【必備】技術辭職報告匯編6篇
在崗位上呆了一段時間后，在某些不得已的情況下，我們會跟公司辭職，這也意味著，需要寫辭職報告了�，F在你是否對辭職報告一籌莫展呢？以下是小編幫大家整理的技術辭職報告9篇，僅供參考，大家一起來看看吧。
技術辭職報告 篇1
尊敬的有限公司總經理：
您好！我是技術部的xx。下面是我的辭職報告。
今天，我帶著復雜的心情寫了這封辭職信。由于當初受到您的特殊關照使我得以加入公司，并且在短短的五年間獲得了許多項目煅煉的機會，而且還有了那次出國留學的機會。經過這五年在公司從事的xx開發和xx管理工作，使我在xx開發，xx管理等領域進步神速、積累了一定的經驗。對此我深懷感激！
但是如今物價飛漲，然而薪金卻遲遲未漲。我不得不向公司提出申請，并希望能與今年12月25日正式離職。
對于我的辭職給公司造成的不便，我深感抱歉。但同時也希望公司能體恤我的個人實際，對我的申請予以考慮并批準為盼。
此致
敬禮！
技術辭職報告 篇2
尊敬的領導：
經過這幾天的考慮,主要從未來個人技術發展的方面,我決定辭去目前的工作,我已經接受了一個朋友的邀請,去另外一家公司從事xx部門技術經理的工作.
我非常重視在xx公司這半年的工作經歷，也很榮幸自己曾經成為xx公司這個充滿活力團體的一員，我確信我在xx公司的這段經歷和經驗，將會給我以后的職業發展帶來非常大的幫助，很感謝x總經理當初給我一個xx公司工作的機會，我將以在xxx公司工作過而感到榮耀和自豪.由于離職的時間比較緊，我希望會在短時間內完成離職的手續，我的工作在公司內也比較特殊，既是比較專門的一面，目前和公司的主要研發工作又沒有涉入太深.對于我曾經開發的系統，如果公司愿意，我仍然可以在短的時間內兼職為公司維護這些東西，隨時幫助公司進行這些系統的后續開發和維護，直到公司另外招到適合此職位的人，如果需要，同時我也會抽時間幫助公司對新來的同事進行職位培訓.
謝謝!希望在xx年里，公司的業務蒸蒸日上，祝我的同事們在事業上獲得更大的成功。
此致
敬禮
辭職人：xx
XX.06.24
技術辭職報告 篇3
在近期的一次培訓中，一名學員向我提出了他們企業面臨的一個難題：“企業培養了三年的一名核心技術人才近日向企業提出了辭職，我們該怎么處理？”通過我進一步的了解，原來，這名辭職的核心人才是一名大學生，通過企業三年來的培養，現在完全是企業的核心技術骨干，他的辭職企業短時間內還沒有合適的人員可以填補，會給公司造成較大的影響，所以，企業非常希望留住他。當問他這名員工為什么會辭職時，該學員告訴，其實這名員工對企業的待遇、事業的發展，以及他和老板、和同事的關系都很滿意，但是，最近他的親哥哥辦了一個機械加工廠，非常需要他的幫助，為此，曾多次找他過去幫忙，最后，甚至說如果他不過去幫忙，就和他斷絕兄弟關系。一面是對自己有知遇之恩、待遇和事業都非常滿意的企業，一面是自己血濃于水的親兄弟，使得這名員工陷入了兩難的抉擇，但經過激烈的思想斗爭，他最終還是提出了辭職。最后這名學員問我：“現在我們企業該不該想辦法留住他呢？如果要留，怎么才能留住他呢？”
其實，這名學員所遇到的問題具有較強的普遍性，就是企業如何面對核心人才的流失？隨著市場經濟的不斷深化，面對全球市場的資源配置，以及勞動者就業方式的靈活性和多樣性，人才流動的頻率加大已經是不可避免。同時，國家也從勞動法律法規方面為勞動者的流動提供了更多的保障，例如《勞動合同法》第三十七條規定：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。勞動者在試用期內提前三日通知用人單位，可以解除勞動合同”。由此可以看出，勞動者對于就業和流動具有較大的自主權，而企業限制人員流動的法律手段越來越少。面對這樣的情況，我們應該如何避免核心人才的流失給企業造成過大的影響呢？這是我們企業及hr管理人員必須要認真面對的一個難題。結合本人多年從事人力資源管理與咨詢的經驗，提出一些建議供大家參考。
1、制訂“企業梯隊人才培養計劃”、加大企業人才培養和儲備迫在眉睫。由于我們說用法律手段限制人才的流動可能性越來越小，因此，營造良好的留人、用人和育人的環境是避免企業人才流失的基礎。但是，我們說企業人才流動的頻率加大已經是大勢所趨，無論怎么好的企業，人才流動都是不可避免的。比如在上述案例中，這個核心技術骨干的辭職，其實不是企業的因素造成的，也是我們企業難以避免的，唯一可行的辦法就是企業要有人才梯隊的培養，及早做好準備，任何一個人員的流動，我們企業都有可補充的人員，這對于企業來說是非常重要的。既可以防止人才意外流失給企業造成影響，還可以有效避免人才綁架企業的發生。但是，現實的狀況是我們還有好多的企業，根本沒有制訂人才梯隊培養計劃，這是企業面臨的一大隱患。
2、建立企業知識存儲體系。既然人才的流失有時是我們不可避免的，那我們企業可以做的就是：“人可以走，知識要留下”。因此，我們企業就要想辦法建立企業的知識存儲體系，盡量把企業所需要的知識存儲下來，這對企業來說也是很重要的。例如，對于企業的核心管理人才和技術人才，我們都要規定其有培養下屬或新員工的義務，并制訂相應的檢查和考核辦法。也可以規定他們有內部授課的任務，并把他們的技術資料、課件、授課視頻等存檔，這樣，如果有一天這些人才流失了，但他們的知識就存儲下來了，這就可以極大的減少人才流失給企業造成的影響。
3、利用勞動法規減少人才流失給企業造成的影響。雖然我們說勞動的法律法規更多的保障了勞動者自由擇業的權利，但也有相應的規定，避免勞動者的流動給企業造成損害�！秳趧雍贤ā返诙䲢l規定：“用人單位為勞動者提供專項培訓費用，對其進行專業技術培訓的，可以與該勞動者訂立協議，約定服務期。 勞動者違反服務期約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金。”在本文上述案例中，如果企業為培養這名技術人員投入了培訓費用，簽訂了培訓協議并約定了服務期限，那么這名員工就應該遵守協議，否則就面臨支付違約金。同時，《勞動合同法》第二十三條規定：“用人單位與勞動者可以在勞動合同中約定
保守用人單位的商業秘密和與知識產權相關的保密事項。 對負有保密義務的勞動者，用人單位可以在勞動合同或者保密協議中與勞動者約定競業限制條款，并約定在解除或者終止勞動合同后，在競業限制期限內按月給予勞動者經濟補償。勞動者違反競業限制約定的，應當按照約定向用人單位支付違約金�！鄙鲜霭咐�，如果企業與該員工簽訂了有關禁業限制的條款，如果他哥哥的機械加工廠與企業有競爭關系，那么我們就可以限制他到其哥哥的企業就業。
4、“好合好散”，讓人才成為企業長久的支持。其實，現在企業的用人觀已經有了很多的變化，對人才不求所有、但求所用就是其中的一種。人才的流動既然是不可避免的，我們作為企業，完全沒必要不是朋友就是敵人。例如本文案例中的員工，他不是不想留下來，但面對親哥哥“不來幫忙，就斷絕兄弟關系”的最后通牒，其實我們應該完全理解該員工的選擇。但是他走了，就不能為企業服務了嗎？其實完全是可以的，如果我們“好合好散”，我相信這個員工一定可以在企業需要他的時候為企業提供支持，來回報企業的理解和知遇之恩。這樣的情況我在好多企業都遇到過，有的跳槽的員工，甚至成了企業后來非常好的合作伙伴。
5、持續營造良好的用人環境，現有的人才會走，更多的人才就會來。記得還是《勞動合同法》剛出臺的時候，一次我參加新勞動合同法的研討會，我們在討論到第三十七條：“勞動者提前三十日以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同？？”。大家的爭論我至今記憶猶新，當時很多的企業老總和hr人員都覺得不能接受，這幾乎就等于我們簽訂的勞動合同對限制勞動者的流動沒有多大的約束力，那我們今后還怎么留住人才��？怎么避免員工的隨意跳槽��？但我卻不認同這樣的觀點，首先，我歷來不主張人才是靠法律手段強制留用的，這樣即使留住了人，也留不住他的心，毫無意義；其次，我們每一個企業所面臨的游戲規則都是一樣的，你的人才可以流出去，但別的企業的人才也可以流進來，其實，最終還是企業綜合用人環境的比拼，和原來沒有什么區別。對于本文案例中，雖然這個核心技術骨干的流失非常的可惜，但如果我們企業真正有良好的用人環境，有何愁找不到更好的技術人才呢？總之，企業核心人才的流失是不可避免的，應對的.手段也很多，企業只有提前制定防范措施，才能有效避免核心人才流失給企業帶來的影響，減少人才流失給企業造成的損害，希望還沒有制定應對措施的企業能夠盡早補上這一課。
此致
敬禮！
辭職人：xx
20xx年x月xx日
技術辭職報告 篇4
尊敬的技術部經理：
您好！我是技術部模具工程師，目前主要的工作內容包括以下四個方面：①調試和維護注塑機，管理修模及生產模具；
�、趯δ＞吖に囘M行分析改進，以不斷完善提高工藝流程；
③制定、完善注塑模具文件和具體操作規程，根據要求在規定的時間內設計模具；
�、苤鞒中履＞叩脑嚹＜靶拚屯晟谱⑺芄に�，解決模具實際的質量問題。
在工作方面上，由于工作量大，勞動強度大，已經吃不消。
雖然公司也已經考慮多增加人手，但是模具這一塊的人手遲遲未能增加，畢竟現在從業人員不多。我也知道這個時候辭職，會給公司帶來一定的麻煩。
然而我辭職的打算不是一時的沖動，而是經過了深思熟慮。
畢竟公司培養了我這么多年，讓我學到了很多的東西，我只能說聲抱歉了。
最后，希望公司發展越來越好，同事們工作順利。
此致
敬禮！
辭職人：XXX
xx年x月x日
技術辭職報告 篇5
張經理：
你好，轉眼間來公司已經一年，一年中目睹著公司步履蹣跚地成長，現在真的要走了，有點心痛。
辭職當然得需要理由。無論選擇走還是留都有很多理由，但走的理由似乎更充足一點，因為無論對于公司還是我個人的發展，這樣的選擇都要好一點。
不知前幾天給你發的報告看了沒有？那里邊的都是真話。而其中很重要的一句話是：我們公司不是一個軟件公司，軟件開發只是公司的一個輔助性的工作。這就決定了技術部的所有存在的意義是在于：保障資源部的工作。要保障資源部的工作是很容易的，在公司需要的幾個系統（資源發布，視頻點播，素材中心）已經開發完成的情況下，剩下的便只有維護了。維護的工作量并不多，有一兩個人便可以了，甚至我可以說，憑小夏的實力，有他一個人便可以了（不包括notes人員），其它之人，實際是人力資源的浪費。成天坐著無所事事，而且還要無功受祿，不知道別人怎樣，但這樣的環境不是我所能接受的。公司并不是一個特別富裕的公司，我相信你們也不希望員工在這里“混”日子。需要多少人力便雇用多少人力，不能浪費，這應該是人力資源管理的一個原則。我覺得我應該是多出來的那一部分，在這個月我把公司網站給做完了以后，我便成了個“多余”的人，因為我所能做的，小夏都能做，而且他也不至于到忙不過來的地步。就算我不主動提出辭職，公司也應該辭退我，沒有必要花幾千塊養一個閑人，況且程序員的工資還不低。
我辭職的第二個原因，是關于我個人的，我畢竟是廣東人，南粵那片土地相對于北京來講對我更有吸引力。這個沒有必要多講了。
我的辭職相信不會給公司帶來多大影響，因為所有項目都已經開發完成了，而且以后我會繼續對我所做的幾個項目負責到底，可以打電話給我，又或者把有錯誤代碼 給我用電子郵件發過去，我修改好了以后再發回來。
同時，我必定嚴于律已，遵守勞動法規定，保證不漏露公司的一絲一毫的商業秘密。
謹此希望公司能批準我的辭職。
技術辭職報告 篇6
尊敬的公司領導：
“誠信或者忠誠，并不機械地等于終身服務于一家公司。人和企業都在時刻的改變著，對于企業而言，隨著公司的發展變遷，過去適合的員工未來可能不再適合他的職位;對于個人來說，一個公司過去可能是他最佳的選項擇，隨著時間的流逝，現在可能已經無法激發他最大限度地發揮他的激情和才干。”
當我在凌晨三點讀到這段話時，心里面感慨萬千，久不能眠。于是我打開電腦，給您寫了這封辭呈。
去年底開始，去與留這二，在我心里一直反復。直到我想到了這句話“當您在很難作出選擇的時候，您必須尊重發自你內心的聲音”。當初進入公司時您對我的滿懷期許。而我自持在外企呆過，做事條理清晰，對自已充滿信心，看不到自已的短處。想起這些至今令我汗顏。
記得當時我在工作上遇到困難與挫折，我與我夫人商量準備離開公司時。我夫人一句意味深長的話讓我留了下來。她說：“您先呆著看看，有的時候壞事它也末必是壞事”。我現在得感激她，因為現在看來，她的話是對的。是她的這句話，使我在工作之余每天都在反省自已的不足之處，并想辦法加以彌補。我終于明白了一個道理，一個人在反省中不斷完善和超越自我是多么的重要。
it是一個技術性很強的行業，個人曾經歷過一個又一個開發工具從受到大家的追捧到被冷落。最后我發現，我應抓住其中的一些基礎的，和永恒的不變因素，即便人人都有權力去選擇他感興趣的部分。因此我努力的找到了自已的興趣與擅長。并不斷努力的學習。
在這三年的工作時間里曾經有過的激情，迷惘，彷徨，和溫暖，感悟，奮進。父親交給我的堅毅，誠實的心態使我在這些過程中堅難的走了過來，并在工作中，生活中不斷的修正自已，努力的提高自已的認識。我也并因此而重拾生活的信心。
回首過去,當我想到“要有足夠的胸懷來接受你不能改變的事情,要有足夠的勇氣來改變你能改變的事情,要有足夠的智慧來區分二者的不同.”時,我恍然大悟,原來是因為自已的胸懷不夠.人生無法重來,但是可以隨時重新來,我有選擇的權力……
曾記起研究開發部的朝氣，熱情。技術工程部的和諧，沉穩，責任。這些都給我留下難以磨滅的印象，它已深深的印在我的腦海里，也必將讓我時常想起一起共事過的各位同仁。
最后我發自內心地感謝和一起工作過的同仁，我曾經和他們度過了一段非常快樂的，令我難忘的時光。
感謝您這幾年來對我的厚愛，對我自身存在缺點的包容，以及對我在工作中所犯錯誤的指正。您那顆正直的心，滿懷激情的人生態度、寬廣的胸懷、機敏的處事方式、必將令我受用終身。
也正因此，我祝愿您，您也必將用您的智慧引領公司走向一個更加高遠的，全新的末來……
此致
敬禮！
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