半年工作計劃

時間：2024-08-27 07:03:47 工作計劃我要投稿

精選半年工作計劃模板集合十篇

　　光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，此時此刻我們需要開始制定一個計劃。什么樣的計劃才是好的計劃呢？下面是小編收集整理的半年工作計劃10篇，希望能夠幫助到大家。

精選半年工作計劃模板集合十篇

半年工作計劃篇1

　　20xx年上半年很快的就過去了，接下來我們要面對下半年的工作，我對此做如下計劃。

　　一、做好以下幾項工作

　　一是要管帶結合，抓好文書檔案管理。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質量相對較弱的實際情況，采取以下措施：

　　1、獎優罰劣

　　一是求各新建單位確定專人負責文書檔案工作并盡可能保持相對穩定。

　　二是積極開展人員整訓。

　　三是實施靠近指導，采取現場指導，手把手幫助有關單位提高文書檔案管理水平。

　　四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優罰劣。

　　2、改并舉，抓好制度建設

　　配合部門經理，在各項制度建設方面，推出一批管理制度。在積極施行、多方征求意見的基礎上，匯編成冊，實現公司內部管理“有法可依”。

　　3、獎罰并重，抓好交通安全管理

　　建立健全分公司交通安全管理制度，繼續推行風險抵押制度，確保交通安全基本穩定。

　　4、嚴格程序

　　抓好事務管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等）。強調按原則，走程序，防止出現漏洞。

　　5、定標明責，抓好節支降耗工作

　　對機關辦公用品的管理實施定額控制，初步的想法是：建立審批制度；季度辦公用品限額等措施。

　　二、明確自己的發展方向

　　正確認識自己，糾正自己的缺點，認真聽取他人意見，更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，充分發揮自己的能力，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習，取長補短，相互交流好的工作經驗，共同進步。

　　三、熟悉公司的規章制度

　　公司在不斷改革，訂立的規定也在不停的改變，作為公司一名工作人員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力做好自己的本分工作。

　　1、嚴格按照公司規定，管理自己和工作人員。

　　2、努力完成公司的每個定單。

　　3、做好自己的所有工作：提高產量，保證質量。

　　四、20xx年下半年工作計劃

　　1、弘揚吃苦耐勞精神

　　面對倉庫中事務雜、任務重的工作性質，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應各種環境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。

　　2、弘揚孜孜不倦的進取精神

　　加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養”；同時，講究學習方法，端正學習態度，提高學習效率，努力培養自己具有扎實的工作基礎、辯證的思維方法、正確的'思想觀點。力求把工作做得更好，樹立本部門良好形象。

　　3、做一個好助手

　　對主管交待的工作努力完成并做好，增強責任感、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。完成自已份內工作的同時能夠主動幫主管或同事分擔一些工作。和同事互幫互助，共同維持和諧的工作環境。

　　4、熟悉公司新的規章制度和業務開展工作

　　公司在不斷改革，訂立了新的規定，特別在公司目前正在進行的7s推行工作中，作為公司一名老職員，必須以身作則，在遵守公司規定的同時全力配合。

半年工作計劃篇2

　　一、進一步發揮中心職能作用，擴大政府集中采購規模和范圍

　　(一)繼續擴大政府集中采購覆蓋面，做大政府集中采購規模。一是積極配合省財政廳編好省直政府采購預算和政府采購計劃，確保納入政府采購預算和政府采購計劃的通用政府采購項目均通過中心依法規范組織實施，實現應采盡采，力爭采購規模比上年增長20%以上;二是積極配合省財政廳適時調整政府集中采購目錄，擴大政府集中采購項目范圍，增加品種，強化政府集中采購目錄的可操作性和執行的嚴肅性。

　　(二)擴大貨物類協議供貨采購和服務類定點采購的范圍。一是完善現行有關協議供貨管理辦法，將貨物類協議供貨采購范圍擴大到部分公務用車、辦公家具等;組織實施好第二期貨物類協議供貨采購工作。二是會同省財政廳將服務類定點采購范圍擴大到因公出差住宿、會議、培訓等項目;探索實施工程監理和信息系統集成監理等定點服務采購工作。三是推動與沈陽市和周邊各市共同打造統一的協議供貨市場和定點服務采購市場，實現區域采購成果共享，提高政府集中采購的規模效益。

　　(三)擴大工程采購項目規模和范圍。一是會同省財政廳進一步推進修繕、裝飾工程、系統集成、網絡工程和其他各類工程項目的政府集中采購工作;二是配合省財政廳積極探索推進財政性資金投資的基本建設工程項目實施政府集中采購，在現行工程建設管理體制和實施方式框架內，謀求切入點，在工程監理、工程設計方案選擇、材料設備采購等方面取得突破，推進工程政府集中采購工作。

　　二、完善制度體系，夯實工作基礎

　　(一)制訂和完善各類標準化范本基本格式，強化內部管理制度健全和落實工作。一是建立定期檢查考核制度，強化中心內部各項管理制度的落實;結合中心運行實際情況，適時制定和完善相關管理制度。二是制發《遼寧省政府采購中心采購文件范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心貨物類采購項目需求落實情況范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心工程類采購項目采購單位需報送的材料范本基本格式》、《遼寧省政府采購中心開標、評審所需文件范本基本格式》和《遼寧省政府采購中心開標、評審所需表格范本基本格式》。三是配合省財政廳制發貨物、工程和服務政府集中采購項目合同范本基本格式。四是組織編寫《政府采購知識問答》、編印《遼寧省政府采購中心內部制度匯編》(二)和《政府采購法規制度匯編》(二)，進一步提升中心制度化建設水平。

　　(二)加大"遼寧省政府采購管理信息系統"的應用工作力度。一是中心內部實行聯網操作，中心與省政府采購管理辦公室實行網上辦公，對政府采購方式審批、交易流程、合同備案、信息統計等實現電子化管理;二是拓展信息系統應用功能，研究開發采購單位和供應商操作平臺，申辦中心電子認證體系，試行網上競價采購方式;三是推進電子評審系統的應用，探索試行網上招標、投標、評標，確保政府集中采購的公正性、權威性和嚴肅性。

　　(三)大力推進"三庫"建設。一是建立省直政府集中采購供應商登記制度，收集供應商基本情況，在此基礎上，建立中心供應商信息庫;二是配合省財政廳進一步完善"遼寧省政府采購評審專家庫"，實現"遼寧省政府采購評審專家庫"與省發改委"遼寧省評標專家庫"兩庫聯網，整合評審專家資源，實現專家的'資源共享、動態補充和隨機抽取;三是完善現有"省直采購單位信息庫"建設，夯實相關基礎工作。

　　三、完善工作機制，提升規范化操作水平

　　(一)完善"四個體系"建設。一是進一步完善采購項目論證體系，制定重大采購項目聘請專家論證暫行辦法，完善中心內部和直接邀請潛在供應商對采購文件論證制度，實施重大項目采購文件網上公開征求意見的辦法，切實提高采購文件編制質量。二是以貨物類協議供貨采購和定點服務采購項目為重點，進一步建立健全服務跟蹤考評體系。進一步健全供應商承諾制度、價格和服務的管理監控機制和供應商履約考核機制;根據貨物類協議供貨采購和定點服務采購的協議約定對實施情況進行跟蹤和市場調研，督促中標供應商按照協議約定履行價格和服務的承諾。三是進一步完善績效考評體系，強化中心內部管理，以項目完成時間、采購成功率、供應商質疑投訴率、采購項目節支率、采購單位滿意率、供應商滿意率等為主要內容的指標考評體系，科學評價各處工作。四是建立行業聯動體系，組建遼寧省政府采購協會，加強行業自律，促進行業規范化建設，為省、市、縣(市)、區集中采購機構的溝通、協調和交流搭建平臺

　　(二)完善中心內部協調、溝通、反饋工作機制。一是及時發現和解決工作中的矛盾和問題，總結工作中的經驗教訓;二是完善中心科學民主決策的程序和方法，防止決策的隨意性和盲目性;三是繼續鞏固中心周工作計劃和每半個月采購項目完成情況動態分析報告，提高工作質量和效率。

　　(三)繼續堅持和完善中心與省財政廳定期聯席會議制度。針對實際工作中存在的問題及時進行溝通，達成共識，進一步改進和完善工作。同時，中心與省政府采購管理辦公室分別指定專人，建立經常性的溝通聯系機制，實現政策、統計資料等信息的及時共享。

　　四、發揮政府采購政策功能，促進經濟發展

　　(一)積極配合省財政廳等有關部門研究制定相關政策，認真貫徹落實科學發展觀。一是研究節能產品、綠色環保產品政府采購實施辦法，促進環境保護，建設節約型社會和節約型政府，實現可持續發展;二是研究制定支持我省中小企業發展的政策措施，為我省中小企業提供參與政府采購競爭機會，增加授予合同數量，擴大就業機會和渠道;三是研究制定支持自主創新產品政府采購政策措施及具體操作辦法，增強我省企業國內國際的競爭力;四是研究制定通過政府采購保護國家安全的政策措施，不斷擴大本國貨物和服務的采購規模。

　　(二)在采購文件、評審辦法、采購合同等方面體現政府集中采購的政策目標。在政府集中采購工作中，充分發揮政府集中采購優先購買的政策功能和示范效應，努力構建優先購買節能、環保和擁有自主知識產權的產品以及激勵我省企業自主創新的采購環境。一是在辦公用品、汽車等采購項目執行過程中優先采購節能、環保的國有品牌產品。二是自覺購買政府采購自主創新產品目錄內的產品;對經省科技部門認定的自主創新產品實施首購政策;對自主創新產品和擁有我國自主知識產權的網絡設備、網絡安全和無線局域網等產品，在評審辦法中給予優惠。三是在工程類項目招標過程中，優先考慮采用節能的工程設計方案，盡可能采購節能、環保的建筑材料和配套的設施設備等產品。

半年工作計劃篇3

　　本學期我擔任一年級班主任及語文教學工作，為了更好地完成工作任務，現制定工作計劃如下：

　　一、工作職責

　　1、一年級班主任工作

　　2、一年級語文教學工作

　　二、工作目標

　　1、班主任工作目標

　　（1）培養、形成良好的班風。

　　（2）引導學生養成良好的學習習慣、生活習慣，引導學生從身邊的小事做起。

　　（3）加強與家長的.聯系與溝通，與家長密切配合，關心愛護每一位學生。

　　（4）使學生講文明、懂禮貌，養成良好的衛生習慣，愛護公物，遵守紀律。

　　2、語文教學工作目標

　　力爭取得全鎮前五名。

　　三、工作措施

　　1、班主任工作措施

　　（1）向學生進行思想品德教育，端正學習態度，明確學習目的。提高學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。

　　（2）鼓勵學生大膽創新，勇于探索。

　　（3）向學生進行行為習慣養成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衛生的好少年。

　　（4）積極參加學校組織的各項活動，使學生在活動中受到教育。

　　2、語文教學工作措施

　　（1）在培養學生良好的學習習慣上多花時間，進一步打好基礎。

　　（2）針對一年級學生的特點，依據新課程計劃，以發展學生的語文興趣為主，提高積極性，讀寫說結合，讓學生樂學、愛學。

　　（3）圍繞教學重點安排基礎知識的教學和基本能力的訓練，注重熟讀、精講、多練，將語言文字的學習和訓練落到實處。

　　（4）注重語文學習中美育、德育的滲透，逐步形成積極的人生態度和正確的價值觀。

　　（5）鼓勵學生多閱讀、多積累，注重語文實踐能力的發展。

半年工作計劃篇4

　　一、上半年工作總結

　　半年以來，在縣委、縣政府的正確領導xx縣直相關部門的精心指導下，鄉黨委、政府高度重視，把農業農村工作擺在重中之重的位置，認真貫徹落實黨在農村的一系列方針政策，以基地生產為主線，以項目建設為重點，以農民增收為核心，農業農村工作特色鮮明，亮點頻現。

　　基地建設取得初步成效。南岳廟鄉黨委、政府把農業基地建設做為提高農業產業化程度的著力點，做為增加農民收入的主要途徑來抓。能過積極發動、政策扶持、市場引導、特色招商，目前產業基地建設來勢喜人，已建成了五個初具規模的農業產業化基地。一是油茶村生產基地。在爭取到縣委、縣政府和林業局的大力支持下，該鄉著力發動引導群眾。今年初，鄉里組織花沖、沙子坪、寨建、武邵等四個村黨員組長和部分群眾代表到xx縣參觀學習油茶村基地建設，老百姓種植油茶積極性非常高。目前油茶種植面積達1600多畝，居全縣之首。二是核桃生產基地。積極開展農業特色招商，引進外鄉老板劉益投資100余萬元在林家、木塘興建兩個核桃生產基地，面積達150余畝。三是魚苗生產基地。盤活現有魚塘生產條件，積極對外招商，引進外地老板投資80余萬元建成了南田村30余畝的高標準魚苗生產基地。四是林家村茄子生產基地。由于去年茄子豐收，價格好，農民收益高，今年老百姓種植熱情高漲，茄子種植面積可達150余畝。五是金銀花生產基地。結合縣里“北藥南擴”的歷史機遇，積極發動宣傳，多次組織南清、三板橋、老屋場、金星、許家、沙子坪等村的村組干部、老百姓到小沙江、周旺等地參觀學習，目前該鄉老百姓種植金銀花的愿望非常強，已整理土地并且準備種植的面積至少達1000畝以上。

　　農業生產條件進一步改善。在沙子坪、武邵、蓄魚塘、桃沖等四村投資40萬元的基本糧田建設已完工，等待縣里驗收；以鄉機關、林家等村為中心的可解決五千人飲水的'自來水工程已立項，并做好了前期準備工作，下半年可著手實施動工；投資150余萬元的基本農田建設項目已申報省里，并已立項，今年冬季有望動工；投資55萬元的小山塘清淤項目已獲縣里批準，今年下半年要在蓄魚塘、武邵、洪底等三個村清淤300口小山塘；木塘生態觀光園的基礎條件進一步改善，投資20余萬元，新建一口休閑垂釣魚塘和一條通往山頂的休閑大道，投資50余萬元從外地購買紅桎木、丹桂等多種名貴樹種，木塘生態觀光園已初具規模。

　　動物防疫常抓不懈。鄉黨委政府不定期對免疫情況進行督查，對工作不到位、免疫低、打假針、失效針等坑農害農行為實行從重從快查處，形成了自上而下抓防疫工作的經常性機制，保證了防疫質量，今年春防共免疫生豬1.82萬頭，牛0.213萬頭，羊0.218萬只，家禽雞9.6萬羽，鴨5.3萬羽，鵝1.1萬羽，經市、縣、鄉三級抽檢全部合格，圓滿完成了春防任務。

　　林業工作重點突出。一是嚴格按照政策要求穩定退耕還林面積，完成了補植補栽任務，落實退耕還林補助。二是搞好森林防火工作，鄉里集中行政干部、林業站、派出所、護林員等力量、集中6天時間，對全鄉所有野外用火進行教育和處理，起到了震懾作用，有效遏制了森林火警的發生。三是林改工作深入開展，按照集體林權制度改革工作要求，成立了集體林權制度改革工作領導組，廣泛宣傳、層層簽訂責任狀。目前26個村基礎資料已全部完成，外來勘界繪圖已完成9個村，內業工作已完成4個村。。

　　防汛工作扎實開展。全力抓好防汛抗災工作，完善防汛制度，不定期開展山塘水庫防汛大排查，完成7個有水庫村和木塘村地質災害易發區的防洪抗災演練。

　　農經工作成效明顯。上半年，主要做好四項工作：一是積極發展農業專業合作組織。目前已成立沙子坪村油茶生產和老屋場村紅薯粉絲加工生產兩個專業合作社。二是認真開展一事一議工作。做好全鄉9個村材料申報工作。三是村級財務管理進一步完善，全鄉26個村100%實行村賬鄉管。四是搞好村務公開工作，落實惠農政策，保證家電下鄉365戶7萬余元、汽車下鄉4戶1.6萬元、農機購置補貼17臺近5萬元等支農、惠農政策全部落實到位。惠農減負工作取得成效，全鄉沒有發生一起涉農惡X事件。

　　二、下半年工作要點

　　（一）繼續抓好基地建設。下半年要著重抓好金銀花種植工作，要加強技術培訓，提高種植水平；要促進土地流轉，鼓勵大戶種植。

　　（二）積極做好項目的協調銜接工作。今年下半年要爭取實施花沖、塘現、南清、南田、南岳廟、許家、三板橋等7個村基本農田建設，使全鄉基礎設施進一步改善；積極協調爭取白馬垅和三泥沖兩座水庫除險加固項目的立項工作；要促成鄉機關、林家等村自來水工程開工。

　　（三）著重抓好林改工作。要采取各種措施，加快進度，確保按時按質完成林改任務。

　　（四）認真抓好動物防疫工作。要突出以秋防工作為重點，同時要注重平時補免工作，確保全鄉不發生大的疫情，繼續開展從嚴打擊瘦肉精的活動。

　　（五）繼續推進農業工作上臺階。搞好統防統治工作，完成統防統治面積3000畝，做好水稻的田間服務，為糧農當好參謀，抓好冬季油茶生產工作，辦好示范點。

　　（六）抓好其他工作。抓好一事一議、減負、村級財務審計和村分管工作；繼續抓好防汛工作，認真落實防汛責任制；做好農機具推廣工作，成立農機隊，服務老百姓。

半年工作計劃篇5

　　在上半年的工作中，我作為班主任，在一學期的工作中做的不錯，上半年結束時的測試中，學生的成績都取得了不錯的進步，只有個別學生的成績出現了滑坡，在下學期的教學中，我會重點幫助他們，讓他們的成績恢復過來。在不斷的學習中，很多的同學都建立了很好的同學關系，這是我所期待的！

　　本學期我繼續擔任高二（3）班的班級管理工作。在前兩個學期不斷的流生后，本學期我班共有34位學生，女生7人，男生27人。學生有了一年半的學校生活后，基本上已經適應學校的管理方式。大部分學生在行為習慣方面有很大的改善，但同時卻發現大部分學生沒有養成良好的學習習慣。其實他們想學好、想做好，但都明顯地缺乏自制、缺乏耐心、缺乏激情，自信心不足、自尊心不強，但逆反心強、自我意識強。其中當然也存在一些在某些方面頑固不化的“不良分子”。這些都給班主任的工作帶來了很大的困難。但幸好在一年半的工作中，與學生建立了良好的信任關系，學生也接受、習慣了班主任的管理方式。令人可喜的是，班里也陸續出現了一些品學兼優的模范生，時時在無聲的引領全班的學習和各方面的行為。為了讓全班學生能養成良好學習習慣和思想行為習慣，學會自我管理，樹立明確的人生目標，力爭發展自己，順利的過完本學期生活，我依照開學初的計劃展開工作，現計劃如下：

　　一、通過個別談話，激勵優生，鼓勵差生。

　　在利用班會課進行集體心理輔導和行為糾正，學習指導之外，更多的學生問題都是個人問題，更應該注重通過個人談話來解決。通過與學生面對面的談話，讓學生有被重視或被注意的感覺；通過談話，可以更好的因人施教，讓學生明白自己的優缺點，更好發揮自己的優點，彌補自己的缺點，改正自己的劣跡。在談話中我努力做到讓學生多講，自己少講，讓學生說出心理話，提出自己的想法，讓后加以引導。

　　二、緊密聯系家長，作好家訪工作。

　　學生的'教育應該是學校和家庭的共同事業。與家長建立緊密的聯系，有利于雙方全面的認識學生，做到真正的因材施教。我主要通過主動與家長電話聯系，請個別家長來校協助處理個別學生問題，走進學生家庭這幾種方式與家長取得溝通，相互交流學生在校在家的情況以及學生的教育問題。

　　三、選拔和培養一批自愿并有能力的學生參與管理班級工作。

　　1．培養自己的心腹

　　同學中相處的時間多，可能有時有些情況學生比我們班主任更加了解，所以我要培養一些你信任他，他也敢說話的人，我班的很多問題都是靠這些人向我反映，使我能夠盡快的發現并處理。此外，我還對學生進行抽查談話，了解班級情況。

　　2．根據學生的特長和能力，選好班干部（特別是十位值日班長），：

　　有了與學生一年多的相處，對學生的能力也有一定的了解，再結合班級的現狀。對班級第四屆班干部進行公開民主的篩選，調配，從普通學生中選入公認的有能力的學生加入班干部隊伍。并從班干部中再精選10名學生擔任值日班長，管理班級全天的大小事務。

　　3、加強班干部、團干部的工作指導

　　首先、給足信任、給足權利。班干部最重要的希望能得到班主任、學生的信任。所以班干部的一切工作都透明化，細化。班級里學生的違紀處分、撤銷處分等都通過班干部會議進行決議。

　　其次、發揮班干部工作的積極性。通過班會或班干部會議讓學生管理者是不行的。一個學期組織一次班干部外出活動。

　　最后、通過班干部會議進行專項工作指導。如班干部如何開展工作、班干部如何管理班級的紀律和學習，值日班長如何等級值日表格，指導班干部對自己的工作進行檢查、總結。

　　四、開展多樣式的主題班會，規范行為、樹立學風，進行團體思想心理教育

　　1、開展有效的思想心理輔導工作。處于高二階段的學生有特殊的心理狀態，比如陳年舊習難改；接受新知識的壓力；人際交往的苦惱；家庭的壓力；再加上青春期的心理特征，很容易讓學生對學習生活產生畏懼心理或厭煩心理。所以我利用班會課里開展了一系列主題班會，如“找出缺點，完善自己”，養成良好的學習習慣，我的價值，誰動了我的“乳酪”，感恩，遠離煙酒等主題班會。此外、為了培養學生的愛國思想和衛生保潔意識，我班團支部還組織了掃墓和獅山保潔活動，收到不少的效果。

　　2、繼續利用班會課強化行為規范教育，尤其是文明禮儀、三大高壓線。帶領學生繼續解讀《中學生行為規范》《金鄉職業學校學分暫行規定》，并以之教育、約束學生，努力促成學生形成規范意識，實行學生自我管理。在實際操作上成立了規范的學分考核小組，十位值日班長管理制度，對全班同學的行為進行監督評價。

　　3、配合學校政教處德育中心工作，有步驟、分階段地開展塑造學生美好心靈的工作。如文明禮儀教育、交通安全教育、愛心教育、感恩教育、”你丟我揀”衛生保潔意識等。積極參加學校班會課設計工作。

　　五、重抓學習，提高學習效率和成績

　　職高學生最明顯的是對學習無興趣，學習積極性不高，主動性差，注意力散，但我一直主張以學養德，學生為什么連續出現各種問題，就是他們沒事可干，不學習，只要把學生的注意力轉移到與學習有關的事上，學生的行為也會有所改善。

半年工作計劃篇6

　　一、進一步完善績效考核，提高考核的準確性和有效性

　　1、針對績效考核實施過程中的出現的問題，提出相關的解決措施

　　2、轉變員工觀念。許多員工認為績效考核是領導層在月末對員工本月的工作表現和工作業績進行管理的行為，是單向性的領導和控制。通過績效考核方面的宣傳和培訓，要讓員工了解到，通過績效考核能夠加強員工和領導層的溝通互動，能夠提升自身的能力，對個人的職業規劃有良好的推動作用。

　　二、進一步做好培訓工作，使其具有針對性和實用性

　　(1) 新員工入職培訓方面

　　(2) 在職員工培訓方面

　　① 根據本部門現行人員形勢狀況，制訂下半年的培訓計劃。根據部門現行人員形式狀況，各部門負責人積極的參與本部門員工進行交流溝通，確定本部門培訓目標，培訓內容，培訓人員，培訓負責人，培訓時間等，上報人力資源部。人力資源部根據各個部門上報的情況，調整下半年的培訓計劃并牽頭實施。

　　② 加強培訓監督檢查工作。人力資源部每月不定期的向各個部門了解培訓計劃的進展和培訓項目的實施狀況，并提供必要的支持和協助。

　　③ 全面加強培訓評估體制。培訓評估總原則大致分為三個層次，具體如下：第一個評估層次為學習過程的行為表現，第二個評估層次為培訓結束后的測試成績，第三個評估層次為實際工作中的運用程度。人力資源部協助各個部門針對各部門不同的培訓項目制定相應的培訓評估方法。

　　④ 開展多樣化培訓形式。下半年將拓展增加多種培訓方式，主要包括：

　　A新員工入職培訓。由企業內部的.專業人員進行現場指導和傳授，提高培訓效率，讓新員工及早上崗。

　　B在職培訓。由企業的業務骨干針對在職人員和儲備人員在實際工作崗位中進行“幫、傳、帶”培訓，加強員工的實際操作能力，提高其專業知識水平。

　　C內部培訓和外派培訓相結合。內部將聘請外部專業培訓人員和企業內部的骨干，針對在實際工作中存在的問題和疑問，進行專門的培訓;外部將選擇專業的培訓機構，建立長期的合作管理，定期的外派優秀員工進行學習。

　　D交流學習。在事業部內部，各個部門之間，定期的開展相互交流學習，促進各個部門之間的溝通，彼此熟悉相關的工作流程，以便在現實工作中更好的配合。在企業的外部，不定期的組織優秀的員工到同行業企業考察，學習和借鑒其他企業的先進的技術和經驗。

　　E鼓勵員工自我提高。鼓勵員工在業余時間利用互聯網，企業圖書館等增長自身的業務知識，提高自身的業務水平;鼓勵員工繼續深造，自主創新，對員工所取得的成果，企業予以承認并進行獎勵。

　　⑤ 建立部門經理培訓責任化機制。在培訓工作中，部門經理應該在其中扮演好“催化劑”的角色，鼓勵、引導本部門員工的發展，與部門員工共同制定切實可行的培訓計劃，為部門員工提供一個能夠發揮員工個人潛能的平臺和工作環境，定期反饋給人力資源部部門員工績效表現。

　　(3)管理層提升方面

　　作為部門的主導力量，部門經理、項目負責人引導著本部門的發展方向，他們業務水平的高低直接決定著本部門的興衰成敗，甚至影響企業的發展。20xx年下半年組織各部門管理人員分批外派進修。

　　三、完成招聘工作的目標，保證所聘人員質量

　　(1)招聘方面：拓寬招聘渠道，有計劃有目的的組織招聘工作，制定詳細的招聘流程，為企業選聘優秀人才。

　　(2)錄用方面：完善人員考核錄用程序，除筆試外和面試外，增加合議制面試，由總經理，人力資源部經理，部門經理共同參加面試選拔工作，提高面試效率，確保為企業錄用到合格的人才。新員工試用期間，由部門經理不定期的和新員工溝通交流，隨時了解員工狀態，對新員工在試用期的表現做出相關評估。

　　四、人力資源管理的強化

　　(1) 實現人力資源管理的制度化，保證人力資源管理的科學性。

　　① 在人事任用方面，員工培訓方面，薪酬考核方面等建立相應的規章制度，并在實施的過程中不斷的完善，使各個方面都能夠“有法可依，有法必依，執法必嚴，違法必究”，并協助各個部門組織員工學習企業規章制度，提高員工的規范化意識。

　　② 就團隊建設、薪資福利、獎懲績效方面進行相關的調查，進一步完善員工轉正、加薪方面的制度。

　　(2)完善企業溝通機制，確保溝通渠道的暢通。

　　① 加強信息的反饋建設，開通企業熱線，積極聽取員工對企業管理的理解和建議，對一些合理化建議積極采納。同時，不定期的進行員工滿意狀況問卷調查，全方位的了解員工對企業的滿意程度，并及時的向決策層反饋，提供改進建議。

　　② 定期舉辦各項活動，培養員工之間的親切感，加強團隊合作，相互協調教育，增強集體意識。

　　(2) 以人為本，以人才為本。

　　① 進一步規范企業的用人、留人機制，做到以人為本，以人才為本，把人才管理看作企業的戰略支持，抓好人才隊伍的建設。

　　② 各級部門應重視人才管理的工作，提高對人力資源管理，特別是人才管理的認識程度和執行能力。

　　(3) 把培訓作為企業的責任，建立培訓管理新概念。

　　① 實現培訓管理的多角度化，使培訓工作由廣泛性和針對性相結合，既要保證全員對培訓知識的掌握，又要針對不同人的需求，進行系統的培訓;將崗前培訓和崗中培訓相結合，保證培訓工作的連續性和完整性;通過對培訓需求的調查，制定出具有實效性的培訓項目，使培訓結果對實際工作起到實質性的指導和推動作用。

　　② 根據企業的發展計劃和經營目標，前瞻性的分析思考企業潛在的人力資源需求狀況，組織人力資源開發和相關培訓工作。

　　③ 提高企業全員的培訓意識，將培訓工作作為企業一項長期的戰略性的工作去抓。

半年工作計劃篇7

　　一、指導思想

　　以“規范、務實、創新、提高”為指導思想，認真貫徹落實學校的各項計劃內容。以高中課程改革為契機，轉變教育觀念，自覺地培養開放的、開拓的、創造的適合新課改的思維方式。以人為本，發揮教師的主導作用和學生的主體作用，以“立德、啟智、強體、怡情”為目標，狠抓學生的行為規范養成教育。把培養學生學習興趣和學習習慣作為本學期年級計劃的重點，努力營造一個科學、和諧、高效率、有創新的人文氛圍。加強學校教育與家庭教育的結合，充分挖掘教育資源，形成教育合力，促進教育教學水平的提高。抓好教師的職業道德建設，強化教師的責任意識及服務意識，全面提高年級的整體實力和管理水平，為學校各項事業的發展作出應有的貢獻。

　　二、計劃目標

　　高一年級是高中學習的起始年級,在整個高中階段占有至關重要的位置。高一發展得好,高二高三就能沿著健康的軌道順利前行。高一年級將以班風建設、學風建設為突破口，進一步規范學生的言行，凈化學生生活環境，增強學習氣氛，努力使學生具有良好的學習習慣和生活習慣、具有勤奮、創新、勇于探索的進取精神。培養學生的集體榮譽感和責任感，樹立良好的班風;培養學生的自我管理和自我控制力，形成良好的學風，在年級中形成一種相互競爭、和諧發展的良好氛圍。搞好培優補差計劃，使不同層次的學生在各個方面都有所突破。

　　三、具體措施

　　(一)、教育管理計劃：

　　1、加強班主任隊伍建設，注重理論學習和經驗推廣，抓好年輕班主任的培養計劃，提升班主任的計劃進取心和責任感，提高班級管理計劃的針對性和實效性。

　　(1)加強班會課管理，重點對學生進行生活與學習指導，認真落實班會主題和內容，增強計劃性和實效性;班會形式實行班級會議和年級大會的結合。

　　(2)從班歌、班徽、班訓、班級口號、班級布置等方面加強班級文化建設。

　　(3)加強學校與家庭的聯系和溝通，定期召開學生家長會議，互通情況，并讓家長了解、支持學校的教育教學措施，形成教育合力，提高家長育人水平。

　　(4)加強行為規范養成教育，不斷強化良好的規范意識，逐步形成良好的行為習慣，為全體同學全身心投入高中三年學習提供有力的保障。

　　(5)高度重視學生心理疏導計劃，針對起始年級學生容易出現的心理放松、心理焦慮等問題，通過談心、班會、講座等形式，為學生提供合理的釋放方式和渠道，及時做好疏導和引導計劃。

　　(6)通過主題班會等形式，引導學生樹立遠大理想和正確的人生觀、世界觀。加強挫折教育，培養吃苦精神，成功的道路上并非一路坦途、充滿鮮花。教育學生正確認識和處理現實和理想之間的關系，增強學習的持久性，挖掘同學們更深更廣的動力源泉。

　　(7)有計劃的開展文體活動，讓學生勞逸結合，張弛有度，不搞疲勞戰，能使全體同學始終以飽滿的熱情投入到緊張的學習中去。

　　(8)實行高一年級班主任每周例會制度。加強教育研究，每周召開一次班主任會議，交流教育信息，了解學生動態，解決突出問題，研究并布置計劃。不定期與班主任談話，為其排憂解難，促進計劃的進步。

　　2、打造愛崗敬業、樂教善教的教師團隊

　　(1)利用級部會議和個別談話，配合學校對教師進行師德教育。因為高素質的教師首先應該是高道德素質的教師，要忠于教育事業，獻身教育，熱愛每一位學生，尊重每一位家長，善待每一位同事，勤于學習，善于研究，敢于創新，不斷提高教師師德修養。提高教師的道德素質，可以產生高效益的教育教學效果，創造良好的校園氛圍，形成良好的校風。

　　(2)關心教師尤其是13位剛參加計劃的教師的生活、計劃、學習和思想，及時交流溝通。幫助他們克服心理落差，穩定心態，盡快適應我校的教育教學管理環境，對學校理念有更深刻的理解。明確我們共同的任務是創設適合學生發展的教育，對孩子的一生負責，高一年級要成為富有活力、和諧發展的團隊。每位教師是團隊的一員，我們要為共同的目標努力。

　　(3)增強責任意識、大局意識，每一位教師都有責任和義務管理全年級的每一位學生，共同營造高一年級“好事人人夸，錯事人人管”的健康氛圍。

　　(4)強化新課程研究的意識。教師應該以新課程理論的易操作之處為切入口，把理論直接帶進教學實踐操作之中去，從而更大地發揮理論的`指導作用，也更能在教學實踐中檢驗和創新理論。教師要盡快從新課程理論學習轉向新課程實踐，從教育教學實踐中的一切“細節故事”入手，密切注意教育教學過程中的每一個環節，每一句話，每一個行為是否體現新課程的理念。

　　①教師要當好“引導”這個角色，一切的教育教學活動都要樹起“引導”這塊牌子，做到“要導、會導、精導”，有“導”之術，精“導”之道。教師作為引導者這個角色，是有“型”的角色，是教師整個教育教學活動在過程中的顯現。教師學會引導，這本身就體現新理論的要求。

　　②教師要充分調動學生學習的積極性，尊重學生，激活課堂教學。師生之間不僅要語言交流，更要師生心靈溝通和資源共享，不僅有知識的簡單傳遞，更要有知識創新和人格的培養。

　　③教師要學會指導學生自主學習、合作學習和探究學習的方式方法。

　　(5)在實施新課程教學改革過程中年級積極培養典型、發現典型、推出優質課，促進教師專業化發展，加強新課程落實的研究。

　　(6)注重常規管理，配合教務處，在期中、期末考試期間，檢查任課教師教學常規的完成情況，并搞好過程考核、獎勵。要求每位教師都嚴格執行教學“六認真”：認真備課，認真上課，認真批改作業，認真輔導，認真考核，認真做好教育、教學計劃的總結和反思。

　　(二)、教學管理計劃：

　　1、學習新課程標準，強化教學的針對性和方向性，避免盲目性。

　　2、強化備課組功能，規范備課制度。確保集體備課的時間充分、人員到位、主備人落實，嚴格實行備課分課時落實的要求，強化備課內容，做到“七備”，即：備課標、備重點、備難點、備學法、備學生、備教法、備學案。強調集體備課，強化組織紀律觀念，不定期檢查備課組及任課教師的計劃情況。

　　3、規范上課環節，提高課堂效益。要求全體老師不遲到、不早退、不無故曠課、不隨便調課、不隨便占課。課堂教學立足基礎，面向全體，注重實效，講求藝術。

　　4、強化聽課制度。要求新老師隨堂跟蹤聽課，年輕教師要虛心向老教師學習，老教師既要對年輕老師悉心指導，也要吸收年輕教師的長處，形成相互學習、共同提高的良好氛圍。

　　5、重視青年教師的培養計劃。在高一年級實行“拜師制”，為青年教師“結對子，搭臺子，壓擔子”，為青年教師的盡快成長提供保障。

　　高一年級的教育教學計劃關鍵而艱巨。我們相信高一年級全體教師定會通力協作，務實高效，全力將高一年級建設成為計劃制度化、管理科學化、程序規范化、環境人文化的和諧團隊，為完成先進年級構建而奮斗。

半年工作計劃篇8

　　轉眼間，20xx年又過半了，回顧這半年來的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個人的年度計劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，我對本職工作有了新的認識，而且個人工作能力也得到較大的提高。現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、上半年工作總結：

　　(一) 、知識管理

　　20xx年根據集團知識管理積分辦法，結合公司實際，調整了公司原有的km推進考核評價方案，新的積分卡更加注重考核結果量化、過程導向化、知識創新化。通過近半年的施行，達到了較好的效果。

　　數據回顧：

　　(1)、20xx年集團知識管理考核積分卡(截止5月)

　　說明：截止5月，集團平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門)，黃石公司集團并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

　　(2)、20xx年集團知識管理考核——個人積分

　　說明：員工平均積分年累計為18.85分，排名前列。

　　(3)、20xx年集團知識管理考核——頻道點擊

　　1、培訓覆蓋面力求100%

　　20xx年，集團調整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機制，重點關注各工廠的頻道點擊、員工積分，同時也調整了CKO積分辦法。對此，公司也作出了相應的調整，并在3月至5月對各部門進行相關培訓。通過培訓，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點評、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓，KM推進氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達到可喜成果。

　　2、組織成立項目小組

　　3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議，明確責任人及活動分工。每月回顧總結，遵循PDCA原則達到預期目標。通過項目攻關，我們規范了推進要求，解決了每月存在的不同問題。

　　3、迎接集團KM現場審計

　　3月底，集團企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來我司現場查核知識管理推進工作，高度贊揚了我司的'KM推進工作，認為我司亮點很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規范、流程效率高。本次查核我司成績為99分，為第一批查核單位。

　　4、參加知識管理年會，黃石公司大放光彩。

　　4月28日，青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與QC成果發布會在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領導及來自各業務單位及各職能部門知識管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會。

　　在本次大會上，黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽，著實給力。

　　(1)、黃石公司總經理檀總榮獲集團“知識管理卓越領導者”榮譽稱號(全集團各級工廠及職能部門參評，本獎項只有6名);

　　(2)、黃石公司榮獲集團“知識管理頻道經營進步獎”(KM推進團隊集中亮相，并多次受到好評，其中黃石公司的KM推進考核細則在知識管理精英論壇上被集團老師分享推薦);

　　(3)、個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號。

　　本次年會上，集團高度評價我司的KM推進工作，通過交流學習，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路，對我們的工作給予了充分的肯定。

　　(二) 、現場管理

　　數據回顧：

　　1、調整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯的多”、“職能部門和生產部門考核不均衡”等現象;

　　20xx年，通過與部門班組的溝通，發現很多員工對6S推進有抵觸情緒，認為“面積越大，做得事情越多，錯就越多，考核就越嚴重。”這種情況無形中打消了員工的積極性，特別是生產部門員工認為與優秀無緣，索性放棄。針對這種情況，20xx年公司調整考核思路，引導員工“有做必有果”，班組培訓、班組自查、按時整改、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目，改變以往只以檢查結果作為考核依據的形式，讓員工正真認識到“做得多、做得對就可以得分高”。

　　2、規范班組現場管理，發揮班組主觀能動性，變被動為主動，持續開展部門自查和班組自查;

　　按照20xx年制定的推進思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6S推進員為核心的自查小組，按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項。各部門或班組6S推進氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動開展季度現場管理回顧工作;生產部成品庫較去年改觀較大，現場面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財務部收發中心等區域現場有條不紊，被評為“現場管理紅旗班組”;班組會議學習現場管理推進技巧，回顧現場管理存在的問題。

　　3、“示范點”、“現場亮點”以點帶面，提升員工積極性。

　　公司月度查核，部門主動上報，各部門紛紛打造部門班組現場亮點，例如包裝部生產現場統一有序，標示規范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

　　4、引入“現場管理優秀部門流動紅旗”及“現場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略，鞭策部門力爭先進。

　　(三)、包裝有效工時

　　數據回顧：

　　1、成立“包裝有效工時”項目攻關小組，圍繞課題進行項目攻關。3月成立“包裝有效工時”QC項目小組，成員包含生產部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動，按期回顧和總結月度推進工作，并解決存在問題。

　　2、包裝部“有效工時”氛圍較好，班組長學習有效公司的統計方法，有效工時數據評比落實到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時數據。

　　3、有效工時管理工具指導生產，引導包裝開班生產。按照生產部的生產計劃，結合工時統計方法指導生產，包裝部部門領導一致支持“開三班”生產。與20xx年同期比，產銷量增長，生產人員減少，達到了“減員增效的”目的。

　　(四) 、E-HR人事信息管理

　　E-HR人事信息管理為20xx年新增職責，通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧。

　　1、員工自助查詢。

　　2、積極學習新操作手冊，月度erp維護正常，集團月度查核沒有出現異常。

　　3、參加華南區域ERP人事薪酬管理培訓，考試成績名列前茅，順利取得結業證書。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一線不夠，基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少，不能及時掌握他們的相關情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現象時有發生。

　　3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解。對集團推崇的較好的管理工具學習不透，研究不深，理解不全面。例如對集團包裝有效工時的理解不深，導致HR績效積分卡多次失分。

　　4、學習力還有待提升，關注面過窄，自己的學識、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

　　5、現場管理檢查力度不夠，常規性問題經常出現，對一些不符合項的整改跟進滯后，部門間的溝通還有待于加強。

　　三、下半年工作計劃：

　　1、知識管理

　　(1)、完善知識管理月度查核清單，梳理部門常規文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時性。

　　(2)、總經理特殊門戶的搭建。積極爭取集團的資源，力爭成為第一批試點單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

　　(3)、進一步完善審批流程。

　　(4)、網上調查、時間管理模塊的推進。

　　我們的目標：總結先進工廠的亮點，打造一流的知識管理團隊，奮力躋身集團前12名。

　　2、現場管理

　　(1)、持續開展旺季綜合檢查。

　　(2)、部門6S專員培訓學習，加強檢查的能力。

　　(3)、編制辦公室及部分生產班組現場管理示范圖，要求部門管理人員比對圖文規范現場。

　　3、有效工時管理

　　(1)、完善班組有效工時評比制度，充分激勵班組員工。

　　(2)、規范員工考勤管理，跟蹤數據統計，加強班組長對有效工時的深入理解。

　　4、E-HR人事信息管理

　　(1)、員工照片維護;

　　(2)、按照集團要求維護培訓信息等特殊信息;

　　(3)、學習薪酬管理模塊的操作。

半年工作計劃篇9

　　幼兒園在幼兒園管理工作中始終把幼兒園安全工作放在首位，暑期將至，為保障廣大師生在校外的人身安全和學校在暑假中的財物安全，有效遏制暑假期間學生非正常傷亡、傷害事故，確保全體師生度過一個平安祥和的假期，幼兒園專門成立了暑期安全工作領導小組召開全園安全工作專題會議，制定暑期安全工作計劃：

　　一、一次專門的安全教育活動

　　幼兒園要在幼兒離園前，對孩子進行一次圍繞暑假安全的集體教育，具體內容如下：

　　1 、注意交通安全。小朋友要遵守交通規則，因為公路上來來往往的汽車很多，請不在馬路上玩耍或奔跑，這樣容易發生車禍;小朋友還沒有長大，不能模仿大人在公路上騎車;走路時要靠右，橫穿公路、出門坐車等要有大人陪同。

　　2 、遠離危險。小朋友要懂得識別危險的地帶，例如小溪、池塘、水庫等地方不能靠近，還要記住有大人的陪同才可以到游泳池去游泳。并且做到不爬樹，不攀越樓梯扶手、走廊欄桿、圍墻，確保自已的人身安全。不玩水、火、電，比如打火機，插座和電器等，因為這些東西并不是小朋友的玩具，它們是非常危險的.東西，會傷害到小朋友的，如果發生了事情要先通知大人。

　　3 、遵守社會公德。要愛護公物，愛護花草樹木，不亂扔垃圾，不亂打電話(例如： 110 、 120 、 119 等電話更不能亂打，這樣做會擾亂警察叔叔的工作)。并且要與同伴友好相處，不打架，不說粗話，做個懂文明、講禮貌的好孩子。

　　4 、學會保護自已。在許多的地方，小朋友經常會遇到陌生人，雖然不是每個陌生人都是壞人，但由于小朋友年齡比較小，容易成為壞人的目標，所以小朋友不要和陌生人主動搭話，不給陌生人開門，陌生人給的東西不能要，更不能和陌生人走。在超市等人多的地方要跟緊大人，防走失。在沒有大人的陪同下，不能去離家太遠的地方玩，小朋友要和同伴出去玩耍的時候，要先告訴家里人，還記得要準時回家。

　　5 、愛學習，暑假的時間很長，小朋友要多學習(例如：唱歌、繪畫、看書等)，暑假期間舉世矚目的29屆奧運會在北京召開，幼兒在家要注意觀看比賽節目，但看電視的時間不能太長，要做到學習與休息相結合。多幫大人做些力所能及的事，多參加有益的活動，不找大人亂要零花錢，這樣容易養成亂花錢的壞習慣，不去網吧或觀看賭博游戲。

　　6 、注意防暑，安全渡夏。夏天的天氣很熱，也常有雷陣雨，所以小朋友要常看天氣預報，出門時要記得帶把傘，因為雨傘既可以遮雨，又可以遮太陽。請不在陽光下曝曬，那樣很容易中暑，還要記得多喝水，少吃冰凍食品，養成良好的飲食習慣。

　　7 、講衛生。夏天里容易流汗，記得要多洗頭，勤洗澡，養成良好的衛生習慣，主動做個講衛生的好寶寶。

　　二、要在暑期進行一次安全大檢查，及時排除安全隱患

　　安全領導小組要在假期中加強對房屋、電源、用電、防火檢查、加強活動室、走廊、安全通道、大型器械及室內家具等重點場地的檢查，及時做好維修與置換工作，防患于未然。

　　三、組織好一次安全家訪活動

　　各班教師在放假前要將《安全家訪聯系單》發放到每一個幼兒家庭，通過幼兒轉交給父母或監護人，在認真閱讀并簽署意見、姓名和日期后，面交上門家訪的教工并由學校統一收交保管。二是家訪要著重突出外來務工人員家庭。要用近年來我市學校在暑假中發生的慘痛案例，提醒學生家長特別是外來務工人員切實加強孩子的安全監護，預防他們發生溺水死亡、道路交通事故。

　　四、提前安排好暑期行政值班

　　假期中，幼兒園要加強行政值班，加強保安巡防，加強門衛守護，加強技防、物防正常運作，確保信息暢通、校園財產不受損失。

半年工作計劃篇10

　　20xx年上半年，在市委、市政府的正確領導下，結合我市水利的實際情況，積極開展各項水利工作，以民生水利工程為重點，認真抓好中小河流治理、張灘閘壩重建工程、中央小型農田水利重點縣、小型農田水利專項等工程項目。20xx年上半年完成投資約5609萬元。現將XX市水務局20xx年上半年工作總結和下半年工作計劃匯報如下：

　　一、20xx年上半年各項工作情況

　　（一）工程建設運行管理情況

　　1、全國重點中小河流治理工程

　　我市共有7宗工程列入了全國重點中小河流治理范圍，計劃治理河流總長度為59.383公里，今年繼續做好九峰水、廊田水、遼思水等3宗已開工項目的跟進，由于5月份降水過多，影響了各項目進度。截止6月30日，九峰水治理工程形象進度為完成到位資金的90%，累計完成投資達1471.16萬元、其中20xx年上半年完成投資342.53萬元；廊田河治理工程形象進度為完成到位資金的95%，累計完成投資達1748.86萬元、其中20xx年上半年完成投資330.79萬元；遼思水治理工程形象進度為完成到位資金的75%，累計完成投資達830.97萬元、其中20xx年上半年完成投資718.97萬元。

　　田頭水治理工程已完成預算財政審核工作，正在準備施工及監理招標工作；其余南花溪、宜章水、白沙水等3宗工程正在進行預算財政審核工作，此4宗工程計劃在本年汛期之后10月份開工建設。

　　2、廣東省山區五市中小河流治理工程

　　按照省廳部署，我市實施了山區五市20xx年度治理工程。上半年完成勘察設計招標工作，初步設計報告編制工作也已完成，并于7月6日上報XX市水務局、發改局、財政局等部門進行技術審查， 7月7日也已上報省水利廳進行項目合規性審查。

　　3、XX市村村通自來水工程規劃修編工作

　　根據省廳規劃調整意見，我市村村通自來水工程規劃需進行修編，目前已委托設計公司進行修編工作，計劃在7月完成修編工作。工程實施后，新增我市8.95萬農村自來水普及人口，并完成每鎮至少建設一座標準化水廠的目標。

　　4、跟蹤服務張灘閘壩樞紐重建工程

　　為改善XX市北鄉鎮、樂昌街道、長來鎮灌溉面積3.29萬畝，提高電站發電能力，我市啟動了張灘閘壩樞紐重建工程。目前，前期工作順利，20xx年上半年完成了工程的監理招標和左岸水電站機組的招標工作，正在進行金屬結構和土建部分標段的預算財政審核工作，預計項目在本年汛期后10月份開工建設。

　　5、做好了小型水庫除險加固工程實施工作

　　我市列入實施計劃的一般小（二）型水庫百家塘水庫、天鵝塘水庫、蝦公垅水庫、觀音塘水庫、楊氈水庫等5宗小型水庫，總投資556.44萬元，其中：中央投資251萬元、省級投資194萬元、地方自籌111.44萬元，到位資金445萬元。工程于20xx年12月10日開工，20xx年12月底已全面完成，上半年主要做好驗收前的準備工作。

　　6、做好中央小型農田水利重點縣建設工作

　　我市中央小型農田水利重點縣建設分為三個年度，即20xx年至20xx年；中央小農水重點縣建設20xx年度總投資20xx.85萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌100.85萬元，到位資金1900萬元；中央小農水重點縣建設20xx年度總投資2126.05萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌226.05萬元，到位資金1900萬元；中央小農水重點縣建設20xx年度總投資2310.97萬元，其中：中央投資800萬元、省級投資800萬元、地方財政配套300萬元、群眾自籌410.97萬元，到位資金1900萬元。中央小農水重點縣建設20xx年度于20xx年12月16日開工，目前總體進度為98%；中央小農水重點縣建設20xx年度于20xx年3月10日開工，目前總體進度為95%；中央小農水重點縣建設20xx年度已完成了招投標等前期準備工作。

　　7、抓好中小型灌區改造工程實施工作

　　我市正在實施的中型灌區有廊北灌區，工程總投資6937萬元，其中中央補助2310萬元、省級補助2310萬元，工程于20xx年2月開工建設，目前總體進度為85%。我市批復實施的小型灌區改造工程達13宗，工程總投資5335萬元，其中省級補助4194萬元、地方自籌1141.30萬元，到位資金4194萬元。目前13宗灌區總體進度約為45%，其中梅花灌區已完工，動工建設的項目有橫坑灌區、東邊灌區、范家灌區、月坵灌區、西圳灌區、五里沖灌區、金雞灌區、石下灌區、大沿灌區，主要做好已完工項目的驗收準備工作和在建項目的建設管理監督工作。

　　8、中央農田水利建設項目

　　我市20xx年中央農田水利建設項目到位資金51萬元，具體為白石鎮11萬元、秀水鎮10萬元、云巖鎮10萬元、慶云鎮10萬元、樂城街道10萬元。我市20xx年中央農田水利建設項目到位資金51萬元，具體為坪石鎮8萬元、梅花鎮8萬元、沙坪鎮7萬元、三溪鎮7萬元、北鄉鎮7萬元、廊田鎮7萬元、長來鎮7萬元。于20xx年12月份完成了實施方案的上報工作，20xx年上半年主要做好項目實施的監督管理工作。

　　9、農村水電站增效擴容改造工程

　　我市農村水電站增效擴容改造工程共26宗，改造前裝機38730kw，改造后裝機43750kw，年均發電量可達17925.4萬度，預計比改造前年均增發5937萬度電。

　　目前有張灘水電站、月嶺水電站、嶂下水電站、張溪二級水電站、洋古嶺水電站已改造完投入發電，坪石鎮皈塘和武陽司、魚巖河、張溪三級、龍山二級、廊北一二級水電站機電設備正在安裝，廊田鎮龍山后寨水電站本月完成招投標，剩余13宗電站中標廠家正在生產機電設備。今年上半年完成投資535.36萬元。

　　（二）水庫移民工作

　　我市水庫移民人口共有10018人，其中樂昌峽移民5687人（含生產安置人口2264人）、中型水庫912人、小型水庫3419人。一是做好了大中型水庫移民后期扶持項目申報工作。二是做好了我市小型水庫移民住房改造和基礎設施建設驗收工作，編制第四批小型水庫移民申報計劃。三是督促各移民村加快項目進度，并組織完成了已建項目的驗收工作。四是做好了水庫移民滯留資金清查工作，我市共滯留移民資金1184.14萬元，其中后期扶持資金488.51萬元、后期結余資金484.09萬元、應急資金24.95萬元、庫區資金16.72萬元、小型水庫移民資金169.87萬元。五是做好水庫移民后期扶持“十三五”規劃前期準備工作。六是跟蹤配合樂昌峽移民辦做好水庫移民后期扶持工作。

　　（三）水政執法工作

　　1、法律法規宣傳方面，聯合XX市水務局、XX市水利協會在XX市區內進行流動宣傳車水法制宣傳活動，營造了良好的環境氛圍。

　　2、河道采砂管理方面，嚴格按照《廣東省河道采砂管理條例》規定，對我市現有7個合法標段砂場進行監督管理，加大執法巡查力度，嚴厲打擊非法采砂。執法巡查方面，重點加強了長來鎮、廊田鎮、北鄉鎮和坪石等幾個鎮執法巡查，聯合國土、公安等部門開展了多次聯合執法，配合XX市水務局開展了XX市市管河道聯合執法巡查，聯合樂昌峽水利樞紐水政監察支隊每月開展一次聯合執法巡查，對武江河樂昌-坪石河段、樂昌峽庫區、河道采砂等進行監督檢查，嚴厲打擊各類違法涉水事件。

　　3、水資源方面，完成了20xx年度實行最嚴格水資源管理制度考核自查工作，推進了計量設施安裝工作，將河道外非農業計量安裝率由50%提升到了85%；龍山水資源保護規劃工作也已啟動，保護規劃方案正在編制。上半年，依法征收水資源費120萬元。立案查處違法采砂案件1宗，罰沒收入3萬元，關停堆砂場1個。

　　（四）防汛抗旱工作

　　1、汛前對全市的山塘水庫電站進行了重點安全檢查。

　　2、落實了防汛工作責任制。我市防汛工作堅決落實以行政首長責任制為核心的防汛工作責任制，全市小（二）型以上的水庫工程和小水電站簽訂了防汛安全責任書。市管的.中型水庫和重點小（一）型水庫都已由市主要領導簽訂防汛安全責任書，鎮管的小（一）型、小（二）型水庫由各鎮鎮長或分管領導簽訂，由村委會管理的山塘水庫工程由村委會主任簽訂。各水庫工程的技術責任人均由各工程所在的鎮政府水利工程技術人員擔任。我市政府與各鎮（街道）政府簽訂防汛工作責任書，進一步明確責任，落實措施，確保我市今年防洪安全。

　　3、根據汛前檢查情況，制定了中型及重點小（一）型水庫汛期控制運用并經XX市三防指揮部批準。

　　4、根據我市實際情況對《XX市防洪預案》、《XX市抗旱預案》、《XX市防御臺風應急預案》、《XX市山洪災害防御預案》以及防洪臺賬等進行了修編完善。

　　5、我市輕舟應急中隊，積極參加并圓滿完成了韶關軍分區和市防洪管理中心在XX市區武江河域組織的20xx年省輕舟三大隊、市防汛搶險輕舟應急大隊沖鋒舟操作訓練和考核任務。我市高度重視這次學習訓練機會，從市防災減災應急大隊抽調了八名優秀隊員參加，在10天的學習過程中隊員們發揚了吃苦耐勞的精神，訓練熱情高，精力集中，加強了搶險隊員的搶險專業素質，確保能在第一時間出現在搶險現場，并完成搶險救災任務。

　　6、做好三防信息溝通，與樂昌峽水利樞紐管理處、氣象、水文以及周邊臨武、宜章等單位加強了協調合作，保障三防信息渠道的暢通。

　　7、4月17日起，落實了24小時值班制度和領導帶班制度。三防信息接收應急保障系統汛期24小時全天候運行，重點用于各級三防工作會商和汛期各級三防領導帶班和專人值班到位情況的抽查檢查。

　　（五）其他工作情況

　　抓好農村飲水安全工程建后管理工作；做好村村通自來水工程建設前期工作；及時做好項目的月報、年報工作；抓好水利工程安全生產工作；做好社會矛盾化解年、保密、扶貧開發等中心工作，并繼續深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，落實“三嚴三實”專題教育，切實改變工作作風，提高工作水平。

　　二、存在問題

　　（一）水利工程建設方面

　　一是張灘閘壩樞紐重建工程中左岸電站輸電線路工程方案尚未落實。左岸電站輸電線路最佳方案是供電部門已規劃建設的吉龍變電站，但該站還未興建；其次是通過35千伏樂昌峽工程施工專線送電，需協調省水利廳將35千伏樂昌峽工程施工專線移交我市管理；二是上級補助資金沒有按時落實到位，工程不能按時開工、如期完工；三是自籌資金落實不到位，主要是因為我市地處粵北山區，地方財力薄弱；四是工程建設任務重，工程點多面廣，又加上工程受天氣的影響很大，導致工程建設進度相對滯后；五是工程建后管護機制體制不夠完善，維修養護經費沒有落實到位，普遍存在“重建輕管”的現象，導致工程建后不能完全發揮工程的效益。

　　（二）水庫移民方面

　　一是我市水庫移民人口多，工作量大、涉及面廣，機構設置不完善，沒有專職負責移民工作人員；二是移民素質普遍偏低，對上級移民政策理解不透；三是移民項目實施進度緩慢。

　　（三）水政執法工作

　　我市現有的七個河道采砂合法標段，其中六個均在今年到期，但到期砂場存在不依法依時撤場的隱患。水資源方面，因我局缺乏水資源方面專業人才，對實施最嚴格水資源管理存在困難，特別是今年將對農田灌溉水有效利用系數進行考核，該項工作是20xx年度最嚴格水資源考核工作重點內容。計量設施安裝工作落實的困難，由于各種因素，仍有部分取水戶對計量安裝認識不到位，計量安裝率還有待進一步提升。

　　（四）防汛抗旱方面

　　一是小流域防御洪水能力薄弱。我市鄉鎮大部分河堤、護岸是土堤，且年久失修，河堤、護岸大多只是按原狀修復，防洪能力仍然較弱。二是山塘度汛安全保障能力低。我市山塘大部分修建已久，大多需要進行除險加固，安全問題非常突出，成為當前防汛安全的險中之險，時刻威脅下游群眾生命財產安全。三是城區防洪工程沒有完善，內澇問題突出。城區排洪渠受生活垃圾等阻塞，縮窄了過水斷面，使排洪能力減弱，如遇強降雨，一些低洼地段容易被淹，內澇時有發生。

　　三、20xx年下半年工作計劃

　　（一）做好水利工程跟蹤與建管工作

　　1、繼續加強全國重點中小河流治理工作。

　　（1）計劃在10月前完成九峰水治理工程，12月前完成項目驗收工程，下半年計劃完成投資206.84萬元。

　　（2）繼續完成廊田水治理工程的收尾工作，同時在12月前完成項目驗收工作，下半年計劃完成投資81.14萬元。

　　（3）加快遼思水治理工程工作進度，計劃在12月完成全部工程，明年汛前完成驗收，下半年計劃完成投資477.03萬元。

　　（4）加快南花溪等4宗工程前期工作進度，南花溪、白沙水、宜章水等治理工程為施工總承包，已完成施工招標，正在進行監理招標工作；田頭水治理工程正在準備施工和監理招標工作。在上級補助資金到位的情況下，4宗工程計劃10月份開工，12月底完成項目主體工程，明年汛前能完成項目驗收。下半年4宗工程計劃完成投資4500萬。

　　2、加快推進XX市山區五市中小河流治理工作。計劃于完成7月28日XX市初步設計批復、7月29日監理招標掛網、8月7日完成工程預算財政審核、8月10日工程施工招標掛網、8月29日完成工程監理招標、9月10日完成工程施工招標、9月17日簽訂施工合同并開工實施、12月31日完成項目主體工程、20xx年3月底完成項目驗收完成。

　　我部門將嚴格按以上節點完成各項工作，確保項目在12月底完成主體工程建設，本年內完成投資5100萬。明年汛前完成驗收并發揮防洪效益，保護梅花、廊田、五山、長來等4鎮沿河兩岸群眾生命財產安全。

　　同時，將在7月份啟動山區五市中小河流治理20xx年度項目設計招標工作，按節點要求在11月完成施工招標工作，12月開工建設。

　　3、完成XX市村村通自來水規劃修編工作，同時廣泛征求各地各單位意見和建議，并于8月份上報市人民政府批準。

　　4、繼續推進張灘閘壩樞紐重建工程各項工作，確保10月份開工建設,本年內完成投資20xx萬。

　　5、做好中小型水庫除險加固工程驗收工作。具體做好東洛水庫、土洋水庫除險加固工程竣工驗收工作，做好5宗一般小（二）型水庫竣工驗收自查及竣工驗收工作。

　　6、繼續做好中央小型農田水利重點縣建設工作。抓緊完成20xx年度、20xx年度、20xx年度工程建設任務。目前，20xx年度、20xx年度分別完成總體進度98%和95%，20xx年度已完成施工招投標,并于7月初進場施工，計劃于今年年底完成3個年度的總體建設任務，并及時做好工程竣工驗收工作。

　　7、抓好中小型灌區改造工程實施工作。抓緊完成廊北灌區和12宗小型灌區改造任務；做好長來鎮金雞灌區、黃圃鎮豐收灌區、云巖鎮梅花灌區等3宗小型灌區的竣工驗收工作。目前，廊北灌區已完成總體進度90%，13宗小型灌區改造工程完成總體進度45%。計劃于今年年底廊北灌區完成總體建設任務，13宗小型灌區改造工程總體建設任務完成至85%，完成投資2100萬元。

　　8、做好廊田鎮小型農田水利示范鎮建設工程驗收工作。

　　9、做好20xx年小型農田水利專項工程驗收工作。

　　10、農村水電增效擴容改造工程方面：將繼續配合電站督促廠家按時交貨，指導完善項目施工組織設計，優化工期計劃，搶抓建設進度，確保項目如期完成。下半年計劃完成投資1762萬元。

　　11、做好全市水庫、山塘的運行管理工作，確保全市所有水庫、山塘安全運行。

　　（二）水庫移民工作

　　根據我市20xx年上半年水庫移民工作情況，下半年水庫移民工作計劃為：一是做好大中型水庫移民后期扶持工作，主要為后期扶持600元資金計劃上報、資金發放以及上級部門安排的其他移民資金的上報工作；二是做好我市小型水庫移民住房改造和基礎設施建設工作，督促第一批、第二批、第三批各有關移民村的項目建設工作，并及時做好驗收工作，做好第四批計劃的上報工作；三是跟蹤做好已報未批、已批未建的移民項目工作，并及時組織項目的驗收工作；四是做好水庫移民“十三·五”規劃編報工作；五是做好水庫移民滯留資金使用工作；六是做好水庫移民信訪穩定工作。

　　（三）繼續抓好水政資源管理工作

　　下半年，做好六個到期砂場驗收撤場工作。加強河道執法日常巡查的工作，嚴厲打擊各類違法涉水案件。推廣農業節水灌溉方式，增加農業節水灌溉區面積；繼續跟進取水計量設施安裝工作，配合做好上級對納入省水資源能力建設項目的國控取水戶的水資源監控工作，下發整改通知，確保我市非農業計量設施安裝率100%。強化水利規費征收工作，依法依規足額征收水利規費。

　　（四）繼續抓好防汛防旱工作

　　一是繼續做好汛期防洪、防臺風工作，加強值班。二是繼續做好抗旱服務隊跟蹤工作，加強培訓，確保抗旱服務隊能用到實處。三是加強山洪災害非工程措施項目的運行管理，制定制度，落實人員，加強檢查。四是申請財政資金增加防災救災物資。五是做好信息發布工作，確保預警信息能有效的發送到相關責任人、各位市民。繼續加強信息溝通工作，努力實現與各單位信息共享。六是汛期加強對山塘水庫和在建工程的檢查工作，做到對重點地區和重點工程的心中有數。

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