員工福利方案

時(shí)間：2023-09-22 14:41:24 方案我要投稿

員工福利方案9篇（推薦）

　　為了確保我們的努力取得實(shí)效，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密，并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。怎樣寫(xiě)方案才更能起到其作用呢？下面是小編為大家整理的員工福利方案9篇，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

員工福利方案9篇（推薦）

員工福利方案篇1

　　1、前言

　　在對(duì)優(yōu)秀人才的爭(zhēng)奪日趨激烈的今天，“以人為本”的管理理念已經(jīng)成為企業(yè)人力資源管理的共識(shí)，其中的員工福利管理日益被企業(yè)界人士所重視。員工福利具有保障員工權(quán)益和激勵(lì)員工的功能，一個(gè)恰當(dāng)?shù)摹⒗硐氲膯T工福利安排可以為企業(yè)營(yíng)造出強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，為單位凝聚起一股蓬勃向上的力量中堅(jiān)。

　　據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前美國(guó)共有1.3億多企業(yè)員工被納入了員工福利計(jì)劃，占其總?cè)丝诘?7%，福利支出占工資總額的比重達(dá)45.7%。“在員工福利計(jì)劃中每投入1美元，就能促進(jìn)公司經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)6美元”的觀念已經(jīng)成為一種共識(shí)。

　　本文以廣州某建筑企業(yè)（以下稱(chēng)為A公司）為例，結(jié)合該公司的企業(yè)文化、管理風(fēng)格、薪酬體系，對(duì)員工的福利方案從設(shè)計(jì)原則和福利內(nèi)容方面進(jìn)行了分析和設(shè)計(jì)。

　　2、A公司員工福利方案設(shè)計(jì)的意義和原則

　　A公司成立于1991年，公司位于廣州市區(qū)，現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員460人。其主要以施工業(yè)務(wù)為核心，涵蓋工程設(shè)計(jì)、項(xiàng)目咨詢(xún)、工程招標(biāo)代理、項(xiàng)目代建及管理、工程造價(jià)咨詢(xún)等業(yè)務(wù)。從目前的整個(gè)建筑市場(chǎng)來(lái)看，實(shí)際上建筑行業(yè)的許多企業(yè)對(duì)薪酬福利制度的改革有著比較積極的態(tài)度，尤其對(duì)如何在高管層實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)予以高度關(guān)注。但由于政策方面的約束以及企業(yè)本身對(duì)長(zhǎng)期激勵(lì)的操作缺乏足夠的了解，真正實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)政策的建筑企業(yè)并不多。如果要留住人才，制定合理的福利政策就顯得尤為重要。

　　2.1 員工福利方案設(shè)計(jì)的意義

　　首先，員工福利的安排體現(xiàn)了“人性化管理”的理念，有利于凝聚員工，起到降低員工流失率，提高員工滿(mǎn)意度的作用。

　　其次，員工福利方案可以減輕員工稅賦的負(fù)擔(dān)。員工可能因?yàn)榧有街试斐赡甓人枚惵氏蛏险{(diào)整，反而增加賦稅的負(fù)擔(dān)，企業(yè)若是可以從員工賦稅的減少來(lái)著手規(guī)劃員工福利（亦即節(jié)流），也就是所謂的薪資福利化，此舉不但有雙重加薪的效果，而且可以充分切入員工所需。

　　再者，福利方案可以避免加薪負(fù)債。加薪?jīng)Q不僅僅只是賬面上每月薪資的增加而已，其它如繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)將向上調(diào)整、加班費(fèi)的計(jì)算基礎(chǔ)均增加不少。A公司人力資源管理部門(mén)經(jīng)過(guò)研究，除了提高薪酬外，將實(shí)行并提高員工福利計(jì)劃作為酬償員工的替代方法。

　　2.2 員工福利方案設(shè)計(jì)的原則

　　A公司設(shè)計(jì)、實(shí)施福利方案力求 “以人為本”的企業(yè)文化，同時(shí)遵循如下原則：

　　（1）市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力原則

　　公司的福利設(shè)計(jì)原則是提供在同行業(yè)中具有競(jìng)爭(zhēng)力的福利水平，即員工的福利將保持在同行業(yè)人力資源市場(chǎng)的平均水平以上。

　　（2）公平性原則

　　每個(gè)員工都有享受本單位員工福利的均等權(quán)利，都能共同享受本單位分配的福利補(bǔ)貼和舉辦的各種福利事業(yè)，且基于公平對(duì)待每位員工的原則，即根據(jù)員工所承擔(dān)的責(zé)任和對(duì)公司的貢獻(xiàn)，以及員工的薪資級(jí)別、本公司工作年限等因素，來(lái)確定每位員工的福利水平。

　　（3）適時(shí)調(diào)整原則

　　公司福利制度將定期由人力資源部或相關(guān)部門(mén)修訂，員工的福利將依據(jù)新的市場(chǎng)環(huán)境、公司經(jīng)營(yíng)績(jī)效進(jìn)行適時(shí)的調(diào)整。公司將定期與市場(chǎng)上同行業(yè)或類(lèi)似行業(yè)的福利水平作比較，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。

　　3、A公司福利方案設(shè)計(jì)

　　根據(jù)A公司的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的特點(diǎn)以及結(jié)合公司未來(lái)福利定位分析，將公司福利內(nèi)容分為兩個(gè)部分：一部分為基本福利，是根據(jù)國(guó)家的政策、法律和法規(guī)，企業(yè)必須為員工提供的各種福利；另一部分附加型福利，它是企業(yè)根據(jù)自身的管理特色和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的各種補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的各種服務(wù)、實(shí)物、激勵(lì)等。

　　3.1 基本福利

　　A公司的基本福利方案是依照國(guó)家相關(guān)的法律政策并結(jié)合公司員工的工作特性而進(jìn)行設(shè)計(jì)，一方面解決了員工的生存乃至發(fā)展的后顧之憂(yōu)，另一方面又使得企業(yè)有更多的時(shí)間和收入進(jìn)行人力資本投資，從而對(duì)提升該公司的競(jìng)爭(zhēng)力有著極大的促進(jìn)作用，該公司的基本福利包括以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

　　（1）社會(huì)保險(xiǎn)：公司按照政策要求，為員工按規(guī)定繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)和住房公積金。

　　（2）醫(yī)療保健體檢計(jì)劃：每年一次對(duì)全體員工的全面健康體檢，檢查項(xiàng)目視員工年齡結(jié)構(gòu)、性別結(jié)構(gòu)進(jìn)行篩選確定。

　　（3）補(bǔ)貼及津貼：

　　a、交通補(bǔ)貼：?jiǎn)T工交通補(bǔ)貼將以現(xiàn)金形式計(jì)入員工薪酬補(bǔ)貼中，特殊情況須額外報(bào)銷(xiāo)交通費(fèi)用的，應(yīng)由員工所在部門(mén)主管審核。

　　b、節(jié)假日津貼：按照我國(guó)民族傳統(tǒng)習(xí)慣，逢節(jié)假日，包括元旦、春節(jié)、國(guó)慶、三八婦女節(jié)等國(guó)家法定假日和中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日發(fā)給一定金額的過(guò)節(jié)費(fèi)，以寄同樂(lè)之情。

　　c、高溫補(bǔ)貼：每年夏季6-10月，公司為所有員工發(fā)放防暑補(bǔ)貼，并且到工地慰問(wèn)一線員工，送去防暑降溫物品。

　　d、市內(nèi)公差誤餐或出差外地的補(bǔ)貼按公司有關(guān)差旅制度給予。

　　e、工齡補(bǔ)貼：凡進(jìn)公司員工工齡工資為每人每年增加30元/月。

　　f、通訊補(bǔ)助：?jiǎn)T工通信費(fèi)用每半年集中報(bào)銷(xiāo)一次，為每年6月份、12月份。身兼多職者，以最高標(biāo)準(zhǔn)報(bào)銷(xiāo)，不可重復(fù)疊加報(bào)銷(xiāo)。表1為通信補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

　　（4）節(jié)假日福利：

　　a、國(guó)家規(guī)定給予相應(yīng)的婚、喪、病、產(chǎn)、哺乳、工傷等假期。

　　b、年休假：?jiǎn)T工累計(jì)工作10年以下的，年休假5天；已滿(mǎn)10年不滿(mǎn)20年的，年休假10天；已滿(mǎn)20年的，年休假15天； c、陪產(chǎn)假，對(duì)男員工在妻子生育期間給予10天的'陪護(hù)假。

　　（5）工作服：公司在夏冬兩季分別為員工發(fā)放工作服，夏季兩套，冬季兩套。

　　（6）生日祝福：公司員工激情于工作，認(rèn)同于使命，為發(fā)揚(yáng)以人為核心的企業(yè)文化，公司在員工生日時(shí)，向員工贈(zèng)送公司定制的生日禮品并且發(fā)手機(jī)短信祝福語(yǔ)表示關(guān)懷。

　　（7）娛樂(lè)活動(dòng)：為了豐富員工業(yè)余文化生活，增加員工對(duì)公司文化的認(rèn)同感，公司根據(jù)員工建議組織各種文體、娛樂(lè)、郊游活動(dòng)。

　　3.2 附加型福利

　　A公司的附加型福利是根據(jù)公司自身的行業(yè)特征和員工的內(nèi)在需求，向員工提供的補(bǔ)充保障計(jì)劃以及向員工提供的職業(yè)生涯援助和激勵(lì)等。主要有以下幾個(gè)內(nèi)容：

　　（1）商業(yè)保險(xiǎn)：由于A公司屬于建筑行業(yè)，公司按職級(jí)為員工購(gòu)買(mǎi)補(bǔ)充醫(yī)療保險(xiǎn)及意外傷害保險(xiǎn)等，從而更加全面的保護(hù)員工合法權(quán)益，轉(zhuǎn)移企業(yè)事故風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)企業(yè)預(yù)防和控制事故能力、促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　（2）教育培訓(xùn)津貼計(jì)劃

　　教育、培訓(xùn)內(nèi)容主要通過(guò)以下內(nèi)容來(lái)進(jìn)行界定：由公司全部或部分承擔(dān)費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，其范圍應(yīng)為：因工作需要，員工為取得專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格證書(shū)（如上崗證、職稱(chēng)等）而參加的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修；

　　享受教育津貼福利的員工將按依照下列標(biāo)準(zhǔn)及原則執(zhí)行：

　　a、員工需要參加由公司承擔(dān)全部或部分費(fèi)用的教育、培訓(xùn)、進(jìn)修，必須獲得公司人力資源部和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。

　　b、各類(lèi)獲得批準(zhǔn)參加教育、培訓(xùn)、進(jìn)修的人員將沒(méi)有享受標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)別。

　　c、按照教育、培訓(xùn)、進(jìn)修年限及費(fèi)用的不同，公司將與享受教育福利津貼人員簽訂《培訓(xùn)、進(jìn)修協(xié)議書(shū)》，約定不同的服務(wù)年限。

　　（2）車(chē)輛津貼

　　該車(chē)輛津貼主要適用于公司部門(mén)副職及以上管理人員。

　　由于部門(mén)副職及以上管理人員需要承擔(dān)較大的責(zé)任和工作壓力，工作往往要求他們的工作時(shí)間不定時(shí)，故公司對(duì)于他們的自購(gòu)車(chē)輛提供車(chē)貼，不僅補(bǔ)貼他們的個(gè)人費(fèi)用，而且在因公外出辦事無(wú)法派車(chē)的情況下，可以根據(jù)實(shí)際情況自駕并帶同事前往，變相將這部分的公司成本轉(zhuǎn)移。該補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)見(jiàn)表2。

　　（3）優(yōu)秀員工獎(jiǎng)

　　為有效地激勵(lì)表現(xiàn)優(yōu)秀的員工并樹(shù)立公司模范，從而提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，樹(shù)立全心全意爭(zhēng)創(chuàng)一流的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，充分調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，公司每年度評(píng)選先進(jìn)集體及個(gè)人，并按先進(jìn)的不同等級(jí)給予現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)和頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)。

　　4、結(jié)論

　　“深得人心的福利，比高薪更能有效地激勵(lì)員工”，福利不僅具有保障功能，提高員工的生活質(zhì)量，更重要的是它的激勵(lì)功能。因此，福利不應(yīng)該僅僅作為對(duì)員工的一種好處，而是要成為一種有效的人力資源管理手段，從而使獨(dú)特設(shè)計(jì)的福利方案能夠提高企業(yè)在勞動(dòng)力市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力。A公司通過(guò)設(shè)計(jì)優(yōu)越的員工福利方案來(lái)吸納和留住企業(yè)的核心員工，并激勵(lì)他們更加積極主動(dòng)地工作，取得高工作績(jī)效，從而為公司創(chuàng)造了更高的利潤(rùn)和財(cái)富。

員工福利方案篇2

　　經(jīng)過(guò)全體員工的努力，今年超額完成全年計(jì)劃，各方面工作取得了可喜的成績(jī)，為了鼓勵(lì)員工在明年更加努力工作，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟(jì)效益，本公司擬對(duì)員工崗位工資進(jìn)行調(diào)整。方案如下：

　　1?調(diào)整外籍員工的崗位工資

　　外籍員工工作努力、富有成效，為此擬對(duì)外籍員工×××等人，×月崗位工資進(jìn)行調(diào)整。即在原基礎(chǔ)上增長(zhǎng)5%;×××等人按崗位工資的3%進(jìn)行增長(zhǎng)，以紅包的形式折合人民幣全年分兩次發(fā)放。

　　2?修改崗位工資標(biāo)準(zhǔn)

　　擬對(duì)現(xiàn)行的10級(jí)30檔崗位工資標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂，最高檔金額由原4 700元提高到5 600元，最低檔由原1 000元提高到1 500元(試用期間的工資)，試用3個(gè)月后經(jīng)考核合格，崗位工資可確定為1 400元。技術(shù)性較強(qiáng)的崗位試用期間的工資為800元，經(jīng)過(guò)3個(gè)月試用考核合格后根據(jù)技術(shù)水平的高低其崗位工資可確定在1 500~2 400元之間。對(duì)新招聘的具有領(lǐng)班以上職務(wù)的員工，試用期間的崗位工資確定在C檔，3個(gè)月試用合格后可調(diào)到各個(gè)職務(wù)的`B檔。

　　3?調(diào)整崗位工資方案

　　(1)此次調(diào)整崗位工資采取與淡季培訓(xùn)相結(jié)合的辦法，由部門(mén)對(duì)員工進(jìn)行考核。

　　對(duì)于在淡季培訓(xùn)中考核合格的員工，同時(shí)又屬于調(diào)整崗位工資的范圍，予以調(diào)整。但是對(duì)考核不合格的員工將延長(zhǎng)3個(gè)月后再進(jìn)行考核，合格后方可調(diào)整崗位工資，但不予補(bǔ)發(fā)。

　　(2)調(diào)整崗位工資的范圍：

　　××××年×月×日在冊(cè)、參加本公司淡季培訓(xùn)考核合格的正式員工。

　　(3)調(diào)整金額：

　　1)副總經(jīng)理月增資900元，總經(jīng)理助理(包括總監(jiān))月增資800元，部門(mén)經(jīng)理月增資700元，部門(mén)副經(jīng)理月增資600元。對(duì)于在××××年工作中成績(jī)突出的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的A檔，對(duì)于不能勝任本職工作的人員經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可調(diào)到相對(duì)應(yīng)的C檔或不調(diào)。

　　2)領(lǐng)班至主管人員的崗位工資原則上調(diào)到各級(jí)別的B檔，成績(jī)突出的其崗位工資可調(diào)到A檔。對(duì)調(diào)到A檔、C檔崗位工資或不調(diào)的員工要嚴(yán)格控制，經(jīng)人力資源部審核后報(bào)中心領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。

　　3)對(duì)受聘于本公司具有專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)的員工，其崗位工資原則上調(diào)整為：

　　高級(jí)職稱(chēng)崗位工資4 700元。

　　中級(jí)職稱(chēng)崗位工資3 700元。

　　初級(jí)職稱(chēng)崗位工資2 300元。

　　對(duì)具有專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)同時(shí)又擔(dān)任職務(wù)的人員其崗位工資可選擇高金額。

　　4)一般員工調(diào)整崗位工資按技術(shù)性較強(qiáng)和一般進(jìn)行調(diào)整：

　　技術(shù)較強(qiáng)的崗位工資的調(diào)整由部門(mén)依據(jù)考核情況原則上調(diào)整為1 900~2 400元。

　　一般工程的員工，根據(jù)工作成績(jī)及表現(xiàn)，劃分為三個(gè)檔次來(lái)調(diào)整崗位工資：

　　一檔：工作成績(jī)優(yōu)秀，調(diào)整金額為800元。

　　二檔：工作表現(xiàn)良好，調(diào)整金額為500元。

　　三檔：工作表現(xiàn)一般，調(diào)整金額為300元。

　　調(diào)整崗位工資的比例為：調(diào)800元的員工占30%;調(diào)500元的員工占60%;調(diào)300元的員工占10%。

　　4?調(diào)整崗位工資的具體安排

　　(1)淡季培訓(xùn)結(jié)束后，由部門(mén)對(duì)每名員工進(jìn)行考核，填寫(xiě)《××公司員工考核表》，部門(mén)經(jīng)理提出具體意見(jiàn)及調(diào)整方案，時(shí)間為××年×月×日~×月×日。

　　(2)由部門(mén)將調(diào)整方案報(bào)人力資源部進(jìn)行審核，時(shí)間為×月×日~×日。

　　(3)×月×日×日，經(jīng)本公司總經(jīng)理批準(zhǔn)輸入電腦，同時(shí)補(bǔ)發(fā)×年×月~×月的崗位工資差額。

員工福利方案篇3

　　婦女節(jié)將至，為了體現(xiàn)希麥公司“以人為本”的企業(yè)家文化;反映公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)女同胞的關(guān)心和照顧;提高員工對(duì)公司的忠誠(chéng)度;增強(qiáng)公司凝聚力;為公司業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境，特提出以下婦女節(jié)福利方案，望領(lǐng)導(dǎo)裁定：

　　一、福利方案

　　(好處：加強(qiáng)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)互助感情;增強(qiáng)企業(yè)推廣) 行政員工36人：

　　(預(yù)計(jì)2500元左右)

　　1、三八節(jié)當(dāng)天，組織公司行政員工參加“團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)”，獲勝獎(jiǎng)品(預(yù)計(jì)2000元左右)。

　　2、三八節(jié)當(dāng)天，所有行政員工發(fā)放定制雨傘、玫瑰一只、賀卡一張。(預(yù)計(jì)450元左右) 店鋪員工256人：(預(yù)計(jì)2600左右)

　　1，所有員工發(fā)放三八節(jié)福利賀卡一張

　　2，所有員工發(fā)放定制雨傘一把(印刷公司LOGO等信息，對(duì)內(nèi)是福利，對(duì)外是推廣)

　　二、行政員工團(tuán)隊(duì)趣味運(yùn)動(dòng)實(shí)施方案

　　1.活動(dòng)主題：希麥服飾快樂(lè)女士節(jié)

　　2.活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：

　　20xx年3月8日14：00--17：00

　　公司大會(huì)議室

　　3.活動(dòng)對(duì)象：希麥服飾所有行政員工

　　4.活動(dòng)目的'：通過(guò)特殊節(jié)日集體活動(dòng)，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通和協(xié)調(diào)，激發(fā)團(tuán)隊(duì)合作能力，讓員工體驗(yàn)希麥服飾家庭溫暖。

　　5.活動(dòng)項(xiàng)目：

　　A，急智搶答 (2-3人一組，分組搶答問(wèn)題，答對(duì)晉級(jí)，PK決勝第一);

　　B，心有靈犀(4-5人一組排一排，每組派一個(gè)代表抽取題目卡，寫(xiě)在隊(duì)伍后最后一名伙伴背上，依次類(lèi)推，由排頭的伙伴寫(xiě)出答案，看給出答案是否和題目一致)

　　C，多人成句(5-8人一組，分2組，每組抽一個(gè)詞頭，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，每人寫(xiě)一個(gè)字，湊成意思完整的句子獲勝)

　　D，步調(diào)一致(分2隊(duì)，2人一組，腳步綁一起，從起點(diǎn)到終點(diǎn)接力，用時(shí)最短的隊(duì)伍勝出)

　　E，……(根據(jù)時(shí)間安排待定，另備1-2個(gè)項(xiàng)目。原則上每個(gè)人只能參加2個(gè)項(xiàng)目)

　　6.獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置(略)

員工福利方案篇4

　　一、目的

　　為增強(qiáng)員工的'歸屬感和增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，改善和提高員工的生活水平，特制度本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度使用于公司所有員工，部分福利僅適用于正式員工。

　　三、職責(zé)部門(mén)

　　本制度由人資部制定、修改、實(shí)施，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　四、修訂原則

　　根據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)及公司發(fā)展需求，本制度以盡可能思考廣大員工利益為修訂原則。

　　五、福利的發(fā)放領(lǐng)用狀況由人資部進(jìn)行登記，記錄。

　　通用性福利

　　一、生日禮金

　　逢公司員工生日，公司對(duì)員工表示完美的祝賀。人資部應(yīng)為公司員工購(gòu)買(mǎi)生日禮物，價(jià)值150元左右;或者舉報(bào)各種生日活動(dòng)。

　　二、慰唁金

　　員工的直系親屬死亡(配偶、子女、父母)，公司將一次性給予慰唁金500元。(只適用于正式員工)

　　三、結(jié)婚賀禮

　　1。條件：在公司工作滿(mǎn)一年，憑結(jié)婚證在人事行政部領(lǐng)取。

　　2。工作年限滿(mǎn)一年不到兩年，公司給予賀金500元;滿(mǎn)兩年不到三年，給予1000元;三年以上給予1500元。

　　四、高溫補(bǔ)貼

　　1。條件：公司正式員工

　　2。每年的6-9月發(fā)放高溫補(bǔ)貼，每月100元。

　　職務(wù)性福利

　　一、種類(lèi)：通訊補(bǔ)助、出差補(bǔ)助、餐補(bǔ)、商務(wù)招待費(fèi)、加班費(fèi)等

　　二、具體相關(guān)執(zhí)行辦法按照公司管理規(guī)定。

　　激勵(lì)性福利

　　一、群眾活動(dòng)

　　公司將適時(shí)組織各種娛樂(lè)活動(dòng)，豐富員工生活。

　　二、旅游活動(dòng)

　　在一年內(nèi)公司將組織一到四次旅游，以更好激勵(lì)員工的用心性。

　　三、年終獎(jiǎng)

　　在一年的結(jié)束，公司將為優(yōu)秀員工頒發(fā)“優(yōu)秀員工獎(jiǎng)”以資鼓勵(lì)。

員工福利方案篇5

　　20xx年即將來(lái)臨，為體現(xiàn)公司對(duì)員工的`關(guān)懷，使員工感受到節(jié)日的歡樂(lè)氣氛，綜合管理部特申請(qǐng)給公司全體職員工發(fā)放福利禮品。凡在20xx年1月1日前入職人員(請(qǐng)假人員不包含)，均可獲得節(jié)日福利一份，根據(jù)公司財(cái)務(wù)預(yù)算，福利禮品發(fā)放具體方案如下：

　　預(yù)計(jì)人數(shù) 55人

　　帶魚(yú) 1盒￥40

　　花生油 1桶￥107

　　酒 1箱￥100

　　水果 1箱￥60

　　大米 1袋￥30

　　雞蛋 1箱￥50

　　合計(jì)：

　　注：以上物品具體價(jià)格以實(shí)際購(gòu)買(mǎi)價(jià)格為準(zhǔn)。

　　一.發(fā)放對(duì)象：公司全體員工(截止20xx年X月X日前進(jìn)廠員工);

　　二.發(fā)放時(shí)間：20xx年X月XX日(下午16：00);

　　三.發(fā)放地點(diǎn)：公司辦公室

　　四.組織發(fā)放人員: 彭艷、翟畑修、黃鳳霞

　　五.發(fā)放方式：由綜合管理部統(tǒng)一發(fā)放，各部按通知時(shí)間，安排人員到指定地點(diǎn)領(lǐng)取，各部門(mén)領(lǐng)取時(shí)根據(jù)附件表格，自行將當(dāng)天在職人員名單統(tǒng)計(jì)清楚，并請(qǐng)?jiān)?0xx年1月15日前提交到綜合管理部，我部將按部門(mén)提交名單實(shí)際人數(shù)發(fā)放數(shù)量;

　　六.物品采購(gòu)：所有物品需在發(fā)放當(dāng)日上午10：00準(zhǔn)時(shí)送到公司);

　　七.注意事項(xiàng)：

　　1、各部門(mén)在將禮品領(lǐng)回去之后，請(qǐng)盡快發(fā)放給各位員工，如發(fā)現(xiàn)月餅有發(fā)霉或其它質(zhì)量問(wèn)題，飲料有開(kāi)啟過(guò)期現(xiàn)象，請(qǐng)勿食用，并請(qǐng)發(fā)放當(dāng)天及時(shí)到綜合管理部換取，逾期不換。

　　2、為避免出現(xiàn)有人重復(fù)領(lǐng)取，我部只按各部門(mén)所提交的名單人數(shù)發(fā)放，請(qǐng)各部門(mén)準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)好名單;

　　3、因物品在運(yùn)送、搬運(yùn)過(guò)程中可能有損壞的情況，如損壞情況不嚴(yán)重，而非質(zhì)量問(wèn)題將不作更換;另外損壞情況嚴(yán)重的，將視情況而定再做更換。

員工福利方案篇6

　　一年一度的中秋佳節(jié)即將來(lái)臨，為答謝員工一直以來(lái)對(duì)公司的`支持，以及為給大家一個(gè)愉快祥和的中秋節(jié)，公司在資金周轉(zhuǎn)困難的情況下，竭力為大家提供良好的福利條件，營(yíng)造節(jié)日氛圍。現(xiàn)制定福利發(fā)放方案如下：

　　一、現(xiàn)金發(fā)放：100元/人

　　小計(jì)：100元/人×45=4500元

　　二、禮品發(fā)放：

　　（1）圖書(shū)：中層領(lǐng)導(dǎo)每人1本《中層領(lǐng)導(dǎo)實(shí)務(wù)全書(shū)》，共6本;

　　員工每人1本《做個(gè)好員工—職場(chǎng)生存術(shù)大全》，共38本;

　　原價(jià) 59元/本，0。35折，折扣后：20元/本。

　　小計(jì)：44本×20元/本=880元

　　（2）水果：火龍果每人1箱，6斤/箱，50元/箱。

　　小計(jì)：50元/箱×45人=2250元

　　（3）月餅：散裝安琪月餅，每人1袋，30元/袋

　　小計(jì)：30元/袋×45人=1350元

　　費(fèi)用總計(jì)：4500+880+2250+1350=8980元

　　以上方案妥否，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批示！

員工福利方案篇7

　　1.春節(jié)員工福利方案一：干果禮盒

　　干果是大家都比較喜愛(ài)的零食，也是一種稍上檔次的禮品，作為員工福利是十分適合的。優(yōu) 派客禮品網(wǎng)提供的美狄斯干果禮盒是目前較受歡迎的一款，其中包含的.產(chǎn)品有：加州開(kāi)心果 100g、東南亞腰果 100g、美國(guó)碧根果 160g、夏威夷果 128g、波斯棗 480g、泰國(guó)龍眼 320g、東南亞黃蕉干 280g、北美紅提 160g，種類(lèi)非常豐富。春節(jié)時(shí)，親朋好友聚在一起，喝喝茶，吃吃干果，聊聊工作、聊聊生活，別有一番情趣!所以，春節(jié)期間贈(zèng)送員工一份優(yōu)質(zhì)的干果禮盒，相信大家一定會(huì)非常滿(mǎn)意的。

　　2.春節(jié)員工福利方案二：春節(jié)禮品卡

　　春節(jié)禮品卡是專(zhuān)為春節(jié)送禮而設(shè)計(jì)的一種紙質(zhì)卡，每張卡內(nèi)包含多種禮品組合，其中有生鮮產(chǎn)品、有機(jī)果蔬、干果禮盒、禽蛋肉奶、高端補(bǔ)品、時(shí)尚家居、數(shù)碼產(chǎn)品、戶(hù)外用品等，對(duì) 方收到禮品之后，可以從眾多禮品當(dāng)中任意挑選一款自己喜愛(ài)的，然后通過(guò)電話(huà)、微信、網(wǎng) 站、上門(mén)自提等方式進(jìn)行兌換，商家負(fù)責(zé)免費(fèi)送貨上門(mén)，非常方便。員工人數(shù)較多，大家喜好不同，禮品難以統(tǒng)一，不如選擇優(yōu)派客禮品網(wǎng)提供的春節(jié)禮品卡吧，眾多禮品，隨心選擇，將選擇權(quán)交給員工，收禮滿(mǎn)意度更高，不愧是春節(jié)員工福利的首選!

　　3.春節(jié)員工福利方案三：熟食禮盒

　　春節(jié)少不了肉食，生豬肉、羊肉、牛肉已經(jīng)十分常見(jiàn)，不如送員工一份荷美爾熟食禮盒吧，荷美爾是美國(guó)著名的獨(dú)立豬肉加工企業(yè)和全球最重要的火雞生產(chǎn)商之一，其荷美爾世界風(fēng)情熟食禮盒非常受歡迎，里面包含奧爾良雞翅、廣式香腸、哈爾濱紅腸、一口香熱狗、精選培根、加州風(fēng)味火腿片、大骨濃湯火腿、脆皮法蘭克福腸(奶酪) 、眉州東坡香腸(麻辣) 、川渝麻辣香腸等，都是加工過(guò)的熟食產(chǎn)品，食用比較方便。

員工福利方案篇8

　　第一章總則

　　第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國(guó)家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)勞動(dòng)、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。

　　第二章指導(dǎo)思想和原則

　　第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn)，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。

　　第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績(jī)效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。

　　第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實(shí)物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?/p>

　　第三章福利對(duì)象

　　第五條公司福利對(duì)象：

　　1.正式在職員工；

　　2.非正式員工；

　　3.離退休員工。

　　不同員工群體在享受福利項(xiàng)目上有差異。

　　第四章福利項(xiàng)目

　　第六條公司提供的.各類(lèi)假期：

　　1.法定節(jié)假日；

　　2.病假；

　　3.事假；

　　4.婚假；

　　5.喪假；

　　6.探親假；

　　7.計(jì)劃生育假（產(chǎn)假）；

　　8.公假；

　　9.年假；

　　10.工傷假。

　　具體請(qǐng)假事宜見(jiàn)員工請(qǐng)假辦法文件。

　　第七條公司提供進(jìn)修、培訓(xùn)教育機(jī)會(huì)。具體事宜見(jiàn)員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。

　　第八條公司可提供各類(lèi)津貼和補(bǔ)貼。

　　1.住房補(bǔ)貼或購(gòu)房補(bǔ)貼；

　　2.書(shū)報(bào)費(fèi)補(bǔ)貼；

　　3.防暑降溫或取暖補(bǔ)貼；

　　4.洗理費(fèi)補(bǔ)貼；

　　5.交通補(bǔ)貼；

　　6.生活物價(jià)補(bǔ)貼；

　　7.獨(dú)生子女費(fèi)和托兒津貼；

　　8.服裝費(fèi)補(bǔ)貼；

　　9.節(jié)假日補(bǔ)貼；

　　10.年假補(bǔ)貼。

　　具體事宜見(jiàn)公司補(bǔ)貼津貼標(biāo)準(zhǔn)。

　　第九條公司可提供各類(lèi)保險(xiǎn)：

　　1.醫(yī)療保險(xiǎn)；

　　2.失業(yè)救濟(jì)保險(xiǎn)；

　　3.養(yǎng)老保險(xiǎn)；

　　4.意外傷害、工傷事故保險(xiǎn)；

　　5.員工家庭財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)。

　　具體事宜見(jiàn)公司員工保險(xiǎn)辦法文件。

　　第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費(fèi)收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補(bǔ)助費(fèi)。

　　第十一條公司提供免費(fèi)工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費(fèi)餐待遇。

　　第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。( )申請(qǐng)事宜見(jiàn)員工住房分配辦法。

　　第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎(jiǎng)勵(lì)。

　　第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動(dòng)，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。

　　第十五條公司對(duì)員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補(bǔ)助金。

　　第十六條勞動(dòng)保護(hù)。公司保護(hù)員工在工作中的安全和健康。

　　1.凡因工作需要保護(hù)的在崗員工，公司須發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品。

　　2.勞保用品不得無(wú)故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開(kāi)公司時(shí)，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。

　　第十七條保健費(fèi)用。

　　1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費(fèi)。

　　2.對(duì)義務(wù)獻(xiàn)血的員工，除給予休假外，發(fā)放營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)助費(fèi)。

員工福利方案篇9

　　禮物內(nèi)容：采用非常人性化的設(shè)計(jì)，由高硼硅耐熱玻璃、食品級(jí)PP、304不銹鋼制成，易拆易用，既實(shí)用又耐用。

　　推薦：送家人，朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳!

　　端午節(jié)禮品——“無(wú)影手”凌空感應(yīng)情景燈

　　禮品型號(hào)：CW8726S

　　禮品材質(zhì)：ABS塑料、PCB板

　　禮品尺寸：10.8x10.8x24.9 cm

　　禮品包裝：彩盒包裝

　　禮物內(nèi)容：用手指快速觸摸燈身感應(yīng)區(qū)域可點(diǎn)亮或熄滅燈光，可任意調(diào)控?zé)艄獾念伾Ｄド盁粽衷O(shè)計(jì)，光線柔和，不傷眼睛。

　　推薦：送家人、朋友的創(chuàng)意實(shí)用禮品。作為員工福利，節(jié)日禮品尤佳!

　　端午員工福利——雅哲拉桿雙肩背包

　　禮品顏色：深灰

　　禮品材質(zhì)：雙色混紡聚酯纖維防水料禮品規(guī)格：49*30*20CM 禮品包裝：OPP袋禮物內(nèi)容：大容量的主袋，設(shè)有加厚防震電腦隔層。整體面料采用進(jìn)口雙色混紡聚

　　酯纖維料，防水隔污、耐磨，極具質(zhì)感。

　　推薦：送領(lǐng)導(dǎo)、客戶(hù)的絕佳好禮。作為商務(wù)禮品，節(jié)日禮品尤佳!

　　中智關(guān)愛(ài)通(上海)科技股份有限公司是中智公司旗下首個(gè)為企業(yè)提供包括員工彈性福利、員工激勵(lì)、員工節(jié)日福利、員工補(bǔ)充保險(xiǎn)、企業(yè)餐補(bǔ)稅優(yōu)、員工體檢、員工心理咨詢(xún)等在內(nèi)的'整體員工關(guān)愛(ài)解決方案品牌。關(guān)愛(ài)通憑借全球領(lǐng)先的IT平臺(tái)技術(shù)及強(qiáng)大的供應(yīng)商整合能力，已成功為近8500家企業(yè)，350萬(wàn)員工傳遞了關(guān)愛(ài)。

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