電網(wǎng)建設(shè)報告精選8篇
在我們平凡的日常里，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么報告應(yīng)該怎么寫才合適呢？以下是小編整理的電網(wǎng)建設(shè)報告，歡迎大家分享。
電網(wǎng)建設(shè)報告1
我區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的共同努力下，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民生活需求這一目標(biāo)，把握時機(jī)，加大投入，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，全區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成效較為顯著。
一、我區(qū)電網(wǎng)建設(shè)基本情況
（一）35kV及以上網(wǎng)架布局情況
自1998年至今，我區(qū)圍繞城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造，相繼建成了35kV新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變，改造了義勝變，收購并改造了原化工廠變（現(xiàn)新建變）。20xx年以來，又重新建設(shè)了110kVxx變和220kV學(xué)堂變。目前，我區(qū)基本形成了以220kV學(xué)堂變?yōu)橐劳校?座110kV、9座35kV變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡(luò)。
目前，產(chǎn)權(quán)歸市公司管轄、為我區(qū)輸電的220kV線路一條，長30公里；110kV輸電線路（雙回）1條，長15公里。歸我區(qū)管轄的35kV配電線路14條，157公里；6～10kV線路46條，810公里。
（二）部分電建項目
1、學(xué)堂二期擴(kuò)建工程。其中220kV車王二線長30公里，投資8000萬元，站內(nèi)第二主變及其附屬設(shè)備投資6000萬元。目前，線路基礎(chǔ)已完成4基，正在施工4基，站內(nèi)工程進(jìn)展順利。
2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工，其中輸電線路110kV學(xué)中雙回長15公里，投資20xx萬元，變電站建設(shè)投資1800萬元。目前，線路部分已完成初設(shè)，變電站部分還在辦理土地預(yù)審。
3、35kV崔馬線。明年開工，預(yù)計投資800萬元。
4、10kV安康小區(qū)配網(wǎng)工程。現(xiàn)已經(jīng)開工，預(yù)計投資超過1300萬元。
5、400V低壓整改工程。正在建設(shè)中，計劃投資1000萬元，對40個村實施改造。目前已完成7個村，正在施工3個村，進(jìn)展順利。
二、存在的主要問題
（一）個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強電網(wǎng)建設(shè)的重大意義認(rèn)識不到位，存在著保護(hù)施工進(jìn)度的行動措施不得力，沒有把電力公共設(shè)施納入政府的責(zé)任主體來進(jìn)行實施落實的現(xiàn)象。同時，還存在著包辦賠償問題。
（二）施工受阻給企業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。去年建設(shè)的220kV學(xué)海線，在六扣村內(nèi)的5基桿塔干了6個多月；今年國華風(fēng)電接入系統(tǒng)在六扣受阻已經(jīng)近兩個月。去年35kV學(xué)海線在六扣、大學(xué)堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數(shù)以外加錢處理的。
（三）高額賠償使建設(shè)單位不堪重負(fù)。去年建設(shè)的220kV學(xué)海線1～47號，xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里，還不包括費用。35kV線路在辦事處境內(nèi)賠到3.5萬元/公里。
造成以上問題的主要原因，一是隨著人們珍惜土地和維權(quán)意識的增強，加劇了建設(shè)與賠償之間的矛盾，使得電建項目舉步維艱。二是桿塔、拉線賠償不規(guī)范所致。電網(wǎng)建設(shè)的賠償，在山東省依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價費發(fā)〔20xx〕269號。然而，這個標(biāo)準(zhǔn)并未對桿塔、拉線永久占地賠償做出明確的規(guī)定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團(tuán)公司復(fù)函對不征地作出了明確規(guī)定，但山東省《實施土地管理法》辦法中也沒有對桿塔、拉線永久占地的賠償作出明確具體的規(guī)定。因此，在近幾年的賠償實踐中，因?qū)U塔、拉線永久占地的確定無依據(jù)可查，協(xié)商處理的結(jié)果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營者對建設(shè)單位依據(jù)省《實施土地管理法》辦法確定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償不僅不予認(rèn)可，而且提出了許多似是而非的要求，使得建設(shè)單位無法操作。
三、幾點建議
（一）進(jìn)一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要提高對加強電網(wǎng)建設(shè)重要意義的認(rèn)識，將電網(wǎng)建設(shè)納入重要議事日程，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，把電網(wǎng)和變配電設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置，及時幫助協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)的難題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公安部門的職能，采取有效措施，嚴(yán)懲阻礙建設(shè)進(jìn)程的行為，尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。
（二）統(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)。在賠償中要克服盲目性，隨意性，堅持統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。
（三）嚴(yán)格執(zhí)行政策。電網(wǎng)建設(shè)中的理賠工作政策性強，因此，制定政策要綜合考慮，執(zhí)行政策要嚴(yán)格到位。
電網(wǎng)建設(shè)報告2
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
按照會議安排，我就20xx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況向大會做以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極轉(zhuǎn)變管理理念和管理方式，強化措施，狠抓落實，在耕地保護(hù)、土地資源勘查開發(fā)、維護(hù)群眾權(quán)益和隊伍建設(shè)等方面取得了一定成績。
一、明確任務(wù)，強化責(zé)任，切實加強耕地保護(hù)工作
全面落實耕地保護(hù)責(zé)任制。全縣縣、鄉(xiāng)、村、組、戶五級共簽訂耕地保護(hù)責(zé)任書31147份，耕地保有量達(dá)到39.04萬畝，基本農(nóng)田保護(hù)面積持續(xù)穩(wěn)定在32.59萬畝，保護(hù)率達(dá)到83%以上。建立健全耕地保護(hù)網(wǎng)絡(luò)體系。嚴(yán)格執(zhí)行《基本農(nóng)田保護(hù)條例》，全面落實最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度，建立層級耕地保護(hù)責(zé)任網(wǎng)絡(luò)體系，做到組有信息員，村有聯(lián)絡(luò)員，鄉(xiāng)有監(jiān)督員，縣有檢查員，確保耕地保護(hù)工作各項目標(biāo)任務(wù)落到實處。
二、開拓創(chuàng)新，超前謀劃，確保項目工作強勢推進(jìn)
加大土地復(fù)墾整理力度。爭取土地開發(fā)整理項目3個，到位資金2209萬元，可實現(xiàn)新增耕地1477畝，實現(xiàn)了耕地總量動態(tài)平衡。實施了地質(zhì)災(zāi)害治理工程。保塬固溝區(qū)一期工程已經(jīng)結(jié)束，b片區(qū)現(xiàn)已開工實施，預(yù)計a、b、c、d、e五個區(qū)塊治理后可新增城鎮(zhèn)建設(shè)用地2200畝，總投資9.9億元。為縣城經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了條件，徹底治理了地質(zhì)災(zāi)害隱患點，確保了縣城周邊人民群眾的生命財產(chǎn)安全。
三、搶抓機(jī)遇，高效服務(wù)，扎實推進(jìn)資源勘查開發(fā)
加大開發(fā)資源勘查工作力度。嚴(yán)格按照用地保障“一站式”供地的要求，簡化工作程序，提高審批效率，扎實有效地搞好協(xié)調(diào)服務(wù)。全縣累計鉆探探井33口，吉峴、何家畔2個區(qū)塊詳查工作全面完成；板橋勘查區(qū)普查工作開始啟動，已新打探井4口。加快油田開發(fā)進(jìn)程。新打油井22口，占用土地53畝，石油產(chǎn)能已達(dá)到90萬噸。這為我縣推進(jìn)資源整裝勘查，做大做強經(jīng)濟(jì)總量，注入了強大的動力，提供了難得的機(jī)遇。
四、積極服務(wù)，保障民生，保證重大項目建設(shè)用地
保障了雷西高速公路建設(shè)用地。為雷西高速公路建設(shè)征用土地6400畝，兌付征地補償款1.65億元，保證了高速公路工程建設(shè)。確保了重大項目如期落地。共征用土地16宗309.37畝，兌現(xiàn)征地補償費1346.96萬元，堅持公開透明、依法征地、和諧征地，確保了征地拆遷補償安置工作的順利開展。
五、公開出讓，公平競爭，規(guī)范國土資源市場建設(shè)
強化土地市場建設(shè)。積極探索控地價、竟配建的房地產(chǎn)用地出讓新模式，對保塬固溝b片區(qū)進(jìn)行了現(xiàn)狀出讓，二期開發(fā)可引進(jìn)上億元民間資金投資建設(shè)。加強了土地公開出讓力度，出讓土地5宗132畝。加大土地收購儲備力度。儲備國有土地667畝，盤活存量土地，土地市場逐步納入了統(tǒng)一有序、公開公平的軌道。
六、嚴(yán)格執(zhí)法，強化監(jiān)管，維護(hù)國土資源管理秩序
加大執(zhí)法監(jiān)察力度。共進(jìn)行動態(tài)巡查206次，發(fā)現(xiàn)違法用地14宗、面積6.7畝，拆除構(gòu)筑物面積2600平方米。“XX336”電話接聽舉報違法用地4宗，立案查處1宗，責(zé)令整改1宗。認(rèn)真核查違法用地圖斑。20xx年度土地礦產(chǎn)衛(wèi)片執(zhí)法檢查共下發(fā)疑似圖斑509個，面積為6186.2畝，現(xiàn)已完成內(nèi)外業(yè)的核查工作。衛(wèi)片執(zhí)法檢查中發(fā)現(xiàn)違法新增建設(shè)用地1宗、面積10畝，已督促實施單位整改到位。認(rèn)真做好信訪接待工作。受理土地征用、礦產(chǎn)資源開發(fā)等來信來訪17件，調(diào)處辦結(jié)17件，辦結(jié)率達(dá)到100%。沒有發(fā)生一起集體上訪事件。
七、求真務(wù)實，夯實基礎(chǔ)，著力加強土地業(yè)務(wù)工作
堅持以土地利用總體規(guī)劃為指導(dǎo)。實行嚴(yán)格的土地用途管制，從嚴(yán)控制土地供應(yīng)總量。今年，全縣報批征收土地3個批次359畝，較好地滿足了城區(qū)建設(shè)用地需求。農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作全面啟動。年內(nèi)完成西華池鎮(zhèn)、老城鎮(zhèn)、何家畔鄉(xiāng)、段家集鄉(xiāng)四個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的農(nóng)村集體土地確權(quán)登記發(fā)證工作。強化硬件建設(shè)。新建了標(biāo)準(zhǔn)化的局機(jī)關(guān)辦公大樓和四個國土所，購置了gps、繪圖儀等測量設(shè)備，為四個國土所裝備了執(zhí)法車輛；落實了坐標(biāo)標(biāo)志的日常管護(hù)工作。建立了新的城區(qū)坐標(biāo)系統(tǒng)，保證測量標(biāo)志系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。建成電子政務(wù)系統(tǒng)。電子政務(wù)已投入運行，國土資源管理現(xiàn)代化水平得到了整體提升。
八、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高效能，嚴(yán)明紀(jì)律強化管理
加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實“一崗雙責(zé)”，不僅要管好自己，還要管好下屬，實現(xiàn)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作的深度結(jié)合和有機(jī)交融，建立起警鐘長鳴、風(fēng)險常提、防控長在的腐敗預(yù)警體系。健全完善和落實崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問責(zé)任制、一次性告知制、離崗告示制、失職瀆職追究制，推進(jìn)管理和制度創(chuàng)新。嚴(yán)格規(guī)范管理。嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”，從嚴(yán)把住資金使用關(guān)、票據(jù)管理關(guān)、支出審批關(guān)。嚴(yán)格落實車輛管理制度，上下班指紋簽到制度，經(jīng)常性的堅持“白+黑、5+2”的工作模式。開展了效能風(fēng)暴行動。力求全系統(tǒng)干部職工在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、履行崗位職責(zé)、改善服務(wù)質(zhì)量、提高辦事效率上有新的改進(jìn)，人民群眾對國土資源工作的滿意度有新的提高。通過此項行動推動全局干部思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大改進(jìn)、效能大提高、環(huán)境大改善，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供有力思想和作風(fēng)保障。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，我們將以這次評議為契機(jī)，加強作風(fēng)建設(shè)，提升工作能力，暢通群眾評議渠道，請群眾參與，受群眾監(jiān)督，讓群眾評判，使群眾滿意，充分發(fā)揮國土資源的保障服務(wù)作用。雖然，我們面臨著諸多困難，征地難、拆遷難，執(zhí)法難、難執(zhí)法的問題依然存在，征地補償標(biāo)準(zhǔn)與群眾愿望的矛盾，有限的用地指標(biāo)還不能滿足強勁的用地需求。我們處在天上看、網(wǎng)上查、地上管的兩難夾縫中，但是，我們有信心，有決心，攻堅克難，頑強拼搏，真抓實干，為全縣經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設(shè)報告3
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：
今年以來，按照省、市工商局及縣委、縣政府關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的要求，我局進(jìn)一步加強了全系統(tǒng)隊伍作風(fēng)建設(shè)，全面開展效能風(fēng)暴行動，以堅定的信心、高效的作風(fēng)、一流的工作、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)為各項工作的順利開展提供了堅強保障。現(xiàn)將20xx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做如下匯報，敬請評議。
一、突出“三抓”促落實
一抓組織領(lǐng)導(dǎo)。按照省、市局XX縣委安排，縣局黨組及時召開專題會議，專門研究部署政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作，成立了由縣局主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，班子成員及科、所長參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《全縣工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實施意見》，明確了開展政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)、措施辦法及具體要求。
二抓監(jiān)督評議。為了強化社會監(jiān)督，推動工商系統(tǒng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)深入有效開展，我局面向社會公開聘請了XX名政風(fēng)行風(fēng)監(jiān)督評議員，分別為其頒發(fā)了聘書和工作證，賦予了監(jiān)督評議員監(jiān)督檢查、考核評議、收集問題、反映訴求、提出建議等5項職責(zé)。先后兩次召開監(jiān)督評議員會議，指導(dǎo)討論評議工作，促進(jìn)了監(jiān)督評議工作的有效開展。此項工作得到了省局明察暗訪督查組的充分肯定。
三抓督查落實。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作開展以來，縣局先后派督查組對5個工商所、分局的各項工作進(jìn)展情況進(jìn)行了全面地督查指導(dǎo)，從政務(wù)公開、職能到位、辦事效率、服務(wù)態(tài)度、儀容風(fēng)紀(jì)、工作作風(fēng)、單位面貌等方面，特別對一線執(zhí)法人員、窗口單位從嚴(yán)進(jìn)行規(guī)范，查缺補漏，提升效能，努力把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作進(jìn)一步引向深入，推向常態(tài)化。
二、嚴(yán)把“三關(guān)”保質(zhì)量
一是嚴(yán)把學(xué)習(xí)關(guān)。抓好學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識是搞好政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的基礎(chǔ)工作。因此，我們立足于學(xué)習(xí)教育，著眼于解決實際問題，緊緊圍繞規(guī)范執(zhí)法行為、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能這一根本要求，組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中共中央關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》、省十二次精神以及省、市、縣領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的講話精神等，撰寫了有針對性的心得體會和調(diào)研文章。通過學(xué)習(xí)，使同志們進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，提高了對加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)重要性的認(rèn)識，從而較好地形成了人人講效能、事事見效能、處處高效能的履職干事局面。
二是嚴(yán)把整改關(guān)。通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、設(shè)立意見箱、公布舉報電話、自我剖析、民主評議等形式，全縣系統(tǒng)共征求到意見建議19條，通過歸納和梳理，合并為8條，內(nèi)容涉及改革創(chuàng)新、依法行政、非公黨建、雙聯(lián)行動、履職盡責(zé)、強化服務(wù)、隊伍教育、作風(fēng)建設(shè)等八個方面。針對存在問題，縣局討論制定了切實可行的整改實施方案，并提出了具體地整改時限和要求，責(zé)任到人、到所、到科室，目前，已收到了良好的初步整改成效。
三是嚴(yán)把清理關(guān)。結(jié)合政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，我局繼續(xù)加大行政審批制度改革力度，抽調(diào)工作人員，參加縣政府成立的行政審批事項清理工作小組，并對涉及工商機(jī)關(guān)行政審批的所有事項進(jìn)行了全面清理、公示，認(rèn)真對照落實，進(jìn)一步優(yōu)化了行政審批流程，減少了行政審批環(huán)節(jié)和程序，縮短了審批時限，方便了辦事群眾。同時，堅決停止已取消的各項收費項目，杜絕了各種名目的搭車收費、強行收費等違紀(jì)違規(guī)行為的發(fā)生。
三、努力做到“三個結(jié)合”
一是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高服務(wù)意識相結(jié)合。我局繼續(xù)堅持首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制、政務(wù)公示制、執(zhí)法責(zé)任制、廉政責(zé)任制等五項制度，認(rèn)真解決門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦的“四難”問題，局黨組還重申了著裝令、戒酒令、禁賭令，實行掛牌上崗，亮證執(zhí)法，樹立隊伍新形象。同時，積極開展示范工商所、文明服務(wù)窗口、“學(xué)雙百英模爭當(dāng)兩滿意”等創(chuàng)建活動，進(jìn)一步促進(jìn)了機(jī)關(guān)文明辦事環(huán)境的形成，實現(xiàn)了工作作風(fēng)、隊伍素質(zhì)、服務(wù)意識、所容所貌四個較大幅度提升和轉(zhuǎn)變。上半年，全縣新培育發(fā)展各類市場主體315戶，其中各類企業(yè)21戶，個體工商戶273戶，農(nóng)民專業(yè)合作社21戶。推薦1戶企業(yè)申報了甘肅省著名商標(biāo)， 1戶企業(yè)申報了馳名商標(biāo)。幫助雙聯(lián)村組成立了2個蘋果、養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社，批準(zhǔn)成立非公企業(yè)支部5個，覆蓋率達(dá)到21%。
二是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與促進(jìn)業(yè)務(wù)工作相結(jié)合。我局把促進(jìn)業(yè)務(wù)工作作為檢驗政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)取得實效的重要標(biāo)志，特別在執(zhí)法監(jiān)管方面做到了“四個拓展”,實現(xiàn)了“四個突破”。第一，堅持把執(zhí)法職能向多方位拓展，實現(xiàn)了辦案領(lǐng)域新突破。今年，我局對房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域進(jìn)行了有效地監(jiān)管探索。分別對房地產(chǎn)商、私營醫(yī)療機(jī)構(gòu)、小額貸款擔(dān)保公司和通訊行業(yè)的經(jīng)營資質(zhì)、銷售合同、廣告宣傳和營銷行為等進(jìn)行了監(jiān)督檢查，共查處不正當(dāng)有獎銷售2件，違法廣告案件1起，發(fā)放責(zé)令整改通知書9份，處罰款0.4萬元。第二，堅持把監(jiān)管領(lǐng)域向消保維權(quán)拓展，實現(xiàn)了食品安全新突破。先后清理規(guī)范各類食品經(jīng)營主體資格680戶，申報省、市級“食品安全示范門店”33戶，安裝“食e通”179戶，檢測食品440個批次，發(fā)布消費警示信息6期600多份，發(fā)放食品安全公示牌240個，受理申訴舉報XX起，為消費者挽回經(jīng)濟(jì)損失8600元，食品安全形勢總體良好。另外，經(jīng)過積極匯報爭取，每年5萬元的食品檢測經(jīng)費已列入財政預(yù)算。第三，堅持把辦案重點向大案拓展，實現(xiàn)了查辦大要案件新突破。上半年，全系統(tǒng)共查處各類經(jīng)濟(jì)違法違章案件XX9件，收繳罰沒款10.5萬元，其中千元以上案件33起，同比增長23%，萬元案件2起,實現(xiàn)了新的突破。第四，堅持把執(zhí)法監(jiān)督向辦案過程拓展,實現(xiàn)辦案質(zhì)量新突破。今年以來，我局在全系統(tǒng)大力推行說理式文書，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，不斷加強對案源信息、案件調(diào)查、案件終結(jié)等環(huán)節(jié)的管理，堅持實行立案、調(diào)查、核審、執(zhí)行四分離。特別是在重大案件辦理中,實行領(lǐng)導(dǎo)督辦、集體會審、局所聯(lián)動、法制提前介入核審把關(guān)的新機(jī)制，使辦案質(zhì)量從根本上得到提升,未發(fā)生一起復(fù)議或訴訟案件。
三是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與加強隊伍建設(shè)相結(jié)合。今年以來，我局進(jìn)一步深化素質(zhì)效能提升年和崗位練兵活動，突出基層執(zhí)法一線和“窗口”服務(wù)單位建設(shè)，3月份和5月份先后2次組織全縣系統(tǒng)100多人（次）舉辦了以食品安全、消保維權(quán)、企業(yè)登記、商標(biāo)廣告監(jiān)管、案件查辦等為主要內(nèi)容的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)班，并就有關(guān)問題進(jìn)行了深入地討論交流，對全部參加培訓(xùn)人員進(jìn)行了閉卷考試，全力提升隊伍的整體素質(zhì)，努力打造勤政、廉潔、務(wù)實、高效的工商行政管理隊伍。
電網(wǎng)建設(shè)報告4
堪稱“德政工程”、“民心工程”的縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程，于1999年7月開工，完成總投資7486.3萬元，年12月實現(xiàn)了城鄉(xiāng)同網(wǎng)同價。然而，時至今日已過去了4年，筆者就此現(xiàn)狀展開了調(diào)查，提出了一些粗淺的認(rèn)識。
一、農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程結(jié)碩果
縣是一個山區(qū)小縣，年末全縣7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)110個村，鄉(xiāng)村戶數(shù)49644戶，鄉(xiāng)村人口155507人。通過農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工程(以下簡稱“農(nóng)網(wǎng)改造”)，呈現(xiàn)出了“理順了電管體制，改造了電力設(shè)施，增加了農(nóng)村用電量、改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活”的新局面。
(一)理順了供電管理體制。由于歷史的原因，我縣的供電體制在農(nóng)網(wǎng)改造之前非常復(fù)雜，縣內(nèi)除宜昌供電公司、縣供電公司兩個主營供電企業(yè)之外，有宜昌天發(fā)集團(tuán)所屬的天福廟二級水電站、宜昌富磷集團(tuán)鹽池變電站，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的郭家溝電站、茍家埡電管站、洋坪銀星公司等，供電體制可謂是多家供電、網(wǎng)絡(luò)交錯。經(jīng)過“農(nóng)網(wǎng)改造”，理順了供電管理體制，目前縣供電企業(yè)只有宜昌供電公司和縣供電公司兩家。
(二)改造了電力設(shè)施。農(nóng)網(wǎng)改造中加大了對農(nóng)村供電設(shè)備改造資金的投入，淘汰了陳舊高耗的配電變壓器設(shè)備，更換了非標(biāo)準(zhǔn)桿線，合理配置了變壓器臺區(qū)，縮短了低壓供電半徑。農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)生了“線路由細(xì)變粗，變壓器由小變大，臺區(qū)由少變多”的變化。“農(nóng)網(wǎng)改造”新建臺區(qū)70個，改造臺區(qū)362個;新建10kv線路111.77千米，改造10kv線路375.74千米;新建380v線路300.91千米，改造380v線路651.82千米;新建220v線路228.53千米，改造220v線路1609.25千米.
(三)增加了農(nóng)村用電量。由于“農(nóng)網(wǎng)改造”后全面實現(xiàn)了“三到戶”、“四統(tǒng)一”(三到戶即抄表到戶、收費到戶、服務(wù)到戶;四統(tǒng)一即統(tǒng)一電價、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一發(fā)票)的用電管理模式，改變了過去電費結(jié)算到臺區(qū)，臺區(qū)以下由各村電工負(fù)責(zé)到農(nóng)戶抄表收費，電價標(biāo)準(zhǔn)參差不齊，有的村照明電價高達(dá)1.80元—3.00元/千瓦時的現(xiàn)狀，使農(nóng)村用電量大大增加。年—年全縣農(nóng)村用電總量分別為3775萬千瓦小時、5616萬千瓦小時、8748萬千瓦小時、12555萬千瓦小時。4年來的用電總量逐年增加，年與年的1671.54萬千瓦小時相比，農(nóng)村用電量4年平均增長了65.55%。
(四)改善了農(nóng)民生產(chǎn)生活。電網(wǎng)改造帶來了穩(wěn)定的農(nóng)村電壓，戶表改造換來了優(yōu)惠的農(nóng)村電價，從而改善了農(nóng)民的生產(chǎn)生活。生活方面已由老三樣電扇、黑白電視機(jī)、電飯煲變?yōu)樾氯龢涌照{(diào)器、電冰箱、彩色電視機(jī)。生產(chǎn)方面烘干機(jī)、精制粉碎機(jī)已成為農(nóng)民主要的生產(chǎn)資料。年，百戶農(nóng)民彩色電視機(jī)擁有量88臺，比年增長87.23%;百戶農(nóng)民電冰箱擁有量16臺，是年的5.33倍;空調(diào)器從無到有，連年增加;全縣農(nóng)村電動機(jī)總動力35225千瓦，比年增長25.05%，其中農(nóng)副產(chǎn)品加工動力19509千瓦，比年增加1201千瓦。
二、農(nóng)網(wǎng)改造后存在的問題及原因
“農(nóng)網(wǎng)改造”雖然碩果累累，但現(xiàn)在看來的確存在一些問題。這些問題既有主觀的，也有客觀的，既有當(dāng)前的，也有歷史的。
電網(wǎng)改造存在改造不徹底的問題。
一是由于資金不足，舊線、舊桿續(xù)用普遍。
二是由于過去供電管理體制問題，改造工程存在“死角”。如荷花鎮(zhèn)區(qū)域過去有3家供電企業(yè)，但由于地域偏僻，架線成本過高，三家企業(yè)都不愿管，這些地方的“農(nóng)網(wǎng)改造”都是單一的戶表到戶，形式上的“農(nóng)網(wǎng)改造”。
三是由于受到利益驅(qū)動，“農(nóng)網(wǎng)改造”時電表該換的不換，該校的不校，導(dǎo)致電表老化。
電網(wǎng)建設(shè)報告5
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：
我就廣電網(wǎng)絡(luò)合水分公司xxxx年重點工作及政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)情況做以匯報，敬請評議，并請?zhí)岢鰧氋F意見。
XX縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司于今年6月3日掛牌成立，7月1日正式投入運營，現(xiàn)有員工18人。在省、市廣電網(wǎng)絡(luò)公司及縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以服務(wù)大局為重點，以提高效能為主線，著力在制度建設(shè)、隊伍建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和規(guī)范化建設(shè)上下功夫，認(rèn)真查找思想觀念、工作作風(fēng)、工作方法、工作效率等方面存在的突出問題，積極解決人民群眾關(guān)心關(guān)注的熱點難點問題，統(tǒng)籌安排，周密部署，靠實責(zé)任，突出重點，使效能建設(shè)、工作水平和勤政廉政等方面有了較大提高，取得了階段性成效。
一、開展技能培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)。邀請經(jīng)驗豐富、精通專業(yè)知識的技術(shù)骨干，采取以會代訓(xùn)、實踐操作、崗位練兵等方法，以老帶新、以男帶女、以城帶鄉(xiāng)，對全體員工進(jìn)行了為期一周的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，并通過量化考核，堅持持證上崗。通過強化教育培訓(xùn)，有效提高了員工的業(yè)務(wù)水平，為各項工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
二、加強為民服務(wù)，提高工作水平。公司成立以來，我們始終將業(yè)務(wù)工作抓在手上，體現(xiàn)在行動上，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和水平。一是開展了以有線數(shù)字電視建設(shè)為契機(jī)，實施網(wǎng)絡(luò)雙向改造工作，在無任何經(jīng)費支持的情況下，負(fù)債完XX縣城康泰家園、運輸公司、康馨苑等新建住宅樓數(shù)字電視網(wǎng)絡(luò)布設(shè)和入戶工作，榮發(fā)花苑住宅小區(qū)正在設(shè)計施工之中。二是定崗定責(zé)，提高窗口服務(wù)質(zhì)量，在便民利民、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹立形象等方面做了大量工作。三是整章建制，堅持以制度管人管事，成立了辦公室、網(wǎng)絡(luò)股、技術(shù)股和收費室等四個股室，先后制定了《崗位職責(zé)》、《學(xué)習(xí)制度》、《請銷假制度》、《服務(wù)公開制度》、《服務(wù)承諾制度》、《首問負(fù)責(zé)制度》、《效能告誡制度》、《績效考核制度》等XX項管理制度。四是傾力配合全縣中心工作，我們及時抽調(diào)技術(shù)人員，對肖咀卓堡村、板橋錦坪村、何家畔產(chǎn)白村等新農(nóng)村和雷西高速公路建設(shè)中涉及的42根光纖傳輸桿進(jìn)行了改線，重新布設(shè)，及時保證了各項惠民工程的順利實施。五是在夏秋兩季多雨的時節(jié)，對所有的主干線和支干線進(jìn)行了全面檢修。六是認(rèn)真貫徹7月14日全省廣電網(wǎng)絡(luò)公司資產(chǎn)評估工作會議精神，積極配合北京北方亞事資產(chǎn)評估公司對網(wǎng)臺剝離后的資產(chǎn)進(jìn)行了評估。經(jīng)評估，現(xiàn)有固定資產(chǎn)1331.56萬元，負(fù)債259.92萬元，凈資產(chǎn)1071.64萬元。七是堅持正確輿論導(dǎo)向，強化安全播出工作，做到“萬無一失，一失萬無”。
三、創(chuàng)新工作方式，提高服務(wù)質(zhì)量。我們始終堅持“用戶利益至上”的工作原則，全力保障廣大數(shù)字有線電視用戶的信號傳輸質(zhì)量。一是堅持用戶回訪制度。對用戶反饋的'問題，梳理匯總，并第一時間予以解決。1個多月以來，共上門回訪用戶80余戶，電話回訪用戶率達(dá)到100%。據(jù)統(tǒng)計，用戶滿意率達(dá)到了95%以上。二是抓窗口服務(wù)，解決突出問題。堅持“四個公開”，實施“四個統(tǒng)一”：即公開服務(wù)項目、公開辦事程序、公開收費標(biāo)準(zhǔn)、公開維修電話，統(tǒng)一窗口著裝、統(tǒng)一崗位掛牌、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一文明用語。特別是窗口工作人員面對服務(wù)對象必須做到“微笑服務(wù)、主動服務(wù)、貼心服務(wù)”，對客戶反映待解決的問題，“急客戶所急，想客戶所想”，及時換位思考；對用戶投訴，做到有接待、有登記、有交辦、有落實；對業(yè)務(wù)咨詢用語有禮貌、問題有解答；對業(yè)務(wù)辦理有引領(lǐng)、交辦有回訪。三是開展“溫馨服務(wù)進(jìn)社區(qū)”活動。與用戶零距離溝通交流，主動上門服務(wù)，認(rèn)真傾聽用戶意見，廣泛征詢服務(wù)需求，耐心細(xì)致地解答用戶的咨詢，積極解決用戶在使用數(shù)字電視過程中遇到的實際困難和問題，在社區(qū)內(nèi)廣泛發(fā)放宣傳資料，介紹公司各項業(yè)務(wù)，并將廣電網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)理念、品牌和承諾向用戶宣傳，增強用戶對廣電網(wǎng)絡(luò)的品牌認(rèn)同度和歸屬感。四是堅持“一、二、三、四服務(wù)模式”。即一個結(jié)果——服務(wù)圓滿；二個理念——帶走用戶的煩惱，留下廣電的真誠；三個控制——服務(wù)投訴率小于1%、服務(wù)遺漏率小于1%、服務(wù)不滿意率小于1%；四個不漏——一個不漏地記錄用戶反映的問題，一個不漏地處理用戶反映的問題，一個不漏地復(fù)查處理結(jié)果，一個不漏地將處理結(jié)果反饋到相關(guān)部門。
四、加強效能建設(shè)，提高工作效率。為切實提高客戶服務(wù)質(zhì)量，緊緊圍繞“維護(hù)及時、繳費方便”這一目標(biāo)，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，公司設(shè)立24小時值班電話，全面負(fù)責(zé)全縣3250戶數(shù)字電視用戶服務(wù)、收費、新業(yè)務(wù)推廣、業(yè)務(wù)咨詢、故障處理、投訴、業(yè)務(wù)受理等服務(wù)，滿足用戶需求，及時解決用戶反映的問題，提升用戶忠誠度和粘著度；加強對網(wǎng)絡(luò)改造工程廉政監(jiān)督，確保陽光運行，實現(xiàn)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收。
總之，縣廣電網(wǎng)絡(luò)公司嚴(yán)格按照縣委、縣政府統(tǒng)一部署和要求，以“服務(wù)就是市場、服務(wù)就是效益、服務(wù)就是形象”為宗旨，堅持業(yè)務(wù)工作與行風(fēng)建設(shè)一起抓，把促進(jìn)行業(yè)發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展有機(jī)相結(jié)合，解放思想、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念、改進(jìn)作風(fēng)、樹立形象，通過全體員工的辛勤工作和不懈努力，各項工作取得了顯著成績。但客觀地講，我們的工作還不盡完善，與上級的要求和廣大用戶的需求相比，還存在技術(shù)力量薄弱、服務(wù)意識不強等問題。今后，我們將正視問題，尋找差距，積極構(gòu)建“八型”服務(wù)體系（人格化、人情化、人性化、透明化、規(guī)范式、貢獻(xiàn)式、跟進(jìn)式、開發(fā)式），著力改進(jìn)這次評議中提出的各類問題，為促進(jìn)公司事業(yè)健康發(fā)展和全縣經(jīng)濟(jì)社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展做出新的更大貢獻(xiàn)，為黨的十八大勝利召開獻(xiàn)禮。
謝謝大家！
電網(wǎng)建設(shè)報告6
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
按照會議安排，我就XX鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)工作做如下匯報。電力建設(shè)是一個地區(qū)發(fā)展的先決條件，是改善農(nóng)村生活環(huán)境、促進(jìn)農(nóng)村發(fā)展、建設(shè)社會主義新農(nóng)村的必要前提。近年來，XX鎮(zhèn)的電網(wǎng)建設(shè)在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在相關(guān)部門的大力支持下，網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善，供電能力不斷增強，安全性、可靠性不斷提高，電力基礎(chǔ)設(shè)施得到了較大改善，群眾生產(chǎn)生活條件不斷提高。
一、電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)狀
自20xx年開始，XX鎮(zhèn)農(nóng)網(wǎng)改造工程全面實施，耗資300余萬元，全鎮(zhèn)30個村民小組和1個社區(qū)電網(wǎng)改造到社實現(xiàn)全覆蓋，解決了全鎮(zhèn)農(nóng)村電網(wǎng)線型小、檔距遠(yuǎn)、電壓低、隱患大、農(nóng)戶照明難的問題。20xx年，耗資100余萬元，XX鎮(zhèn)移民小區(qū)電網(wǎng)改造工程全面實施。20xx年，XX供電所和降壓站啟動建設(shè)，現(xiàn)供電所建設(shè)即將竣工。
二、電網(wǎng)建設(shè)的主要做法
一是加強領(lǐng)導(dǎo)，建設(shè)工作有效實施。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視電網(wǎng)建設(shè)工作，把供電站建設(shè)和供電設(shè)施改造建設(shè)作為黨委政府的一項重點工作來抓，成立了電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組由鎮(zhèn)長任組長，各班子成員、鎮(zhèn)屬各單位負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)小組成員。同時領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)電網(wǎng)建設(shè)辦公室，由一名黨委成員任辦公室主任，具體牽頭負(fù)責(zé)抓好電網(wǎng)建設(shè)日常相關(guān)工作，確保各項工程建設(shè)安全、高效實施。
二是加強宣傳，營造良好建設(shè)氛圍。在工程實施前，提前做好輿論宣傳工作，通過召開群眾會議，發(fā)布通告、懸掛橫幅標(biāo)語等方式將重大電網(wǎng)建設(shè)提前告知給群眾，大力宣傳電網(wǎng)建設(shè)對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，對群眾、對生產(chǎn)的受益程度，營造社會關(guān)心電網(wǎng)建設(shè)，支持電網(wǎng)建設(shè)的良好社會氛圍。
三是加強配合，推動建設(shè)快速實施。加強與縣級部門和供電站的溝通，及時解決建設(shè)實施過程中的問題，在供電所建設(shè)征地、農(nóng)網(wǎng)改造線路選擇、變壓器安裝選址等方面積極配合，并提供建議意見。
四是加強協(xié)調(diào)，消化施工建設(shè)矛盾。在前期大力宣傳的基礎(chǔ)上，抓好信訪維穩(wěn)工作，鎮(zhèn)綜治辦定期開展電網(wǎng)建設(shè)方面的矛盾糾紛排查，及時做好群眾工作，協(xié)調(diào)矛盾糾紛，化解潛在矛盾，保證了建設(shè)的順利實施。
五是加強監(jiān)管，確保建設(shè)施工安全。加大施工安全監(jiān)管，落實安全責(zé)任，嚴(yán)格要求施工方做好安全防護(hù)措施，施工工人必須佩戴好安全帽；在工程施工建設(shè)中，設(shè)置警示標(biāo)語提醒路人及車輛注意安全；充分考慮電網(wǎng)建設(shè)對住戶房屋及人生安全的威脅，確保電網(wǎng)建設(shè)安全實施。
六、加強管理，確保供電設(shè)施完好。加大供電設(shè)施的管理和維護(hù)，通過加大宣傳力度，讓群眾了解認(rèn)識破壞損毀供電設(shè)施的危害性和相應(yīng)的法律責(zé)任。暢通群眾上報供電設(shè)施存在問題和舉報破壞供電設(shè)施行為的渠道，實現(xiàn)干群齊抓共管，供電設(shè)施的管理和維護(hù)有效開展。
三、存在的問題
近年來，我鎮(zhèn)電網(wǎng)建設(shè)成效明顯，電力基礎(chǔ)條件極大提升，但在農(nóng)網(wǎng)改造中，由于一些較偏遠(yuǎn)戶的電網(wǎng)改造投入大、受益群眾少而未實施，供電照明仍存在問題，需相關(guān)部門進(jìn)一步解決實施。
電網(wǎng)建設(shè)報告7
尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)：
長期以來，XX電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作得到了政府及有關(guān)單位的大力支持和幫助，解決了電網(wǎng)建設(shè)中的很多困難。在此請允許我代表XX電力公司全體干部職工向市委、市政府表示衷心的感謝。
作為xx電網(wǎng)建設(shè)、運營、維護(hù)、管理的主要單位，XX電力公司高度重視XX電網(wǎng)的建設(shè)與改造工作，積極踐行國家電網(wǎng)公司社會責(zé)任報告，積極履行“四個服務(wù)”；實施“新農(nóng)村、新電力、新服務(wù)”農(nóng)電發(fā)展戰(zhàn)略，推進(jìn)“戶戶通電”工程。將XX電網(wǎng)建設(shè)成為堅強電網(wǎng)，有效保證XX市國民經(jīng)濟(jì)和人民生活的用電需求。
現(xiàn)將XX電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃總體情況以及有關(guān)問題和建議匯報如下：
一、“十一五”期間XX地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展概述
XX市是XX省政治、經(jīng)濟(jì)、文化中心，是XX省省會所在地，具有承東啟西、連接南北的戰(zhàn)略地位，是具發(fā)展帶動作用的城市。XX市20xx年GDP為13.26億元，20xx年GDP為7270.14億元，“十五”期間年均增長率為17.1%。人均生產(chǎn)總值達(dá)到了4053美元。
根據(jù)《XX市國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》，“十一五”期間經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展目標(biāo)為：努力建設(shè)世界歷史文化名城、世界一流的旅游目的地城市、中國創(chuàng)新型大城市和教育名城、構(gòu)筑全國重要的裝備工業(yè)基地和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)基地，打造全國交通通訊信息中心、區(qū)域性商貿(mào)物流會展中心，綜合實力再上一個新臺階，區(qū)域中心地位明顯提升。國際化進(jìn)程明顯加快，市場化程度顯著提高，開放型經(jīng)濟(jì)達(dá)到新水平；人文化特色更加突出，生態(tài)化建設(shè)成效明顯，山水園林城市初步顯現(xiàn)；自主創(chuàng)新能力顯著增強，五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集群形成，成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要支撐；社會主義新農(nóng)村建設(shè)取得成效，城鄉(xiāng)一體化邁出新步伐；社會保障體系比較健全，就業(yè)崗位不斷增加；居住、交通、教育、文化、衛(wèi)生和生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善，城鄉(xiāng)人民收入和生活質(zhì)量普遍提高；“三個文明”協(xié)調(diào)發(fā)展，社會更加安全、穩(wěn)定、民主、和諧。
“十一五”期間全市生產(chǎn)總值年均增長15％，20xx年達(dá)到12580億元。人均生產(chǎn)總值達(dá)到8600美元。
二、XX地區(qū)電網(wǎng)概述及存在問題
1、XX電網(wǎng)現(xiàn)狀
XX地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)最高電壓為500千伏。目前區(qū)內(nèi)供電電源有….
XX地區(qū)電網(wǎng)主網(wǎng)架結(jié)構(gòu)是在規(guī)劃的中心城市由南至北共14座500千伏樞紐變電站與相應(yīng)聯(lián)絡(luò)線組成500千伏送電網(wǎng)網(wǎng)架；在中心市區(qū)建設(shè)的220千伏高壓負(fù)荷變電站由220千伏變電站或110千伏樞紐變電站出雙回線路供電，全網(wǎng)分區(qū)、分片運行，互為備用，形成輻射型或小環(huán)網(wǎng)供電區(qū)，全網(wǎng)共分為7個供電區(qū)域。
XX供電局管轄變電站107座，其中：500千伏變電站11座，220千伏變電站13座，110千伏變電站137座，35千伏變電站132座。
以110千伏及以下接入XX電網(wǎng)的電廠有xx電廠、xx電廠、xx熱電廠、xx電廠及周邊小火電廠，總裝機(jī)容量為1810.5兆瓦。
2、XX電網(wǎng)目前存在問題
1）500千伏變電站主變備用容量不足，不能完全滿足XX市用電負(fù)荷發(fā)展的需要。
500千伏xx變、yy變、zz等變的主變由于負(fù)荷增長迅速，在近年來夏季負(fù)荷高峰期均已接近滿載，負(fù)荷率均已超過80％，已無備用容量，一旦遇到主變檢修或故障，過負(fù)荷情況將更加嚴(yán)重，危及電網(wǎng)的安全運行。因此，我們加快了500千伏變電站的建設(shè)，20xx年、20xx年夏季負(fù)荷高峰前分別建成投運了500千伏ww變、kk變。
按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》中“N－1”安全準(zhǔn)則對主變最大運行率的要求，三臺變壓器的最大運行率為87％，二臺變壓器的最大運行率在65％。從今年夏高峰期間各500千伏變電站的主變運行率分析，XX電網(wǎng)500千伏變電站主變備用容量仍不足；同時，按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于500千伏容載比要求，目前XX電網(wǎng)500千伏容載比不能滿足要求。
因此，隨著XX地區(qū)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，XX市的用電需求也將大幅增長，XX500千伏變電站的主變備用容量不能完全滿足負(fù)荷增長的需求。XX電網(wǎng)仍需加快建設(shè)新的500千伏電源點，從而滿足XX地區(qū)負(fù)荷日益增長的需要。
2）中心市區(qū)負(fù)荷密集，變電站建設(shè)用地和線路走廊緊張，500千伏變電站向城區(qū)送電能力不足，送出線路普遍滿載。
XX市中心市區(qū)（三環(huán)內(nèi)）現(xiàn)有變電站共計32座，20xx年中心市區(qū)負(fù)荷已達(dá)180萬千瓦，占全網(wǎng)最大負(fù)荷的％，同比增長23％。二環(huán)以內(nèi)地區(qū)最大負(fù)荷已達(dá)91萬千瓦，占全網(wǎng)最大負(fù)荷的33％，同比增長20％。目前一環(huán)供電區(qū)變電站5座，夏高峰期間4座變電站滿載或過負(fù)荷運行；一環(huán)至二環(huán)內(nèi)供電區(qū)變電站8座，夏高峰期間6座變電站滿載或過負(fù)荷運行；二環(huán)至三環(huán)供電區(qū)變電站19座，夏高峰期間8座變電站滿載或過負(fù)荷運行。在負(fù)荷高峰期間，31條配網(wǎng)線路采取了限負(fù)荷措施來保證供電可靠性，其中在中心市區(qū)有13條線路。
同樣按照《城市電力網(wǎng)規(guī)劃設(shè)計導(dǎo)則》對于110千伏容載比應(yīng)達(dá)到1.8－2.1的要求，由于電力負(fù)荷的迅速增長，XX地區(qū)全網(wǎng)110千伏容載比從20xx年的1.93降至今年的1.73，中心市區(qū)供電區(qū)110千伏容載比從1.92降至1.56。
因此，在中心市區(qū)內(nèi)急需新建110千伏變電站，從而緩解現(xiàn)有供電設(shè)施能力嚴(yán)重不足的運行壓力，同時滿足負(fù)荷增長的需求。但是由于選址、征地、拆遷難度等問題的限制，目前城區(qū)內(nèi)110千伏變電站的建設(shè)速度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足負(fù)荷增長的需求。
3）城區(qū)內(nèi)變電站、開閉所選址、選線困難重重，投資巨大。
隨著XX市城區(qū)建設(shè)改造力度的加大，中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長。在中心市區(qū)建設(shè)變電站、開閉所不可避免的涉及選址難、征地難、拆遷安置難、選線難等問題。為滿足XX中心市區(qū)用電負(fù)荷快速增長的需求，新增變電站、開閉所布點十分必要，但選址、選線、征地、拆遷安置難的問題造成工程投資大，工程不能及時開工建設(shè)，限制了居民生活用電，不能滿足供電可靠性的要求和地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
三、XX地區(qū)“十一五”電力需求預(yù)測
XX電網(wǎng)是xx電網(wǎng)的核心，在全省電網(wǎng)中占有重要地位。XX市20xx年最大負(fù)荷和年用電量分別占全省的32.5％，29％。在20xx年夏高峰期間，最大負(fù)荷占全省電網(wǎng)的32.6％。
XX市在“十一五”期間實施“產(chǎn)業(yè)強市”戰(zhàn)略，通過政府導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展壯大高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代化服務(wù)業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，提升工業(yè)化水平。因此，XX經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，勢必帶動電力需求的高速增長。
“十五”期間，XX地區(qū)最大負(fù)荷和用電量年均增長率為8.9％、10.1％。預(yù)測20xx年XX地區(qū)最大負(fù)荷和用電量將達(dá)到401萬千瓦和193億千瓦時，“十一五”期間年均增長率分別為10.7%、10％。
四、XX地區(qū)“十一五”電源發(fā)展情況
“十一五”期間，XX電網(wǎng)將新增的大型電廠有SS熱電廠（3×300兆瓦）、YY電廠（4×300兆瓦，已建成）。同時，2座熱電廠正在進(jìn)行前期工作。XX地區(qū)及周邊地區(qū)電廠的建設(shè)和擴(kuò)建，將源源不斷地向XX電網(wǎng)輸送電力能源。
五、XX地區(qū)電網(wǎng)“十一五”電力建設(shè)
在國家電網(wǎng)公司“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃的指引下，結(jié)合XX地區(qū)經(jīng)濟(jì)“十一五”發(fā)展，XX省電力公司組織編制了XX地區(qū)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃。20xx年6月，國家電網(wǎng)公司下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)XX城市電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃評審意見的通知》。XX地區(qū)電網(wǎng)總投資186億元。在進(jìn)行規(guī)劃審批前期工作中，我們自始至終都得到市政府領(lǐng)導(dǎo)的高度關(guān)注和大力支持，XX市是經(jīng)國家電網(wǎng)公司審核通過“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃的第一個城市。
繼XX電網(wǎng)“十一五”規(guī)劃得到批復(fù)后，國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理與XX省人民政府書記、省長就我省電網(wǎng)“十一五”發(fā)展規(guī)劃舉行會談并簽署會談紀(jì)要。這標(biāo)志著我省電網(wǎng)發(fā)展，特別是XX電網(wǎng)的發(fā)展進(jìn)入了一個新的歷史階段。
XX地區(qū)電網(wǎng)“十一五”建設(shè)與改造規(guī)劃順利實施后，XX城市電網(wǎng)供電能力將有較大的增強，其經(jīng)濟(jì)效益和社會效益顯著。XX城市電網(wǎng)保持可持續(xù)性發(fā)展，將更好地維護(hù)XX市政治穩(wěn)定，經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展，為XX市社會、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活提供充足的電力保障，為構(gòu)建社會主義和諧社會貢獻(xiàn)力量。
六、存在的問題及建議
20xx年是“十一五”開局之年，是XX電網(wǎng)建設(shè)與改造極為重要的階段，是繼城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)與改造工作之后又一個超常規(guī)發(fā)展的階段。只有把握住這個難得的歷史機(jī)遇，XX電網(wǎng)才能邁入更好的發(fā)展階段，極大地促進(jìn)XX市國民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。我們請XX市委、市政府在對XX城市電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展一如既往支持的基礎(chǔ)上，繼續(xù)給予大力支持，以便我們爭取并充分利用國家政策與資金支持，完善電力基礎(chǔ)設(shè)施，更好地為XX經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展服務(wù)。
建議市政府組織有關(guān)區(qū)政府、電力部門盡快召開專題會議，研究解決一批急需建設(shè)的變電站遇到的選址、征地、拆遷等問題，以便工程能夠早日開工建設(shè)，緩解中心市區(qū)用電緊張形勢；在城市控制性規(guī)劃中將變電站用地明確標(biāo)注，在城市的開發(fā)建設(shè)過程中將變電站、開閉所等電力建設(shè)用地以及電力走廊給予預(yù)留；借鑒其它城市的做法，在變電站、開閉所等電力設(shè)施建設(shè)用地上采取政府劃撥的方式，出臺統(tǒng)一的政策和詳細(xì)的操作程序，由規(guī)劃、國土、拆遷、區(qū)縣政府、電力等部門共同完成。
隨著城市建設(shè)的快速發(fā)展，道路建設(shè)與電力架空線路的矛盾日益突出。由于資金的問題，電網(wǎng)改造和市政道路建設(shè)不同步，電纜溝道的建設(shè)不能與道路建設(shè)一并實施，一方面造成新建道路重復(fù)開挖、重復(fù)投資，群眾意見大；另一方面，電力架空線無法落地，影響了城市形象。
20xx年3月，XX市人民政府下發(fā)了架空線纜落地整治工作總體方案的通知，爭取用3年時間完成二環(huán)內(nèi)城市主次干道和三環(huán)內(nèi)城市主要出入道的架空線落地工作。該項工作工程量大、資金大，涉及面廣，需從電費加價中解決建設(shè)資金。
20xx年市政府與XX省電力公司聯(lián)合向省政府行文上報關(guān)于電價政策的函，至今未得到回復(fù)。
建議：市政府將與電力部門抓緊催辦已向省政府上報的關(guān)于電價政策的文件，爭取盡快得到批復(fù)，出臺我市的電價政策，落實建設(shè)資金。
“十一五”將是我市國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵時期，電力行業(yè)承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。在國家電網(wǎng)公司和省委、省政府、市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下，我們將繼續(xù)全力加快電網(wǎng)建設(shè)，加強電網(wǎng)運行管理，嚴(yán)格履行優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)承諾，圓滿完成電網(wǎng)建設(shè)的各項任務(wù)，為確保XX市工業(yè)生產(chǎn)各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)，保證XX地區(qū)國民經(jīng)濟(jì)和人民生活用電貢獻(xiàn)力量。
電網(wǎng)建設(shè)報告8
20xx年是我市國民經(jīng)濟(jì)和各項社會事業(yè)快速發(fā)展的一年，全市完成生產(chǎn)總值289.5億元，增長13%；全社會固定資產(chǎn)投資120億元，增長41.2%；財政總收入25.33億元，增長22.7%，地方財政收入15.46億元，增長17.5%；城鎮(zhèn)居民可支配收入7132元，增長9.5%；農(nóng)民人均純收入3164元，增長17.7%，首次高于城鎮(zhèn)居民可支配收入增長幅度。國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展主要指標(biāo)提前一年完成“十五”規(guī)劃目標(biāo)。
隨著經(jīng)濟(jì)與社會的快速發(fā)展，我市發(fā)供用電也快速增長。20xx年全市統(tǒng)調(diào)供電企業(yè)供電量為22.5億千瓦時，比上年增長16。9%。全市用電量為19.5億千瓦時，增長18.2%；其中工業(yè)用電量達(dá)到11。1億千瓦時，增長24.2%，工業(yè)用電增量占全社會用電增量的73%。全市全年供電量突破20億千瓦時，工業(yè)用電量突破10億千瓦時，達(dá)到歷史新高。
電力是國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的基礎(chǔ)和先導(dǎo)。當(dāng)前，××市行政區(qū)域內(nèi)供電網(wǎng)“三網(wǎng)”并存（豐城、樟樹、高安三市供電由贛西供電局管轄，奉新、靖安兩縣供電由南昌供電局管轄，其余5縣區(qū)供電由××供電局管轄），為全市電力的統(tǒng)一管理與調(diào)度帶來很大的不便，也難以對全市電力事業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)與發(fā)展，并在很大程度上制約了全市國民經(jīng)濟(jì)與社會事業(yè)的發(fā)展。統(tǒng)一××電網(wǎng)勢在必行。
一、“三網(wǎng)”并存格局存在的幾個突出問題
1、電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃脫節(jié)。《電力法》第十條規(guī)定：電力發(fā)展規(guī)劃應(yīng)當(dāng)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的需要制定，并納入國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展計劃。多網(wǎng)并存，加之隸屬關(guān)系復(fù)雜、電網(wǎng)建設(shè)難以做到統(tǒng)籌發(fā)展。如豐城新城區(qū)主干道花壇旁新建了11萬伏變電站，樟樹城區(qū)贛中大道旁的11萬伏變電站要搬遷均是城網(wǎng)建設(shè)與城市總體規(guī)劃脫節(jié)造成的。
2、有關(guān)電力數(shù)據(jù)無法統(tǒng)計，影響發(fā)展規(guī)劃制定。電力需求是反映一個地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的重要因素，而目前電力統(tǒng)計是以各自供電公司整體統(tǒng)計，無法獲得真實反映我市電力需求的數(shù)據(jù)，對全市分析經(jīng)濟(jì)發(fā)展及制訂發(fā)展規(guī)劃相當(dāng)不利；同時也難以制定與我市經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展相適應(yīng)的全市電力發(fā)展規(guī)劃。今年是“十五”規(guī)劃最后一年，也是“十一五”規(guī)劃編制年，電網(wǎng)的統(tǒng)一，有利于我市“十一五”規(guī)劃編制工作。
3、“三網(wǎng)并存”影響地方政府電力監(jiān)督管理職能的履行。一是市里電力管理工作量大，聯(lián)合行文要跑三個供電公司，供電預(yù)案，要同時協(xié)調(diào)“三網(wǎng)”。二是效果不佳。××供電公司出色地完成了農(nóng)運會供電保障任務(wù)，在“優(yōu)化環(huán)境，優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的行風(fēng)評議中跨入先進(jìn)行列，而豐、樟、高三市供電行風(fēng)評議群眾滿意度低，是群眾反映比較突出的問題。三是豐、樟、高三市用電量占全市一半多，回歸統(tǒng)一電網(wǎng)后，全市用電結(jié)構(gòu)得到改善，供電緊張時錯峰避峰調(diào)節(jié)余地更大。調(diào)峰預(yù)案會更科學(xué)、更合理。象去年樟樹限電調(diào)峰時，連續(xù)幾天同一條街一邊有電一邊停電（贛西分局管轄片沒電），群眾反映強烈的事件就可避免。四是豐、樟、高三市經(jīng)貿(mào)委很難履行電力管理職能，工作中正常報表工作都非常吃力。
4、影響“兩改一同價”目標(biāo)的實施。《電力法》第二十五條規(guī)定：一個供電營業(yè)區(qū)內(nèi)只設(shè)立一個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。豐城、樟樹、高安等三市行政區(qū)域內(nèi)存在兩個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。首先，兩個營業(yè)機(jī)構(gòu)為了競爭，自成體系，網(wǎng)絡(luò)重復(fù)建設(shè)，不能資源互補，浪費投資，增加運行成本，其次“兩改一同價”是城網(wǎng)加價，農(nóng)網(wǎng)降價，單純經(jīng)營農(nóng)網(wǎng)的供電營業(yè)機(jī)構(gòu)得不到城網(wǎng)加價收益，卻要全部承擔(dān)農(nóng)網(wǎng)降價負(fù)擔(dān)，必然影響農(nóng)網(wǎng)改造的成效；沒有城網(wǎng)加價補償，農(nóng)網(wǎng)運行成本居高不下，沒有消化空間，城鄉(xiāng)用電同價目標(biāo)，難以真正有效執(zhí)行。
5、影響招商引資工作。首先，同一行政區(qū)域的兩個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)分別執(zhí)行不同的電價政策，如工業(yè)用電有的0。64元/度，有的0。56元/度，給企業(yè)造成了一種極不公平的競爭環(huán)境。這種供電格局中，企業(yè)無法享受國民待遇的平等性，地方政府更難以營造對外開放，吸引外商投資的良好發(fā)展環(huán)境。其次，電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，三網(wǎng)并存使地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如在搶修高安瑞陽大道開挖兩個防洪堤缺口時，必須要趕在洪水到來前修好，卻總遇上停電，又如限電高峰期，農(nóng)村用電限了一個星期，無法保重點、無法調(diào)度調(diào)節(jié)；老百姓反映最強烈的是停電沒有預(yù)告，想停就停；象豐聯(lián)紡織印染公司停一次電就損失上萬元，不少企業(yè)和外商投資企業(yè)也因此損失慘重。
6、國債十縣（市、區(qū)）城網(wǎng)改造項目管理難度大。這個重點工程打捆項目的主管部門是××供電公司，負(fù)有督查、調(diào)度、指導(dǎo)職責(zé)，但豐、樟、高屬贛西，靖安、奉新屬南昌，根本無法履行管理督查之職，對××市重點工程辦重點項目監(jiān)督、稽查管理影響不小，麻煩增大。
二、統(tǒng)一×× 電網(wǎng)的法律依據(jù)與客觀依據(jù)
1、有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定。根據(jù)《中華人民共和國電力法》第二十五條規(guī)定：供電營業(yè)區(qū)的劃分，應(yīng)當(dāng)考慮電網(wǎng)的結(jié)構(gòu)和供電合理性等因素。一個供電營業(yè)區(qū)只設(shè)立一個供電營業(yè)機(jī)構(gòu)。中華人民共和國電力工業(yè)部令《供電營業(yè)區(qū)劃分及管理辦法》第六條：供電營業(yè)區(qū)原則上以省、地（市）、縣行政區(qū)劃為基礎(chǔ)，根據(jù)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)、供電能力、供電質(zhì)量、供電的經(jīng)濟(jì)合理性等因素劃分確定。并且進(jìn)一步明確指出：在《電力法》實施前，在同一行政區(qū)域內(nèi)，已形成多個供電企業(yè)供電的，應(yīng)按上述原則協(xié)商核定其供電營業(yè)區(qū)。
2、原××地區(qū)行政公署與省電力局簽訂的《協(xié)議》承諾。1998年8月20日江西省電力工業(yè)局與××地區(qū)行政公署簽訂的《關(guān)于組建××供電局的協(xié)議》第一條明確："××供電局的供電區(qū)域，按照'總體規(guī)劃，分步實施'的原則實施，即以××地區(qū)所轄的行政區(qū)域進(jìn)行總體規(guī)劃，建立統(tǒng)一的××地區(qū)供電網(wǎng)絡(luò)，第一步把××、宜豐、萬載、銅鼓、上高5縣（市）的供用電業(yè)務(wù)由贛西供電局劃給××供電局；第二步待電網(wǎng)結(jié)構(gòu)完善后，即上高（或宜豐）220千伏變電站建成后，按××地區(qū)現(xiàn)在行政區(qū)域建成統(tǒng)一電網(wǎng)，確保20xx年前將××地區(qū)所轄縣市的供用電業(yè)務(wù)，由南昌供電局和贛西供電局全部劃歸××供電局管理"。上高220千伏變電站已于20xx年10月30日投入運營，兌現(xiàn)協(xié)議承諾理所當(dāng)然。
3、××市政府履行電力監(jiān)督管理職能的需要。《電力法》第六條規(guī)定：縣級以上地方人民政府有關(guān)部門在各自的職責(zé)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)電力事業(yè)的監(jiān)督管理。現(xiàn)階段正在開展全國性保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動，先進(jìn)性教育活動就是解決涉及群眾切身利益的實際問題，20xx年豐、樟、高三市電力供應(yīng)緊張，實行拉閘限電政策時，地方政府與供電公司溝通困難，缺乏統(tǒng)籌，限電不當(dāng)，群眾反映強烈，只有統(tǒng)一××電網(wǎng)，才能充分發(fā)揮地方政府履行電力監(jiān)督管理職能的作用。
4、是加快我市小水電發(fā)展的需要。我市小水電資源豐富，統(tǒng)一××電網(wǎng)，更有利于消化小水電；小水電低廉的成本，可以降低××電網(wǎng)的供電成本，增強××電網(wǎng)的實力；降低銷售電價有利于企業(yè)的發(fā)展，吸引外商投資；小水電的統(tǒng)籌消化，又進(jìn)一步促進(jìn)小水電投資積極性，形成良性發(fā)展局面。
三、統(tǒng)一電網(wǎng)的建議方案
一是建設(shè)上高至奉新11萬伏線（含通信），線長85公里，總投資1500萬元；二是建設(shè)高安金子山至奉新11萬伏線（含通信），線長80公里，總投資1500萬元；三是建設(shè)袁州至上高22萬伏線（含通信），線長80公里，總投資3800萬元。三條線路的建設(shè)可以保障××電網(wǎng)的完整、統(tǒng)一，滿足供電生產(chǎn)調(diào)度、生產(chǎn)運行、生產(chǎn)指揮需要。為保障三條線路的順利實施，建議市政府將三年的電力稅返回全部用于完善統(tǒng)一××電網(wǎng)建設(shè)。
【電網(wǎng)建設(shè)報告精選8篇】相關(guān)文章：
電網(wǎng)建設(shè)報告02-10
電網(wǎng)建設(shè)新聞發(fā)布會簡報09-16
市農(nóng)村電網(wǎng)改造情況調(diào)查報告01-20
鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)情況調(diào)查報告01-01
02-08
工程建設(shè)立項請示的報告01-17
工程建設(shè)立項請示報告11-07
建設(shè)項目可研報告批復(fù)11-29