崗位體驗半月工作匯報

　　無論是在學習還是在工作中，用到匯報的地方越來越多，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，那么，優(yōu)秀的匯報內容都是怎么寫的？以下是小編幫大家整理的崗位體驗半月工作匯報，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　體驗日期：×月x日－×月x日

　　體驗人員：xxx

　　一、學習內容

　　1、班組長的日常工作流程，安排每天的工作計劃

　　2、接續(xù)數(shù)據(jù)提取分析

　　3、工作感悟及感想

　　二、感悟體會

　　1、班組長的日常工作流程，安排每天的工作計劃

　　ａ、每天上班首先調取本組成員的接續(xù)數(shù)據(jù)。b、及時查看便簽和系統(tǒng)公告，如有需要可以把重要問題匯總發(fā)給各組員。c、查看有沒有要回復的投訴流水，根據(jù)時間及時有效回復。d、質檢普通流水和不滿意流水，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正及時更改。

　　2、接續(xù)數(shù)據(jù)提取分析

　　a、接續(xù)數(shù)據(jù)是員工近期工作和生活狀態(tài)最直接的體現(xiàn)，可以從每天，每周，每月的數(shù)據(jù)直接有效的看出組內成員的工作和生活狀，可以依據(jù)這些數(shù)據(jù)在班前會或者其他時間和員工進行有效的溝通，提醒員工的不足之處和問題所在，并在接續(xù)中隨時關注，避免再次犯同樣的錯誤。

　　b、通過x月份綜合數(shù)據(jù)及獎懲報表看出x組的主要欠缺之處是投訴問題和工單差錯率較高，差錯較高人員為xxxxx。

　　3、工作感悟及感想

　　短暫而飛快的半個月過去了，在這一個月中又收獲了很多東西，參加了兩次公司聘請的講師的培訓，分別學習了xx老師的管理人員在工作中的定位和能力要求，和xx老師的壓力與情緒管理。認識到成為一個班組長需要學習許多東西，管理團隊的能力，穩(wěn)定的情緒和良好的心態(tài)。參加了兩次“明日之星”培訓，學習了木桶理論和OA信息寫作。學習到團隊建設如同木桶盛水的多少是一樣的，組內成員的合理搭配，組長的領導，激發(fā)組內成員的工作熱情和思想認識，都對團隊成績起著重要的作用。團隊組長的思想也對團隊的前進起著至關的重要作用。“大海航線靠舵手”，正確的帶領和正確的方向可以使一個團隊走的更遠。人的潛能是無限大的，合理的激發(fā)員工的潛能和工作熱情對于一個團隊的成長也至關重要。總之，對于我來說要學習的東西還有很多，要走的路也很長，我會時刻懷著“空杯”心態(tài)不斷學習，不斷使自己強大。

　　一個月的體驗飛速的過去了，這對于我來說是人生中一次難忘的經歷，有些留戀也有些不舍，我會以此作為我前進的一個巨大動力。再次感謝領導給我這次體驗班組長的機會，謝謝！

崗位體驗人員：xxx

　　x年×月×日

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