小學元旦晚會策劃方案

時間：2020-12-27 10:53:28 方案我要投稿

小學元旦晚會策劃方案范文（通用5篇）

　　為了確保事情或工作有效開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案可以對一個行動明確一個大概的方向。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？下面是小編收集整理的小學元旦晚會策劃方案范文（通用5篇），歡迎大家分享。

小學元旦晚會策劃方案范文（通用5篇）

　　小學元旦晚會策劃方案1

　　一、目的：

　　1 、慶輝煌 20xx ，迎燦爛 20xx元旦晚會

　　2 、通過“元旦”晚會豐富全體員工的業余文化生活，提高凝聚力、增強團隊精神，優化企業文化。

　　二、晚會時間地點、人數及內容

　　1 、時間： 20xx 年 12 月 31 日

　　2 、地點：待定

　　3 、晚會主題：愛我晶臺，共創未來

　　4 、人數：公司全體員工、供應商、客戶、業界好友(合計： xx人)

　　5 、內容：包括撥河比賽、籃球賽

　　2 、文藝晚會(包括抽獎、、互動游戲、唱歌、跳舞、小品等文藝節目)

　　3 、元旦會宴

　　三、晚會經費預算(總計： xxx= 元)

　　1 、抽獎獎品預算(合計： xx0 元)其中：特等獎 1 名，獎金 xx 元;一等獎 2 名，獎金 xxx2=xxx 元;二等獎 5名，獎金 xxx5=xxx 元;三等獎 8 名，獎金 xxx8=xxx 元;四等獎 20 名，獎金 x0x12=xx 元;紀念獎 30名，獎金 x0x30=x 元;(中獎人合計： 58 人)

　　2 、優秀員工獎金(合計： xx 元)

　　3 、表演節目(合計： xx 元)

　　4 、晚會所需采購物品(合計： xx )

　　5 、餐費(合計： xxx )

　　注：祥見附件《元旦晚會經費預算表》

　　三、晚會籌備組

　　1 、總策劃：方傳秘

　　2 、策劃小組成員：方傳秘、李x、熊x

　　3 、后勤保障組：各部負責人、財務人員、行政部文員、保安員。

　　4 、禮儀組：供應商接待組(胡x)、客戶接待組( 秦x )、業界接待組(戴x)、內部人員接待組(陳x)。

　　5 、晚會節目組：李x

　　6 、晚會主持組：(待定)

　　7 、比賽活動小組：胡x

　　四、晚會現場工作人員分工安排：

　　1 、場景布置人員：劉x、

　　2 、晚會現場負責人：李x

　　3 、晚會現場協調：李x

　　4 、賓客引導人員：胡x

　　5 、現場準備工作人員：辦公室所有文員，由陳x帶隊

　　6 、現場秩序維護：李x、保安隊

　　7 、比賽活動負責人：胡x

　　8 、音響設備組：趙x

　　9 、安全保障組：李x、保安隊

　　五、元旦比賽活動時間

　　1 、撥河比賽( 20xx-12-31 11 ： )

　　2 、籃球賽 ( 20xx-12-31 14 ： )

　　六、晚會流程

　　1 、 16 ： 30 入場

　　2 、播放背景音樂《超越夢想》

　　3 、舞蹈開場( 由專業老師指導)

　　4 、主持人上臺(歡迎詞)

　　5 、領導(總經理)、經理致詞( 10 分鐘)

　　6 、優秀員工表彰及頒獎(優秀員工發言及合影)

　　7 、開餐

　　8 、節目表演、抽獎、互動游戲、即興節目等(所有表演內節目均以專業老師指導，所有的歌唱表演必須由內部刪選)

　　9 、晚會結束——全體演職人員大合唱：暫定《明天會更好》，全體人員合影。

　　10 、后勤組安排人員收拾物品并整理場地，并組織人員按秩序上車回廠。

　　七、晚會籌備工作安排

　　1 、總策劃：方傳秘負責所有活動籌備的監督

　　2 、策劃組：負責活動的計劃編寫擴流程制作，協調溝通各小組的工作。

　　3 、部門負責人動員工作(完成期限： 20xx-11-21 )

　　各部門負責人做好各部門負責人的思想工作，使其全情投入，通過他們對下屬的了解幫助發掘有表演潛力的員工，從而提高員工的積極性。負責動員所轄范圍內員工積極參與，發掘在娛樂節目方面有特長的員工，鼓勵其報名并上臺表演。選上的節目，所在部門 /要給予大力的支持。

　　4 、節目預選(完成期限： 12 月 25 日)

　　負責人：人力資源行政部負責當天晚會節目的選定，保障節目質量。

　　5 、節目排練(完成期限： 20xx 年 12 月 01 日—— 20xx年 12 月 25 日 )

　　負責人：人力資源行政部李x，演出現場排演，音效設備設施到位，計劃排演 1 次。

　　6 、會場布置(完成期限：晚會當天)

　　負責人：劉x、陳仕斌、孔x、張x、負責做好晚會的舞臺搭建，音響、場地及背景布置。

　　7 、禮儀組(完成期限：晚會當天)

　　負責人：高x 負責大堂接待佳賓，并給予引導

　　8 、音響設備組：

　　負責人：趙x 負責現場音響設備安裝調試和 dj 及碟片音樂工作

　　9 、現場準備工作人員：辦公室所有文員，由財務陳香帶隊

　　負責分配觀眾食品并發放到位，晚會開始前負責發放彩旗、熒光棒等互動道具，發放抽獎號碼，擔當頒獎禮儀，為嘉賓準備好水果、茶水，嘉賓上臺時進行引導等一切有關晚會的服務性工作。

　　10 、通知晚會嘉賓

　　負責人：市場部、供應鏈負責填寫和發出請柬(邀請函)，通知與會嘉賓準時參加晚會，嘉賓到達現場后安排其入座。(《邀請函》需確認樣板格式、數量，印制完成)

　　11 、晚會現場拍照(完成期限：晚會當天)

　　負責人：梅x負責晚會前后整個過程的拍攝記錄，用相機從不同角度和時間拍照，反映晚會的各方面工作。

　　12 、協調工作

　　負責人：胡x負責晚會的人員調動，保證晚會圓滿完成。

　　13 、物資采購與租用

　　負責人：方x、財務人員、采購課負責晚會所需的食品、禮品、獎品、道具等所有物品的采購及服裝租用。

　　14 、道具準備

　　負責人：采購課、節目組負責晚會各種游戲道具的準備和傳遞。

　　15 、會場秩序維護

　　負責人：李x、行政保安隊負責觀眾就坐區域的劃定，晚會進場、退場秩序的維護，入場觀眾的就坐安排，各部門 / 車間主管維持所在部門人員的秩序，做好安全工作。

　　八、頒獎、抽獎嘉賓：

　　負責人： a. 特等獎(總經理)、 b. 一等獎(待定)、 c. 二等獎(員工代表)、 d. 三等獎(管理代表) e. 四等獎(領班代表 )

　　為相應的獲獎者進行現場頒獎;參與(紀念)獎。

　　九、其它籌備工作

　　1 、《元旦晚會經費預算表》

　　2 、《元旦晚會節目表》

　　3 、《晚會獎品及物品明細表》

　　4 、《晚會時間及流程表》

　　十、策劃工作完成時間計劃表

　　小學元旦晚會策劃方案2

　　摘要

　　前期階段是整個開發流程中關系到開發成敗的核心階段。房地產策劃在前期階段實施的目的并不僅僅只是為了營銷，更多的是通過創新來提供具有差異化的住宅產品，為消費者營造一種新的住宅消費理念和生活方式。

　　房地產策劃的過程先是單方的誘導、再是多方的互動，其形式是多方參與，其結果是多方受惠。好的策劃是一個增值過程，不僅是單純的商業行為，而是人居文化的導入。

　　關鍵詞：創新、誘導、培育、增值

　　一、前言

　　從“居者有其屋”到“居者優其屋”，將會成為樓市開發的主要潮流，這就從需求的角度來要求開發商在前期階段對產品進行準確定位，全面提升產品結構，利用產品的差異化特性，從使用價值和文人關懷兩方面更好地滿足消費者的改善性需求。

　　不同城市、不同地域的消費者，其需求心理是有差異的，消費者有共性的消費需求，更有個性化的消費需求，產品定位必須考慮到差異化和個性化。房地產策劃是房地產開發的靈魂，也是房地產開發成敗的關鍵，房地產策劃最終都是要為銷售服務的，但不能就把房地產策劃只定位成為營銷策劃，房地產策劃的文化性和人性化特點，使它從管理和決策的角度出發，貫穿了項目開發的全過程，從而又具有增值性。

　　本文將以“潤華名座”樓盤為研究內容，重點闡述策劃在房地產項目開發的前期階段的重要性。“潤華名座”樓盤，沒有任何優勢條件的前提下，在浙江中部的一個小城里，通過前期的策劃對產品的準確定位，把 80平方米左右的房型作為主流房型，引進“LOFT”結合當地的需求進行創新，利用產品差異化的特性，在目前市場低迷的情況下，受到了當地消費者的追捧。

　　本文所提及的`策劃不同于目前流行的任何一種說法，它強調的是對開發項目的整體策劃，重點就在開發的前期階段，營銷策劃只是它的一個環節策劃，營銷策劃的重點也不在銷售階段而是在前期階段，它是在銷售階段執行前期階段就已經確定好的目標，利用營銷的手段在推廣、實施、補充和完善，來修正因為開發周期過長而導致的局部的差錯，它秉承前期階段該環節策劃的理念和前期項目策劃的宗旨，并進行創造性的市場推廣，使項目銷售成功，沒有前期階段的整體策劃做鋪墊和營銷環節策劃的定位，就沒有成功的銷售。整體策劃以整個項目為研究對象，并考慮到增值性，所有策劃的重點都在前期階段。

　　二、前期階段策劃的重要性

　　房地產策劃是根據房地產開發項目的具體目標，以客觀的市場調研和市場定位為基礎，以獨特的創新為核心，綜合運用各種輔助手段，按一定的程序對未來的房地產開發項目進行創造性且可操作性的規劃活動。

　　其涵義有：一是房地產策劃是在房地產領域內運用科學進行策劃的行為；二是房地產策劃具有明確的目的性；三是房地產策劃是在市場調研和市場定位的基礎上進行的；四是房地產策劃是按特定的程序運作的；五是房地產策劃是以創新為中心的；六是房地產策劃要綜合運用各種策劃手段。

　　從某種意義上說，一個開發項目是否成功，房地產開發公司能否獲得預期的收益，是由項目的前期階段的策劃方案、規劃設想、項目定位、操作模式等決定的，而能否實現開發公司的最初設想，在項目前期進行策劃至關重要。因此，前期階段的策劃工作是體現開發商開發經驗、開發理念與運作水平的競技場。可以說,沈陽住宅網，同一條件的地塊上，不同的開發商，會有不同的思路與構想，從而開發出不同的建筑產品，比較其優劣的標尺便是市場是否認可與接受，這正是體現開發商功力與實力的地方。

　　策劃是從前期對市場、功能、產品、開發策略等的研究與制定，到執行階段結合市場變化、環境變化及營銷過程的把握，事實上這些花多少工夫都是值得的。因此在取得土地之前，策劃就應該介入做形勢策劃和投資策劃。在項目前期階段的策劃中，根據市場趨勢、項目區位進行產品的功能規劃，解決開發商產品定位的問題，這樣可以預先有目的地利用產品的差異性，來安排項目內容的主要賣點。

　　前期階段策劃的重要性表現在如下幾個方面：

　　1、策劃的前瞻性

　　因為房地產開發流程煩瑣、開發周期太長、不確定因素太多以及項目開發本身具有不可避免的開發風險，此外房地產這個特殊“商品”的性質也需要事先策劃、提前定位，所以我們不得不“先謀而后建”。

　　在策劃時，還要給產品預留可以升級的空間，要用超前的眼光研究時尚，決勝于未來，使產品在今后一段時間內都不會落后，這樣的附加值才有可能成為賣點，才有增值的可能。不動產產品的銷售特性、投資利潤的分析、市場的誘導和培育、產品創新以及決策依據都需要策劃具有前瞻性，如果策劃離開了前瞻性，只能說是一種普通的工作計劃了，那策劃也就失去了本身的意義。

　　2、策劃的創新性

　　首先表現在產品的創新上，差異化是產品創新的表達方式，但創新又不僅僅只是產品的創新，還包括通過開發商的誘導和市場的培育，使消費者的消費方式和住宅理念的創新，進而推動行業自身的進步和住居生活水平的提高。

　　產品的差異化不是異想天開，差異化并不完全等于創新，但必須以創新為前提，有時候甚至就是改變那么一點點，使之更趨于人性化，在原來住宅產品的基礎上，可以改變或者創新的東西確實太多了。

　　在控制不增加或少增加建筑成本的前提下，在策劃設計中盡可能一次性或多次性地引進智能、節能、環保、科技、信息化的因子，把產品做到開放化，使空間走向多樣化，把有差異化特色的住宅產品轉嫁過來的時候，不是照搬照抄，結合當地的需求或者生活習慣，再次大膽地改變，使之再次差異化，變成自己的東西，差異化并不是難事，要用換位思考的方式去進行設計。

　　假如這套房子就是自己的，將怎么處理得更合理一些，在合理的基礎上更實用一些，在實用的基礎上更美觀一些，在美觀的基礎上更智能一些……比如公攤的減少使得房率提高，合理地設置采光通風又要避免能源的浪費，在垂直交通系統或者平面交通系統稍微做一些改進使之更方便一些，在公建場所中盡量多一些無障礙化設計，在枯燥的室內平面上做一點小小的錯層使之單調顯得豐富起來，把踏步不要做那么陡峭方便一下老人，把有些開關按鈕設計的低一點方便一下小孩等等，說到底這些還不是真正的創新，只能是細節改良，在產品中體現了人文關懷，我們要做的事情真是太多了，實在不應該舍本求末地去進行概念包裝。

　　也許有人會反問，開發一個項目那有那么多的創新和產品差異化？是的，在一個垃圾住宅產品都能熱銷的年代，是不需要也沒有那么多的創新和產品差異化的，照搬照抄就可以了，這樣做開發也就根本不需要策劃了。但是時代總是要進步的，行業也總是要成熟的，我幾乎無法想象，策劃離開了創新還能叫什么？甚至了包裝都叫不上！

　　3、策劃具有增值性

　　其增值性表現在有形增值和無形增值兩個方面。

　　（1）有形增值：房地產策劃首先追求的是物質利益。房地產策劃不是夸大其詞的噱頭、也不是所謂的賣點群，離開了理性的策劃，熱衷于華而不實的賣點是一種病態的表現。因為要追求賣點，所以不惜來提高開發成本，導致高成本帶來的高售價，甚至已出現明顯的成本高于售價的問題，開發商可以把握成本價，實際卻不能左右銷售價的。多數賣點策劃模式對提高項目的品質起到了一定的作用，但同時也使許多開發商樓盤成本處于高處不勝寒之境，導致銷售平均價格也大大超過大多數消費者的心理接受程度，這種強行包裝的產品理所當然的就滯銷和空置了，這就說明為什么有的樓盤很少有空置，而有的樓盤一空就是一大片。有形增值表現在項目通過策劃后，相對于周邊同類產品可以獲取高于同行業的利潤，或者相對項目沒有做策劃前，也可以獲取較高的利潤。

　　（2）無形增值：房地產策劃追求的不僅僅是物質利益，同時也要追求房地產開發過程中的三贏，即消費者的消費者價值、項目所處的城市價值、開發商的企業價值都能夠得到同步提升，并且可以獲取品牌延伸、企業形象和人文關懷等無形資產帶來的增值。

　　4、策劃具有文化性

　　（1）地域文化性：做地產策劃還要充分考慮地域文化的差異性和本土消費者的消費思維方式，考慮到項目的文化和產品的附加值。大開發商有著這方面的深刻教訓，產品可以復制，但地域文化是具有獨特性和排他性的，所以產品的附加值并不一定可以復制，故對優秀樓盤的復制不一定成功。開發商要放低架子學會隨鄉入俗，一方水土養一方人，沒有什么生活方式是合理不合理的，實事求是做策劃，按照需求做精品（有創新的產品），除此以外，開發商別無選擇。

　　（2）品牌文化性：“名牌的背后是文化??文化承載量越大的項目其效益釋放量越大”。王志剛先生強調把每個房地產項目文化內涵作為策劃的切入點，強調項目蘊涵的文化對產生“名牌”項目主導作用。品牌需要策劃的刺激和維護才能長新不衰，策劃的過程就是一種文化行為的具體體現。

　　5、策劃具有人性化

　　開發商應該從人性化的角度出發，把人文關懷體現在住宅產品中，要把這種精神自始至終地貫穿開發的全過程，從前期階段開始策劃時就要把關，對產品進行正確定位，不要一味去逐利，正確地誘導和良性地培育才能贏得市場和消費者的認可，才能樹立自己的開發品牌，實施品牌戰略從來就不是簡單地去做大盤或者豪宅。

　　成熟的開發商不是單純地做項目，更不是一錘子買賣，衣缽滿盆后就洗手不干了，要有全局性、戰略性的眼光前瞻地對待市場，從人性化做起，沒有什么能比衣食住行的產品更能體現人文關懷了，尤其是一生一世的住宅產品，體現人性化是策劃的宗旨。

　　6、策劃具有決策性

　　策劃要體現為決策服務的功能，策劃中的形勢策劃和投資利潤策劃等過程，就是開發商決策的重要依據。策劃理論是90年代末從管理科學分離出的一種理論，是經濟決策理論的一門分支。企業策劃理論強調：一是企業的任何決策應在策劃以后進行，這是避免決策失誤的有效途徑；二是策劃是一種程序，在本質上是一種運用腦力的理性行為；三是在策劃過程中，能影響決策者的決策、意見、方向等。

　　房地產策劃，實際上是給房地產開發項目出謀劃策。在出謀劃策過程中，策略運用的成功與否，將影響房地產開發項目的成敗，策略、謀略的合理運用，可為項目的開發獲得成功。策略是思維活動的一種重要表現形式，它作為人類的高級思維活動，是個體實現意志行動的智慧保證。

　　7、策劃具有整合性

　　在房地產策劃的過程中，要面對各種不同的資源，如概念資源、人力資源、物力資源、社會資源等。這些資源在策劃沒有介入之前，是零亂的、無頭緒的。房地產策劃就是要參與到這些資源中去，理清它們的關系，分析它們的功能，分辨它們的主次，將它們糅合一起，圍繞中心，形成一個共同的目標，使房地產項目開發成功。雜亂的資源經過整合，就會變成裂變和聚變的雙重效應。從這個意義上來說，資源整合的好壞，將影響整個房地產開發項目的成敗。

　　8、策劃具有系統性

　　房地產開發是一項系統工程，有了前期科學、詳盡、準確的調研和定位，還要對資金投入、手續報批、規劃設計、工程施工、營銷推廣等環節進行合理的預見、計劃和控制，才能保證項目開發的順利實施。即使這樣，至今也沒有一個項目能夠完全按照當初所擬定的計劃分毫不差的進行，所以，計劃首先要有，然后要根據變化不斷優化和調整，并按照計劃嚴格執行，說房地產開發是最復雜的系統工程一點不為過。策劃是為開發服務的，所以策劃必須要有系統性。

　　策劃必須要全盤系統地考慮如下因素：政策、市場供求、消費群體、地段、環境、功能、戶型、生態、配套設施、管理服務、價格等，當然還有利潤目標。尤其要注重入市時機、產品個性、創新和品牌。也正由于房地產開發是典型的系統工程，所以策劃必須在項目的前期就進行參與，參與越早，發揮作用的空間也就越大，效果也就越突出。

　　策劃的環節都是普遍聯系的，前后都有因果關系存在，上一個環節策劃的成果就是下一個環節策劃的依據，或者后一個環節策劃的存在就是前一個環節策劃的目的，從來沒有哪個環節的策劃是單獨存在的。

　　策劃還有其他一些特性，比如目的性、風險性等。

　　策劃的目的性就是為了創新和增值，環節策劃的目的是在策劃的總體目標下，為后續環節的策劃提供依據，使得整個策劃有條不紊地進行；策劃的風險性是因為開發周期過長，內外影響的因素太多，不可預見的成分和不確定因素也太多，使策劃過程中設定的目標值與實際結果不符，因此并不是每個策劃都能成功。

　　小學元旦晚會策劃方案3

　　一、活動目的

　　為了豐富教職工的文化生活，活躍學校氣氛，促進校園文化建設，學校決定于xxxx年元旦來臨前夕，舉辦“攜手走進春天”聯歡會，春天是希望的象征，寓意學校的各項工作蒸蒸日上，不斷發展創新，學校前景充滿生機與活力。通過這次活動充分展示教職工的藝術才能和精神風貌，促進教職工間的學習、交流與合作，提高文化品位和藝術修養，進一步營造和諧校園。

　　二、活動程序

　　1、準備階段：20xx年12月14日——12月29日

　　2、匯報演出階段：20xx年12月31日

　　三、活動要求

　　1、以年級、學科組為單位，參加聯歡會。

　　2、節目形式靈活多樣，可以是獨唱、合唱，也可以是獨舞，歌伴舞，還可以是相聲、小品、詩朗誦等，節目內容自選。

　　3、各年級、學科組務必于12月26日上報節目。

　　四、節目安排

　　1、教師共同參與節目：大合唱《年輕的朋友來相會》《走向復興》。歌曲的相關內容可在xx小學博客上查找。要求：各年級參加人數不少于六人，學科組不少于三人，多者不限。于12月26日前務必把歌曲唱熟，然后集中排練。望各位老師積極參與，認真準備，以達到最佳效果。

　　2、一至六年級各一個節目;英語組、常識組一個節目;藝體組兩個節目;幼兒園兩個節目。

　　五、評獎辦法

　　本次聯歡會按節目總數的30%設獎。分別設立一等獎、二等獎、三等獎和優秀獎。希望各年級組積極準備，踴躍參加。

　　六、活動時間

　　20xx年12月31日下午8：00

　　七、活動地點

　　另行通知

　　八、參加人員

　　xxx小學全體教職工

　　九、活動領導小組

　　小學元旦晚會策劃方案4

　　為活躍校園氣氛，豐富廣大師生的文化生活，學校研究決定，準備舉辦xxxx年師生元旦聯歡會，本次聯歡會旨在表達師生張揚青春活力、突顯個性與智慧、增強集體凝聚力;我們要通過聯歡會的平臺讓教師、學生展示自己的才華，增加相互了解，達到師生同樂共享高雅校園生活的目的;讓學生感受校園生活的無窮樂趣和溫暖，在歡樂祥和的氛圍中迎接新的一年。希望全校師生積極主動，共同參與，為我們美好的明天添磚加瓦。

　　一、跨年晚會主題：與時俱進最美實小——暨實驗小學xxxx年-xxxx年跨年晚會

　　二、活動對象：實驗小學全體師生

　　三、活動時間、場地：

　　教師活動時間：xxxx年12月31日(周三)在學校五樓階梯教室

　　學生活動時間：xxxx年12月30日(周二)在學校五樓階梯教室

　　四、活動領導小組

　　組長：略

　　副組長：略

　　成員：環節干部、各年級組長、各班班主任、音樂教師、美術教師

　　五、節目來源分配：

　　1、學生節目：4-6年級每年級準備2-3個精品節目

　　2、教師節目：每個年級組各2個節目

　　3、學校興趣小組組織編排的節目

　　六、聯歡會節目要求

　　1、內容文明健康、積極向上，用藝術的形式弘揚民族優秀文化和中華民族傳統美德，唱響時代主旋律，展現校園新風尚;貼近學生生活，反映我校師生良好的精神風貌。

　　2、既有時代特色，又要適合學校特點。

　　3、形式力求靈活多樣、新穎、豐富多彩，有獨創性。

　　4、節目形式建議：歌舞類(大合唱、小合唱、重唱、獨唱、對唱、歌曲串燒、歌伴舞、集體舞、獨舞、民族舞、現代舞、街舞等);

　　樂器類(古箏、吉他、阮、葫蘆絲、手風琴等等)

　　語言類(朗誦、小品、相聲、快板、校園劇、情景劇等);

　　5、提倡高雅、原創節目，拒絕低俗及危險性強的、過于強調視覺和心理刺激的節目。

　　七、活動具體分工

　　第一項目組：節目組

　　組長：略

　　組員：略

　　A、學生節目統籌：4-6年級各班班主任。

　　B、教師節目統籌：各位年級組長

　　任務：

　　1、各年級組組長、4-6年級班主任負責落實本年級組教師和學生節目的安排、督促排練、檢查協調工作。

　　2、劉××、袁××、李××負責完成學生節目收集、篩選及后期的彩排工作;負責節目的編排及聯歡會流程的銜接。

　　3、王××、李××負責教師節目的編排及聯歡會流程的銜接，節目單的制作。

　　第二項目組：舞臺及背景設計組

　　組長：任××

　　組員：鐘××、范××、李××、高××、周××

　　任務：1、舞臺整體設計，包括背景設計、舞臺裝飾。

　　2、準備舞臺及背景裝飾所需物品。

　　第三項目組：音響及宣傳組

　　組長：楊××

　　組員：張××

　　任務：1、聯系音響系統租用事宜。

　　2、協助聯歡會期間音箱設備的安裝調試。

　　3、現場攝影、攝像。

　　第四項目組：后勤保障組

　　組長：王××

　　組員：吳××、索××

　　任務：1、協助準備部分聯歡會所需的服裝、道具。

　　2、聯歡會所需物品購買。

　　第五項目組：安全及場地組

　　組長：王××

　　組員：楊××

　　任務：

　　1、聯歡會場地劃分。

　　2、聯歡會期間會場紀律維持。

　　3、會場安全保衛及緊急情況處理。

　　第六項目組：節目主持組

　　組長：史××

　　組員：袁××、劉××、李××

　　任務：節目主持詞串聯、主持節目

　　八、各階段任務及工作分配

　　1、聯歡會策劃準備期(10月8日--12月18日)：

　　任務：

　　節目收集、訓練：各年級組長、4-6年級班主任落實本年級教師、學生參演節目，教師參演節目、學生參演節目于12月4日前由年級組長上報給政教處謝主任。在此期間，各節目組抓緊時間排練。

　　2、聯歡會協調及進展期(12月22日--12月26日)：

　　任務：

　　A、各年級抓緊時間排練，政教處及音樂老師于12月22日審核學生節目，政教處、關工委、教務處、教科處、總務處、安全辦于12月25日組織節目組成員對學生參演節目進行彩排，確定最終參演節目并基本確定節目演出順序。

　　B、舞臺及背景設計組，制作好背景，并做相應的物品準備。

　　C、音響及宣傳組落實音響系統、用電供給檢查。

　　D、節目主持組完成主持稿及聯歡會主持工作。

　　3、聯歡會倒計時期(12月29日--12月30日)

　　任務：

　　A、學校召開元旦聯歡會籌備會，協調、落實相關工作。

　　B、節目組于12月30日最終確定教師節目演出順序并制作節目單。

　　C、舞臺及背景設計組完成舞臺的搭建、布置工作。

　　D、安全及場地組做好相應安全保障工作。

　　E、校辦公室邀請相關嘉賓。

　　九、節目獎勵

　　教師節目分別設一等獎一名，二等獎兩名，三等獎兩名，將以“我最喜歡的節目”投票的方式產生。

　　參與節目的老師每人會獲得一份精美的禮品。

　　十、幾點說明：

　　1、舉行迎新年元旦匯演是教育教學和德育活動的一個重要組成部分，是豐富師生文化生活、宣傳黨的方針政策的重要途徑;同時，也是向各級領導、社會各界展示、宣傳我校的大好時機。各年級各班接通知后，一定要高度重視，精心組織、抓緊排練，真正把參演節目排練成精品，奉獻給全校師生，為共同打造一個和諧、文明、生機勃勃的校園做出自己的貢獻。

　　2、希望各組精誠協作、相互配合，圓滿完成本次活動。

　　3、各節目所需道具、服裝、化妝品等一律自備;舞臺背景、音響設備由學校負責。

　　十一、未盡事宜，另行通知。