學(xué)校教務(wù)處工作計劃

時間：2020-10-29 10:37:12 工作計劃我要投稿

學(xué)校教務(wù)處工作計劃范文

　　教務(wù)處工作計劃范文一：

　　新學(xué)期，教務(wù)處以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，突出踐行科學(xué)發(fā)展觀，在學(xué)校黨支部、行政領(lǐng)導(dǎo)下，以提高學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量為目標(biāo)，以新課程改革為契機(jī)，以“創(chuàng)新教育，教育創(chuàng)新”為理念，以教科研為動力，以課堂教學(xué)為主陣地，狠抓教育教學(xué)管理，轉(zhuǎn)變教師教育教學(xué)理念，充分調(diào)動教師工作的積極性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，使我校成為省里“優(yōu)秀+特長”的重點中學(xué)。

學(xué)校教務(wù)處工作計劃范文

　　一、抓好教學(xué)常規(guī)管理，進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)式教學(xué)常規(guī)督查體系

　　教務(wù)處在上一學(xué)期實施了網(wǎng)絡(luò)式教學(xué)常規(guī)督查體系，使全校教育教學(xué)工作處在多層面多方位監(jiān)管之下，使學(xué)校常規(guī)教學(xué)工作的督查趨向科學(xué)化、規(guī)范化。這一學(xué)期應(yīng)進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)式教學(xué)常規(guī)督查體系。應(yīng)加強課堂教學(xué)常規(guī)的不定期抽查和定期檢查相結(jié)合，使課堂教學(xué)情況得于及時反饋。

　　課堂教學(xué)不定期抽查有：1、每一星期由教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)臨時抽查一個年級當(dāng)堂的課堂教學(xué)情況，主要查看課堂內(nèi)容與備課內(nèi)容是否相符合;查看是否有教師遲到、缺課、私自調(diào)課的現(xiàn)象;查看課堂紀(jì)律情況。若上午一、二節(jié)課進(jìn)行了抽查，則所抽查的教師應(yīng)在第二節(jié)課后把教案交教務(wù)處檢查，若在下午進(jìn)行的抽查，則教師應(yīng)在課外活動時把教案交教務(wù)處，主要檢查教案內(nèi)容與課堂內(nèi)容是否相符合，備課是否充分。2、繼續(xù)加強教務(wù)干事每天隨堂檢查，教務(wù)干事每一天對課堂教學(xué)情況，備課組、教研組活動情況進(jìn)行抽查，情況記錄在《常規(guī)檢查記錄簿》內(nèi)。

　　教學(xué)常規(guī)定期檢查有：1、教務(wù)處門口設(shè)立了一個教學(xué)日志信箱，各班班長把當(dāng)天各任課教師上課情況，按教學(xué)日志的要求填寫好后投入信箱，教務(wù)處把各班教學(xué)日志所反饋的情況記錄到《教學(xué)日志情況登記簿》。2、這一學(xué)期繼續(xù)實施定期課堂督導(dǎo)，每星期五第一節(jié)課為督導(dǎo)課，由教務(wù)處負(fù)責(zé)安排好督導(dǎo)課務(wù)，由行政成員、年級組長、教研組長、備課組長、學(xué)科帶頭人組成的各學(xué)科督導(dǎo)組，星期五第一節(jié)課深入課堂聽課，并把聽課后的優(yōu)缺點記錄督導(dǎo)課反饋記錄表內(nèi)，交教務(wù)處整理。3、督促年級組定期教學(xué)檢查正常化，督促各年級抓好教學(xué)管理過程，年級組每一星期對本年級備課情況、作業(yè)批改情況、聽課情況進(jìn)行檢查，并把檢查情況在星期四下午之前反饋到教務(wù)處。4、使教研組檢查科學(xué)化，教研組除期中期末對本組各教師的教案、作業(yè)、聽課記錄、教學(xué)筆記進(jìn)行定期檢查外，還應(yīng)每月對本教研組各教師的教學(xué)情況檢查一次，每一學(xué)期至少應(yīng)檢查五次，并把檢查情況及時交教務(wù)處。

　　檢查和督查情況反饋方式：各檢查情況均由教務(wù)處負(fù)責(zé)統(tǒng)計、記錄，對于一些不正常的情況及時通報到教師本人，并責(zé)令其進(jìn)行整改。并把各種渠道檢查和督查情況在星期五的行政會上進(jìn)行通報，并在教務(wù)處的每星期一期的《教學(xué)簡報》上進(jìn)行通報，作為教師年度考核依據(jù)。

　　二、以新課程改革為契機(jī)，抓好學(xué)校教師隊伍建設(shè)

　　我校是省里新課程改革樣本校，這學(xué)期重點在高一年級推行新課程改革。學(xué)校成立了“學(xué)校課程指導(dǎo)委員會”和“科目課程小組”，“學(xué)校課程指導(dǎo)委員會”由校長，主管教學(xué)和教研工作的副校長、教務(wù)主任、教科研主任和各學(xué)科負(fù)責(zé)人組成。其職責(zé)主要是研究編排本校的課程主案與課程表，組織指導(dǎo)本校“科目課程小組”開展工作，組織研究校本課程開設(shè)與實施方案等。“科目課程小組”的主要成員是本校各科骨干教師組成，其職責(zé)是擔(dān)負(fù)本學(xué)科必修和選修課開課方案及其說明，并上報學(xué)校課程指導(dǎo)委員會。

　　利用教研組、備課組活動，由學(xué)校學(xué)科帶頭人和骨干教師組織全體教師對新課程方案、目標(biāo)、要求進(jìn)行學(xué)習(xí)，教務(wù)處組織“科目課程小組”對選修課課方案和必修課方案進(jìn)行討論和調(diào)研，配合新課程改革機(jī)構(gòu)做好課改相關(guān)工作，負(fù)責(zé)吸收和推薦課課改先進(jìn)學(xué)校的相關(guān)模式和經(jīng)驗。使學(xué)校教師在新課改環(huán)境下成長起來。

　　三、繼續(xù)深化“打造高效課堂”主題系列活動

　　學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高主陣地在于課堂，教務(wù)處在這一個學(xué)期中繼續(xù)推進(jìn)和深化“打造高效課堂”的主題活動，使課堂教學(xué)內(nèi)容最優(yōu)化，結(jié)構(gòu)最優(yōu)化，方法最優(yōu)化，并把“打造高效課堂”活動進(jìn)行細(xì)化。

　　1、抓好集體備課活動：要切實抓好集體備課活動的實效性，上學(xué)期在高一語文，高二物理、高三物理備課組開展了備課組集體備課活動，已收到了初步成效，這一學(xué)期應(yīng)在全校全面推行集體備課活動，教務(wù)應(yīng)加強對集體備課活動的監(jiān)督和指導(dǎo)。集體備課活動采用三級備課方式：個人思考形成初胚---各備課組成員集體討論形成共案----引導(dǎo)內(nèi)化形成個案----付諸實施-----總結(jié)教學(xué)中的得失----內(nèi)化為個人的經(jīng)驗和能力。

　　抓好集體備課具體措施有：開學(xué)初，各年級備課組首先應(yīng)選定集體備課章節(jié)，要求應(yīng)選定重要的和比較難突破的章節(jié)，并預(yù)定備課日期，指定主備人，把集體備課安排表交教務(wù)處一份，要求每個備課組每星期不少于一節(jié)課，一學(xué)期不少于16節(jié)課。實施過程中，各年級備課組每星期應(yīng)交教務(wù)處集體備課教案一份，教務(wù)處將教案裝訂成冊，并將集體備課情況列入教師考核。

　　2、抓好教研組、備課組教學(xué)研究活動：教研組備課組活動要有計劃，有活動地點、活動時間、活動主要內(nèi)容、活動主發(fā)言人，活動情況記錄。實行單周進(jìn)行教研組活動，雙周進(jìn)行備課組活動，按學(xué)校規(guī)定時間進(jìn)行：星期一上午(體藝、微機(jī))，星期二上午(史地)，下午(語文、物理)，星期三下午(數(shù)學(xué)、政治)，星期四下午(英語、生化)。每一次活動應(yīng)進(jìn)行三節(jié)課，第一節(jié)課聽課，第二節(jié)課評課，第三節(jié)課教研組活動或年級備課組活動。

　　四、強化實驗班管理，摸索實驗班行之有效的管理模式

　　對實驗班管理，學(xué)校已在各年級成立了實驗班管理領(lǐng)導(dǎo)小組，在這一學(xué)期，教務(wù)處應(yīng)把08年實驗班管理的成功經(jīng)驗進(jìn)行收集，并用它來指導(dǎo)好其它年級的實驗班管理，對實驗班教學(xué)進(jìn)度的控制情況，成班人數(shù)，實驗班教師創(chuàng)新教學(xué)進(jìn)行調(diào)研，使學(xué)校的實驗班的教學(xué)出現(xiàn)新的突破。

　　五、調(diào)動平行班各任課教師的積極性，使平行班教學(xué)出現(xiàn)新的突破

　　在過去幾年里，學(xué)校曾對平行班的管理有所忽視，事實上從近幾年的高考中，有很多平行班學(xué)生能考上本一，本二的學(xué)校，學(xué)校高考質(zhì)量的提升的空間和潛力在于平行班，所以在這一學(xué)期中，教務(wù)處制定針對平行班的激勵機(jī)制，學(xué)期期中期末考試后，對各年級平行班考試情況進(jìn)行分析，對各學(xué)科成績在平行班的平均分排在前四名，及格人數(shù)排在前四名(未分文理科前八名)的任課教師張榜表揚，對總分進(jìn)入全年級100名(文理各100名，沒有分文理科的200名)人數(shù)排在前四名(未分文理科的前八名)平行班班主任張榜表楊。

　　六、做好畢業(yè)年級服務(wù)工作，為畢業(yè)班教學(xué)工作勝利進(jìn)行創(chuàng)造條件

　　高三教學(xué)工作是學(xué)校教學(xué)工作的重心，教務(wù)處本學(xué)期要做好畢業(yè)年級服務(wù)工作，應(yīng)組織畢業(yè)班教師研究高考大綱，組織教研組、備課組研究高考方向，收集傳達(dá)最新的高考信息資源，配合教科處組織高三新教師高三復(fù)習(xí)課教學(xué)指導(dǎo)，配合高三年級月考、期中、期末考試工作，分析好畢業(yè)班考試成績，協(xié)調(diào)督查第一輪復(fù)習(xí)進(jìn)度，為09年在高考中取得好成績創(chuàng)造條件。

　　七、進(jìn)一步完善教師評價和考核制度，充分調(diào)動教職員工工作積極性

　　在新的一學(xué)期，應(yīng)在工作中進(jìn)一步完善《教職工考核方案》，從教師的德、能、勤、績方面，在學(xué)生，教研組，年級組、各處室各評定部門的反饋信息中進(jìn)行量化積分，使評價體系更客觀、合理。對于原有的考核制度，在廣泛聽取廣大教職員工的意見下，在工作實踐中加以檢驗后，進(jìn)一步加以完善，力求使考核方案更加能體現(xiàn)公平、公正、透明化。這樣就能充分調(diào)動廣大教職員工工作的積極性和主動性。

　　八、調(diào)動各種積極因素，著力濃厚學(xué)校文化氛圍

　　充分利用黑板報、宣傳欄、橫幅標(biāo)語、網(wǎng)站宣傳學(xué)校的一些閃光點，及時傳達(dá)教育教學(xué)動態(tài)，加強學(xué)生的學(xué)法、學(xué)習(xí)行為習(xí)慣的指導(dǎo)，配合教科處組織好第二課堂活動，通過講座、學(xué)科競賽、興趣小組、趣味性活動使學(xué)生處于一種和諧、寬松、豐富、充實的校園文化氛圍中。

　　具體工作安排：

　　20xx年八、九月份：

　　1、做好新教師培訓(xùn)工作，制定本學(xué)期工作計劃，各年級教師設(shè)置、教師課務(wù)安排，新課程課務(wù)開設(shè)場地、開設(shè)方式安排。

　　2、學(xué)生編班(新生)注冊、軍訓(xùn)。

　　3、召開年級組長、教研組長、備課組長會，討論相關(guān)教學(xué)工作。

　　4、安排實施課堂教學(xué)抽查和督查體系。

　　5、對高三第一輪復(fù)習(xí)情況進(jìn)行調(diào)研。

　　十月份：

　　1、實施打造高效課堂系列活動。

　　2、組織參與08屆高三質(zhì)量研討會。

　　3、對實驗班教學(xué)工作進(jìn)行調(diào)研。

　　4、召開部分教師座談會。

　　5、新課程改革調(diào)研。

　　十一月：

　　1、組織各學(xué)校期中考試，并做好各年級期中質(zhì)量分析。

　　2、學(xué)生代表座談會。

　　3、協(xié)同政教處召開各年級家長會。

　　4、期中教學(xué)大檢查。

　　5、做好校運會準(zhǔn)備工作。

　　6、張榜表揚期中考試中，平均分和及格人數(shù)前4名的平行班任課教師，總分排名進(jìn)入全年級前100名的人數(shù)排在前4名的班級的班主任。

　　十二月份：

　　1、做好平行班教學(xué)調(diào)研工作。

　　2、高中會考準(zhǔn)備工作。

　　3、畢業(yè)班工作研討會。

　　4、學(xué)校藝術(shù)節(jié)籌備工作。

　　5、組織學(xué)生評教。

　　6、組織學(xué)校藝術(shù)節(jié)。

　　20xx年一月份：

　　1、教研組長會議。

　　2、新教師課堂教學(xué)匯報課。

　　3、作好期末考試動員工作

　　4、組織好期末考試，作好質(zhì)量分析。

　　5、組織好高中會考。

　　6、期末教學(xué)常規(guī)大檢查。

　　7、張榜表揚期末考試中，平均分和及格人數(shù)前4名的平行班任課教師，總分排名進(jìn)入全年級前100名人數(shù)排在前4名班級的班主任。

　　8、新課程改革小結(jié)會。

　　9、做好考核、評優(yōu)工作。

　　教務(wù)處工作計劃范文二：

　　本學(xué)期繼續(xù)認(rèn)真貫徹落實市局、學(xué)校的工作要點，促進(jìn)教師隊伍建設(shè)，提高教師課堂教學(xué)能力，以深化教學(xué)管理為重點，進(jìn)一步樹立“以人為本”教育思想，促進(jìn)每一位學(xué)生健康發(fā)展，進(jìn)一步提升教學(xué)質(zhì)量。

　　一、以規(guī)范的管理制度為保證，有序展開教學(xué)工作。

　　1.嚴(yán)格執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)。

　　嚴(yán)格執(zhí)行課程計劃，按照上級課程設(shè)置方案開全課程，上足課時。嚴(yán)格執(zhí)行“三表”(課程表、作息時間表、課外活動安排表)，禁止隨意調(diào)代課、擠課。語、數(shù)、外學(xué)科不得隨意增減，要從提高課堂實效出發(fā)，向四十五分鐘要質(zhì)量。

　　2.抓好教研組建設(shè)。

　　重視教研組的建設(shè)，各教研組要切實履行職責(zé)，制定好教研活動計劃，有序地開展教學(xué)研討活動，抓好教研組業(yè)務(wù)常規(guī)自查。教研組活動要形式多樣，相互學(xué)習(xí)、相互研討，注重教研實效，營造濃厚的教研氣氛，逐步形成一個中心(以教師專業(yè)水平不斷提高為中心)，實現(xiàn)兩個轉(zhuǎn)變(教師教育觀念與教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變)，達(dá)到三個提高(教師課堂教學(xué)能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。

　　具體要求：

　　(1)聽課。每位中層以上教師聽課不少于40節(jié)，其他教師相互聽課不少于20節(jié)。認(rèn)真寫好聽課筆記記錄過程完整詳細(xì)，并及時寫好聽課的意見。

　　(2)上課。每位教師在一個學(xué)期內(nèi)至少完成一節(jié)校內(nèi)(或教研組內(nèi))公開課。平時，樂意接受隨堂課檢查，積極參與各級各類評優(yōu)課競賽。

　　(3)理論學(xué)習(xí)筆記。每位教師每學(xué)期學(xué)習(xí)筆記簿少于一萬字，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是所交學(xué)科的.課程標(biāo)準(zhǔn)或者是最新的課改動態(tài)，保證數(shù)量和質(zhì)量，杜絕應(yīng)付，追求實效。

　　(4)論文。積極參加各級各類論文評比(或發(fā)表)，論文的主題圍繞所研究的課題，或自己所交學(xué)科，期末上交一篇有一定質(zhì)量教學(xué)論文或?qū)W科總結(jié)，嚴(yán)謹(jǐn)抄襲。

　　(5)教研活動。按時參加教研活動和備課組活動，做好教研活動記錄，教研組長做好出勤統(tǒng)計。

　　(6)課題研究。積極參加課題研究活動，做好課題研究活動記錄。

　　(7)積極參加繼續(xù)教育，完成學(xué)校規(guī)定的任務(wù)。

　　3.規(guī)范教學(xué)過程管理。

　　繼續(xù)深化教學(xué)常規(guī)管理，努力追求有效教學(xué)。每一位教師要明確工作職責(zé)，強化規(guī)范意識，全面落實教學(xué)工作的“十字”方針。即：備課要“深”，上課要“實”，作業(yè)要“精”，教學(xué)要“活”，手段要“新”，活動要“勤”，考核要“嚴(yán)”，輔導(dǎo)要“細(xì)”，負(fù)擔(dān)要“輕”，質(zhì)量要“高”，要把“十字方針”作為我校強化教學(xué)中心意識，在教學(xué)活動的各個環(huán)節(jié)與層面加以體現(xiàn)，并在規(guī)范的基礎(chǔ)上求有效，切實提高教學(xué)質(zhì)量。

　　備課要求：(1)格式符合要求;(2)課時課型齊全;(3)超周備課;(4)實行“三備”：一備“集體備課”、二備 “個性化備課”、三備“反思”。每堂課都要對原教案進(jìn)行修改、備注，寫好教后感。

　　備課標(biāo)準(zhǔn)：(1)語數(shù)外周備課不少于3節(jié)(語文學(xué)科的作文備課計算在內(nèi))，(2)理化政史地生周備課不少于2節(jié)，(3)音體美信息周備課每級不少于1節(jié)。

　　作業(yè)要求：(1)、備課本上要體現(xiàn)出學(xué)生的作業(yè)內(nèi)容，每堂課后設(shè)計3~4題習(xí)題。(2)、學(xué)生作業(yè)卷面整潔、字跡端正。(3)、教師批改有時間、有評價、有激勵性語言。(4)、批改記錄內(nèi)容要齊全、翔實、實用。

　　作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)：(1)、語文每篇課文一次作業(yè);作文訓(xùn)練每周一次，作文實行二次作文，即圍繞一次寫作訓(xùn)練，先組織學(xué)生初次習(xí)作，教師批閱點評，然后根據(jù)本次習(xí)作存在的共性問題進(jìn)行二次習(xí)作，教師再進(jìn)行認(rèn)真批閱，提倡面批。(2)、數(shù)學(xué)英語每周作業(yè)不少于三次，理化政史地生每周不少于2次。

　　檢測要求：(1)、每個單元教師自己出一份試卷，同年級組輪流出題，搞好形成性檢測，認(rèn)真閱卷，做好評析工作。(2)、每個年級每月組織一次階段性檢測，認(rèn)真組織，認(rèn)真分析，找不足，查原因，求實效。

　　4.加大常規(guī)調(diào)研力度。

　　(1)隨堂調(diào)研。加強課堂教學(xué)的督導(dǎo)、調(diào)研工作，要使推門課、走堂課、約課成為監(jiān)控的主要渠道;及時了解和掌握教師教學(xué)工作實際，適時引導(dǎo)、研討、交流，切實提高教師的堂課質(zhì)量，確保教學(xué)常規(guī)工作檢查隨機(jī)化、經(jīng)常化。

　　(2)綜合調(diào)研。本學(xué)期，將繼續(xù)開展校內(nèi)教學(xué)常規(guī)督導(dǎo)，定期和不定時地進(jìn)行備課、作業(yè)批改專項檢查和教研組、年級組綜合調(diào)研，由校長室、教導(dǎo)處以及部分教研組長、年級組長，以聽課、檢測課堂教學(xué)效果、查閱備課和批改作業(yè)情況等內(nèi)容，對教師的教學(xué)與育人行為進(jìn)行綜合檢查，并及時加以反饋，對存在問題及時整改，促進(jìn)教師把“向45分鐘要質(zhì)量”的口號真正落實到每一堂課、每一個教學(xué)行為之中。

　　5.培優(yōu)補差保質(zhì)量。

　　狠抓教學(xué)質(zhì)量是重中之重，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗與教訓(xùn)，“抓兩頭，促中間”，不斷摸索出一條提高教學(xué)質(zhì)量之路。教師制定“培優(yōu)輔差”計劃，特別是加強弱勢群體的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)化工作。落實“培優(yōu)輔差”措施，不求人人成才，但求人人發(fā)展，要承認(rèn)學(xué)生的差異，因材施教，因人而異，重在培養(yǎng)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，端正學(xué)生的學(xué)習(xí)態(tài)度，鍛煉學(xué)生的學(xué)習(xí)意志，讓每個學(xué)生都得到充分的發(fā)展。

　　二、以多元的培訓(xùn)方式為途徑，優(yōu)化師資隊伍建設(shè)。

　　學(xué)校發(fā)展的關(guān)鍵在教師，只有擁有高品位的教師，學(xué)校才能走上可持續(xù)發(fā)展的道路。學(xué)校繼續(xù)加強校本培訓(xùn)，不斷提高教師實施新課程教學(xué)能力和教育創(chuàng)新能力，全面提升教師素質(zhì)。

　　(1)專家培訓(xùn)與學(xué)校教育相結(jié)合。

　　專家引領(lǐng)：創(chuàng)造條件，繼續(xù)組織好“走出去請進(jìn)來”活動，為教師爭取創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)交流的機(jī)會，組織教師聆聽專家報告，觀摩課堂教學(xué)展示，進(jìn)一步發(fā)揮專家、名教師、骨干教師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、示范、輻射等作用，促使教師的教育觀念不斷轉(zhuǎn)變，綜合素質(zhì)不斷地提高。

　　教師論壇：我們要充分利用新泰教育網(wǎng)“教師博客”，利用現(xiàn)有的教育資源，開展撰寫教育教學(xué)隨筆活動，促使教師不斷地反思自己的教育教學(xué)工作。

　　(2)教育科學(xué)與實踐磨練相結(jié)合。

　　堅持科研為龍頭，將課題實施和課堂教學(xué)緊密結(jié)合，做到“研究內(nèi)容來源于教學(xué)，研究過程植根于教學(xué)，研究成果服務(wù)于教學(xué)”。同時在研討過程中，不僅要重視對預(yù)設(shè)問題的研究，還要努力尋求解決課堂教學(xué)中生成問題的方法和策略，努力提高教學(xué)效果，促進(jìn)教師專業(yè)化成長。在語數(shù)外教研組開展好課堂觀察這一課題。

　　(3)新教師培養(yǎng)和名師培育相結(jié)合

　　通過老教師幫教，對新教師在教育理論、教學(xué)實踐、教育科研、教育創(chuàng)新、班級管理等方面加強指導(dǎo)，使青年教師盡快成長，盡快“站穩(wěn)講臺” ，能脫穎而出。

　　加強對骨干教師的培養(yǎng)工作，通過邀請專家會診“開方子”，對外展示“搭臺子”，外出學(xué)習(xí)“找點子”，嚴(yán)格考核“揚鞭子”，選好苗子“加擔(dān)子”，典型引路“樹牌子”，培養(yǎng)一批敬業(yè)愛崗，教學(xué)效果好的教師，為學(xué)校的后備對象提供相關(guān)的條件支持。

　　三、具體工作安排：

　　九月份：

　　1.研究擬定新學(xué)期工作計劃，正常教學(xué)秩序。

　　2.做好轉(zhuǎn)出轉(zhuǎn)進(jìn)學(xué)生統(tǒng)計工作，完備相關(guān)手續(xù)與檔案。

　　3.各學(xué)科教師制定學(xué)科教學(xué)及進(jìn)度計劃。

　　4.召開教研組長會議，各教研組制定教研計劃，安排教研活動。

　　5.開展優(yōu)質(zhì)課評選活動

　　十月份：

　　1.各教研組開展隨堂聽課活動。

　　2.各年級組織階段性測試，搞好質(zhì)量分析，

　　3. 校內(nèi)教學(xué)常規(guī)專項督導(dǎo)

　　4.繼續(xù)校教師評優(yōu)課比賽