【熱門】計劃方案范文集錦七篇
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又進(jìn)入新的階段，為了在工作中有更好的成長，寫好計劃才不會讓我們努力的時候迷失方向哦。那么我們該怎么去寫計劃呢？以下是小編為大家整理的計劃方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
計劃方案 篇1
各社區(qū)、西門經(jīng)合社：
為貫徹落實(shí)x人計【XX】4號文件精神，確保市、區(qū)、計生“年中”考核達(dá)到優(yōu)異成績，經(jīng)研究：從XX年3月至5月，在全街道范圍內(nèi)開展“年中”流動人口計劃生育巡檢服務(wù)活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：
一、活動內(nèi)容：
1、強(qiáng)化宣傳教育，提高流動人口計生政策知曉率，利用節(jié)后大量流動人口返城務(wù)工的機(jī)會，開展多種形式的宣傳活動。（如：宣傳標(biāo)語、專刊、發(fā)放宣傳品、入戶隨訪、在流口集聚地開展宣傳一條街等）
2、街道、社區(qū)每周組織一、二次拉網(wǎng)式巡檢，提高全員流動人口采集、錄庫率。做到逐人逐個采集、錄入、登記、注銷，信息變動及時準(zhǔn)確。
3、做好流動人口計生免費(fèi)“雙查“服務(wù)活動。
4、提高padis流動人口子系統(tǒng)及升級流動人口計劃生育信（）息系統(tǒng)信息的完整性和準(zhǔn)確性。
二、時間安排
1、宣傳發(fā)動階段（3月10日至20日）
各社區(qū)應(yīng)充分認(rèn)識活動的重要性和緊迫性，做好巡檢服務(wù)活動前的宣傳發(fā)動，召開不同對象及計生工作人員的會議，發(fā)動轄區(qū)內(nèi)單位、物業(yè)公司、酒樓賓館、用工單位，利用各種形式的宣傳工具，開展多種形式的宣傳活動，做到計生知識、政策法規(guī)家喻戶曉，人人皆知。
2、巡檢服務(wù)階段（3月21日至5月20日）
（1）街道計生辦、各社區(qū)應(yīng)主動聯(lián)合公安等部門綜治成員單位，組成流動人口巡檢隊，深入到新村樓院等場所，開展流動人口巡檢清查活動，做到不留死角，不走過場。
（2）做好5月份第二輪“雙查”，確保雙查率100%。做好避孕藥具發(fā)放到位，發(fā)現(xiàn)孕情就地采取補(bǔ)救措施，保證“雙查”、“四求”落實(shí)到位。
（3）做好信息平臺數(shù)據(jù)的監(jiān)控和分析，及時補(bǔ)充和更新流動人口個案信息，確保信息的及時、準(zhǔn)確、有效、完整。
3、總結(jié)整改階段（5月21日至5月30日）
街道計生辦對社區(qū)巡檢工作的指導(dǎo)和督查，各社區(qū)5月28日前對巡檢服務(wù)活動的各項工作進(jìn)行總結(jié)，查找存在問題和薄弱環(huán)節(jié)，督促整改到位，對工作不力的予以通報批評。
請各社區(qū)于每月28日前將活動開展情況總結(jié)及《巡檢服務(wù)情況匯總表》報街道流口郵箱（表格附后）。
計劃方案 篇2
一、指導(dǎo)思想
為了貫徹國務(wù)院《全民科學(xué)素質(zhì)行動計劃綱要》精神，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高學(xué)生的科技素質(zhì)、科學(xué)創(chuàng)新精神；讓學(xué)生在活動中充分體驗(yàn)學(xué)習(xí)、創(chuàng)造、動手、動腦的樂趣。我校將開展xx年度科技節(jié)系列活動，以此來促進(jìn)我校的科普教育工作，培養(yǎng)學(xué)生“勇于探索、敢于創(chuàng)新”的精神。本屆科技節(jié)組委會將結(jié)合我校科技活動開展情況，本著“面向全體，注重實(shí)效”的思想開展本屆活動。
二、活動時間：xx年12月14日——
12月31日
三、活動對象：全體教師學(xué)生
四、活動主題：體驗(yàn)、創(chuàng)新、成長
五、活動內(nèi)容：
科技創(chuàng)新制作活動
參賽對象：一～六年級學(xué)生
活動內(nèi)容：創(chuàng)造發(fā)明制作主題周活動
活動主題一：“科技創(chuàng)新小制作”
活動說明：用身邊的舊電器、舊玩具等廢舊物品，運(yùn)用“聲、光、電、磁、機(jī)械”等科學(xué)原理創(chuàng)新制作科技玩具、模型等作品。
活動主題二：“生活中的小發(fā)明”
活動說明：發(fā)現(xiàn)生活、學(xué)習(xí)用品中的不足、缺陷，發(fā)明創(chuàng)造出可以彌補(bǔ)不足與缺陷的小發(fā)明，或發(fā)明出實(shí)用、多功能的新型用具。（注：如無條件制作，也可以只寫出創(chuàng)造發(fā)明創(chuàng)意，包括：設(shè)計思路、設(shè)計原理、設(shè)計圖紙）
活動要求：
1、根據(jù)給出的創(chuàng)造發(fā)明主題，進(jìn)行準(zhǔn)備與制作，每位學(xué)生可獨(dú)立或與家長共同制作一、兩件科技小發(fā)明、小制作作品參賽。（每班擇優(yōu)選送，數(shù)量3件）。
2、比賽作品應(yīng)圍繞科技節(jié)主題，有科技含量、創(chuàng)新性、實(shí)用性、美觀性與學(xué)生課余生活聯(lián)系密切，并提倡利用廢舊物品為材料進(jìn)行科技制作。
3、作品上貼注：作品類型（小制作或小發(fā)明）、作品題目、作者班級、作者姓名、年齡，作品簡要設(shè)計制作說明。
評獎方法：由組委會邀請大隊部、美術(shù)組、科學(xué)組老師作初評篩選出后選作品。推薦參加省市比賽。
截止時間：xx年12月31日 （參賽作品統(tǒng)一交徐軍華老師處）
計劃方案 篇3
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標(biāo)和每天時間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時間安排得比較滿的人，是沒有空閑時間的，每一點(diǎn)時間都會過得很有意義很有價值。所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點(diǎn)來安排自己的行程。最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間，不能把時間計算得很緊張。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個客戶，中間有半個小時的車程，而你就不能將時間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時間安排(僅供參考)
1、 早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：00—8：40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人，一個講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、 設(shè)計跟進(jìn)(8：40—9：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與設(shè)計師進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向設(shè)計師匯報，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系
3、 打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(9：00—9：20)
與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了九點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時候。業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要量房，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進(jìn)行溝通。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
計劃方案 篇4
根據(jù)計生領(lǐng)函[20xx]15號《20xx年6月份人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動實(shí)施方案》的文件要求，經(jīng)鎮(zhèn)政府研究，決定組織開展20xx年6月份人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，特制定本方案。
一、競賽目標(biāo)
全鎮(zhèn)的總目標(biāo)：
1.生殖健康監(jiān)測到位率100%；
2.有男戶結(jié)扎11例，純女戶結(jié)扎3例；
3.流產(chǎn)14例，引產(chǎn)2例；
4.上環(huán)97例。
二、活動時間
本次優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的時間為20xx年6月1日至6月30日。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)
1.成立20xx年6月份人口和計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動領(lǐng)導(dǎo)小組：
顧問：
組長：
常務(wù)副組長：
副組長：
成員：計生辦全體計生工作人員、聯(lián)村干部、各村（社區(qū)）支部書記
2.本次活動以村（社區(qū)）為單位，具體任務(wù)下達(dá)到各村（社區(qū)），鎮(zhèn)聯(lián)村黨政負(fù)責(zé)人、聯(lián)村干部、全體計生工作人員、村（社區(qū)）支部書記、計生專干為責(zé)任人。村支部書記為第一責(zé)任人，主持召開好6月份優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動專題會議，制定具體方案，將鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)的任務(wù)量化細(xì)化，負(fù)責(zé)組織好具體服務(wù)活動。聯(lián)村計生隊員、聯(lián)村干部和計生專干為直接責(zé)任人，澄清底子、造好花名冊，負(fù)責(zé)提供對象的具體情況，做好此項活動的具體工作。
四、工作措施及具體要求
1.6月份計劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一組織實(shí)施，主動爭取聯(lián)鎮(zhèn)后盾單位的大力支持和縣計生局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)。計劃生育綜治單位特別是公安和衛(wèi)生部門必須全力支持優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動，形成齊抓共管的工作合力。
2.廣泛宣傳，多渠道、多方式加大宣傳力度，營造濃厚的優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)廣大群眾實(shí)行計劃生育的自覺性。
3.具體任務(wù)分解到各村（社區(qū)），采取黨政負(fù)責(zé)人包村、鎮(zhèn)村干部包對象，任務(wù)到人、責(zé)任到人、獎罰到人的捆綁責(zé)任機(jī)制，充分調(diào)動鎮(zhèn)村干部的工作積極性，切實(shí)抓好落實(shí)。
4.全鎮(zhèn)上下要增強(qiáng)搞好此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動的緊迫感和責(zé)任感，做到“三集中”，即領(lǐng)導(dǎo)、力量、時間相對集中。鎮(zhèn)黨委、政府把6月份計劃生育工作擺在當(dāng)前工作的首要位置，集中全部鎮(zhèn)、村干部的力量，奮斗1個月，全面完成縣委、縣政府下達(dá)的任務(wù)，做到任務(wù)未完成，班子不散。
5.加強(qiáng)流動人口管理。加強(qiáng)流動人口的日常性管理和集中清查，加大合同簽訂和查證驗(yàn)證力度，借助流動人口“一盤棋”平臺和“人口計生綜治信息實(shí)時通”系統(tǒng)，鞏固孕期短信跟蹤服務(wù)模式，進(jìn)一步提升流動人口服務(wù)管理水平。
6.實(shí)行舉報有獎制度（舉報電話：）。發(fā)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極參與計劃生育工作，對舉報屬實(shí)的對象實(shí)行重獎。
7.此次優(yōu)質(zhì)服務(wù)競賽活動情況列入村（社區(qū)）20xx年度計劃生育工作年終考核。
8.各村（社區(qū)）本次活動的任務(wù)數(shù)參照20xx年度各村（社區(qū)）計劃生育工作任務(wù)分解表（政發(fā)[20xx]11號）。
計劃方案 篇5
數(shù)學(xué)教案：二、三位數(shù)乘一位數(shù)（不進(jìn)位）的筆算
1．使學(xué)生初步掌握一位數(shù)乘二、三位數(shù)（不進(jìn)位）的筆算方法，掌握豎式的書寫方法，能正確地計算．
2．培養(yǎng)學(xué)生的歸納推理能力．
教學(xué)重點(diǎn)
掌握算理及豎式書寫中乘的順序．
教學(xué)難點(diǎn)
掌握筆算時乘的順序，正確進(jìn)行計算．
教學(xué)過程
一、復(fù)習(xí)舊知
1．出示口算：
2．豎式筆算：
這四道題全班寫在練習(xí)本上，然后把4名同學(xué)寫的打在實(shí)物投影上，并讓這4個同學(xué)說一說是怎么想的．
二、進(jìn)入新課
1．教師出示圖：（或演示動畫“二、三位數(shù)乘一位數(shù)（例1）”）
（1）請同學(xué)看圖列出算式：
教師板書：
（2）請同學(xué)口算出結(jié)果，并且說出算理．
在口算的過程中使學(xué)生明確計算兩位數(shù)乘一位數(shù)是把兩位數(shù)分成幾十和幾，先分別乘以一位數(shù)，再把兩次乘得的數(shù)合起來就是所求的積．
（3）教師說明：今后我們要學(xué)習(xí)的乘法題口算可能一時算不出來，那就需要我們用豎式的方法筆算出來．今天我們就以 為例學(xué)習(xí)筆算乘法．板書課題：筆算乘法．
（4）全班動筆試算（讓每個同學(xué)在練習(xí)本上寫豎式）
（5）向同學(xué)展示正確算式．
教師邊板書邊強(qiáng)調(diào)寫豎式時要把乘數(shù)的個位與被乘數(shù)的個位對齊．
（6）設(shè)疑引思：教師出示提綱學(xué)生討論：
a．計算時，先從哪一位乘起的？接下來乘的順序是什么？
b．積的個位是6，它表示什么？怎樣來的？
c．積的十位是3，它表示什么？怎樣來的？
d．積是36，是哪部分合起來的結(jié)果？
教師可讓學(xué)生思考問題時聯(lián)系圖說明．學(xué)生可能答出：先算出圖右邊少的部分，用 （塊）也就是用個數(shù)2乘3得6．再算出圖左邊整十的方塊數(shù)，是用 （塊）然后再把兩部分乘積加起來．
學(xué)生邊回答，教師一邊在圖上畫出來或繼續(xù)演示動畫“二、三位數(shù)乘一位數(shù)（例1）”）
三、并板書：
（7）教師說明計算過程中，中間過程可以簡化，直接寫成：
（8）再讓學(xué)生想一想，說一說計算時乘的順序和積的書寫位置．
（9）反饋練習(xí)：
2．教學(xué)例2
（1）教師出示
提問：被乘數(shù)是幾位數(shù)？乘的順序是什么？待學(xué)生回答后，教師讓全班試做．
（2）讓一學(xué)生到黑板邊板書邊敘述乘的過程．（演示動畫“一位數(shù)乘二、三、四位數(shù)（例2）”）
（3）反饋練習(xí)
3．比較例1和例2的異同點(diǎn)（采取學(xué)生先討論，最后交流達(dá)成共識）
相同點(diǎn)：算理與算法相同，都是從個位乘起．而且都是不進(jìn)位的乘法．
不同點(diǎn)：例2比例1被乘數(shù)的位數(shù)多，例1被乘數(shù)是兩位，例2被乘數(shù)是三位．
4．驗(yàn)算的方法．
師：如何檢查做的對不對呢？
生：可以再乘一遍．
師：我們要養(yǎng)成隨時驗(yàn)算的好習(xí)慣，無論題目要不要求驗(yàn)算，都要在草稿上重新乘一遍，看看兩次結(jié)果是否一樣，這樣既提高了做題的正確率，又培養(yǎng)了我們做事認(rèn)真負(fù)責(zé)的品質(zhì)．
5．反饋練習(xí)：
四、鞏固練習(xí)
1．計算并驗(yàn)算
（1）一個因數(shù)是233，另一個因數(shù)是3，積是多少？
（2）342乘2，積是多少？
（3）3乘331，積是多少？
2．筆算下面各題：
3．應(yīng)用題：
動物園有一只東北虎重213千克．一頭野牛的體重是東北虎的3倍，這頭野牛有多重？
板書設(shè)計
例1 計算 例2
教案點(diǎn)評：
講解例題從直觀圖入手，說出口算過程，在進(jìn)一步鞏固算理的基礎(chǔ)上，指導(dǎo)學(xué)生探索出寫豎式的正確過程，注意讓學(xué)生明確算理．教學(xué)例2時重點(diǎn)放在用乘數(shù)乘被乘數(shù)的首位數(shù)字時，積寫在什么位置上，所采用的教法是放手與重點(diǎn)指導(dǎo)相結(jié)合的方法．
計劃方案 篇6
一、活動目標(biāo)
此項活動是我們新員工進(jìn)入公司以來組織的第一項集體娛樂活動， 希望通過這次聯(lián)歡活動，增進(jìn)各部門新工之間的了解，增強(qiáng)大家的團(tuán)體合作精神，娛樂的同時也能培養(yǎng)大家各方面的能力，如組織能力、表演能力等多方面的素質(zhì)，激發(fā)大家的創(chuàng)造力，員工活動方案策劃。此次活動以唱歌為主線，中間穿插一些競技小游戲，并對游戲的獲勝者進(jìn)行一定的物質(zhì)獎勵。
二、具體做法
8月份
由×××作為活動倡導(dǎo)人，進(jìn)行活動效果預(yù)測，制定活動策劃草案，送總經(jīng)辦審批；
統(tǒng)計愿意參加此次活動的人員名單。
9月15日
經(jīng)總經(jīng)辦批準(zhǔn)后，做好活動的準(zhǔn)備工作。
（1）游戲道具和獎品的購買；
（2）購買活動中要吃的食品；
（3）提前電話預(yù)定a-miss的大包間；
（4）與公司總務(wù)聯(lián)系安排活動人員的晚飯和用車。
9月16日
17：00 召集活動人員去餐廳吃飯；
17：30 準(zhǔn)時從公司出發(fā)，到達(dá)目的地后開始活動。
22：00 活動結(jié)束，安排將人員送回。
三、游戲內(nèi)容
1、愚工移山
游戲道具：乒乓球（20個）、粗吸管（4根）、盆子（2個、用a4紙折疊便可）
游戲規(guī)則：用嘴巴含住吸管吸氣，將10個乒乓球從a盆移入b盆，a盆、b盆相距4米，移動過程中雙手不能碰球，否則犯規(guī)不算，要重新移取的。最先移完10個球一方獲勝（上好佳）。
活動人數(shù)：2人，安排兩組。
2、“愛”字大比拚
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組進(jìn)行對歌比賽，每人各唱一句，所唱的歌中必須要有“愛”字，堅持到最后的一方獲勝（恰恰瓜子），規(guī)劃方案《員工活動方案策劃》。
3、一雙魔鬼鞋
游戲道具：膠鞋（1雙）、一條長長的、滑滑的'、活的小動物（保密）、
游戲規(guī)則：
兩名表演者：由“自然顯現(xiàn)”的方式產(chǎn)生，兩人各自穿上一只膠鞋，其中一人穿的鞋里有小動物，兩人穿好鞋后圍繞場地走兩圈，并且不能說話，要表現(xiàn)的若無其事。
其余人員：在以上兩位人員行走時，注意察言觀色的，并作出選擇：“誰的鞋里有東東？”，選對的給予獎勵（棒棒糖）。如果受獎勵人員超過半數(shù)，懲罰表演者唱一首歌。
4、夾氣球
游戲道具：氣球（4個）
游戲規(guī)則：將活動參加人員自由分為兩組排成兩隊的，每人將手背在身后，從第一個人開始用頭和身體夾住氣球傳給下一個，逐個傳遞，最先傳完的一組獲勝。（口香糖）
四、活動經(jīng)費(fèi)預(yù)算
1、活動場地：a-miss ktv大包（獨(dú)立衛(wèi)生間）
20：00以前 54元/小時
20：00以后 144元/小時 預(yù)計要400元以內(nèi)。
2、活動道具及獎品：獎品控制在3元/個以內(nèi)。
計劃方案 篇7
1.全面性
1.1工程概況、施工組織方案；
1.1.1工程概況
工程名稱：新疆應(yīng)用職業(yè)技術(shù)學(xué)院維修改造工程
維修內(nèi)容：第二標(biāo)段：1、2、3號公寓樓、3號教學(xué)樓粉刷油漆、涂料及零星粉刷工程。
質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格
開竣工時間：計劃20xx年6月27日開工，20xx年8月20日竣工。施工總工期55天（日歷天）。
1.1.2施工組織方案
1.1.2.1項目管理機(jī)構(gòu)配置及管理
本施工組織方案為我公司對本工程施工的總體構(gòu)思和部署, 是本工程的施工大綱,它將用以指導(dǎo)本工程施工 ,確保本工程優(yōu)質(zhì), 高效 ,安全 ,低耗, 高速度的完成。
施工組織機(jī)構(gòu)及人員配備：根據(jù)招標(biāo)文件對本工程的施工要求，以及工程規(guī)模、工期、質(zhì)量等方面的要求，特設(shè)一個項目經(jīng)理部，對該工程進(jìn)行項目管理，嚴(yán)格按照本工程招標(biāo)文件中各項條款所規(guī)定的工程內(nèi)容、工作范圍、權(quán)利、義務(wù)和職責(zé)，管理好本工程的施工工作，實(shí)現(xiàn)本工程的工期目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)。
項目部組織一套高效、精干、強(qiáng)有力的施工隊伍，配備完整的管理人員及有經(jīng)驗(yàn)的、高素質(zhì)的施工班組，按基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、裝飾裝修等不同階段，分別考慮和安排。為保證施工質(zhì)量，提高效率，便于核算，各作業(yè)班組保持相對穩(wěn)定，并由項目部統(tǒng)一安排、統(tǒng)籌調(diào)度。
項目部下設(shè)以下專業(yè)施工作業(yè)班組：由專職質(zhì)檢工程師負(fù)責(zé)質(zhì)檢小組，由鋼筋專業(yè)工程師負(fù)責(zé)鋼筋施工班組，由模板專業(yè)工程師負(fù)責(zé)模板施工班組，由砼專業(yè)工程師負(fù)責(zé)砼施工班組，由電氣工程師負(fù)責(zé)電氣安裝班組，由設(shè)備工程師負(fù)責(zé)設(shè)備工程安裝班組。另設(shè)砌筑班組、防水施工班組及各專業(yè)裝飾班組。 根據(jù)工程性質(zhì)，配備以下技術(shù)人員：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員、資料員、材料員、核算員。人員狀況及數(shù)量如下表所示:
施工項目管理組織的建立：
為進(jìn)一步發(fā)揮項目管理功能，提高項目整體管理效率達(dá)到項目鑒定最終目標(biāo)，我單位擇優(yōu)選擇了經(jīng)驗(yàn)豐富的施工項目經(jīng)理。
在建立項目管理組織機(jī)構(gòu)過程中，遵從高度精干、目的性、管理跨度、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理、彈性、流動性及一體化的原則。組織機(jī)構(gòu)是施工項目管理的組織保證，一個好的組織機(jī)構(gòu)可以有效的完成施工項目管理目標(biāo)，有效地應(yīng)付環(huán)境的變化，有效地供給組織成員生理、心理和社會需要，形成組織力、使組織系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，產(chǎn)生集體思想和意識，完成項目管理任務(wù)。
建立施工項目管理組織機(jī)構(gòu)，以便進(jìn)行集中統(tǒng)一指揮，在規(guī)章制度中把施工項目管理組織的權(quán)力清楚界定下來，以便以實(shí)現(xiàn)項目管理的目標(biāo)而使用權(quán)力。
建立施工項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，確定項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額，堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合，把有施工經(jīng)驗(yàn)、有
創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職，因職選人的原則。
組織機(jī)構(gòu)的建立要以業(yè)務(wù)工作系統(tǒng)化原則作指導(dǎo)，周密考慮層間關(guān)系、分層與跨度關(guān)系?部門劃分?授權(quán)范圍人員配備及信息溝通，使組織機(jī)構(gòu)成為一個嚴(yán)密、封閉的組織系統(tǒng)。
組織建立后，不是一成不變，存在一定彈性和流動性，因此要根據(jù)工程任務(wù)變動調(diào)整人員及部門設(shè)置。
生產(chǎn)中的決定因素是人，所以組織施工力量是施工準(zhǔn)備工作的重要任務(wù)。勞動力準(zhǔn)備包括建立施工項目管理機(jī)構(gòu)，派譴干部和管理人員工，調(diào)配施工隊伍，進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全培訓(xùn)、落實(shí)協(xié)作配合條件。
項目管理網(wǎng)絡(luò)圖如下：
項目管理機(jī)構(gòu)職責(zé)：
施工現(xiàn)場項目管理人員必須建立正常的施工技術(shù)程序,制定各層次、崗位及各專業(yè)技術(shù)人員的崗位責(zé)任職責(zé)，明確其工作性質(zhì)和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，其職責(zé)如下：
項目經(jīng)理：
履行同業(yè)主的工程承包合同，執(zhí)行我單位的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)；作為我單位在項目上的全權(quán)代表，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)同業(yè)主、建設(shè)監(jiān)理等各方面的關(guān)系；確保按合同要求進(jìn)行施工并完成合同規(guī)定的施工內(nèi)容；
確定項目組織機(jī)構(gòu)，選擇合適人選并上報上級主管部門；確定項目工作方針、工作目標(biāo)、組織項目員工學(xué)習(xí)，要求項目員工按規(guī)定的職責(zé)及工程程序工作；
主持項目工作會議，審定或簽發(fā)對內(nèi)對外的重要文件；對重大問題包括施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、資源調(diào)配、進(jìn)度計劃安排、合同及設(shè)計變更等會同上級主管部門進(jìn)行決策，組織項目有關(guān)人員制訂“項目質(zhì)量保證計劃”；制定項目安全生產(chǎn)責(zé)任制；組織編制項目員工培訓(xùn)計劃；監(jiān)督執(zhí)行質(zhì)量檢查規(guī)程，對不合格的分項“分部”單位工程負(fù)有直接責(zé)任，及時制定糾正措施并找出失誤的原因上報；確定項目經(jīng)理部各人員的職責(zé)，監(jiān)督考核；
審查并批準(zhǔn)現(xiàn)場人員工資名單、工程費(fèi)用報告及財務(wù)；安排竣工驗(yàn)收工作，以及竣工資料的移交及其后續(xù)回訪保修工作；負(fù)責(zé)責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量記錄的編制和管理。
項目技術(shù)負(fù)責(zé)人：
負(fù)責(zé)項目質(zhì)量保證體系的建立及運(yùn)行，統(tǒng)籌項目質(zhì)量保證計劃及有關(guān)工作的安排，開展質(zhì)量教育，保證各項制度在項目得以正常實(shí)施；
負(fù)責(zé)項目工程技術(shù)管理工作；
參加工程的設(shè)計交底和圖紙會審；
規(guī)劃施工現(xiàn)場及臨時設(shè)施的布局；
參與“項目質(zhì)量計劃”的編制及修改工作，主持項目施工組織設(shè)計的編制及修訂工作；
組織實(shí)施“項目質(zhì)量計劃”及“施工組織設(shè)計”；
安排進(jìn)行圖冊、文件、資料的分配、簽發(fā)、保管和日常處理；
主持處理施工中的技術(shù)問題，參加質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量事故技術(shù)處理方案的編制；
核定分包商的施工方案，督促其配合總體方案的實(shí)施； 審批有關(guān)物資貯存、搬運(yùn)等作業(yè)計劃及作業(yè)指導(dǎo)書； 負(fù)責(zé)推廣應(yīng)用“四新”科技成果；
組織主持關(guān)鍵工序的檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作；
負(fù)責(zé)責(zé)任范圍的質(zhì)量記錄的編制與管理；
項目經(jīng)理交辦的其它事情。
施工員：
積極配合項目經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人做好圖紙自審、會審工作，負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、施工方案、技術(shù)措施的落實(shí)。
對操作人員進(jìn)行技術(shù)交底、現(xiàn)場監(jiān)督、指導(dǎo)工作，每日填寫施工日志，發(fā)現(xiàn)問題按要求措施并予以實(shí)施。
安全員：
依據(jù)我單位的《企業(yè)經(jīng)營管理辦法》及相關(guān)規(guī)范、法規(guī)，全面負(fù)責(zé)項目安全監(jiān)督管理工作，監(jiān)督不合格品的整改，參加項目安全改進(jìn)工作；
參與進(jìn)場職工安全教育，督促執(zhí)行安全責(zé)任制及安全措施，定期組織質(zhì)量安全檢查，并發(fā)出質(zhì)量安全檢查通報；
處理違章事故，提交項目質(zhì)量安全報告；
負(fù)責(zé)設(shè)置現(xiàn)場安全標(biāo)志，監(jiān)督項目的各種安全質(zhì)量措施及操作規(guī)程的執(zhí)行；
領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
質(zhì)檢員：
負(fù)責(zé)對每個分項工程過程質(zhì)量的跟蹤檢查、監(jiān)督和驗(yàn)收，嚴(yán)格按照自檢、互檢、交接檢進(jìn)行工作，認(rèn)真做好施工區(qū)的檢驗(yàn)計劃及檢驗(yàn)批的劃分和現(xiàn)場材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)取樣，砼、砂漿試塊的制作養(yǎng)護(hù)、送檢；做好技術(shù)資料的收集和整理，對不合格品嚴(yán)格按程序執(zhí)行。
材料員：
負(fù)責(zé)落實(shí)原材料、半成品的外加工定貨的質(zhì)量和供應(yīng)時
【【熱門】計劃方案范文集錦七篇】相關(guān)文章：
關(guān)于培訓(xùn)計劃方案模板集錦七篇02-14
【熱門】讀書活動方案范文集錦八篇01-16
有關(guān)會議方案范文集錦七篇01-09
【熱門】計劃方案模板6篇01-30
有關(guān)計劃方案模板七篇02-05
【必備】計劃方案匯總七篇02-01
會議方案范文七篇12-24
會議方案模板集錦七篇03-09