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崗位設(shè)置方案

時間:2024-08-05 13:55:38 方案 我要投稿

崗位設(shè)置方案

  為有力保證事情或工作開展的水平質(zhì)量,時常需要預(yù)先制定方案,方案是書面計劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。我們應(yīng)該怎么制定方案呢?以下是小編為大家收集的崗位設(shè)置方案,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

崗位設(shè)置方案

崗位設(shè)置方案1

  一、銷售崗位績效考核的方法

  1.制定績效考核指標(biāo)

  銷售崗位的績效考核指標(biāo)應(yīng)當(dāng)包括銷售額、客戶滿意度、回款率等多個方面。應(yīng)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和目標(biāo)來制定相應(yīng)的指標(biāo),并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。

  2.確定考核周期

  銷售崗位的績效考核周期應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況來確定,一般為月度或季度。考核周期應(yīng)當(dāng)明確,以便于銷售人員了解、掌握和實(shí)施。

  3.制定考核標(biāo)準(zhǔn)

  銷售崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)明確,以便于銷售人員了解、掌握和實(shí)施。考核標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)包括考核內(nèi)容、考核方式、考核結(jié)果等多個方面,以便于進(jìn)行全面的績效考核。

  二、工資設(shè)置方案

  1.確定基本工資

  銷售人員的基本工資應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情和企業(yè)的財務(wù)狀況來確定。基本工資應(yīng)當(dāng)具有一定的競爭力,以吸引和留住優(yōu)秀的銷售人員。

  2.確定

  銷售人員的'績效工資應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效考核結(jié)果來確定。績效工資應(yīng)當(dāng)具有一定的激勵作用,以激發(fā)銷售人員的工作積極性和工作效率。

  3.設(shè)計獎金制度

  銷售人員的獎金制度應(yīng)當(dāng)根據(jù)銷售額、客戶滿意度、回款率等多個方面來設(shè)計。獎金制度應(yīng)當(dāng)具有一定的誘惑力,以激發(fā)銷售人員的工作熱情和創(chuàng)造力。

  4.確定福利待遇

  銷售人員的福利待遇應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的財務(wù)狀況來確定。福利待遇應(yīng)當(dāng)具有一定的吸引力,以留住優(yōu)秀的銷售人員。

  三、制定合理的績效考核指標(biāo)和工資結(jié)構(gòu)的建議

  1.績效考核指標(biāo)的建議

  (1)應(yīng)當(dāng)根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)情況和目標(biāo)來制定相應(yīng)的指標(biāo)。

  (2)應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,以提高績效考核的準(zhǔn)確性和公正性。

  (3)應(yīng)當(dāng)考慮到銷售人員的實(shí)際工作量和工作難度,以保證績效考核結(jié)果的公正性和合理性。

  2.工資結(jié)構(gòu)的建議

  (1)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場行情和企業(yè)的財務(wù)狀況來確定基本工資的水平。

  (2)應(yīng)當(dāng)根據(jù)績效考核結(jié)果來確定績效工資的水平。

  (3)應(yīng)當(dāng)設(shè)計具有一定誘惑力的獎金制度,以激發(fā)銷售人員的工作熱情和創(chuàng)造力。

  (4)應(yīng)當(dāng)確定具有一定吸引力的福利待遇,以留住優(yōu)秀的銷售人員。

  銷售崗位的績效考核和工資設(shè)置是企業(yè)管理中的一個重要環(huán)節(jié)。通過合理的績效考核和工資設(shè)置,可以提高銷售人員的工作積極性和工作效率,從而提高企業(yè)的銷售業(yè)績和市場競爭力。因此,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的情況,制定合理的績效考核指標(biāo)和工資結(jié)構(gòu),以實(shí)現(xiàn)企業(yè)的長期發(fā)展目標(biāo)。

崗位設(shè)置方案2

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事制度管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度,建立健全競爭激勵機(jī)制,規(guī)范專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任工作管理,根據(jù)省委省政府皖辦發(fā)(20xx)17號和市慶辦發(fā)(20xx)13號及岳辦(20xx)162號、岳人社發(fā)(20xx)80號等有關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定《岳西縣響腸中心學(xué)校中小學(xué)崗位設(shè)置及聘任方案》。

  以上級有關(guān)文件精神為指導(dǎo),按照崗位設(shè)置科學(xué)運(yùn)行管理,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動教職員工的工作積極性,促進(jìn)教育事業(yè)的優(yōu)化發(fā)展。

  競聘上崗應(yīng)堅持黨管人才,德才兼?zhèn)洌⒅貙?shí)績的原則;堅持民主、公開、競爭、擇優(yōu)的原則。

  各等級崗位數(shù)多于競聘人數(shù)的,依據(jù)上級文件規(guī)定的基本條件考核聘任;各級崗位少于競聘人數(shù)的,采取量化評分辦法,依據(jù)測評分?jǐn)?shù)考核聘任。

  響腸中心學(xué)校以全面執(zhí)行黨的教育方針,實(shí)施中小學(xué)素質(zhì)教育,推動學(xué)前教育,促進(jìn)中小學(xué)基礎(chǔ)教育的健康發(fā)展為主要工作職責(zé)和任務(wù)。本單位屬于教育局主管的事業(yè)單位,經(jīng)費(fèi)來源為財政全額拔款。根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]82號文件規(guī)定,我鎮(zhèn)中小學(xué)編制總數(shù)為137人。

  根據(jù)岳人社發(fā)[20xx]34號文件,核定我單位初中副高崗位為11人,中級崗位為29人,核定我單位小學(xué)中級崗位35人。

  我單位現(xiàn)實(shí)有人數(shù)為129人。專業(yè)技術(shù)人員數(shù)為128人,已聘人員中副高11人,中級77人(中學(xué)29人,小學(xué)48人),初級40人;工勤人員1人,屬于高級工。

  本單位擬定崗位包括專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位兩類。擬設(shè)置總崗位137人,中學(xué)73人,小學(xué)64人。專業(yè)技術(shù)崗位為主體,其中專業(yè)技術(shù)崗位136,占單位崗位總量的99.27%,中學(xué)工勤技術(shù)崗位1人,工勤技能崗位占單位崗位總量的0.73%。

  (一)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、中學(xué)副高級崗位11個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例15.28%,根據(jù)五、六、七級之間的比為2∶4∶4,七級為11×4/10=4人,六級為11×4/10=5人,五級為2人。

  2、中學(xué)中級崗位為29個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為40.28%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為9人,九級為11人,八級為9人。

  3、中學(xué)初級崗位為32個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為44.44%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各16人。

  4、小學(xué)中級崗位為35個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為55%,根據(jù)八、九、十級之間的比為3∶4∶3,十級為11人,九級為13人,八級為11人。

  5、小學(xué)初級崗位為29個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例為45%,根據(jù)十一、十二級之間的比為5∶5,則十一級和十二級各14人,十三級1人。

  (二)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位1個,占中學(xué)崗位總量的1.4%,屬于技術(shù)三級崗位。

  一)專業(yè)技術(shù)崗位基本條件

  1、任現(xiàn)職以來,年度考核、任期考核均達(dá)到合格等次以上。

  2、繼續(xù)教育學(xué)時達(dá)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

  3、具備相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)任職資格。

  4、教學(xué)成績(學(xué)年考試)在同年級同學(xué)科同類班級中為中等以上水平。

  5、政策規(guī)定的其他條件。

  二)已聘專業(yè)技術(shù)崗位中、高級職稱滿三年可晉升一檔,由于此次是初聘,現(xiàn)職崗位六年以上可在同級內(nèi)晉升二檔。

  三)結(jié)合響腸中心學(xué)校實(shí)際情況,根據(jù)上級文件精神,本著以人為本、科學(xué)測評、公平公正的原則,特制訂以下評分細(xì)則:

  1、政治思想表現(xiàn)(10分)

  遵紀(jì)守法,熱愛黨的教育事業(yè),有良好的`思想品德和職業(yè)道德,認(rèn)真履行崗位職責(zé),教書育人,為人師表,能自覺維護(hù)學(xué)校大局和社會穩(wěn)定。

  任現(xiàn)職近一個任期內(nèi)(三年),如師德方面有嚴(yán)重缺失,受到中心學(xué)校及以上組織的黨紀(jì)、政紀(jì)處分的人員,本次崗位設(shè)置中不予晉級。

  2、資歷方面(據(jù)實(shí)計分)

  (1)學(xué)歷分:小學(xué):本科4分,專科2分;中學(xué):研究生4分,本科2分。

  (2)教齡分:按1.5分/年計。

  (3)任職分:按任現(xiàn)職5分/年計。

  3、考勤計分

  以近一個任期(三年)為計分年限,每學(xué)期2分。每學(xué)期中曠課6節(jié)以上,事假超過15天或病假超過3個月的本學(xué)期不計分。

  4、工作能力考核(滿分20分)

  由考評小組根據(jù)參與對象實(shí)際教育教學(xué)能力情況評分。

  5、教學(xué)業(yè)績

  (1)小學(xué)教師:

  以所授學(xué)科在近三年(一個任期)全鎮(zhèn)學(xué)年末聯(lián)考中成績?yōu)橐罁?jù),“綜合分”項賦分,最高分為滿分8分/學(xué)年,全鎮(zhèn)平均成績?yōu)?分,超出平均成績每1分加0.3分,低于平均成績每1分減0.3分。“進(jìn)步分”項賦分6分/學(xué)年,基礎(chǔ)分為4分,較上學(xué)年成績每提高一個名次加0.5分,每退步一個名次減0.5分,保持原名次賦基礎(chǔ)分;一年級學(xué)科中間名次為基礎(chǔ)分,帶多學(xué)科教師以所有學(xué)科平均成績計分。

  (2)初中教師:

  ①期末統(tǒng)考,滿分40分,根據(jù)學(xué)校教師工作考核制度,取近三年(一個任期)六個學(xué)期統(tǒng)考成績得分的平均分。

  ②中考,滿分8分,競聘教師提供任職期間中考成績的詳實(shí)材料,由評定審核小組核實(shí)評議賦分。

  ③沒有任課的學(xué)校管理人員,教學(xué)業(yè)績分取全校教師的平均值計分。

  (3)新調(diào)入教師成績以實(shí)際發(fā)生的情況進(jìn)行認(rèn)定,少于一年半的同志最高得分不得超過在本校滿三年任期教師中最高的考核分。

  (4)中小學(xué)混崗的教師考核教育教學(xué)成績分別取所在評聘單位的全體教師的平均分。

  6、獎勵加分(15分封頂)(有關(guān)證明材料一律用原件)

  任現(xiàn)職以來:

  (1)獲教壇新星、學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手(含骨干教師)稱號的,鎮(zhèn)級至國家級分別計1、2、3、4、5分,優(yōu)質(zhì)課評比折半計分(6分封頂)。

  (2)論文:以在正規(guī)教育期刊發(fā)表或教育部門評選中獲獎為準(zhǔn),縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(4分封頂)。

  (3)課題研究已經(jīng)結(jié)題的主持人從縣至國家級分別計1、2、3、4分,一般參與人員折半計分,課題沒有結(jié)題的折半計分(5分封頂)。

  (4)學(xué)生輔導(dǎo)獎,縣至國家級分別計1、1.5、2、2.5分(3分封頂)。

  (5)表彰:獲鎮(zhèn)至國家級分別計1、2、3、4、5分(6分封頂)。

  (6)考核獲1次優(yōu)秀計1分,累計加分。

  (7)擔(dān)任班主任工作或?qū)W校行政管理工作且能勝任的,每年加0.5分,任期內(nèi)其它兼職工作量和責(zé)任都較大的每年加0.3分(此項不重復(fù)計算)(6分封頂)。

  (8)在單班或艱苦環(huán)境中從事教學(xué)工作的每年加0.5分(限小學(xué))(5分封頂)。

  7、有關(guān)年限的計算截止20xx年12月底。

崗位設(shè)置方案3

  為全面貫徹落實(shí)好國家家關(guān)于事業(yè)單位聘用制改革計劃,切實(shí)做好事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,建立健全事業(yè)單位崗位管理制度,根據(jù)《XX省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》、《XX省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)結(jié)構(gòu)比例和最高職務(wù)檔次設(shè)置方案》和《關(guān)于印發(fā)XX省事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位不同等級結(jié)構(gòu)比例暫行方案的通知》等文件精神,結(jié)合本單位的實(shí)際情況,制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅持科學(xué)人才觀,貫徹“尊重勞動,尊重知識,尊重人才,尊重創(chuàng)造”的方針,堅持以人為本,按照崗位設(shè)置科學(xué),運(yùn)行管理規(guī)范,職務(wù)能上能下,待遇能高能低的改革方向,建立適合單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理體制,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,充分調(diào)動各類人員的'工作積極性,促進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  崗位設(shè)置管理工作遵循總量控制,優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效、協(xié)調(diào)發(fā)展的基本原則,堅持按需設(shè)崗,競聘上崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、嚴(yán)格考核的原則。

  三、單位基本情況

  (一)、單位機(jī)構(gòu)編制情況:

  1、主要職責(zé)和任務(wù)

  (1)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院按本區(qū)域衛(wèi)生發(fā)展規(guī)劃和初級衛(wèi)生保健工作計劃承擔(dān)相應(yīng)任務(wù)。

  (2)、做好日常門診、住院病人的醫(yī)療服務(wù)和康復(fù)工作,應(yīng)用西醫(yī)、中醫(yī)和中西醫(yī)結(jié)合的新知識、新方法、新技術(shù)防病治病,參加搶險救災(zāi)急救等衛(wèi)生工作,參與醫(yī)療衛(wèi)生科技活動和收集有關(guān)資料。

  (3)、貫徹執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī),做好傳染病、地方病防治和疫情報告工作,推行計劃免疫,開展食品衛(wèi)生、勞動衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、學(xué)校衛(wèi)生的技術(shù)指導(dǎo)和職業(yè)病防治及婦幼保健、計劃生育技術(shù)服務(wù)工作。

  (4)、推動愛國衛(wèi)生運(yùn)動,開展經(jīng)常性的健康教育工作,指導(dǎo)群眾改善居住、飲食、飲水和環(huán)境衛(wèi)生條件。

  (5)、協(xié)助衛(wèi)生行政部門做好村衛(wèi)生室和個體醫(yī)的管理和技術(shù)監(jiān)督指導(dǎo)工作,推行合作醫(yī)療保健制度,有計劃地選送培訓(xùn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生人員,逐步實(shí)行各種形式的鄉(xiāng)、村衛(wèi)生組織一體化管理。

  2、衛(wèi)生院單位規(guī)格注冊資金25萬元、全民所以制非營利性事業(yè)單位、經(jīng)費(fèi)形式為差額撥款單位。編制員額5人,其中:單位領(lǐng)導(dǎo)正職1名,專業(yè)技術(shù)人員4名(疾病預(yù)防控制1名,婦幼保健1名、醫(yī)療衛(wèi)生人員2名)。

  (二)、現(xiàn)有人員情況:實(shí)有人數(shù)3人,其中:管理人員1人(單位領(lǐng)導(dǎo)正職兼專業(yè)技術(shù)人員)。專業(yè)技術(shù)人員總數(shù)3人(初級3人,聘用3人)。

  四、崗位設(shè)置

  (一)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及名稱根據(jù)岑鞏縣編辦下達(dá)的《關(guān)于我縣事業(yè)單位定編的通知》(20xx)岑編字第0xx號文件,平莊衛(wèi)生院編制數(shù)5人,領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)1名(含兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個),單位內(nèi)設(shè)4個科室,分別為預(yù)防保健科、醫(yī)技科、藥劑科、醫(yī)療科。

  (二)崗位類別崗位分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位、和工勤技能崗位三類,根據(jù)本單位工作實(shí)際,按照管理崗位不低于25%、專業(yè)技術(shù)崗位不低于70%,工勤技能崗位不低于5%的規(guī)定要求,設(shè)置管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤崗位共5個,其中:管理崗位1個(含兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個),占20%;專業(yè)技術(shù)崗位4個,占80%(衛(wèi)生院專業(yè)技術(shù)主體系列是防疫婦幼保健科,主體系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是2人,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的50%,專業(yè)技術(shù)崗位輔系列分別是醫(yī)療科、醫(yī)技科、藥劑科,崗位設(shè)置數(shù)為2人,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的50%)。

  (三)崗位等級設(shè)置

  1、單位領(lǐng)導(dǎo)管理崗位1個(兼管理職責(zé)、按專業(yè)技術(shù)崗位待遇管理的1個),其中:衛(wèi)生院院長1個。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位4個,其中:中級崗1個,初級崗3個。

  (四)崗位職責(zé)說明。

崗位設(shè)置方案4

  為深化教育事業(yè)單位人事制度改革,健全建立聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)晉中市人力資源和社會保障局、晉中市教育局《關(guān)于印發(fā)晉中市中等職業(yè)學(xué)校及普通中小學(xué)幼兒園等教育事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的實(shí)施意見的通知》(市人字【xx】15號)和xx縣委組織部、xx縣人事局《關(guān)于印發(fā)的通知》(縣人字【xx】4號)等文件精神,結(jié)合我縣教育事業(yè)單位的實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、實(shí)施范圍和對象

  根據(jù)市人字【xx】15號文件規(guī)定,我縣普通中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校、幼兒園及其它教育事業(yè)單位的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,分別納入相應(yīng)的崗位設(shè)置管理。

  二、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和用人制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用工向合同用工的轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

  (二)基本原則

  1.堅持科學(xué)設(shè)崗,宏觀控制的原則;

  2.堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu),精干高效的原則;

  3.堅持按崗聘任,合同管理的原則;

  4.堅持平穩(wěn)實(shí)施,穩(wěn)步推進(jìn)的原則;

  5.堅持公開、公平、公正的原則。

  三、崗位類別設(shè)置

  (一)全縣教育事業(yè)單位崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

  1.管理崗位指擔(dān)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)或者管理任務(wù)的工作崗位。

  2.專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位指從事專業(yè)技術(shù)工作,具有相應(yīng)專業(yè)技術(shù)水平和能力要求的工作崗位。專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置要符合教育工作和人才成長的規(guī)律和特點(diǎn),適應(yīng)教育事業(yè)發(fā)展與提高專業(yè)水平的需要。專業(yè)技術(shù)崗位分為教師專業(yè)技術(shù)崗位和其它專業(yè)技術(shù)崗位。其中,教師崗位是專業(yè)技術(shù)主體崗位。

  教師崗位指具有教育教學(xué)工作職責(zé)和相應(yīng)教師資格與教育教學(xué)能力水平要求的專業(yè)技術(shù)崗位,其它專業(yè)技術(shù)崗位主要指學(xué)科實(shí)驗(yàn)、圖書管理、財務(wù)會計、電化教育、衛(wèi)生保健等具有教學(xué)輔助工作職責(zé)的專業(yè)技術(shù)崗位。

  3.工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作維護(hù)、后勤保障服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。工勤技能崗位的設(shè)置要適應(yīng)提高操作維護(hù)技能、提升服務(wù)水平的要求,滿足單位工作的實(shí)際需要。

  (二)崗位設(shè)置的確定應(yīng)考慮教職工編制總量、在冊正式工作人員特點(diǎn)等因素,根據(jù)事業(yè)發(fā)展,實(shí)行動態(tài)管理。崗位設(shè)置要優(yōu)先滿足教育教學(xué),實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)等工作的需要,嚴(yán)格控制非教學(xué)崗位。

  四、崗位等級設(shè)置

  崗位設(shè)置實(shí)行總量控制,結(jié)構(gòu)比例和最高等級控制。

  (一)管理崗位設(shè)置

  1.全縣教育事業(yè)單位管理崗位分六個等級,即五至十級崗位。首次設(shè)崗按現(xiàn)有科級正職、科級副職、科員、辦事員四個等級確定依次分為七至十級職員崗位。

  2.管理崗位最高等級和結(jié)構(gòu)比例,根據(jù)事業(yè)單位規(guī)格、規(guī)模、人員編制和隸屬關(guān)系,按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定。

  事業(yè)單位管理崗位最高等級職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的機(jī)構(gòu)規(guī)格確定,承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)的職員崗位設(shè)置,按照機(jī)構(gòu)編制部門核定的單位領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)確定。其它擔(dān)負(fù)管理任務(wù)的職員崗位數(shù)量和結(jié)構(gòu)比例,按照機(jī)構(gòu)編制和政府人事組織部門的有關(guān)規(guī)定確定。

  (二)專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位設(shè)置

  1.按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘管理制度,中學(xué)教師崗位共劃分為9個等級。其中,高級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級五級、六級、七級;中級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位的八級、九級、十級;初級崗位分為3個等級,分別對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)職務(wù)崗位等級的十一級、十二級、十三級。其中,十三級是員級崗位。

  小學(xué)、幼兒園教師崗位暫按6個等級劃分。現(xiàn)行小學(xué)高級教師職務(wù)對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的`八級、九級、十級;小學(xué)一級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十一級、十二級;小學(xué)二級、三級教師職務(wù)對應(yīng)專業(yè)技術(shù)崗位等級的十三級。小學(xué)、幼兒園中評聘了中學(xué)高級教師職務(wù)的,暫按現(xiàn)行規(guī)定對應(yīng)事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)崗位等級的七級。

  2.全縣教育事業(yè)單位高級、中級、初級崗位的總的控制比例為1:3:6;其中五、六、七級之間的比例為2:4:4;八、九、十級之間的比例為3:4:3;十一、十二級之間的比例為5:5。

崗位設(shè)置方案5

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)學(xué)校人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公室、市政府辦公室關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》常辦發(fā)〔20xx〕28號、《關(guān)于印發(fā)〈常熟市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施方案〉的通知》常人社〔20xx〕42號等有關(guān)文件精神,結(jié)合學(xué)校崗位設(shè)置方案及學(xué)校實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、崗位設(shè)置管理的指導(dǎo)思想和基本原則

  (一)指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展。

  (二)基本原則

  科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控;優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效;按崗聘用、合同管理;平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)。

  二、實(shí)施范圍與對象

  學(xué)校正式在職在編的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。

  三、崗位設(shè)置與結(jié)構(gòu)比例

  我校編制總數(shù)為 203人,實(shí)有236人,分為專業(yè)技術(shù)崗位、管理崗位和工勤技能崗位三種類別。經(jīng)常熟市教育局審核,各崗位設(shè)置數(shù)為:

  (一)崗位總量

  尚湖高級中學(xué)崗位總量203個,其中:管理崗位 3個,專業(yè)技術(shù)崗位 197個,工勤技能崗位 3個。

  (二)崗位類別及比例

  1.學(xué)校崗位分為管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位和工勤技能崗位三種類別。

  2.根據(jù)崗位設(shè)置原則,三類崗位的結(jié)構(gòu)比例具體控制標(biāo)準(zhǔn)如下:專業(yè)技術(shù)占主體,為崗位總量的 97%;管理崗為崗位總量的1.5%、工勤技能崗為崗位總量的 1.5%。

  四、各類崗位的聘用條件(崗位職責(zé)見崗位說明書)

  (一)各類崗位的基本聘用條件

  1.遵紀(jì)守法,服從學(xué)校各項規(guī)章制度和工作安排;

  2.為人師表,具有良好的思想素質(zhì)和道德品行;

  3.勝任崗位,具有崗位所需的專業(yè)、能力、學(xué)歷,年度考核均合格;

  4.身心健康、團(tuán)結(jié)合作。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  根據(jù)蘇教人師〔20xx〕11號文件精神,教師正高級三級崗位的任職條件由省教育主管部門制定,副高級五級崗位的任職條件由蘇州市教育局制定。教師四、七、十、十二級崗位的任職條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審和國家規(guī)定的相關(guān)職業(yè)資格準(zhǔn)入的有關(guān)條件、規(guī)定執(zhí)行,考核合格后聘任。教師六、八、九、十一級崗位和非教師專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件,由學(xué)校根據(jù)本單位實(shí)際崗位的職責(zé)任務(wù)、專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)績貢獻(xiàn)要求等因素綜合制定,并報教育主管部門審核。具體見專業(yè)技術(shù)崗位等級說明書。

  (三)管理崗位聘用:“雙肩挑”的校長、副校長其專業(yè)技術(shù)崗位首聘條件

  參照教師,但不占其他教師名額。

  (四)工勤崗位聘用依據(jù)目前職務(wù)級別。

  五、崗位首聘基本程序

  1.組織學(xué)習(xí)傳達(dá)。

  2.成立崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  組 長: 翁和弟

  副組長: 錢建新、張治中、沈偉民

  成 員:黃利平、馬燮炎、周昇、金冬華、陸品芳、時衛(wèi)忠、徐斌、金寶石、蔣美玉

  3.制定方案。根據(jù)市教育局核準(zhǔn)的崗位數(shù)編制崗位設(shè)置方案,制定崗位內(nèi)部各等級崗位任職條件,提交學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論通過后,形成《尚湖高級中學(xué)崗位設(shè)置實(shí)施方案》。

  4.公布崗位。編制崗位說明書,明確各類崗位的崗位職責(zé)和任職條件等。

  5.個人申請應(yīng)聘。應(yīng)聘人員按照不同的`應(yīng)聘崗位級別,以填寫崗位競聘申請表的形式向?qū)W校提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料。

  6.組織考核競聘工作。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組對應(yīng)聘人員的條件進(jìn)行審核,依次進(jìn)入相應(yīng)級別。

  7.公示考核競聘結(jié)果。公布首聘結(jié)果,校內(nèi)公示。

  8.上報競聘結(jié)果。學(xué)校崗位設(shè)置管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)公示情況,集體討論決定并公布和上報人員的相應(yīng)級別。

  9.簽訂聘用合同。待市人社局對競聘結(jié)果批復(fù)后,根據(jù)市教育局通知,學(xué)校法定代表人與受聘人員統(tǒng)一簽訂崗位聘用合同,兌現(xiàn)崗位工資。

  10.總結(jié)驗(yàn)收階段。我校就事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作進(jìn)行總結(jié),總結(jié)材料上報市教育局,市教育局將對我校崗位設(shè)置和崗位聘用落實(shí)情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收。

  六、競聘及聘期內(nèi)管理

  1.聘用合同期限內(nèi)調(diào)整崗位的,應(yīng)當(dāng)對聘用合同的相關(guān)內(nèi)容作出相應(yīng)變更。

  2.聘期結(jié)束或在競聘高一級崗位時,應(yīng)對照崗位要求進(jìn)行自我總結(jié)和崗位考核,考核結(jié)果作為下階段聘任的依據(jù)。受聘三級崗位須受聘四級崗位4年以上,受聘五級崗位須受聘六級崗位3年以上,受聘六級崗位須受聘七級崗位3年以上,受聘八級崗位須受聘九級崗位2年以上,受聘九級崗位須受聘十級崗位2年以上,受聘十一級崗位須受聘十二級崗位2年以上。

  3.制定競聘考核管理辦法。每年暑假放假前,學(xué)校公布競聘崗位計劃,明確崗位職責(zé)要求、競聘條件和操作辦法等,假期實(shí)施競聘,開學(xué)公示結(jié)果。

  七、如有政策調(diào)整則根據(jù)新政策執(zhí)行。

  八、本方案由校長室負(fù)責(zé)解釋。

崗位設(shè)置方案6

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,加快推進(jìn)聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)省委辦公廳、XX辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)的《省人事廳的通知》(x辦字[20xx]17號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合我局事業(yè)單位實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動事業(yè)單位工作人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持科學(xué)合理、精簡效能的原則;堅持按需設(shè)崗、競聘上崗、按崗聘用,合同管理的原則;堅持公開平等、競爭擇優(yōu)、依法辦事的原則。

  三、實(shí)施范圍

  交通局所屬三個事業(yè)單位在冊的'正式工作人員,包括管理人員(職員)、專業(yè)技術(shù)人員和工勤人員,都要納入崗位設(shè)置管理。

  四、崗位類別、等級設(shè)置

  1、事業(yè)單位崗位分管理崗位、專業(yè)技術(shù)崗位、工勤技能崗位三種類別。交通局所屬三個事業(yè)單位:公路管理站、渡口管理站、養(yǎng)路費(fèi)征收站,根據(jù)三個事業(yè)單位的職責(zé)任務(wù),工作性質(zhì)和人員結(jié)構(gòu)特點(diǎn)等因素確定三類崗位總量的結(jié)構(gòu)比例:設(shè)置崗位總量13個。其中管理崗位7個,專業(yè)技術(shù)崗位6個,以管理崗位為主體崗位,占單位崗位總量的54%,專業(yè)技術(shù)崗位占單位崗位總量的46%,專業(yè)技術(shù)主系列是公路工程技術(shù)系列。

  2、我局事業(yè)單位是股級事業(yè)單位,因此管理崗位設(shè)置科員(九級職員)崗位。專業(yè)技術(shù)崗位分為中級崗位和初級崗位,共設(shè)置6個等級,中級崗位設(shè)八級、九級、十級;初級崗位設(shè)十一級、十二級、十三級。

  五、崗位的具體任職條件

  1、管理崗位的基本條件:

  職員崗位一般應(yīng)具有中專以上文化程度,九級職員崗位,一般應(yīng)在十級職員崗位上工作三年以上。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位的基本條件:

  專業(yè)技術(shù)崗位的任職條件按照行業(yè)的《指導(dǎo)意見》的要求和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。八級、九級、十級崗位必須具有中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格,十一級、十二級、十三級崗位必須具有初級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格。

  3、工勤技能崗位的基本條件:

  三級工勤技能崗位,應(yīng)在本工種四級工勤崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考核;四級工勤技能崗位,應(yīng)在本工種五級工勤崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考核;五級工勤技術(shù)崗位,應(yīng)是就徒期滿已轉(zhuǎn)正定級或者是具有職高、技校、中專及以上學(xué)歷,且在工勤技能崗位工作并通過初級工技術(shù)等級考核。

  六、崗位聘用辦法

  按照《省人事廳關(guān)于在全省事業(yè)單位實(shí)行崗位設(shè)置的實(shí)施意見》(xx辦字[20xx]17號)有關(guān)文件規(guī)定的程序、形式予以聘用。

  崗位聘用基本程序:

  1、公布崗位

  公布崗位設(shè)置實(shí)施方案,崗位及其崗位職責(zé),聘用條件;

  2、申請應(yīng)聘

  應(yīng)聘人員向所在單位提出書面應(yīng)聘申請,并按要求提交相關(guān)證明材料;

  3、資格審核

  單位崗位設(shè)置工作組對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

  4、考察評議

  單位崗位設(shè)置工作組對通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行競聘上崗或考核,從應(yīng)聘人員的德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行評分,確定可直接聘用的崗位人選,報單位領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定;

  5、研究決定

  單位領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定聘用名單;

  6、結(jié)果公示

  聘用結(jié)果確定后要進(jìn)行公示,公示期為7天。在公示期內(nèi)有異議者,按程序進(jìn)行復(fù)議,確屬不當(dāng)者,將予以重新審核。

  7、簽約上崗

  單位法定代表人與受聘人員簽訂崗位聘用合同。

  七、實(shí)施步驟及組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)這次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)研究決定,成立交通局事業(yè)單位崗位設(shè)置工作協(xié)調(diào)小組,組長:xxx(局長);副組長:xxx(紀(jì)檢組長);成員:xxxxxx

  (二)組織動員

  召開事業(yè)單位全體干部職工大會,學(xué)習(xí)宣傳本次事業(yè)單位崗位設(shè)置管理的有關(guān)文件精神,讓大家充分了解事業(yè)單位實(shí)施按需設(shè)崗,競聘上崗,合同管理的重要意義。

  (三)具體實(shí)施方法、步驟

  1、制定崗位設(shè)置方案,根據(jù)現(xiàn)有人員的基本情況擬設(shè)置三類崗位,填寫《xxx事業(yè)單位崗位設(shè)置核準(zhǔn)表》等有關(guān)表格。

  2、召開職工大會公布《事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施方案》,廣泛聽取群眾的意見,確保公正、公開、透明。

  3、《崗位設(shè)置實(shí)施方案》經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)班子會議集體討論通過定稿。

  4、編寫崗位說明書,主管部門審查后,同實(shí)施方案一并報縣勞動人事部門審核、備案。

  5、按相關(guān)程序組織實(shí)施崗位聘用,采取競聘上崗或考核的辦法,擇優(yōu)決定受聘人員名單。單位法定代表人與受聘人員簽訂聘用合同,完成事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

  6、事業(yè)單位完成崗位設(shè)置并簽訂聘用合同后,報縣勞動人事部門備案確認(rèn),經(jīng)人事部門確認(rèn),對符合政策規(guī)定的事業(yè)單位按照人員新聘崗位等級,兌現(xiàn)相應(yīng)的崗位工資待遇。

崗位設(shè)置方案7

  書籍是人類寶貴的精神財富,是采掘不盡的富礦,是經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的結(jié)晶,是走向未來的基石;讀書是人們重要的學(xué)習(xí)方式,是人生奮斗的航燈,是文化傳承的通道,是人類進(jìn)步的階梯。一個人的精神發(fā)育史實(shí)質(zhì)上就是一個人的閱讀史;一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平。如果一個孩子熱愛讀書,那么他會從書本中得到心靈的慰藉,尋找生活的榜樣,凈化自己的心靈。如果一個老師熱愛讀書,那么他會在閱讀中形成豐富的思想,建立一個豐滿的精神世界,擁有充實(shí)而寧靜的內(nèi)心。通過閱讀創(chuàng)建“書香校園”、“書香班級”,使每個師生都成為愛書人,讀書人,讓閱讀為師生打造亮麗的精神底色。

  一、指導(dǎo)思想

  “構(gòu)建書香校園”,是現(xiàn)代教育對學(xué)校的基本要求。讀書是人類最重要的學(xué)習(xí)方式,精神的提升和傳承依靠閱讀。一個民族的精神境界,在很大程度上取決于全民族的閱讀水平,一個養(yǎng)成了讀書習(xí)慣的人是一個自由而幸福的人。本活動的開展旨在利用讀書活動來實(shí)現(xiàn)師生與人類崇高精神的神圣對話。

  活動堅持以倡導(dǎo)師生閱讀、提升文化素養(yǎng)、推進(jìn)素質(zhì)教育為目的,以“讀書、啟智、明理、做人”為主題,以“閱讀積累”為突破口,以豐富多彩的讀書活動為載體,激發(fā)師生讀書熱情,營造書香氛圍,培養(yǎng)學(xué)生高尚的道德情操,提升教師高雅的審美情趣,促進(jìn)優(yōu)良學(xué)風(fēng)和校風(fēng)的發(fā)展,打造書香校園、和諧校園。

  二、活動口號

  圖書,使童年更歡樂;閱讀,使明天更美妙!

  三、活動目標(biāo)

  各校必須繼續(xù)堅持以人為本,力爭做到閱讀滋潤精神,思考孕育智慧。開展全員參與、形式多樣、內(nèi)容豐富的讀書活動,在精神文化的支撐和引領(lǐng)下,促進(jìn)和諧學(xué)校的整體建設(shè),逐步形成內(nèi)涵豐富、特色鮮明的書香校園文化,提升學(xué)校品位。

  四、領(lǐng)導(dǎo)小組

  組長:

  副組長:

  組員:各班語文老師、英語老師、班主任

  五、實(shí)施辦法

  (一)全力營造讀書節(jié)書香滿園的環(huán)境

  1、讓校園處處充滿書香

  (1)讓每一個班級充滿書香

  通過學(xué)校開展“美麗班級的評選”,設(shè)計“書香班級”。教室里設(shè)置了“讀書角”,班級墻壁上張貼學(xué)生的作品。讓學(xué)校的每一面墻壁都會說話,讓學(xué)校的每一個角落都能聞到書香,讓每一個孩子隨手能拿到書,隨時有書讀,讓他們每天在這樣的閱讀中生活。

  (2)讓每一面墻壁飄溢書香

  加強(qiáng)走廊、學(xué)校文化櫥窗的建設(shè),記錄學(xué)生的讀書活動和讀書感言,使它成為“書香櫥窗”,為師生展示讀書成果提供一個平臺,為校園增添書香氣息。

  (3)精心構(gòu)建多元化的讀書網(wǎng)絡(luò)

  建立健全“班級圖書角”、“學(xué)校圖書室”。學(xué)生在家中建個人的小書柜,可以在家中與父母共賞,也可以與小伙伴共讀;每個普通教室建立圖書角,實(shí)現(xiàn)資源共享;學(xué)校圖書室,配備專職的圖書管理員,負(fù)責(zé)教師和學(xué)生的圖書借閱工作和圖書推薦工作。學(xué)校網(wǎng)站、教師個人博客都展示了網(wǎng)絡(luò)化的書香空間。

  (二)積極開展書香校園系列活動

  1、積極開展

  “獻(xiàn)一本讀百本”活動。讓學(xué)生們積極將自己的閱讀書籍貢獻(xiàn)出來,放在班級圖書角,讓這些書籍給大家?guī)砜鞓泛椭R,在同學(xué)們中間形成好書先讀為快的愉悅讀書氛圍,暢游書海,洋溢著濃濃的讀書氣氛。

  2、明確具體要求,使讀書活動有的放矢。為每一名學(xué)生建立閱讀檔案,制定對學(xué)生讀書活動的.具體要求:確立了低、中、高年級年級課外閱讀目標(biāo)、,建立了考評小組。進(jìn)行了古詩朗誦比賽和大閱讀的檢查。從檢查結(jié)果來看基本上都能達(dá)到評價體系的要求,同時檢查也促使學(xué)生更加積極的進(jìn)行相關(guān)的讀書活動。

  3、進(jìn)一步落實(shí)“百種報刊進(jìn)校園”。遵循“數(shù)量足,質(zhì)量高”原則,科學(xué)征訂符合教師、學(xué)生閱讀實(shí)際的報刊雜志;制定全體師生參與報刊閱讀的運(yùn)行機(jī)制;持續(xù)抓好師生共讀、親子共讀項目的落實(shí),通過共讀,促進(jìn)共鳴,形成共識,實(shí)現(xiàn)共享,充分發(fā)揮好百種報刊等閱讀資源的價值和功能;做好閱覽室、圖書室的開放及班級圖書角漂流工作,為每位師生每月堅持讀一種報刊或刊物提供良好閱讀條件。

  4、扎實(shí)辦好學(xué)校第五屆讀書節(jié)。10月份,舉辦我校第五屆讀書節(jié)暨書香校園成果展評活動。本屆讀書節(jié)的主題是:誦國學(xué)經(jīng)典,養(yǎng)浩然之氣。我校緊緊圍繞讀書節(jié)主題精心設(shè)計讀書節(jié)系列活動。

  六、活動內(nèi)容

  1、在全校開展大閱讀活動,要做到“五個一”:設(shè)立一本讀書筆記;每月讀一本好書;每天有一個小時的讀書時間;每學(xué)期一篇讀書心得體會;每學(xué)期至少有一次向家長匯報讀書感受。營造“書香班級”,宣傳“書香家庭”,使廣大學(xué)生以及他們周圍的人身上都留有淡淡的書香。為學(xué)生的終身發(fā)展、個性發(fā)展奠基。

  2、在全校教師中積極倡導(dǎo)“書香為伴”的思想,將樸素的“讀書是一種需要”上升為“讀書是一種樂趣”、“讀書是一種有益的生活方式”。定期舉辦全體教師讀書沙龍活動,在交流中不斷形成教師讀書的文化氛圍,豐富經(jīng)驗(yàn),提高現(xiàn)代教育的實(shí)施能力。使教師朝著“有哲學(xué)的頭腦,有學(xué)者的風(fēng)范,有精湛的教藝,有愉悅的心境”這一目標(biāo)不斷邁進(jìn)。讓廣大教師享受閱讀、享受教育、享受快樂、享受人生。

  3、在全校實(shí)施“兩個工程”活動,一是“四一工程”:(1)每班建立一個圖書角;(2)每年舉辦一屆讀書節(jié);(3)每周堅持上好一堂大閱讀課;(4)扎實(shí)落實(shí)一個計劃——“周、月、季讀書計劃”。二是“三個共讀工程”:促進(jìn)校長與教師共讀、教師與學(xué)生共讀、家長與孩子共讀。

  4、網(wǎng)絡(luò)閱讀,資源共享。充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,促成“與書為伴,共沐書香,同享快樂”的網(wǎng)絡(luò)讀書、薦書、評書等系列讀書活動。充分發(fā)動全體學(xué)生參與網(wǎng)絡(luò)讀書,讓學(xué)生根據(jù)推薦書目選擇自己想讀、喜歡讀的書籍,通過互聯(lián)網(wǎng)及搜索引擎、閱讀軟件查找并閱讀,充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)百科知識全書的作用,充分展現(xiàn)運(yùn)用電腦學(xué)習(xí)知識的能力。同時鼓勵學(xué)生將自己在讀書過程中印象深刻、對自己產(chǎn)生震撼、教育、影響、啟迪的詞句擇錄下來,并用簡潔的語言把心靈的感悟?qū)懗鰜恚诰W(wǎng)絡(luò)專欄發(fā)表、交流。

  5、開展豐富多樣的活動,提升學(xué)習(xí)效果。如開展讀書競賽、讀書知識搶答賽、讀書征文比賽、讀書演講賽、評書活動、“讀書成長冊”展覽、圖書展覽等。制定《書香學(xué)校、書香班級、書香家庭、教師讀書人物、學(xué)生讀書好少年評選辦法》。學(xué)校將每年評選表彰一批“讀書之星”、“書香班級”、“書香家庭”。

  七、活動預(yù)期效果

  1、初步培養(yǎng)學(xué)生良好的讀書閱讀習(xí)慣、提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。新教育實(shí)驗(yàn)的倡導(dǎo)者朱永新教授說:“理想的德育應(yīng)該重視讓學(xué)生與書本為友,與大師對話,在人類優(yōu)秀文化遺產(chǎn)中凈化自己的靈魂,升華自己的人格。”一個人的閱讀史就是他的精神發(fā)育史。如果一個孩子熱愛讀書,那么他會從書本中得到心靈的慰藉,尋找生活的榜樣,凈化自己的心靈。通過閱讀振興活動,使每個學(xué)生“讀好書,凈化心靈,啟迪人生”。通過讀書反省自我、提升自我,成為一個有修養(yǎng)的人。“不待人教,自能讀書”“腹有詩書氣自華”“知書達(dá)禮”。

  2、促進(jìn)

  “書香校園”的建設(shè)和校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。通過開展“書海暢游”活動,學(xué)校的文化氛圍更加濃厚,校園更美,充滿書香氣息。校園里,書聲朗朗,歌聲嘹亮。學(xué)生的主人翁意識增強(qiáng),日常行為習(xí)慣更加規(guī)范好轉(zhuǎn)。

  總之,我們將深入開展學(xué)生課外閱讀活動,營造濃厚的讀書氛圍,培養(yǎng)良好的讀書習(xí)慣,倡導(dǎo)讀書明理、讀書求知、讀書成才的新風(fēng)尚。與大師對話,與高尚為伍;與經(jīng)典為友,與博覽同行;開拓視野,陶冶思想,凈化靈魂。

  我們堅信,與書相伴的人生,一定有質(zhì)量,有生機(jī);書香飄溢的校園,一定有內(nèi)涵,有發(fā)展。

崗位設(shè)置方案8

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全事業(yè)單位崗位設(shè)置管理制度,實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化,根據(jù)《江鎮(zhèn)市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》(鎮(zhèn)辦發(fā)〔20xx〕83號)文件規(guī)定,結(jié)合單位實(shí)際,制定崗位設(shè)置方案如下:

  一、指導(dǎo)思想

  按照崗位設(shè)置科學(xué)、運(yùn)行管理規(guī)范、職務(wù)能上能下、待遇能高能低的改革方向,建立適合本單位各類人員特點(diǎn)的崗位管理制度,逐步實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的工作積極性,促進(jìn)我校教育教學(xué)事業(yè)的科學(xué)發(fā)展,辦好讓人民滿意的學(xué)校。

  二、設(shè)置原則

  在“按需設(shè)崗,科學(xué)設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用,合同管理,平穩(wěn)實(shí)施”的基礎(chǔ)上,按以下原則進(jìn)行崗位設(shè)置。

  1.規(guī)范有序的原則。根據(jù)規(guī)定的崗位設(shè)置權(quán)限、程序和方法,設(shè)置和核準(zhǔn)各類崗位最高層級和相關(guān)結(jié)構(gòu)比例。

  2.科學(xué)合理的原則。根據(jù)單位功能、職責(zé)任務(wù)和工作需要,合理確定所需崗位的名稱、類別、職責(zé)任務(wù)、任職條件和崗位等級。

  3.精簡效能的原則。根據(jù)單位的發(fā)展需要和目標(biāo)任務(wù),立足優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高服務(wù)效能、提升競爭能力、降低運(yùn)行成本等綜合因素設(shè)置崗位。

  4.動態(tài)管理的原則。根據(jù)單位功能調(diào)整和工作中實(shí)際情況,按照規(guī)定的程序和權(quán)限,適時對崗位設(shè)置方案和崗位說明書進(jìn)行動態(tài)調(diào)整,確保崗位設(shè)置適應(yīng)社會公共服務(wù)(教育服務(wù))需要。

  三、實(shí)施范圍

  我校建立崗位管理制度,所有在編在職人員都納入崗位設(shè)置管理。

  四、崗位設(shè)置

  根據(jù)市編辦核準(zhǔn)比例,本單位崗位設(shè)置總量為160個。其中,管理崗位5個,專業(yè)技術(shù)崗位147個,工勤技能崗位8個。

  本單位是以專業(yè)技術(shù)提供社會公益服務(wù)的事業(yè)單位,因此以專業(yè)技術(shù)崗位為主。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是中學(xué)教師系列,輔系列崗位為校醫(yī)系列、會計系列、圖書館系列。按專業(yè)技術(shù)崗位不低于單位崗位總量的70%的要求,設(shè)專業(yè)技術(shù)崗位147個崗位、管理崗位5個(科級:1正4副)、工勤崗位8個,分別占崗位總量的比例為91.875%、3.125%、5%。

  (一)管理崗位等級和數(shù)量

  共設(shè)管理崗位5個,其中:正科級管理崗位1個;副科級管理崗位4個。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級和數(shù)量

  崗位總數(shù)為147個,分高級、中級、初級三類。

  1.高級專業(yè)技術(shù)崗位52個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例35.37%。

  (1)正高級崗位3個,其中三級崗位1個,四級崗位2個。

  (2)副高級崗位49個,其中五級崗位9個,六級崗位20個,七級崗位20個。

  2.中級崗位56個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例38.09%。

  其中八級崗位16個,九級崗位23個,十級崗位17個。

  3.初級崗位39個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例26.53%。

  其中十一級崗位19個,十二級崗位20個。

  (三)工勤崗位等級和數(shù)量

  工勤技能崗位為8個。其中技術(shù)工二級(技師)1個,技術(shù)工三級(高級工)1個,技術(shù)工四級(中級工)6個。

  五、晉級條件

  (一)各類崗位聘用的基本條件

  1.遵守憲法和法律;

  2.遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,自覺抵制有償家教;

  3.具有良好的品德;

  4.具有崗位所需的專業(yè)技術(shù)水平和技能;

  5.具有適應(yīng)崗位要求的身體條件。

  6.滿工作量工作。校長、副校長、中層干部任課時數(shù)分別須完成專任教師規(guī)定教學(xué)工作量的1/4、1/3、1/2。

  7.年度考核均在合格(稱職)以上。

  (二)管理崗位

  1.管理崗位一般應(yīng)具有大學(xué)專科以上學(xué)歷,其中:

  七級職員崗位應(yīng)在八級職員崗位上工作3年以上,具有相應(yīng)崗位專業(yè)知識和行政管理能力;

  八級職員崗位應(yīng)在九級職員崗位上工作3年以上,具有相應(yīng)崗位專業(yè)知識和行政管理能力;

  九級職員崗位應(yīng)在十級職員崗位上工作3年以上,具有本崗位較豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。

  十級職員崗位,應(yīng)具有相應(yīng)的管理知識。

  2.必須符合下列條件:

  (1)按照干部管理有關(guān)規(guī)定和權(quán)限確定的;

  (2)管理水平得到組織和職工公認(rèn)。

  注:管理七級為學(xué)校正科級干部,八級為學(xué)校副科級干部,九級為學(xué)校科員級管理人員。

  (三)專業(yè)技術(shù)崗位

  Ⅰ.各等級教師崗位聘用條件:

  A.副高級教師五級崗位

  1.政治素質(zhì)、職業(yè)道德要求

  任現(xiàn)職期間,年度考核有一次為優(yōu)秀。

  2.學(xué)歷資歷要求

  受聘中學(xué)高級教師職務(wù)6年以上或受聘六級崗位3年以上;獲得碩士學(xué)位,受聘中學(xué)高級教師職務(wù)5年以上或受聘六級崗位2年以上。

  3.教育工作要求

  (1)從教以來擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、中層及以上干部7年以上或擔(dān)任過課外活動小組指導(dǎo)教師工作10年以上。

  任現(xiàn)職以來擔(dān)任過班主任、教研組長(備課組長)、年級組長、中層及以上干部2年以上或擔(dān)任過課外活動小組指導(dǎo)教師工作3年以上。

  (2)任現(xiàn)職以來,所帶班級、學(xué)生、課外活動小組獲得過市級及以上教育主管部門表彰獎勵;或本人因業(yè)績突出受到過局級嘉獎及以上綜合表彰獎勵。

  4.教學(xué)工作要求

  教學(xué)成績顯著。減負(fù)增效工作效果明顯,能勝任循環(huán)教學(xué),學(xué)生、家長滿意度高。任現(xiàn)職以來,在市屬學(xué)校以上范圍開設(shè)教學(xué)研究課或?qū)W科講座不少于3次,并獲得好評;或獲得市屬學(xué)校及以上級別優(yōu)質(zhì)課或教學(xué)基本功競賽一等獎1次。

  5..教科研工作要求

  具有創(chuàng)新意識和教研科研能力。任現(xiàn)職以來任現(xiàn)職以來,具備下列條件4和1至3條中的一條。

  (1)正式出版過專著或譯著(本人承擔(dān)不少于四分之一)。

  (2)在市級及以上公開刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇以上。

  (3)參加省級及以上教育主管部門組織編寫的教學(xué)參考資料,本人參編2萬字以上。

  (4)主持或作為課題組核心成員參加過市級及以上教研科研課題1項以上,并通過成果鑒定或已完成準(zhǔn)予結(jié)題。

  6.申報中學(xué)高級教師五級崗位,須報市教育主管部門審核。

  B.副高級教師六級崗位

  1.學(xué)歷資歷要求

  取得中學(xué)高級教師資格,受聘七級崗位3年以上;獲得碩士學(xué)位,受聘七級崗位2年以上。

  2.教育工作要求

  (1)任現(xiàn)職以來擔(dān)任過班主任、教研組長(備課組長)、年級組長、中層及以上干部1年以上或擔(dān)任過課外活動小組指導(dǎo)教師工作2年以上。

  (2)任現(xiàn)職以來,所帶班級被評為校文明班級以上表彰獎勵;或所帶學(xué)生社團(tuán)、課外活動小組獲得校級以上表彰;或本人因教育成績突出受到過局級表彰獎勵。

  3.教學(xué)工作要求

  教學(xué)成績好。減負(fù)增效工作效果明顯,能勝任循環(huán)教學(xué),學(xué)生、家長滿意度高。在市屬學(xué)校以上范圍開設(shè)教學(xué)研究課或?qū)W科講座不少于1次,并獲得好評;或獲得市屬學(xué)校及以上級別優(yōu)質(zhì)課或教學(xué)基本功競賽二等獎1次。

  4.教科研工作要求

  具有創(chuàng)新意識和教研科研能力。任現(xiàn)職以來,在市級及以上公開刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文2篇;或在市級優(yōu)秀論文評比中獲二等獎2篇;或參加省級及以上教育主管部門組織編寫的教學(xué)參考資料,本人參編1.5萬字以上。另參加過市級教研科研課題1項。

  C.副高級教師七級崗位

  具備副高級教師職稱(聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件執(zhí)行),較好完成規(guī)定工作。

  D.中級教師八級崗位

  1.學(xué)歷資歷要求

  取得中學(xué)一級教師資格,并受聘中學(xué)一級教師職務(wù)4年以上或受聘九級崗位2年以上;獲得碩士學(xué)位,取得中學(xué)一級教師資格,并受聘中學(xué)一級教師職務(wù)3年以上或受聘九級崗位1年以上。

  2.教育工作要求

  (1)任現(xiàn)職以來擔(dān)任過班主任、教研組長(備課組長)、年級組長、中層及以上干部2年或擔(dān)任過課外活動小組指導(dǎo)教師工作3年。

  (2)任現(xiàn)職以來,所帶班級被評為校先進(jìn)班集體表彰獎勵;或所帶學(xué)生社團(tuán)、課外活動小組獲得校級表彰;或本人因教育成績突出受到過校級綜合表彰獎勵。

  3.教學(xué)工作要求

  教學(xué)成績較好。能勝任循環(huán)教學(xué),學(xué)生、家長滿意度高。開設(shè)校級公開課2次,并獲好評。

  4.教科研工作要求

  具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和教研科研能力。任現(xiàn)職以來,在市級公開刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文1篇;或在市級優(yōu)秀論文評比中獲三等獎以上1篇。參加過校級及以上教研科研課題1項。

  E.中級教師九級崗位

  1.學(xué)歷資歷要求

  取得中學(xué)一級教師資格,受聘十級崗位2年以上;獲得碩士學(xué)位,取得中學(xué)一級教師資格,受聘十級崗位1年以上。

  2.教育工作要求

  (1)任現(xiàn)職以來擔(dān)任過班主任、教研組長(備課組長)、年級組長、中層及以上干部1年或擔(dān)任過課外活動小組指導(dǎo)教師工作2年。

  (2)任現(xiàn)職以來,所帶班級被評為校先進(jìn)班集體表彰獎勵;或所帶學(xué)生社團(tuán)、課外活動小組獲得校級表彰;或本人因教育成績突出受到過校級表彰獎勵。

  3.教學(xué)工作要求

  教學(xué)成績較好。能勝任循環(huán)教學(xué),學(xué)生、家長滿意度較高。開設(shè)校級公開課1次。

  4.教科研工作要求

  具有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識和教研科研能力。任現(xiàn)職以來,在市級公開刊物上獨(dú)立或作為第一作者發(fā)表本專業(yè)教育教學(xué)研究論文或?qū)W術(shù)論文1篇;或在市級優(yōu)秀論文評比中獲獎1篇;或參加過校級教研科研課題1項。

  F.中級教師十級崗位

  具備中學(xué)中級教師職稱(聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件執(zhí)行),較好完成規(guī)定工作。

  G..初級教師十一級崗位

  1.學(xué)歷資歷要求

  取得中學(xué)二級教師資格,并受聘十二級崗位2年以上;獲得碩士學(xué)位,受聘十二級崗位1年以上。

  2.教育工作要求

  從教以來擔(dān)任過班主任、教研組長(備課組長)、年級組長、中層及以上干部或擔(dān)任過課外活動小組指導(dǎo)教師工作1年以上。

  3.教學(xué)和教科研工作要求

  基本勝任本學(xué)科課程的教學(xué)工作,通過相應(yīng)的“一三五”考核。

  H.初級教師十二級崗位

  具備中學(xué)二級職稱(聘用條件按照現(xiàn)行專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件執(zhí)行),較好完成規(guī)定工作。

  任現(xiàn)職期間,省特級教師,經(jīng)考核合格,有崗位可直接晉升五級崗位;市學(xué)科帶頭人和骨干教師,經(jīng)考核合格,同等條件下優(yōu)先晉升高一級崗位。

  Ⅱ.其它輔系列專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件:

  A.輔系列專業(yè)技術(shù)六級崗位:

  受聘副高專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿3年,在本崗位工作中取得優(yōu)異成績,為學(xué)校獲得局級以上榮譽(yù),并是該項目的第一承擔(dān)者;或獲得市級以上本崗位的榮譽(yù)稱號。

  B.輔系列專業(yè)技術(shù)七級崗位:

  具備副高級輔系列職稱(聘用條件按照現(xiàn)行輔系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件執(zhí)行),認(rèn)真完成規(guī)定工作。

  C.輔系列專業(yè)技術(shù)八級崗位:

  受聘為中級輔系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿5年,獲得局級本崗位的榮譽(yù)稱號,或年度考核優(yōu)秀1次。

  D.輔系列專業(yè)技術(shù)九級崗位:

  受聘中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)滿3年,獲得校級本崗位的榮譽(yù)稱號。

  E.輔系列專業(yè)技術(shù)十級崗位:

  具備中級輔系列職稱(聘用條件按照現(xiàn)行輔系列專業(yè)技術(shù)職務(wù)評審條件執(zhí)行),完成規(guī)定工作。

  F.輔系列專業(yè)技術(shù)十一級崗位:

  在助理級輔系列崗位上工作滿3年,完成規(guī)定的崗位職責(zé)。

  G.輔系列專業(yè)技術(shù)十二級崗位:

  具備助理級專業(yè)技術(shù)任職資格,服從工作安排,基本能勝任本崗位工作。

  (四)工勤技能崗位

  1.工勤技能崗位指承擔(dān)技能操作維護(hù)、后勤保障、服務(wù)等職責(zé)的工作崗位。按(蘇人工考〔1995〕2號)、(蘇人工考〔1997〕1號)、(蘇人通〔1998〕101號)等文件規(guī)定執(zhí)行。

  2.技術(shù)工三級崗位,須在本工種技術(shù)工四級崗位工作滿5年,并通過高級工技術(shù)等級考核。技術(shù)工四級崗位,須在本工種技術(shù)工五級崗位工作滿5年,并通過中級工技術(shù)等級考核。技術(shù)工五級崗位,須在學(xué)徒(培訓(xùn)生)學(xué)習(xí)期滿或見習(xí)、試用期滿,并通過初級工技術(shù)等級考核。

  3.還要符合下列條件:

  (1)任職期內(nèi)年度考核合格;

  (2)服務(wù)水平得到單位和服務(wù)對象公認(rèn)。

  六、實(shí)施措施

  (一)成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組織

  為保證工作順利開展,學(xué)校成立兩個工作組織。

  1.成立崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長任組長,分管副校長任副組長,各職能部門主要負(fù)責(zé)人為成員,負(fù)責(zé)該項工作的組織、協(xié)調(diào)與管理。辦公室為工作職能部門,具體負(fù)責(zé)方案制訂、指標(biāo)核定、分值測算、數(shù)據(jù)匯總、材料上報和聘用合同簽訂等工作。

  2.成立崗位設(shè)置工作專家評定委員會,具體負(fù)責(zé)評定辦法的設(shè)計與確認(rèn),并對整個工作過程進(jìn)行指導(dǎo)與監(jiān)督。

  (二)確定崗位等級評定條件

  根據(jù)《江鎮(zhèn)市市屬學(xué)校各等級專業(yè)技術(shù)崗位聘用條件(試行)〉》,以完成本崗位工作所需的學(xué)識、才能、技術(shù)和經(jīng)歷為前提,以崗位工作需要為依據(jù),從本單位人員的實(shí)際出發(fā),制定符合學(xué)校發(fā)展的崗位等級具體評定條件。

  (三)編制崗位說明書

  根據(jù)《江鎮(zhèn)市市屬學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》要求,編制出三類崗位共18個等級的崗位說明書,明確設(shè)定崗位的工作性質(zhì)、任職條件、職責(zé)任務(wù)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容,作為今后人員聘用和管理的主要依據(jù)。

  (四)設(shè)置崗位評定辦法

  制訂《專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置評分細(xì)則與晉升辦法》,實(shí)行打分制,通過積分排名和評委推薦相結(jié)合的辦法,來確定崗位等級。

  認(rèn)真做好兩方面的'準(zhǔn)備工作:

  1.整理、匯總教職工的出生年月、專業(yè)技術(shù)任職年限、擔(dān)任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限、任現(xiàn)職務(wù)以來的管理工作年限和專業(yè)型、獎勵型榮譽(yù)等相關(guān)信息。

  2.召開崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組會議,對教職工的獎勵型榮譽(yù)進(jìn)行界定,確定分值,并形成書面意見。在上述基本信息的基礎(chǔ)上,由崗位設(shè)置工作職能部門打出個人分?jǐn)?shù)。

  (五)規(guī)范崗位聘用程序

  1.召開全校教工大會,公布崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級的任職條件,并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行解讀。下發(fā)教職工信息條交本人核對并簽名確認(rèn),在核實(shí)、反饋的基礎(chǔ)上確定個人分?jǐn)?shù)并按崗位類別排序。

  2.根據(jù)崗位等級指標(biāo),結(jié)合崗位基本條件,確定各等級教職工崗位聘用人員名單。在分?jǐn)?shù)相同,難以確定時,召開學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置與聘任領(lǐng)導(dǎo)小組會議,在充分討論的基礎(chǔ)上,打出推薦分。

  3.按規(guī)定時間和程序向教育局上報各類表格,進(jìn)行資格審核。

  4.將各類人員的崗位設(shè)置情況公示7天。公示期間,教職工如對崗位確定有異議,可向?qū)W校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴,由領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議。

  5.簽訂聘用合同。公示結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,確定各類人員的聘用崗位,參照學(xué)校原來的聘用期限,由辦公室組織教職工簽訂聘用合同。

  七、有關(guān)說明

  1.職員崗位、工勤崗位級別無變化。如崗位變動,應(yīng)具備擬任職崗位規(guī)定的基本條件,報市教育局審核,并報市人事局備案。

  2.專業(yè)技術(shù)崗位中按比例設(shè)置非主系列崗位(教輔崗位),同一職級中按得分多少排序,按核定的崗位數(shù)確定等級。

  3.具有教師職稱但在教輔專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員,原則上不能聘為本職級的最高等級。

  4.20xx年7月1日-20xx年7月31日到達(dá)退休年齡的專業(yè)技術(shù)人員按在職人員條件打分,達(dá)到在職人員所在專業(yè)技術(shù)崗位等級最低分者即進(jìn)入該專業(yè)技術(shù)崗位等級,但不占在職人員崗位。

  5.首次聘任中涉及榮譽(yù)的獲得時間以20xx年7月31日為界。

  6.20xx-2010年度不參加考核者,首聘不晉級。

  7.同分條件下,按照任職年限、專技工作年限、所獲榮譽(yù)級別先后排序。

  八、實(shí)施步驟

  1.20xx年8月中旬,根據(jù)核準(zhǔn)的崗位數(shù)量和崗位聘用條件,制訂學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案,編寫崗位說明書。

  2.20xx年8月-20xx年11月上旬前,充分聽取教職工對崗位設(shè)置實(shí)施方案的意見,經(jīng)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究,提交教代會討論通過。

  3.20xx年11月底前:開始崗位設(shè)置和人員聘用工作,報教育局初審后報人社局審核備案、兌現(xiàn)崗位工資。

  九、工作要求

  崗位設(shè)置工作關(guān)系到教職工的切身利益,關(guān)系到學(xué)校教育事業(yè)的穩(wěn)定與發(fā)展,學(xué)校將全面、認(rèn)真做好宣傳動員工作,通過教職工大會、座談會、個別交流等形式廣泛聽取群眾意見,統(tǒng)一思想,明確開展此項工作的基本思路與意義,積極營造良好的輿論氛圍。各工作組織和行政處室要明確職責(zé),積極配合黨政領(lǐng)導(dǎo)和職能部門做好該項工作。全校教職工要從大局出發(fā),樹立競爭意識與責(zé)任意識,從自身發(fā)展、學(xué)校發(fā)展、教育事業(yè)發(fā)展的高度認(rèn)真看待并積極參與這項工作。

崗位設(shè)置方案9

  一、指導(dǎo)思想和基本原則

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動學(xué)校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  二、本次崗位設(shè)置實(shí)施范圍與對象

  本校正式在編在冊的管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和工勤技能人員,均適用本實(shí)施方案。未經(jīng)編制部門核編和組織人社部門正式辦理手續(xù)的各類人員,暫不列入本實(shí)施方案的管理范圍。

  三、設(shè)置崗位情況

  根據(jù)市人社局核準(zhǔn)的事業(yè)單位崗位設(shè)置方案(鎮(zhèn)人社發(fā)﹝20xx﹞72號),我單位設(shè)置崗位總量162個,其中:管理崗位1個,專業(yè)技術(shù)崗位162個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的99%。

  (一)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

  總數(shù)1個,占單位崗位總量的0.6%。其中九級職員1個,名稱為小學(xué)校長。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1.高級專業(yè)技術(shù)崗位10個,為副高級崗位。占專業(yè)技術(shù)崗位比例6%,其中:五級崗位2個,六級崗位4個,七級崗位4個。

  2.中級崗位106個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例65%。其中:八級崗位32個,九級崗位42個,十級崗位32個。

  3.初級崗位46個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例28%。其中:十一級崗位24個,十二級崗位22個。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  二類崗位的基本條件按市委辦、市政府辦關(guān)于印發(fā)《丹陽市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》(丹辦發(fā)〔20xx〕40號)的通知有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  (一)管理崗位任職條件與職責(zé):

  校長任職基本條件

  思想政治素質(zhì)和品德良好;熱愛教育事業(yè),具有改革創(chuàng)新精神;具有履行職責(zé)所需要的專業(yè)知識和較強(qiáng)的組織管理能力;遵紀(jì)守法,廉潔自律;具有團(tuán)結(jié)協(xié)作精神,作風(fēng)民主;具有專科及以上學(xué)歷,具有小學(xué)高級教師及以上教師職稱,有從事相當(dāng)年限教育教學(xué)工作的經(jīng)歷;應(yīng)接受崗位培訓(xùn),并獲得“崗位培訓(xùn)合格證書”;身體健康,能勝任工作。

  校長崗位職責(zé)

  1.主持學(xué)校行政工作,全面貫徹執(zhí)行黨的教育方針,團(tuán)結(jié)、依靠廣大教職工,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,遵循教育規(guī)律,全面提高辦學(xué)質(zhì)量和效益。

  2.組織領(lǐng)導(dǎo)制訂學(xué)校的發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計劃,并認(rèn)真組織實(shí)施、檢查和總結(jié)。

  3.根據(jù)學(xué)校規(guī)模、編制標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)際需要和有關(guān)規(guī)定,設(shè)置學(xué)校管理的組織機(jī)構(gòu),選任各層次的'干部,建立健全各項規(guī)章制度和崗位責(zé)任制。

  4.領(lǐng)導(dǎo)和組織德育工作。建立健全德育管理隊伍和德育管理體系,有效開展學(xué)生品德教育及法制安全教育,加強(qiáng)校園文化建設(shè),優(yōu)化育人環(huán)境。

  5.組織領(lǐng)導(dǎo)教學(xué)工作。以教學(xué)為中心,按照國家統(tǒng)一編制的教學(xué)計劃、課程標(biāo)準(zhǔn),建立和完善教學(xué)管理系統(tǒng),強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

  6.領(lǐng)導(dǎo)教師隊伍建設(shè)。加強(qiáng)教師職業(yè)道德教育,抓好教職工學(xué)習(xí),促進(jìn)教師綜合素質(zhì)的提高。

  7.民主管理學(xué)校。建立教代會制度,推行校務(wù)公開,接受教代會的監(jiān)督,推進(jìn)學(xué)校民主管理的進(jìn)程。

  8.努力爭取社會各方面對學(xué)校工作的支持和幫助,代表學(xué)校協(xié)調(diào)處理公共關(guān)系。嚴(yán)格管理校產(chǎn)和財物,開展勤工儉學(xué)活動,逐步改善辦學(xué)條件。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)與任職條件

  1.專業(yè)技術(shù)五級崗位職責(zé):

  (1)遵守國家憲法和法律、法規(guī),師德高尚,遵守本校各項規(guī)章制度。

  (2)加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),每學(xué)年教師繼續(xù)教育考核為優(yōu)秀。

  (3)保質(zhì)保量完成學(xué)校安排的教學(xué)工作量及其它工作量(如班主任、興趣小組指導(dǎo)教師、行政兼職等)。

  (4)模范執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,教育教學(xué)效果好,成為丹陽市同類學(xué)科教師中具有一定影響的教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人;積極參加教研組和集體備課活動,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;積極申報和承擔(dān)課題研究,勝任課題研究負(fù)責(zé)人工作,并獲得較好效果,每學(xué)年至少有2篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在省級及以上發(fā)表、交流或獲獎。

  ⑸培養(yǎng)中青年教師成績顯著,積極參加“師徒結(jié)對”活動,履行“師徒結(jié)對”協(xié)議中的各項職責(zé);積極承擔(dān)校本培訓(xùn)工作,每學(xué)期至少開設(shè)2次講座、示范課或研究課。

  (6)服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  專業(yè)技術(shù)五級任職條件:

  ⑴符合《丹陽市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》規(guī)定的任職基本條件。

  ⑵本科及以上學(xué)歷;取得小學(xué)中學(xué)高級教師任職資格,并受聘中學(xué)高級教師職務(wù)6年以上或受聘六級崗位3年以上;獲得碩士學(xué)位,受聘中學(xué)高級教師職務(wù)5年以上或受聘六級崗位2年以上。

  ⑶從教以來擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、中層及以上干部累計17年以上。

  ⑷任現(xiàn)職以來,在丹陽市級及以上范圍開設(shè)公開課或講座不少于3次,并獲得好評;或獲得市級教學(xué)基本功競賽二等獎及以上;教科研成績突出,至少有3篇教育教學(xué)論文或教學(xué)案例在省級以上獲獎或發(fā)表。

  ⑸有組織、有計劃地指導(dǎo)過4名以上的青年教師,成果顯著;每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

  ⑹任現(xiàn)職以來,年度考核“合格”及以上。

  ⑺無曠課、曠工行為,未違反師德師風(fēng)、未受違法違紀(jì)處分。

  2.專業(yè)技術(shù)六級崗位職責(zé):

  (1)遵守國家憲法和法律、法規(guī),師德高尚,遵守本校各項規(guī)章制度。

  (2)加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),每學(xué)年教師繼續(xù)教育考核為優(yōu)秀。

  (3)保質(zhì)保量完成學(xué)校安排的教學(xué)工作量及其它工作量(如班主任、興趣小組指導(dǎo)教師、行政兼職等)。

  (4)模范執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,教育教學(xué)效果好,成為丹陽市同類學(xué)科教師中具有一定影響的教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人;積極參加教研組和集體備課活動,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;積極申報和承擔(dān)課題研究,勝任課題研究負(fù)責(zé)人工作,并獲得較好效果,每學(xué)年至少有一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在省級及以上發(fā)表、交流或獲獎。

  ⑸培養(yǎng)中青年教師成績顯著,積極參加“師徒結(jié)對”活動,履行“師徒結(jié)對”協(xié)議中的各項職責(zé);積極承擔(dān)校本培訓(xùn)工作,每學(xué)期至少開設(shè)一次講座、示范課或研究課。

  (6)服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  專業(yè)技術(shù)六級任職條件:

  ⑴符合《丹陽市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》規(guī)定的任職基本條件。

  ⑵本科及以上學(xué)歷;取得小學(xué)中學(xué)高級教師任職資格,并受聘七級崗位3年以上;獲得碩士學(xué)位,受聘七級崗位2年以上。

  ⑶從教以來擔(dān)任過班主任、教研組長、年級組長、中層及以上干部累計15年以上。

  ⑷任現(xiàn)職以來,在丹陽市級及以上范圍開設(shè)公開課或講座不少于2次,并獲得好評;或獲得市級教學(xué)基本功競賽二等獎及以上;教科研成績突出,至少有2篇教育教學(xué)論文或教學(xué)案例在省級以上獲獎或發(fā)表。

  ⑸有組織、有計劃地指導(dǎo)過2名以上的青年教師,成果顯著;每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

  ⑹任現(xiàn)職以來,年度考核“合格”及以上。

  ⑺無曠課、曠工行為,未違反師德師風(fēng)、未受違法違紀(jì)處分。

  3.專業(yè)技術(shù)七級崗位職責(zé):

  (1)遵守國家憲法和法律、法規(guī),師德高尚,遵守本校各項規(guī)章制度。

  (2)加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),每學(xué)年教師繼續(xù)教育考核為合格以上。

  (3)保質(zhì)保量完成學(xué)校安排的教學(xué)工作量及其它工作量(如班主任、興趣小組指導(dǎo)教師、行政兼職等)。

  (4)模范執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,教育教學(xué)效果好,成為丹陽市同類學(xué)科教師中的教學(xué)骨干、學(xué)科帶頭人;積極參加教研組和集體備課活動,充分發(fā)揮示范引領(lǐng)作用;積極申報和承擔(dān)課題研究,勝任課題研究負(fù)責(zé)人工作,并獲得較好效果,每學(xué)年至少有一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在省級及以上發(fā)表、交流或獲獎。

  ⑸培養(yǎng)中青年教師效果明顯,積極參加“師徒結(jié)對”活動,履行“師徒結(jié)對”協(xié)議中的各項職責(zé);積極承擔(dān)校本培訓(xùn)工作,每學(xué)期至少開設(shè)一次講座、示范課或研究課。

  (6)服從學(xué)校工作安排,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  專業(yè)技術(shù)七級任職條件:

  ⑴符合《丹陽市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》規(guī)定的任職基本條件。

  ⑵本科及以上學(xué)歷;取得小學(xué)中學(xué)高級教師任職資格,并已受聘小學(xué)中學(xué)高級教師崗位。

  ⑶從教以來擔(dān)任班主任、年級組長、教研組長、中層及以上累計13年以上。

  ⑷任現(xiàn)職以來,在丹陽市級及以上范圍開設(shè)公開課或講座不少于1次,并獲得好評;或獲得市級教學(xué)基本功競賽二等獎及以上;教科研成績突出,至少有1篇教育教學(xué)論文或教學(xué)案例在省級以上獲獎或發(fā)表。

  ⑸有組織、有計劃地指導(dǎo)過1名以上的青年教師,成果顯著;每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

  ⑹任現(xiàn)職以來,年度考核“合格”及以上。

  ⑺無曠課、曠工行為,未違反師德師風(fēng)、未受違法違紀(jì)處分。

  4.專業(yè)技術(shù)八級崗位職責(zé):

  ⑴遵守國家憲法和法律、法規(guī),恪守師德,遵守本校各項規(guī)章制度。

  ⑵加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),每學(xué)年教師繼續(xù)教育考核為合格以上。

  ⑶認(rèn)真完成學(xué)校安排的教學(xué)工作量及其它的工作量(如班主任、興趣小組指導(dǎo)教師、行政兼職等)。

  ⑷模范執(zhí)行教學(xué)五認(rèn)真,教學(xué)效果好;積極參加本學(xué)科教研和集體備課活動,每學(xué)期聽課節(jié)數(shù)達(dá)到規(guī)定要求;積極參加教科研活動,成為課題研究骨干,并獲得顯著效果;每學(xué)年至少有一篇論文或經(jīng)驗(yàn)總結(jié)在鎮(zhèn)江市級及以上發(fā)表、交流或獲獎。

  ⑸承擔(dān)師徒結(jié)對工作,較好履行“師徒結(jié)對”協(xié)議中的各項職責(zé),效果好;每學(xué)期至少開設(shè)一次講座、示范課或研究課。

  ⑹服從學(xué)校工作安排,能完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù)。

  專業(yè)技術(shù)八級崗位任職條件:

  ⑴符合《丹陽市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施辦法》規(guī)定的任職基本條件。

  ⑵取得小學(xué)高級教師任職資格,并已受聘九級崗位2年以上或受聘十級崗位4年以上。

  ⑶任現(xiàn)職以來,承擔(dān)學(xué)校安排的教學(xué)任務(wù)且完成教學(xué)工作量(行政人員按規(guī)定計算教學(xué)工作量);承擔(dān)班主任或相當(dāng)于班主任工作10年及以上。

  ⑷有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)水平和教育教學(xué)水平,任現(xiàn)職以來,至少有一篇教育教學(xué)論文在鎮(zhèn)江市級及以上發(fā)表或獲獎。

  ⑸任現(xiàn)職以來,年度考核“合格”及以上。

  ⑹教育科研成績突出。任現(xiàn)職以來,每學(xué)年開設(shè)校級及以上公開課一節(jié)或講座一次;指導(dǎo)青年教師參加校級及以上公開教學(xué)活動一次;每學(xué)期聽課不少于20節(jié)。

  ⑺無曠課、曠工行為,未違反師德師風(fēng)、未受違法違紀(jì)處分。

崗位設(shè)置方案10

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,做好崗位設(shè)置工作,根據(jù)《山東省事業(yè)單位崗位管理試行辦法》、《山東省事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》及行業(yè)指導(dǎo)意見,結(jié)合工作實(shí)際情況,制定XXX鎮(zhèn)衛(wèi)生院崗位設(shè)置方案。

  一、單位基本情況

  (一)工作職能:為人民身體健康提供醫(yī)療與護(hù)理保健服務(wù)。常見病多發(fā)病診治與護(hù)理,預(yù)防保健、恢復(fù)期病人康復(fù)診治,實(shí)施衛(wèi)生監(jiān)督管理。

  (二)編制情況:核定編制49人,人員結(jié)構(gòu)為管理人員3人,專業(yè)技術(shù)人員44人,工勤2人;配備院長1人,副院長2人。

  (三)現(xiàn)有人員情況:實(shí)有33人,其中,專業(yè)技術(shù)人員31人,工勤人員2人。

  1、專業(yè)技術(shù)人員情況:擁有中級職稱16人,初級職稱17人;聘用中級崗位5人,初級崗位24人,未定級人員4人。

  2、工勤人員情況:高級工2人。

  3、兼職情況:專業(yè)技術(shù)人員兼職管理工作2人,其中聘用中級職稱1人,初級職稱1人,(分別兼任院長1人,副院長1人)。

  二、擬設(shè)置崗位情況 (一)崗位類別

  根據(jù)本單位工作實(shí)際,確定以衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗為主體,按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于80%的規(guī)定要求,設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位共47個,(其中:一人兼任院長、兩人兼任副院長管理崗位),占96%;工勤崗2個,占4%。

  (二)崗位等級設(shè)置

  1、管理崗位3人,由專業(yè)技術(shù)人員兼任,分別為院長1人,副院長2人。

  2、按照單位工作實(shí)際,確定主系列為衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位,輔系列為會計專業(yè)技術(shù)崗位(助理會計師1人)。共設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位47個。

  (1)主系列。

  高級崗2個, 副高級崗位內(nèi)部按5%比例,6級設(shè)1個,7級設(shè)1個。設(shè)置副主任醫(yī)師1個,副主任藥師1個。

  中級崗16個,崗位內(nèi)部按3︰4︰3比例,8-10級分別設(shè)5、7、4個。設(shè)置主治醫(yī)師崗位7個,主管護(hù)師崗位4個,主管藥師崗位2個,主管技師崗位3個。

  初級崗28個,其中,崗位內(nèi)部按5︰5比例,11-12級分別設(shè)14、14個;設(shè)置醫(yī)師崗位11個,護(hù)師崗位5個,中醫(yī)師崗位2個,中藥師崗位2個,藥師崗位4個,技師崗位4個。

  (2)、輔系列。

  根據(jù)工作需要擬設(shè)置會計專業(yè)技術(shù)輔系列崗位1個,設(shè)置助理會計師崗位1個,十二級1個。

  2、工勤崗位2個,高級工2個,三級2個。

崗位設(shè)置方案11

  為深化事業(yè)單位人事制度改革,根據(jù)自治區(qū)人事廳、教育廳《關(guān)于印發(fā)廣西壯族自治區(qū)普通中小學(xué)、幼兒園崗位設(shè)置結(jié)構(gòu)比例指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)的通知》(桂人發(fā)〔20xx〕52號)等有關(guān)政策規(guī)定及縣教育局給定的指標(biāo)限額,結(jié)合實(shí)際情況,制定本方案。

  一、崗位設(shè)置情況

  (一)崗位類別

  本校設(shè)置崗位總量73個,其中:管理崗位0個,占崗位總量的0%;專業(yè)技術(shù)崗位68個,占崗位總量的93.15%;工勤技能崗位5個,占崗位總量的

  6.85%。

  (二)管理崗位的名稱、等級、數(shù)量

  管理崗位總數(shù)0個,占崗位總量的0%。

  (三)專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  專業(yè)技術(shù)崗位68個,占崗位總量的93.15%,其中:

  1.副高級專業(yè)技術(shù)崗位1個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例1.47%。其中:七級崗位1個,占副高級崗位比例100%。

  2.中級崗位25個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例36.76%。其中:八級崗位7個,占中級崗位比例28%;九級崗位10個,占中級崗位比例40.%;十級崗位8個,占中級崗位比例32%。

  3.初級崗位42個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例61.76%。其中:十一級崗位21個(其中其他專業(yè)技術(shù)崗位1個),占初級崗位比例50%;十二級崗位21個(其中其他專業(yè)技術(shù)崗位1個),占初級崗位比例50%。

  (四)工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位5個,占單位崗位總量的.1.47%。其中:技術(shù)工三級崗位1個,占工勤技能崗位總量比例20%;技術(shù)工四級崗位2個,占工勤技能崗位總量比例40%;技術(shù)工五級2個,占工勤技能崗位總量比例40%。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證我校事業(yè)單位崗位設(shè)置實(shí)施工作順利進(jìn)行,成立XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位設(shè)置工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員名單如下:

  組長:XXXXXX學(xué)校校長

  副組長:XXXXXX學(xué)校黨支部書記、副校長

  XXXXXX學(xué)校副校長

  XXXXXX學(xué)校副校長

  成員:XXXXXX學(xué)校政教處主任

  XXXXXX學(xué)校教務(wù)處主任

  XXXXXX學(xué)校總務(wù)處主任

  XXXXXX學(xué)校政教處副主任

  XXXXXX學(xué)校教務(wù)處副主任

  XXXXXX學(xué)校語文組組長

  XXXXXX學(xué)校數(shù)學(xué)組組長

  XXXXXX學(xué)校綜合組組長

  XXXXXX學(xué)校黨支部紀(jì)檢委員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室主任由XXX兼任,辦公室成員有XXX、XXX、XXX、XXX。

  三、實(shí)施方法步驟

  在縣教育局的指導(dǎo)下,根據(jù)上級有關(guān)部門的要求開展工作,積極穩(wěn)妥推進(jìn),遇到重大問題,及時匯報。明確職責(zé)任務(wù),切實(shí)履行職責(zé),做好崗位設(shè)置的實(shí)施工作,嚴(yán)格按照政策要求,制定好崗位設(shè)置實(shí)施方案和崗位設(shè)置說明書等,組織好崗位聘用,廣泛聽取教職工的意見,深入細(xì)致地做好思想政治工作,充分調(diào)動廣大職工的積極性和主動性,推動改革順利實(shí)施。嚴(yán)肅工作紀(jì)律,要認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)肅人事紀(jì)律,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,確保崗位設(shè)置的各項工作規(guī)定落到實(shí)處。

  (一)制定實(shí)施方案,編寫崗位說明書

  按縣教育局給定的崗位指標(biāo),制定崗位設(shè)置實(shí)施方案,編寫崗位說明書,組織本校教職工代表大會討論實(shí)施方案,領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過實(shí)施方案,實(shí)施方案和崗位說明書報縣教育局審核通過后,上報縣人力資源和社會保障局核準(zhǔn)。

  (二)組織競崗,上報材料,簽訂合同

  按上級批準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案、崗位說明書等有關(guān)材料,根據(jù)學(xué)校發(fā)展需要,嚴(yán)格按照崗位的職責(zé)任務(wù)和任職條件,組織人員競聘上崗,按崗聘用,填寫花名冊、登記表等,上報縣人力資源和社會保障局審批備案后簽訂聘用合同,兌現(xiàn)工資。

  (三)總結(jié)

  待縣人力資源和社會保障局審核、認(rèn)定,下發(fā)認(rèn)定通知單后,學(xué)校做好經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。

  附件一:XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位設(shè)置量化測評評分辦法

  附件二:XXX學(xué)校事業(yè)單位崗位說明書

崗位設(shè)置方案12

  為深化我校人事制度改革,建立健全崗位管理和聘用制度,實(shí)現(xiàn)我校人事管理的科學(xué)化和規(guī)范化,根據(jù)省市主管部門有關(guān)文件精神,結(jié)合我校崗位設(shè)置的實(shí)際情況,特制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制;實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我校教育事業(yè)的發(fā)展。

  二、基本原則

  按需設(shè)崗,科學(xué)設(shè)崗,競聘上崗,按崗聘用,合同管理,平穩(wěn)實(shí)施。

  三、崗位設(shè)置

  本單位崗位設(shè)置總量為78個,包括管理崗位9個,專業(yè)技術(shù)崗位69個。其中專業(yè)技術(shù)崗位主系列是中學(xué)教師系列,其專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)為67個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的97%;輔系列崗位為校醫(yī)系列,輔系列崗位最高等級為六級,崗位設(shè)置數(shù)為1個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的1.5%。

  (一)管理崗位等級和數(shù)量

  崗位總數(shù)為9個,其中七級(正科級)1個,八級(副科級)3個,九級(科員級)4個,10級(辦事員)1個。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位等級和數(shù)量

  崗位總數(shù)為69個,分高級、中級、初級三類。

  1.高級專業(yè)技術(shù)崗位21個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例30%。

  (1)正高級崗位3個,其中四級崗位3個。

  (2)副高級崗位18個,其中五級崗位4個,六級崗位7個(非主系列1個),七級崗位7個(非主系列1個)。

  2.中級崗位34個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例50%。

  其中八級崗位10個(非主系列1個),九級崗位14個(非主系列1個),十級崗位10個(非主系列1個)。

  3.初級崗位14個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例20%。

  其中十一級崗位7個,十二級崗位7個,十三級(試用期)崗位2個。

  四、晉級條件

  (一)管理崗位

  略。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位

  見濟(jì)同中學(xué)各等級聘用條件。

  (三)工勤技能崗位

  按(蘇人工考〔1995〕2號)、(蘇人工考〔1997〕1號)、(蘇人通〔1998〕101號)等文件規(guī)定執(zhí)行。

  五、實(shí)施措施

  (一)成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)組織

  為保證工作順利開展,學(xué)校成立兩個工作組織。

  1、為確保該工作的順利完成,特成立“學(xué)校崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組”由黨、政、工、團(tuán)、民主黨派和教師代表組成:丁連偉、徐亞勤、張加紅、俞瑛、殷軼瞾、秦良、章文炬具體負(fù)責(zé)該項工作的組織、協(xié)調(diào)與管理,并根據(jù)評定委員會的評定結(jié)果確定教職工崗位等級。由丁連偉校長擔(dān)任組長,徐亞勤副書記、張加紅副校長擔(dān)任副組長。全面負(fù)責(zé)該項工作的學(xué)習(xí)宣傳和組織實(shí)施。

  “學(xué)校崗位設(shè)置管理領(lǐng)導(dǎo)小組”下設(shè)辦公室,由俞瑛具體負(fù)責(zé)制定崗位設(shè)置方案、崗位設(shè)置實(shí)施方案、崗位任職條件,指標(biāo)核定、分值測算、數(shù)據(jù)匯總、負(fù)責(zé)上報各類材料,負(fù)責(zé)考核聘用,負(fù)責(zé)簽訂聘用合同,負(fù)責(zé)核定兌現(xiàn)崗位工資。

  2、成立崗位設(shè)置工作專家評定委員會,成員有丁連偉、徐亞勤、張加紅、俞瑛、殷軼瞾、秦良、陳鋼、章文炬、賈秋萍、張曉霞、周麗、蔣繼盛、于仁娟共13人組成;評定委員會負(fù)責(zé)對符合本單位晉級條件的專業(yè)技術(shù)人員按不同職級分別打分,并根據(jù)教職工得分情況和學(xué)校崗位需求情況,評定教職工專業(yè)技術(shù)崗位等級,經(jīng)公示無異議后進(jìn)行崗位聘任。

  (二)、崗位設(shè)置實(shí)施步驟

  1、崗位設(shè)置階段(20xx年10月-20xx年4月)

  (1)編制學(xué)校崗位設(shè)置方案。學(xué)校根據(jù)教育教學(xué)工作需要和人員隊伍現(xiàn)狀,編制崗位設(shè)置方案。崗位設(shè)置方案包括崗位總量、結(jié)構(gòu)比例以及最高等級限制等事項。崗位設(shè)置方案經(jīng)學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究通過。

  (2)上報教育主管部門審核學(xué)校崗位設(shè)置方案。

  (3)教育主管部門審核后,報人社部門核準(zhǔn)崗位設(shè)置方案。

  2、組織實(shí)施階段(4月—7月)

  (1)制定學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案。學(xué)校根據(jù)核準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,制定學(xué)校崗位設(shè)置實(shí)施方案。

  (2)編制崗位說明書

  結(jié)合《關(guān)于印發(fā)〈常州市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(常人社發(fā)(R)〔20xx〕7號)、《關(guān)于同意常州市濟(jì)同中學(xué)崗位設(shè)置方案的'批復(fù)》(常人社復(fù)(R)〔20xx〕102號)和《常州市教育局直屬單位專業(yè)技術(shù)崗位等級晉級評分參考標(biāo)準(zhǔn)》,編制出三類崗位共13個等級的崗位說明書,明確設(shè)定崗位的工作性質(zhì)、任職條件、職責(zé)任務(wù)、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等主要內(nèi)容,作為今后人員聘用和管理的主要依據(jù)。①專題培訓(xùn)(5月31日下午第四節(jié)):各內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各教研組長是本部門、組室編寫崗位說明書的責(zé)任人,學(xué)校首先召集內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、各教研組長,學(xué)習(xí)相關(guān)文件,傳達(dá)崗位等級層次設(shè)置情況,明確崗位設(shè)置的重要性和必要性,明確了編寫崗位說明書的操作步驟。

  (3)確定崗位等級評定條件

  根據(jù)《關(guān)于印發(fā)〈常州市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校專業(yè)技術(shù)崗位內(nèi)部各等級崗位聘用條件(試行)〉(常教人〔20xx〕10號)的通知精神,以完成本崗位工作所需的學(xué)識、才能、技術(shù)和經(jīng)歷為前提,以崗位工作需要為依據(jù),從我校的實(shí)際出發(fā),制定符合我校發(fā)展的崗位等級具體評定條件。

  (4)設(shè)計崗位評定辦法

  參照《常州市教育局直屬單位專業(yè)技術(shù)崗位等級晉級評分參考標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)行打分制,通過對教學(xué)“資歷”與“實(shí)績”進(jìn)行分值量化和評委推薦相結(jié)合的辦法確定崗位等級人選。認(rèn)真做好兩方面的準(zhǔn)備工作:

  ①整理匯總教職工的出生年月、專業(yè)技術(shù)任職年限、擔(dān)任現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限、任現(xiàn)職務(wù)以來的管理工作年限和專業(yè)型、獎勵型榮譽(yù)等相關(guān)信息。

  ②召開崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組和專家評定委員會聯(lián)席會議,對教職工的獎勵型榮譽(yù)進(jìn)行界定,確定分值,并形成書面意見。在上述基本信息的基礎(chǔ)上,由崗位設(shè)置工作職能部門參照《常州市教育局直屬單位專業(yè)技術(shù)崗位等級晉級評分參考標(biāo)準(zhǔn)》的評分細(xì)則打出個人分?jǐn)?shù)。

  (5)規(guī)范崗位聘用程序

  ①召開全校教工大會,公布崗位總量、結(jié)構(gòu)比例和各等級的任職條件,并結(jié)合實(shí)例進(jìn)行解讀。下發(fā)教職工信息條交本人核對并簽名確認(rèn),在核實(shí)反饋的基礎(chǔ)上確定個人分?jǐn)?shù)并按崗位類別排序。

  ②根據(jù)崗位等級指標(biāo),結(jié)合崗位基本條件,確定各等級教職工崗位聘用人員名單。在分?jǐn)?shù)相同,難以確定時,召開專家評定委員會會議,在充分討論的基礎(chǔ)上,打出推薦分。

  ③按規(guī)定時間和程序向教育局上報各類表格,進(jìn)行資格審核。

  ④將各類人員的崗位設(shè)置情況公示7天。公示期間,教職工如對崗位確定有異議,可向?qū)W校崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)小組提出書面申訴,由領(lǐng)導(dǎo)小組復(fù)議。

  ⑤.簽訂聘用合同。公示結(jié)束后,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組集體研究,確定各類人員的聘用崗位,參照學(xué)校原來的聘用期限,由辦公室組織教職工簽訂聘用合同。

  3、檢查驗(yàn)收及認(rèn)定階段(8月)

  ①學(xué)校完成崗位聘用后,按規(guī)定報教育、人社部門檢查驗(yàn)收及認(rèn)定。

  ②教育、人社部門驗(yàn)收認(rèn)定學(xué)校崗位聘用合格后,兌現(xiàn)崗位工資。

  六、有關(guān)說明

  因首次設(shè)崗,特將操作中可能碰到一些具體問題做如下說明:

  1、職員崗位、工勤崗位級別無變化。如崗位變動,應(yīng)具備擬任職崗位規(guī)定的基本條件,報市教育局審核,并報市人事局備案。

  2、專業(yè)技術(shù)崗位中按比例設(shè)置非主系列崗位(教輔崗位),同一職級中按得分多少排序,按核定的崗位數(shù)確定等級。

  3、具有教師職稱但在教輔專業(yè)技術(shù)崗位工作的人員,原則上不能聘為本職級的最高等級。

  4、已過35周歲的教壇新秀和教學(xué)能手在首聘中加分,下一輪聘任不再加分。

  5、20xx年7月1日—20xx年7月31日到達(dá)退休年齡的專業(yè)技術(shù)人員按在職人員條件打分,達(dá)到在職人員所在專業(yè)技術(shù)崗位等級最低分者即進(jìn)入該專業(yè)技術(shù)崗位等級,但不占在職人員崗位。

  7、首次聘任中涉及的榮譽(yù)獲得時間以20xx年7月31日為界。

  8、20xx—20xx年度不參加考核者,首聘不晉級。

  9、同分條件下,按照任職年限、專技工作年限、所獲榮譽(yù)級別先后排序。

崗位設(shè)置方案13

  丹陽市墅導(dǎo)初級中學(xué)崗位設(shè)置常態(tài)化調(diào)整實(shí)施方案(丹陽市墅導(dǎo)中學(xué)全體教師大會通過試行)根據(jù)省市教師崗位設(shè)置與聘用有關(guān)文件精神和丹陽市人社局、丹陽市教育局相關(guān)規(guī)定,制訂本評分細(xì)則與晉升辦法。

  一、實(shí)施對象

  具有專業(yè)技術(shù)資格、能履行崗位職責(zé)的在編在崗教職工。

  二、實(shí)施原則

  按需設(shè)崗、按崗聘用、動態(tài)調(diào)整、合同管理、公平公正、簡便易行。

  三、評分項目

  (一)從事專業(yè)技術(shù)工作年限(教齡)

  從事專業(yè)技術(shù)工作年限:3分/年。

  (二)取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作年限(職齡)

  取得現(xiàn)專業(yè)技術(shù)職務(wù)年限:4分/年。

  (三)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別工作年限擔(dān)任現(xiàn)崗位級別工作年限:4分/年

  (四)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別以來從事管理工作年限班主任1.5分/年;行政、主辦會計、司務(wù)長、教研組長、年級組長:1分/年。從事管理工作年限每年所兼各項不累加,取最高分一項計算。

  (五)擔(dān)任現(xiàn)崗位級別以來的'專業(yè)性榮譽(yù)

  江蘇省特級教師(6分)、鎮(zhèn)江市學(xué)科帶頭人(5分)、鎮(zhèn)江市骨干教師(4分)、丹陽市學(xué)科帶頭人(2分)、丹陽市骨干教師(1.5分)、鎮(zhèn)(校)級學(xué)科帶頭人(1分)、鎮(zhèn)級骨干教師(0.5分)。各類專業(yè)性榮譽(yù)必須是教育主管部門最新評審?fù)ㄟ^的。(六)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來,男教師滿55周歲,女教師滿50周歲,在一線從事教學(xué)工作:1分/年。

  四、計算辦法先計算評分項目(一)、(二)、(三)、(四)、(五)、(六)各項得分,然后累加,得分高者晉升。

  同等分值下,按以下順序進(jìn)行晉升:

  (1)取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)時間的長短;

  (2)擔(dān)任現(xiàn)崗位以來時間的長短;

  (3)從事專業(yè)技術(shù)工作年限的長短;

  (4)專業(yè)技術(shù)榮譽(yù)由高到低。

  五、其他

  本評分細(xì)則和晉升辦法與上級文件相抵觸的,以上級文件為準(zhǔn)。未盡事宜,由學(xué)校黨政聯(lián)席會議研究決定。

崗位設(shè)置方案14

  為了進(jìn)一步深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)國家和省、市有關(guān)文件精神,結(jié)合我館實(shí)際,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)我館事業(yè)發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則,堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精于高效的原則;堅持按需設(shè)崗、按崗聘用的原則;堅持競爭上崗,崗位責(zé)任制原則。

  三、現(xiàn)有機(jī)構(gòu)編制和崗位設(shè)置情況

  1、區(qū)圖書館現(xiàn)有編制15人,實(shí)有管理人員2人,專業(yè)技術(shù)人員13人。

  2、現(xiàn)有管理崗位2個,崗位名稱為館長、副館長。

  3、現(xiàn)有專業(yè)技術(shù)崗位13個,中級職稱3人,初級10人。

  四、具體崗位說明書

  (一)館長崗位職責(zé)

  館長負(fù)責(zé)主持圖書館全面工作。承擔(dān)下列職責(zé):

  1、貫徹黨和國家的方針政策,貫徹落實(shí)分管部門的決議,領(lǐng)導(dǎo)和主持圖書館的各項工作開展。

  2、制定和完善圖書館的發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,并組織實(shí)施;定期督促、檢查、總結(jié),向分管部門匯報工作。

  3、發(fā)揮圖書館的情報職能,積極開展參考咨詢、信息服務(wù)和信息開發(fā)工作,為廣大讀者及時提供信息。

  4、發(fā)揮圖書館教育職能,積極開展信息素質(zhì)教育,普及文獻(xiàn)信息知識和網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識,培養(yǎng)讀者的信息意識和獲取文獻(xiàn)信息的能力;負(fù)責(zé)組織文獻(xiàn)檢索課程的教學(xué)工作。

  5、積極創(chuàng)造條件,開展網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的服務(wù),做好網(wǎng)上信息資源導(dǎo)引、最新信息定題通告、網(wǎng)上館際互借和文獻(xiàn)傳遞、網(wǎng)上信息咨詢等服務(wù)

  6、負(fù)責(zé)圖書館內(nèi)組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置、調(diào)整并報主管部門批準(zhǔn),領(lǐng)導(dǎo)各部室制定和完善健全工作細(xì)則、業(yè)務(wù)規(guī)范和崗位職責(zé)等各項規(guī)章制度。

  7、負(fù)責(zé)制定圖書文獻(xiàn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算和管理,審批圖書經(jīng)費(fèi)和行政辦公經(jīng)費(fèi)的開支。

  8、加強(qiáng)科學(xué)管理,指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部室工作。組織完成圖書館的各項任務(wù),組織全館性工作評估和服務(wù)質(zhì)量檢查。

  9、加強(qiáng)圖書館人員的思想建設(shè)和業(yè)務(wù)培訓(xùn),積極開展圖書館學(xué)、情報學(xué)理論、方法和現(xiàn)代化技術(shù)的研究,組織開展學(xué)術(shù)交流和研討活動,參與省市圖書情報委員會有關(guān)活動,開展館際協(xié)作和交流。

  10、積極參與本地區(qū)文獻(xiàn)保障體系建設(shè),做好資源共建、共知、共享工作。

  促進(jìn)圖書館事業(yè)整體化發(fā)展。

  11、負(fù)責(zé)管理圖書館安全和消防工作,重視安全教育,督促各部室建立安全管理制度,預(yù)防各種事故的發(fā)生。

  12、配合黨、團(tuán)組織、工會,開展員工的思想教育,關(guān)心職工生活、工作與學(xué)習(xí),調(diào)動全館人員的積極性。

  (二)部主任崗位職責(zé)

  部主任在館長的領(lǐng)導(dǎo)下全面負(fù)責(zé)本部門各項工作。

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖書館的各項規(guī)章制度,結(jié)合本部門業(yè)務(wù)工作制定有關(guān)崗位工作細(xì)則,報館長審批后組織實(shí)施。

  2、負(fù)責(zé)制定本部門的工作計劃、提交年度工作總結(jié)、及時匯報本部門發(fā)生的重大事件和工作情況,做好考勤和年度考核工作。

  3、負(fù)責(zé)安排本部門人員業(yè)務(wù)分工和管理工作,協(xié)調(diào)與其它部門的工作關(guān)系。

  4、工作以身作則,嚴(yán)格執(zhí)行圖書館的規(guī)章制度,檢查、監(jiān)督本部門工作人員崗位責(zé)任和工作定額的完成情況。

  5、負(fù)責(zé)對本部門業(yè)務(wù)進(jìn)行總結(jié)、交流和分析、研討,提高工作的效率和質(zhì)量。

  6、負(fù)責(zé)本部門范圍內(nèi)的安全保衛(wèi)工作。

  7、承擔(dān)一項或幾項本部門的具體業(yè)務(wù)工作。

  8、完成館長交辦的其它任務(wù)。

  辦公室

  1、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)處理日常事務(wù)和協(xié)調(diào)各部室工作:協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)制訂工作計劃和總結(jié);協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)制訂、完善和組織實(shí)施圖書館各項規(guī)章制度并負(fù)責(zé)檢查落實(shí)。

  2、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)處理各部門的業(yè)務(wù)行政工作,負(fù)責(zé)對外聯(lián)系和來訪接待。

  3、做好全館性活動、會議的`組織、管理和服務(wù)。

  4、負(fù)責(zé)各類行政公文的起草、呈報、報批和歸檔。建立和管理全館的人事檔案、科技檔案和家具設(shè)備檔案;負(fù)責(zé)館發(fā)文件的打印與發(fā)布等。

  5、搜集、處理讀者意見,做好各部室之間的協(xié)調(diào)和聯(lián)絡(luò)工作,及時向館領(lǐng)導(dǎo)反映情況,做好信息的搜集與反饋。

  6、掌管館印;審核對外行政介紹信,蓋印需經(jīng)館長的同意簽字。

  7、負(fù)責(zé)全館各項業(yè)務(wù)工作統(tǒng)計及報表的報送工作;管理全館的考勤、勤工助學(xué)考核匯總、臨時工管理、檔案管理、通訊報道宣傳和數(shù)據(jù)統(tǒng)計等項工作。

  8、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)制訂財務(wù)預(yù)決算,負(fù)責(zé)館內(nèi)行政經(jīng)費(fèi)、及業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)的使用監(jiān)督,經(jīng)辦各類費(fèi)用的報銷等。

  9、負(fù)責(zé)全館對外宣傳工作;對館內(nèi)外布告欄及圖書館的信息發(fā)布、報送,需經(jīng)館長的同意簽字。

  10、負(fù)責(zé)全館公務(wù)的后勤供給和家具設(shè)備財產(chǎn)的計劃、申報、購置及管理。

  11、負(fù)責(zé)全館的水電、家具設(shè)備等的維修及環(huán)境衛(wèi)生、安全保衛(wèi)的監(jiān)理工作。

  12、完成館長交辦的其它任務(wù)。

  采訪編目室

  采編部主要承擔(dān)圖書館紙質(zhì)圖書的采購、編目、典藏及中外文期刊的訂購和文獻(xiàn)加工等。具體工作如下:

  1、根據(jù)我館借閱、科研等方面的任務(wù),制定年度采購計劃。

  2、負(fù)責(zé)文獻(xiàn)資源的采購、征集、補(bǔ)配、接收贈書。

  3、負(fù)責(zé)完成全年文獻(xiàn)資源的分類、編目及典藏工作,并負(fù)責(zé)制定有關(guān)圖書分編細(xì)則。

  4、負(fù)責(zé)承擔(dān)書目數(shù)據(jù)庫建設(shè)工作和新書推薦工作。

  5、負(fù)責(zé)修改書目數(shù)據(jù)的修正工作。

  6、負(fù)責(zé)各類文獻(xiàn)的采編業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。

  7、負(fù)責(zé)報刊的訂購、分類、編目、注銷、補(bǔ)缺。

  8、負(fù)責(zé)本部責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生、安全和完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

  流通閱覽室

  1、負(fù)責(zé)圖書的管理、流通及閱覽。

  2、負(fù)責(zé)借書證(一卡通)的發(fā)放及補(bǔ)辦、注銷工作。

  3、負(fù)責(zé)流通業(yè)務(wù)中的各種讀者咨詢、導(dǎo)讀和輔導(dǎo)工作

  4、負(fù)責(zé)處理圖書的超期事宜及圖書遺失賠償工作。

  5、負(fù)責(zé)書庫管理及整個書庫的布局、調(diào)配工作。督促讀者使用書位牌。

  6、負(fù)責(zé)圖書防盜系統(tǒng)設(shè)施的安全及清潔衛(wèi)生工作。

  7、負(fù)責(zé)讀者數(shù)據(jù)的管理及業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計。

  期刊閱覽室

  1、根據(jù)我館的實(shí)際需求,廣泛收集讀者需求信息,有針對性地、有計劃的采集報刊,制定采集計劃,注意收藏的連續(xù)性和穩(wěn)定性。

  2、負(fù)責(zé)期刊和工具書的驗(yàn)收、登記、整架、裝訂、過刊的加工、典藏、補(bǔ)缺等工作。

  3、負(fù)責(zé)期刊、工具書的流通閱覽、管理和咨詢服務(wù)。

  4、主動做好收藏報刊的宣傳、推薦和輔導(dǎo)工作,編制有關(guān)專題目錄和索引。

  5、負(fù)責(zé)對期刊合訂本的驗(yàn)收、編目、上架、閱覽、工具書管理工作。

  6、熟悉期刊的分類及書庫布局,有良好的職業(yè)道德和責(zé)任心,熱心為讀者服務(wù)。

  7、編制月度、學(xué)期和年度的業(yè)務(wù)統(tǒng)計報表,并提供相應(yīng)的統(tǒng)計分析報告。

  8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  閱讀推廣部

  閱讀推廣部是負(fù)責(zé)圖書館的宣傳報導(dǎo)、文獻(xiàn)信息資源的閱讀推介、圖書館文化活動的組織與實(shí)施的業(yè)務(wù)部門,其主要職責(zé)與任務(wù)是:

  1、協(xié)助館領(lǐng)導(dǎo)編制圖書館閱讀推廣、文化活動建設(shè)方案等;

  2、負(fù)責(zé)制訂并組織實(shí)施年度圖書館閱讀推廣、文化活動建設(shè)計劃。

  3、負(fù)責(zé)做好圖書館對外的宣傳報導(dǎo)工作,做好圖書館重要事項、重大會議、學(xué)術(shù)交流、對外訪問的圖片拍攝及宣傳報道工作。

  4、負(fù)責(zé)圖書館微信、網(wǎng)站的建設(shè)、更新及日常維護(hù)工作。

  5、協(xié)助做好圖書館網(wǎng)站中相關(guān)版塊的日常維護(hù)工作。

  6、熟悉館藏情況,通過讀者閱讀傾向、意見、建議、使用效果的調(diào)查、收集、統(tǒng)計等方式,分析讀者閱讀心理和閱讀傾向,積極開展館藏文獻(xiàn)的宣傳、揭示、推薦工作。

  7、負(fù)責(zé)開展圖書館專題書展活動。

  8、負(fù)責(zé)圖書館志愿者隊伍的建設(shè)與日常管理工作。

  9、負(fù)責(zé)本部門責(zé)任區(qū)域消防、安全保衛(wèi)和環(huán)境衛(wèi)生工作。

  10、完成館領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  現(xiàn)代信息技術(shù)室

  1、負(fù)責(zé)制定圖書館自動化建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃,負(fù)責(zé)數(shù)字圖書館的建設(shè),保證我館的自動化、網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)工作的正常開展。

  2、負(fù)責(zé)計算機(jī)及軟、硬件系統(tǒng)等各種相關(guān)技術(shù)設(shè)備管理和維護(hù)。

  3、負(fù)責(zé)圖書館WEB站的建設(shè)和維護(hù),不斷優(yōu)化圖書館網(wǎng)頁。

  4、負(fù)責(zé)隨書(刊)光盤的導(dǎo)入工作,為館藏電子資源的采集提供有效信息。

  5、負(fù)責(zé)讀者檢索知識培訓(xùn)工作、本館人員的計算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)及與之相關(guān)的咨詢工作。

  6、負(fù)責(zé)信息資源的開發(fā)和服務(wù),為讀者提供豐富的信息資源,包括開展網(wǎng)上資源調(diào)研、定題服務(wù)、課題檢索、館際互借、原文傳遞等。

  7、負(fù)責(zé)電子閱覽室的建設(shè)和維護(hù),及電子出版物、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫的采購和管理。

  8、負(fù)責(zé)全館設(shè)備儀器的驗(yàn)收、維護(hù)和管理工作。

  9、負(fù)責(zé)本部門設(shè)備、桌椅等安全、防火、防盜工作及衛(wèi)生工作。

  10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

崗位設(shè)置方案15

  為了深化事業(yè)單位人事制度改革,建立健全聘用制度和崗位管理制度,實(shí)現(xiàn)單位人事管理的科學(xué)化、規(guī)范化和制度化,根據(jù)《市委辦公廳、市政府辦公廳印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》寧人社(R)〔20xx〕6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)〔20xx〕99號)等有關(guān)文件精神,結(jié)合本校崗位設(shè)置方案及實(shí)際情況,制定本實(shí)施方案。

  一、指導(dǎo)思想

  通過建立崗位管理制度和人員聘用制度,創(chuàng)新管理體制,轉(zhuǎn)換用人機(jī)制,整合人才資源,凝聚優(yōu)秀人才,實(shí)現(xiàn)由身份管理向崗位管理的轉(zhuǎn)變,由固定用人向合同用人轉(zhuǎn)變,調(diào)動我校各類人員的積極性和創(chuàng)造性,促進(jìn)教育事業(yè)的科學(xué)有序發(fā)展。

  二、基本原則

  堅持科學(xué)設(shè)崗、宏觀調(diào)控的原則;堅持優(yōu)化結(jié)構(gòu)、精干高效的原則;堅持按崗聘用、合同管理的原則;堅持平穩(wěn)實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的原則。

  三、設(shè)置崗位情況

  本校設(shè)置崗位總量230個。其中:專業(yè)技術(shù)崗位218個,工勤技能崗位7個,管理崗位5個。主體崗位是專業(yè)技術(shù)崗位,占崗位總量的94、8%。專業(yè)技術(shù)崗位主系列是教師系列,主系列專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置數(shù)是217個,占專業(yè)技術(shù)崗位設(shè)置總量的99、5%。

  (一)首次設(shè)崗專業(yè)技術(shù)崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  1、副高級崗位72個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例33%。其中:五級崗位14個,六級崗位29個,七級崗位29個。

  2、中級崗位70個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例32%。其中:八級崗位21個,九級崗位28個,十級崗位21個。

  3、初級崗位76個,占專業(yè)技術(shù)崗位比例35%。其中:十一級崗位38個,十二級崗位38,十三級崗位0個。

  (二)首次設(shè)崗工勤技能崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  工勤技能崗位7個。占單位崗位總量的3%。其中:技術(shù)工三級5個,四級1個,普通工1個。

  (三)首次設(shè)崗管理崗位等級、數(shù)量及結(jié)構(gòu)比例

  管理崗位5個。占單位崗位總量的2、2%。其中:八級3個,九級2個。

  四、崗位職責(zé)與任職條件

  三類崗位的基本條件按《市委辦公廳、市政府辦公廳關(guān)于印發(fā)〈南京市事業(yè)單位崗位設(shè)置管理實(shí)施意見〉的通知》(寧委辦發(fā)〔20xx〕53號)和市人社局、市教育局《南京市幼兒園、中小學(xué)、中等職業(yè)學(xué)校崗位設(shè)置管理實(shí)施意見》寧人社(R)[20xx]6號)《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行(各崗位任職條件詳見附表)。

  (一)管理崗位職責(zé)

  認(rèn)真履行崗位職責(zé),服從分工,負(fù)責(zé)學(xué)校相關(guān)管理服務(wù)工作,提高師生滿意度;根據(jù)工作職責(zé),研究制定工作計劃;按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

  (二)專業(yè)技術(shù)崗位職責(zé)

  貫徹執(zhí)行國家教育方針,承擔(dān)教書育人,培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人,提高民族素質(zhì)的使命,忠誠于人民的教育事業(yè)。恪守職業(yè)道德,為人師表,愛崗敬業(yè)。實(shí)施學(xué)校的教育教學(xué)計劃,開展教科研活動,不斷提高專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)水平,完成教育教學(xué)任務(wù)。按時按要求完成學(xué)校布置的.常規(guī)和臨時性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

  (三)工勤技能崗位職責(zé)

  全面掌握本工種的業(yè)務(wù)知識和操作技能,為教育教學(xué)服務(wù),完成工勤崗位的工作任務(wù)與教育教學(xué)輔助工作。按時按要求完成學(xué)校布置的常規(guī)和臨時性工作;切實(shí)履行好安全責(zé)任,遵守考勤制度。

  五、崗位聘用

  按照《南京市事業(yè)單位人員聘用制管理辦法》(寧政辦發(fā)[20xx]99號)等有關(guān)文件規(guī)定的予以聘用。

  (一)崗位聘用基本程序

  1、公布崗位設(shè)置方案、實(shí)施方案、聘用崗位任職條件等事項;

  2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘;

  3、崗位設(shè)置工作班子對應(yīng)聘人員的資格、條件進(jìn)行初審;

  4、崗位設(shè)置工作班子對通過初審的應(yīng)聘人員進(jìn)行考核,并根據(jù)考核結(jié)果擇優(yōu)提出擬聘人員名單;

  5、聘用單位負(fù)責(zé)人員集體討論決定擬受聘人員;

  6、公示擬受聘人員情況;

  7、聘用單位法定代表人或者其委托代理人與受聘人員簽訂聘用合同。

  (二)崗位聘用基本形式

  按照考核過渡等形式,開展崗位聘用工作。

  六、組織領(lǐng)導(dǎo)

  (一)組織機(jī)構(gòu)

  為保證我校崗位設(shè)置管理工作順利進(jìn)行,成立崗位設(shè)置領(lǐng)導(dǎo)工作小組。成員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xxxx

  同時設(shè)立工作小組,成員如下:

  組長:xx

  副組長:xx

  成員:xxxxxx

  (二)工作職責(zé)

  崗位設(shè)置工作班子嚴(yán)格按照有關(guān)文件精神與規(guī)定,切實(shí)組織好本校事業(yè)編制工作人員的崗位設(shè)置與聘用工作:

  1、依據(jù)事業(yè)單位崗位設(shè)置管理規(guī)定和上級批準(zhǔn)的崗位設(shè)置方案,制定本校崗位實(shí)施方案和崗位任職一覽表;

  2、按規(guī)定程序,對本校崗位設(shè)置組織實(shí)施工作;

  3、按規(guī)定時間,完成崗位設(shè)置實(shí)施工作。

  七、實(shí)施步驟

  本單位事業(yè)單位崗位設(shè)置管理工作總體安排是:20xx年12月9日完成崗位設(shè)置和聘用工作。具體分以下五個步驟實(shí)施:

  1、按照核準(zhǔn)的設(shè)置方案,制定并公布崗位設(shè)置實(shí)施方案、任職條件一覽表。

  2、應(yīng)聘人員申請應(yīng)聘

  3、組織實(shí)施人員聘用。

  3、擬聘人員公示。

  4、簽訂聘用合同。

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【精華】崗位設(shè)置方案3篇05-25

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