企業車輛管理方案（精選9篇）

　　為了確保事情或工作扎實開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢？以下是小編精心整理的企業車輛管理方案，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　企業車輛管理方案 1

　　一、目的

　　為加強公司車輛管理，合理有效的使用各種車輛，確保車輛的正常、良好運行，保證車輛及時、可靠的進行保養和維修，特制定本制度。

　　二、車輛明細

　　xx

　　三、車輛用途

　　1、商務車：xx(大霸王)、xx(森雅)

　　2、貨車：主：xx(五菱)、輔：xx(金杯)

　　3、班車：xx(金龍)、xx(金杯)

　　四、車輛使用管理

　　1、所有車輛管理和調度權歸綜合保障部。

　　2、公司車輛任何人不得私自對外出租和出借，如有特殊需要，需有總經理簽名。

　　3、商務車僅用于公司公務和接送客戶等用途，由專人負責駕駛和定期保養。

　　4、貨車xx(五菱)用于公司貨物收發專用，暫定經營部使用，由經營部指派專人負責駕駛和定期保養。xx(金杯)為輔助使用，經營部需要用該車時，需向綜合保障部提前一天申請用車，并填寫《用車申請單》，由綜合保障部負責調配。

　　5、技術制造部用車暫定xx(金杯)，由技術制造部指派專人負責駕駛和定期保養。因該車為多用途，故須在每天16：30分前到達公司做員工班車使用，如該車臨時有他用，由綜合保障部負責調配。

　　6、xx(金杯)為多人使用，出車時還應填寫隨車的《出車日志》。以便做好交接工作。

　　7、公司班車用于接送公司員工上、下班，僅限本公司員工乘坐，由專人負責駕駛和定期保養。班車發車時間：早晨7：15，下午16：35。

　　8、班車實行定時、定點、定人乘坐。由綜合保障部根據員工分布、道路狀況等確定行車線路、�？奎c及�？繒r間，未經同意不得任意修改�？繒r間，不得改變或增減�？奎c；需乘班車的.員工應事先提出申請，經綜合保障部同意后，方可乘坐。

　　9、員工乘坐班車時，應聽從司機的指揮，嚴禁超載。

　　10、所有車輛的相關證件應隨車攜帶，駕駛員出車前應檢查隨車文件是否齊全，使用時應保障所有車輛車內設施的完好無損。

　　11、各部門需要使用車輛時，應至少提前半天填寫《用車申請單》(緊急事務除外)，經部門領導核準后交綜合保障部調派，無《用車申請單》的，綜合保障部有權拒絕派車。

　　12、公司車輛不得運載任何與公務無關的人員或物品。行車前應注意安全檢查，行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則。

　　13、總經理批準同意的非公派用車，申請人應負擔使用里程的油資，使用完畢后，申請人應盡快將車鑰匙及相關行車證件交還綜合保障部。

　　14、車輛駛回公司后應停放在公司指定場所，并將車門鎖好；因工作需要，車輛停放在公司以外地方的，使用人應確保車輛的停放安全。

　　五、車輛加油、及油耗管理

　　1、公司所有車輛統一使用加油卡加油，一車一卡，隨車攜帶。如遇特殊情況需現金加油時，須報綜合保障部批準。

　　2、綜合保障部負責對各車輛用油情況進行統計、核算油耗、油卡充值。

　　3、駕駛員加油時如發現油卡內余額不足500元時，應及時向綜合保障部說明。

　　六、車輛保養、維修管理

　　1、駕駛員應做好車輛日常檢查、保養及維護工作，出車時應檢查車輛各種儀表、車胎氣壓、行車證是否完好，齊全。并保證車內、外的清潔。

　　2、公司車輛實行定點保養和維修，由公司指定。

　　3、駕駛員須嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。當車輛行駛達到5000KM時，由駕駛員提出申請，于次日開往公司指定的保養點進行保養。

　　4、在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動排除故障。如駕駛員無法排除車輛故障，須將故障及時向綜合保障部進行匯報，經同意后可前往公司指定的維修點或就近的維修點進行維修。

　　5、車輛維修或保養后，如有配件或耗材更換時，需將更換清單帶回交綜合保障部。

　　七、車輛投保、年檢、違章管理

　　1、綜合保障部應根據車輛購置日期、投保情況、使用范圍，及時辦理車輛保險，保證車輛保險的接續及投保的險種的合理、有效。

　　2、綜合保障部應根據車輛登記日期，按時安排駕駛員進行車輛年檢。

　　3、如車輛發生交通事故時，駕駛員應第一時間聯系交警進行事故處理，并連系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告，并報公司綜合保障部。

　　4、駕駛員在事故處理完畢后，應及時到保險公司辦理理賠相關事宜。綜合保障部對事故進行全程跟蹤。

　　5、駕駛員應遵守交通規則，避免違章現象發生。如因駕駛員個人原因造成的車輛違章罰款由駕駛員個人承擔，如因公務造成的違章罰款，由公司承擔違章罰款。

　　八、附件：

　　1、用車申請單

　　2、出車日志

　　九、本制度自20XX年1月1日起實行，最終解釋權歸綜合保障部。

　　企業車輛管理方案 2

　　一、適用范圍

　　本制度適用車輛：

　　二、車輛管理

　　1、機負責維修、檢驗、保養、清潔等。

　　3、使用后應記載行駛里程、時間、地點、用途等。

　　4、駕駛員辦完事后應及時返回公司，如遇交通阻塞或意外情況不能按時返回公司的，應及時向車輛管理員說明原因。

　　三、車輛使用

　　1.車輛不得借予非本單位以外人員使用、不得將車輛給無駕駛執照的人員駕駛。

　　2.單位員工借用他人車輛或自帶車輛所產生的一切費用、發生的一切交通事故所有費用后果均有責任人自行承擔，與公司無任何關系。

　　3.駕駛人于駕駛車輛前應對車輛做基本檢查（如水箱、油量、機油、煞車油、電瓶液、輪胎、外觀等）如發現故障、配件失竊或損壞等現象，應立即報告，否則最后使用人要對由此引發的后果負責。

　　5.車輛應停放于指定位置、停車場或適當、合法位置。任意放置車輛導致違犯交規、損毀、失竊，由駕駛人賠償損失，并予以處分。

　　6.為私人目的借用公車應經領導同意后方可使用。

　　7.使用人應愛護車輛，保證車輛外觀良好，使用后并應將車輛清洗干凈。

　　8.私用時若發生事故，而導致違規、損毀、失竊等，于扣除理賠額后全部由使用人負擔。

　　四、車輛使用費用管理

　　1、每次出車產生費用時，司機應及時附上報相關的憑證交給車輛管理員審核整理。

　　2、車輛管理員應認真審核并保管司機的.行車記錄。

　　3、由于司機違章造成的費用，由司機全額承擔。

　　4、車輛管理員應每月核對車輛的實際行駛里程與《車輛行駛記錄表》的總里程，將誤差控制在5%以內。否則，應徹查原因并予以糾正。

　　四、車輛用油管理

　　1、車輛管理員負責對公司車輛的用油進行監督、控制用量和公里數必須相符。

　　2、車輛需加油時，由駕駛人從公司借支現金加油，也可先自己墊付，再憑相關票據到公司報銷。

　　3、駕駛員在加油后，應保留好每次加油的小票，并按順序在《車輛行駛記錄表》上登記；否則造成加油數據無法確認的，車輛管理員有權對該駕駛員批評或處罰。

　　五、車輛保養

　　1.車輛應建立保養手冊錄保養時間、地點、保養內容、保養里程。

　　2.如由于駕駛人使用不當或疏于保養，而導致車輛損壞或機件故障，所需的修護費，應依情節輕重，由單位與駕駛人負擔。

　　3.車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，可視實際情況需要進行修理應與車輛管理員聯系請求批示。

　　企業車輛管理方案 3

　　1、目的：

　　為了加強本公司的車輛管理和保養，特制定本規定。

　　2、范圍：

　　本公司用于送貨之貨車。

　　3、職責：

　　司機負責車輛的定期檢查和保養，并憑《用車申請書》出車。

　　用車部門負責填寫《用車申請書》并經部門部長簽名后交總經理或行政部部長審批。

　　4、車輛管理：

　　車輛由專職司機駕駛，司機應定期進行檢查和保養，確保行車安全。

　　車輛出車前必須進行安全檢查，車輛行車途中應安全行駛并嚴格遵守交通規則，若有違規罰款由駕駛員負擔。

　　用車部門在用車前須填寫《用車申請書》，經部門部長簽字后交行政部部長審批后交司機。

　　用車應設《用車記錄薄》記錄出差地點、時間、用車人等，并應要求用車人在記錄薄上簽名，每月30日前上交財會統計結算。

　　公司用車送貨物原則（以本公司鋁殼箱為標準）低于2件的不出車。

　　如節假日或業余時間用車的應提前一天向總經理或行政部提出申請并填寫《用車申請書》，經審批后方可使用。該用車時間內所有責任由用車人負責（包括事后得知該時段發生的電子違章記錄罰款。

　　車輛出車任務結束后和節假日應停放在公司專用車位內，不得擅自將公車私用，否則追究司機責任。

　　車輛的各類證件要保管完好，行駛證、車匙不得放在車內，以防發生盜竊。

　　營銷人員用車各項費用自理，包括油費、路費、違章罰款，司機出差補貼等。

　　5、司機管理：

　　公司司機必須遵守《xxx道路交通管理條例》及有關交通安全管理的規章規則安全駕車，并應遵守本公司其它相關的規章制度。

　　司機應愛惜公司車輛，平時要注意車輛的保養，經常檢查車輛的.主要機件，發現有故障的應及時報告行政部，經批準后送汽修廠維修。

　　司機應清楚了解車輛的保養時間和各季度的審核工作，如因證件不齊全或過期失效的，后果由司機負責。

　　司機駕車一定要遵守交通規則、文明開車，不準危險駕車（包括高速緊跟、爭道、賽車等），不準疲勞駕車、不準酒后駕車。如因故意違章或以上原因被罰款的，費用由當事人負責。

　　上班時間未派出車的，應隨時在公司等候出車，在辦公室內應協助做好各方面工作（包括接收、派送傳真文件、復印等）必要時協助其它部門工作。

　　未經批準不得將車輛隨意交給他人駕駛或練習駕駛，嚴禁將車輛交給無證人員駕駛。

　　企業車輛管理方案 4

　　對于公司目前同意內部承包的員工，凡租借使用公司車輛時必須遵守如下規定：

　　1、租借車輛實行誰租用、誰管理、誰負責的原則。

　　2、承包員工需要租借車輛時，需先填寫租借車輛申請報告，經主管領導簽字并報董事長批準后，到行政人事部履行租借車輛手續。

　　3、在承包租借使用期間負責支付車輛的各項費用，包括車輛過路費、油費、年檢費（含保險費）、維修費、違章罰款及交通事故造成的直接或間接等相關費用，一切的`責任由租借使用者負責；公司已交的部分年度費用如過路費、年檢費等按使用時間核算分攤。

　　4、如果出現公司急需用車，與租借人協商后要保證公司用車的安排，公司用車期間的費用由公司負責，給予支付xx元/公里的費用支出。

　　5、如果出現承包人由于客觀因素停止承包或租借車輛時，用車時間未滿3個月，費用按月分攤（如過路費xx元/年，核算為xx元/月）；用車在3個月（含3個月）至6個月時按照半年的費用核算；超過6個月按照一年的費用核算。

　　6、車輛要做好交接工作，移交前確認車輛狀況、相關證件、隨車工具用具、鑰匙等物品，由交接雙方簽字確認，交接表一式兩份，租借人及行政部各執一份。

　　企業車輛管理方案 5

　　一、車輛使用

　　1、車輛由辦公室統一管理，辦公室具體安排分管人員負責。總經理工作用車實行相對固定，各部門公務用車需由部門負責人向辦公室申請，說明用車事由并由辦公室統一調配派車。各部門的專車由本部門負責管理和使用。

　　2、車輛必須由專業駕駛員駕駛，原則上定人定車。嚴禁私自將車借給他人使用。

　　3、非公司人員用車由總經理或副總經理批準后方可安排。

　　4、車輛主要用于公司貨物運送和人員接待等重要公務活動，其它情況原則上不予派用。公司員工個人用車或兄弟單位和個人借車必須報請總經理批準。

　　5、除領導有明確要求外，下班后車輛應停放在指定位置。駕駛員自行停放的，務必確保車輛安全，如有損失責任自負。

　　6、辦公室必須加強對車輛的管理掌握好出車去向。辦公室會同財務部要每季度對各車里程及油料核實統計上報一次。

　　二、車輛維修

　　7、所有車輛必須保持整潔，洗車實行定點。每輛車每周使用洗車卡清洗車輛一次。日常車輛清潔由司機負責。

　　8、維修車輛和購置車內設施必須先報告，經批準后方可實施。

　　9、車輛修理一般在定點修理廠進行。

　　10、所有維修工作均應遵循采購程序。車輛出差前要搞好檢修工作，出差中途車輛必須修理的，應及時向辦公室分管負責人報告，按照審批權限經批準后可在特約維修站（廠）實行簡單維修，維修必須附有清單，換件的`必須交舊件。報銷時隨車領導必須在票據上簽字。

　　11、車輛維修原則上不得突破定額標準。維修金額過大的由辦公室請示主管領導審批。

　　12、車輛不得超標準進行內部裝飾。車輛設施購置應填寫報告單，經批準后方可進行。

　　三、車輛油耗

　　13、車輛油耗按以下標準執行：年平均L/100km

　　14、車輛用油統一購買，憑票（卡）加油。車輛加油必須是油票（卡）與車輛相對應，嚴禁給非本單位車輛加油，違者處以2倍經濟損失賠償。

　　15、駕駛員必須保證里程表正常運行，出現異常必須及時報告。駕駛員每月1號將車輛上月行駛里程數填報給辦公室備查，辦公室分管人員必須每月定時對里程表進行檢測，做到車、票（卡）、油、里程應基本相符。

　　四、獎懲

　　16、下列情況下發生肇事造成的經濟損失由駕駛員自行負擔：

　�。�1）無證駕駛或酒后駕駛；

　�。�2）未經批準私自出車或私自將車借予他人使用者；

　�。�3）違反交通規則引起的交通肇事；

　　（4）違反交通規則或不按指定地點停車造成車內貴重物品和現金等被盜。

　　17、不經交警和有關部門裁決，但又有車輛或其他損失而私了的，費用自理并不得在單位報銷。

　　18、駕駛員本人非違規駕駛造成人身和財物損失的按《中華人民共和國道路交通安全法》執行。

　　19、意外事故或不可抗拒原因造成的車輛事故受損有公司酌情研究處理

　　20、不經審批的維修、購置、整容裝飾和換胎、補胎以及超審批范圍的各類事項，所發生的一切費用由駕駛員自理。

　　21、在任職期間認真工作，無違紀違規行為，能積極完成好領導交辦的工作任務，表現出色，安全行車一年者，由公司在年終考核中予以獎勵。

　　車輛管理制度是為了使車輛管理統一化，制度化，合理有效的調配和使用各種車輛，最大限度的節約成本，最真實的反應車輛的實際情況。盡可能的發揮最大經濟效益并對公司所有車輛的保養和維修進行控制，以確保車輛安全、良好的運行。

　　企業車輛管理方案 6

　　一、司機應對車輛的保養勤儉查、勤清潔，如有異常，及時向車隊隊長報告，保證車輛正常行駛。

　　二、駕駛員要定期保養車輛，定時檢查更換機油。（每5000－6000公里換機油一次）。認真做好出車前后的檢查保養工作。延長車輛使用壽命。

　　三、駕駛員要經常保持良好的'車況，發現故障應及時修理，若有影響行車的嚴禁行駛。

　　四、車輛需要維修，先由司機提出申請，車隊正副隊長審查后訂出修理計劃，方可進廠修理。

　　五、車輛修理必須由廠方填寫詳細的需修機件清單及修理費價目表，車輛修好后，由該車司機和副隊長共同鑒定方可出廠。

　　六、修理費發票必須由該車司機、車隊長簽名、集團經理審批后方可報銷。

　　企業車輛管理方案 7

　　一、維修保養計劃

　　維修保養周期

　　為了確保車輛的正常運轉和安全性，物業車輛將按照以下周期進行保養和維修：

　　1)每月進行一次保養，檢查輪胎氣壓、機油水平、剎車油水平、電池情況等，并保持車輛內部的清潔和整潔。

　　2)每季度進行一次大保養，檢查空氣濾清器、汽油濾清器、機油濾清器、火花塞、剎車軟管、轉向器、真空管、排氣管等，并做必要的更換、清洗或更換。

　　3)每年進行一次年度檢查，檢查制動系統、懸掛系統、轉向系統、電氣系統、發動機、變速器等，并進行必要的調整或更換。

　　常規保養項目

　　為了確保車輛的正常運行和壽命，物業車輛將依據保養周期執行以下常規保養項目：

　　1)機油更換：每3000公里或三個月換一次機油，并檢查機油濾清器。

　　2)全面檢查輪胎：車胎必須符合規定尺寸、胎面厚度、胎紋深度、老化程度等標準，并維護正確的氣壓。

　　3)剎車系統保養：檢查剎車片、剎車盤、剎車軟管、剎車油、剎車片安全銷、清洗并清理叉軸、剎車拉桿、彈簧和連接管，并必要時更換。

　　4)更換三濾：更換汽油濾清器、空氣濾清器、機油濾清器等，保證車輛流暢性和長壽命。

　　5)電池維護：每2-3個月進行一次電池維護，檢查電池情況、電池線路接口情況、電池正極是否松動等，必要時更換電池。

　　6)變速器和發動機保養：定期清洗和保養變速器和發動機，確保功能正常和老化時間盡可能的長。

　　7)防止鐵銹：更換防止鐵銹劑，并清潔和保護車輛底部，以防止磨損和刮擦。

　　8)車內保養：每次保養時還應進行車內清潔、檢查內部電器設備是否正常、車內燃油是否正常使用、排放狀況是否正確等。

　　二、維修保養記錄

　　維修保養記錄表

　　為了方便管理和跟蹤車輛的保養和維修情況，物業車輛維修保養記錄表將包括以下信息條目：

　　1)車牌號碼、車輛品牌、車輛型號、車輛顏色、發動機號碼、底盤號碼等。

　　2)維修日期、保養內容、更換零件、材料費用、工時費用等。

　　3)維修和保養的地點、名稱、聯系人等。

　　4)可選的備注和加注建議，例如下次維修保養日期、下次修理零件、維護建議、油耗跟蹤等。

　　維修保養材料清單

　　為了方便管理和跟蹤車輛維修和保養的材料費用和使用情況，物業車輛維修保養材料清單將列舉以下方面：

　　1)不同種類的零部件、保養用品的名稱、規格、材料、價格等。

　　2)車輛維修和保養的.使用頻率、裝置位置、監控、羧基、紙張等信息。

　　3)材料的供應商、承包商和作業區域等信息。

　　4)日常生產車輛的使用量和用財，維修保養創控流程、頻率和零部件數量等。

　　三、維修保養費用控制

　　維修保養預算

　　為了確保維護和保護車輛的生命和安全，物業車輛將按照以下預算執行維修和保養：

　　1)把車輛分為兩個部分，一個為常規保養預算，另一個為維修預算。

　　2)常規保養預算是按照車輛數量，和保養周期細分計算預算。計算方式為：車輛數量×(常規保養次數/月)×(每次保養費用)。

　　3)維修預算是車輛維修時的費用，按照不同車輛和維修類型的不同細分預算。

　　4)車輛維修預算應包括維修和保養材料費用、人工費用、裝置費用等項費用。

　　維修保養經銷商管理

　　為了實現維修保養費用控制，物業車輛將按照如下策略管理經銷商：

　　1)對于維修歷史記錄良好和服務質量能得到保障的經銷商，進行合作關系和常規服務協議簽署。

　　2)對于服務質量不佳或價格不合理的經銷商，放棄維修合作關系。

　　3)必要時，對經銷商進行盡職調查，評估其維修保養能力和服務誠信程度。

　　維修保養費用結算和審計

　　為了確保車輛維修保養預算的正�；ㄙM和經費使用情況，物業車輛維修保養費用的結算和審計將依據如下辦法進行：

　　1)對于不合理和超預算的維修保養費用，禁止部門報銷。

　　2)維修保養預算實行單據齊全、領導簽字、部門審核、財務審批等程序，確保每一筆維修保養費用的合理、適當和真實。

　　3)定期對車輛維修保養費用進行審計和檢查。

　　4)及時糾正和處理費用異議、財務問題和管理缺失等問題。

　　四、車輛保險管理

　　車輛保險文件

　　為了保障車輛生命和財產安全，物業車輛保險文件應包括以下條目：

　　1)車輛保險憑證，包括保險合同、臨時保險單等。

　　2)車輛保險聲明，包括商業車險、交通事故責任強制險等。

　　3)車輛人身意外保險。

　　車險理賠

　　為了及時解決車輛事故帶來的損失和影響，物業車輛保險理賠將按照如下程序進行：

　　1)進行理賠申報和數據填寫。

　　2)理賠損失調查和賠款協商。

　　3)理賠賠款審核、賠款發放等。

　　4)對車輛事故進行統計和分析。

　　五、車輛維修保養項目

　　1、冷卻系統檢查

　　冷卻系統是保持發動機正常運轉的重要部件，需要檢查冷卻劑的濃度和冷卻系統中是否有漏水等問題。如發現問題需要修理或更換零部件。

　　2、車燈檢查

　　車燈是行車安全的重要保障，需要檢查前大燈、后尾燈、剎車燈、示寬燈和轉向燈等是否正常工作。若發現問題需要更換或修理車燈。

　　3、剎車系統檢查

　　剎車系統是車輛行車安全的重要組成部分，需要檢查制動系統的盤、碟、剎車鼓、剎車片、剎車液等等關鍵部件是否出現問題，以確保剎車系統正常工作。

　　4、懸掛系統檢查

　　懸掛系統是決定車輛舒適性和行車穩定性的關鍵部件，需要檢查車輛的彈簧、減震器、懸掛支架和球接頭等部件，以檢查是否出現了問題。

　　5、輪胎檢查

　　輪胎是車輛行駛的重要保障，需要檢查輪胎的磨損情況、胎壓以及輪胎與輪轂的卡口是否扎實。若需要更換輪胎，應選擇合適的規格和品牌。

　　6、電瓶檢查

　　車輛的電瓶是提供電力的重要部件，需要檢查電瓶的容量和充電狀態，若發現問題需要更換電瓶。

　　總之，定期的車輛維修保養可以保證車輛的性能和耐用度，并為安全行駛提供保障。但在進行維修保養時，務必要選擇專業的維修機構或技術人員，以保證車輛得到合理維護。

　　企業車輛管理方案 8

　　為規范公司車輛管理，提高辦公效率、減少運行成本，結合我公司現行車輛管理的實際情況，經公司領導研究決定，現進行如下改革：

　　一、總裁助理、副總裁：

　　1、車輛標準：奧迪A6；

　　2、車輛配置：黑色標配；

　　3、排量：2.0T；

　　4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照，由公司統一辦理；

　　5、油補：1000元/月；

　　6、日常保養：公司指定維修站；

　　7、車輛年審：由公司統一辦理；

　　8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。

　　備注：

　　1、對以上管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統一調整。

　　2、對以上管理人員均不配備專職司機。

　　二、總監級：

　　1、車輛標準：帕薩特、凱美瑞；

　　2、車輛配置：黑色尊榮版；

　　3、排量：1.8T、2.0G；

　　4、保險、稅：購置稅、保險（交強險）、牌照、由公司統一辦理；

　　5、油補：1000元/月；

　　6、日常保養：公司指定維修站；

　　7、車輛年審：由公司統一辦理；

　　8、其他：違章、停車費、過路（過橋）費及因交通事故所造成的一切費用，均由個人自行承擔。

　　備注：

　　1、對總監級管理人員現配備車輛暫不進行調整，需調整時，由集團統一調整。

　　2、對以上管理人員均不配備專職司機。

　　三、副總監級、經理級：

　　根據本次車輛改革精神，對副總監級、經理級（不含副經理）及其以下人員一律不予配備車輛（經總裁特批的.人員除外），給予車輛補貼。具體補貼標準如下：

　　1、副總監級：1200元/月，于每年年底一次性兌現。

　　2、經理級（不含副經理）：1100元/月，于每年年底一次性兌現。

　　中途離職的，車輛補貼于離職當月工資中一次性兌現。

　　備注：根據本次車輛改革精神，擬對以上人員現配備車輛進行二手車市場評估，評估后，如本人愿意回購的，可按評估價進行回購；如本人不愿意回購的，于20XX年6月30日前將車輛交回集團公司。

　　四、回購方式：

　　1、一次性付清全款；

　　2、可先付車款的70%，剩余30%從每月工資中扣除，每月扣除月工資的30%用于償還剩余車款。

　　待全部車款結清后，由公司負責辦理車輛過戶手續，費用由公司承擔。

　　企業車輛管理方案 9

　　一、目的

　　1、為規范公司車輛管理、提高辦公效率、減少運行成本,節約成本費用，公司將全面推行公車改革，取消公司各部門傳統的公務用車。

　　2、本辦法適用于北京中首物流有限公司在職人員。

　　二、車改方法

　　1、實行“個人購車、公司補助、私車公用”的原則進行車輛使用改革，即由員工自己購車、自己管理，公司根據員工職位不同給予一定的車輛費用補貼、補助與使用費用補助。

　　2、車輛使用費用補助標準，按照“既要節省費用支出，又要保證業務交通需要，且有利于提高工作效率”的原則以及工作崗位來確定。

　　3、車改后，參加車改的人員一律不再配備業務用車，統一按規定給予車輛使用費用補助，由車改的人員包干使用、超支自負、節余歸己。

　　三、內容與標準

　　1、車改是由員工以個人名義購買車輛、自己管理、公私兩用，公司不再配置專職司機，其車輛裝飾、日常維修與維護、保險、過路過橋等費用及意外因素造成的損失由本人負責；

　　2、自行購車的，其車輛可作為公務用車輛使用，可以享受私車公用的使用費用補助。

　　3、員工也可購買公司現有車輛，或承包公司現有車輛。

　　4、公司配置的.公車全部收回，均由市場評估作價后賣給個人，并享受公司補貼。

　　5、公司員工公務用車的補貼，只有購車人為公司服務期間享受補貼。購車人發生離職、調離、被辭退等情況時，從事件發生的次月起，公司不再報銷本辦法規定的相關費用。

　　6、車改的人員的車輛使用要以公司業務使用為主，不得耽誤正常工作。

　　公司統一安排的重大公務活動，依據接待方案統一安排調度車輛，由公司根據實際情況指派享受補貼人員的車輛執行公務

　　四、車改方案

　　方案一：

　　1、公司除部長（不包含部長）以上公司領導外，其余人員一律不再配備公務車輛和司機。

　　2、自備車輛的員工可公車私用，公司將根據其部門或其員工業務量給予月度車輛補助。

　　3、車輛享受補貼的員工，其車輛產生的各種費用（停車費、高速費、加油費、維保費、保險費等）、交通事故相關費用均由其本人承擔。

　　4、車輛費用補貼以月度為單位進行報銷。

　　方案二：

　　1、部長級（含部長）以上公司領導，每名領導配備一輛公務車和一名專職司機，其相關費用由公司承擔。

　　2、公司現有車輛評估后在公司內部實行拍賣，購買公司車輛作為自備用車的員工、經理、部長根據公務用車標準享受私車公用補貼；對于經上述拍賣后仍有未處置的車輛，由公司通過二手車市場統一進行處置。

　　3、購買公司車輛的員工須在一個月內辦理完相關過戶手續。車輛過戶手續費由（公司□ 個人□）承擔。

　　4、不具備持有京籍車輛號牌的在職員工，也可購買公司現有車輛，同時可以繼續免費使用公司車輛號牌，必須簽訂《號牌使用協議》。所有車輛發生的各種費用均由個人承擔。

　　5、員工離職時，其車牌為公司所有的員工在一月內必須辦理相關過戶手續，無法辦理的可與公司繼續簽訂《號牌使用協議》，號牌使用費用為一年XXX元 。

　　6、無車人員：如確有業務需要的員工，經部門經理申請，由總經辦根據實際情況核算交通補貼，由個人自行解決業務用車問題。

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