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農(nóng)貿(mào)市場方案

時(shí)間:2025-07-05 10:46:48 曉映 方案 我要投稿

農(nóng)貿(mào)市場方案范文(通用21篇)

  為了確保事情或工作能無誤進(jìn)行,時(shí)常需要預(yù)先制定一份周密的方案,方案是書面計(jì)劃,是具體行動實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案應(yīng)該怎么制定呢?以下是小編為大家整理的農(nóng)貿(mào)市場方案范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

農(nóng)貿(mào)市場方案范文(通用21篇)

  農(nóng)貿(mào)市場方案 1

  為進(jìn)一步加強(qiáng)對全縣農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)范化管理,提升監(jiān)管效能,營造整治、有序、衛(wèi)生、安全的放心消費(fèi)環(huán)境,不斷滿足人民群眾的生活需求,根據(jù)市局關(guān)于用2-3年時(shí)間在全市農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施管理升級工程的部署要求,現(xiàn)結(jié)合我縣實(shí)際提出如下實(shí)施方案:

  一、指導(dǎo)思想

  認(rèn)真貫徹落實(shí)全系統(tǒng)“規(guī)范履職行為,提升工商形象”作風(fēng)整訓(xùn)活動的部署要求,以服務(wù)民生為宗旨,堅(jiān)持屬地管理、重抓本級、突出重點(diǎn)、糾建并舉的工作原則,堅(jiān)持重基層、打基礎(chǔ)、抓長效的管理理念,堅(jiān)持法律手段與市場化措施同步的方法,創(chuàng)新完善農(nóng)貿(mào)市場管理制度和措施,推進(jìn)工商監(jiān)管職能到位,促進(jìn)市場主辦單位管理責(zé)任落實(shí),實(shí)現(xiàn)主體準(zhǔn)入、食品(含農(nóng)產(chǎn)品,下同)安全、經(jīng)營行為、經(jīng)營秩序、消費(fèi)維權(quán)和環(huán)境衛(wèi)生管理全面升級,努力把農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)成為人民群眾和黨委政府放心滿意的消費(fèi)場所。

  二、工作任務(wù)

  (一)完善日常巡查監(jiān)管,推進(jìn)工商履職規(guī)范到位。實(shí)行市合科周查制、基層分局日巡制,推行定人、定崗、定責(zé)、定時(shí)、定標(biāo)“五定”巡查監(jiān)管模式,嚴(yán)格落實(shí)巡查痕跡化管理制度,實(shí)現(xiàn)工商部門農(nóng)貿(mào)市場日常巡查監(jiān)管到位。具體要求:

  一是落實(shí)巡查監(jiān)管責(zé)任。各基層分局對轄區(qū)內(nèi)每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場均要落實(shí)日常巡查監(jiān)管人員,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人,并將巡查監(jiān)管人員的姓名、工號、照片、工作職責(zé)、聯(lián)系電話及監(jiān)督電話在市場顯著位置予以公示。20xx年度,各基層分局要選擇一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場落實(shí)日巡制,每天對市場巡查不少于一次,對管區(qū)內(nèi)的其他農(nóng)貿(mào)市場每周檢查不少于一次;市合科每周要對各基層分局農(nóng)貿(mào)市場日常巡查工作開展情況進(jìn)行督查。

  二是確保巡查履職到位。20xx年度農(nóng)貿(mào)市場巡查監(jiān)管的任務(wù)主要為三個(gè)方面:

  (一)指導(dǎo)、督促市場主辦單位做好日常管理工作:

  1、督促市場主辦單位做好衛(wèi)生保潔工作,及時(shí)清掃場內(nèi)垃圾;

  2、指導(dǎo)市場主辦單位維護(hù)市場秩序,劃行歸市,督促經(jīng)營者在指定區(qū)域經(jīng)營,嚴(yán)禁消費(fèi)者車輛進(jìn)入市場。

  3、指導(dǎo)市場開辦者每天查驗(yàn)、收集、登記豬肉、家禽檢疫合格證明,并將檢疫合格證明裝訂歸檔。

  (二)檢查入場經(jīng)營者主體資格:

  1、檢查涉及前置審批許可的市場主體許可證件及批準(zhǔn)文件是否真實(shí)、合法、有效。

  2、查處涉及前置許可的無照經(jīng)營行為。

  (三)檢查交易行為:

  1、檢查場內(nèi)有無假冒偽劣商品,重點(diǎn)查處銷售不符合食品安全標(biāo)準(zhǔn)的肉制品、假冒牛羊肉等違法行為;

  2、檢查場內(nèi)有無法律、法規(guī)禁止銷售的野生動物及其制成品;

  3、依據(jù)農(nóng)業(yè)行政主管部門在市場內(nèi)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測結(jié)果,對農(nóng)產(chǎn)品銷售企業(yè)及農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場中的農(nóng)產(chǎn)品銷售者銷售質(zhì)量不合格農(nóng)產(chǎn)品的違法違規(guī)行為進(jìn)行查處。

  4、對場內(nèi)經(jīng)營者經(jīng)營未經(jīng)檢疫或檢疫不合格的肉類、禽類及其產(chǎn)品的,依法取證后報(bào)縣局市場合同科,由市場合同科統(tǒng)一移送動物衛(wèi)生監(jiān)督機(jī)構(gòu)予以處理。

  5、依據(jù)《食品安全法》第八十五條規(guī)定查處經(jīng)營未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的肉類制品。

  6、對市場開辦者未履行檢查、報(bào)告等義務(wù)的行為進(jìn)行查處。

  三是嚴(yán)格巡查痕跡化管理。各基層分局要健全完善農(nóng)貿(mào)市場巡查監(jiān)管痕跡化管理制度。巡查監(jiān)管人員要及時(shí)全面如實(shí)將檢查情況、違規(guī)整改等情況等記入《巡查記錄》;對依法和有關(guān)規(guī)定應(yīng)予整改的,規(guī)范制作《行政提示通知書》、《責(zé)令改正通知書》等文書;對依法應(yīng)當(dāng)實(shí)施行政處罰的,依法定程序辦理。巡查監(jiān)管人員必須在檢查后的2個(gè)工作日內(nèi)將檢查記錄和處理意見錄入市場監(jiān)管軟件和經(jīng)濟(jì)戶口軟件。檢查資料除作為行政處罰案件卷宗材料管理的外,其他必須在檢查后的5個(gè)工作日內(nèi)歸入經(jīng)濟(jì)戶口管理檔案保存。

  開展專項(xiàng)集中整治行動,打造安全放心的交易環(huán)境。針對市場日常巡查發(fā)現(xiàn)和媒體報(bào)道、群眾投訴所反映的一些突出問題,適時(shí)組織開展農(nóng)貿(mào)市場專項(xiàng)集中整治行動,加強(qiáng)部門聯(lián)動,突出執(zhí)法辦案,實(shí)行監(jiān)管倒逼,規(guī)范市場經(jīng)營秩序,維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益,營造政府、市民滿意的市場環(huán)境。具體要求:

  一是開展市場食品安全專項(xiàng)集中整治行動。要針對不同季節(jié)入市食品的質(zhì)量安全狀況,突出重點(diǎn)品種、重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)市場,積極會同食安委、農(nóng)委、動物檢驗(yàn)檢疫、海洋漁業(yè)等相關(guān)部門開展集中執(zhí)法行動,強(qiáng)化重點(diǎn)食品的'專項(xiàng)檢測監(jiān)控,強(qiáng)化索票索證和溯源管理,嚴(yán)厲查辦經(jīng)營不合格食品的違法違規(guī)行為,嚴(yán)肅追究市場主辦單位的責(zé)任。

  二是開展市場經(jīng)營秩序?qū)m?xiàng)集中整治行動。要針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場存在的無照經(jīng)營、短斤少兩、制假售假、欺詐銷售、欺行霸市、亂擺亂設(shè)、出場經(jīng)營等突出問題,適時(shí)進(jìn)行集中專項(xiàng)整治,營造守法經(jīng)營、公平競爭、管理有序的交易環(huán)境,達(dá)到亮照經(jīng)營、明碼標(biāo)價(jià)、劃行歸市、秩序井然的規(guī)范化管理要求。要適時(shí)據(jù)情開展保護(hù)野生動物、限塑等專項(xiàng)整治,及時(shí)有效查處違法違規(guī)行為。

  三是開展市場環(huán)境衛(wèi)生專項(xiàng)集中整治行動。要針對轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的狀況,及時(shí)會同商務(wù)、城管等部門和鎮(zhèn)區(qū)開展集中整治行動,消滅環(huán)境衛(wèi)生死角,查糾各類不衛(wèi)生、不文明行為,整改薄弱環(huán)節(jié),全面提升市場環(huán)境衛(wèi)生管理水平。

  推進(jìn)檢測體系運(yùn)行管理,保障市民“菜籃子”安全。積極組織開展農(nóng)貿(mào)市場檢測室達(dá)標(biāo)建設(shè)活動,提高市場食品檢測的實(shí)時(shí)化、絡(luò)化和一體化運(yùn)行管理水平,保障市民“菜籃子”安全。到20xx成第三批2個(gè)市場檢測室的建設(shè)任務(wù)。相關(guān)分局要將督促指導(dǎo)市場檢測室規(guī)范運(yùn)行作為農(nóng)貿(mào)市場日常巡查監(jiān)管的一項(xiàng)重要任務(wù),建立常態(tài)化的督促指導(dǎo)工作機(jī)制,予以推進(jìn)落實(shí),保證市場按時(shí)完成規(guī)定項(xiàng)目和批次的檢測任務(wù),抽樣檢測實(shí)現(xiàn)規(guī)范化,檢測數(shù)據(jù)上傳率和檢測結(jié)果公示率達(dá)到100%、不合格食品銷毀率達(dá)到95%以上。要加強(qiáng)檢測數(shù)據(jù)的匯總和分析,在依據(jù)工商職能查辦違法違規(guī)案件的同時(shí),與食安委、農(nóng)委、食監(jiān)、質(zhì)監(jiān)等部門建立檢測信息通報(bào)制度,積極建議相關(guān)部門對合格率較低的食品開展專項(xiàng)治理和召回、溯源等工作。

  開展長效管理達(dá)標(biāo)評比活動,落實(shí)市場主辦單位責(zé)任。根據(jù)縣人民政府關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場落實(shí)長效管理工作意見的文件要求,進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場長效管理保證金和政府獎(jiǎng)勵(lì)制度的落實(shí)。縣城農(nóng)貿(mào)市場保證金的繳納和獎(jiǎng)勵(lì)資金的落實(shí)由縣局負(fù)責(zé)與縣相關(guān)部門、阜城鎮(zhèn)以及市場主辦單位做好對接工作;鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場由基層分局負(fù)責(zé)與地方黨委政府、相關(guān)部門以及市場主辦單位做好匯報(bào)溝通和協(xié)調(diào)對接工作,爭取落實(shí)相應(yīng)的長效管理機(jī)制。在此基礎(chǔ)上,分季度開展長效管理達(dá)標(biāo)評比活動,對管理達(dá)標(biāo)的市場給予獎(jiǎng)勵(lì);對管理不達(dá)標(biāo)的市場,降低信用類別,限期整改,扣罰保證金,并進(jìn)行公開曝光,從而有效解決市場主辦單位責(zé)任缺失的突出問題,樹立一批不同投資主體、不同類別檔次、不同管理模式的樣板市場,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場整體管理水平的提升。具體要求:

  一是推進(jìn)落實(shí)市場主辦單位的法定義務(wù)。要將推行市場落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)、索證索票、購銷臺賬和“契約式”管理等“四項(xiàng)”制度列為達(dá)標(biāo)評比的重要內(nèi)容,嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲措施,強(qiáng)化主辦單位和經(jīng)營戶的食品安全責(zé)任。20xx年各基層分局轄區(qū)農(nóng)貿(mào)市場肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度的經(jīng)營戶占比要達(dá)到95%以上、批發(fā)經(jīng)營戶建立購銷臺賬的占比要達(dá)到100%,實(shí)行食品安全“契約式”管理的市場要達(dá)100%。20xx年肉品、家禽行業(yè)落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度的經(jīng)營戶占比要達(dá)到時(shí)100%,并逐步擴(kuò)大到其他行業(yè),力爭到20xx年各類食品經(jīng)營戶全面落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和索證索票制度。

  二是推進(jìn)市場日常管理規(guī)范到位。要將市場管理制度化、經(jīng)營秩序規(guī)范化、食品檢測正常化、消費(fèi)維權(quán)便捷化、環(huán)境衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)化列為達(dá)標(biāo)評比的重要內(nèi)容,推動市場開辦單位切實(shí)履行應(yīng)盡的各項(xiàng)管理職責(zé),不斷提升管理水平,讓群眾滿意,讓政府放心。

  三是推進(jìn)市場誠信文明創(chuàng)建活動。要將市場誠信、文明、平安的創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)要求列為達(dá)標(biāo)評比的重要內(nèi)容,強(qiáng)化定期檢查考核,推動市場開辦單位完善市場硬件設(shè)施,落實(shí)創(chuàng)建措施,規(guī)范經(jīng)營戶的信用評定管理,提升市場誠信文明水平。20xx年全縣農(nóng)貿(mào)市場開展經(jīng)營戶信用評定管理要達(dá)到85%以上。到20xx年市場信用評定管理要達(dá)到90%以上,創(chuàng)成省級誠信文明市場1個(gè)、市級誠信文明市場2-3個(gè)。

  三、保障措施

  (一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場直接關(guān)系到人民群眾的日常生活和消費(fèi)安全,一直是地方黨委、政府關(guān)注的重點(diǎn)和廣大群眾關(guān)注的熱點(diǎn)。實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程,是工商部門履行自身職責(zé)、服務(wù)發(fā)展、保障民生的重要切入點(diǎn)和有效抓手,全系統(tǒng)一定要把這項(xiàng)工作擺上重要位置,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),狠抓落實(shí)。縣局成立由一把局長主抓,分管局長具體抓,市合科牽頭,消保科、公交科、注冊科、私個(gè)協(xié)、消協(xié)等相關(guān)科室共同參與的專門工作班子,負(fù)責(zé)全系統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程的推進(jìn)實(shí)施。縣局相關(guān)科室要在切實(shí)履行好各自職能的同時(shí),加強(qiáng)科室之間的配合和對基層分局的工作指導(dǎo)。各基層分局要整合管理力量,形成整體推進(jìn)合力。

  (二)強(qiáng)化督查推進(jìn)。縣局將農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程實(shí)施情況納入督查重點(diǎn),適時(shí)進(jìn)行明查暗訪,加大日常督查力度,確保升級工程有序推進(jìn)和有效落實(shí)。各分局在推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程中要不避矛盾、敢于擔(dān)當(dāng),突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵,確保升級工程取得成效。各分局要及時(shí)上報(bào)工作動態(tài)信息,在每年6月20日前和12月10日前要分別將半年和年度專項(xiàng)工作總結(jié)報(bào)送到縣局市合科。

  (三)嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施。各單位要按照屬地管理的工作責(zé)任,確保每一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場都有明確的責(zé)任人員,做到任務(wù)到崗、責(zé)任到人。要按照作風(fēng)專題整訓(xùn)活動的部署安排,扎實(shí)做好對照排查、整改落實(shí)、長效管理等工作。對在實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場管理升級工程工作中管理責(zé)任不明確、任務(wù)不落實(shí)、整改不到位、工作無成效的單位和個(gè)人將進(jìn)行通報(bào)批評,取消參與評先評優(yōu)資格;對因履職不到位而造成不良后果的,將按照問責(zé)辦法的規(guī)定,適時(shí)開展責(zé)任追究。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 2

  為了建設(shè)小康社會,加速城鄉(xiāng)結(jié)合部的經(jīng)濟(jì)建設(shè),把我鄉(xiāng)建成優(yōu)勢明顯的商品集散地,為農(nóng)民務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)造條件,吸引農(nóng)村勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。我鄉(xiāng)決定將實(shí)施農(nóng)貿(mào)市場建設(shè),建成永定區(qū)與桑植縣交界處蔬菜批發(fā)加工、水果批發(fā)及畜、禽交易為一體的綜合批發(fā)貿(mào)易大市場。

  一、項(xiàng)目背景

  該項(xiàng)目位于××鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)、文化中心——××村,距市中心僅xx公里,與××鄉(xiāng),××鄉(xiāng)相距都很近,交通十分析便利,水電路設(shè)施齊全。

  該市場歷史悠久,源遠(yuǎn)流長,自古是××、××、××、××等地居民重要的集中趕集交易之場所。如今我鄉(xiāng)變化很大,水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施方面有了巨大的改善,特別是××公路的全線貫通,如今距市中心只有xx公里,大大促進(jìn)了我鄉(xiāng)集貿(mào)市場的'繁榮和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展。

  該集貿(mào)市場為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),每月逢1、4、7號集中趕集(基本上是每3天一次),趕集人數(shù)達(dá)萬人之多,由于現(xiàn)市極不規(guī)范,無市場攤位設(shè)施,市場的排水、垃圾清理、防火消防等功能設(shè)施全無,造成了市場的嚴(yán)重臟、亂、差現(xiàn)象,晴天垃圾滿地,惡臭難聞,雨天積水汪洋一片,趕集的群眾和當(dāng)?shù)鼐用袷窃孤曒d道,群眾對些反應(yīng)強(qiáng)烈。而趕集的人數(shù)逐年增多,市場的雜亂落后已經(jīng)無法跟上經(jīng)濟(jì)、社會的發(fā)展需要,急需馬上建設(shè)。該市場改建以后,服務(wù)功能將十分齊全,經(jīng)濟(jì)效益可觀,社會效益好,故建設(shè)好該項(xiàng)目很有必要。

  二、項(xiàng)目狀況

  (一)項(xiàng)目名稱:××鄉(xiāng)農(nóng)產(chǎn)品集貿(mào)市場建設(shè)項(xiàng)目

  (二)項(xiàng)目選址:××村

  (三)項(xiàng)目占地:共㎡

  三、改造建設(shè)任務(wù)及造價(jià)概算

  1、建設(shè)攤位220個(gè),每個(gè)攤位4㎡,高度1.2米,磚、水泥結(jié)構(gòu),每個(gè)攤位概算建設(shè)成本150元,其中,材料費(fèi)用100元,建筑工資50元,合計(jì)攤位概算建設(shè)資金33000元。

  2、新建垃圾池4個(gè)。每個(gè)垃圾池規(guī)格為3m×4m,高度為2m,每個(gè)垃圾池概算建設(shè)成本3000元,合計(jì)垃圾池概算投資共12000元。

  3、新建市場雨陽場棚,長300米,寬7米,采用磚木架子,上蓋水泥瓦,按每平方米需100元建設(shè)成本,概算投資共需210000元。

  4、新建排水溝2條,共960米,溝的規(guī)格為80cm×50cm,上加蓋板,按每米200元的建設(shè)成本概算,共需投資192000元。

  5、安裝照明電路平方米;綠化工程平方米。

  6、市場地面硬化面積xxxx㎡,厚度20cm,按每平方米造價(jià)80元概算,共需投資323200元。

  7、工程施工管理及周邊協(xié)調(diào)工作約需支出30000元。

  8、征地資金200000元。

  所有項(xiàng)目建設(shè)完成預(yù)算投資為1000200元。

  四、建設(shè)起止年限五、經(jīng)濟(jì)社會效益評估

  該項(xiàng)目的建設(shè)完成,可以解決我鄉(xiāng)xx個(gè)村委會的120多剩余勞動力的就業(yè),對穩(wěn)定和發(fā)展地方經(jīng)濟(jì)起到了巨大的促進(jìn)作用,對積極推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,落實(shí)好xx城區(qū)遠(yuǎn)景規(guī)劃起到很好的作用,為城鄉(xiāng)居民務(wù)工經(jīng)商,創(chuàng)造條件,吸引城鄉(xiāng)勞動力向二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,將起到一定的促進(jìn)作用。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 3

  深入貫徹市委三屆九次全會精神,切實(shí)保障和改善民生,按照市政府三屆第64次常務(wù)會議、市委三屆第124次常委會議審定通過的“十件民生實(shí)事”的內(nèi)容,市委、市政府把農(nóng)貿(mào)市場升級改造列入政府為民辦實(shí)事的“菜籃子”工程之一,根據(jù)縣政府的工作安排部署,縣工商局將牽頭對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造,實(shí)施方案如下:

  一、工作目標(biāo)

  對農(nóng)貿(mào)市場和農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造,切實(shí)解決農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施老化、環(huán)境臟、亂、差等問題,實(shí)現(xiàn)場內(nèi)場外環(huán)境同步改善、硬件設(shè)施和軟件管理同步提升,逐步建立設(shè)施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。

  二、升級改造任務(wù)

  (一)基礎(chǔ)設(shè)施改造

  1、對破損地面對破損的地面進(jìn)行修補(bǔ);

  2、對操作臺進(jìn)行改造;

  3、對垃圾處理設(shè)施進(jìn)行改造,各市場內(nèi)分段配備垃圾桶20個(gè),增設(shè)集中統(tǒng)一封閉的垃圾點(diǎn)1個(gè);

  4、規(guī)范設(shè)置市場內(nèi)的標(biāo)識標(biāo)牌、店招店牌、信息公示欄、文明宣傳標(biāo)識、標(biāo)語,對市場內(nèi)破損的制度宣傳欄、標(biāo)識牌進(jìn)行更換,并在市場的醒目位置以公示牌的形式公示以下制度:市場食品安全制度、市場食品退市制度、市場準(zhǔn)入管理制度、市場食品安全質(zhì)量責(zé)任制度、市場活禽攤區(qū)管理制度、市場購銷臺賬建立制度、市場環(huán)境衛(wèi)生制度、市場水電火使用制度、市場計(jì)量管理制度、市場進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度、市場消防安全管理制度、市場文明經(jīng)商公約;

  5、對供排水設(shè)施及排水管道進(jìn)行改造,確保排水暢通;

  6、對供電設(shè)施進(jìn)行改造。鋪設(shè)管線,禁止經(jīng)營者私拉亂接電線;

  7、統(tǒng)一制作分區(qū)標(biāo)識牌,統(tǒng)一制作各店面字號標(biāo)牌、店招店牌,達(dá)到樣式、顏色、大小一致;

  8、加強(qiáng)“防四害”工作,配備防鼠、防蚊、防蠅、防蟑設(shè)施和藥物,定期對市場及周邊進(jìn)行消毒;

  9、對消防設(shè)施進(jìn)行改造,加強(qiáng)消防人員知識培訓(xùn),配備滅火器材。

  (二)入市商品管理

  入場商品進(jìn)貨管理。場內(nèi)經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)向供貨商索取產(chǎn)品的XXXXXXXX地證明、質(zhì)量認(rèn)證證書或商品檢驗(yàn)檢測合格證;對劣質(zhì)商品的清退,場內(nèi)經(jīng)營的商品無過期、變質(zhì)、未經(jīng)檢疫肉和其他不符合食品安全衛(wèi)生要求的肉類及制品。

  (三)經(jīng)營行為管理

  合理設(shè)置交易區(qū)域,實(shí)行分區(qū)經(jīng)營,嚴(yán)格分區(qū)管理,規(guī)范市場商品擺放,做到各類商品陳列有序,完善商品進(jìn)貨查驗(yàn)、劣品退市、質(zhì)量承諾、檢驗(yàn)檢疫、分類監(jiān)管、索證索票、食品安全、衛(wèi)生監(jiān)督等方面的制度,同時(shí)市場管理者要建立服務(wù)臺賬、顧客投訴處理臺賬、食品從業(yè)人員健康檢查登記臺賬等。

  三、工作步驟

  1、宣傳啟動階段(20xx年3月1日—3月25日) 工商所要做好宣傳動員工作,確保農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利開展。

  2、升級改造階段(20xx年3月25日—20xx年9月10日)按照工作任務(wù)的要求對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造;

  3、市場秩序提升階段(20xx年9月11日—20xx年9月25日)加強(qiáng)對市場的'經(jīng)營行為、經(jīng)營商品、市場衛(wèi)生的管理,建立健伍各項(xiàng)規(guī)章制度;

  4、總結(jié)驗(yàn)收階段(20xx年9月26日—20xx年9月30日)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造內(nèi)容進(jìn)行匯總上報(bào)。

  四、工作保障

  為確保農(nóng)貿(mào)市場和南門農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利有序開展,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市場股,負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的安排部署、指揮協(xié)調(diào)、進(jìn)度匯總、資料上報(bào)等工作。

  五、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建和放心消費(fèi)工程的重要組成部分,涉及人民群眾的切身利益。務(wù)必要提高認(rèn)識、精心組織、周密部署,確保農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利進(jìn)行。

  (二)明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,要與相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合,同時(shí)業(yè)主要積極參與,主動承擔(dān)工作任務(wù)。

  (三)積極引導(dǎo),確保穩(wěn)定。工商所要做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造的宣傳引導(dǎo)工作,切實(shí)做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中部分經(jīng)營戶的攤位安置工作,要保證農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 4

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》,根據(jù)《農(nóng)貿(mào)市場設(shè)置與管理技術(shù)規(guī)范》和蘇食藥監(jiān)食通〔20xx〕90號《關(guān)于加強(qiáng)食用農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入與產(chǎn)地準(zhǔn)出銜接工作的意見》文件要求,在縣城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場推行農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入措施,配備農(nóng)藥殘留檢測設(shè)施,落實(shí)檢測人員,建立檢測室的要求,特制定本方案。

  一、指導(dǎo)思想

  各農(nóng)貿(mào)市場主辦方要嚴(yán)格上級有關(guān)食用農(nóng)產(chǎn)品準(zhǔn)入制度,規(guī)范我縣農(nóng)貿(mào)市場日常管理秩序,保障人民群眾食用農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全,把住餐桌前最后一道農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全防線,確保市民吃上放心的農(nóng)產(chǎn)品。

  二、工作目標(biāo)和工作計(jì)劃

  工作目標(biāo):城區(qū)各農(nóng)貿(mào)市場建立農(nóng)藥殘留檢測室,配備檢驗(yàn)檢測設(shè)施,落實(shí)檢測人員,開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測。縣城外鄉(xiāng)鎮(zhèn)的農(nóng)貿(mào)市場由所在地市場監(jiān)督管理分局負(fù)責(zé)定期抽檢。 工作計(jì)劃:8月底前設(shè)立檢測場所配備檢測設(shè)備儀器,6月中旬對檢測人員培訓(xùn),開展農(nóng)產(chǎn)品農(nóng)藥殘留檢測工作;9月底市場監(jiān)督管理局對各農(nóng)貿(mào)市場前期準(zhǔn)備工作和后期的.檢測開展情況進(jìn)行檢查。

  三、設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)及工作要求

  (一)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場

  建立不少于15平方米以上檢測室,配備與本市場相適應(yīng)的速測儀2臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員2人以上,實(shí)施蔬菜進(jìn)場交易前檢測。具體要求為:

  (1)入場前批發(fā)經(jīng)營戶向市場檢測室提交蔬菜產(chǎn)品的相關(guān)證明文件(產(chǎn)地證明或購貨憑證、合格證明文件等);

  (2)檢測室對提供相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、檢測合格報(bào)告、“產(chǎn)地準(zhǔn)出卡”等農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的,實(shí)行入市抽檢。無產(chǎn)地證明、檢測合格報(bào)告單或未取得相關(guān)認(rèn)證農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)入市場銷售的,實(shí)行入市前批批檢測;蘇北批發(fā)市場每日對有相關(guān)合格證明的經(jīng)營戶隨機(jī)抽檢不少于20%戶次,不少于20%品種,并且每日不少于60批次。

  (3)對檢測合格的蔬菜發(fā)放檢測合格證明,未取得檢驗(yàn)合格證的蔬菜,不得進(jìn)入市場交易;

  (4)對同一產(chǎn)地、同一產(chǎn)品連續(xù)3次抽檢不合格的,其產(chǎn)區(qū)的相應(yīng)品種6個(gè)月內(nèi)禁止進(jìn)入市場銷售,并在新聞媒體上公布;

  (5)經(jīng)營戶在銷售農(nóng)產(chǎn)品時(shí)必須開具銷售憑證。

  (二)有固定設(shè)施的農(nóng)貿(mào)市場

  建立15平方米以上的檢測室,配備速測儀1臺,有經(jīng)過培訓(xùn)的檢測人員1名,實(shí)施銷售前檢測,具體要求為:

  (1)銷售前經(jīng)營戶向市場提交相關(guān)證明(產(chǎn)品品種、產(chǎn)地、數(shù)量、證明等);

  (2)檢測室對未取得相關(guān)認(rèn)證和具有產(chǎn)地證明、批發(fā)市場銷售憑證的產(chǎn)品,實(shí)行銷前批批檢測。對農(nóng)民自產(chǎn)自銷產(chǎn)品按農(nóng)業(yè)部門要求對重點(diǎn)品種批批抽檢;每日對有相關(guān)合格證明的攤位隨機(jī)抽檢不少于10%個(gè)次,不少于10%品種,并且每日不少于30批次。

  (3)經(jīng)營戶在批發(fā)市場購買產(chǎn)品時(shí)必須索取票證。

  四、工作措施

  (一)設(shè)立場所。各農(nóng)貿(mào)市場主辦方在場內(nèi)明顯處按檢測室標(biāo)準(zhǔn)設(shè)立檢測室一間。

  (二)配置設(shè)備。各農(nóng)貿(mào)市場自行采購或委托相關(guān)部門統(tǒng)一采購,費(fèi)用由各農(nóng)貿(mào)市場主辦方支出。

  (三)人員培訓(xùn)。為了提高檢測效能,市場監(jiān)管局將會同市有關(guān)部門舉辦檢測人員培訓(xùn)班。農(nóng)貿(mào)市場檢測人員都要經(jīng)過崗位專業(yè)培訓(xùn)。

  (四)規(guī)范管理。各農(nóng)貿(mào)市場要按照農(nóng)藥殘留檢測制度,做到按規(guī)范抽樣檢測、公示。接受社會各界的監(jiān)督。

  (五)檢查考核。市場監(jiān)督管理局將按照檢測室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行督查。并對各單位開展情況進(jìn)行通報(bào)。對農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入中違法違規(guī)行為依據(jù)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》和《食用農(nóng)產(chǎn)品市場銷售質(zhì)量安全監(jiān)督管理辦法》嚴(yán)厲查處。

  各農(nóng)貿(mào)市場本著對廣大人民群眾身體健康和生命安全高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,積極推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)殘檢測工作。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 5

  20xx年臨時(shí)搭建的棚戶農(nóng)貿(mào)市場,共有固定攤位經(jīng)營戶130戶,其中,肉類18戶,水產(chǎn)7戶,禽類9戶,蔬菜53戶,豆制品11戶,冷凍4戶,干鮮貨等28戶。

  為了提升城市品位形象,給市民及經(jīng)營戶創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適、便利的購物經(jīng)營環(huán)境,市政府將原景興瓷廠地址定為農(nóng)貿(mào)市場改造項(xiàng)目用地,并將該項(xiàng)目列為20xx年為民辦實(shí)事項(xiàng)目之一。20xx年8月,江西博能房地產(chǎn)開發(fā)公司通過招拍掛的方式獲取了該項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)資格。通過兩年多的努力,新建戴家弄農(nóng)貿(mào)市場已落成并裝修完畢,具備投入使用的條件。建成后的新農(nóng)貿(mào)市場的設(shè)計(jì)和布局借鑒廣州市區(qū)新型農(nóng)貿(mào)市場建筑模式,并引進(jìn)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和管理模式,對市場內(nèi)部格局進(jìn)行合理安排,共設(shè)置攤位212個(gè),基本滿足現(xiàn)有經(jīng)營戶的拆遷安置需要。

  為確保戴家弄農(nóng)貿(mào)市場順利搬遷,根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,特制定如下工作方案。

  一、組建市場拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組

  建議由市政府指定專人擔(dān)任拆遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,市建設(shè)局、國土局、工商局、公安局、城管支隊(duì)、市場經(jīng)營服務(wù)中心、焦化廠、博能房地產(chǎn)公司、日新物業(yè)公司為成員單位,負(fù)責(zé)市場搬遷一切事務(wù)。

  二、工作內(nèi)容及時(shí)間安排

  1、準(zhǔn)備階段(20xx年3月1日―26日)

  (1)、頒布農(nóng)貿(mào)市場拆遷公告(市場經(jīng)營服務(wù)中心已于3月12日發(fā)布公告)

  (2)、做好經(jīng)營戶的宣傳工作和新市場開業(yè)前準(zhǔn)備工作,并與經(jīng)營戶簽好攤位租賃管理協(xié)議,使經(jīng)營戶在限期內(nèi)完成搬遷工作。

  2、搬遷階段(3月27日―28日)

  (1)、對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行整體搬遷

  (2)、全面拆除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場。

  3、整治規(guī)范階段(3月28日―4月30日)

  (1)、加強(qiáng)對新市場的管理和服務(wù)。

  (2)、加大對市場周邊秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

  三、各成員單位職責(zé)及分工

  1、市工商局

  依法變更原臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營戶搬入新市場營業(yè)執(zhí)照,加強(qiáng)新市場和經(jīng)營戶的管理和服務(wù)。

  2、市公安局

  積極配合,全力做好市場搬遷的治安工作。

  3、城管支隊(duì)

  (1)、加大對市場周邊秩序的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場。

  (2)、做好臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

  (3)、組織人員對臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行整體搬遷拆除。

  4、焦化廠

  負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場周邊的臨時(shí)道路開通工作,方便經(jīng)營戶及當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入市場,滿足市場運(yùn)營的道路的需求。

  5、市場經(jīng)營服務(wù)中心

  (1)、發(fā)布農(nóng)貿(mào)市場搬遷公告。(3月12日已發(fā)公告)

  (2)、參與經(jīng)營戶搬遷座談動員,協(xié)調(diào)解決經(jīng)營戶反映的'搬遷相關(guān)問題。

  (3)、解除臨時(shí)農(nóng)貿(mào)市場承包戶的承包經(jīng)營關(guān)系。

  6、博能房地產(chǎn)公司

  (1)、參與經(jīng)營戶搬遷動員座談,聽取相關(guān)設(shè)施改進(jìn)意見。

  (2)、完善市場配套設(shè)施,確保市場正常運(yùn)營的需要。

  7、日新物業(yè)管理公司

  (1)、組織經(jīng)營戶座談會,聽取經(jīng)營戶有關(guān)市場運(yùn)營和管理的意見。

  (2)、做好市場內(nèi)攤位的規(guī)劃,根據(jù)市場行情及新市場的具體情況制定合理的攤位價(jià)格。

  (3)、與市場經(jīng)營戶簽定租賃經(jīng)營管理協(xié)議。

  (4)、依照行業(yè)法規(guī)及政府相關(guān)規(guī)定做好新市場的運(yùn)營及管理工作。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 6

  一、工作目標(biāo)

  縣城老菜市場在11月20日整體搬遷至城中、城南、城北三大新菜市場,同時(shí)拆除清理好縣城老菜市場,整治好縣城區(qū)域內(nèi)所有沿街?jǐn)[賣的馬路攤擔(dān)。

  二、工作機(jī)構(gòu)

  成立縣城老菜市場搬遷工作協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組,人員組成如下:

  組 長:xx

  副組長:xx

  成 員:xx(工商局副局長)

  xx(城關(guān)鎮(zhèn)鎮(zhèn)長)

  xx(房產(chǎn)局副局長)

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)縣商務(wù)局),由蘇金平同志兼任辦公室主任。辦公室負(fù)責(zé)搬遷、整治工作的具體事項(xiàng),從相關(guān)單位抽調(diào)專人組成工作組集中工作。其中:縣商務(wù)局5人,縣公安局5人,縣城管大隊(duì)10人,縣工商局5人,縣市場服務(wù)中心10人,縣城關(guān)鎮(zhèn)5人。由縣商務(wù)局負(fù)責(zé)工作的協(xié)調(diào)、聯(lián)系、銜接及各類文字資料的制訂、起草、印制。

  三、工作步驟

  (一)宣傳準(zhǔn)備階段(9月30日―11月20日)

  宣傳準(zhǔn)備階段是確保搬遷工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)。本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作:

  1.三大新菜市場進(jìn)一步完善市場基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),制訂好招租、管理措施及優(yōu)惠政策;

  2.起草、張貼發(fā)布好縣城老菜市場搬遷通告,并在縣電視臺播發(fā)縣政府通告進(jìn)行宣傳;

  3.各相關(guān)單位將協(xié)調(diào)人員名單、手機(jī)號碼及牽頭負(fù)責(zé)人報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  (二)搬遷、整治階段(11月21日―11月30日)

  1.11月19日晚8時(shí)起,封閉縣城老菜市場,安排施工隊(duì)伍進(jìn)場對老市場設(shè)施進(jìn)行拆除,周邊做好安全防護(hù),設(shè)立好警示標(biāo)志;

  2. 11月20日起,組織相關(guān)職能部門對縣城區(qū)所有沿街?jǐn)[賣經(jīng)營戶進(jìn)行勸導(dǎo),督促其進(jìn)入新菜場進(jìn)行交易,對重點(diǎn)路段如集金北路、交通西路、交通東路至城關(guān)中學(xué)路段、興衡東路富麗華路段、創(chuàng)大路江廣場路段等,安排專人值班巡查,及時(shí)引導(dǎo)經(jīng)營戶進(jìn)場交易,制止和取締占道經(jīng)營;

  3.縣工商局對城區(qū)內(nèi)無證經(jīng)營行為進(jìn)行整治,對原老菜市場搬遷的經(jīng)營戶及進(jìn)入三大新菜市場的新經(jīng)營戶及時(shí)辦理好相關(guān)注冊登記、變更業(yè)務(wù),頒發(fā)營業(yè)執(zhí)照。

  (三)攻堅(jiān)鞏固階段(12月1日―12月31日)

  攻堅(jiān)鞏固階段是確保搬遷成果并達(dá)到長期效果的關(guān)鍵。本階段主要完成以下幾項(xiàng)工作:

  1.對老菜市場地段路面進(jìn)行維修維護(hù),真正切實(shí)做到還路于民;

  2.繼續(xù)對城區(qū)重點(diǎn)路段進(jìn)行巡查整治,防止搬遷戶回流,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

  四、職責(zé)分工

  (一)縣商務(wù)局

  1.起草縣城老菜市場搬遷通告,報(bào)縣政府審批后,由縣人民政府發(fā)布;

  2.11月20日前一個(gè)星期,由縣商務(wù)局牽頭,各相關(guān)部門派工作人員組成工作小組,對縣城老菜市場及城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣的所有經(jīng)營戶進(jìn)行宣傳動員,確保11月20日新菜市場如期正常開業(yè);

  3.加強(qiáng)對三大新菜市場的行業(yè)業(yè)務(wù)指導(dǎo),督促其制定好科學(xué)的`管理方案、招租辦法及優(yōu)惠政策;

  4.按照領(lǐng)導(dǎo)小組安排,承擔(dān)具體工作事項(xiàng)的銜接、協(xié)調(diào)、組織實(shí)施及各類文字材料的起草、印制、上報(bào)匯總。

  (二)縣城管大隊(duì)

  1.加大對城區(qū)內(nèi)沿街?jǐn)[賣現(xiàn)象的整頓,堅(jiān)決杜絕馬路市場;

  2.加強(qiáng)對三大新菜市場周邊秩序的規(guī)范管理,防止攤擔(dān)出市場或上街上路經(jīng)營;

  3. 做好縣城老菜市場拆除后的管理,依法取締流動攤擔(dān)和占道經(jīng)營。

  (三)城關(guān)鎮(zhèn)

  1.做好新、老菜場周邊居民思想工作,堅(jiān)決不允許出現(xiàn)阻礙搬遷、堵路、上訪等現(xiàn)象的發(fā)生;

  2. 配合縣城管等相關(guān)部門加大對市場秩序的整頓,杜絕出現(xiàn)馬路市場。

  (四)縣公安局

  積極配合、全力做好市場搬遷的治安工作。

  (五)縣工商局

  1. 加大對城區(qū)無證經(jīng)營行為的整治,配合商務(wù)、城管等相關(guān)部門對城區(qū)馬路市場的整治;

  2. 及時(shí)為搬遷的老菜市場經(jīng)營戶辦理好變更,為新從業(yè)經(jīng)營戶辦理注冊登記等相關(guān)業(yè)務(wù),依法查處取締搬遷后的沿街?jǐn)[賣的經(jīng)營行為。

  五、經(jīng)費(fèi)保障

  縣城老菜市場搬遷工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣,影響面寬,難度較大,情況較復(fù)雜,所需投入的人力、物力較多,因此,必須有充分的經(jīng)費(fèi)作為物質(zhì)基礎(chǔ)和保障才能確保搬遷工作順利實(shí)施。要及時(shí)到位和解決如下經(jīng)費(fèi):

  1.設(shè)施拆除補(bǔ)償。按新世紀(jì)大市場招商之初所簽協(xié)議,支付給老菜市場的設(shè)施拆除補(bǔ)償款宜在老菜市場搬遷前全部、定額支付給縣市場服務(wù)中心。

  2. 老市場拆除清理費(fèi)用;

  3.文字資料打印及宣傳費(fèi)用;

  4.工作組聯(lián)合整治行動費(fèi)用。因整治時(shí)間較長,同時(shí)搬遷1星期內(nèi)所抽調(diào)人員需全力以赴全部參與整治行動,1星期后至1個(gè)月內(nèi),工作組仍需派出20人左右隊(duì)伍對全縣重點(diǎn)路段進(jìn)行值班巡查,以防搬遷戶回流,占道經(jīng)營,工作人員生活補(bǔ)貼等費(fèi)用需50000元左右。

  六、工作要求

  縣城老菜市場搬遷是縣政府作出的重大決策,是進(jìn)一步提高市民生活質(zhì)量,提升縣城城市品位的重要舉措。事關(guān)群眾生活,事關(guān)經(jīng)營戶切身利益,各相關(guān)部門和單位要從講政治,講大局,講穩(wěn)定的高度出發(fā),各負(fù)其責(zé),密切配合,齊心協(xié)力,狠抓落實(shí)。做到精心組織,靠前指揮,相互不推諉,切實(shí)做好工作,確保縣城老菜市場搬遷過程不出問題,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成搬遷工作,對違法亂紀(jì)制造事端的不法分子要依法堅(jiān)決予以打擊,切實(shí)維護(hù)市場穩(wěn)定。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 7

  為創(chuàng)建全國文明城市,按照市委市政府關(guān)于大干200天,實(shí)施市容環(huán)境整治的決策部署,大力提升農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)檔次和管理水平,特制定本實(shí)施方案。

  一、目標(biāo)任務(wù)

  按照創(chuàng)建文明城市的要求,對市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的經(jīng)營設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、消防安全和食品安全進(jìn)行一次徹底整治,達(dá)到“整潔、衛(wèi)生、安全、文明”的工作目標(biāo)。通過進(jìn)一步健全管理制度,完善長效機(jī)制,全面提升農(nóng)貿(mào)市場的建設(shè)和管理水平,營造良好的消費(fèi)環(huán)境。

  二、整治標(biāo)準(zhǔn)

  (一)經(jīng)營設(shè)施

  1、市場門頭統(tǒng)一形象設(shè)計(jì),清晰、美觀,整齊、大方;

  2、市場進(jìn)出口處設(shè)立導(dǎo)購圖、公示欄、服務(wù)臺、復(fù)秤臺;

  3、攤點(diǎn)、貨架設(shè)置布局合理、整齊劃一,商品擺放無“伸舌頭” 堵塞通道現(xiàn)象;

  4、用電設(shè)施狀況良好,電線無亂拉亂扯現(xiàn)象,照明燈具規(guī)格統(tǒng)一整齊;

  5、房屋、墻面、地面、設(shè)施無破損現(xiàn)象。

  (二)環(huán)境衛(wèi)生

  1、市場外“門前三包”區(qū)域內(nèi)無流動攤販、違章搭建、占道經(jīng)營、倚門設(shè)攤等行為;周邊道路、人行道、停車場和綠化帶清潔衛(wèi)生;

  2、每個(gè)攤位內(nèi)設(shè)保潔桶(袋);

  3、市場內(nèi)無衛(wèi)生死角,地面無積水,無雜物,無污漬,干凈整潔。

  4、市場內(nèi)無亂吊亂掛、亂堆亂放現(xiàn)象。

  (三)消防安全

  1、在市場內(nèi)醒目位置張貼消防安全“四項(xiàng)能力”宣傳“明白紙”;

  2、消防設(shè)施完備,好用;

  3、市場內(nèi)無違章用火用電,無違章經(jīng)營、儲存使用易燃易爆危險(xiǎn)品現(xiàn)象;

  4、疏散通道、安全出口暢通,無占用防火間距現(xiàn)象等。

  (四)食品安全

  1、市場內(nèi)食品經(jīng)營單位亮證經(jīng)營,證照齊全,不出售過期、變質(zhì)、偽劣食品;

  2、熟食經(jīng)營、加工、制作從業(yè)人員的健康狀況符合相關(guān)要求,食品容器、生產(chǎn)經(jīng)營設(shè)備、設(shè)施及包裝袋符合食品安全相關(guān)要求,直接入口食品加蓋加罩;

  3、食用農(nóng)產(chǎn)品按規(guī)定進(jìn)行檢測,并將檢測結(jié)果及時(shí)在公示欄公布;

  4、蔬菜、畜禽、肉類、豆制品、鹵味等商品實(shí)行準(zhǔn)入管理,出證、索證等手續(xù)齊備,臺帳登記完整;

  5、市場內(nèi)熟食攤位、營業(yè)房設(shè)有防蠅、防塵、防腐“三防”及洗手、消毒等設(shè)施。

  完成時(shí)限:整治階段20xx年6月;鞏固階段:7-8月。

  責(zé)任單位:各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位。

  督查部門:市、區(qū)商務(wù)主管部門,工商部門。

  三、工作措施

  (一)繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造

  各區(qū)要按照市商務(wù)局年初下達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場改造計(jì)劃,加快推進(jìn)工作進(jìn)度,年內(nèi)爭取再改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場6-8處,使市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場達(dá)標(biāo)率達(dá)到70%左右。

  (二)明確責(zé)任主體

  按照《青島市集貿(mào)市場管理辦法》、《青島市農(nóng)產(chǎn)品交易市場管理規(guī)范》和《青島市農(nóng)村集貿(mào)市場管理規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,市場主辦者應(yīng)履行市場經(jīng)營、服務(wù)和安全、衛(wèi)生設(shè)施建設(shè)、維修及日常管理職責(zé),是第一責(zé)任人。對此,各市場主辦單位要對照標(biāo)準(zhǔn)和“缺什么補(bǔ)什么”的原則,迅速行動起來,開展整治活動。

  1、應(yīng)加大投入,對經(jīng)營、環(huán)境、消防等硬件設(shè)施進(jìn)行改造和維修,保證正常使用、美觀大方。

  2、對市場的衛(wèi)生實(shí)施全程全天候保潔,實(shí)行定崗定責(zé)定人“三定制度”, 全面推行垃圾收集袋(桶)裝化,并對市場垃圾隨產(chǎn)隨清,時(shí)刻保持良好的.市場環(huán)境。市場負(fù)責(zé)人每天應(yīng)不少于2次對市場衛(wèi)生情況進(jìn)行巡查。

  3、落實(shí)消防安全責(zé)任。市場主辦單位為第一責(zé)任人,并配備專職消防安全人員;要加強(qiáng)消防安全“四項(xiàng)能力”建設(shè),在市場內(nèi)張貼“明白紙”,市場管理人員和業(yè)戶要熟知其內(nèi)容要求。

  4、要堅(jiān)持進(jìn)場農(nóng)產(chǎn)品檢測、公示和索證索票制度,協(xié)助商務(wù)和有關(guān)執(zhí)法部門搞好食品安全監(jiān)管。

  5、要配合城管、街道等部門做好市場周邊流動攤販、占道經(jīng)營的清理,創(chuàng)造良好的經(jīng)營秩序。

  (三)加大檢查監(jiān)督力度

  1、強(qiáng)化屬地化管理。按照市委、市政府的總體要求,此項(xiàng)工作按屬地管理實(shí)施。各區(qū)要與市場主辦單位簽定市場衛(wèi)生管理責(zé)任狀,明確責(zé)任和應(yīng)達(dá)到的目標(biāo),督促市場主辦單位搞好整治和日常管理。同時(shí),要建立日常巡查制度,每周巡查不少于2次,并做好巡查記錄。

  2、明確責(zé)任分工。各區(qū)商務(wù)主管部門主要負(fù)責(zé)對市場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、消防安全(會同消防部門)和衛(wèi)生保潔等工作的督促檢查;工商分局主要負(fù)責(zé)市場的經(jīng)營資格、經(jīng)營行為和商品索證等工作,根據(jù)商務(wù)、農(nóng)業(yè)等部門對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量的抽檢結(jié)果,對違法銷售者作出處罰。在工作中,各區(qū)商務(wù)、工商等部門應(yīng)密切配合,形成齊抓共管的合力,共同把市場管理的各項(xiàng)工作抓緊抓實(shí)。

  3、加強(qiáng)輿論監(jiān)督。市商務(wù)局、市工商局將不定期對各區(qū)農(nóng)貿(mào)市場管理工作進(jìn)行檢查。期間,市里將每周進(jìn)行一次抽檢,并在平面媒體設(shè)專欄,將檢查情況予以曝光。

  (四)建立獎(jiǎng)懲制度

  市商務(wù)局和市工商局對在國家省和市檢查中被扣分的、一年中市區(qū)檢查二次不合格的、群眾舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)的以及被新聞媒體曝光的農(nóng)貿(mào)市場,將依法給予處罰;對管理優(yōu)秀的區(qū)和市場將給予獎(jiǎng)勵(lì)。按照原市經(jīng)貿(mào)委和市工商局《關(guān)于建立農(nóng)貿(mào)市場管理考核制度的通知》(青經(jīng)貿(mào)〔20xx〕75號)規(guī)定,對年度內(nèi)有兩個(gè)以上季度(含兩個(gè)季度)綜合考核為“優(yōu)秀”等次的市場,市給予一定數(shù)額的獎(jiǎng)勵(lì)。對考核不合格的市場和市場所在地商品流通主管部門、工商分局進(jìn)行通報(bào)批評。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 8

  為了改變xx街道長期占道經(jīng)營的局面,確保街道道路暢通及人員、車輛行通方便,改善經(jīng)營環(huán)境衛(wèi)生。經(jīng)鎮(zhèn)政府研究,決定將對鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行集中整治,現(xiàn)制定方案如下:

  堅(jiān)持“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)協(xié)調(diào)、各方聯(lián)合行動”的工作機(jī)制,堅(jiān)持以人為本、為民辦實(shí)事的服務(wù)宗旨。確保206國道路口至政府辦公樓路段及中小學(xué)路段無占道經(jīng)營,保障此路段車輛、人員通行方便。達(dá)到集鎮(zhèn)亂擺攤點(diǎn)經(jīng)營戶和散戶進(jìn)指定市場經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)xx鎮(zhèn)市場經(jīng)營規(guī)范化,創(chuàng)建環(huán)境衛(wèi)生新局面。

  為確保工作的順利推進(jìn),經(jīng)研究決定成立xx鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成員如下:

  組長: xx鎮(zhèn)長

  副組長:xx副書記

  成員:xx

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由齊巧平兼辦公室主任。

  1、通告時(shí)間:xx年7月25-28日

  2、攤類劃分時(shí)間:xx年7月28日

  3、抓鬮時(shí)間:xx年7月29日

  4、進(jìn)市場時(shí)間:xx年7月31日

  1.宣傳工作肉容

  由負(fù)責(zé)人牽頭召集以下各類經(jīng)營戶(詳見附表)進(jìn)行思想溝通。確保在7月28日-30日三天中做好相關(guān)經(jīng)營戶進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營準(zhǔn)備,分組分戶宣傳市場管理要求、進(jìn)市場的.必然性及工作安排情況。

  ①蔬菜類負(fù)責(zé)人:xx

  組員:xx

  ②干菜、鹵菜類負(fù)責(zé)人:xx

  組員:xx

  ③干貨、菜籽類負(fù)責(zé)人:xx

  組員:xx

  ④豆腐、魚類負(fù)責(zé)人:xx

  組員:xx

  ⑤肉類及其他負(fù)責(zé)人:xx

  組員:xx

  2.整治工作要求

  (1)、集中整治時(shí)間為xx年7月31日-xx年8月10日,7月31日凌晨5:00時(shí)--下午16時(shí)全體工作人員上街開展市場整治(在集中整治時(shí)間內(nèi)逢圩日工作組須在凌晨5:00時(shí)開始整治,其它日從6:00時(shí)開始整治至上午11時(shí))。集中整治時(shí)間內(nèi)工作組統(tǒng)一用早餐。

  (2)、負(fù)責(zé)做好所分工路段經(jīng)營戶進(jìn)市場工作,對不愿進(jìn)入市場的經(jīng)營戶要協(xié)助其拆除攤點(diǎn),遷移至指定的攤點(diǎn)經(jīng)營為止。不準(zhǔn)其占道經(jīng)營。

  (3)、負(fù)責(zé)所分工路段車輛不停放在一橋橋上及主要道路上,確保道路暢通。

  (4)、負(fù)責(zé)調(diào)解處理整治過程中發(fā)生的各種矛盾糾紛,維持市場正常秩序。

  具體分工如下:

  第一組:政府門口—戲臺下由A組負(fù)責(zé)整治。

  負(fù)責(zé)人:鄭細(xì)梅成員:本組組員。

  第二組:一橋橋頭—206國道由B組負(fù)責(zé)整治。

  負(fù)責(zé)人:嚴(yán)明慶成員:本組組員

  第三組:在農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)由C組負(fù)責(zé)整治。

  負(fù)責(zé)人:齊巧平成員:本組組員

  第四組:機(jī)動應(yīng)急協(xié)調(diào)組由齊巧平兼任組長。

  成員:曾宏、董志江、王志民、王小英、工商全體人員、派出所干警及楊坊、清潭、楓嶺、大禾、天咀、留田、沈

  坊各村主任、民兵連長。負(fù)責(zé)協(xié)助一、二、三組做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作。

  (附表:xx鎮(zhèn)各經(jīng)營戶名單)

  農(nóng)貿(mào)市場方案 9

  農(nóng)貿(mào)市場是經(jīng)營生鮮農(nóng)產(chǎn)品的市場,其以自然狀態(tài)出售農(nóng)產(chǎn)品,是完善市場體系的重要組成部分,是最接近居民生活的公共服務(wù)設(shè)施之一,它的形象可以從側(cè)面反映出城市的文明程度和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。近年來,縣城區(qū)市場布局與建設(shè)步伐嚴(yán)重滯后居民實(shí)際生活需要,為徹底改變這一現(xiàn)狀,經(jīng)廣泛調(diào)研和充分論證,特提出縣城(區(qū))農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃布局的方案。

  一、工作目標(biāo)

  通過對縣城區(qū)范圍內(nèi)的市場進(jìn)行總體規(guī)劃,加快農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造步伐,逐步改變現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場人車混雜、交通混亂、購物環(huán)境差、硬件設(shè)施簡陋、容量狹小等問題,滿足我縣城區(qū)居民日益增多的生活需求,逐步以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、功能完善、管理規(guī)范的新型市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,確保人民群眾身體健康和生命安全,維護(hù)好人民群眾的根本利益。

  二、規(guī)劃與建設(shè)原則

  1、規(guī)劃先行、以人為本。按照縣城居民的實(shí)際生活需要,對農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行先期規(guī)劃,形成科學(xué)合理便捷的菜市場網(wǎng)點(diǎn)布局。在整個(gè)市場完成配套后,達(dá)到居民每行走10分鐘有一個(gè)菜市場的總體目標(biāo)。

  2、與縣城區(qū)其它商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)相結(jié)合。形成以市場為基礎(chǔ)、超市為重點(diǎn)、便利店相補(bǔ)充的菜市場體系。

  3、分區(qū)合理、功能完備、配套完善。每個(gè)農(nóng)貿(mào)市場要求根據(jù)各自地區(qū)的消費(fèi)特點(diǎn)、區(qū)域特征,做到經(jīng)營重點(diǎn)突出,市場內(nèi)分區(qū)合理,功能完備,并搞好各自水電路及車輛停靠區(qū)等相關(guān)服務(wù)設(shè)施的配套。

  4、科技支撐,設(shè)施齊備。強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場科技、信息建設(shè),重點(diǎn)在市場內(nèi)配備微機(jī)管理系統(tǒng),包括電子屏幕顯示器、電子秤、導(dǎo)購圖計(jì)價(jià)監(jiān)控、產(chǎn)品質(zhì)量檢測系統(tǒng)等。使用已經(jīng)研發(fā)出的'活禽屠宰封閉設(shè)備,提升農(nóng)貿(mào)市場檔次。

  5、管理科學(xué)、制度健全。對建設(shè)完成的農(nóng)貿(mào)市場實(shí)行積分制、押金制、招標(biāo)制等具體的管理措施,做到管理科學(xué)化、精細(xì)化,確保管理出水平、出效益。

  三、實(shí)施方法及范圍

  (一)實(shí)施辦法。按照現(xiàn)有居民區(qū)居民生活需要的緊急程度,采取先期規(guī)劃、分步實(shí)施、穩(wěn)步推進(jìn)的辦法進(jìn)行。

  (二)實(shí)施范圍。縣城規(guī)劃區(qū)范圍。

  四、規(guī)劃選址意見

  (一)規(guī)劃新建零售農(nóng)貿(mào)市場 3 個(gè)

  1、城東農(nóng)貿(mào)市場(福之源農(nóng)貿(mào)市場)

  已選址于護(hù)城社區(qū)南面朝陽街與泉坪路交界處。總占地面積7畝,有效使用面積4.5畝。考慮城東地區(qū)人流相對較多,建議市場部分建設(shè)兩層,建成后市場交易區(qū)4200平方米左右。城東市場建成后,可以覆蓋安福東路、朝陽東街、人民醫(yī)院附近、縣職中近10000戶2.8萬人的居民生活所需,同時(shí)可以輻射楊板、烽火等地居民。

  2、城西農(nóng)貿(mào)市場

  選址于汽車西站現(xiàn)有場地,建設(shè)面積9000平方米,有效面積5000平方米,總投資300萬元左右,項(xiàng)目建成后可以覆蓋城西近2.5萬人的生活需求,并可輻射佘市、文家、陳二等地居民。

  3、城南農(nóng)貿(mào)市場

  選址于文塘社區(qū)居委會后坪。此處空間較大,土地為集體所有,適宜市場布局,可以建設(shè)1個(gè)4000平方米左右的市場,市場部分投資300萬元左右。城南市場建成后,可以輻射文塘社區(qū)附近近1.5萬人的居民生活需求,并覆蓋四新崗、陳二、太浮等地居民。

  (二)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品超市2個(gè)

  1、工業(yè)園農(nóng)產(chǎn)品超市。項(xiàng)目與工業(yè)園商貿(mào)中心一同布局,超市面積500平方米左右。項(xiàng)目建成后主要為工業(yè)園內(nèi)廠家企業(yè)進(jìn)行配套服務(wù)。

  2、外灘新城農(nóng)產(chǎn)品超市。與已規(guī)劃的外灘商業(yè)步行街一同布局,面積300平方米,主要為小區(qū)居民服務(wù)。

  (三)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品便利店15個(gè)

  主要建于已開發(fā)的楚天豪園、星情灣、金牛、梅之源等各個(gè)小區(qū)及各主要街道中心地段。面積在20-50平方米左右,主要銷售大米、食用油、作料等相關(guān)生活必需品,為居民提供就近服務(wù)。

  (四)規(guī)劃建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場1個(gè)

  選址于臨崗公路以東區(qū)域,控制面積100畝左右,總投資1億元以上。主要面向常德、輻射湘西北,進(jìn)行農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)貿(mào)易。

  五、建設(shè)年限

  20XX—20XX年2年內(nèi)完成城東、城西、城南三個(gè)市場的新建任務(wù)及朝陽市場的改造任務(wù)。

  六、相關(guān)要求

  1、做好所有農(nóng)貿(mào)市場選址地段的規(guī)劃控制工作

  由住建規(guī)劃及商務(wù)部門編制各農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃選址地形圖和紅線圖,住建、國土部門根據(jù)紅線圖對市場選址區(qū)域進(jìn)行規(guī)劃控制,嚴(yán)格限制選址地從事其它建設(shè),確保全縣市場配套。

  2、對新建市場科學(xué)定位

  建議對新建市場功能科學(xué)設(shè)定,其中城東市場突出干貨及本地農(nóng)特產(chǎn)銷售、城西市場突出水果批發(fā)銷售、城南市場突出水產(chǎn)品、海鮮產(chǎn)品交易。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 10

  一、指導(dǎo)思想

  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以塑造城市形象、改善城市人居環(huán)境為目標(biāo),以解決農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施差、檔次低和環(huán)境“臟、亂、差”為突破口,堅(jiān)持“以人為本,堵疏結(jié)合,建管并重”的原則,建立健全農(nóng)貿(mào)市場長效管理機(jī)制,全面改造硬件設(shè)施,整體提升市場檔次,著力維護(hù)食品安全,更好地發(fā)揮市場在方便群眾、促進(jìn)流通、繁榮經(jīng)濟(jì)等方面的作用,為市民提供文明、衛(wèi)生、有序的交易環(huán)境。

  二、工作目標(biāo)

  1.農(nóng)貿(mào)市場管理日趨優(yōu)化。市場內(nèi)無證照經(jīng)營、欺行霸市、假冒偽劣、以次充好、短斤少兩等違法違規(guī)行為得到有效遏制,商品流通秩序明顯好轉(zhuǎn)。

  2.市場環(huán)境衛(wèi)生秩序日益好轉(zhuǎn)。市場及其周邊的“臟、亂、差”現(xiàn)狀和霸攤、占道經(jīng)營、車輛亂停放現(xiàn)象基本消除,市場環(huán)境衛(wèi)生秩序顯著改善。

  3.食品安全衛(wèi)生日臻規(guī)范。市場準(zhǔn)入制度進(jìn)一步完善,農(nóng)貿(mào)市場長效監(jiān)管機(jī)制初步建立。

  三、整治時(shí)間與范圍

  本次集中整治時(shí)間為20xx年7月至12月,通過半年的努力,使我市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場面貌明顯改觀,初步實(shí)現(xiàn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場布局合理、業(yè)態(tài)多樣、環(huán)境優(yōu)美、滿足群眾多層次需求的現(xiàn)代化農(nóng)貿(mào)市場體系。

  本次整治工作的范圍為城市中心區(qū)及周邊的農(nóng)貿(mào)市場。江濱市場是本次整治工作的重中之重,通過整治力爭達(dá)到三星級市場的標(biāo)準(zhǔn)。

  四、組織機(jī)構(gòu)及工作職責(zé)

  為切實(shí)加強(qiáng)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的領(lǐng)導(dǎo),市政府成立由分管副市長任組長,相關(guān)部門及街道參加的城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市工商局),以及環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)m?xiàng)整治、項(xiàng)目推進(jìn)、規(guī)范管理三個(gè)專項(xiàng)行動小組:

  領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室以工商局為牽頭單位,財(cái)政局、城市管理執(zhí)法局、商貿(mào)辦、市場總公司為成員單位。負(fù)責(zé)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的協(xié)調(diào)、督查和驗(yàn)收。安排專項(xiàng)補(bǔ)助資金,保證城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場整治工作的順利開展。

  環(huán)境衛(wèi)生秩序?qū)m?xiàng)整治行動小組以城市管理執(zhí)法局為牽頭單位,公安局、建設(shè)局、衛(wèi)生局、環(huán)保局、商貿(mào)辦、市場總公司、工商局為成員單位。負(fù)責(zé)市場內(nèi)外環(huán)境的'整治工作,開展交易、占道經(jīng)營和馬路市場的清理整頓。督促、定期檢查市場及周邊的衛(wèi)生保潔工作。加強(qiáng)社會治安秩序整治,加大對偷盜等違法犯罪行為的打擊力度。

  項(xiàng)目推進(jìn)專項(xiàng)行動小組以工商局為牽頭單位,國土局、建設(shè)局、建管局、商貿(mào)辦、供銷社、消防大隊(duì)為成員單位。做好城區(qū)新建農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃工作,引導(dǎo)市場舉辦者對農(nóng)貿(mào)市場設(shè)施進(jìn)行改造提升,落實(shí)農(nóng)批市場二期擴(kuò)建。

  規(guī)范管理專項(xiàng)行動小組以商貿(mào)辦為牽頭單位,工商局、衛(wèi)生局、農(nóng)業(yè)局、林業(yè)局、市場總公司為成員單位。負(fù)責(zé)對上市商品的監(jiān)管,加強(qiáng)市場食品安全管理,建立進(jìn)貨臺帳和索證索票制度。加強(qiáng)肉類產(chǎn)品的監(jiān)管,嚴(yán)厲打擊公母豬肉、病死豬肉冒充生豬肉銷售等不法行為。加強(qiáng)對市場禁售商品的查處。

  市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要按照屬地管理的原則,建立相應(yīng)的工作小組,精心安排,周密部署,全面承擔(dān)起本轄區(qū)、本單位農(nóng)貿(mào)市場的整治任務(wù),切實(shí)抓好專項(xiàng)治理工作。

  五、工作步驟

  1.調(diào)查摸底、制定方案階段(20xx年7月中旬)。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要在7月上旬對各自轄區(qū)內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行專題調(diào)查,對各市場舉辦單位、各市場的攤位數(shù)、軟硬件設(shè)施、市場周邊情況、市場管理中存在的主要問題及整治工作思路等基本情況進(jìn)行調(diào)查摸底。并在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上,按照“一場一方案”的要求,針對各自轄區(qū)內(nèi)市場存在的不同問題,制定好市場分類整治工作方案,分類整治工作方案于20xx年7月20日前報(bào)市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。各專項(xiàng)行動組要根據(jù)本組工作職責(zé),提出應(yīng)對措施的基礎(chǔ)上,制定好各專項(xiàng)行動方案,專項(xiàng)行動方案于20xx年7月20日前報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

  2.宣傳發(fā)動階段(20xx年7月下旬)。

  廣泛宣傳城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作的意義、目標(biāo)、步驟、政策規(guī)定等,爭取廣大市民的理解和支持,形成良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。各相關(guān)市場主辦單位要牽頭召開市場經(jīng)營者座談會,組織學(xué)習(xí)《浙江省商品交易市場管理?xiàng)l例》、《食品安全法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章,提高市場舉辦者、經(jīng)營者的責(zé)任意識、守法意識,充分認(rèn)識推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展的重要意義,形成全員動員、人人參與的良好氛圍。市場總公司、供銷社、剡湖街道、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要做好指導(dǎo)工作。

  市場總公司、供銷社、鹿山街道、三江街道和經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會要與轄區(qū)內(nèi)各市場舉辦者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責(zé)任書》,明確和落實(shí)市場舉辦者的任務(wù)。市場舉辦者要與經(jīng)營者簽訂《城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作責(zé)任書》。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要制定督查工作制度,一級抓一級,層層抓落實(shí)的良好氛圍。

  3.組織實(shí)施階段(20xx年8月至11月)。按照市場分類整治工作方案和專項(xiàng)整治工作方案的要求,開展集中整治。在市城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場集中整治領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,各專項(xiàng)行動組要根據(jù)專項(xiàng)整治方案和責(zé)任分工,開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作。市場主辦單位要切實(shí)承擔(dān)起市場經(jīng)營管理“第一責(zé)任人”的職責(zé),開展市場軟硬件改造提升和市場內(nèi)外環(huán)境的整治工作,加強(qiáng)市場日常管理。通過集中整治,重點(diǎn)解決城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境的臟、亂、差問題。

  4.鞏固提高階段(20xx年12月)。對照市場分類整治工作方案和專項(xiàng)整治工作方案的要求,對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行逐個(gè)逐項(xiàng)評估檢查。加強(qiáng)督查,落實(shí)長效管理機(jī)制,鞏固整治成果。對工作成績顯著的市場,予以獎(jiǎng)勵(lì)(具體獎(jiǎng)勵(lì)辦法另行制定)。對工作不到位的市場,責(zé)令限期整改。

  六、工作要求

  1.提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。開展農(nóng)貿(mào)市場集中整治工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和以人為本、執(zhí)政為民理念的具體體現(xiàn),是構(gòu)筑食品安全體系的重要途徑,是事關(guān)人民群眾切身利益和社會穩(wěn)定的“民心工程”。各有關(guān)單位要充分認(rèn)識開展這項(xiàng)工作的重要性和必要性,將農(nóng)貿(mào)市場改造提升和強(qiáng)化市場經(jīng)營管理工作上升到關(guān)注民生、為民謀利的高度來認(rèn)識,統(tǒng)籌安排、精心組織、周密部署,真正做到機(jī)構(gòu)健全、責(zé)任到人、措施落實(shí),務(wù)求本次各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作取得實(shí)效。

  2.鞏固成效,建章立制。各單位要通過本次各項(xiàng)專項(xiàng)整治,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),查找存在的問題,從強(qiáng)化政府公共服務(wù)職能著手,按照“標(biāo)本兼治,著力治本”的工作方針,嚴(yán)格按照有關(guān)法律法規(guī),及時(shí)制定和完善強(qiáng)化農(nóng)貿(mào)市場及周邊環(huán)境監(jiān)督管理的有關(guān)制度,研究落實(shí)鞏固專項(xiàng)整治成果的具體辦法,盡快建立起我市農(nóng)貿(mào)市場的長效監(jiān)管機(jī)制,全面提高農(nóng)貿(mào)市場監(jiān)管水平,規(guī)范農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營秩序,促進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展。

  3.落實(shí)資金,加強(qiáng)保障。為推進(jìn)城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場健康發(fā)展工作的順利進(jìn)行,市場舉辦單位要積極籌措資金,安排好農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金。財(cái)政部門在城鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場改造提升資金中切出150萬元,專門用于城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場各項(xiàng)專項(xiàng)整治提升工作。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 11

  順應(yīng)社會發(fā)展和變化的趨勢,讓消費(fèi)者“來得開心,看得舒心,買得放心”。實(shí)現(xiàn)管理者與經(jīng)營者的利益和目標(biāo)一致起來,在此基礎(chǔ)上,樹立起全新的品牌形象,使之成為南寧農(nóng)貿(mào)市場的樣板,全國農(nóng)貿(mào)市場的一面旗幟!農(nóng)貿(mào)市場除參照當(dāng)?shù)噩F(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行管理外,還應(yīng)該有所創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)管理的“四統(tǒng)一”,即統(tǒng)一理念、融合互動,統(tǒng)一規(guī)劃、分類布置,統(tǒng)一形象、規(guī)范識別,統(tǒng)一規(guī)章、民主監(jiān)督。

  一、市場管理

  1、經(jīng)營者應(yīng)遵守有關(guān)法律、法規(guī)、遵守公平、自愿、誠信的原則遵守商業(yè)道德。

  2、經(jīng)營者對攤位門市房進(jìn)行調(diào)換或轉(zhuǎn)租必須到農(nóng)貿(mào)市場綜合管理辦公室辦理有關(guān)手續(xù)。

  3、劃行歸市,市場內(nèi)擺放商品應(yīng)整齊有序攤位、門市房外擺放貨物不得超出劃定區(qū)域不得占用公共通道不得超越明示線及影響其他業(yè)戶經(jīng)營不得售賣經(jīng)營證照規(guī)定外的`商品。蔬菜攤嚴(yán)禁出售干貨如木耳、油面筋、花生米等

  4、市場內(nèi)不準(zhǔn)下棋、打撲克、賭博以及從事與市場經(jīng)營無關(guān)的活動違者將移交有關(guān)部門處理。

  5、嚴(yán)禁在場內(nèi)外亂停亂放各種車輛,經(jīng)營者載貨的車輛務(wù)必在當(dāng)日早晨七點(diǎn)鐘前將貨卸玩并立即退出場外按指定地點(diǎn)停放整齊。

  6、破壞市場設(shè)施及財(cái)物并造成損失的。按原價(jià)賠償。

  7、租賃期間如遇市場規(guī)劃、修建、調(diào)整等,市場管理者有權(quán)單方終止合同,承租方自愿無條件服從。市場管理方剩余期間的租金退給承租方承租方不再作其他要求和補(bǔ)償。

  二、食品安全管理

  1、入市經(jīng)營人員應(yīng)自覺遵守食品安全有關(guān)規(guī)定有拒賣過期、有害、有毒等不合格食品的義務(wù)。

  2、市場實(shí)行商品準(zhǔn)入制度,不合格食品、蔬菜等市場所有權(quán)采取禁止入市經(jīng)營、暫存、銷毀等措施進(jìn)行處理。

  3、入市經(jīng)營業(yè)戶須在攤位確定后到相關(guān)部門辦理衛(wèi)生許可證和營業(yè)執(zhí)照,店前應(yīng)統(tǒng)一懸掛營業(yè)執(zhí)照或攤位證,特殊規(guī)定的必須持有有關(guān)部門許可證照做到證照齊全亮照經(jīng)營。

  4、經(jīng)營業(yè)戶不得銷售過期、變質(zhì)、有害、有毒等食品違者市場所有權(quán)對不合格食品進(jìn)行暫存、銷毀情節(jié)嚴(yán)重者收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

  三、衛(wèi)生管理

  1、經(jīng)營者應(yīng)自覺保持市場衛(wèi)生整潔。經(jīng)營業(yè)戶攤位前衛(wèi)生實(shí)行門前三包實(shí)行垃圾裝袋或桶狀發(fā)現(xiàn)門前、攤位前臟、亂、差除當(dāng)即責(zé)令其清除外并有權(quán)收取違約金10—100元從押金中扣除場內(nèi)環(huán)衛(wèi)人員負(fù)責(zé)垃圾的清運(yùn)。

  2、業(yè)戶嚴(yán)禁向排污管道傾倒垃圾、污水等以防排水管道堵塞。

  四、治安消防管理

  1、市場內(nèi)嚴(yán)禁打架斗毆、相互吵罵、酗酒鬧事、欺負(fù)外地客商、扒竊錢物、擾亂市場經(jīng)營秩序等情節(jié)嚴(yán)重的除移交有關(guān)部門處理外市場所有權(quán)收回?cái)偽婚T市房剩余租金不退。

  2、市場經(jīng)營業(yè)戶應(yīng)服從管理遵守市場規(guī)章制度不得無理取鬧、打罵、侮辱工作人員、擾亂市場秩序、妨礙或阻擾工作人員正常工作違者移交相關(guān)部門處理違規(guī)者在交納200—1000元保證金后方準(zhǔn)營業(yè)。若在保證期一年內(nèi)再次違反市場所有權(quán)收回?cái)偽婚T市房所交保證金和剩余租金不退。

  3、不準(zhǔn)擅自改動用電線路和安裝使用大負(fù)荷電器等違者予以停電沒收電器設(shè)施。

  4、市場內(nèi)人人有參與救火救災(zāi)的義務(wù)一旦發(fā)生火情應(yīng)立即撥打火警電話119。對違反以上規(guī)定的經(jīng)營者視情節(jié)分別給予10—3000元罰款、沒收商品、停業(yè)整頓、吊銷營業(yè)執(zhí)照、逐出市場等處罰情節(jié)嚴(yán)重者移交司法部門處理。對于收到市場管理辦公室的不同處罰一年累計(jì)超過三次的經(jīng)營戶將清除出市場且在下一年市場招租中不予以登記不允許進(jìn)入市場經(jīng)營。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 12

  為了解決當(dāng)前農(nóng)貿(mào)市場漲市的現(xiàn)狀,我們將結(jié)合城市管理的實(shí)際,按照“疏堵結(jié)合,方便市民,規(guī)范管理”的原則,有針對性地抓好疏導(dǎo)和整治工作。具體措施如下:

  一、組織領(lǐng)導(dǎo)

  成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由xx任組長,xx、xx任副組長,莊嚴(yán)、xx、xx、xx、xx、xx、xx、任成員。

  二、整治內(nèi)容及規(guī)劃要求

  一)整治內(nèi)容:

  整治工作主要對城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境進(jìn)行清理,取締市場周邊商戶非法占道經(jīng)營、亂擺亂占行為;清理店外牌(燈箱);按照規(guī)定拆除市場周邊亂拉蓬布、亂搭亂蓋的各類違章建筑;疏通市場周邊的消防通道,取締隨意宰殺家禽,影響市民生活環(huán)境的經(jīng)營戶小吃攤等,以及由市場亂搭亂占經(jīng)營而延伸的.“馬路市場”行為。

  二)規(guī)劃要求:

  1、南關(guān)菜市場門口及書院街路口攤點(diǎn)。該區(qū)域以蔬菜和水果批發(fā)經(jīng)營為主,我們確保在不影響或少影響交通、市容、居民日常生活的前提下,暫集中在慢車道(花壇)以內(nèi)區(qū)域內(nèi)經(jīng)營;書院街路口的水果攤點(diǎn)以不超出慢車道為界,嚴(yán)禁占用快車道經(jīng)營。另外,對早上批發(fā)水果、蔬菜機(jī)動車輛,勸其到南環(huán)批發(fā)市場經(jīng)營,對不聽勸阻的配合交警部門進(jìn)行查處。

  2、侯園菜市場。根據(jù)該區(qū)塊的經(jīng)營現(xiàn)狀,對路兩側(cè)的經(jīng)營戶進(jìn)行劃線定位,規(guī)范經(jīng)營;有店面的不得超出店面1米內(nèi)經(jīng)營,無店面的靠路邊警戒線以外區(qū)域經(jīng)營,最南端攤點(diǎn)不得超出x的外墻延長線。

  3、五門橋市場。因沿河路較窄,橋以東人流車流較大,經(jīng)營造成交通堵塞,將該區(qū)域攤點(diǎn)全部集中在大慶路兩側(cè)路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營,沿河內(nèi)外側(cè)禁止擺賣。

  4、大同街西首十字路口農(nóng)貿(mào)市場。全部集中到路牙石以上區(qū)域內(nèi)經(jīng)營。

  三、時(shí)間安排

  6月11至12日早上8:30或下午5:00在執(zhí)法大隊(duì)院內(nèi)統(tǒng)一集合,由領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一安排部署整治工作要求。對城區(qū)四處農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行宣傳,并重點(diǎn)整治南關(guān)農(nóng)貿(mào)市場和侯園菜市場。6月13日,繼續(xù)加大宣傳,重點(diǎn)整治五門橋市場和大同街西頭市場。

  四、建立市場日常監(jiān)管的長效機(jī)制。

  為了有效治理農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境的問題,需要將突擊整治與日常監(jiān)管相結(jié)合,避免出現(xiàn)“整治—反彈—再整治—再反彈”的怪圈。在整治結(jié)束后,各中隊(duì)要落實(shí)定人定崗巡查制度,并定期開展集中清理活動,建立長效監(jiān)管機(jī)制。各中隊(duì)要履行好自己的責(zé)任,克服以罰代管、以收費(fèi)代管等不負(fù)責(zé)的行為,確保專項(xiàng)整治工作和長效化日常監(jiān)管工作落到實(shí)處。

  工作要求包括重視整治中的宣傳教育工作,注重執(zhí)法技巧和方法,避免矛盾激化。同時(shí),對整治中出現(xiàn)的暴力抗法、阻撓執(zhí)法、尋釁滋事的行為采取果斷措施及時(shí)處理,確保整治工作順利實(shí)施。

  為了規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為,加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理,治理亂擺亂設(shè)的問題和薄弱環(huán)節(jié),需要成立專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)長擔(dān)任組長,執(zhí)法隊(duì)員為成員,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動的日常事務(wù)。

  整治步驟分為三個(gè)階段。第一階段為宣傳動員階段,執(zhí)法隊(duì)員將整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員,并對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育。第二階段為重點(diǎn)治理階段,針對轄區(qū)實(shí)際,全面掌握管理現(xiàn)狀,針對重點(diǎn)區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬,全面梳理流動攤販管理問題。第三階段為完善鞏固階段,要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治,全面查漏補(bǔ)缺,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),健全規(guī)章制度,完善工作機(jī)制,建立長效機(jī)制。同時(shí),要加大巡邏管控力度,鞏固專項(xiàng)整治成果,保持常態(tài)精細(xì)管理,確保市容市貌恢復(fù),城市各項(xiàng)秩序良好。

  最后,需要注意的事項(xiàng)包括要將任務(wù)分解到位、責(zé)任落實(shí)到位、人員工作到位,對仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書,并保存好視聽資料,要求他們積極配合,營造濃厚整治聲勢,爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。在需要采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時(shí),要固定好證據(jù),發(fā)放法律文書,并對全過程進(jìn)行同步錄像。

  一、細(xì)化目標(biāo),定人定責(zé)。我們需要認(rèn)真組織實(shí)施工作方案,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),并落實(shí)責(zé)任。為此,我們要建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,確保每個(gè)專項(xiàng)整治和管理環(huán)節(jié)都有人員落實(shí)和管控,以實(shí)現(xiàn)“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到位,人員工作到位”的目標(biāo)。這樣,每個(gè)工作人員都有事可做,每個(gè)任務(wù)都有人來管控,從而實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。

  二、依法監(jiān)管,維護(hù)穩(wěn)定。我們需要加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法辦案,提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項(xiàng)整治過程中,我們要嚴(yán)格執(zhí)法,同時(shí)注意工作方法,按照教育與處罰相結(jié)合的原則,引導(dǎo)大家自覺整改,防止工作方法簡單粗暴,確保不因整治出現(xiàn)惡性的事件,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。此外,一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范,文明執(zhí)法。

  三、靈通信息,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。我們在整治行動中,要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,定期或不定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況。若遇到敏感問題或處置不了的問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),并按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,以確保整治工作有序開展。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 13

  一、加強(qiáng)管理力度

  首先,農(nóng)貿(mào)市場管理方案的核心在于加強(qiáng)管理力度。這包括加大監(jiān)管力度、規(guī)范服務(wù)行業(yè)、加強(qiáng)經(jīng)營者的自律等方面。政府應(yīng)該積極投入力量,建立一支專門的監(jiān)管隊(duì)伍,定期進(jìn)行檢查、抽檢、抽樣等工作,對于違規(guī)行為采取懲處措施,讓經(jīng)營成本相對較低的非法私自調(diào)整業(yè)務(wù)的小商販不敢有所作為。

  此外,政府和相關(guān)部門還應(yīng)該積極加強(qiáng)對于服務(wù)行業(yè)的規(guī)范管理。制定詳細(xì)的規(guī)章制度,對于農(nóng)貿(mào)市場的衛(wèi)生、物流管理、價(jià)格設(shè)置等方面進(jìn)行嚴(yán)格的'監(jiān)管,對于不符合規(guī)范的部分作出處罰,以保證農(nóng)貿(mào)市場的健康發(fā)展。

  二、提升服務(wù)水平,改善環(huán)境衛(wèi)生

  其次,提升服務(wù)水平,改善環(huán)境衛(wèi)生也是農(nóng)貿(mào)市場管理方案的重點(diǎn)。農(nóng)貿(mào)市場作為城市的重要組成部分,如果環(huán)境衛(wèi)生差,勢必會影響到市民的生活品質(zhì)。因此,政府應(yīng)該加強(qiáng)城市環(huán)境衛(wèi)生建設(shè),以示好的環(huán)境、硬件和服務(wù),來提供一種舒適和安全的環(huán)境。

  特別是農(nóng)貿(mào)市場排除異味、衛(wèi)生整潔、蒙古包的柵欄整潔沉穩(wěn),吸引消費(fèi)者的關(guān)注充滿光彩。對于垃圾處理問題,建立專門的收集管道,保證垃圾及時(shí)清理,防止環(huán)境臟亂差的情況發(fā)生。

  三、開展活動,吸引消費(fèi)者

  最后,開展活動,吸引消費(fèi)者也是農(nóng)貿(mào)市場管理方案的重要內(nèi)容。農(nóng)貿(mào)市場在近幾年的市場競爭中受到了很大的沖擊,因此農(nóng)貿(mào)市場管理者需采取一些措施來吸引消費(fèi)者。例如,在特殊的節(jié)日里,組織一系列有意義的活動,為消費(fèi)者提供便捷和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。充分發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場的地位和作用,展現(xiàn)農(nóng)貿(mào)市場對城市經(jīng)濟(jì)和發(fā)展的重要貢獻(xiàn)。

  綜上所述,農(nóng)貿(mào)市場的管理方案需要從多方面著手。加強(qiáng)監(jiān)管力度,提高服務(wù)水平,改善環(huán)境衛(wèi)生,并開展活動,吸引消費(fèi)者。目的就是為了讓市民能夠感受到農(nóng)貿(mào)市場所帶來的好處和優(yōu)勢。當(dāng)農(nóng)貿(mào)市場發(fā)揮出自身的長處,為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn),這樣的市場才是健康和可持續(xù)的。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 14

  適用于農(nóng)貿(mào)市場、海鮮市場、大型超市、食品加工中心、餐飲場所、學(xué)校、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等場所

  工作人員個(gè)人衛(wèi)生防護(hù):

  工作人員在作業(yè)過程中要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù),全程佩戴一次性醫(yī)用口罩或醫(yī)用外科口罩,處于高風(fēng)險(xiǎn)時(shí)可選擇N95以上級別防護(hù)口罩、手套(手套必須及時(shí)更換,防止交叉污染)。工作期間加強(qiáng)手衛(wèi)生,用洗手液(或肥皂)在流動水下洗手,或用免洗手消毒劑揉搓雙手。注意個(gè)人衛(wèi)生、打噴嚏、咳嗽時(shí)用肘部或紙巾遮擋;口鼻分泌物用紙巾包好后,棄置于有蓋的垃圾桶內(nèi)。

  從業(yè)人員要每日測量體溫,做好自我健康監(jiān)測,如出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等癥狀,要立即向單位報(bào)告,并佩戴一次性醫(yī)用口罩及以上級別口罩,及時(shí)到就近的醫(yī)院發(fā)熱門診進(jìn)行就診,主動向醫(yī)生說明自己相關(guān)職業(yè)暴露史,就醫(yī)過程盡量避免乘坐公共交通工具。

  空氣消毒:

  推薦使用:對農(nóng)貿(mào)市場、海鮮市場、超市和加工、食用冰鮮海產(chǎn)品的.餐館的空氣可使用噴淋設(shè)備或使用CELA消毒劑搭配高壓噴霧機(jī)進(jìn)行空氣消毒。

  使用方法:1、每隔半小時(shí)噴淋消毒1次,每次消毒時(shí)間1~2min。

  2、每隔2小時(shí)用高壓噴霧機(jī)對整個(gè)市場空間空氣消毒一次,每次消毒時(shí)間5~10min。

  食物類消毒:

  CELA非電解微酸性次氯酸水可加熱到80度或者冷凍成冰塊使用,殺菌消臭的效率不會減弱。

  使用方法:服務(wù)人員在出售蔬菜、水果、肉類食物時(shí)做好密閉包裝,對海鮮、蔬菜等產(chǎn)品購買后必須煮熟后食用。對海鮮必須消毒的使用CELA消毒劑進(jìn)行均勻噴灑,作用10min。對蔬菜、水果先進(jìn)行清洗后使用CELA消毒劑進(jìn)行浸泡消毒、去農(nóng)殘,作用10min,無需沖洗可直接食用。

  餐飲單位要規(guī)范食品加工制作過程,不同類型的食品原料要分開儲存、分開加工,烹飪過程要做到生熟分開、燒熟煮透。

  物表、食品加工工具和設(shè)備消毒:

  使用方法:每次進(jìn)貨前對運(yùn)輸車輛、盛裝容器、菜籃、水果籃、切肉案板等蔬菜、水果、肉食類的運(yùn)輸、盛裝、切割、移動工具或設(shè)備使用CELA消毒劑進(jìn)行噴灑擦拭,作用10min,免沖洗。同時(shí)加強(qiáng)對物流運(yùn)輸車輛、存儲庫房、物品環(huán)境和包裝的消毒頻次。

  卸貨后再一次對運(yùn)輸車輛、盛裝容器等使用CELA消毒劑進(jìn)行噴灑擦拭,作用10min,免沖洗。

  每日開業(yè)和停止?fàn)I業(yè)時(shí)要對切肉案板、儲存器具等蔬菜、水果、肉食類的盛裝、切割、移動工具表面使用CELA消毒劑進(jìn)行噴擦擦拭,作用10min,免沖洗。

  地面、座椅、廁所便器等,使用CELA消毒劑進(jìn)行噴灑擦拭,作用10min。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 15

  根據(jù)農(nóng)貿(mào)市場多層次、多方式、全方位、全過程的監(jiān)督控制,以實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、專業(yè)化管理。并以服務(wù)質(zhì)量為突破口,以創(chuàng)新的理念為經(jīng)營戶提供最佳的經(jīng)營環(huán)境,活躍托管物業(yè)的商業(yè)氣氛。

  一、物業(yè)管理服務(wù)范圍及主要內(nèi)容

  (一)一般性管理服務(wù)內(nèi)容

  1、安全。

  安全防范制分為:定時(shí)巡邏、不定時(shí)巡邏、白天巡邏、夜間巡邏等方式。

  2、環(huán)境衛(wèi)生

  清潔服務(wù)實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化清掃保潔,制定完善的清潔細(xì)則,明確需要清潔的地方,包括公共照明設(shè)備的清潔,公共洗手間清潔,樓層及垃圾房的清潔,綠化保養(yǎng)等其他服務(wù)項(xiàng)目。

  (二)組織架構(gòu)、人員編制及崗位責(zé)任

  1、市場主任xx人

  2、水電工電工xx人

  3、保潔員xx人

  4、保安3人

  3、崗位責(zé)任

  (1)市場主任

  負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)各項(xiàng)事務(wù)的管理,負(fù)責(zé)各部門的培訓(xùn)和績效考核工作。

  (2)內(nèi)相關(guān)費(fèi)用的收取,公司開支預(yù)算和在市場主任缺位的'時(shí)候擔(dān)當(dāng)管理員的職務(wù),日常積極配合管理做好相關(guān)事務(wù)。

  (3)市場協(xié)管員和保安人員

  市場協(xié)管組由xx名組長和xx名市場協(xié)管組員與xx名保安人員組成,為三班制。

  (4)環(huán)境組

  環(huán)境組由xx名領(lǐng)班和xx名保潔員組成,主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生和日常垃圾清理。

  (5)工程維修組

  工程維修組主要負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)日常設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和維修,接待處理客戶的相關(guān)工程事項(xiàng)。考慮到市場的整體管理成本,建議配備一名水電工作業(yè),做到隨叫隨到。

  二、市場經(jīng)營者守則

  (一)凡需進(jìn)入市場營業(yè)的單位和個(gè)人,必須按規(guī)定持營業(yè)執(zhí)照或有關(guān)證件到工商所或市場管理辦公室辦理審批手續(xù),在指定的地點(diǎn)設(shè)攤經(jīng)營。不準(zhǔn)隨意設(shè)攤和場外交易。

  (二)嚴(yán)格遵守國家有關(guān)政策、法規(guī)和本市場的規(guī)章制度,服從管理,按時(shí)交納稅費(fèi)和市場管理費(fèi),自覺維護(hù)市場秩序。

  (三)亮照(證)經(jīng)營,做到人證相符,不得擅自調(diào)換、租借、轉(zhuǎn)讓攤位或拼攤經(jīng)營。

  (四)講求職業(yè)道德,文明經(jīng)商,禮貌待客,明碼標(biāo)價(jià),公平交易,不準(zhǔn)以次充好、以假充真、摻雜使假、短尺少秤,欺騙消費(fèi)者;不欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、囤積居奇、哄抬物價(jià),擾亂市場;不購銷假冒偽劣商品和國家規(guī)定不許上市的商品;不準(zhǔn)使用明令禁止或不合格的計(jì)量器具。商品售出后,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題應(yīng)給予調(diào)換或退貨;份量不足的要給消費(fèi)者退款。

  (五)出售的食品應(yīng)符合國家規(guī)定的食品衛(wèi)生要求,肉、禽必須經(jīng)檢疫合格后上市。搞好攤臺、攤前和攤后的環(huán)境衛(wèi)生,做到攤位整潔美觀,商品陳列整齊。

  (六)愛護(hù)場內(nèi)各種服務(wù)設(shè)施,不得在場內(nèi)搭建建筑物或改變場內(nèi)設(shè)施結(jié)構(gòu),損壞公物照價(jià)賠償。提高警惕,搞好防竊、消防工作,主動配合做好市場的安全保衛(wèi)工作。

  (七)所有進(jìn)場經(jīng)營者均應(yīng)遵守本守則規(guī)定。如有違反者,由市場管理辦公室根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和場紀(jì)場規(guī)酌情予以處罰。

  三、市場財(cái)務(wù)管理制度

  (一)負(fù)責(zé)管理辦公室日常工作,做好市場經(jīng)營戶開票工作。

  (二)負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理工作,組織做好財(cái)務(wù)計(jì)劃、會計(jì)核算、會計(jì)分析工作。

  (三)認(rèn)真做好市場內(nèi)的租金、管理費(fèi)、水電費(fèi)及其他有關(guān)費(fèi)用的收繳,不得擅自提高或降低收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),不得擅自減免費(fèi)用,及時(shí)上報(bào)中心。

  (四)負(fù)責(zé)市場管理人員月工資、貼補(bǔ)發(fā)放。

  (五)積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 16

  為了加強(qiáng)員工對消防知識的了解和認(rèn)識,增強(qiáng)消防意識,體現(xiàn)“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防方針,灌輸群防,群治的意識,項(xiàng)目研究決定開展一次消防演習(xí)。

  演習(xí)時(shí)間:20xx年4月3日

  演習(xí)地點(diǎn):二期生活區(qū)

  參加人員:全體應(yīng)急小組成員及受教育班組

  演習(xí)負(fù)責(zé)人:xx

  一、演習(xí)目的:

  貫徹“預(yù)防為主,防消結(jié)合”,普及防火知識,做好項(xiàng)目的消防安全工作,保護(hù)項(xiàng)目的財(cái)產(chǎn)和工人的人身安全。增強(qiáng)工人的消防意識和提高員工在火災(zāi)現(xiàn)場的疏散/逃生的能力。

  二、方針與原則:

  預(yù)防為主,防消結(jié)合﹔統(tǒng)一指揮﹐高效協(xié)調(diào)﹔保護(hù)人員安全優(yōu)先﹔防止和控制事故蔓延優(yōu)先﹔保護(hù)環(huán)境優(yōu)先。

  三、演習(xí)策劃:

  本次演習(xí)是為有效地提高員工防火及逃生意識,加強(qiáng)冬季防火安全管理,切實(shí)做到群防,群治的良好防火措施而進(jìn)行的消防演習(xí)。

  為使演習(xí)更加逼真﹐真正檢驗(yàn)廣大工人的安全意識﹐本次消防演習(xí)的啟動時(shí)間為20xx年4月3日中午12點(diǎn)

  1.火災(zāi)危險(xiǎn)分析在今年,工人生活區(qū)多次出現(xiàn)火災(zāi),作為主要住所,一旦發(fā)生火災(zāi),后果不堪設(shè)想,故今年的防火治火重點(diǎn)在工人宿舍生活區(qū)。

  主要火災(zāi)隱患:

  1)私拉亂接引起電線起火;

  2)明火引起火災(zāi);

  3)廚房液化氣引起的火災(zāi)。

  2.消防資源分析

  生活區(qū)內(nèi)手提式4kg ABC干粉滅火器30個(gè)、消防火栓7個(gè)(當(dāng)前5個(gè)),系統(tǒng)和報(bào)警裝置及消防車接力串聯(lián)供水裝置。消防通道1條。

  3.演習(xí)過程擬定

  本次演習(xí)確定為綜合消防演習(xí)﹐主要是人員疏散﹑消防器材的'使用講解與實(shí)操﹑后勤保障三個(gè)場景。演習(xí)時(shí)﹐為驗(yàn)證預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)的有效性﹐現(xiàn)場將分兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行﹐一是同時(shí)在全廠進(jìn)行人員疏散﹑后勤保障演練﹐二是在二期廠前面做滅火戰(zhàn)斗演練。

  4.演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組名單:

  演習(xí)中為有效的發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用,組成領(lǐng)導(dǎo)小組。

  組長:

  副組長:

  事故現(xiàn)場搶險(xiǎn)組:

  組長:

  組員:

  事故現(xiàn)場疏散組:

  組長:

  組員:

  事故現(xiàn)場救護(hù)組:

  組長:

  組員:

  事故現(xiàn)場通訊組:

  組長:

  組員:

  事故現(xiàn)場保護(hù)組:

  組長:

  組員:

  5.疏散方案:

  1)疏散路線:二層樓梯通道分開作為兩部分,另外年輕人采用逃生桿。

  2)疏散注意事項(xiàng):

  識別火情,遠(yuǎn)離火情方向疏散

  老弱婦孺從兩側(cè)疏散下樓,注意勿擠撞,按順序下樓;

  年輕人可以從逃生桿逃生。

  在疏散過程中如有員工受傷,請及時(shí)聯(lián)系項(xiàng)目部。

  四、演習(xí)準(zhǔn)備:

  為了確保這次演習(xí)的順利,將在演習(xí)前完成如下準(zhǔn)備工人:

  1.對項(xiàng)目內(nèi)的義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行消防知識及消防器材使用的培訓(xùn),明確義務(wù)消防隊(duì)的職能。

  2.就演習(xí)方案與各班組主管開會全面介紹﹑了解演習(xí)的整個(gè)流程。包括:演習(xí)過程中管理人員名單、名單人員的職責(zé)范圍、員工疏散路線、疏散時(shí)工作人員安排的位置、疏散時(shí)可能出現(xiàn)的情況、疏散后集合的地點(diǎn)、員工到達(dá)地點(diǎn)后要清點(diǎn)人數(shù)、如果在疏散時(shí)有員工受傷應(yīng)該怎樣處理等等。并按照流程提出可能存在的問題。

  3.各部門主管根據(jù)演習(xí)方案編排人員制定相關(guān)演習(xí)行動方案,確保分工明確﹐責(zé)任清晰。內(nèi)容包括:參與人員名單、人員職責(zé)、注意事項(xiàng)等。

  4.規(guī)劃好緊急疏散后集合的地點(diǎn);

  五、準(zhǔn)備好演習(xí)過程中會需要用到的物品:

  廢木方、油漆桶4個(gè)、密目網(wǎng)、手提式干粉滅火器4個(gè)、對講機(jī)8臺、擴(kuò)音喇叭一個(gè),消火栓1個(gè),消防水帶30米。

  六、演習(xí)開始:

  在經(jīng)過策劃和和準(zhǔn)備工作完成后,將于4月3日12點(diǎn)進(jìn)行本年度綜合消防演習(xí)。

  1.接警與通知

  假設(shè):

  1)火情密目網(wǎng)著火;

  2)木方著火。前臺接到通知,立即通過廣播通知全廠員工火災(zāi)樓層并發(fā)出緊急疏散通告。

  2.人員疏散

  各樓層主管聽到廣播后立即安排疏散,使員工迅速有秩序地進(jìn)行疏散,在疏散過程中至少要有2-4人負(fù)責(zé)疏散秩序,每層樓至少安排2人負(fù)責(zé)制樓梯的疏散秩序。

  啟用緊急逃生桿。

  疏散出來的員工在警戒組的指引下到達(dá)預(yù)先指定的位置集合,由各樓主管安排人員進(jìn)行清點(diǎn)人數(shù),并上報(bào)項(xiàng)目部。

  通訊組上報(bào)火災(zāi)情況。

  警戒組在員工疏散完后由兩邊樓梯起禁止閑雜人進(jìn)入。

  3.消防器材的使用講解與實(shí)操

  由對滅火器使用進(jìn)行簡短講解后,將放在鐵桶內(nèi)的廢紙皮淋上小量的化學(xué)物品后點(diǎn)燃,然后在員工中抽個(gè)別員工出來進(jìn)行滅火器使用演練。使員工認(rèn)識滅火器的使用方法。

  搶險(xiǎn)組緊急啟動預(yù)案。

  4.后勤保障在演習(xí)過程中,預(yù)計(jì)可能會發(fā)生其他狀況,演習(xí)時(shí)由項(xiàng)目部:組成后勤救護(hù)小組,防止有員工在演習(xí)過程受傷或暈迷。啟動緊急搶救組。

  日班保安要負(fù)責(zé)好演習(xí)過程中廠區(qū)內(nèi)的安全,防止有小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物。

  七、現(xiàn)場恢復(fù)

  在完成滅火器使用演練后,由清潔人員清理好演練現(xiàn)場。

  八、滅火演習(xí)結(jié)束后,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)習(xí)進(jìn)行講評。

  九、員工按順序返加工作崗位正常開展工作,整個(gè)消防學(xué)習(xí)結(jié)束。

  十、演習(xí)過程注意事項(xiàng)

  在開始演習(xí)之前檢疏散通道的暢通情況;以通知形式通知全體員工演習(xí)時(shí)間和演習(xí)內(nèi)容,特別注明演習(xí)時(shí)不得穿高跟鞋或拖鞋;在演習(xí)開始之前安排各樓中的孕婦、病號、傷員等行動不便的人員,先行疏散到指定地點(diǎn)集合;日班保安要注意安全,防止小偷乘機(jī)盜竊公司財(cái)物,如消防演習(xí)期間出現(xiàn)人員受傷請立即與行政部聯(lián)系;由專人負(fù)責(zé)對演習(xí)進(jìn)行計(jì)時(shí)(確到分秒)和拍照。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 17

  一、總體目標(biāo)

  從20xx年7月份起,用三年時(shí)間分期分批對全市現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行升級改造,通過升級改造,逐步以設(shè)施完善、環(huán)境舒適、管理規(guī)范的新型農(nóng)貿(mào)市場取代傳統(tǒng)農(nóng)貿(mào)市場,努力營造公平、衛(wèi)生、方便、安全、放心的消費(fèi)環(huán)境,保障人民群眾身體健康和生命安全,切實(shí)維護(hù)好人民群眾的根本利益。

  二、升級改造的原則、范圍、進(jìn)度和對象

  農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作按照“屬地管理、以鎮(zhèn)為主、先易后難、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,由各所在地鎮(zhèn)(區(qū))政府組織實(shí)施。升級改造范圍為全市現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場。其中首批列入升級改造的市場為城區(qū)(含開發(fā)區(qū))和長江鎮(zhèn)(*港區(qū))范圍內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場,第二批市場為農(nóng)村鎮(zhèn)政府所在地農(nóng)貿(mào)市場,其余市場均列為第三批。具體升級改造的對象由各鎮(zhèn)(區(qū))根據(jù)城鎮(zhèn)建設(shè)的要求確定。全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作計(jì)劃在3年內(nèi)全部完成,其中首批農(nóng)貿(mào)市場必須確保在1年內(nèi)完成,第二批農(nóng)貿(mào)市場確保在2年內(nèi)完成。上述規(guī)定期限內(nèi),不能完成改造達(dá)標(biāo)的農(nóng)貿(mào)市場一律實(shí)行關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)。

  今后凡本市范圍內(nèi)按規(guī)劃新建的農(nóng)貿(mào)市場,包括住宅小區(qū)、集中居住區(qū)規(guī)劃配套建設(shè)的農(nóng)貿(mào)市場均必須按《xx市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》(見附件1)要求實(shí)施。

  三、職責(zé)分工

  各鎮(zhèn)(區(qū))政府:按照屬地管理原則,系升級改造實(shí)施項(xiàng)目的責(zé)任主體,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和督促市場經(jīng)營單位、產(chǎn)權(quán)單位對農(nóng)貿(mào)市場實(shí)施升級改造;制定農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程進(jìn)度計(jì)劃;認(rèn)真做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的宣傳引導(dǎo)和市場經(jīng)營戶的安置、過渡工作,確保市場改造期間群眾生活購物正常和社會穩(wěn)定;配合物價(jià)部門打擊以升級改造為名提高租金、哄抬物價(jià)等不法行為。

  工商局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造實(shí)施項(xiàng)目的指導(dǎo)、監(jiān)督,會同各鎮(zhèn)(區(qū))政府以及發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委)、建設(shè)局等相關(guān)部門做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造的指導(dǎo)工作,牽頭組織相關(guān)部門審定各農(nóng)貿(mào)市場升級改造的具體計(jì)劃和方案,負(fù)責(zé)審核改造后的市場內(nèi)部功能分區(qū)布局設(shè)置,組織農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程考核驗(yàn)收工作和驗(yàn)收后的軟件規(guī)范管理及制度的進(jìn)一步完善。

  發(fā)改委(經(jīng)貿(mào)委):牽頭負(fù)責(zé)并會同建設(shè)局、國土局和工商局等部門制定全市農(nóng)貿(mào)市場布局規(guī)劃;負(fù)責(zé)按照規(guī)劃及時(shí)辦理農(nóng)貿(mào)市場升級改造項(xiàng)目的立項(xiàng)審批手續(xù);會同工商局組織農(nóng)貿(mào)市場升級改造的指導(dǎo)和督查工作;參與實(shí)施方案制定和考核;協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場改造升級工程扶持資金落實(shí)等相關(guān)事宜。

  財(cái)政局:負(fù)責(zé)落實(shí)升級改造獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金,并會同工商局、經(jīng)貿(mào)委等部門制定農(nóng)貿(mào)市場升級改造考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法;協(xié)調(diào)項(xiàng)目審計(jì)工作;依據(jù)考核結(jié)果及時(shí)安排專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)扶持資金。

  建設(shè)局:負(fù)責(zé)對城鎮(zhèn)總體規(guī)劃范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的規(guī)劃審批服務(wù);負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程項(xiàng)目改造建設(shè)的全程質(zhì)量監(jiān)督檢查;負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造供水用水服務(wù)、落實(shí)相關(guān)用水扶持政策。

  國土局:對符合用地規(guī)劃和年度土地利用計(jì)劃的新建農(nóng)貿(mào)市場及時(shí)辦理土地征供手續(xù),對改建的及用地手續(xù)不全的逐步完善相關(guān)手續(xù)。對各類農(nóng)貿(mào)市場升級改造建設(shè)提出用地方案。

  建工局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中施工許可和施工安全監(jiān)督管理工作。

  農(nóng)林局:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測設(shè)施配備和使用管理工作。

  衛(wèi)生局:參與農(nóng)貿(mào)市場升級改造方案審查,參與工程驗(yàn)收。

  公安局:負(fù)責(zé)加強(qiáng)市場治安管理工作,處理農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中的治安矛盾糾紛,及時(shí)疏導(dǎo)交通,確保市場秩序穩(wěn)定。

  行政服務(wù)中心:負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促相關(guān)審批部門及時(shí)辦理涉及農(nóng)貿(mào)市場升級改造項(xiàng)目全過程的相關(guān)審批手續(xù)和各項(xiàng)優(yōu)惠政策。

  環(huán)保局:負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造項(xiàng)目環(huán)評文件進(jìn)行審核并提出環(huán)保方面要求,參與后期竣工驗(yàn)收工作。

  城管執(zhí)法局:在農(nóng)貿(mào)市場升級改造期間,指導(dǎo)相關(guān)鎮(zhèn)并配合公安局、工商局等部門在市場附近設(shè)立臨時(shí)攤點(diǎn),以方便居民生活和市場經(jīng)營戶正常經(jīng)營,牽頭負(fù)責(zé)市場改造期間城鎮(zhèn)市容市貌整潔工作。

  安監(jiān)局:牽頭負(fù)責(zé)全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造期間及其投入使用后的安全監(jiān)督管理和督查工作。

  監(jiān)察局:按照市政府統(tǒng)一部署要求,對各鎮(zhèn)(區(qū))、部門農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作進(jìn)行效能監(jiān)察,參與項(xiàng)目的考核驗(yàn)收。

  物價(jià)局:負(fù)責(zé)各農(nóng)貿(mào)市場收費(fèi)及物價(jià)的監(jiān)督管理工作,打擊借升級改造之機(jī)提高租金、哄抬物價(jià)等不法行為。

  法制辦:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場管理職能的協(xié)調(diào)和執(zhí)法監(jiān)督工作。

  招投標(biāo)辦:負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作。

  消防大隊(duì):負(fù)責(zé)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造的設(shè)計(jì)施工圖紙進(jìn)行審查,按有關(guān)消防法規(guī)進(jìn)行審核,并組織驗(yàn)收。

  供電公司:負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場升級改造供電用電服務(wù)。

  四、扶持政策

  農(nóng)貿(mào)市場升級改造按照“誰投資、誰收益、誰改造”原則,實(shí)行多渠道、多形式、多元化投資方式,統(tǒng)籌各方力量做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作,同時(shí)市鎮(zhèn)兩級政府也將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)和政策扶持。

  (一)對列入升級改造的市場按照《xx市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)范》要求進(jìn)行提升改造。對在規(guī)定期限內(nèi)完成升級改造的工程,其中新建或改造面積達(dá)到3000平方米以上,并按《xx市農(nóng)貿(mào)市場升級改造綜合考核評分細(xì)則》(見附件2)經(jīng)考核驗(yàn)收符合二級標(biāo)準(zhǔn)(140分以上)的市場,市、鎮(zhèn)兩級政府分別給予市場主辦單位給予獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)資金列入當(dāng)年財(cái)政預(yù)算。其中市政府對新建或改建面積達(dá)到3000平方米以上的市場,第一批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)18萬元、12萬元、6萬元;第二批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)9萬元、6萬元、3萬元;第三批考核結(jié)果名列第一、二、三名的,分別給予相應(yīng)市場主辦單位獎(jiǎng)勵(lì)4.5萬元、3萬元、1.5萬元。同時(shí),對上述組織實(shí)施市場升級改造過程中推進(jìn)有力、成績顯著、做出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

  (二)對在規(guī)定期限內(nèi)完成升級改造并經(jīng)竣工驗(yàn)收符合標(biāo)準(zhǔn)的市場,給予三年的優(yōu)惠期。三年內(nèi)(自投入使用之日起)每年按原市場實(shí)施升級改造上一年度所收各類稅、費(fèi)、基金為基數(shù),超收的部分按地方留成給予全額獎(jiǎng)勵(lì)。

  列入升級改造計(jì)劃改建、擴(kuò)建、遷建的農(nóng)貿(mào)市場在立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、施工、開發(fā)過程中的行政性收費(fèi)、基金給予減免優(yōu)惠。

  稅務(wù)部門要對升級改造后市場內(nèi)經(jīng)營戶給予適當(dāng)照顧。

  (三)為有效調(diào)動市場改造者的積極性,解決農(nóng)貿(mào)市場升級改造成本較高的矛盾,在符合城鎮(zhèn)總體規(guī)劃和商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃的前提下,經(jīng)市農(nóng)貿(mào)市場升級改造領(lǐng)導(dǎo)組把關(guān),可按照市場升級改造建設(shè)的規(guī)模,拿出總用地規(guī)模的.一定比例土地用于商業(yè)房地產(chǎn)開發(fā),以彌補(bǔ)市場開發(fā)投入資金的不足。用于房地產(chǎn)開發(fā)的土地必須規(guī)范運(yùn)作,且不得與市場經(jīng)營管理相沖突。

  五、工作要求

  (一)提高認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是推進(jìn)文明城市創(chuàng)建和放心消費(fèi)工程的重要組成部分,涉及人民群眾的切身利益。市政府建立xx市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)組,統(tǒng)一組織全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室牽頭組織全市市場升級改造日常工作,辦公室設(shè)在xx工商局。

  各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門務(wù)必要提高認(rèn)識、精心組織、周密部署,確保農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作順利進(jìn)行。市農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作領(lǐng)導(dǎo)組辦公室要按照方案,認(rèn)真有效地組織市場升級改造工作的計(jì)劃制定、組織協(xié)調(diào)、跟蹤督查、考核驗(yàn)收等工作。全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造進(jìn)度和結(jié)果,列入市政府對各鎮(zhèn)(區(qū))年度綜合考核。

  (二)明確職責(zé),加強(qiáng)協(xié)調(diào)。農(nóng)貿(mào)市場升級改造是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,牽涉面廣、政策性強(qiáng)。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要認(rèn)真組織、協(xié)調(diào)配合、統(tǒng)籌安排、明確責(zé)任、齊抓共管。各鎮(zhèn)(區(qū))必須結(jié)合城鎮(zhèn)規(guī)劃迅速拿出切實(shí)可行的農(nóng)貿(mào)市場升級改造的實(shí)施計(jì)劃,確保兩年內(nèi)各鎮(zhèn)(區(qū))轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)農(nóng)貿(mào)市場升級改造到位,三年內(nèi)所有農(nóng)貿(mào)市場全部升級改造到位。市建設(shè)、工商、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、城管、消防等職能部門要從大局出發(fā),加強(qiáng)對全市各農(nóng)貿(mào)市場的監(jiān)督檢查。對不能按照全市農(nóng)貿(mào)市場升級改造規(guī)劃實(shí)施的,各鎮(zhèn)(區(qū))要會同相關(guān)部門迅速調(diào)整完善規(guī)劃,加快實(shí)施進(jìn)度,確保人民群眾健康安全。同時(shí)要積極動員社會各方面包括農(nóng)貿(mào)市場開辦者、經(jīng)營者支持參與。

  (三)積極引導(dǎo),確保穩(wěn)定。各鎮(zhèn)(區(qū))、各部門要做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造的宣傳引導(dǎo)工作,積極向農(nóng)貿(mào)市場開辦者及經(jīng)營戶宣傳相關(guān)政策,堅(jiān)決打擊以農(nóng)貿(mào)市場升級改造為名提高租金、哄抬物價(jià)等行為;要切實(shí)做好農(nóng)貿(mào)市場升級改造過程中經(jīng)營戶的安置工作;要做好農(nóng)貿(mào)市場周邊居民的穩(wěn)定工作,搞好市場周邊、疏導(dǎo)點(diǎn)的管理,保證農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作穩(wěn)步推進(jìn)。

  與此同時(shí),各農(nóng)貿(mào)市場主辦單位要向當(dāng)?shù)卣f交承諾書,并向社會公開承諾保證不借升級改造之機(jī)將市場改作他用或?qū)⑹袌錾啼伾米詫ν怃N售。在升級改造完成后,優(yōu)先安排原市場內(nèi)的經(jīng)營戶入場經(jīng)營,同時(shí)市場內(nèi)留足專門區(qū)域作為農(nóng)民自產(chǎn)自銷區(qū)和合理停車位。

  (四)加快進(jìn)度,保證質(zhì)量。各鎮(zhèn)要結(jié)合本地區(qū)的實(shí)際情況,制訂具體的農(nóng)貿(mào)市場升級改造實(shí)施方案。對產(chǎn)權(quán)明晰、規(guī)劃齊全、無租賃糾紛的農(nóng)貿(mào)市場,可迅速進(jìn)入升級改造的實(shí)施階段。要做好邊升級改造,邊核實(shí)調(diào)整工作,確保按期完成升級改造任務(wù)。要加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場升級改造工作的調(diào)度,出現(xiàn)問題要及時(shí)報(bào)告,妥善解決。要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、安全關(guān),加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場升級改造工程的監(jiān)管,確保工程按高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)一次性完成。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 18

  一、目的意義

  農(nóng)貿(mào)市場是城鄉(xiāng)居民“菜籃子”供應(yīng)的主要渠道和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)的重要場所,與群眾關(guān)系最為密切。加快農(nóng)貿(mào)市場改造提升,對改善民生、優(yōu)化環(huán)境、提升城市品位具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

  二、指導(dǎo)思想、總體目標(biāo)和內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)

  (一)指導(dǎo)思想。以“保供給、保安全、穩(wěn)物價(jià)”為要求,以“標(biāo)準(zhǔn)化、信息化”建設(shè)為抓手,通過“改造一批、規(guī)范一批、取締一批”,全面提升我市農(nóng)貿(mào)市場規(guī)劃、建設(shè)、管理水平,為群眾提供一個(gè)環(huán)境舒適、購物方便、食品安全的購物場所,造福于民,提高城市品位。

  (二)總體目標(biāo)。整體規(guī)劃、分步實(shí)施、分類改造,通過實(shí)施三年行動計(jì)劃,完成我市所有農(nóng)貿(mào)市場改造提升。年已啟動市區(qū)范圍內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場的改造提升,完成府前路菜場與南門菜場的改造,對市區(qū)無證馬路市場進(jìn)行綜合執(zhí)法整治。20xx年完成城區(qū)及中心鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場改造提升,建立食品安全電子監(jiān)管信息平臺。2013年在總結(jié)提升前兩年改造提升經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,對一般鎮(zhèn)鄉(xiāng)及農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行改造提升,努力實(shí)現(xiàn)點(diǎn)上全達(dá)標(biāo)、面上全覆蓋,基本完成改造提升任務(wù)。

  (三)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。改造提升內(nèi)容:對農(nóng)貿(mào)市場硬件設(shè)施進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化改造,規(guī)范市場布局,完善市場設(shè)施(設(shè)備);加強(qiáng)對農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范化管理,健全管理制度,落實(shí)市場業(yè)主管理責(zé)任;整治市場交易秩序,查處違法違規(guī)行為,保障食品安全,維護(hù)誠信經(jīng)營;整治市場及市場周邊秩序,對無證馬路市場進(jìn)行綜合執(zhí)法整治。改造標(biāo)準(zhǔn):按照省政府提出的“地不濕、無異味、菜安全、價(jià)公道、計(jì)量準(zhǔn)、可休息、價(jià)公示、可追溯、聯(lián)成網(wǎng)”的基本要求實(shí)施改造提升。

  三、重點(diǎn)任務(wù)

  1.合理規(guī)劃布局。根據(jù)方便居民和提升城市品位的.要求,以及城市發(fā)展、房地產(chǎn)開發(fā)及新住宅小區(qū)建設(shè)情況,統(tǒng)籌考慮農(nóng)貿(mào)市場的服務(wù)半徑、區(qū)域輻射及配套設(shè)施等因素,合理設(shè)置農(nóng)貿(mào)市場區(qū)域網(wǎng)點(diǎn)布局,杜絕重復(fù)建設(shè)、無序建設(shè)。

  2.細(xì)化工作任務(wù)。年市區(qū)已完成府前路菜場和南門菜場的改造提升,加強(qiáng)無證市場整治規(guī)范,市區(qū)應(yīng)麟路、人民北路無證馬路市場實(shí)施搬遷;20xx年改造提升9家,分別為溪西蔬菜水果市場、馬澗農(nóng)貿(mào)蔬菜綜合市場、墩頭農(nóng)貿(mào)市場、蓮花路菜場、厚仁農(nóng)貿(mào)市場、殿山菜市場、蘭花社區(qū)教師村菜市場、諸葛蔬菜市場、游埠蔬菜市場。2013年改造提升14家,分別為黃龍洞菜場、華晨綜合市場、排嶺綜合貿(mào)易市場、煙溪農(nóng)貿(mào)市場、河里新村綜合市場、應(yīng)家農(nóng)貿(mào)市場、女埠綜合市場、清勝塘綜合市場、園中村蔬菜綜合市場、永昌蔬菜市場、石龍頭菜市場、大路口綜合市場、橫溪農(nóng)副產(chǎn)品綜合市場、馬達(dá)菜場。

  3.爭創(chuàng)星級市場和省文明示范農(nóng)貿(mào)市場。按照省政府對農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化、信息化改造要求,大力爭創(chuàng)星級市場和省文明示范農(nóng)貿(mào)市場,通過創(chuàng)建一批龍頭示范市場,帶動其他農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范經(jīng)營、健康發(fā)展,提高我市農(nóng)貿(mào)市場整體檔次。年創(chuàng)建二星級市場2家;20xx年擬創(chuàng)建二星級市場2家;20xx年擬創(chuàng)建二星級市場3家。年創(chuàng)建“省文明示范農(nóng)貿(mào)市場”1家,20xx年創(chuàng)建2家,20xx年創(chuàng)建3家。

  4.健全質(zhì)量安全追溯體系。建立食品安全電子監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),落實(shí)進(jìn)貨查驗(yàn)和快速定性檢測制度,全面建立農(nóng)貿(mào)市場檢測室或配備檢測箱,公開檢測結(jié)果,并將檢測情況錄入電子信息系統(tǒng)。落實(shí)責(zé)任追究機(jī)制,市場經(jīng)營戶是食品安全第一責(zé)任人,市場主辦單位要積極履行法定職責(zé)。

  5.完善市場供求和價(jià)格監(jiān)測體系。在中心農(nóng)貿(mào)市場建立主要農(nóng)副產(chǎn)品供求和價(jià)格監(jiān)測體系,實(shí)時(shí)監(jiān)控和公布農(nóng)副產(chǎn)品供求狀況和價(jià)格水平;逐步建立農(nóng)副產(chǎn)品供需調(diào)節(jié)和價(jià)格預(yù)警應(yīng)急機(jī)制,保持農(nóng)副產(chǎn)品價(jià)格的總體穩(wěn)定。

  6.加強(qiáng)運(yùn)營體制和業(yè)態(tài)創(chuàng)新。鼓勵(lì)和支持國有、集體資本參與農(nóng)貿(mào)市場投資經(jīng)營,新建農(nóng)貿(mào)市場原則上由國有資本直接全資投入。健全農(nóng)貿(mào)市場長效管理機(jī)制,積極探索市場主辦權(quán)和市場管理權(quán)分離,逐步解決農(nóng)貿(mào)市場管理水平不高等問題。創(chuàng)新產(chǎn)銷對接機(jī)制,鼓勵(lì)農(nóng)貿(mào)市場與農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、種養(yǎng)殖大戶等合作,建立直供直銷、連鎖配送、凈菜銷售等模式,實(shí)現(xiàn)服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、個(gè)性化和便捷化。

  四、保障措施

  1.強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作的組織與領(lǐng)導(dǎo),成立市農(nóng)貿(mào)市場改造提升領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在市工商局,具體負(fù)責(zé)農(nóng)貿(mào)市場改造提升的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)工作。國有農(nóng)貿(mào)市場改造提升由市工商局牽頭,市市場開發(fā)服務(wù)中心負(fù)責(zé)實(shí)施;其他市場按照屬地管理和“誰主辦、誰受益、誰負(fù)責(zé)”原則,由所在鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道督促業(yè)主組織實(shí)施。列入市政府改造提升的項(xiàng)目,按簡易程序進(jìn)行公開招投標(biāo),涉及相關(guān)事項(xiàng)審批憑領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室意見予以辦理。相關(guān)部門要簡化審批手續(xù),提高審批效率,減免或就低收費(fèi);標(biāo)后監(jiān)管單位要加強(qiáng)指導(dǎo)服務(wù),特事特辦;市行政執(zhí)法局做好城區(qū)無證馬路市場和市場周邊環(huán)境綜合執(zhí)法整治,配合鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道做好集鎮(zhèn)市場外經(jīng)營的綜合執(zhí)法整治。

  2.強(qiáng)化保障激勵(lì)。在省財(cái)政對農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項(xiàng)補(bǔ)貼的基礎(chǔ)上,市財(cái)政設(shè)立農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項(xiàng)資金,實(shí)行“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”,按照投資總額的50%予以獎(jiǎng)勵(lì),城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過100萬元,農(nóng)村農(nóng)貿(mào)市場單個(gè)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)總額不超過80萬元。具體為進(jìn)場施工付10%,工程量完成一半時(shí)付30%,驗(yàn)收合格后付40%,決算后付20%。改造提升市場所在地的鎮(zhèn)鄉(xiāng)、街道按照投資總額的10%配套獎(jiǎng)勵(lì)。

  鼓勵(lì)農(nóng)貿(mào)市場爭創(chuàng)星級市場和省文明示范農(nóng)貿(mào)市場。對新評定為一星、二星、三星級市場的,分別給予10萬元、20萬元、30萬元的獎(jiǎng)勵(lì),三年后復(fù)評合格的,分別給予5萬元、10萬元、15萬元的獎(jiǎng)勵(lì);對被評為省文明示范農(nóng)貿(mào)市場的,給予追加獎(jiǎng)勵(lì)20萬元。

  3.強(qiáng)化督查考核。市政府對農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作進(jìn)展情況按期進(jìn)行督查,及時(shí)通報(bào)工作進(jìn)展情況及成效,對進(jìn)展順利、成效明顯的予以表彰;對重視不夠、行動遲緩,未按時(shí)完成改造任務(wù)的,予以通報(bào),確保按時(shí)、按質(zhì)、按量完成改造提升各階段任務(wù)。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 19

  一、前言

  手機(jī)配件是本公司傾力打造高端智能手機(jī),做為大陸市場重點(diǎn)推廣電子產(chǎn)品之一。根據(jù)目前手機(jī)市場的發(fā)展現(xiàn)狀、市場的競爭狀況,鴻禧手機(jī)配件具有良好的發(fā)展勢頭。通過目前所掌握的電子市場狀況和產(chǎn)品定位。我司部分產(chǎn)品具有良好的前瞻性和市場的競爭優(yōu)勢為整合行銷推廣策劃方案提供了有效的依據(jù)。

  二、市場運(yùn)營

  1.問題

  公司通過通過大半年醞釀,并未在大陸市場進(jìn)行有效的傳播和宣傳。至今在電子市場沒有形成良好基礎(chǔ),公司產(chǎn)品銷售并未正式啟動。

  A、產(chǎn)品在市場推廣策略上,營銷傳播核心要明確,所有執(zhí)行促銷活動很有策略,不能隨意性。從宣傳的角度看信息的有效率達(dá)要比較高。在市場和互聯(lián)網(wǎng)推廣執(zhí)行上到位,監(jiān)督、考核等管理工作要明確,執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)也要有一個(gè)準(zhǔn)確的目標(biāo)。

  B、市場定位公司手機(jī)配件產(chǎn)品的消費(fèi)人群定位在18到30歲智能手機(jī)用戶者。根據(jù)目前市場調(diào)查情況看,國內(nèi)高端用戶以iphone,三星高端手機(jī)為主。但以配件類都是價(jià)格中高端消費(fèi)層次為主。我們的產(chǎn)品在這片市場比較空白。這樣的情況對于我們的產(chǎn)品定位比較容易精確,我們要投入的宣傳費(fèi)會更加有效!

  C、我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)可以根據(jù)市場需要靈活調(diào)整。可以通過一些市場反應(yīng),產(chǎn)品在市場占得份額是多少。IT產(chǎn)品更新?lián)Q代時(shí)間差,各品牌的各類促銷。對我們的市場營銷策略再做出進(jìn)一步的調(diào)整。目標(biāo)也是以公司的企業(yè)最少的資金完成最多的事,其中來解決手機(jī)配件的銷售問題。

  D、市場機(jī)會智能手機(jī)配件市場存在很多機(jī)會,但也存在很大的風(fēng)險(xiǎn)。有多大的機(jī)會?又有多大的風(fēng)險(xiǎn)?我們的競爭對手有多少?盡管目前智能手機(jī)配件市場占有率高,市場競爭較為激烈,但并不等于我們沒有市場生存與發(fā)展的空間。我們在價(jià)格和性能上是出色的。這就是我們最大的優(yōu)勢。

  2.以下具體分析我們的生產(chǎn)和銷售的優(yōu)勢。

  ●生產(chǎn)優(yōu)勢:

  據(jù)我們所掌握的市場情況,我們的手機(jī)配件以原材料采購后自行加工無論價(jià)格還有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方面在生產(chǎn)價(jià)格上我們有絕對優(yōu)勢。

  ●銷售優(yōu)勢:

  目前品牌智能手機(jī)配件市場的市場占有率高,它們廣告投放力度較大,品牌知名度較高。對我們的銷售是一個(gè)不小的沖擊。但也從另一個(gè)方面也反映出目前我國智能手機(jī)需求量大。對我們而言只要找準(zhǔn)市場的賣點(diǎn),在市場占有一定的銷售份額是有機(jī)會。從消費(fèi)者的角度來看,我們的價(jià)格和產(chǎn)品賣點(diǎn)絕對能滿足消費(fèi)者。我們要給消費(fèi)者一個(gè)質(zhì)量上的保證。讓品牌和款式,質(zhì)量成為我們真正賣點(diǎn)。

  ●區(qū)域優(yōu)勢:

  利用一些知名商場和一些人群比較集中和稍高消費(fèi)的消費(fèi)場所展開一些合作的方式以此作為契機(jī)帶動產(chǎn)品的銷售。深圳以信息發(fā)達(dá)城市,所以在這里智能手機(jī)普及率比較高對于產(chǎn)品的.銷售有相對的區(qū)域優(yōu)勢

  ●技術(shù)優(yōu)勢:

  我們公司是從事多年的配件禮品和開發(fā),在行業(yè)上有自己的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),是其他公司所不具備的。我們的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)能以百變的產(chǎn)品線讓大眾智能手機(jī)用戶所滿意。

  三、消費(fèi)人群研究與分析

  1.消費(fèi)人群:

  ●智能手機(jī)愛好者。調(diào)查顯示,隨著中國移動、中國聯(lián)通、中國電信推出3G業(yè)務(wù)。越來越多的消費(fèi)者擁有一款智能手機(jī)特別是蘋果在大陸上市以來對智能手機(jī)配件市場的需求也大大增加,我們公司的產(chǎn)品線能普及中低高端智能手機(jī)消費(fèi)者所能接受的。

  ●年齡:重點(diǎn)趨向青年人。18-30歲消費(fèi)者是我們市場的主打人群。

  2.消費(fèi)者購買習(xí)慣:

  ●對于購買者:我們的手機(jī)貼以快速消費(fèi)品為主,以多變,多款,方便為主,我們木,皮制以大自然,復(fù)古,時(shí)尚搭配為主,以不同的消費(fèi)位置推動不同的產(chǎn)品線供消費(fèi)者選擇。

  四、整合行銷策略

  從實(shí)際情況針對市場狀況及公司的現(xiàn)狀,要做好在群雄紛爭的市場上立足并穩(wěn)健持續(xù)的發(fā)展。在營銷模式策略上要時(shí)時(shí)創(chuàng)新。根據(jù)市場狀況調(diào)整銷售模式。盡全力將我們的盈利達(dá)到預(yù)期水平。

  (一)總策略

  致力公司品牌產(chǎn)品線的定位,利用公司旗下的互聯(lián)網(wǎng)媒體資源優(yōu)勢,開展產(chǎn)品推廣策略,充分展示公司品牌的個(gè)性與優(yōu)勢。

  (二)吸引加盟商已經(jīng)營銷人才的加入

  加盟商,是企業(yè)生存之本。充分利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢,吸引更多加盟商的加入。從價(jià)格上和產(chǎn)品上給予加盟商一定的優(yōu)惠。讓加盟商對我們公司的產(chǎn)品產(chǎn)生濃厚的興趣。

  (三)營銷定位

  1、立足公司品牌形象:

  公司以統(tǒng)一的VI/CI形象產(chǎn)品手冊的進(jìn)入市場。配合互聯(lián)網(wǎng)傳播推廣,建議公司為銷售人員配備ipad以圖片展示,手機(jī)配件相關(guān)的銷售資料。銷售人員的文件電子檔。以時(shí)尚,演示為主,公司堅(jiān)持誠信行銷、配合價(jià)格和性能優(yōu)勢進(jìn)入市場。

  2、市場份額:

  主打一些3C賣場和A類百貨市場,利用賣場一些品牌優(yōu)勢和人群,一些好賣場可以考慮進(jìn)駐專柜形式進(jìn)行營銷。采取緊貼市場發(fā)展?fàn)顩r,根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整銷售策略,逐步向占據(jù)更多市場份額。可以在網(wǎng)站和一些智能手機(jī)論壇舉行有獎(jiǎng)活動爭取一些客戶資源是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)和關(guān)鍵,下半年從網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體上謀求更大的發(fā)展。

  3、產(chǎn)品策略:

  將手機(jī)產(chǎn)品產(chǎn)品發(fā)放到3C賣場為消費(fèi)者提供現(xiàn)場演示,發(fā)放宣傳資料到各合作商鋪。對于銷售量大的商機(jī)給予一定的價(jià)格優(yōu)惠。同時(shí)在旗下網(wǎng)站完善各種產(chǎn)品的圖冊和詳細(xì)說明,可以考慮在大陸建立一個(gè)官網(wǎng)以區(qū)分外貿(mào)市場,國內(nèi)官網(wǎng)提供下單功能直接進(jìn)行營銷。

  4、產(chǎn)品定位:

  多變手機(jī)前后貼走快速消費(fèi)路線。實(shí)木,皮革前后貼走中高檔路線,可以作為一個(gè)時(shí)尚搭配或?qū)嵞緩?fù)古搭配。

  5、銷售策略:

  以華強(qiáng)北為中心,逐步拓展區(qū)域市場。公司網(wǎng)絡(luò)銷售以實(shí)體店銷售和代理商并肩馳騁、緊密溝通合作。

  以深圳為基礎(chǔ)市場全面開發(fā)后期開發(fā)其他區(qū)域市場,給予實(shí)際優(yōu)惠開發(fā)更多商家。保證在實(shí)體市場份銷售額。穩(wěn)固完善網(wǎng)絡(luò)銷售、在一些BBS和微博為開發(fā)商家以及個(gè)人消費(fèi)者提供交流平臺。積累更多的商戶以及個(gè)人信息。了解市場的銷售渠道和需求產(chǎn)品,對于有銷售好的賣場要建立良好銷售合作伙伴關(guān)系;并逐步發(fā)展和培養(yǎng)有潛力或渠道、資金實(shí)力、分銷能力等比較好的批發(fā)商做區(qū)域銷售代理。

  在網(wǎng)絡(luò)銷售,公司可建立了相關(guān)的宣傳網(wǎng)頁,公司內(nèi)部人員可先期在網(wǎng)站論壇炒作,提高吸引力。對于有實(shí)力有經(jīng)濟(jì)能力的網(wǎng)絡(luò)淘寶店可考慮先發(fā)貨后付款。網(wǎng)站建立積分制,后期可積分抵現(xiàn)金購配件(注:10積分抵一元,最高上限500積分抵50元,參考)對公司產(chǎn)品宣傳有功的網(wǎng)絡(luò)粉絲可按特惠價(jià)購配件。充分利用智能手機(jī)愛好者為公司產(chǎn)品做網(wǎng)絡(luò)宣傳。對在網(wǎng)站留言的商家要及時(shí)電話回饋。

  五、行銷推廣策略

  核心廣告語:時(shí)尚,多變;

  廣告語:高端,不在高價(jià);

  推廣原則:保證所有促銷活動的有效性和連貫性。

  1、市場促銷:

  針對分銷商開展的促銷策略;

  主導(dǎo)思想:由于本公司產(chǎn)品,品牌知名度不高,在行銷資源有限的情況下,單純自主的力量將產(chǎn)品推向市場,效果不夠顯著,且風(fēng)險(xiǎn)性較大,因此實(shí)行與分銷商共同合作,讓利給商家,帶動市場銷售。具體如下:

  經(jīng)銷商互動;

  活動以公司新晉產(chǎn)品低價(jià)促銷的名義邀請各批發(fā)商和與商鋪的名義,實(shí)際上是通過新晉創(chuàng)意低價(jià)促銷來帶動展示產(chǎn)品的優(yōu)勢和吸引力,加入公司的銷售渠道,我們提供一些樣板,供批發(fā)商和商家免費(fèi)試用一個(gè)月。通過公司一些展示產(chǎn)品的性能以及市場優(yōu)勢。銷售部人員的鼓動性的演說詞,重點(diǎn)讓商家看到自身所能得到的利益。調(diào)動各經(jīng)銷商銷售欲望。

  行銷策略;

  電子附屬產(chǎn)品相對應(yīng)于其他商品,屬更新?lián)Q代快產(chǎn)品,價(jià)格層面計(jì)較大。消費(fèi)人群多購買數(shù)量較多,所以銷售人員,在產(chǎn)品上市初期要積極開發(fā)批發(fā)商的批發(fā)量,新上市的產(chǎn)品在價(jià)格上穩(wěn)定對銷售十分有利。銷貨能力強(qiáng)、資金雄厚的商家給予高額的讓利。其他客戶,各銷售人員可按實(shí)際情況和批發(fā)量給予商家一定的讓利。盡所能吸引商家對品牌的關(guān)注。

  廣告宣傳;

  擴(kuò)大聲勢,提升品牌在人群的曝光度及平面宣傳。吸引有進(jìn)貨需求的人關(guān)注。

  利用售點(diǎn)廣告的傳播,貫穿在整個(gè)新產(chǎn)品產(chǎn)品導(dǎo)入期,以4K海報(bào)、橫幅、市場平面廣告,用于易拉寶、或宣傳海報(bào)于各零售點(diǎn)及賣場,并在張貼時(shí)采用標(biāo)準(zhǔn)化的張貼位置,有很強(qiáng)的視覺沖擊力,從而提升了公司的品牌形象;此外為配合商場促銷活動,根據(jù)推廣進(jìn)程及主推產(chǎn)品的個(gè)性,設(shè)計(jì)制作一致性、延續(xù)性、規(guī)范性的平面報(bào)紙(雜志)標(biāo)版、路牌標(biāo)板、以及網(wǎng)絡(luò)宣傳廣告。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 20

  為鞏固流動攤販管理成效,維護(hù)良好的城市容貌秩序,規(guī)范流動攤販經(jīng)營行為,加強(qiáng)市容市貌常態(tài)管理,有效治理亂擺亂設(shè)的突出問題和薄弱環(huán)節(jié),確保中隊(duì)各項(xiàng)工作有序進(jìn)行,結(jié)合坎墩轄區(qū)流動攤販管理現(xiàn)狀,特制定本工作方案。

  一、整治目標(biāo)

  此次流動攤販專項(xiàng)整治行動,主要針對中心農(nóng)貿(mào)市場、

  二灶市場、六灶市場周邊的流動攤販亂擺亂設(shè),違法占道經(jīng)營,需要進(jìn)行有效的`整治與大力查處,確保市容市貌整潔靚麗,保持工作常態(tài)化。

  二、領(lǐng)導(dǎo)小組

  成立專項(xiàng)整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組,由隊(duì)XX任組長,執(zhí)法隊(duì)員為成員,具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)整治行動的日常事務(wù)。

  三、整治步驟

  第一階段:宣傳動員階段(10月8日—10月10日)執(zhí)

  法隊(duì)員將整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員,做到“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到位,人員工作到位”。對轄區(qū)內(nèi)流動攤販業(yè)主進(jìn)行宣傳教育,給仍不聽勸導(dǎo)亂擺攤點(diǎn)的業(yè)主發(fā)放責(zé)令整改通知書,并保存好視聽資料,要求他們積極配合,營造濃厚整治聲勢,爭取居民群眾積極參與、支持、配合整治工作。

  第二階段:重點(diǎn)治理階段(10月11日—10月16日)

  針對轄區(qū)實(shí)際,全面掌握管理現(xiàn)狀,針對重點(diǎn)區(qū)域建立基礎(chǔ)臺賬,全面梳理流動攤販管理問題,明確每個(gè)問題的責(zé)任干部、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和整改措施。需采取強(qiáng)制措施依法先行登記保全物品時(shí),要固定好證據(jù),發(fā)放法律文書,并對全過程進(jìn)行同步錄像。

  第三階段:完善鞏固階段(10月17日—10月20日)。要抓好薄弱環(huán)節(jié)的集中整治,全面查漏補(bǔ)缺,總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn),健全規(guī)章制度,完善工作機(jī)制,建立長效機(jī)制;要加大巡邏管控力度,鞏固專項(xiàng)整治成果,保持常態(tài)精細(xì)管理,確保市容市貌恢復(fù),城市各項(xiàng)秩序良好。

  四、注意事項(xiàng)

  (一)細(xì)化目標(biāo),定人定責(zé)。要對照工作方案認(rèn)真組織實(shí)施,進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo),落實(shí)責(zé)任。建立健全崗位責(zé)任制和責(zé)任追究制,務(wù)必把轄區(qū)每一塊區(qū)域、每一項(xiàng)整治任務(wù)落實(shí)到具體工作人員,每個(gè)專項(xiàng)整治、每個(gè)管理環(huán)節(jié)、有人員落實(shí)、有力量管控,做到“任務(wù)分解到位,責(zé)任落實(shí)到位,人員工作到位”,確保人人有事做,事事有人管,實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一。

  (二)依法監(jiān)管,維護(hù)穩(wěn)定。切實(shí)加強(qiáng)日常監(jiān)管,強(qiáng)化執(zhí)法辦案,提升城管執(zhí)法的威懾力和權(quán)威性。在專項(xiàng)整治過程中,既要嚴(yán)格執(zhí)法,又要注意工作方法,要按照教育與處罰相結(jié)合的原則,引導(dǎo)大家自覺整改,防止工作方法簡單粗暴,確保不因整治出現(xiàn)XX事件,切實(shí)維護(hù)社會穩(wěn)定。一線執(zhí)法人員必須著裝規(guī)范,文明執(zhí)法。

  (三)靈通信息,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。整治行動中,要加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)小組的聯(lián)系,定期不定期匯報(bào)工作進(jìn)展情況;若遇到敏感問題或處置不了的問題,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào),按照領(lǐng)導(dǎo)的要求辦理,確保整治工作有序開展。

  農(nóng)貿(mào)市場方案 21

  隨著人們生活水平的提高和對食品質(zhì)量的要求日益增高,農(nóng)貿(mào)市場的管理也變得越來越重要。為了保障消費(fèi)者的健康和利益,農(nóng)貿(mào)市場管理方案和細(xì)則必須得到重視和落實(shí)。本文將從以下幾個(gè)方面對農(nóng)貿(mào)市場的管理方案和細(xì)則進(jìn)行介紹和探討。

  一、設(shè)立市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)

  農(nóng)貿(mào)市場作為一個(gè)大型的市場,需要專門的監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理和監(jiān)督。市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督市場衛(wèi)生、質(zhì)量、安全、售后服務(wù)等方面的工作。他們還要負(fù)責(zé)對商販進(jìn)行培訓(xùn),指導(dǎo)他們?nèi)绾魏戏ń?jīng)營、保證食品質(zhì)量、消防安全等方面的常識和知識。設(shè)立市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)可以保證市場的穩(wěn)定和消費(fèi)者的權(quán)益。

  二、建立健全的食品安全檢測制度

  農(nóng)貿(mào)市場的食品安全問題一直是人們關(guān)注的焦點(diǎn)。建立健全的食品安全檢測制度,可以有效防止食品污染和食品安全事故的`發(fā)生。市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)要定期對農(nóng)貿(mào)市場的食品進(jìn)行抽樣檢測,保證食品的質(zhì)量和安全。

  三、加強(qiáng)市場衛(wèi)生管理

  市場衛(wèi)生是保證消費(fèi)者安全和市場正常運(yùn)作的基礎(chǔ)。市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)要定期對市場進(jìn)行全面的衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。商販也應(yīng)該按照衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求,保證經(jīng)營場所的衛(wèi)生干凈,食品的質(zhì)量和安全。

  四、積極推行標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營

  標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營是有效改善農(nóng)貿(mào)市場經(jīng)營環(huán)境、提高市場競爭力的重要途徑。市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)通過頒布相關(guān)規(guī)范、建立標(biāo)準(zhǔn)化示范店、組織商販開展標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營等方式,引導(dǎo)商販走上標(biāo)準(zhǔn)化經(jīng)營的道路,從而提高經(jīng)營水平和服務(wù)質(zhì)量。

  五、落實(shí)品牌戰(zhàn)略

  落實(shí)品牌戰(zhàn)略,是提高農(nóng)貿(mào)市場競爭力的重要手段。市場監(jiān)管機(jī)構(gòu)要在市場中推廣知名品牌,引導(dǎo)商販建立自己的品牌,進(jìn)一步提升市場在消費(fèi)者心目中的形像和信譽(yù)。同時(shí),也可以發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀商販、推廣優(yōu)秀貨源,為市場打造有自己特色的品牌。

  六、探索互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)貿(mào)市場

  在信息時(shí)代,互聯(lián)網(wǎng)已成為人們獲取信息和消費(fèi)的重要方式。在農(nóng)貿(mào)市場中,可以推行“互聯(lián)網(wǎng)+”服務(wù)。通過建立農(nóng)貿(mào)市場線上和線下的互動平臺,商販可以通過網(wǎng)絡(luò)銷售商品,消費(fèi)者可以在線上訂購,線下提貨,從而方便人們的購物。

  總之,建立健全的農(nóng)貿(mào)市場管理方案和細(xì)則,可以有效提高市場運(yùn)營水平和服務(wù)質(zhì)量,創(chuàng)造有安全保障的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)環(huán)境。有關(guān)各方應(yīng)加強(qiáng)溝通、協(xié)商,動員各方共同參與農(nóng)貿(mào)市場管理,為消費(fèi)者奉獻(xiàn)優(yōu)質(zhì)、放心的食品,進(jìn)一步推進(jìn)健康城市、綠色發(fā)展的進(jìn)程。

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