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國稅局工作計劃匯總6篇
光陰迅速，一眨眼就過去了，我們的工作又將迎來新的進步，是時候認真思考計劃該如何寫了。那么計劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編幫大家整理的國稅局工作計劃6篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
國稅局工作計劃 篇1
20xx年人事教育工作總的指導思想是：以“三個代表”重要思想為指導，樹正氣、講團結(jié)、求發(fā)展，進一步加強各級領(lǐng)導班子建設(shè)，深化人事制度改革，創(chuàng)新人事管理機制，加大教育培訓力度，實施人才興稅戰(zhàn)略，緊緊圍繞稅收中心工作，為開創(chuàng)xxx事業(yè)新局面提供堅強有力的組織保證。
1、進一步搞好教育培訓工作。繼續(xù)加強“五員”培訓工作，如繼續(xù)舉辦中層干相關(guān)知識培訓班；xxx培訓班；計算機知識培訓班；xxx應(yīng)用知識培訓班；抓好干部日常教育學習及黨員教育、培養(yǎng)工作。
2、抓好干部的作風建設(shè)。一靠教育、二靠制度，著力解決國稅干部特別是領(lǐng)導干部在思想作風、學風、工作作風、領(lǐng)導作風和生活作風等方面的突出問題，努力在作風建設(shè)上有新改進、新氣象。
3、以創(chuàng)新體制、健全機制為中心，加強人事管理制度建設(shè)。當前和今后一個時期,人事工作的創(chuàng)新，要從進一步改革干部人事制度、建立健全干部選拔任用和管理監(jiān)督機制入手,圍繞實現(xiàn)干部工作科學化、民主化、制度化的目標,遵循于人激勵、于法嚴格、于事簡便的基本要求，著眼于形成擇優(yōu)選用、嚴格監(jiān)督、有效激勵。適時推行干部能級管理。按照上級局的統(tǒng)一布置，積極推行分級分類的能級管理，切實解決干多干少一個樣，干與不干一個樣，干好干壞一個樣的問題，提高干部的工作積極性。
4、以提升素質(zhì)為重點，全面加強人事部門自身建設(shè)。xxx事業(yè)的蓬勃發(fā)展既給人事工作提供了廣闊的舞臺，也對各級人事部門和人事干部提出了新的更高的要求。因此，加強自身建設(shè)，樹立開拓進取的飽滿精神和深入扎實的良好作風，是完成干部人事工作各項任務(wù)的重要保證。要緊緊圍繞xxx工作的全局，充分發(fā)揮參謀和助手作用，為xxx事業(yè)發(fā)展提供有力的組織和人才保證。要努力把人事部門建設(shè)成為學習型部門。大力提倡刻苦讀書、勤于思考、貴在自覺、貴在堅持的精神，通過采取舉辦不同類型的培訓班、學習班、專題研討班等形式，營造濃厚的學習氛圍，提高學習的效果。
5、加大三個文明的創(chuàng)建力度。200*年度是新一輪的`文明單位申報命名年。我們持之以恒，再加措施，勇攀高峰，按照我們的既定目際，在爭創(chuàng)省級最佳文明單位之后，力爭在200*年底再申報國家級文明單位，為xxx部門爭取更高的榮譽。
6、做好《公務(wù)員法》的落實工作。《公務(wù)員法》將在200*年全面實施，為了更好的執(zhí)行公務(wù)員法，人事教育部門要首先學好這一法律，掌握其精髓；其次是要組織好全系統(tǒng)人員的學習，必要時要組織多期不同形式的培訓班，推動《公務(wù)員法》在xxx系統(tǒng)的落實。
7、做好各項日常工作。認真負責地抓好xxx系統(tǒng)人員管理、調(diào)配、勞動工資、任免、獎懲工作；落實人事教育有關(guān)統(tǒng)計報表、材料的編審工作、離退休人員的管理工作、人事教育檔案資料的管理工作；重視和加強黨務(wù)工作，規(guī)范黨組織建設(shè)；加大思想政治工作力度，努力構(gòu)建和諧xxx。
8、切實加強基層領(lǐng)導班子建設(shè)。一是對各基層單位領(lǐng)導班子及中層干部進行年度考核工作；二是召開各基層單位民主生活會，誠懇地征求他們對各項xxx工作的意見和建議，為黨組科學決策提供依據(jù)。
9、認真做好老干部管理工作。
10、完成好領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。
國稅局工作計劃 篇2
20xx年，我們將按照縣委、縣政府和市局的要求部署，把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，突出工作重點，強化工作措施，抓好工作落實，確保圓滿完成全年各項工作任務(wù)。重點抓好以下幾項工作：
一是依法組織稅收收入，堅決完成市局下達的稅收任務(wù)。堅定不移地落實組織收入原則，密切關(guān)注經(jīng)濟形勢，加強收入預測和分析，加強稅源管理。繼續(xù)實行領(lǐng)導包片、部門包點的收入督導機制，及時分析、解決組織收入工作中存在的問題，牢牢把握組織收入工作的`主動權(quán)，不斷提高稅收收入的規(guī)模和質(zhì)量。和地方黨委政府加強溝通與協(xié)調(diào)，贏得理解與支持。
二是挖掘信息管稅潛力，積極推進稅源專業(yè)化管理。積極推進信息管稅，深化應(yīng)用預警評估系統(tǒng)，強化生產(chǎn)要素分析法應(yīng)用，落實信息管稅實效。對納稅人科學分類，完善行業(yè)稅收管理規(guī)范，認真研究專業(yè)化管理、立體化監(jiān)控和信息化控管模式，推進稅源管理向更深層次發(fā)展。
三是嚴格稅收執(zhí)法，推進依法行政。按照既有利于科學發(fā)展、加強征管，又符合規(guī)范權(quán)力、優(yōu)化服務(wù)的要求，切實推進稅收法制建設(shè)。加大政務(wù)公開力度，自覺接受社會監(jiān)督。認真開展重點稅源檢查和專項檢查，規(guī)范稅收秩序，為納稅人營造公平競爭的良好環(huán)境。強化職業(yè)風險管理，防范和化解稅收管理風險，全面推進依法行政。
四是嚴格落實各項稅改政策，確保政策落實到位。密切關(guān)注政策調(diào)整帶來的新情況、新問題，及時采取有針對性的措施，確保稅改政策的執(zhí)行不出偏差。對稅改及優(yōu)惠政策實施情況及時跟蹤問效，及時掌握新政策落實對收入的影響，做到及時統(tǒng)計、及時分析，確保各項稅收優(yōu)惠政策落實到位。
五是優(yōu)化納稅服務(wù)，打造優(yōu)良辦稅環(huán)境。認真落實便民春風行動，繼續(xù)優(yōu)化辦稅環(huán)境，開發(fā)應(yīng)用好“臨邑稅企交流互動平臺”，努力打造優(yōu)良稅收服務(wù)環(huán)境，減輕納稅人辦稅負擔，維護納稅人權(quán)益，不斷提高納稅人滿意度和稅法遵從度。
六是堅持以人為本，抓好干部隊伍。加強文化陶冶、教育培訓和實踐鍛煉，抓好各類功能軟件的學習培訓。完善制度激勵手段，強化分級分類培訓，重點抓好高層次人才、中層管理干部和基層業(yè)務(wù)骨干培養(yǎng)，盤活現(xiàn)有人力資源，為各項工作順利開展提供人才保障。
國稅局工作計劃 篇3
20xx年，我局按照省局、市局各項工作新要求，以“干在實處、追求卓越”的價值理念為引領(lǐng)，以實干促發(fā)展，以實績論英雄，以追求卓越為目標，牢牢把握“嚴格管理帶好隊、控住風險收好稅、深化改革站好位”三個基本點，著眼于搶占征管體制改革制高點，結(jié)合我局實際，謀劃好全年工作思路，概況來講就是1125的工作思路。即：以抓好黨建新格局為引擎，以征管改革為動力，以績效管理、“數(shù)字人事”為雙輪驅(qū)動，實現(xiàn)組織收入、納稅服務(wù)、風險管理、干部隊伍和黨風廉政建設(shè)的全面推進，為稅收事業(yè)改革、經(jīng)濟社會發(fā)展做出新貢獻。
（一）強化措施，大力組織稅收收入。一是加強對組織收入工作的督導，繼續(xù)嚴格落實“領(lǐng)導包片為面、分管領(lǐng)導包線、部門包點”，點線面結(jié)合的組織收入督導機制。二是強化稅收分析。及時了解企業(yè)運營變化情況，加大稅收分析力度，提高組織收入的主動性和預見性。三是加大評估和稽查力度，堵漏增收。提高納稅評估分析監(jiān)控水平，加強稅警聯(lián)合、國地稅聯(lián)合，開展有力的稅務(wù)稽查。四是持續(xù)推進綜合治稅。在區(qū)政府的指導下，以涉稅信息網(wǎng)絡(luò)平臺的構(gòu)建為載體，依托綜合治稅體系，充分利用綜合治稅信息管理系統(tǒng)開展稅源管理。
（二）攻堅克難，深入推進征管體制改革。深入落實《深化國稅、地稅征管體制改革方案》確定的各項改革任務(wù)，以改革為稅收事業(yè)發(fā)展注入強大動力，以風險管理為導向，通過業(yè)務(wù)重組，流程再造，聚焦目標，精準發(fā)力，著力解決現(xiàn)行征管體制中存在的突出矛盾和問題，有力有序有效推動稅收改革邁向縱深，探索稅收征管新機制。開展四化建設(shè)，構(gòu)建三大板塊，提高兩個水平，達到“兩提高兩降低”的目標。進一步深化國地稅合作，做好合作規(guī)范與《稅收規(guī)范一體化指南》的銜接，提高合作水平和服務(wù)效率。
（三）完善機制，持續(xù)抓好風險管理。持續(xù)推進稅收管理，確保控住風險。一是統(tǒng)一思想認識，繼續(xù)完善“九環(huán)”聯(lián)動工作機制，以機制建設(shè)促進整體合力的強化。對接征管體制改革，進一步提高風險應(yīng)對能力。二是充分利用數(shù)據(jù)綜合利用平臺上的預警信息，全面掌握預警納稅人各項經(jīng)營和申報情況。及時總結(jié)提煉我局實際工作中行之有效的方法，編寫優(yōu)秀的分析應(yīng)對模板和納稅評估案例。三是研究好“營改增”行業(yè)的特點，積極探索新增行業(yè)分析應(yīng)對模板，實施有效的風險管控。四是強化信息共享，提高應(yīng)用信息預防和應(yīng)對風險的能力，為稅收風險管理打造信息化利劍。
（四）創(chuàng)新舉措，進一步提升服務(wù)能力。一是按照創(chuàng)新引領(lǐng)、科技支撐的.原則，大力推進網(wǎng)上辦稅為主、自助辦稅為輔、第三方代辦為補充、辦稅服務(wù)廳兜底的“四位一體”多元化辦稅服務(wù)模式，優(yōu)化納稅服務(wù)流程，提升辦稅服務(wù)廳服務(wù)水平。二是探索建立納稅人權(quán)益保護組織。注重發(fā)揮稅務(wù)機關(guān)的職能作用，主導納稅人權(quán)益保護組織建設(shè)，實現(xiàn)納稅人權(quán)益保護組織管理規(guī)范化、活動常態(tài)化，快速響應(yīng)納稅人訴求。三是服務(wù)地方發(fā)展大局。持續(xù)推進營改增后續(xù)宣傳、服務(wù)和管理，著力在用足用好稅收優(yōu)惠政策上下功夫，引導納稅人更加及時充分地享受改革紅利。
（五）加強探索，深化數(shù)字人事和績效管理工作。一是抓好制度落實，確保“六率”保持100%，確保規(guī)定動作做到位。二是繼續(xù)按照上級的部署要求，做好崗責體系試點工作，在實踐中加強驗證，發(fā)現(xiàn)問題、提煉經(jīng)驗，努力形成可借鑒的崗責體系建設(shè)經(jīng)驗。三是及時分析數(shù)字人事數(shù)據(jù)情況，為評先創(chuàng)優(yōu)、人才庫選拔等工作提供參考。四是對照考核指標，強化績效管理工作，補齊短板，挖掘加分點，樹立全市一盤棋思想，多爭取加分項目。
（六）黨建引領(lǐng)，打造高素質(zhì)干部隊伍。以黨建新格局為稅收事業(yè)的引擎，以加強黨建工作來管思想、抓作風、帶隊伍、領(lǐng)改革、促發(fā)展。持續(xù)擦亮“崗位就是責任，黨員就是旗幟，領(lǐng)導就是榜樣”的黨建品牌，以“跟我干、當標桿、走在前”主題實踐活動為載體，開展“三亮三比三評”活動，發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)帶動作用，促進黨建與稅收一體推進，堅持把責任扛在肩上、工作抓在手上、成效映在稅上，強化陣地作用，用黨建工作促進稅收工作的整體進步。
（七）落實責任，持續(xù)抓好黨風廉政建設(shè)。以落實 “兩個責任”為總抓手，持續(xù)加壓、層層傳導，認真貫徹落實十八屆六中全會精神，深入學習《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準則》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》，把嚴明政治紀律和政治規(guī)矩擺在首位，嚴格落實從嚴管黨治黨的新要求，以高度的政治責任感、政治敏銳性帶好隊、管好隊伍。加強紀檢監(jiān)察干部隊伍建設(shè)，深入推進紀檢監(jiān)察部門“三轉(zhuǎn)”，聚焦監(jiān)督執(zhí)紀主業(yè)。
國稅局工作計劃 篇4
20xx年，我局將嚴格按照市局的統(tǒng)一部署XX縣委、縣政府的工作要求，緊緊圍繞中心工作，堅持收好稅、服好務(wù)、執(zhí)好法、帶好隊，努力推動國稅各項工作再上新臺階。初步安排如下：
（一）大力組織稅收收入。繼續(xù)要求稅源管理部門按月組織收入預測和分析，把握應(yīng)征稅收變化規(guī)律，提高稅收預測的準確性。通過專題調(diào)研、跟蹤服務(wù)、提前預警、及早介入等手段預防企業(yè)走逃現(xiàn)象，化解欠稅風險，在關(guān)注收入總量的同時，更加注重稅收收入質(zhì)量和增長方式的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)。
（二）全力做好“三個服務(wù)”。牢固樹立大局意識，嚴格落實稅收政策，自覺融入地方經(jīng)濟發(fā)展大局。注重征納交流，傾聽納稅人意見，進一步完善“同城通辦”、“網(wǎng)上辦稅”和“限時審批”業(yè)務(wù)，繼續(xù)創(chuàng)新服務(wù)舉措，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。啟動縣局辦公樓維修改造工程，更新辦稅辦公設(shè)施，完善辦稅服務(wù)廳（室）功能。繼續(xù)加大基層建設(shè)投入力度，科學設(shè)計，合理規(guī)劃，因地制宜，建設(shè)好農(nóng)村分局。
（三）不斷規(guī)范稅收執(zhí)法。全面推進依法行政，認真落實組織收入原則。按照上級局的統(tǒng)一部署，繼續(xù)做好“營改增”擴圍工作。深入推進稅收執(zhí)法責任制，加強對稅務(wù)行政處罰自由裁量權(quán)的`監(jiān)督檢查。強化稽查打擊力度，建立和完善打擊發(fā)票違法犯罪活動長效機制。深化內(nèi)控機制建設(shè)，注重風險防控。
（四）繼續(xù)加強隊伍建設(shè)。強化領(lǐng)導班子建設(shè)，發(fā)揮好領(lǐng)導班子戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用。加大干部輪崗力度，嚴格按照相關(guān)規(guī)定，積極、穩(wěn)妥地推進干部輪崗交流工作。加大教育培訓工作力度，改進培訓方式，豐富培訓內(nèi)容，培養(yǎng)專業(yè)型國稅人才，力爭在省局能手競賽上有更大的突破。加強黨風廉政建設(shè)，加大稅收執(zhí)法監(jiān)察和問責問效工作力度。鞏固績效管理成果，積極推進個人績效，不斷加強執(zhí)行力建設(shè)和機關(guān)效能建設(shè)。
國稅局工作計劃 篇5
一、強化增收措施，積極組織稅收收入
1、認真落實組織收入原則。繼續(xù)堅持依法征稅、應(yīng)收盡收、堅決不收過頭稅、堅決防止和制止越權(quán)減免稅的組織收入原則，堅決杜絕寅吃卯糧收過頭稅、轉(zhuǎn)引稅款等行為。大力清繳陳欠，嚴格控制新欠，堅決防止和制止以各種名義拖欠稅款。科學分析稅收政策調(diào)整對經(jīng)濟稅收的影響，及時向地方黨委政府匯報，充分發(fā)
揮稅收調(diào)控經(jīng)濟的職能作用。
2、加強稅收經(jīng)濟分析。及時掌握影響稅收收入的主要經(jīng)濟參數(shù)和企業(yè)財務(wù)指標變化情況。建立多級政策反饋機制，認真分析和評估重大稅收政策調(diào)整效應(yīng)。繼續(xù)深化稅收收入能力估算和稅源分析工作。深入開展稅收征管狀況監(jiān)控分析，努力形成點面結(jié)合、逐級遞進的分析機制。
3、深化兩個系統(tǒng)應(yīng)用。完善保障機制，通過改進工作講評、加大復審復核力度、加強督導考核、強化責任追究等手段，進一步提高系統(tǒng)運行成效。豐富評估方法和模板，強化生產(chǎn)要素分析方法應(yīng)用，有針對性地加大重點行業(yè)、重點稅源企業(yè)評估力度，積極拓展評估范圍，以主體稅種帶動其他稅種實現(xiàn)綜合評估。依托兩個系統(tǒng)，全面落實稅源監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務(wù)稽查的互動機制。
4、繼續(xù)開展管理增收工作。在去年管理增收工作的基礎(chǔ)上，進一步完善管理增收工作長效機制。結(jié)合稅源調(diào)查工作，確定管理增收工作的任務(wù)目標和工作措施，并將任務(wù)分解落實到基層稅源管理單位和稽查部門，明確工作責任，抓好督導檢查，按月通報完成情況，確保管理增收工作取得明顯效果。
二、規(guī)范稅收執(zhí)法行為，加大依法治稅力度
5、強化執(zhí)法監(jiān)督。制定重大執(zhí)法事項聽取意見制度、聽證制度、合法性審查及集體決定制度，提高稅收執(zhí)法透明度。嚴格執(zhí)行稅收規(guī)范性文件管理辦法，做好審核把關(guān)、備案備查工作，健全規(guī)范性文件定期清理、反饋評價及內(nèi)部管控機制。落實新的重大稅務(wù)案件審理辦法，調(diào)整和優(yōu)化重大稅務(wù)案件審理標準，強化對審理質(zhì)量的考核。加強稅務(wù)行政聽證、復議、應(yīng)訴工作，探索建立法律顧問制度。完善事前、事中、事后監(jiān)督的內(nèi)部工作機制，增強稅收執(zhí)法監(jiān)督效果。
6、規(guī)范執(zhí)法行為。加強和改進稅收執(zhí)法檢查和執(zhí)法監(jiān)察工作，建立分級分層次的檢查模式，優(yōu)化檢查結(jié)果評價考核辦法，加強發(fā)現(xiàn)問題的整改力度，提高檢查質(zhì)量和效率。深化執(zhí)法管理信息系統(tǒng)應(yīng)用，嚴把申辯調(diào)整質(zhì)量關(guān)，及時處理系統(tǒng)運行中發(fā)現(xiàn)的問題，不斷提高運行成效。深化稅收執(zhí)法責任制考核，與目標管理考核有機結(jié)合，強化考核結(jié)果應(yīng)用，加大責任追究力度。
7、加大稽查力度。全面完成上級安排的檢查項目的'同時，結(jié)合全市征管狀況，選擇部分項目開展檢查。積極利用現(xiàn)有信息系統(tǒng)，實行信息化選案，重點對醫(yī)藥、水泥等行業(yè)開展稅收專項檢查和區(qū)域?qū)ｍ椪巍ｌ柟毯蛿U大打擊發(fā)票違法犯罪專項斗爭成果，建立健全長效工作機制。嚴厲查處各類虛開和接受虛開增值稅專用發(fā)票及其他抵扣憑證等稅收違法行為，保持對騙取出口退稅行為的高壓態(tài)勢。加大重大稅收違法案件的查處和曝光力度，增強稅務(wù)稽查的震懾力。發(fā)揮以查促管作用，深入分析稅收違法案件規(guī)律，有針對性地加強稅收管理。
三、深入推進信息管稅，提高征管服務(wù)水平
8、大力實施信息管稅。加強信息采集和信息共享，嚴把數(shù)據(jù)采集關(guān)，保證各項數(shù)據(jù)及時、完整、準確。積極推進稅務(wù)機關(guān)內(nèi)部之間、與政府有關(guān)部門和相關(guān)社會組織之間信息共享。做好跨地區(qū)經(jīng)營匯總納稅企業(yè)信息交換等工作。加強信息綜合分析利用，進一步拓展信息集中的范圍，健全稅收風險預警等指標體系，加強信息比對，查找和堵塞征管漏洞。強化信息系統(tǒng)支撐，提高稅源管理實效。
9、繼續(xù)夯實征管基礎(chǔ)。嚴格戶籍管理，充分利用兩個系統(tǒng)，加強非正常戶監(jiān)管。深化外部信息應(yīng)用，加強社會綜合治稅網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。認真貫徹落實發(fā)票管理條例，按照上級部署推進普通發(fā)票改革。加強與地稅部門配合，積極穩(wěn)妥地做好稅控收款機推廣應(yīng)用工作。強化行政監(jiān)管和行業(yè)自律管理，不斷提高涉稅鑒證業(yè)務(wù)質(zhì)量和執(zhí)業(yè)信用。
七、規(guī)范內(nèi)部行政管理，提高機關(guān)工作效能
23、提高財務(wù)管理水平。今年總局將中央財政撥款公用經(jīng)費統(tǒng)一壓縮5%。各級要從嚴控制因公出國、公務(wù)用車、公務(wù)接待等方面的經(jīng)費支出，確保不突破規(guī)定標準。加強節(jié)約型機關(guān)建設(shè)，大力壓縮行政支出。實行預算執(zhí)行月報季評制度，促進預算執(zhí)行與時間進度同步。加大政府采購力度，最大限度地節(jié)約資金。落實收支兩條線管理規(guī)定，進一步提高資產(chǎn)管理水平。加強內(nèi)部控制與審計監(jiān)督，深入推進財務(wù)公開。繼續(xù)推進國庫集中支付改革，逐步將實有資金賬戶納入國庫單一賬戶體系。
24、規(guī)范內(nèi)部行政管理。弘揚務(wù)實高效作風，提升機關(guān)行政效能。完善績效管理考核辦法，加強信息宣傳、公文處理、檔案管理等工作。深入實施稅收科研精品戰(zhàn)略，主動為領(lǐng)導決策提供理論參考。嚴格執(zhí)行信訪條例和有關(guān)規(guī)定，加大矛盾糾紛排查化解力度，努力把問題解決在當?shù)亍⒔鉀Q在基層。按照管理規(guī)范、降耗科學、保障到位的要求，做好后勤保障工作。加強安全教育和培訓，認真執(zhí)行各項安全管理規(guī)定，完善安全應(yīng)急預案，嚴格落實安全管理責任制，加強安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，提高處置突發(fā)事件的能力。
25、加大工作創(chuàng)新力度。完善《創(chuàng)新與優(yōu)秀工作成果評審獎勵辦法》，鼓勵全員創(chuàng)新，崗位創(chuàng)新，切實增強創(chuàng)新的主觀能動性。圍繞總局、省局確定的工作重點，圍繞基層工作實際和管理薄弱環(huán)節(jié)，全面推進制度、機制和手段創(chuàng)新，不斷完善和改進管理，創(chuàng)造性地開展工作。做到個人有創(chuàng)新內(nèi)容、單位有創(chuàng)新項目、系統(tǒng)有創(chuàng)新重點，通過管理創(chuàng)新減輕基層負擔、減少稅收成本、提高管理效能。善于發(fā)現(xiàn)、總結(jié)和推廣基層的好經(jīng)驗好做法，推動整體工作水平不斷提高。
國稅局工作計劃 篇6
20xx年，廣州市局下達給我局的任務(wù)分別是478，761萬元，其中:國內(nèi)增值稅、消費稅415，000萬元，其他各稅63，761萬元。**市政府下達給我局的任務(wù)是在20xx年地方庫收進的基礎(chǔ)上增長15%。新的一年，我局將牢牢圍繞稅收收進任務(wù)，按照“重點稅源監(jiān)控——稅款進庫——稅收深度分析——征納稅情況反饋”的工作主線組織各稅收進，確保收進任務(wù)的定期完成。在組織收進過程中，將建立立體式稅收經(jīng)濟分析工作模式，將傳統(tǒng)的收進進度和表層原因分析，轉(zhuǎn)變?yōu)閷Χ愂张c經(jīng)濟、稅收與稅源治理體系的深進分析，以充分發(fā)揮稅收分析對稅源治理的指導作用，形玉成方位、多層次的監(jiān)控與治理。
（一）深進分析稅收收進數(shù)據(jù)，完善收進分析工作機制
年初和年中分別召開一次稅收收進分析會議，通過拓展稅收收進分析互動平臺，充分調(diào)動基層主動進行稅收分析的積極性和創(chuàng)造性，共同探討深層的稅收收進分析手法，使基層確立科學的稅收分析工作理念。及時發(fā)現(xiàn)稅收征管中的薄弱環(huán)節(jié)和存在的題目，研究加強稅收征管的措施，進步稅收征管質(zhì)量和效率。建立穩(wěn)定順暢的信息交流機制，運用各種先進工具對各類數(shù)據(jù)進行整理和應(yīng)用，充分挖掘稅收數(shù)據(jù)對組織收進工作的參考價值。
（二）加強重點稅源監(jiān)控，完善重點稅源治理機制
一是制定《重點稅源治理辦法》，總結(jié)日常重點稅源治理經(jīng)驗，進一步規(guī)范和落實重點稅源的治理，完善重點稅源治理機制。
二是做好年度和日常行業(yè)稅源調(diào)查。認真分析我局重點稅源發(fā)展的`整體狀況，深進了解全局稅源的結(jié)構(gòu)。20xx年將針對汽車及其配套產(chǎn)業(yè)、房地產(chǎn)、化工、水泥、紡織等多個潛伏變動因素較大的重點行業(yè)、企業(yè)開展點、面結(jié)合的調(diào)查。
三是加強稅源日常動態(tài)分析。根據(jù)局和分局稅源結(jié)構(gòu)與稅收特點，確定20xx年全局和分局重點稅源企業(yè)，每月對重點企業(yè)的應(yīng)稅收進和進庫情況進行動態(tài)監(jiān)控，在稅源調(diào)查基礎(chǔ)上，通過稅源分析把握稅源規(guī)模、結(jié)構(gòu)及變化特點，及時捕捉納稅人生產(chǎn)經(jīng)營申報納稅及發(fā)票使用中的異常信息，把握零、負申報情況，找準稅源治理方向和重點，充分挖掘稅源潛力，增加組織稅收收進預見性和主動性。
四是加強對重點企業(yè)“廣州本田**工廠”稅收收進和生產(chǎn)經(jīng)營情況的跟蹤。一是制定年度稅收實地調(diào)查工作計劃，每年聯(lián)合黃埔區(qū)局定期對該公司實施稅源調(diào)查，全面了解該廠生產(chǎn)、銷售和創(chuàng)稅情況，二是多方面收集汽車行業(yè)的發(fā)展信息，及時跟進廣州本田的銷售發(fā)展情況，定期與企業(yè)進行溝通，以把握組織收進工作的主動權(quán)。
（三）進步稅收收進猜測水平，進步會統(tǒng)數(shù)據(jù)正確性
進一步推進《**市國家稅務(wù)局稅收猜測分析工作操縱規(guī)程》的實施。每月通報猜測考核情況，繼續(xù)執(zhí)行“陽光式”稅收猜測考核方式，落實二級考核辦法，并通過考核促進各分局不斷進步稅收猜測水平。每月做好會統(tǒng)數(shù)據(jù)監(jiān)控，對稅款進庫級次、收款國庫、征收品目等項目核查，定期公布稅款混庫和用錯票證情況，收集輕易出錯的會統(tǒng)業(yè)務(wù)題目，編制會統(tǒng)業(yè)務(wù)工作指引，做好對分局征收大廳的業(yè)務(wù)指導工作
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