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單位車輛管理方案
為了確保事情或工作扎實開展，通常會被要求事先制定方案，方案指的是為某一次行動所制定的計劃類文書。那要怎么制定科學的方案呢？以下是小編幫大家整理的單位車輛管理方案，希望對大家有所幫助。
單位車輛管理方案 篇1
一、車輛管理
1、本公司的車輛由倉儲部管理，并指派專人負責對車輛調度。
2、車輛應由專職駕駛員駕駛，需由他人駕駛時，應告知車輛性能、狀況并到車隊調度處備案。專任駕駛員應每周實施定期檢查及保養，以維持機件壽命，確保行車安全。
3、各部需要使用車輛時，應事先填寫“用車通知單”一式二聯，經單位主管領導核準后交倉儲部車隊調派(主管領導不能核準的部門，由主管領導簽批授權委托書到車隊備案)。
4、“用車通知單”應詳細填寫用車時間、路徑、起止目的地。
5、車輛行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則，若有違規罰款，由駕駛員負擔。
6、車輛到達目的地后，按對方要求妥善停置車輛。
7、車輛出門按公司的出廠管理規定執行。
二、駕駛員管理
1、公司駕駛員必須遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理有規章制度，安全駕車。并遵守本公司其它相關有規章制度。
2、駕駛員應愛惜公司車輛，平時注意保養，經常檢查車輛的主要機件，確保車輛正常行駛。
3、駕駛員應抽適當時間擦洗自己所開的車輛，以保持車輛的清潔。
4、出車前要例行檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常，發現不正常時要立即加補或調整。
5、駕駛員發現車輛有故障時要立即檢修。
6、駕駛員出車歸來后應到車隊調度處登記當日出車路橋費，實際出車路線等其它特殊情況。車輛駛回后應停放在公司安全地方，并將車門鎖好。
7、駕駛員對自己所開車輛的各種證件的.有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。
8、駕駛員對車隊調度的工作安排，應無條件服從，不準借故拖延或拒不出車。對工作安排有意見的，事后可向部長反映。出廠后以生產銷售為主，聽從用車部門的工作安排。
9、駕駛員全年安全行車，未出交通事故的，按公司安全管理制度規定執行。發生交通事故，除取消安全獎外，交通事故由駕駛員按《20XX年車隊承包合同》的規定承擔損失。
三、車隊服務范圍及費用分配
1、車隊服務范圍：銷售部要求送貨上門的客戶（產品售價中包含運費）不包括主機廠相關人員的其它業務要求，制造部外加工單位（產品裝飾費中已含運費的除外），采購部（外協加工單位不含運費，外購件除外），財務部、質管部、倉儲部的零星用車。
2、車隊各類車型費用標準按20XX年標準和統計口徑執行。
3、內部費用以“用車單”為準，按各部實際用車里程數與標準單價計算。
4、對于不屬車隊服務范圍的用車，用車部門填寫“用車單”一式二聯，經用車部門主管領導審核批準后交到車隊進行費用核算，按實際用車里程與實際市場價格收取出車運費并在“用車單”上注明價格，扣除車輛燃油費、路橋費、出車費及輔料費按實際收回運費（含抵款）利潤的50%作為獎勵及二次分配基金。
5、公司責任的急件產品發生的運費由責任部門承擔，外單位用車的運費由用車人向外協廠收�。òǖ挚钍杖。�，未收回的外單位運費則由用車人工資承擔。采購部調拔材料用車費用如含在調拔單價中則由采購部承擔運費。
6、屬于車隊服務范圍的實際發生費用（財務核算扣除折舊）與分攤到各部門的消耗之差為車隊當月的利潤情況。費用超標按5%扣罰車隊工資，年末拉通計算。
7、不屬于車隊服務范圍的費用，月末由車隊將用車通知單匯總后到財務科結算費用。
8、修理費、燃油費超標按車隊承包合同考核。
單位車輛管理方案 篇2
根據企業快速發展，業務用車日益增加，為進一步加強車輛管理，規范車輛各項規章制度，確保公務及生產經營用車，重新修訂車輛管理辦法，嚴格執行。
一、車輛管理范圍
1、凡公司所屬各種機動車輛均在車輛管理范圍之內；
2、公務用其它車輛。
二、車輛使用規定
1、為了更好地保障公司工作業務順利開展，所有車輛由辦公室統一管理。業務用車由辦公室統一安排，生產運輸、物流用車由生產制造部統一安排。
2、車輛使用應首先保證公司領導用車，保證各部門日常工作和業務活動用車。不允許提供私人用車，如遇特殊情況需經公司領導批準后方可使用。
3、各部門用車必須由部門領導提前申請，主管部門批準后憑派車單出車。在車少任務多的情況下，發生用車沖突時，由辦公室按任務的輕重緩急統一協調安排。
4、凡駛出市區、長途用車必須由部門上級主管領導批準。
5、因工作需要，使用外借車輛必須對證件和車況嚴格審核，由上級主管領導同意后，按要求使用。否則，出現嚴重后果由個人承擔。
三、駕駛員管理規定
1、嚴格遵守工作紀律，服從分配，聽從車輛管理負責人對車輛的調配和指揮，憑派車單正點出車。工作積極主動，不得無故缺勤，不得疲勞、酒后駕駛車輛，未經領導批準不得公車私用。
2、為確保行車安全，保證生命和財產不受損失，自覺遵守交通法規。每周一準時參加安全科司機交通安全學習。
3、行車時必須注意力集中，不允許撥打電話、調音響、點火吸煙等做有礙駕駛的小動作。
4、駕駛員對駕駛證、行車證等行車手續的有效性負有責任，應提前對年審、養路費、保險等到期的及時上報辦理。如因工作失誤造成證件、規費過期，應追究責任人承擔損失。
5、愛護車輛，做好出車前的準備和收車后的清潔工作，冬季做好防寒準備工作（檢查防凍液、提前熱車、道路信息情況等）。
6、定期對車輛進行檢查、保養。及時匯報車況故障，由車輛管理負責人事前審定后，駕駛員按指定地點認真進行車輛維修、保養工作，保證車輛的盡快使用。
7、除專職司機外，駕駛公司車輛者必須持有效駕照，經辦公室認定資格，批準后方可駕車。如持無效證件，擅自駕車后果自負。
8、無特殊情況，車輛不允許在外過夜。如造成損失，由個人全部承擔，并對駕車人進行嚴肅處理。
9、駕駛員為領導駕車時，嚴禁插話及傳播領導談話，做到不聽不傳不擴散。
10、駕駛員必須穿工裝上崗，注意儀表儀容。嚴禁在客人面前爭吵、鬧情緒等，嚴禁做損害企業形象的事情。
四、車輛燃料管理規定
1、根據車輛公里表里程讀數，按車輛百公里耗油量，對燃料進行嚴格計算。加油發票由辦公室核定，供應部驗收。超出部分自負。
2、凡市區內加油，長途首次加油，一律按指定加油站加油，累計開具增值稅發票，或使用加油卡加油。特殊情況需在市區其它加油站加油時，不得超過10公升。
3、長途出差在外加油，由司機認真負責（加油發票由帶車人核對簽字），如實際公里數與所加油料數量不符，多余部分由司機承擔，并提出警告。
4、對外借車輛加油，當次使用當次加油（市區內使用不予加油）。
5、附車輛里程、油耗核對一覽表。
五、車輛的保養和維修管理規定
1、應保持車輛內外觀的整潔衛生，要有一個良好、舒適的服務環境。（洗車費報銷為每年11月-次年2月，45元/月）。
2、車輛行駛5000㎞后應上報辦公室，定期實施保養。
3、車輛維修時，駕駛員必須提前申請，經批準后按指定汽修廠（點）及時維修，保證技術參數。并對維修費進行審核和簽字。
4、車輛的'中修、大修須填寫車輛維修報告（檢查行駛公里車輛狀況、機件整體的老損程度）造出預算經上級主管領導批準后，根據情況安排修車時間。
5、車輛于行駛途中發生故障或其他耗損急需修復或更換零件時，可視實際情況的需要進行修理，修理費超過500元時，應與車管負責人聯系請求批示。無迫切需要維修的，不予在外地修理。
6、外購車輛配件時，必須經車管負責人認定批準后，保證質量比價采購。
7、車輛在交通事故以外的損壞修復時（包括：外觀的磕碰、刮傷等），除保險賠付外，責任人按經濟損失的50%賠付。
8、因責任心不強或違章操作發生機械責任事故，造成經濟損失時，經分析查明原因后，責任人按經濟損失金額30%處罰。
六、車輛違章、事故的處理規定
1、持無效證件、擅自駕駛車輛發生的交通違章、事故、由肇事人承擔全部責任及一切處理費用。并視情節輕重給予處分或停職。
2、司機駕車應遵守交通規則，因違規被罰款不予報銷（包括：電子偵測記錄）。非因本人造成的特殊情況罰款，須請示上級主管領導審批后，給予適當處理。
3、擅自脫離公出路線，發生的交通違章、事故，由本人承擔全部責任。
4、發生交通事故后，應及時配合交警部門處理（逃逸后果自負），并上報保險公司。發生的車輛經濟損失和向受害當事人賠償經濟損失，經扣除保險賠付后，剩余部分由駕駛人負擔比例為：
（1）全部責任：
經濟損失在20XX元以下，負擔50%；
經濟損失在10000元以下，負擔40%；
經濟損失在10000元以上，負擔30%。
�。�2）主要責任：
經濟損失在20XX元以下，負擔40%；
經濟損失在10000元以下，負擔30%；
經濟損失在10000元以上，負擔20%。
（3）同等責任、次要責任：
經濟損失在20XX元以下，負擔30%；
經濟損失在10000元以下，負擔20%；
經濟損失在10000元以上，負擔10%。
�。�4）無責任：
出現經濟損失時，應向肇事方追繳。
追繳不足部分負擔10%。
本辦法自xx年元月份起執行。
單位車輛管理方案 篇3
一、目的
為加強公司車輛管理，合理有效的使用各種車輛，確保車輛的正常、良好運行，保證車輛及時、可靠的進行保養和維修，特制定本制度。
二、車輛明細
xx
三、車輛用途
1、商務車：
2、貨車：
3、班車：
四、車輛使用管理
1、所有車輛管理和調度權歸綜合保障部。
2、公司車輛任何人不得私自對外出租和出借，如有特殊需要，需有總經理簽名。
3、商務車僅用于公司公務和接送客戶等用途，由專人負責駕駛和定期保養。
4、貨車xx(五菱)用于公司貨物收發專用，暫定經營部使用，由經營部指派專人負責駕駛和定期保養。xx(金杯)為輔助使用，經營部需要用該車時，需向綜合保障部提前一天申請用車，并填寫《用車申請單》，由綜合保障部負責調配。
5、技術制造部用車暫定xx(金杯)，由技術制造部指派專人負責駕駛和定期保養。因該車為多用途，故須在每天16：30分前到達公司做員工班車使用，如該車臨時有他用，由綜合保障部負責調配。
6、xx(金杯)為多人使用，出車時還應填寫隨車的`《出車日志》。以便做好交接工作。
7、公司班車用于接送公司員工上、下班，僅限本公司員工乘坐，由專人負責駕駛和定期保養。班車發車時間：早晨7：15，下午16：35。
8、班車實行定時、定點、定人乘坐。由綜合保障部根據員工分布、道路狀況等確定行車線路、停靠點及停靠時間，未經同意不得任意修改�？繒r間，不得改變或增減�？奎c；需乘班車的員工應事先提出申請，經綜合保障部同意后，方可乘坐。
9、員工乘坐班車時，應聽從司機的指揮，嚴禁超載。
10、所有車輛的相關證件應隨車攜帶，駕駛員出車前應檢查隨車文件是否齊全，使用時應保障所有車輛車內設施的完好無損。
11、各部門需要使用車輛時，應至少提前半天填寫《用車申請單》(緊急事務除外)，經部門領導核準后交綜合保障部調派，無《用車申請單》的，綜合保障部有權拒絕派車。
12、公司車輛不得運載任何與公務無關的人員或物品。行車前應注意安全檢查，行車途中應特別注意安全行駛及遵守交通規則。
13、總經理批準同意的非公派用車，申請人應負擔使用里程的油資，使用完畢后，申請人應盡快將車鑰匙及相關行車證件交還綜合保障部。
14、車輛駛回公司后應停放在公司指定場所，并將車門鎖好；因工作需要，車輛停放在公司以外地方的，使用人應確保車輛的停放安全。
五、車輛加油、及油耗管理
1、公司所有車輛統一使用加油卡加油，一車一卡，隨車攜帶。如遇特殊情況需現金加油時，須報綜合保障部批準。
2、綜合保障部負責對各車輛用油情況進行統計、核算油耗、油卡充值。
3、駕駛員加油時如發現油卡內余額不足500元時，應及時向綜合保障部說明。
六、車輛保養、維修管理
1、駕駛員應做好車輛日常檢查、保養及維護工作，出車時應檢查車輛各種儀表、車胎氣壓、行車證是否完好，齊全。并保證車內、外的清潔。
2、公司車輛實行定點保養和維修，由公司指定。
3、駕駛員須嚴格按照車輛保養相關規定定時對車輛進行保養。當車輛行駛達到5000KM時，由駕駛員提出申請，于次日開往公司指定的保養點進行保養。
4、在行駛過程中發現故障，駕駛員應及時檢查，查明原因并判斷故障嚴重程度和對行駛安全的影響程度，主動排除故障。如駕駛員無法排除車輛故障，須將故障及時向綜合保障部進行匯報，經同意后可前往公司指定的維修點或就近的維修點進行維修。
5、車輛維修或保養后，如有配件或耗材更換時，需將更換清單帶回交綜合保障部。
七、車輛投保、年檢、違章管理
1、綜合保障部應根據車輛購置日期、投保情況、使用范圍，及時辦理車輛保險，保證車輛保險的接續及投保的險種的合理、有效。
2、綜合保障部應根據車輛登記日期，按時安排駕駛員進行車輛年檢。
3、如車輛發生交通事故時，駕駛員應第一時間聯系交警進行事故處理，并連系保險公司，由保險公司進行事故鑒定，出具鑒定報告，并報公司綜合保障部。
4、駕駛員在事故處理完畢后，應及時到保險公司辦理理賠相關事宜。綜合保障部對事故進行全程跟蹤。
5、駕駛員應遵守交通規則，避免違章現象發生。如因駕駛員個人原因造成的車輛違章罰款由駕駛員個人承擔，如因公務造成的違章罰款，由公司承擔違章罰款。
八、附件：
1、用車申請單
2、出車日志
九、本制度自20XX年1月1日起實行，最終解釋權歸綜合保障部。
單位車輛管理方案 篇4
對于公司目前同意內部承包的員工，凡租借使用公司車輛時必須遵守如下規定：
1、租借車輛實行誰租用、誰管理、誰負責的原則。
2、承包員工需要租借車輛時，需先填寫租借車輛申請報告，經主管領導簽字并報董事長批準后，到行政人事部履行租借車輛手續。
3、在承包租借使用期間負責支付車輛的各項費用，包括車輛過路費、油費、年檢費（含保險費）、維修費、違章罰款及交通事故造成的直接或間接等相關費用，一切的責任由租借使用者負責；公司已交的部分年度費用如過路費、年檢費等按使用時間核算分攤。
4、如果出現公司急需用車，與租借人協商后要保證公司用車的安排，公司用車期間的費用由公司負責，給予支付xx元/公里的`費用支出。
5、如果出現承包人由于客觀因素停止承包或租借車輛時，用車時間未滿3個月，費用按月分攤（如過路費xx元/年，核算為xx元/月）；用車在3個月（含3個月）至6個月時按照半年的費用核算；超過6個月按照一年的費用核算。
6、車輛要做好交接工作，移交前確認車輛狀況、相關證件、隨車工具用具、鑰匙等物品，由交接雙方簽字確認，交接表一式兩份，租借人及行政部各執一份。
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