農民專業(yè)合作經濟組織情況的調查報告

　　希望了解某個事件或情況時，我們常常要開展全面的分析研究，一般會把調查結果匯集成一份調查報告。你想知道調查報告怎么寫嗎？下面是小編為大家整理的農民專業(yè)合作經濟組織情況的調查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　農民專業(yè)合作經濟組織情況的調查報告1

　　為了全面摸清掌握我縣發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織情況，我們在全面統(tǒng)計的基礎上，開展了點面結合的調查，現(xiàn)將有關調查情況報告如下：

　　(一)總體情況.

　　據(jù)調查統(tǒng)計,到20xx年6月底，我縣共有各類農民專業(yè)合作經濟組織64家，社(會)員5933個，平均每個專業(yè)合作組織93個；固定資產1206.2萬元；經營服務總收入57128萬元，平均每個組織89.2萬元；純收益1741萬元，平均每個組織27.2萬元；返還社(會員)收益64.35萬元，平均每個組織1萬元，平均返還給每個社(會員)107.5元。分類情況體現(xiàn)出4個為主：

　　1、按從事產業(yè)來看，以種養(yǎng)殖業(yè)為主。其中從事種植業(yè)的25家，占39%，從事畜牧業(yè)的27家，占42%。

　　2、按會員分布來看，以當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)、村社農民參加為主。會員或社員集中在鄉(xiāng)鎮(zhèn)范圍內的35家，占54.7%，會員跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的3家，占4.7%。

　　3、按興辦方式、依托情況來看，以專業(yè)大戶牽頭興辦為主。其中依托農技部門牽頭16家，占25%，依托鄉(xiāng)村干部牽頭14家，占22%，企業(yè)牽頭10家，占15.5%，農民牽頭24家，占37.5%。

　　4、從注冊登記看，以社團法人登記為主。經工商部門按企業(yè)法人登記的14家，占22%，按社團法人登記21家，占33%，農業(yè)部門批準登記7家，占11%，其他部門批準登記2家，占3%。

　　(二)運行特點.

　　1、在合作方式上，實行統(tǒng)分結合、雙層經營。農民參加專業(yè)合作經濟組織，不改變家庭承包經營制度，不影響自主經營權利，不變更家庭財產關系。專業(yè)合作經濟組織對社員開展服務的同時，積極開展經營活動，充分發(fā)揮了社員和合作經濟組織兩個層次的積極性。如永清鄉(xiāng)蔬菜協(xié)會20xx年成立以來，已有會員210個，協(xié)會為會員提供技術培訓、參觀、收購產品，會員按照協(xié)會的要求種植蔬菜，協(xié)會和會員分工負責，有統(tǒng)有分。

　　2、在經營內容上，具有較強的專業(yè)性。專業(yè)合作經濟組織的社員往往由從事同類產品或產業(yè)的生產、經營的農民和組織組成，其名稱也由從事的產品或產業(yè)而命名。全縣就有兔、鴨、魚、花椒、西瓜、果、菜等，具有明顯的專業(yè)特征。如大廟鎮(zhèn)的兔業(yè)協(xié)會，是由從事養(yǎng)兔生產、經營的農民和業(yè)主組成。

　　3、在組織管理上，實行自愿結合，民主辦社。專業(yè)合作經濟組織由農民自愿組成，只要符合入社條件，入社自愿、退社自由。專業(yè)合作經濟組織內部實行民主管理，民主決策，重大事項由社員(代表)大會討論決定，實行自我管理、自我服務、自我發(fā)展。

　　4、在辦社宗旨上，對內以服務為宗旨，對外以獲取最大利潤為目標。專業(yè)合作經濟組織對其成員開展技術培訓、信息咨詢、農資供應，提供產前、產中、產后服務，不以盈利為目的；對外按照市場經濟規(guī)則，參與市場競爭，以獲取最大利潤為目標，不斷壯大自身實力。

　　5、在利益分配上，讓社員充分得到實惠。專業(yè)合作經濟組織無償、低償為社員開展技術培訓、技術輔導、信息發(fā)布，甚至無償提供良種等；幫助社員進行產品銷售，或者按不低于市場價統(tǒng)一收購后銷售；產生的收益按交售量實現(xiàn)二次分配，給社員帶來實惠。

　　(三)初步作用.

　　第一、為農民提供產前、產中、產后服務。一是積極引進新技術、新品種。如福果鎮(zhèn)兔業(yè)協(xié)會，組織養(yǎng)兔積極分子到四川省畜科院參加養(yǎng)兔知識培訓、引進優(yōu)質良種兔，并向社員推廣。二是積極開展技術推廣與培訓。三是收購農產品，為農民提供產品銷售服務。如舊縣鎮(zhèn)果品協(xié)會，幾個運銷大戶聯(lián)合收購水果外銷，協(xié)會做好協(xié)調工作。

　　農民專業(yè)合作經濟組織情況的調查報告2

　　近年來，隨著農村經濟發(fā)展步伐的加快，我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作經濟組織應運而生，并在鄉(xiāng)黨委、政府的引導和大力支持下發(fā)展壯大，它在解決農民增收、提高農民整體素質、推進農業(yè)產業(yè)結構調整等方面起到了非常重要的作用。然而，我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作經濟組織在發(fā)展壯大過程中也面臨著許多困難和問題，需要進一步總結經驗，不斷加以改進和完善。

　　一、我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作經濟組織的現(xiàn)狀

　　截至20xx年9月底，我鄉(xiāng)現(xiàn)有農民專業(yè)合作經濟組織13個，其中專業(yè)協(xié)會9個（古坊鄉(xiāng)茶葉協(xié)會、上坊村茶葉協(xié)會、下坊村茶葉協(xié)會、古坊村茶葉協(xié)會、前進村茶葉協(xié)會、王程村茶葉協(xié)會、上坊村茭白專業(yè)協(xié)會、古坊村茭白協(xié)會、王程村高山蔬菜協(xié)會），專業(yè)合作社4個（XX縣古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社、古坊清源茭白專業(yè)合作社、XX縣上坊茭白專業(yè)合作社、XX縣互助種植專業(yè)合作社），共有會員（社員）近千人，帶動農戶2100戶。

　　二、我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作經濟組織的作用

　�。ㄒ唬┰黾恿宿r民收入。經調查凡是加入農民專業(yè)合作經濟組織的農戶收入都高于非成員農戶的收入。截至20xx年9月底以茶葉協(xié)會為主當年銷售干茶39噸，銷售產值420多萬元,增收近80萬元；古坊蔬菜（蔬菜品種以茭白和芋頭為主）全部是通過協(xié)會和合作社銷售，20xx年度共銷售蔬菜4300噸，實現(xiàn)產值1032萬元，增收近130萬元。

　�。ǘ�）提高了農民組織化程度。改革開放后，家庭聯(lián)產承包責任制給農村經濟帶來了活力，但它很難適應新形勢下規(guī)模發(fā)展的需要，農民專業(yè)合作經濟組織應運而生，將一家一戶分散經營的農民組織起來，按照市場需求開展規(guī)�；�生產、專業(yè)化經營、系列化服務，引導同業(yè)農民有序地進入市場參與競爭，并積極發(fā)揮大戶示范引導帶動作用，逐步將土地經營轉化為集約化、生產模式轉化為企業(yè)化，克服了種植和經營規(guī)模過小的劣勢，從根本上改變了分散農戶在市場競爭中孤軍作戰(zhàn)的局面，增強了產品在市場的競爭力和抵御市場風險的能力，有利于形成品牌效應和規(guī)模效益。

　�。ㄈ�）提高了農民素質。通過參與合作經濟組織的.建設和管理，廣大會員在掌握科技、分工協(xié)作、組織管理、市場營銷以及民主決策等方面得到了實踐的鍛煉，從而提高了他們的合作意識、科技意識、民主意識、市場意識，使他們自我組織、自我服務、自我管理的能力和自負盈虧意識得到進一步提高。

　�。ㄋ模┐龠M了農業(yè)產業(yè)結構調整，加快了農業(yè)產業(yè)化進程。農民專業(yè)合作經濟組織依托當?shù)刭Y源和產業(yè)發(fā)展情況，把農民組織起來，圍繞主導產業(yè)從事生產、加工、銷售等經營活動，從而有效地促進當?shù)禺a業(yè)的發(fā)展壯大，推進農業(yè)產業(yè)結構調整，促進農業(yè)向規(guī)�；�、特色化、專業(yè)化發(fā)展。上坊村茭白專業(yè)協(xié)會20xx年成立時基地面積只有400畝，到20xx年已帶動全鄉(xiāng)五個村1000多農戶發(fā)展茭白3000多畝；古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社20xx年試種芋頭成功，20xx年種植面積已擴大到1600畝，茭白和芋頭收入已成為古坊農民增收的重要組成部分。

　　（五）為推廣標準化生產，打造品牌農業(yè)奠定了基礎。農民專業(yè)合作經濟組織通過科技示范、組織培訓等多種形式，推廣新型實用技術，極大提高了農民的科學意識；根據(jù)市場需求和市場準入條件，對農戶實行產前、產中、產后統(tǒng)一服務，為培育特色產品、打造品牌產品奠定了基礎。上坊村、古坊村茭白協(xié)會和XX縣古坊高山蔬菜種植專業(yè)合作社、古坊清源茭白專業(yè)合作社、XX縣上坊茭白專業(yè)合作社、XX縣互助種植專業(yè)合作社嚴格按照“統(tǒng)一安排供種和栽插時間、統(tǒng)一施肥、統(tǒng)一植保、統(tǒng)一品牌和包裝、統(tǒng)一質量標準、統(tǒng)一銷售和結算”的模式運作，實現(xiàn)“風險共擔、利益共享”，有力推動了蔬菜產業(yè)快速健康發(fā)展，確保了產品綠色、有機、無公害，確保了食品安全，確保了產品有序上市銷售，古坊產出的的蔬菜以優(yōu)良的品質、純正的口感暢銷武漢、南昌、九江等大中城市，下坊村茶葉協(xié)會的“長嶺蘭芽”成為我省農產品著名品牌，連續(xù)三年獲得“中茶杯”全國評比一等獎、特等獎后，被授予金獎。

　�。�六）提高了農產品抗風險能力。在農民專業(yè)合作經濟組織的帶動下大都有固定的銷售渠道，一般還有合同約定，一旦市場出現(xiàn)變化，能夠使成員的損失降到最低程度。

　�。ㄆ撸┩七M了和諧社會建設。農民專業(yè)合作經濟組織實行自我決策、自我服務、自我發(fā)展、自負盈虧，不僅農民的生產經營自主權得到了肯定和尊重，而且政府可以騰出更多的精力抓配套服務，進一步密切了黨群、干群關系。會員在生產經營過程中即使遇到了一些困難和問題，也主要通過內部進行協(xié)調解決。同時一些農民專業(yè)合作經濟組織內部通過開展有效的對口幫扶，帶動貧困戶發(fā)展生產，走共同富裕的道路，使會員之間的關系更加密切。

　　三、我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作經濟組織運行中存在的困難和問題

　　（一）農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展資金籌措難。政府雖大力支持農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展，但在激烈的市場競爭中農民專業(yè)合作經濟組織仍處于弱勢地位，承擔著較高的市場風險和運營成本。在財政扶持上，盡管政府安排了部分專項資金扶持發(fā)展，但還是杯水車薪。在信貸支持上，農民專業(yè)合作經濟組織向信用社貸款只能以農戶個人的名義得到小額信用貸款，且利率高、期限短，在產前、產中農民專業(yè)合作經濟組織只能靠個人集資來維持運轉。

　　（二）宣傳推介力度不夠。古坊地處偏僻的山區(qū)，交通不便、信息不暢，導致與外界聯(lián)系不密切，合作經濟組織資金經費又十分有限，產品包裝檔次低、宣傳推介不到位，外界不知道或不了解我們的產品，造成了產品品位高價位低。

　�。ㄈ�）科技投入亟待加大。古坊外出務工人員較多，在家的農民大多為老弱婦幼，文化程度相對較低，而培育新品種，提高農產品的品質和質量，必須具備一定的文化知識，而農技部門提供的服務難以滿足農民全方位需求，因此必須加大科技投入，加大培訓力度，增強農民的科技意識，培養(yǎng)出一批有文化、懂技術、會經營的新型農民。

　�。ㄋ模┻\作機制不規(guī)范，發(fā)展壯大難。我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作經濟組織雖都建立了規(guī)范的章程，但難嚴格按照章程運作，處于松散半松散狀態(tài)，在蔬菜栽插時間安排、病蟲害防治、產品包裝、產品質量標準和銷售等方面雖有“六統(tǒng)一”的要求，但合作社和協(xié)會沒有硬性措施約束，很難達到理想的目的，由于利益鏈接不緊，產權關系不明，加上農民的合作意識較差，只看到眼前利益，有利就加入，無利就退出，合作組織的盈利都分光沒有積累，很大程度上制約了合作經濟組織的進一步發(fā)展壯大。

　　四、我鄉(xiāng)農民專業(yè)合作經濟組織進一步發(fā)展迫切需要解決的問題

　�。ㄒ唬┗�礎設施建設步伐需加快。古坊是岳西重點的茶葉大鄉(xiāng)，但目前生產茶廠是個數(shù)多、單個生產量小且標準低，產品難以上規(guī)模上檔次、競爭力不強，需要政府支持新建一個規(guī)模大的高標準茶廠。我鄉(xiāng)蔬菜是以茭白和芋頭為主要品種，尤其是茭白是水生蔬菜，在生產過程中需要定時定量向田間供水，對水利設施灌溉要求嚴格，目前我鄉(xiāng)的水利設施很難滿足需要，需要政府加大對水利基礎設施的投入，靠合作組織自身無法解決。

　�。ǘ�）蔬菜品種尤其是茭白亟待更新或改良。由于農民專業(yè)合作經濟組織缺乏技術力量和資金，難以開發(fā)新品種，目前茭白單產不高，必須更新品種或因地制宜進行提純復壯，努力提高單產和品質。

　�。ㄈ�）蔬菜無深加工企業(yè)，儲藏和運輸瓶頸亟待突破。古坊區(qū)位劣勢明顯，交通不便，無加工企業(yè)，有時蔬菜很難在當天運出或市場銷售不暢時，目前已建的冷凍庫存量小無法保證庫存量，因而導致產品品質下降，造成銷售收入降低。因此必須發(fā)展加工企業(yè)走農產品精深加工之路，或再建規(guī)模更大的冷凍保鮮庫以調節(jié)市場。

　　五、加快農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展的建議

　�。ㄒ唬┩晟苾�(yōu)惠政策，推進加快發(fā)展。一是加大財政支農資金投入，支持新建一個規(guī)模大的高標準茶廠，改善水利基礎設施，繼續(xù)實施蔬菜包裝袋補貼，引進蔬菜新品種和進行品種改良；二是加大信貸資金支持力度，農村合作銀行要積極探索建立農戶貸款新機制，評定信用等級，合理確定信用額度，簡化審批手續(xù)，縮短審批時間，為群眾提供快捷服務。

　　（二）培育新型農民，保障全面發(fā)展。建議把對農民專業(yè)合作經濟組織成員的培訓納入新型農民培訓計劃，安排專項經費由鄉(xiāng)組織分層次對基層干部、組織成員和農民進行理論和現(xiàn)場實地培訓，努力提高廣大農民的整體素質，同時利用各類媒體加大宣傳力度，樹立先進典型，在全社會形成鼓勵支持農民專業(yè)合作經濟組織發(fā)展的良好氛圍和環(huán)境。

　�。ㄈ�）建立健全各種機制，實現(xiàn)規(guī)范發(fā)展。要健全服務機制，把服務滲透到產前、產中、產后的各個環(huán)節(jié)，形成功能齊全的服務體系；要健全內部保障機制，執(zhí)行好章程和相關制度，實行規(guī)范管理；要把農民專業(yè)合作經濟組織的基本情況、運行狀況進行公開，處理好合作經濟組織與農戶的利益分配關系，確保群眾和會員的合法利益不受侵犯，使更多的群眾了解、支持、參加、創(chuàng)辦專業(yè)合作經濟組織。

　�。ㄋ模┘訌娭笇Ш头�務，確保健康發(fā)展。必須正確處理好政府與農民專業(yè)合作經濟組織的關系，加強指導和服務，要堅持家庭聯(lián)產承包責任制，不能影響農民自主經營權，不能改變財產關系；要堅持農民“入會自愿、退會自由”和“民辦、民管、民受益”的原則；要堅持依托當?shù)刭Y源和主導產業(yè)，多種形式發(fā)展合作組織；要堅持以服務為宗旨的原則，大力幫助農民專業(yè)合作經濟組織解決發(fā)展中遇到的具體困難和問題，引導和促進專業(yè)合作經濟組織健康快速發(fā)展。

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