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市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告范文（通用10篇）
在當(dāng)下社會(huì)，接觸并使用報(bào)告的人越來(lái)越多，報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報(bào)告是怎么寫(xiě)的吧，以下是小編整理的市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告范文（通用10篇），希望對(duì)大家有所幫助。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 1
xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局圍繞上級(jí)精神和自身履職實(shí)際，以積極推進(jìn)線上線下一體化監(jiān)管為抓手，積極實(shí)施“五個(gè)一”舉措，即建立一個(gè)機(jī)制、完善一個(gè)流程、夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、查辦一批案件、規(guī)范一方電商，認(rèn)真開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)。
一、突出聯(lián)動(dòng)機(jī)制，建立整治小組，凝聚監(jiān)管合力。
為貫徹落實(shí)國(guó)家工商總局推進(jìn)線上線下一體化監(jiān)管，深入開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)視頻會(huì)議精神，該局建立了xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局線上線下一體化監(jiān)管工作領(lǐng)導(dǎo)小組。努力構(gòu)建線上線下全覆蓋、全業(yè)務(wù)領(lǐng)域分工協(xié)作、齊抓共管的市場(chǎng)監(jiān)管新格局。
二、突出完善流程，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化落地監(jiān)管。
結(jié)合“三合一”監(jiān)管體制的.形成，該局及時(shí)印發(fā)《xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局網(wǎng)絡(luò)交易管理工作規(guī)范（試行）》，進(jìn)一步明確網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作流程。明確了相關(guān)職能科室及基層分局在網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)督管理工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作方法、工作標(biāo)準(zhǔn)。
三、突出數(shù)據(jù)基礎(chǔ)，實(shí)施電子標(biāo)掛，強(qiáng)化主體監(jiān)管。
今年2月，該局印發(fā)了xx縣市場(chǎng)監(jiān)督管理局《關(guān)于組織網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)者申領(lǐng)、公開(kāi)“工商網(wǎng)監(jiān)”電子標(biāo)識(shí)的通知》，積極推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體信息公開(kāi)。充分利用江蘇省工商局開(kāi)發(fā)的“一中心一平臺(tái)”監(jiān)管系統(tǒng)，通過(guò)網(wǎng)上監(jiān)測(cè)、實(shí)地檢查、專(zhuān)項(xiàng)抽查等方式，梳理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)主體數(shù)據(jù)庫(kù)。通過(guò)排查，已經(jīng)剔除各類(lèi)無(wú)效網(wǎng)站400多個(gè)，目前在冊(cè)356家網(wǎng)站，半年來(lái)已核準(zhǔn)掛標(biāo)申請(qǐng)212個(gè)，完成60%。
四、突出查辦案件，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，實(shí)施最嚴(yán)監(jiān)管。
該局制訂了《20xx網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)方案》，以專(zhuān)項(xiàng)整治為抓手，強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)監(jiān)測(cè)頻次、強(qiáng)化公安等部門(mén)協(xié)作監(jiān)管、強(qiáng)化涉網(wǎng)案件查處力度，今年以來(lái)已經(jīng)立案查處涉網(wǎng)案件6件，其中虛假?gòu)V告3件，不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)案件2件，合同違法案件1件，已辦結(jié)4件，罰款入庫(kù)xx萬(wàn)元。
五、突出規(guī)范電商，堅(jiān)持互聯(lián)網(wǎng)思維，實(shí)施綜合監(jiān)管。
該局積極指導(dǎo)xx縣電子商務(wù)協(xié)會(huì)制訂行業(yè)自律規(guī)范，突出誠(chéng)信建設(shè)，以互利互惠謀發(fā)展，樹(shù)立xx電商誠(chéng)信形象。今年5月4日，該局組織了“互聯(lián)網(wǎng)+青年雙創(chuàng)”座談暨“陽(yáng)光力量牽手行”青年電商護(hù)航計(jì)劃啟動(dòng)會(huì)，進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)答疑，并贈(zèng)閱《網(wǎng)絡(luò)交易管理理論與實(shí)務(wù)》等書(shū)籍，以實(shí)際行動(dòng)促進(jìn)電子商務(wù)市場(chǎng)的又快又好發(fā)展。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 2
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我公司自成立以來(lái)，一直本著誠(chéng)信、公平、公正的原則，積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，爭(zhēng)取公司發(fā)展的同時(shí)，也遵守著國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)的規(guī)定，嚴(yán)格把關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量，保證消費(fèi)者的權(quán)益，多年來(lái)贏得了廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界的信任和支持。
但在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中，我們也存在許多不足之處。近期，根據(jù)市委、市政府和市場(chǎng)監(jiān)督管理局的相關(guān)要求，我公司積極開(kāi)展自查自糾，發(fā)現(xiàn)了一些存在的問(wèn)題，現(xiàn)就開(kāi)展的市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告如下：
一、產(chǎn)品合規(guī)性不足
我公司產(chǎn)品所涉及的行業(yè)，其產(chǎn)品特征、使用目的、安全性、環(huán)保性等都需要符合相關(guān)法律法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)，然而我們發(fā)現(xiàn)，公司產(chǎn)品存在著某些程序不規(guī)范、配料比例不足、存在纖維末等不符合法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)象。此問(wèn)題正在評(píng)估改進(jìn)方案，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)控。
二、保障消費(fèi)者權(quán)益薄弱
在售后服務(wù)中，我們發(fā)現(xiàn)了有的.消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品存在不滿和服務(wù)質(zhì)量不滿的情況。此類(lèi)問(wèn)題是由于對(duì)售后服務(wù)管理不足和客戶服務(wù)人員專(zhuān)業(yè)素質(zhì)不高等原因所致，現(xiàn)在加強(qiáng)人員培訓(xùn)及管理，提高服務(wù)水平，提高客戶滿意度。
三、社會(huì)責(zé)任意識(shí)不足
企業(yè)是社會(huì)組織的一部分，應(yīng)該履行企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，熱心公益事業(yè)、為社會(huì)做出貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。對(duì)此，我們發(fā)現(xiàn)我公司存在對(duì)公益活動(dòng)不夠關(guān)注，對(duì)自己的責(zé)任認(rèn)識(shí)不足等情況。在今后的工作中，公司將重視企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，加強(qiáng)公益活動(dòng)開(kāi)展、綠色環(huán)保等方面的工作。
四、內(nèi)部管理不到位
作為一家企業(yè)，管理必須要嚴(yán)格規(guī)范，才能確保生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)的質(zhì)量和效能。我們發(fā)現(xiàn)我公司存在有一些管理漏洞，人員調(diào)度上不夠合理，存在職責(zé)不明。針對(duì)這種情況，我們完善相關(guān)管理制度，合理調(diào)配資源，加強(qiáng)交流溝通，做好隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)內(nèi)部管理，確保業(yè)務(wù)的有序推進(jìn)。
最后，我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“以人為本、誠(chéng)信守法、追求卓越”的企業(yè)發(fā)展理念，認(rèn)真聽(tīng)取廣大消費(fèi)者和社會(huì)各界信息、改進(jìn)客戶服務(wù)以及產(chǎn)品質(zhì)量，按照市場(chǎng)監(jiān)督整改要求，采取真正的措施，加強(qiáng)管理，努力提升整體競(jìng)爭(zhēng)力，為企業(yè)發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 3
一、提高對(duì)百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的認(rèn)識(shí)
今年是奧運(yùn)之年，大事、要事多，做好商貿(mào)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作非常重要。開(kāi)展商貿(mào)領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)是商務(wù)部門(mén)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作方針政策的具體行動(dòng)；是對(duì)商務(wù)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任體系和安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)情況的全面檢查；是強(qiáng)化安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和監(jiān)督，促進(jìn)商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定的有力抓手。縣、區(qū)商務(wù)局務(wù)必要高度重視，確保商貿(mào)領(lǐng)域不出現(xiàn)安全事故。
二、加強(qiáng)對(duì)百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)
根據(jù)皖商明電〔20xx〕47號(hào)文精神，為了加強(qiáng)我市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的管理工作，市商務(wù)局決定成立商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由市商務(wù)局局長(zhǎng)連寧擔(dān)任，副組長(zhǎng)由市商務(wù)局副局長(zhǎng)胡軍擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市商務(wù)局市場(chǎng)科，辦公室主任由胡軍兼任，成員從縣、區(qū)商務(wù)局抽調(diào)專(zhuān)人組成。
三、百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的主要內(nèi)容
（一）農(nóng)（集）貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市等經(jīng)營(yíng)單位
農(nóng)（集）貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市等商貿(mào)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，是人群集中、容易出現(xiàn)安全隱患的`地方，尤其是節(jié)假日期間，容易出現(xiàn)安全事故。
（二）屠宰加工行業(yè)
豬肉是廣大城鄉(xiāng)居民重要的生活必需品，加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰加工行業(yè)的安全管理工作尤為重要。為防止部分不法商販借機(jī)私屠濫宰、制售注水肉和病害肉，危害廣大消費(fèi)者肉品消費(fèi)安全，各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)要聯(lián)合有關(guān)部門(mén)，嚴(yán)厲打擊私屠濫宰和制售病害肉、注水肉等不法行為；要加強(qiáng)對(duì)生豬屠宰加工企業(yè)的監(jiān)督管理，督促各屠宰加工企業(yè)嚴(yán)格遵守《生豬屠宰管理?xiàng)l理》等國(guó)家法律法規(guī)，按照《生豬屠宰操作規(guī)程》和《生豬屠宰產(chǎn)品品質(zhì)檢驗(yàn)規(guī)程》等標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行屠宰加工和品質(zhì)檢驗(yàn)。
四、時(shí)間安排
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月中旬至6月初）
一是召開(kāi)我市重點(diǎn)流通企業(yè)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)傳達(dá)皖商明電〔20xx〕47號(hào)）等文件精神，部署我市商貿(mào)領(lǐng)域百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
二是充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，加大宣傳力度。
（二）自查整改階段（6月初至7月初）
商貿(mào)領(lǐng)域各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)一是要認(rèn)真查找安全隱患，結(jié)合實(shí)際制訂應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案；二是要密切關(guān)注節(jié)假日期間促銷(xiāo)活動(dòng)，規(guī)范促銷(xiāo)方式，采取有效措施，防火、防擠、防人為破壞，杜絕發(fā)生安全事故。
（三）檢查驗(yàn)收階段（7月初至8月初）
市商貿(mào)領(lǐng)域安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組將對(duì)重點(diǎn)農(nóng)（集）貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市、生豬屠宰加工企業(yè)進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要督促企業(yè)立即改正，并按照有關(guān)規(guī)定予以處罰。
五、百日安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)的幾點(diǎn)要求
（一）建立信息溝通制度
縣、區(qū)商務(wù)局要對(duì)每月的工作進(jìn)行總結(jié)，并于每月10之前報(bào)送市商務(wù)局。對(duì)于突發(fā)事件和重大質(zhì)量安全事件，縣、區(qū)商務(wù)局必須在事發(fā)后第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并將情況立即報(bào)告當(dāng)?shù)卣褪猩虅?wù)局。
（二）建立通報(bào)公告制度
縣、區(qū)商務(wù)局要充分利用廣播、電視、報(bào)紙等媒體，對(duì)安全生產(chǎn)工作做得好的單位進(jìn)行宣傳報(bào)道，對(duì)隱患多、措施不得力的企業(yè)予以通報(bào)，并責(zé)令限期整改。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 4
在開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)中，根據(jù)分行黨委的工作精神和工作部署，我部按照教育實(shí)踐活動(dòng)的要求，認(rèn)真自查存在的問(wèn)題，分析產(chǎn)生問(wèn)題的原因，提出整改措施。現(xiàn)自查整改工作結(jié)束，有關(guān)情況報(bào)告如下：
一、認(rèn)真開(kāi)展自查工作
我部通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)十八大精神和開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的相關(guān)書(shū)籍和文件，充分認(rèn)識(shí)自查工作的重要意義，搞好自查工作對(duì)于改進(jìn)工作作風(fēng)、增強(qiáng)工作動(dòng)力，提高服務(wù)態(tài)度，促進(jìn)分行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，具有積極的意義。我部十分重視本次自查工作，切實(shí)按照分行黨委的自查工作要求全面做好自查工作。要細(xì)致全面進(jìn)行自查，不能走過(guò)場(chǎng)，為自查而自查，對(duì)自查出來(lái)的問(wèn)題要馬上整改，切實(shí)整改到位，確保改進(jìn)工作作風(fēng)，促進(jìn)工作發(fā)展，獲得客戶滿意。
二、存在的不足問(wèn)題
我部嚴(yán)格遵守分行的工作紀(jì)律和工作規(guī)定，按照分行的工作安排與工作部署，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，勤奮努力工作，較好地完成了工作任務(wù)，取得一定工作成績(jī)，獲得分行領(lǐng)導(dǎo)的肯定與客戶的滿意。但是按照不斷發(fā)展的形勢(shì)與新的工作要求，還是存在一定的不足，主要是以下三點(diǎn)：
1、認(rèn)真努力學(xué)習(xí)不夠。我部雖然按照分行的要求加強(qiáng)學(xué)習(xí)，但由于工作忙，有時(shí)便產(chǎn)生了以干代學(xué)的思想，放松了學(xué)習(xí)，沒(méi)有學(xué)深學(xué)透。在平時(shí)的學(xué)習(xí)中，滿足于已經(jīng)下發(fā)的書(shū)籍資料，主動(dòng)去看其他書(shū)籍較少。雖然學(xué)習(xí)了一些知識(shí)，但理論的深度和廣度缺乏，對(duì)思想和靈魂的觸動(dòng)不夠，通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)指導(dǎo)實(shí)踐不夠。
2、業(yè)務(wù)工作技能還欠缺。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，需要全面的業(yè)務(wù)工作技能。我部雖然組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握了一定的業(yè)務(wù)工作技能，但對(duì)照新形勢(shì)下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作要求，業(yè)務(wù)工作技能還是欠缺，需要在今后的工作中改進(jìn)和提高。
3、敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí)還不夠高。我部員工敬業(yè)精神不夠強(qiáng)，在如何開(kāi)發(fā)市場(chǎng)上，用心不夠，缺乏有力措施，致使業(yè)務(wù)發(fā)展不夠快；拓展市場(chǎng)碰到困難，缺乏無(wú)畏拼搏精神，致使有些客戶和業(yè)務(wù)被他行競(jìng)爭(zhēng)而去。我部員工服務(wù)意識(shí)不夠濃厚，沒(méi)有樹(shù)立“客戶至上”意識(shí)，沒(méi)有真正把客戶當(dāng)作上帝對(duì)待，全心全意把客戶服務(wù)好，影響了分行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
三、今后整改措施
1、勤奮努力學(xué)習(xí)。要做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作，必須要勤奮努力學(xué)習(xí)。我部要組織員工認(rèn)真努力學(xué)習(xí)，學(xué)好分行的工作精神和政策方針，吃透其精神實(shí)質(zhì)，以便更好地把握、理解分行發(fā)展的新思路、新戰(zhàn)略。要使員工明確勤奮努力學(xué)習(xí)是貫徹落實(shí)分行精神，提高本領(lǐng)，做好工作的前提。要牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的`理念，把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任，一種精神追求，一種思想境界，增強(qiáng)自己做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的本領(lǐng)，促進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作深入發(fā)展。
2、全面提高員工素質(zhì)。要確保市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作持續(xù)發(fā)展，就要有高素質(zhì)的營(yíng)銷(xiāo)員工。我部員工要改正以前工作中存在的問(wèn)題，從理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)上探索新思路和新方法，貫徹落實(shí)分行的工作方針與政策，提高思想政治覺(jué)悟，加強(qiáng)道德品質(zhì)修養(yǎng)，以高素質(zhì)的要求，充滿工作干勁，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，全面做好自己的工作，為市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作發(fā)展，作出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。
3、培養(yǎng)員工敬業(yè)精神。市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作能否取得成效，關(guān)鍵在于員工的敬業(yè)精神。我部要培養(yǎng)員工敬業(yè)精神，一是充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，增強(qiáng)工作積極性，用心做事，千方百計(jì)拓展市場(chǎng)。二是增強(qiáng)工作執(zhí)行力，強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí)，堅(jiān)決克服工作懶散、辦事拖拉的壞風(fēng)氣，抓緊時(shí)機(jī)、加快節(jié)奏、提高工作效率和工作質(zhì)量。三是發(fā)揚(yáng)無(wú)畏拼搏精神，敢于攻市場(chǎng)、克堡壘，以不屈不撓、誓不罷休的精神，務(wù)必抓住市場(chǎng)，務(wù)必爭(zhēng)取到客戶，促進(jìn)分行經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展，創(chuàng)造更好經(jīng)濟(jì)效益。
4、樹(shù)立員工服務(wù)意識(shí)。我部要讓員工明白，在當(dāng)前金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，只有樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，熱情真誠(chéng)服務(wù)好客戶，才能增強(qiáng)分行的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，吸引更多的客戶到我們分行辦理業(yè)務(wù)，提高分行的經(jīng)濟(jì)效益。在平時(shí)工作中，每個(gè)員工要誠(chéng)信履約，誠(chéng)實(shí)待客，為客戶提供貼近的服務(wù)，做到服務(wù)從微笑開(kāi)始，始終給客戶明亮的笑容，為客戶用心服務(wù)，為客戶排憂解難；始終堅(jiān)持以客戶為中心，堅(jiān)持把客戶利益作為第一考慮，真心真意展示我們分行優(yōu)質(zhì)服務(wù)形象，以自己的優(yōu)質(zhì)服務(wù)為分行發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 5
一、指導(dǎo)思想
在市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，相關(guān)部門(mén)各司其職，廣大業(yè)主共同參與，大力加強(qiáng)全市所有市場(chǎng)的消防安全管理力度，以防止和遏制火災(zāi)事故特別是群死群傷重特大火災(zāi)事故為目標(biāo)，積極推進(jìn)市場(chǎng)火災(zāi)隱患專(zhuān)項(xiàng)整治，為我市構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)平安x創(chuàng)造良好消防安全環(huán)境。
二、組織機(jī)構(gòu)
為了加強(qiáng)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立區(qū)市場(chǎng)消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)整治的組織領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和驗(yàn)收工作。
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx
成員：xxx
專(zhuān)項(xiàng)整治工作辦公室設(shè)在區(qū)消防大隊(duì)，由區(qū)消防大隊(duì)大隊(duì)長(zhǎng)顧兮翱任辦公室主任。
三、整治范圍和重點(diǎn)
整治范圍：中惠商城、x太陽(yáng)城商業(yè)管理有限公司、江蘇長(zhǎng)江塑料化工市場(chǎng)有限公司、x市江南五金機(jī)電城市場(chǎng)管理有限公司、x長(zhǎng)江貿(mào)易中心市場(chǎng)發(fā)展有限公司、x市小河汽車(chē)摩托車(chē)配件市場(chǎng)。
整治重點(diǎn)包括：
1、擅自搭建將幾個(gè)獨(dú)立的市場(chǎng)連在一起的；市場(chǎng)周邊搭建棚、房等，影響人員逃生和滅火救援的；
2、占用防火間距、消防車(chē)道、消防車(chē)作業(yè)面從事經(jīng)營(yíng)、停放車(chē)輛的；
3、市場(chǎng)未按原消防設(shè)計(jì)擅自增加經(jīng)營(yíng)攤位的；經(jīng)營(yíng)戶擅自超攤位經(jīng)營(yíng)的；
4、未按規(guī)定設(shè)置自動(dòng)消防設(shè)施和消防設(shè)施不能正常運(yùn)行的；
5、在防火卷簾下堆放物品、常閉式防火門(mén)處于常開(kāi)、排煙口、消火栓、噴淋頭、疏散指示標(biāo)志、火災(zāi)應(yīng)急照明燈被遮擋等影響消防設(shè)施正常使用的；
6、在疏散通道、前室、樓梯、安全出口、窗戶等部位堆放物品、設(shè)置柵欄燈影響在、疏散的；
7、室外廣告牌影響排煙和滅火救援的；室內(nèi)裝修材料不符合防火要求的；
8、電器線路未按規(guī)定敷設(shè)；在市場(chǎng)內(nèi)吸煙、使用明火和使用電熱器具的；
9、在市場(chǎng)內(nèi)設(shè)置員工集體宿舍的；
10、在非化工專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)使用、經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存易燃易爆危險(xiǎn)物品的；
11、市場(chǎng)無(wú)專(zhuān)門(mén)的管理機(jī)構(gòu)的，市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)缺乏有效管理，不能及時(shí)制止違法違規(guī)行為的。
四、時(shí)間步驟
市場(chǎng)的整治從5月20日至6月19日，按宣傳發(fā)動(dòng)、整治實(shí)施、集中執(zhí)法、督察驗(yàn)收4個(gè)步驟實(shí)施。
（一）宣傳發(fā)動(dòng)階段（5月20日至5月23日）。
召開(kāi)有全區(qū)相關(guān)部門(mén)和所有市場(chǎng)負(fù)責(zé)人參加的全區(qū)市場(chǎng)消防安全整治工作會(huì)議。以區(qū)安委會(huì)名義印發(fā)《市場(chǎng)貫徹落實(shí)新〈消防法〉告知書(shū)》、《市場(chǎng)消防安全公告》，逐一下發(fā)到各市場(chǎng)和所有經(jīng)營(yíng)戶，并在所有市場(chǎng)內(nèi)醒目位置張貼。市場(chǎng)要召開(kāi)所有業(yè)主和經(jīng)營(yíng)戶大會(huì)，講明整治工作的目標(biāo)、方法以及不整改火災(zāi)隱患將帶來(lái)的法律后果。各職能部門(mén)要采取多種形式，大力宣傳開(kāi)展市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治工作的重要意義，宣傳部門(mén)做好隱患整改的跟蹤報(bào)道，營(yíng)造濃厚的宣傳氣氛。
（二）整治實(shí)施階段（5月24日至5月31日）
對(duì)于市消防聯(lián)席會(huì)議交辦的存在火災(zāi)隱患的市場(chǎng)，各鎮(zhèn)、街道和有關(guān)部門(mén)必須組織力量按規(guī)定時(shí)間完成整改。對(duì)于其他市場(chǎng)各職能部門(mén)要按照專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案要求，各司其職，通力合作，切實(shí)采取有效措施，全面實(shí)施整治。各市場(chǎng)要對(duì)照專(zhuān)項(xiàng)治理重點(diǎn)先行自查自改，對(duì)自查發(fā)現(xiàn)的各類(lèi)違法行為和火災(zāi)隱患，要積極采取措施，力爭(zhēng)在本階段內(nèi)整改完畢；對(duì)于公安消防部門(mén)已責(zé)令整改的違法行為，要在規(guī)定期限內(nèi)整改到位。
（三）集中執(zhí)法階段（6月1日至6月19日）。
各有關(guān)部門(mén)要按照各自的職責(zé)和權(quán)限，依法履行監(jiān)管職責(zé)，聯(lián)合開(kāi)展執(zhí)法，認(rèn)真查處市場(chǎng)存在的火災(zāi)隱患和消防違法行為，并加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，做到該關(guān)停的關(guān)停，增強(qiáng)骨質(zhì)合力和治理效果。
（四）督察驗(yàn)收階段（6月16日至6月19日）。
根據(jù)專(zhuān)項(xiàng)治理情況，區(qū)各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門(mén)自行組織工作組對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有市場(chǎng)進(jìn)行逐一驗(yàn)收，驗(yàn)收情況報(bào)區(qū)安委會(huì)辦公室。區(qū)安委會(huì)辦公室將組織工作組對(duì)各鎮(zhèn)、街道的市場(chǎng)進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收，復(fù)核的重點(diǎn)放在前期交辦的市場(chǎng)，并對(duì)其他市場(chǎng)進(jìn)行抽查，凡整治不到位，隱患整改不力，要依法追究相關(guān)人員責(zé)任。
五、職責(zé)分工
1、各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)市消防聯(lián)席會(huì)議交辦的市場(chǎng)隱患進(jìn)行跟蹤督察；對(duì)無(wú)管理單位的市場(chǎng)，要協(xié)調(diào)相關(guān)部門(mén)、街道成立專(zhuān)門(mén)的市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)市場(chǎng)的.管理；
2、區(qū)安監(jiān)局要加強(qiáng)對(duì)整治工作的指導(dǎo)，做好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作；
3、區(qū)城管局對(duì)市場(chǎng)周?chē)加梅阑痖g距和消防車(chē)通道的違章建筑，要責(zé)令拆除，對(duì)停在市場(chǎng)周邊的違章車(chē)輛要加大處罰力度；
4、區(qū)工商分局對(duì)超范圍經(jīng)營(yíng)易燃易爆物品和超面積經(jīng)營(yíng)的要依法從重查處；對(duì)經(jīng)其他部門(mén)檢查發(fā)現(xiàn)不具備安全條件、通報(bào)給工商機(jī)關(guān)的，要依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；
5、區(qū)公安消防機(jī)構(gòu)要嚴(yán)格依法實(shí)施監(jiān)督檢查：對(duì)占用、堵塞疏散通道、消防車(chē)道、損壞、挪用、停用消防設(shè)施、器材等違法行為，在責(zé)令改正的同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)和負(fù)有責(zé)任的經(jīng)營(yíng)戶一律從重處罰款處罰；對(duì)不及時(shí)消除隱患可能?chē)?yán)重威脅公共安全的，一律采取臨時(shí)查封措施；對(duì)不符合消防安全條件的，一律責(zé)令停產(chǎn)停業(yè)，對(duì)拒不停產(chǎn)停業(yè)的，各部門(mén)聯(lián)合執(zhí)法強(qiáng)制執(zhí)行；對(duì)在市場(chǎng)內(nèi)吸煙、使用明火、擅自拆封或者使用被查封場(chǎng)所的，除處罰款外，一律予以拘留；對(duì)不服從管理，阻撓、妨礙、抗拒消防執(zhí)法的，一律依照《中華人民共和國(guó)治安管理處罰法》的規(guī)定予以拘留。同時(shí)要加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)消防安全責(zé)任人或消防安全管理人員的消防安全知識(shí)培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的消防安全素質(zhì)和自防自救能力。
6、各市場(chǎng)必須依法建立內(nèi)部消防安全管理網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)內(nèi)部消防安全管理，并自覺(jué)接受各部門(mén)的監(jiān)督檢查，按照專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容認(rèn)真開(kāi)展自查整改。市場(chǎng)保安部門(mén)要每2小時(shí)巡查一次，發(fā)現(xiàn)違法行為堅(jiān)決制止，并按要求建立檔案。市場(chǎng)應(yīng)標(biāo)定周邊的消防車(chē)通道、消防車(chē)作業(yè)場(chǎng)地、登高場(chǎng)地，并設(shè)置明顯的警示標(biāo)志，嚴(yán)禁占用。大型市場(chǎng)應(yīng)配備輕型消防執(zhí)勤巡邏車(chē)。
7、區(qū)監(jiān)察局要嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任，措施不落實(shí)，整治不到位，隱患整改不力，為在規(guī)定期限內(nèi)完成工作任務(wù)的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
六、工作要求
1、提高認(rèn)識(shí)，落實(shí)責(zé)任。各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門(mén)要以“人民生命高于一切”的思想為指導(dǎo)，以加快我區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)造良好的社會(huì)安定穩(wěn)定環(huán)境為出發(fā)點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)整治工作的重要性和必要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，不定期的組織檢查督查，把專(zhuān)項(xiàng)整治工作落到實(shí)處。
2、強(qiáng)化宣傳，營(yíng)造氣氛。各級(jí)廣播、電視、報(bào)刊等新聞媒體要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督作用，加大消防安全宣傳報(bào)道力度，努力營(yíng)造專(zhuān)項(xiàng)整治工作的良好氛圍。對(duì)存在重大火災(zāi)隱患拒不整改和拒不糾正消防違法行為的單位和場(chǎng)所，宣傳媒體要跟蹤報(bào)道，堅(jiān)決予以曝光。要充分調(diào)動(dòng)市場(chǎng)管理人員的積極性，做好對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的消防安全宣傳教育等工作。
3、落實(shí)責(zé)任，形成合力。各鎮(zhèn)、街道、有關(guān)部門(mén)要按照消防聯(lián)席會(huì)議的要求，落實(shí)治理工作責(zé)任，充分發(fā)揮各部門(mén)的執(zhí)法職能，及時(shí)協(xié)調(diào)解決工作中遇到的困難和重大問(wèn)題，認(rèn)真查處消防違法行為，督促整改火災(zāi)隱患，形成專(zhuān)項(xiàng)整治合力。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患要落實(shí)整改責(zé)任制，做到火災(zāi)隱患的整改有人檢查、有人跟蹤、有人落實(shí)，確實(shí)消除火災(zāi)隱患。
4、建立機(jī)制，鞏固成果。要根據(jù)《商場(chǎng)市場(chǎng)消防安全管理》標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，完善市場(chǎng)消防安全管理長(zhǎng)效機(jī)制。要指導(dǎo)、督促、推動(dòng)各市場(chǎng)提高消防安全水平、完善消防設(shè)施、消除火災(zāi)隱患、健全消防管理制度，增強(qiáng)其主體意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，把消防安全工作納入規(guī)范化、經(jīng)常化、制度化、法制化軌道，推進(jìn)消防安全責(zé)任制的全面落實(shí)，做到單位的消防安全工作有人管，切實(shí)把火災(zāi)隱患消除在火災(zāi)發(fā)生之前。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 6
對(duì)照市場(chǎng)部上半年的工作總結(jié)，我們存在的主要問(wèn)題有以下十個(gè)方面，現(xiàn)按照要求，將整改情況逐項(xiàng)匯報(bào)如下：
一、對(duì)于市場(chǎng)的研究和捕捉市場(chǎng)信息及市場(chǎng)的開(kāi)拓性不強(qiáng)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。市場(chǎng)信息是郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇，近幾年我局業(yè)務(wù)發(fā)展吃力的一個(gè)重要原因就是對(duì)于市場(chǎng)信息的掌握不及時(shí)和滯后，錯(cuò)失了業(yè)務(wù)發(fā)展的機(jī)遇。
整改情況：在今后的工作中，我們將適時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，了解用戶的需求，挖掘郵政業(yè)務(wù)市場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)與郵政有聯(lián)系的信息時(shí)，將信息及時(shí)反饋至相關(guān)部門(mén)，對(duì)郵政能否介入進(jìn)行可行性分析和研究，如有介入的必要，將盡快制訂出策劃方案，并進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。
二、在經(jīng)營(yíng)工作中經(jīng)營(yíng)亮點(diǎn)少，缺乏創(chuàng)新意識(shí)，沒(méi)有新突破，經(jīng)營(yíng)理念和手段比較落后，按部就班。
整改情況：我們將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在今后多學(xué)習(xí)和借鑒其他地州局好的經(jīng)驗(yàn)和做法，指導(dǎo)配合專(zhuān)業(yè)局做好市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)，在郵政的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)上尋找突破口，并及時(shí)學(xué)習(xí)現(xiàn)代先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和手段，為郵政經(jīng)營(yíng)工作創(chuàng)造更多的亮點(diǎn)。
三、代理信息業(yè)務(wù)的發(fā)展緩慢，有待進(jìn)一步深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行幫扶和指導(dǎo)，并加大宣傳力度。
整改情況：針對(duì)這一方面，我部室將根據(jù)區(qū)公司對(duì)代理信息業(yè)務(wù)發(fā)展的.要求，結(jié)合各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，制訂出行之有效的方案和措施，制定下發(fā)《關(guān)于在全局開(kāi)展郵政短信業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)的通知》，將考核與獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)合起來(lái)，細(xì)化業(yè)務(wù)量和業(yè)務(wù)收入，大力推行和發(fā)展我局的代理信息業(yè)務(wù)，將郵政短信業(yè)務(wù)的發(fā)展上去。
四、工作主動(dòng)性欠缺。雖然基本上完成了區(qū)公司和局里安排的工作任務(wù)，但工作中被動(dòng)接受任務(wù)的情況較多，對(duì)待工作缺乏精益求精的精神，只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬。
整改情況：針對(duì)這一情況，我部室將對(duì)所有人員開(kāi)展長(zhǎng)期的“愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精”的思想認(rèn)識(shí)教育，培養(yǎng)我部室“積極向上、效率第一、精益求精”的工作氛圍。
五、在新業(yè)務(wù)開(kāi)辦后，網(wǎng)點(diǎn)宣傳不到位，造成大部分用戶流失，加之，網(wǎng)點(diǎn)無(wú)新業(yè)務(wù)展示專(zhuān)柜，在辦理其它業(yè)務(wù)時(shí)，出現(xiàn)個(gè)別營(yíng)業(yè)員將用戶打發(fā)走的現(xiàn)象。
整改情況：我部室將積極發(fā)揮市場(chǎng)部職能，及時(shí)組織、協(xié)調(diào)和督促相關(guān)部門(mén)，在對(duì)新業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一宣傳的同時(shí)，對(duì)部分網(wǎng)點(diǎn)出現(xiàn)的負(fù)責(zé)人不重視管理，營(yíng)業(yè)員不辦理業(yè)務(wù)的現(xiàn)象進(jìn)行督辦和整改，同時(shí)，合理解決新業(yè)務(wù)展示專(zhuān)柜，為新業(yè)務(wù)的推廣打好基礎(chǔ)。
六、在日常工作中，管理人員事務(wù)性工作較多，沒(méi)有更多的時(shí)間開(kāi)發(fā)市場(chǎng)；深入網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作做的不到位，督導(dǎo)力度不夠。
整改情況：針對(duì)這一情況，我部室將積極組織人員進(jìn)行市場(chǎng)業(yè)務(wù)的開(kāi)發(fā)，對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行可行性分析、立項(xiàng)和策劃。對(duì)基層業(yè)務(wù)發(fā)展不好的網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)指導(dǎo)。
七、在對(duì)大客戶的走訪、維護(hù)的次數(shù)還不夠。
整改情況：在今后的工作中，我們將增加對(duì)大客戶走訪、維護(hù)的次數(shù)，達(dá)到每月走訪、維護(hù)大客戶四次，并對(duì)走訪、維護(hù)的大客戶資料及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充和更改。
八、在研究制定企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，以及對(duì)局大客戶資源進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)管理方面，站得高度不夠，對(duì)企業(yè)整體營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的認(rèn)識(shí)還較模糊，因而對(duì)以后營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)方式的選擇上還不是很準(zhǔn)確，影響了營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的營(yíng)銷(xiāo)效果。在對(duì)一些大型的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目的立項(xiàng)、策劃、組織和協(xié)調(diào)方面，效果不明顯、不理想。
整改情況：我們將認(rèn)真分析和學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提高自己的綜合水平，積極發(fā)揮整體開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目牽頭、專(zhuān)業(yè)支撐、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)，按照區(qū)公司近期對(duì)大客戶工作的要求，結(jié)合我局實(shí)際情況，加大對(duì)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)的執(zhí)行力度，制訂下發(fā)《某郵政局郵政營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目管理辦法》，在由專(zhuān)業(yè)分局提供產(chǎn)品組織、策劃和業(yè)務(wù)管理支撐的基礎(chǔ)上，因地制宜重點(diǎn)開(kāi)發(fā)維護(hù)全局性、有重大影響的綜合性營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目和大客戶。
九、在xx萬(wàn)元以上大客戶用郵收入的提高，新的大客戶開(kāi)發(fā)，原有大客戶的鞏固，客戶檔案資料的完整等工作上，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
整改情況：在下半年，將進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)在這幾項(xiàng)工作方面的督導(dǎo)，制定出《某郵政大客戶服務(wù)質(zhì)量管理考核辦法》，并在年底達(dá)到區(qū)公司要求的xx萬(wàn)元以上大客戶用郵收入提高10個(gè)百分點(diǎn)，新的大客戶開(kāi)發(fā)率提高30%，原有大客戶鞏固率達(dá)到95%，客戶檔案資料的完整率達(dá)到100%的目標(biāo)。
十、在局開(kāi)展的“爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)，爭(zhēng)做優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)員”主題勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，大家積極性不高，入選比例低。
整改情況：我們將會(huì)同工會(huì)、人力資源部，加大對(duì)營(yíng)銷(xiāo)人員專(zhuān)業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，調(diào)動(dòng)他們的積極性，適時(shí)舉辦一些局內(nèi)的各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)，鍛煉營(yíng)銷(xiāo)人員和團(tuán)隊(duì)的能力，從而提高我局參加區(qū)公司開(kāi)展的“營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)百優(yōu)”勞動(dòng)競(jìng)賽入選人員的比例。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 7
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)自治區(qū)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展若干政策，優(yōu)先發(fā)展生產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展生活業(yè)，依托重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)尋求服務(wù)業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，適應(yīng)城鎮(zhèn)化和居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的趨勢(shì)，形成與工業(yè)協(xié)調(diào)并進(jìn)的產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展態(tài)勢(shì)，把市打造成為全盟文化信息中心、全盟生產(chǎn)生活物資的批發(fā)和配送中心、全盟中等以上收入群體的消費(fèi)中心和全盟企業(yè)集團(tuán)的總部基地。
二、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
為確保年推進(jìn)服務(wù)業(yè)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施，經(jīng)研究，決定成立全市推進(jìn)服務(wù)業(yè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合辦公室和5個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組。
（一）綜合辦公室
綜合辦公室設(shè)在市發(fā)改局，辦公室主任：副主任：。
工作人員：由發(fā)改局內(nèi)部調(diào)劑。
工作任務(wù)：完善服務(wù)業(yè)發(fā)展措施和目標(biāo)任務(wù)，組織編制第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。2月底前制定完成自治區(qū)加快服務(wù)業(yè)發(fā)展60條優(yōu)惠政策的具體落實(shí)措施。對(duì)服務(wù)業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤服務(wù)，做好服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況的監(jiān)測(cè)分析，準(zhǔn)確及時(shí)的掌握發(fā)展動(dòng)態(tài)，每季度向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)1次服務(wù)業(yè)運(yùn)行情況，每半年撰寫(xiě)一次服務(wù)業(yè)發(fā)展形勢(shì)分析報(bào)告，針對(duì)存在的問(wèn)題和困難，研究提出推進(jìn)工作的建議。督促各專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)組開(kāi)展工作，積極做好協(xié)調(diào)聯(lián)系和信息反饋，協(xié)調(diào)解決在工作推進(jìn)中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。
（二）規(guī)劃設(shè)計(jì)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
工作人員：從規(guī)劃局、市政勘察設(shè)計(jì)院抽調(diào)。
工作任務(wù)：結(jié)合城市總體規(guī)劃布局，編制完成生產(chǎn)生活物流園區(qū)、交通運(yùn)輸物流園區(qū)、中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)和改造察哈爾大街民族餐飲街外觀設(shè)計(jì)，提交相關(guān)會(huì)議研究審定。
工作步驟：2月中旬前完成新區(qū)生產(chǎn)生活物流園區(qū)的總體規(guī)劃和控制性詳細(xì)規(guī)劃，3月中旬前完成交通運(yùn)輸物流園區(qū)的控制性詳細(xì)規(guī)劃。3月底前完成中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)。4月12日前完成改造察哈爾大街民族餐飲街外觀設(shè)計(jì)。
（三）商貿(mào)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
工作人員：從商務(wù)局、旅游局抽調(diào)。
工作任務(wù)：認(rèn)真做好商貿(mào)流通工作的綜合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)對(duì)商業(yè)企業(yè)、個(gè)體戶的分類(lèi)指導(dǎo)，定期監(jiān)測(cè)分析商貿(mào)流通市場(chǎng)運(yùn)行態(tài)勢(shì)。采取更為靈活有效的措施，培育精品特色商業(yè)街，積極發(fā)展超市、餐飲和連鎖經(jīng)營(yíng)、品牌專(zhuān)賣(mài)等，推進(jìn)高檔次的星級(jí)酒店建設(shè)，加快促進(jìn)傳統(tǒng)商貿(mào)業(yè)向現(xiàn)代流通業(yè)轉(zhuǎn)變。協(xié)調(diào)推進(jìn)年商貿(mào)流通重點(diǎn)項(xiàng)目，認(rèn)真做好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)。
工作步驟：
1、2月底前制定完成年推進(jìn)商貿(mào)流通工作計(jì)劃，研究提出商貿(mào)流通綜合協(xié)調(diào)措施和辦法，提交領(lǐng)導(dǎo)小組研究審定。每季度上報(bào)1次工作推進(jìn)情況總結(jié)，定期、不定期通過(guò)信息、簽報(bào)等形式專(zhuān)項(xiàng)反饋。
2、3月初完成重點(diǎn)培育商業(yè)街的調(diào)研，對(duì)額爾敦路、察哈爾大街民族餐飲街、新區(qū)和錫林大街汽車(chē)銷(xiāo)售區(qū)的經(jīng)營(yíng)戶進(jìn)行摸底調(diào)查，了解掌握經(jīng)營(yíng)情況，建檔立卡，跟蹤服務(wù)，實(shí)行名冊(cè)管理。3月中旬制定培育精品特色商業(yè)街工作專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案，重點(diǎn)在商業(yè)街產(chǎn)業(yè)布局、功能完善、服務(wù)優(yōu)化等方面提供指導(dǎo)，突出培育示范典型，采取以點(diǎn)帶面、點(diǎn)面結(jié)合的.方式，推進(jìn)培育特色商業(yè)街工作。月12日前完成察哈爾大街民族特色餐飲街的測(cè)量、臨街外立面穿衣戴帽工程效果圖設(shè)計(jì)等，體現(xiàn)民族文化特色，組織開(kāi)展宣傳告知工作，做到商業(yè)與文化的有機(jī)結(jié)合，也是城市文化的集中體現(xiàn)。4月中旬開(kāi)工建設(shè)察哈爾大街民族特色餐飲街外立面穿衣戴帽工程，確保6月底前完工。
3、加快推進(jìn)呼市潤(rùn)宇建材家具城建設(shè)，3月10日前完成地勘，3月20日前確定工程施工設(shè)計(jì)，4月15日前開(kāi)工建設(shè)，確保年內(nèi)完成一期工程和辦公場(chǎng)所建設(shè)。8月底錫林郭勒元和大酒店投入使用。10月底前完成那日格朗旅游度假大酒店、地礦大廈和吉泰大酒店的主體工程。協(xié)調(diào)重型機(jī)械商業(yè)城項(xiàng)目業(yè)主盡早開(kāi)工建設(shè)，確保10月底前建成運(yùn)營(yíng)。年內(nèi)確保利豐汽車(chē)行投入使用，促成小商品批發(fā)城建設(shè)和國(guó)美電器落戶我市。
4、積極扶持外貿(mào)中小企業(yè)，培育通力鍺業(yè)、小肥羊肉業(yè)、金鑫工程機(jī)械和安通經(jīng)貿(mào)等出口企業(yè)，支持發(fā)展肉食品加工、服裝制品、絨毛制品和民族特色產(chǎn)品行業(yè)，不斷擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，促進(jìn)企業(yè)出口創(chuàng)匯，確保年內(nèi)外貿(mào)出口總額達(dá)到150萬(wàn)美元。重點(diǎn)跟蹤服務(wù)協(xié)鑫集團(tuán)、華潤(rùn)集團(tuán)等投資超億元的外資企業(yè)，爭(zhēng)取年內(nèi)直接利用外商投資突破5000萬(wàn)美元。
（四）物流專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
工作人員：從交通局、商務(wù)局抽調(diào)。
工作任務(wù)：積極發(fā)展物流業(yè)，按照市場(chǎng)化運(yùn)作方式，重點(diǎn)推進(jìn)新區(qū)生產(chǎn)生活物流園區(qū)、交通運(yùn)輸物流園區(qū)和海鑫物流項(xiàng)目建設(shè)，科學(xué)合理確定園區(qū)功能定位，超前謀劃經(jīng)營(yíng)管理體制和運(yùn)行機(jī)制。
工作步驟：
1、2月底前制定年推進(jìn)運(yùn)輸物流業(yè)發(fā)展工作計(jì)劃。
2、3月底前編制完成新區(qū)生產(chǎn)生活物流園區(qū)的可行性研究報(bào)告，獲取項(xiàng)目批復(fù)立項(xiàng)等相關(guān)支持性文件。4月底前協(xié)助建設(shè)單位完成征地工作。5月1日開(kāi)工建設(shè)。10月30日前完成全部砼路面鋪設(shè)，完成當(dāng)年開(kāi)工的全部土建設(shè)施和配套設(shè)施的安裝。年6月底前完善各項(xiàng)附屬工程建設(shè)，具備從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和正常運(yùn)行的其它必備條件，進(jìn)行招商宣傳和運(yùn)作。年7月開(kāi)始經(jīng)營(yíng)。
3、分兩期建設(shè)交通運(yùn)輸物流園區(qū)，3月底前做好項(xiàng)目用地的勘察設(shè)計(jì)，編制完成項(xiàng)目可行性研究報(bào)告，獲取項(xiàng)目批復(fù)立項(xiàng)等相關(guān)支持性文件。4月中旬開(kāi)工建設(shè)一期工程。10月底前完成項(xiàng)目場(chǎng)地平整，達(dá)到“三通一平”的條件，完成物流信息中心、停車(chē)場(chǎng)、住宿餐飲區(qū)的主體工程。年4月中旬開(kāi)工建設(shè)二期工程。年10月底前全部完工。
4、海鑫物流項(xiàng)目。4月中旬開(kāi)始實(shí)施場(chǎng)地硬化、綠化和部分倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)建設(shè)，確保年內(nèi)全部竣工。
（五）市場(chǎng)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
改造提升現(xiàn)有專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，新建寶力根街道辦事處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)隊(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)和煤炭市場(chǎng)，努力實(shí)現(xiàn)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)提檔升級(jí)。建立市場(chǎng)聯(lián)合管理機(jī)制，組織開(kāi)展聯(lián)合專(zhuān)項(xiàng)檢查行動(dòng)，加強(qiáng)市場(chǎng)規(guī)范化管理，進(jìn)一步提高市場(chǎng)服務(wù)水平。
工作步驟：
1、2月底前編制完成畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)功能布局調(diào)整專(zhuān)項(xiàng)方案，完善服務(wù)功能定位，科學(xué)合理劃分功能區(qū)，充分利用好現(xiàn)有空間。3月初配備專(zhuān)職管理人員到位，積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研工作。修編完成畜產(chǎn)品交易市場(chǎng)管理辦法，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議研究審定后實(shí)行。3月中旬做好宣傳引導(dǎo)，組織相關(guān)人員開(kāi)展宣傳單發(fā)放、張貼通告等宣傳告知工作。4月初正式運(yùn)營(yíng)畜產(chǎn)品、糧油、蔬菜、水果等多種農(nóng)畜產(chǎn)品的交易，盡早實(shí)現(xiàn)繁榮活躍。4月底前完成信息員隊(duì)伍建設(shè)，在每個(gè)蘇木鎮(zhèn)場(chǎng)、每個(gè)嘎查都確定1位兼職信息員，認(rèn)真做好培訓(xùn)工作，建立健全工作制度，每日定時(shí)報(bào)送畜產(chǎn)品出售等相關(guān)信息，安裝電子交易系統(tǒng)，打造畜產(chǎn)品銷(xiāo)售信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。
2、2月底前完成對(duì)109農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、二中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、南統(tǒng)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的調(diào)研工作，研究制定改造提升專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)工作方案，提出實(shí)實(shí)在在的措施和辦法。3月底前完成改造工程的規(guī)劃設(shè)計(jì)，積極協(xié)調(diào)市場(chǎng)業(yè)主投資改造，提供一些資金和政策扶持，統(tǒng)籌實(shí)施改造工程，確保年內(nèi)完成現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)提檔升級(jí)。其中，109農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造，主要對(duì)臨街房屋進(jìn)行全面修繕，更新廣告牌匾，實(shí)施排水、雨水管道等配套設(shè)施工程，安裝統(tǒng)一柜臺(tái)和頂棚，力爭(zhēng)建成全封閉式的交易大廳；二中農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造，主要對(duì)市場(chǎng)內(nèi)商業(yè)用房進(jìn)行改造，建設(shè)二層商鋪，全面修繕市場(chǎng)內(nèi)房屋，維修給排水、雨水、供熱管道，安裝統(tǒng)一的柜臺(tái)和頂棚；南統(tǒng)建農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造，主要對(duì)市場(chǎng)內(nèi)店鋪進(jìn)行粉刷，更新廣告牌匾，完善給排水、雨水管道。
3、采取市場(chǎng)化運(yùn)作的方式，抓緊開(kāi)展招商引資工作，正確合理選址，提供政策扶持，盡早開(kāi)工建設(shè)寶力根街道辦事處農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、團(tuán)結(jié)隊(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、建材市場(chǎng)和煤炭市場(chǎng)等4個(gè)專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，爭(zhēng)取年內(nèi)完成主體工程建設(shè)。協(xié)調(diào)飼草料交易市場(chǎng)、農(nóng)牧機(jī)械交易中心業(yè)主，采取合作經(jīng)營(yíng)等有效措施，盡快繁榮活躍。
4、由城管局牽頭，工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、商務(wù)、農(nóng)牧等部門(mén)配合，每季度開(kāi)展1次大型聯(lián)合檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，把每個(gè)攤位每個(gè)店鋪的基本情況都要建檔立卡，在衛(wèi)生、檢疫、臺(tái)帳管理、規(guī)范服務(wù)等方面進(jìn)行全面監(jiān)督檢查。對(duì)達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的，要督促限期整改，限期內(nèi)仍達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的，堅(jiān)決依法取締經(jīng)營(yíng)資格。
（六）新型服務(wù)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組
組長(zhǎng)：
工作人員：
工作任務(wù)：積極做好引進(jìn)金融機(jī)構(gòu)工作。圍繞社區(qū)服務(wù)、信息咨詢、建筑工程評(píng)估、會(huì)計(jì)事務(wù)等行業(yè)謀劃項(xiàng)目，發(fā)展社區(qū)物業(yè)、家政、健身娛樂(lè)等消費(fèi)業(yè)。
工作步驟：
1、由財(cái)政局負(fù)責(zé)，與招商銀行、交通銀行和華夏銀行等全國(guó)性股份制商業(yè)銀行廣泛接洽，積極提供優(yōu)惠政策和便利的辦公場(chǎng)所，年內(nèi)引進(jìn)2—3家新的金融機(jī)構(gòu)，超前謀劃地方商業(yè)銀行籌建工作。由建設(shè)局、財(cái)政局負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)，年內(nèi)引進(jìn)1—2家高資質(zhì)的建筑工程評(píng)估和會(huì)計(jì)事務(wù)機(jī)構(gòu)。
2、由建設(shè)局負(fù)責(zé)，要求新建住宅小區(qū)配備專(zhuān)業(yè)的物業(yè)管理機(jī)構(gòu)和專(zhuān)職人員，嚴(yán)格把關(guān)，督促檢查，確保今后所有新建住宅小區(qū)都達(dá)到物業(yè)管理相關(guān)要求，否則一律不予辦理房產(chǎn)證。
三、有關(guān)要求
（一）各部門(mén)單位要高度重視此項(xiàng)工作，服從領(lǐng)導(dǎo)小組指揮，實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，轉(zhuǎn)變觀念，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)協(xié)同配合，做好部門(mén)之間的銜接，形成整體合力，把每項(xiàng)工作都落實(shí)責(zé)任人，安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)專(zhuān)項(xiàng)推進(jìn)，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（二）綜合辦公室和各專(zhuān)項(xiàng)工作推進(jìn)組在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，按照本方案的總體要求和各自分擔(dān)的工作任務(wù)，在本方案自印發(fā)之日起10日內(nèi)制定更加詳細(xì)系統(tǒng)的專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施方案和工作推進(jìn)時(shí)間表，報(bào)送到綜合辦公室（市發(fā)改局）。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 8
一、整改背景
近期，市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)對(duì)我單位進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題和不足之處。為了積極響應(yīng)市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)的要求，切實(shí)提高我單位的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，我單位高度重視，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析和研究，并制定了詳細(xì)的整改方案。
二、存在的問(wèn)題
部分商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在信息不全、模糊不清等情況。
倉(cāng)庫(kù)管理不夠嚴(yán)格，貨物擺放混亂，存在安全隱患。
員工培訓(xùn)不到位，部分員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)了解不夠深入。
售后服務(wù)體系不完善，客戶投訴處理不及時(shí)。
三、整改措施
商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)整改
組織專(zhuān)人對(duì)所有商品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)進(jìn)行全面檢查，對(duì)信息不全、模糊不清的標(biāo)簽進(jìn)行更換或補(bǔ)充。
建立商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)管理制度，明確責(zé)任分工，確保商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的規(guī)范、準(zhǔn)確。
加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理，要求供應(yīng)商提供符合標(biāo)準(zhǔn)的商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)，對(duì)不符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行整改或淘汰。
倉(cāng)庫(kù)管理整改
對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行全面清理和整理，合理規(guī)劃貨物擺放區(qū)域，確保貨物擺放整齊、有序。
建立倉(cāng)庫(kù)管理制度，明確倉(cāng)庫(kù)管理人員的職責(zé)和工作流程，加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)的日常管理和巡查。
加強(qiáng)對(duì)倉(cāng)庫(kù)安全設(shè)施的檢查和維護(hù)，確保倉(cāng)庫(kù)的安全。
員工培訓(xùn)整改
制定員工培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織員工進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
建立培訓(xùn)考核機(jī)制，對(duì)員工的培訓(xùn)效果進(jìn)行考核，確保員工真正掌握所學(xué)知識(shí)。
鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
售后服務(wù)整改
建立完善的售后服務(wù)體系，明確售后服務(wù)人員的職責(zé)和工作流程，確保客戶投訴能夠及時(shí)得到處理。
加強(qiáng)對(duì)售后服務(wù)人員的培訓(xùn)，提高售后服務(wù)人員的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。
定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪，了解客戶的需求和意見(jiàn)，不斷改進(jìn)售后服務(wù)工作。
四、整改效果
通過(guò)對(duì)商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)的整改，我單位所有商品的標(biāo)簽標(biāo)識(shí)都得到了規(guī)范和完善，信息更加準(zhǔn)確、清晰，提高了消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)信心。
倉(cāng)庫(kù)管理得到了明顯改善，貨物擺放整齊、有序，安全隱患得到了有效消除，提高了倉(cāng)庫(kù)的'管理水平和工作效率。
員工培訓(xùn)取得了顯著成效，員工的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力得到了提高，能夠更好地為客戶提供服務(wù)。
售后服務(wù)體系更加完善，客戶投訴處理更加及時(shí)、有效，客戶滿意度得到了大幅提升。
五、下一步工作計(jì)劃
加強(qiáng)對(duì)整改措施的落實(shí)和監(jiān)督，確保整改效果的持續(xù)穩(wěn)定。
不斷完善內(nèi)部管理制度，提高經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
加強(qiáng)與市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)的溝通和協(xié)作，積極配合市場(chǎng)監(jiān)督管理部門(mén)的工作，共同維護(hù)市場(chǎng)秩序。
持續(xù)關(guān)注客戶需求和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，不斷改進(jìn)和創(chuàng)新產(chǎn)品和服務(wù)，滿足客戶的需求和期望。
總之，通過(guò)本次市場(chǎng)監(jiān)督整改，我單位深刻認(rèn)識(shí)到了自身存在的問(wèn)題和不足之處，也明確了今后的努力方向和改進(jìn)措施。我們將以此次整改為契機(jī)，不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)管理水平和服務(wù)質(zhì)量，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為市場(chǎng)的繁榮和穩(wěn)定做出更大的貢獻(xiàn)。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 9
一、整改背景
近期，我單位在市場(chǎng)監(jiān)督檢查中被發(fā)現(xiàn)存在一些問(wèn)題。為了積極落實(shí)整改，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平，特制定本整改報(bào)告。
二、存在問(wèn)題
部分商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范，存在信息不全、模糊不清等情況。
個(gè)別員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠熟練，服務(wù)意識(shí)有待提高。
店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境有待加強(qiáng)，存在部分區(qū)域清潔不及時(shí)的現(xiàn)象。
進(jìn)貨渠道管理不夠嚴(yán)格，部分商品的進(jìn)貨憑證不齊全。
三、整改措施
商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)整改
對(duì)店內(nèi)所有商品進(jìn)行全面檢查，清理標(biāo)簽標(biāo)識(shí)不規(guī)范的商品。
聯(lián)系供應(yīng)商，要求其提供規(guī)范、完整的商品標(biāo)簽，并確保后續(xù)進(jìn)貨商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)符合要求。
建立商品標(biāo)簽檢查制度，定期對(duì)商品標(biāo)簽進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
員工培訓(xùn)與管理
組織員工參加法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工的專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和服務(wù)意識(shí)。
制定員工考核制度，將服務(wù)質(zhì)量、業(yè)務(wù)知識(shí)掌握情況等納入考核內(nèi)容，激勵(lì)員工不斷提升自己。
加強(qiáng)對(duì)員工的日常管理，規(guī)范員工的服務(wù)行為，樹(shù)立良好的'企業(yè)形象。
衛(wèi)生環(huán)境整治
增加店內(nèi)清潔人員數(shù)量，劃分清潔區(qū)域，明確清潔責(zé)任，確保店內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境整潔。
建立衛(wèi)生檢查制度，定期對(duì)店內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。
加強(qiáng)對(duì)員工的衛(wèi)生教育，提高員工的衛(wèi)生意識(shí)，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。
進(jìn)貨渠道管理
嚴(yán)格審核供應(yīng)商資質(zhì)，確保供應(yīng)商具備合法的經(jīng)營(yíng)資格。
建立進(jìn)貨臺(tái)賬，詳細(xì)記錄商品的進(jìn)貨渠道、進(jìn)貨時(shí)間、進(jìn)貨數(shù)量等信息，確保進(jìn)貨憑證齊全。
加強(qiáng)對(duì)進(jìn)貨商品的質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)與供應(yīng)商溝通解決，確保商品質(zhì)量安全。
四、整改時(shí)間安排
第一階段：?jiǎn)栴}排查與整改方案制定。
第二階段：集中整改階段，按照整改方案逐一落實(shí)整改措施。
第三階段：整改效果檢查與評(píng)估，對(duì)整改不到位的問(wèn)題進(jìn)行再次整改，確保整改工作取得實(shí)效。
五、整改責(zé)任人
商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)整改責(zé)任人：xx
員工培訓(xùn)與管理整改責(zé)任人：xx
衛(wèi)生環(huán)境整治整改責(zé)任人：xx
進(jìn)貨渠道管理整改責(zé)任人：xx
六、整改效果評(píng)估
成立整改效果評(píng)估小組，對(duì)整改工作進(jìn)行全面檢查和評(píng)估。
評(píng)估內(nèi)容包括商品標(biāo)簽標(biāo)識(shí)是否規(guī)范、員工服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)水平是否提高、衛(wèi)生環(huán)境是否整潔、進(jìn)貨渠道管理是否嚴(yán)格等方面。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果，對(duì)整改工作進(jìn)行總結(jié)和反思，進(jìn)一步完善市場(chǎng)監(jiān)督管理機(jī)制，提高企業(yè)的管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
七、結(jié)論
通過(guò)本次整改，我單位將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為，提高服務(wù)質(zhì)量和管理水平。我們將以此次整改為契機(jī)，不斷完善自身建設(shè)，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)、安全的商品和服務(wù)。
以上整改報(bào)告如有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家提出寶貴意見(jiàn)和建議，我們將及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善。
市場(chǎng)監(jiān)督整改報(bào)告 10
一、整改背景
近期，在市場(chǎng)監(jiān)督檢查中，我們的企業(yè) / 單位被指出存在一系列問(wèn)題。對(duì)此，我們高度重視，立即組織相關(guān)人員進(jìn)行深入分析和研究，并制定了詳細(xì)的整改方案，以確保問(wèn)題得到及時(shí)、有效的解決。
二、存在問(wèn)題
產(chǎn)品質(zhì)量方面
部分產(chǎn)品存在瑕疵，如外觀有劃痕、包裝不嚴(yán)密等。
產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)不嚴(yán)格，存在個(gè)別不合格產(chǎn)品流入市場(chǎng)的情況。
經(jīng)營(yíng)管理方面
銷(xiāo)售記錄不完整，無(wú)法準(zhǔn)確追溯產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和流向。
員工培訓(xùn)不到位，部分員工對(duì)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)不熟悉。
廣告宣傳方面
廣告內(nèi)容存在夸大宣傳的嫌疑，誤導(dǎo)消費(fèi)者。
廣告發(fā)布前未經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，存在違規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。
三、整改措施
產(chǎn)品質(zhì)量整改
加強(qiáng)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量控制，增加抽檢頻次，確保產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。
對(duì)存在瑕疵的產(chǎn)品進(jìn)行全面召回，進(jìn)行返工或報(bào)廢處理。
建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢測(cè)制度，確保每一批產(chǎn)品都經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢測(cè)后才能出廠。
經(jīng)營(yíng)管理整改
完善銷(xiāo)售記錄制度，確保每一筆銷(xiāo)售都有詳細(xì)的記錄，包括銷(xiāo)售時(shí)間、銷(xiāo)售對(duì)象、銷(xiāo)售數(shù)量等信息。
加強(qiáng)員工培訓(xùn)，定期組織員工學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，提高員工的業(yè)務(wù)水平和法律意識(shí)。
廣告宣傳整改
對(duì)廣告內(nèi)容進(jìn)行全面審查，刪除夸大宣傳的'部分，確保廣告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
建立廣告審核制度，所有廣告在發(fā)布前必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格審核，確保符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
四、整改成效
產(chǎn)品質(zhì)量得到顯著提升，經(jīng)過(guò)整改后的產(chǎn)品抽檢合格率達(dá)到 100%。
銷(xiāo)售記錄更加完整、準(zhǔn)確，能夠有效追溯產(chǎn)品的銷(xiāo)售渠道和流向。
員工的業(yè)務(wù)水平和法律意識(shí)得到明顯提高，能夠更好地為客戶提供服務(wù)。
廣告宣傳更加規(guī)范、合法，避免了因廣告違規(guī)而帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。
五、下一步工作計(jì)劃
持續(xù)加強(qiáng)質(zhì)量管理，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量，為消費(fèi)者提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和管理水平。
加強(qiáng)廣告宣傳的管理，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，確保廣告內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、合法。
定期開(kāi)展自查自糾工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決存在的問(wèn)題，不斷提升企業(yè)的整體形象和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
總之，我們將以此次整改為契機(jī)，不斷加強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，為市場(chǎng)的健康發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
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