安全方案

時間：2024-07-09 21:04:32 方案我要投稿

有關安全方案模板5篇

　　為了確保事情或工作得以順利進行，就常常需要事先準備方案，方案是解決一個問題或者一項工程，一個課題的詳細過程。我們應該怎么制定方案呢？以下是小編整理的安全方案6篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

有關安全方案模板5篇

安全方案篇1

　　根據學校20xx年秋季軍訓安排，為了更好鍛煉學生吃苦耐勞的品質，檢驗我們學生身體素質和適應生活的能力，我們將配合軍訓組織學生進行一次拉練活動。為了有效的防止拉練途中出現意外和出現以外后有效保證拉練學生安全，特制定如下安全應急預案。

　　一、拉練活動安排

　　1、時間：10月22日下午2：40至下午5：00

　　2、線路：隊伍從學校出發經元通村黑堰塘科創園管委會基地經濟房小區三號門學校。全程約7公里。

　　3、人員：三至六年級學生、老師、教官。

　　4、活動：拉練，在科創園管委會前面空場地休息。

　　二、分析判斷

　　經過學校領導兩次親自探走線路，我們選擇了圍繞元通村、科創園走圓圈的線路。因此，公路行走部分只有出元通村一段約兩百米，鵬業山莊一段約1000米，其余為村落間小道和公路內側人行道。除經過三號門前公路外，都不經過主要干道，也基本不橫過公路。

　　盡管如此，我們認為整個活動期間，主要隱患情況有：

　　1、沿途要經過幾戶人家。其中有養狗的人家。

　　2、村落小道邊上堆有一些如尖銳的木塊、木條等雜物。

　　3、所走的.路線仍然有一些車輛經過。

　　三、情況設想

　　這三種隱患情況可能造成被狗咬傷，被木條劃傷，遭遇車禍，造成群傷等事故。

　　四、力量編成

　　針對以上情況，我們把參加組織拉練的人員分為：行動總指揮，前導分隊，各班領隊，公路路途保障，后援保障幾個小組，使全體學生，使整個活動都在嚴密的保障下進行。

　　五、預防措施、任務區分

　　行動總指揮：負責對學生進行教育，負責進行編隊，進行各種力量的調配，進行整個活動的監控。

　　前導小組：負責用滑石粉標定行進路線，負責對沿途養狗居民進行告知，要求拴住所養的狗。路途情況摸排，為后續路隊提供路況信息。

　　公路路途保障小組：通過公路時，學校安排一名教師擔任交通指揮。每個班配置三名管理人員，學生兩人縱隊行進。在學生經過公路時，每個班由一人進行流動觀察和臨時公路交通指揮，另外兩人保證學生安全通過公路。

　　后援保障小組：校車隨隊，隨時準備接應出現情況的學生。準備喇叭，飲用水，氧氣袋和常備藥品。

　　六、處置辦法

　　1、組織活動前，由書記對老師進行安全預案的具體學習培訓，使人人明確遇險時崗位職責，任務要求。

　　2、出發前在各班具體分別教育的基礎上，由活動總指揮對全校學生進行分項的明確的教育，提出要求。

　　3、出現被狗咬傷后情況。處置辦法：在本班的三位人員（老師及教官），現場一位人員及時救助受害者。另兩位保護其他學生離開現場，讓其盡快保持秩序，防止出現混亂。其他人員組織好自己管理的學生，在離開現場一定距離內就地待命。相臨人員及時報告總指揮，總指揮分別聯系后勤保障把學生送往醫院，聯系家長，聯系報告110或派出所，進行協調解決善后事宜。視其情況決定活動是否繼續或取消。

　　4、出現被木條劃傷情況。出事后，本班老師先進行簡單處理，再留下一位人員把學生交給后勤保障分隊；剩余管理人員負責教育好其他學生，組織學生繼續行進。

　　5、遭遇車禍情況。首先就近的老師全部投入救援。按職務，按黨員、按組長順序形成臨時現場指揮。一部分人員迅速果斷地把安全的學生控制下來，撤離危險地帶，安置穩定情緒就地待命。另一部分人員保護現場、進行遇險學生搶救，進行報告。活動總指揮到場后決定后援行動。

安全方案篇2

　　商鋪是指從事具體商業行為的物業。按其經營方式主要為單體經營，集中管理的模式，對商業街商鋪進行統一管理，是目前開發商普遍推行的一種方法，管理的好，對培育區域商業中心和商業品牌有重要影響。

　　對于開發商來說，開發、銷售商鋪是前提，但只有開發、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業管理公司對商鋪進行管理，才能長久發展。

　　目前國內商鋪購買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開發商對商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業管理不力，影響商鋪業主的租金收益，業主不能歸還按揭貸款，最終風險還是要落到開發商的頭上。

　　1.0商鋪物業管理理念

　　商鋪是有計劃的商業聚集，對商鋪進行“統一管理，分散經營”是商鋪區別于其他房地產的核心特點。

　　“統一管理”，要求商鋪必須由代表業主權利的、受業主、開發商委托的管理公司統一管理，沒有統一管理的商鋪是難以經受激烈的零售業市場競爭。

　　“分散經營”，是商鋪對消費者和經營者間的交易提供場所，商鋪的管理者不能直接進行商業經營，只是在消費者和經營者之間搭建橋梁。

　　1.1. 商鋪的統一管理的理念在于統一招商管理、統一營銷、統一服務監督、統一物管。

　　為了達到“統一管理，分散經營”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應該約定承租戶必須服從管理公司的統一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。

　　1.1.1 “統一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。

　　“品牌審核管理”指：招商對象需經品牌審核后才能進入。

　　審核包括對廠商和產品的審核，須具有有效的營業執照、生產許可證、注冊商標登記證、產品合格委托書（適用于批發代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務登記證、法人授權委托書等。

　　“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關鍵條款必須進入。

　　租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業管理費的收取等，還有其他比較關鍵的租約條款管理，比如：

　　承租戶的經營業態是受到整個商鋪的統一商業規劃的限制，如果發生重大變化，須經業主委員會的認可（業主委員會成立之前，經開發商認可）；

　　營業時間的確定；

　　承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語言文字方面須接受統一管理；

　　為整個商鋪促銷承擔的義務；

　　承租人對停車場的使用，確定有償還是無償，有無限制；

　　投保范圍事宜；

　　是否統一的收銀等

　　1.1.2 “統一的營銷管理”有助于維護和提高經營者的共同利益。

　　由于目前商業競爭激烈，打折降價的促銷競爭手段比較流行，以吸引購物者光顧。管理公司應該為商鋪策劃好1年12個月的營銷計劃，所謂“大節大過、小節小過、無節造節過”。

　　組織策劃相關的促銷活動，所發生的費用應預先與業主溝通預算，經業主同意后，對實際發生的費用按照承租戶銷售額的一定比例進行分攤。如果商鋪統一收銀管理，就能較好地執行按銷售額分攤費用。

　　1.1.3 “統一的服務監督”有助于經營者間的協調和合作。

　　商鋪須設立由開發商領導、商業專家組成的管理委員會，指導、協調、服務、監督承租戶的經營活動，保證商鋪的高效運轉。常見的方式有：

　　指導項目：店鋪布置指導、促銷活動安排；

　　協調項目：協調經營者之間的緊張關系，增進經營者之間合作；

　　服務項目：行政事務管理；

　　監督項目：維護商鋪的紀律、信譽，協助工商、稅務、衛生、消防等部門的管理。

　　1.1.4 “統一的物業管理”有助于建筑空間的維護和保養。

　　商鋪的物業管理內容包括：養護建筑、維護設備、保證水電氣熱正常供應、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養護、意外事故處理等。商鋪的各項設施的使用頻率較高，統一管理有助于對物業設施設備有計劃的保養與維修，增加使用的安全性和耐久性。

　　2.0商鋪物業的管理特點

　　2.1 顧客流量大

　　商鋪進出人員雜，不受管制，客流量大，易發生意外，安全保衛工作非常重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半點松懈。同時商場在發生突發事件時，疏散相對較慢。安全管理應特別慎重

　　2.2 服務要求高

　　要物業管理服務面向商鋪置業人和使用人，向他們負責，一切為他們著想。促進商業物業保值、增值；同時為使用人和顧客營造一個安全、舒適、便捷、優美的經營和購物環境。這是商鋪物業管理服務的根本原則

　　2.3 管理點分散

　　出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對較多，管理點分散，管理難度較大是商業物業管理的特點。

　　2.4 營業時間性強

　　顧客到商鋪購物的時間，大多集中在節假日、雙休日和下班及晚間，而平時和白天顧客相對少一些。統一店鋪的開張及關門時間有利于商鋪的整體形象塑造。開張、關門時間不統一會造成整體商鋪經營的凌亂感，無序經營的印象，對顧客產生不良的心理影響。

　　2.5 車輛管理難度大

　　來商鋪的顧客，有開車的，也有騎車的，大量的機動車和非機動車對商鋪周邊的交通管理和停車場管理增加了壓力。車輛管理好壞直接影響著商場物業管理水平的整體體現。

　　3.0商鋪物業管理人員配備

　　3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設崗、一專多能、精簡高效、使業戶感覺沒有虛職，沒有閑人，業戶交納的管理費都用在刀刃上。

　　3.1.1.1業戶服務部

　　設主管一人，可由物業主任兼任。該部主要職能是業戶接待與內部管理、下設業戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計劃財務、物料管理等職。接待員的多少主要依據于業戶服務部的工作時間和工作量，通常每班保持兩人便可。

　　3.1.1.2維保服務部

　　設主管一人，全面負責房屋、設備、設施的運行、保養和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運行，使物業保值和升值。維保服務部的作業人員應根據商鋪經營服務需要、商鋪設備的多少和技術難易程度進行合理配置。

　　3.1.1.3保安服務部

　　設主管一人，全面負責商鋪的門衛、巡邏、監控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業人員根據商鋪保安的值勤點、工作量和作業班次進行配備。

　　3.1.1.4保潔綠化部

　　設主管一人，全面負責商鋪的室內保潔、室外保潔與綠地養護工作。該部門的主要職責是保潔服務管理和綠化服務管理。具體保潔和綠化作業人員根據商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的`綠化面積進行安排。

　　3.1.1.5經營服務部

　　設主管或兼職主管一人，全面負責商鋪業戶委托給物業管理公司的租賃代理、廣告策劃及項目開發等經營服務工作。該部門的主要職責是配合業戶的經營活動，促進商鋪經營銷售和物業管理工作。

　　4.0商鋪的物業服務管理

　　商鋪物業管理包含以下幾個方面，我們現對此進行分項描述：

　　4.1商鋪業戶服務管理

　　4.2商鋪裝修服務管理

　　4.3商鋪設備、設施維保服務管理

　　4.4商鋪建筑物的養護及維修管理

　　4.5商鋪保安服務管理

　　4.6商鋪保潔服務管理

　　4.7商鋪綠化服務管理

　　4.8 商鋪經營服務管理

　　4.9 商鋪廣告管理

　　4.10商鋪保險管理

　　4.1商鋪業戶服務管理

　　業戶服務部有兩部分工作職能，一是業戶服務，二是內部管理。

　　4.1.1接待與聯系

　　接待與聯系是業戶服務的重要內容之一，是物業管理方為業戶、顧客提供服務并與業戶、顧客進行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業管理的業戶服務一樣，包括傾聽建議和意見，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費與內外聯系等。

　　4.1.2糾紛、投訴接待

　　顧客在商鋪購物因環境服務因素而來投訴。對物業管理方來說，所有投訴、處理結果都要有記錄，作為年終表彰與履行“管理公約”業績考核依據之一；

　　4.1.3報修接待

　　商鋪鋪位的照明或其他設施出問題，對業戶營業將造成很大的影響。業戶報修，應迅速做記錄，填寫《維修任務單》，即時派維修工到現場搶修；

　　4.1.4走訪回訪

　　接待員的走訪內容包括三方面：

　　一是聽取業戶和商鋪方對物業管理服務的意見、建議；

　　二是對報修后的維修結果進行回訪；

　　三是對業戶的禮儀、形象、環境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進，曉之以理，動之以情，用實際行動去感化業戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標是一致的。

　　4.1.5內外聯系

　　商鋪內部聯系：

　　商鋪的內部聯系包括向業戶收取租金、管理費、水電能耗費、鋪位的報修搶修費等；向商鋪方收取物業管理費、能耗費。商鋪服務管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。

　　商鋪的外部聯系

　　商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動、環保、水、電、煤、電信及媒體都有業務上的聯系，如處理不好這些關系，會使商鋪的經營活動很被動。處理得好，往往事半4.2商鋪裝修服務管理

　　4.2.1裝修管理應包含在業戶管理中，因管理難度較大，故單獨列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請、簽訂“裝修管理協議”，現場監督管理等。

　　4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個層面向外出租，出租后，由承租商依據經營要求，提出裝修申請；也有的業主把一個層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對鋪面只能通過申請批準后作一些小的變動裝修，裝修管理應做好以下幾個方面：

　　建立周全、詳細、便于操作的管理制度；

　　專人負責對工程實行嚴格的監督；

　　選定資質高、信譽好的工程承包商進行裝修；

　　對裝修現場進行監督管理。

　　4.2.3商業鋪面制定裝修管理規定的要點

　　二次裝修過程應遵守物業管理處制訂的《二次裝修施工管理規定》；

　　業戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機等設備的，應嚴格遵守《商鋪動火申請制度》的各項規定；禁止擅自更改水、電管線及負荷用電；

　　裝修完畢后，物業管理處根據裝修前業戶遞交的經認可的裝修設計圖、裝修協議，對工程進行竣工驗收，如發現有違反裝修設計圖及裝修協議某些條款的，應視情節輕重作不同的處理；

　　為了保證業戶在裝修過程中不損傷樓宇結構等重要部位，裝修工程施工方事由物業管理處選定還是由業戶選定應視工程涉及的方面來確定，通常分以下幾種情況：

　　凡涉及電力設備（由鋪外的配電架至鋪內的終端空氣開關箱等）進行增建、改裝的；為該層的消防設備（包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等）進行增建或改造的；為該層的電梯、自動扶梯進行增建或改裝的，以及電視監控系統、公共天線分布系統等進行增建或改裝的，都由物業管理處選定工程實施工方。業戶則按工程費用的一定比例支付給物業管理處作為工程監督管理費。

　　凡涉及鋪面、商號招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內部間隔，水管、排水道、電力裝置，通風設備、電話等小規模裝修可由業戶自行選定工程施工方，也可由物業管理處選定施工方。

　　業戶遞交的裝修設計方案所附的圖紙，應包括：清楚顯示樓層內部間隔的平面圖；樓層平面圖的正視圖、切面圖（附鋪面、商號招牌的細節）；排水系統的分布圖（附由關細節）；電力供應設備分布圖及電線敷設簡圖（附有敷設電線資料及負荷量）；照明設備位置圖；假天花的平面，切面圖；及其他一些物業管理處或商鋪要求提供的建筑細節；裝修工期、開工期、防火措施、環保、環衛要求、違約責任、施工期保險等。等等

　　4.2.4裝修現場監督管理

　　在施工過程中，物業管理處應派專人在現場進行管理。管理的內容主要包括3方面：

　　對施工人員的管理，以及對工程是否按圖施工、按“裝修協議”要求和對裝潢現場環境衛生（裝潢垃圾）進行監督管理。一般建筑施工隊的人員情況復雜，大多是臨時工，施工方對他們可能也缺乏有效的控制；裝修施工與整個樓宇的建筑不同，他通常局限于一個單元或一個樓層內施工，而其他層面則照常營業，如對施工人員無有效管理，勢必會影響其他業戶的營業活動。對于裝修的工程監控主要著眼于施工人員有否嚴格按認可的設計圖紙進行施工，有否違反已簽訂的“裝修管理協議”上的條款，有否違反物業管理處的其他管理規定等，如有違反規定要及時聯系，發出“整改通知單”等。如裝修時損及商鋪的裝飾、裝置或公用設施，則由業戶負責將其修復，直至商鋪方滿意為止。當然，也可由物業管理處修理，但有關費用則由業戶支付。這些管理服務都應做好詳細記錄，作為竣工驗收時的證據或參考。等等

　　4.3商鋪設備、設施維保服務管理

　　商業物業的日常養護標準較高，維修要求嚴，其內容同辦公樓相似，但其方式不同。商業物業的重點在于各種設施，設備上，因為商業物業設施設備使用頻率較其它物業相比是最高的一類，設備、設施養護及維修管理的好壞直接影響經營環境和經營活動的正常運行。一些設備如電梯，自動扶梯等易出故障的設施設備，保證其正常運行主要靠平時養護。

安全方案篇3

　　為全面貫徹落實省高指以及省高速公路有限責任公司關于加強安全生產工作的一系列重要部署，推進“安全生產年”和“責任落實年”工作落實，普及安全生產知識，推進安全文化建設，努力營造“安全發展、預防為主”的社會氛圍，根據《關于開展20xx年“安全生產月”活動的通知》（閩高安辦〔20xx〕xx號）精神，結合我標段施工安全生產實際，特制定本方案。

　　一、活動指導思想：

　　以科學發展觀為指導，繼續深入開展“安全生產年”活動為主線，以“安全責任，重在落實”為主題，以“預防為主、加強監管、落實責任”為重點，緊緊圍繞20xx年安全生產工作目標，結合公路工程安全生產的特點，開展形式多樣、內容豐富的宣傳教育活動，普及安全生產法律法規和安全技能知識，增強企業主體責任意識和從業人員的安全生產意識，提高全員安全生產素質，落實各級安全生產責任制，建立安全生產長效機制，全面推進安全生產工作，保持安全生產持續、穩定、健康發展。

　　二、活動目標：

　　扎實有效地開展“安全生產月”活動，實現“五無、一降低、一提高、一達標”,即：實現“無工亡、無重傷、無重大設備、無重大交通、無重大火災事故”，千人負傷率控制在上級下達的控制指標范圍內，綜合污染物排放率達到100%，安全狀態評價達到安全級。

　　三、活動主題：

　　20xx年6月“安全生產月”活動主題是：安全責任，重在落實。

　　四、活動時間：

　　“安全生產月”活動時間為6月1日至30日。

　　6月份第二個星期日（即6月13日）為安全生產宣傳咨詢日。

　　6月份的14日至20日為安全生產應急預案演練周。

　　五、組織機構：

　　為扎實有效地開展好本次活動，項目部成立“安全生產月”活動領導小組：

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　辦公室設在工程部，辦公室主辦：

　　成員：

　　領導小組職責：

　　1、制定“安全生產月”活動方案，組織、指導公司及各單位“安全生產月”活動的開展。

　　2、結合活動開展，深入調查、分析安全管理現狀，及時研究解決安全管理及活動中的新情況、新問題。

　　3、開展督促檢查，確保各項具體措施有效落實。

　　4、負責“安全生產月”活動各類信息、資料收集整理和上報。

　　5、負責擬定“安全生產月”活動獎懲方案并報公司安全生產管理委員會審查批準后執行。

　　六、具體工作安排

　　1、加強組織領導、制定實施方案：各級領導、有關部門要把“安全生產月”活動列為二季度安全生產管理工作的重要內容，在全面分析、評價本單位安全管理現狀的基礎上，認真策劃，制訂《“安全生產月”活動實施方案》，于5月30日前報工程部。

　　2、廣泛發動，深入開展： 5月31日項目部負責人、各部門及時組織召開“安全生產月”活動動員會，就安全月活動的布置、實施以及項目部開展活動的相關要求作認真的剖析和安排，組織全體員工開展六月“安全生產月”活動，在所屬各部室、各工區開展廣泛的宣傳，把活動方案布置落實到各部室、各隊（班）組。要求動員會上各部門、項目部主要負責人進行動員講話，動員全體員工以實際行動參與到活動中來。

　　3、營造良好的安全生產氛圍：辦公室充分發揮輿論宣傳優勢，利用電視、板報、宣傳欄、網站等宣傳工具，圍繞主題，大造安全生產聲勢，集中進行安全生產宣傳和報導。激勵先進、鞭策后進，及時報導安全管理先進經驗，對違章指揮、違章作業及典型性事故案例進行曝光，舉一反三、警鐘長鳴，提高廣大員工、管理人員自覺實行安全生產的認識和意識。

　　開展好靜態宣傳，在主要生產、生活區域顯要位置懸掛、粘貼安全生產標語，引導廣大員工、家屬關注安全生產。

　　項目部安全部門組織開展好事故案例剖析、員工安全教育培訓、安全宣傳周活動、安全知識競賽、安全生產緊急預案演練等。通過形式多樣的安全生產活動，形成全員“關注安全，關愛生命”的安全生產氛圍。項目部將對組織六月“安全生產月”活動開展不到位、責任不落實的部室和隊組進行效能監察工作。

　　4、切實開展好全員安全教育培訓：要充分利用“安全生產月” 活動時間，開展全員安全教育培訓，針對員工安全素質現狀，進行有針對性的法律法規、規章制度、規程、安全知識技能培訓；以“六類事故”和防洪防汛為主要防范目標，開展工程及醫療救護知識培訓、救護設備、儀器的操作演練。全員教育培訓結束，對教育培訓的效果進行考評，提出改進安全教育培訓的措施。

　　5、開展好安全生產宣傳咨詢日活動：6月13日，項目部組織，辦公室、共青團等參加，在生活區域、辦公場所顯要位置設置宣傳咨詢點，開展以《安全生產法》、《福建省安全生產條例》、《福建省建設工程安全生產管理辦法》等安全生產法律、法規、行業標準、規章制度、操作規程、 “安全生產月”主題和安全生產應急管理等科普宣傳為主要內容的宣傳、咨詢活動，接受員工有關安全生產、勞動保護等方面的咨詢。

　　6、強化現場管理：提高三班值班的'針對性、實效性和時效性，嚴格執行《專職安全員績效考核管理辦法》，全面檢查整改現場存在的各類隱患，增強作業人員的自我防范意識，通過值班檢查，針對可能產生的危險有害因素，教育、督促作業人員落實防范措施。

　　加大反違章抽查力度，嚴肅查處違章指揮、違章作業現象，活動期間，各部門、項目部每周開展一次反違章抽查，有效遏制人的不安全行為，避免違章指揮、違章作業導致事故。

　　7、組織開展好安全狀態評價：項目部將于6月底7月初組織對各工區進行上半年安全狀態評價和綜合安全大檢查。

　　8、抓好雨季“四防”工作：項目部成立雨季“四防”工作領導小組（已報公司工程質量安全環保部），及時掌握汛情，做好防汛物資、設備、事故應急救援隊伍人員準備，做好井下與地表生產區域檢查工作、生產生活區域“四防”應急救援預案的啟動準備工作。強化雨季道路交通安全管理，確保運輸安全。

　　9、開展好事故應急救援預案演練：我標段（部）將在6月下旬舉行一次消防應急救援演練，各相關部門、工區統籌安排，開展好事故應急救援預案演練。

　　七、獎懲規定

　　1、按照項目部司《安全生產獎懲辦法》規定，本次活動實現活動目標，在二季度安全狀態評價達標的基礎上，對積極開展活動，成績突出的單位和個人給與表彰。

　　嘉獎前提條件:全標段實現“五無、一降低、一提高、一達標”。

　　2、“安全生產月”活動的各項工作列為上半年安全狀態評價的主要內容之一。

　　3、二季度安全狀態評價達不到安全級以上的，不予嘉獎，并按應獎勵金額的2倍給予經濟處罰。

　　六月安全生產月活動控制進度表

　　安全生產月活動時間為6月1日至30日

　　序號內容時間控制控制要求及效果備注

　　1項目部召開“安全生產月”活動動員大會6月1日布置安全生產月活動方案，動員全體員工參與活動

　　2制定《安全生產月活動方案》6月3日前經項目部領導審核通過

　　3項目部審定并上報本單位《安全生產月活動實施方案》6月3日前活動領導小組對本單位的活動實施方案進行審查備案

　　4下發《安全生產月活動方案》6月3日前經審查通過后，下發各部室、執行

　　5項目部召開六月安全月活動員大會6月3日前部室、主要負責人作動員講話，動員全體員工參與活動

　　6開展安全生產宣傳咨詢日活動6月13日接受職工有關安全生產、勞動保護等方面的咨詢

　　7安全生產應急預案演練周6月14～20日提升應急救援能力

　　8組織中層領導干部安全管理知識考試6月26日前提升領導干部綜合安全管理素質

　　9上報六月安全生產月活動總結6月30日總結安全生產月活動取得的成績和經驗

　　10獎懲兌現7月10日前實現活動目標，根據《方案》規定，項目質安部辦公室提出獎懲方案報項目部辦公室批準執行

安全方案篇4

　　活動內容及過程：舉案例，營造氣氛。

　　(一)班主任開場白：人最寶貴的是生命，生命屬于我們僅有一次。作為新世紀的中學生，我們是否有強烈的`安全意識，是否有足夠的自我防護自救能力?在當今這個平和安定的年代里，我們可能會覺得安全二字很輕飄，也很遙遠，我們總相信，被厄運女神光臨的那個人，一定不是我。然而，事實往往是殘酷的。請同學們展示搜集資料，告訴大家：危險，究竟離我們有多遠?

　　(二)危險，距離我們并不遙遠：

　　學生敘述近年來紹大線一帶交通事故、XX市及周遭各類災情以及其他溺水、觸電、打架斗毆等損傷情況……

　　(三)面對一幕幕慘劇，我們想到什么：

　　學生們談自己的感受，分析事故發生原因，慘劇釀成原因……

　　班主任歸結各類安全隱患：

　　交通、飲食(煙酒)、生活(水電使用、體育活動、打架斗毆等)、自然災害等。

　　(四)珍愛生命，我們該做些什么：

　　1、學生自由論壇—增強安全意識，學習安全知識：介紹火災脫險、溺水救護等知識。

　　2、班主任強調平時行為規范：

　　(1)課間文明休息，不追逐推搡，不摸高，不攀爬門窗、扶欄。

　　(2)輕步穩行，上下樓梯一律靠右，學會謙讓

　　(3)舉止文明，寬容對人。

　　(4)遵守勞動和活動紀律，聽從老師安排，不得擅自活動。

　　(5)校內不騎車。放學回家規范坐車、文明騎車。

　　(6)假期里不騎摩托，不進營業性娛樂場所，不擅自外出游玩。

　　(五)班主任小結：

　　希望能通過這次活動進一步增強我們的安全意識和自我保護意識。讓安全系著你、我、他;愿我們的生活每天都充滿陽光和鮮花;愿平安永遠著伴隨我們大家!

　　活動效果及反饋：這次活動增強了大家的安全意識，也讓學生學到一些自救常識，對于排除安全隱患、保護自身生命安全起到了一定的作用。

安全方案篇5

　　為貫徹國家、省、市、縣文件要求精神，現制定我鄉“百日安全生產大檢查”工作方案如下：

　　一、工作目標

　　通過開展百日安全生產大檢查，深入推進全鄉安全生產專項整治和標準化創建工作的落實，進一步強化企業安全生產主體責任,落實隱患排查治理等各項制度，及時發現并消除各類安全隱患，從而實現我鄉安全生產形勢持續穩定。

　　二、方法步驟

　　（一）企業自查自整階段（7月1日--7月15日）。各村（社區）要將文件精神傳達到轄區內各企業，督促轄區內企業按照文件要求，對照《生產經營企業事業單位自查情況表》（附表1）的檢查內容，結合自身實際進行全面自查，自查率要達到100%，對排查出的問題，要采取有效的整改措施，及時消除安全隱患。

　　（二）鄉全面檢查階段（7月16日--8月15日）。鄉按照百日安全大檢查的工作要求，對各行業領域、所有生產經營單位和人員密集場所等全面開展檢查，檢查覆蓋率要達到100%，檢查結果按《鄉“百日安全大檢查”檢查情況明細表》（附表2）。對存在的一般安全隱患實行限期整改，對存在重大安全隱患的生產經營建設單位堅決停產整頓，并實行掛牌督辦；對發現非法生產經營行為的，應按照“打非治違”的要求堅決予以取締。

　　三、工作步驟及要求

　　（一）深入宣傳發動。鄉采用多種形式，加大對安全生產大檢查活動的宣傳，督查企業落實安全生產主體責任，自發組織開展隱患排查整治。

　　（二）加強組織領導。鄉按照“全覆蓋、零容忍、嚴執法、重實效”的要求，成立領導組，結合本地實際，認真制定實施方案，做好動員部署，落實必要的人力、物力和財力，加強對大檢查全過程的監督、指導，確保大檢查工作扎實深入開展，取得實效。

　　（三）嚴格監管執法。鄉開展安全生產大檢查，要切實做到不留死角、不留盲區、不走過場，檢查必須留有書面記錄。要以“零容忍”的態度，依法處理所有隱患和問題，重大隱患實施掛牌督辦；對非法違法生產經營單位和建設行為，按照“四個一律”的要求，予以嚴厲打擊。

　　第二篇

　　一、檢查范圍

　　檢查重點：非煤礦山、建筑施工、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、人員密集場所、特種設備。

　　二、檢查內容

　　企業安全生產主體責任落實情況，安全生產管理和隱患排查治理情況；輪窯企業的取土坑宕的安全管理和排查整治情況；建筑施工各方安全生產責任落實情況，施工現場安全管理制度落實情況，重點部位和關鍵環節施工安全防范和監控情況；停產復產企業驗收工作情況；外包工程隊伍安全管理情況等。

　　三、檢查方式

　　1、企業自查與政府督查相結合。鄉組織有關企業和單位全面開展自查自糾，不留死角。同時采取抽查、互查、督查等方式，加強督促檢查。

　　2、綜合檢查與行業檢查相結合。各行政村負責組織開展本地安全生產綜合大檢查，鄉有關部門負責開展所屬行業和領域安全生產大檢查，鄉安監辦負責非煤礦山、建筑施工、煙花爆竹、人員密集場所的安全生產檢查督查。3、全面檢查與突出重點相結合。緊緊圍繞檢查的主要內容，對本地、本行業和領域安全生產工作情況進行全面檢查；對重點地區、重點行業和領域、重點單位和場所以及重點環節進行重點檢查。

　　4、明查與暗訪相結合。各行政村要采取突擊現場抽查和暗訪的形式，對大檢查工作部署落實情況、隱患排查治理開展情況、重大問題和隱患整改情況、重要部位和場所安全監控及防范措施落實情況等進行明查暗訪。

　　5、督促檢查與推動整改相結合。要加大督查督辦力度，強化推動生產經營建設單位落實安全隱患和問題的整改責任、措施和方案，確保及時整改到位。鄉政府安委辦將對各行政村和有關部門安全生產大檢查開展情況進行督查（見附件）。

　　四、工作要求

　　1、加強領導，落實責任。各行政村和縣鄉有關部門要深入貫徹落實全縣安全生產工作會議精神，把大檢查作為當前安全生產工作的重要任務，加強領導，組織力量，層層落實責任措施。主要負責人要親自研究部署，分管負責人要具體組織實施，各地、各部門要齊抓共管。

　　2、迅速部署，精心組織。各行政村和鄉直有關部門要根據通知精神，結合實際，制定具體細致的`檢查方案，并立即落實到位，增強檢查工作的針對性和時效性。

　　3、深入檢查，及時整改。堅持邊檢查邊整改，以檢查促整改，對檢查發現的隱患和問題，要及時采取有效措施予以整改；暫時不能整改的，要立即制定落實防范措施，制定專人盯守，限期整改、跟蹤落實；對隱患嚴重不能保證安全的生產經營建設單位，要責令立即停產停業整改。鄉有關部門要將檢查發現的重大問題及時通報所在行政村，并做好整改情況的跟蹤督導。

　　4、嚴肅紀律，嚴明責任。各行政村和鄉直有關部門要嚴肅安全檢查紀律，嚴明檢查責任，深入基層、深入一線進行徹底排查。要結合實際邀請有關專家參加檢查和督查，采取聽匯報、查資料、隨機抽查、實地查看等方式，全面檢查工作部署和落實情況。對安全檢查走過場、整改工作不落實等問題要予以嚴肅處理。

　　5、認真分析，全面總結。各行政村和鄉直有關部門要在認真、深入檢查的基礎上，及時進行客觀、全面點總結，形成有情況、有分析、有措施、有建議的檢查報告，于4月26日前報送鄉政府安委會辦公室。

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