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小學創(chuàng)建合格學校工作匯報范文
下面是小編給大家分享的小學創(chuàng)建合格學校工作匯報范文，希望對你有幫助。
尊敬的各位領(lǐng)導：
首先請允許我代表蔡家小學全體師生，對各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎!對多年來各級領(lǐng)導對我校工作的關(guān)心、指導、幫助表示衷心的感謝!蔡家小學原屬村辦學校，條件差、底子薄、起步低，如果沒有各級領(lǐng)導的關(guān)心和重視，沒有教育強區(qū)合格學校建設(shè)的政策扶持，沒有學校全體師生的臥薪嘗膽、艱苦奮斗，就不可能有今天這煥然一新的局面。所以，我要再一次發(fā)自肺腑地向為蔡家小學發(fā)展和進步付出努力、做出貢獻的人們表示最崇高的敬意和最誠摯的感謝!
岳陽樓區(qū)蔡家小學坐落于高等學府湖南理工學院東南側(cè)，與美麗的南湖隔路相望，位于奇家?guī)X辦事處蔡家居委會東沖巷34號。學校創(chuàng)建于1970年，是一所具有40年辦學歷史的全日制完全小學。
學校校園占地面積10500平方米，建筑面積3800平方米。20xx年7月借合格學校建設(shè)和教育強區(qū)的東風，由區(qū)政府投入86萬元進行全面的維修改造，辦學條件大為改善。現(xiàn)有200米環(huán)形田徑場、2個高標準籃球場;擁有12間普通教室及多媒體電教、計算機、音樂、實驗、圖書、閱覽、檔案、衛(wèi)生、儀器等十余只專用教室;裝備了校園計算機網(wǎng)絡(luò)、校園音響廣播系統(tǒng)。
學校現(xiàn)有12個教學班，538名學生，29名教工。組織機構(gòu)健全：黨支部、教代會、團委;校長室下轄教導處、總務(wù)處、大隊部。師資結(jié)構(gòu)合理：小學高級教師6名，占20.7%，小學一級教師13名;骨干教師2人;專任教師學歷合格率為100%，其中本科以上學歷17人，占58.6%;35周歲以下教師27名，占93%。
學校的辦學思想：辦人民滿意的教育，辦家長滿意的學校。學校的辦學目標：以教學為中心，以育人為根本，全面貫徹黨的教育方針，面向全體學生，積極實施教育創(chuàng)新，全面提高學生素質(zhì)，為學生的終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。學校多年的辦學理念和管理水平形成科學嚴謹?shù)男@風氣，促進我校持續(xù)性發(fā)展。
校訓：求真 求善 求美
校風：嚴謹 求實 進取
教風：關(guān)愛 精業(yè) 創(chuàng)新
學風：團結(jié) 勤奮 好學
近幾年來，我們強化學校管理，狠抓教育教學，教育質(zhì)量穩(wěn)步提升，學生在各級各類競賽中屢屢獲獎。近幾年來據(jù)不完全統(tǒng)計：學生獲市級獎勵8人次，區(qū)級獎勵獲獎60余人次。學校被授予湖南省“五四紅旗團支部”、“市級綠色學校”、 “區(qū)文明單位”、“目標管理先進單位”、“德育工作先進單位”、“信息化工作先進單位”、“勤工儉學先進單位”等榮譽稱號。
下面將我校義務(wù)教育合格學校創(chuàng)建的具體工作向各位領(lǐng)導匯報如下：
(一)高質(zhì)高效完成學校維修改造，為合格學校建設(shè)鋪墊良好基礎(chǔ)。
對于今年投入的改造資金，我們深知學校底子薄，錢要用在刀刃上，要發(fā)揮有限資金的高效益。學校行政一班人兢兢業(yè)業(yè)，用心規(guī)劃，經(jīng)多方論證和細致研究，制定出合格學校建設(shè)方案和學校硬件改造詳細規(guī)劃。主要項目有以下9個方面：
1.添置課桌椅550套，更換18塊教室黑板，更換老化舊教室門片28張。
2.重新平整跑道，新建下水道，徹底改造田徑場，解決跑道積水和定型問題，提供安全方便運動場地。
3.教學樓走廊防護欄安全改造，保障學生安全。
4、教學樓窗戶改造，安裝鋁合金窗戶，加裝安全防盜網(wǎng)。
5、圖書室改造。
6、食堂維修改造。
7、教學樓、圍墻內(nèi)外墻改造粉刷。
8、新建符合規(guī)定的儀器室、實驗室、準備室等功能教室，改造電腦室。
9、按照規(guī)范配備藝、體、衛(wèi)、勞、科技類器材和裝備。
在施工的過程中，學校監(jiān)管小組嚴把質(zhì)量關(guān)，讓每一個項目的細節(jié)都達到規(guī)范和要求。同時，學校千方百計募集資金3萬多元，彌補部分項目的資金缺口。當前，我校校園面貌煥然一新，營造了良好的教育教學硬件環(huán)境。
(二)規(guī)范行為，提升品位，做好管理文章。
1、加強科學管理，規(guī)范教育行為，是學校健康發(fā)展的基本保證。學校制訂了三到五年發(fā)展思路，提出新的辦學理念、辦學目標和辦學策略，并制訂和完善了符合素質(zhì)教育要求的各項規(guī)章制度。許多重要制度都是經(jīng)過反復(fù)修改，廣泛征求意見，以教代會形式通過，對進一步提高學校管理水平，激勵廣大教師教書育人積極性起到重要的作用。使學校工作有章可循，有規(guī)可依，納入制度化、規(guī)范化、民主化和科學化的軌道。
2、加強對德育工作的管理，規(guī)范德育常規(guī)工作。學校開展“民族精神活動月、校園星級學生評比、文明班級評比”等活動。從點滴著手，從小事做起，抓好學生的養(yǎng)成教育，健全學生自主管理、參與學校管理的機制，充分發(fā)揮學生自我管理的能動性，對學生的行為規(guī)范突出重點進行訓練，促使良好習慣的養(yǎng)成。
3、堅持“人本化管理”。確立以尊重人、信任人、激勵人、發(fā)展人為出發(fā)點和歸宿的“人本”思想，堅持管事先管人、管人先管心、管心先知心的原則，“管”、“理”并舉，進一步加快學校管理民主化、法制化進程，充分調(diào)動師生的主觀能動性，廣泛吸納師生自覺參與學校管理。
4、加強校園環(huán)境和校園文化的建設(shè)，為學生的健康成長創(chuàng)造良好的環(huán)境。切實加強學校的安全工作，做到了高度警惕，警鐘長鳴，牢固樹立“安全無小事”的思想，不管工作多忙，都要把安全放在心上，抓在手上，落實在行動上;健全制度，落實責任，真正做到安全工作人人有責;針對問題，落實措施，杜絕事故隱患，多年來，學校從未發(fā)生責任重大事故。20xx年下學期開學，學校在原有改造的基礎(chǔ)上自籌資金一萬多元進行校園文化建設(shè)。目前，校園綠化、硬化，制度文化，班級特色文化，警示標榜文化，宣傳陣地文化構(gòu)成了一道和諧亮麗的風景線。
(三)文化引領(lǐng)，規(guī)范引導，促進教師專業(yè)成長。
1、理念引領(lǐng)，思想先導。對于我校教師隊伍結(jié)構(gòu)年輕化的發(fā)展趨勢，學校把進一步加強教師的新課程理念滲透、教學基本功的提高、教育技術(shù)能力得培養(yǎng)當成教師隊伍建設(shè)的重要突破點來抓，通過各種途徑組織教師學習教育教學理論，學習新課程理念，切實轉(zhuǎn)變教育教學觀念，為改革課堂教學、落實素質(zhì)教育、促進學校發(fā)展打下良好的思想基礎(chǔ)。
2、狠抓常規(guī)，整體聯(lián)動。我們從每位教師的“備、教、批、輔、研”等日常的教學工作入手，高標準嚴要求，勤指導常督促。切實抓好新教師的輔導工作，同時發(fā)現(xiàn)和確定一批教學、教改、科研綜合素質(zhì)高的教師作為重點培養(yǎng)對象，采用“走出去”與“請進來”相結(jié)合的培養(yǎng)方法，為他們的成長、成名創(chuàng)造條件，使其成為片區(qū)甚至區(qū)級骨干教師，然后再以骨干教師帶動新教師的成長，實現(xiàn)人才的整體開發(fā)和綜合利用。近幾年來。我校在教師外出學習和片區(qū)教研上大力投入，共有上百人次參加各種活動，累計投入經(jīng)費近萬元。
3、重視發(fā)展，大力提升教師自身素質(zhì)。
(1)鼓勵教師參加高一級學歷進修，學校在經(jīng)費上予以支持。目前我校教師大專學歷12人，占41.4%,本科學歷17人，占58.6%，本科函授在讀6人，在職研究生在讀1人。對于沒有拿到本科學歷的教師，學校也提出要求，支持參與學歷提高培訓。以保證為蔡小的再發(fā)展積蓄人才力量。
(2)扎實開展校本培訓。幾年來，學校根據(jù)教師的發(fā)展需求，堅持每月一次的校本研修活動，充分利用校內(nèi)外的師資，抓好多媒體課件制作、普通話、新課程通識培訓、課程改革與學習主題構(gòu)建培訓。抓實常態(tài)化教研活動，各教研組根據(jù)學校的實際，確定相應(yīng)的教研主題，擬訂切實可行的系列活動方案，并按計劃開展活動。做到主題明確、注重過程、人人參與、強化研討、反思、總結(jié)，切實提高校本研修質(zhì)量。加強對校本研修的管理，將研修的計劃、活動記錄、教師備課、反思、總結(jié)納入教師的業(yè)務(wù)檔案。
4、抓好課題研究，為教育創(chuàng)新提供智力支持。
管理工作課題化，教育工作科研化成為學校創(chuàng)新發(fā)展的必然選擇。學校積極支持開展小課題研究工作，廣大青年教師踴躍參與。通過具體的課題申報、開題、實驗、總結(jié)，在實踐中提高教師的科研能力，以此帶動全校師生共同探索新的教育方法和模式。目前，學校共有6人次參與各級課題研究。通過課題研究，更新了教師的教育觀念，用先進的教育理念指導我們的教育教學實踐活動。
(四)德育先行，可持續(xù)性提高教育質(zhì)量。
1、轉(zhuǎn)變觀念，全員育德，樹立教師人人都是德育工作者的思想。根據(jù)“大處著眼、小處著手”的原則，讓學校每一個場所，每一個活動都能發(fā)揮德育作用。各班主任、輔導員充分利用班隊課、專題德育活動，對學生的行為習慣加以正面宣傳和教育，通過各個班級各有特色的競賽開展比學趕幫活動，校級“流動紅旗、星級學生”評比活動來培養(yǎng)學生良好的行為習慣。主要做好三件事：
(1)以六大行為習慣為抓手。少先隊大隊部為此做了大量的工作，他們緊緊結(jié)合岳陽樓區(qū)六大行為習慣，通過日常制度化精細管理，在管理中育人;同時開展大量各種主題活動，給師生創(chuàng)設(shè)大量平臺，在活動中讓學生獲得了收獲;結(jié)合樓區(qū)學生評價機制，開展蔡家小學星級學生評比活動，在考核評價上引領(lǐng)學生。通過幾年的努力，應(yīng)該說我校的德育教育逐步走上規(guī)范、常態(tài)、科學、可持續(xù)性的發(fā)展道路。
(2)加強班主任的培訓，做好對年輕班主任的培養(yǎng)工作。幾年來，堅持召開班主任工作交流會，選拔優(yōu)秀班主任外出取經(jīng)。加大對班主任工作的政策支持，設(shè)立班主任專項培訓資金，采取多種方式大力培訓，不斷提高他們的工作能力和工作水平，造就一支業(yè)務(wù)過硬的班主任隊伍。目前，我校有區(qū)級優(yōu)秀班主任1人，校級優(yōu)秀班主任2人。
(3)鞏固“學校、社會、家庭”三結(jié)合的德育模式，逐步形成了多層次、多渠道的教育網(wǎng)絡(luò)，營造良好的育人氛圍。學校舉辦一年一期的家長學校;定期召開各班家長會;建立家校聯(lián)系卡;隨時根據(jù)教學需要進行家訪，拉近與家長的距離;給貧困家庭送溫暖。家長普遍對學校工作表示支持、滿意，與學校關(guān)系逐步融洽。邀請法制副校長來校講座法律綜治知識，邀請教科室專家來校開展心理健康教育。重視教師與學生、教師與家長、學生與學生、家長與學生之間關(guān)系的調(diào)節(jié)，促進學生健康成長。特別是20xx年上學期由區(qū)婦聯(lián)和理工學院政法系聯(lián)合啟動的關(guān)愛留守兒童愛心志愿者活動，更是給我們的孩子們帶來了可貴的幫助和感染。
2、抓好學生文體活動;逐步提高課堂實效。
(1)以活動為載體，不斷提高師生的綜合素養(yǎng)。20xx年上學期，在大隊部和教導處的精心組織下，開展了校級演講比賽、第三屆英語口語競賽、學生繪畫比賽、六一大型文藝匯演，還選拔學生參加片區(qū)藝術(shù)節(jié)和樓區(qū)精英杯文藝調(diào)演。有150多名學生獲獎表彰，其中李子儀等同學的繪畫作品獲得區(qū)級3個二等獎、1個三等獎;郭嘉儀等三位學生榮獲片區(qū)三獨比賽二等獎，方燕老師編排的集體舞《女兵走在大街上》獲得區(qū)級二等獎。活動的精心組織為廣大師生提供了廣闊的舞臺，在活動中他們的綜合素養(yǎng)得到了很好的提高。
(2)優(yōu)化課堂教學，提升教學實效。為使廣大教師進一步適應(yīng)和走進新課程，改進教學方式，學校加大了培養(yǎng)力度。每逢開學，我們組織教師通過多種途徑和方式，掀起了進一步學習新課程解讀新課程的熱潮，分散和集中學習相結(jié)合，傳閱和交流想結(jié)合。通過學習，使廣大教師樹立現(xiàn)代教育理念，樹立正確的學習觀、人才觀，質(zhì)量觀。理念要落實在教育實踐中，特別是課堂教學中。為了進一步貫徹落實這一點，我們強化課堂教學管理，從教師課堂教學能力抓起。本期我們結(jié)合課堂教學達標前期準備活動開展了教師課堂教學比武，讓全校教師都參與到其中來，一個個精心設(shè)計的教案與課件、一幕幕精彩的課堂情景將新理念、新方法落實到了課堂上，同時也從出現(xiàn)的問題中反思和汲取，真正做到了教者有心、聽者有意，相互促進和提高。使得我校廣大教師的課堂教學水平得到了很好的提高，我們將積極迎接教育局教科室的課堂教學達標，爭創(chuàng)合格率100%、優(yōu)秀率80%以上。
各位領(lǐng)導和專家，我校近幾年各項工作雖然有一些進步和發(fā)展，也取得了一定的成績，但是我們對照《岳陽市義務(wù)教育合格學校評估方案》，對照教育強區(qū)的高度，我們還有許多的工作有待進一步去完善，去發(fā)展，去創(chuàng)造。例如在進一步創(chuàng)新發(fā)展管理機制(尤其是教科研、評優(yōu)爭先等)，真正體現(xiàn)“依法治校、以人為本”上;在進一步整合、優(yōu)化、凈化教師隊伍、增強教師的危機感、榮譽感、責任感等方面有很多的工作在等待著我們?nèi)ヅ?
不過我們始終相信：有各級領(lǐng)導對我校的關(guān)心支持，有樓區(qū)教育局黨委的正確領(lǐng)導，有全體師生的共同努力。我們一定會在教育強區(qū)的大業(yè)中做出我們應(yīng)有的貢獻!
謝謝大家!
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