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農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2023-12-24 16:58:17 報(bào)告 我要投稿

農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

  在我們平凡的日常里,大家逐漸認(rèn)識(shí)到報(bào)告的重要性,報(bào)告根據(jù)用途的不同也有著不同的類(lèi)型。寫(xiě)起報(bào)告來(lái)就毫無(wú)頭緒?下面是小編為大家整理的農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇1

  一、基本情況

  ××鎮(zhèn)位于××區(qū)西南方向,距城區(qū)20公里,全鎮(zhèn)區(qū)域面積為98平方公里,下設(shè)××、××兩個(gè)管理處,轄30個(gè)行政村,5793戶(hù),18172人(其中農(nóng)業(yè)人口17495人),耕地面積20422畝,山林面積82400畝,共有基層黨支部47個(gè),其中:行政村黨支部30個(gè),部門(mén)支部10個(gè),非公有制企業(yè)支部7個(gè)。共有黨員874名(其中農(nóng)村黨員665名)。20xx年度實(shí)現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值4億元,其中:農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3801萬(wàn)元,工業(yè)總產(chǎn)值3.62億元。完成財(cái)政稅收550萬(wàn)元。農(nóng)民人均收入3505元,20xx年經(jīng)全縣綜合考核名列第六名。

  二、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

  1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  我鎮(zhèn)共有企業(yè)180家,其中:個(gè)私企業(yè)169家,股份制企業(yè)2家,村集體企業(yè)9家。主要有四大塊狀經(jīng)濟(jì)組成:一是造紙印刷行業(yè)10家,實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值6491萬(wàn)元。其中:造紙行業(yè)4家,產(chǎn)值達(dá)4561萬(wàn)元。印刷行業(yè)6家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1930萬(wàn)元;二是電子儀表行業(yè)1家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值828萬(wàn)元;三是食品加工業(yè)14家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4761萬(wàn)元。其中:園中園牛奶食品公司1家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值921萬(wàn)元;四是木材加工企業(yè)50家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值7665萬(wàn)元。其中新蘭村30家,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值4050萬(wàn)元,已成為木材加工專(zhuān)業(yè)村。

  2、農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)20xx年度實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值3801萬(wàn)元,其中經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)值1160萬(wàn)元。目前主要培育了以里陽(yáng)村為主的西瓜生產(chǎn)基地3000畝,以山后金村為主的冷水茭白基地1000畝;以新蘭、上盛等村為主的茶果生產(chǎn)基地3000畝,以上盛、泉口、白沙盧、浩仁村為主的奶牛基地20xx余頭,以上盛、泉口等村為主的烤煙生產(chǎn)基地227畝;以新蘭社為主的木制品加工基地45家;以上盛、泉口、馬坦等村為主的佛等基地5.6萬(wàn)盆,約200畝。為保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的順利進(jìn)行,加大了農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施的投入力度,20xx年度投入農(nóng)田水利設(shè)施工程建設(shè)400余萬(wàn)元,主要項(xiàng)目有:澆筑三面光渠道6000米,清障清淤水渠2萬(wàn)余米;土地整理工程××畈5000畝,大巖販5800畝,病險(xiǎn)水庫(kù)除險(xiǎn)加固3處。

  三、發(fā)展工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的主要做法

  1、在發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)工作中,一是認(rèn)真貫徹執(zhí)行“產(chǎn)權(quán)清晰、政企分開(kāi)、自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧”的管理體制,對(duì)鎮(zhèn)屬4家集體企業(yè)和股份制企業(yè)進(jìn)行了徹底的改制;二是積極推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)工程建設(shè),通過(guò)二次創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的開(kāi)展,新增企業(yè)15家,技改項(xiàng)目11個(gè),新增投入1515萬(wàn)元;三是重科技創(chuàng)新,著力提高工業(yè)企業(yè)的科技水平。如:永盛紙業(yè)有限公司與上?萍紗挝粧煦^,引進(jìn)涂布新技術(shù);自動(dòng)化儀表公司與杭州科研單位合作,取得了“智能型自動(dòng)化儀表”開(kāi)發(fā)權(quán),成為市高新技術(shù)示范企業(yè);金泰、恒泰、福利造紙廠設(shè)備改造,制作A級(jí)白版紙等;四是本著以質(zhì)量求生存,以管理求效益的思想,注重企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)管理。

  2、在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)中,一是積極開(kāi)展內(nèi)樹(shù)外引促發(fā)展活動(dòng),采用走出去請(qǐng)進(jìn)來(lái)和身邊典型示范帶動(dòng)的方法,引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;二是采用龍頭企業(yè)帶動(dòng)作用,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整;三是開(kāi)展培育基地創(chuàng)特色活動(dòng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;四是采用農(nóng)業(yè)科技知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方法,服務(wù)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整;五是采用強(qiáng)化農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方法,保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

  四、下一步工作思路及措施

  1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路是:全面發(fā)動(dòng)抓三引、上下合力優(yōu)服務(wù)、抓大放小促平衡。重在質(zhì)量求效益。其具體措施為:一是擴(kuò)大招商引資的范圍,增加招商引資的力度,認(rèn)真實(shí)施“引得進(jìn)、留得住、富得起”的戰(zhàn)略,積極營(yíng)造良好的工業(yè)發(fā)展環(huán)境;二是立足于企業(yè)科技含量的提高,做大工業(yè)經(jīng)濟(jì)量的擴(kuò)張和質(zhì)的提高的文章;三是要加快工業(yè)園區(qū)的發(fā)展步伐,按照“只求所在、不求所有”的構(gòu)思,實(shí)行多渠道、多途徑、多方位的投資方式,積極做好工業(yè)園區(qū)的建設(shè);四是積極培育和樹(shù)立典型骨干企業(yè),努力改變我鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)全價(jià)生產(chǎn)企業(yè)多,來(lái)料加工企業(yè)少的局面,促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展;五是強(qiáng)化大農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)意識(shí),進(jìn)一步提高各涉農(nóng)部門(mén)的服務(wù)質(zhì)量,健全和完善招商引資、發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的崗位目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施,積極營(yíng)造“投資在××、興業(yè)在××、安居在××”的合力扶工氛圍。

  2、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路:鎮(zhèn)黨委、政府圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收,實(shí)行糧食購(gòu)銷(xiāo)市場(chǎng)化改革,鼓勵(lì)和支持農(nóng)民以市場(chǎng)為導(dǎo)向,加快調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),提高效益農(nóng)業(yè)發(fā)展水平”的工作重點(diǎn)。以“調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)產(chǎn)業(yè)、創(chuàng)品牌、上規(guī)模、占市場(chǎng)” 為主線,積極推行農(nóng)業(yè)發(fā)展的“十、百、千、萬(wàn)”工程。即:培育十大農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,樹(shù)立一百個(gè)身邊的種養(yǎng)殖典型示范戶(hù),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值增千萬(wàn)元,完成萬(wàn)畝糧田土地面積的平整工作。其具體措施為:

 、賵(jiān)持從實(shí)際出發(fā),認(rèn)真落實(shí)好“十、百、千、萬(wàn)”工程,充分發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì),以?xún)?nèi)樹(shù)外引、抓典型示范為抓手,大力發(fā)展“一村一品、全鎮(zhèn)多品”的優(yōu)高農(nóng)業(yè),達(dá)到一戶(hù)帶多戶(hù)、多戶(hù)帶全村、全村推全鎮(zhèn)上規(guī)模的目的;

  ②選準(zhǔn)并確立優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),積極培育好農(nóng)產(chǎn)品示范基地;

 、垡员镜刭Y源為基礎(chǔ),以商品生產(chǎn)基地為依托,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,選好選準(zhǔn)農(nóng)業(yè)發(fā)展的路子,培育和做大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè);

  ④加大科普知識(shí)的宣傳培訓(xùn)力度,有計(jì)劃地組織種養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)戶(hù)參加科技知識(shí)培訓(xùn),有針對(duì)性地組織外出參觀考察學(xué)習(xí),及時(shí)提供信息技術(shù)等服務(wù);

 、菁訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),形成合力,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作列入干部年度崗位目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容,促使農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收工作取得明顯成效。

  五、制約我鎮(zhèn)工農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要問(wèn)題

  1、白龍橋至瑯瑯公路小與差,以及古方道口經(jīng)常性受阻。

  2、市區(qū)引水工程與我鎮(zhèn)生活、生產(chǎn)用水的矛盾。

  3、由于金蘭水庫(kù)的阻隔,制約了東、西坑兩村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,兩村158戶(hù)共472人,去年人均純收入不足1000元。

  4、部門(mén)、單位的撤并,職能服務(wù)部門(mén)減少。如:工商、財(cái)稅、交管、法庭、營(yíng)業(yè)所等,致使配套服務(wù)工作難以跟上。

  5、由于鎮(zhèn)財(cái)政財(cái)力不足,對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)扶持力度缺乏。

  六、建議與要求

  針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)在發(fā)展過(guò)程中所存在的實(shí)際問(wèn)題,提出如下建議和要求,希望有關(guān)職能部門(mén)予以幫助、扶持。

  1、近些年來(lái),我鎮(zhèn)食品業(yè)發(fā)展速度較快,其中固體飲料生產(chǎn)企業(yè)存在著“商品近似”和部門(mén)產(chǎn)品內(nèi)質(zhì)與配方不完全相符的問(wèn)題,市場(chǎng)整頓確實(shí)需要,但市、區(qū)級(jí)工商、技監(jiān)經(jīng)常檢查,往往以罰款代替教育,工商、技監(jiān)部門(mén)能否改變方法,在重教育、重服務(wù)上多做文章。

  2、我鎮(zhèn)部分老企業(yè)在1998年前,由于當(dāng)時(shí)的稅收征管政策不同,存在著欠稅,這不完全是企業(yè)的過(guò)錯(cuò)。新婺城區(qū)成立后,婺城區(qū)國(guó)稅局以不交清欠稅為由,不予領(lǐng)增值稅發(fā)票,強(qiáng)行追繳欠稅款。如:金華自動(dòng)化儀表公司,1998年前企業(yè)未改制所欠稅款13萬(wàn)元,企業(yè)改制后不但要繳清欠稅,還要追繳滯納金3萬(wàn)元。我們認(rèn)為這次大范圍追繳欠稅的做法未免有些過(guò)激,企業(yè)承受壓力大,影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

  3、我鎮(zhèn)有4家造紙廠,加入世貿(mào)組織后,對(duì)造紙業(yè)的影響是首當(dāng)其沖,根據(jù)我鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路,把4家造紙廠組建成松散型集團(tuán)或公司。做大造紙業(yè)文章,設(shè)想以福利造紙廠為基礎(chǔ)組建松散型集團(tuán)或總公司,把此集團(tuán)或公司以福利企業(yè)的性質(zhì)予以上報(bào),懇請(qǐng)市、區(qū)民政部門(mén)予以批準(zhǔn)。

  4、白龍橋——××公路的現(xiàn)狀已嚴(yán)重制約我鎮(zhèn)招商引資和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,要求交通、公路管理部門(mén)盡快給予解決。

  5、妥善處理和解決好市區(qū)供水與我鎮(zhèn)村民的生活、生產(chǎn)用 水問(wèn)題;及早恢復(fù)因引水工程所涉及本鎮(zhèn)××徐、泉口、東山、水碓、馬坦等5個(gè)村約300畝糧田的耕種。

  6、要求盡快協(xié)調(diào)東、西坑兩村下山脫貧及與金蘭水庫(kù)的矛盾。

  7、對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、基地建設(shè)提供優(yōu)惠政策:如泉口、浩仁等村奶牛生產(chǎn)基地,已經(jīng)規(guī)劃上報(bào),望早日給予批準(zhǔn)。

  8、希望有關(guān)部門(mén)及時(shí)提供信息服務(wù),經(jīng)常性組織科普下鄉(xiāng),加強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)力度。

  9、有關(guān)涉農(nóng)部門(mén)要加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投資力度,不斷增強(qiáng)農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇2

  根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一部署要求,近期專(zhuān)題對(duì)我區(qū)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、存在問(wèn)題以及今后的思路和工作重點(diǎn)等問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研,現(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:

  在合肥4個(gè)城區(qū)中,包河區(qū)農(nóng)村區(qū)域最大、農(nóng)村人口最多,目前全區(qū)仍有100多平方公里的農(nóng)村區(qū)域和近10萬(wàn)農(nóng)民,是全市城區(qū)農(nóng)村面積和農(nóng)業(yè)人口第一大區(qū)。近年來(lái),我們堅(jiān)持以合肥現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)為統(tǒng)攬,加快推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)融入城市經(jīng)濟(jì),農(nóng)村形態(tài)轉(zhuǎn)化為城市形態(tài),廣大農(nóng)民轉(zhuǎn)變?yōu)槌鞘芯用,取得明顯成效:一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施日趨完善。城市基礎(chǔ)設(shè)施加快向農(nóng)村區(qū)域延伸,“村村通”工程基本完成,農(nóng)村安全飲用水工程快速推進(jìn),農(nóng)業(yè)生產(chǎn)區(qū)域基本形成了“田成方、林成網(wǎng)、路相通、渠相連、旱能灌、澇能排”的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)格局。二是生態(tài)休閑旅游業(yè)蓬勃發(fā)展。成功舉辦春色濱湖旅游節(jié)、大圩葡萄節(jié)和龍蝦美食文化節(jié)等節(jié)慶活動(dòng),在全省創(chuàng)響旅游農(nóng)業(yè)品牌。全面開(kāi)展綠化大會(huì)戰(zhàn),人居環(huán)境明顯改善,生態(tài)環(huán)境日趨良好。大圩鎮(zhèn)先后榮獲“國(guó)家農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”、“安徽省首批農(nóng)家樂(lè)示范點(diǎn)”、“安徽省生態(tài)建設(shè)示范點(diǎn)”、“安徽省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)”等稱(chēng)號(hào)。三是新農(nóng)村建設(shè)全省領(lǐng)先。“徽派風(fēng)格、現(xiàn)代水鄉(xiāng)、生態(tài)果園、都市農(nóng)莊”的新農(nóng)村建設(shè)彰顯特色,沈福、磨灘、董城等10個(gè)村被評(píng)為省、市示范點(diǎn),大圩鎮(zhèn)榮獲“全國(guó)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào)。開(kāi)展以“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),實(shí)施文明鄉(xiāng)村建設(shè)四年規(guī)劃,村容村貌顯著改善。四是農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)逐步優(yōu)化。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整,形成葡萄、蔬菜、瓜果、苗木、花卉、龍蝦等六大優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。深入實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工程,全區(qū)主要農(nóng)產(chǎn)品均被認(rèn)定為國(guó)家或省級(jí)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品。堅(jiān)持以項(xiàng)目開(kāi)發(fā)推動(dòng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,大圩土地整理、牛角大圩農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)等重點(diǎn)項(xiàng)目加快實(shí)施。但對(duì)照現(xiàn)代化濱湖大城市建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求,我區(qū)都市農(nóng)業(yè)發(fā)展還存在一些差距和不足,主要表現(xiàn)在:農(nóng)業(yè)發(fā)展正處于由城郊型農(nóng)業(yè)向都市型農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)型期,方式上存在著粗放農(nóng)業(yè)與精致農(nóng)業(yè)共存的現(xiàn)狀,區(qū)域上存在著點(diǎn)線基地現(xiàn)代農(nóng)業(yè)與區(qū)域傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)反差的矛盾;農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展仍然存在組織化程度較低、基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、水環(huán)境污染等問(wèn)題,難以適應(yīng)現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展的需求;農(nóng)民市民化轉(zhuǎn)型進(jìn)程相對(duì)緩慢與城市化進(jìn)程快速推進(jìn)的矛盾日顯突出。

  統(tǒng)籌解決好“三農(nóng)問(wèn)題”,構(gòu)建與合肥現(xiàn)代化濱湖大城市相適應(yīng)的都市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系和新型城鄉(xiāng)關(guān)系,是當(dāng)前及今后一段時(shí)期擺在我們面前的一項(xiàng)重要任務(wù)。落實(shí)到具體工作,下一步重點(diǎn)實(shí)施6大工程:

  一是實(shí)施生態(tài)建設(shè)工程。

  適應(yīng)濱湖大城市建設(shè)對(duì)環(huán)境容量的高標(biāo)準(zhǔn)要求,把都市農(nóng)業(yè)作為現(xiàn)代化濱湖大城市的生態(tài)板塊,加快建設(shè)以湖區(qū)文化為特色的生態(tài)服務(wù)高地,努力把包河建設(shè)成為中國(guó)最美的湖區(qū)。繼續(xù)深入開(kāi)展“綠化大會(huì)戰(zhàn)”,大力實(shí)施“五個(gè)一”工程,彰顯包河區(qū)“濱水生態(tài)、綠色氧吧、城市花園”的特色與亮點(diǎn)。加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)水環(huán)境綜合治理,深入推進(jìn)入巢湖河流綜合整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),加大治污力度,強(qiáng)化重點(diǎn)污染企業(yè)治理,做到達(dá)標(biāo)排放;推進(jìn)十五里河、塘西河、巢湖沿岸的人工濕地和生物凈化設(shè)施建設(shè),逐步在集中居住點(diǎn)推開(kāi)。大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)和循環(huán)農(nóng)業(yè),強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化,狠抓無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品示范基地建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家、省級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化品牌,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。加強(qiáng)生態(tài)文化建設(shè),引導(dǎo)城鄉(xiāng)廣大群眾牢固樹(shù)立生態(tài)文明觀念,培育保護(hù)生態(tài)環(huán)境的生活方式和消費(fèi)模式,營(yíng)造保護(hù)生態(tài)環(huán)境的社會(huì)氛圍。

  二是實(shí)施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。

  推進(jìn)城市基礎(chǔ)設(shè)施向南部農(nóng)村區(qū)域延伸,加快農(nóng)村電網(wǎng)、供水管網(wǎng)、信息網(wǎng)絡(luò)、商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)資源共享。加強(qiáng)農(nóng)村公路與城市道路對(duì)接,加快推進(jìn)村莊內(nèi)部主次干道建設(shè),大力發(fā)展農(nóng)村公共交通,形成結(jié)構(gòu)合理、方便快捷的交通網(wǎng)絡(luò)。以大圩土地整理項(xiàng)目、牛角大圩農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目和萬(wàn)畝大圩防洪達(dá)標(biāo)工程、大小張圩農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目為抓手,推進(jìn)以農(nóng)田水利為重點(diǎn)的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建立供排水、防洪防澇和水生態(tài)環(huán)境保護(hù)體系。繼續(xù)實(shí)施農(nóng)村人飲安全工程,加快實(shí)現(xiàn)村村通自來(lái)水,徹底解決農(nóng)村居民飲水安全問(wèn)題。

  三是實(shí)施村莊整治工程。

  全面啟動(dòng)文明鄉(xiāng)村建設(shè)四年規(guī)劃,深入開(kāi)展以“清潔家園、綠化鄉(xiāng)村”為主要內(nèi)容的村容村貌環(huán)境綜合整治,繼續(xù)實(shí)施“六清理三綠化”活動(dòng),切實(shí)改變中遠(yuǎn)郊腹地農(nóng)村、城郊結(jié)合部和城中村“臟亂差”面貌,力爭(zhēng)通過(guò)2年時(shí)間的努力,全區(qū)所有行政村都建成文明鄉(xiāng)村,實(shí)現(xiàn)“溝渠凈化、道路硬化、環(huán)境綠化、路燈亮化、墻面美化、衛(wèi)生潔化”的目標(biāo),村莊環(huán)境長(zhǎng)效管理的工作機(jī)制得到有效完善,形成環(huán)境整潔、秩序井然、生態(tài)良好、鄉(xiāng)風(fēng)文明的村居新面貌。

  四是實(shí)施農(nóng)業(yè)園區(qū)工程。加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)園區(qū)化,不斷提高農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的集聚度,逐步形成集群化、特色化、生態(tài)化的農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展新格局。在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上,加快調(diào)整農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu),以發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)為重點(diǎn),推進(jìn)蔬菜、瓜果、苗木、花卉等農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,同時(shí)加快農(nóng)業(yè)與二、三產(chǎn)業(yè)的融合,提高農(nóng)業(yè)的附加值和比較效益。在發(fā)展方式上,以引導(dǎo)農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地為突破口,大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)招商引資,推進(jìn)農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),提高土地產(chǎn)出效益,推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程。在發(fā)展重點(diǎn)上,重點(diǎn)抓好東大圩、牛角大圩、馬圩以及大張圩等4個(gè)圩區(qū)功能開(kāi)發(fā),根據(jù)各個(gè)圩區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色,東大圩著力打造“濱湖后花園”和“中國(guó)最美的'湖區(qū)都市田園”;牛角大圩結(jié)合省農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的實(shí)施,發(fā)展休閑觀光農(nóng)業(yè)、綠色設(shè)施園藝種植業(yè)和高端服務(wù)業(yè);馬圩以綠色港灣公園建設(shè)為龍頭,建設(shè)集人居、度假、游憩于一體的生態(tài)水岸公園。義城鎮(zhèn)大張圩以萬(wàn)畝速生林基地為依托,大力發(fā)展林種林養(yǎng)經(jīng)濟(jì),著力建設(shè)市民休閑度假的天然氧吧。

  五是實(shí)施旅游營(yíng)銷(xiāo)工程。

  從營(yíng)銷(xiāo)包河的戰(zhàn)略高度,深度挖掘區(qū)域農(nóng)業(yè)旅游文化資源,打響“春色濱湖旅游節(jié)、大圩葡萄節(jié)和龍蝦美食文化節(jié)”三大節(jié)慶旅游品牌。突出城市居民需求,圍繞“吃、住、行、游、購(gòu)、娛”做文章,進(jìn)一步完善旅游景點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,提升鄉(xiāng)村旅游接待能力和水平,注重開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)休閑娛樂(lè)、觀光垂釣、采摘體驗(yàn)等旅游產(chǎn)品,延伸開(kāi)發(fā)一批特色鮮明的旅游紀(jì)念品、工藝品和禮品,豐富提升鄉(xiāng)村旅游的內(nèi)涵和品位。突出宣傳濱湖、營(yíng)銷(xiāo)包河,通過(guò)旅游節(jié)慶活動(dòng)的開(kāi)展,讓更多的游客走進(jìn)濱湖,感受包河日新月異的發(fā)展變化和強(qiáng)勢(shì)崛起的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

  六是實(shí)施素質(zhì)提升工程。

  加快農(nóng)民素質(zhì)提升,加強(qiáng)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),引導(dǎo)農(nóng)村富余勞動(dòng)力向建筑業(yè)、商貿(mào)服務(wù)業(yè)、農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)等非農(nóng)產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,讓失地農(nóng)民接受工業(yè)文明、城市文明的洗禮,把農(nóng)民逐步轉(zhuǎn)化為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)工人;加強(qiáng)與農(nóng)業(yè)科研單位、教育機(jī)構(gòu)的聯(lián)系互動(dòng),直接為農(nóng)民群眾提供信息、技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù),提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)水平;通過(guò)宣傳引導(dǎo)、教育培訓(xùn)和培育典型,切實(shí)提升農(nóng)家樂(lè)服務(wù)人員的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),提高旅游接待的層次和水平;培育扶持農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織,引導(dǎo)協(xié)會(huì)組織自我發(fā)展、自我管理、自我完善、自我服務(wù),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的鏈條,提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)專(zhuān)業(yè)化、組織化程度。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇3

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)農(nóng)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,增加農(nóng)民收入的需要,也是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)和諧社會(huì)的需要。近年來(lái),東坡鄉(xiāng)始終把發(fā)展“三農(nóng)”問(wèn)題擺在首要位置,按照圍繞“三農(nóng)”調(diào)結(jié)構(gòu)、抓特色、增效益的思路,認(rèn)真貫徹中央的指示精神和黨在農(nóng)村的各項(xiàng)方針政策,不斷深化農(nóng)村改革,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),充分利用河谷光熱資源,依靠科技進(jìn)步,突出地方特色,進(jìn)一步完善運(yùn)行機(jī)制和管理體制,落實(shí)惠農(nóng)政策,切實(shí)穩(wěn)定民心,充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民投身農(nóng)業(yè)、開(kāi)發(fā)農(nóng)業(yè)的積極性,全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化獲得長(zhǎng)足發(fā)展。

  一、全鄉(xiāng)概況

  **鄉(xiāng)地處金沙江畔,位于武定縣城西北部,距縣城108公里,鄉(xiāng)域國(guó)土面積168平方公里,東鄰萬(wàn)德鄉(xiāng)和發(fā)窩鄉(xiāng),南接田心鄉(xiāng)和高橋鎮(zhèn),西與環(huán)州鄉(xiāng)接壤,北與元謀縣姜驛鄉(xiāng)隔江(金沙江)相望,是武定目前唯一的民族鄉(xiāng)。境內(nèi)居住著漢、傣、彝、苗、傈僳、拉祜、白等7種民族,少數(shù)民族約占總?cè)丝诘?1%。境內(nèi)地形地貌復(fù)雜,山高坡陡,溝壑縱橫,勐果河、沙拉河、環(huán)州河三河南北縱貫全境,形成四山夾三河的低熱河谷地形。立體氣候明顯,最低海拔950米(甲利),最高海拔2240米(大蕎地)。年平均氣溫25—28℃,年平均降雨量580—650毫米,氣候炎熱,常年無(wú)霜,宜廣泛種植香蕉、香巴蕉、花生、番茄、洋蔥、玫瑰茄、芒果、人生果、酸角、冬早包谷、冬早蔬菜等各類(lèi)多種經(jīng)濟(jì)林果及熱區(qū)作物。20xx年,全鄉(xiāng)轄8個(gè)村民委員會(huì),60個(gè)自然村,75個(gè)村民小組。有4003 戶(hù),14389人。其中,農(nóng)業(yè)戶(hù)3659戶(hù),農(nóng)業(yè)人口14032人,占總?cè)丝诘?5.7%。現(xiàn)有耕地面積14845畝,其中水田5335畝,旱地9510畝,人均1.05畝。糧食總產(chǎn)量598萬(wàn)千克,人均有糧353千克,工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值517萬(wàn)元,人口自然增長(zhǎng)率為3.9‰,全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)總收入為3075萬(wàn)元,農(nóng)民人均純收入1344元。由于基礎(chǔ)設(shè)施比較薄弱,農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展后勁不足,經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展速度緩慢,鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政收支困難重重等諸多原因,故是一個(gè)集貧困、山區(qū)、民族、宗教為一體的典型的民族貧困鄉(xiāng)。

  二、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來(lái),我鄉(xiāng)以?xún)?yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、冬玉米等為代表的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化取得了較大進(jìn)展。通過(guò)認(rèn)真總結(jié)我鄉(xiāng)近十多年來(lái)冬農(nóng)開(kāi)發(fā)和熱壩作物栽培經(jīng)驗(yàn),細(xì)化發(fā)展目標(biāo),狠抓措施落實(shí),優(yōu)化區(qū)域布局,發(fā)揮河谷優(yōu)勢(shì)。在“優(yōu)質(zhì)化、市場(chǎng)化、產(chǎn)業(yè)化”上狠下功夫,在“優(yōu)質(zhì)率、商品率、增加值”上大做文章,突出重點(diǎn),狠抓優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)水稻、優(yōu)質(zhì)菜豆、冬早玉米、熱區(qū)水果基地建設(shè),培育拳頭產(chǎn)業(yè),發(fā)展“一鄉(xiāng)一業(yè)、一村一品”區(qū)域特色農(nóng)業(yè),取得了顯著成效。

  1、種植業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化

  按照“注重特色,突出重點(diǎn),規(guī)模經(jīng)營(yíng)”的發(fā)展思路,堅(jiān)持穩(wěn)水稻,保香蕉,增定單,重冬季農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮比較優(yōu)勢(shì),大力調(diào)整主要糧經(jīng)作物的作物結(jié)構(gòu)、品種結(jié)構(gòu)。到20xx年優(yōu)質(zhì)稻面積達(dá)到3640畝,產(chǎn)量205.5萬(wàn)公斤,產(chǎn)值308.25萬(wàn)元;優(yōu)質(zhì)香蕉面積4020畝,產(chǎn)值350萬(wàn)元;冬玉米面積由1200畝,產(chǎn)值112萬(wàn)元,優(yōu)質(zhì)菜豆面積1000畝,產(chǎn)值161萬(wàn)元,花生1280畝,產(chǎn)值62.5萬(wàn)元。我鄉(xiāng)已經(jīng)發(fā)展為全縣最大的香蕉生產(chǎn)基地,糧經(jīng)作物品種結(jié)構(gòu)、品質(zhì)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。

  2、科技措施、良種良法在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展應(yīng)用上成效顯著

  一是加大了科技培訓(xùn)力度,做好新型農(nóng)民培訓(xùn)。20xx年共組織各種培訓(xùn)350場(chǎng)(包括專(zhuān)題培訓(xùn)及以會(huì)代訓(xùn))、黑板報(bào)48期,合計(jì)受訓(xùn)群眾7600多人次,大大提高了廣大人民群眾的種植管理水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。二是水稻良種桂朝系列、楚粳系列面積達(dá)4000畝,多蘗壯秧、扣種稀薄、單行條栽、雙龍出海等措施的應(yīng)用率達(dá)98%以上。三是做好特產(chǎn)農(nóng)業(yè)、訂單農(nóng)業(yè)的引導(dǎo)和指導(dǎo)服務(wù)工作。配合縣農(nóng)廣校完成新型農(nóng)民科技培訓(xùn)工作。共培訓(xùn)24場(chǎng)次,培訓(xùn)農(nóng)戶(hù)215人,合計(jì)150人畢業(yè)獲得“綠色證書(shū)”。

  3、特色、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)框架基本構(gòu)建

  經(jīng)過(guò)近十年的探索,特色產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)框架基本形成。依托低冬季熱河谷光溫水資源,注重冬季農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā),形成了河谷冬玉米、冬番茄、優(yōu)質(zhì)菜豆為主的'特色農(nóng)業(yè)種植帶,20xx年發(fā)展種植了1100畝冬玉米,1000畝優(yōu)質(zhì)菜豆,350畝冬番茄。利用夏季光熱資源,在河谷兩岸發(fā)展優(yōu)質(zhì)花生1200畝,玫瑰茄450畝,優(yōu)質(zhì)柑桔300畝,龍眼150畝,大青棗450畝,石榴450畝,形成了河谷熱區(qū)水果種植帶。

  三、存在的主要困難和問(wèn)題

  我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)過(guò)近十年的探索和發(fā)展,取得了一定成效,已呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。但與發(fā)達(dá)地區(qū)相比,還存在諸多差距,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  一是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不大。表現(xiàn)為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)少且規(guī)模小,缺乏具有示范和品牌效應(yīng)的基地典型,產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱。種植上依然以分散的小規(guī)模農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)為主體,種植品種散而且規(guī)模小,制約了生產(chǎn)效率。個(gè)體經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,難以抗拒自然和市場(chǎng)所帶來(lái)的雙重風(fēng)險(xiǎn),導(dǎo)致收入增長(zhǎng)困難。

  二是缺乏龍頭企業(yè)帶動(dòng),后續(xù)發(fā)展力量不足。近幾年,我鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,在引進(jìn)龍頭企業(yè)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品加工方面非常困難,尤其是缺少跨行業(yè)、跨地區(qū)的規(guī)模大、知名度高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的龍頭企業(yè)在我鄉(xiāng)投資帶動(dòng),導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng),發(fā)展后勁不足。產(chǎn)品在產(chǎn)、供、銷(xiāo)等環(huán)節(jié)上不能很好地銜接。

  三是基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。我鄉(xiāng)農(nóng)村水、路等基礎(chǔ)設(shè)施滯后,造成“有水不能用,產(chǎn)品運(yùn)不出”,旱季河水從谷底流過(guò),半坡農(nóng)地缺水嚴(yán)重;雨季時(shí)常斷路,造成農(nóng)產(chǎn)品滯壓,嚴(yán)重影響了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。

  四是勞動(dòng)者素質(zhì)偏低。表現(xiàn)為由于農(nóng)戶(hù)分散種植,缺乏必要的栽培管理技術(shù)和市場(chǎng)導(dǎo)向,優(yōu)質(zhì)高效農(nóng)業(yè)意思淡薄,種植品種雜、亂,管理水平低,造成農(nóng)業(yè)產(chǎn)出率低,農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量差,嚴(yán)重影響了群眾生產(chǎn)積極性,制約農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

  這些問(wèn)題的存在極大地制約了我鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,我們必須認(rèn)真對(duì)待,深入研究,落實(shí)措施,挖掘潛力,破解發(fā)展難題。

  四、今后工作的意見(jiàn)和建議

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作中一件帶有全局性、方向性的大事,也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村和推進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè)的主要目標(biāo)。當(dāng)前,我鄉(xiāng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化正處于加快發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,我們必須牢牢抓住國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)、擴(kuò)大內(nèi)需、移民搬遷扶持等機(jī)遇,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,以農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整為主線,以發(fā)展高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為目標(biāo),突出特色和重點(diǎn),狠抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),采取切實(shí)有效的對(duì)策和措施,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展進(jìn)程。

  1、優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。遵循“面向市場(chǎng)、因地制宜、突出特色、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)”的原則,圍繞農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略,結(jié)合東坡鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展五大基地建設(shè)(即優(yōu)質(zhì)稻、優(yōu)質(zhì)香蕉、冬玉米、優(yōu)質(zhì)菜豆、優(yōu)質(zhì)河谷水果基地),整體推進(jìn),重點(diǎn)突破,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域布局。依托我鄉(xiāng)低熱河谷資源,重點(diǎn)發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉、優(yōu)質(zhì)稻、無(wú)公害菜豆、雙低油菜、中藥材、熱區(qū)水果等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),按照基地化、規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)代化生產(chǎn)要求,加速傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)變。

  2、培育主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房發(fā)展優(yōu)質(zhì)香蕉3500畝。二是發(fā)展優(yōu)質(zhì)水稻。在所所卡、東坡、東甸、白馬口、莊房、達(dá)臥6個(gè)村委會(huì)夏季發(fā)展高檔優(yōu)質(zhì)稻4000畝。三是發(fā)展冬玉米。9月中旬在所所卡、東坡、莊房3個(gè)村委會(huì)利用秋熱發(fā)展地膜冬玉米1000畝。四是發(fā)展無(wú)公害菜豆。利用秋季光熱資源在東甸、白馬口發(fā)展無(wú)公害菜豆1000畝。五是發(fā)展玫瑰茄。在白馬口、以赤叨、東甸發(fā)展優(yōu)質(zhì)玫瑰茄1000畝。

  3、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。按照農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整戰(zhàn)略和“十一五”發(fā)展規(guī)劃,把農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化戰(zhàn)略與農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、扶貧開(kāi)發(fā)、移民后期扶持等有機(jī)結(jié)合起來(lái),根據(jù)自然條件和資源優(yōu)勢(shì),打破行政區(qū)域界限,統(tǒng)一規(guī)劃,統(tǒng)一品種,優(yōu)化農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局。在達(dá)臥、東坡、發(fā)展優(yōu)質(zhì)柑桔300畝,石榴300畝。在東坡、所所卡、東甸、白馬口發(fā)展優(yōu)質(zhì)芒果200畝,大青棗350畝。

  4、大力培育龍頭企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作組織。認(rèn)真落實(shí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)村重專(zhuān)大戶(hù)的優(yōu)惠扶持政策,引進(jìn)龍頭企業(yè)到我鄉(xiāng)發(fā)展番茄、香蔥、甜脆玉米生產(chǎn)基地,并進(jìn)行加工生產(chǎn)。大力培育農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)銷(xiāo)中介人和經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍,培養(yǎng)一大批農(nóng)村種養(yǎng)加銷(xiāo)重專(zhuān)戶(hù),大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)合作組織。

  5、提高農(nóng)業(yè)科技含量。鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)、畜牧、科技、林業(yè)、扶貧等部門(mén)及龍頭企業(yè)等參與到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展中來(lái)。大力開(kāi)展農(nóng)業(yè)科技知識(shí)技能培訓(xùn),舉辦新型農(nóng)民培訓(xùn)班,結(jié)合鄉(xiāng)情突出特色,有針對(duì)性地對(duì)農(nóng)村勞動(dòng)者進(jìn)行集中培訓(xùn),提高勞動(dòng)者素質(zhì)。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇4

  隨著社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的不斷推進(jìn),我國(guó)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展已進(jìn)入了一個(gè)新的階段,××作為一個(gè)農(nóng)業(yè)大縣,必須適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展要求,牢牢抓住有利時(shí)機(jī),立足資源優(yōu)勢(shì),大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),強(qiáng)化特色農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè),全面提高農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì),加快實(shí)施農(nóng)業(yè)品牌戰(zhàn)略,開(kāi)發(fā)一批名、優(yōu)、特、綠、新的高效農(nóng)產(chǎn)品,為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展提供動(dòng)力。

  一、充分認(rèn)識(shí)發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的重要性和必要性

  在當(dāng)今日趨激烈的農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,造就一批知名度廣、影響力大的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品,是搶占農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展制高點(diǎn),加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)化、商品化和專(zhuān)業(yè)化進(jìn)程,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的關(guān)鍵,也是粗放農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)樯鷳B(tài)農(nóng)業(yè)、精品農(nóng)業(yè)和高效農(nóng)業(yè)的必然要求。

  第一、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的特點(diǎn),有利于促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,為改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的“弱質(zhì)性”,形成優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了良好條件;

  第二、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)能充分體現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)地區(qū)的資源特色和優(yōu)勢(shì),有利于提高產(chǎn)品質(zhì)量,打開(kāi)市場(chǎng)銷(xiāo)路,提高經(jīng)濟(jì)效益,發(fā)展區(qū)域經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收;

  第三,發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)有利于滿(mǎn)足消費(fèi)者的健康需求、品牌意識(shí)和追求高質(zhì)量生活的需要,為消費(fèi)者提供方便,有效保護(hù)消費(fèi)者的利益;

  第四,創(chuàng)建品牌、樹(shù)立品牌有利于維護(hù)農(nóng)業(yè)科技工作者的知識(shí)產(chǎn)權(quán),使農(nóng)業(yè)科技人員的'智力勞動(dòng)得到承認(rèn),從而進(jìn)一步發(fā)揮科技在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的貢獻(xiàn)力。

  二、我縣品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展情況及存在問(wèn)題

 。ㄒ唬┢放妻r(nóng)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀:

  ××縣位于江西省中部、鄱陽(yáng)湖南岸,是省會(huì)南昌市的東大門(mén),面積1971平方公里,人口79萬(wàn),轄21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),具有文化底蘊(yùn)深厚、區(qū)位交通優(yōu)越、資源生態(tài)一流、特色產(chǎn)業(yè)蓬勃的鮮明特點(diǎn)。境內(nèi)有59。84萬(wàn)畝山,91萬(wàn)畝水,82。62萬(wàn)畝耕地,號(hào)稱(chēng)“三山三水三份田,一份道路和莊園”,素有“魚(yú)米之鄉(xiāng)”的美譽(yù)。境內(nèi)湖山壯美秀麗,氣候四季宜人,森林覆蓋率25。6%,具有一流的青山、一流的綠水、一流的空氣、一流的生態(tài)。尤其是面積達(dá)32萬(wàn)畝的全國(guó)最大縣域內(nèi)湖——軍山湖,更是××得天獨(dú)厚的資源財(cái)富,有著巨大的開(kāi)發(fā)潛力,被譽(yù)為××的北部明珠和綠色聚寶盆。

  我縣現(xiàn)有綠色食品a標(biāo)志一個(gè):雨飛牌純天然飲用礦泉水;有機(jī)產(chǎn)品aa標(biāo)志十四個(gè):永湖牌黑芝麻、軍山湖牌翹嘴、鳊魚(yú)、鯉魚(yú)、鯽魚(yú)、中華絨螯蟹、鳙魚(yú)、草魚(yú)、鱖魚(yú)、黃顙魚(yú)、銀魚(yú)、河蚌、清蝦、甲魚(yú);十二個(gè)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定:中糧江西米業(yè)有限公司蒸谷米生產(chǎn)基地、江西省鄱湖實(shí)業(yè)有限公司藜蒿基地、軍山湖清水大閘蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣皖贛特種水產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司軍山湖東港湖汊魚(yú)蟹養(yǎng)殖基地、江西省××縣青嵐湖水產(chǎn)養(yǎng)殖基地、××縣衙前菌菇基地、××縣南臺(tái)蔬菜基地、××縣淑萍大棚蔬菜基地、南昌市馬蘭農(nóng)業(yè)生態(tài)發(fā)展有限公司生豬基地、××縣新輝煌養(yǎng)殖場(chǎng)生豬基地、江西省國(guó)恩賓館生豬基地、××縣茅崗春風(fēng)良種場(chǎng)基地;三個(gè)無(wú)公害產(chǎn)品認(rèn)證:清水大閘蟹、黃顙魚(yú)、鳙魚(yú):五個(gè)典型的“一品”村:溫圳鎮(zhèn)湖南朱家村養(yǎng)雞專(zhuān)業(yè)村、衙前鄉(xiāng)貫坑村菌菇種植專(zhuān)業(yè)村、泉嶺鄉(xiāng)倉(cāng)頭村甲魚(yú)養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)村、前坊鎮(zhèn)茅崗焦家養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)村、三里鄉(xiāng)愛(ài)國(guó)村網(wǎng)箱養(yǎng)鱔專(zhuān)業(yè)村;九個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品基地:生態(tài)畜牧小區(qū)、河蟹養(yǎng)殖基地、珍珠養(yǎng)殖基地、食用菌生產(chǎn)基地、雙低油菜生產(chǎn)基地、黑芝麻生產(chǎn)基地、果業(yè)生產(chǎn)基地、油茶生產(chǎn)基地、藥材生產(chǎn)基地;三個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè):大米加工—中糧江西米業(yè)、糧食加工—××縣糧友綠色食品有限公司、食用菌加工—××縣食用菌開(kāi)發(fā)責(zé)任有限公司。

  目前,中糧江西米業(yè)有限公司大米生產(chǎn)能力居亞洲之首,公司已獲得“省級(jí)龍頭企業(yè)”、“優(yōu)秀農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)”證書(shū),并被iso9001haccp管理體系認(rèn)證,生產(chǎn)的“金地牌”蒸谷米遠(yuǎn)銷(xiāo)國(guó)內(nèi)外; “軍山湖清水大閘蟹”取得了“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”、“有機(jī)食品”證書(shū)和“著名商標(biāo)”、“江西名牌產(chǎn)品”等稱(chēng)號(hào);“香廬峰”牌菌菇是“江西省知名品牌”,取得了“無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品”、“綠色食品”證書(shū);“賢湖牌”大米、黑芝麻也是聞名遐邇、響譽(yù)中外的綠色食品!痢烈殉蔀椤叭珖(guó)商品糧基地縣”、“全國(guó)瘦肉型豬生產(chǎn)基地”、“全國(guó)淡水漁業(yè)重點(diǎn)縣”、“國(guó)家河蟹生產(chǎn)出口基地”、“特色農(nóng)業(yè)國(guó)家綠色食品(黑芝麻)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地”、“江西省優(yōu)質(zhì)農(nóng)副產(chǎn)品供應(yīng)基地”、“南昌市都市型農(nóng)業(yè)綠色環(huán)保生物食品生產(chǎn)基地”、“無(wú)公害茶葉生產(chǎn)基地”。通過(guò)包裝和品牌宣傳,我縣農(nóng)產(chǎn)品品牌知名度得到了很大程度的提高,一些歷史悠遠(yuǎn)、具有傳統(tǒng)特色的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)品牌產(chǎn)品已被越來(lái)越多的經(jīng)銷(xiāo)商和消費(fèi)者所熟知和了解,效益逐步顯現(xiàn),有效促進(jìn)了農(nóng)民增收。

 。ǘ┐嬖诘闹饕獑(wèn)題

  雖然我縣發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)取得了一定的成效,但也還存在不少亟待解決的問(wèn)題,主要有以下幾點(diǎn):

  一是農(nóng)業(yè)創(chuàng)牌工作缺乏統(tǒng)一規(guī)劃和指導(dǎo),農(nóng)產(chǎn)品品牌較為混雜,存在“小、散、弱”現(xiàn)象,管理難度大。

  二是農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)品牌意識(shí)淡薄,求精求高意識(shí)不強(qiáng)。不少農(nóng)副產(chǎn)品尚停留在出售原成品或初級(jí)加工品階段,加工精度和開(kāi)發(fā)深度不夠,科技含量不高。一些傳統(tǒng)食品守舊有余,創(chuàng)新不足,影響了產(chǎn)品和品牌的生命力。

  三是農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作滯后,產(chǎn)品附加值不高,科技含量較低。即使是獲得注冊(cè)的品牌農(nóng)產(chǎn)品,其生產(chǎn)、加工等各環(huán)節(jié)仍是常規(guī)生產(chǎn)、傳統(tǒng)做法。

  四是對(duì)名牌產(chǎn)品廣告宣傳力度不夠,資金投入不足,使得名牌不名,品牌作用難以發(fā)揮。

  五是農(nóng)民營(yíng)銷(xiāo)觀念與方式陳舊,產(chǎn)品流通渠道單一。

  三、發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的對(duì)策措施

 。ㄒ唬┺D(zhuǎn)變政府職能,加強(qiáng)引導(dǎo)和服務(wù)、完善創(chuàng)牌體系。

  1、轉(zhuǎn)變政府職能,為品牌農(nóng)業(yè)創(chuàng)造良好環(huán)境。縣里要成立專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu),認(rèn)真制定××縣農(nóng)業(yè)品牌發(fā)展規(guī)劃,督促有關(guān)部門(mén)、社會(huì)中介組織、各類(lèi)經(jīng)紀(jì)人和生產(chǎn)基地共同把培植名牌、發(fā)展名牌、保護(hù)名牌工作落到實(shí)處。各類(lèi)農(nóng)村投資項(xiàng)目的安排、新品種新技術(shù)引進(jìn)和推廣、農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、扶貧開(kāi)發(fā)、退耕還林還草等,都要與品牌農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)地結(jié)合,并加大扶持力度。要安排專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)獲得省級(jí)以上名牌農(nóng)產(chǎn)品稱(chēng)號(hào)的有關(guān)企(事)業(yè)單位、人員給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)申報(bào)使用綠色食品成功的企業(yè),應(yīng)采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的辦法,給予企業(yè)適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。對(duì)農(nóng)產(chǎn)品注冊(cè)商標(biāo)及農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)認(rèn)證的費(fèi)用均應(yīng)給予適當(dāng)補(bǔ)助或扶持。

  2、加快引導(dǎo)步伐,推進(jìn)土地使用權(quán)的流轉(zhuǎn)。尤其要尊重農(nóng)戶(hù)對(duì)土地的承包經(jīng)營(yíng)權(quán),在自愿、有償、依法、規(guī)范的原則下,正確引導(dǎo),加強(qiáng)管理,適應(yīng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,逐步建立和完善土地使用權(quán)流轉(zhuǎn)機(jī)制。

  3、加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作,形成發(fā)展品牌農(nóng)業(yè)的合力,為名牌農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)發(fā)展提供寬松環(huán)境。發(fā)改委、農(nóng)業(yè)、財(cái)政、稅務(wù)、工商、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督、環(huán)保、衛(wèi)生防疫、金融等相關(guān)部門(mén),要及時(shí)有效地提供政策服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、信息服務(wù)。尤其在稅收、信貸、商標(biāo)注冊(cè)及各種管理費(fèi)用收取上給予農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)一定的傾斜,為企業(yè)提供寬松環(huán)境,促進(jìn)企業(yè)快速發(fā)展。

 。ǘ﹪@資源優(yōu)勢(shì),打造特色品牌。

  1、突出區(qū)域布局。根據(jù)我縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)布局,要優(yōu)化調(diào)整區(qū)域產(chǎn)業(yè)布局,不搞“小而全”,不搞重復(fù)布局,該調(diào)整的立即調(diào)整,該優(yōu)化的馬上優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,按照“一鎮(zhèn)一業(yè),一村一品”的要求,把優(yōu)勢(shì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)做大做強(qiáng),以科學(xué)布局來(lái)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)的規(guī)模效應(yīng)。

  2、發(fā)展特色農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。發(fā)展農(nóng)業(yè)特色名牌產(chǎn)品必須緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的總體目標(biāo),立足資源、區(qū)域優(yōu)勢(shì),培育特色基地,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程,綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)、行政等手段,著力提高農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)占有率、科技水平、品牌知名度,集中力量扶持、發(fā)展一批具有××地方特色的農(nóng)業(yè)名牌產(chǎn)品。

  3、要切實(shí)加強(qiáng)優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。基地建設(shè)要充分調(diào)動(dòng)農(nóng)戶(hù)、龍頭企業(yè)、區(qū)域性合作組織和各方面的積極性,高起點(diǎn)規(guī)劃,多渠道籌資,建立和完善社會(huì)化服務(wù)體系,在農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上,走“小規(guī)模,大群體”的路子,加強(qiáng)糧食、水果、畜牧水產(chǎn)等優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)。相關(guān)部門(mén)要將生產(chǎn)基地建立與各類(lèi)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施投入、農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)、生態(tài)農(nóng)業(yè)、扶貧開(kāi)發(fā)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化示范區(qū)建設(shè)、技術(shù)推廣和技術(shù)改造等項(xiàng)目資金捆綁起來(lái)使用,并予以重點(diǎn)支持。

 。ㄈ├喂虡(shù)立品牌意識(shí),加大名牌產(chǎn)品宣傳塑造力度。

  我縣著名的農(nóng)產(chǎn)品種類(lèi)很多,且多具有悠久的歷史,很有地方特色,但就是生產(chǎn)形不成規(guī)模,市場(chǎng)形不成影響,其原因就是品牌不響,名氣不大。要改變這種現(xiàn)狀,必須重視對(duì)名牌農(nóng)產(chǎn)品的“包裝”,加大宣傳力度,提高名牌農(nóng)產(chǎn)品的知名度。一是充分利用電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體,擴(kuò)大名牌農(nóng)產(chǎn)品的社會(huì)影響。二是積極參與各種農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)會(huì),開(kāi)展節(jié)假日促銷(xiāo)宣傳;三是舉辦名牌農(nóng)產(chǎn)品文化節(jié)活動(dòng)等,把名牌農(nóng)產(chǎn)品的名聲做大、做響、做強(qiáng)。在宣傳工作中注重品牌文化、品牌形象的宣傳,從注冊(cè)商標(biāo),到產(chǎn)品包裝全過(guò)程都要注重品位、檔次和預(yù)期效果,不斷擴(kuò)大××名牌產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的影響力和知名度。

 。ㄋ模┘訌(qiáng)培訓(xùn)引導(dǎo),抓好農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)。

  1、加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)民的宣傳引導(dǎo)和培訓(xùn)教育力度,促使其充分認(rèn)識(shí)到農(nóng)業(yè)品牌建設(shè)的重要性和緊迫性,盡快提高素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念、掌握技術(shù),改變?cè)写址殴芾砗蜕a(chǎn)方式,自覺(jué)地走農(nóng)業(yè)創(chuàng)品牌之路。

  2、大力推行農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),建立起一套規(guī)范的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,使農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后都有技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)作為技術(shù)依據(jù),確保農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全;要加快建立農(nóng)產(chǎn)品檢測(cè)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),使產(chǎn)品品種標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量分級(jí)、專(zhuān)用標(biāo)準(zhǔn),生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程、藥物殘留等符合安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn);大力開(kāi)發(fā)好綠色資源,建好綠色基地,積極組織申報(bào)無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品和有機(jī)食品認(rèn)證,擴(kuò)大無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機(jī)食品生產(chǎn)基地面積。

  (五)加快流通體系建設(shè),開(kāi)拓營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)。

  進(jìn)一步深化流通體制改革,建立健全農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系和網(wǎng)絡(luò),通過(guò)開(kāi)展多形式、多層次的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),搞活農(nóng)產(chǎn)品流通,不斷擴(kuò)大我縣名牌農(nóng)產(chǎn)品的影響力,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)占有率,充分發(fā)揮名牌產(chǎn)品對(duì)全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用。一是加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)管理,積極開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研,進(jìn)行科學(xué)的市場(chǎng)預(yù)測(cè)和決策,確定企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)策略和發(fā)展規(guī)劃;二是抓好農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)體系建設(shè);三是引導(dǎo)和鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展專(zhuān)業(yè)協(xié)會(huì)、產(chǎn)銷(xiāo)服務(wù)隊(duì)等多種形式的專(zhuān)業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織,大力發(fā)展和規(guī)范農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍;四是要加強(qiáng)農(nóng)業(yè)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),為農(nóng)民提供產(chǎn)品、技術(shù)、價(jià)格信息服務(wù)。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇5

  發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)是社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)的首要任務(wù),是以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)農(nóng)村工作的必然要求。推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè),是促進(jìn)農(nóng)民增加收入的基本途徑,是提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力的重要舉措,是新農(nóng)村建設(shè)的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。為進(jìn)一步了解農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況,客觀分析建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)所面臨的問(wèn)題,以“農(nóng)業(yè)發(fā)展”為調(diào)研課題,經(jīng)過(guò)深入基層、深入群眾、深入農(nóng)村開(kāi)展了詳細(xì)調(diào)研,現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下:

  一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀

  近年來(lái),賈沙鄉(xiāng)按照上級(jí)黨委、政府的安排部署,緊緊圍繞“三三一”發(fā)展思路及新農(nóng)村建設(shè)二十字方針,狠抓農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展取得了顯著成績(jī)。目前,賈沙鄉(xiāng)共有11個(gè)村委會(huì),全鄉(xiāng)總?cè)丝?1358人,其中少數(shù)民族人口17385人,占全鄉(xiāng)總?cè)丝诘?1.4%。十一五期間,鄉(xiāng)政府繼續(xù)加大對(duì)農(nóng)業(yè)的投入和扶持,加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,走優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效的農(nóng)業(yè)發(fā)展路子,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)以種養(yǎng)殖業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展較慢。全鄉(xiāng)耕地面積27111畝,農(nóng)作物播種面積 66465畝。推廣種植雜交水稻6395畝,雜交包谷15468畝。糧食總產(chǎn)量11526噸。全鄉(xiāng)有經(jīng)濟(jì)林果16271.9畝,完成荒山造林18430.3畝;生豬存欄23649頭,出欄27686頭;羊存欄3926頭,出欄2966頭;牛存欄 8825頭,出欄1224頭;家禽存欄25493只,出欄34667只。肉類(lèi)總產(chǎn)量2864噸。

 。ㄒ唬﹥(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。

  按照高效農(nóng)業(yè)的發(fā)展目標(biāo),以典型示范引領(lǐng)結(jié)構(gòu)調(diào)整,以政策措施推動(dòng)新農(nóng)村建設(shè),初步形成了以“煙葉”為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),其他產(chǎn)業(yè)并存的農(nóng)業(yè)發(fā)展格局。20xx全年,賈沙共有7個(gè)村委會(huì),30個(gè)村民組種植烤煙,種煙戶(hù)數(shù)402戶(hù),栽種煙葉3000畝,計(jì)劃交售煙葉9260擔(dān),實(shí)際交售煙葉10267.2擔(dān),比計(jì)劃數(shù)超1007.2擔(dān),完成任務(wù)數(shù)的110.8%,煙農(nóng)總收入715.4萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)稅收160余萬(wàn)元。

  (二)加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力得到新提高 緊緊抓住國(guó)家把基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)轉(zhuǎn)向農(nóng)村的機(jī)遇,認(rèn)真貫徹落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)政策,大力實(shí)施農(nóng)水改造、把農(nóng)業(yè)和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重點(diǎn),為保證全鄉(xiāng)農(nóng)田用水,每年投入溝渠修復(fù)資金對(duì)農(nóng)田水溝進(jìn)行修復(fù),確保了6946畝農(nóng)田用水,做到滿(mǎn)栽滿(mǎn)播,為農(nóng)民增收打下了基礎(chǔ)。解決了陸車(chē)沖、五臺(tái)坡、波羅克、白路腳、茂株柏、丫灑底等多個(gè)自然村的自來(lái)水,改善了飲水條件,解決農(nóng)村飲水困難5000余人。其次,加強(qiáng)煙區(qū)水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),按期完成了普灑河5840米的.煙區(qū)配套改造工程。投資1.5萬(wàn)元,修復(fù)民云、丫灑底煙區(qū)管網(wǎng)3000余米。大力實(shí)施鄉(xiāng)村道路通達(dá)工程,實(shí)現(xiàn)了行政村村村通公路、通電話(huà)的目標(biāo)。

  (三)大力發(fā)展以勞務(wù)為主的二三產(chǎn)業(yè),農(nóng)民收入有了新提高。 以 “農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)工程”為載體,加強(qiáng)農(nóng)民培訓(xùn)和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移輸出工作,大力開(kāi)展“技能型、職業(yè)型、創(chuàng)業(yè)型”培訓(xùn),提高農(nóng)民的科學(xué)文化素質(zhì)和就業(yè)、創(chuàng)業(yè)的技能,每年培訓(xùn)農(nóng)村勞動(dòng)力600余人次,轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力500余人次,提高了農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入。

  二、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題

  隨著新農(nóng)村建設(shè)的逐步推進(jìn),賈沙鄉(xiāng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,但同周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比還有著較大的差距,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)還面臨著許多困難和問(wèn)題。

  (一)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差,農(nóng)民收入水平很低。

  賈沙鄉(xiāng)早在1995年被云南省政府列為506個(gè)扶貧攻堅(jiān)鄉(xiāng)之一,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對(duì)較差,各村發(fā)展水平也很不平衡。尤其是農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)缺乏資金保障,新農(nóng)村建設(shè)的主體作用難以發(fā)揮,全面建設(shè)小康社會(huì)的任務(wù)還很艱巨。

  (二)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,產(chǎn)業(yè)化程度不高。

  目前賈沙鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)主要以種植業(yè)為主,二三產(chǎn)業(yè)比重相對(duì)較小,且缺乏大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的支撐,農(nóng)業(yè)的工業(yè)化程度很低。種植業(yè)中以煙葉為主,占農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值的75%以上。但由于主客觀因素的制約,發(fā)展相對(duì)緩慢,現(xiàn)有的核桃、洋芋等比較有特色的種植業(yè),經(jīng)營(yíng)管理粗放,優(yōu)勢(shì)不明顯,缺乏規(guī)模效應(yīng),產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度不高,難以形成“產(chǎn)、加、銷(xiāo)”一條龍的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和產(chǎn)業(yè)化鏈條,特色產(chǎn)業(yè)尚未形成規(guī)模,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的道路還很漫長(zhǎng)。

 。ㄈ┺r(nóng)技推廣力量薄弱,農(nóng)民文化程度很低。

  農(nóng)業(yè)科技力量不足,在一定程度上影響了農(nóng)業(yè)技術(shù)的推廣和應(yīng)用。農(nóng)民科技文化程度很低,農(nóng)村初高中以上文化程度人數(shù)不足50%,部分農(nóng)民受小農(nóng)意識(shí)影響,習(xí)慣于舊的生產(chǎn)方式,接受新鮮事物的能力有限,經(jīng)營(yíng)粗放,科技含量不高,外出務(wù)工也只能賣(mài)苦力,制約了農(nóng)民收入的快速增長(zhǎng)。

  三、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的建議

  農(nóng)業(yè)豐則基礎(chǔ)強(qiáng),農(nóng)村穩(wěn)則社會(huì)安。加強(qiáng)“三農(nóng)”工作,積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),就是要緊緊圍繞“狠抓交通、水利、教育基礎(chǔ)設(shè)

  施建設(shè),加快種養(yǎng)殖、礦產(chǎn)、旅游業(yè)發(fā)展,加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境保護(hù)”的發(fā)展思路,以產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線,以增加農(nóng)民收入為目標(biāo),切實(shí)轉(zhuǎn)變農(nóng)民觀念,提高農(nóng)民自主創(chuàng)新能力,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展,扎實(shí)推進(jìn)賈沙鄉(xiāng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念,形成明晰的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展思路。 現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求用嶄新的現(xiàn)代發(fā)展理論、先進(jìn)的管理理論指導(dǎo)農(nóng)業(yè)。特別是要超越農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作層面,跳出農(nóng)業(yè)抓農(nóng)業(yè),充分發(fā)揮賈沙鄉(xiāng)礦產(chǎn)資源豐富的優(yōu)勢(shì),強(qiáng)化工業(yè)對(duì)農(nóng)業(yè)的支持作用,建立以工補(bǔ)農(nóng)的新機(jī)制。將先進(jìn)工業(yè)發(fā)展理念、資金裝備于農(nóng)業(yè),從而推進(jìn)農(nóng)業(yè)的發(fā)展。

 。ǘ﹥(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推廣煙葉種植技術(shù)。

  產(chǎn)業(yè)化是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的根本途徑和主要標(biāo)志。一個(gè)地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平越高,其現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展水平就越高。因此,要按照優(yōu)質(zhì)、高效的要求,突出抓好煙葉產(chǎn)業(yè)化建設(shè)。1、堅(jiān)持控制總量。堅(jiān)持“控制總量、適度從緊”的方針不動(dòng)搖,科學(xué)安排生產(chǎn)量,做到既完成計(jì)劃任務(wù),又優(yōu)化結(jié)構(gòu),煙葉種植不失控。2、堅(jiān)持需求導(dǎo)向。根據(jù)工業(yè)需求,圍繞知名品牌發(fā)展需要,適當(dāng)擴(kuò)大生產(chǎn)量,實(shí)現(xiàn)總量供給與需求平衡,確保結(jié)構(gòu)總體平衡,提高煙葉配置效率。3、堅(jiān)持服務(wù)煙農(nóng)。將“實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好”煙農(nóng)利益作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),充分尊重?zé)熮r(nóng)意愿,算清煙葉種植成本和收益,合理補(bǔ)貼,充分調(diào)動(dòng)煙農(nóng)的積極性和主動(dòng)性。4、堅(jiān)持合理留葉。圍繞“調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、增效益”目標(biāo),大力推行煙葉標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),待條件成熟時(shí),可進(jìn)行招商引資,建立煙葉復(fù)烤廠,逐步讓煙葉產(chǎn)業(yè)規(guī);凸I(yè)化,最終形成煙葉商品化。同時(shí),合理確定留葉數(shù),針對(duì)不同品種、不同氣候,遵循煙株生長(zhǎng)發(fā)育規(guī)律,細(xì)化封頂留葉

  技術(shù)措施,在合理留葉基礎(chǔ)上,在不影響正常生長(zhǎng)發(fā)育前提下,統(tǒng)一清除不適用兩片腳葉和一片頂葉,優(yōu)化結(jié)構(gòu),提高質(zhì)量和可用性。

  5、堅(jiān)持統(tǒng)一組織。以村組或田塊為單位,統(tǒng)一時(shí)間、統(tǒng)一地點(diǎn)、統(tǒng)一方法、統(tǒng)一流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、適度集中、定點(diǎn)處理,確保不適用煙葉“變廢為寶”,確保不造成環(huán)境污染,積極探索田間消化鮮煙葉綜合利用。

 。ㄈ┘哟筚Y金投入,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。

  農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ),是提高農(nóng)民生活水平的有力保障。在新農(nóng)村建設(shè)過(guò)程中,要加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的農(nóng)田基本建設(shè),加強(qiáng)主干排水溝道的綜合治理,重點(diǎn)抓好水渠節(jié)水改造工程,提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。繼續(xù)加快農(nóng)村道路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)組組通公路的目標(biāo),不斷改善農(nóng)民生產(chǎn)生活條件。

  (四)推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化,打造農(nóng)業(yè)品牌,實(shí)現(xiàn)規(guī);、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn) 。

  龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和外向化的重要支撐。加大招商引資力度,重點(diǎn)建設(shè)一批玉米等農(nóng)產(chǎn)品加工和深加工企業(yè)。按照“利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則,對(duì)現(xiàn)有酒廠進(jìn)行重組改造,重點(diǎn)扶持、提升產(chǎn)品質(zhì)量和增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。嚴(yán)格按照商品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)、分級(jí)包裝上市,創(chuàng)出自己的品牌,提高農(nóng)產(chǎn)品規(guī);、集約化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)步伐,促進(jìn)農(nóng)民增收。

 。ㄎ澹┮劳袦厝Y源優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)旅游。

  充分發(fā)揮溫泉地?zé)豳Y源優(yōu)勢(shì),進(jìn)一步完善旅游業(yè)發(fā)展規(guī)劃,整合旅游資源,挖掘整理民間文化,開(kāi)發(fā)特色旅游產(chǎn)品,鼓勵(lì)民間資本踴躍參與旅游開(kāi)發(fā),形成開(kāi)放性、多元化的旅游發(fā)展新格局。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇6

  盛夏驕陽(yáng)如火,xx縣金秋農(nóng)業(yè)科技開(kāi)發(fā)有限公司的“小陽(yáng)春”卻提早到來(lái),幾十名“專(zhuān)業(yè)農(nóng)民”在地里翻地、整畦、下種、育苗,各司其職。

  上蓋棚,下圍網(wǎng),新出土的豇豆、辣椒、黃瓜苗在濕潤(rùn)的泥土里舒枝展葉,茁壯成長(zhǎng),碧綠的桑園生機(jī)盎然。

  反彈琵琶:大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)應(yīng)大有可為

  不種糧食種蔬菜,不種高山種平地,不種特色種常規(guī),不種時(shí)令反季節(jié)。本土農(nóng)民段緒明反彈琵琶,奏出了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的新意。“300畝早春蘿卜賣(mài)了100萬(wàn)元。”這是大宗蔬菜散發(fā)出來(lái)的無(wú)窮魅力。

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)也似金塔。段緒明從事過(guò)高山蔬菜購(gòu)銷(xiāo),調(diào)查過(guò)特色農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)!按蟊娙В刻於嫉脭[上餐桌的蘿卜、白菜蘊(yùn)含著巨大的商機(jī)!彼x擇了對(duì)“塔基”的追求。

  白菜、蘿卜、豇豆、甘藍(lán),早春、盛夏、延秋、越冬,周而復(fù)始,他種的蔬菜總是能夠瞄準(zhǔn)高山蔬菜和低山平壩蔬菜的'空當(dāng),搶得最好的商機(jī)。

  “別小看這幾天、十幾天的時(shí)間,價(jià)格卻是幾倍、上十倍的懸殊!倍尉w明坦言,只要能夠避開(kāi)時(shí)令,錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),提高復(fù)種指數(shù),低山大宗蔬菜產(chǎn)業(yè)就大有可為。

  多年來(lái),各地在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中,一直重“特”輕“普”;仨袌(chǎng),權(quán)衡“量”“效”,能否在抓特色產(chǎn)業(yè)的同時(shí),更多地關(guān)注惠及百姓餐桌和廣大農(nóng)民的大宗農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)呢?

  困難重重:產(chǎn)業(yè)成型的道路還有多遠(yuǎn)

  從XX年至今,金秋農(nóng)業(yè)從基地只有幾十畝、起步資金只有1萬(wàn)多元的種植大戶(hù),成長(zhǎng)為資產(chǎn)達(dá)500萬(wàn)元、基地過(guò)千畝、帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)近千戶(hù)的重要龍頭企業(yè)。

  今年短短幾個(gè)月時(shí)間,蘿卜就種出了百萬(wàn)元。段緒明并沒(méi)有常人預(yù)料的那種欣喜,反顯得憂(yōu)心忡忡。因?yàn)榻翊憾嘤辏卟似毡闇p產(chǎn),每公斤蘿卜賣(mài)出1.8元,相當(dāng)于正常年份價(jià)格的4到5倍!爸灰ㄟ^(guò)簡(jiǎn)單地腌制加工,儲(chǔ)藏兩三個(gè)月,每公斤可以賣(mài)到1.2元! “為什么不這樣做呢?”段緒明告訴記者,建1個(gè)500噸的氣調(diào)保鮮庫(kù)需要200多萬(wàn)元,可以讓時(shí)令蔬菜保鮮半年。因?yàn)槭袌?chǎng)需求量大,經(jīng)營(yíng)大宗蔬菜時(shí),資金周轉(zhuǎn)率極快。基地投入不少,自己又求貸無(wú)門(mén),段緒明只能看著市場(chǎng)干著急。

  資金瓶頸,一直是困擾貧困地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展的主要因素,在涉農(nóng)企業(yè)中體現(xiàn)更甚。用什么方法破解這個(gè)難題,理當(dāng)成為各級(jí)政府和金融行業(yè)急需研究的課題。

  舉一反三:現(xiàn)代農(nóng)業(yè)能否辟開(kāi)新天地

  從上世紀(jì)80年代起,單家獨(dú)戶(hù)的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)模式解決了農(nóng)民的生計(jì)問(wèn)題。隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村繁榮又成了時(shí)代性的新難題!耙郧耙划地產(chǎn)400公斤糧食,全家老小就能圖個(gè)‘肚兒圓’。現(xiàn)在家家都有人在外打工,收入過(guò)萬(wàn)元。死種田地只能永遠(yuǎn)受窮。”大河鎮(zhèn)杉木塘村留守農(nóng)民張新明顯地感受到了生產(chǎn)、生活的壓力。

  怎么才能解除這樣的壓力呢?農(nóng)業(yè)企業(yè)無(wú)疑是生產(chǎn)與市場(chǎng)最為有效的“傳動(dòng)軸”。

  xx縣農(nóng)民有30年種桑養(yǎng)蠶的歷史。由于缺乏“以短養(yǎng)長(zhǎng)”的辦法,在市場(chǎng)沖擊波的影響下,絕大部分桑園被毀。近幾年,舊司鄉(xiāng)以金秋農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司為依托,大力發(fā)展桑蠶產(chǎn)業(yè)。通過(guò)訂單生產(chǎn)的模式,在桑園種植越冬、早春蔬菜,與武漢市場(chǎng)對(duì)接,既實(shí)現(xiàn)“桑菜互補(bǔ)”、提高效益的目的,又能規(guī)避單一產(chǎn)業(yè)的自然與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。3季蠶收入XX元,兩季蔬菜可收入3000元。農(nóng)民種桑養(yǎng)蠶的熱情空前高漲,3年時(shí)間就發(fā)展到6000多畝,帶動(dòng)農(nóng)民達(dá)3000多戶(hù)。

  “把糧食、蔬菜等農(nóng)產(chǎn)品當(dāng)商品經(jīng)營(yíng),把山野、田園當(dāng)車(chē)間管理,才能讓改革發(fā)展的成果惠及每一戶(hù)農(nóng)民,開(kāi)辟出現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的一片新天地。”該縣有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)如是說(shuō)。

  興一業(yè),要富一方。走大宗產(chǎn)品的產(chǎn)銷(xiāo)之路才是根本的解決辦法。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇7

  ××縣發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著良好的生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢(shì),近年來(lái)在實(shí)踐中探索出“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”的發(fā)展模式,對(duì)提高糧食產(chǎn)量、增加農(nóng)民收入發(fā)揮了較好的推動(dòng)作用,進(jìn)一步鞏固了農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

  一、“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”的運(yùn)作模式

  該模式以訂單為載體,對(duì)訂單企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和訂單農(nóng)戶(hù)

  予以訂單信貸支持,被當(dāng)?shù)剞r(nóng)民形象地傳頌為:“今天的訂單、明天的存單”。

  1、訂單信貸與雙重?fù)?dān)保相結(jié)合支持訂單企業(yè)。該縣將破解訂單企業(yè)融資難的路徑確定在訂單信貸與雙重?fù)?dān)保結(jié)合上。政府成立“訂單企業(yè)信用擔(dān)保中心”,注冊(cè)資金×××萬(wàn)元,為訂單企業(yè)提供貸款擔(dān)保。當(dāng)?shù)厝嗣胥y行推出“訂單企業(yè)退稅賬戶(hù)貸款擔(dān)保管理辦法”,由退稅賬戶(hù)對(duì)訂單企業(yè)貸款進(jìn)行反擔(dān)保。雙重?fù)?dān)保支持訂單信貸與訂單企業(yè)對(duì)接,既防范了訂單信貸風(fēng)險(xiǎn),又提升了金融機(jī)構(gòu)放貸積極性。當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)銀行針對(duì)訂單企業(yè)農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)期集中、瞬時(shí)資金需求量大的特點(diǎn),創(chuàng)新推出“簡(jiǎn)式快速通道貸款”;農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行將商業(yè)性信貸的重點(diǎn)放在訂單信貸上,同時(shí)增加訂單項(xiàng)目的中長(zhǎng)期貸款。

  2、訂單信貸與企業(yè)墊付相結(jié)合支持訂單農(nóng)戶(hù)。該縣將資金支持訂單農(nóng)戶(hù)的路徑選定在訂單信貸與企業(yè)墊付結(jié)合上。當(dāng)?shù)剞r(nóng)村信用聯(lián)社根據(jù)訂單企業(yè)的訂單計(jì)劃及實(shí)施情況,按信貸規(guī)定對(duì)企業(yè)墊付化肥、農(nóng)藥、種子和收購(gòu)資金的缺口給予信貸支持,并在結(jié)算上進(jìn)行監(jiān)督,確保資金按時(shí)足額發(fā)放到農(nóng)戶(hù)手中。同時(shí),農(nóng)村信用聯(lián)社根據(jù)訂單農(nóng)戶(hù)的需求分別進(jìn)行信貸投入,包括訂單農(nóng)戶(hù)農(nóng)林牧漁項(xiàng)目的大額農(nóng)貸,訂單農(nóng)戶(hù)其它生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的小額農(nóng)貸,訂單農(nóng)戶(hù)套種訂單品種的短期農(nóng)貸等,并創(chuàng)新發(fā)放“農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)貸款”和“農(nóng)村婦女雙學(xué)雙比貸款”,發(fā)揮農(nóng)村黨員和農(nóng)村婦女的創(chuàng)業(yè)示范作用。

  3、規(guī)范管理與風(fēng)險(xiǎn)防范相結(jié)合支持訂單信貸。信貸安全是“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”模式運(yùn)行的關(guān)鍵。當(dāng)?shù)厝诵性谥С终茖W(xué)運(yùn)作這一模式的同時(shí),非常重視信貸創(chuàng)新與規(guī)范管理相結(jié)合,適時(shí)出臺(tái)了四大管理舉措,防范金融風(fēng)險(xiǎn)。一是定位管理。規(guī)定訂單信貸對(duì)訂單農(nóng)業(yè)的供、產(chǎn)、銷(xiāo)環(huán)節(jié)進(jìn)行服務(wù),實(shí)行歸口經(jīng)營(yíng)、適當(dāng)業(yè)務(wù)交叉。二是業(yè)務(wù)管理。規(guī)定訂單信貸的短期信用和保證貸款方式,訂單企業(yè)實(shí)行資質(zhì)等級(jí)評(píng)定,訂單農(nóng)戶(hù)實(shí)行信用等級(jí)評(píng)定。三是流程管理。訂單企業(yè)實(shí)施授權(quán)授信和應(yīng)抵盡抵方式,以上企業(yè)可在授信額度內(nèi)周轉(zhuǎn)使用,訂單農(nóng)戶(hù)實(shí)行大、小額農(nóng)貸方式,一次放貸利隨本清,借新還舊須經(jīng)報(bào)批。四是風(fēng)險(xiǎn)管理。建立和運(yùn)作訂單信貸的評(píng)價(jià)、監(jiān)控機(jī)制。

  4、資信評(píng)定與誠(chéng)信建設(shè)相結(jié)合支持訂單經(jīng)濟(jì)。該縣將促進(jìn)訂單經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展壯大的路徑選擇在金融信用環(huán)境建設(shè)上,當(dāng)?shù)厝诵凶鳛榻鹑谛庞铆h(huán)境建設(shè)的重要組織者和參與者,注重資信評(píng)定與誠(chéng)信建設(shè)相結(jié)合。資信評(píng)定主要執(zhí)行金融機(jī)構(gòu)現(xiàn)行辦法,政府出臺(tái)相關(guān)支持政策,不同信用等級(jí)企業(yè)實(shí)行區(qū)別優(yōu)惠待遇,對(duì)信用缺失企業(yè)實(shí)行相應(yīng)懲誡手段;訂單農(nóng)戶(hù)實(shí)行“文明信用農(nóng)戶(hù)”評(píng)定,配之以?xún)?yōu)惠政策。在誠(chéng)信建設(shè)方面,堅(jiān)持以訂單為基礎(chǔ)、信貸為紐帶、誠(chéng)信為核心,重點(diǎn)加強(qiáng)企業(yè)訂單真實(shí)性、農(nóng)戶(hù)訂單履約性、訂單信貸安全性、訂單農(nóng)業(yè)集約性、訂單經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)性的“五位一體”建設(shè),以確保訂單經(jīng)濟(jì)的規(guī)范運(yùn)行。

  二、“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”的模式效應(yīng)

  該縣人均耕地面積不足×畝,自20xx年全面推廣“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”模式以來(lái),土地拋荒少了,有機(jī)農(nóng)業(yè)超常發(fā)展成為縣域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的一大亮點(diǎn)。

  1、訂單信貸支持訂單農(nóng)業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)展。至20xx年底,全縣訂單貸款余額××××萬(wàn)元,累計(jì)發(fā)放額×××××萬(wàn)元,是當(dāng)年有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值的×倍。在訂單信貸的強(qiáng)力支持下,有機(jī)農(nóng)業(yè)推廣到全縣××%的鄉(xiāng)鎮(zhèn),土地拋荒率由20xx年山區(qū)的×%和平原的×%,分別下降到×%和×%;新增原生態(tài)有機(jī)產(chǎn)品種植土地××萬(wàn)畝,有機(jī)認(rèn)證耕地××萬(wàn)畝,占全國(guó)的×%;通過(guò)德國(guó)歐格耳公司和歐盟國(guó)際生態(tài)認(rèn)證中心認(rèn)證的產(chǎn)品達(dá)××個(gè),其中有機(jī)水稻×萬(wàn)畝,產(chǎn)量×萬(wàn)噸,有機(jī)農(nóng)業(yè)產(chǎn)值×××××萬(wàn)元,占全縣農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值×%。訂單農(nóng)業(yè)的規(guī)模擴(kuò)展,使××有機(jī)農(nóng)業(yè)成為享譽(yù)江南的第一品牌。

  2、訂單信貸支持訂單企業(yè)快速做大做強(qiáng)。至20xx年底,該縣訂單企業(yè)由推廣初期的×家發(fā)展到現(xiàn)在的×××余家,其中規(guī)模以上的省、市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)×家,具有自主進(jìn)出口權(quán)的有機(jī)食品加工企業(yè)×家。在訂單信貸的支持下,青葉有機(jī)食品加工有限公司經(jīng)過(guò)×年的發(fā)展,訂單面積達(dá)×××××畝,銷(xiāo)售收入達(dá)×××××萬(wàn)元,實(shí)現(xiàn)利稅×××萬(wàn)元,帶動(dòng)農(nóng)戶(hù)××××戶(hù),成為規(guī)模以上的訂單企業(yè)。與20xx年相比,目前該縣訂單企業(yè)資產(chǎn)增長(zhǎng)近××倍,產(chǎn)值增加×倍,訂單墊付資金增加×倍,實(shí)現(xiàn)稅利增長(zhǎng)×倍,解決下崗職工就業(yè)達(dá)××××人。

  3、訂單信貸支持訂單農(nóng)戶(hù)收入明顯增加。抽樣調(diào)查的該縣××鄉(xiāng)××家農(nóng)戶(hù),原來(lái)種植傳統(tǒng)水稻每畝收益×××元,現(xiàn)在種植有機(jī)水稻每畝收益××××元,實(shí)行“草莓+有機(jī)水稻”、“草莓+草莓苗”、“有機(jī)毛豆+有機(jī)水稻”的套種

  方式后,收益達(dá)××××元,是傳統(tǒng)水稻種植收益的×倍。20xx年,該縣大宗訂單農(nóng)產(chǎn)品中,有機(jī)水稻×××××畝,有機(jī)毛豆××××畝,有機(jī)木姜××××畝,草莓×××畝,幫助全縣農(nóng)民增收×××××萬(wàn)元,其中項(xiàng)目區(qū)農(nóng)民人均增收×××元以上。20xx年,該縣農(nóng)民人均收入××××元,比上年增長(zhǎng)××%,其中發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)所產(chǎn)業(yè)的收入占××%。

  4、訂單信貸支持訂單經(jīng)濟(jì)形成長(zhǎng)效機(jī)制。在訂單信貸的支持下,該縣訂單經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)效機(jī)制基本形成。一是建立訂單企業(yè)的支持機(jī)制,出臺(tái)鼓勵(lì)政策,外引與內(nèi)聯(lián)相結(jié)合,確保訂單企業(yè)對(duì)訂單農(nóng)業(yè)的引領(lǐng)作用;二是建立訂單農(nóng)業(yè)的組織機(jī)制,農(nóng)戶(hù)自愿組織有機(jī)農(nóng)業(yè)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,與訂單農(nóng)業(yè)的組織形式進(jìn)行配套;三是建立科技幫扶的服務(wù)機(jī)制,通過(guò)與院校、科研機(jī)構(gòu)合作,實(shí)現(xiàn)有機(jī)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)與科研對(duì)接;四是建立有機(jī)農(nóng)業(yè)的環(huán)保機(jī)制,縣、鄉(xiāng)、村、戶(hù)四級(jí)設(shè)立監(jiān)控體系和隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)從種子、土地到餐桌的全程檢測(cè)和監(jiān)控;五是建立訂單農(nóng)業(yè)的促進(jìn)機(jī)制,包括有機(jī)農(nóng)田的基本建設(shè)、有機(jī)生態(tài)鏈的梯度轉(zhuǎn)移和有機(jī)農(nóng)業(yè)的新型套種方式。

  三、“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”的實(shí)踐啟示

  糧食安全關(guān)系國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定全局。特別是當(dāng)前,國(guó)際糧價(jià)高漲,國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料大幅漲價(jià),如何進(jìn)一步調(diào)動(dòng)各地、各部門(mén)和廣大農(nóng)民發(fā)展農(nóng)業(yè)的積極性尤為重要。該縣“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”模式發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè),不僅具有直接的現(xiàn)實(shí)意義,而且對(duì)促進(jìn)農(nóng)業(yè)快速發(fā)展、搞好生態(tài)環(huán)境建設(shè)有著重要的實(shí)踐啟示。

  1、政府強(qiáng)力推進(jìn)是關(guān)鍵。增加金融服務(wù)和信貸投入,改進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式并提高生產(chǎn)效率,政府強(qiáng)力推進(jìn)是關(guān)鍵,歸納起來(lái)是“三個(gè)依靠”,即一是依靠科技幫扶,二是依靠市場(chǎng)機(jī)制,三是依靠金融支持!叭齻(gè)依靠”中金融支持存有制度障礙,是政府強(qiáng)力推進(jìn)的重點(diǎn)和難點(diǎn)!坝唵涡刨J+訂單農(nóng)業(yè)”的模式在一定程度上整合了金融手段,化解了制度障礙,使金融支持發(fā)揮了促進(jìn)金融資本與農(nóng)業(yè)資本融合的功能,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的'集約與規(guī)模,確保了農(nóng)業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的可持續(xù)發(fā)展。

  2、創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)體制是重點(diǎn)。推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新,必須有強(qiáng)力的金融支持!坝唵涡刨J+訂單農(nóng)業(yè)”的支持模式,對(duì)在現(xiàn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)關(guān)系基礎(chǔ)上有效實(shí)現(xiàn)形式進(jìn)行成功探索發(fā)揮了積極作用,歸納起來(lái)是“三個(gè)促進(jìn)”,即一是促進(jìn)組織建設(shè),二是促進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù),三是促進(jìn)教育培訓(xùn)。該縣打造以“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”為核心的金融服務(wù)平臺(tái),進(jìn)而建立以金融為紐帶、以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)的一體化長(zhǎng)效機(jī)制,對(duì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新具有積極意義。

  3、改善金融支持是保證。完善支持農(nóng)業(yè)的金融服務(wù),包括整合現(xiàn)有金融手段、化解金融制度障礙和加大政策和投入支持力度!坝唵涡刨J+訂單農(nóng)業(yè)”的支持模式,是對(duì)現(xiàn)有的部分金融手段進(jìn)行整合,歸納起來(lái)是“三個(gè)抓好”,即一是抓好金融手段創(chuàng)新。該縣實(shí)踐表明,通過(guò)整合金融手段,同樣可以起到化解現(xiàn)行金融制度障礙的效果;二是抓好金融風(fēng)險(xiǎn)防范。政府熟悉金融知識(shí),尊重金融規(guī)律,促進(jìn)金融創(chuàng)新,著力防范風(fēng)險(xiǎn),是改善金融服務(wù)的關(guān)鍵;三是抓好金融生態(tài)建設(shè),F(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)日趨成為商品經(jīng)濟(jì)、信用經(jīng)濟(jì)和法制經(jīng)濟(jì),必須有與之相適應(yīng)的金融生態(tài)作保證,否則傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展不好,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)也發(fā)展不了。

  4、堅(jiān)持生態(tài)農(nóng)業(yè)是方向。該縣堅(jiān)持“生態(tài)立縣、有機(jī)富民”發(fā)展戰(zhàn)略,實(shí)行生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制的做法,對(duì)我省抓好××生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)具有重要意義。首先,建設(shè)××生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū),各級(jí)政府的重視和支持至關(guān)重要,有必要將農(nóng)業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來(lái),實(shí)行行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。其次,我省境內(nèi)河流大多匯入××,降低農(nóng)業(yè)污染不可忽視。各地在完成污水處理項(xiàng)目的同時(shí),還可采用“訂單信貸+訂單農(nóng)業(yè)”的模式,在流域上游的丘陵山區(qū)加快推廣有機(jī)農(nóng)業(yè),在流域的中下游按比例地逐步推行有機(jī)農(nóng)業(yè),確保流入××的水質(zhì)達(dá)標(biāo),從而保護(hù)好××區(qū)域良好的生態(tài)體系。再次,可以以××生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的建設(shè)為契機(jī),在全省開(kāi)展金融支持農(nóng)業(yè)的推廣工作,通過(guò)整合現(xiàn)有金融手段,化解金融制度障礙,加大政策和投入支持力度,進(jìn)一步鞏固我省農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)地位,真正使建設(shè)××生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)這一關(guān)系長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重大決策,成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn),成為推動(dòng)科學(xué)崛起的戰(zhàn)略舉措。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇8

  農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)寝r(nóng)業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、加工、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售、品牌、體驗(yàn)、消費(fèi)、服務(wù)等環(huán)節(jié)與主體緊密關(guān)聯(lián)、有效銜接、耦合配套、協(xié)同發(fā)展的有機(jī)整體,是構(gòu)建現(xiàn)代鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)體系的重點(diǎn)和中省政策支持的主要方向。

  一、產(chǎn)業(yè)鏈培育發(fā)展的基礎(chǔ)和優(yōu)勢(shì)

  產(chǎn)業(yè)高質(zhì)高效是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。近年來(lái),市委、市政府聚焦產(chǎn)業(yè)興旺和農(nóng)民增收目標(biāo),認(rèn)真落實(shí)“五個(gè)扎實(shí)”和“五項(xiàng)要求”,立足自然資源優(yōu)勢(shì),順應(yīng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,有力推動(dòng)了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展,為全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。具體來(lái)看,有五個(gè)方面的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

  一是資源優(yōu)勢(shì)。xx地處黃河中游、陜北黃土高原丘陵溝壑區(qū),土地面積廣,光照時(shí)間長(zhǎng),晝夜溫差大,農(nóng)業(yè)資源稟賦優(yōu)越。光、熱、水、氣等生態(tài)氣候條件完全符合蘋(píng)果優(yōu)生區(qū)“七項(xiàng)指標(biāo)”要求,處于中國(guó)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)帶的核心位置?v橫交錯(cuò)的溝壑山川為現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展提供了天然的防疫隔離屏障,吸引了新希望、東方希望、伊利集團(tuán)優(yōu)然牧業(yè)等企業(yè)集團(tuán)投資建場(chǎng);1100多萬(wàn)畝洋槐林和500多種蜜源植物,是業(yè)界公認(rèn)國(guó)內(nèi)最大的優(yōu)質(zhì)洋槐蜜蜜源基地和全國(guó)四大中蜂保護(hù)區(qū)之一;依托山地資源建成的“95式”日光溫室,比川地溫室光照xx60-90分鐘,夜間棚內(nèi)最低氣溫提高3-5℃,采光更好、保溫性更強(qiáng);夏季氣溫涼爽,氣候干燥,露地菜品質(zhì)好,香菇花菇出菇率高,具有反季節(jié)生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)。

  二是規(guī)模優(yōu)勢(shì)。經(jīng)過(guò)多年發(fā)展,在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,初步形成了蘋(píng)果為主、現(xiàn)代養(yǎng)殖業(yè)和設(shè)施農(nóng)業(yè)為兩翼、區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。糧食面積產(chǎn)量持續(xù)穩(wěn)定在220萬(wàn)畝和70萬(wàn)噸左右;以xx蘋(píng)果、xx蘋(píng)果為主的綠色果品基地達(dá)到331萬(wàn)畝,今年產(chǎn)量達(dá)到400萬(wàn)噸;以生豬、湖羊?yàn)橹鞯囊?guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)達(dá)到1575個(gè),正在成為全省生豬、肉羊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的重要承接地,蜂群規(guī)模達(dá)到25萬(wàn)箱;以“南泥灣”瓜菜為主的設(shè)施農(nóng)業(yè)基地達(dá)到26.9萬(wàn)畝,播種面積達(dá)到46.89萬(wàn)畝,是全省千億級(jí)設(shè)施農(nóng)業(yè)六大板塊之一。

  三是裝備優(yōu)勢(shì)。20xx年以來(lái),以蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)后整理為突破口,累計(jì)建成了103條最先進(jìn)的蘋(píng)果智能選果線,農(nóng)產(chǎn)品冷氣庫(kù)儲(chǔ)藏能力由80.1萬(wàn)噸提高到158.8萬(wàn)噸,增長(zhǎng)了96%,占到蘋(píng)果產(chǎn)能的40.3%,產(chǎn)業(yè)化整體水平走在了全國(guó)前列。陜西xx蘋(píng)果有限公司建成的3萬(wàn)噸冰溫立體氣調(diào)庫(kù),實(shí)現(xiàn)了倉(cāng)儲(chǔ)保鮮的自動(dòng)化和智能化,是目前西北地區(qū)最先進(jìn)的水果保鮮氣調(diào)庫(kù)。xx區(qū)推廣的“小冷庫(kù)+電商”“xx有我一棵蘋(píng)果樹(shù)”等新型產(chǎn)業(yè)模式,讓小農(nóng)戶(hù)分享了產(chǎn)業(yè)鏈延伸的收益。與此同時(shí),蔬菜的分級(jí)包裝加工、畜產(chǎn)品的分割冷鏈配送等也先后在xx、xx、xx、xx等縣區(qū)落地,進(jìn)入了產(chǎn)業(yè)鏈延伸拓展的新階段。

  四是技術(shù)優(yōu)勢(shì)。建立了覆蓋生產(chǎn)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、加工等全產(chǎn)業(yè)鏈的《xx蘋(píng)果標(biāo)準(zhǔn)綜合體》和《xx小米標(biāo)準(zhǔn)綜合體》,累計(jì)制定蘋(píng)果、蔬菜、食用菌、畜產(chǎn)品、馬鈴薯、中藥材等綠色、有機(jī)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程100多項(xiàng),而且通過(guò)示范帶動(dòng)和技術(shù)培訓(xùn),將一項(xiàng)項(xiàng)技術(shù)傳遞到了千家萬(wàn)戶(hù)。蘋(píng)果主栽品種經(jīng)過(guò)兩輪更新?lián)Q代,引進(jìn)響富、煙富、瑞雪等新優(yōu)品種30多個(gè),果園豆菜輪茬增肥成為全國(guó)主推技術(shù),坑施肥水、坑式熏煙防凍等技術(shù)全國(guó)領(lǐng)先,xx、xx和富縣整區(qū)域通過(guò)國(guó)家綠色和良好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地認(rèn)定。谷子輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)(免間苗、免中耕、免除草、全程機(jī)械化)加快普及,日光溫室病蟲(chóng)害綠色生態(tài)綜合防控技術(shù)全面推廣,水肥一體化技術(shù)覆蓋面達(dá)到80%以上。

  五是品牌優(yōu)勢(shì)。目前,全市農(nóng)產(chǎn)品累計(jì)注冊(cè)商標(biāo)1203件,涵蓋了蘋(píng)果、蔬菜、畜禽等主要農(nóng)產(chǎn)品,有40件獲得國(guó)家地理標(biāo)志證明商標(biāo)和保護(hù)產(chǎn)品,6件被評(píng)為中國(guó)馳名商標(biāo)(xx蘋(píng)果、xx紅棗、黃龍核桃、常泰制藥、勝利山醋、軒轅酒)!皒x蘋(píng)果”以73.62億元品牌價(jià)位值列全國(guó)果品類(lèi)區(qū)域品牌第三,“xx蘋(píng)果”以687.27億元品牌價(jià)值位居全國(guó)水果類(lèi)價(jià)值榜首。今年,又雙雙入選20xx中國(guó)蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)榜樣區(qū)域品牌。

  二、面臨的困境與挑戰(zhàn)

  當(dāng)前,“三農(nóng)”工作已經(jīng)進(jìn)入了全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興、加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的新發(fā)展階段。站在新的歷史方位來(lái)審視,我市農(nóng)產(chǎn)品供給與需求還不匹配,有的優(yōu)而不多,有的多卻不優(yōu),優(yōu)質(zhì)不優(yōu)價(jià);產(chǎn)業(yè)鏈仍不完整,產(chǎn)前農(nóng)資供應(yīng)和社會(huì)化服務(wù)能力不足,產(chǎn)后營(yíng)銷(xiāo)體系不全、精深加工能力弱,缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力,推進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和產(chǎn)業(yè)振興仍然面臨諸多新挑戰(zhàn)。

  果業(yè)方面,抵御自然災(zāi)害能力薄弱,全市防雹網(wǎng)面積28.2萬(wàn)畝,果園節(jié)水灌溉面積25.95萬(wàn)畝,分別僅占總面積的8.5%和7.8%。關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展滯后,果袋用量200億只以上,但只有14家果袋廠,實(shí)際生產(chǎn)能力僅有92.77億只;果箱用量約為3.3億個(gè),我市的4家紙箱廠年生產(chǎn)加工能力不足2800萬(wàn)個(gè),僅占8.5%;20xx年進(jìn)入高端市場(chǎng)的份額只有32.1%,鮮果出口僅為0.18萬(wàn)噸。目前全市還沒(méi)有上市的果業(yè)企業(yè),產(chǎn)值過(guò)億元的只有4家,而煙臺(tái)達(dá)48家,“農(nóng)”字號(hào)上市企業(yè)18家。果品精深加工能力56.4萬(wàn)噸,占蘋(píng)果總產(chǎn)量的14.1%,受市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)制約還很明顯。

  畜牧業(yè)方面,上游飼草供應(yīng)鏈資源豐富,載畜量可達(dá)856.7萬(wàn)個(gè)羊單位,但未能有效轉(zhuǎn)化為草產(chǎn)品,全市尚沒(méi)有一家專(zhuān)業(yè)化、規(guī);暡菁庸て髽I(yè),飼料年需求量近200萬(wàn)噸,基本依靠外調(diào)解決。養(yǎng)殖環(huán)節(jié)雖然先后引進(jìn)了新希望、東方希望等大企業(yè)集團(tuán),但產(chǎn)業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)規(guī)模仍然偏小,規(guī);蕛H為44.8%,低于全省10.8個(gè)百分點(diǎn)。屠宰分割還停留在初級(jí)階段,精細(xì)分割銷(xiāo)售比例不足15%。以生豬為例,12個(gè)屠宰廠年屠宰量?jī)H為21.3萬(wàn)頭,只占到設(shè)計(jì)產(chǎn)能的21.5%,產(chǎn)業(yè)增值效益隨著鮮活畜禽運(yùn)輸流向了市外甚至省外。

  設(shè)施農(nóng)業(yè)方面,主要以農(nóng)戶(hù)家庭經(jīng)營(yíng)為主,大部分蔬菜直接采收入市,無(wú)品牌、無(wú)包裝,缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。集約化育苗能力還比較弱,種苗需求量在3.5億株左右,即使每株按0.8元計(jì)算,就有近3億元的產(chǎn)值,而目前自給能力還不足30%(目前育苗能力1.02億株)。采后預(yù)冷不及時(shí),貯運(yùn)設(shè)施設(shè)備落后,生產(chǎn)流通環(huán)節(jié)腐損率高。目前只有xx、xx等縣區(qū)的10家企業(yè)開(kāi)展凈菜分級(jí)、包裝、預(yù)冷等商品化處理,70%左右的蔬菜通過(guò)菜販進(jìn)入市場(chǎng)。

  與此同時(shí),從產(chǎn)業(yè)要素保障來(lái)看,推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展也面臨人才、資金、市場(chǎng)等方面的制約。

  一是勞動(dòng)力短缺。目前形成的產(chǎn)業(yè)格局基本屬勞動(dòng)力密集型產(chǎn)業(yè),隨著農(nóng)村優(yōu)秀青年流失、青壯年勞力轉(zhuǎn)移,務(wù)農(nóng)勞動(dòng)力素質(zhì)逐年下降,老齡化問(wèn)題日益突出,必須走高素質(zhì)農(nóng)民培育和社會(huì)化托管服務(wù)相結(jié)合的路子。

  二是產(chǎn)業(yè)投入不足。20xx年,市級(jí)財(cái)政用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金總額約為3.5億元,其中78%為面向貧困村、貧困戶(hù)的產(chǎn)業(yè)扶貧資金,實(shí)際用于產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資金只有7700多萬(wàn)元,在產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)和產(chǎn)業(yè)鏈提升等方面的投入明顯不足,產(chǎn)業(yè)資金需求增加與財(cái)政投資減少的矛盾越來(lái)越突出。截至20xx年11月底,金融機(jī)構(gòu)對(duì)“三農(nóng)”領(lǐng)域的貸款(涉農(nóng)貸款)余額達(dá)到550.44億元,其中農(nóng)戶(hù)貸款余額為212.49億元,分別較年初增長(zhǎng)了11.43%和16.71%,較去年同期增長(zhǎng)了14.39%和18.42%。因此,積極爭(zhēng)取中省政策支持,創(chuàng)新機(jī)制引入社會(huì)力量和金融資本,是破解資金短缺難題的重要方向。

  三是成本價(jià)格擠壓。一方面,勞動(dòng)力、土地流轉(zhuǎn)、生產(chǎn)資料、物流運(yùn)輸?shù)瘸杀尽暗匕濉辈粩嗯噬?015年至20xx年,果業(yè)畝均生產(chǎn)成本由4200元增加至5200元,僅套袋成本每畝就增加了300元。另一方面,農(nóng)產(chǎn)品價(jià)格波動(dòng)不斷加劇,20xx年庫(kù)存蘋(píng)果平均銷(xiāo)售價(jià)格較2019年果季每公斤低1元左右,20xx年中早熟品種銷(xiāo)售均價(jià)在4.4-5.2元/公斤,較上年同期每公斤低0.9元。20xx年-20xx年,生豬價(jià)格從最高的34元/公斤最低跌破虧損臨界點(diǎn)(16元/公斤),擠壓了農(nóng)業(yè)效益提升空間。

  三、推進(jìn)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的總體思路

  總體思路:立足自然資源稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),落實(shí)新發(fā)展理念和高質(zhì)量發(fā)展要求,重點(diǎn)聚焦蘋(píng)果、畜牧業(yè)、蔬菜、食用菌等四個(gè)產(chǎn)業(yè),以產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化為目標(biāo),從抓生產(chǎn)到抓鏈條、從抓產(chǎn)品到抓產(chǎn)業(yè)、從抓環(huán)節(jié)到抓體系轉(zhuǎn)變,縱向拓展農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)、貫通產(chǎn)加銷(xiāo),橫向拓展農(nóng)業(yè)新功能、融合農(nóng)文旅,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)延鏈、補(bǔ)鏈、壯鏈、優(yōu)鏈,促進(jìn)全環(huán)節(jié)提升、全鏈條增值、全產(chǎn)業(yè)融合,打造創(chuàng)新能力強(qiáng)、產(chǎn)業(yè)鏈條全、綠色底色足、安全可控制、聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)緊的.農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,為鄉(xiāng)村全面振興和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

  蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)鏈。前端以百千萬(wàn)示范工程為牽引,鞏固提升22.6萬(wàn)畝高質(zhì)量發(fā)展核心區(qū)和100萬(wàn)畝帶動(dòng)區(qū)、200萬(wàn)畝輻射區(qū),整縣整區(qū)域推進(jìn)綠色、有機(jī)果園創(chuàng)建,建設(shè)xx蘋(píng)果高質(zhì)量發(fā)展先行示范區(qū)。同時(shí)增強(qiáng)xx國(guó)家蘋(píng)果種質(zhì)資源圃和xx縣楸子種質(zhì)資源基地功能,推進(jìn)品種培優(yōu)。中端全力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級(jí),全面推行冷藏保鮮、分級(jí)分揀、分類(lèi)包裝,積極引進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)精深加工產(chǎn)業(yè),鼓勵(lì)生物(有機(jī))肥、果箱、果袋、果網(wǎng)和防雹網(wǎng)等關(guān)聯(lián)加工業(yè)生產(chǎn)。后端以國(guó)家級(jí)xx蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、xx縣倉(cāng)儲(chǔ)冷鏈庫(kù)群、陜果和農(nóng)投配送體系以及銷(xiāo)售市場(chǎng)前置倉(cāng)為載體,構(gòu)建從產(chǎn)地到市場(chǎng)直接配送的流通網(wǎng)絡(luò),著力做強(qiáng)“xx蘋(píng)果”“xx蘋(píng)果”公用品牌和一批有影響、有市場(chǎng)的企業(yè)品牌、產(chǎn)品品牌,支持發(fā)展訂單生產(chǎn)和果樹(shù)認(rèn)養(yǎng),20xx年創(chuàng)建xx縣百億級(jí)和xx區(qū)、富縣、xx縣50億級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈重點(diǎn)縣,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到600億元以上。

  畜牧產(chǎn)業(yè)鏈。以生豬、肉羊肉牛、家禽、蜜蜂為重點(diǎn),前端以龍頭企業(yè)引領(lǐng)為核心帶動(dòng)提升養(yǎng)殖規(guī);,加大招商引資,發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖,著力增強(qiáng)良種繁育、飼料飼草加工和疫病防控能力,打造高效養(yǎng)殖和優(yōu)質(zhì)飼草產(chǎn)業(yè)帶;中端重點(diǎn)提升畜禽屠宰分割能力,在主攻方向上,生豬、肉禽以熱鮮肉、冷鮮肉、冷凍肉、速食產(chǎn)品等生產(chǎn)加工及肉制品質(zhì)量安全監(jiān)管為主,肉羊肉牛以生鮮分割肉、預(yù)冷肉、精包裝及熟食制品為主,禽蛋在增加精品蛋供給的基礎(chǔ)上,依托xx勞山雞業(yè)和食品烘焙行業(yè)發(fā)展精深加工,蜂產(chǎn)業(yè)以精品蜂蜜、花粉、蜂王漿、果酒等加工產(chǎn)品為重點(diǎn),鼓勵(lì)新希望、東方希望等企業(yè)配套屠宰加工項(xiàng)目,支持黑薩牧業(yè)等企業(yè)提升屠宰分割能力,促進(jìn)屠宰廠向現(xiàn)代化深加工企業(yè)轉(zhuǎn)型;后端圍繞畜產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo),培育企業(yè)品牌和冷鏈物流配套企業(yè),加強(qiáng)加工配送、冷藏冷凍、冷鏈運(yùn)輸?shù)仁袌?chǎng)流通設(shè)施建設(shè),發(fā)展專(zhuān)業(yè)化授粉蜂場(chǎng),促進(jìn)養(yǎng)殖場(chǎng)與有機(jī)肥加工廠合作聯(lián)營(yíng)。到20xx年,豬牛羊飼養(yǎng)量分別達(dá)到500萬(wàn)頭、50萬(wàn)頭和500萬(wàn)只,家禽飼養(yǎng)量達(dá)到1000萬(wàn)只,蜂群40萬(wàn)箱,養(yǎng)殖規(guī)模化率達(dá)到65%,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到180億元。

  蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈。前端以基地建設(shè)和種苗供應(yīng)為重點(diǎn),依托山地資源,新建改造10萬(wàn)畝設(shè)施基地,發(fā)展節(jié)地節(jié)能、大空間、高性能棚室和黃龍、xx高山冷涼菜,研發(fā)推廣輕簡(jiǎn)化栽培技術(shù)和自動(dòng)化調(diào)控設(shè)施,在提升xx、xx、xx等現(xiàn)有育苗企業(yè)供苗能力基礎(chǔ)上,根據(jù)種苗需求再布局10個(gè)左右育苗中心和一批專(zhuān)業(yè)化育苗基地。后端突出企業(yè)引領(lǐng),引進(jìn)和培育一批聯(lián)農(nóng)帶戶(hù)的“鏈主”企業(yè),引導(dǎo)萬(wàn)畝以上基地普遍開(kāi)展蔬菜分等定級(jí)、清洗包裝等產(chǎn)地初加工,配套健全采后預(yù)冷和冷鏈物流體系,發(fā)展采摘、休閑等新業(yè)態(tài),培育xx茄子等品質(zhì)優(yōu)、銷(xiāo)售好的高端精品蔬菜。與此同時(shí),著力培育發(fā)展設(shè)施鋼架制造、保溫被和棚膜加工等產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年蔬菜種植面積達(dá)到50萬(wàn)畝以上,種苗供應(yīng)能力達(dá)到需求量80%以上,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到120億元。

  食用菌產(chǎn)業(yè)鏈。前端的菌種、原料、菌袋等向xx縣、xx縣、xx縣、xx縣等資源聚集區(qū)集中,發(fā)揮菌需物資供應(yīng)、菌棒生產(chǎn)企業(yè)的作用,重點(diǎn)強(qiáng)化菌種選育和集約化制棒弱項(xiàng),組建食用菌產(chǎn)業(yè)研發(fā)中心,建設(shè)20個(gè)左右菌棒加工中心。中端的栽培生產(chǎn)向基地和農(nóng)戶(hù)分散,采取“基地+農(nóng)戶(hù)”的方式,重點(diǎn)發(fā)展規(guī)模化的香菇、平菇種植,提升設(shè)施化和標(biāo)準(zhǔn)化水平,培育“花菇”等高端鮮菇。后端的分級(jí)營(yíng)銷(xiāo)、加工、菌渣利用等向企業(yè)和合作社集中,培育壯大新隆菌業(yè)、嘉康菌業(yè)等本地企業(yè),著力補(bǔ)齊貯藏、烘干、凍干等短板,開(kāi)發(fā)高端食用菌加工產(chǎn)品,培育菌渣有機(jī)肥產(chǎn)業(yè)鏈。20xx年食用菌產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到1.5億棒,全產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)值達(dá)到50億元。

  四、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的重點(diǎn)任務(wù)

  按照全產(chǎn)業(yè)鏈打造、全價(jià)值鏈提升的思路,從產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全環(huán)節(jié)入手,從科技、綠色、品牌、質(zhì)量全要素集成,實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈培育發(fā)展九大行動(dòng)。

  (一)標(biāo)準(zhǔn)化水平提升行動(dòng)。按照新“三品一標(biāo)”(品種培優(yōu)、品質(zhì)提升、品牌打造和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn))的要求,面向高端和特定市場(chǎng),加快調(diào)優(yōu)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、調(diào)精品質(zhì)結(jié)構(gòu)、調(diào)適產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),擴(kuò)大高端功能蘋(píng)果生產(chǎn)規(guī)模、打造精品畜產(chǎn)品和鮮菜訂單直供基地,增強(qiáng)綠色優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品供給能力。圍繞四個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,按照“有標(biāo)采標(biāo)、無(wú)標(biāo)創(chuàng)標(biāo)、全程貫標(biāo)”的要求,加快推進(jìn)產(chǎn)地環(huán)境、投入品管控、農(nóng)獸藥殘留、產(chǎn)品加工、儲(chǔ)運(yùn)保鮮等環(huán)節(jié)標(biāo)準(zhǔn)制(修)訂工作,開(kāi)展綠色食品原料基地、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全縣創(chuàng)建,帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)基地質(zhì)量效益全面提升。以開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)為目標(biāo),以鮮蘋(píng)果、蘋(píng)果汁等有出口基礎(chǔ)的農(nóng)產(chǎn)品為依托,認(rèn)定并建設(shè)一批具有比較優(yōu)勢(shì)和區(qū)域特色、輻射帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品出口示范基地,提高產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。

  (二)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)倍增行動(dòng)。統(tǒng)籌發(fā)展冷鏈分級(jí)初加工、精深加工和綜合利用加工,推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品多元化開(kāi)發(fā)、多層次利用、多環(huán)節(jié)增值,農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化能力較20xx年翻一番。初加工以產(chǎn)地為重點(diǎn),就地就近建設(shè)蘋(píng)果、畜產(chǎn)品、設(shè)施瓜菜等生鮮農(nóng)產(chǎn)品清洗分揀、預(yù)冷保鮮、凈菜鮮切、分級(jí)分割、產(chǎn)品包裝等產(chǎn)業(yè)鏈和食用菌烘干設(shè)施,減少產(chǎn)后損失,提升入市品級(jí)。精深加工以培育領(lǐng)軍企業(yè)和園區(qū)建設(shè)為核心,依托產(chǎn)業(yè)鏈資源優(yōu)勢(shì),提升xx蘋(píng)果、xx農(nóng)副產(chǎn)品和xx、xx、xx等農(nóng)產(chǎn)品加工集聚園區(qū),啟動(dòng)建設(shè)xx、xx、黃陵農(nóng)產(chǎn)品加工和物流園區(qū),吸引關(guān)聯(lián)企業(yè)投資,推進(jìn)加工園區(qū)化、園區(qū)產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)集聚化。綜合利用加工重點(diǎn)推進(jìn)果蔬皮渣、畜禽皮毛骨血、畜禽糞污等副產(chǎn)物綜合利用,實(shí)現(xiàn)變廢為寶、化害為利。

 。ㄈ┺r(nóng)產(chǎn)品品牌打造行動(dòng)。圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈,構(gòu)建以區(qū)域公用品牌為主體,企業(yè)品牌和產(chǎn)品品牌為支撐的產(chǎn)業(yè)鏈品牌體系。著力打響“xx蘋(píng)果”“xx蘋(píng)果”“南泥灣蔬菜”“地椒羊”“洋槐蜜”等公用品牌,爭(zhēng)取列入國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品品牌目錄,創(chuàng)建省級(jí)以上區(qū)域公用品牌和特色農(nóng)產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)區(qū)。引導(dǎo)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)等共創(chuàng)企業(yè)品牌。樹(shù)立一批名、特、優(yōu)、新高端精品品牌,滿(mǎn)足差異化、個(gè)性化需求。深層次挖掘品牌文化內(nèi)涵,創(chuàng)新品牌營(yíng)銷(xiāo)推介方式,通過(guò)博覽會(huì)、交易會(huì)、展銷(xiāo)會(huì)等平臺(tái),以及網(wǎng)絡(luò)視頻、直播帶貨等形式,講好品牌故事,提升品牌溢價(jià)能力。

  (四)產(chǎn)銷(xiāo)地市場(chǎng)銜接行動(dòng)。提升國(guó)家級(jí)xx蘋(píng)果批發(fā)市場(chǎng)、xx農(nóng)產(chǎn)品交易中心、xx新區(qū)中國(guó)農(nóng)批、xx區(qū)慧豐、黃陵隆坊、xx白家川物流園等市場(chǎng)引領(lǐng)和價(jià)格調(diào)控能力,確保功能充分發(fā)揮。組建重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈產(chǎn)銷(xiāo)合作聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會(huì),組織龍頭企業(yè)、合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)等生產(chǎn)者,批發(fā)市場(chǎng)、物流基地等流通中介,集團(tuán)消費(fèi)、連鎖超市、大中型餐飲等銷(xiāo)售終端緊密合作,發(fā)展直銷(xiāo)直供、物流配送、認(rèn)養(yǎng)認(rèn)購(gòu)等新業(yè)態(tài),提高產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接效率和應(yīng)急供應(yīng)能力。拓展農(nóng)產(chǎn)品線上流通渠道,匯集京東、一畝田等網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平臺(tái),發(fā)展直播帶貨,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)。

 。ㄎ澹┛萍贾文芰μ嵘袆(dòng)。以產(chǎn)業(yè)鏈為載體,以節(jié)本增效、質(zhì)量提升、產(chǎn)品研發(fā)為主攻方向,依托8個(gè)院士團(tuán)隊(duì)和中國(guó)農(nóng)科院、西北農(nóng)林科技大學(xué),采取多種形式打造產(chǎn)學(xué)研融合的農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)或產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,集中優(yōu)勢(shì)力量攻克品種更新、產(chǎn)品研發(fā)、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合、工藝改造提升等關(guān)鍵核心技術(shù)難題。借力秦創(chuàng)原(xx)創(chuàng)新促進(jìn)中心,加速產(chǎn)業(yè)鏈與創(chuàng)新鏈融合。加強(qiáng)基層農(nóng)技推廣隊(duì)伍建設(shè),健全完善供需精準(zhǔn)對(duì)接的科技推廣機(jī)制,健全覆蓋所有鄉(xiāng)村、服務(wù)到戶(hù)到田的農(nóng)業(yè)科技服務(wù)體系。

 。┗A(chǔ)設(shè)施裝備升級(jí)行動(dòng)。啟動(dòng)耕地質(zhì)量保護(hù)與提升行動(dòng),統(tǒng)籌各類(lèi)農(nóng)田建設(shè)資金,加快高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)和“宜機(jī)化”提升,攻克“連作障礙”,推進(jìn)水肥一體化,全面提升耕地質(zhì)量和地力水平。圍繞四個(gè)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈輕簡(jiǎn)化生產(chǎn)和管理,促進(jìn)農(nóng)機(jī)裝備升級(jí)換代,發(fā)展綠色高效智能農(nóng)機(jī)及配套技術(shù),打造一批機(jī)械化程度高、農(nóng)機(jī)農(nóng)藝融合的示范園、示范場(chǎng)。以管理高效化、生產(chǎn)智能化、經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)化、服務(wù)便捷化為目標(biāo),推進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、遙感等信息技術(shù)在產(chǎn)業(yè)鏈上的示范應(yīng)用,拓展我市智慧農(nóng)業(yè)大數(shù)據(jù)采集、監(jiān)測(cè)、共享、分析、預(yù)警等方面的功能。增強(qiáng)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈抵御冷凍、風(fēng)雹、干旱、洪澇等自然災(zāi)害能力,探索形成預(yù)警預(yù)防、群防群控和社會(huì)化服務(wù)的工作機(jī)制。

  (七)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)制度創(chuàng)新行動(dòng)。加快農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展,支持供銷(xiāo)、農(nóng)民合作社及鄉(xiāng)村企業(yè)等,開(kāi)展農(nóng)技推廣、土地托管、烘干收儲(chǔ)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性服務(wù)以及市場(chǎng)信息、農(nóng)資供應(yīng)、廢棄物資源化利用、農(nóng)機(jī)作業(yè)及維修、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)等服務(wù),推動(dòng)托管服務(wù)由產(chǎn)中向產(chǎn)前、產(chǎn)后環(huán)節(jié)延伸,以服務(wù)規(guī)模化帶動(dòng)經(jīng)營(yíng)規(guī)模化。鼓勵(lì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,引導(dǎo)龍頭企業(yè)與專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、種養(yǎng)大戶(hù)建立利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,每條產(chǎn)業(yè)鏈至少建設(shè)5個(gè)示范聯(lián)合體。支持規(guī)模經(jīng)營(yíng)主體通過(guò)訂單、入股、合作等方式帶動(dòng)小農(nóng)戶(hù)分享全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營(yíng)收益,打通小農(nóng)戶(hù)從生產(chǎn)向加工、流通、營(yíng)銷(xiāo)等二三產(chǎn)業(yè)環(huán)節(jié)鏈接的路徑。

 。ò耍┚G色生態(tài)農(nóng)業(yè)推進(jìn)行動(dòng)。著眼綠色發(fā)展和碳達(dá)峰碳中和目標(biāo),算好經(jīng)濟(jì)賬、生態(tài)賬。做好農(nóng)牧結(jié)合文章,統(tǒng)籌產(chǎn)業(yè)間規(guī)劃,推廣果沼畜、菜沼畜等生態(tài)循環(huán)農(nóng)業(yè)模式,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)間循環(huán)鏈接。做好農(nóng)水結(jié)合文章,堅(jiān)持蓄水、引水、提水多措并舉,大力發(fā)展高效節(jié)水灌溉和集雨窖、棚面集雨等設(shè)施,提高農(nóng)業(yè)用水效率。做好農(nóng)環(huán)結(jié)合文章,實(shí)施清潔田園提升行動(dòng),持續(xù)推進(jìn)化肥農(nóng)藥減量增效和畜禽糞污、秸稈果枝、廢棄農(nóng)膜、果渣菌渣尾菜等資源化利用,推廣應(yīng)用全生物降解地膜,打造黃河流域推進(jìn)農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展先行區(qū)。

 。ň牛┒嘣獦I(yè)態(tài)融合促進(jìn)行動(dòng)。按照功能多元、業(yè)態(tài)多樣、服務(wù)創(chuàng)新的思路,積極發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)、勞動(dòng)體驗(yàn)等業(yè)態(tài),推進(jìn)農(nóng)業(yè)與鄉(xiāng)村旅游、康養(yǎng)、人文等產(chǎn)業(yè)融合,促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)串珠成線、集群成鏈。實(shí)施鄉(xiāng)村休閑旅游精品工程,重點(diǎn)打造環(huán)xx城區(qū)休閑采摘、黃土黃河文化旅游、民俗文化體驗(yàn)、農(nóng)業(yè)自然景觀、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光等50條精品線路,促進(jìn)休閑農(nóng)業(yè)串珠成線,集群成鏈。

  五、工作建議

 。ㄒ唬⿵(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持高位推動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn),實(shí)行一條產(chǎn)業(yè)鏈一名鏈長(zhǎng),一個(gè)工作專(zhuān)班推進(jìn),落實(shí)四大重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈及其專(zhuān)班工作職責(zé),逐級(jí)制定產(chǎn)業(yè)鏈高質(zhì)量發(fā)展推進(jìn)方案,明確產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)重點(diǎn)方向、重點(diǎn)任務(wù)、重大項(xiàng)目和支持政策。

 。ǘ⿵(qiáng)化財(cái)政支持。統(tǒng)籌用好中省預(yù)算內(nèi)農(nóng)業(yè)方面的投資、中省市農(nóng)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金和鄉(xiāng)村振興銜接資金,把產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)作為優(yōu)先保障領(lǐng)域,加大資金投入。

  (三)強(qiáng)化人才支撐。邀請(qǐng)產(chǎn)業(yè)鏈中種養(yǎng)、加工、營(yíng)銷(xiāo)、標(biāo)準(zhǔn)、資本運(yùn)作等方面的專(zhuān)家組成專(zhuān)家團(tuán)隊(duì),每個(gè)專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)明確一名組長(zhǎng)和一名聯(lián)絡(luò)員,為產(chǎn)業(yè)鏈提供技術(shù)支持和決策咨詢(xún)。

 。ㄋ模⿵(qiáng)化工作調(diào)度。年初對(duì)各產(chǎn)業(yè)鏈專(zhuān)班和縣(市、區(qū))下達(dá)目標(biāo)任務(wù),納入縣域經(jīng)濟(jì)、鄉(xiāng)村振興考核指標(biāo),年底對(duì)工作進(jìn)展情況進(jìn)行考核。根據(jù)工作需要適時(shí)召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)、專(zhuān)題會(huì)和推進(jìn)會(huì),對(duì)四大重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況按季度進(jìn)行監(jiān)測(cè)、評(píng)估、調(diào)度。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇9

  ,全縣馬鈴薯年產(chǎn)量在XX--XX萬(wàn)噸之間,其中外銷(xiāo)量在XX萬(wàn)噸以上。因此,可以毫不夸張地這樣說(shuō),馬鈴薯是XX縣的第一大支柱產(chǎn)業(yè),XX廣大山區(qū)人民既靠它解決吃飯問(wèn)題,又靠它解決花錢(qián)問(wèn)題。

  一、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整情況

  馬鈴薯作為XX的第一大支柱產(chǎn)業(yè),是隨著政府的積極引導(dǎo)和市場(chǎng)調(diào)節(jié)作用逐步形成的。在一九九六年以前,馬鈴薯播種面積還一直徘徊在XX萬(wàn)畝之前,當(dāng)時(shí)播種面積最大的農(nóng)作物還是小麥,據(jù)19XX年XX月份調(diào)查,XX縣北部干旱山區(qū)種植馬鈴薯每畝凈收入XX元,而種植小麥每畝凈收入只有XX元,種植馬鈴薯的效益是種植小麥的XX倍。

  在這種背景條件下,XX縣歷屆黨政部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)審時(shí)度勢(shì),因勢(shì)利導(dǎo),積極合理地調(diào)整農(nóng)作物種植結(jié)構(gòu),農(nóng)業(yè)部門(mén)在每年下達(dá)農(nóng)作物播種指導(dǎo)性計(jì)劃時(shí),逐年擴(kuò)大洋芋播種計(jì)劃面積,使馬鈴薯播種面積從19XX年的XX萬(wàn)畝擴(kuò)大到20xx年的XX萬(wàn)畝,增長(zhǎng)了XX萬(wàn)畝,占糧食作物播種面積的比例也由XX%上升到XX%。因此,氣候條件影響,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)和政府積極引導(dǎo)共同促成了XX縣馬鈴薯產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,奠定了馬鈴薯第一大支柱產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。

  上個(gè)世紀(jì)九十年代,XX縣種植的洋芋主要品種為X薯1號(hào)和小白花,其中X%為X薯1號(hào),且該品種在當(dāng)?shù)赜薪?0年的栽培歷史。由于該品種長(zhǎng)期沒(méi)有更換,使洋芋品種退化嚴(yán)重,病毒病、晚疫病、旱疫病和環(huán)腐病等病害嚴(yán)重,產(chǎn)量急劇下滑。從19XX年開(kāi)始,縣上開(kāi)始從XX縣省農(nóng)科院脫毒馬鈴薯繁育中心基地陸續(xù)調(diào)進(jìn)X薯8號(hào)、X薯1號(hào)等洋芋良種XX多萬(wàn)公斤,群眾也通過(guò)多種渠道從XX等地購(gòu)買(mǎi)和兌換洋芋良種,緩解了洋芋品種退化嚴(yán)重的現(xiàn)象,改變了洋芋品種單一的狀況。為了從根本上改變XX縣洋芋品種落后的現(xiàn)象,從20xx年開(kāi)始,XX縣農(nóng)業(yè)局積極與前來(lái)XX縣幫助扶貧的XX企業(yè)駐X代表處合作,共同開(kāi)展脫毒馬鈴薯繁育推廣工作,開(kāi)創(chuàng)了XX縣脫毒馬鈴薯繁育推廣工作的新紀(jì)元。至20xx年,該項(xiàng)目共投入資金XX萬(wàn)元,其中X方投資XX萬(wàn)元,縣自籌XX萬(wàn)元,在縣農(nóng)業(yè)局建立了副科級(jí)事業(yè)建制的縣脫毒馬鈴薯繁育推廣中心,組建了脫毒馬鈴薯組培室、日光培養(yǎng)室,在XX園藝場(chǎng)建立了脫毒馬鈴薯引種、試驗(yàn)示范和培育基地,共有脫毒苗培育原原種日光溫室XX座,XX畝,原種培育防蟲(chóng)網(wǎng)棚XX畝,一級(jí)種繁育田XX多畝,購(gòu)置了拖拉機(jī)、挖掘機(jī)、噴藥機(jī)等全套的現(xiàn)代化的機(jī)械設(shè)備,修建了能存貯XX噸種薯的貯藏庫(kù)一座,在周邊地區(qū)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù)簽訂協(xié)議,建立了約XX畝的馬鈴薯良種繁育基地。20xx年全縣脫毒馬鈴薯良種種植面積達(dá)到XX萬(wàn)畝。

  二、主要實(shí)用技術(shù)推廣情況

  當(dāng)?shù)匮笥笤耘嘀饕捎脺蠅欧N植,采取種二空二、種一空一等模式,由于農(nóng)民逐漸償?shù)搅诵缕贩N和科學(xué)栽培管理所帶來(lái)的甜頭,加上農(nóng)技人員的努力推廣,耕作管理逐漸由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變,測(cè)土配方施肥、葉面追肥、合理輪作倒茬、藥劑拌種、土內(nèi)施藥、地膜覆蓋、推廣應(yīng)用脫毒良種等科學(xué)實(shí)用技術(shù)的應(yīng)用率逐漸提高,平均每年推廣各類(lèi)農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)XX萬(wàn)多畝次。

  全縣洋芋生產(chǎn)目前仍處在一種比較落后的狀態(tài),總體科技應(yīng)用水平比較低下,耕作管理相對(duì)粗放,洋芋作為一種高產(chǎn)作物,其增產(chǎn)潛力遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有發(fā)揮出來(lái),而通過(guò)品種改良,科學(xué)配方施肥和精細(xì)管理,其至少還有20-50%的增產(chǎn)潛力。

  三、開(kāi)發(fā)利用情況

  隨著洋芋種植面積的擴(kuò)大,全縣XX多萬(wàn)噸洋芋產(chǎn)量中,外銷(xiāo)量在XX-XX萬(wàn)噸之間,洋芋產(chǎn)品的運(yùn)銷(xiāo),帶動(dòng)了一大批當(dāng)?shù)剞r(nóng)戶(hù),依靠販運(yùn)洋芋走上了脫貧致富的道路,收購(gòu)網(wǎng)點(diǎn)遍布全縣山區(qū)XX個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),全縣有3XX多戶(hù)農(nóng)戶(hù)長(zhǎng)期販運(yùn)洋芋,有較大規(guī)模的販運(yùn)戶(hù)XX戶(hù),其中以沿嶺鄉(xiāng)農(nóng)民張兵創(chuàng)辦的“XX省XX洋芋運(yùn)銷(xiāo)公司”規(guī)模最大,年銷(xiāo)售洋芋XX萬(wàn)噸,銷(xiāo)售收入XX萬(wàn)元,將洋芋運(yùn)銷(xiāo)到青海、新疆、廣州、上海等地,為XX洋芋打出了品牌,樹(shù)立了形象。XX縣洋芋龍頭企業(yè)除有XX鄉(xiāng)的“XX省XX洋芋運(yùn)銷(xiāo)公司”外,還在本縣的XX鎮(zhèn)和XX鄉(xiāng)各建立了一家洋芋淀粉加工廠,年加工精淀粉XX噸左右,預(yù)計(jì)消化吸收洋芋XX萬(wàn)噸左右,除此之外,附近再無(wú)洋芋產(chǎn)品加工企業(yè)。

  ,防蟲(chóng)網(wǎng)棚面積達(dá)到XX畝,平均每年需投入培育制種和示范推廣經(jīng)費(fèi)XX萬(wàn)元。在生產(chǎn)目的'上要打破小農(nóng)經(jīng)濟(jì)的思想,發(fā)展商品薯基地,通過(guò)精耕細(xì)作和病蟲(chóng)害防治,努力提高洋芋產(chǎn)量和質(zhì)量,力爭(zhēng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位,通過(guò)脫毒馬鈴薯新品種的繁育推廣,一方面提高單產(chǎn),一方面利用我縣高海拔、氣候較冷涼的特點(diǎn),力爭(zhēng)把我縣建成全州的脫毒良種繁育基地,為XX州及XX等地提供洋芋良種,增加群眾收入。在全縣建立洋芋良種繁育基地XX萬(wàn)畝,至十一五末期,每年為本縣及周邊縣市提供洋芋良種XX萬(wàn)噸。深度發(fā)展上要建立自己的洋芋加工大型龍頭企業(yè),使洋芋在當(dāng)?shù)鼐湍鼙患庸まD(zhuǎn)化增值,以提升市場(chǎng)價(jià)格,增加種植效益。由政府鼓勵(lì)和領(lǐng)導(dǎo)扶持,興建洋芋加工龍頭修企業(yè)2—3家,年加工轉(zhuǎn)化洋芋鮮薯XX萬(wàn)噸左右,加工轉(zhuǎn)化率達(dá)到20—25% 。

  中國(guó)人口多的國(guó)情決定了中國(guó)城鎮(zhèn)化必須走多元化發(fā)展的路子,大中小城市和小城鎮(zhèn)并舉,形成分工合理、各具特色的城鎮(zhèn)體系。促進(jìn)城鎮(zhèn)化健康發(fā)展,關(guān)鍵是要消除體制和政策障礙,加大戶(hù)籍制度改革力度。進(jìn)一步放寬農(nóng)民進(jìn)城落戶(hù)的條件。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇10

  是個(gè)山區(qū)農(nóng)業(yè)縣,縣域經(jīng)濟(jì)中,農(nóng)業(yè)占有舉足輕重的地位。隨著國(guó)家強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策實(shí)施力度的加大以及國(guó)務(wù)院關(guān)于支持贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展的若干意見(jiàn)的出臺(tái)實(shí)施,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展前景更為廣闊。因此,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,依靠龍頭帶動(dòng)和科技進(jìn)步,對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)行區(qū)域化布局、專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)、一體化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù),推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展是加快我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)富民強(qiáng)縣的重要戰(zhàn)略。

  一、我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的現(xiàn)狀

  (一)三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)根基穩(wěn)固

  目前,全縣已形成一批布局相對(duì)集中、區(qū)域特色明顯的刺葡萄、南酸棗、毛竹林等三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì),全縣已種植刺葡萄1500畝,南酸棗人工栽種5萬(wàn)畝,年產(chǎn)南酸棗鮮果3000噸以上。全縣現(xiàn)有毛竹林面積67.6萬(wàn)畝,活立竹9861萬(wàn)根,年加工產(chǎn)品竹200萬(wàn)根,竹筍產(chǎn)量20000噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.6億元,實(shí)現(xiàn)稅收500萬(wàn)元,林農(nóng)來(lái)自竹產(chǎn)業(yè)人均年收入達(dá)1200元。

  (二)六大特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域化生產(chǎn)格局已成雛形

  基本形成了茶葉、油茶、花卉苗木、有機(jī)水稻、畜禽養(yǎng)殖、臍橙等六大區(qū)域性特色產(chǎn)業(yè)。

  (1)茶葉:以橫水、鉛廠、上堡、樂(lè)洞等鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主產(chǎn)區(qū)的茶葉生產(chǎn)初具規(guī)模,全縣茶葉面積25120畝,年產(chǎn)茶葉982噸。

  (2)油茶:全縣現(xiàn)有油茶總面積達(dá)8.3萬(wàn)畝,主要分布在金坑、杰壩、思順、上堡、過(guò)埠等鄉(xiāng)鎮(zhèn),20xx年全縣油茶籽產(chǎn)量750噸,茶油產(chǎn)量250噸,實(shí)現(xiàn)茶油產(chǎn)值20xx萬(wàn)元,有油茶專(zhuān)業(yè)合作社3家,油茶協(xié)會(huì)8家。

  (3)花卉苗木產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上。等鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有花卉苗木基地200個(gè)(處),總面積超過(guò)8000畝,主要品種有紅豆杉、香樟、桂花、羅漢松等,20xx年全縣花卉苗木產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到1.2億元。

  (4)畜禽養(yǎng)殖:有年出欄500頭以上規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)30家,其中出欄4000-10000頭養(yǎng)殖場(chǎng)4家;有年出籠8000羽的家禽養(yǎng)殖場(chǎng)1家。20xx年生豬出欄9.5萬(wàn)頭,家禽出籠77萬(wàn)羽。

  (5)以新世野農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)公司為龍頭的有機(jī)水稻種植1500畝,年產(chǎn)有機(jī)大米40萬(wàn)斤,市場(chǎng)前景看好。

  (6)臍橙種植面積7.3萬(wàn)畝,產(chǎn)量達(dá)9.2萬(wàn)噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2.2億元,主要分布在龍勾、揚(yáng)眉、鉛廠、橫水等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。臍橙果品分級(jí)、包裝銷(xiāo)售企業(yè)43家,其中規(guī)模以上臍橙加工企業(yè)12家。

  (三)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作用逐步顯現(xiàn)

  縣有省級(jí)龍頭企業(yè)4家(貴竹發(fā)展有限公司、省華森竹業(yè)有限公司、齊云山食品有限公司、縣林業(yè)投資有限責(zé)任公司),市級(jí)龍頭企業(yè)4家(縣寶龍果業(yè)有限公司、縣鑫豐人造板廠、縣赤水仙商貿(mào)有限責(zé)任公司、君子谷野生水果世界有限公司),有各類(lèi)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社159家(其中:種植業(yè)81家,林業(yè)25家,畜牧業(yè)23家,漁業(yè)1家,農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)6家),20xx年在工商部門(mén)注冊(cè)登記的家庭農(nóng)場(chǎng)有7家(涵蓋種稻大戶(hù)、苗圃基地、特種養(yǎng)殖等行業(yè))。

 。ㄋ模┺r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化

  近年來(lái),縣委、縣政府高度重視農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,制定了一系列政策文件和優(yōu)惠措施,努力為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。20xx年,縣委、縣政府出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》,明確了從20xx年起每年縣財(cái)政拿出1000萬(wàn)元、整合項(xiàng)目資金1000萬(wàn)元,共計(jì)20xx萬(wàn)元用于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。尤其在刺葡萄、南酸棗、大棚蔬菜等產(chǎn)業(yè)的種植、加工和銷(xiāo)售給予了大力支持,激發(fā)了農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民合作社和農(nóng)民發(fā)展產(chǎn)業(yè)的積極性。

  (五)農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)初見(jiàn)成效

  我縣目前有8個(gè)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)展了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證,認(rèn)證產(chǎn)品涉及茶葉、臍橙、大米等21個(gè)產(chǎn)品,認(rèn)證面積達(dá)到83591畝,其中無(wú)公害認(rèn)證3萬(wàn)畝,綠色認(rèn)證5萬(wàn)畝,有機(jī)認(rèn)證3591畝!案呱讲琛闭奖粐(guó)家工商總局受理,“野生刺葡萄原產(chǎn)地”正在申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志。

  二、存在的主要問(wèn)題及原因分析

  近年來(lái),我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展雖然取得了一定成績(jī),但無(wú)論是從現(xiàn)階段農(nóng)業(yè)、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的要求來(lái)看,還是從滿(mǎn)足農(nóng)民持續(xù)增收的迫切要求來(lái)看,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的整體水平還比較低,與先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)相比仍有較大的差距。主要表現(xiàn)在:

  1、龍頭企業(yè)規(guī)模不大,帶動(dòng)能力還不強(qiáng)。目前,我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)規(guī)模較大的只有齊云山食品有限公司南酸棗加工企業(yè),年產(chǎn)值突破億元,君子谷公司、新世野有機(jī)大米、崇峰罐頭食品等企業(yè)正處在發(fā)展壯大時(shí)期,還有很多拓展空間。從龍頭企業(yè)對(duì)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)面上來(lái)看,還沒(méi)有形成以龍頭企業(yè)帶動(dòng)而形成的產(chǎn)業(yè)集群。

  2、農(nóng)業(yè)規(guī)模化標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)與農(nóng)戶(hù)分散經(jīng)營(yíng)間的矛盾日益突出。主要表現(xiàn)農(nóng)戶(hù)小規(guī)模經(jīng)營(yíng)與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)集約化生產(chǎn)的矛盾,農(nóng)民戀土情結(jié)與土地規(guī)模經(jīng)營(yíng)的矛盾,分散經(jīng)營(yíng)的小農(nóng)生產(chǎn)與日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和社會(huì)化大生產(chǎn)要求的矛盾,如何通過(guò)現(xiàn)行土地制度的創(chuàng)新、加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程,是現(xiàn)階段農(nóng)村工作面臨的重要課題。

  3、利益聯(lián)結(jié)機(jī)制不夠完善,企業(yè)與農(nóng)戶(hù)利益聯(lián)結(jié)程度不高。就農(nóng)業(yè)投入的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估而言,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)面臨市場(chǎng)價(jià)格、自然災(zāi)害、政策調(diào)整等方面風(fēng)險(xiǎn),使產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營(yíng)很難建立完善的價(jià)格體系,市場(chǎng)價(jià)格好,農(nóng)戶(hù)不按合同向企業(yè)提供農(nóng)產(chǎn)品,市場(chǎng)價(jià)格低,企業(yè)不愿按訂單收購(gòu),造成分散生產(chǎn)與集中加工銷(xiāo)售的矛盾相當(dāng)突出。

  4、農(nóng)業(yè)服務(wù)體系不健全,特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展缺乏有力支撐。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展對(duì)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)提出了較高的要求,而當(dāng)前的一些服務(wù)內(nèi)容、措施、辦法、手段已跟不上農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要。對(duì)市場(chǎng)信息的調(diào)研、對(duì)科技含量較高的特種種養(yǎng)業(yè)技術(shù)支撐還不能滿(mǎn)足農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需要,特別是在農(nóng)民急需的銷(xiāo)售服務(wù)、信息服務(wù)、科技服務(wù)、資金服務(wù)、法律和文化等公益服務(wù)方面的作用非常有限,這些因素都不同程度的阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展。

  三、進(jìn)一步加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的幾點(diǎn)建議

  農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是新時(shí)期工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)的新形式,推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化不僅可以增強(qiáng)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力,而且有利于加強(qiáng)農(nóng)村工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、市場(chǎng)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的進(jìn)程。我們要把大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展貫穿整個(gè)新農(nóng)村建設(shè)的始終。按照“做強(qiáng)龍頭、做大基地、做精加工、做活營(yíng)銷(xiāo)”的發(fā)展理念,通過(guò)市場(chǎng)引導(dǎo),龍頭帶動(dòng)、農(nóng)民參與、政策扶持、政府服務(wù)、著力提升農(nóng)產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)化、規(guī);N養(yǎng)加工能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力、對(duì)農(nóng)民增收帶動(dòng)能力,推動(dòng)我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的跨越發(fā)展。

  1、培育壯大本地龍頭企業(yè)。龍頭企業(yè)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的.關(guān)鍵。我縣要圍繞主導(dǎo)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快扶持,像“君子谷”、“齊云山”等一批拉動(dòng)能力大、輻射范圍廣、市場(chǎng)力爭(zhēng)強(qiáng)的行業(yè)“航母”。從而徹底改變我縣經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一的“一鎢獨(dú)大”的經(jīng)濟(jì)格局。一是從政策、資金、土地等方面給予大力支持;二是引導(dǎo)企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,用市場(chǎng)的方式,積極引導(dǎo)和督促全縣同類(lèi)型的龍頭企業(yè)具備條件的加強(qiáng)橫向聯(lián)合,實(shí)行品牌、技術(shù)、產(chǎn)品、信息、資源共享,搞好分工合作,努力整合建設(shè)跨區(qū)域的大型龍頭企業(yè)。例如我縣茶葉、臍橙、竹業(yè)都不同程度出現(xiàn)廠家多、品牌多、“小而全”、競(jìng)爭(zhēng)力低下等現(xiàn)象,非常有必要進(jìn)行整合經(jīng)營(yíng);三是推動(dòng)科技創(chuàng)新,幫助企業(yè)在發(fā)展中做強(qiáng)做大,要組織開(kāi)展形式多樣的科企合作,引導(dǎo)龍頭企業(yè)在農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、儲(chǔ)運(yùn)、保鮮、精深加工、包裝和資源開(kāi)發(fā)利用等方面,與國(guó)家科研單位、大專(zhuān)院校密切合作,開(kāi)展聯(lián)合研究、技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

  2、強(qiáng)化農(nóng)業(yè)項(xiàng)目建設(shè)。實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略。重點(diǎn)圍繞南酸棗、刺葡萄、茶葉、竹筍、有機(jī)大米、油茶等產(chǎn)業(yè),切實(shí)利用國(guó)家各項(xiàng)惠農(nóng)政策,并制訂優(yōu)惠的政策,千方百計(jì)引進(jìn)幾個(gè)國(guó)家級(jí)、省級(jí)龍頭企業(yè)來(lái)我縣落戶(hù),建設(shè)規(guī)模農(nóng)產(chǎn)品基地、開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品精深加工、建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品交易批發(fā)市場(chǎng)和加工營(yíng)銷(xiāo)等,利用他們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和暢達(dá)的市場(chǎng)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),建成一批一頭連接農(nóng)戶(hù),一頭緊貼市場(chǎng)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)、加、銷(xiāo)企業(yè),帶動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。

  3、加大特色農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī);ㄔO(shè)力度。圍繞刺葡萄、南酸棗、竹業(yè)、茶葉、油茶、有機(jī)大米等主導(dǎo)(優(yōu)勢(shì))產(chǎn)業(yè),按照“一鄉(xiāng)一業(yè)”、“一村一品”的要求,制定發(fā)展規(guī)劃,搞好產(chǎn)業(yè)布局。采取訂單農(nóng)業(yè)等形式,加強(qiáng)龍頭企業(yè)與生產(chǎn)基地的聯(lián)系,引導(dǎo)龍頭企業(yè),采取企業(yè)+基地、企業(yè)+合作社+基地、企業(yè)+合作社+種養(yǎng)大戶(hù)等形式,建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地,解決好農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)與企業(yè)加工能力不相適應(yīng)的矛盾,使合作社、農(nóng)戶(hù)按照龍頭企業(yè)的要求組織生產(chǎn),使基地建設(shè)與企業(yè)加工所要求的品種、質(zhì)量和加工能力相匹配。

  4、建立緊密的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制。探索龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)之間“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的運(yùn)作機(jī)制。一是通過(guò)簽訂合約,合理確定農(nóng)產(chǎn)品收購(gòu)價(jià)格,實(shí)行最低保護(hù)價(jià);二是在再生產(chǎn)各環(huán)節(jié)上建立統(tǒng)一的管理組織,調(diào)整各利益主體間的分配關(guān)系;三是積極引導(dǎo)龍頭企業(yè)與農(nóng)戶(hù)以資金、技術(shù)、土地、勞力入股,建立股份合作制企業(yè),使龍頭企業(yè)和農(nóng)戶(hù)共享平均利潤(rùn)或超額利潤(rùn);四是建立風(fēng)險(xiǎn)保障制度,從再生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)經(jīng)營(yíng)額中,提取一定比例作為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的風(fēng)險(xiǎn)基金,以調(diào)節(jié)市場(chǎng)供求變化和自然災(zāi)害給各方所帶來(lái)的損失;五是加強(qiáng)對(duì)合約的法律監(jiān)督和仲裁,維護(hù)合約的嚴(yán)肅性。

  5、切實(shí)解決產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)資金。資金不足是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的最大困難。一是要加大力度爭(zhēng)取外資。要利用蘇區(qū)振興的政策優(yōu)勢(shì),爭(zhēng)取更多的國(guó)家扶持;要加大農(nóng)業(yè)招商引資力度,爭(zhēng)取更多的社會(huì)資金到我縣從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模化經(jīng)營(yíng)。二要穩(wěn)定政策、用活政策,圍繞龍頭企業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)的需要,逐步建立健全政府補(bǔ)助、企業(yè)參與、農(nóng)戶(hù)自籌的涉農(nóng)政策性保險(xiǎn)體系,減輕農(nóng)業(yè)投入風(fēng)險(xiǎn),吸引縣內(nèi)外社會(huì)資金、民生資金從事農(nóng)業(yè)規(guī);(jīng)營(yíng)。三要積極治理金融環(huán)境,促使涉農(nóng)貸款良性循環(huán),提高金融部門(mén)的放貸積極性。四要加大現(xiàn)有政策性資金整合力度,加強(qiáng)資金的使用管理,提高資金使用效率。

  6、進(jìn)一步提高服務(wù)能力。一是各涉企部門(mén)應(yīng)迅速轉(zhuǎn)變職能,要以企業(yè)、合作社和農(nóng)民為中心,企業(yè)和農(nóng)民的需要就是我們的服務(wù)內(nèi)容。二是堅(jiān)決打擊對(duì)企業(yè)、合作社、農(nóng)民在服務(wù)過(guò)程中的“吃、拿、卡、要”、故意發(fā)難等行為,改善企業(yè)的投資環(huán)境,切實(shí)為企業(yè)搞好服務(wù)。三是轉(zhuǎn)變服務(wù)方式,允許有一技之能的工作人員,停薪留職承辦產(chǎn)業(yè)基地,開(kāi)展技術(shù)承包、技物結(jié)合等多種形式的有償服務(wù)。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇11

  [內(nèi)容摘要] 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)既是一個(gè)老課題,也是農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒主題,是促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展、加快群眾增收步伐的重要保證。額爾古納市在全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中具有代表性,并且尤其獨(dú)特特點(diǎn)。本文對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展做了詳細(xì)了解,分析了其存在的問(wèn)題及原因,并提出了切實(shí)可行的解決辦法。

  [關(guān)鍵詞]額爾古納市、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)牧場(chǎng)、企業(yè)、政府、政策

  額爾古納市是隸屬內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市的一個(gè)縣級(jí)市,位于內(nèi)蒙古自治區(qū)呼倫貝爾市大興安嶺西北麓,呼倫貝爾草原北端,額爾古納河右岸。地理坐標(biāo)北緯50°01′~53°26′、東經(jīng)119°07′~121°49′,是內(nèi)蒙古自治區(qū)緯度最高的市,也是中國(guó)最北的邊境城市?偯娣e2.84萬(wàn)平方公里,總?cè)丝?.7萬(wàn)人。

  額爾古納市境內(nèi)下轄6個(gè)農(nóng)牧場(chǎng):上庫(kù)力農(nóng)場(chǎng)、拉布大林農(nóng)場(chǎng)、三河馬場(chǎng)、蘇沁農(nóng)場(chǎng)、恩和農(nóng)場(chǎng)、室韋農(nóng)場(chǎng)。農(nóng)副土特產(chǎn)豐富,盛產(chǎn)大麥、小麥、油菜等,養(yǎng)殖牛、羊、馬、豬、雞、鴨、鵝等,是全國(guó)重要的農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)基地。

  一、額爾古納市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及建議

 。ㄒ唬┌l(fā)展現(xiàn)狀

  據(jù)調(diào)研,目前額爾古納市企業(yè)普遍存在以下問(wèn)題:

  1、第三產(chǎn)業(yè)規(guī)模較小,輻射帶動(dòng)能力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)普遍存在規(guī)模小、實(shí)力弱及產(chǎn)品單一、管理粗放等問(wèn)題。由于企業(yè)規(guī)模小,經(jīng)濟(jì)實(shí)力弱,對(duì)農(nóng)業(yè)和職工的輻射面狹窄,帶動(dòng)能力不強(qiáng),呼倫貝爾市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)收購(gòu)額爾古納市內(nèi)農(nóng)副產(chǎn)品總值占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重不到1%。

  2、經(jīng)費(fèi)投入不足,技術(shù)創(chuàng)新能力低。農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)具有明顯的季節(jié)性,企業(yè)必須在農(nóng)產(chǎn)品收獲季節(jié)購(gòu)進(jìn)大量原料,需要集中收購(gòu)的流動(dòng)資金量大。且農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)屬微利行業(yè),企業(yè)自身積累少,資金來(lái)源渠道主要靠銀行貸款,而銀行信貸權(quán)限上收和現(xiàn)行的信用評(píng)級(jí)制度,加上一些企業(yè)誠(chéng)信度較低的影響和金融機(jī)構(gòu)營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)方面的問(wèn)題,造成企業(yè)很難得到貸款的支持。許多產(chǎn)品質(zhì)量好,發(fā)展前景大的企業(yè),難以擴(kuò)大生產(chǎn)。如綠寶等企業(yè)因資金問(wèn)題而不能再進(jìn)行第三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)。由于生產(chǎn)資金緊缺,企業(yè)在新產(chǎn)品、新技術(shù)上的研發(fā)投入甚微,多數(shù)企業(yè)缺乏適應(yīng)農(nóng)產(chǎn)品加工發(fā)展的.技術(shù)儲(chǔ)備和技術(shù)支撐,特別是缺乏擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的技術(shù)。

  3、企業(yè)無(wú)穩(wěn)定原料基地,產(chǎn)業(yè)鏈條難以延伸。目前額爾古納市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)大的少、小的多,未建有穩(wěn)定的原料生產(chǎn)基地,絕大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)所需原料大都來(lái)自市場(chǎng),種植者生產(chǎn)無(wú)計(jì)劃,銷(xiāo)售無(wú)方向,加工者原料無(wú)保障,供貨時(shí)間難以落實(shí),且同行業(yè)在原料收購(gòu)上惡性競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)品質(zhì)量不保,訂單合約履行率低,以致種植者和加工經(jīng)營(yíng)者的產(chǎn)銷(xiāo)利益關(guān)系不穩(wěn)定。由于加工與產(chǎn)地原料生產(chǎn)脫節(jié),產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)保證,產(chǎn)業(yè)鏈難以延伸,加工企業(yè)為當(dāng)?shù)剞r(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的帶動(dòng)作用難以發(fā)揮出來(lái)。

  4、人才缺乏,企業(yè)的管理水平相對(duì)較低。大多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)仍沿用“家族式”、“作坊式”生產(chǎn)管理方式,產(chǎn)權(quán)單一,沒(méi)有建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理體制和運(yùn)行機(jī)制,經(jīng)營(yíng)理念滯后,特別是外向型企業(yè)的管理和對(duì)外業(yè)務(wù)交往人才奇缺。部分企業(yè)滿(mǎn)足現(xiàn)狀,依賴(lài)政府的思想嚴(yán)重,大流通、大市場(chǎng)觀念不強(qiáng),機(jī)制不靈活,管理不科學(xué)的問(wèn)題普遍存在。

  5、政策扶持力度不夠,外部環(huán)境仍然欠優(yōu)。農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)投入大、風(fēng)險(xiǎn)大、回報(bào)低,離不開(kāi)政府的引導(dǎo)和政策的扶持。雖然國(guó)家對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展制定了一些扶持政策,但還缺乏系統(tǒng)性和可操作性,而且落實(shí)起來(lái)比較困難。政府一些部門(mén)職責(zé)不清,調(diào)控、權(quán)力和服務(wù)責(zé)任的職能都不到位。

  (二)存在的問(wèn)題

  目前,的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整已取得了初步成效,但在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程中還存在著一些阻力和制約因素,還有很長(zhǎng)的路要走,主要體現(xiàn)在“一低三滯后”:一是農(nóng)場(chǎng)與企業(yè)之間的利益聯(lián)結(jié)度低。農(nóng)場(chǎng)與企業(yè)之間利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制還不夠健全,農(nóng)企合作方式單一,大多數(shù)農(nóng)場(chǎng)與加工企業(yè)的聯(lián)結(jié)仍然只限于松散的利益合作關(guān)系,在特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲益還有較大局限性,共擔(dān)共享的緊密型利益聯(lián)結(jié)機(jī)制沒(méi)有真正形成。二是特色原料基地規(guī)模滯后。加工型企業(yè)在一個(gè)地方投資建廠,首先需要的就是有特色的原料保障,而額爾古納市由于特色種植業(yè)起步發(fā)展晚,可供加工的特色農(nóng)產(chǎn)品基地規(guī)模偏少偏小,加之所種植的作物品種雜、生長(zhǎng)期短,短時(shí)期內(nèi)還不能達(dá)到精深加工要求。三是農(nóng)產(chǎn)品加工水平滯后。全市除春蕾麥芽廠基本能夠加工生產(chǎn)一些基礎(chǔ)產(chǎn)品外,在經(jīng)濟(jì)作物加工方面目前還沒(méi)有一個(gè)精深加工企業(yè),談不上核心競(jìng)爭(zhēng)力和科技水平。要引進(jìn)真正有實(shí)力、有信譽(yù)的龍頭企業(yè)非常困難,而培育當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)紀(jì)人又需要很長(zhǎng)時(shí)間。四是產(chǎn)品品牌培育滯后。由于市場(chǎng)開(kāi)拓力度不夠,當(dāng)前額爾古納市還沒(méi)有一個(gè)在外面叫得響的農(nóng)業(yè)品牌,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較弱。

 。ㄈ⿲(duì)策與建議

  隨著人民生活水平的不斷提高,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)提出了更高的要求。因此從戰(zhàn)略高度深刻認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位,確定農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和重點(diǎn),提高科技支撐能力,加速科技創(chuàng)新進(jìn)程,推進(jìn)額爾古納市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展,是新時(shí)期農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求。

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確發(fā)展思路。一是政府要充分認(rèn)識(shí)農(nóng)產(chǎn)品加工在全市經(jīng)濟(jì)和建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村中的地位作用,繼續(xù)加大必要的行政推廣力度。二是在全市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展思路上,建議實(shí)施三大戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變。三大戰(zhàn)略:科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、精品名牌戰(zhàn)略、質(zhì)量安全戰(zhàn)略;三個(gè)轉(zhuǎn)變:農(nóng)產(chǎn)品由初級(jí)加工向精深加工轉(zhuǎn)變,由傳統(tǒng)加工工藝向采用先進(jìn)適用技術(shù)轉(zhuǎn)變,由小批量加工向適度規(guī)模生產(chǎn)轉(zhuǎn)變。

  2、加快農(nóng)產(chǎn)品加工原料基地建設(shè),提升龍頭帶動(dòng)能力。一是發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)與優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)帶、特色產(chǎn)業(yè)片、特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)結(jié)合起來(lái),通過(guò)農(nóng)墾企業(yè)的加工轉(zhuǎn)化,提高農(nóng)產(chǎn)品的附加值,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、居民增收。按照基地專(zhuān)業(yè)化、布局區(qū)域化、產(chǎn)品商品化、加工配套化的思路,調(diào)整和優(yōu)化全市農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。二是理順產(chǎn)加關(guān)系,規(guī)范訂單行為。在訂單過(guò)程中,村委會(huì)或農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社應(yīng)做為訂單生產(chǎn)的組織者,形成居委會(huì)或農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社組織、農(nóng)場(chǎng)生產(chǎn)、企業(yè)加工的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。三是鼓勵(lì)、支持農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)直接建設(shè)經(jīng)營(yíng)自己的標(biāo)準(zhǔn)化原料生產(chǎn)基地。四是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)服務(wù),加快標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)進(jìn)程,完善質(zhì)量監(jiān)測(cè)體系,加強(qiáng)種子、農(nóng)藥、化肥等生產(chǎn)資料的管理和監(jiān)督,大力發(fā)展綠色、無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品,提高產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、落實(shí)優(yōu)惠政策,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)做強(qiáng)做大。為加快農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的快速發(fā)展,一是政府要為企業(yè)創(chuàng)造良好的政策環(huán)境、社會(huì)環(huán)境、輿論環(huán)境和法制環(huán)境,引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)跳躍式發(fā)展,并使之逐步向生產(chǎn)型、科技型、外向型方向轉(zhuǎn)變。二是為鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)做強(qiáng)做大,政府每年都要增加投入,對(duì)有一定規(guī)模的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)納入政府的宏觀調(diào)控范圍,在人力、物力等生產(chǎn)要素的配制上給予大力扶持,爭(zhēng)取產(chǎn)品達(dá)到國(guó)際出口標(biāo)準(zhǔn),尋求承攬外商訂單,出口創(chuàng)匯,提高產(chǎn)品附加值。扶持方式可實(shí)行貸款貼息,也可實(shí)行以獎(jiǎng)代拔,設(shè)立農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)上臺(tái)階獎(jiǎng),對(duì)農(nóng)產(chǎn)品加工、產(chǎn)值、上交稅收首次超過(guò)一定額度的企業(yè),給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)。三是鼓勵(lì)農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實(shí)施科技創(chuàng)新和爭(zhēng)創(chuàng)名牌產(chǎn)品,對(duì)農(nóng)產(chǎn)品深加工科技項(xiàng)目要優(yōu)先立項(xiàng),并重點(diǎn)安排科研經(jīng)費(fèi)。對(duì)重點(diǎn)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)科研攻關(guān)給予適當(dāng)補(bǔ)貼。

  4、采取多種方式,拓寬中小企業(yè)融資渠道。一是建立擴(kuò)大中小企業(yè)發(fā)展基金,風(fēng)險(xiǎn)投資擔(dān);鸷推髽I(yè)信用制度,進(jìn)一步融洽企業(yè)與金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,組建中小企業(yè)擔(dān)保公司,企業(yè)要以好信用、好項(xiàng)目吸引銀行貸款。二是通過(guò)搞股份制、股份合作制和集團(tuán)企業(yè)等措施,籌措擴(kuò)改資金和技術(shù)創(chuàng)新資金,有效地吸引民間投資,加快企業(yè)發(fā)展。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇12

  為促使xx生態(tài)農(nóng)業(yè)由小變大,鄂州農(nóng)產(chǎn)品由低層次向高層次邁進(jìn),把生態(tài)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),我們一行先后深入到梁子湖區(qū)“涂家垴鎮(zhèn)萬(wàn)畝無(wú)公害紅薯高產(chǎn)示范片”、“太和萬(wàn)畝有機(jī)農(nóng)業(yè)基地”,華容區(qū)“湖北鄂州臺(tái)灣生態(tài)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)園”,鄂城區(qū)“樊川生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司”,圍繞“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收”,大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),積極爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)示范市這個(gè)目標(biāo),進(jìn)行了專(zhuān)題調(diào)研,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、發(fā)展的現(xiàn)狀

  我市有豐富的山水資源、特有地理位置,素有鄂東聚寶盆、江南魚(yú)米鄉(xiāng)之美譽(yù)。全市現(xiàn)有耕地面積61.2萬(wàn)畝,水面65.1萬(wàn)畝,林地27.5萬(wàn)畝。近幾年市委、市政府大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),實(shí)現(xiàn)了“六有”。

  (一)有生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片

  自上世紀(jì)九十年代我市開(kāi)展生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)以來(lái),先后建設(shè)了一批具有一定水平和代表性的生態(tài)農(nóng)業(yè)示范片。如梁子湖生態(tài)農(nóng)業(yè)示范區(qū),百里長(zhǎng)港線、樊寺線生態(tài)農(nóng)業(yè)示范帶和華容省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工園等,對(duì)我市生態(tài)農(nóng)業(yè)起了很好的引領(lǐng)作用。

  (二)有生態(tài)標(biāo)志農(nóng)產(chǎn)品

  通過(guò)近幾年的努力,全市建立生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)示范基地54個(gè),示范基地面積63萬(wàn)畝,通過(guò)以點(diǎn)帶面帶動(dòng)了全市生態(tài)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。形成了遐邇聞名的武昌魚(yú)、河蟹、珍珠、茭頭、蓮藕等一批“原號(hào)”和“土號(hào)”特產(chǎn)。武昌魚(yú)不僅成了一代偉人毛澤東的詠物絕句,而且成了美國(guó)連續(xù)幾屆總統(tǒng)的首選中國(guó)菜。xx生產(chǎn)的螃蟹曾“橫行”香港,銷(xiāo)量占市場(chǎng)份額六成以上,“梁心”牌有機(jī)番茄在武漢超市上架,“梁道”牌稻米正在加工生產(chǎn)。豐富的自然條件和人文資源為我市生態(tài)農(nóng)業(yè)插上了騰飛的翅膀,先后榮獲多個(gè)“國(guó)號(hào)”、“省號(hào)”名片。

  (三)有生態(tài)農(nóng)業(yè)模式

  立足自身特點(diǎn),充分發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),推行區(qū)域化布局,大力示范和推廣高效生態(tài)農(nóng)業(yè)模式,形成了紅潤(rùn)池湖農(nóng)業(yè)生態(tài)園“良心種植、有機(jī)營(yíng)養(yǎng)”的種植模式,太和萬(wàn)畝有機(jī)農(nóng)業(yè)“喝”山泉水、“吃”有機(jī)肥、“戴”生態(tài)圈、“當(dāng)”健康神的“全產(chǎn)業(yè)鏈”模式,澤林鎮(zhèn)萬(wàn)畝湖農(nóng)場(chǎng)水稻種植推行的“統(tǒng)一品種、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一病蟲(chóng)害防治、統(tǒng)一機(jī)械化作業(yè)、統(tǒng)一收購(gòu)”“五統(tǒng)一”管理模式,東港大豐循環(huán)牧業(yè)示范園的“豬─沼—菜”循環(huán)牧業(yè)種養(yǎng)模式,峒山生態(tài)園“宜居、宜業(yè)、宜游”模式等一批相對(duì)集中連片、具有地域特色的生態(tài)農(nóng)業(yè)模式基地。

  (四)有土地流轉(zhuǎn)創(chuàng)新

  目前我市土地流轉(zhuǎn)方式主要有:“土地股份式流轉(zhuǎn)”、 “土地托管式流轉(zhuǎn)”、“土地轉(zhuǎn)讓性流轉(zhuǎn)”、“土地季節(jié)性流轉(zhuǎn)”等流轉(zhuǎn)方式,建立了土地流轉(zhuǎn)保證金制度,開(kāi)展了確權(quán)確地試點(diǎn)工作,為大力發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)提供了保障機(jī)制。

  (五)有農(nóng)業(yè)面源污染綜合防治

  近幾年以來(lái),加大農(nóng)業(yè)投入品管理,實(shí)施沃土工程,提高肥料利用率。全市共推廣測(cè)土配方施肥復(fù)播面積達(dá)55.8萬(wàn)畝,舉辦測(cè)土配方施肥示范樣板36.5萬(wàn)畝。積極開(kāi)展農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故調(diào)處工作,近年來(lái)查處農(nóng)業(yè)環(huán)境污染事故十余起,為農(nóng)民挽回經(jīng)濟(jì)損失近100萬(wàn)元。

  (六)有生物能和農(nóng)業(yè)廢棄物的綜合利用

  大力推廣作物秸稈綜合利用,全市秸稈機(jī)械化還田近50%。積極推進(jìn)沼氣工程建設(shè)。如東港沼氣供應(yīng)站采用國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的搪瓷鋼板升流式固體床中溫發(fā)酵工藝,循環(huán)利用農(nóng)業(yè)資源,實(shí)現(xiàn)了燃料、飼料、肥料有機(jī)轉(zhuǎn)化,有助于農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整、生態(tài)環(huán)境的改善與農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收。

  二、存在的主要問(wèn)題

  我市通過(guò)近幾年的努力,在生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展上取的了一定的成績(jī),但是與群眾的期盼相差較遠(yuǎn),與市委市政府的要求還有距離。主要存在“六強(qiáng)、六弱”:

  一是擴(kuò)大發(fā)展規(guī)模意識(shí)較強(qiáng),打造精品意識(shí)較弱;

  二是創(chuàng)立“品牌”意識(shí)較強(qiáng),提升“品牌”意識(shí)較弱;

  三是注重短期效益觀念較強(qiáng),忽視環(huán)境保護(hù)意識(shí)較弱;四是做表面文章較強(qiáng),在資金、技術(shù)幫扶解困方面較弱;

  五是依靠領(lǐng)導(dǎo)支持、項(xiàng)目支撐較強(qiáng),堅(jiān)持市場(chǎng)決定取舍意識(shí)較弱;

  六是土地流轉(zhuǎn)急功近利意識(shí)較強(qiáng),著力化解深層次矛盾意識(shí)較弱。

  三、對(duì)策和建議

  生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護(hù)的雙重功能,代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展方向。我們立足xx的自然資源、自然條件和經(jīng)濟(jì)狀況,針對(duì)鄂州目前生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和制約因素,按照發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)的基本思路,認(rèn)為全力發(fā)展我市生態(tài)農(nóng)業(yè),重點(diǎn)要抓好“六變”。

  (一)變發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為生態(tài)引領(lǐng)

  要堅(jiān)定不移地走“生態(tài)+特色+科技+品牌”的發(fā)展路子,以生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展為主線,以綠色科技為支撐,著力建設(shè)以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為主導(dǎo)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系、山川秀美的生態(tài)環(huán)境體系、人與自然和諧相處的人居環(huán)境體系、科學(xué)、高效、穩(wěn)定的基礎(chǔ)保障體系。我市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向與目標(biāo)要遵循三個(gè)原則:一是要將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為我市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的戰(zhàn)略方向;二是要將生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為制定各項(xiàng)農(nóng)村發(fā)展政策的出發(fā)點(diǎn)和歸宿;三是要將是否有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展作為衡量農(nóng)村工作。只有這樣,我市生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展才有出路,才有希望。

  (二)變土地流轉(zhuǎn)為土地?fù)Q股權(quán)

  流轉(zhuǎn)土地對(duì)實(shí)行規(guī);、機(jī)械化耕作,發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)至關(guān)重要;但目前農(nóng)村社會(huì)處在轉(zhuǎn)型期,有各種矛盾的復(fù)雜性,還有土地流轉(zhuǎn)缺乏保障機(jī)制、流轉(zhuǎn)機(jī)制,有效激勵(lì)機(jī)制等因素,導(dǎo)致流轉(zhuǎn)工作非常困難!巴恋?fù)Q股權(quán)”模式有助于農(nóng)村集體土地流轉(zhuǎn)效率的提高,并在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中有效維護(hù)農(nóng)民權(quán)益。這種模式的實(shí)質(zhì)在于,在農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和農(nóng)業(yè)企業(yè)建設(shè)的過(guò)程中,農(nóng)民可以將土地承包權(quán)作為資產(chǎn)入股,并享受分紅。太和萬(wàn)畝有機(jī)農(nóng)業(yè)基地以農(nóng)民土地經(jīng)營(yíng)權(quán)入股,采取“收益保底、盈余分紅”方式,成功進(jìn)行了土地流轉(zhuǎn)。

  (三)變單一種植為復(fù)合型產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè),帶動(dòng)觀光農(nóng)業(yè),要打造“精品”“亮點(diǎn)”,促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進(jìn)程;要充分立足生態(tài)園山青水秀、“綠色環(huán)!币约吧鷳B(tài)休閑的特點(diǎn),充分利用生態(tài)園的自然景觀,形成“可覽、可游、可居”的環(huán)境景觀和集“自然—生產(chǎn)—休閑—康樂(lè)—餐飲—教育”于一體的景觀綜合體,發(fā)展體驗(yàn)農(nóng)業(yè)與觀光農(nóng)業(yè)相結(jié)合的復(fù)合型產(chǎn)業(yè)園。

  (四)變拓展品牌為提升品牌

  一是要以政府引導(dǎo)、企業(yè)創(chuàng)建為主。大力推進(jìn)叫響“梁心牌蔬菜、梁道牌大米、武昌魚(yú)、梁湖有機(jī)碧玉茶、有機(jī)茭頭、梁湖大閘蟹”等產(chǎn)品品牌的.產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng),努力提高品牌知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,盡快形成鄂州市的特色和名牌,促進(jìn)資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。二是要培育一批規(guī)模大、起點(diǎn)高、帶動(dòng)能力強(qiáng)的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)開(kāi)展品牌創(chuàng)建,形成一批在國(guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)具有競(jìng)爭(zhēng)力的龍頭企業(yè)和名牌產(chǎn)品。三是要實(shí)施品牌興企戰(zhàn)略,加強(qiáng)品牌整合,在每個(gè)行業(yè)選擇幾個(gè)市場(chǎng)占有率、知名度較高的品牌,引導(dǎo)資產(chǎn)、資源集中,推動(dòng)形成一批有影響、帶動(dòng)力強(qiáng)的品牌。四是要加大有機(jī)認(rèn)證產(chǎn)品、國(guó)家地理標(biāo)志保護(hù)產(chǎn)品等具有公共屬性、地域特點(diǎn)的品牌,在國(guó)家級(jí)、省級(jí)媒體進(jìn)行廣告宣傳,給予財(cái)政補(bǔ)助。

  (五)變政策扶持為多元化投入

  一是財(cái)政要設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金,專(zhuān)門(mén)用于支持生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)。二是積極探索多元化的投入機(jī)制。充分發(fā)揮財(cái)政資金的引導(dǎo)作用,運(yùn)用貼息、補(bǔ)助、以獎(jiǎng)代補(bǔ)、投資參股的方式,引導(dǎo)、吸引民間資金、社會(huì)資金加大對(duì)開(kāi)發(fā)生態(tài)農(nóng)業(yè)的投入,建立起以政府為引導(dǎo)、企業(yè)為主體、農(nóng)戶(hù)和社會(huì)共同投入的投融機(jī)制。三是實(shí)行整合和獎(jiǎng)扶機(jī)制。捆綁項(xiàng)目,集中投入,最大限度地項(xiàng)目資金的規(guī)模效益。同時(shí),對(duì)生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)任務(wù)完成好、發(fā)展速度快的地方實(shí)行重點(diǎn)傾斜,優(yōu)先扶持。對(duì)從事生態(tài)農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的企業(yè)和個(gè)人給予政策優(yōu)惠和資金扶持。四是制定一套政策。制訂和完善有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)的財(cái)政、稅收、價(jià)格、信貸、貿(mào)易、土地、風(fēng)險(xiǎn)投資等方面政策,為生態(tài)農(nóng)業(yè)建設(shè)提供良好的政策環(huán)境,形成有利于生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的行為規(guī)范經(jīng)營(yíng)約束、利益調(diào)節(jié)、成果保障的政策體系。

  (六)變市場(chǎng)準(zhǔn)入為尋找市場(chǎng)

  國(guó)家新政策“農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)準(zhǔn)入制”有規(guī)定,所有農(nóng)產(chǎn)品必須經(jīng)過(guò)檢測(cè)達(dá)標(biāo)后才可以上市場(chǎng)銷(xiāo)售,凡過(guò)度使用農(nóng)藥化肥的農(nóng)資產(chǎn)品是達(dá)不到國(guó)家衛(wèi)生食品標(biāo)準(zhǔn)的,這就意味著辛苦種植的農(nóng)產(chǎn)品不值錢(qián),甚至辛苦勞動(dòng)將得不到相應(yīng)的回報(bào),有時(shí)會(huì)虧本。那么我們?cè)诎l(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)上必須做到:一是重視科技支持。推廣應(yīng)用高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、抗病蟲(chóng)新品種,著力推廣腐熟無(wú)害化的農(nóng)家肥料、微生物肥、綠肥和綠色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)準(zhǔn)用的化學(xué)肥料,積極推廣微生物農(nóng)藥、植物源農(nóng)藥和應(yīng)用頻振式殺蟲(chóng)燈,開(kāi)展綠色農(nóng)業(yè)加工工藝的引進(jìn)和應(yīng)用。二是聯(lián)系一批高校,在我市建立高校生態(tài)農(nóng)業(yè)技術(shù)應(yīng)用試驗(yàn)基地,發(fā)揮高校的科技支持生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展的技術(shù)優(yōu)勢(shì)。三是打造專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),根據(jù)生態(tài)農(nóng)業(yè)定位的品牌,進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)研,探索符合本地實(shí)際的營(yíng)銷(xiāo)模式。四是開(kāi)展推介、對(duì)接活動(dòng)。組織開(kāi)展或參加各種大型農(nóng)產(chǎn)品博覽會(huì)以及“農(nóng)超”對(duì)接活動(dòng)、大型采風(fēng)活動(dòng),展示我市農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展成果,擴(kuò)大我市農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),不斷提高市場(chǎng)占有率。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇13

  農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)窃诋?dāng)代我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)和食品安全要求不斷提高的背景下產(chǎn)生的一種全新的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式,是指以消費(fèi)者為導(dǎo)向,同一農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)或不同產(chǎn)業(yè)間的多個(gè)經(jīng)營(yíng)主體,依據(jù)特定的邏輯關(guān)系、利益關(guān)系和時(shí)空布局形成的,以產(chǎn)品或服務(wù)為對(duì)象,以資本和技術(shù)為紐帶,以?xún)r(jià)值增值為目標(biāo),從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的源頭做起,涵蓋了種養(yǎng)殖與投入品采購(gòu)使用、農(nóng)產(chǎn)品加工分銷(xiāo)及物流、品牌推廣等從田間到餐桌多個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)鏈系統(tǒng)。發(fā)展農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,有利于推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),有利于促進(jìn)我市農(nóng)民就業(yè)增收,有利于提高我市農(nóng)業(yè)資源循環(huán)利用水平,有利于保障我市農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,有利于加快推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。

  一、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的基本情況及主要特點(diǎn)

 。ㄒ唬┗厩闆r

  近年來(lái),我市通過(guò)建設(shè)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈來(lái)謀劃提升農(nóng)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,通過(guò)種子種苗工程、園區(qū)(基地)建設(shè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、物流配送、批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)等環(huán)節(jié)不斷推動(dòng)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的整合和一體化運(yùn)作,加快農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。截至20xx年底,我市已擁有產(chǎn)值億元以上的農(nóng)業(yè)(指種植業(yè)和畜牧業(yè))全產(chǎn)業(yè)鏈15條,其中,產(chǎn)值10億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈3條(慈溪蔬菜、鄞州藺草、余姚榨菜),產(chǎn)值5億元以上農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈 3條(慈溪生豬、余姚畜禽、象山柑橘),產(chǎn)值1億元以上5億元以下農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈9條(余姚稻米、鄞州稻米、奉化稻米、鎮(zhèn)海獺兔、余姚茭白、象山白鵝、甬優(yōu)種業(yè)、江北奶業(yè)、寧海畜禽),主要農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本情況。

  我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展主要呈現(xiàn)以下特點(diǎn):

  一是全產(chǎn)業(yè)鏈的產(chǎn)品特色鮮明。主要是根據(jù)各地自然資源稟賦條件,依托各地農(nóng)業(yè)主導(dǎo)集聚產(chǎn)業(yè),因地制宜形成農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)鏈。通過(guò)整合各類(lèi)農(nóng)業(yè)市場(chǎng)主體,推動(dòng)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展逐步從區(qū)域特色、塊狀經(jīng)濟(jì)到現(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)鏈條經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)變。如象山的浙東白鵝全產(chǎn)業(yè)鏈、余姚的榨菜全產(chǎn)業(yè)鏈、鄞州的藺草全產(chǎn)業(yè)鏈等都是在當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)集聚產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的,并且具有明顯的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品特色。

  二是全產(chǎn)業(yè)鏈組織形式多樣化。目前我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展形式主要有以下三種:一是市場(chǎng)主導(dǎo)型。以果蔬、畜禽等大宗農(nóng)產(chǎn)品為基礎(chǔ),依托農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、田頭農(nóng)產(chǎn)品交易市場(chǎng)等,開(kāi)展農(nóng)批對(duì)接、農(nóng)超對(duì)接,將產(chǎn)業(yè)鏈上中下游緊密連接起來(lái)。我市現(xiàn)有市場(chǎng)型的市級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)有XX市農(nóng)副產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)有限公司、XX市肉禽蛋批發(fā)市場(chǎng)有限公司等6家,總產(chǎn)值達(dá)194.87億元。二是企業(yè)帶動(dòng)型。如XX市蔬菜產(chǎn)業(yè)鏈,以國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)海通集團(tuán)為龍頭,統(tǒng)一技術(shù)門(mén)檻和生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),抱團(tuán)拓市場(chǎng)。該市蔬菜產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)面積、產(chǎn)量和出口加工均居全省第一,蔬菜加工已覆蓋脫水、速凍、腌制、保鮮、調(diào)理等 200多個(gè),產(chǎn)品出口到28個(gè)國(guó)家和地區(qū)。三是科企合作型。農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上的各企業(yè)圍繞關(guān)鍵技術(shù),深化與科研院所或高等學(xué)校的合作,開(kāi)展技術(shù)攻關(guān),促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新所需各種生產(chǎn)要素的有效組合,一些農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)與科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合建設(shè)科技研發(fā)中心,儲(chǔ)備研發(fā)能力,通過(guò)協(xié)作創(chuàng)新,研發(fā)新產(chǎn)品、新技術(shù),提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。如市種子公司和市農(nóng)科院通過(guò)緊密合作,圍繞做強(qiáng)做大甬優(yōu)系列雜交水稻種業(yè),實(shí)現(xiàn)了科研、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和推廣的多方面、多層次的協(xié)作突破,極大地促進(jìn)了我市甬優(yōu)種業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

  三是全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展凸顯品牌化。品牌是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的保障,品牌的打造,要靠每一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)長(zhǎng)久不懈的努力。小產(chǎn)品必須通過(guò)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展,才能形成大品牌!凹佣鄬殯霾,簡(jiǎn)單的配方,卻能有300億元的產(chǎn)值市場(chǎng),這是農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈效應(yīng)和品牌塑造的典范!蹦壳拔沂杏嘁φゲ恕③粗萏A草、寧波獺兔、寧波牛奶、寧海土雞、象山柑橘、慈溪出口蔬菜等產(chǎn)業(yè)品牌在全國(guó)消費(fèi)者心中也已有了一定的知名度。

  二、我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的主要問(wèn)題

 。ㄒ唬┺r(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展基礎(chǔ)條件不強(qiáng),鏈上各環(huán)節(jié)銜接不緊密。主要表現(xiàn)在以下幾方面:

  產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)相對(duì)薄弱。一方面,硬件設(shè)施較為薄弱。本地穩(wěn)定的產(chǎn)品原料基地難以落實(shí),相對(duì)分散,不少農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的主要產(chǎn)品原料均來(lái)自于外地采購(gòu);另一方面,軟件服務(wù)難以跟上。很多鮮活農(nóng)產(chǎn)品裝車(chē)大多是在露天環(huán)境下而不是按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)在冷庫(kù)和保溫場(chǎng)所下進(jìn)行,冷鏈設(shè)施不夠完備;還有農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈上相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)也不健全,追溯管理信息系統(tǒng)還不完善。

  企業(yè)加工銷(xiāo)售能力不強(qiáng)。農(nóng)產(chǎn)品停留在初加工水平上,精深加工能力較差,加工增值鏈條較短,產(chǎn)品附加值不高,農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售還停留在傳統(tǒng)銷(xiāo)售模式上,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)等新型農(nóng)產(chǎn)品銷(xiāo)售模式還不夠多。

  農(nóng)業(yè)訂單不夠穩(wěn)定。總體來(lái)看,訂單農(nóng)業(yè)范圍還不夠廣泛,沒(méi)有形成大面積的穩(wěn)定關(guān)系。農(nóng)業(yè)企業(yè)與農(nóng)戶(hù)沒(méi)有形成緊密協(xié)作關(guān)系和利益共同體,部分加工企業(yè)壓價(jià)、拖欠欠款等現(xiàn)象時(shí)有出現(xiàn),而訂單農(nóng)戶(hù)也存在有缺乏信用的現(xiàn)象,導(dǎo)致訂單履行率不高和發(fā)生農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。

  (二)全產(chǎn)業(yè)鏈集聚整合力不強(qiáng),科技研發(fā)創(chuàng)新能力較弱。主要表現(xiàn)為:

  很多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)管理能力不足,現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)管理理念和人才缺乏,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱,同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重,產(chǎn)業(yè)集聚整合力不強(qiáng),無(wú)法產(chǎn)生規(guī)模效應(yīng)和協(xié)同效應(yīng)。人才的缺乏已嚴(yán)重影響我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。以余姚為例,農(nóng)民合作社數(shù)量超過(guò)166家,XX市級(jí)以上農(nóng)業(yè)企業(yè)達(dá)115家,但真正懂得農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人才屈指可數(shù)。而相對(duì)于專(zhuān)業(yè)型人才,復(fù)合型的農(nóng)業(yè)人才更是“一將難求”,特別是休閑農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈較長(zhǎng),涵蓋了一、二、三產(chǎn)業(yè),復(fù)合型的經(jīng)營(yíng)人才嚴(yán)重缺乏。

  科技創(chuàng)新水平不高。新技術(shù)新設(shè)備需要較多的資金投入,昂貴的投入使得很多農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)局限在傳統(tǒng)的產(chǎn)品市場(chǎng)上,導(dǎo)致農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的自主創(chuàng)新能力和技術(shù)水平較弱,發(fā)展停滯不前,多數(shù)農(nóng)產(chǎn)品仍處于產(chǎn)業(yè)鏈的中低端,附加值低。以象山柑橘產(chǎn)業(yè)鏈為例,產(chǎn)業(yè)線的機(jī)器換人受到外部條件及政策環(huán)境影響,未能達(dá)到良好的效果。

 。ㄈ┤a(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短,品牌、休閑農(nóng)業(yè)等延伸發(fā)展不夠。

  我市農(nóng)業(yè)資源豐富,農(nóng)產(chǎn)品類(lèi)型多樣、特色明顯、優(yōu)勢(shì)突出,但卻少有全國(guó)知名的企業(yè)、品牌。像國(guó)家地理標(biāo)志慈溪楊梅等由于保鮮、儲(chǔ)藏等問(wèn)題,要走出去開(kāi)拓市場(chǎng)難度較大。在延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條、提高農(nóng)業(yè)附加值上也還有挖掘空間,農(nóng)業(yè)第三產(chǎn)業(yè),包括文化創(chuàng)意農(nóng)業(yè)和休閑觀光農(nóng)業(yè)的發(fā)展還顯不足。如河姆渡的稻米文化也尚未充分挖掘利用;榨菜產(chǎn)業(yè)其加工觀光、歷史文化等還沒(méi)有進(jìn)一步拓展。

 。ㄋ模┤a(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的政府扶持不夠,產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)展緩慢。

  政府投入相對(duì)不足。主要表現(xiàn)在財(cái)政在農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈扶持對(duì)象上較為分散,力度又不大,盡管我市已先后制定出臺(tái)一些扶持產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策,但具體的配套政策沒(méi)有完全跟上具體產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。法律法規(guī)體系、信用體系、標(biāo)準(zhǔn)體系、檢測(cè)檢驗(yàn)認(rèn)證體系、執(zhí)法監(jiān)督體系等仍然不完整、不健全。特別是在水利、交通、市場(chǎng)建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施方面建設(shè)相對(duì)落后,而且農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)信息體系建設(shè)滯后,也提高了企業(yè)的信息搜集費(fèi)用,加大了交易成本。

  信息基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱,信息服務(wù)水平不夠高。雖然目前社會(huì)數(shù)字化、信息化發(fā)展迅猛,有互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字電視,甚至各個(gè)平臺(tái),但是信息技術(shù)在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的運(yùn)用卻較少,農(nóng)業(yè)的信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)相對(duì)落后,平臺(tái)少、功能單一、服務(wù)水平不夠高。

  此外,我市11條產(chǎn)業(yè)鏈中只有藺草、雪菜、兔業(yè)等已成立了產(chǎn)業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì),并開(kāi)展了一些活動(dòng),其余尚未成立。因政府授權(quán)十分有限,又缺乏政策扶持,已成立的協(xié)會(huì)其協(xié)調(diào)管理作用發(fā)揮也是不夠明顯、組織機(jī)構(gòu)比較松散、服務(wù)能力欠缺,還未形成獨(dú)立運(yùn)作的實(shí)體化社會(huì)團(tuán)體,要真正發(fā)揮行業(yè)管理的作用還需要進(jìn)一步培育。

  三、“十三五”期間我市農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的設(shè)想

 。ㄒ唬┛傮w思路及目標(biāo)。

  按照中央關(guān)于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化與農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化同步推進(jìn)的要求,圍繞發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè),延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,提高農(nóng)產(chǎn)品附加值,促進(jìn)農(nóng)業(yè)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的總體要求,通過(guò)農(nóng)產(chǎn)品精深加工、科技創(chuàng)新、市場(chǎng)開(kāi)拓、行業(yè)聯(lián)動(dòng)、信息服務(wù)等多種有效途徑,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)、前后環(huán)節(jié)有效連接,形成一批農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈集群,打造一批產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、市場(chǎng)占有率高、影響范圍廣的農(nóng)業(yè)企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品品牌,促進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),提高農(nóng)業(yè)綜合效益,推動(dòng)我市農(nóng)業(yè)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。

  爭(zhēng)取在“十三五”期間創(chuàng)建5個(gè)銷(xiāo)售收入達(dá)10億元以上的省級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,打造10個(gè)銷(xiāo)售收入達(dá)5億元以上的市級(jí)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈,提升一批縣級(jí)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入超1億元。使各個(gè)示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈基本達(dá)到農(nóng)業(yè)生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、原料基地化、質(zhì)量安全化、產(chǎn)品系列化、銷(xiāo)售品牌化。

 。ǘ┲饕獙(duì)策措施。

  按照整市域創(chuàng)建國(guó)家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)總體要求,重點(diǎn)圍繞“七個(gè)一”,通過(guò)政策扶持,培育農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈核心主體要素,以農(nóng)產(chǎn)品加工型龍頭企業(yè)為依托,深化農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)鏈,不斷提高產(chǎn)業(yè)集聚度,提升關(guān)聯(lián)點(diǎn),推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品流通骨干網(wǎng)絡(luò)建設(shè),實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化基地與龍頭企業(yè)的有效對(duì)接,增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化增值科技創(chuàng)新能力,強(qiáng)化品牌推動(dòng)戰(zhàn)略,以加工型農(nóng)產(chǎn)品全產(chǎn)業(yè)鏈為母鏈,全方位拓展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,使產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)接更牢固、更吻合、更高效,逐步構(gòu)建和優(yōu)化成一批寧波區(qū)域特色的示范性農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈。

  1.建設(shè)一批高標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)基地。以“兩區(qū)”為核心,以龍頭企業(yè)為紐帶,通過(guò)建設(shè)規(guī);、專(zhuān)業(yè)化、生態(tài)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化的原料生產(chǎn)基地,推進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。篩選出當(dāng)前有高附加值或有發(fā)展?jié)摿Φ霓r(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)區(qū),重點(diǎn)規(guī)劃優(yōu)先建設(shè)主產(chǎn)區(qū)基地,從源頭上保證全產(chǎn)業(yè)鏈中核心領(lǐng)軍主體的原料供給和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,強(qiáng)化農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)。

  2.扶強(qiáng)一批領(lǐng)軍型的經(jīng)營(yíng)主體。一方面,要繼續(xù)加大培育經(jīng)營(yíng)主體,促進(jìn)主體間的聯(lián)動(dòng)。以產(chǎn)業(yè)分工、利益聯(lián)結(jié)為根基,建立健全各類(lèi)經(jīng)營(yíng)主體間、主體與普通農(nóng)民間的聯(lián)結(jié)機(jī)制,促進(jìn)各類(lèi)主體與關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展。另一方面,要發(fā)揮領(lǐng)軍型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng)作用。做大做強(qiáng)龍頭,引領(lǐng)各主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)種子種苗、生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等主體聯(lián)動(dòng)融合發(fā)展。著力培育一批領(lǐng)軍主導(dǎo)農(nóng)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的名企、名人。

  3.培育一批有影響的農(nóng)業(yè)品牌。一要挖掘本地具有區(qū)域特性和優(yōu)勢(shì)的農(nóng)產(chǎn)品,大力推進(jìn)農(nóng)業(yè)部農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志保護(hù)登記,形成響亮的有文化、有品質(zhì)、有歷史的區(qū)域特色農(nóng)產(chǎn)品品牌。二要繼續(xù)鼓勵(lì)寧波優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)牌,包括市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)品牌,實(shí)現(xiàn)寧波名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品走的出去。集中培養(yǎng)打造創(chuàng)意農(nóng)業(yè)品牌(商標(biāo)、專(zhuān)利), 并圍繞該品牌構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)鏈。三是結(jié)合各類(lèi)境內(nèi)外農(nóng)博會(huì)和展銷(xiāo)會(huì),推介、宣傳本地特色的農(nóng)業(yè)品牌。真正培育出一批在省內(nèi)、國(guó)內(nèi)叫得響的`、有寧波特色的名牌、名品。

  4.發(fā)展一批相配套的流通平臺(tái)。一是根據(jù)資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),發(fā)展一批與全農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈相配套的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng),推動(dòng)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)集群與專(zhuān)業(yè)批發(fā)市場(chǎng)的對(duì)接。支持農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)加強(qiáng)儲(chǔ)藏、運(yùn)輸和冷鏈設(shè)施建設(shè)。二是鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)開(kāi)設(shè)直營(yíng)店和連鎖店,積極與大型連鎖超市、流通企業(yè)對(duì)接,開(kāi)拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。三是大力發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù),實(shí)現(xiàn)“電商換市”,鼓勵(lì)有條件的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)建立網(wǎng)上展示交易平臺(tái)。

  5.突破一批關(guān)鍵性的產(chǎn)業(yè)技術(shù)。一是根據(jù)我市種植業(yè)和畜禽養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展布局和主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,以產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)為核心,以推廣應(yīng)用為導(dǎo)向,以建立與產(chǎn)業(yè)鏈相配套的技術(shù)鏈為目標(biāo),集聚農(nóng)業(yè)科研教育推廣及社會(huì)化農(nóng)技服務(wù)優(yōu)質(zhì)資源,推進(jìn)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同、省市縣鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、公共服務(wù)和社會(huì)化服務(wù)相融合,進(jìn)一步優(yōu)化農(nóng)技服務(wù),延伸服務(wù)鏈,加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新集成與推廣應(yīng)用。二是加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開(kāi)發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),農(nóng)業(yè)科技進(jìn)步是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的本質(zhì)動(dòng)力, 缺乏科技的力量, 農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、加工、運(yùn)輸、銷(xiāo)售一體化進(jìn)程就無(wú)法有效地連接起來(lái),因此在加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域中的新品種和栽培技術(shù)的基礎(chǔ)上, 加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈領(lǐng)軍核心主體的科研開(kāi)發(fā)應(yīng)用中心建設(shè),開(kāi)展產(chǎn)、運(yùn)、加、銷(xiāo)一體化的技術(shù)研究, 使技術(shù)配套, 銜接合理,使產(chǎn)業(yè)鏈在現(xiàn)代技術(shù)基礎(chǔ)上高效運(yùn)作。

  6.打造一批多層次的創(chuàng)意農(nóng)業(yè)。一要開(kāi)辟新市場(chǎng), 拓展新的價(jià)值空間,構(gòu)建多層次的寧波都市創(chuàng)意農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值體系。進(jìn)一步深入挖掘、開(kāi)發(fā)、整合發(fā)展創(chuàng)意農(nóng)業(yè)的自然資源、社會(huì)資源和鄉(xiāng)土民俗文化資源,在生產(chǎn)中,利用作物生長(zhǎng)全過(guò)程,利用現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的生產(chǎn)性、觀賞性、娛樂(lè)性、參與性、文化性、市場(chǎng)性等,對(duì)其加以整合和包裝,促進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意文化、觀光休閑等新型業(yè)態(tài)高效發(fā)展,推進(jìn)農(nóng)業(yè)創(chuàng)意各產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展。二要緊密結(jié)合農(nóng)副產(chǎn)品的加工再生產(chǎn)、服務(wù)、觀光、營(yíng)銷(xiāo)特色等拓寬產(chǎn)業(yè)鏈,支持有優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)主體文化博物館,延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈。

  7.成立一批服務(wù)優(yōu)的行業(yè)協(xié)會(huì)。政府要做好服務(wù)和牽頭工作,強(qiáng)化對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)的領(lǐng)導(dǎo),賦予行業(yè)協(xié)會(huì)必要的管理權(quán)限和職能,并對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)給予必要的政策扶持。對(duì)于重要農(nóng)產(chǎn)品可成立相應(yīng)的分會(huì),組成聯(lián)合體,形成利益共享,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的模式,保障行業(yè)健康發(fā)展。開(kāi)展有針對(duì)性的指導(dǎo)培訓(xùn)工作,加大行業(yè)協(xié)會(huì)與國(guó)內(nèi)外同行業(yè)的聯(lián)系與交流,促進(jìn)地區(qū)合作。

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇14

  農(nóng)業(yè)發(fā)展調(diào)研報(bào)告范文 篇15

  農(nóng)業(yè)機(jī)械化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ),是農(nóng)業(yè)先進(jìn)科技得以有效實(shí)施的關(guān)鍵載體。加快現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)升級(jí),我市農(nóng)業(yè)機(jī)械化既具備發(fā)展基礎(chǔ),又面臨一系列問(wèn)題和挑戰(zhàn),需要我們采取有力措施,積極應(yīng)對(duì),努力實(shí)現(xiàn)由農(nóng)機(jī)大市向農(nóng)機(jī)強(qiáng)市的轉(zhuǎn)變。

  1、近年來(lái),我市農(nóng)業(yè)和農(nóng)村形勢(shì)持續(xù)向好,農(nóng)民收入保持連續(xù)快速增長(zhǎng),在農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的拉動(dòng)下,農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)熱情空前高漲,農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)日趨壯大,農(nóng)機(jī)事業(yè)呈現(xiàn)出加速發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)。一是農(nóng)機(jī)總量快速增長(zhǎng),裝備結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。全市農(nóng)機(jī)總值達(dá)到5.32億元,農(nóng)機(jī)總動(dòng)力首次突破百萬(wàn)千瓦大關(guān);大中型拖拉機(jī)達(dá)到3460臺(tái),小麥聯(lián)合收割機(jī)1230臺(tái),玉米聯(lián)合收獲機(jī)180臺(tái),同比增長(zhǎng)50,主要農(nóng)機(jī)擁有量繼續(xù)位居濟(jì)南市第一、全省前列。二是農(nóng)機(jī)作業(yè)領(lǐng)域逐步拓寬,農(nóng)機(jī)作業(yè)水平顯著提高。全市機(jī)耕、機(jī)播、機(jī)收面積分別達(dá)到130萬(wàn)畝、115萬(wàn)畝90萬(wàn)畝。其中,小麥機(jī)械化率均達(dá)95以上,基本實(shí)現(xiàn)全過(guò)程機(jī)械化,玉米機(jī)收率達(dá)21.4,同比增長(zhǎng)41。保護(hù)性耕作、旱作農(nóng)業(yè)、大蔥生產(chǎn)機(jī)械化和秸稈綜合利用等節(jié)本增效技術(shù)的推廣應(yīng)用面積,均有較大幅度增長(zhǎng)。三是農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)持續(xù)發(fā)展,農(nóng)機(jī)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長(zhǎng)。全市各類(lèi)農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織達(dá)到73個(gè),專(zhuān)業(yè)農(nóng)戶(hù)5146個(gè),農(nóng)機(jī)銷(xiāo)售、修配網(wǎng)點(diǎn)273個(gè);全市農(nóng)機(jī)從業(yè)人員達(dá)2.8萬(wàn)人,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入突破5億元,農(nóng)機(jī)服務(wù)業(yè)已成為拉動(dòng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì),促進(jìn)農(nóng)民增收的重要力量。

  2、我市農(nóng)機(jī)化事業(yè)經(jīng)過(guò)近幾年的加速發(fā)展,取得了長(zhǎng)足進(jìn)步,打下了良好基礎(chǔ)。但根據(jù)建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求,還有一定差距,主要表現(xiàn)為:一是結(jié)構(gòu)性問(wèn)題比較突出。主要表現(xiàn)為:動(dòng)力機(jī)械多,配套機(jī)械少;小型拖拉機(jī)多,大型拖拉機(jī)少;小型農(nóng)機(jī)具多,大中型農(nóng)機(jī)具跟不上發(fā)展需要;糧食作物中,小麥機(jī)械化水平較高,玉米機(jī)械化雖然有較大突破,但仍處于起步階段;經(jīng)濟(jì)作物、林、牧、漁及農(nóng)產(chǎn)品加工機(jī)械化才剛起步,南部丘陵山區(qū)受自然條件限制,農(nóng)機(jī)化水平仍然較低。二是農(nóng)機(jī)研發(fā)力度和有效供給不足。農(nóng)機(jī)具的品種、規(guī)格不多,質(zhì)量性能不穩(wěn)定,有效供給不足,存在著許多農(nóng)機(jī)作業(yè)的薄弱環(huán)節(jié)。三是地方財(cái)政對(duì)農(nóng)機(jī)化發(fā)展的資金投入不足。目前,我市農(nóng)機(jī)化的資金投入主要以國(guó)家政策性資金和農(nóng)機(jī)化項(xiàng)目資金為主,我市缺少對(duì)農(nóng)田機(jī)耕道路建設(shè)、大中型農(nóng)業(yè)機(jī)械更新和農(nóng)機(jī)化新技術(shù)推廣等農(nóng)民自身無(wú)力解決的問(wèn)題的啟動(dòng)和引導(dǎo)資金投入。四是農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍不穩(wěn)定。鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革后,鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站全部取消事業(yè)編制,公益性職能的履行無(wú)法得到財(cái)政支持,辦公經(jīng)費(fèi)和人員工資全無(wú)保障,農(nóng)機(jī)站原有的`作業(yè)機(jī)械老化、損壞嚴(yán)重,平調(diào)、擠占、挪用鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站資產(chǎn)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)站在很大程度上存在“無(wú)錢(qián)養(yǎng)兵,無(wú)錢(qián)打仗”現(xiàn)象。由于專(zhuān)業(yè)人才大量流失,很多農(nóng)機(jī)新技術(shù)新機(jī)具得不到推廣普及,制約了全市農(nóng)機(jī)化發(fā)展。立足全市實(shí)際,確定今后一個(gè)時(shí)期我市農(nóng)機(jī)化發(fā)展總的思路是:全面貫徹中央四個(gè)一號(hào)文件和各級(jí)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議精神,以實(shí)施農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施三項(xiàng)建設(shè)為重點(diǎn),努力推動(dòng)農(nóng)機(jī)化結(jié)構(gòu)實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變,在全市初步建立起農(nóng)機(jī)化發(fā)展的四大保障體系,為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)都市發(fā)展、新農(nóng)村建設(shè)提供農(nóng)業(yè)機(jī)械物質(zhì)保障。

  3、農(nóng)機(jī)化基礎(chǔ)設(shè)施三項(xiàng)建設(shè)重點(diǎn):一是加強(qiáng)機(jī)耕道路建設(shè)。機(jī)耕道路建設(shè)要與農(nóng)機(jī)化示范基地建設(shè)、與農(nóng)田水利基本建設(shè)、與村村通公路項(xiàng)目建設(shè)、與社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)相結(jié)合,納入本地新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃中,納入板塊基地建設(shè)中,納入土地整理建設(shè)中,同規(guī)劃,同建設(shè),同使用,不斷完善農(nóng)村機(jī)耕道路,搞好管理維護(hù)。二是加強(qiáng)農(nóng)機(jī)示范基地建設(shè)。建立一批長(zhǎng)期性、基地性、具有示范指導(dǎo)意義的高質(zhì)量、高品位的保護(hù)性耕作一條龍作業(yè)、玉米生產(chǎn)全程機(jī)械化和特色經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)全程機(jī)械化示范園區(qū)。充分發(fā)揮其示范輻射和龍頭帶動(dòng)作用,使農(nóng)機(jī)示范園區(qū)成為融農(nóng)機(jī)示范、技術(shù)推廣、技術(shù)培訓(xùn)“三位一體”互動(dòng)發(fā)展基地。三是加強(qiáng)農(nóng)業(yè)特色板塊建設(shè)。一家一戶(hù)幾畝地分散經(jīng)營(yíng)是不利于發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的,加快農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)板塊建設(shè)的目的之一是要統(tǒng)籌考慮,便于農(nóng)機(jī)作業(yè)。特色產(chǎn)業(yè)的種植要盡可能做到規(guī)模化,形成一塊一種,一村一品,一片一業(yè)的發(fā)展布局。農(nóng)藝要符合農(nóng)機(jī)作業(yè)要求,同種同播,同期成熟有利于農(nóng)機(jī)開(kāi)展規(guī)模作業(yè)。要鼓勵(lì)土地有償使用,有序流轉(zhuǎn),適度集中。

  4、農(nóng)機(jī)化結(jié)構(gòu)四個(gè)轉(zhuǎn)變:一是由抓糧食作物生產(chǎn)主要環(huán)節(jié)機(jī)械化,向全面提高糧食生產(chǎn)機(jī)械化水平轉(zhuǎn)變。在鞏固提高小麥生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化的同時(shí),全面推進(jìn)玉米生產(chǎn)全過(guò)程機(jī)械化和保護(hù)性耕作機(jī)械化。重點(diǎn)發(fā)展大型拖拉機(jī)以及與其配套的復(fù)式多功能機(jī)械。著力實(shí)施好國(guó)家優(yōu)質(zhì)糧農(nóng)機(jī)裝備推進(jìn)、省秸稈機(jī)械化還田和保護(hù)性耕作三個(gè)項(xiàng)目,力爭(zhēng)玉米機(jī)收及還田面積達(dá)到20萬(wàn)畝,秋季保護(hù)性耕作面積突破4萬(wàn)畝。二是由抓糧食作物生產(chǎn)機(jī)械化向經(jīng)濟(jì)作物機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)發(fā)展大蔥、韭菜等經(jīng)濟(jì)作物生產(chǎn)機(jī)具及設(shè)施農(nóng)業(yè)裝備。抓好大蔥機(jī)械化收刨項(xiàng)目,力爭(zhēng)收刨面積達(dá)到3萬(wàn)畝。加快韭菜收割機(jī)研發(fā),力爭(zhēng)年內(nèi)試制出樣機(jī),進(jìn)行田間作業(yè)試驗(yàn)。三是由抓農(nóng)田生產(chǎn)機(jī)械化,向畜牧、養(yǎng)殖生產(chǎn)機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)發(fā)展秸稈青貯、揉絲、顆粒飼料,秸稈養(yǎng)殖食用菌等設(shè)備。聯(lián)合畜牧部門(mén),在全市建設(shè)秸稈過(guò)腹還田、炭化等秸稈轉(zhuǎn)化示范點(diǎn)20個(gè)。四是由抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)中機(jī)械化,向產(chǎn)前、產(chǎn)后機(jī)械化轉(zhuǎn)變。重點(diǎn)發(fā)展林果加工和特色農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)生產(chǎn)機(jī)械化。

  5、農(nóng)機(jī)化發(fā)展四個(gè)保障體系:一是建立以財(cái)政投入為引導(dǎo)、農(nóng)民投入為主體的農(nóng)機(jī)化資金保障體系。建議政府從政策、科技、資金上強(qiáng)化對(duì)農(nóng)機(jī)化的支持和保護(hù),建立經(jīng)常性的農(nóng)機(jī)化投入機(jī)制。圍繞《農(nóng)機(jī)化促進(jìn)法和中央1號(hào)文件的貫徹實(shí)施,我市應(yīng)盡快建立健全加快農(nóng)機(jī)化發(fā)展的配套措施,以調(diào)動(dòng)農(nóng)民購(gòu)機(jī)用機(jī)的積極性。如對(duì)國(guó)家、省農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼進(jìn)行地方資金配套,擴(kuò)大農(nóng)機(jī)購(gòu)置補(bǔ)貼的規(guī)模和范圍;制定機(jī)耕道建設(shè)補(bǔ)貼、農(nóng)機(jī)作業(yè)補(bǔ)貼、大中型農(nóng)機(jī)具更新補(bǔ)貼等政策;對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織給予政策扶持,鼓勵(lì)搞好農(nóng)機(jī)跨區(qū)作業(yè);通過(guò)建立農(nóng)機(jī)互助基金、提供優(yōu)惠貸款等,積極引導(dǎo)農(nóng)民和農(nóng)機(jī)服務(wù)組織發(fā)展農(nóng)機(jī)化。二是建立以農(nóng)機(jī)部門(mén)為引導(dǎo)、農(nóng)機(jī)大戶(hù)為主體的農(nóng)機(jī)化社會(huì)服務(wù)體系。按照“農(nóng)民自愿、民主管理、互助合作,風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享”的原則,引導(dǎo)廣大農(nóng)機(jī)手創(chuàng)建農(nóng)機(jī)合作社、農(nóng)機(jī)作業(yè)公司等多種形式的服務(wù)組織。要加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)建設(shè)的指導(dǎo)工作,抓緊組織農(nóng)機(jī)強(qiáng)鎮(zhèn)、大鎮(zhèn)組建農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì),對(duì)機(jī)械數(shù)量較少的鄉(xiāng)鎮(zhèn),打破行政界線,協(xié)調(diào)相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組建農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì),逐步在全市構(gòu)建以農(nóng)機(jī)合作服務(wù)組織為龍頭,農(nóng)機(jī)大戶(hù)為主體,農(nóng)機(jī)協(xié)會(huì)為紐帶的新型農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。三是建立以農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣培訓(xùn)為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)化科技保障體系。在資金投入方面,根據(jù)《國(guó)務(wù)院關(guān)于深化改革加強(qiáng)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系建設(shè)的意見(jiàn)》中提出的“切實(shí)保障公益性農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣機(jī)構(gòu)的經(jīng)費(fèi),所需經(jīng)費(fèi)全額列入財(cái)政預(yù)算,并隨著財(cái)政收入的增長(zhǎng)而相應(yīng)增加”的要求,建議政府加大對(duì)農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣的投入力度:設(shè)立年度農(nóng)機(jī)化技術(shù)推廣專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對(duì)重大農(nóng)機(jī)化技術(shù)示范推廣項(xiàng)目給予重點(diǎn)支持;給予基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)保障,改善推廣條件,提高工資待遇,加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),使技術(shù)人員為農(nóng)民提供更好地服務(wù)。在推廣培訓(xùn)方面,大力實(shí)施科技入戶(hù)工程,逐步培育起村有農(nóng)機(jī)龍頭大戶(hù),組有農(nóng)機(jī)戶(hù),戶(hù)有農(nóng)機(jī)明白人的基層農(nóng)機(jī)技術(shù)推廣體系;要充分利用現(xiàn)有的農(nóng)機(jī)培訓(xùn)資源,開(kāi)展“陽(yáng)光工程培訓(xùn)”、“職業(yè)技能培訓(xùn)”,普及農(nóng)機(jī)使用、維修知識(shí)技能;要注重科技創(chuàng)新,組織我市特色農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)關(guān)鍵機(jī)具研發(fā)和示范推廣。四是建立以“平安農(nóng)機(jī)”創(chuàng)建為主要內(nèi)容的農(nóng)機(jī)安全生產(chǎn)保障體系。認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針,著力構(gòu)筑宣傳教育、源頭管理、監(jiān)督檢查三道防線。充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)學(xué)校和農(nóng)機(jī)安全學(xué)習(xí)日的作用,組織廣大機(jī)手學(xué)習(xí)農(nóng)機(jī)法律和安全生產(chǎn)知識(shí);積極開(kāi)展“農(nóng)機(jī)安全村”創(chuàng)建活動(dòng),在每個(gè)行政村設(shè)立1-2名農(nóng)機(jī)安全協(xié)管員,協(xié)助市農(nóng)機(jī)部門(mén)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)管理人員做好本村農(nóng)機(jī)安全管理工作;組織農(nóng)機(jī)執(zhí)法力量開(kāi)展農(nóng)機(jī)安全檢查,查糾違章行為,全面清理“黑車(chē)非駕”,消除農(nóng)機(jī)安全隱患。

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