績效評價報告
在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天，報告十分的重要，報告具有雙向溝通性的特點。其實寫報告并沒有想象中那么難，以下是小編精心整理的績效評價報告，希望能夠幫助到大家。
績效評價報告1
一、績效自評工作基本情況
（一）組織實施情況
2021年部門整體支出績效自評報告，是根據(jù)道真自治縣財政局關(guān)于開展2021年預(yù)算績效自評工作的通知（道財通【2022】16號）要求，按照部門的整體支出情況進(jìn)行自評。
（二）績效自評規(guī)模
單位編制數(shù)10人，實有人數(shù)12人（其中正科級干部3人、副科級干部5人、科員級干部3人，高級工1人）。其中：2人由財政撥付工資，10人由稅務(wù)代收工會自收自支發(fā)放工資，單位退休干部6人，由財政直接撥付工資。
年初預(yù)算資金總額274.51萬元，全年預(yù)算274.51萬元，全年執(zhí)行數(shù)132.51萬元。
二、預(yù)算績效評價工作開展情況
（一）績效評價實施過程，包括評價方法、工作程序等
根據(jù)縣財政關(guān)于開展2021年度財政專項資金績效自評工作的通知要求，開展績效評價。績效指標(biāo)按滿分100分計算，其中：預(yù)算執(zhí)行率10分，產(chǎn)出指標(biāo)50分、效益指標(biāo)30分、服務(wù)對象滿意度指標(biāo)10分。
（二）績效評價整體結(jié)果概況
總體得分情況87.32分，按時按量完成了2021年的各項業(yè)務(wù)工作，上級和政府安排的'其他工作及脫貧攻堅工作，并取得了一定的成效。
（三）部門整體支出績效評價分析
從整體看，本單位重視財政資金的支出績效。并加強日常監(jiān)管，在資金的預(yù)算、執(zhí)行、支付上嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。無截留、挪用等現(xiàn)象。
（四）部門重點項目的組織開展情況
總工會是維護(hù)全縣廣大職工合法權(quán)益的機構(gòu)，主要職責(zé)是維權(quán)。單位下設(shè)機構(gòu)困難職工幫扶中心，全年發(fā)放困難生活補助，大病救助、助學(xué)救助、送溫暖、勞模津貼等資金約70萬元，審核及兌現(xiàn)率達(dá)100%。
1.2021年部門預(yù)算收入274.51萬元，其中：基本支出62.51萬元，主要是人員工資、退休人員費用、公用經(jīng)費。項目支出70萬元。
2.2021年部門預(yù)算支出132.51萬元，其中：基本支出62.51萬元，項目支出70萬元。
（五）年末結(jié)轉(zhuǎn)和結(jié)余情況
本年度收支平衡，無結(jié)余。
三、主要經(jīng)驗做法
在支出中按照預(yù)算編制用款計劃，按規(guī)定用途使用資金，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財務(wù)規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，不隨意改變資金性質(zhì)和支出規(guī)模。嚴(yán)格執(zhí)行單位領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，分管領(lǐng)導(dǎo)審批，堅持一支筆審批，收入打盡，支出打緊。
四、存在的問題
由于我單位有10人靠收工會經(jīng)費來發(fā)放工資，財政沒有按《工會法》規(guī)定撥付工會經(jīng)費，撥付比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足，近年來，受疫情影響，按照全總要求，全額返還小微企業(yè)工會經(jīng)費，造成單位運轉(zhuǎn)困難,建議縣財政局按《工會法》規(guī)定足額撥付工會經(jīng)費。
五、改進(jìn)措施及建議
業(yè)務(wù)素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，由于預(yù)算績效管理工作缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)，對預(yù)算績效管理認(rèn)識不到位、理解不充分，對預(yù)算績效管理業(yè)務(wù)不了解、不熟悉，對工作重點把握不到位。加大對會計人員的培訓(xùn)力度，進(jìn)一步統(tǒng)一認(rèn)識，充實業(yè)務(wù)知識。
績效評價報告2
一、項目概況
（一）項目基本情況
羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結(jié)進(jìn)步示范村，建設(shè)規(guī)模：1．基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)（50.87萬元）
（1）新建村民健身活動場地（廣場）1個，建設(shè)內(nèi)容: ①土方開挖兩段：15米×14米×2米，25米×19.5米×0.7米，共761.25立方米土方，單價17.3元/米3，需資金1.32萬元。
②砌筑擋土墻兩段（涉及兩段易垮塌地點需砌擋土墻）：14米×2.2米×0.7米，14米×1.6米×0.5米，共計32.76立方米石方，單價390元/米3，需資金1.28萬元。
③民族文藝表演舞臺搭棚建設(shè)（搭建鋼架、彩鋼瓦用于舞臺遮雨作用），14米×9米，共126平方米，單價180元/米2，需資金2.27萬元。
④廣場場地硬化（含舞臺）共計1271.5平方米，厚0.15米，C20混泥土單價70元/米2，需資金8.9萬元。
⑤民族文化、休閑長廊建設(shè)（材料有鋼架、瀝青瓦、木材，用于展示民族特色文化、老年人休息娛樂）長23米，寬3.6米，單價860元/米2，需資金7.12萬元。
（2）村內(nèi)道路硬化總長1189.9米（根據(jù)路面情況不同，其中硬化道路寬3米的長度有1104米，寬2.5米的長度有85.9米），3米寬道路硬化面積3076.75平方米，厚0.15米，使用C20混泥土硬化，C20混泥土單價70元/米2，需資金21.54萬元；2.5米寬道路硬化面積450平方米，厚0.1米，使用C20混泥土硬化，C20混泥土單價48元/米2，需資金0.72萬元，共計需投入資金22.26萬元。
（3）新修村內(nèi)道路長149米×4.5米×1.5米，共1005.75米3，單價12.6元/米3，需資金1.27萬元。
（4）公路外側(cè)修建景觀照墻壁（粉刷繪制特色民族風(fēng)墻畫）長26.2米、高2.2米，單價240元/米，需資金0.63萬元；
（5）新建容量100立方米蓄水池一個（含蓄水池蓋），配套出水口、飲水槽，需資金5.82萬元。
以上五項共計50.87萬元，計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金50.87萬元。
2.生態(tài)環(huán)境建設(shè)(21.82萬元)
（1）實施村莊村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生治理及苗族特色風(fēng)貌村莊打造：苗族文化墻體治理提升1500平方米（主要治理村內(nèi)主干道路兩邊農(nóng)戶的墻體），單價42.6元／平方米，需資金6.39萬元。
（2）修建生態(tài)竹籬笆（竹籬笆底部用混泥土固定）長72米，單價120元/米，需資金0.86萬元。
（3）太陽能路燈安裝30套件，2850元/套件（含底座澆筑），需資金8.55萬元。
（4）公廁建設(shè)（男女廁各兩個空，男廁兩個小便池及基礎(chǔ)配套設(shè)施）：5.6米×4.8米，共26.88米2，單價1680元/米2，需資金4.52萬元。
（5）安裝入戶太陽能照明燈55套件（每家農(nóng)戶門口安裝太陽能照明設(shè)施），單價272/套件，需資金1.5萬元。以上五項計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金21.82萬元。
3.社會事業(yè)建設(shè)（7.31萬元）
（1）對原村級文化活動室屋頂漏水情況進(jìn)行翻新重做處理201.15平方米，單價175元/米2，需資金3.53萬元。（2）安裝國旗旗桿及底座一套，需資金0.3萬元。
（3）搭建農(nóng)副產(chǎn)品交易市場貨架一排，需資金0.8萬元。
（4）新建民族團結(jié)進(jìn)步示范創(chuàng)建標(biāo)志牌1個，需資金1萬元。
（5）購置健身器材一套，需資金1.68萬元。
以上五項計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金7.31萬元。
4.產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金（20萬元）
制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金使用管理辦法，支持農(nóng)戶發(fā)展烤煙種植產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金扶持每戶每年不超過3萬元，使用期限為一年，互助資金使用到期后必須將本金歸還村委會農(nóng)經(jīng)站，期滿歸還本金后如需繼續(xù)使用產(chǎn)業(yè)互助資金可按程序再次申請。計劃投入中央財政專項扶貧資金少數(shù)民族發(fā)展資金貸款20萬元。
（二）績效目標(biāo)
1.解決58戶，240人,基礎(chǔ)設(shè)施顯著改善，村容村貌明顯改觀，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展做出范。
2.產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展得到提升，農(nóng)民增收可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實，為創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)扶持模式做出示范。
3.完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施方便群眾生活、提高群眾幸福感。
4.民族傳統(tǒng)文化得到傳承，為繁榮民族文化做出示范；
5.群眾自我發(fā)展能力顯著提高，群眾增收產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)進(jìn)一步得到了夯實，群眾生活水平得到顯著改善，為村寨可持續(xù)發(fā)展做出示范
6.民族團結(jié)進(jìn)步得到鞏固，民族團結(jié)和邊疆繁榮穩(wěn)定的良好局面進(jìn)一步穩(wěn)固，各族人民的凝聚力和向心力明顯增強，為和諧民族關(guān)系做出示范
（三）資金安排情況
根據(jù)富民宗〔20xx〕5號文件安排羅免鎮(zhèn)麥地沖民族團結(jié)進(jìn)步示范村100萬元
（四）項目預(yù)算、資金組成以及預(yù)算執(zhí)行情況等。
項目預(yù)算總投資100萬元，其中省省級銜接資金100萬元，整合市、縣自籌300萬元，此項省級財政銜接資金（少數(shù)民族發(fā)展支出方向）項目，根據(jù)實際情況羅免鎮(zhèn)于20xx年8月23日采取集中比選施工隊的方式進(jìn)行施工方比選，通過比選確定富民縣大營建筑工程有限公司責(zé)任公司承接施工，項目于20xx年9月1日開工建設(shè)，于20xx年11月2日完工，20xx年12月24通過驗收，項目資金100萬元，其中基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)80萬元已按施工進(jìn)度和結(jié)算審計結(jié)果撥付施工方，產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金使用管理辦法，支持農(nóng)戶發(fā)展滇重樓產(chǎn)業(yè),產(chǎn)業(yè)發(fā)展互助資金扶持每戶每年不超過5萬元，使用期限為一年，互助資金使用到期后必須將本金歸還村委會農(nóng)經(jīng)站，期滿歸還本金后如需繼續(xù)使用產(chǎn)業(yè)互助資金可按程序再次申請。
二、績效評價工作情況
1.績效評價的目的：通過績效評價加強和規(guī)范羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結(jié)進(jìn)步示范村項目資金管理，提高羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結(jié)進(jìn)步示范村項目資金使用效益；建立健全績效評價機制，更好實現(xiàn)羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結(jié)進(jìn)步示范村項目目標(biāo)
2.績效評價原則：目標(biāo)導(dǎo)向、依法評價；科學(xué)規(guī)范、分級實施；客觀公正、公開透明。2、評價指標(biāo)體系詳見附表。評價方法：因素分析法
3.績效評價工作過程：20xx年1月由羅免鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興科牽頭，組織專人到項目現(xiàn)場實地核查、查詢填報數(shù)據(jù)的真實性、準(zhǔn)確性、完整性，再根據(jù)設(shè)定的評價指標(biāo)、評價方法，召開工作座談會和群眾訪談會等方式進(jìn)行定量和定性分析，得出最終結(jié)果。先形成初步評價結(jié)論，并征求評價對象意見，同時核實調(diào)整相關(guān)事項，再深入分析調(diào)查獲取的各種信息，按照要求填寫績效目標(biāo)表及績效評價報告。根據(jù)相關(guān)文件要求，從項目立項、資金落實、財務(wù)管理、項目資金支出、項目效益等方面進(jìn)行評價，根據(jù)評價標(biāo)準(zhǔn)對抽查項目實施評分。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論（附詳細(xì)評分表）
主要績效情況：羅免鎮(zhèn)羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結(jié)進(jìn)步示范村項目在縣委、縣政府的的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣民宗局大力支持下，羅免鎮(zhèn)、麻地村委會的密切配合項目實施過程中始終堅持“四制三算”原則，通過精心組織、嚴(yán)格監(jiān)管、狠抓質(zhì)量，為羅免鎮(zhèn)麻地村委會麥地沖民族團結(jié)進(jìn)步示范村項目提供服務(wù)。本項目實施組織嚴(yán)密，管理規(guī)范有序，資金使用合理，實施的經(jīng)濟性、效率性、效益性成果凸顯。
1.經(jīng)濟效率方面；通過項目的實施加大對農(nóng)戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)的支持麥地沖充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢，大力發(fā)展烤煙、蘋果、等特色經(jīng)濟農(nóng)產(chǎn)品，形成產(chǎn)業(yè)規(guī)模，穩(wěn)步提高群眾收入。
2.社會效益方面：在村莊村容村貌、環(huán)境衛(wèi)生治理及苗族特色風(fēng)貌村莊打造。優(yōu)化村寨布局，注重生態(tài)環(huán)境保護(hù)，使民族傳統(tǒng)特色和現(xiàn)代宜居相結(jié)合。支持農(nóng)戶改水、改廚、改廁、改圈，實現(xiàn)水、電、路、房、能源和環(huán)境建設(shè)“六到位”，改善居住環(huán)境，完善村內(nèi)公共服務(wù)設(shè)施，滿足現(xiàn)代生產(chǎn)生活需求，推動現(xiàn)代文明進(jìn)村入戶。
四、存在的問題
1、在組織實施的過程當(dāng)中，沒有充分計劃可能出現(xiàn)的`問題，缺少相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，導(dǎo)致工程延誤了一定時間。
2、項目資金的監(jiān)督還需要加強，建立動態(tài)的監(jiān)控機制。以便及時有效的了解掌握工程的事前、事中、事后等相關(guān)情況。使惠民工程的質(zhì)量得到長遠(yuǎn)保障，充分發(fā)揮項目的社會效益和經(jīng)濟效益。
五、有關(guān)建議
1、上級部門加大少數(shù)民族地區(qū)資金的投入力度，讓更多的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有強力的財政資金保障。
2、相關(guān)部門要不遺余力地在政策、財力等方面加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的投入和支持，要在立項審批、土地使用、報建規(guī)費等方面出臺相關(guān)的免費或優(yōu)惠政策。
績效評價報告3
一、基本情況
（一）部門（單位）基本情況
職能職責(zé)
貫徹執(zhí)行國家、省、州、市有關(guān)教育教學(xué)法律、法規(guī)和政策，擬訂本校教育教學(xué)管理有關(guān)規(guī)章制度，并實施監(jiān)督、檢查、考核。對本校的教職員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，工資申報，實施國家各項教育法規(guī)要求的專項事務(wù)。負(fù)責(zé)本校基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實施全方位跟蹤監(jiān)督，測算工程量，上報基建進(jìn)度，審核資金運行，確保專款專用。
機構(gòu)設(shè)置
吉首市太平希望學(xué)校為二級全額撥款事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)教導(dǎo)處，總務(wù)處，教科室，德育處，辦公室等5個職能科室。湘西吉首太平希望學(xué)校有預(yù)算單位1個，屬于市本級二級預(yù)算單位，編制數(shù)7人，實有人數(shù)27人，退休人員1人。
（二）部門（單位）年度整體支出績效目標(biāo)
為了保障我校日常工作正常運轉(zhuǎn)，20xx年度部門整體支出績效為585.89萬元，其中：（1）基本支出為553.61萬元，包含人員費用和運行經(jīng)費支出；（2）項目支出為38.1萬元.
二、一般公共預(yù)算支出情況
（一）基本支出情況
20xx年本部門基本支出預(yù)算數(shù)553.61萬元，主要是為保障部門正常運轉(zhuǎn)、完成日常工作任務(wù)而發(fā)生的各項支出，包括用于基本工資、津貼補貼等人員經(jīng)費以及辦公費、印刷費、水電費、辦公設(shè)備購置等公用經(jīng)費。其中：人員經(jīng)費550.94萬元，人員經(jīng)費用于基本工資、津貼補貼、獎金、績效工資、職工基本醫(yī)療保險、公務(wù)員醫(yī)療補助繳費、其他社會保障繳費、機關(guān)事業(yè)單位基本養(yǎng)老保險繳費、職業(yè)年金、住房公積金、醫(yī)療費、伙食補助費、其他工資福利支出、附加性支出及撫恤金等；公用經(jīng)費0萬元，公用經(jīng)費用于辦公費、日常印刷費、水費、電費、郵電費、取暖費、物業(yè)管理費、因公出國（境）費、差旅費、日常維修（護(hù)）費、租賃費、會議費、培訓(xùn)費、公務(wù)接待費、勞務(wù)費、工會經(jīng)費、福利費、公務(wù)用車運行維護(hù)費、其他交通費、其他一般商品和服務(wù)支出、稅金及附加費用、業(yè)務(wù)委托費、專用材料費、手續(xù)費、咨詢費。
（二）項目支出情況
20xx年本部門項目支出預(yù)算0萬元.
三、政府性基金預(yù)算支出情況
我校沒有政府性基金預(yù)算支出情況。
四、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
我校沒有國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況。
五、社會保險基金預(yù)算支出情況
我校沒有社會保險基金預(yù)算支出情況。
六、部門整體支出績效情況
績效目標(biāo)完成率為100%，實際完成率100%。
從履職及履職效益情況來看，總體效果比較好。從經(jīng)濟性來看，各負(fù)責(zé)部門能夠按照預(yù)算來抓好成本控制，強化勤儉辦事的意識，注重節(jié)約開支，年度開支控制在財政局規(guī)定的范圍內(nèi);從效率性來看，各部門對所承擔(dān)的工作能夠按照計劃的時間把握進(jìn)度，抓好質(zhì)量，注重了工作的效率;從有效性來看，各專項工作的分工負(fù)責(zé)部門均能夠按照制度和各自的目標(biāo)來抓好落實，注重了專項資金的使用效果;從可持續(xù)性來看，后續(xù)的政策、相關(guān)的配套資金、必要的人員機構(gòu)要繼續(xù)保持，管理制度做到與時俱進(jìn)，相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行了及時補充完善。
七、綜合評價情況及評價結(jié)論
通過開展績效評價，促進(jìn)部門從整體上提升預(yù)算績效管理工作水平，強化部門支出責(zé)任，規(guī)范資金管理行為，提高財政資金使用效益，保障部門更好地履行職責(zé)，使財政資金通過部門行使其職能，服務(wù)社會、群眾變得更有效益和效率，為此，我校按照相關(guān)要求開展以下工作：
1.精心組織抓好落實。我單位及時召開相關(guān)人員專題會議，確定評價內(nèi)容、評價小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍，下發(fā)我校本級財政資金績效自評工作的通知，確定評價小組成員如下：
組長：陳茂喜
副組長：羅維忠魯碧
成員：盛惠娥張自杰將函書
2. 加強管理，強化機制運行。我校財政資金績效自評工作小組人員嚴(yán)格按照上級部門的評價要求結(jié)合我校實際情況開展自評工作，并對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進(jìn)行問卷調(diào)查，一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份，收回調(diào)查問卷50份，進(jìn)行了社會公眾的滿意度調(diào)查，二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構(gòu)相關(guān)人員座談會，進(jìn)行問卷調(diào)查，同時充分聽取他們的意見和建議。
3、綜合分析并形成評價結(jié)論；
通過審計支出費用，收集資料，問卷調(diào)查和多次信息反饋，確認(rèn)了整體支出績效指標(biāo)評分，并對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn)，我校本級財政資金績效自評工作最終形成整體支出評價結(jié)論：評分等級為優(yōu)，財政資金績效自評分?jǐn)?shù)為98分。
八、主要經(jīng)驗做法、存在的問題及原因分析
（1）根據(jù)根據(jù)《吉首市財政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門（單位）整體支出績效自評工作的通知》（吉財績〔20xx〕5號）和《吉首市財政局關(guān)于開展20xx年度本級預(yù)算部門（單位）項目支出績效自評工作的通知》（吉財績〔20xx〕6號）等文件精神要求，我校召開相關(guān)人員專題會議，確定評價內(nèi)容、評價小組成員、制作問卷調(diào)查的對象與范圍。
（2）收集績效評價相關(guān)資料；
從預(yù)算批復(fù)和部門決算采集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，收集與項目有關(guān)資料，并經(jīng)過認(rèn)真復(fù)核，按照財政整體支出績效評價指標(biāo)進(jìn)行評分
（3）對資料進(jìn)行審查核實；
對資料對的真實性、合法合規(guī)及效果實地進(jìn)行問卷調(diào)查，一是對本單位內(nèi)部職工發(fā)放50份，收回調(diào)查問卷50份，進(jìn)行了社會公眾的滿意度調(diào)查，二是召開本單位及系統(tǒng)臨時機構(gòu)相關(guān)人員座談會，進(jìn)行問卷調(diào)查，同時充分聽取他們的意見和建議。
（4）綜合分析并形成評價結(jié)論；
通過審計支出費用，收集資料，問卷調(diào)查和多次信息反饋，確認(rèn)了整體支出績效指標(biāo)評分，并對各項指標(biāo)數(shù)據(jù)進(jìn)行認(rèn)真核準(zhǔn)，最終形成整體支出評價結(jié)論
（5）撰寫與提交評價報告；
根據(jù)第（4）工作，形成評價報告。
（6）建立績效評價檔案。
按年度歸集整理，裝訂成冊形成會計檔案。
績效評價的局限性
由于部門整體支出績效評價屬于綜合性的評價，其涉及管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、社會學(xué)等多項領(lǐng)域，故僅僅依靠財務(wù)領(lǐng)域的人才在沒有與其他相關(guān)領(lǐng)域的專家進(jìn)行溝通的情況下，對部門整體支出進(jìn)行獨立評價可能結(jié)果并不完整。
九、有關(guān)建議
（一）進(jìn)一步規(guī)范財政資金管理，強化各處室、部門責(zé)任意識，做好財政資金預(yù)算決算管理工作，切實提高財政資金使用效益，通過組織培訓(xùn)、會議、專業(yè)人士授課等方式不斷提升我校全體教職工及財政資金績效自評工作小組人員的評價知識和能力，確保績效評價的科學(xué)性和準(zhǔn)確性。
（二）進(jìn)一步貫徹落實相關(guān)精神，提升教育培訓(xùn)實效。
（三）進(jìn)一步加大教研力度，致力咨政決策工作。今后將進(jìn)一步突出教研工作的地位和作用，加大對教研工作的支持力度，調(diào)動專兼職教師的積極性，繼續(xù)圍繞教育中心工作出高質(zhì)量的教學(xué)成果，不斷提升教學(xué)水平和質(zhì)量。
（四）進(jìn)一步加強后勤服務(wù)保障，提高辦學(xué)質(zhì)量水平。樹立“以人為本”理念，在管理中主動服務(wù)，在服務(wù)中加強管理。在主動服務(wù)的過程中了解師生的'現(xiàn)狀和需求，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決，提高服務(wù)水平。同時通過提供周到的服務(wù)，為師生學(xué)習(xí)發(fā)展創(chuàng)造條件，從而實現(xiàn)管理目標(biāo)。
（五）進(jìn)一步開展紅色文化活動，推進(jìn)校園文化建設(shè)。結(jié)合黨史 學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)紅色文化進(jìn)校園活動，努力創(chuàng)設(shè)氛圍，陶冶師生情操，全面提高師生素質(zhì)。堅持教育為本，傳達(dá)黨的聲音，踐行黨的宗旨，服務(wù)黨的工作大局，以期全面提升我校綜合競爭力和核心競爭力。
十、績效自評結(jié)果擬應(yīng)用和公開情況
根據(jù)我校20xx年度財政資金績效自評結(jié)果，我校制定和完善部門管理制度，及時開展厲行節(jié)約嚴(yán)格管理專項活動。
1、強化我校單位內(nèi)部控制制度，預(yù)算管理、收支管理、財務(wù)管理、資產(chǎn)管理、采購管理、項目建設(shè)、合同管理的執(zhí)行，
2、加強內(nèi)部監(jiān)督管理，有效的克服制度較多但內(nèi)控的有效性不明顯的弊端，有待加強。
3、按照上級要求真實、完整、準(zhǔn)確的公開預(yù)決算信息、績效評估報告信息，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息和會計信息等資料。
十一、其他需要說明的問題
為了應(yīng)對上述挑戰(zhàn)，首先應(yīng)從會計科目上作出調(diào)整，這需要財政部門對經(jīng)濟科目進(jìn)一步細(xì)化，財務(wù)軟件的運營商對軟件做出改良，同時也需要項目經(jīng)手人能夠在取得相應(yīng)的票據(jù)時注明項目名稱，方便財務(wù)人員進(jìn)行賬務(wù)處理。
要將非單位職能化的義務(wù)和責(zé)任一并納入績效評價，這樣才能真實反映預(yù)算收入與實際之間的矛盾。
財政資金有時撥付較晚，例如年底，而相關(guān)資金尚未來得及使用，導(dǎo)致賬目上資金有所結(jié)余。因此在評價“預(yù)算完成率”這項指標(biāo)時會導(dǎo)致評分基準(zhǔn)不夠合理。因為，某些項目是在年底才啟動，而這項項目通常需要跨年才能夠完成，故把這些項目納入考核范圍內(nèi)欠缺合理性。建議在對財政資金撥付時應(yīng)盡量早，這樣使評價工作也更合理、順利。
績效評價報告4
一、投入(19.9分)
（一）項目立項（11.9分）
1、方案制定與審批（2分）
實施農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃已納入我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃，市教育局、財政局制定了《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》（六教秘[20xx]52號），方案貫徹落實了《安徽省貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施辦法》的相關(guān)要求。
2、機制建立與執(zhí)行（7.9分）
市政府成立了以分管市長為組長，教育、發(fā)改、財政、食藥監(jiān)等部門參加的學(xué)生營養(yǎng)改善計劃領(lǐng)導(dǎo)小組及工作機制（六政[20xx]7號，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市教育局，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、督查全市營養(yǎng)餐工作。各相關(guān)職能部門能嚴(yán)格履行職責(zé)，加強監(jiān)督管理。縣區(qū)也建立健全相應(yīng)機構(gòu)、機制，確保營養(yǎng)改善計劃順利實施。
市教體局學(xué)生營養(yǎng)辦公室，有2人負(fù)責(zé)日常工作，有良好的辦公條件，年度預(yù)算工作經(jīng)費15萬元。
3、績效目標(biāo)情況（2分）
根據(jù)《20xx年六安市貧困地區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施方案》，明確了縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任，對食品安全、資金安全、食堂供餐率、公示公開等提出了具體要求，做到了細(xì)化、量化和可衡量。
（二）資金落實（8分）
1、資金到位率：（5分）
截止20xx年10月，國家、省、縣區(qū)撥付膳食補助資金分別為：95905575.00元、4745052.00元、691850.00元。資金到位率100%。
2、資金到位及時率為100%。（3分）
二、過程（54.7分）
（一）項目管理（34.7分）
1、目標(biāo)責(zé)任書（2分）：市政府與試點縣區(qū)政府簽訂責(zé)任書;市教體局制定實施方案，明確縣區(qū)目標(biāo)責(zé)任；試點縣區(qū)政府、部門、學(xué)校和供貨企業(yè)（個人）層層簽訂責(zé)任書。
2、政策宣傳（5分）：制定了《六安市農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃宣傳方案》，明確了宣傳工作的總體目標(biāo)，原則、內(nèi)容和方式。市、縣區(qū)營養(yǎng)辦積極開展民生工程宣傳月活動，在街頭設(shè)宣傳臺，宣講政策，散發(fā)彩頁。在市政府民生工程網(wǎng)和市教育局網(wǎng)《教育民生》專欄，有60多篇報道全市學(xué)生營養(yǎng)改善工作動態(tài)。省教育廳網(wǎng)站和省、市多家主流媒體多次宣傳報道我市學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作。市營養(yǎng)辦下發(fā)《關(guān)于建立學(xué)生營養(yǎng)餐工作微信群的通知》（六市營養(yǎng)辦[20xx]2號），市、縣區(qū)、學(xué)校分層建立工作微信群，學(xué)校以班級為單位建立學(xué)生家長微信群，通過微信群向?qū)W生家長宣傳政策、公示菜譜、菜品，深受家長的歡迎。經(jīng)過努力，全市學(xué)生家長微信群已基本實現(xiàn)全覆蓋。
3、信息公開（4分）：公示國家、省、市、縣區(qū)營養(yǎng)辦舉報電話和郵箱；公示市營養(yǎng)餐食品安全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；公示市營養(yǎng)改善財務(wù)管理和資金管理使用辦法；公示責(zé)任清單、任務(wù)清單；公示大宗食材招標(biāo)采購情況；通報督查、巡查、檢查情況。
4、供餐準(zhǔn)入退出機制（5.9分）：各試點縣區(qū)都建立健全了食堂食材采購進(jìn)退出機制。大宗食材（糧、油）由縣區(qū)集中招標(biāo)采購，全市今年共采購436萬公斤大米，136.3萬升食用油；456所中心校、學(xué)校食堂葷蔬菜、調(diào)料等食材公開招標(biāo)，實行集中定點采購。建立和實行市場食材價格詢價制度和“黑白名單”進(jìn)退出制度。
5、食品安全管理（9分）：建立健全地方政府負(fù)總責(zé)、學(xué)校負(fù)食品安全主體責(zé)任、教育部門負(fù)管理責(zé)任、市場監(jiān)管部門負(fù)監(jiān)管責(zé)任的食品安全責(zé)任體系。建立健全和落實學(xué)校食品安全管理制度，全面落實校領(lǐng)導(dǎo)陪餐制度，陸續(xù)建立家長代表輪流陪餐制度。開展3次營養(yǎng)餐食品安全督查、發(fā)整改通知41份。全市學(xué)校食堂實施“明廚亮灶”。開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營養(yǎng)改善“示范食堂”活動，已評出43所，第三屆爭創(chuàng)“示范食堂”工作已全面啟動，21所學(xué)校參加了初評。市、縣區(qū)分級組織食品安全織培訓(xùn)。市、縣區(qū)、校逐級逐校制訂食品安全事故應(yīng)急預(yù)案，積極開展食品安全事故應(yīng)急演練。
6、食堂用工管理（3分）：20xx年全市公辦學(xué)校886所，食堂從業(yè)人數(shù)2726人，全部通過政府購買服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣，學(xué)校將食堂的各項勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè)，勞務(wù)承包合同由縣區(qū)統(tǒng)一制定，有效防范用工風(fēng)險。
7、信息平臺管理（2分）：結(jié)合全省中小學(xué)學(xué)籍網(wǎng)絡(luò)化管理系統(tǒng)，建立了營養(yǎng)改善計劃學(xué)生實名制信息管理制度，按照“在校、在籍、在受益”原則，核實營養(yǎng)餐受益學(xué)生人數(shù)和撥付膳食補助資金，實行動態(tài)監(jiān)管。還按照市民生辦要求通過民生工程（學(xué)生營養(yǎng)改善）信息管理平臺，加強營養(yǎng)改善計劃工作信息管理。
8、工作通報制度與執(zhí)行（2分）：市、縣區(qū)建立了工作通報制度，加強對縣區(qū)營養(yǎng)改善計劃實施工作的指導(dǎo)和督辦。市、縣區(qū)學(xué)生營養(yǎng)辦定期以工作簡報、工作報告等形式及時反映營養(yǎng)改善計劃實施情況。
9、資料報送情況（1.8分）：市營養(yǎng)辦及時、真實、準(zhǔn)確地向市民生辦報送工作信息、圖看民生、工程進(jìn)展情況等相關(guān)資料；向省營養(yǎng)辦報送工作計劃、總結(jié)及雙月報等相關(guān)資料。國家學(xué)生營養(yǎng)辦來我市進(jìn)行學(xué)生營養(yǎng)改善計劃調(diào)研工作，市、縣區(qū)營養(yǎng)辦提供了大量詳實的.數(shù)據(jù)資料受到好評。
（二）財務(wù)管理：（20分）
1、制度建設(shè)與執(zhí)行（6分）
在自下而上、充分研討的基礎(chǔ)上制定了《六安市學(xué)生營養(yǎng)改善食堂財務(wù)管理制度（試行）》和《六安市學(xué)生營養(yǎng)改善食堂會計核算制度（試行）》。各縣區(qū)、學(xué)校相應(yīng)制定了財務(wù)管理制度，嚴(yán)格資金管理。委托第三方審計事務(wù)所對373所學(xué)校進(jìn)行營養(yǎng)餐財務(wù)進(jìn)行審計，審計面達(dá)30.4%，對審計中發(fā)現(xiàn)的問題立行立改。
2、資金使用合規(guī)性（6分）
試點縣區(qū)投入食堂運轉(zhuǎn)資金20xx.07萬元，投入食堂從業(yè)人員工資3221.94萬元，投入教師午間看護(hù)補助1102.6萬元。國家、省、縣區(qū)膳食補助資金101342477元，均足額用于學(xué)生營養(yǎng)改善。膳食資金實行分賬核算，并做到專款專用，資金支出手續(xù)齊全，原始憑證合規(guī)，不準(zhǔn)出現(xiàn)白紙條和不合規(guī)憑證，大額費用不得現(xiàn)金支付。
3、國庫集中支付管理（2分）
各試點縣區(qū)制定了《農(nóng)村義務(wù)教育學(xué)生營養(yǎng)改善計劃專項資金管理辦法》，專項資金支出嚴(yán)格執(zhí)行國庫集中支付管理，保證國庫集中支付程序和手續(xù)符合規(guī)定。
4、監(jiān)督檢查有效性（6分）
市、縣區(qū)教育部門開展了專項資金使用情況督查、互查，市營養(yǎng)辦發(fā)整改通知37份。
三、產(chǎn)出（15分）
（一）項目產(chǎn)出（15分）
1、覆蓋率（5分）
國家試點縣金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)630所農(nóng)村初中小學(xué)，157554名學(xué)生享受營養(yǎng)餐；地方試點縣舒城縣、裕安區(qū)315所農(nóng)村初中、小學(xué)，94521名學(xué)生享受營養(yǎng)餐，實現(xiàn)了試點縣區(qū)學(xué)校和學(xué)生100%全覆蓋。
2、食堂供餐比例（5分）
國家試點縣區(qū)金寨縣、霍邱縣、葉集區(qū)學(xué)校食堂供餐數(shù)分別為204所、365所、61所，食堂供餐比例均為100%。地方試點舒城縣食堂供餐學(xué)校155所，裕安區(qū)食堂供餐學(xué)校160所，食堂供餐比例為100%，食堂供餐率位于全省前列。
3、質(zhì)量達(dá)標(biāo)（5分）
市、縣區(qū)教育局、食藥監(jiān)局多次對學(xué)生營養(yǎng)改善食品進(jìn)行督查。委托第三方對食材質(zhì)量進(jìn)行檢測，共抽檢2390批次，檢測結(jié)果合格2368批（次）。從隨機突擊抽查的學(xué)校食堂現(xiàn)場當(dāng)日供餐數(shù)量和品種與公示菜譜相符。全市未發(fā)生一起營養(yǎng)改善食品安全事故。
四、效果（10分）
（一）、項目效益(10分)
1、社會效益（3分）
（1）、學(xué)校食堂基礎(chǔ)建設(shè)明顯改善。試點縣區(qū)共投入1.9億元用900余所學(xué)校食堂、小伙房的新建和改擴建，食堂供餐條件得到很大的改善，加快了農(nóng)村教育發(fā)展。
（2）、食品安全有了保障。學(xué)生營養(yǎng)改善計劃實施了嚴(yán)格的餐前、餐中、餐后全過程的食品安全管理，確保每天25.2萬名學(xué)生在校就餐，沒有發(fā)生一起食品安全事故。
（3）、資金安全管理得到了加強。全市建立嚴(yán)格的學(xué)生營養(yǎng)改善財務(wù)管理制度和會計核算制度，堅持陽光操作。截止20xx年10月，國家累計在我市已投入11.55億元學(xué)生膳食補助資金，沒有發(fā)生擠占、挪用、克扣、截留學(xué)生膳食專項補助資金。
2、營養(yǎng)改善成效（3分）
（1）、供餐質(zhì)量明顯提高。學(xué)生在校就餐數(shù)大幅上升，學(xué)生的營養(yǎng)狀況得到有效改善，身體素質(zhì)增強，學(xué)生的精神面貌煥然一新，促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)、班風(fēng)、校風(fēng)的形成。
（2）、培養(yǎng)了學(xué)生的良好的飲食習(xí)慣。有不少家長反映自己小孩有挑食、偏食毛病改了，還養(yǎng)成飯前洗手，不剩飯菜的好習(xí)慣。
3、學(xué)生及教師等滿意度（4分）
食堂供餐老師的工作量大了，但減輕了學(xué)生家長的負(fù)擔(dān)，也減少學(xué)生中午接送途中的安全隱患，使家長有時間和精力發(fā)展經(jīng)濟，改善民生，對控輟保學(xué)及脫貧攻堅起到積極的促進(jìn)作用，使學(xué)生進(jìn)得來、留得住、吃得好、學(xué)得好，深受學(xué)生家長的衷心歡迎和社會的廣泛好評。
通過市、縣區(qū)學(xué)生營養(yǎng)辦的隨機問卷、電話訪問、現(xiàn)場走訪等形式進(jìn)行滿意度調(diào)查，社會公眾，受益對象滿意度達(dá)90%以上。
五、創(chuàng)新（2分）
一是開展?fàn)巹?chuàng)學(xué)生營養(yǎng)改善“示范食堂”活動。此項活動在全省首創(chuàng)，通過學(xué)校申報、初審?fù)扑]、復(fù)評驗收、公示表彰等程序進(jìn)行，并實行掛牌、摘牌動態(tài)管理，已評出市級“示范食堂”43所，第三屆“示范食堂”創(chuàng)建工作已全面啟動，21所學(xué)校食堂參加了初評。通過開展?fàn)巹?chuàng)示范食堂活動，有力地推動全市學(xué)生營養(yǎng)改善計劃工作的提質(zhì)升級。
二是食堂用工實行勞務(wù)派遣。此項工作為全省首創(chuàng)，20xx年秋學(xué)期，全市883所公辦學(xué)校營養(yǎng)餐食堂從業(yè)人員2726人，全部通過政府購買服務(wù)方式由勞務(wù)企業(yè)派遣，由學(xué)校將食堂的各項勞務(wù)外包勞務(wù)企業(yè)，并與之簽訂勞務(wù)承包合同。勞務(wù)承包合同由縣區(qū)營養(yǎng)辦統(tǒng)一制定。學(xué)校配合勞務(wù)企業(yè)開展員工培訓(xùn)、管理，學(xué)期結(jié)束時通過師生、家長對勞務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行綜合考評。通過政府購買服務(wù)實行勞務(wù)派遣依法管理和使用食堂從業(yè)人員，有效地防范用工風(fēng)險。
自評得分：101.6分
績效評價報告5
一、救助基本情況
巴州區(qū)轄16個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、6個街道辦事處，220個村、76個社區(qū)，總?cè)丝诮?2萬人。截止11月底，共有城市低保對象4216戶6823人，月保障金132.88萬元，農(nóng)村低保對象22823戶49784人，月保障金632.29萬元，其中脫貧對象9015戶19318人、易返貧致貧對象392戶965人納入低保兜底保障，脫貧對象與低保重合率達(dá)34.1%；共有特困人員1956人，其中集中供養(yǎng)254人，分散供養(yǎng)1702人，月供養(yǎng)金109.7萬元；臨時救助9800人次，支出救助資金915萬元；孤兒112人，其中集中供養(yǎng)34人，分散供養(yǎng)78人，月發(fā)放生活費11.78萬元；困境兒童462人，月發(fā)放生活費24.5萬元；事實無人撫養(yǎng)的兒童218人，月發(fā)放生活費19.62萬元；共救助流浪乞討人員757人次，其中站內(nèi)救助132人次，站外救助625人次，幫助尋親成功1人。
二、目標(biāo)完成情況
（一）工作任務(wù)
1.建立低收入人口動態(tài)監(jiān)測機制
一是制訂了《低收入人口動態(tài)監(jiān)測和常態(tài)化救助幫扶工作細(xì)則》，堅持動態(tài)監(jiān)測、定期更新，確保低收入人口及時全部納入監(jiān)測范圍。二是全面開展低收入人口摸排和救助工作，按照省市安排部署，召開了低收入人口排查工作培訓(xùn)會，對全區(qū)低收入對象進(jìn)行了大排查；三是全面運用天府救助通智慧救助平臺，按要求錄入和上傳最低生活保障、特困人員救助供養(yǎng)、臨時救助、等社會救助數(shù)據(jù)，做到及時、準(zhǔn)確、完整，更利于低收入人口家庭充分享受到其他綜合救助政策。
2.困難群眾基本生活救助政策落實
切實執(zhí)行《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，出臺了《巴州區(qū)社會救助綜合改革試點實施方案》，將城鄉(xiāng)低保審批權(quán)下放至回風(fēng)、鼎山等8鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道），臨時救助金額20xx元以下全面委托鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）審批，制定了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范臨時救助審批工作的通知》，規(guī)范臨時救助審核確認(rèn)工作流程；全面落實特困人員救助供養(yǎng)政策，切實做到了“應(yīng)救盡救、應(yīng)養(yǎng)盡養(yǎng)”，對分散供養(yǎng)特困人員全部簽訂了照料服務(wù)協(xié)議，指定照料服務(wù)人并得到妥善照料，全面掌握分散供養(yǎng)特困人員的集中供養(yǎng)意愿，并積極協(xié)調(diào)敬老院管理所及時安排入住供養(yǎng)服務(wù)機構(gòu)得，孤兒、艾滋病毒感染兒童、事實無人撫養(yǎng)兒童對象準(zhǔn)確，審批和退出及時“自愿求助、依法救助”等政策落實到位，生活無著的流浪乞討人員合法權(quán)益得到保障。
開展了“解憂暖心傳黨恩”行動工作，出臺《巴州區(qū)民政局“解憂暖心傳黨恩”行動實施方案的通知》，按計劃有序推進(jìn)相關(guān)工作并及時報送工作臺賬，既解決了困難群眾的問題，更傳遞了黨對老百姓的關(guān)懷。
3.逐步完善社會救助制度
在深化社會救助綜合改革試點的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范低保、特困供養(yǎng)、臨時救助審核確認(rèn)工作流程對審批流程、時限、材料更進(jìn)一步深化，逐步將審批時限縮短到15天內(nèi)，精簡材料，對無異議對象不再進(jìn)行民主評議。
4.鞏固脫貧攻堅兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接
按省市要求，落實《巴中市民政局巴中市財政局巴中市鄉(xiāng)村振興局關(guān)于印發(fā)<鞏固拓展脫貧攻堅成果做好社會救助兜底保障工作的工作方案>的通知》，出臺了《鞏固拓展民政領(lǐng)域脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接的實施方案》、《巴州區(qū)鞏固拓展脫貧攻堅成果做好社會救助兜底保障工作的工作方案》、《鞏固拓展脫貧攻堅成果加強創(chuàng)新村（社區(qū)）治理工作實施方案》，及時開展社會救助兜底脫貧成果“回頭看”工作，與鄉(xiāng)村振興局銜接，對未納入社會救助兜底保障范圍的脫貧不穩(wěn)定人口和邊緣易致貧人口及時開展摸底排查和落實相關(guān)救助政策。
（二）保障管理
1.資金使用
本級財政預(yù)算困難群眾救助補助資金預(yù)算1567萬元，中省下達(dá)13979.5萬元，按照財政預(yù)算和中央直達(dá)資金管理要求，在收到中省財政補助資金下達(dá)（含提前下達(dá)）文件后15日內(nèi)制定分配方案并報財政局備案，本年度救助資金滾存結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余為0。
2.專項治理
按照巴中市民政局關(guān)于印發(fā)《巴中市農(nóng)村低保專項治理鞏固提升行動工作方案》的通知（巴市民辦〔20xx〕42號）要求，細(xì)化工作方案或明確具體措施，建立了工作臺賬并按計劃有序推進(jìn)，開展重點對象排查,開展社會救助資金管理使用發(fā)放情況專項檢查。
3.平臺應(yīng)用
4月起全區(qū)全面應(yīng)用省“天府救助通”智慧救助平臺，通過低保、特困、臨救系統(tǒng)開展對象確認(rèn)工作，全面通過省級“一卡通”審批平臺推送低保、特困、臨救資金發(fā)放臺賬，全面推廣應(yīng)用社會救助“省內(nèi)通辦”，“一網(wǎng)通辦”、微信申請端、天府救助通APP有效得到運轉(zhuǎn)，更方便困難群眾。
4.問題整改
結(jié)合上年度績效評價、扣分問題逐一整改到位，對本年度各類審計、巡視發(fā)現(xiàn)有關(guān)問題整改到位。
（三）工作成效
1.標(biāo)準(zhǔn)落實。
我區(qū)按照市民政局制定的`低保標(biāo)準(zhǔn)和特困人員基本生活費標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，低保堅持“按戶施保、單人入保、分檔救助”原則確定保障標(biāo)準(zhǔn)，落實了特困人員救助供養(yǎng)基本生活、照料護(hù)理、疾病治療等兜底保障工作，按照分類分檔原則落實臨時救助。城市低保人均補差標(biāo)準(zhǔn)從去年末的130元提高到204元，農(nóng)村低保人均補差標(biāo)準(zhǔn)從去年末的88元提高到131元。
2.工作到位。
我區(qū)對救助對象補助實行按月發(fā)放，及時足額發(fā)放了救助金。隨時暢通救助熱線0827-5221388，對來電群眾進(jìn)行了及時處理和回復(fù)。未將不符合條件人員納入救助范圍，不存在“人情保”“關(guān)系保”“土政策保”等現(xiàn)象，通過多次排查更不存在符合條件人員未納入救助范圍的“漏保”現(xiàn)象。
3.政策知曉。
我區(qū)均在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）村居務(wù)公開欄長期公示救助相關(guān)信息。今年以來開展了三次社會救助工作人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，加大了政策宣傳力度，做到了社會救助政策家喻戶曉。
4.社會滿意。
社會公眾對巴州區(qū)民政社會救助工作的滿意程度100%。
5.工作創(chuàng)新。
召開了全市社會救助綜合改革現(xiàn)場會，將全區(qū)社會救助“黨建+社會救助”改革經(jīng)驗進(jìn)行了全市推廣。
6.安全管理。
本年度對各類檢查、督查、審計、巡察發(fā)現(xiàn)和反饋問題及時進(jìn)行了整改，確保資金安全。
三、下一步工作打算
一是進(jìn)一步加強社會救助工作隊伍建設(shè)。一方面通過單位內(nèi)部人員調(diào)劑、購買社會化服務(wù)等方式，配齊配強社會救助工作人員；另一方面注重加強專業(yè)化隊伍建設(shè)，改善辦公條件，提高社會救助工作隊伍整體素質(zhì)，保證社會救助工作隊伍的相對穩(wěn)定與工作熱情。
二是進(jìn)一步加強籌措資金。積極主動向上級業(yè)務(wù)主管部門匯報我區(qū)社會救助工作情況，積極爭取社會救助資金，進(jìn)一步提高救助保障水平。
三是將繼續(xù)加大宣傳力度，完善政務(wù)公開，加強體制建設(shè)，切實維護(hù)人民群眾根本利益。
績效評價報告6
項目名稱：
工資及日常辦公經(jīng)費
項目單位：
XX縣交通運輸局
主管部門：
XX縣交通運輸局
評價人員：
局機關(guān)項目績效考評小組
時間：
20xx年12月
一、項目基本情況
（一）項目概況
項目立項背景根據(jù)縣編辦成立機構(gòu)的有關(guān)文件，XX縣交通運輸局負(fù)責(zé)對全縣鄉(xiāng)村道進(jìn)行維護(hù)管理，維護(hù)交通運輸秩序，加強交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。為保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行設(shè)立人員工資及日常辦公經(jīng)費項目。
項目實施情況根據(jù)績效工作目標(biāo)，按計劃及工作進(jìn)度，開支局機關(guān)工作經(jīng)費，計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%。經(jīng)費來源和使用情況經(jīng)費來源于縣財政撥款，實際開支全部超額完成。
（二）項目績效目標(biāo)用戰(zhàn)略規(guī)劃指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展，保證局機關(guān)人員穩(wěn)定及正常運行
二、績效評價工作情況
（一）績效評價設(shè)計過程績效評價設(shè)計，主要選擇單位經(jīng)費開支項目比較大，影響范圍廣作為評價目標(biāo)，評價指標(biāo)的設(shè)計，主要考慮項目實施對單位及社會的'影響。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等年度績效指標(biāo)包括產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)。產(chǎn)出指標(biāo)包括數(shù)雖指標(biāo)、質(zhì)雖指標(biāo)、時效指標(biāo)、成本指標(biāo)。效益指標(biāo)包括經(jīng)濟效益指標(biāo)和社會效益指標(biāo)。
（三）證據(jù)收集方法財務(wù)部門提供項目開支情況，辦公室提供開支效果。
（四）績效評價實施過程年初制定項目績效目標(biāo)，年中檢查進(jìn)度，項目結(jié)束要評估總結(jié)，提出改進(jìn)意見。
（五）本次績效評價的局限性
三、績效分析及評價結(jié)論
（一）績效分析
投入計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元。
過程按月及工作進(jìn)度：產(chǎn)出指導(dǎo)協(xié)調(diào)交通行業(yè)發(fā)展更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會。
指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能：效果交通行業(yè)大發(fā)展交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)維護(hù)、公交運行平穩(wěn)。
績效目標(biāo)完成情況分析計劃目標(biāo)開支工作經(jīng)費114.27萬元，實際開支145.2萬元實際開支超額完成127%
（二）評價結(jié)論
評分結(jié)果自評滿分：主要結(jié)論更好發(fā)揮機關(guān)服務(wù)社會指導(dǎo)交通行業(yè)發(fā)展職能。
績效評價報告7
一、項目基本情況
（一）項目概況
1.項目立項背景。根據(jù)自治區(qū)、南寧市人民政府關(guān)于實施新一輪“菜籃子”工程建設(shè)以及自治區(qū)農(nóng)業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)廣西現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)品種品質(zhì)品牌“10+3”提升行動方案的通知》(桂農(nóng)業(yè)發(fā)［2015］68號)等文件的要求，以市場為導(dǎo)向，以提高農(nóng)產(chǎn)品綜合生產(chǎn)能力、質(zhì)量安全保障能力和供應(yīng)保障能力為重點，進(jìn)一步推進(jìn)我市新一輪“菜籃子”工程建設(shè)，確保我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展，確保“服務(wù)城市、富裕農(nóng)民”目標(biāo)的實現(xiàn)，不斷滿足人民群眾生活日益增長的需要。
2.項目實施情況。截止2017年12月30日，完成財政資金項目投資5130萬元，完成100%；完成建設(shè)蔬菜基地18個，面積6350畝，超額完成建設(shè)蔬菜基地面積5000畝的績效目標(biāo)；完成農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果示范基地建設(shè)項目16個，面積9697畝，超額完成建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地面積5000畝的績效目標(biāo)任務(wù)；安排畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個，現(xiàn)已完成13個，預(yù)計4月底前基本完成；超額完成建設(shè)10個標(biāo)準(zhǔn)化示范基地的績效目標(biāo)。建設(shè)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地13個，項目安排涉及隆安、馬山、上林、邕寧4個貧困縣區(qū)，以及橫縣、賓陽、武鳴、西鄉(xiāng)塘、青秀、江南、良慶、興寧等縣(區(qū))。果蔬基地項目重點建設(shè)方向一是一是實施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)；二是推廣農(nóng)業(yè)良種良法，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)節(jié)本、增產(chǎn)、增效、生態(tài)、安全；三是建設(shè)完善基地灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預(yù)冷設(shè)施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等，改善果蔬生產(chǎn)條件，確保基地果蔬安全生產(chǎn)供應(yīng)。畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地項目主要是用于重點扶持畜禽現(xiàn)代生態(tài)養(yǎng)殖示范基地及產(chǎn)業(yè)扶貧項目基地建設(shè)。生態(tài)養(yǎng)殖項目建設(shè)內(nèi)容主要圍繞生態(tài)養(yǎng)殖場認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)設(shè)施建設(shè)，包括畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)欄舍（高架網(wǎng)床、部分網(wǎng)床、離舍發(fā)酵床）及相關(guān)配套設(shè)施，微生物利用設(shè)施，糞污及秸稈等廢棄物資源循環(huán)利用相關(guān)設(shè)施；畜禽初深加工項目主要建設(shè)加工相關(guān)設(shè)施。水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)項目主要支持漁業(yè)養(yǎng)殖場進(jìn)行池塘改造，改善場區(qū)進(jìn)排水設(shè)施、電力設(shè)施及道路等。
3.經(jīng)費來源和使用情況。蔬菜基地項目總投資5902萬元，其中市政府扶持2000萬元，業(yè)主自籌3902萬元；農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果示范基地建設(shè)項目完成項目總投資3983萬元，其中完成財政資金項目投資1000萬元；畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)項目總投資4108.32萬元，其中財政補助1500萬元，業(yè)主自籌2608.32萬元。水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)項目也完成財政投入1000萬元的撥付。項目采取先建后補的方式實施。
（二）項目績效目標(biāo)。建設(shè)蔬菜基地面積5000畝，農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化基地面積5000畝，新增生豬出欄2萬頭，池塘標(biāo)準(zhǔn)化改造1725畝。
二、績效評價工作情況
（一）績效評價設(shè)計過程：對經(jīng)費使用的產(chǎn)出指標(biāo)和效益指標(biāo)進(jìn)行評價。
（二）績效評價框架，包括績效評價原則、評價指標(biāo)體系、績效標(biāo)準(zhǔn)和評價方法等:績效評價原則是蔬菜基地是否開展建設(shè)工作；評價指標(biāo)基地建設(shè)面積；績效標(biāo)準(zhǔn)是項目下達(dá)的主要建設(shè)內(nèi)容是否完成；評價方法是通過項目實施方案、項目建設(shè)進(jìn)度、項目總結(jié)等材料了解工作開展情況。
（三）證據(jù)收集方法：查閱項目實施方案、項目建設(shè)進(jìn)度、項目總結(jié)等材料，實地檢查等方式。
（四）績效評價實施過程：通過查看項目實施方案、項目建設(shè)進(jìn)度、項目總結(jié)等材料，并開展實地核查等。
（五）本次績效評價的局限性：實地核查花費時間長，需要人員多。
三、績效分析及評價結(jié)論
（一）績效分析
1.投入：市財政投資5130萬元，其中蔬菜基地2000萬元、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化示范基地建設(shè)1000萬元，畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地1500萬元，水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地630萬元（不含切塊資金370萬元）。
2.過程：市發(fā)改委今年5月27日下達(dá)項目投資計劃，市財政局撥付財政投入資金到項目所在縣區(qū)財政局，由縣（區(qū)）農(nóng)業(yè)部門督促項目業(yè)主采取先建后補的方式實施。
3.產(chǎn)出：開展果蔬生產(chǎn)示范基地建設(shè)，完善果樹良種繁育基地、果蔬基地灌溉系統(tǒng)、水肥一體化灌溉系統(tǒng)、生產(chǎn)供電系統(tǒng)、機耕路網(wǎng)、種植大棚、產(chǎn)品處理和儲存車間及預(yù)冷設(shè)施、種植大棚、食用菌生產(chǎn)設(shè)備和設(shè)施等，建成蔬菜基地面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果基地面積9697畝。開展畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場（小區(qū)）糞污無害化、生產(chǎn)規(guī)范化、畜禽良種化、設(shè)施自動化、防疫制度化等“五化”建設(shè)，完善畜禽生產(chǎn)、防疫、糞污處理及資源循環(huán)利用等設(shè)施建設(shè)，完成28個畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè)，新增生豬出欄2.2萬頭，輻射帶動生豬、家禽、草食動物產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值增收2億元。開展水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范建設(shè)，對2043畝池塘進(jìn)行改造，完善場區(qū)進(jìn)排水設(shè)施、電力設(shè)施及道路建設(shè)等，進(jìn)一步提高池塘生產(chǎn)潛力。
4.效果：完成蔬菜基地建設(shè)面積6350畝、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化特色水果基地面積9697畝、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地28個，建設(shè)水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地，每年可向市場提供蔬菜產(chǎn)品4.5萬噸、生豬2.2萬頭；提高了我市的肉類、蔬菜、水果、水產(chǎn)品等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)供應(yīng)能力。
5.績效目標(biāo)完成情況分析。對比年初預(yù)算（或調(diào)整預(yù)算）設(shè)定的績效目標(biāo)，分析目標(biāo)完成情況及績效目標(biāo)設(shè)定情況，為下一年設(shè)定績效目標(biāo)提供依據(jù)：市財政投入資金5500萬元扶持蔬菜基地、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水果示范基地、畜禽標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖基地、水產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖示范基地建設(shè)，完善了畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)基地的.生產(chǎn)設(shè)施建設(shè)，有力地推進(jìn)了我市畜禽、蔬菜、水果、漁業(yè)等“菜籃子”產(chǎn)品基地建設(shè)的規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。建議下一年市財政繼續(xù)投入資金5500萬元用于我市畜禽、蔬菜、水果、水產(chǎn)等“菜籃子”產(chǎn)品生產(chǎn)示范基地建設(shè)。
（二）評價結(jié)論
1.評分結(jié)果：100分
2.主要結(jié)論：超額完成建設(shè)蔬菜基地面積5000畝、農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化水果基地面積5000畝、10個標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地等的建設(shè)指標(biāo)。
四、主要經(jīng)驗及做法、存在的問題和建議
（一）主要經(jīng)驗及做法(圍繞業(yè)績好的指標(biāo)，說明管理的成就和經(jīng)驗)
1、項目采取先建后補的方式組織建設(shè)，減少了政府招標(biāo)采購環(huán)節(jié)，簡化了項目建設(shè)程序，為項目及時開工建設(shè)提供了保障。
2、加強領(lǐng)導(dǎo)，推進(jìn)建設(shè)。項目下達(dá)后。為盡快落實項目建設(shè)工作，抓緊完成項目建設(shè)任務(wù)，我單位于6月下旬召開了項目布置會，召集各項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人以及項目建設(shè)單位主要領(lǐng)導(dǎo)和項目負(fù)責(zé)人等進(jìn)行了工作布置，要求項目業(yè)主及時制定項目實施方案，加快項目前期工作，完善項目審批手續(xù)，落實專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照建設(shè)內(nèi)容組織建設(shè)，確保項目建設(shè)質(zhì)量；項目縣區(qū)農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政等項目管理單位要加強溝通與協(xié)調(diào)，做好服務(wù)，積極推動項目順利實施。
3、簽訂項目責(zé)任管理合同。項目下達(dá)后，項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)主管部門要與基地建設(shè)項目業(yè)主簽訂項目建設(shè)管理合同。
4、實行進(jìn)度月報制度。項目建設(shè)期間，實行項目建設(shè)進(jìn)度月報制度，項目所在縣區(qū)農(nóng)業(yè)部門每月底報送項目進(jìn)度1次，使項目管理部門及時掌握各個項目當(dāng)月的進(jìn)展情況，采取措施及時推進(jìn)項目的建設(shè)。
5、加強督促檢查。為促進(jìn)項目建設(shè)，我市農(nóng)業(yè)、發(fā)改、財政三家項目管理單位多次組織項目建設(shè)督查組，到各縣區(qū)進(jìn)行了督查；各項目縣區(qū)項目管理單位也組織檢查組，經(jīng)常深入項目建設(shè)現(xiàn)場，了解項目建設(shè)情況，及時指導(dǎo)項目業(yè)主加快建設(shè)進(jìn)度，確保完成建設(shè)任務(wù)。
（二）存在的問題(圍繞業(yè)績不好的指標(biāo)，說明項目管理和實施中存在的問題)：涉及貧困地區(qū)和貧困村的項目，前期工作不到位，影響建設(shè)進(jìn)度。
（三）建議和改進(jìn)措施
政策建議：
1.十三五”期間，繼續(xù)加大市本級特色經(jīng)濟作物產(chǎn)業(yè)提升示范項目財政資金扶持力度。因養(yǎng)殖業(yè)項目建設(shè)受生產(chǎn)周期限制，一般情況下在項目下達(dá)次年4月前才能完成建設(shè)，與年度績效考核周期有沖突，建議調(diào)整績效考核周期，本年考核上一年度項目績效。
2.因養(yǎng)殖業(yè)項目建設(shè)受生產(chǎn)周期限制，一般情況下在項目下達(dá)次年4月前才能完成建設(shè)，與年度績效考核周期有沖突，建議調(diào)整績效考核周期，本年考核上一年度項目績效。
改進(jìn)措施：
1.加大項目指導(dǎo)工作，指導(dǎo)項目業(yè)主嚴(yán)格對照下達(dá)的投資計劃，實地項目建設(shè)地點和建設(shè)規(guī)模、內(nèi)容、質(zhì)量組織實施。加大項目監(jiān)督檢查力度，督促項目業(yè)主嚴(yán)格嚴(yán)格資金使用、及時做好項目驗收和資料歸檔工作。
2.繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化生態(tài)養(yǎng)殖建設(shè)示范項目建設(shè)監(jiān)督管理工作。督促各級相關(guān)部門加強工作協(xié)調(diào)指導(dǎo)，采取有效辦法解決存在困難和問題，抓緊做好2017年項目竣工驗收工作和2018年項目建設(shè)實施，確保項目高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成。
五、其他需說明的問題：無
績效評價報告8
一、項目概況
（一）項目實施情況
根據(jù)《廈門市重點農(nóng)貿(mào)市場改造工作推進(jìn)方案》（廈府辦〔20xx〕148號）、《關(guān)于印發(fā)廈門市農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金管理辦法的通知》（廈市監(jiān)綜〔20xx〕18號）、《關(guān)于印發(fā)20xx年度“為民辦實事”農(nóng)貿(mào)市場改造提升工作實施方案的通知》（廈市場改造〔20xx〕3號）等文件要求，對我區(qū)列入廈門市重點農(nóng)貿(mào)市場提升改造計劃的`集美市場、杏西市場、寧寶市場、霞梧市場予以財政扶持。根據(jù)各項目實施情況，僅杏西市場符合補助撥付條件；集美市場市場20xx年未通過驗收；霞梧市場調(diào)整為下蔡市場，由僑英街道自行改造，不用市、區(qū)財政扶持；寧寶市場未申請補助。
農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費納入?yún)^(qū)商務(wù)局20xx年度部門預(yù)算，單獨核算，專款專用。項目單位申報農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持資金由商貿(mào)科負(fù)責(zé)受理，在收件審核項目單位申報資料后，按照政策依據(jù)提出辦理意見，提交商務(wù)局局務(wù)會集體研究討論。經(jīng)局務(wù)會通過后，由商貿(mào)科負(fù)責(zé)將廈門市非經(jīng)營性資金往來統(tǒng)一收據(jù)（項目經(jīng)辦人、項目審核人、綜合科負(fù)責(zé)人、單位財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字）、集美區(qū)商務(wù)局發(fā)展經(jīng)費撥付審核表（項目經(jīng)辦人、項目審核人、單位財務(wù)負(fù)責(zé)人簽字，加蓋單位公章）、會議紀(jì)要、企業(yè)申報資料、政策文件歸并整理提交財務(wù)核對撥付。
（二）財政支出情況
農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費年初預(yù)算1100萬，預(yù)算調(diào)減890萬，調(diào)整后預(yù)算金額110萬，20xx年度支出杏西地下廣場（市場）改造提升補助106.16684萬元。
杏西地下廣場（市場）工程總投資211.63355萬元,包括建安部分和溯源系統(tǒng)部分。建安部分經(jīng)區(qū)財政審核中心審核，結(jié)算數(shù)164.4914萬元（建安費用154.4萬元，代理費2.0914萬元，設(shè)計費4萬元，監(jiān)理費4萬元）。溯源系統(tǒng)部分由廈門市市場開發(fā)建設(shè)服務(wù)中心以公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購，采購安裝費用47.14215萬元。按照廈府辦〔20xx〕148號、廈市監(jiān)綜〔20xx〕18號等文件要求，農(nóng)貿(mào)市場改造提升專項資金主要用于農(nóng)貿(mào)市場提升改造項目設(shè)施、設(shè)備改造；按照2.0版標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行改造的項目，補助標(biāo)準(zhǔn)不超過實際投資額80%。杏西地下廣場（市場）補助總金額按工程總投資211.63355萬元的80%進(jìn)行撥付，為169.30684萬元。20xx年，根據(jù)區(qū)商務(wù)局會議紀(jì)要（〔20xx〕12號），已給予杏西地下廣場（市場）項目預(yù)撥資金63.14萬元。20xx年，根據(jù)區(qū)商務(wù)局會議紀(jì)要（〔20xx〕22號），撥付補助尾款106.16684萬元。
農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費支出按照現(xiàn)行財政體制分擔(dān)，其中：區(qū)財政按實際兌現(xiàn)資金的40%承擔(dān)，市財政按實際兌現(xiàn)資金的60%承擔(dān)。
二、績效分析
（一）項目效益分析。農(nóng)貿(mào)市場與百姓的“米袋子”“菜籃子”息息相關(guān)，改造提升是一項便民、惠民的工程。通過農(nóng)貿(mào)市場改造，改善了農(nóng)貿(mào)市場的消費環(huán)境。根據(jù)項目目標(biāo)情況，杏西市場已完成改造并通過驗收，受補助市場滿意度高于90%，轄區(qū)內(nèi)群眾滿意度高于90%，市場改造進(jìn)度高于90%。
（二）支出效益分析。20xx年度農(nóng)貿(mào)市場改造提升扶持經(jīng)費項目年初預(yù)算為1000萬元，預(yù)算調(diào)減890萬元，調(diào)整后預(yù)算數(shù)為110萬元，實際支出106.16684萬元，預(yù)算執(zhí)行率97%，補貼資金發(fā)放準(zhǔn)確率100%。
（三）評價分值和等級。根據(jù)上述分析，確定績效評價分92.2分，等級為優(yōu)。
三、存在問題
（一）項目實施存在的問題。集美市場市場20xx年未通過驗收；關(guān)于霞梧市場，市農(nóng)改辦復(fù)函同意（廈市場改造辦〔20xx〕6號）不列入改造計劃，替換為下蔡市場，其改造資金由僑英街道承擔(dān)，市、區(qū)財政不用補助；寧寶市場改造后不符合補助申請條件，未申請補助。
（二）財政支出存在的問題。農(nóng)貿(mào)市場改造項目實施周期長，涉及環(huán)節(jié)多，特別在驗收環(huán)節(jié)面臨很多困難，造成扶持經(jīng)費難以按計劃撥付。
四、相關(guān)建議
加強建設(shè)、消防、市場監(jiān)管、相關(guān)鎮(zhèn)街等部門的協(xié)調(diào)，推動各改造項目按照改造時限完成。
績效評價報告9
一、基本情況
（一）云溪區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)中心主要負(fù)責(zé)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)、道路大中修、水毀公路搶修、危舊橋梁改造、安全保障工程等及路政管理工作。
（二）我單位內(nèi)設(shè)辦公室、統(tǒng)計股、工程建設(shè)股、養(yǎng)護(hù)股、人事股、財務(wù)股等6個機構(gòu)，現(xiàn)有人員35人，實名制上崗人員19人，離、退休人員16人。
二、一般公共預(yù)算支出情況
(一）基本支出情況
人員支出347.65萬元，其中基本工資福利支出273.59萬元，五險一金支出65.26萬元，伙食補助費8.7萬元。
公用支出72.35萬元，其中辦公費2.9萬元，維護(hù)費29.9萬元，差旅費0.5萬元，培訓(xùn)費0.3萬元，勞務(wù)費7.7萬元，公務(wù)用車費1.5萬元，工會經(jīng)費5.6萬元，水電費1.5萬元，固定資產(chǎn)折舊費12.7萬元，其它費用9.75萬元。
（二)項目支出情況
20xx年區(qū)財政預(yù)算我區(qū)鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)建設(shè)資金171萬元，實際到位資金171萬元，全年完成投入182萬元，具體資金使用情況如下：
（一）農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費使用情況
1、全區(qū)農(nóng)村公路日常養(yǎng)護(hù)管理投入維護(hù)資金182萬元
⑴拔付各工班及日常管理養(yǎng)護(hù)費用、養(yǎng)護(hù)機械設(shè)備購置、工班維修改造等費用157萬元，其中云溪工班43.3萬元，長嶺工班32萬元，基隆工班35.2萬元，文橋工班1.5萬元，S301線白荊至汾水線道路維修45萬元。
⑵針對農(nóng)村村公路病害小修、山體滑坡、安全隱患整治等完成25萬資金投入，有效緩解各鎮(zhèn)、辦（中心）農(nóng)村村公路維修的鎮(zhèn)辦財政壓力。
2、安保工程項目支出21.2萬元，治超支出22.3萬元，團結(jié)橋危橋改造工程8萬元，農(nóng)村公路大中修240萬元，道仁磯檢測站建設(shè)20萬元，頑瘴痼疾整治經(jīng)費34萬元，X086五尖山森林公園提質(zhì)改造工程212萬元。
三、國有資本經(jīng)營預(yù)算支出情況
S301、X053、X086線農(nóng)村公路災(zāi)毀恢復(fù)工程支出18.4萬元。
四、綜合評價情況
（一）按照區(qū)財政局績效考核工作要求，20xx年度公路建設(shè)和養(yǎng)護(hù)中心項目支出納入評價范圍，涉及資金171萬元，具體評價內(nèi)容及要求見《養(yǎng)護(hù)中心項目支出績效評價指標(biāo)體系》。
（二）養(yǎng)護(hù)中心組成績效自評工作小組，依照績效自評相關(guān)工作流程迅速部署相關(guān)工作，按《養(yǎng)護(hù)中心項目支出績效評價指標(biāo)體系》工作要求認(rèn)真完成績效評價工作。
（三）績效自評工作領(lǐng)導(dǎo)小組對我中心20xx年度項目支出情況進(jìn)行核查并開展現(xiàn)場評價工作。
按農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費計劃資金使用規(guī)定，養(yǎng)護(hù)中心切實加強了公路養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和資金管理，安排的養(yǎng)護(hù)資金全部用于農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)及小修保養(yǎng)，做到了專款專用。盡管我區(qū)農(nóng)村公路路狀差、標(biāo)準(zhǔn)低、線路長、管養(yǎng)難度大、經(jīng)費明顯不足，但養(yǎng)護(hù)中心在20xx年全區(qū)農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)管理工作中想盡辦法克服重重困難，做到縣、鄉(xiāng)、村道全面兼顧，路、橋管養(yǎng)一體，在有限的資金安排下，全面完成了全年公路管養(yǎng)計劃任務(wù)，得到市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)肯定和群眾好評，充分發(fā)揮了公路的服務(wù)作用。
五、存在的問題和建議
按照《岳陽市深化公路管理體制改革實施方案》（岳政辦發(fā)〔20xx〕22號），鄉(xiāng)村道路日常養(yǎng)護(hù)資金按鄉(xiāng)道每公里5000元、村道每公里3000元的.標(biāo)準(zhǔn)籌措，省、市、縣按照2：2：6的分?jǐn)偙壤{入三級公共財政預(yù)算。由于區(qū)財力緊張，在鄉(xiāng)村道路日常養(yǎng)護(hù)工作上沒有安排預(yù)算，鄉(xiāng)村公路養(yǎng)護(hù)經(jīng)費完全由鎮(zhèn)（街道）解決。各鎮(zhèn)（街道）對轄區(qū)年內(nèi)的道路養(yǎng)護(hù)，主要是進(jìn)行日常保潔，對道路維護(hù)保養(yǎng)方面幾乎沒有投入，只是在考核時組織臨時管護(hù)，平常沒有進(jìn)展常規(guī)性的日常維護(hù)，導(dǎo)致路面維護(hù)不準(zhǔn)時，損毀較為普遍。這種重建輕養(yǎng)的現(xiàn)象，不僅使鄉(xiāng)村道路達(dá)不到“暢、潔、綠、美、安”，還會縮短農(nóng)村大路的使用壽命，造成安全隱患。
績效評價報告10
一、立項依據(jù)
根據(jù)蕭政發(fā)〔20xx〕1號《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點工作及十大民生實事任務(wù)分解的通知》及《中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)貿(mào)市場管理技術(shù)規(guī)范》（征求意見稿）第4章開業(yè)技術(shù)要求條件——第4.4條建筑和裝修——第4.4.1——4.4.3——4.4.6——4.4.7——4.4.8款要求并結(jié)合城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場實際情況，決定對新龍城農(nóng)貿(mào)市場實施改造提升。
蕭縣新龍城綜合農(nóng)貿(mào)市場成立于20xx年6月，是目前城區(qū)交易量最大、占地面積最大、成立時間最早的綜合農(nóng)貿(mào)市場。由于建設(shè)初期設(shè)計缺陷，存在各項配套設(shè)施多年未更新、攤位老舊、劃行規(guī)市不合理等諸多問題，導(dǎo)致市場內(nèi)部臟亂差現(xiàn)象凸顯，較大程度影響了人民群眾的獲得感、滿意度、幸福感。農(nóng)貿(mào)市場是民生工程重要組成部分，是城市的'米袋子、菜籃子，并且提供了大量就業(yè)崗位。對該市場老舊設(shè)施及時進(jìn)行改造和提升，以達(dá)到緊跟時代發(fā)展步伐，美化亮化城市環(huán)境，人民群眾滿意舒心的目的，擬從開業(yè)條件、經(jīng)營管理及設(shè)備配置著手，通過科學(xué)劃行規(guī)市、攤位美化亮化、下水道清理、線路整理優(yōu)化、墻面地面處理等手段，使老市場煥發(fā)新活力，有力提升城市形象，大力提升人民群眾幸福感、獲得感和滿意度。
項目前期準(zhǔn)備工作情況：項目通過對現(xiàn)場堪察并對實際功能性參照農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范要求進(jìn)行合理科學(xué)部局。
二、項目內(nèi)容
內(nèi)容：建設(shè)和改造攤位130個，塊料臺面欄板、裝飾板、燈箱、地面改造、25線管、4mm銅芯、線熒光燈、配電箱等。
三、經(jīng)費預(yù)算與任務(wù)清單
20xx年預(yù)算安排：95.464萬元。（附工程預(yù)算書）
四、績效情況
1、實施方案可行性。根據(jù)國家標(biāo)準(zhǔn)文件及及《蕭縣人民政府關(guān)于20xx年重點工作及十大民生實事任務(wù)分解的通知》的要求：該項目的實施將為創(chuàng)建文明城市，提升市場環(huán)境、惠澤民生、全力保障城區(qū)人民群眾日常生活便利，為蕭縣文明城市社會的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)，項目實行。
2、財政可承受能力。該項目資金申請規(guī)模對本部門中期財政規(guī)劃項目支出規(guī)劃控制數(shù)無影響。
3、執(zhí)行保障性。本次項目實施，均按照縣文件精神，遵照程序，依法進(jìn)行。
五、財政支出事前績效評估情況
總體目標(biāo)：進(jìn)一步加強農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，提升市場文明環(huán)境
質(zhì)量指標(biāo)：創(chuàng)建全國文明城市農(nóng)貿(mào)（集貿(mào)、批發(fā)）市場標(biāo)準(zhǔn)。
時效指標(biāo)：20xx年
成本指標(biāo)：投入金額95.464萬元。
社會效益指標(biāo)：提升市場經(jīng)營環(huán)境，干凈整潔，文明有序。
可持續(xù)影響指標(biāo)：加強所有市場經(jīng)營環(huán)境文明建設(shè)，建立良好舒適的購銷市場空間
服務(wù)對象滿意度指標(biāo)：社會公共滿意度90%以上
六、總體結(jié)論
綜合上述績效評估情況，我們認(rèn)為本次申請的縣級項目資金績效目標(biāo)指向明確，與相應(yīng)的財政支出范圍、方向、效果緊密相關(guān)，評估過程經(jīng)調(diào)查研究及科學(xué)論證，符合實際。
績效評價報告11
為進(jìn)一步貫徹落實山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)基本藥物制度，規(guī)范國家基本藥物制度補助項目績效工作開展，提高基本藥物資金使用效益，根據(jù)鄆城縣衛(wèi)健局有關(guān)文件精神，我院及轄區(qū)衛(wèi)生室20xx年度基本藥物制度補助項目績效進(jìn)行自評，現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：
一 項目基本情況
1.項目概況 鄆城縣丁里長鎮(zhèn)轄區(qū)面積13平方公里，總?cè)丝?萬余人，下轄9個一體化衛(wèi)生室，村醫(yī)32人，衛(wèi)生院在職職工60人，我院實施國家基本藥物制度主要有鄆城縣衛(wèi)健局主管。
實施國家基本藥物制度是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要工作，是保障群眾基本用藥，減輕用藥費用負(fù)擔(dān)，緩解群眾看病貴看病難，提高群眾健康水平的基本保障制度。20xx年度我院深入貫徹落實國家省市縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革會議相關(guān)精神，嚴(yán)格按照要求對我院臨床用藥，轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生室用藥全面配備使用基本藥物，實行零差價銷售，同時對就診患者實施收取‘一般診療費’標(biāo)準(zhǔn)，貧困人口及計劃生育特殊家庭除外。
2 項目績效目標(biāo)情況：實施國家基本藥物制度專項績效評價，是為了解我鎮(zhèn)基本藥物制度專項資金使用情況和取得效果，以利于發(fā)現(xiàn)項目實施過程中，存在的問題。目標(biāo)是為我院及轄區(qū)衛(wèi)生室已全面實施藥品零差價，基本改變了以藥養(yǎng)醫(yī)的傳統(tǒng)格局。下一步把工作重點轉(zhuǎn)移到業(yè)務(wù)技術(shù)水平和服務(wù)質(zhì)量上，減少群眾用藥負(fù)擔(dān)，緩解看病貴問題。滿足大多數(shù)人要求，在任何時候都可以保證數(shù)量和劑型足夠供應(yīng)，降低了藥品價格，提高基本藥物的可及性，讓群眾得到真正的'實惠。規(guī)范國家基本藥物使用，及醫(yī)務(wù)人員的開藥行為遏制過度使用抗生素問題，確保用藥安全。
二 項目實施管理情況
1.首先成立績效評價小組 根據(jù)山東省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度補助資金管理及考核辦法的文件精神，成立了以院長為組長，分管院長及藥庫主任為副組長，業(yè)務(wù)人員為成員的基本藥物制度工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組設(shè)在藥庫辦公室，由專人負(fù)責(zé)本單位和轄區(qū)衛(wèi)生室的基本藥物制度實施，落實項目運行及資金使用情況，及時報送相關(guān)資料。根據(jù)上級文件精神，衛(wèi)生院及轄區(qū)衛(wèi)生室配備專兼職基本藥物采購工作人員，進(jìn)行網(wǎng)上采購，每月統(tǒng)計，逐級上報。
三 項目績效自評情況
根據(jù)縣衛(wèi)健局要求，20xx年度實施國家基本藥物運轉(zhuǎn)，專項資金項目實施作為衛(wèi)生院及轄區(qū)衛(wèi)生室開展項目績效自評內(nèi)容，包括項目基本情況，評價查看標(biāo)準(zhǔn)，績效目標(biāo)的實施情況，存在的問題等。為了認(rèn)真貫徹落實山東省醫(yī)改辦《關(guān)于實施國家基本藥物制度》的通知要求，我縣制定了《基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)實施國家基本藥物制度補償辦法》，我院認(rèn)真貫徹落實上級文件要求，20xx年衛(wèi)生院及轄區(qū)衛(wèi)生室均實行基本藥物零差價銷售，衛(wèi)生院實施網(wǎng)上統(tǒng)一采購。
四 績效目標(biāo)實施情況分析
1.我院已落實上級文件要求，按照服務(wù)人口，診療人員及基本藥物銷售額給予發(fā)放了藥品零差價銷售補助資金。
2嚴(yán)格指標(biāo)完成情況 衛(wèi)生院用于實施國家基本藥物補助經(jīng)費 萬元，轄區(qū)衛(wèi)生室 萬元，資金發(fā)放率100%.資金使用率100%.質(zhì)量達(dá)標(biāo)率100%.成本節(jié)約率100%.
20xx年我院采購藥品品規(guī)為 282 種，采購金額 256 萬元，網(wǎng)上采購率100%。
實施基本藥物制度工作，使我院及轄區(qū)衛(wèi)生室衛(wèi)生服務(wù)能力和工作人員積極性得到明顯提高，服務(wù)質(zhì)量明顯提升，醫(yī)生用藥逐漸合理，群眾用藥更加安全。服務(wù)診療人口上升，人均醫(yī)療費用同比下降的預(yù)期目標(biāo)，有效降低群眾基本藥物費用負(fù)擔(dān)，使廣大群眾真正得到實惠。
五 基本藥物實施工作的問題和建議
存在的問題 1.省聯(lián)合議價采購平臺有部分藥品價格與醫(yī)藥配送公司實際藥品價格不一致，給機構(gòu)采購藥品帶來困擾。2 配送公司常會有缺藥的情況，使機構(gòu)在臨床用藥時沒有延續(xù)性。3 基層能采購的藥品品種不多，無法完成上級醫(yī)院確認(rèn)后回基層管理病人用藥需求。
4 部分基層醫(yī)療機構(gòu)藥品沒有按照要求進(jìn)行儲存，溫濕度測量流于形式。5 部分低價藥品基本網(wǎng)采不到。
相關(guān)建議 1. 加大上級財政補助力度。2 制定科學(xué)完善的考核機制，加強項目資金管理，提高資金使用率。3.基藥目錄定期增補，不斷增加藥品種類，考慮醫(yī)生用藥習(xí)慣及患者要求。
績效評價報告12
一、項目基本情況
石棉縣建設(shè)局市政水費、電費項目的主要內(nèi)容是：保障市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護(hù)和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進(jìn)行。
二、評價工作開展情況
（一）現(xiàn)場評價抽樣選點情況
我們根據(jù)石棉縣財政局關(guān)于績效評價選點要求，選取了該項目實施單位石棉縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)和住房保障局進(jìn)行現(xiàn)場評價。
（二）項目總體評價（包括項目評價得分表）
總體上看，項目目標(biāo)明確、資金到位率高、組織監(jiān)管體系完善。該項目資金較好地實現(xiàn)了績效目標(biāo)。
項目績效評價得分為91.60分。
三、項目實施情況
（一）項目決策
1、績效目標(biāo)情況
主要用于市政基礎(chǔ)設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化用水和路燈亮化用電。保障市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護(hù)和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進(jìn)行。
2、資金分配情況
截至2016年12月31日該經(jīng)費主要用于保障市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、環(huán)境衛(wèi)生管理及公廁正常使用、公共綠化區(qū)域的日常管護(hù)和全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工作順利進(jìn)行。
3、分配結(jié)果情況
該項目2016年該單位預(yù)算申報市政水費電費資金2,400,000.00元。縣財政預(yù)算安排市政水費電費專項資金1,800,000.00元，截至2016年12月31日市政水費電費資金實際發(fā)生額電費發(fā)生額1,881,200.00元,水費支出212,700.00元。資金支付超年初資金安排293,900.00元。超額資金局機關(guān)墊付71,270.00元，向縣政府申請并支付281,200.00元。
（二）項目管理
1、資金到位情況
該項目預(yù)算資金240.00萬元，縣財政局批復(fù)預(yù)算指標(biāo)180.00萬元。實際撥付預(yù)算資金180.00萬元，資金到位率100%。
2、資金管理情況
該專項資金支付范圍、支付標(biāo)準(zhǔn)、支付進(jìn)度、支付依據(jù)等合規(guī)合法，項目單位對該資金實行專賬管理，資金使用安全有效。
3、財務(wù)管理情況
本項目采用的是基建財務(wù)管理制度。遵循專款專用的基本原則。嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)，依照財務(wù)制度和項目資金管理辦法準(zhǔn)確、及時進(jìn)行財務(wù)處理和會計核算；記賬貨幣為：人民幣；會計核算采用權(quán)責(zé)發(fā)生制；會計記賬采用的借貸記賬法；記賬的會計年度為：每年1月1日至12月31日。
4、組織實施情況
市政用水、用電主要是：
1、建筑業(yè)管理市政基礎(chǔ)設(shè)施工程用水；
2、環(huán)境衛(wèi)生管理所公廁和灑水車用水；
3、縣城園林綠化花草苗木用水；
4、縣城各大街小巷的路燈、各景點亮化用電。
四、項目績效情況
（一）目標(biāo)完成
1、目標(biāo)任務(wù)量完成情況
2016年園林綠化、環(huán)衛(wèi)衛(wèi)生、路燈亮化方面按照項目計劃目標(biāo)，圓滿完成目標(biāo)任務(wù)。
2、項目完成質(zhì)量
2016年園林綠化、路燈管理、環(huán)境衛(wèi)生完成當(dāng)年目標(biāo)質(zhì)量。
3、項目完成進(jìn)度
按照年初計劃園林綠化、路燈管理、環(huán)境衛(wèi)生已完成本年目標(biāo)任務(wù)。
（二）項目效果
1、環(huán)境衛(wèi)生管理所：城區(qū)公共廁所改造提升工程已順利完工，改造公共廁所8座、新建公共廁所3座；完善提升公共廁所12座。加強了日常保潔和管理工作。出動灑水車1800余車次，清洗人員7000余人次，對城市道路、護(hù)欄、橋面進(jìn)行全面清洗和清掃。
2、路燈管理所：承擔(dān)著全縣各大街小巷的路燈、各景點亮化工程的'新建、維護(hù)、維修、運行管理工作。保持路燈完好率達(dá)到95%以上，主要干道亮化率95%以上，確保了路燈設(shè)備、設(shè)施的正常運行。
3、園林所：加強公共綠化區(qū)域的日常管護(hù)根據(jù)天氣和花草樹木的生長情況等實際，及時進(jìn)行澆水、施肥，并認(rèn)真做好了病蟲害防治工作。美化了縣城，提升了石棉縣的旅游形象。
五、存在問題
存在的問題是服務(wù)面積大，管理難度大，時有浪費現(xiàn)象發(fā)生。
六、相關(guān)建議
建議采用市場化方式招租管理單位進(jìn)行管理。
績效評價報告13
一、項目概況
（一）項目基本情況。
瓊海市招商局是瓊海市政府直屬正科級參照公務(wù)員管理的事業(yè)單位。20xx年，部門人員編制10人，實有在編人數(shù)年初10人，年末10人，編外聘用人員4人，實有在職人員共14人。
瓊海市招商局主要負(fù)責(zé)我市招商引資工作，具體工作職責(zé)有：制定招商引資工作中長遠(yuǎn)規(guī)劃和年度計劃、負(fù)責(zé)招商引資政策的研究和執(zhí)行、收集項目信息及建立招商引資項目庫、牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)部門為項目的審批及建設(shè)提供全方位服務(wù)、負(fù)責(zé)招商引資活動的組織和籌劃工作、受理投資企業(yè)投訴并協(xié)調(diào)反饋、負(fù)責(zé)全市招商引資的統(tǒng)計工作、承辦上級主管部門交辦的其他工作。
辦公設(shè)備（裝備）購置項目是根據(jù)我局工作需要、辦公室設(shè)備家具更新需求實施的項目，根據(jù)我局固定資產(chǎn)使用情況，20xx、20xx年購置的兩臺復(fù)印機已經(jīng)老舊且超過使用年限，維修多次，且維修成本過高，為了不影響正常工作的開展，我局需重新購置一臺復(fù)印機，另根據(jù)日常工作和學(xué)習(xí)需求，我局還需購置一臺多功能一體機、一臺打印機及電視機。根據(jù)以上需求我局制定了20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目，項目預(yù)算金額為3萬元。
（二）項目績效目標(biāo)
辦公設(shè)備（裝備）購置項目年初制定的績效目標(biāo)為：
1.活動成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，資金使用不超過3萬元；
2.完成我局復(fù)印機購置。
（三）項目自評價步驟。
1.成立績效自評工作小組；
2.評價組開展自查自評；
3.填報績效自評表；
4.形成自評報告，向市財政局提交。
二、項目資金管理及組織實施情況
（一）資金申報及批復(fù)、到位及使用情況。
1.項目資金申報及批復(fù)情況。辦公設(shè)備（裝備）購置是我局開展的一項一次性項目，根據(jù)我局的工作內(nèi)容，我局向市財政局提出了20xx年該項目的支出預(yù)算，年初市財政預(yù)算批復(fù)資金為3萬元，預(yù)算資金到位率100%。
2.資金計劃及到位情況。辦公設(shè)備（裝備）購置項目20xx年申請計劃數(shù)3萬元，已批計劃數(shù)3萬元，資金到位率100%。年初項目預(yù)算數(shù)為3萬元，申請計劃數(shù)為3萬元。
3.資金使用情況。截止20xx年12月25日，辦公設(shè)備（裝備）購置項目已批計劃數(shù)為3萬元，實際使用資金2.85萬元。該項目主要用于我局購置一臺復(fù)印機、一臺多功能一體機、一臺打印機及一臺電視機。項目嚴(yán)格按照市政府采購相關(guān)規(guī)定，辦理采購備案，經(jīng)費支出嚴(yán)格按照我局內(nèi)控制度及“三重一大”要求管理，合法合規(guī)。
（二）項目財務(wù)管理情況。在經(jīng)費的使用過程中，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度、財務(wù)處理及時、會計核算規(guī)范。嚴(yán)格遵循我局的內(nèi)控流程及各項管理制度。使經(jīng)費的使用做到合法合規(guī)，不超標(biāo)，不浪費。
（三）項目組織實施情況。項目實施經(jīng)我局“三重一大”會議通過，按照市政府采購規(guī)定辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購置。活動各項工作由局分管人員具體負(fù)責(zé)，經(jīng)費使用由辦公室統(tǒng)一安排，活動一切事務(wù)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子通過方可執(zhí)行。級級負(fù)責(zé)，層層審核，確保辦公設(shè)備（裝備）購置項目有效、合規(guī)開展。
三、項目績效情況
（一）項目完成情況。
1.完成任務(wù)量。20xx年我局辦公設(shè)備（裝備）購置項目擬定的績效目標(biāo)為購置一臺復(fù)印機（按《瓊海市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，我局可購置一臺價格不超過50000元的彩色激光復(fù)印機），購置金額不超過30000元。因工作需要，我局在不超出30000元的預(yù)算經(jīng)費的情況下，本著節(jié)約成本的原則，購置了一臺彩色激光復(fù)印機、一臺打印機、一臺多功能一體機及一臺電視機。完成年度目標(biāo)。
2.完成質(zhì)量。辦公設(shè)備（裝備）購置項目的實施，在我局年初預(yù)算內(nèi)，不超過我局國有資產(chǎn)配置標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按采購程序辦理采購備案，通過網(wǎng)上商城購買，完全合法合規(guī)。
（二）項目效益情況
辦公設(shè)備（裝備）購置項目的`開展，確保了我局辦公設(shè)備的齊備，局辦公室工作的正常開展及黨史教育的持續(xù)開展。
四、評價結(jié)論
瓊海市招商局20xx年辦公設(shè)備（裝備）購置項目政策依據(jù)充分，目標(biāo)制定明確；項目按照計劃有序?qū)嵤瓿蓴?shù)量和質(zhì)量均得到有效控制；項目實施需要的人力、經(jīng)費等各項條件得到充分保障，實施過程監(jiān)管到位，項目組織管理水平總體較高；通過項目實施，產(chǎn)生較顯著的社會經(jīng)濟效益；項目資金到位及時，經(jīng)費使用嚴(yán)格按照相關(guān)財務(wù)管理制度執(zhí)行，對資金的使用監(jiān)管有力有效。整個項目實施達(dá)到了預(yù)期的績效目標(biāo)，自評分?jǐn)?shù)100分，評定等次為優(yōu)。
五、存在的問題和建議
項目的實施合法合規(guī)，無存在問題
績效評價報告14
根據(jù)xx省林業(yè)廳《關(guān)于認(rèn)真做好xx年度林業(yè)項目支出績效評價工作的通知》（湘林計【xx】6號）文件要求，我局對相關(guān)涉及的森林培育與保護(hù)項目進(jìn)行了認(rèn)真的績效評價，現(xiàn)就本次績效評價情況報告如下：
一、項目概況
（一）、項目單位基本情況
桃江縣xx省重點林區(qū)縣，全國油茶生產(chǎn)示范縣。擁有林業(yè)用地197萬畝，占總面積的63.75%,其中毛竹林面積115萬畝。全縣森林總蓄積483萬立方米，毛竹2.16億株，森林覆蓋率64.15%。為保障林業(yè)產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展，我縣林業(yè)管理機構(gòu)比較完善，設(shè)縣林業(yè)局，為政府工作部門，有13個內(nèi)設(shè)股室，15個林業(yè)站，1個木材檢查站，4個國有林場，1個林科所，1個國有苗圃，1個森林公安局。我縣現(xiàn)在實施的國家重點林業(yè)項目有退耕還林工程、生態(tài)公益林工程、長防林工程、油茶示范工程。通過這些工程建設(shè)，收到了良好的效果，對我縣森林資源的增長、產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、林農(nóng)增收等都起到了空前的效果。
（二）、本次自評的項目
xx年度省林業(yè)廳下達(dá)給我縣森林培育與資源保護(hù)類專項資金183萬元，具體見下表：
二、項目實施情況
（一）造林、撫育項目
1、項目基本情況
湘財農(nóng)【xx】206號、207號、223號、225號、229號下達(dá)我縣xx年造林、撫育項目資金共計77萬元，項目建設(shè)內(nèi)容為竹林撫育2800畝，面上造林250畝，企業(yè)基地建設(shè)2個（吉祥天、xx竹材科技），林下種養(yǎng)2000畝，古樹保護(hù)與村級綠化項目各一個。
2、項目組織實施情況
竹林撫育2800畝，分別是松木塘竹山村1000畝、馬跡塘龍溪村800畝，xx鎮(zhèn)大華村500畝和牛田鎮(zhèn)杉樹侖村500畝。通過修山，除雜，合理砍伐留養(yǎng)，輔以施肥等技術(shù)措施，進(jìn)一步提高竹林產(chǎn)出能力。目前，大華村500畝已經(jīng)驗收完畢，其余正在組織驗收中。
兩個基地項目的實施情況是：吉祥天基地由法人代表高進(jìn)軍具體總體規(guī)劃，組織勞動力，按建設(shè)要求實施。從xx年2月20日至12月15日完成全部建設(shè)內(nèi)容。 硬化排灌系統(tǒng)2000米，工作道硬化3000米，購置機器2套，主體引種栽培10000株；xx竹材科技基地是在武潭三板橋村承包林地770畝，在武潭新鋪子村承包林地800畝；在三堂街鎮(zhèn)合水橋太平橋村承包林地800畝進(jìn)行專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育，組建了育林生產(chǎn)專業(yè)隊伍，簽訂山林承包合同，完成林道建設(shè)，水源設(shè)施建設(shè)，墾復(fù)、施肥、勾梢等培育改造，共計投資823萬元；
沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項目，建設(shè)種苗大棚8棟，面積10畝；新建雞舍5個，面積800平米，羊舍1000平米，新建圍欄2000米，實現(xiàn)林下生態(tài)土雞養(yǎng)殖年出欄2萬只、羊1000頭；盆景栽培缽1000個，容器袋5個；蔬菜良種、藍(lán)莓種苗、花卉種籽、牧草種籽、玉竹參種各100畝；新建排灌系統(tǒng)，實現(xiàn)灌溉自動化，修建林道1500米。同時做好品牌建設(shè)和宣傳推廣。
xx鎮(zhèn)大華村綠化建設(shè)為在大華村庭院公路旁種植綠化苗木5000株；虎形山古桂花樹保護(hù)項目共投入10萬，進(jìn)行護(hù)坡、護(hù)欄設(shè)置、鋼結(jié)構(gòu)支撐等保護(hù)措施；
面上造林250畝位于浮邱山鄉(xiāng)浮邱山村，為用材林營造。
（二）林區(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項目
1、項目基本情況
湘財農(nóng)[xx]101號、223號、230號下達(dá)我縣xx年林區(qū)道路建設(shè)專項資金和林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金分別為43萬和10萬。
2、項目組織實施情況
林道建設(shè)資金方面，共新建林道15.5公里 ，其中xx林場新田灣工區(qū)2公里、村家沖工區(qū)王家沖2公里、浮邱山林場后山2 公里、板溪林場西邊工區(qū)3公里、浮邱山鄉(xiāng)田家沖村3公里、浮邱山村3.5公里；生產(chǎn)救災(zāi)資金方面，在xx林場龍虎山工區(qū)林道維護(hù)5公里、桃江苗圃四工區(qū)補植補造50畝。項目按照最初上報的方案實施，未作調(diào)整，因分散在各個基層林業(yè)單位，單個項目金額最大的為12萬元，最小的為5萬元，故未進(jìn)行拋招投標(biāo)，由各項目單位自行組織施工。項目進(jìn)展順利，xx年7月開工，xx年8月竣工后，組織進(jìn)行驗收合格，現(xiàn)均已投入運行。
（三）森林防火防蟲專項資金
1、項目基本情況
湘財農(nóng)[xx]22號、205號、184號、206號下達(dá)我縣辦案和裝備資金5萬元，森林防火資金20萬元，林業(yè)有害生物普查防治經(jīng)費15萬元。
2、項目組織實施情況
由桃江縣森林公安局組織實施森林公安辦案和裝備項目（5萬元）及森林防火項目10萬元，具體項目完成情況為：特高壓森林消防水泵2臺，價值130000元，航拍無人機1臺，價值30000元，高壓細(xì)水霧滅火機4臺，價值83800元，儲水水囊2個，價值10000元，全部項目共計支出25.38萬元。
由桃江縣林業(yè)局實施了森林防火項目10萬元，其用于在浮邱山林場修建防火帶，進(jìn)行防火宣傳及防火物資儲備共5萬元；用于在灰山港鎮(zhèn)購置防火物質(zhì)5萬元。林業(yè)有害生物防治項目15萬元，用于在全縣開展林業(yè)有害生物防治宣傳、培訓(xùn)、及物資供應(yīng)，共組建竹蝗防治隊伍112支，防治隊員341人，竹腔注射面積3761畝，防治面積共計9.8萬畝；開展林業(yè)有害生物普查，抽樣調(diào)查標(biāo)準(zhǔn)地125個，實地調(diào)查0.16萬畝，代表面積193.4萬畝，為查清我縣林業(yè)有害生物現(xiàn)狀提供了較為準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
（四）其他
由湘財農(nóng)[xx]206號安排我縣xx國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目資金10萬元及退耕還林工作經(jīng)費3萬元。
其中xx國家森林公園智慧 旅游管理信息系統(tǒng)建設(shè)項目由xx國家森林公園管理處實施，在xx國家森林公園核心景區(qū)內(nèi)通過多種方式，特別是互助終端，針對游客需要進(jìn)行更全面的感知并提供更有效的信息服務(wù)。建立wiFe覆蓋、環(huán)境數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)等保障游客安全和保護(hù)森林資源，確保森林公園的可持續(xù)發(fā)展。構(gòu)筑景區(qū)數(shù)據(jù)中心，便于森林公園進(jìn)行旅游產(chǎn)業(yè)及管理策略優(yōu)化調(diào)整。
退耕還林工作經(jīng)費用于本年度退耕還林規(guī)劃設(shè)計及驗收工作。
三、項目資金使用和管理情況
根據(jù)專項資金管理要求，設(shè)置專項資金專戶，專項核算，分賬管理，堅持專款專用，自覺接受財政與審計部門項目審計，同時做好檢查督促工作，及時糾正資金管理上的不良行為。項目實施過程中嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)規(guī)定，堅持先驗收評價再付款，無截留挪用現(xiàn)象。
在本類項目中，xx鎮(zhèn)大華村竹林撫育5萬元、吉祥天基地建設(shè)5萬、虎形山古桂花樹保護(hù)10萬、省級林區(qū)道路建設(shè)專項資金36萬元、省級林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)資金10萬元、森林公安補助資金5萬元，森林防火資金20萬元（湘財農(nóng)[xx]205號、206號）、林業(yè)有害生物普查與防治資金15萬，均已順利完成通過驗收,完成了資金拔付.退耕還林工作經(jīng)費3萬元已經(jīng)使用完畢；其余項目都在交付驗收階段，暫未付款。
四、項目績效情況
（一）造林、撫育項目
竹林撫育項目：共計撫育竹林2800畝，涉及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。竹林撫育完成后，經(jīng)濟效益方面，發(fā)筍率及竹材出材率都有顯著的提高，楠竹林產(chǎn)值由200元/畝增加至600元/畝，畝平直接效益增加400元。林道建設(shè)完成后，可減少勞動力成本和勞動強度，增加竹林產(chǎn)值；社會效益方面，竹林低改后的增值效果可起到顯著的示范作用，從而帶動周邊農(nóng)戶進(jìn)行低產(chǎn)林改造；環(huán)境效益方面，項目實施后可清除林下雜灌，減少森林火災(zāi)隱患。另外，竹林是一種可再生和可持續(xù)利用的資源，低改后的竹林可持續(xù)為農(nóng)戶（業(yè)主）提高竹筍和竹材產(chǎn)品。問卷調(diào)查顯示，項目建設(shè)主體滿意度達(dá)到90%以上，符合項目建設(shè)要求。
吉祥天生物科技有限公司基地建設(shè)項目：提升了基地的品質(zhì)和工作環(huán)境，生產(chǎn)效率有較大提高，經(jīng)濟效益明顯；帶動周邊農(nóng)民就業(yè)，可一定程度上提高農(nóng)民收入；推廣新型產(chǎn)業(yè)示范，美化綠化了環(huán)境。
xx竹材科技基地建設(shè)項目：社會效益方面，楠竹產(chǎn)業(yè)基地項目建設(shè)通過公司+基地+農(nóng)戶的經(jīng)營模式，已聯(lián)結(jié)林農(nóng)1200戶，實現(xiàn)專業(yè)豐產(chǎn)竹林培育2370畝，簽署長期產(chǎn)品回購合同，直接為林農(nóng)增加楠竹收入480萬元，增加半成品加工收益520萬元；生態(tài)效益方面，通過項目建設(shè)，使得楠竹需求量成倍擴增，楠竹價格將得到大幅提升，讓農(nóng)民真正得到實惠，并進(jìn)一步提高竹農(nóng)進(jìn)行竹林人工培育的積極性，變荒山為竹海，促進(jìn)竹林面積擴大和產(chǎn)竹量增加，緩解日益突出的木材供需矛盾，實現(xiàn)竹林在保持水土、調(diào)節(jié)氣候、保持自然生態(tài)良性循環(huán)等方面發(fā)揮強大的'生態(tài)效益。社會效益方面，項目建設(shè)通過產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，依靠科技創(chuàng)新、擴大規(guī)模、開發(fā)新產(chǎn)品、獲得新的經(jīng)濟增長點與盈利空間的做法，將在當(dāng)?shù)厣锨в嗉抑窦庸て髽I(yè)中起到示范作用，輻射帶動當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，提高產(chǎn)品附加值，提高市場競爭力，從而整體推動當(dāng)?shù)刂癞a(chǎn)業(yè)快速向前發(fā)展，為更多的農(nóng)村富余勞動力與下崗職工提供就業(yè)機會。
沾溪園林花卉種植專業(yè)合作社林下種養(yǎng)綜合開發(fā)項目：本項目生態(tài)種植最高每畝產(chǎn)值可達(dá)5000元，生態(tài)養(yǎng)殖每畝可達(dá)萬元，經(jīng)濟效益顯著。生產(chǎn)的產(chǎn)品是無公害綠色食品，深受消費者歡迎；本項目具有明顯的社會效益，為周圍農(nóng)民提供就業(yè)機會，緩和農(nóng)村剩余勞動力的就業(yè)壓力，通過項目帶動，促進(jìn)當(dāng)?shù)胤鲐毭摾В黾愚r(nóng)民收入。
大華村綠化建設(shè)項目：村級綠化工程的實施，美化了人居環(huán)境，提升農(nóng)村品位，為美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和桃江全域旅游發(fā)展添彩。虎形山古桂花樹保護(hù)項目：保護(hù)了極具歷史和人文價值的古桂花樹，宣傳了古樹名木保護(hù)，增強了群眾保護(hù)古樹的意識。
（二）林區(qū)道路建設(shè)及林業(yè)生產(chǎn)救災(zāi)項目
經(jīng)濟效益方面，項目受益竹林面積達(dá)3500畝，每年每畝節(jié)省人工采伐成本100元，共計每年產(chǎn)生經(jīng)濟效益34萬元；社會效益方面，15.5公里林區(qū)道路的修建通車，進(jìn)一步提升了該地區(qū)的森林防火應(yīng)急處置能力，同時為附近山區(qū)群眾的出行提供了方便。特別是隨著貧困村浮邱山鄉(xiāng)田家村3公里林道建成，使得該村年增經(jīng)濟效益6萬元，相當(dāng)于年增扶貧資金6萬元，加快了貧困群眾脫貧步伐。生態(tài)效益方面，50畝水毀造林地補植補造完成后，能促進(jìn)林木生長，穩(wěn)定森林植被，減少地表徑流，增加水土保持能力。項目完成后，林場干職工與貧困村群眾滿意度非常高。
（三）森林防火防蟲專項資金
經(jīng)濟效益主要體現(xiàn)在竹蝗防治方面，竹蝗危害竹林可造成楠竹死亡或者3年以上不生筍而影響產(chǎn)量，按每畝楠竹年產(chǎn)1000斤楠竹計算，每畝3年內(nèi)只少產(chǎn)楠竹3000斤，按30元/100斤計算，每畝3年減少經(jīng)濟收入900元，所以10萬畝竹林進(jìn)行竹蝗防治措施后可增加經(jīng)濟效益9000萬元，森林防火減少的森林火災(zāi)損失是難以計較經(jīng)濟價值的；社會效益方面，一是提高了全社會共同參與森林防火與病蟲害防治的意識，最大限度的減少了森林火災(zāi)蟲災(zāi)的損失，保護(hù)了人民群眾的生命財產(chǎn)安全，穩(wěn)定了桃江生態(tài)系統(tǒng)。二是保障了桃江竹產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，為其提供了豐富的竹林資源。三是保障了旅游景區(qū)的旅游業(yè)不受竹蝗及火災(zāi)的影響；生態(tài)效益方面，涵養(yǎng)了水源。10萬畝竹林可每年調(diào)蓄水量200萬立方米。保持了水土，10萬畝竹林可減少水土流失量達(dá)8萬噸。釋放氧氣，吸收了二氧化碳，10萬畝竹林每年可釋放氧氣268萬噸，吸收二氧化碳9.7萬噸。
（四）其他
智慧森林旅游示范建設(shè)項目，有利于充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)+的功能，涵蓋吃、住、行、游、購、娛等旅游全要素，讓游客全面、透徹、及時地感知森林公園相關(guān)信息，同時提高森林公園的信息整合和傳播能力，提高森林旅游服務(wù)水平，進(jìn)一步促進(jìn)服務(wù)業(yè)態(tài)的融合與相互促進(jìn)。
退耕還林工作經(jīng)費是退耕還林的輔助項目資金，是退耕還林項目開展的財力支持，其經(jīng)濟效益社會效益與生態(tài)效益是通過退耕還林項目的效益來體現(xiàn)。
五、其他需要說明的問題
（一）后續(xù)工作計劃。
1、強化宣傳，提高認(rèn)識。進(jìn)一步提高全縣人民群眾的生態(tài)環(huán)境建設(shè)的責(zé)任感和使命感，充分利用多種宣傳形式，組織開展系列宣傳教育活動，使廣大干部群眾廣泛參與林業(yè)生產(chǎn)與造林綠化。
2、協(xié)調(diào)配合，各盡其職。林業(yè)部門做好苗木檢疫工作，植樹造林期間，林業(yè)技術(shù)人員要深入一線加強技術(shù)指導(dǎo)，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān)，確保造林綠化效果。爭取財政、金融、國土、等部門積極配合，各負(fù)其責(zé)，合力推進(jìn)，完成全縣的造林綠化工作任務(wù)。
3、創(chuàng)新機制，加大投入。按照省、市造林綠化建設(shè)任務(wù)要求，積極創(chuàng)新投入方式，創(chuàng)新激勵機制，采取多種辦法，充分調(diào)動各方面的積極性，多渠道籌措資金，采取部門投資、企業(yè)籌資、社會集資以及義務(wù)植樹、投工投勞等方式，解決造林綠化資金。同時，保證國家各項工程投資足額到位，不得占用挪用。
（二）主要經(jīng)驗及做法
我縣林業(yè)項目支出專項資金全額用于林業(yè)項目建設(shè)專項上，在具體實施過程中，我們堅持做到三點。
一是實行專賬管理。按照各項專項資金管理和使用辦法，按會計制度進(jìn)行單獨的會計核算，林業(yè)專項資金使用規(guī)范，賬務(wù)清晰，原始憑證齊全。
二是實行責(zé)任目標(biāo)管理。在項目實施和資金使用過程中，縣林業(yè)局黨組高度重視，制定了科學(xué)合理的林業(yè)專項資金管理辦法，并按照項目批復(fù)的內(nèi)容實施項目建設(shè)，實行責(zé)任目標(biāo)管理，采取報賬制，項目建設(shè)工序結(jié)束后，經(jīng)檢查驗收合格開具驗收單，再由林業(yè)局進(jìn)行資金撥付。每年由縣林業(yè)部門組織一次工程項目的全面自查，積極組織補植補造，嚴(yán)查人為毀損案件，有效地保護(hù)了工程造林成果。
三是全程接受檢查監(jiān)督。縣林業(yè)局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)按照各自職責(zé)，落實各項制度措施，抓好工程的實施，項目資金堅持做到專款專用。同時，自覺接受國家局、省廳及各級財政、審計、紀(jì)檢、監(jiān)察等部門的檢查和監(jiān)督。
六、項目評價工作情況
（一）成立績效評價工作小組：結(jié)合績效評價的要求和項目建設(shè)的特點，組建林業(yè)項目資金績效評價組，為項目開展提供組織基礎(chǔ)
（二）明確績效評價原則、評價指標(biāo)和評價方法
1、績效評價原則：我縣在實施林業(yè)項目支出績效評價過程中，我們堅持客觀公正、突出重點的原則，堅持科學(xué)合理、注重實效的原則，堅持定性分析、定量評價的原則。實事求是地反映林業(yè)項目在我縣的實施效果。
2、選用評價指標(biāo)：林業(yè)項目績效評價是規(guī)范財政支出管理，加強資金使用的監(jiān)督，構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系的一項重要舉措。它有利于進(jìn)一步加強林業(yè)建設(shè)和管理工作，不斷提高建設(shè)和管理水平，以確保林業(yè)建設(shè)目標(biāo)的實現(xiàn)，切實提高建設(shè)成效。績效評價的結(jié)果是今后項目安排和撥款的重要依據(jù)。因此，確立林業(yè)項目支出績效評價體系，是評價林業(yè)專項建設(shè)和管理工作的一個核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。指標(biāo)體系涵蓋是否全面，層次結(jié)構(gòu)是否清晰合理，直接關(guān)系到評價質(zhì)量的好壞。
3、正確運用評價方法：通過查閱資料、走訪座談、抽樣調(diào)查等方式，全面了解專項資金的績效情況和目標(biāo)完成情況。
（三）確定績效評價等級
評價等級設(shè)置為優(yōu)秀、良好、合格和不合格四個等級。綜合得分在90分以上為優(yōu)秀，75-90分為良好，60-75為合格，60分以下為不合格。并對項目績效情況進(jìn)行綜合分析與判斷，利用績效評價指標(biāo)對項目進(jìn)行打分，并根據(jù)調(diào)研成果，總結(jié)項目的主要經(jīng)驗，指出項目存在的問題，提出改進(jìn)建議等。
七、本次自評結(jié)論
通過本次績效自評，評價小組認(rèn)為xx年我縣林業(yè)支出項目符合國家政策需求，目標(biāo)明確，組織管理到位，執(zhí)行項目有力，資金管理規(guī)范，檔案管理完善科學(xué)。根據(jù)《xx年度xx省林業(yè)項目支出績效評價工作方案》的評價內(nèi)容和指標(biāo)，對我縣林業(yè)項目支出績效評價逐級匯總，xx年林業(yè)項目支出績效自評得分為95分，綜合評價結(jié)果為優(yōu)。
績效評價報告15
一、項目基本情況
（一）項目背景
河間市是全市政治、經(jīng)濟、文化和貿(mào)易中心，以發(fā)展輕工業(yè)為主的城市。是全市商貿(mào)和物流的集散地。河間轄7個鎮(zhèn)、12個鄉(xiāng)、1個民族鄉(xiāng)，1個開發(fā)區(qū)辦事處，1個省級開發(fā)區(qū)即河北河間經(jīng)濟開發(fā)區(qū)。目前市區(qū)建成區(qū)面積20.9平方公里，人口17.44萬，東部開發(fā)區(qū)面積3平方公里，人口1.12萬市。20xx年規(guī)劃為27萬人，20xx年中心開發(fā)區(qū)建設(shè)用地規(guī)模2835公頃。
第一、隨著河間市社會經(jīng)濟的發(fā)展，開發(fā)區(qū)建設(shè)步伐的加快，第一、第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，對外交通運輸?shù)男枨笕諠u增加。
第二、河間市依托106國道、保滄高速公路、朔黃鐵路等全國交通大動脈成為區(qū)域交通樞紐與物資集散地，隨著地方及區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，其物流中心的功能將更加突出，貨流量將增加。
第三、社會經(jīng)濟的迅速發(fā)展，使客貨運量增長加快，產(chǎn)業(yè)部門高檔、高值、高密度產(chǎn)品的增加，對具有“門對門”特點的公路運輸業(yè)提出了質(zhì)和量的更高要求。
（二）項目主要內(nèi)容
本項目為瀛臺街（南垣路-九河路）道路工程，北起南垣路，南至規(guī)劃九河路，道路全長497米，紅線寬24米。建設(shè)內(nèi)容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。
（三）資金投入和使用情況
本項目工程總投資為748.96129萬元，全部由市本級財政撥款。20xx年撥付468萬元，全部用于道路施工。
（四）項目績效目標(biāo)
建成通車運行，完善城市路網(wǎng)，方便周邊小區(qū)車輛和人員出行，提升河間市區(qū)形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。
二、績效評價情況
（一）績效評價的對象、范圍和目的
1、績效評價對象
20xx年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金。
2、績效評價范圍
20xx年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金的預(yù)算安排、預(yù)算執(zhí)行情況，績效目標(biāo)及指標(biāo)設(shè)定及完成情況，資金使用合規(guī)性，管理制度的建設(shè)及執(zhí)行情況，項目產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效情況，項目產(chǎn)生的效益及受益對象對項目實施效果的滿意度等情況。
3、績效評價內(nèi)容及目的
（1）專項資金安排、撥付情況。包括項目立項、政策依據(jù)是否充分；資金安排是否緊扣專項資金績效目標(biāo)、突出重點、科學(xué)合理、程序到位；涉及的相關(guān)部門是否及時足額撥付項目資金，地方是否在項目資金申請前、下?lián)芎箝_展核查、追蹤問效等有關(guān)工作。
（2）資金使用管理情況。是否嚴(yán)格按資金管理辦法執(zhí)行，資金使用單位是否專款專用，是否按現(xiàn)有財政、財務(wù)管理制度要求使用資金；單位項目管理和財務(wù)管理是否健全、規(guī)范；資金支出范圍和進(jìn)度與申報預(yù)算（計劃、預(yù)期目標(biāo)）是否相符，是否按時、按質(zhì)、按量完成項目任務(wù)。
（3）專項資金績效情況。通過評價取得數(shù)量、質(zhì)量等指標(biāo)資料，圍繞績效目標(biāo)，通過橫向比較、縱向分析、調(diào)查問卷等方式，對專項資金實施效果，在促進(jìn)地方經(jīng)濟、維護(hù)社會穩(wěn)定等方面進(jìn)行績效評價，總結(jié)成績、分析問題、提出工作建議。
（二）績效評價原則、依據(jù)、評價指標(biāo)體系、評價方法
1、績效評價原則
（1）科學(xué)公正。績效評價應(yīng)當(dāng)運用科學(xué)合理的方法，按照規(guī)范的程序，對項目績效進(jìn)行客觀、公正的反映。
（2）統(tǒng)籌兼顧。單位自評、財政評價應(yīng)職責(zé)明確，各有側(cè)重，相互銜接。單位自評應(yīng)由項目單位自主實施，即“誰支出、誰自評”。財政評價應(yīng)在單位自評的基礎(chǔ)上開展，必要時可委托第三方機構(gòu)實施。
（3）激勵約束。績效評價結(jié)果應(yīng)與預(yù)算安排、政策調(diào)整、改進(jìn)管理實質(zhì)性掛鉤，體現(xiàn)獎優(yōu)罰劣和激勵相容導(dǎo)向，有效要安排、低效要壓減、無效要問責(zé)。
（4）公開透明。績效評價結(jié)果應(yīng)依法依規(guī)公開，并自覺接受社會監(jiān)督。
2、績效評價依據(jù)
——《中華人民共和國預(yù)算法》
——《中華人民共和國會計法》
——《關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》（中發(fā)[20xx]34號）
——河北省財政廳轉(zhuǎn)發(fā)《財政部關(guān)于印發(fā)〈項目支出績效評價管理辦法〉的通知》的通知（財預(yù)[20xx]10號）
——河間市城市管理綜合行政執(zhí)法局《河間市瀛臺街（南垣路-九河路）道路工程管理辦法及制度》
3、績效評價指標(biāo)體系
（1）績效指標(biāo)設(shè)計
20xx年瀛臺街（南垣路-九河路）道路項目支出資金績效評價指標(biāo)包含：決策、過程、產(chǎn)出、效益四部分內(nèi)容（即一級指標(biāo)），下設(shè)9個二級指標(biāo)、16個三級指標(biāo)，總分值為100分。一是決策環(huán)節(jié)分值16分，主要評價項目績效目標(biāo)是否明確、合理；二是過程環(huán)節(jié)分值18分，主要評價資金管理過程的規(guī)范性、合理性等內(nèi)容；三是產(chǎn)出環(huán)節(jié)分值36分，主要評價項目實際進(jìn)度、完成的及時性、達(dá)標(biāo)率等內(nèi)容；四是效果環(huán)節(jié)分值30分，評價資金投入達(dá)到的效益效果。
（2）績效評價等級
通過對指標(biāo)體系量化評分，績效評價分為四個等級，其中：分值≥90為“優(yōu)”，80≤分值＜90為“良”，60≤分值＜80為“合格”，分值＜60分為“差”。
4.績效評價方法
本次績效評價采用定性與定量相結(jié)合，運用分層抽樣法、比較法和公眾評議等方法進(jìn)行評價。根據(jù)該工程特點，主要采取座談會、查閱相關(guān)資料、問卷調(diào)查、綜合分析的方式進(jìn)行評價。
（三）績效評價工作過程
1.項目啟動階段
與河間市財政局就其委托需求、績效評價工作開展要求進(jìn)行接洽，以便更好地開展本次評價工作；同時，與項目主管部門城市管理綜合行政執(zhí)法局進(jìn)行初步溝通，了解項目基本情況及組織管理模式，獲取項目相關(guān)資料。
2.評價實施階段
受河間市財政局委托后，搜集并梳理項目資料，全面了解項目實施情況、組織管理情況等內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)績效管理工作要求，研發(fā)設(shè)計評價指標(biāo)體系、撰寫調(diào)研方案等。
3.報告撰寫階段
數(shù)據(jù)分析：對復(fù)核后的數(shù)據(jù)和資料進(jìn)行匯總，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)對績效指標(biāo)進(jìn)行評分，并通過績效分析形成評價結(jié)論。
撰寫評價報告：在數(shù)據(jù)分析基礎(chǔ)上，按照預(yù)算績效管理要求撰寫績效評價報告。績效評價報告完成初稿后，與委托單位和預(yù)算管理單位溝通確認(rèn)，并根據(jù)雙方意見進(jìn)行修改，最終經(jīng)委托方及預(yù)算單位確認(rèn)后定稿。
三、綜合評價情況及評價結(jié)論
通過檢查項目相關(guān)部門提供的項目資料及現(xiàn)場實地查看，該項目綜合得分98分，評價等級為“優(yōu)”。具體得分如下：
四、績效評價指標(biāo)分析
（一）決策。該部分指標(biāo)滿分16分，實際得分14分。
該項工作活動的設(shè)置體現(xiàn)了與國家政策、部門職責(zé)和預(yù)算項目的相關(guān)性，起到了承上啟下的關(guān)鍵作用。資金分配依據(jù)充分、分配合理。通過此次評價，我們認(rèn)為整體在工作活動設(shè)置方面完成較好。項目建設(shè)方案的設(shè)定與國家政策、部門事業(yè)發(fā)展綱要（規(guī)劃）相符。失分原因：預(yù)算項目績效表中績效指標(biāo)不夠清晰、細(xì)化，數(shù)量指標(biāo)不能完全涵蓋目標(biāo)要求，扣2分。
（二）過程。該部分指標(biāo)滿分18分，實際得18分。
1、資金管理。該部分指標(biāo)分值12分，得12分。
2、組織實施。該部分指標(biāo)分值6分，得6分。河間市城市管理綜合行政執(zhí)法局制定了專項資金管理制度以及該項目相應(yīng)的'業(yè)務(wù)管理制度，在項目實施過程中，定期對項目施工過程進(jìn)行監(jiān)督管理。
（三）產(chǎn)出。該部分指標(biāo)滿分36分，實際得分36分。該部分指標(biāo)從產(chǎn)出數(shù)量、質(zhì)量、時效三方面描述項目的預(yù)期產(chǎn)出，通過聽取匯報、查閱資料、現(xiàn)場核查，項目建設(shè)完成北起南垣路，南至九河路，全長497米，紅線寬24米的瀛臺街。完成內(nèi)容包括道路、排水、照明、綠化、交通等工程。
（四）效益。該部分指標(biāo)滿分30分，實際得分30分。效益指標(biāo)是對預(yù)期效果的描述，包括實施效益指標(biāo)、可持續(xù)影響指標(biāo)及服務(wù)對象滿意度指標(biāo)。通過對項目區(qū)內(nèi)群眾發(fā)放問卷調(diào)查及收集數(shù)據(jù)，項目實施完善了城市路網(wǎng)，方便周邊小區(qū)車輛和人員出行，提升河間市區(qū)形象和城市宜居程度，增加人民生活的幸福感。
五、績效評價中發(fā)現(xiàn)的問題及相關(guān)建議
預(yù)算績效指標(biāo)設(shè)置不夠清晰、明確，數(shù)量指標(biāo)不能完全涵蓋目標(biāo)要求。建議項目單位嚴(yán)格落實《中共中央國務(wù)院關(guān)于全面實施預(yù)算績效管理的意見》精神，在制定績效指標(biāo)時充分考慮績效指標(biāo)與項目的相關(guān)性，全面反映專項資金設(shè)置的目的、意義和達(dá)到的效果，以便于對績效目標(biāo)的實現(xiàn)情況進(jìn)行綜合分析考核。提高績效指標(biāo)完整性，對于涉及工作內(nèi)容較多的項目，應(yīng)針對每一種類支出設(shè)計指標(biāo)，確保指標(biāo)覆蓋完整。
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