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認真扎實做好基礎工作匯報（通用12篇）
現如今，很多時候都離不開匯報，匯報可以是任務開始前，也可以是任務結束之后進行的，每個階段的匯報重點不一樣，為了幫助大家更好的完成匯報，下面是小編為大家整理的認真扎實做好基礎工作匯報，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
認真扎實做好基礎工作匯報 1
今年以來，我們熱力三隊以分公司開展的“有關服務方面的大討論”活動為契機，大力開展優質服務、創新服務等活動，并在工作中起到了明顯成效，住戶滿意率從過去的95%增長到現在的99%以上。作為優質服務的窗口，我承擔著住戶來防、接聽住戶電話、信息反饋、以及協調生產等工作。下面，就我的工作情況向各位領導做以下匯報。
一、以“服務大討論”為契機，加強專業化服務水平的提高
專業化服務是優質服務的前提，沒有過硬的專業知識和專業技能，就談不上為住戶服好務。作為一個辦事員，我深深懂得，我是廣大住戶與我們企業之間的橋梁和紐帶，住戶所接觸的第一人就是我。我的一言一行，一舉一動都將直接影響著廣大住戶對我們熱力公司的態度，如果因為我的專業水平不高或者我的服務態度差等原因在工作中發生疏漏，住戶們就會對整個熱力公司這個企業產生誤解。所以，為了加強自身專業素質的培養，我在點爐前期，經常與維修班的老師傅們一起外出工作，向他們請教采暖方面的知識，與他們一同查找外網管線的漏洞。我還去鍋爐房，向在那里的司爐人員詢問有關鍋爐運行的相關知識。通過我的努力，現在我已經掌握了大量的有關采暖方面的專業知識，為我能夠更好地完成現有工作奠定了基礎。
今年10月18日的下午，我接到1-24-1-501的住戶打來的電話，說家里的暖氣不熱，要求幫助解決。可當時，維修班的同志都在外面忙著，任務單已經積起很厚的一籮兒，馬上維修來不及。我通過查找《維修服務檔案》得知，他家安裝了自動排氣裝置，于是我在電話里向他解釋了原因，并教他如何利用自動排氣裝置進行排氣，在我的努力下，這位住戶的問題得到了解決。
點爐初期，住戶家里暖氣不熱的現象很多，而且多半是因為管線里存有氣體，水循環不暢所至。我就根據住戶們相關的地理位置和查找《維修服務檔案》，在了解他們真實情況后，為他們力所能及地解決一些實際問題，也為維修班的同志們減少了一些負擔。
二、從抓基礎服務工作入手，建立健全規范管理服務制度
規范的管理服務制度是優質服務的基石，只有相關規范的、嚴謹的、合理的服務制度并認真執行，才能營造出一只過得硬的員工隊伍，才能把優質服務落到實處。為此，中隊班子號召全體職工嚴格執行《標準化行為服務規范》并制定了一整套相關管理辦法，為了加強維修質量與維修進度，中隊還制定了維修流程圖，即：由我將住戶維修項目進行登記，并將信息反饋到中隊；由中隊下發任務單給維修班，維修班將維修后的用戶信息傳回中隊；中隊將用戶信息傳給鍋爐房，鍋爐房根據住戶情況調整燃燒后，再將鍋爐運行情況傳回中隊；最后由中隊統一管理調配。
我工作的性質雖然不是直接為住戶維修，但卻有著更重要的意義，因為從我和住戶的第一次見面、第一句話語開始，我們的'服務也已經開始了。所以，從基礎工作抓起，有著相當重要的意義。為此，中隊對我們的要求相當嚴格，從接聽電話時候的文明用語以及說話語氣，到報修記錄的規范認真填寫；從住戶來訪時起身相迎、笑臉相送，到回訪時的問寒問暖、周到細致；都要做到嚴謹、規范、忙而不亂。優質服務，說到底還是要住戶們來認可。對于我們來說，怎樣才能讓廣大住戶認可和理解我們的工作呢？也就是說怎樣才能夠讓廣大住戶們滿意呢？
一個1-7-5-202的住戶家廁所立管不熱，為這事她跑了三四趟，維修班的同志也去過幾次，可排完空后不久就又涼了。我們了解到，這是管線工藝流程有問題，除非進行流程上的改造，可改造將耗費人力物力不說，也許還會有其他事情發生。但當我們得知這位住戶家里有位癱瘓在床的病人時，中隊一面派我來安慰老人，一面馬上召集維修班的同志開會商討整改的辦法，我們只用了一個下午的時間就將問題解決了。之后，老人家再次來到我們隊里，拉著我的手感動地說：“你們辛苦了！”一句話，住戶滿意了，我們就成功了！
三、耐心做好對住戶服務解釋工作以及生產協調工作
認真做好基礎工作，不是一句空話，它需要真正的付出，在我們的工作中，也常常出現一些難處。比如，有些住戶對我們的工作不能夠正確理解，甚至言語中傷。這時，就需要我們做好調和解釋的工作，在力爭為用戶排憂解難的同時，把服務工作做到住戶的心里。記得剛點爐那陣子，維修任務相當繁重，每天的任務幾十個甚至上百個，維修班的同志們起五更爬半夜地忙活，但還有一些維修工作不能夠及時完成。一位1-25-5-502的住戶第一天打電話說家里暖氣不熱，我把任務單下到維修班，由于維修任務實在緊張，維修班的同志沒有及時趕過去處理，到了第二天，當我接聽到他再次打來的電話時，那邊傳來粗暴的聲音：“你們是干什么吃的？…………”這使我感到特別的氣憤和委屈，說實話，我理解住戶的心里，但維修班的同志們也在非常辛苦地工作啊！……但馬上我又將自己鎮靜下來，開始用溫和的語氣耐心地向他解釋，漸漸的，他的語氣也緩和下來，并說了道歉的話。電話過后，我立即與維修班的同志取得了聯系，很快將這位住戶的問題解決了。
今年方曉樓區更換了1-11、1-16、1-24、1-25、1-26五棟樓的暖氣片，工程完工后，施工隊沒有留下人員做后續的維護工作，等到鍋爐運行供暖后，有許多住戶的暖氣片有泄漏現象，當我們與施工隊聯系時，他們嫌遠不愿意來維修，開始拖、推、靠，到后來干脆連電話都不接了。看到這種情況，我非常焦急，要知道這樣會極大影響到我們熱力公司的形象，我與中隊領導說明此事，中隊領導也非常重視，決定由維修班擔負起這項維修服務的任務。一天下午，1-26-2-301的住戶打電話給我們，說家里的暖氣片穿水，我馬上與中隊及維修班的同志取得了聯系，對這位住戶的暖氣片進行了及時的修補，防止了事故的擴大，也得到住戶的稱贊。
以上是我在基礎工作中的簡要介紹。當然，與兄弟中隊相比，我們在工作中還有很大的差距與不足，盼望各位領導能夠給予批評指正，以利我們在今后的工作中不斷改進，使廣大用戶真正享受到滿意的服務、優質的服務乃至卓越的服務！
認真扎實做好基礎工作匯報 2
按照縣委、縣政府召開的“xx縣重點項目推進會”會議精神，我認真組織實施，加快農業農村基礎設施的建設，現將具體情況匯報如下：
一、項目批復情況
20xx年是我縣實施煙葉生產基礎設施建設五年規劃的第五年年，按照“統一規劃、集中連片、綜合治理、高質量實施”的總體原則，我縣認真組織人員進行勘測設計，編制和申報了我縣20xx年煙葉生產基礎設施建設項目的計劃和方案， 20xx年12月經市級批復同意了龍街鎮龍街、萬海共一個項目區的實施方案，計劃新建：
（一）龍街片區：
1、新建溝渠21條，長18840m；
2、新建機耕路2條，長2250m。項目區受益面積3140畝，受益農戶1631戶。
（二）萬海片區：
1、新建溝渠18條，長13865m；
2、新建機耕路1條，長1000m。項目區受益面積3840畝，受益農戶1823戶。
審批概算投資607.58萬元。其中：工程直接費585.42萬元，項目管理費22.16萬元（包括項目建設管理費、質監費、審計費和勘測設計費）。資金煙草行業補貼486.01萬元，縣及縣以下政府和煙農投入 121.57萬元。
另外由市公司批復同意新建20xx年密集式臥式烤房210座，由公司按照每座烤房24000元（土建12000元，設備安裝12000元）補助，計劃投資504萬元
二、已批復項目建設進展情況
1、龍街鎮龍街萬海項目區建設情況：20xx年1月份組織群眾投工投勞，2月初施工隊開工建設，到4月30止工程全部竣工。6月12日，批復的工程已經全部實施，增加機耕路2條。初步統計工程件數為45件。具體下一步將組織縣級驗收并申請市級驗收，工程資金由縣煙草分公司按照煙草行業補貼資金管理辦法支付兩次，支付資金278.32萬元。
2、210座密集式臥式烤房建設情況：210座密集式臥式烤房涉及四個鄉鎮、14個村委會，20個小組，批復以來，各鎮村組積極協調場地，認真組織實施。到目前為止：210座密集式臥式烤房有150座土建及設備工程全部完工，50座土建工程完工，正在安裝烘烤設備，右所兜底寺10座土建未完工。預計完成投資480萬元。
三、爭取啟動馬吃水項目區和左所項目區的情況
在xx縣縣委、政府高度重視下，積極爭取市級確定了將馬吃水項目區和左所項目區納入xx縣20xx年的建設計劃，抽調了縣煙草公司、縣煙辦、水利局、鄉鎮相關領導及工程技術人員，以實事求是、高度負責、科學嚴謹的態度，認真做好20xx年度煙葉生產基礎設施建設項目龍街鎮左所項目區、海口鎮馬吃水項目區的規劃和資金預算工作，形成了《xx縣20xx年煙葉生產基礎設施建設項目龍街鎮左所項目區實施方案》、《xx縣20xx年煙葉生產基礎設施建設項目海口鎮馬吃水項目區實施方案》，于六月二十五日上報市級，等待批復。
左所項目區主要建設內容及投資：新建小二型水庫一件，溝渠46條，機耕路9條，計劃工程直接投資2731.19萬元。受益面積為8988.4畝。
海口鎮馬吃水項目區主要建設內容及投資：壩塘整治工程1件， 新建倒虹吸工程1件，水池81個，溝渠8條，管網工程1件。新建紅坡泵站工程和大山泵站工程共2件，新建機耕路3條，計劃工程直接投資1612.79萬元。受益面積為14800畝。
四、采取的主要措施
1、加強領導，健全機構，明確目標，落實責任
項目由縣人民政府組織協調，煙草公司牽頭，成立xx縣煙煙葉生產基礎設施項目建設及烤房建設領導小組，由政府副縣長任組長，縣煙草公司經理、煙辦主任、水利局局長任副組長，成員包括農業、紀檢監察、審計、財政等部門領導。由鎮人民政府負責組織，煙草分公司牽頭，整合縣煙辦、水利、農業、財政等部門的力量，發揮優勢互補、協作配合的潛能，確保項目順利實施。 各項目建設單位成立了項目建設領導小組，組建工程建設指揮部，抽調相關單位得力干部及專業技術人員具體負責組織實施，使縣、鎮和村組、農戶成為一個統一的連動體，為項目的順利實施提供強有力的組織保障。
2、健全規章制度，規范管理
除國家煙草專賣局和省煙草公司制定下發的`相關項目建設管理辦法外，玉溪市制定了《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目工程質量監督管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目市級財政補助資金管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目煙草行業補助資金管理辦法（試行）》、《玉溪市煙葉生產基礎設施建設項目竣工驗收辦法（試行）》、《玉溪市水利局關于煙葉生產基礎設施建設項目質量監督管理的實施意見》等規范性文件，使整個項目的建設管理嚴格按規定執行。
按照項目管理辦法，每一件工程在施工前與村委會簽訂煙葉生產基礎設施建設項目補貼合同，約定10年內在該建設區域種植烤煙，使管理進一步規范，投資有回報。
3、嚴格申報和審批程序，確保項目區選點準確，建設方案科學合理
在項目的規劃和選擇上，實行自愿申報、層層落實、逐級把關，統籌審批的原則。凡經過煙農、組、村提出的建設項目申請，交鄉鎮匯總，擇優選定項目區，報縣級審查后申報到市。申報內容包括項目區規劃設計圖、施工圖、工程預算等。市級派出專業人員進行初審，報市煙葉生產基礎設施建設領導小組篩選后確認項目區，下達批復由縣編制項目區實施方案；項目區實施方案經市級專業技術人員復審后，交領導小組審核、正式下達審批后才組織實施。做到總體規劃科學合理，年度實施計劃清晰，建設工程件件有方案，項目區片片有批復，確保前期工作質量，為項目嚴格按建設計劃實施奠定堅實基礎。
4、堅持民辦公助，充分發動群眾投工投勞
在煙葉生產基礎設施建設中，我縣始終堅持民辦公助的原則，并按照集體公益事業“一事一議”管理制度要求，充分調動群眾投工投勞，縣規劃項目和市級審批項目區時把項目區群眾投工投勞積極性作為一個因素進行考慮，除壩塘整修工程外，規定土建工程、原材料搬運由受益農戶承擔，用集資或投勞折資的辦法，調動群眾參與建設的積極性。另外，在項目篩選上對群眾投工投勞積極性高的鄉鎮、村組適當給予傾斜，使群眾積極性高的鄉鎮、村組得到實惠，進一步提高了群眾投工投勞的積極性。
6、建立完善檔案管理制度，逐步實行信息化管理
按照國家局、省局公司要求建立了分類、分項目的分戶檔案，標注了項目建造標識和項目驗收標識，完成了項目管護的移交等工作，建立了煙葉生產基礎設施建設項目的電子文檔，加強信息化管理工作。
五、取得的成效
1、煙葉生產基礎設施建設項目建成后，不僅有很好的經濟效益，而且還有很好的社會效益。突出的是減輕了群眾勞動強度。這既可以讓群眾把花費在找水、擔水、運水上的大量人力、物力解放出來，用在抓生產，搞建設上，促進當地的精神文明建設和社會穩定，改善生態環境和社會環境，為受益區農村經濟社會的全面發展產生積極的推動作用。
2、項目的實施，改善了受益區煙田的基礎設施條件，提升農田基礎設施的配套水平，有效地提高項目區的烤煙生產水平和農業綜合生產能力，促進了烤煙產業的可持續發展，為建立優質煙草生產基地目標打下良好基礎。
3、密集烤房的建成和改造，極大地改善了烘烤條件，提高了烘烤質量，提高了中上等煙比例，增加了種煙效益。
六、存在的困難和問題
1、工程投資單價太低，導致工程設計規格不高，使用期限短，工程管理維護的難度大。
2、資金籌措困難。按照基本煙田的投資比例煙草系統只投資到70%左右，市政府規定壩區縣補助10%，尚缺口資金20%，由于縣級財政吃緊，很難保證縣級拼盤資金及時到位，造成了拖欠工程款，同時影響下一年度項目的實施。
3、鎮、村、組對烤房建設項目的重視程度不夠，項目爭取下去以后，沒有加強對基層的督促落實以及幫助基層解決實際問題，影響工程的進度。
4、烤煙種植比較效益下降，受市場經濟規律影響，農民栽種烤煙積極性不高，很難保證基本煙田建設區內只栽種烤煙。
七、下一步的打算
1、做好20xx年基本煙田建設項目的驗收工作和20xx年基本煙田的申報、立項工作。對已竣工的龍街萬海項目區，按照驗收辦法組織縣級驗收，做好市級驗收的準備工作。組織人員按照市級要求做好好20xx年龍街鎮左所項目區、海口鎮馬吃水項目區的方案的修改完善，積極爭取項目得到批復實施。
2、加大對烤房建設的督促管理力度，督促村組及施工單位抓緊時間完成烤房的建設和設備安裝調試工作。
認真扎實做好基礎工作匯報 3
幼兒教育是基礎教育的基礎，人的整體素質的提高必須從小抓起。“健康第一”的思想是由幼兒身心發展的特點決定的，它對于幼兒身心全面發展，增強和提高幼兒對自然環境的適應能力，減少疾病等方面有重要的意義。三年來，我們立足于全面發展的要求，以健康教育為突破口，著眼于奠定人的基本的全面的素質，促進孩子體、智、德、美的全面發展。將“博學聰穎、強身健體”作為培養目標，促進幼兒全面素質的提高。
一、深入開展教師培訓工作，重視理論學習，提高健康教育水平
在課程改革的實踐中，我們越來越認識到要獲得成功，教師的專業成長是關鍵。好的課程沒有好的老師去實施，等于無功而返。為此，我們進一步組織系統的理論學習，在學習健康教育的概念、特點、途徑的基礎上，重點把握健康教育的規律，增強教師從事健康教育的自覺性，提高教師自身的知識和能力。
1、全員培訓。從知識儲備和教育觀念兩個方面有的放矢的進行，幫助教師樹立正確的兒童觀和教育觀念。
2、重點學習健康知識，通過發現問題，查找資料，提出解決方法，然后與專家、同事共同研討等途徑，切實提高教師自身的專業素質。
3、通過研討教學案例，讓教師真正感受幼兒健康教育的具體操作辦法，避免空洞和脫離幼兒實際的健康教育活動。
4、從教育活動的分類、目標等方面著手，著重針對正規的健康教學活動和游戲活動進行對比研究，總結兩者的優勢和不足，達到有機整合，相互補充、相互促進，使幼兒園的健康教育活動真正起到促進幼兒身心和諧發展的目的。
二、構建健康特色的幼兒園文化氛圍，轉變家長和教師的教育觀念
保護幼兒的'身心健康是進行其他一切教育活動的前提，尤其是進行早期智力開發的前提。但在目前幼兒園常常出現的現象是，理論上、觀念上是健康第一，行動上卻是智力教育第一。要貫徹《綱要》，開展健康教育工作，轉變教師和家長的教育觀念勢在必行
1、對幼兒園整體環境布置進行全新的規劃，突出健康特色。
環境創設是為了促進幼兒全面和諧發展。我園分別在三個樓層定下主題，一樓是以幼兒健康活動的各種資料圖片，重在鼓勵幼兒積極參與運動，形成活潑開朗、健康向上的氛圍。二樓布置以園所各種活動照片為主，三樓用抽象的圖形展現了各種運動項目。整體環境既體現了各方面內容的橫向聯系，又在縱向上顯示出了層次性。區角也是環境布置的一個重點。我園首先從孩子的興趣和需要出發購置了完備的各類體育運動器械。其次，在組織教師到外地參觀學習后，在園內開展了開展利用廢舊材料的進行自制玩具的活動。在老師和幼兒一起討論后，大家積極投入、參與。家長也參與其中，積極出謀劃策，與幼兒一起完成，一起分享到成功的喜悅，體驗到合作的樂趣。通過這個活動家長更加理解了健康教育的重要性，對幼兒園的各項工作也更配合。
2、通過教研活動，家長學校等形式，深入學習新的教育理念。
通過學《綱要》、用《綱要》征文及教師論壇的活動，交流學習、工作的心得和體會，重點學習健康領域，明確幼兒園健康教育的目標，開展對幼兒園一日生活活動環節的探討，提高教師對“健康為本”認識。家長學校將普及學習新《綱要》做為重點，通過家長學校、聯系冊、宣傳欄，做好家園聯系合作工作，一方面定期向家長宣傳健康教育的思想和意義，另一方面講授有關健康教育的知識和技能，將改進的效果輻射到幼兒生活的各個方面，使健康教育的結果在家庭中得到鞏固。使家園形成合力，更有效的促進幼兒園健康教育的開展。
3、幼兒園健康保健網絡體系。
我園進一步強化了健康衛生保健的措施和服務。如嚴格管理幼兒的入園健康檢查制度，細化幼兒一日的晨檢，建立幼兒個體健康檔案，定期進行健康方面的檢查與評估。保健員嚴格管理班級的衛生消毒制度，計劃免疫和疾病預防工作。同時為有心理衛生問題的幼兒提供針對性的幫助并請專家來幼兒園開展有關科學育兒的講座。
三、以健康教育為主要特色教學活動的實施
幼兒健康教育是根據幼兒身心發展的特點，提高幼兒健康認識、改善幼兒健康態度、培養幼兒健康行為、維護和促進幼兒健康的系統教育活動。幼兒健康教育應將幼兒健康行為的養成視為核心的目標，著重于幼兒行為的改變、建立和鞏固。
1、健康知識的教育。幼兒健康知識的教育主要是讓幼兒學習和適應生活。我們在開展健康教育中所采取的途徑也是通過生活，在盥洗、進餐、清潔、鍛煉等一日生活的各個環節中滲透健康教育的理念，讓幼兒在生活中學習。我們在各班開展以“健康、鍛煉、營養”為主題的綜合活動，主要分生活習慣、飲食和營養、鍛煉身體、安全防護四大塊，在各個年齡段確定目標及相關的活動。如小班：認識自己的身體，感知環境的變化，學習走跑跳的正確姿勢。中班指導各個器官的作用和功能，學習控制自己的情緒，大班了解基本的飲食結構，選擇自己喜歡的體育活動等。
2、堅持開展體育鍛煉計劃，合理安排一日戶外活動
早晨清新的空氣特別適宜晨練。我們幼兒園的孩子一日的早晨都是在戶外活動的。8：30——9：00早操活動。10：00后開展各班的體育興趣活動。下午4：00——5：00為戶外自由活動時間。堅持不懈的開展體育鍛煉，充足的一日戶外活動安排，不但促進了孩子基本動作的發展，增強了他們的耐熱、耐寒能力，而且促進了孩子良好的生活習慣的養成。
3、各班特色體育活動
從年齡段特點出發確立各個年級組的體育活動的主題，小班組以各類體育游戲，中班組以民間體育活動，大班組以競技性的體育活動為各自的主題，各班老師與幼兒一起討論本班的特色體育活動，制定出如接子、踢毽子、呼啦圈、拍皮球等運動項目。各班教師還對這些游戲加以改造，增加其趣味性。比如原先的接子游戲是五個內裝米粒的“子”，可這個活動在剛開展的時候小朋友普遍反應有困難，一個手很難抓牢。老師就此展開討論如何降低難度，考慮到孩子的手比較小，就用半個礦泉水瓶代替，并且結合原有的游戲規則，通過改變瓶子半徑的大小，確定每次接子數量的多少，使每個孩子都能參與到游戲中去。特色體育活動也要求各班制定計劃，進行記錄、分析，隨時進行調節。這一系列的特色體育活動成了我園戶外活動時一道獨特的風景線。
4、健康特色課程的實施
（1）科學組織幼兒體育活動的研究。加強幼兒平衡、速度、靈敏、柔韌、力量等方面鍛煉，幫助幼兒掌握身體素質練習必須的知識和技能，滿足幼兒身體活動多種需要，注意做到循序漸進，由簡單到復雜，保證幼兒身體獲均衡的發展。將幼兒的一日生活作為教育的主要途徑。把幼兒健康的身體、心理、生活作為基點，將預設活動和生成活動有機結合，形成具有健康特色的系列主題活動，配合這些主題活動定期開展豐富多彩的戶外活動和特色活動。
（2）我園圍繞著以健康教育為主要特色進行課程、教材、教法的改革，主要從教案設計、內容選擇、教具投放、總結評價等幾個方面進行研究。在教育目標的設計上，要求體現“知、情、意、行”的結合。活動內容的選擇注重趣味性，即從幼兒的生理和心理實際出發，使幼兒在體育活動游戲中感到有興趣。教材的選編創編有一個收集、整理、篩選、驗證的過程，我們開展了反復驗證的教育實踐活動，在活動的設計上，注重適量性和自主性。在教學策略的選用上，突出讓幼兒通過自主的探索、相互的討論。我們在體育教學活動中投放各種器械讓幼兒自由選擇，開展了活動區域化，教師針對性的指導，幫助孩子獲得成功。在評價上重視幼兒的內心感受，關注幼兒是否有愉快的情緒體驗。圍繞著這些主題開展的教育教學研討活動取得了一定的成效，教師確立了以幼兒發展為本的觀念；教育方法從片面重視幼兒體育技能的獲得為主轉化為啟發、探索幼兒進行自主活動；對幼兒的評價也更注重對幼兒全面的、合理的評價。經過教改，幼兒的面貌也發生了變化，勇敢，大膽、活潑、向上成了我園孩子普遍的特點。
在貫徹新《綱要》，實施試點工作的過程中，還存在不少需進一步探究的問題。我們將圍繞這這些問題，切切實實唱好貫徹新《綱要》的主旋律。真抓實干，在實踐中貫徹、反思，進一步做好試點工作。
認真扎實做好基礎工作匯報 4
大家好，下面我對基礎資源商業化運營5G基站附掛工作向各位領導作簡要匯報。
工作開展情況
市公司開始5G基站附掛工作啟動后、信通部門及時向公司領導班子匯報，第一時間明確責任由公司主管生產副總經理主抓此項工作，信息部門負責具體實施，在同移動、電信、聯通、鐵塔公司的等相關通信運行商進行積極溝通后，上述公司都意愿強烈積極表示愿意進行更進一步詳談。鑒于此項工作是一個全新的業務領域，對于涉足實施和通信運營商沒有成熟的合作經驗可以借鑒。截止目前公司共完成公司本部鐵塔公司的一座鐵塔附掛，還未完善租賃合同；完成移動選點需求3處、聯通選點2處的意愿。
通過與幾家通信運營商調研、協商和溝通，總結如下幾點需要向公司領導進行匯報共同商榷：
1、鐵塔公司作為縣域境內唯一的鐵塔基礎運行商，在此次基礎資源商業化運營5G基站附掛中表現較為積極，希望公司能盡快的與其簽訂框架協議；但是移動、聯通等通信企業也明確表示合作意愿強烈，愿意直接與咱們簽訂租賃協議。同時也了解到移動、電信、聯通對此次電力基礎資源商業化運營5G基站附掛工作，都已積極向上級公司進行匯報，待統一安排和部署后進入實質性工作開展。
2、前期與通信公司進行溝通時，由于缺少相應的.支持文件、依據和對基礎資源商業化運營工作內容基礎資料學習不夠透徹，下一步希望加大培訓力度，同時盡快出臺相應的技術規范、工作流程，制度文件，為實現公司基礎資源商業化運營5G基站附掛工作跨越發展提供有力的政策和技術支撐。
下一步工作打算：
基礎資源商業化運營5G基站附掛工作是今后的重點推進工作，牽涉面廣、涉及行業和部門較多，公司將盡快成立一個專項工作組實行聯合辦公，做到分工明確、責任到人，實現高效迅速的傳達和執行上級的決策和部署，強力推進西華公司基礎資源商業化運營實施。
認真扎實做好基礎工作匯報 5
一、經營基礎工作完成情況
20xx年企業各類證件頻頻變更，商務科及時與各負責部門溝通，及時整理、更新了各類企業證件，并不定期的將變更信息、變更資料提供給各區域指揮部、工程公司使用，滿足了集團公司、各區域指揮部及工程公司經營投標、區域備案等工作需要。
人員方面多次更新了集團公司水利行業人員資源一覽表，收集了集團公司水利行業人員證件。收集、統計了《集團公司各單位注冊建造師人員情況表》、《注冊安全工程師統計表》、《注冊造價工程師統計表》。保持與各區域指揮部、工程公司、項管部、集團公司各業務部門信息溝通，對人員注冊證書、資格證書、崗位證書、從業證書、職稱證書、畢業證書、繼續教育證書、榮譽證書、身份證、任職文件等證件掃描件的新增、變更信息進行收集、整理、統計、維護。為滿足區域指揮部注冊備案和市政、房建行業投標需要，與各業務部門溝通，組織人員參加了北京市建委八大員考試，基本滿足了資質證書換證、各省市注冊備案、投標需要。
業績收集方面保持與各區域指揮部、工程公司、項管部及集團公司相關部門的信息溝通，及時了解完工、在建項目進展和動態，收集、整理、統計路內外項目的中標通知書、合同、施工證明、竣工資料，及時辦理鐵路完工項目的.施工證明，編制完工、在建項目表，基本保證了鐵路項目投標需要。
二、20xx年需完善的工作
資質、業績、人員及配套證件等基礎工作牽涉多個部門，業務交叉較多，進一步加強與各區域指揮部、工程公司、項管部、集團公司各業務部門信息溝通工作，做好企業證件、人員證件、施工業績等方面資料的收集、整理、統計、維護工作。
商務人員不足且能力參差不齊，在新一年工作中，商務科將進一步加強編標組織、管理制度，使商務業務工作程序化、合理化和高效化，繼續完善商務業務指導書，組織商務人員業務培訓，對商務人員進行業務指導，提高商務人員業務能力，提高商務標編制水平。
認真扎實做好基礎工作匯報 6
在新筑街道快速城鎮化進程中，新筑城鎮基礎設施建設工作在市區領導的大力支持和街道黨工委、政府的直接領導、在多方的共同努力下取得了一定的成績。亦存在著一定的不足和問題，現將有關情況匯報如下：
一、年度新筑街道城鎮基礎設施建設情況
1、完成杏渭路連接北三環的截彎取直道路工程，道路寬60米，長2403米，路面面積144180m2，造價4350萬元。
2、完成連接北三環和港務大道南段的港興路工程，占地80畝，道路寬50米，長1020米，道路面積53280m2，造價1600萬元。
3、建成完工新筑集中供水水廠廠內工程，該水廠將解決鎮區1.5萬人的飲水問題，工程造價500萬元。
4、完成紡渭路中段路面翻新鋪油工作和潘騫路中段道路改造工作。其中潘騫路中段改造工作增設了過村排水排污等建設內容，面積24000 m2，造價300萬元。
5、建成紫荊路、于家—南陳、楊莊—紡渭路、新農—南陳4條出村路，總長7.6km，造價410萬元。
6、完成西濱大道翻新改造工程，寬40米，長4000米，路面面積34200 m2，造價3000萬元。
7、完成新筑物流配套產業園內的柳新東路建設的前期工作，辦好該項目的“一書兩證”的'建設要件和籌措建設資金6543.56萬元。
8、完成賀韶、西莊兩村電網低壓改造工作。
20xx年，新筑城鎮基礎設施建設共完成建設資金10160萬元，建設道路面積415660m2，建成水廠一座，電網改造村兩個。
二、20xx年度新筑街道城鎮基礎設施建設計劃
1、開工建設新筑物流配套產業園內柳新路東段道路建設工程，長2km，寬40米，造價8000萬元。
2、配合相關部門做好新筑物流配套產業園內15.6平方公里內的基礎設施建設規劃，辦理產業園內向東東路、文昌東路道路基礎設施建設前期工作，為打造灞橋東部工業走廊夯實基礎。
3、年內完成新筑水廠供水入戶管網鋪設工作，使居民盡快用上安全的自來水。
4、配合北部辦和港務區做好草臨路西段道路拓寬工程；西藍天然氣建設工程、新筑新城建設的安居工程工作等城鎮基礎設施建設工作。
三、新筑城鎮基礎設施建設存在的問題
1、城鎮基礎設施建設的規劃xx區、港務區、北部辦、新筑街道之間存在一定差異，要有一個統籌協調機制，以便高效快速推進城鎮基礎設施工程進展。
2、基礎設施建設前期工作及手段辦理，責任部門不十分明確；有關部門要主動做好份內工作。
3、需加大融資力度，廣開融資渠道。
新筑城鎮基礎設施建設已進入了一個快速發展期，為了全面提升新筑街道城鎮基礎設施的建設規模和建設規格，我們將在街道黨工委、辦事處的直接領導下，在區領導和有關部門的指導下，認真扎實工作。通過城鎮基礎設施建設工作，盡快將新筑建成一個以現代物流為特色，以城鄉一體化發展為格局的宜商宜居新筑新城。
認真扎實做好基礎工作匯報 7
xx縣政府深入推進《消防法》的貫徹實施，認真落實“政府統一領導、部門依法監管、單位全面負責、公民積極參與”的消防工作原則，推動社會消防安全管理創新，前移火災預防關口，最大限度夯實農村火災防控“四個基礎”，大力提升社會火災防控水平，為全縣經濟發展和人民安居樂業創造了良好的消防安全環境。現將我縣夯實農村火災防控“四個基礎”工作匯報如下：
一、基本情況
xx縣位于小興安嶺北麓，黑龍江畔，共有人口8.5萬，其中農村人口6.7萬人。縣域面積6739平方公里，農村面積6735.88平方公里。縣境東南接蘿北縣，南與鶴崗市，西南與伊春新青區、湯旺河區、烏伊嶺區相鄰，西連遜克縣。縣轄三鎮六鄉，73個行政村，縣政府駐設朝陽鎮。
二、主要做法
（一）夯實組織建設基礎
自構筑社會消防安全“防火墻”工程開展以來，xx縣政府積極協調各有關部門，推動各鄉鎮政府、村屯成立消防安全委員會，由（村）居委會、警務室、治安聯防隊、轄區單位和村民代表參加，確定消防安全責任人、消防安全管理人，配備專兼職消防管理人員，負責協調和組織開展農村消防工作。
一是夯實農村消防工作建設基礎。建立和落實農村消防安全責任、工作例會、宣傳、防火巡查與火災隱患整改、消防設施管理、火災撲救等制度，規范管理，逐步形成以鄉（鎮）人府為主導，以村委會為依托，各單位、行業部門、村民共同參與的農村消防工作運作機制。
二是夯實農村宣傳教育工作基礎。以村委會為載體，開展群眾喜聞樂見的宣傳活動。在公共場所設置消防宣傳欄、消防公益廣告牌等宣傳內容；采取“走出去、請進來”的辦法，組織廣大村民到消防大隊參觀，舉辦培訓班，開展消防演習；印發防火公約及消防常識宣傳單；組織秧歌隊，開展公益消防宣傳活動。
三是加強農村消防安全檢查工作。各鄉（鎮）消防安全委員會每月組織開展一次防火安全檢查，堅持每日防火巡查，及時糾正消防違法違章和督促整改火災隱患。加強消防檔案管理工作。建立健全消防基本情況登記冊、消防組織人員登記冊、火災情況登記冊、消防設施器材登記冊、防火巡（檢）查記錄等檔案資料，及時記錄整理，分類存放，加強管理，做到底數清、情況明。
（二）夯實設施建設基礎
縣政府進一步加大了公共消防基礎設施建設的'保障經費投入，把消防裝備、消防水源、消防通道等建設納入社會主義新農村建設總體規劃，與農村公共基礎設施同步建設、同步發展。針對木結構等易燃建筑集中、連片的村莊，縣政府結合村莊整治和人居環境改造對其進行科學治理，建設消防水源，打通消防通道，拓寬防火間距，提高建筑耐火等級，增強農村火災抗御能力。20xx年，全縣73個行政村配備了79臺消防手抬機動泵，達到了“一村、一泵、一隊”的目標；9個鄉鎮共6個鄉（鎮）配備了消防車，成立政府專職消防隊，全面提高農村撲救火災的能力。
（三）夯實群防群治工作基礎
全縣各村民委員會確定了相應的消防安全管理人，落實消防管理責任，制定防火安全公約，組織開展群眾性的消防工作。各農村鄉鎮實行消防安全十戶聯防制度，設定專人輪流值班開展消防安全提示和檢查。認真開展消防志愿者服務，廣泛開展消防宣傳活動。各消防安全委員會以農村鄉鎮企業、易燃易爆場所、院、福利院、寄宿制學校、村民住宅為重點，積極開展消防安全專項檢查活動，落實農村老人和未成年人員等弱勢群體的消防安全保障措施，指導農民管理好柴草垛等易致災的部位，在全縣拉開了一張龐大的農村群防群治消防網絡。
（四）夯實隊伍建設基礎
近年來，隨著社會主義新農村建設的逐步深入，農民物質文化生活也得到了極大改善。然而，由于農村群眾缺乏消防安全意識，加之離消防隊較遠，使得大部分初起火災得不到及時有效的控制，小火蔓延成災的事件常常發生。自構筑社會消防安全防火墻工程和打牢農村消防安全“四個基礎”建設開展以來，xx縣政府結合社會主義新農村建設，因地制宜，本著投資少、適用性強、見效快的原則，積極探索農村義務消防隊伍建設新思路，一是成立政府專職消防隊。根據xx縣經濟發展和消防工作需要，縣政府在6個鄉（鎮）建立了政府專職消防隊，配備了消防車、消防水帶、水槍及個人防護裝備，并由縣公安消防隊定期進行統一培訓，配備必要的消防器材，逐步提高消防隊員的專業水平和撲救初起火災的能力。二是建立志愿消防隊和群眾性義務消防隊。全縣73個行政村屯全部成立群眾性義務消防隊，隊員由村民組成，配備手抬機動泵，運水車等消防設施，承擔初期火災的撲救工作。
農村消防工作是構筑社會消防安全防火墻工程及社會主義新農村建設的重要內容，與民生問題息息相關。在下步工作中，我們將全力開展農村火災防控“四個基礎”工作，貫徹落實友好區現場會精神，為全縣農村營造良好的消防安全環境。
特此匯報。
認真扎實做好基礎工作匯報 8
一、學校概況
華容縣實驗小學是一所縣直完全小學，現有52個教學班(含藍天藝術幼兒園8個班)，在校小學生2884人，幼兒475人。學校現有在編教師160人，其中本科學歷75人，專科學歷65人，小中高教師7人，小高教師114人。學校是華容縣實施素質教育先進學校、岳陽市依法治教示范學校、湖南省基礎教育教學研究優秀實驗學校、湖南省文明衛生單位、湖南省語言文字規范化示范校、教育部重點課題組重點科研項目重點實驗學校、教育部基礎教育課程研究實驗學校和中國西部教育顧問單位。
學校始建于1908年，先后五易其址，十更校名。老一輩無產階級革命家、軍事家何長工同志曾任學校校長，為學校發展書寫了多采的一頁。
目前，學校有國家級青年骨干教師1名，省級青年骨干教師7名，市、縣級學科帶頭人30余名。近三年有68人次參加省、市青年教師教學比武獲一等獎，有200多篇教育教學論文在國家、省、市發表、獲獎或交流。一個"名校孕育名師，名師托起名校"的格局已經形成。現在，實驗小學已成為湘北基礎教育的明珠。
二、學校教育教學成績
近幾年來，我校堅持課程改革，加強教師培訓，全方位實施校本培訓，探索出了一條富有自身特色的課改之路，取得了一系列成績。現例舉兩年來我校取得的教育科研成果。
1.在20xx年4月縣"沱江杯"教學競賽決賽中，我校教師龍瑤、徐青輝、蔡煊球均獲一等獎。
2.20xx年4月2日，在岳陽市語文教師基本功競賽中，我校教師劉建軍獲一等獎。
3.20xx年4月，在全省第31屆青少年科技創新大賽中，我校科技實踐活動"變廢為寶"獲一等獎。
4.20xx年5月，我校教師張利軍、白艷宇獲岳陽市人民政府首屆"求索創新"杯二等獎、三等獎。
5.20xx年11月29日，我校順利通過湖南省語言文字規范化示范校驗收，被評為湖南省語言文字規范化示范校。
6.20xx年10月在市"金鶚杯"教學競賽中，我校教師蔡煊球獲一等獎，黎艷華和徐青輝獲二等獎。
7.20xx年11月，我校教師白艷宇在岳陽市小學科學創新實驗大賽中獲一等獎。
我校兩項市級重點規劃課題《農村小學英語教學實踐活動促進學生語言技能發展的研究》和《農村小學實施綜合實踐活動的探索》順利通過市級中期檢查驗收，并參加了岳陽市首屆"天天愛學習"杯成果評選。
8.20xx年12月，我校數學教研組被評為湖南省首屆優秀教研組，這是我校教研組首次被省教科院表彰，獲此殊榮。
9.20xx年5月，我校語文教師趙艷芳參加了全省"說課、授課、評課"比賽活動，榮獲一等獎。學校被授予湖南省教育學會小學語文專業委員會會員學校。
10.10月，我校學生參加市英語口語競賽獲二個第一名，一個第三名，取得歷年來最好的成績。
11.11月，學校派趙艷芳、皮智慧、楊慧參加縣沱江杯教學競賽。豐華參加縣教學技術教學競賽。盧麗艷參加縣遠程教學競賽獲特等獎。
12.11月，我校教師龔慧仙、白容、趙艷芳、賀雪頻表演的《永恒的雕像》獲縣第五屆教師朗誦比賽特等獎。
我們認為，學校取得的一系列教育科研成果，得力于我們積極投身教育教學研究和課堂改革，實踐新課程。
三、充分發揮窗口學校示范引領作用。
華容實驗小學作為湖南省基礎教育教學研究實驗學校，積極為全縣各鄉鎮小學提供業務培訓。在縣教育局的安排下，舉辦全縣教學開放周和送教下鄉活動，起到了專業示范引領作用，帶動全縣各鄉鎮小學積極投身課改，取得了成果。
1.每年定期為全縣各鄉鎮教師舉辦兩次教育科研專業講座。每次培訓，全縣30多個鄉鎮的中心小學和村小共派近200名教師到實驗小學參加教育科研專業講座，老師們互動學習，共同提高、成長。三年來，學校累計為全縣各鄉鎮小學各學科教師培訓了1200人次。培訓學科覆蓋小學各學科，重點培訓了語文、數學、英語、音樂、體育、美術、科學等學科教師。今年4月26日至28日，實驗小學為全縣各鄉鎮小學語文、數學、英語三門學科教師展示了集體備課，全縣各鄉鎮教師300多人觀摩了集體備課，縣教育局副局長劉奉良參加了活動并講話，縣教研室的專家們親臨了現場指導。
2.每年上半年為全縣各鄉鎮教師舉辦一次全縣教學開放周活動。學校在縣教研室安排下，每年上半年為全縣小學教師開放課堂，各鄉鎮派教師觀摩課堂教學，和授課教師互動交流，共同探討課堂有效教學，共同進步。
3.每年下半年為全縣各鄉鎮教師舉辦送教下鄉活動。學校在縣局的統一安排下，積極為各鄉鎮教師巡回教學。
4.和鄉鎮中心小學結對子，互幫互助，共同提高。在實踐課程改革的過程中，我們積極探索課堂教學，探討校本教研新模式，和鄉鎮中心小學結對子，共同提高。歷年來，我們和北景港中心小學結對子，把北景港中心小學作為我們的定點聯系學校，積極參加他們的各項教育科研活動。今年12月2日，我們就參加了北景港中心小學教育科研活動。他們共提供了6堂研討課，涉及到語文、數學、英語、音樂等4門課程。學校派出了業務校長、教研主任和教研組長參加。現場點評教師上課，并為他們做了主題題為"如何提高課堂有效教學"的專題講座，北景港中心小學和各村小共60多名教師參與了此次教研活動，效果良好。
5.創辦《課改在線》，為全縣各鄉鎮小學教師提供學習的平臺。為了有效促進學校教師教育理論水平的提高，并為學校教師提供思維碰撞的舞臺，學校創辦了《課改在線》小報。小報上面刊登了學校教師在課堂教學中的點點滴滴，老師們或講述自己的教育教學故事，或探討自己課堂教學一得，或反思自己的課堂，或就某個教育理念進行探討，有效提高了學校教師教育理論水平。同時，這些小報上的所有文章都上傳到學校網站，免費為全縣各鄉鎮教師提供下載服務，將學習成果最優化，做到資源共享。《課改在線》小報不僅為學校教師提供了展示自我的平臺，也為全縣各鄉鎮教師提供了學習的平臺，很好起到了示范引領作用。
6.承辦縣級、市級教學競賽活動。今年9月，承辦了市金鶚杯華容縣幼師教學競賽現場活動。11月，學校承辦了縣教育局首屆電腦信息技術課操作教學競賽。
四、積極開展校本培訓，著力推動教師成長。
1.每年學校組織青年教師開展系列培訓活動。
組織青年教師教學基本功競賽。今年5月18日晚7點，實驗小學首屆青年教師說話比賽正式拉開帷幕。本次比賽，群星薈萃。共有27位教師參加，不僅本校教師一展風姿，而且8位實習教師也參與了本次比賽。他們展現激情，展現自我，為全校教師獻上了豐盛的精神大餐。本次比賽，不僅學校領導高度重視，而且教育局領導也親臨比賽現場。教育局副局長劉奉良同志、師訓股股長曾建華同志、教研室主任王文君同志、招生辦龍瑤同志在百忙之中觀摩了本場比賽。
另外，我們還組織全校教師重新學習解讀各科課程標準。組織新教師匯報展示課。組織全校教師每周開展教師論壇。教師或暢談教學故事，或講述教學一得，或就某個教學理念展開闡述，全體教師收獲多多。
2.每周星期三下午組織全體班主任開展班主任論壇。
每周三下午，學校組織全體班主任學習班級管理、學生管理、班隊活動設計等課程。學習有規劃，有記載，每次培訓落到實處，全體班主任受益匪淺。
3.開展教師業務學習，采取請進來，走出去方式全方位培訓教師。
學校邀請專家、名師來校進行專題講座、授課。我們請到了教育部基礎教育課程改革湖南師范大學中心主任、博士生導師石鷗教授、博士劉麗群女士來校講學;組織教師現場聆聽長沙開福區教研室主任、課程改革專家李志宏進行的專題講座;聘請了語文出版社新教材的編寫者，特級教師、小語專家婁相生教授、張樹林先生深入課堂，現場指導。本學期，我們就已先后派出了30多名教師外出參加學習、培訓。外出學習的教師，回校后的首要任務就是通過專題報告、執教示范課等活動，把先進的教育理念、教學方法傳授給其他教師，達到了一人學習、資源共享、共同提高的目的。
4.落實集體備課，為教師專業成長提供動力。
今年，集體備課抓住兩個關鍵點：一是重點鉆研教材，在課本上進行圈點。二是主備人設計的教案要有可操作性，要有利于提高課堂教學效率。
集體備課我們大體分為兩步走，首先我們集體研討，主備人執筆;然后，各教師結合本班學情進行二次備課，展現教師個性化。
6.全員大比武，為教師專業成長奠基。
截止到今年，我校風華杯教學競賽已經連續舉辦了七屆，每次都有一大批優秀教師脫穎而出，課堂教學水平得到了明顯提升，有效促進了教師專業成長。
五、困惑與思考
我們的困惑：
1.觀念的更新。相當一部分教師還存在把課程改革等同于使用新教材，在教學和評價工作中，"穿新鞋、走老路"的現象還比較普遍，缺乏對新課程改革的理解。
2.教師自身方面。"為了每位學生的發展"可以說是此次課程改革的旗幟性口號，關注學生的發展是新課程的重要理念。相比較而言，新課改對教師的關注程度是遠遠不夠的。新教材往往形式多樣，教學形式的多樣化使得教師的課前準備時間增加了，甚至對教師的體力提出了挑戰。
3.現實的落差。新課程改革非常注重學生的個性化發展，這需要小班化教學。然而，實際情況是，學校人滿為患，每個班級都有將近70個學生，甚至有的班級達80多人。有的教師說："我每天的.大部分時間都放在補差上了，哪里有時間來注意發展學生的個性啊。"
4.教育科研急功近利。對于教育科研，教師參與科研很多都是為自己的職稱評定撈取資本。而且學校之間進行評比時，教師論文的多少也是一個很重要的目標。存在"研而不教"、"教而不研"現象，在這種情況下，教育科研的質量是可想而知的。
我們的思考：
1.改革學校管理制度勢在必行。
2.加強對教師的培訓。新課程改革之所以在實施過程中遭遇困境，一個原因就在于理論與實踐的脫節，教師要成為關注人類命運，具有社會責任感的教師。
3.倡導發展性評價。突出評價促進發展的功能，改變評價過于強調甄別與選拔功能。符合評價的目的在于促進學生發展、教師的提高，要改進教學和多一把衡量的尺子，樹立"多出一批好學生"的素質教育觀念。
4.關注教師成長。教師仍處于成長的過程。新課程改革的實施同時也是教師實現自我跨越式發展的過程。教師應善于在自己日常的教育工作中發現問題，而不是為了問題找問題，為了科研而進行科研。教師應學會在評價他人以及審視自己的過程中反思。加強學校間的交流與合作，開展校本教研活動。這就需要出臺相應的政策來保障。
認真扎實做好基礎工作匯報 9
公司嚴格按照區委、區政府提出“要發展，我該怎么干”的精神要求，為了公司又好又快發展，為進一步提升菜市場長效管理水平和進一步增強文明創建意識，為充分調動公司員工的主觀能動性和積極創造性，現將工作開展匯報如下：
一、以安全生產工作為中心，創建平安市場
20xx年度公司將緊緊圍繞安全生產工作，狠抓、常抓安全生產工作。針對市場、樓宇電梯、消防設備、排水設備、供電設備、高壓電房、低壓電房、排氣扇、風扇、燈箱、經營戶使用的冰箱、冰柜等電器功率、高空懸掛物、大棚市場綜合安全性能，市場地基下陷、墻體開裂、地面返潮濕滑、亂拉電線、亂接水管、經營戶燒水做飯、市場明火、節日祭奠燒紙、燒香、暴雨、臺風、等滋生的安全隱患，各市場辦根據實際情況嚴格劃分責任區，落實責任人，要做到每日必查安全，查出隱患必須整改到位，重大安全隱患第一時間向公司匯報，同時落實安全責任登記備案，檔案管理制度。公司職能部門及市場檢查組要不定期對市場安全工作進行檢查指導，確保各市場安全無事故，把創建平安市場工作落到實處。
二、以制度建設工作為抓手，打造效能市場
（一）建立五項市場管理工作制度
1、建立10項目標100分責任常效管理工作制度
公司針對市場安全生產、內外環境衛生、車輛停放秩序、市場設施保養工程維修，固定資產管理、費用收取（攤位費收取、衛生費收取、水電費收取、零攤位費收取）、市場矛盾調解、文明創建迎檢、市場經營戶外溢、市場人員作風建設10項目標管理，公司與各市場簽訂目標管理責任書并與年終市場考核掛鉤。
2、建立市場責任人與區域責任相結合的市場管理制度
公司目前管轄有16個國有市場，根據市場管理人員具體情況進行責任區域劃分，市場均實行主任負責制，責任區域由具體責任人負責，市場主任對市場負總責，是市場第一責任人，扎實推進市場管理責任主體和區域具體責任人相結合的市場管理機制。
3、建立每周市場檢查和月考核排名檢查考核工作制度
公司已設立市場檢查科，由檢查科牽頭，市場部、工程部、資產管理部人員參加，每周不定時對16個市場和樓宇物業公司進行綜合檢查，四周得分作為月考核排名的依據，以此提高各市場爭先進位意識。
4、建立菜市場勞務服務外包工作管理機制
公司為避免與保安、保潔人員產生勞務責任糾紛，今年繼續將市場的保安、及垃圾外運工作范疇作為服務外包的內容。公司市場檢查科和各市場管理辦公室嚴格按照菜市場勞務服務外包工作方案，考核細則對保潔公司或物業公司進行不定時考核。平時考核情況作為公司對保潔或物業公司年度考評進行掛鉤。
5、建立績效、安全獎金扣除制度
績效獎金與市場月考核及文明創建工作緊密結合，根據月考核得分和文明創建扣分、安全情況據實發放月績效、安全獎金。
（二）落實四項工作管理措施
1、落實財務管理審批工作措施
一是加強公司財務票據的管理，按照財務規定嚴格執行領票、消票、登記、核查、票根管理歸檔等管理制度，嚴防票據管理不善出現漏洞；二是嚴格執行財務分類把關審批制度。公司根據工作實際分為市場財務開支審批、樓宇財務開支審批、文化產業財務開支審批類別，各類審批按照經手人、證明人、分管領導、總經理審批流程層層把關，確保每一類每一項開支的真實性，嚴防虛報冒領等漏洞；三是落實市場、樓宇財務財務人員培訓制度。提高公司財務人員業務素質；四是強化公司財務人員管理工作。確保公司財務工作正常、高效開展；五是落實財務管理檢查制度。對發現的問題及時進行整改到位，以免給公司造成經濟損失。
2、落實工程建設維修管理工作措施
一是工程招標工作嚴格按照市、區有關規定，確保程序合法，以達到控制建設工期、確保工程質量和提高投資效益的目的。二是強化市場改造設計圖審工作。按照市場需求做到設計合理、功能完善，力求按圖施工，防止篡改圖紙致使工程增項超標現象發生。三是確保市場改造工程招標造價精準。工程造價要嚴格按照設計圖紙據實造價，確保無增項、無漏項、不缺項。四是維修工程嚴格按照公司制定的工程維修審批程序進行，嚴防先斬后奏。工程部人員根據市場樓宇維修報告，必須到現場勘察后據實報批。五是強化工程現場監督管理工作。公司將組織有關人員進行工程監督管理培訓工作，加大工程現場的監督管理工作，盯牢隱蔽工程施工過程，防止施工單位偷工減料，確保工程建設及維修質量。
3、完善菜市場攤位門面管理工作措施
一是完善菜市場攤位門面的管理制度；二是完善修訂菜市場攤位門面承租合同；三是完善攤位門面上浮價位的報批備案工作；四是制定完善免租或減租的規章制度；五是制定攤位門面的`解約和續租管理辦法。六是完善攤位門面的出租率的核查、統計制度。
4、完善固定資產管理工作措施
目前，公司管理的固定資產有閑置的市場、沿街門面、為了該資產保值增值，公司將完善制定固定資產管理制度措施，通過市場評估、公開招租、招標等措施以確保固定資產增值和公司利益最大化。
三、以市場經管工作為平臺，打造服務市場
公司為了打造服務性菜市場，要不斷的完善服務措施，首先要強化市場負責人和管理人員的業務素質，認真履行市場負責人職責和市場管理人員行為守則，恪守首問負責制，熱情接待和對待每一個消費者和經營戶，積極為他們排憂解難。二是要為消費者和經營者提供寬敞、明亮、潔凈的消費和經營場所，各市場要嚴格落實市場衛生管理制度、做好攤前“三包”工作。三是市場要設立公平秤，維護消費者的合法權益，防止缺斤短兩行為的發生。四是認真履行市場值班制度，及時開門關門確保經營者貨物安全。五是發揮市場電子顯示屏的作用，及時為消費者和經營戶提供安全溫馨提示和天氣預報等信息。六是及時維修市場設備，以免影響消費者正常購物和經營戶正常經營。七是發揮市場保安作用，積極熱情的引導消費者和經營戶停放各類車輛。真正把菜市場服務性窗口工作落到實處。
四、以文明創建工作為契機，創建文明市場
公司緊密結合創建文明城市工作之機遇，抓實創建文明市場工作。
（一）市場設施規范。各類硬件設施要以保證安全為前提，按照現代化要求，因地制宜地對市場進行升級改造，改善設施經營環境。
（二）服務管理規范。運用科學手段管理，使用統一規范的市場管理軟件系統，建立經營者信譽檔案庫。市場設立消費者投訴調解機構，建立投訴記錄檔案。使用統一規范的合同示范文本，建立協議退出機制。
（三）經營行為規范。要奉守誠實守信的原則，開展“文明經營戶”、“誠信經營戶”等創建活動。保護知識產權，無銷售假冒侵權偽劣商品。無強買強賣、欺行霸市和哄抬物價的行為，無不正當競爭行為，無欺詐行為。
（四）責任制度規范。設立市場管規范理機構，建立健全各項崗位責任制，嚴格執行各項管理制度，建立健全經營者管理檔案。
（五）安全工作規范。市場設立專門機構和人員負責安全工作，有各類突發事件應急預案，并對相關工作人員定期進行培訓，遇突發事件要及時向有關部門報告并及時處理。市場無擾民及堵塞交通現象。
（六）衛生環保規范。市場配備專職保潔人員，經營攤位整齊干凈，有統一密閉式垃圾容器。市場落實門前三包責任制，周邊環境良好。
五、以“菜籃子”工程為要求，打造民生市場
一是要緊緊圍繞國家農業部新一輪“菜籃子”工程建設指導規劃年總體思路，要堅持以科學發展觀為指導，以市場需求為導向，推動“菜籃子”工程建設步入生產穩定發展、產銷銜接順暢、質量安全可靠、市場波動可控、使“菜籃子”工程為保障居民消費提供良好公共服務、市民得到實惠的可持續發展軌道。二是配合有關職能部門加大農產品質量的檢測、監控，杜絕偽劣、“三無”產品在市場流通，以免危害消費者利益和居民生命安全。三是在國家統籌規劃下，積極配合政府開展“菜籃子”工程建設。在充分發揮市場機制作用的基礎上，加大對“菜籃子”工程基礎設施的投入力度，為“菜籃子”產品生產穩定發展和保障居民消費提供良好公共服務環境。四是以菜市場終端銷售為平臺、以保障民生為導向，以增強社會效益為主、以盈利為副，堅持收取平價攤位費，真正把民生工程落到實處，打造取信于民的民生市場。
六、發揮好五個作用
一是發揮好改造市場的作用。公司上下要全力以赴從市場設計入手、嚴格招標程序、加強工程現場監督管理、把民生菜籃子改造工程落到實處；
二是發揮好我區國有菜市場典型示范作用。從20xx年開始，我市的兄弟縣區和本省商務部門及省內外部分城市紛紛到公司參觀學習我區市場管理模式和經驗，因此，公司上下要戒驕戒躁、創新理念、繼續拼搏把市場管理好、運營好，使我區國有市場管理工作在全市、全省乃至全國都能起到典型示范的作用；
三是發揮好融資服務作用。積極發揮國有公司的優勢平臺作用，最大職度的融資，為區里大征收、大發展提供一定的保障。
四是發揮好管理樓宇物業管理作用。為全區樓宇總部經濟發展做好保障服務工作；
五是發揮好為區委、政府服務作用。積極的、保質保量的完成好區委、政府交給的其他任務。
認真扎實做好基礎工作匯報 10
今年，二連測井分公司結合二連地區的勘探開發形勢及生產任務部署情況，合理調配參戰隊伍，陸續組織94人、18臺車輛參加會戰。在分公司及項目組的統一安排下，按照二連油田勘探、開發對施工作業單位的有關要求，以經濟效益為中心，以站穩市場為導向，認真抓好兩大管理體系的宣貫、落實工作，深入細化“抓、強、樹”活動，較好的完成了二連前線的測井施工任務。
——截止到8月8日，共測完井74口，其中生產井57口/61井次，資料合格率100％，優質率98.8%；探井17口/18井次，資料合格率100％，優質率98.96％；聲放磁測井66口，資料合格率100％，優質率97.84%；井壁取心27口，共取949顆，收獲率86.41%；地層傾角測井16口，其中生產井6口，探井10口；長源距聲波測井3口；井下電視測井3口；壓裂井溫測井1口。
——按已完成工作量預測，實現收入達1200萬元，其中探井700萬元，開發井500萬元。已結算收入總計620萬元，其中生產井36口400萬元；探井6口220萬元。
我們主要做了以下幾方面的工作：
一、以經濟效益為中心，提高服務質量，保證測井生產的正常運行
二連測井分公司緊緊圍繞經濟效益這個中心，立足長遠發展，認真分析市場環境與自身實力，積極籌劃全年工作部署，不失時機地組織職工開展形勢任務教育，把“抓住機遇，加快發展”的口號變為自覺行動，把“提升實力，提高效益”作為各項工作的出發點和落腳點，卓有成效地推動了各項工作的順利開展。
1、視甲方利益為自身利益，向服務要效益。今年，二連項目組把“服務到位，安全第一，控降成本”作為工作切入點，樹立“今天的優質服務就是明天的發展、今天的市場就是明天的效益”的經營理念，把維護甲方的利益落實到測井施工的每一個環節，取得良
2、提高測井時效，向質量要效益。年初，在分公司的安排下，測井工程隊對崗位設置及人員進行了較大調整，對新更換的所有測井設備在冀中進行了試生產，及時解決了設備暴露的問題。同時對重要崗位的人員進行了技術培訓，保證了前線測井生產的順利進行，今年全部采用組合測井，這樣既節省了成本又提高了測井時效。這樣第一輪所測5口井都獲得資料質量全優的佳績；5月份，數控11隊和數控16隊分別以連續作業70個小時測4口完井和連續作業55個小時測3口完井，創今年測井最高時效。儀修工程隊在生產準備工作中，精細檢查各類儀器，確保維修質量，使各小隊的儀器下井一次成功率達95％以上，尤其是首輪5口井的儀器下井一次成功率均為100％。代表“窗口”形象的繪解站，認真做好解釋前的準備工作，規定了生產井資料數據隨到隨干的新制度，使生產井解釋只需4至8小時就能匯報討論，比甲方規定的十六小時提前一半，工作時效大大提高，得到了甲方的高度評價和贊揚。
二、做好“兩大管理體系“的宣貫和實施工作，提高hse的管理水平
二連測井分公司內部經營管理工作，以全面落實“兩大管理體系”內容為主線，在深化、細化上下功夫，狠抓兩大管理體系的.宣貫、督促和落實，加大此項工作的實施力度。
1、組織會戰職工反復學習兩大管理體系的有關規定，結合闖市場過程中的教訓，使職工懂得什么是國際通行規則，明白自己的崗位職責和程序標準，增強了職工貫徹“兩大管理體系”的自覺性和主動性，避免違犯操作規程給自己和企業造成的嚴重后果，為做好每一項基礎工作提供了有力的保障。
2、在管理工作中從大局出發，做到精細、嚴格、重點突出，把抓質量管理放在首位，成立了以項目組領導為第一責任人的質量管理網絡和以項目經理為第一責任人的qhse管理網絡，把測井質量、資料質量、服務質量作為生存之本，實現了無返工、無質量事故的目標。生產技術辦也充分發揮其職能作用，對各單位質量安全等工作嚴格督查，堅持執行分公司每月一次的hse檢查和每月一次的質量分析會制度，確保iso9002質量管理體系和hse管理體系的有效運行。
3、為確保今年健康、安全、環保工作目標的實現，遵照“健康至上，安全第一，環保領先”的原則，開展健康安全環保教育，除建立qhse管理網絡外，根據“管生產必須管安全”的原則，建立了安全承包管理網絡，從上到下逐一簽訂了安全承包責任書，制定了《二連測井分公司hse作業計劃書》，定期對各基層中隊進行hse檢查，把檢查中發現的問題及時進行整改。對每位參戰職工進行了hse知識考試，達到了提高員工健康、安全與環境方面素質的目的。另外，為加大環保工作力度，制定了二連前線《安全環保措施》，使環境保護工作進一步制度化，規范化。在測井施工作業中，各測井小隊認真遵守《草原保護法》有關規定，嚴格管理火種，不亂壓草原，做到了工完、料凈、場地清，有效地制止了有章不循和違章操作現象的發生。
三、強化“三基”工作，提高隊伍素質，確保生產任務的順利完成
二連分公司把強化職工基本功訓練作為提高分公司整體素質的關鍵。為此，二連前線利用生產間隙，積極開展群眾性的勞動競賽活動，要求競賽內容同“抓、強、樹”、“測井承諾服務”、設備維修會戰、崗位練兵與技術比賽、“三優一滿意”等活動有機的結合起來，并把兩大體系的實施融入其中，使勞動競賽從實際出發，又落到實際中去，各基層單位按照項目組的統一安排，分別制定了本單位的競賽內容、競賽形式及競賽方法，為參戰職工提供了相互學習、相互交流的好機會。勞動競賽的開展，使測井隊伍的整體素質逐步提高，其成效在施工作業中得到體現。4月初，測井工程隊數控十三隊、數控十六隊，不畏嚴寒，戰勝沙塵暴，在零下十幾度的氣溫條件下，各連續完成兩口井的測井施工任務，獲得資料質量全優的佳績。施工中，為確保安全生產，兩口井施工中間，隊員們冒著狂風在井場等待二十幾個小時。他們戰風沙，斗嚴寒的拼搏精神在二連前線傳為佳話，也體現出測井隊伍的高素質，再樹測井人良好形象。
四、加大科技攻關力度，提高市場科技含量，為公司、分公司爭創效益
1、以科技為先導，積極推動分公司的技術進步和參與競爭的能力。今年，項目組依靠測井技術的推廣與創新，加大科技攻關力度，提升市場競爭實力，確定了“靠先進的技術進入市場，靠優質的服務站穩市場”的經營策略，并按照公司提出的“以解釋技術為核心”的要求，加強新技術、新方法的解釋應用與研究，為甲方詳細講解地層傾角等新方法測井資料所能提供的重要地質依據，取得甲方的信賴，使新方法測井項目大幅增加。
2、嚴格控制成本，從內部挖潛增效。按照分公司燃材料消耗的有關規定，繼續實行abc管理辦法，嚴格領購料手續，堅持領料審批制度。對生產用料，在不耽誤生產的前提下，做到隨用隨買，不庫存，不積壓，減免浪費，經管辦對各工程隊領料節超情況每月公布一次，并與勞效工資掛鉤，嚴考核，硬兌現，有效的控制了材料消耗。項目組領導以身作則，嚴格控制長途電話費，兩部地方電話一律使用中國電信ip卡。今年上半年，電話費發生0.75萬元，成逐年降低趨勢。另外，為扼制電爐取暖、做飯等非生產用電現象，實行定量用電，所有職工宿舍都安裝了電表，經過運行，月用電量大大降低，既節省了開支，相應也增加了效益。
五、積極做好思想政治工作，使其為前線生產的順利進行發揮積極作用
二連項目組緊緊圍繞測井生產這個中心，以人為本，積極做好思想政治工作：
1、深入開展形勢任務教育，以新的理念迎接新的挑戰。項目組根據二連勘探開發公司在今年交底會上提出的工作部署和要求，以二連油田qhse體系的有關規定為準則，結合前線實際，提出了“管理精雕細刻，成本精打細算，技術精益求精，全員精誠合作”的新理念，認真謀劃好全年的工作部署。項目組根據會戰的不同階段和甲方新的要求，及時召開基層干部會議和職工大會，傳達有關精神，各基層中隊按照分公司的要求，進一步向職工講清新形勢、新任務，將新的理念深入到每名職工心中，鼓舞了職工的士氣，增強了職工的服務、效益、安全、質量、成本意識，形成了人心思進的良好格局。
2、加強領導班子建設，充分發揮黨組織的政治核心、戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為了進一步加強班子建設，二連前線成立了臨時黨總支，并建立健全了各種組織機構，各項制度上墻并落到實處。日常工作中，做到了“四個同步”，即黨政班子同步配備，黨政機構同步建立，黨政工作同步規劃，黨政功能同步到位，進一步強化了基層黨支部參與生產經營等工作的決策。項目組領導結合二連工期短、運行快的會戰特點，經常深入到各工程隊、班組、宿舍征求群眾的意見和建議，傾聽職工的呼聲，摸清情況，掌握職工的思想動態和脈搏，做好一人一事的思想政治工作，保證了會戰隊
認真扎實做好基礎工作匯報 11
根據會議安排，現將我司物業管理工作情況匯報如下。
一、我司物業管理基本情況
我司物業管理工作起步于19xx年，經歷了從無到有，逐步壯大的發展過程。截止目前，全縣共有物業服務企業18家（其中外地在我司備案開展物業服務的企業4家），對45個住宅小區實施物業管理，物業管理面積453萬平方米（包括商業物業、辦公物業），惠及居民2.1萬戶。全縣從事物業服務人員560人，吸納下崗職工、農民工和退伍軍人占物業服務從業人員75%。已有22個住宅小區成立了業主大會。共有省級物業管理優秀(示范)物業管理小區（項目）3個，市級優秀(示范)物業管理小區（項目）5個。
二、主要工作開展情況
（一）加大宣傳，營造物管氛圍
近年來，我們一方面借助報紙、電視、廣播等宣傳媒體，利用小區宣傳櫥窗、專欄等多種載體，通過召開座談會、物業管理工作會議等多種形式，廣泛宣傳物業管理有關政策法規和物業知識，對物業管理熱點問題進行正面的輿論引導，最大限度地爭取廣大市民對物業管理工作的認知、理解和支持。另一方面編制了《涇縣物業管理宣傳手冊》，每年在3·15消費者權益日開展街頭咨詢，為廣大市民提供物業管理知識咨詢。近五年來，累計發放國務院《物業管理條例》和《安徽省物業管理條例》1千余本，物業管理法律法規匯編1千余冊，各種宣傳資料2萬余份，召開座談會和開展專題宣傳活動50多次。
（二）健全政策，確保規范管理
相繼出臺了《涇縣住宅小區物業綜合服務等級收費管理辦法》、《涇縣住宅小區物業管理規范》、《涇縣物業服務企業考核辦法》、《涇縣物業企業“星級”評定辦法》等文件，建立了物業企業誠信制度、物業服務合同備案制度、前期物業管理招投標制度、物業工作通報制度、新建住宅小區綜合查驗備案制度、物業專項維修資金使用指南、外來物業企業備案制度等制度，進一步規范了物業企業行為。同時，協調“文明縣”創建指揮部辦公室出臺《關于機關事業單位黨員干部和公職人員帶頭維護物業管理秩序的通知》，對無理拖欠物業服務費，在小區生活中有不良行為的黨員干部的處理作出明確規定。
（三）建設隊伍，提升服務水平
邀請專家和行家對100余名物業從業人員進行了培訓，并組織物業企業負責人和項目經理到宣城、郎溪等外地不同類型的物業小區觀摩學習，交流心得，開闊眼界。20xx年，市房協對我司物業從業人員進行了綜合測試，并為測試合格者頒發《物業管理從業人員上崗證書》，目前，我們正與人社部門聯合籌備舉辦物業管理培訓班，通過培訓，逐步讓物業從業人員持證上崗。
（四）突出重點，夯實物管基礎
一是每年組織縣內物業企業負責人，對城區各個物業小區逐一互查，對管理不善、問題突出的物業小區進行通報。二是近三年來，每年印發2萬余份致物業小區業主的一封公開信，動員小區業主從自身做起，自覺維護環境衛生、自覺愛護綠地花木、自覺遵守公共秩序、自覺遵守房屋裝修規定，積極配合開展各類物業服務提升活動，營造濃厚的小區文明創建氛圍。三是先后協助百園社區、城東社區、幕橋社區等社區，指導成立了“百園新村”、“謝園名郡”、“幕橋小區”業主委員會，并制定小區《業主管理規約》、《業主委員會議事規則》等制度，逐步使小區的物業管理有章可循。四是在近年新開發住宅小區項目方案設計中明確物業設施、設備配置，提高小區物業管理硬件配置。五是加大對物業專項維修資金使用政策的宣傳，在物業管理小區公示欄公開維修資金使用申請程序，擴大專項維修資金管理使用透明度。六是嚴格落實商品房綜合查驗備案制度，嚴格規范各項辦事流程，確保開發企業與物業服務企業辦理資料交接手續后，方可申辦房屋產權初始登記落到實處。七是每兩年開展一次物業企業“星級”評定活動，通過在評定中自查、在自查中整改、在整改中完善，鼓勵物業企業做強做大，實行行業優勝劣汰，幾年來共4家企業被取消物業服務資質。八是及時化解物業矛盾糾紛。自2007年以來，共受理、辦結物業管理各類投訴達500余件。其中處理答復政民互動平臺投訴132件，接待、解答群眾來訪350起，辦理信訪答復18件，組織召開各種協調會6次，有效投訴受理答復率達100%。
三、存在的的主要問題
在物業管理工作取得積極進展的同時，我們也看到，物業管理發展過程中的一些深層次的矛盾和問題也在逐步顯現，主要表現在：
（一）市場競爭不足，服務質量提升難
商品房小區多數由開發商自己組建或指定物業企業進行管理，市場競爭不足，導致物業企業缺乏市場意識和品牌意識，缺乏服務的積極性，無心提高管理服務水平，無法形成規模，很難提高盈利能力，缺乏提高服務質量的動力。
（二）物業管理收費難、收費率低
由于人們思想觀念未能完全轉變，部分業主對物業管理這種有償服務方式不理解；少數物業企業服務質量差，業主對物業管理服務質量不滿意；物業管理政策不健全，對物業服務收費標準、有關收費細節未能明確規定；部分業主將對開發商遺留問題的不滿轉嫁給物業企業等原因，物業管理收費難、收費率低。
（三）物業管理專業人才缺乏、服務水平低
一方面是物業管理行業發展時間短、屬于勞動密集型行業，專業物業管理人員少。
另一方面是物業企業是微利行業，對員工進行必要性的培訓不現實。此外，從業人員的工資待遇跟不上社會發展的水平，從業人員流動性大，服務水平難提高。
（四）業主委員會成立難，已成立的業委會發揮作用不夠
由于業主法律意識不強、經費缺乏、小區入住率較低、政府無強制成立業主委員會的權利等原因使業主委員會難成立。已成立業主委員會的小區，由于業主委員會成員無待遇、無經費、無依靠，完全靠熱愛公益事業的奉獻精神來履行義務，各項工作難持久開展。
（五）老舊小區物業管理開展難度大
老舊小區基礎設施缺乏、相關部門管理缺位、業主管理作用缺失的矛盾，使老舊小區臟亂差和無物業服務企業愿意介入的現象一時難以扭轉。
（六）保障性住房物業管理滯后
受建設成本等因素影響，保障性住房基礎設施配套不到位、物業服務收費標準低等問題影響物業管理整體推進。
（七）物業管理區域綜合管理的各項機制未建立
《物業管理條例》雖已明確有關行政管理部門應加強物業管理區域內公共秩序、治安消防、市容衛生、房屋使用等方面的監督管理，依法處理違法行為，但由于對物業管理區域綜合管理的認識偏差，物業屬地管理的要求和執法進小區工作沒能落實到位，社區居民委委員會對小區管理缺失，物業管理區域內治安、環保、物業裝飾裝修和使用、市場監督、違章搭建以及服務質量糾紛等方面的監管缺位，部門之間的推諉與扯皮造成物業管理矛盾難解決。
四、下一步工作思路和重點
小區物業管理涉及面廣、難度大，我們將在全力做好本職工作的同時，積極爭取縣政府支持和有關部門的配合，在以下幾方面取得突破。
（一）加大物業管理工作的宣傳力度
爭取多方面支持，改變房地產行政主管部門和物業服務企業是物業管理工作宣傳主體的現狀，通過多主體、多渠道、多層次、多形式的宣傳手段，大力宣傳《物業管理條例》及相關政策法規和物業管理知識常識，使大家了解物業管理、關注物業管理、積極參與并支持配合物業管理，營造物業管理工作的良好氛圍。
（二）建立健全物業管理綜合管理機制
借鑒周邊縣市經驗，在縣級層面建立物業管理工作聯席會議制度，加強對全縣物業管理工作領導，研究制訂物業管理重大政策措施，決策和部署物業管理重要事項，協調解決物業管理重點難點問題。在社區層面建立物業管理服務站，配備專人，加強對業主委員會工作的指導和對物業管理糾紛的調處。建立拖欠物業費起訴綠色通道，促進拖欠物業費案件的快受理、快辦結。
（三）落實物業屬地管理制度
一是建立將物業管理融入社區建設和管理的'工作機制。發揮社區黨建、社居委、業委會、物管企業“四位一體”作用，創建資源共享、優勢互補、互惠互利、聯手合作的和諧社區共建新模式。
二是加大業主委員會建設力度。協助社區積極組織本轄區內符合條件的小區成立業主大會和業主委員會，力爭縣政府將業主委員會支出列入財政預算，并以業主委員會為主體，實施小區“自我管理、自我教育、自我約束、自我服務”。
（四）落實執法進小區
根據《物業管理條例》規定，把小區的管理作為一項綜合性的工作，提請縣政府進一步理順各部門、社區在物業管理工作中的責任，從制度上杜絕相互推諉扯皮，形成齊抓共管、各司其職的工作局面。
（五）加強物業源頭監管
加強前期物業管理的監管，提高物業管理在項目規劃、施工建設、竣工驗收等工作的話語權，保證為物業管理提供支撐的基礎配套、物業管理和社區活動用房、安防監控、公共活動場所和設施、道路綠化等設施設備配套建設到位，質量品質符合標準。同時，加強項目綜合查驗備案工作的監管，實行項目綜合查驗一票否決制，為后續物業管理的良性發展奠定基礎。
（六）進一步規范物業管理行為
進一步加大物業從業人員的業務培訓力度，采取請進來、走出去的等辦法傳播新興理念、學習先進經驗，開闊發展視野，使企業謀求自身發展和提高服務質量成為他們的自覺行動。繼續開展好物業服務企業爭先創優活動，樹立一批物業服務明星企業，培養一批優秀管理人才，推出一批企業中堅骨干。
（七）加大老舊小區改造投入力度
將老舊小區改造列入年度計劃，細化方案，整體規劃，分步實施，通過以成立業主大會和業主委員會，逐步推動老舊小區的改造。同時，研究制定促進使物業管理長效化、常態化、精細化的政策措施，嘗試建立業主和業主委員會選聘物業服務企業零成本招投標的招標代理援助機制、老舊小區公共服務設施設備改造更新的財政補貼機制、機關事業單位物業服務全面市場化選聘機制等措施制度，擴大物業管理覆蓋面和市場化程度，做實物業管理產業，做強幾個物業服務企業。
（八）落實物業服務企業優惠政策
逐步建立保障性住房物業服務費用補貼制度。切實落實物業服務企業按照國家和省有關規定享受第三產業優惠政策，幫助企業解決實際困難。我們將繼續在縣人大的監督和支持下，更好地履行職責，全面推進我司物業管理工作再上新臺階。
認真扎實做好基礎工作匯報 12
20xx年，我公司在行業主管部門和集團公司的領導下，在集團公司其它兄弟部門的大力支持下，經過公司廣大干部職工的共同努力，克服了時間緊、任務重、壓力大等諸多困難，圓滿完成了各項工作任務，確保了供暖質量，受到廣大市民的好評。
搶時間、抓重點、克難題，全面完成20xx工作任務20xx年對濱海熱力公司來說是極不平凡的一年，是我們熱力公司的二次創業年。這一年我們克服了重重困難，緊緊抓住建設調峰鍋爐這一重點，搶時間、爭速度，全年完成投資1.6億，再次創造了同行業的奇跡。
1、調峰鍋爐建設
濱海熱力公司自20xx年開始向城區集中供熱，至今已經四個采暖期了。前三年的供熱情況讓我們更加清楚地認識到，由于蓬萊市東海熱電公司供熱能力嚴重不足，并且設備老舊嚴重，故障頻繁，嚴重影響蓬萊市集中供熱的安全可靠性。此外，東海熱電不能及時實施二期工程建設，導致無法滿足我公司供暖需求，經多次交涉無果，多年來的供暖工作配合也不順利。
為提高我市集中供熱能力，改善居民供熱效果，保障冬季供熱的穩定性，我公司多次向主管部門及市政府反映，引起了市領導的高度重視。在與市政府的主要領導作了多次匯報后，20xx年1月19日，由建設管理局領導帶隊，到濟南市邀請省內專家對建設調峰鍋爐從理論上、技術上進行了論證，并取得了一致意見。
為了保證我市調峰鍋爐項目建成一個精品工程，我公司的相關領導在建設局領導的帶領下，對項目設計、鍋爐本體、脫塵除硫等十幾個主要關鍵項目和設備進行了前期考察。先后到過天津、唐山、無錫、上海等三十多個城市，對五十多個廠家企業及其業績進行考察，可以最大限度地減少失誤。經過考察，公司按規定對調峰鍋爐工程的`設計單位、監理單位、土建施工單位等進行招投標近30項，6月底幾乎所有招標工作全部完成。
自20xx年4月8日工程開工以來，為保證調峰鍋爐項目在10月中旬建成調試，在集團公司各兄弟單位的大力協助下，各項工程均順利、有序地開展。蓬建公司組織最好的工程隊、最大的'人力、最優的物力投入到土建施工中，保證施工進度；集團公司供應處全力保證調峰鍋爐工地的原材物料；其它兄弟單位更是能幫就幫，隨叫隨到。此外，我公司也積極與監理部門搞好工程建設工作。20xx年5月13日，熱力公司召開公司技術骨干以及監理等重要部門負責人的奮戰動員大會。7月8日，公司又組織召開集中供熱調峰鍋爐工程百日會戰動員會議，全面調動每一位參戰人員的積極性和主動性。會議明確指出各部門、各單位要團結一心，奮戰到最后，堅決拿下調峰鍋爐工程，為蓬萊人民再謀福利，為蓬建集團再創業績。在臨近工程結束還有最后的60天的時候，公司組織各工程負責人天天調度，倒排工期，以確保工程的按期完成。
20xx年9月開始，我公司從濟南請供暖方面專家來提前指導調試運行。10月15日，第一臺爐進行烘爐；11月12日，調峰鍋爐正式啟動運行。同樣規模的工程同行業里需要三年才能完工，最快也得兩年，而我公司自項目開工至啟動運行歷時不足7個月的時間，在保證工程質量的同時，順利實現當年供暖，這在同行業里堪稱奇跡。
2、管網及二級換熱站的建設
在換熱站的建設工作中：20xx年，新建了7個二級換熱站，包括海市學校、幸福一區等，投資約450萬元。11月12日新建換熱站全部完工，開始調試運行。為保證各換熱站正常運轉，自9月24日起，公司從首站對城區供熱主管網進行了5次沖刷。自10月16日，城區各二級換熱站開始陸續進行注水試壓。
此外，由于今年新上調峰鍋爐項目，公司新增一次管網7700米，完成二次管網12700米。
3、舊網改造
在老舊小區供熱管網改造方面：通過3個采暖期的運行，我市老舊小區供熱管網存在的問題逐漸暴露出來，20xx年度采暖期問題尤為嚴重，包括幸福一、二、三區等城區部分老舊小區，供熱管網老化嚴重，采暖期內管道漏水、爆裂等情況時有發生，嚴重影響居民正常用熱，也由此引發了很多糾紛。為徹底解決問題，公司多次向上級主管部門匯報情況，積極爭取到政府的大力支持，在資金不到位的情況下，想辦法自籌資金保證供暖前將管網改造工作完成。截至20xx年度采暖期前，已有幸福一、二、三區、福樂園小區等11個管網問題較嚴重的小區完成了改造工作，共投入改造資金1000多萬元，改造管網供13500米。
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