管理創新可行性研究報告

時間：2020-10-18 10:48:13 報告我要投稿

管理創新可行性研究報告

　　可行性研究報告是從事一種經濟活動（投資）之前，雙方要從經濟、技術、生產、供銷直到社會各種環境、法律等各種因素進行具體調查、研究、分析，確定有利和不利的因素、下面是小編整理的管理創新可行性研究報告，歡迎來參考！

管理創新可行性研究報告

　　一、企業基本情況

　　1.1企業名稱

　　1.2企業性質

　　企業性質：有限責任公司

　　法定代表人：王xx

　　1.3企業基本情況

　　白城電力鎮賚變壓器有限責任公司是2004年9月原吉林省鎮賚變壓器廠與白城供電公司聯合組建的有限責任公司，公司位于吉林省鎮賚縣慶生街199號，是專業生產各種變壓器及輸變電設備的制造商，年產能力400萬千伏安，總計2500臺。企業資產總額：23320萬元，占地面積5萬平方米，建筑面積3.6萬平方米，具有先進的生產及檢測設備200余臺套。

　　公司擁有員工270人，其中高級工程師5人，MBA4人，中級以上工程技術人員50人，研究開發人員22人。企業設有五個基本生產車間：鉚焊車間、機加車間、電線車間、總裝配車間和電控車間；八個部門：技術研發部、生產部、品質保證部、財務部、銷售公司、供應鏈管理部、售后服務公司、人力資源部;一個變壓器工藝技術研究所。十幾年來，公司憑借在電力設備領域的專業水平和成熟的技術，在同行業中迅速崛起。企業生產十一大類1100多個品種的產品，是科技研發型、經濟增長型企業。

　　1.4項目的提出

　　1.4.1項目提出背景

　　隨著企業生產規模不斷的發展、壯大，當前電力行業要求企業對瞬息萬變的市場環境作出迅速、靈敏的反應，果斷地對一些重大問題作出決策，只有這樣才能抓住市場、抓住機遇，創造效益。客戶對產品的要求也越來越高，要想能夠保質保量的按期完成生產任務指標，對外形成一個良好的信譽。把傳統的“將生產出來的產品賣出去”的觀念轉變為“生產能賣出去的產品”，就必須做到管理組織高效化、管理方法科學化、管理手段現代化，管理人員專業化，即要建立現代化企業管理體系。在這種情況下，公司領導意識到：要想使企業持續快速的發展，不僅要提升技術水平，更要提升企業的管理水平。管理工作的扎實與否直接決定著企業整體管理水平的高低，影響著企業的經營效益和發展速度。因為現代企業是臵身于市場經濟的全方位開放性經營實體，其自身管理工作的水平代表著企業對環境變化的適應能力，為更好地開展競爭，求得良好的經濟效益、社會效益尤為重要。

　　(1)從企業自身來看，建立信息化管理體系，是解決當前企業管理中突出問題的有效措施，是提高企業整體素質的需要，是增強企業競爭力的必要。應用管理信息化系統已成為推動企業發展的重要手段，在提高企業管理水平，促進管理現代化，有效降低成本，加快技術進步，增強市場競爭力，提高經濟效益等方面都有著舉足輕重的作用。

　　(2)從國內形勢上來看，在國家大力提倡企業信息化建設的前提下，加大企業信息化工程實施力度，將會使企業的管理水平再上一個臺階。

　　因此，企業管理系統與信息化相結合，建立具有自身特色的管理信息化系統，提升企業的核心競爭力，使企業持續快速發展，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

　　1.4.2 項目的提出

　　隨著公司硬件的不斷發展，產品質量的要求不斷提高，公司領導認識到了自身管理上存在的問題，并積極尋求解決的渠道。企業相繼對：質量、環保、安全、產品進行了4項認證：即ISO9001：2000版質量體系認證；ISO14001：2004環境管理體系認證；GB/T28001-2001職業健康安全管理體系認證； CCC中國國家強制性產品認證，并成功取得了認證證書。

　　為了進一步提高企業的管理水平，建立現代化管理體系。2009年8月白城電力鎮賚變壓器有限責任公司和英國雷諾阿企業管理咨詢有限公司簽訂了為期12個月的管理信息化系統（MIS）項目合同，旨在引進先進的管理經驗，使公司的管理水平和技術水平得到顯著提高，逐步建立現代化企業管理體系。此舉受到了鎮賚縣委、縣政府領導的高度重視，組織縣委、縣政府的干部以及全縣規模以上企業來公司參觀學習，并在全縣推廣先進的管理創新項目。英國雷諾阿企業管理咨詢有限公司作為一家總部位于倫敦的國際化管理咨詢公司，(RENOIR)主要通過變革管理，優化與加強企業的運營、銷售和績效等方面的管理，實現為企業提升業績的目的。

　　雷諾阿（RENOIR）咨詢管理服務遍布英國、歐洲大陸、東南亞、美國、印度、澳洲與中國等地區。

　　吉林省工業與信息化廳《關于組織申報吉林省企業管理創新專項資金項目的通知》，為加快吉林省企業管理現代化步伐，切實提升吉林省企業綜合競爭能力，促進吉林省新型工業體系的全面建設，推動產業躍升計劃的實施，全面提高企業管理水平。白城電力鎮賚變壓器有限責任公司擬申請企業管理創新專項資金，充分發揮國家專項資金計劃的帶動性，利用各項優惠政策，使有限的'投資產出最大的效益。

　　1.5企業未來三年發展規劃（發展戰略）

　　1.5.1基本概況

　　企業發展戰略是非常重要的。企業發展戰略意義是由企業發展戰略特征決定的。企業發展戰略具有一個本質特征和四個一般特征：一個本質特征是發展性，四個一般特征是整體性、長期性、基本性和計謀性。

　　隨著國家產業政策的調整，電力設施投資力度的加大，電網改造逐步深入，輸變電設備市場需要量顯著增長，區域性經濟發展，給企業帶來無限商機，企業共簽訂各類產品銷售合同2.78億元，實現產值2.10億元，實現利稅2073萬元，企業的各項經濟技術指標均創歷史最好水平，企業的市場前景非常的廣闊。

　　1.5.2產品市場需求預測

　　(1)國家的能源新政策，為電力設備制造企業的發展帶來了良好的機遇。吉林省電網公司的發展規劃中，預計全省電力設施投資200億元左右，新建和改、擴建比較落后的電網及電力設施，按照投資結構比例測算，電力變壓器投資額15億元左右，市場發展空間十分可觀。

　　(2)能源法的頒布實施，新型能源發電技術發展迅速，風力發電脫穎而出。新能源法的實施，以法的形式約束了各類發電公司由于發電給自然環境帶來的污染，依法規定到2010年各發電公司要安裝機容量配臵不低于10%的清潔能源發電，以彌補對自然環境帶來的危害，清潔能源的發展，風力發電技術的成熟，自然環境的適應，給風力發電帶來了良好的發展空間。

　　白城地區地處松嫩平原，草原面積遼闊，風力資源十分豐富，是建設投資風力發電廠的理想區域，而且現已有9個初具規模的風力發電廠并網發電，投資回報率十分可觀，按照白城市的發展規劃，風力發電的裝機容量將發展到800—1000萬千瓦，投資額預計在180億左右，風力發電廠兩級升壓需要的箱式升壓站及電力變壓器，兩種產品的市場需要額度約為60億元，我公司地處白城市轄區內，是專業生產風力發電升壓變電設備的廠家，而且又有良好業績，所以風力發電的興起，給企業帶來了良好的發展契機。

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