護(hù)理工作計(jì)劃

時間：2021-06-10 09:46:43 工作計(jì)劃我要投稿

【熱門】護(hù)理工作計(jì)劃四篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候?qū)懸环菰敿?xì)的計(jì)劃了。你所接觸過的計(jì)劃都是什么樣子的呢？以下是小編為大家整理的護(hù)理工作計(jì)劃4篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

【熱門】護(hù)理工作計(jì)劃四篇

護(hù)理工作計(jì)劃篇1

　　一、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量管理，努力提高護(hù)理質(zhì)量。

　　（1）、各護(hù)理小組認(rèn)真組織實(shí)施，進(jìn)行考核，通過目標(biāo)管理促使護(hù)理人員觀念轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)奉獻(xiàn)意識，主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高。

　　（2）、以過細(xì)、過精、過實(shí)、過嚴(yán)的嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度抓好每項(xiàng)護(hù)理工作的全程質(zhì)量管理，即基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點(diǎn)。將各質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)明細(xì)化，并親自參加各小組工作的實(shí)施，查看實(shí)施的效果。

　　（3）、加大科室感染控制力度。嚴(yán)格遵守消毒隔離執(zhí)行，作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測工作，結(jié)果應(yīng)達(dá)標(biāo)。同時，作好隨時消毒、終末消毒、日常消毒工作。使用后的物品按處理原則進(jìn)行消毒，一次性物品按要求管理、使用、處理。

　　每月對新入的、實(shí)習(xí)的護(hù)理人員進(jìn)行嚴(yán)格的消毒隔離培訓(xùn)，加強(qiáng)無菌觀念，有副護(hù)士長做好監(jiān)督工作。

　　二、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，進(jìn)一步充實(shí)整體護(hù)理的內(nèi)涵，推出我院護(hù)理理念：

　　一切以病人為中心，以病人滿意為前提！選擇我院就醫(yī)，我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護(hù)理！

　　三、根據(jù)評審標(biāo)準(zhǔn)制定和完善我科各級護(hù)理人員的崗位職責(zé)，并進(jìn)行實(shí)施。

　　按分級護(hù)理服務(wù)級別，分層級管理，主管護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)師負(fù)責(zé)的范圍，護(hù)士負(fù)責(zé)的范圍等。明確各班的工作職責(zé)，責(zé)任到人。

　　四、加強(qiáng)護(hù)理人力資源的管理，保障護(hù)理人力資源的合理配置，做到人人持證上崗。

　　根據(jù)護(hù)理部要求制定護(hù)理人員的培訓(xùn)計(jì)劃，抓好護(hù)理隊(duì)伍建設(shè)，提高護(hù)理隊(duì)伍素質(zhì)。

　　1、對工齡2年以下護(hù)士實(shí)行跟班制度，重點(diǎn)抓好基本功的訓(xùn)練。

　　2、在全院進(jìn)行普遍的一般訓(xùn)練及全面提高的基礎(chǔ)上，抓好骨干隊(duì)伍的重點(diǎn)培養(yǎng)，要求熟練掌握護(hù)理技術(shù)，還要求掌握好難度大的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)等方面的護(hù)理技術(shù)，在護(hù)理隊(duì)伍中起示范及骨干帶頭作用。

　　3、科室將采取多種渠道，為護(hù)理人員提供學(xué)習(xí)機(jī)會。

護(hù)理工作計(jì)劃篇2

　　一.繼續(xù)創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房

　　1.總結(jié)的基礎(chǔ)上修改創(chuàng)建方案

　　2.繼續(xù)責(zé)任制整體護(hù)理模式

　　3.責(zé)任護(hù)士競爭上崗

　　4.實(shí)行APN排班

　　5. 自制表格，簡化書寫

　　6.增設(shè)健康教育手冊項(xiàng)目

　　7.細(xì)化服務(wù)流程

　　8.創(chuàng)新護(hù)理措施，打造溫馨病房

　　二.迎評三級醫(yī)院準(zhǔn)備

　　1.備好材料，貴在落實(shí)

　　2.修訂科室工作標(biāo)準(zhǔn)

　　3.重新規(guī)范各項(xiàng)材料，重在實(shí)用

　　4.質(zhì)控著重細(xì)節(jié)，重視環(huán)節(jié)

　　三.護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高

　　1.成立科室質(zhì)控小組

　　2.制定科室質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

　　3.不定期質(zhì)量檢查，每周一質(zhì)控小結(jié)，分析原因，制定整改措施

　　4.追蹤檢查，解決問題，持續(xù)改進(jìn)，逐步提高

　　四。護(hù)理安全管理

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行護(hù)理核心制度

　　2.重新修訂科室應(yīng)急預(yù)案，不定期演練考核

　　3.修訂科室護(hù)理安全管理制度

　　4.簽訂護(hù)理安全告知書并跟隨病歷

　　5.打造“放心護(hù)理、感動服務(wù)”品牌，保證病人的'人身生命安全

　　五.護(hù)士內(nèi)涵建設(shè)

　　1.每季度一次護(hù)士素質(zhì)教育

　　2.制定科室護(hù)士行為語言規(guī)范

　　3.專業(yè)技術(shù)知識培訓(xùn)，提高專業(yè)技術(shù)水平

　　4.提倡普通話

　　5.開設(shè)基礎(chǔ)護(hù)理、專科護(hù)理、法律知識、營養(yǎng)知識、護(hù)士禮儀小講堂，護(hù)士輪流講課。

　　六.人才培養(yǎng)

　　1.制定呼吸科護(hù)理人才培養(yǎng)計(jì)劃

　　2.每月一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、一次護(hù)理查房、一次知識技術(shù)考核

　　3.鼓勵護(hù)士自學(xué)或函授護(hù)理本科

　　4.鼓勵護(hù)士學(xué)習(xí)英語

　　5.根據(jù)工作能力，根據(jù)技術(shù)水平，對護(hù)士分層培訓(xùn)

　　6.選拔4——6名護(hù)理骨干重點(diǎn)培養(yǎng)，協(xié)助護(hù)士長科室管理

　　7.培養(yǎng)4名專科護(hù)士(具備全能呼吸科專業(yè)知識、專業(yè)技術(shù)水平)

　　8.選派1——2名護(hù)士外出進(jìn)修學(xué)習(xí)，拓寬知識、開闊視野，為科室增注新知識、新技術(shù)。

　　七.創(chuàng)新護(hù)理

　　圍繞病人的需要增設(shè)項(xiàng)目，使病房更溫馨，使病人更方便、更滿意，為醫(yī)院增加經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

　　八.科室文化

　　1.和諧為福，仁愛為本互幫互助，團(tuán)結(jié)協(xié)作愉快工作，輕松心情病人康復(fù)，護(hù)士愿望病人困難，護(hù)士幫忙真誠護(hù)理，感動服務(wù)

　　2.半年舉辦一次演講比賽

　　3.一年一次護(hù)理技能比賽

　　4.5.12護(hù)士節(jié)自編節(jié)目，醫(yī)護(hù)患同臺表演，活躍科室氣氛，密切醫(yī)護(hù)患關(guān)系

　　5.一年兩次評選優(yōu)秀護(hù)士。每次評選2——4名，護(hù)士長帶領(lǐng)外出考察。

　　6.記住護(hù)士的生日，及時給予祝福

　　九.創(chuàng)收節(jié)支

　　1.每月召開一次護(hù)士全體會，尋找創(chuàng)收點(diǎn)和節(jié)支點(diǎn)

　　2.開展新項(xiàng)目

　　3.嚴(yán)控漏收，嚴(yán)把支出

　　4.專人管理科室各種用物。大型儀器嚴(yán)格保養(yǎng)，一次性耗材嚴(yán)格登記統(tǒng)計(jì)，做到不損壞、不浪費(fèi)。

　　5.培養(yǎng)全科醫(yī)護(hù)人員的營銷意識

　　十.帶教

　　1.實(shí)行一帶一帶教

　　2.選拔優(yōu)秀護(hù)士擔(dān)任輔導(dǎo)員

　　3.每周小講座一次，每月大講座一次

　　4.每月一次教學(xué)查房

　　5.出科前進(jìn)行理論、技能考核

　　5.每月一次護(hù)生座談會

護(hù)理工作計(jì)劃篇3

　　一完成科室的籌備工作。

　　1 按計(jì)劃領(lǐng)取科室的基本物品及各種儀器。

　　2 制定科室工作職責(zé)，落實(shí)護(hù)理核心制度。

　　3 學(xué)習(xí)護(hù)理管理及專科護(hù)理相關(guān)知識。

　　二迎接三級醫(yī)院復(fù)審。

　　1 加強(qiáng)科室制度建設(shè)，使各項(xiàng)護(hù)理工作制度化、規(guī)范化、常規(guī)化。

　　2 做好新護(hù)士、低年資護(hù)士的培養(yǎng)和帶教工作，強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識和愛崗敬業(yè)精神。

　　3 加強(qiáng)“三基”培訓(xùn)及考核，每日晨間學(xué)習(xí)10分鐘，每兩個月對護(hù)士操作進(jìn)行抽查考核，每兩個月一次理論考試。

　　4 專科護(hù)理知識的學(xué)習(xí)和考核，注重理論考試內(nèi)容與臨床護(hù)理工作相結(jié)合，要求踏踏實(shí)實(shí)工作于學(xué)習(xí)，不流于形式。

　　5 組織護(hù)理人員學(xué)習(xí)醫(yī)療護(hù)理的各項(xiàng)法律法規(guī)，提高法律意識，增強(qiáng)科室的抗風(fēng)險能力。

　　6 計(jì)劃下半年積極開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。

　　7 積極學(xué)習(xí)及準(zhǔn)備三級醫(yī)院復(fù)審的工作。

　　三護(hù)理質(zhì)量管理工作與安全管理

　　1根據(jù)《XX區(qū)護(hù)理工作規(guī)范》的要求進(jìn)行護(hù)理工作，積極準(zhǔn)備迎接等級醫(yī)院的復(fù)審。加強(qiáng)護(hù)理操作規(guī)范，嚴(yán)格無菌操作及護(hù)理核心制度，提高護(hù)理水平和質(zhì)量，杜絕醫(yī)療護(hù)理的差錯事故

　　發(fā)生。

　　2嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生部下發(fā)的《醫(yī)院消毒供應(yīng)供應(yīng)管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌效果監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn)》、《醫(yī)院隔離技術(shù)規(guī)范》、《醫(yī)院感染監(jiān)測規(guī)范》、《醫(yī)務(wù)人員收衛(wèi)生規(guī)范》6項(xiàng)衛(wèi)生行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　3 強(qiáng)化核心制度的落實(shí)，達(dá)到全員知曉。

　　4認(rèn)真做好基礎(chǔ)護(hù)理工作，要求保持病床整潔，無異味，無污跡，物品擺設(shè)整齊規(guī)范，勤巡視輸液病人，善于觀察病情，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。根據(jù)科室運(yùn)營情況，積極完善優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作。5 成立質(zhì)控小組，充分發(fā)揮質(zhì)控小組的作用。將護(hù)理制度落實(shí)到各工作環(huán)節(jié)中，要求全科人員知曉核心制度。

　　6 落實(shí)各班職責(zé)，檢查各班工作完成情況。

　　7 積極主動上報護(hù)理不良事件，并尋找改進(jìn)方法。

　　8 對護(hù)士工作給予激勵。做的好的及時表揚(yáng)，合理分配績效。

　　9 努力做到服務(wù)質(zhì)量零投訴，堅(jiān)持每日四次查房。

　　10 進(jìn)一步完善臨床路徑工作，規(guī)范關(guān)鍵環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理。

　　11 協(xié)助完善專科護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)，積極叁與常見疾病專科護(hù)理應(yīng)急比賽。

　　12 學(xué)習(xí)《護(hù)理質(zhì)量簡報》發(fā)現(xiàn)科室管理中的薄弱環(huán)節(jié)，積極整改。

　　四護(hù)理人力資源管理

　　1 科室擬使用護(hù)理人員8—9名。

　　20xx年泌尿外科護(hù)理工作計(jì)劃

　　2 支持與鼓勵在職護(hù)士通過各種形式提高學(xué)歷水平。

　　五人員培訓(xùn)