安裝工作帶來諸多不便。在克服廠內設備缺陷和設計施工圖紙不全的情況下，我帶領項目部成員順利完成了前期預埋工作，得到了業主的肯定。至進入直線期以來，由于廠內設備延期交貨以及設備的設計、制造都存在較多缺陷，這給安裝工作帶來較大難度，并造成安裝工期延誤。為了不影響業主的發電計劃，讓廠內設備缺陷在短時間內得以解決，我組織項目部現有的人力資源，有序的展開工作：咨詢廠內技術專家、組織骨干人員研究處理問題的最佳方案，并充分的`利用有效的時間組織人員加班加點。在全體同仁的努力下，現已完成升壓站安裝、1樓機匯裝、完成2樓機發電機預裝。

　　二、項目管理方面

　　在人事管理方面，我始終堅持以人為本的管理理念，根據工作需要和氣候特點，在征求廣泛意見后，制定作息時間：最大限度的解決和改善生活、住宿、醫療及施工條件，為員工解決后顧之憂，讓大家全身心投入到工作中：根據每個人的技術水平和工作特點合理搭配施工班組，充分發揮每個人的特長，從而達到提高工作效率的目的。

　　在質量和安全管理方面，設置專職安全員和施工班組三檢制，堅持安全第一，質量為本的施工管理理念。對大件設備的吊裝，都進行安全技術交底，制定可靠的施工方案：對所有施工人員進入施工場地必須正確佩戴勞動保護用品，高空作業要求必須系安全帶：施工電源等危險源都設置醒目標志。安裝作業嚴格按照圖紙、設計文件施工，作業前先進行技術交底，確保施工質量。

　　20xx年初至今在擔任項目經理，后擔任xxx項目經理，主要負責施工生產及協調工作。一年的風雨兼程，一年的酸甜苦辣，對于我個人來說是一個鍛煉成長的過程，也是人生價值值得升華的時期。

　　項目工作總結 7

　　為切實做好我院基本公共衛生服務工作，我院在上級部門的關心支持下,在院領導高度重視及全體醫務人員、村醫生的共同努力下，20xx年以來我們把夯實基本公共衛生服務工作作為衛生院工作重中之重，以目標人群建立居民健康檔案為核心，圍繞基本公共衛生服務九個項目為工作目標，20xx年的公共衛生各項工作基本完成，現總結如下：

　　一、公共衛生各項目工作主要成績

　　（一）、健康教育工作

　　衛生院制作健康教育宣傳欄2板，全年各更新12期；每個村衛生室制作健康教育宣傳欄1板，全年各更新6期。全年印刷12種健康教育宣傳資料共2.5萬份進行發放宣傳，制作了6種健康知識影像資料進行播放宣傳，開展了8次公眾健康咨詢活動，舉辦了11期健康教育講座活動。

　　通過以上有效的健康教育工作實施，全鎮群眾得到衛生知識宣傳的人次達到3萬人次，廣大群眾的衛生知識知曉率達85%以上。在全體責任醫生的共同努力下，通過不斷進行健康指導和健康干預，使群眾改變了不良的衛生習慣和行為，大大提高了衛生防病意識和自我保健意識。

　　（二）、建立健康檔案工作

　　全年為轄區內常住居民建立健康檔案總數38936人，其中0-6歲兒童建檔2149人、孕產婦建檔468人、老年人建檔5806人、高血壓患者建檔4000人、二型糖尿病建檔800人、重性精神病患者建檔74人、鎮直人口建檔500人、其他人群建檔450人。

　　（三）、重點人群的健康管理工作

　　1、共為2149名0-6歲嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理服務；按要求進行體格檢查和生長發育監測及評價，開展心理行為發育、母乳喂養、輔食添加、意外傷害預防、常見疾病防治等健康指導。

　　2、為468名孕產婦建立保健手冊服務，開展5次孕期保健服務和2次產后訪視，主要進行一般體格檢查、孕期營養及心理指導等孕期保健服務，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。

　　3、為5806名65歲以上老年人登記并建立健康檔案。每年開展1次老年人健康管理，包括健康體檢、健康咨詢指導和干預；生活方式和健康狀況評估，包括體育鍛煉、飲食、吸煙、飲酒、慢性疾病常見癥狀和既往所患疾病、治療及目前用藥等情況；告知健康體檢結果并進行相應干預；對老年人進行慢性病危險因素預防及防跌倒措施、意外傷害和自救等健康指導。

　　（四）、預防接種服務工作

　　為全鎮2123名0-6歲適齡兒童接種12種國家一類疫苗服務，包括：乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、白破疫苗、麻疹疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗、麻風、麻腮疫苗等，接種率達96%；免費建立預防接種卡、證、簿；采取多種方式通知兒童監護人，告知接種疫苗的種類、時間、地點和相關要求。發現、報告預防接種中的疑似異常反應，并協助調查處理。

　　（五）、慢性病管理

　　為35歲以上居民到衛生院就診時實行免費測量血壓、檢測血糖服務；對4000名高血壓病人和800名二型糖尿病人年內進行了3次的面對面隨訪和1次較全面的健康檢查。對患者進行病情詢問、進行體格檢查、飲食、運動、心理等健康指導。

　　（六）、重性精神病患者管理服務

　　為轄區內74名診斷為重性精神病患者建立健康檔案，年內進行了3次隨訪，在每次隨訪的.同時進行康復和治療指導。

　　二、具體做法

　　1、加強領導，健全制度，規范行為。

　　根據《國家基本公共衛生服務項目實施方案》，制定了本鄉鎮基本公共衛生服務項目實施方案，成立了基本公共衛生服務項目工作領導小組，根據各自的分工，全面開展工作。同時根據基本公共衛生服務的內容和要求制定了責任醫生工作考核制度，提高了責任醫生的工作責任心、積極性，為完成年度工作目標打下了堅實的基礎。

　　2、成立機構落實人員衛生院成立公共衛生科，落實工作人員，把公共衛生服務九大項目工作分解落實到相關人員，確保每個項目有專業人員把關開展工作。同時院內各科室密切配合、協調共同完成有關工作。

　　4、組織有關人員進行業務知識培訓

　　組織了本院有關科室人員進行項目知識培訓，按《國家基本公共衛生服務各項目規范》的有關知識和要求組織學習，使有關人員掌握項目工作開展的有關要求和具體做法。

　　5、實行多種辦法確保目標實現

　　以建立居民健康檔案為工作重點，采取多種方式開展工作：1.小孩預防接種時進行體檢建檔。2.患者到衛生院就診時面對面詢問和體檢建檔。3.衛生院組織醫生深入村為群眾進行健康檢查建檔。4.村醫生上門為群眾體檢服務進行建檔。通過采取這些有效的工作方法，使建立居民健康檔案和體檢工作得以全面落實。

　　三、主要存在問題和整改措施

　　部分居民健康檔案不規范，項目填寫不完整；居民健康檔案以戶為單位的建檔沒有全面落實；慢性病人的健康干預、健康指導不夠到位，健康檔案的電腦輸入工作進度慢。

　　針對存在的問題，下一步在繼續鞏固取得成績的基礎上進一步把公共衛生工作抓實抓牢，切實加強領導，進一步健立健全各項規章制度，規范責任醫生的工作行為，加強他們的責任心，提高他們的工作積極性和待遇。同時要加強對責任醫生的業務學習，提高他們的業務水平，開展多種形式的培訓，重點培訓公共衛生工作的要點，如何進行有計劃、統籌兼顧地進行健康指導和干預，這樣才能更好地完成工作作任務。

　　項目工作總結 8

　　不知不覺一年的時間轉瞬即逝，現將一年的工作情況總結如下：

　　1.全年工作完成情況

　　1）、目前項目合同金額xx萬元經審計確認后圖紙內暫估金額xx萬元的工程量已全部完成。

　　2）、已簽認洽商xx項，工程量確認單xx項預計金額有xx余萬元、正在施工的預計xx余萬元。

　　3）、工程回款金額為xx萬余元；廢舊物資處理費用xx余萬元；機電安裝配合費xx萬元；食堂收入xx萬余元。

　　2.嚴格執行公司管理規章制度及行業規范標準

　　作為一名項目經理，理解執行力對一個團隊管理來講的重要程度。所以，我項目部的每項施工和程序都嚴格執行公司的管理制度和行業規范在進行，主要在勞務用工、機械租賃、材料采購等方面，都在公司制度規定的框架內進行，工程質量標準更要在規范內進行施工，從宏觀上來說，全國統一質量標準應該是行業的最低標準，我們必須也應該達到，但在實際施工中，一些環節還是因為種種原因出現了問題，帶來的教訓也足以使我更加重視質量對企業生存的意義。

　　3.項目整體控制與應變能力

　　項目整體控制的應變是項目經理每天都要考慮的實際問題。我們項目外部環境復雜，由于我們項目部入場較早，如建委、設計、監理、街道辦事處各管理機構甲方都交由我單位進行負責、分包單位以及公司工程部、經營部、財務部加上現場xx個專業施工單位等方方面面的打交道，項目部發出與回復工作聯系單就有xx余份；每一個環節、每一個細節都可能決定項目的成敗，所以我每天就是在考慮、平衡、處理各方的要求，特別是外部能否及時溝通協調，在公司利益化的前提下，達到滿意的效果是最重要的'。

　　在公司領導的指導下、在公司各相關部室的大力配合下，通過項目部每一項工程行之有效的管理措施，通過誠實可信、保質保量的實力與能力的展現，為公司及項目部贏得了認可，獲取效益。但一個人的精力畢竟有限，處理外部關系的時候，忽略了內部一些人員交流溝通，產生了一些誤解，本人也將在今后聽工作與生活中努力改正這些不足。

　　4.認真做好每一件事

　　我們項目人員自從xx調到xxx以后，人員又經過多次調整，項目管理人員就只剩下我和xx等人還負責著其他項目部的各項試驗工作，在xx請假后項目部就剩下xx人，要負責項目總包管理與協調，負責整個項目安全管理與防護，加上自有項目的施工管理與協調，涉及的施工隊伍及施工項目多而量小，包含的項目有墻體拆除、外幕墻拆除、負一層地面拆除、屋頂屋面拆除、一至四層頂板施工、室內主體結構墻洞封堵，地面洞口封堵等，本項目原本就是拆除改造項目，在加上原合同清單量和項不全，各施工項都要辦理洽商和工程量確認，在我們結束總包管理之后，各專業施工單位陸續入場，現場施工相互推委、扯皮的事更是每天都有發生，由于以上原因加上本人自身管理經驗及施工經驗缺少，每個施工程序的進行都請教。

　　5.自覺服務于項目

　　作為一名項目經理，我深刻認識到廉潔和勤勞務的重要性，常懷律己之心，增強自律意識，做到自重、自警、自勵，清正自守，不該拿的東西不拿，不該做的事情不做，自覺抵制不正之風，堅持講真話、辦實事、求實效，不斷提高拒腐防變的能力。工作中堅持以身作則，不搞特殊化，不講排場，樹立服務意識，始終把項目部要服務于各勞務施工隊伍作為工作中的重點，把服務于項目作為自己的價值取向和行為規范。

　　6.存在的不足

　　一年來，雖然圍繞自身工作職責和年初確定的工作目標做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領導的要求和期望相比還存在一些問題和差距，政治理論學習還不夠自覺，業務水平還需不斷提高；在工作方法、增強責任感、努力提高管理水平和工作水平上下功夫，早日成為一名合格的項目管理者。

　　以上是我在20xx年的主要工作。在新的一年里，我將正視困難，團結同事，改進不足，使項目的管理工作再上一個新的臺階。

　　項目工作總結 9

　　一、主要工作

　　1、做好調研，制定方案。按照滬農林（XX）14號文件的要求和市林業養護項目工作小組的具體部署，經對我區沿海防護林、污染隔離林、水源涵養林等生態公益林進行了調研摸底，我區成立了萬人就業林業養護項目金山區領導小組、工作小組，辦公室設在區林業站。我委與區勞動與保障局、區財政局聯合制定了《金山區林業養護項目的培訓方案》，報區府批準，由其轉發了《區農委、勞動保障局、財政局〈金山區林業養護項目的實施方案的通知〉》。

　　2、做好林業養護社的籌建，養護工的招聘、培訓、上崗工作。我委與勞動保障部門分工合作，密切配合，工作方案批準后，區就業促進服務中心認真做好18個養護社的籌建和萬人就業項目相關政策的宣傳和解答工作，并負責養護工報名、招聘、錄用上崗，同時協助區林業站、各養護社負責人對報名人員進行初選。區林業站為主，區農校配合，共進行了17期的培訓，培訓人員1266人，上崗1165人。

　　3、做好養護社的'管理和考核工作。為了規范我區林業養護的管理工作，根據市相關要求和部署，結合我區工作實際，制定了《金山區林業養護管理機構職責》、《林業養護社考核意見》等各項規章制度，明確分工，加強領導，強化管理。在實際工作中，各養護社均為養護工辦理相關保險，實行綜合計算工時工作制，確保養護工的勞動合法權益。各社采取了分小組養護、考核和獎勵等方式來加強管理，確保林（綠）地建設成果，達到養護要求。

　　4、做好項目的日常工作。在林業養護工作中，我們工作小組經常與市林業養護辦、區勞動保障等部門保持聯系，主動請教工作推進中的有關具體問題。與兄弟區（縣）溝通、交流項目進程中出現的問題、經驗和做法等，把各種信息、問題、要求等及時向領導反饋。真正起到了上傳下達的紐帶作用。同時，還認真做好每個月各養護社人員變動情況和養護補貼經費的申請等各項日常工作。

　　二、工作體會

　　通過二年的工作，我們的主要體會是：

　　1、萬人就業養護項目是擴大就業，促進農民增收的一項政府民心工程。三農問題的根本問題就是要解決農民增收。林業養護既實實在在地解決了農民的就業，實行鎮保又切實解決他們的保障問題。因此，萬人就業林業養護項目的推出和相關政策的出臺，加上林業養護崗位特性和養護工作的季節性、特殊性，受到了郊區廣大農民的青睞，我區林業養護崗位報名人數3500多人，實際錄用上崗1165人。可見，林業養護崗位最適應郊區農民，是擴大郊區農民就業，促進農民增收的一條新的重要渠道，是一項深得農民響應的民心工程。

　　2、走市場化運作是養護社擴大業務，盤活經濟的必然方向。目前，養護社除了享受市、區補貼資金外，都沒有其他經費來源，這給養護社日常運行中帶來了如何維持與發展的問題。為了更有效地保護好現有的林（綠）地建設成果，充分利用好現行的萬人就業項目的相關政策，我區部分養護社在區、鎮財政資金困難之下，開始著手于走向市場，向當地的外資、工業園區等單位簽定綠地養護協議，擴大業務，增加養護社的收入，同時，也積極爭取所在地政府的支持，管養好當地鎮區綠地。只有走市場化運作道路，才能更好地維護好養護社各項工作的順利進行，養護工才能得到更多的實惠。

　　三、存在問題

　　經過二年的工作，針對我區實際情況，主要存在以下幾個問題：

　　1、養護社日常工作經費難以得到保障。目前，雖然部分養護社依靠擴大業務，向外資企業、工業園區簽定綠地養護協議來維持養護社日常工作開支，但是，絕大部分養護社仍依靠開辦經費來維持目前養護社日常開支，養護社日常工作經費難以得到保障，對林（綠）地在養護質量、人員管理、養護工利益等方面造成一定的影響，不利工作開展。

　　2、林業養護和養護社的管理機制沒有健全和完善。雖然已建立了《養護社考核意見》和《金山區林業養護管理機構職責》等制度，但這些制度與實際操作中的運用還有些差距。作為養護社，還缺少較詳細和完整的管理方法，而且各社管理工作參差不齊。隨著鎮行政區劃的調整，養護社也需要相互整合。區林業管理部門又缺少較完備的管理、考核機制、隊伍和技術規程，對如何建立長效管理機制尚需探索。

　　項目工作總結 10

　　2萬創業項目外賣店

　　現在大多數人都喜歡在手機上點外賣，方便，快捷，無論是餓了么、口碑、或者美團，這些外賣平臺的消費總額都呈現出大幅上漲趨勢，所以外賣餐飲的發展前景非常廣闊。

　　這種外賣店是純外賣平臺，不接待來店里吃的客人，所以租金壓力較小，純粹靠外賣平臺帶來的訂單盈利，當然這不是純利潤，新店入駐外賣平臺，一般要花錢買，并且平臺還會抽成，不過這部分成本都可控。

　　同時外賣平臺的商品一般比堂食貴些，所以彌補了其他成本支出。當然，這種店鋪都可以向當地局申請正規的執照、餐飲服務許可證。

　　2萬創業項目家電清洗

　　給大家分享一下家電清洗，這個項目被很多人忽視，也不是很高大上，不過投資真的少。現在幾乎家家戶戶都有各種電器，空調、洗衣機、抽油煙機等，大多數人都不知道怎么清洗，所以一般就直接叫人上門服務，特別是很多餐飲業，各種電器的清洗是一定要有的，不然衛生不達標就更麻煩。

　　目前這種清洗服務還沒有形成規模，并且沒有后續的配套服務，沒有將線上線下結合起來，沒能做到客戶有需要就能找到他們。

　　創業的話可以看看這個領域，一臺機器，一套正規衣服，清洗試劑，無需辦公場，在家里都可以接單，形成規模后還可以雇傭工人，自己當老板。

　　2萬創業項目室內空氣治理與檢測

　　說的直白一點就是室內甲醛治理與檢測，屬于環保行業的一個細分市場。隨著現在人們意識的.提升，對室內甲醛清除的需求也越來越迫切，項目的客戶群體比較廣泛。

　　主要分為兩大類，家裝項目與工裝項目，家裝項目好理解，工裝項目比如各種企、事業單位，幼兒園、學校、醫院、售樓部、中心等等各種商業主體，市場需求還是比較大的。

　　同時，做這個項目不需要門面，沒有租金壓力，一開始可以利用身邊的人脈資源，多做推廣，口碑營銷很重要，每爭取一個客戶，就要將其服務好，讓其滿意，那么回頭客不是問題。

　　項目工作總結 11

　　國家基本公共衛生服務項目工作啟動以來，我院依照《國家基本公共衛生服務項目實施方案》做了大量的工作，并取得了較好的成績。為進一步做好國家基本公共衛生服務項目工作，現將20xx年國家基本公共衛生服務項目實施工作總結如下：

　　一、加強領導，成立機構，制定方案。

　　根據我縣《關于促進基本公共衛生服務逐步均等化的意見》及《國家基本公共衛生服務項目實施方案》，結合我鄉實際我們成立了國家基本公共衛生服務項目領導小組，領導組成員做了具體分工。根據我鄉實際制定了我鄉的《國家基本公共衛生服務項目實施方案》。

　　二、健全制度，嚴格培訓，規范行為。

　　為了規范國家基本公共衛生服務項目管理，衛生部在總結各地實施基本公共衛生服務項目經驗的基礎上，組織制定了《國家基本公共衛生服務規范（20xx年版）》。我縣衛生局就《國家基本公共衛生服務規范》的內容對全鄉28個村衛生室的鄉村醫生進行了集中培訓學習，培訓采取老師講課和現場模擬填表的方式，通過培訓，使所有村醫都基本掌握了國家基本公共衛生服務規范的各項內容，為在我鄉順利實施基本公共衛生服務項目，更好地為廣大居民的健康提供服務奠定了良好的基礎。

　　三、十一項國家基本公共衛生服務項目運行情況

　　1、建立居民健康檔案

　　國家基本公共衛生服務項目中，居民健康建檔是基礎，我們以婦女、0~6歲兒童、老年人、精神病人、慢性病人等人群為重點，在自愿的基礎上，通過上門隨訪服務、門診等形式，為轄區常住人口建立統一、規范的居民健康檔案。截止20xx年6月底已經為人建立了居民健康建檔，占轄區服務人口的xx%。并按要求錄入居民電子健康檔案系統。

　　2、健康教育

　　針對轄區重點健康問題等內容，我院通過鄉村結合的方式，為轄區居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動。截止20xx年6月底，設置健康教育專欄塊，版面更新次，開展公眾健康咨詢活動次，舉辦健康知識講座次。通過進行健康指導和干預，很大程度上改變了一些群眾的不良衛生習慣盒對健康生活的認識，真正做到疾病從預防開始，益壽延年來源于正確的生活方式。

　　3、預防接種

　　為適齡兒童免費接種乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、含麻類疫苗、甲肝疫苗、流腦疫苗、乙腦疫苗等國家免疫規劃疫苗，發現、報告預防接種中的疑似異常反應。為了做好此項工作，我們配備了《疫苗儲存和運輸管理規范》規定的冷藏設施、設備和冷鏈管理制度并按照要求進行疫苗的領發和冷鏈管理，保證疫苗質量。對具備資格的預防接種人員，進行了預防接種專業知識培訓。截至目前，兒童建接種卡人，卡介苗接種人，乙肝疫苗接種人，脊灰疫苗接種人，甲肝疫苗接種人，含麻類疫苗接種人，百白破疫苗接種人，乙腦疫苗接種人，A群流腦疫苗接種人。通過接種使個體產生自動或被動免疫力，保護個體和人群不受病原因子的感染和發病。起到消除或消滅所針對的傳染病的目的。

　　4、傳染病防治

　　及時發現、登記并報告轄區內發現的傳染病病例和疑似病例，參與現場疫點處理；開展結核病、艾滋病等傳染病防治知識宣傳和咨詢服務；配合專業機構，對非住院結核病人、艾滋病病人進行治療管理是國家基本公共衛生服務項目中傳染病報告和處理服務的主要內容，截止20xx年6月底，乙類傳染病例報告例，丙類傳染病例報告例，及時報告傳染病人例，配合專業機構治療管理結核病人例。為傳染病的防控起到了積極的作用。

　　5、兒童保健

　　為0—36個月嬰幼兒建立兒童保健手冊，開展新生兒訪視及兒童保健系統管理。截止20xx年6月底，0-36個月兒童建冊冊，0-36個月兒童規范隨訪人。

　　6、孕產婦保健

　　按照《國家基本公共衛生服務項目實施方案》規定，每年至少為孕產婦免費開展5次孕期保健服務和2次產后訪視。對孕婦進行一般的體格檢查及孕期營養、心理健康等健康指導，了解產后恢復情況并對產后常見問題進行指導。截止20xx年6月底，已為懷孕12周之前孕婦建冊人，隨訪管理孕婦人，產后訪視人。

　　7、老年人健康管理

　　對轄區65歲及以上老年人進行登記管理，進行健康危險因素調查和一般體格檢查，提供疾病預防、自我保健及傷害預防、自救等健康指導是老年人健康管理的主要內容。截止20xx年6月底，各項目實施單位已為轄區內65歲以上位老年人建立了健康檔案，占轄區服務人口的xx%，通過健康知識宣傳65歲以上老年人都能自愿接受體格檢查。

　　8、慢性病管理

　　慢性病管理，主要是對高血壓、2型糖尿病等慢性病高危人群進行健康指導。對35歲以上人群實行門診首診測血壓。對確診高血壓和糖尿病的患者進行登記管理，定期進行隨訪，并對他們進行體格檢查及用藥、飲食、運動、心理等健康指導。截止20xx年6月底，已登記管理高血壓患者人，占轄區服務人口的xx%，登記管理糖尿病患者人，占轄區服務人口的xx%。

　　9、重性精神疾病患者管理

　　重性精神疾病患者管理，我們的主要任務是對轄區內重性精神疾病患者進行登記管理；截止20xx年6月底，實際管理精神病人人，對名重性精神疾病患者進行隨訪和健康指導。

　　10、衛生監督協管

　　在我縣衛生監督所的指導下，對我鄉各類公共場所、服務行業、易污染型企業、學校、養殖場、養殖園區等，進行全面摸底、登記造冊、排查，為我縣局部地區人民的'健康，做出應有的貢獻。

　　11、突發性公共衛生事件

　　建立健全的應急機制，制定“突發性公共衛生事件應急預案”，并責任到村，每個鄉村醫生為該村第一責任人，要早發現、早報告、早處理。

　　12、重大公共衛生項目的實施

　　截止20xx年6月底，免費為準備懷孕及孕早期婦女發放葉酸瓶，并大力宣傳醫院出生的好處，打擊非法接產。鼓勵可育婦女，積極參與“兩癌”篩查。

　　四、下一步工作安排：

　　1、健全工作機制，強化工作職責。要切實加強對公共衛生工作的領導，健全工作機制，強化工作職責，及時分析匯總上報項目實施情況，發現問題及時采取有效措施整改，確保項目工作全面有序健康發展。

　　2、加強業務指導，完善考核制度。根據工作要求做好對轄區村衛生室醫生的業務指導工作，提高檔案資料的質量。

　　3、加大宣傳力度，提高健康意識。一是結合實際，采取經常性和階段性相結合的方式，開展有針對性的宣傳活動，目的是做到無病早防，有病早治，減少因病致貧和因病返貧現象，促使廣大群眾積極主動的參與。二是以健康教育為手段，真心服務百姓為目的，特別是村衛生室工作人員通過健康教育和醫生上門隨訪服務，向老百姓提供一些有用的醫療衛生知識，促進溝通，讓老百姓明白國家為全縣居民健立健康檔案、讓育齡婦女免費服用葉酸片預防神經管畸形、為孕產婦和3歲以下兒童免費體檢、為農村孕產婦分娩進行補助等等，都是國家為居民免費提供的服務。努力促使全鄉居民都知道自己能享受到那些國家免費提供的醫療服務，提高老百姓的健康意識，自覺的接受公共衛生服務。

　　項目工作總結 12

　　今年來，重點項目辦緊緊圍繞全縣三年決戰工業100億元奮斗目標，緊扣項目建設大會戰這一主題，按照縣委、縣政府的工作部署和要求，加強了重點項目的督查、調度、服務工作。現就今年工作情況及明年工作打算匯報如下：

　　項目總體情況：

　　我縣今年確立了十七個重點工業項目，十八個城建設項目，十二個基礎設施、三產及社會事業項目。在項目建設大會戰中，被市里選定的重點項目有十七個。

　　今年完成的主要工作：

　　1.做好固定資產調度工作。

　　為確保完成全年固定資產投資32億的工作目標，按照縣政府安排，今年的固定資產調度由發改委來組織實施，此項工作落在重點辦。固投調度是事關我縣經濟發展考核的一項重要工作，為此，重點辦高度重視，每月分兩次牽頭召集統計、國土、規劃建設、環保、招商、工業園區等部門梳理全縣項目建設完成情況，對照報表要求，簡化手續，及時填報信息，力爭此項工作在全市爭先進位。

　　2.加強項目的調度督查。

　　為實現項目調度常態化、責任明確化、建設高效化，切實推進我縣重點項目建設，按照都辦字[20xx]92號文件要求，重點辦每半月會同縣委督查室、縣政府督查室對全縣的重點項目，尤其是市里確定的重點項目進行了跟蹤督查調度，并以督查快報的方式及時向縣主要領導和項目幫掛領導反映重點項目推進情況及責任單位服務情況，同時反饋到責任單位。

　　3.積級參與入園企業聯審聯批。

　　為提高辦事效率，按要求，所有入園企業的審批手續在行政服務中心，由發改、國土、城建、環保、質監、安監等部門，結合各自職能，對項目入園的前置條件進行審核。重點辦主要從項目是否符合國家產業政策及審批權限歸屬方面給予認真審核把關，對通過聯審的項目，需要辦理立項手續的，嚴格按照審批三個縮減30%的要求，及時辦理備案，為企業開展下一步工作積極創造條件。

　　4.結合創業服務年，為企業排擾解難。

　　按照上級關于創業服務年的實施要求，發改委牽頭重大產業項目招商和重點項目建設管理協調推進機制這塊工作。為迎接上級對此項工作的考核，重點辦積極協調各有關部門，對照考核要求，做好了迎檢資料的歸檔整理。為把創業服務年推向深入，落到實處，切實為企業和項目單位提供保姆式服務，解決實際困難和問題，今年以來，我辦還積極開展了“我為企業解憂愁”活動，不定期到園區和項目建設工地進行走訪，實地了解企業和項目的進展情況，主動回應企業訴求，幫助企業解決實際問題。近期，我委與縣工業園再次開展了為期三天的集中走訪企業活動，對江西景程實業、都昌安達汽車零部件、金昌汽車零部件等十家企業，通過座談，了解企業的發展情況和需要發改委幫助解決的困難和問題。同時為幫企業積極申報扶持資金，我辦結合國家產業扶持政策，努力為科華照明，金昌汽車零部件等科技含量高，產業后勁強的企業，主動對接上級發改部門，為企業在融資方面提供幫助。

　　明年工作打算：

　　項目工作是經濟工作的主抓手，是縣域發展基礎性、根本性的.工作。明年是十二五規劃的開啟之年，也是我縣項目建設大干快上的一年。重點辦作為承擔項目服務職能的部門，將一如既往把服務好項目建設作為各項工作主線，以務實的作風、只爭朝夕的精神加倍努力，著重開展以下幾個方面的工作：

　　定期對重點項目進行督查,深入項目單位,搞好調查研究。深入項目單位，及時掌握各種信息，發現問題及時上報，并協調有關部門解決。同時聯合兩辦督查室加強對項目建設的督查，及時解決重大項目實施中的問題。強化調研協調，對重點項目工程進度等情況進行調研和分析，把握重大項目實施動態，及時提出對策建議，切實為縣委縣政府決策提供有力依據。充分發揮重點辦的綜合管理、指導幫助和協調督促職能，定期不定期召開協調會議，幫助協調解決項目存在的具體困難和問題，切實為重大項目建設排憂解難。

　　項目工作總結 13

　　十分關心廣大農村的生態環境建設和農民的生產、生活，為了支持我縣發展農村沼氣，建設美好的生態家園，20xx年安排了我縣農村能源基本建設項目，總規模為120萬元的國債無償補助資金，建設任務為1200戶“一池三改”戶用沼氣綜合利用戶。現將我縣農村能源基本建設項目工作總結如下：

　　一、項目實施的目的和意義

　　通過農村能源生態建設戶用沼氣綜合利用項目，增強農村的有效能源供應量，逐步解決結構性能源供需矛盾，減少物質資源消耗，保護自然植被，治理水土流失，扭轉生態環境惡化的趨勢，有效控制農業有機廢棄物的污染，實現農村能源、農業生態、農村經濟和社會的協調發展。通過一池三改（改廚、改廁、改圈），減少農村疾病的傳播，改善環境衛生和農民的生產生活環境，提高農民的健康水平和生活質量，豐富農產品市場，促進農村的小城鎮建設，推進農業產業化經營的發展，使全縣農民脫貧致富，增強全縣經濟和社會的可持續發展能力。

　　二、項目實施情況

　　1、實施地點：根據20xx年江西省農村能源建設項目批復表，我縣項目區為：洋口鎮古村村、下溪鎮葛村村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。但由于古村村實際為大南鎮古村村、下溪鎮葛村村已并入大陽亭村和官塘村，所以我縣實際項目實施地點為：大南鎮古村村、下溪鎮大陽亭村和官塘村、吳村鎮玉田村、排山鎮黃獅村。

　　2、實施內容：一池三改，即每戶建1個8立方米的沼氣池，同時對廚房、豬欄、廁所進行改造：廚房改造有沼氣專用灶臺，臺面貼瓷磚，地面硬化，管道和儀表安裝規范、美觀，廚房內爐灶、廚柜、水池等布局合理；豬欄改造地面硬化，排污溝與沼氣池連通，能使豬糞尿和沖欄廢水自流入池；廁所改造符合衛生廁所的要求，達到無糞便殘留、無蠅蛆、無臭氣，與沼氣池相連，并同豬欄一體建設，同時每個沼氣池必須配套出料裝置。

　　3、工程進度：由于20xx年上半年全國出現非典，造成技工培訓推遲，20xx年5月底才進行首批沼氣技工培訓，由此連帶項目啟動推遲，再加上農村稅費改革，部分村合并，村領導變換，所有這些直接影響項目順利實施。截止20xx年12月28日，全縣已完成“一池三改”1200個，完成總任務100%。其中大南鎮古村村任務300個，完成300個；下溪鎮大陽亭村任務150個，完成150個；下溪鎮官塘村任務150個，完成150個；吳村鎮玉田村任務300個，完成300個；排山鎮黃獅村任務300個，完成300個。

　　4、資金管理：嚴格執行基建財務制度，建立基建專戶專帳，專款專用，不存在截留、擠占、挪用、浪費項目資金行為。縣財政安排項目配套資金16萬元。

　　5、項目效益：通過農村能源基本建設項目，我縣項目區環境衛生發生了根本性變化，“臟、亂、差”現狀得到了很大改善，為項目區農戶解決了農村生活用能問題，深受項目區農戶歡迎。每個“一池三改”戶年可節支、增收人民幣720元，全縣項目區總共可以增收人民幣86.4萬元。

　　三、項目實施措施

　　1、及時成立農村能源生態建設領導小組

　　為保證我縣農村能源基本建設項目工作的順利實施，我縣于20xx年2月28日成立了以縣委副書記詹裕民為組長，縣人民政府副縣長徐巖波為副組長的廣豐縣農村能源生態建設領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室主任由蔣存有同志兼任，辦公室地點設在縣農業局。

　　2、認真舉辦戶用沼氣綜合利用培訓班

　　為了保證沼氣池的質量，必須持有國家技術職業資格證書的沼氣生產工才能建設沼氣池。為了確保項目的順利實施，壯大我縣沼氣技工隊伍，提高項目管理人員的認識和管理水平，我縣先后于20xx年5月21日－31日、20xx年12月8日－15日舉辦了二期沼氣培訓班，采用理論與實踐相結合的辦法，即先進行理論培訓，再深入到下溪、橫山現場建池示范。兩期培訓班共培訓了沼氣技工和管理人員100多名，為項目的順利實施提供了有力的技術支持。

　　3、強化宣傳，確保項目認識到位

　　我們通過廣播、電視、會議和播放光盤等多渠道、多形式進行大力宣傳，提高認識，使廣大干部樹立新思想，真正理解農村沼氣的重要意義，使農村沼氣知識進入千家萬戶，引導農民自覺接受農村沼氣。我們共播放相關電視節目10期，印發資料1200份，并在各項目實施村進行項目公示，做到項目實施情況家喻戶曉。

　　4、強化管理，確保項目順利實施

　　項目辦在每個項目區安排了專業技術人員掛點指導，全縣沼氣技工由項目辦統一安排，確保項目按質按量完成任務。在項目實施期間，省、市領導多次督促檢查，加快了項目實施。為了促進項目實施，20xx年10月13日，縣委、政府在下溪鎮召開了全縣農村能源生態項目建設現場會，會議由胡水印副縣長主持，現場會利用典型示范的帶動作用，使與會人員對農村能源生態建設有了更深層次的認識。會上副縣長胡水印代表縣政府與各項目鄉鎮鄉（鎮）長簽訂了責任狀，進一步明確任務和責任。針對項目實施進度慢的情況，20xx年10月29日縣政府縣長鄭衛平對項目實施情況進行了批示，要求狠抓落實。20xx年10月30日派出了以農業局副局長為組長的項目督查小組，分赴各項目鄉鎮進行督促檢查。20xx年7月初縣委副書記詹裕民親臨各項目鄉鎮檢查督促，促進了項目的實施。

　　5、落實責任，促進項目順利實施

　　各項目鄉鎮高度重視農村沼氣建設，特別是20xx年11月以后，各項目鄉鎮多次召開鄉、村干部會議，明確工作責任，采取相應的獎罰措施，鄉鎮的主要領導親自過問，并指派分管領導具體負責，鄉（鎮）班子成員和鄉村干部包村包戶，落實責任。

　　四、項目建后管護制度

　　為了鞏固農村能源基本建設項目的成果，能源辦制定了可行的管護制度，以實現農村能源的可持續發展。首先，項目農戶全部建立檔案，專人保管，可以隨時查詢，進行回訪義診。其次，建池實行合同制。沼氣池的質量由沼氣技工負責，扣留20%工資作為質量保證金，一年內出現質量問題由沼氣技工負責免費維修，一年后返還。第三，健全網絡，搞好服務。縣能源辦抽出一名高級技工專職負責各項目鄉鎮的建后管護和服務工作，充分發揮各鄉鎮沼氣技工的積極性，沼氣技工既是沼氣工程的建設者，又是技術服務的指導員，做到用戶有叫必應，提供上門服務，實行市場化運作。

　　五、主要經驗和體會

　　1、提高認識，把能源建設作為保護生態的有效措施。沼氣是利國利民的'好事，是農業清潔生產、資源再利用的有效形式，具有增加收入、減少污染、改善生態的重要作用，其社會效益、經濟效益相統一。

　　2、廣籌資金，把能源建設作為農村基礎設施建設的重要內容。沼氣既是能源，也是環保設施、衛生設施，還是肥料加工設施，效益是多方面的，工作也涉及到不同學科和部門，單靠農業部門難以快速發展。在實際工作中，要調動各方面的積極性，增加投入，形成合力，加快發展。

　　3、加強領導，將生態能源建設納入各級領導班子任期考核目標。為了加強項目的組織領導，縣、鄉兩級政府都成立了農村能源生態建設領導小組，負責建設過程中的組織領導、協調指導，解決沼氣推廣過程中出現的各種問題。

　　4、強化技術，把能源建設作為農村科技推廣的亮點。沼氣的效益不僅體現在能源上，還要體現與種植業、養殖業的發展結合起來，與改建畜圈、改廚、改廁、改路、改院結合起來，使農村的面貌有一個根本性的改觀。同時，要擴大沼氣的利用范圍，大力推廣沼肥養魚、沼液喂豬、沼肥種果、沼液防凍等方面的功效，把沼氣綜合利用作為發展無公害農產品、綠色食品、實現農業可持續發展的一項重要技術措施。

　　項目工作總結 14

　　一、工作情況回顧：

　　20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監理部從事土建監理工作，擔任現場監理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包。

　　板區18棟；xxB片均為c17型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區92棟；xxA1片低層別墅區65棟；xxc片低層貨量區18棟。在項目監理部工作期間，主要負責施工現場巡視、旁站、分項工序結束的驗收，在監理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環節，盡量做到事前監理，善于發現問題，一發現有出現問題的苗頭馬上制止，避免問題的發生。發生問題了查找出現問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學”的監理工作準則來指導、衡量自己的工作。在監理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業技術知識，履行自己的職責。

　　20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了xx產業園建設項目一期工程監理部，擔任資料員和現場監理員的職務。本項目由A1—A10號及B2號建筑物組成。其中A1為生產調試中心，A2分為A2—1與A2—2兩座通用廠房、A2—3一座凈化車間、A2—4一座物流中心，A3為動力中心，A4為化學品庫，A5為員工餐廳，A6為倒班宿舍，A7—A10為4個門衛房。本項目A1—A10號建筑物共占地18244.67m。建筑面積68886.5m2，分為A標（xx建設集團有限公司）和B標（中建xx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合李總做好監理資料的'整理與收集，空余時間就去施工現場巡視、旁站等，認真地完成公司領導和李總安排的各項任務，盡心盡力、努力工作。圍繞公晝夜值班，并且經常晚上加班到第二天凌晨。監理工作的辛苦是不言而喻的。

　　通過這幾個月的工作實踐，使我的業務水平有了一定的提高，專業知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監理工作。在工作中按照總監、總監代表及土建監理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監理的身影在工地出現，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己；同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高；在監理旁站方面對一些工作中的細節處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實。嚴謹的工作作風努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態迎接新的挑戰，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監理工程師、總監理工程師代表、專業監理工程師的領導下努力工作，為監理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。

　　人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監理檔案編制辦法分門別類規范整理，將監理資料與施工資料分開放置，在柜前做好監理與施工資料的標簽，檔案盒內隨時做好卷內目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡非常清楚。在平時其他監理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現場的旁站工作，使監理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

　　二、下步工作打算和體會：

　　明年xx產業園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續施工作業，主體工作也將陸續開始進行施工，監理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經驗，按照施工規范、監理規范和監理合同約定的內容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質量，從而使項目監理部能順利履行監理合同約定的內容，使業主對監理工作更加滿意。

　　項目工作總結 15

　　回顧這一年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這大半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現將這大半年來的工作情況總結

　　工作量：

　　作為公司一名研發技術人員，我現在的本職工作是，對來料新品進行初步測試，主要元器件的樣品承認，新機種樣機的制作和測試以及測試報告的整理，有效積極地配合研發工程師的工作，對其項目資料進行交接和整理，對于樣機測試過程中遇到的問題進行應對調試，指導新技術人員作業等。

　　工作質量：

　　通過這大半年的鍛煉，我現在可以很好地完成工作任務，嚴格遵守公司的規章制度、工作規范和流程，對客戶的意見和建議也能夠很好地考慮和分析，設計的樣品質量也較以前有所提高。比方說，新樣品的來料承認更及時更詳細更快捷，在規定的時限內能很好地完成作業，對于項目工程師所分配的任務能有效積極地給予配合，減輕了工程師的工作負擔，提高了項目開發的進度，從另一方面也充實了自己的大腦。

　　工作技能：

　　在研發中心的日常工作中，我學到了很多，比如樣品的承認認證、樣機的測試調試，對主要元器件有了更深刻地了解，對示波器、負載機、安規測試儀、數電橋等測試儀器能夠更熟練地進行操作。但同時也遇到了一些難題，雖然有些問題還不明朗。但有一點是必須的，“在學習中工作，在工作中學習”，因為知識的海洋是多么地寬廣!

　　責任心和敬業精神：

　　責任心可以養德，責任心更可以樹德。我會努力做到熱愛本職工作，干一行愛一行，干一行專一行，樹立愛崗有責、忠于職守的責任感，努力學習和掌握現代科學知識，提高自己的技能，為干好本職工作打下基礎，同時還要與時俱進，不斷創新，把本職工作干得最好!

　　團隊精神：

　　作為公司的一名優秀員工，我會樹立起團隊協作的`意識，及時與同事進行有效積極地溝通，有問題及時向他們請教，與他們取長補短，共同完成工作任務。

　　溝通能力：

　　溝通是合作的開始，優秀的團隊一定是一個溝通良好、協調一致的團隊。沒有溝通就沒有效率。溝通帶來理解，理解帶來合作。ibm中國有限公司人力資源部曾經理說過：“溝通能力反映一個人的素質，一個人專業能力很強，但溝通能力不行，我們公司也不會要這樣的人。”身為研發中心的一份子，我會虛心接受領導在工作上的指導和意見建議，及時與領導溝通，有問題及時向同事請教，積極地聽取他們的意見和建議，不斷努力學習，不斷調高自己!

　　當然，工作中有時也存在問題，相信在以后的工作中我會彌補這些不足，努力地提高我的專業技能，完善我的工作，為公司的發展盡自己的綿薄之力!

　　項目工作總結 16

　　轉眼間20XX年快要過去了，回顧這一年，我自己有很多感受，緊張而充實。20XX年4月21日來到中鐵建設集團有限公司第四十七項目部國家地理信息科技產業園2、4地塊工地，負責工地的總體試驗工作，該工地建筑面積44萬平方米，三邊工程，工期緊、任務重，又是國家十二五計劃重要工程之一，在項目領導的指導及同事的幫助下，基本上完成了工地主體的試驗工作，也從中學到了不少的東西，總之，20XX年是有苦也有樂的一年，對于我來說同時又是收獲的一年。現將自己這一年的感受及工作總結一下：

　　一、思想方面

　　自從來到該工地后，把自己溶入新單位的企業文化當中去，參閱集團公司的領導講話及有關集團公司下發的書籍，認真執行上級領導對實驗工作的指示，完成領導交給的試驗工作，認真聽取領導對自己工作不足之處并加以改正，提高自己在試驗工作的.本領。

　　二、學習方面

　　認真學習工程當中所涉及到的規范、標準、規程，提高自己的業務水平，經常上網搜查新標準、規范、規程，注意新標準、規范、規程的實施時間，學習并了解和掌握新規范、標準、規程里面的內容，對照舊規范查找修改的地方,并和下面各地塊試驗員一起學習并執行。

　　三、工作方面

　　自從20XX年4月21日到中鐵建設集團有限公司第四十七項目部國家地理信息科技產業園工地工作以后，領導安排我的工作是試驗部門主管，負責整個工地的試驗工作，我始終把工作當成是一種樂趣，編寫試驗計劃，制定試驗管理制度及項目試驗員的職責，制定各種試驗臺賬及記錄，分階段檢查各地塊試驗員執行情況。除了干好自己的工作外，還要把主要部位的試驗給同事交底，查看新規范、標準的實施情況。為保證混凝土的質量，及時查看商混站供應混凝土的情況，及時溝通攪拌站，調整混凝土的各項參數，方便了施工也保證了工程質量。通過北京監管監理系統查詢每一段試驗情況，及時掌握試驗當中的數據差距。總結每一段的試驗情況，督促同事上傳公司網絡平臺每一階段的試驗臺賬，經過公司的績效考核及長城杯檢查小組的檢查，得到了各方面對試驗工作的認可。并協同總工處理了工程中出現的部分難題。

　　四、小結

　　雖然在工作當中取得了一些成績，但是自己感覺在工作當中仍感不足，今后自己還要加強與同事之間的交往，注意自己的言語舉止，避免與項目同事之間鬧矛盾，加強與同事之間的團結，尊重別人就是尊重自己。加強學習，提高并擴大自己的業務水平，查找不足，多做自我檢查，求真務實，不斷地充實自己，爭取在工作當中做出跟好的成績。

　　這就是我這一段的年終總結，有不到之處敬請領導及同事提出寶貴的意見，我將虛心接受，逐步完善我自己。

　　項目工作總結 17

　　為認真貫徹落實《關于印發〈遼源市工程建設領域項目信息公開和誠信體系建設工作方案〉的通知》等有關文件精神，我局積極開展工程建設領域信息公開和誠信體系建設工作，并取得了初步成效，現將我局工程建設領域項目信息和信用信息公開誠信體系建設工作開展情況匯報如下：

　　一、加強領導完善制度

　　為確保我局工程建設領域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設工作的順利開展，我局及時成立了工程建設領域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設工作領導辦公室，由我局主管工程的`副局長鄭存任辦公室主任，副總工程師曹連紅任副主任，劉亞平負責具體的信息采集、發布工作。同時，結合我局實際制定了《工程建設領域項目信息和信用作息公開和誠信體系建設工作實施方案》，明確了工作任務，責任分工和實施步驟，并認真抓好落實，確保了我局工程建設領域項目信息和信用信息公開和誠信體系建設工作的順利開展。

　　二、完善公開渠道落實信息發布

　　我局與長春南北科技有限公司簽訂工程建設領域項目信息和信用信息公開網站制作合同，嚴格按照文件要求規范網站功能，完善信息發布平臺，并積極搜集相關信息，及時、準確的在專欄中發布。截止目前已累計發布信息45條，其中招投標信息19條，政策法規信息6條，項目基本信息2條，項目建設管理信息6條，從業單位信息7條，從業人員信息5條。

　　三、探索工作措施建立信息發布機制

　　我局按照誰主管，誰發布的原則，由項目主管部門做好信息采集、整理和發布工作，同時將專欄建設工作和動態監測工作相結合，優化信息采集流程，做到了信息一次發布，多處共享，同時，進一步完善了信息發布制度和流程，確定了專人負責信息公開工作，規范信息采集、發布程序，確保了專欄信息的更新和維護。

　　四、下一步工作重點

　　1、加強工程建設項目、信用信息的公開，擴大項目公開范圍，特別是不良信息發布工作，不斷充實完善信息平臺相關信息。以社會需求為導向，深化工程建設領域項目信息公開內容，并注意及時更新、維護，保證信息公開的及時、真實、有效。

　　2、加強工程建設領域項目檔案資料的整理發布，按工作要求深入開展工程建設領域信息公開誠信體系建設工作。

　　3、完善制度，建立長郊機制，結合工作實際，立足長遠，積極完善制度。一方面建立完善工程建設領域項目信息采集、整理審核、發布機制，使項目信息公開化、常態化、制度化；另一方面以信用信息為基礎，建立企業信用檔案，推進工程建設領域守信激勵和失信懲戒制度建設。

　　項目工作總結 18

　　為了增強學生的動手實踐能力，提高學生應用所學理論指導和解決實際問題的水平，培養學生科技創新精神，水利工程系成立了創新實訓小組，利用開放性實驗室（實訓場）開展學生科技創新活動和開展創新性實訓項目。

　　一、結合水利工程專業的“水力學”課程，開展創新性實訓項目有：

　　靜水總壓力在規則平面與不規則平面上分布異同性的實訓；不同固體邊界條件對水流運動的影響分析實訓；對不同流態斷面的壓強分布特點的再認識實訓；管嘴射流對平板或曲面板所施加沖擊力的試驗研究；孔板出流流量與壓力之間關系分析實訓；水流邊界對流態和沿程水頭損失系數的影響分析等。這些創新性實訓項目的開展，摒棄了以往“驗證性”、“演示性”的實驗。

　　二、結合工程力學課程，開展創新性實訓項目有：

　　不同齡期砼試件破壞規律的試驗實訓；常用建筑材料的力學性能及其指標的測定實訓；多點應變測量技術在純彎曲梁正應力測定中的.應用實訓；應用數字式電阻應變儀測定材料力學性能的試驗研究實訓等。這些創新性實訓項目的開展，同樣摒棄了以往“驗證性”、“演示性”的實驗。

　　三、產學研結合創新

　　在已完成的“管道灌溉系統全隱蔽式系列給水栓開發研制”、“實用新型系列放水閘門開發研制”等三個項目中，10名學生親自參加取樣、實驗、畫圖、編寫初步技術報告等。

　　在研項目“臨沂地下水信息管理系統”的研究過程中，3名學生參與計算機排版、數據庫數據錄入等。由于結合科研項目進行教學，針對性強，有利于學生創造性思維的培養。

　　在日照瀉湖船閘船閘監理，學院水軸景觀工程的施工、監理，日照市西安路的施工等與教學密切結合。學生專業知識得到大大加強和拓展，職業素質得到大大提高。

　　四、積極與行業企業合作進行實踐條件建設

　　與中國南方測繪儀器公司、山東水利工程總公司共建了校內“工程勘測、施工實訓場”。與青島陸港市政工程有限公司、山東省水利工程總公司第一工程分公司、淮河水利工程局、日照水利勘測設計研究共同建設了都江堰微縮工程、三峽微縮工程、水泵站，不僅學生參與勘測、設計、施工、監理，而且工程的運行管理也由學生完成。與山東省水利科學研究院共同建設了噴灌實訓場，從設備的利用、噴頭的維護到每次噴灌效果的分析均是在教師的指導下由學生完成。與青島海洋氣象設備有限公司共同建設了水文水資源實訓場，實現了部分氣象、水文資料與日照水文水資源勘測局的共享，等等。另外，與山東水利行業建立了密切合作關系，建成了15個“生產環境強、有教學功能”的校外實訓基地

　　項目工作總結 19

　　依照項目進度和預算基準衡量，項目進展基本順利，整個流程能按照時間控制表進行，開支所超出的預算費用在應急費用范圍之內。在晚會進行過程中，由于推遲20分鐘開始，為減少與原定時間的偏差，小組成員決定臨時刪減一個游戲。但晚會氣氛仍如預期一樣熱烈，確確實實拉近了同學之間的距離，直至晚會結束之后，參與的同學仍在網上進行熱烈的討論。

　　管理績效

　　在此次項目中，為了靈活應變，提高組織效率，項目小組成員采取各自行動的策略，每個部門都能夠對變化及時產生反應。這樣的策略雖然確實保證了整個項目小組的高效運作，但是也由于部門之間缺乏溝通聯系而導致了部分工作重疊，而部分工作無人實施的問題。經過總結分析，小組成員一致認為，在保證靈活運作的同時，每個部門就應及時向項目小組負職責人反饋信息，由負責人進行統籌兼顧，以確保各部門之間更好地協調合作。

　　組織結構

　　我們項目小組實行的是職能型結構，以項目經理為中心，下設5個部門：策劃部，公關部，后勤部，財務部，宣傳部。在這次項目中，各部門各施其職，分工合作，團隊精神自始至終體此刻小組每個成員的工作中，這也是我們能取得成功的根本保證。但是仍存在一些不足，譬如公關部跟宣傳部部分工作存在重疊，部分職能孤立使得實現跨部門合作比較困難。以后我們小組會努力改善的。

　　團隊績效

　　在此次項目活動中，通過開展小組會議，利用“頭腦風暴法”進行小組討論，在最短的時間內確定了項目的愿景，人員的分工。在實施過程中，對于遇到的.問題，能夠很好地進行溝通，協調，確保了項目的順利完成。

　　同時，項目活動中，也出現了一些問題，具體表現為：準備過程的時間分配不夠細分，項目周期過長。

　　總體來說，此次項目能夠在規定的時間內，利用有限的資源，充分發揮團隊的作用，順利完成!

　　項目管理技術

　　在此次項目活動中，主要運用的技術有MicrosoftOfficeVisio，MSproject，制作工作分解結構(項目流程)、時間控制表(項目進度管理)、人員分配表、資源控制表(包括項目的完全開發任務表、網絡活動時差和資源需求、網絡資源負載表)等。

　　對團隊和群眾的好處。

　　一方面，在合理分配工作和適時的進度調整下，該項目順利開展，也達成了我們的預期目標甚至更好，參加人數超過之前估計，經費控制不超支，晚會流程控制順利，晚會圓滿落幕。另一方面，該次晚會在班群眾的影響力極大，同學間的密切程度加強，過后用心反應較強烈，這對一個班群眾而言無疑是凝聚力的提升。

　　項目工作總結 20

　　時光飛逝，轉眼之間過去了半年，感觸頗深，做一份工程項目管理半年工作總結，來回報自己的工作和思想的轉變以及看法。扎實的工程建設理論和技術管理知識、豐富的現場施工經驗是做好工程項目管理的基礎;這就需要在平時的工作中不斷積累和總結，讓實踐與理論更好地沉淀于能力上，更好去管理協調。

　　一、技術管理方面：

　　1、外部協調：對于一個工程項目來說外部協調工作對于項目的順利開展有很大的幫忙。我的主要工作是在主管領導的指導下，配合各專業公司(自來水、供熱、燃氣)完成項目的管網配套設計工作。專業管網的配套設計正在如期進行，目前已完成給水、排水管網的設計工作，燃氣、供熱管網的設計正在進行中。在工作當中能夠從公司的`利益和角度出發，積極配合各專業設計人員，完成各項任務。

　　2、能夠耐心細致的做好圖紙審查工作，配合主管領導及相關設計單位落實小區給排水、供熱、燃氣等管網的位置、走向，盡可能發現不合理的方案及設計，并提出自我的方案與設想，積極與設計人員溝通，完善方案及施工圖紙的設計。

　　二、質量目標方面

　　1、經過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進，目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提，鑒于此，今年公司在制定年初質量目標的時候，把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標。

　　2、積極推廣新技術，公司上下有計劃地開展創優工作，在去年取得7項市級2項省級優質工程的基礎上，今年又取得某某鋁廠220KV配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程，超額完成年初制定的一部優，二市優的創優計劃。

　　3、經過實施《某某公司計量器具補充管理辦法》，促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的控制程序》運行計量器具管理體系，克服了以前計量器具歸屬單位，使用單位送檢職責不清，管理混亂弊病，使計量器具送檢合格率到達年初制定的100%的要求。

　　4、嚴格按質量內審計劃要求，對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報，對審核開出的51項不貼合項督促改善完畢。

　　三、建立項目核算制

　　對項目進行成本控制，人、材、機、管是構成成本的主要費用;人工費嚴格按工程量計算，優化勞動力，減少返工，杜絕濫用工，施工要按工期嚴格進行，嚴禁窩工，無故停工，用工要按時按量(定量定工);材料在在提取使用前，施工主要負責人要熟悉施工圖紙，對所用的材料的數量做到心中有數，要按時按量提取材料，盡量控制材料使用量，嚴格按照圖紙施工，多用材料和少用材料土建工長都要以洽商的形式反映在書面上。

　　工程項目管理半年工作總結中，經過多年堅持和完善這兩項成本管理措施，使我們項目施工的任務無一虧損，為企業創效做出了一些工作。接下來的半年中，我將繼續拼搏。

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