關于工作匯報

　　在社會的各個領域，匯報和我們的生活緊密聯(lián)系著，匯報的主要內(nèi)容有工作摘要、內(nèi)容、花費時間、對應任務、完成情況、總結等，每次提筆要寫匯報的時候都毫無頭緒？以下是小編精心整理的關于工作匯報，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

關于工作匯報1

　　為切實貫徹落實《中共中央國務院關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，嚴格執(zhí)行教育部新形勢下關于“減負”工作的五條要求，一學期以來，在教育局業(yè)務部門的正確領導下，在全校師生的共同努力下，減輕學生過重的課業(yè)負擔的工作取得了一定的成績，為了揚長避短以便下階段減負工作更好地開展，特對本學期的減負工作作如下小結：

　　一、領導重視，納入日程。

　　組建減負工作領導小組，校長張永康負總責，副校長龔益忠任減負工作領導組組長，教導主任顧佩華任副組長，組員由負責教學的中層領導和各年級的年級組長擔任。實行科學管理，層層落實，使減負工作真正落實到實處。

　　二、認真學習，提高認識。

　　組織全體教師認真學習市局《關于切實減輕學生過重課業(yè)負擔的有關規(guī)定》，使教師們清醒的認識到：減負是減掉學生過重的額外的課業(yè)負擔，不能放任，不能隨意，減負不能減責，減負不能減質(zhì)，實現(xiàn)減負增效的目標。

　　三、提高素質(zhì)，確保實效。

　　要想使“減負提質(zhì)”工作得以順利的開展，我們要在提高教師自身素質(zhì)上下功夫。本學期繼續(xù)組織教師開展大練“三筆字”的活動。“三筆字”是指：鋼筆字、毛筆字、粉筆字。鋼筆字和毛筆字以自練為主，鋼筆字練習結合教育信息摘抄，教導處每月檢查一次，粉筆字以檢查課堂教學為主渠道，期中、期末開展“三筆字”競賽。另外學校還加大了教科研的力度，一開學學校就正常了“骨干教師示范課”、“優(yōu)秀教師每周展示課”制度，通過各種形式的活動的開展，切實提高了教師課堂教學40分鐘的效率。

　　四、措施扎實，效果顯著。

　　1、規(guī)范課程設置。我們能嚴格按局有關文件精神開齊上足每門學科，今年開學初排課時，五年級的班會課和三年級的科學課在安排上不太清楚，我們

　　特地請示了王領琴科長，使我校的課程設置多年來一直做到科學、合理、規(guī)范。

　　2、精簡作業(yè)，提高質(zhì)量。教導處能組織教師加強學習，深刻領會“減負”的實質(zhì)和意義，保持清醒的頭腦，要求全體教師在做“減法”的同時，認真做好“加法”。所謂“減法”就是要教師 思想上高度重視，轉(zhuǎn)變觀念，嚴格控制作業(yè)量，減輕小學生過重的課業(yè)負擔。特別是要減去機械重復、單調(diào)枯燥的作業(yè)，因為這類作業(yè)會令學生厭煩學，不利于他們的身心健康和智力和發(fā)展。減輕小學生過重負擔并不是撒手放羊，一味的做“減法”，而應該在做“減法”的同時，開動腦筋，認真做好“加法”。我們一直提倡布置活動性、實踐性的家庭作業(yè)。和學生口頭表達、動手操作方面有關的作業(yè)，布置有利于培養(yǎng)學生創(chuàng)新意識和實踐能力的作業(yè)，如：語文教師可以布置學生放學回家把學過的課文有感情的朗讀或背誦給家長聽，回家觀察某一自然現(xiàn)象，某些小動物等，寫寫觀察日記，回家做做小實驗。愛好寫作的，多練練筆，并積極投稿。這樣的作業(yè)既新鮮又有趣，學生愿意參與。學校按局規(guī)定的“一二年級不留書面家作，三四年級課外作業(yè)不超過45分鐘，五六年級不超過1小時”的要求對學生作業(yè)進行了調(diào)研，結果全部符合要求。

　　3、調(diào)整時間，提高效益。充沛的精力是保持學生一天都有良好的學習狀態(tài)的前提條件，所以學校一直嚴格執(zhí)行市局制訂的各季度的作息時間。市局新的作息規(guī)定了學生到校和離校的時間，如秋季規(guī)定學生不得早于7：20分到校，不得遲于16：50離校，為使這項要求真正落實，我們的做法：一是嚴格執(zhí)行清校制度，對不及時放學的班級進行導護曝光，如有特殊情況必須經(jīng)校長室批準。二是做好了家長的工作，通過召開家長會、教師家訪、電話聯(lián)系等辦法，向家長宣傳素質(zhì)教育的精神以及“減負”目的、意義和要求，教育家長合理安排孩子的上學時間，消除少數(shù)家長不必要的誤解。

　　4、嚴格一教一輔，各科教輔用書一律由教育局統(tǒng)訂。嚴禁教師個人為學生集體購買或變相購買教輔用書，嚴格教師利用節(jié)假日、雙休日、寒暑假為學生集體補課。嚴格控制學科競賽，凡未經(jīng)教育行政部門批準的比賽，任何個人一律不得組織學生參加。由于貫徹到位，我校從無出現(xiàn)違反上規(guī)定的現(xiàn)象。

　　5、考試是教學中的一個環(huán)節(jié)，是保證教學活動實現(xiàn)教學目標的一種手段，因此，考試與“減負提質(zhì)”并不矛盾。關鍵要建立以“減負提質(zhì)”為價值目標

　　的考試制度和方法，我們具體做法如下：

　　（1）考試時間的全程性。把原來一學期兩次興師動眾的集體考試改為“取消期中、淡化期末、加強平時、分項考核、綜合評定”的檢測做法，對考試內(nèi)容、時間、形式合理組合，在一個學期內(nèi)，分散安排，變集中考為全程考，有些項目在舒緩的'氣氛中結合日常教學進行，以減輕學生的心理壓力。

　　（2）、考試內(nèi)容的全面性。拓寬考試、考察范圍，重視知識、發(fā)展能力，發(fā)展非智力因素。這里包含了兩層含義 ，一是把屬于非智力因素的學習態(tài)度和學習方法也列入考察范圍，主要通過批閱作業(yè)，觀察 課堂內(nèi)外的表現(xiàn)予以考察。二是把屬于智力因素的考核內(nèi)容分成若于項，即：聽、說、朗讀、聽寫、閱讀、作文、基礎知識、寫字等，增強了考試的全面性。

　　（3）考試形式的多樣性。考試的形式由過去的筆試改為筆答、口答、動手操作和日常觀察等多樣性的考試、考察。如：“聽”的測試有“聽后述”、“聽后答”“聽后寫”等，“說”的測試有“看后說”、“做后說”等。朗讀測試因人而宜，分類進行，經(jīng)觀察朗讀能力已達到年段教學要求的可以免試，未達到要求的，應重點強化，達到合格直到優(yōu)秀，如此多樣性的考試有利于學生主動發(fā)展。

　　（4）考試評價的可接受性。隨著考試內(nèi)容與方法的改革，對學生的成績等級加評語的考核形式已全面鋪開。班主任對學生的操行評語中，內(nèi)容好的操行評語已由學校打印后下發(fā)，供全體教師借鑒，同時這樣內(nèi)容的評語學生容易接受，家長喜聞樂見。

　　五、今后工作打算

　　1、繼續(xù)抓好教師培訓，提高教師自身素質(zhì)，給減負提質(zhì)工作以有力的保障。

　　2、開展各種形式的課堂教學競賽活動，在提高課堂教學質(zhì)量上下功夫，向課堂40分鐘要效益，提高課堂教學質(zhì)量。

　　3、充分利用已有的現(xiàn)代化教學設備，加大多媒體運用的力度，提高課堂教學效率。

　　4、加強學習，提高認識，繼續(xù)做到減負不減質(zhì)，減負不減責任。

關于工作匯報2

　　圍繞“按照“便民修道路，富民輸勞務，發(fā)展引項目，落實抓干部”的工作思路，以“突出項目建設、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、加快新農(nóng)村建設、構建和諧社會”為突破點和切入口，加大基礎設施、結構調(diào)整、基層組織等方面建設力度，取得扎實的成效。主要表現(xiàn)在：

　　(一)抓整村推進，完善基礎設施。

　　近年來，集中投入基礎設施建設資金，財政支出85%以上用于基礎設施建設事業(yè)。實現(xiàn)了“村村通”水泥路工程，解決了“行路難”;開通了程控電話、移動基站、網(wǎng)絡通訊，解決了“通信難”;新建了鎮(zhèn)衛(wèi)生院，全面實行新農(nóng)合，解決了“看病難”。

　　新建了中心校，鎮(zhèn)中學宿舍，完成教學點調(diào)整，義務教育階段全免學雜費，義務教育入學率100%，解決了“上學難”;完成了農(nóng)電網(wǎng)改造，解決了“用電難”。全鎮(zhèn)基礎設施得到了明顯改善，群眾生活水平得到了極大提高，社會發(fā)展速度明顯加快。

　　(二)抓資源開發(fā)，促農(nóng)民增收。

　　由于基礎設施的不斷完善，加快了果業(yè)、毛竹、林業(yè)等特色資源的開發(fā)，農(nóng)產(chǎn)品得到升值，資源優(yōu)勢開始轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。果業(yè)面積已達22800畝(其中密桔13600畝，臍橙9200)，其中連片200畝以上的精品果園有8個。

　　全鎮(zhèn)共有林業(yè)面積32萬畝，其中毛竹林基地面積6.5萬畝。同時，扎實開展了農(nóng)民實用技術和農(nóng)民技能培訓，使農(nóng)村富余勞動力掌握了一技之長，拓寬了農(nóng)民致富渠道，勞務收入明顯增加。

　　(三)抓政策落實，完善社會保障。

　　我們高度重視以改善民生為重點的惠農(nóng)政策的落實，著力解決群眾最關心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，使全鎮(zhèn)人民共享改革發(fā)展成果。

　　一是認真貫徹執(zhí)行黨的各項富民惠民政策;

　　二是全面落實新型農(nóng)村社會養(yǎng)老保險;

　　三是不斷健全民政救助，及時安排發(fā)放救災救濟款物，加強低保規(guī)范化建設，扎實落實各項優(yōu)撫安置政策;

　　四開展廣泛的`支持和扶助活動，讓受災群眾、農(nóng)村貧困人口、計劃生育貧困戶、貧困黨員等普遍感受到黨的恩情、政府的溫暖，享受到改革與發(fā)展的成果。

　　(四)抓新農(nóng)村建設，改善生活條件。

　　一是村莊環(huán)境整治成效顯著。先后完成了上坪集鎮(zhèn)建設規(guī)劃設計和69個村莊規(guī)劃編制工作，投資400萬元，以精品建設點為重點，以點帶面推進了18個新農(nóng)村建設點建設，農(nóng)村面貌得到較大改觀;二是全力實施農(nóng)村危舊土坯房改造工作。

　　完成了654戶農(nóng)村危舊土坯房的改造，群眾居住條件得到改善。三是加強民主管理。改革村級管理辦法，對所有村級集體收入和轉(zhuǎn)移支付經(jīng)費一律實行“村財鎮(zhèn)管、鎮(zhèn)管村用、民主理財，規(guī)范管理”。對村級工作實行目標管理，獎得動心罰得心痛，實現(xiàn)村民自治與政府工作的對接，促進社會事業(yè)的全面發(fā)展。

　　(五)抓基層組織，增強發(fā)展能力。

　　建立了黨委抓基層黨建工作責任制度，成立了黨建工作領導小組，明確了分工，分解了任務，使責任落實到個人、落實到每個環(huán)節(jié)。全面推行“四議兩公開”工作法，建立健全黨領導的村級民主自治機制。完善了村組干部管理考核和激勵機制，先后有兩名優(yōu)秀村支部書記考錄為鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)干部，村級基層黨組織戰(zhàn)斗力明顯提升。

關于工作匯報3

　　首先感謝大家百忙之中抽空蒞臨本次工作匯報會議，希望通過此次交流匯報，大家相互借他山之石，成己之玉，以期將人力資源的工作推上一個新的臺階。

　　眾所周知，在戰(zhàn)略的執(zhí)行和實施過程中，企業(yè)的績效管理和薪酬激勵無疑是最為重要的管理工具之一。績效管理和薪酬管理是企業(yè)人力資源管理的核心工作，但同時也是企業(yè)的難點工作。**年來，為建立有效的績效激勵機制，作為人力資源部的部長，我認真組織規(guī)范對公司職能部門的客觀評價，及時對職能部門工作評估和肯定，合理使用人才，激發(fā)職能部門員工的工作潛能和工作熱情，確保了企業(yè)經(jīng)營目標的順利實現(xiàn)，現(xiàn)將我們的具體做法匯報如下，請各位領導評議：

　　一、合理劃分崗位序列，拉開崗位分配差距

　　為適應經(jīng)營體制的轉(zhuǎn)換，根據(jù)集團薪酬分配工作指導意見及公司生產(chǎn)經(jīng)營的具體實際，對薪酬分配做了幾次重大調(diào)整和完善，將崗效工資設置為管理系列、專業(yè)技術系列、技術工人系列和非技術工人四個系列，管理系列適用于總公司科級崗位、一般管理人員崗位和值班主任崗位上的人員；專業(yè)技術系列在國家（行業(yè)）設定的專業(yè)技術系列對應的崗位上工作，且被聘任專業(yè)技術職務的人員；技術工人系列適用于有國家（行業(yè)）頒發(fā)或集團制定技術等級標準，需通過技能鑒定確定技術等級、在技術工種崗位上工作的人員；非技術工人系列為上述系列以外其他崗位的人員。

　　崗效工資按系列、崗位、專業(yè)技術職務級別或技能等級分別設置標準，公司80個崗位劃分為5個工資序列，根據(jù)職工所在系列、崗位、技能水平、工作業(yè)績確定其崗位檔次和工資薪點。崗效工資按每個崗位檔次設置十二個工資薪點，工資運行后十二個工資薪點不足時，按該崗位檔次的工資級差增加薪點；管理系列中具有專業(yè)技術職務的人員，按崗位與專業(yè)技術職務就高確定崗效工資。

　　管理系列的崗位檔次主要按行政職務級別和崗位責任確定。如：按科長、副科長、機關一般管理人員、基層值班主任、基層一般管理人員的順序由高到低確定崗位檔次；專業(yè)技術系列按聘任的專業(yè)技術職務由高到低確定崗位檔次；技術工人系列按生產(chǎn)作業(yè)崗位的技術含量、勞動強度等因素由高到低確定崗位檔次；非技術工人系列按輔助生產(chǎn)作業(yè)崗位、后勤服務崗位由高到低確定崗位檔次。

　　崗位分配差距的'拉開，使員工在不同崗位間的流動時較好地實現(xiàn)了能上能下的原則，為員工在職業(yè)發(fā)展和晉升方面打通了路徑。

　　二、設立重點關健崗位，實行薪點浮動獎勵制度

　　為進一步推進機關效能建設，增強干部隊伍活力，提升工作質(zhì)效，強化系統(tǒng)內(nèi)部規(guī)范化管理，今年，我公司創(chuàng)新績效考核方式，對人力資源系統(tǒng)工作人員實施浮動工資管理，堅持按照在崗員工總量的15%-20%的比例確定關鍵崗位、高技能人才、突出貢獻人員，實行崗位加薪2-6個基準點進行獎勵，對唄聘任的高級技師崗位加薪3個基準點，被聘任的技師崗位加薪2個基準點，具高級工職業(yè)技能的員工崗位加薪1個基準點，與考核結果掛鉤發(fā)放。成立了機關效能建設工作考核領導小組，采取月定期普查和不定期暗訪相結合的方式對單位和個人進行考核。對工作人員的考核主要按思想作風、業(yè)務能力、工作效率、遵章守紀、服務水平五個方面進行考核，對部門按標準進行考核，考核的數(shù)據(jù)于每月末匯總、公示，于下月兌現(xiàn)，力求通過此項規(guī)定的實行，從根本上解決“干多干少一個樣,干與不干一個樣”的不良現(xiàn)象,促進行風進一步優(yōu)化，效能進一步提高，從而打造出團結、務實、高效、清廉的人力資源隊伍，為公司和地方經(jīng)濟建設又好又快發(fā)展提供強有力的保障。新標準突出績效考核，增加了浮動工資的彈性，建立健全了公司的激勵機制，是推動公司增強活力、提升競爭力的重大舉措。

　　三、增設技術津貼、專項獎勵，提高技能人才收入水平

　　為進一步加快高技能人才隊伍的建設，充分發(fā)揮高技能人才在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，一方面，我根據(jù)公司的安排，結合實際對技術型人員增設技術津貼，對被聘任的技師、裝卸業(yè)務指導每月給予技術津貼，對被聘任的高級技師每月給予技術津貼，并成立信息技術績效考核小組，每年的5月和11月對信息技術人員進行考核，考核結果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個檔次。如在本年度內(nèi)連續(xù)兩次考核結果均為優(yōu)秀者，可獲得一次性增發(fā)一個月崗位津貼的獎勵；考核結果為基本稱職者，自考核結果公布次月起將被取消崗位津貼，而不稱職者將被調(diào)離信息技術崗位。另一方面對在集團組織的隔離技術比武活動中取得優(yōu)異成績的員工給予加薪獎勵，榮獲集團狀元稱號的，除一次性獎勵外，崗位工資獎勵3個基準點，有效期兩年，若連續(xù)或累計三屆獲此稱號者，所加薪點長期保留。此舉營造了良好的高技能人才培養(yǎng)和使用的氛圍，鼓勵員工自我發(fā)展，極大地調(diào)動了信息技術人員愛崗敬業(yè)、勤奮工作的積極性。

　　四、建立完善的月度績效工資，年度綜合績效的考核激勵機制

　　今年以來，為進一步完善內(nèi)部管理體系，保證各項工作落實到具體的執(zhí)行人，提高考核的可操作性和實效性，我從歷年來全員考核中存在的考核指標難以量化、難以操作等問題入手，大膽創(chuàng)新考核機制，實施全員月績效考核。從幾個月來的實施情況看，該考核辦法主要突出三大特點：

　　一是被考核人結合月工作情況首先開展自評，有效增強崗位履職的責任感和自覺性；

二是對被考核人完成的工作目標進行逐級定量評價，所里對中層干部進行評價，普通員工則由部門負責人評價，有效提高評價的客觀性；

三是將月績效評價結果作為年度績效考核評價的重要依據(jù)，并與年終評優(yōu)直接掛勾。按照規(guī)定，員工的績效工資與公司的總體績效掛鉤、與各作業(yè)區(qū)、部門的績效掛鉤、與員工個人績效掛鉤，績效工資由月度生產(chǎn)績效工資和年度綜合績效獎組成。月度生產(chǎn)績效工資與公司、作業(yè)區(qū)的月度主要生產(chǎn)指標和人均勞動生產(chǎn)率水平掛鉤，每月有公司人力資源部總體控制，其余部門自主進行二次分配；年度綜合績效獎與公司年度目標責任制方案考核結果掛鉤，標準根據(jù)公司的總體效益及各單位、部門的考核結果由公司的薪酬制度改革領導小組確定。

　　月績效考核辦法和年度綜合績效考核激勵機制把對全所員工的日常工作跟蹤檢查和年度工作業(yè)績考核有機結合，把提高管理水平和加強干部素質(zhì)能力考核有機結合，達到了既監(jiān)督工作過程又檢查工作成效的目標，在員工工資收入逐年增長的情況下，進一步加大了薪酬分配向“三類人員”的傾斜力度，有效拉開了“三類人員”與其他員工的收入差距，增強了每位員工做好本職工作的責任感和緊迫感，很好地調(diào)動了員工的工作積極性。

　　最后，感謝聆聽本次工作匯報。

關于工作匯報4

　　"真沒想到，銀行不但貸款，還貼息給我，解決了我的資金問題。"說這話的沈師傅是德清當?shù)匾晃环N糧大戶。一年之計在于春，眼下正值春耕備耕時節(jié)，為搶抓農(nóng)時，德清農(nóng)民正積極準備生產(chǎn)物資，為全年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)打基礎。據(jù)了解，去年，沈師傅為兒子娶親、裝修房子，導致種糧資金有了缺口，德清農(nóng)商銀行的客戶經(jīng)理得知情況后，很快為其辦理糧食貼息貸款，到今年底時，沈師傅還可享受到3%的糧食貼息優(yōu)惠。

　　德清農(nóng)商銀行本著早準備、早投放、早受益的`原則，詳細了解農(nóng)戶春耕生產(chǎn)所需資金和農(nóng)用物資需求狀況，及時掌握產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整和趨勢，結合該行推出的"和美家園"豐收貸產(chǎn)品，走訪對接轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，有效落實開展的"走千家、訪萬戶、共成長，篤行普惠、有為有位勞動競賽"活動，力保春耕備耕工作的順利開展。該行預計投入5億元資金助力當?shù)卮焊麄涓��?/p>

　　據(jù)統(tǒng)計，自該行"和美家園"豐收貸款推廣以來，今年新增貸款1486戶，金額3.27億元。其中，惠及春耕備耕貸款857戶，金額近2億元。

關于工作匯報5

　　近年來，我縣扶貧開發(fā)工作，在縣委、政府的堅強領導下，在省、市扶貧部門及社會各界的關心支持下，以黨的十八大精神為行動指南，深入落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實中央扶貧工作會議精神和省委、省政府“1236”扶貧攻堅行動意見，以“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動為契機，緊盯貧困鄉(xiāng)村，瞄準貧困人口，以扶貧工作統(tǒng)攬農(nóng)村工作全局，以改善農(nóng)村基礎設施條件和增加農(nóng)民收入為突破口，創(chuàng)新工作機制，強化工作措施，堅持整村推進、整鄉(xiāng)推進、貧困連片開發(fā)同步進行，全面推進，扶貧工作取得了一定成效，積累了一定經(jīng)驗，同時，也存在著一些困難與問題，現(xiàn)簡要匯報如下：

　　一、基本情況

　　我縣是一個典型的山區(qū)農(nóng)業(yè)縣，1991年被確定為省列貧困縣，1992年進入“兩西”扶持縣，1994年被確定為國列貧困縣，20xx年被列為國家扶貧重點縣，20xx年被納入秦巴山連片特困片區(qū)縣。全縣共21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、350個行政村，其中貧困村238個，占行政村總數(shù)的68%，特困村72個，21萬人，其中農(nóng)業(yè)人口17.6萬人，耕地31萬畝，人均耕地1.76畝。20xx年全縣人均有糧780斤，人均純收入3278元，大口徑財政收入2.34億元，地方財政收入1.2億元。20xx年有貧困戶1.6萬戶，貧困人口6.46萬人，貧困發(fā)生率37.5%。自20xx年以來，全縣共投入財政扶貧資金2.9億元，實施扶貧整村推進項目130個，實施整片整流域推進項目6個。

　　二、20xx年及今年扶貧部門所做的工作

　　20xx年，縣扶貧主管部門按照省市及縣委、政府的安排，全力實施扶貧項目，狠抓扶貧各項措施落實，具體做了以下幾個方面的工作：一是全面完成了老虎埡流域扶貧開發(fā)項目、城關鎮(zhèn)整村推進項目、8個整村推進項目和面上項目的實施。完成村內(nèi)道路硬化23.6公里，新修沙化路31.2公里，新修便民橋6座，實施危房改造723戶，新修護村護地河堤2300米，實施“三改”項目155戶。實施核桃項目4070畝、茶葉1350 畝、栽植櫻桃165畝、種植魔芋400畝，實施互助金項目11個，培訓農(nóng)業(yè)實用技術員3600人，技能培訓700人。二是千方百計動員，全面完成了973名“兩后生”培訓任務。三是兩上北京積極爭取中國建筑工程總公司幫扶資金299萬元，解決辦公樓維修和銅線鄉(xiāng)低埡扶貧旅游節(jié)點建設資金無處著落的問題。四是抓了扶貧宣傳工作。20xx年，我縣取多形式充分利用各種宣傳載體和途徑開展扶貧宣傳，在《甘肅扶貧信息網(wǎng)》報送康縣扶貧信息398條，采用136條，居全省之首；在《甘肅日報》、《甘肅經(jīng)濟日報》、《光明日報》、《隴南報》發(fā)表康縣扶貧開發(fā)文章13篇；在公路主干道沿線制作安裝大幅扶貧開發(fā)宣傳牌12個，尤其在省委、省政府《關于深入實施“1236”扶貧攻堅行動的意見》出臺后，《康縣報》、《康縣新聞》等多家主流媒體對康縣扶貧攻堅工作進行了輪番報到，聲勢強大，成效明顯，為順利推進扶貧攻堅營造了良好的輿論氛圍。五是抓了建檔立卡工作。省市有關會議結束后，縣扶貧辦及時匯報縣委、縣政府，并在10月中旬召開了由21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干、有關部門負責人和扶貧系統(tǒng)全體職工參加的全縣20xx年度貧困人口建檔立卡及信息動態(tài)管理工作安排部署會，專題安排了此項工作并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧專干進行了培訓。縣扶貧辦按照縣上《關于認真開展20xx年度貧困人口建檔立卡及信息動態(tài)管理工作的通知》要求，給每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)下派了建檔立卡指導員，并從監(jiān)察、扶貧部門抽調(diào)科級干部組成四個督查組，對全縣21個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的建檔立卡工作進行巡回督查。目前，全縣20xx年度貧困人口建檔立卡及信息動態(tài)管理工作已順利通過省、市審查，全面完成工作任務。六是全力抓了財政扶貧資金審計存在問題的整改工作。進一步加大資金監(jiān)督檢查力度，制定下發(fā)了《康縣財政扶貧資金專項檢查抽查方案》、《關于認真開展財政扶貧資金使用管理專項檢查的緊急通知》和《關于進一步做好財政扶貧資金自查自糾的通知》。縣上從組織、紀檢、審計、財政、扶貧、發(fā)改等部門抽調(diào)業(yè)務骨干，分三組對近幾年涉及財政扶貧資金的21鄉(xiāng)鎮(zhèn)、15個縣直部門、7個農(nóng)民專業(yè)合作社和7個企業(yè)進行全面檢查。對審計檢查中發(fā)現(xiàn)的八個問題現(xiàn)已全面進行了整改。七是抓了規(guī)劃編制工作。按時編制完成了《康縣五年基本消除貧困實施規(guī)劃》、《康縣陽壩貧困片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃》、《康縣店子貧困片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃》和《康縣豆坪貧困片區(qū)扶貧攻堅規(guī)劃》。規(guī)劃覆蓋全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、128個村，其中，特困村52個，項目涉及基礎設施、產(chǎn)業(yè)開發(fā)、勞務移民、社會公益事業(yè)建設等。

　　20xx年，我們著力抓了六件具體工作：一是籌備召開了20xx年全縣扶貧攻堅大會。二是篩選申報了20xx年第二批財政扶貧項目。三是抓緊實施了尾欠項目和20xx年第二批項目。四是抓了竣工項目的驗收報帳工作。五是配合抓了財政扶貧資金的審計及整改工作，做到即知即改，邊審計邊整改。六是啟動了今年扶貧整村推進項目，如王壩鄉(xiāng)何家莊村，豆坪鄉(xiāng)成溝村、西溝村，豆壩鄉(xiāng)味石村，陽壩鎮(zhèn)二坪村、陰壩村等。

　　三、主要做法與成效

　　近年來，在扶貧開發(fā)上，我縣堅持群眾參與與國家支持相結合、“造血”與“輸血”相結合、改變落后面貌與增加群眾收入相結合、扶貧與扶智相結合，統(tǒng)籌兼顧，整體推進全縣扶貧攻堅工作。具體做法上：一是進一步加強組織領導，強化工作措施，落實工作責任。重新調(diào)整縣扶貧攻堅行動協(xié)調(diào)推進領導小組組成人員，由縣委、政府主要領導任組長，縣委、人大、政府、政協(xié)分管領導任副組長，充分發(fā)揮領導小組總攬全局、協(xié)調(diào)各方的核心領導作用，堅持每月聽取一次扶貧工作匯報，每季度研究一次扶貧攻堅工作，每半年召開一次扶貧攻堅工作現(xiàn)場觀摩會，分析研究問題，總結推廣經(jīng)驗；建立縣級領導包抓、部門幫扶和干部包戶的`工作責任制，縣上四大班子主要領導包抓重點流域，嚴格落實副縣級領導干部每人包抓一個貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個特困村，縣直每個部門包抓一個貧困村，每個科級干部包抓8戶貧困戶，每個一般干部包抓6戶貧困戶的包抓機制，確保了扶貧開發(fā)各項工作任務落到實處。二是堅持扶貧整村整鄉(xiāng)整流域推進。多年來，我縣將整村整鄉(xiāng)整流域推進扶貧開發(fā)作為解決區(qū)域貧困與個體貧困并存問題、增加貧困群眾經(jīng)濟收入的最有效途徑，瞄準最貧困的鄉(xiāng)村和流域，在政策、資金、物資等諸多方面給予傾斜扶持，抓重點、攻難點，啃硬骨頭，堅持不零敲碎打，不撒胡椒面，努力做到扶持一片，脫貧一片，見效一片，努力打造精品。近年來，累計投入財政扶貧資金2.9億元，在130個村實施了參與式整村推進扶貧項目，項目覆蓋率達54.6%，占重點村總數(shù)的一半以上，先后完成連片開發(fā)、整鄉(xiāng)整流域推進試點項目6個。通過項目建設，初步解決了項目村行路難、吃水難、上學難、看病難等突出問題；每個項目戶形成了一項以上能夠穩(wěn)定增加收入的主導產(chǎn)業(yè)；家庭主要勞動力比較熟練地掌握了一至兩項種養(yǎng)業(yè)適用致富技術，并強化了集科技培訓、農(nóng)家書屋、計劃生育、基層組織等為主的村級文化活動陣地建設，村級基層組織建設進一步加強，項目村經(jīng)濟社會得到全面可持續(xù)發(fā)展，呈現(xiàn)出了良好的扶貧效益。

關于工作匯報6

　　我校在教育局及中心學校的安排部署和具體指導下，站在維護社會穩(wěn)定大局的政治高度，在進一步完善綜合治理領導責任制的基礎上，緊密結合創(chuàng)建“蘇州市依法治校先進集體”，昆山市“安全文明校園”、“社區(qū)綜合治理先進集體”、“江蘇省綠色學校”，積極投入到“昆山市精神文明提升工程”，共創(chuàng)“平安昆山”“平安社區(qū)”活動中，以預防青少年違法犯罪，凈化校園周邊環(huán)境、抓好學校安全工作為重點。狠抓法制教育、安全教育，努力解決學校中突出的治安安全問題，促進了學校綜治工作的順利開展，優(yōu)化了育人環(huán)境，確保了學校一方凈土的平安，為學校爭創(chuàng)一流名校奠定了堅實的基礎。

　　一、校長重視，落實責任

　　學校領導歷來重視綜合治理工作，健全綜治領導小組，把綜治工作納入學校年度總體工作目標，做到了與其他工作同布置、同落實，對學校綜合治理工作提出了明確的工作目標、任務和具體措施，學校與各處、室、組層層簽定了相應的責任書。同時，多次利用教師大會傳達貫徹上級綜治工作有關會議和通知的精神，特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào)，領導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時，我們還按照綜治委、教育局的要求，對責任書的落實情況堅持月查季評、年度小結，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，力求防患于未然。通過領導責任制和目標管理推行實施，既充分發(fā)揮了黨政主干線的核心作用，又發(fā)揮了各部門的職能作用，真正做到了齊抓共管，擔負起了保一方平安的政治責任。

　　二、加大安全法制宣傳力度，

　　一是層層召開會議，組織廣大干部、教職員工認真學習上級有關的綜治、安全工作文件，明確各自的義務和職責，力求做到人人知曉，個個明白，并響應號召，自覺遵守。

　　二是充分運用廣播、錄像、板報、標語、墻報、展板、知識競賽、圖片等形式，把宣傳活動搞得有聲有色。在宣傳活動中，做到了“五落實”，即經(jīng)費落實、資料落實、時間落實、人員落實、陣地落實。

　　三是組織師生員工開展活動，力求把綜治、法制穩(wěn)定等有關精神輻射到每一個角落。圍繞“綜治”、“嚴打”、“禁毒”、“消防”、“法制”“交通”等不同的主題進行宣傳。在宣傳活動中，學校綜治責任人均到場組織、指導，學校綜治領導小組到場督促、檢查，保證了宣傳時間、宣傳效果。

　　三、加強學校德育工作

　　學校全面貫徹落實省市德育工作會議精神。以愛國主義教育為主旋律，以隊伍建設為保證，以常規(guī)教育為抓手，進一步改進德育工作的方式、方法，大力推進素質(zhì)教育，推動了學校精神文明建設的進一步深化，凸現(xiàn)了“文明、守紀、求實、創(chuàng)新”的優(yōu)良校風。積極開展爭創(chuàng)昆山市文明單位，昆山市首屆安全文明學校。

　　強化日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育。學校將行為規(guī)范教育作為創(chuàng)文明單位的起點，常抓常新。學生人手一本《小學生禮儀規(guī)范》。德育處要求人人熟知，并組織這方面的知識競賽，要求班級對照《規(guī)范》制定計劃和班級文明公約和班級建設特色。為了更好理解和執(zhí)行《規(guī)范》，學校開展了“創(chuàng)雙優(yōu)”活動，即將做、創(chuàng)、建文明集體及個人的活動分解落實到每個班級、每個個人身上，努力創(chuàng)造精神面貌好、教育質(zhì)量高、校園環(huán)境美、管理規(guī)范的良好育人氛圍。其次，學校健全護校值班制度和導護制度，黑板報、衛(wèi)生、眼保健操的檢查制度，加強了文明禮儀崗、文明監(jiān)督崗，實行了胸卡佩戴制度和星級評比，通過“校園信息網(wǎng)”、“班級榮譽”及時予以反饋公布評比打分。正是因為常規(guī)管理的及時到位，日常行為規(guī)范養(yǎng)成教育的成效才能在校園的每個角落得以充分體現(xiàn)，才使得青少年文明程度大幅度提高。

　　加強對后進生的幫扶工作。隨著市場經(jīng)濟的進一步深化，由于社會各方面因素的影響，犯罪現(xiàn)象有向小齡化發(fā)展的趨勢，學生中特別是雙差生違紀違法現(xiàn)象也時有發(fā)生。為了不把適齡學生推向社會，我們嚴格執(zhí)行《關于嚴格控制中小學生流失的通知》和學生學籍管理制度，提出具體的實施辦法，實行家庭、學校、社會三結合，讓大家都來關心弱差生。大力倡導教師“愛心”教育，樹立“轉(zhuǎn)化一個差生與培訓一個優(yōu)生同樣光榮”的觀點。廣泛開展捐資助學，扶貧幫困活動，設立了貧困學生愛心救助基金，對特困生予以減少學費，給予適當生活補貼等，每年發(fā)放和減免費用達5000多元，避免了因家庭經(jīng)濟困難而失學的現(xiàn)象發(fā)生。

　　重視教師職業(yè)道德建設認真實施“師表工程”，推行“師德為上，師能為重”的策略，弘揚“愛崗、敬業(yè)、奉獻”的師德師風，組織教師學習《公民道德建設實施綱要》，開展“師德大家談”的活動，將師德建設納入學校精神文明建設規(guī)劃，制定了“學校文明提升工程”具體實施計劃，作為學校經(jīng)常性的工作來抓，落實師德建設責任制，不斷完善師德建設規(guī)范，加強師德監(jiān)控。積極開展各種文明建設活動，有“學雷鋒，樹新風”系列活動，法制宣傳教育活動，《昆山市民文明交通守則》學習宣傳活動等等。開展“四五”普法組織師生反復學習《義務教育法》、《教師法》、《環(huán)境保護法》、《消防法》等法律法規(guī)。聘請法制教育副校長和輔導員定期到校進行法制教育，聘請昆山市司法局吳局長為教師主講《四五普法》講座，使師生的法紀意識和職業(yè)道德水平普遍得到增強。組織全體教師積極參加20xx年、20xx年“四五”普法知識考試，合格率100%。

　　四、深入開展“創(chuàng)安”活動，綜治工作成效顯著

　　學校通過創(chuàng)建昆山市首屆“安全文明校園”活動，認真貫徹創(chuàng)建意見，嚴格按照教育局、綜治委的'安排和規(guī)劃，扎扎實實開展創(chuàng)建工作。根據(jù)“打防并舉，標本兼治，重在治本”的綜治方針，既積極主動配合公安、政法部門的“嚴打”等專項治理工作，挖掘內(nèi)部潛力，強化內(nèi)部管理，建立起預防機制，對重點部位實行24小時全天候監(jiān)控，隨時做到大事有人抓，小事有人管。

　　一是進一步完善了制度，如行政值班制度、巡夜制度、門衛(wèi)制度、節(jié)假日值班制度等，制定獎懲措施，簽定責任書，明確職責義務。在今年元旦、春節(jié)、“五一”、國慶節(jié)等節(jié)假日，實行全天候領導值班制度，確保學校穩(wěn)定無事故。這些制度的完善，使學校的各項管理步入了規(guī)范化、科學化、法制化的轉(zhuǎn)道，做到了事事有章可循，處處有人管理。

　　二是進一步完善群防群治網(wǎng)絡。學校根據(jù)綜治要求和自身特點，注重物防技防有機結合，重點突出人防優(yōu)勢，同時增加投入，對學校的圖書室、財務室、實驗室、學生宿舍等重點部位建立安全文明責任區(qū)，增添物防設施，整改安全隱患，實行專人負責。今年，學校基建造房、建塑膠跑道、校園綠化期間，人員進出復雜，給學校管理、安全工作增加難度，但由于各校領導重視，強化了管理責任制和安全工作責任制，加強了對流動人口，暫寄住人員的管理，杜絕了流動人口、暫寄人員違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生，學校未發(fā)生安全事故，維護了學校正常的教育教學秩序。

　　三是突出抓好學校的安全工作。實行安全工作責任查究制和一票否決制，定期進行安全工作會議，經(jīng)常性地抓好校內(nèi)設施、消防、飲食衛(wèi)生等安全工作，教職工大會上經(jīng)常講安全工作，提高安全防護意識和自我保護意識。通過這些有效的措施，有力地提高了學校的防范能力，使各部位的安全守護做到了全天侯、全方位不失控，確保了學校教育教學、生活秩序的穩(wěn)定。今年學校無刑事案件和消防安全事故發(fā)生。

　　在開展創(chuàng)建安全文明校園活動的同時，其他各方面也創(chuàng)出了成效，學校被推薦為“蘇州市依法治校先進集體”，“昆山市文明單位”，同時被評為“江蘇省綠色學校”和“蘇州市紅領巾綠色學校”。

　　但是，由于學生素質(zhì)良莠不齊，綜治工作還存在一定的問題，如班級內(nèi)學生零花錢、學習用品時有發(fā)生丟失，校園周邊環(huán)境的社會治安工作中一些不安定因素依然存在，小商小販聚集學校附近，擺攤設點叫賣，學校多次勸阻也效果不佳等等。

　　在今后的工作中，我們將認真宣傳、貫徹上級有關綜治文件精神，在加強法制安全教育的同時，加大對周邊環(huán)境的治理的力度，動員全社會都來關心教育、支持教育、扎實工作、開拓奮進，努力促進全年綜治工作目標的實現(xiàn)，為穩(wěn)定社會秩序，促進我市經(jīng)濟和教育的發(fā)展做出新的貢獻。

關于工作匯報7

　　一、加強商會會員的溝通聯(lián)系，增強凝聚力。

　　我們xxx現(xiàn)有會員107名（其中男性96名、女性11名，非公企業(yè)會員97家、各類個體工商戶會員10家）；成立以來玉陽商會堅持組織會員單位每舉行迎春茶話會活動，活動上商會向各位會員總結報告上商會所做工作，安排部署下度玉陽商會主要工作。每位會員積極在會上表態(tài)發(fā)言表示對玉陽商會的認同和感謝，在新的一里在搞好企業(yè)自身發(fā)展的同時將積極履行社會責任；商會每個季度要定期召開一次執(zhí)委會會議，安排商會階段性工作和收集會員各類信息；同時在最短的時間內(nèi)及時把國家相關政策和上級文件要求傳達到每位會員，為會員企業(yè)調(diào)結構、轉(zhuǎn)方向提高參考；通過組織會員走訪提高會員之間的相互理解與溝通，增強商會凝聚力。

　　二、組織商會會員經(jīng)常性活動，發(fā)揮商會作用。

　　多以來，玉陽商會積極按照市工商聯(lián)的具體要求，認真結合玉陽非公企業(yè)實際，努力開展為會員企業(yè)的各類服務活動。xx玉陽商會大力引導在會員單位內(nèi)部開展“去看看、來合作、同發(fā)展”為主題的活動，組織會員到每個會員企業(yè)、公司進行相互走動、相互學習、相互了解、取長補短，努力尋找合作的機會。通過主題活動，會員單位當陽市華夏陶瓷公司向當陽市金德利印務公司訂購15萬個產(chǎn)品包裝盒，當陽市金德利印務公司新的辦公樓和廠房建設瓷磚全部由當陽市華夏陶瓷公司提供；玉陽包裝工業(yè)園項目的七個成員企業(yè)與當陽市金園塑業(yè)公司達產(chǎn)合作，工業(yè)園的所有建設管材全部由金園塑業(yè)公司供貨，金園塑業(yè)公司的今后的產(chǎn)品印刷包裝業(yè)務也都由玉陽包裝工業(yè)園的成員單位來承擔。玉陽商會的這次活動共達產(chǎn)正式相互合作9個，意向合作11個。商會組織部分會員單位26家法人代表，到枝江、宜都、宜昌進行“走出去、看一看、比一比”實地學習活動，讓我們的會員真正了解到自己企業(yè)發(fā)展規(guī)模和不足，在實地參觀學習我們的會員熱情很高，感觸很深，受益匪淺。我們商會會員多來主動參與社會的管理公益性活動，致富思源，富而思進，積極承擔社會責任，汶川地震會員一次性捐款達60余萬元；近幾以來，會員自愿組織為困難家庭、孤寡老人、社會福利院達30余次、捐款物質(zhì)及資金達200余萬元。

　　三、開展商會會員的文化建設，提高會員新思路。

　　去以來，玉陽商會與處工會組織共同開展了“玉陽餐飲業(yè)集體工資協(xié)商會議、職工技能比賽”等企業(yè)文化活動，共組織商會會員代表50人參與職工集體工資協(xié)商，努力實現(xiàn)企業(yè)職工雙贏，共同達建和諧企業(yè)，規(guī)范企業(yè)，發(fā)展企業(yè)目標。還組織了120人參加的各類行業(yè)職工技能比賽。同時商會特別加強了“富二代”的教育與培訓，努力為會員做好服務，提高新生力量的認識。玉陽商會推薦輕會員代表湖北達江物流有限公司董事長張野、當陽市明遠紡織有限公司總經(jīng)理張慧明、當陽市金園塑業(yè)有限公司總經(jīng)理黃園園、湖北新陽化纖有限公司總經(jīng)理葉小波、湖北高能塑業(yè)有限公司總經(jīng)理劉長征等“富二代”接班人，分別多次參加華中科技大學和宜昌市工商聯(lián)xx3月24日在武漢大學學術交流中心舉辦《道家智慧與企業(yè)家修煉》專題講座，清華大學的學習，為加強商會輕會員的'培養(yǎng)和企業(yè)的發(fā)展奠定一定基礎。三以來我們玉陽商會與市工商聯(lián)組織共聘請各類行業(yè)專家和知名企業(yè)執(zhí)行經(jīng)理人到玉陽商會會員傳經(jīng)送寶達20余場次，人員累積達千人，很多會員企業(yè)在學習中自身管理水平不斷得到了提高，而且自己的企業(yè)也得到了快速發(fā)展，同時企業(yè)抗風性的意識和競爭優(yōu)勢也大有提高。逐步引導會員企業(yè)遵循市場法規(guī)，誠信經(jīng)營、規(guī)范經(jīng)營、促進全處非公有制經(jīng)濟健康快速發(fā)展，逐步提高會員企業(yè)發(fā)展新思路。

　　四、努力完成上級工商聯(lián)各項任務，創(chuàng)新服務方式。

　　去我們玉陽商會認真按照市委統(tǒng)戰(zhàn)部、工商聯(lián)〈xx〉6號文件關于成立“進百家民企、促跨越發(fā)展”活動的通知和全面實施“四大戰(zhàn)略”，深入推進“五個當陽”建設為主題，充分發(fā)揮工商聯(lián)紐帶橋梁特有作用，認真履行職能，不斷創(chuàng)新工作方法，努力提高為民營企業(yè)服務水平。結合玉陽民營企業(yè)實際，搞好活動的有效開展。一是成立了工作專班；二是明確活動內(nèi)涵；三是創(chuàng)新服務方式。活動期間為13家民營企業(yè)解決實際問題16件；帶領銀行為4家企業(yè)融資解決資金2600萬元；組織部分民營企業(yè)主到臺灣與商會組織進行相互交流活動；通過近半時間我們玉陽商會還組織專班為會員成員建立了企業(yè)統(tǒng)一模式的檔案資料；今商會準備建立玉陽商會自己的商業(yè)信息平臺網(wǎng)，平臺網(wǎng)內(nèi)容包括：企業(yè)簡介、產(chǎn)品展示、法人照片、聯(lián)系方式、項目所在地及各類有效證件。讓我們玉陽的會員以新的形象展示于眾，提高了企業(yè)形象、規(guī)范了企業(yè)管理、發(fā)揮了玉陽商會作用，展示了商會會員企業(yè)形象。

　　五、存在問題及建議。

　　存在問題：一是會員經(jīng)常性活動開展不能得到充分保障；二是商會為會員服務范圍的能力、功能有限；三是會員對商會的認同感、歸屬感不高；

　　相關建議：一是逐步提高商會會員社會和政治地位，增強會員企業(yè)的發(fā)展信心和社會責任；二是結合會員結構針對性的開展各類實效性的活動，確實促會員企業(yè)健康快速發(fā)展；三是積極探索商會會員“捆綁式、抱團式”實體發(fā)展模式，充分整合商會會員資源，有力發(fā)揮會員最大化作用。

關于工作匯報8

　　農(nóng)歷二月初二一過，農(nóng)民朋友們又開始擼起袖子加油干了。為切實做好春耕生產(chǎn)，太谷縣早計劃、早落實、早部署農(nóng)資儲備工作，確保實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)良好開局。

　　正月十五過后，該縣農(nóng)委就組織農(nóng)業(yè)綜合執(zhí)法隊、種子管理站的執(zhí)法人員對全縣的農(nóng)資市場進行了聯(lián)合檢查。首先規(guī)范了農(nóng)資市場，嚴防假冒偽劣農(nóng)資流入太谷縣境內(nèi)，確保農(nóng)民群眾的利益不受侵害;其次是調(diào)查農(nóng)資備耕情況，在規(guī)范、宣傳、發(fā)動、鼓勵的基礎上，積極要求農(nóng)資經(jīng)營戶備足春耕物資。截至目前，全縣300余個農(nóng)資銷售點已備各種農(nóng)作物種子46萬公斤，化肥1000余噸，農(nóng)藥100余噸，完全能滿足春播工作的需要。

　　針對去冬今春以來旱情比較嚴重的情況，太谷縣動員各村加強機井的.維修和管理，提前做好土地的澆水工作，確保春播順利進行。同時，農(nóng)業(yè)科技人員深入農(nóng)村，開展科技培訓和技術指導。

　　此外，該縣農(nóng)委組織信譽好的種子企業(yè)，為該縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)良品種，并跟隨相關技術人員進行指導，讓農(nóng)民既能買到放心的種子，又能學到正確下種的技術。

關于工作匯報9

　　根據(jù)洪委【20xx】61號文件精神，在實施“家風家訓”共鳴工程中，利用入黨積子培訓、道德講堂、“七一”活動、“六五”普法等工作中融入家風家訓教育；在實施“家風家訓”追憶工程中，積極開展宣傳推介活動；在實施“家風家訓”培育工程中，積極參與黨風政風與家風家訓建設大討論、不良家風剖析會活動，在國慶前夕，組織機關黨員干部職工開展“美麗的洪澤我的家”演講比賽和黨員干部進社區(qū)活動；在實施“家風家訓”傳承工程中，在機關部門中挖掘好的家訓家風建設，積極配合縣活動領導小組辦公室在全縣開展家風家訓創(chuàng)新專項項目評選工作；目前，正按照計劃有條不紊進行中，現(xiàn)將工作匯報如下：

　　一、工委在4月10日家風家訓座談會后，于18日開展全縣入黨積子培訓班中，聘請了市委黨校老師授課，把立足家人互愛，讓關愛濃厚清廉家風內(nèi)容貫穿于教育之中。在入黨積子中開展“美麗家庭—與愛同行”活動。通過黨員遠程教育平臺、媒體專欄等宣傳陣地加強機關黨員職工美德教育，倡導平等、和睦、文明的家庭生活方式，引導他們樹立正確的婚姻家庭觀、幸福觀和親情觀，堅守正確的“名利心”，不斷增強自身的“免疫力”。

　　二、五月份，計劃在地稅局舉辦道德講堂活動，目前正在積極籌辦中，因單位推薦的愛家愛崗事跡沒有整理好，因故推遲到六月中旬開講，到時請活動辦領導參加并給予點評；通過活動的開展，在機關各黨組織中傳授以立足家人互愛、法制宣傳、勤儉持家、文明禮儀等典型事例教育，使廣大機關家庭成員把樹立清廉家風作為參與反腐倡廉的自覺行動，把創(chuàng)建美麗家庭作為追求家庭幸福的具體行動，進一步提高廣大黨員干部的廉政意識、法律意識和自警意識，促進清廉家風在全社會的廣泛倡導，并集聚清廉家風為全社會的`清廉之風，形成人人參與反腐倡廉的社會氛圍。

　　三、存在問題：

　　1、缺少典型的本地本土的家風家訓素材，建議在全縣范圍內(nèi)對好的家風家訓進行一次摸底調(diào)查，組織本土人士到鄉(xiāng)鎮(zhèn)村莊進行走訪了解；各部門積極動員起來，在本單位內(nèi)部挖掘典型，把良好的家風家訓的典型人物和事跡報道出來，弘揚好家風家訓，傳遞正能量；面上的事好做，抓住典型事例要細、實，特別是典型事例，越是好的家風家訓，就越不會在社會中顯山露水；注重在家庭出人才中尋找對象和目標；

　　2、載體的選擇要盡可能貼近一線社區(qū)、村莊，讓群眾發(fā)自內(nèi)心的認可的；搜集一些平民式的家風家訓要實事求是，不可夸大和虛化，我到一些單位去推進道德講堂工作中發(fā)現(xiàn)個別領導在選擇載體上不注意實際，過教條式的注重完

　　成上級任務，把活動形式格式化，多在面上下功夫，忽視了去抓住典型事例；在普通黨員干部了解到大多數(shù)人家庭中把誠實守信作為家訓，特別是在機關中許多家長勸孩子要愛崗敬業(yè)；還有一些當代年輕人倡導的“不依靠父母”當作他們今后的家訓，也是一種新風尚，只要留心，都有新意；所以在和單位負責人交流時大力宣傳推介他們?nèi)ネ诰颍�以召開座談會、交流會、支部會等形式集中一線人員暢談各自家風家訓，然后整理成材料，就是一個好的講堂備課材料； 下一步工作，我們將圍繞縣委活動辦精神要求，根據(jù)本單位制定的實施方案，扎實推進，加大宣傳力度，倡導以廉為榮、以貪為恥的社會風尚。力爭在縣機關中率先做好“傳承好家訓建設好家風”活動典范。

關于工作匯報10

　　歡迎各位領導到檢查指導工作。下面，把我縣秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況作以簡要匯報：

　　縣委、縣政府對今年秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作高度重視，主要領導親自掛帥，親自指揮，主管領導親臨一線，督促檢查。我們廣泛發(fā)動，精心組織，集中一切工作力量，推進工作開展，現(xiàn)已全面掀起了“四秋”生產(chǎn)高潮。截止目前，全縣完成秋整地面積79.8萬畝，占任務的72，其中深松深翻整地面積39.5萬畝，連片整地39.7萬畝，起壟達到待播狀態(tài)的36.3萬畝；造林整地面積2230畝，占任務的73；完成水稻高臺大棚秋作床800個，面積9.6萬平方米，占任務的16。農(nóng)田水利建設集中會戰(zhàn)已經(jīng)啟動，正在全面展開。工作中，我們不斷加大工作力度，強化組織領導力量，采取超常規(guī)的措施，推動“四秋”生產(chǎn)工作快啟動、快掀潮，高質(zhì)量、高標準。

　　1、在工作推進上實現(xiàn)了“三快”。一是部署啟動快。在完成夏鋤之后，就開始組織有關部門、工程技術人員對今年的“四秋”生產(chǎn)，特別是農(nóng)田水利建設、秋季造林整地以及大田整地進行了全面踏查規(guī)劃。全市秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)電視電話會議之后，我縣立即召開由各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)一把手參加的“四秋”生產(chǎn)工作會，對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、秋翻秋整地、秋季農(nóng)田水利建設以及林業(yè)秋整地工作進行了專題部署，使全縣上下認清了形勢，統(tǒng)一了思想，堅定了信心，為“三秋”生產(chǎn)的順利推進奠定了基礎。二是起潮快。由于自然因素，今年秋收比歷年拖后了7-10天，致使各項工作動手較晚。“四秋”生產(chǎn)工作時間緊、任務重。但多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織較好，安排到位，做到了開鐮就開翻，開翻就起潮。并堅持邊收邊翻，秋收剛一結束，就掀起了整地高潮（＊＊鎮(zhèn)10月10日就全面掀起了整地高潮）。在造林秋整地上，在投放人力的同時，雇用6臺抓鉤機，晝夜奮戰(zhàn)。三是進度快。對旱田地塊實行邊害邊拉邊翻，水田地塊實行邊害邊倒邊翻，做到晝夜相結合，大機小機相結合，翻耙旋起相結合，目前，全縣秋整地已完成了任務的72。整地作業(yè)中，突出用大馬力拖拉機整地。今年我縣新建了12個農(nóng)機作業(yè)合作社，新增大馬力拖拉機54臺套，全縣投入秋整地的大型農(nóng)機具達400臺套，大馬力拖拉機整地面積達80。繼續(xù)堅持土地“三三”輪作制度，做到地塊統(tǒng)一規(guī)劃，機車統(tǒng)一調(diào)動，作業(yè)順序統(tǒng)一安排，收費標準統(tǒng)一制定，標準質(zhì)量統(tǒng)一驗收。

　　2、在工作落實上實現(xiàn)了“三明確”。一是明確任務。制定下發(fā)了《全縣“四秋”生產(chǎn)質(zhì)量及考核意見》，明確任務、質(zhì)量標準及考核辦法，并把各項任務指標逐項分解到鄉(xiāng)，落實到村、到機車、到農(nóng)戶、到地塊。二是明確時限。對“四秋”生產(chǎn)的每項工作，都確定了嚴格的時限要求，并制定了日程推進表，確定全縣要在10月30日前全面完成110萬畝的秋翻秋整地任務；11月5前完成2.6萬畝的造林整地任務；11月15日前完成秋季農(nóng)田水利建設任務。三是明確質(zhì)量標準。在工作意見中明確提出了每項工作的`具體質(zhì)量標準，工作中，嚴格按標準規(guī)劃，按標準施工，按標準檢查，按標準驗收。農(nóng)委、水務、林業(yè)、農(nóng)機等部門都派專業(yè)技術人員深入到深入鄉(xiāng)、村，深入現(xiàn)場，區(qū)別情況，分類指導，督促進度，檢查質(zhì)量，及時解決存在的問題。

　　3、在組織領導上實現(xiàn)了“三強化”。一是強化領導力量。在“四秋”生產(chǎn)工作中，縣、鄉(xiāng)、村都投入了強大的工作力量，擺上重要位置，納入工作日程，主要領導親自上陣指揮，機關干部全員參戰(zhàn)。并充分調(diào)動各方面的力量，形成工作合力，鄉(xiāng)村干部、農(nóng)業(yè)部門技術人員親臨一線，現(xiàn)場指揮指導。二是強化責任落實。明確要求各職能部門、各鄉(xiāng)村主要領導要作為第一責任人，負總責。要把各項工作任務層層細化、量化，干部包村、包地塊，責任落實到人頭，形成一級抓一級，一級對一級負責的推進機制。在各項工作未完成之前，鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導和主管領導沒有極特殊事情一律不得外出，集中時間、集中力量強力推進。三是強化考核獎懲。縣委、縣政府把“四秋”工作作為今年考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府工作的一項重要內(nèi)容，作為主要領導干部工作實績的一項重要參考。

　　在“四秋”生產(chǎn)工作中，我縣雖取得了一定的成效，但也存在的一些不容忽視的問題。主要是：工作進展不平衡，鄉(xiāng)與鄉(xiāng)、村與村，項目與項目之間進展不平衡。在秋整地上，進度快的鄉(xiāng)鎮(zhèn)已接近尾聲，而個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)還不到40。同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，村與村之間的也很不平衡，質(zhì)量標準差距大。在秋翻整地上，大型機具數(shù)量多的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，深翻連片整地面積大，整地質(zhì)量好，而大型機具少的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，用小四輪整地面積大，標準質(zhì)量不是很高。

　　目前，“四秋”生產(chǎn)工作形勢十分緊迫，我們將緊緊抓住封凍前這一段有效時間，集中一切工作力量，兵團會戰(zhàn)，晝夜突擊，確保全面完成任務，質(zhì)量標準不降。

關于工作匯報11

　　近一段時間以來，蓮宅社區(qū)計生管理員積極參加社區(qū)組織的學習貫徹科學發(fā)展觀活動，把學習實踐活動融入到社區(qū)計生實際工作中，以人為本、積極熱情、細致地做好計生服務工作，現(xiàn)將近期計生工作開展情況匯報如下：

　　1、繼續(xù)做好入戶隨訪工作。本社區(qū)現(xiàn)有常住人口1740戶，5618人；已婚育齡婦女有1104人，流入育婦有448人，其中需每月入戶訪視的育婦有 101人。根據(jù)基本情況，我們積極做好上門宣傳訪視，除有3名育婦外出未找到人外，有98名已訪視到位。對未采取長效措施的136名育齡婦女逐一上門發(fā)藥并向他們宣傳采取長效措施的好處，逐漸引導他們落實安全、有效、適宜的避孕措施。有5名育婦經(jīng)宣傳動員后主動落實了放環(huán)手術，有3名育婦正準備落實。對當年出生需辦理父母光榮證而未辦理的育婦，我們主動上門宣傳取得相關資料后為其辦好再上門送證3人，力爭兌現(xiàn)獎勵100%。

　　2、齊心協(xié)力做好計生迎檢工作。社區(qū)全體計生管理員在翁主任的'帶領下，對天下第一難事大家都懷有高度的責任心。在平常的工作中，大家互幫互學，取長補短。在總結2008年的計生工作時，自查、互查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、解決。對社區(qū)出生后在衛(wèi)生防疫部門接種疫苗的和在公安落戶的名單，一一核對落實，需取證的 28人都已取證到位，對確屬掛戶、空掛戶的16人登記造冊，遇事凡能做到，幫到的，大家都能統(tǒng)籌兼顧，以大局為重。

　　3、做好流動人口服務工作。對流入已婚育齡婦女，社區(qū)為她們提供全方位、多角度的服務。08年10月至今為流入育婦負責雙查118人，為54名新增育婦辦理服務證，發(fā)出通知單54張，國家平臺通報68人，簽訂出租戶協(xié)議書305份。與社區(qū)172戶家店面簽訂了計劃生育管理工作責任書。

　　4、做好宣傳服務工作。按時開好計生中心戶長例會。9月25日組織育齡群眾學習培訓計生有關知識。10月28日男性健康日，通過出專刊宣傳，男性健康知識、上街宣傳、免費發(fā)放避孕藥具等，收到一定的宣傳效果。

　　以上是近期社區(qū)開展工作的初步總結，由于工作水平有限，受社區(qū)會大環(huán)境的制約，因才在工作中，還有一些不盡人意的地方。最突出的是封閉式小區(qū)難管理，出生后難取證等。為此，我們還需有耐心，用真情去化解計生工作中的難點、急事。

　　在以后的工作中，千言萬語歸一句話：繼續(xù)堅持，腿勤走，手勤動，口勤問，眼勤觀，勤入戶。常抓不懈做好社區(qū)計生工作。

關于工作匯報12

　　根據(jù)市打傳辦的工作部署和要求，緊緊聯(lián)系我縣實際，對打擊傳銷活動進行全面部署，始終保持高壓態(tài)勢，明確各職能部門的職責，利用各種媒體廣泛宣傳，加強人民群眾防范傳銷的意識，有效地遏制了傳銷違法行為，取得了較好社會效益，維護了人民群眾的財產(chǎn)安全。今年以來，我縣共搗毀涉嫌傳銷窩點1個，驅(qū)散涉嫌傳銷人員11人，全部遣返至省外，有效遏制了傳銷活動的蔓延。

　　一、領導重視，成立打擊傳銷領導小組，制定工作方案。

　　我縣制定了《20xx年**縣打擊傳銷工作方案》，成立了以縣委常委副縣長傅克同志為組長的打擊傳銷領導小組，明確了打擊傳銷工作的目標要求、工作重點、方法步驟，對打擊傳銷工作進行了全面、詳細的部署，把打擊傳銷工作進行分解，縣綜治辦、縣工商局、縣公安局按照工作職責，分別做好落實。縣打傳辦負責牽頭、協(xié)調(diào)工作。

　　各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)綜治、工商、公安部門按照"屬地管理"原則，服從所在地打擊傳銷領導機構的統(tǒng)一領導，參與專項集中整治行動。

　　根據(jù)上級的工作部署，加強了對轄區(qū)特別是人員聚集區(qū)、外來務工集中區(qū)和城鄉(xiāng)結合部的監(jiān)控，加強了與相關部門的聯(lián)系和協(xié)作，做到聯(lián)防聯(lián)控聯(lián)查，及時掌握傳銷活動動態(tài)，建立快速打擊傳銷活動聯(lián)動機制，充分發(fā)揮相關單位的作用，及時發(fā)現(xiàn)、徹底清除轄區(qū)的傳銷活動。

　　二、深入開展打擊傳銷Ⅰ號、Ⅱ號行動，對傳銷活動進行集中排查摸底。

　　按照上級部署，在轄區(qū)范圍內(nèi)深入開展了**劍Ⅰ號、Ⅱ號行動，集中排查摸底行動中國共產(chǎn)黨出動執(zhí)法人員100人次，執(zhí)法車輛20臺（次），對出租民房進行調(diào)查，與公安、政府等部門配合走訪群眾1220人，走訪學校、企業(yè)、專業(yè)合作社46家，調(diào)查出租房38家。重點調(diào)查是否有假借"連鎖銷售"等名義和形式的傳銷活動；是否有無正當職業(yè)的外地人三五成群聚集開會、學習活動的情況；是否有以介紹工作、從事經(jīng)營活動等名義誘騙返鄉(xiāng)農(nóng)民工參與傳銷的違法行為。

　　通過**劍Ⅰ號、Ⅱ號行動的深入開展，全縣打擊傳銷工作及各個職能部門已經(jīng)形成了各司其職、緊密聯(lián)系、密切配合、合力打擊的工作格局。

　　三、廣泛開展打擊傳銷宣傳。

　　著力加大宣傳力度，在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村居社區(qū)人員聚集的地方設置了宣傳欄15（臺），展出了板報18幅，懸掛了標語、橫幅60張（條），散發(fā)了宣傳資料300多份，深刻揭露傳銷活動的欺騙性和違法犯罪本質(zhì)，增強了群眾的防范意識，做到了把傳銷活動的特征、違法性、危害性、國家打擊傳銷的法律法規(guī)知識進社區(qū)、進鄉(xiāng)村、進企業(yè)、進學校、進市場、進車站。

　　四、保持對傳銷活動的高壓態(tài)勢，對傳銷活動露頭就打，絕不允許傳銷分子在我縣范圍內(nèi)集結。

　　由于周邊縣市都在開展打擊傳銷力度，為防止傳銷人員向我縣轉(zhuǎn)移，我縣加大了巡查力度，有針對性的.開展打擊傳銷工作，對出租房屋集中的地段進行有針對性的巡查監(jiān)控。每周巡查不少于2次，共計出動巡查人員260人次，執(zhí)法車輛50臺（次）。

　　五、創(chuàng)建無傳銷社區(qū)活動

　　我縣組織召開了有綜治、工商、公安、社區(qū)等單位參加的打擊傳銷聯(lián)席會議，向相關單位通報了我縣打擊傳銷工作情況，充分發(fā)揮了各個部門的職能作用，及時發(fā)現(xiàn)、徹底清除轄區(qū)的傳銷活動。加強與社區(qū)的聯(lián)系，通過在社區(qū)向轄區(qū)居民發(fā)放聯(lián)系卡、張貼監(jiān)管網(wǎng)絡示意圖、建立出租房屋管理臺帳和流動人口管理臺帳、懸掛橫幅標語等多種形式，宣傳國家打擊傳銷的堅定決心和法律、法規(guī)、政策。向群眾介紹傳銷組織、傳銷人員的欺騙手法、操作方式及受騙群眾心理，揭露傳銷坑人害人的詐騙本質(zhì)。加強了對常住人口、外來人口、出租屋主的宣傳教育工作。截止目前，我縣城關地區(qū)（有固定辦公場所的）無傳銷社區(qū)創(chuàng)建已達到全覆蓋，鄉(xiāng)鎮(zhèn)已創(chuàng)建小圩村為無傳銷村示范點。

　　六、打擊傳銷工作中存在的主要問題

　　打擊傳銷經(jīng)費沒有達到最低3萬元保障，經(jīng)費不足是制約打擊傳銷違法犯罪活動的一個重要因素。

　　七、下一步工作打算

　　（一）按照上級的部署，繼續(xù)深入開展嚴打傳銷專項行動。

　　對傳銷活動做到"勤巡查、嚴監(jiān)控、端窩點、抓頭目、堵回流"和"造輿論、壯聲威、公開示警"等工作方式方法，及時掌握傳銷活動動態(tài)，建立快速打擊傳銷活動聯(lián)運機制，對傳銷活動露頭就打，把傳銷活動消滅在萌牙狀態(tài)，鞏固打擊傳銷工作成果。

　　（二）開展統(tǒng)一執(zhí)法行動

　　認真巡查，摸清涉嫌傳銷活動規(guī)模，時間，人員等情況，聯(lián)合其他部門開展清剿傳銷窩點行動。

　　（三）加大宣傳力度，提高群眾防范能力。

　　充分利用各種媒體宣傳傳銷違法的特征及危害；通過案例直觀地說明傳銷的具體表現(xiàn)和規(guī)律；保障各項舉報投訴渠道的暢通，及時受理打擊傳銷，使傳銷的苗頭萌芽予以打擊。

關于工作匯報13

　　根據(jù)縣教育局檢查通知精神,針對我校具體情況把我校的工作情況匯報如下:

　　一、辦學條件

　　1.產(chǎn)權經(jīng)費

　　（1）學校產(chǎn)權明確、合法,房屋場地都為租用,證照齊全,手續(xù)完備,按物價局核定標準收取學生費用和舉辦者大量投資,經(jīng)費來源合法、穩(wěn)定,收費退費嚴格執(zhí)行國家的有關規(guī)定,并有足夠的資金保證學校的正常運轉(zhuǎn)和持續(xù)發(fā)展.

　　2.校園校舍

　　（2）學校校園面積xxxx㎡,無寄宿學生.

　　（3）校舍建筑面積xxxx㎡,有與規(guī)模相適應的生活用房、廚房等基本符合衛(wèi)生標準的設備設施,在校就中餐學生實行在教室分餐吃飯,早晚無學生就餐.有門衛(wèi)室、電話、消防、保衛(wèi)設施,有教職工宿舍、浴室、衛(wèi)生間等,基本符合要求.

　　3.辦學規(guī)模

　　（4）全校小學xxx人,初中xxx人,總學生數(shù)xxx人,xx個教學班,班學額平均在xx人以下,符合上級要求.

　　（5）有基本能適應新課程要求的教學設備；有音樂、美術器材,有籃球、足球、排球、乒乓球、拔河繩、跳繩、羽毛球等常規(guī)體育器材,基本滿足教學需要.

　　（6）校園有互聯(lián)網(wǎng)計算機供教學、辦公和學校管理用,微機室計算機基本能滿足學生上課使用.

　　4.師資隊伍

　　（7）專任教師配備合理,xx個班級,xx名教師,大專、本科以上學歷xx人,學歷達標率100％,大部分都是青年教師.

　　（8）面向社會實行面試、筆試、試教招聘中、小學教師,并要求證件合格（如畢業(yè)證,教師資格證,普通話證書,計算機等級證等）.建立健全教師政治和業(yè)務學習制度,工作和管理制度,重視開展崗前培訓、校本培訓、教科研和繼續(xù)教育等,注重培養(yǎng)青年教師和骨干教師.

　　（9）能按月足額發(fā)放教職工工資,并在不斷增長,逐年提高,能保證校內(nèi)住校的教職工的`生活用房.

　　（10）教師敬業(yè)愛生,為人師表,注重思想教育,建立了客觀、公正、科學有效的教職工綜合考評制度,學校自開辦以來教職工從無違法犯罪行為,學生家長認可、滿意.

　　二、學校管理

　　1.辦學方向

　　（11）能認真貫徹落實國家教育方針,服從各級黨委政府及教育行政部門的領導,完成上級下達的各項任務,學校辦學指導思想為“三個面向”和“學科發(fā)展觀”；辦學宗旨為“關愛學生、服務學生”；培養(yǎng)目標為“有理想、有道德、有文化、有紀律”的社會主義新人；有保障學校可持續(xù)發(fā)展的機制和措施堅持面向全體學生,全面實施素質(zhì)教育,突出辦特色,積極構建和諧校園,促進師生和諧發(fā)展.

　　2.依法治校

　　（12）實行董事會領導下的校長負責制,做到校長任期穩(wěn)定,董事會與校長職責明確,做到了決策權與執(zhí)行權分離,校長全面負責學校管理工作和貫徹落實董事會的決策,行使辦學自主權和人、財、物管理權,董事會成員從不干涉校長的日常工作,校長定期向董事會報告工作情況,以得到董事會的協(xié)調(diào)和支持.

　　（13）能自覺接受當?shù)亟逃�行政部門指導、管理和監(jiān)督；按期召開學生家長會,加強家校聯(lián)系,經(jīng)常與家長溝通、交流,互相協(xié)調(diào),增加感情,共同促進孩子的健康成長.

　　3.管理隊伍

　　（14）學校領導經(jīng)驗豐富、理念先進、思路清晰,有較強的決策、協(xié)調(diào)能力,堅持以法治教,嚴格執(zhí)行教育法律法規(guī)、方針政策,各項管理制度健全,管理手段和方法科學,目標管理責任落實,堅持以德治校,以人為本,民主管理,兼潔奉公,團結協(xié)作,凝聚力強,與師生關系融洽,享有較高的威信.班子成員穩(wěn)定,年齡結構合理,學歷達標,班子團結,以教學為中心,熟悉教學工作,重視班子成員開展教科研工作,堅持在教學第一線擔任主要學科課程和班主任工作,經(jīng)常參與聽課和進行教研活動,完全能勝任學校的領導工作.

　　（15）堅持以安全為生命線,始終把安全工作放在學校工作的首位,重視對學生加強安全教育.安全、衛(wèi)生制度健全,檢查工作制度化、規(guī)范化,建立建全學生生活管理制度,嚴格校車管理,強化校車接送學生安全.

　　三、教育教學

　　1.德育工作

　　（16）能認真貫徹德育工作政策法規(guī),德育機構、隊伍和制度健全,學校、社會、家庭三結合教育網(wǎng)絡完善、效果好,德育目標和要求符合學生成長的規(guī)律,在培養(yǎng)學生思想品質(zhì)和行為規(guī)范方面頗有成效.

　　（17）重視對德育工作的研究,改進政治課教學,堅持把德育工作滲透于各科教學中,注重加強愛國主義教育,法紀教育,人生觀,價值觀教育,心理健康教育,注重學生參與德育管理,重視發(fā)揮德育基地的作用,形成學校德育的特色,班主任責任和待遇落實,建立了班主任培訓和表彰制度.

　　（18）學校全體教職員工無人參與或從事宗教活動,重視加強精神文明及文化設施建設,校園凈化、美化,有較強的文化特色,育人氛圍濃厚.

　　（19）學生思想道德品質(zhì)良好,文明守紀,有良好的行為習慣,沒有吸煙、賭博、吸毒等現(xiàn)象,無學生違法犯罪行為,學生遵紀守法,有良好的道德行為習慣.

　　2.教學工作

　　（20）嚴格執(zhí)行國家新課程綱要和方案,積極開展新課程實驗,符合新課程標準要求,國家、地方和校本課程結構合理、科學、能充分利用和挖掘校內(nèi)外課程資源,必修課100%開設,選修課程、模塊基本都開設,從不利用節(jié)假日上課、補課,不違規(guī)讓學生征訂教輔資料,學生課業(yè)負擔合理.

　　（21）注重抓好教學常規(guī)工作,教學管理規(guī)范,評價科學,檔案齊全,學籍管理規(guī)范,資料齊全.

　　（22）重視培養(yǎng)學生創(chuàng)新精神和實踐能力,積極進行教學改革,優(yōu)化課堂教學,在教學過程中注重教與學方式的轉(zhuǎn)變,以學生為主體,教師為主導；變“要我學”為“我要學”,重視研究性學習和學生的自主學習.

　　（23）重視教育科研,有專項經(jīng)費、獎勵制度,重視建立健全校本教研制度,各科有教研課題,經(jīng)常開展教研活動,上公開課或觀摩教學,實行走出去請進來方式,互相學習,共同進步,獲取先進教學理念和方法.鼓勵教師經(jīng)常寫教學論文和積極投稿,學校依據(jù)獲獎論文級別分別給予不同數(shù)額獎金.

　　（24）重視培養(yǎng)、提高學生收集處理信息能力,獲取新知識能力,分析和解決問題能力,自主學習能力,終身學習能力,社會活動能力；重視培養(yǎng)學生興趣、特長,重視培養(yǎng)學生語言文字表達能力,在教育、教學和各種活動中堅持使用普通話和規(guī)范字.

　　（25）實行綜合素質(zhì)評價制度,注重改革考試內(nèi)容和方法,全面衡量和科學評價學生素質(zhì)發(fā)展,對后進生或?qū)W困生有得力措施,使之轉(zhuǎn)變較快.

　　3.體衛(wèi)美勞工作

　　（26）樹立健康第一的指導思想,認真貫徹《體育工作條例》,重視提高學生健康素質(zhì),體能和運動技能,養(yǎng)成堅持體育鍛煉的良好習慣,確保學生每天有一小時的體育活動,沒有擠占體育活動時間現(xiàn)象,重視開展多種多樣的體育活動.

　　（27）認真貫徹有關衛(wèi)生工作法規(guī)文件,衛(wèi)生工作和衛(wèi)生監(jiān)督制度健全,管理規(guī)范,注重培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣.學校防病、防污、防近視等措施得力,效果較好.

　　（28）注重將美育融入學校教育的全過程,藝術課堂教學效果明顯,文化藝術活動豐富多彩,形式多樣,有特色項目,注重培養(yǎng)、提高學生的審美能力和正確的審美觀,每學期都舉行全校性文藝活動,藝術教育方面成績突出,培養(yǎng)學生熱愛勞動的習慣和艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神,積極組織學生參加多種多樣的課外活動和社會實踐活動,制度健全,措施得力.

關于工作匯報14

　　一、指導思想：

　　為貫徹落實國家教育部和省、市教育部門關于“減負”工作的精神，切實轉(zhuǎn)變教師的教育觀念，有效改進教師的教學行為，提升教師的基本素質(zhì)，實施科學施教，切實減輕學生的課業(yè)負擔，促進學生全面發(fā)展和健康成長，特制定“減負”工作實施措施：

　　二、具體措施：

　　(一)健全制度，落實“減負”責任

　　1．實行減負工作責任制，明確校長為“減負”工作第一負責人，層層簽訂責任書，把“減負”工作具體落實到相關負責人、教師。

　　2．學校對“減負”工作定期檢查，并將檢查結果存入資料檔案，并將檢查結果納入到教師量化管理考核之中，實行“一票否決”制，對嚴重違規(guī)的教師追究相關的責任。

　　3．通過家長會、學生座談會等，定期聽取家長、學生對“減負”工作的意見和建議，結合學校實際按規(guī)定進行整改。

　　4．建立綜合素質(zhì)評價考核機制。堅持學業(yè)考核等級評價。

　　5.建立小學生課業(yè)負擔公告制度、學生課業(yè)負擔監(jiān)測制度，設立“減負”舉報電話（53868226 ）。

　　(二)嚴格管理，減輕學生負擔

　　１．嚴格執(zhí)行課程計劃。開齊規(guī)定課程，開足規(guī)定課時，嚴禁教師私自調(diào)課。 ２．嚴格控制學生作息時間。小學生在校集體活動時間不超過６小時。晚間、雙休日和其他法定節(jié)假日不上課。學生每天集體體育鍛煉不少于1小時。

　　３．嚴格控制學生課外作業(yè)量。一二年級盡量不留書面家庭作業(yè)，三四年級控制在四十分鐘內(nèi)，五六年級控制在一小時以內(nèi)。提倡布置活動性、實踐性家庭作業(yè)。

　　4．嚴格控制考試次數(shù)和考試難度。除參加區(qū)教研室統(tǒng)一組織的調(diào)研考試和統(tǒng)考外，不得自行進行考試。提倡對學生進行多元性和過程性學業(yè)評價。

　　５．嚴格考試分數(shù)管理。學生學業(yè)成績評定實行等級分制，嚴格執(zhí)行義務教育階段取消留級的規(guī)定，教師不得排名公布學生的學業(yè)成績，學校不得以學生的考試成績作為評價教師的唯一標準。

　　６．嚴格教輔資料的征訂工作的管理。嚴禁教師私自給學生征訂教輔材料，學校不向?qū)W生推銷上級規(guī)定之外的教輔材料。

　　7．嚴格控制學科競賽。不組織和參加未經(jīng)上級部門批準的各種競賽活動。

　　8．嚴格執(zhí)行收費標準。規(guī)范收費行為，杜絕搭車收費。

　　二、優(yōu)化課堂教學質(zhì)量管理是“減負”的關鍵環(huán)節(jié)。

　　落實素質(zhì)教育的主渠道在課堂，“減負”的關鍵在提高課堂教學質(zhì)量。因此，學校要加強課堂教學管理，一是常年不懈地抓好教學常規(guī)的檢查總結(備課、教研活動、學生作業(yè)、練習檢測等)。二是抓教書育人，引導教師處理好主導與主體、知識與能力、面向全體學生與因材施教的關系。其次抓教學過程的優(yōu)化。①教學目標的制定，改變過去單純掌握知識技能的單一目標為知識、技能、智力、情感、心理品質(zhì)等全面發(fā)展的.多元綜合目標。②引導學生參與教學全過程。整個教學過程以學生活動為主，新生學生的主體地位，讓學生成為學習的主人。在教學各個環(huán)節(jié)中做到五個盡量：盡量讓學生觀察、感受、思考、比較、分析、概括；盡量讓學生讀書、討論、小結、質(zhì)疑；盡量讓學生發(fā)表不同意見，培養(yǎng)創(chuàng)造意識、創(chuàng)造思維；盡量創(chuàng)造讓全體學生主動參與教學活動的條件及機會，主動積極地學習知識，獲得分析問題和解決問題的能力。③抓優(yōu)化教學方法和教學手段。教學方法應堅持“多法配合、優(yōu)化組合”的原則，變注入式為啟發(fā)式教學。不片面追求茶翻新，圖形式上的熱鬧，而是注重激發(fā)學生的興趣，激活學生的思維，以達到教學目標。④采用多種手段的輔助教學。用計算機多媒體(以音、色、文為一體)輔助教學，創(chuàng)設教學情景，激發(fā)學習興趣，突破重點、難點，使概念形象化。使用人機對話的練習軟件可增大教學容量，大量練習在機上完成，既能滿足不同層次學生的需要，又可減輕學生課外作業(yè)負擔。加強課堂教學管理，提高課堂教學效益，教學任務在課堂內(nèi)完成，課外加班加點補課、大量題海式作業(yè)的弊端就可以得到解決。 （三）強化要求，提升教師素質(zhì)

　　1．全體教師必須明確減負的重大意義，從思想上認識到：不但要減輕學生過重的課業(yè)負擔，還要減輕學生過重的心理負擔。

　　2．教師每學期要有工作計劃、教學計劃、工作總結等材料，內(nèi)容具體，切實可行。按時保質(zhì)保量完成。

　　3．教師要認真學習洋思經(jīng)驗，提前備好課，努力提高課堂教學效益，做到“學生減負，教師不減質(zhì)”。

　　4．教師要樹立正確的教育觀、學生觀、人才觀和質(zhì)量觀。愛護每一個學生，禁止歧視、諷刺、挖苦學生，杜絕把增加作業(yè)量作為懲罰學生的手段，禁止體罰和變相體罰。

　　5．教師必須按時授課，不拖堂，不得占用學生的課間休息時間，保證學生每天一小時的體育鍛煉時間。

　　6．任何老師不得占用節(jié)假日、雙休日和寒、暑假組織學生上課，在家庭或社會辦任何形式的補習班、輔導班，加重學生負擔，更不得收費上課、有償補課。

　　7．教師布置作業(yè)要做到“四精四必”，批改及時，無漏批錯改，改寫字跡工整，符號準確規(guī)范，作業(yè)量不超出規(guī)定。

　　8．班主任注意協(xié)調(diào)作業(yè)總量，控制練習資料，提高練習的有效性、針對性。

　　9．班主任、任課教師要做好家長工作，積極向家長宣傳素質(zhì)教育精神和“減負”的目的、意義和要求等。

關于工作匯報15

　　xx社區(qū)成立于xx年x月，轄區(qū)面積x平方公里，社區(qū)最新的工作匯報。截止x月x日，轄區(qū)居民xx戶、x人，常住人口x戶，xx人；流動人口xx戶,xx人。社區(qū)兩委成員x人，網(wǎng)格信息員x人，在冊黨員x人，報到在職黨員x人，非建制黨組織x個，轄區(qū)單位x個，其中機關單位x個，學校x個，個體商戶x戶。有志愿者隊伍 x支x余人。

　　社區(qū)服務中心建筑面積xx平米，內(nèi)設一站式服務大廳、社區(qū)管理服務工作站、市民文化展廳、廉政文化長廊、黨員勵志堂、書畫活動室、圖書閱覽室、科普活動室、計生早教室、禁毒展廳、居民大講堂、文體娛樂室、活動室，醫(yī)療衛(wèi)生服務站、老年人日間照料中心、殘疾人康復室等功能室。具備了黨員管理、居民自治、社會管理和勞動保障、民政民生、文體娛樂等多方面社會服務功能。

　　xx社區(qū)按照自治區(qū)“8337”發(fā)展思路及xx-x工作發(fā)展思路的要求，根據(jù)城市管理重心下移的趨勢，緊緊抓住承擔市、區(qū)兩級社會管理創(chuàng)新工作試點任務的契機，積極探索創(chuàng)新新形勢下的社區(qū)管理和服務方式，構建了“基層組織牽頭、自治組織負責、網(wǎng)格化管理、社會化服務”的社區(qū)管理服務格局。 一、創(chuàng)新管理服務模式，推進社區(qū)黨組織建設

　　（一）“四四六”模式，加強社區(qū)管理服務。社區(qū)針對流動人口多，保障房新遷入居民多、弱勢群體多、矛盾隱患多、迫切需要提升社區(qū)管理服務能力的“四多一迫切”的實際情況，提出了“四四六”管理服務模式，即構建社區(qū)黨支部、居委會、群眾

　　工作室、一站式服務大廳“四位一體”的社區(qū)組織構架；運行基層黨組織管理服務網(wǎng)絡、社區(qū)網(wǎng)格化管理服務網(wǎng)絡、居民自治組織自我管理服務網(wǎng)絡、社會化便民利民服務網(wǎng)絡“四網(wǎng)并行”的社區(qū)管理服務機制；形成群眾權益維護體系、流動人口和特殊人群流動管理體系、信息網(wǎng)絡服務管理體系、思想道德建設體系、群眾自治自律管理體系、群眾工作社會評價體系的“六大管理服務體系”，工作匯報《社區(qū)最新的工作匯報》。

　　（二）發(fā)動群眾參與，強化服務網(wǎng)絡建設。為更好地發(fā)動居民參與社區(qū)管理服務工作，提高居民群眾的組織化程度，社區(qū)黨支部組建各類社會組織和志愿者服務隊伍，促進居民自我管理、自我教育、自我服務。進一步完善社區(qū)黨員代表大會、居民代表大會、居民議事小組工作制度，使居民群眾積極參與社區(qū)各項重大事務，形成了居民自治組織常態(tài)化工作格局。

　　幫助新建住宅小區(qū)組建業(yè)主委員會，在轄區(qū)社會服務機構和個體工商戶中組織了幼兒教育、學生托管、餐飲服務等4個行業(yè)協(xié)會，充分發(fā)揮協(xié)會的自我管理和自我提高作用，使其成為社會管理和服務的一份子。采取區(qū)域型、特色型、興趣愛好型的形式，組建了社區(qū)文體協(xié)會、協(xié)會、陶笛協(xié)會、秧歌協(xié)會等5個群眾文化團體，賦予其組織文化活動、管理文化隊伍、倡導文明新風等職責。建立10個便民服務網(wǎng)點，提供誠信便民服務。

　　（三）延時上下班，和居民“零距離”。社區(qū)深化便民服務，實行網(wǎng)格管理員在社區(qū)輪流延時上下班制，正常工作日輪流提前一小時上班、延后一小時下班，為居民辦理各項業(yè)務，從20xx年10月實行延時上下班制以來，社區(qū)八小時外共接待辦事居民300余人次。延時工作制既解決了社區(qū)居民特別是上班族、外來務工

　　人員到社區(qū)辦事不方便的問題，又能有效提高社區(qū)服務工作水平，體現(xiàn)“居民事無小事”的工作理念。

　　二、實行網(wǎng)格管理，整合服務項目

　　（一）創(chuàng)新網(wǎng)格管理模式，實現(xiàn)精細化服務。作為試點社區(qū)，華苑社區(qū)經(jīng)過自上而下反反復復的'摸索和實踐，最終形成了網(wǎng)格化管理“一二三四”服務模式：“一”是通過網(wǎng)格管理實現(xiàn)小網(wǎng)格、大服務、讓居民滿意一個核心目標；“二”是堅持服務全覆蓋、零距離、高效率和社區(qū)主導、居民參與兩個原則；“三”是通過網(wǎng)格化管理做到知民情、解民愿、保民安三個到位。

　　“四”是通過構建四級網(wǎng)格（社區(qū)、小組、地片、樓棟）、建設四員隊伍（網(wǎng)管員、信息員、聯(lián)絡員、民情員）、設置四室（社會管理服務站、群眾工作室、居民服務廳、社區(qū)警務室）、搭建四個平臺(社區(qū)綜合服務平臺、數(shù)字化信息管理平臺、黨員志愿者服務平臺、社區(qū)文化活動平臺)，形成全面覆蓋、分級管理、層層履責、網(wǎng)格到底、責任到人的管理網(wǎng)格運行機制。目前，社區(qū)建立一級小組網(wǎng)格5個、二級地片網(wǎng)格12個、三級樓棟網(wǎng)格32個，本著“矛盾不上交、矛盾不出社區(qū)”的原則。

　　借助網(wǎng)格化管理，通過下沉到網(wǎng)格的人員來第一時間發(fā)現(xiàn)問題，第一時間化解矛盾，對于一時解決不了的問題，逐級上報到區(qū)社管辦，并根據(jù)辦理情況及時反饋給居民，逐步實現(xiàn)了服務的精細化。

　　同時，將社區(qū)內(nèi)的市場、學校、醫(yī)院、單位、個體營業(yè)店等歸入基礎網(wǎng)格，建立“人、地、物、情、事、組織”六要素信息庫。社區(qū)網(wǎng)格管理實行定人、定崗、定責、定獎懲的網(wǎng)格化綜合管理新模式，做到社區(qū)有網(wǎng)、網(wǎng)中有格、格中有人、人盡其責。

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