精選宣傳方案匯編六篇

　　為了確保事情或工作能無誤進行，往往需要預(yù)先進行方案制定工作，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。我們應(yīng)該怎么制定方案呢？下面是小編精心整理的宣傳方案6篇，希望能夠幫助到大家。

宣傳方案 篇1

　　今年10月31日世界人口將達到70億，省人口計生委下發(fā)了《關(guān)于在世界70億人口日之際做好人口計生宣傳教育工作的通知》（魯人口字〔20xx〕83號），為貫徹落實省通知精神，進一步做好我市人口和計劃生育宣傳教育工作，現(xiàn)制定活動方案如下：

　　一、充分認識世界70億人口日人口計生宣傳工作的重要意義

　　20世紀(jì)以來，全球人口急速膨脹，給人類生存發(fā)展造成越來越嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，人口問題越來越受到世界輿論的關(guān)注。隨著70億人口日的到來，人口發(fā)展將再次成為人們關(guān)注的焦點問題。抓住這個機遇做好宣傳教育工作，對于提高全社會對我國基本國情和人口問題的認識，堅持人口計生工作的大方向不動搖，正確理解和把握人口計生工作性質(zhì)、特點、規(guī)律，堅持生育政策持續(xù)穩(wěn)定，人口計生工作持之以恒，充分調(diào)動社會各界和人民群眾關(guān)心、支持、參與人口和計劃生育工作的積極性，切實穩(wěn)定低生育水平，統(tǒng)籌解決人口問題，具有重大意義。

　　二、活動內(nèi)容

　　（一）利用主流媒體進行系列宣傳報道。10月31日，《泰安日報》刊登市分管領(lǐng)導(dǎo)紀(jì)念“世界70億人口日”署名文章；市、縣電視臺全文播放《家國天下》、《家與國》電視專題片。各縣市區(qū)要加強與本地電臺、電視臺和報社的聯(lián)系，爭取在電臺、電視臺和報紙開設(shè)“世界70億人口日”宣傳專題（欄），大力宣傳計劃生育基本國策及面向計劃生育家庭的獎勵、優(yōu)惠、扶助等惠民政策，營造有利于計劃生育的輿論氛圍。

　　（二）開展“世界70億人口日”集中宣傳活動。10月10日，組織各縣市區(qū)有關(guān)人員觀摩肥城市“桃都計生十大幸福使者頒獎典禮。10月31日，市人口計生委組織泰山區(qū)、岱岳區(qū)人口計生局及市直相關(guān)單位在青年路進行集中宣傳，采取舉辦計劃生育展覽、發(fā)放宣傳品、咨詢服務(wù)等形式紀(jì)念“世界70億人口日”。各縣市區(qū)計生局、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處、各大企業(yè)同時在政府駐地及人員集中的公共活動場所通過舉辦“走進‘十二五’計劃生育基本國策系列宣傳展覽”、發(fā)放宣傳品等多種方式開展紀(jì)念“世界70億人口日”集中宣傳活動。組織宣傳車村村進行計劃生育巡回宣傳活動，努力營造濃厚的計劃生育輿論氛圍。

　　（三）充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)等新興媒體的宣傳作用。各縣市區(qū)要充分利用人口計生網(wǎng)站，及時發(fā)布、更新內(nèi)容，加強與廣大群眾的互動和溝通，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)的'宣傳教育作用。加強與社會主流網(wǎng)絡(luò)媒體、通信公司等的聯(lián)系與合作，借助網(wǎng)絡(luò)、短信等新興媒體開展“世界70億人口日”人口計生宣傳教育活動。

　　三、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各縣市區(qū)要高度重視，把做好世界70億人口日宣傳教育活動擺上重要議事日程，積極爭取黨委、政府把這項工作納入當(dāng)?shù)匦麄鹘逃�工作的重點事項。要結(jié)合本地實際，盡快研究制定活動方案，在宣傳部門的支持下，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門、單位、團體共同搞好各種活動。要加強協(xié)調(diào)、督導(dǎo)，加大人、財、物等方面的投入并將活動開展情況納入年底宣傳工作目標(biāo)管理考核，確保宣傳教育活動順利、有效開展。

宣傳方案 篇2

　　20xx年4月26日是第8個“全國瘧疾日”，宣傳主題是“消除瘧疾：謹(jǐn)防境外輸入”。為進一步動員全社會共同關(guān)注和支持消除瘧疾工作，廣泛宣傳瘧疾防治知識，現(xiàn)將《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于組織開展20xx年全國瘧疾日宣傳活動的通知》(x衛(wèi)辦疾控函〔20xx〕x號，請從國家衛(wèi)生計生委網(wǎng)站下載)轉(zhuǎn)發(fā)給你們，并就本市今年“全國瘧疾日”的宣傳活動安排和工作要求如下，請遵照執(zhí)行。

　　一、宣傳活動

　　(一)市級宣傳活動

　　“全國瘧疾日”前后，市衛(wèi)生計生委將組織開展多種形式的瘧疾防治宣傳活動。具體如下：

　　1.4月26日下午，會同xx出入境檢驗檢疫局在地鐵陸家嘴站1號出口廣場組織開展主題宣傳活動，通過專家講座、知識問答和發(fā)放宣傳資料等形式，開展瘧疾防治的健康宣傳。

　　2.通過有線電視、廣播電臺、公共交通移動傳媒和市、區(qū)縣疾病預(yù)防控制中心網(wǎng)站等播放瘧疾防治宣傳片;通過xx疾控官方微信等，科學(xué)、準(zhǔn)確地發(fā)布瘧疾防治信息等。

　　3.會同xx出入境檢驗檢疫局等部門，開展輸入性瘧疾疫情應(yīng)對處置桌面推演。開展全市醫(yī)務(wù)人員瘧疾防治專題培訓(xùn)，舉行瘧疾實驗室檢測技能競賽等。

　　(二)區(qū)縣級宣傳活動

　　各區(qū)縣衛(wèi)生計生委應(yīng)圍繞宣傳主題，結(jié)合轄區(qū)實際，組織開展現(xiàn)場咨詢解答、宣傳資料發(fā)放等形式的宣傳活動;深入社區(qū)、學(xué)校和有境外員工派遣的大型工廠企業(yè)等舉辦瘧疾防治核心知識宣傳科普講座;開展轄區(qū)醫(yī)療機構(gòu)醫(yī)務(wù)人員瘧疾防治業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。

　　二、工作要求

　　(一)各區(qū)縣衛(wèi)生計生委應(yīng)高度重視“全國瘧疾日”宣傳活動，加強對瘧疾防治工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)，充分利用開展“全國瘧疾日”宣傳活動的契機，進一步加強與轄區(qū)發(fā)改、教育、科技、經(jīng)信、公安、財政、商務(wù)、文廣、旅游等部門的溝通與協(xié)調(diào)，不斷鞏固和完善部門間的聯(lián)防聯(lián)控工作機制，認真實施《xx市消除瘧疾行動計劃(20xx-20xx年)》，切實落實各項防控措施。

　　(二)各區(qū)縣衛(wèi)生計生委應(yīng)在“全國瘧疾日”前后，結(jié)合轄區(qū)實際，充分利用報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)等各類媒體，開展形式多樣、內(nèi)容生動的瘧疾防治宣傳活動，為瘧疾防治創(chuàng)造良好工作氛圍。要主動與教育、旅游、出入境等部門溝通，配合做好中小學(xué)生、出國旅游、經(jīng)商和務(wù)工人員等重點人群和有境外員工派遣的大型工廠企業(yè)等重點單位的`針對性宣傳活動，增強其自我防護意識，謹(jǐn)防境外感染，減少境外輸入病例。市疾病預(yù)防控制中心應(yīng)落實好市級宣傳活動，加強對區(qū)縣宣傳活動的指導(dǎo)。市健康教育所應(yīng)充分發(fā)揮“12320”公共衛(wèi)生公益熱線宣傳平臺作用，做好瘧疾防治知識等的宣傳和咨詢解答。

　　(三)各級各類醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)不斷加強對醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實提高瘧疾診治的技能和水平，提高警惕性和敏感性，發(fā)現(xiàn)病例及時報告。市和區(qū)縣兩級疾病預(yù)防控制機構(gòu)應(yīng)加強對網(wǎng)絡(luò)報告病例的監(jiān)測，主動發(fā)現(xiàn)瘧疾病例，及時、規(guī)范、有效地處置疫情，結(jié)合愛國衛(wèi)生運動，清除蚊蟲孳生場所，阻斷瘧疾傳播途徑。

　　(四)各區(qū)縣衛(wèi)生計生委應(yīng)于5月15日前將轄區(qū)活動總結(jié)(含視頻、照片、宣傳畫等材料)報送至市疾病預(yù)防控制中心;市疾病預(yù)防控制中心應(yīng)于5月20日前匯總?cè)�市宣傳活動情況后報送至市衛(wèi)生計生委疾控處。

宣傳方案 篇3

　　20xx年是青青集團轉(zhuǎn)型升級、創(chuàng)新發(fā)展、促進度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿完成集團公司本年度的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，需進一步加強集團公司的企業(yè)文化建設(shè)，用先進的企業(yè)文化推動集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展，以提高公司的學(xué)習(xí)力、創(chuàng)新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力，增強正能量，實現(xiàn)集團公司跨越式、超常規(guī)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。根據(jù)集團企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組的工作安排，結(jié)合集團新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo)的發(fā)展實際，現(xiàn)制定公司20xx年企業(yè)文化建設(shè)實施方案。

　　一、任務(wù)目標(biāo)

　　主要任務(wù)是圍繞集團公司企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)和年度工作計劃，制定企業(yè)文化建設(shè)實施方案；進一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設(shè)體系，做好企業(yè)文化建設(shè)方案的目標(biāo)分解；建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實施執(zhí)行的骨干隊伍，為企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和年度任務(wù)服務(wù)，初步形成集團公司企業(yè)文化建設(shè)管理的規(guī)范化執(zhí)行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶的情感、智慧、忠誠度，形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

　　二、具體要求

　　（一）健全機構(gòu)，全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)最高效的管理方法，是成就企業(yè)、成就員工與客戶的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘Ｐ袆硬庞辛α俊Ｈ酥慰磕苋耍�領(lǐng)導(dǎo)在與不在員工工作態(tài)度有區(qū)別；法治靠管理，上班與下班員工工作態(tài)度有區(qū)別；心治靠文化，員工24小時全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設(shè)投一報萬，是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價值、最偉大的自我投資。所以，各分支機構(gòu)要高度重視，建立健全企業(yè)文化宣貫和執(zhí)行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組外，還要建立健全并嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)文化專員輪流值班制度。

　　（二）以人為本，全員參與。 貫徹落實“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念，堅持以人為本，為員工的.全面發(fā)展和人生夢想、人生價值的實現(xiàn)，尊重、理解、知心、關(guān)愛員工，充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，通過“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執(zhí)行，各分支機構(gòu)的企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組要積極發(fā)動全體員工投身企業(yè)文化建設(shè)，做到每一個環(huán)節(jié)都有員工參與，每一項成果都得到廣大員工的認可，形成全員參與、積極互動的企業(yè)文化建設(shè)新局面。

　　（三）圍繞中心，務(wù)實創(chuàng)新。企業(yè)文化建設(shè)必須與集團戰(zhàn)略目標(biāo)、分公司年度計劃相結(jié)合，與工程建設(shè)、經(jīng)營管理、營銷管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設(shè)相結(jié)合。緊緊圍繞實際工作推進企業(yè)文化建設(shè)，借助各種載體，逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。

　　（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進。企業(yè)文化建設(shè)，是一個長期培育的漸進過程，需要群策群力，共同落實。各分支機構(gòu)要恪守本職，堅持與日常管理相結(jié)合，把精神（魂）、制度（法）、行為（行）、物質(zhì)（顯）、趨勢（勢）文化建設(shè)有機結(jié)合，相互支撐，相互滲透，優(yōu)勢互補，形成合力。

　　（五）彰顯共性，體現(xiàn)特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下，在企業(yè)精神、理念內(nèi)涵上反映各分公司行業(yè)特點，既要讓全社會對青青人有一個明顯的識別和認可，又要體現(xiàn)出青青集團各個產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內(nèi)部管理上要深入推行精細管理，有利于企業(yè)文化在工作各個環(huán)節(jié)“落地生樹”，形成具有自身特色的運營之道。

　　三、主要內(nèi)容

　　（一）、魂文化。認真學(xué)習(xí)、宣貫集團公司魂文化，總結(jié)提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動、媒體宣傳及內(nèi)部刊物等文化載體和文化陣地建設(shè)，積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻社會的良好形象，形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團20xx年度的2次全員培訓(xùn)和全員考試，以進一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結(jié)合“樹先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動，要切實選樹和宣傳一批先進人物和事跡，展示公司先進人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌，舉行“學(xué)習(xí)先進·趕超標(biāo)兵”的演講比賽，發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設(shè)中的示范和榜樣作用。積極參與20xx年度集團公司舉辦的“中國夢、青青夢、我的夢”征文活動，舉行獲獎作品演講比賽，分享員工的人生夢想和快樂智慧，同時規(guī)范宣傳欄，結(jié)合精細化管理專刊，大力宣傳先進，掀起全公司學(xué)習(xí)先進、趕超先進的熱潮。具體工作由各分支機構(gòu)企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。

　　（二）法文化。認真梳理總結(jié)集團公司及各分支機構(gòu)的規(guī)章制度、工作職責(zé)、崗位職責(zé)及各項業(yè)務(wù)流程，認真宣傳和執(zhí)行集團和各分支機構(gòu)的工作任務(wù)考核和年度績效考核制度。進一步改革創(chuàng)新和完善公司的勞動制度、用人制度、分配制度、請銷假制度、績效考核等各項管理制度及公司對內(nèi)對外的法規(guī)性制度建設(shè)，對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉(zhuǎn)型升級要求的制度進行修訂，繼續(xù)完善《工作規(guī)章制度匯編》，每年修訂一次，并組織單位全體干部員工逐級分層開展學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、測試，達到每一位員工了解熟識匯編內(nèi)容，實現(xiàn)全員制度化管理，以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。

　　建立有效的精細化管理標(biāo)準(zhǔn)和績效評估機制，在做好“全員績效考核和年終績效考核”監(jiān)管的基礎(chǔ)上，按照監(jiān)管指標(biāo)量化、細化、重點化，具體工作由集團考核小組負責(zé)。

　　（三）、行文化。深入開展中國夢青青夢人生夢相互結(jié)合和統(tǒng)一教育和職業(yè)道德、社會公德、家庭美德、個人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規(guī)范手冊》、編寫《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責(zé)。

　　開展禮儀文化的宣傳教育，抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話禮儀、待人接物及現(xiàn)場環(huán)境等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，規(guī)范職工在工作、學(xué)習(xí)、生活中的一切行為。涉外機構(gòu)要組織開展禮儀講座，觀看《金正昆禮儀》光盤，具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。

　　（四）顯文化。規(guī)范和統(tǒng)一集團公司和各分支機構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)名、標(biāo)準(zhǔn)字、標(biāo)準(zhǔn)色、公司標(biāo)志和公司旗等各種公司標(biāo)識，實現(xiàn)公司標(biāo)識在公司內(nèi)部和行業(yè)內(nèi)部認知程度達到100%，在用戶中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負責(zé)。

　　規(guī)范單位辦公用品、統(tǒng)一制作領(lǐng)導(dǎo)名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責(zé)。

　　規(guī)范統(tǒng)一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著西裝，施工單位員工著工裝，公司管理人員進入基層工作區(qū)域要著工裝。具體工作由辦公室負責(zé)。

　　在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱，使企業(yè)文化展現(xiàn)在各個方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，在6月前完成。

　　（五）勢文化。集團公司及各分支機構(gòu)要認真組織全員企業(yè)文化培訓(xùn)、考試、征文等，并開展員工行業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)，結(jié)合工作實際制定年度培訓(xùn)計劃、建立各項培訓(xùn)備案制度，做到新入崗職工、特殊工種、重點崗位的技能培訓(xùn)教育每年達到2次以上。通過查崗、考勤、通報等方式，抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)紀(jì)律。具體工作由辦公室負責(zé)。

　　6月、10月由企劃部組織開展兩次集團全員培訓(xùn)。7月、11月開展2次考試。8月開展征文活動。年底舉辦20xx年春節(jié)聯(lián)歡晚會。

　　（六）、安全文化：結(jié)合20xx年“安全年”開展“安全生產(chǎn)示范崗”活動，對重點安全生產(chǎn)隱患部位進行全方位排查，懸掛安全提示標(biāo)語等，積極組織職工開展安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)、安全保護設(shè)施使用比賽等活動；完善《安全生產(chǎn)手冊》，形成全方位安全生產(chǎn)管理體系，為實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)，各項活動在6月份陸續(xù)開展。

　　（七）班組文化：7月中旬開展崗位技術(shù)評比、拜師結(jié)對等競賽活動，掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績的學(xué)習(xí)熱潮。具體工作由各單位結(jié)合實際工作情況安排。

　　以企業(yè)文化創(chuàng)新小組為平臺，利用開展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng)新工作研討、節(jié)支增效研討等形式，將工作中遇到的技術(shù)、設(shè)備等方面問題，提煉出有實際價值的新方法、新思路、新點子。具體工作由文化領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)。

　　10月份開展崗位體驗活動，通過不同崗位輪換體驗，進一步提高員工對公司工作的綜合了解，加強職工之間的溝通理解，使職工進步與公司發(fā)展協(xié)調(diào)一致。全年體驗人員大約為單位總?cè)藬?shù)的10%，時間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

　　根據(jù)班組實際情況定人定崗，完善《職工崗位操作規(guī)范手冊》，全面梳理和完善職工崗位工作規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)制度和流程“一體化”，6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責(zé)，績效考核小組監(jiān)督落實。

　　（八）和諧文化：秋季開展植樹造林、進社區(qū)宣傳景區(qū)等志愿者服務(wù)活動；8月開展以“中國夢、青青夢、我的夢”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢、青青夢、我的夢”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。

　　結(jié)合工團建設(shè)，逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團，實現(xiàn)興趣小組隊伍的專業(yè)化和規(guī)范化。具體工作由企劃部負責(zé)。

　　開拓新型管理方式，在重大節(jié)日、職工生日時送去祝福和蛋糕，實現(xiàn)和諧文化建設(shè)全員化。具體由辦公室負責(zé)。

　　四、組織機構(gòu)

　　成立青青集團企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長由趙寧擔(dān)任，副組長由崔士忠、王振國擔(dān)任，組員由各分支機構(gòu)辦公室負責(zé)人組成。

　　各個分支機構(gòu)也要成立相應(yīng)的企業(yè)文化組織機構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)小組各成員要明確職責(zé)，按照小組分工開展具體工作，領(lǐng)導(dǎo)小組每月召開調(diào)度會，總結(jié)當(dāng)月開展情況，明確下月進度，確保企業(yè)文化建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)定位、高質(zhì)量推進。

　　企業(yè)文化建設(shè)是實現(xiàn)企業(yè)愿景、實現(xiàn)員工夢想、實現(xiàn)人生價值的法寶，是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動力。結(jié)合八項文化建設(shè)，圍繞企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、戰(zhàn)略目標(biāo)、年度計劃、精神文明建設(shè)，齊抓共管有序推進，助力集團各項工作全面發(fā)展，實現(xiàn)“創(chuàng)新、規(guī)范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

宣傳方案 篇4

　　一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

　　1、公司簡介

　　技術(shù)有限公司是一家總部位于中國廣東省深圳市的生產(chǎn)銷售電信設(shè)備的員工持股的民營科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國深圳，是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。的主要營業(yè)范圍是交換，傳輸，無線，數(shù)據(jù)通信類電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域為世界各地的客戶提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國民營500強企業(yè)榜單中，技術(shù)有限公司名列第一。同時也是世界500強中一家沒有上市的公司，也是全球第六大手機廠商。

　　我們看到的logo就能體現(xiàn)出堅持以客戶需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的核心理念，將繼續(xù)以積極進取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶需求進行創(chuàng)新，為客戶提供有競爭力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對未來的機遇與挑戰(zhàn)；將堅持開放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實現(xiàn)自身健康成長。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來持續(xù)價值。公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，累計申請專利42，543件。在3GPP基礎(chǔ)專利中，占7%，居全球第五。數(shù)據(jù)通信認證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專家的三級通用認證體系。HCDA（認證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（認證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，認證數(shù)據(jù)通信專家

　　其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計代價達到目標(biāo)。對于狼性文化，總裁任正非曾有過詳細解釋，他認為更全面準(zhǔn)確的說法是“狼狽組織計劃”，狼有敏銳的嗅覺、團隊合作的精神，以及不屈不撓的堅持，而狽不能獨立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細心。也正是憑借這種精神，戰(zhàn)勝了許多危機，最終取得了今天的成就。2、手機簡介

　　就本身而言具有較強的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷售能力很強的銷售隊伍，但是手機畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運行穩(wěn)定性好就可以滿足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷售面對的大多是重點大客戶，而手機的銷售卻要面對為數(shù)眾多、千差萬別的消費者。進入手機領(lǐng)域并不久的，如果試圖進入所有可能進入的消費者市場，直面來自全方位的競爭，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險。所以我認為面臨目前的中國手機市場，較適宜采取重點以培育手機中端品牌形象為根本，著眼于未來3G發(fā)展機遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細分市場。就消費群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對集中于各個省會等大中城市。一般來說，受教育的程度高，收入水平也就相對偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會參加工作，他們將是社會中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實際上在很大程度上關(guān)注了未來。而且，在中國大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為手機打開大學(xué)生市場奠定了良好得基礎(chǔ)。

　　針對于現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無差異營銷戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機，并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機；而中國移動董事長王建宙也認為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

　　二、SWOT分析

　　（一）的`優(yōu)勢

　　1、規(guī)模優(yōu)勢

　　是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機廠商，有87000名員工中，累計申請專利42，543

　　2、低成本優(yōu)勢

　　勞動生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。

　　3、先發(fā)優(yōu)勢

　　是全球的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是地位。

　　4、國際市場優(yōu)勢

　　國際市場份額大，價格低。的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口

　　5、國內(nèi)市場優(yōu)勢

　　國內(nèi)市場份額大，價格極具競爭力。

　　（二）的劣勢

　　1、營銷網(wǎng)絡(luò)的劣勢

　　銷售渠道較窄，大多與運營商合作，定制手機較多，分銷網(wǎng)絡(luò)和營銷終端基本依賴外部力量，對市場控制力度弱。

　　2、產(chǎn)品檔次組合劣勢

　　產(chǎn)品線窄，沒有形成結(jié)構(gòu)合理的等級產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯

　　3、品牌劣勢

　　的知名度不高，相對于手機，手機的名氣較低，中高檔手機較少，市場認可度不高

　　（三）面臨的機會

　　1、我國經(jīng)濟高速發(fā)展，人民收入越來越高，國內(nèi)手機潛力市場巨大

　　2、國際市場廣闊，歐洲，非洲等國家市場巨大

　　3、可以利用銷售網(wǎng)絡(luò)終端的時候，附帶銷售手機，提高手機的市場占有率。

　　4、利用雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機，大力提高品牌形象和價值

　　5、現(xiàn)在正處于手機市場更替時期，智能手機迅速占領(lǐng)市場，諾基亞等老牌實力的手機品牌竟然毫無招架之力，應(yīng)該趁此機會大力開拓，占領(lǐng)市場。

　　（四）面臨的威脅

　　1國內(nèi)競爭對手多

　　（1）中興和的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機產(chǎn)業(yè)還是終端都是

　　強勁的對手

　　（2）老牌國產(chǎn)廠商多：酷派，金立等老牌廠商都有強勁的實力

　　（3）新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢明顯，深的青年，中年顧客的喜愛

　　2國際競爭對手實力強勁

　　（1）國際手機品牌像諾基亞，三星，LGhtc等品牌他們手機優(yōu)勢明顯，品牌知名度較高，深的國人的喜愛。

　　（2）手機專利大部分都被國外手機廠商占有，國內(nèi)手機廠商必須付高昂的專利費

　　（3）手機核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國手機廠商和零件供應(yīng)商掌握，價格較高，討價還價能力小

　　三、營銷目標(biāo)

　　根據(jù)以上分析，我們可以看出手機在普通民眾的知名度不普及，然而對于一個企業(yè)來說，品牌的知名度是非常重要的。對于一個企業(yè)來說，創(chuàng)造利潤是最終

　　目標(biāo)，所以銷售是非常重要的。因此為他制訂了兩個目標(biāo)，暨銷售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

　　銷售目標(biāo)主要是為手機拓寬銷售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實時性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷售成本低等特點，為企業(yè)創(chuàng)造利潤。品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳手機的各種有利形象，加強消費者對自己的印象，建立顧客的品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷售目標(biāo)，提高銷售收入。

　　所以我們要具體實現(xiàn)：

　　1、20xx年出貨量5000萬步

　　2、市場占有率提升5%

　　3、利潤增加8%

　　4、在宣傳手機的同時，將的企業(yè)文化傳遞給顧客

　　5、提高品牌定位，開發(fā)高端產(chǎn)品市場

　　四、營銷策略

　　（一）、定位與價格策略：

　　產(chǎn)品定位為高性價比的放心手機，核心賣點是高配和軟硬一體，以及手機配件和免費軟件。手機向來以質(zhì)量著稱，高品質(zhì)的手機質(zhì)量造就了手機的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場手機定位，公司將“普及型”智能手機作為其移動互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國電信宣布將采購500萬部中檔價位3G手機，并表示20xx年的重點是“發(fā)展千元3G智能手機”；中國聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國聯(lián)通將從6月中下旬力推1000—1500元左右的3G智能手機；而中國移動董事長王建宙也認為，中國移動推廣1000元甚至1000元以內(nèi)的3G手機將是大勢所趨。在此背景下，終端廠商和芯片廠商力推“普及型”智能手機也就順理成章。推出的中端商務(wù)手機在質(zhì)量上和功能上不落后于同類國外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿意定價時，這勢必將對一些中端商務(wù)手機消費者會產(chǎn)生較大的吸引力。

　　（二）、銷售渠道

　　以網(wǎng)絡(luò)作為載體進行B2C電子商務(wù)銷售方式。此銷售方式優(yōu)點：為企業(yè)提供銷售渠道同時具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢一體的特點

　　網(wǎng)絡(luò)營銷應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達配送資源2網(wǎng)絡(luò)營銷渠道的流暢性：建立一個完善的訂貨系統(tǒng)減少銷售費用節(jié)約成本

　　網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進行優(yōu)勢互補。積分促銷手段，通過購物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購物優(yōu)惠

　　（三）、促銷策略

　　1、口碑營銷（病毒式營銷）

　　手機需要一個環(huán)境：即使你不關(guān)注手機也知道有這個手機。利用國人看熱鬧的特點，制造“緋聞”如某某某看好手機（名人效應(yīng)）；pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費者愛看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就的售后服務(wù)方面進行個性宣傳，一次區(qū)別并獨立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺。

　　2、事件營銷

　　召開發(fā)布會利用手機高配低價吸引媒體關(guān)注

　　3、饑餓營銷

　　成功吸引了消費者關(guān)注后，不能一下子滿足消費者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣需要一定時間段，給消費者以想象的空間

　　（四）、廣告策略

　　網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營銷方法之一。主要價值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷等方面。

　　標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站，門戶網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告，通過發(fā)布一些促銷信息，最近產(chǎn)品信息等吸引用戶點擊，增加產(chǎn)品的知名度，吸引潛在用戶。

宣傳方案 篇5

　　一、宣傳目的：

　　1、通過對本院整體形象,包括對軟、硬件創(chuàng)建、技術(shù)設(shè)備,醫(yī)院管理，交通環(huán)境，醫(yī)術(shù)醫(yī)德，人文關(guān)愛等諸多方面的宣傳,突出本院專家性，權(quán)威性和先進性。

　　2、突出宣傳本院診療科目、價格及服務(wù)等優(yōu)勢之處（如可重點宣傳本院率先引進韓國最先進的整形美容技術(shù)），提高醫(yī)院的社會知名度，樹立良好的品牌形象。

　　3、由于本院是女子專科醫(yī)院，可以通過保密措施的宣傳，以及開展一些公益活動，取得廣大患者信任。同時，在民眾之間建立良好的口碑，達到為醫(yī)院吸引大量患者的目的。

　　二、宣傳形式及內(nèi)容：

　　我將我的宣傳策劃方案分為三個階段，分別是開業(yè)前期宣傳工作，開業(yè)當(dāng)天宣傳工作和開業(yè)后期宣傳工作。其中，后期的宣傳工作尤為重要。

　　（一）、開業(yè)前期宣傳工作：

　　1． 在開業(yè)前半個月左右，可以通過廣播媒體，平面媒體及電視媒體進行宣傳，我認為，在此階段，從節(jié)省廣告費用及所要達到的預(yù)期效果看，可重點選擇廣播媒體及平面媒體。

　　2． 廣播媒體可選 交通廣播電臺，因為全市大部分司機，尤其是約有90%的出租車司機收聽交通臺的節(jié)目，可以達到很廣的宣傳范圍，并容易吸引除本市外周邊城市的患者也來了解關(guān)注本院，知道我院即將開業(yè)的消息。通過廣播媒體的廣告宣傳，讓更多的人了解去期待本院的開業(yè)。

　　3． 平面媒體可選用《 晚報》和《 晨報》兩個大眾主流媒體，連續(xù)數(shù)日采用整版廣告宣傳的方式，并在連續(xù)數(shù)日的廣告宣傳中采用統(tǒng)一的版面整體形象設(shè)計，并做到圖文并茂。內(nèi)容要點貼近生活，淡化廣告色彩，突出人文關(guān)懷。

　　4． 在連續(xù)數(shù)日的媒體宣傳中，可采用系列篇，每日宣傳不同的主題中都必須強調(diào)醫(yī)院所處的位置以及開業(yè)時間。采用系列篇，令廣告不再呆板和千篇一律，并可以極大限度的吸引讀者眼球，達到吸引大眾的印象，達到廣告宣傳的效果和目的。

　　5． 對于宣傳的系列篇，我認為在開業(yè)的前期，可以定位為形象篇——介紹醫(yī)院概況，體現(xiàn)醫(yī)院品牌，打出醫(yī)院廣告語（例如： ，為您生活灑滿陽光與希望），重點宣傳醫(yī)院作為全國連鎖醫(yī)院的雄厚實力；科普篇——對本院主要治療的病癥進行科普宣傳，講解它的發(fā)病原因和治療方法；專家篇——將本院知名專家的'照片、職稱、頭銜、簡歷、專著等刊登在平面媒體中，贏得患者的信任。技術(shù)篇----通過專業(yè)術(shù)語，但要力爭做到簡單易懂，來介紹本院的先進診療技術(shù)及 整形美容技術(shù)，強調(diào)先進性，權(quán)威性，專業(yè)性，安全性；設(shè)備篇——通過真實的圖片，展示本院由國外引進的大量高科技、現(xiàn)代化診療器械，在開業(yè)前讓患者率先通過平面媒體，真實的見證本院的醫(yī)療實力；VIP篇——宣傳開業(yè)一周內(nèi)，可以免費申請成為本院會員，對于會員患者或會員推薦的患者，本院將有優(yōu)惠政策，如免診療費等服務(wù)。并可視本院實際情況，在平面媒體上刊登開業(yè)一周內(nèi)到本院治療的患者，可享受一系列的優(yōu)惠政策等開業(yè)期間的好消息，以吸引民眾對本院開業(yè)的關(guān)注度。

　　6． 不能忽視傳單的發(fā)放效果，開業(yè)前期，在本院周邊及站前主要商業(yè)區(qū)（女性人群活動較多的地方）發(fā)放本院的宣傳畫冊和健康教育手冊，宣傳冊上要印有醫(yī)院所處位置和開業(yè)時間。

　　綜上所述，我認為，開業(yè)前期的宣傳工作，需要盡量拓寬宣傳的范圍，強調(diào)開業(yè)一周內(nèi)義診及其他相關(guān)優(yōu)惠活動等好消息，來吸引大眾對本院的關(guān)注，并在宣傳時，突出醫(yī)院地點及開業(yè)時間。

　　（二）、開業(yè)當(dāng)天宣傳策劃工作：(略)

　　三、醫(yī)院戶外媒體宣傳：

　　（1）主要線路的公交車上刊登廣告。

　　（2）主要線路的候車亭廣告宣傳板上刊登廣告。

　　（3）與公交公司聯(lián)系，將醫(yī)院所處位置的站點更名為 女子醫(yī)院車站，這樣在報站名的時候，就是一次很好的宣傳。

　　四、醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)媒體宣傳：

　　（1）與 公司聯(lián)系，商談 搜索廣告的價格，結(jié)合醫(yī)院自身情況，確定是否做此業(yè)務(wù)，如果做此業(yè)務(wù)，那么在搜索女子醫(yī)院時，首先出現(xiàn)的就是 女子醫(yī)院。

　　（2）結(jié)合醫(yī)院自身情況，制作醫(yī)院網(wǎng)站，體現(xiàn)大醫(yī)院的實力，提高醫(yī)院檔次。

　　五、其他宣傳方式：

　　（1）與 大型商場聯(lián)手，在其搞促銷活動的時候，可以設(shè)定一定金額贈送本院免費體檢一次等類似活動，這樣既宣傳了本院，還為本院引入了一些高消費人群。

　　（2）不定期的在城市主要商業(yè)區(qū)免費發(fā)放關(guān)于醫(yī)院的宣傳手冊，畫報等。

　　（3）每天早晨七點四十，在醫(yī)院門口組織員工做早操，必須統(tǒng)一著裝，由于醫(yī)院地處繁華地段，來往車輛人流較多，這樣可以在民眾前充分展示醫(yī)院的精神面貌，在民眾心中樹立良好的形象。

　　（4）與當(dāng)?shù)孛襟w共同創(chuàng)辦百姓生活欄目，反映百姓生活中的點點滴滴，凡是與醫(yī)療有關(guān)的問題均可以由我院專家來作相應(yīng)的解答，增加我院專家在民眾心目中的地位和可信度。

　　（5）與市政府，民政機關(guān)或者紅十字會搞一些愛心捐助活動，幫助他人的同時，也可以樹立我院良好形象，博得民眾的好感。

　　（6）定期組織醫(yī)院的會員活動，擴大醫(yī)院在 市的知名度，以吸引更多的人來我院就診。

宣傳方案 篇6

　　為促進我縣民生工程的全面實施，廣泛宣傳民生工程政策，現(xiàn)制定潁上縣民生工程宣傳方案。

　　一、宣傳目的

　　通過大力宣傳、廣泛報道實施民生工程的重要意義、指導(dǎo)思想、基本原則和主要內(nèi)容，讓人民群眾充分了解各項民生工程的組織、實施、落實和進展情況，使各項民生工程政策深入人心、溫暖人心，營造全社會關(guān)注民生、服務(wù)民生的輿論氛圍，讓全社會都加入到支持、參與、監(jiān)督民生工程的實施工作中來，動員和激勵全縣廣大干部群眾在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、扎實工作，確保我縣民生工程順利實施，保質(zhì)保量地完成20xx年各項工作任務(wù)。

　　二、宣傳內(nèi)容

　　自20xx年實施民生工程以來取得的實效；20xx年實施33項民生工程的項目情況、實施意義、資金投入、建設(shè)內(nèi)容及相關(guān)要求等；省、市、縣政府及相關(guān)部門的相關(guān)制度、方法和措施；相關(guān)部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)在推進民生工程實施過程中的相關(guān)經(jīng)驗做法；全縣民生工程實施進度及階段成果；民生工程實施過程中先進典型及社會各界對民生工程的評價；其他有關(guān)民生工程方面的`宣傳。

　　三、宣傳方法

　　1、各實施部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)各自工作的特點進行宣傳，可通過民生工程宣傳手冊、宣傳單、明白紙（卡）等手段向群眾宣傳、講解民生工程。

　　2、各實施部門編印《民生工程簡報》及時將各項民生工程實施進展情況進行通報。有一項工程任務(wù)的單位每年不少于6期；有兩項工程任務(wù)的單位每年不少于12期；有三項及以上工程任務(wù)的單位每年不少于15期。

　　3、各實施部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要積極主動向《阜陽日報》、《潁州晚報》以及省級報刊投稿，宣傳民生工程，擴大影響面。

　　4、要充分利用縣政府信息網(wǎng)開設(shè)的民生工程專欄，實時發(fā)布有關(guān)民生工程的各種信息。

　　5、縣電視臺制做民生工程電視專題片、新聞專欄增設(shè)《民生工程進行時》內(nèi)容，跟蹤拍攝，實時播放。

　　6、繼續(xù)開展民生工程宣傳月活動，四月份為集中宣傳月，舉辦綜合性的廣場宣傳，每月舉辦一次宣傳，每次宣傳安排2到3個單位進行。

　　7、通過舉辦展覽的方式進行宣傳（主要是民生工程實施過程中的圖片影像資料，宣傳標(biāo)語，網(wǎng)上音畫貼等）。

　　8、繼續(xù)開展巡回宣傳，組織編排民生工程專題文藝節(jié)目，到鄉(xiāng)村巡回演出。

　　四、宣傳要求

　　1、加強領(lǐng)導(dǎo)，高度重視。

　　各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，選擇2-3種以上形式進行宣傳。要把民生工程宣傳作為一項重要工作來抓，加強領(lǐng)導(dǎo)，周密組織，精心策劃，制定切實可行的宣傳方案，及時協(xié)調(diào)宣傳過程中出現(xiàn)的有關(guān)問題。

　　2、把握導(dǎo)向，嚴(yán)守紀(jì)律。

　　各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對民生工程的宣傳報道要牢牢把握正確導(dǎo)向，要有政治意識、大局意識、責(zé)任意識，嚴(yán)格遵守宣傳紀(jì)律，正確正面引導(dǎo)群眾對民生工程政策的理解，避免錯誤的言論傳播。

　　3、務(wù)實求效，不斷創(chuàng)新。

　　各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要盡可能地采取通俗易懂、生動活潑、人民群眾喜聞樂見的形式，開展經(jīng)常性的宣傳和報道；要創(chuàng)新宣傳形式、宣傳手段、宣傳內(nèi)容、宣傳載體；要自主策劃和組織一些有新意、有地方特色的宣傳，豐富宣傳內(nèi)容，增強民生宣傳的吸引力和感染力，使民生工程政策深入群眾、深入人心，營造良好和諧的社會氛圍，以引導(dǎo)全社會關(guān)心、支持民生工程的實施，進一步擴大民生工程的影響力，提升民生工程知曉度，提高民生工程的滿意度。

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