總經理競聘報告

時間：2024-11-07 18:55:41 炫報告我要投稿

總經理競聘報告范文10篇

　　隨著個人的素質不斷提高，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要注意涵蓋報告的基本要素。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的總經理競聘報告范文，歡迎閱讀與收藏。

總經理競聘報告范文10篇

　　總經理競聘報告 1

尊敬的張總、各位領導及在坐的同事：

　　下午好；

　　首先感謝集團公司領導為我提供這次展現自我的機會，我對自己能在恒信這樣一個快節奏、高效率、充滿生機與活力的企業里工作，感到十分榮幸；其次我更要感謝集團公司領導采取競聘上崗的用人機制給了我這次可以充分展示自己的

　　機會，今天我競選的主題是：首戰用我；用我必勝

　　我叫張榮強，現任集團公司營銷中心副總經理，中共黨員，96年至08年服兵役；榮獲二等功1次，三等功3次，在部隊服役期間：多次受到連團嘉獎，并獲得軍旗前照像獎勵一次，97年光榮加入中國共產黨。

　　在集團公司營銷中心期間：09年我被指定為東風店經理，10年晉升為營銷中心副總經理，我深深感到我的責任重大，工作中盡職盡責，嚴把銷售質量關，避免了經濟損失，把住賬務關；整章建制做了大量的基礎工作，加強了團隊建設及管理力度。20xx年全年銷售總冠軍、榮獲最佳團隊獎，20xx年榮獲優秀團隊獎；東風店連續兩年被集團公司評為先進集體，我也連續兩年被評為先進個人。

　　今天，我競聘的職務安丘分公司總經理。

　　一、分公司總經理即是管理者，同時又是執行者。

　　分公司總經理肩負著上傳下達的重要使命，不僅僅要協助集團公司的總體規劃和目標任務，制定計劃、方案并指導工作的有力實施。又要發揚團隊精神，充分調動廣大干部和員工積極性，與員工打與一片，及時了解員工的意見和建議，準確及時的處理員工的呼聲，堅持“上為領導分憂、下為群眾服務”的原則，做好協調工作。

　　二、分公司總經理職務涉及到公司的方方面面，關系到員工的切身利益。

　　總經理既是“忙家”、“雜家”，又是“管家”，因此，必須把為領導分憂和服務于員工群眾的“中心”工作作為出發點和落腳點。把“參與政務”、“管理事務”、“搞好服務”三大職能統籌兼顧，合理安排，做到：“調研圍繞市場轉，協調圍繞領導轉，服務圍繞客戶轉，決策圍繞信息轉”。從而使經營、網絡各項工作目標更明確，重點更突出。

　　做為開發公司副總經理兼安丘分公司總經理，要內強素質，外樹形象，是展示公司實力和精神面貌的主要一員，總經理工作效率的高低直接關系到整個公司運轉速度的快慢，銷售指標的完成與否、經營的成敗，因此總經理除了具備較強的業務、管理能力、對報表分析等能力之外，還應該掌握

　　一定的文字綜合和策略制定等方面的基本知識，也就是說應該具備多方面的綜合素質。

　　之所以參加競聘并不是因為看到有好的位置就盲目的參預，不為做官，只為做事，能在工作中全面的發揮自己，更好的為企業服務，實現自身的價值：

　　一、多年的營銷管理工作煉就了廉潔、正派的性格作風我信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與公司所有員工團結共事，具有良好的協調能力。

　　積累的營銷管理實踐，使我具備了很強的營銷能力、管理能力和多年同公司領導配合工作的實際經驗，熟悉公司的各種規章制度和公司企業文化等等。并在實際管理工作中，養成了嚴格照章辦事，講依據、講原則、講正氣，為人正派，廉潔自律的踏實作風，使我具備了為一名企業管理者的基本素質。如果我當選我會以身作則嚴格遵守公司的各項規章制度同時也要讓分公司每一個人嚴格遵守，招標公開透明并及時向總公司及時匯報，讓公司每一分錢都花的明明白白，財務每天向總公司做詳細收入支出報告。培養每一個人忠誠度。

　　二、我有熱愛本職工作的強烈的事業心和吃苦耐勞的敬業精神。

　　能承擔繁重而復雜的工作。自加入恒信的那天起，我就立志把全部精力奉獻給我所熱愛的恒信集團的事業。我決心從現在做起認真學習從建設到銷售各個環節地統籌規劃不

　　讓公司多花一分錢，同時也要加強公司知名度地宣傳在最短時間內讓安丘市所有人看到的是恒信，聽到的是恒信說的是恒信，以最快的速度加強銷售讓公司最快的回收資金，最大程度給公司創收。

　　工作中以身作則起好領頭牛地作用，不辭辛苦、不講報酬、無私奉獻。在營銷中心工作的近三年時間里，我與其他員工一同養成了嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的優良品質、雷厲風行的工作作風，這是干好分公司總經理工作所必須的基礎。

　　三、具有敏銳的政治思維

　　日常工作中注重學習、理論學習，具備一定的政策理論水平和信息撲捉能力，自信能夠做好分公司總經理，擺正自己的位置，到位不越位，能夠在工作中把握正確的發展方向，保持較高的政治敏銳性和對上級領導工作要求的落實能力，最好調動相關部門的積極性全面有力的執行領導工作要求。在長期的營銷管理工作中培養了較好的組織協調能力和積累了一定的企業統籌管理工作經驗。實踐鍛煉讓我在管理思想、管理理念上有了一個大的飛躍，我懂得了怎樣從大的方向去把握企業動作的脈搏，我明白了怎樣才能用最有效的策略去擊敗最強大的對手，我知道了要在最關鍵的時刻向領導提出最合理化的建議。

　　四、有較強的創新意識和社交能力

　　我思想比較活躍，接受新事物比較快，愛學習、愛思考、愛出新點子，工作中非常注意發揮主觀能動性，有較強的創新意識和超前意識，這有利于開拓工作新局面，尤其適合在激烈市場競爭條件下的企業管理工作。利用自身較好地口才和人脈在最短時間內打通與各級政府及相關部門地關系，達成戰略伙伴為公司各項工作開展打下良好的基礎。

　　五、軍營十多年使我具有較強精細化管理和超強的執行力

　　在軍營十多年，直線加方塊的生活練就了我條理的管理模式，三大紀律練就了我對人員管理的規范性。人性化模式，十多年政治教育使我更會做思想管理、也使我更懂得什么是忠誠。十多年軍營文化練就了我獨特的激勵模式、十多年軍營生活風土人情使我更加懂得什么是團隊和怎樣打造團隊，十多年軍營摸爬滾打練就了我越挫越勇的性格和團結意識也使我知道怎樣愛身邊每一個人。軍事訓練容不得一絲差錯，更不允許有任何理由所以我有超強的執行力，我會和總公司保持高度一至，完成好各項任務。

　　六、最重要的一點，我有強烈的進取心和永不服輸的精神。

　　一個人如果沒有追求，沒有進取精神，時刻以追求高標準來鞭策、激勵自己，那么，無論在工作上還是在事業上，

　　都不會有大的作為。在這方面，我深有感觸，自參加工作的那天起，我就給自己制定了一個目標，那就是：無論做什么工作，干，就要干好，就要做得比別人優秀，我相信自己的能力，我自信，經過努力，我一定能成功！在我的記憶中只有四個字；永不言敗；

　　七、兩年多年的`營銷管理工作，以及張總提出的“想壯志凌云，必腳踏實地”企訓的鞭策下，使我早已形成了坦誠、直率的嚴謹辦事作風，講話不會拐彎抹角，這也形成了我在工作和生活中的一個優點。

　　以上諸多的實際情況決定了我能夠更快地進入分公司總經理的角色，大力的開展工作。如果我能夠競爭上安丘分公司總經理這項工作，我將在集團公司張總的帶領下，實現“兩個轉變”，抓好“三項工作”。

　　一、實現“兩個轉變”。

　　一是實現自身角色的轉變。即由營銷中心副總經理的管理工作向組織領導者角色轉變。既當指揮員，又要當好戰斗員，與全體公司員工，思想上同心，目標上同向，行動上同步，事業上同干。發揮整體優勢，創造一個良好的、積極的工作氛圍。

　　二是實現思維方式的轉變。從做營銷中心副總經理時的“領導交辦，辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦，怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉變，圍繞

　　市場經營和管理建設、維護的中心工作結合實際制訂分管工作計劃，有安排、有檢查，保證各項工作落到實處，確保企業健康有益的開展。

　　二、抓好“三項工作”

　　一是抓好員工執行力

　　工作是做出來的，而不想出來的。再好的工作方案，如果不能夠得到很好的落實，也不會達到預期的效果。提高員工的執行能力，首先要以身垂范，將工作首先細分，抓住重點，有計劃、有步驟、有檢查，面面俱到。另外要充分調動員工的工作積極性，關懷員工、做好員工之間緊密團結和配合的示范員和檢查員，隨時掌握工作的進展，各個環節是否協調一致，對開展得力的及時總結，推廣經驗，對落后的要及時提出有效的改進措施，有獎有罰，充分調動員工的工作熱情。

　　二是抓好計劃建設工作。根據安丘當地的情況，要有計劃，合理安排資源，把有限的建設資金用到最需要的地方，發揮最有效的作用，只有廣泛的傾聽用戶的反饋才能夠及時準確掌握公司建設的不足之處，及時的調整好戰略戰術。

　　如果我成功競選上安丘公司總經理，第一步工作，我將在全市開展一次全面的市場調查和研究消費群體，大力宣傳恒信的企業文化和建筑理念，主動了解客戶對恒信的要求和呼聲，在充分的調查研究的基礎上，為分公司的建設決策制

　　訂相應方案，各項投資方案的出臺提供準確真實的依據。要與市場經營找好配合戰，充分利用市場經營的銷售力度，在他們中間長期開展“多說一句話”活動，要求每位員工和經理向每一位客戶主動詢問其對公司的意見和建議，最大程度提高客戶的滿意度，為經營工作力爭達到客戶普遍滿意打下雙重基礎。

　　三是抓好銷售工作。效益是企業的生命，也是員工凝聚力的根本所在，銷售的好壞在一定程度上決定著經營工作開展是否能夠處于優勢，能否讓更多的用戶滿意，對企業發展起著至關重要的作用。營銷工作要做到重點突出、大膽嘗試，要將營銷工作滲透到日常工作的每一分鐘，不能夠等出現問題后再解決問題，將問題可能產生的原因分析透徹，并時時刻刻進行預防，大膽創新，做到安丘房地產領頭羊。

　　并在日常工作中注重“三勤”。一是腦勤，勤學善思，注重研究剖析用戶對房型的需求，得出正確結論，解決公司經營中的難點問題，為公司發展多出點子，多獻計策；二是腿勤，以強化公司發展為根本要求，不怕多跑路，不怕多流汗，舍得花氣力，以身作則，把公司發展工作做實做細；三是嘴勤，多向集團公司領導匯報情況，多向兄弟公司和有關部門通報情況，加強溝通，密切協作，樹立活躍、高效的企業形象。

　　各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期

　　待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力的所在、責任的所在，但不管是壓力也好，阻力也罷，我很自信，相信自己，也相信市場經營工作將會凝聚大家的力量和智慧，相信“阻力”和“壓力”都必將成為我們工作的動力。

　　“不可以一時之得意，而自夸其能；也不可以一時之失意，而自墜其志。”競爭上崗，有上有下，無論上、下，我都將以這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。最后，我想用一句話來結束我的演講：“你選擇了我，我選擇了你，給我一個機會，還您一個驚喜，首戰用我用我必勝，各位領導，評委。不要只看寫在稿子上的承諾和喊出來的決心，更要看行動。請相信我軍隊的品質，軍隊的作風，首戰用我；

　　用我必勝。

　　謝謝大家！

　　總經理競聘報告 2

各位領導、各位同事：

　　大家好，今天我懷著滿腔的熱情來參加這次項目專案的競聘。感謝公司領導為我們創造了這次公平競爭的機會。同時借此機會感謝和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中對我的關心和支持！

　　首先作一個自我介紹，我叫xx，在九點陽光項目擔任銷售主管職務。我從20xx年8月進入北京房地產公司工作了5年，從一名銷售人員，成長成一名基層管理人員。去年3月來到公司，公司管理層領導的睿智干練作風、深邃的企業文化、廣闊的個人發展空間給我留下非常深刻的印象，它深深地吸引著我。使我堅信：選擇了易居就是選擇了人生發展的機遇。自從進公司那天起，我在自己的工作崗位上盡職盡責，默默地為公司的發展盡自己微薄的力量。項目經專案是一份富于挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。對我來說，今天又是一次人生的挑戰，是一個難得的展示自己、鍛煉自己的機會。相信這次競聘將是我今后人生中的又一個大的轉折。

　　首先，談談我對項目專案這個工作的認識

　　隨著項目管理應用的迅速普及，項目專案成為一種復合型管理崗位代名詞。

　　隨著全國大型房企進疆，項目和項目管理是未來的主流趨勢。

　　項目專案是項目的管理者。他們是項目的核心人物，也是項目成功的關鍵。在項目進行中，能否圓滿地完成項目目標，關鍵在于人員，而不是程序和技術。程序和技術只不過是協助人員工作的工具。

　　項目專案是項目團隊的領導者。他們所肩負的責任就是領導團隊準時、優質地完成全部工作，在不超出預算的情況下實現項目目標。項目專案的工作即是對項目進行計劃、組織和控制，從而為項目團隊完成項目目標提供領導決策。同時他們應當激勵項目團隊，以贏得顧客的信任。

　　作為項目的指揮者，項目專案要擔任的職責是對項目的計劃、組織和控制。首先，項目專案要明確項目目標，并就目標與客戶取得一致意見。接下來，項目專案應與他的團隊對項目目標進行交流，并讓團隊參與制定實現目標的計劃，這樣，才能確保全體達成共識，并對計劃更切實地執行。

　　制度的優化，項目專案制是以市場為導向，以客戶為中心，從客戶需求出發，營銷公司產品，為客戶提供全方位的服務，實現客戶價值最大化的同時，要有一種吃苦耐勞和對市場的敏銳洞察力，去挖掘市場。

　　其次，談談我競聘這個崗位的一些自身優勢

　　1、具有一定的綜合能力、管理經驗。

　　通過去年年初，協助領導做了3個項目的提報工作，使我熟知了，前提提報的相關內容，工作如何開展。可以熟練使用ppt等辦公軟件，熟知案場前期準備工作，工作流程如何開展

　　2、思路清晰，管理得當。

　　無論在哪個崗位，我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。有良好的大局觀，處理問題較為周全，工作認真負責。在工作中，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。

　　3、幾年來的工作鍛煉了我較好的心理素質

　　不屈不撓、勇于挑戰困難。能在惡劣的市場環境中不斷開拓進取。培養的銷售隊伍有極強的作戰能力和良好的團隊協作精神。

　　我從不因心情而影響工作、干凈干事、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協調能力。同時具有工作積極進取的信心和勇氣，就拿這次競聘來說，我在這里，就是在迎接挑戰，從挑戰中發現自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：當面臨挑戰時，我會更加努力的磨練自己，提高自己。

　　我總覺得作為年青人總該有點追求，項目專案對我來說是個新的課題，但我相信我自己的能力。如果我能走上這一崗位，我將認真學習、虛心請教不斷地調整自己，爭做一名出色的項目專案。

　　4、具有一定的策劃、項目成本控制基礎

　　5、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

　　我對人熱情，辦事耐心、仔細。性格比較謙和，具有較強的獨立處事的能力。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色了做好這項工作。

　　一個領導無能，最多是件次品，而一個品德不好的領導，則是危險品。孔子在《論語》中就有其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。這句話就是告誡我必須培養正氣，以身示范。我的.座右銘就是：精誠所至，精石為開。

　　下面是對九點陽光項目的工作提議：

　　九點屬于本區域培養型標桿樓盤，在同區域內，無太多參考項目，就形成初期銷售不暢，方向指定難度大，市場認可度不高的局面。我認為應從以下幾點入手，力求把本項目做好：

　　1、宣傳、推廣和銷售一線溝通緊密。

　　企劃和策劃線在制定報廣與宣傳策略前，應與銷售線做好溝通，例如，策劃部門做這一階段活動前與銷售部商討，是否能很好迎合項目客群最基本的關注點，達到促進本銷售的目的。告知策劃宣傳的重點在哪？好讓銷售一線員工做好充足準備，包括說辭、賣點的整理，以便配合好對本項目的宣傳。

　　2、對區域其他項目定期市調。

　　知己知彼，才能百戰百勝。組織銷售人員對竟品的市調，是可以幫助銷售人員熟悉相關竟品優略勢，總結出自身的優缺點，便于在說辭上做改進，突出優點，弱化略勢。

　　3、加強員工思想精神。

　　以人為本。熟知每個人優缺點，對員工實施有效的激勵，激發員工斗志，鼓舞士氣。多和員工溝通，鼓勵大家多提建議，互幫互助，團結協作，群策群力，共同進步。完善梯隊建設，敢于放權，鍛煉有能力的人。

　　4、專業、高效的工作流程。

　　當日事當日畢，不拖拖拉拉，遺留工作問題，遇工作問題，及時、完善的解決和溝通。在專業領域，組織培訓，可利用公司資源，邀請本案場及其他案場專業線人員，拿好的工作經驗與大家分享。

　　5、擴大來客量，增加拓客渠道。

　　增設接待點，把客戶從市區順利帶至案場，不流失客戶，在看房車上的說辭，猶為重要。

　　沿途上導試排清晰，項目圍板清晰，能第一時間把客戶引導來。

　　篩選看房最佳路徑。

　　6、項目的對外展示

　　樣板間的說辭介紹、園林景觀的講解、建筑材料的講解，都是很好的對外宣傳手段，抓住每一個細節，做到精益求精。把項目的附加值提升起來，讓客戶弱化區域影響。

　　說到我的目標其實很簡單：克服難關、圓滿完成，沒有最好，只有更好。

　　希望公司能給我一個機會、讓我能證明自己的人身價值。

　　為公司創造更多的榮譽與收入換取明天的成功。

　　總經理競聘報告 3

各位領導、各位同事：

　　大家好！

　　今天我非常榮幸地在這里參加公司經理助理崗位競聘，對我個人而言，我十分珍惜這次的競聘機會，無論競聘結果如何，我認為能夠參與競聘的整個過程其本身就意義重大，并希望能通過這次的競聘鍛煉，使自己的工作能力和綜合素質得到提高。

　　我的競聘目標是xxx分公司經理助理。現將本人的主要工作經歷和工作情況簡要介紹如下：我叫xx，現任xx分公司經理助理，出生于xxx年x月xx日，大學本科、中共黨員。20xx年11月，我被市公司任命為xx分公司經理助理，到任后具體分管網絡、服務、營銷渠道等工作。對營業部服務、渠道、網絡工作進行了從新的梳理，由于競爭對手公司多次采取廉價政策，導致市場空前混亂，到托縣分公司后我先后對托縣的移動市場、營銷渠道等情況進行了了解，并向經理匯報，通過討論，我們取得一致意見。即根據市場競爭的加劇和營銷渠道的波動情況，為避開銷售淡季，應積極尋求新的銷售方式，組建自己的營銷隊伍，同時加強服務、基站建設等工作的力度，使其在公司各項業務、檢查、考核及管理工作有了較大的提升。

　　由于市場競爭等原因，為穩定托縣市場、提高業務發展速度，我們改變了以往的銷售方式，組建客戶營銷服務中心，擺脫過去主要依靠營銷渠道發展業務的方式。抽調部分員工組建了直銷服務隊伍，深入各鄉鎮、各單位開展上門直銷服務，同時在員工中適時開展業務發展短程賽，業務發展即得到了一定的回升。

　　由于工作關系在年初期的工作中，我與大家一起到各鄉鎮了解市場情況、發展業務，在這些活動參與中，我深深的被員工們的工作熱情和吃苦精神所感動，他們不辭勞苦，到各鄉鎮、村發展業務，為我公司的發展作出了自己的最大貢獻。

　　服務工作為迅速提高營業前臺服務質量，經與服務質量一直較好的市區營業部聯系，我部委托市營業部對我部營業人員進行培訓。為了不影響正常營業，我們采取了輪流培訓的形式，每批兩到三人輪流到市營業部學習兩到三天。此活動開展了一個月左右，取得了較好的效果，我部前臺服務質量在培訓后得到較大的提高，得到廣大客戶的認可與好評。

　　考核管理方面，為了保證服務質量的常抓不懈，提高員工工作積極性，針對以往績效考核辦法比較粗放的缺點，經向經理請示，由我對績效考核辦法進行了修改，把各項服務指標、工作指標細化、量化，納入了營業部績效考核辦法，形成了營業部、部室班組、員工個人的三級考核體制。由于新辦法規定比較詳細，獎罰比較適度，增加了可操作性，有效的促進了員工自覺、自發的規范自身行為，有效的促進了服務質量和業務發展等方面的提高。

　　營銷渠道工作考慮到縣城內的營銷渠道業務發展和銷售不理想，因此我部決定首先將農村渠道先期整合，在農村銷售商中對部分銷售能力強、忠誠度高的代辦商，嚴格執行了公司的《星級酬金獎勵辦法》既降低了他們的成本費用，又提高了他們的積極性和我部的管理靈活性。今年年初，考慮到銷售旺季即將到來，我部及時與縣城內的各銷售商簽訂了專營協議。為明確專營職責和范圍，規范專營店的銷售行為，針對協議中罰則模糊不清的情況，我部制定了新的補充協議，重新規定了違規銷售的處罰條例。依照補充協議的相關規定對其進行了處罰，較好的規范了營銷渠道、減少了違規銷售行為的發生。

　　在這一年的鍛煉時間里，作為個人工作方面，由于得到經理的大力支持，本人大膽工作，積

　　極團結同志，爭取到了各位同事的理解，在今年的工作中一直比較順利。可以這樣說，能夠到托縣與大家一起共事，也是我個人的榮幸和幸運。

　　這幾年，在中國移動這個大家庭里的工作經歷，使我體驗到了前所未有的激情與喜悅，在這里，我感覺到了發揮自身價值的快樂，在這個企業里，公司領導層求真務實的.工作作風和員工團結一致、拼搏向上的工作干勁，使我感覺到一種工作的激情，我認為這個企業就是值我貢獻自己的全部能力，為之奮斗終身的光榮事業。下面談一談對應聘職務的理解：

　　營業部經理助理的工作職責應是全力配合經理搞好管理工作，由于工作分工的不同，經理助理應主要管理好以下幾項工作：一是及時了解市場動態，深入市場的調研與分析，隨時與經理保持良好溝通，制定合理的營銷策略和市場應對措施，并組織實施，確保公司市場份額的占領；二是服務的管理與考核，在今年的市場發展中，中國移動的主要經營目標是業務與服務雙領先，牽涉到服務工作是一種較細致的長期管理，要提高服務質量應不斷的、隨時根據實際情況來完善、細化管理辦法，制定合理的激勵措施，為提高整體服務質量，應身先垂范，確保整體服務質量的穩步上升；三是銷售渠道的管理，與銷售商保持較好的關系，既要保證公司的利益，又要理解和配合銷售商，在保證市場銷售良好的同時，要嚴把質量關，確保業務發展的高質量、持續性和長期性；四是網絡建設與維護方面，積極貫徹市公司的整體部署，加強基站的建設與維護，不斷提高網絡運行質量；五是員工隊伍的培訓與管理，要加強與員工的溝通，既要搞好團結、又要員工理解公司的整體經營思想和經營策略及目的，通過不斷的業務學習和培訓來提高員工隊伍的整體素質。在培訓的同時，通過制定更加細化的考核辦法，達到加強整體控制和激勵地目的。六是隨時掌握各部門的運轉情況，及時處理各種日常事物，平時多了解員工思想，解決員工實際困難，增強企業凝聚力。

　　總經理競聘報告 4

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好!

　　今天我懷著沖動的心情，參加公司領導的職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分說明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種時機對我來說是非常可貴的，如果競聘成功，我會更加努力的!下面我說說我的情況：

　　一、我的根本情況

　　本人叫xx，xxxx年xx月出生在一個貧苦的農民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，xxxx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，xxxx年轉業分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，xxxx年某月任xx支公司經理、黨組書記，xx年選任xx縣政協。

　　二、我的競聘優勢

　　我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

　　1、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶著全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。

　　2、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想鼓勵

　　3、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來，xx支公司業務年年有增長，市場份額穩居在90以上，險種結構調整最合理化，車險業務占業務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

　　三、競聘后的設想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有到達組織和群眾的要求，但我將繼續為人保開展做出自己應有的奉獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的表達也使我有時機進一步奉獻人保事業，效勞他人。

　　我的具體工作設想是：

　　1、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色。走上新的`工作崗位，首先開展調查研究、結合xx業務開展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經驗的同志學習，翻開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　2、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本〞的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心〞的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇開展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、標準嚴格的監督約束機制和科學合理的鼓勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營本錢。

　　3、在認真分析xx地區、xx地區，乃至xx的現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的方案，明確目標。在業務開展上，要抓住非車險業務開展，積極實施差異化的經營策略，大力開展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險效勞和“第三領域〞保險業務，為業務開展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應保險開展的新形勢。在“三個中心〞建設上，要在現有組織架構的根底上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營本錢，以適應保險經營的“微利〞時代。

　　我的演講結束，謝謝大家!

　　總經理競聘報告 5

尊敬的各位評委：

　　大家好！

　　這次公司全面改制，對崗位負責人進行公開招聘的方式，為全體干部職工提供了一個公平競爭的機會，也為我提供了一次向各位前輩、老師學習的機會。這對于增強我公司的發展后勁，提高工作效率和經濟效益，具有重要意義，我非常擁護，并積極參與競爭。下面，我簡單的向各位領導匯報我的競聘情況。

　　一，我個人基本情況。

　　我叫——，現任xx煙草支公司副經理。我今年xx歲，中共黨員，河南省技術師范學校經濟管理專業畢業，首都經濟貿易大學研究生。工作以來先后從事過很多崗位，1985年4月-1987年元月在xx煙草公司煙葉科工作，從事煙葉生產、經營管理。1987年2月至1995年12月，歷任xx煙草公司飯坡鄉、城關鎮紙房鄉煙站站長，從事煙葉生產、收購和管理工作。1996年元月至1998年7月，任xx煙草公司辦公室主任，從事行政管理和文秘。1998年8月至1999年4月，任xx煙草公司黨支部委員，政工科長，監察室主作，從事政工宣教、人事管理和紀檢監察工作。1999年5月至今，任xx煙草支公司副經理，主管卷煙銷售和專賣管理工作。

　　今天之所以走到講臺上參加競聘，并非僅僅只是受到拿破侖那句“不想當將軍的士兵不是好士兵”的名言所激勵，更主要的是覺得作為一名有理想抱負和責任感的當代青年，一名有志于為xx煙草事業的改革與發展建功立業的煙草人，我應該義不容辭地站出來，接受領導和同事們的挑眩

　　二、我談一下對崗位的認識

　　各位領導，各位評委，一把手不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。一把手是領頭雁，素質如何，將直接影響著一個部門發展的步伐，一把手肩負著謀略全局、發展事業、帶好班子、用好干部、樹立好風氣的重任，當前煙草的改革，由企業層面到管理層面，由體制改革到制度創新，做大做強洛陽煙草，對縣級一把手要求更高，肩負的責任更重，那么作為縣局級一把手，就要立志獻身煙草事業。洛陽煙草經歷了二十多年的風風雨雨，經過二千多名干部職工的.努力，由弱到強，尤其是近幾年，洛煙人言教身行著洛陽煙草企業理念，外拓市場，內練真功，經濟效益逐年攀升，職工收入更是芝麻開花節節高，洛陽煙草創業已成為一個造福社會，人心凝聚，干事創業、和諧安定的大家庭。一代煙草人，用生命和智慧樹起了煙草強盛的豐碑。要保持洛陽煙草持續穩定較快發展，促使洛陽煙草企業盡快做大做強，不是一代人的努力所能夠，它需要洛陽煙草培育新生力量，把洛煙人的優秀傳統遞延下去，把洛煙人的不屈奮斗精神發揚下去，使我們的企業一天更比一天好。

　　勇者無懼。xx多年的煙草工作經歷，我一直堅持以這些標準嚴格要求自己，以百分百的熱情投入工作，認真貫徹和執行公司的各項經營決策。同時，也親身體驗了洛陽煙草的創業發展過程，對煙草有著深厚的感情，與煙草榮辱與共已成了我終身的使命。我愿接過煙草的接力棒，為洛陽煙草更加繁榮冒盛獻智、獻力，甚至生命，這就是我參加競聘的動機。

　　三、個人基本優勢：

　　“天生我材必有用”。我不敢聲稱自己有多高的才能，權衡分析了一下自己，我認為這次參與職位競聘，我具備以下一些優勢：

　　第一，我具有較高的政治素質。軍人出身的我自參加工作以來，始終以一名共產黨員的要求嚴格要求自己，？年部隊生涯，使我養成了有令必行，有禁必止和吃苦耐勞、樂于奉獻的基本品質，也培養了我堅定的政治信念和人生追求，具有較強的政治敏銳性和工作責任心，大局意識和廉政意識得到升華，為開展工作打下了堅實的基礎

　　第二，我具有嫻熟的工作經驗。八年煙站站長工作經歷，使我積累了大量基層工作經驗和教訓，熟練了煙葉生產經營的各個環節，同煙農建立了深厚的感情，在抓好生產經營管理的同時，研究撰寫了《煙葉滴注灌溉法》、《煙草干旱條件下打孔滴注灌溉初步研究》等五篇論文，分別在《科普田園》、《農家顧問》、《農業科技通訊》等雜志上發表，并榮獲1994年xx“科技成果”三等獎，業務能力得到提高，七年機關工作經歷，從事行政管理和人事紀檢工作，為xx公司黨建工作、制度建設，提供決策依據，協議各方關系，做出了一些成績。我撰寫的《提前退休之我見》不但被縣公司采納，論文還獲得洛陽煙草系統論文一等獎。縣公司發展到今天的較為殷實狀況，我經歷了基層單位的多個層面，盡到了全部力量。

　　第三，我具有較強的管理能力和執行能力。1999年在xx公司最困難時期我被調入xx工作，實際獨立主持工作近一年時間，一年來，我充分運用自己的管理能力與實際操作能力，穩定了工作局面，規范了經營行為，使xx公司走上了規范運轉軌道。六年來，我主管卷煙銷售和專賣管理工作，緊跟市局卷煙銷銷體制改革步伐，積極探索網絡建設新模式，腳踏實地開展工作，訪送分離在全市率先推行，電話訪銷、電子結算、網上配資、現代物流開創洛陽先河，卷煙銷售一年一大步，經營效益年年上臺階。卷煙年銷量由99年1500箱上升到現在的2600箱；單箱銷售收入由99年的3000元上升到現在的7000元，毛利率由99年7%上升到現在的23%，利潤由99年的二萬元上升到現在的200多萬元，單箱收入、一二類煙比例、人均消費位居全市第二、河南省第12名，這些成績的取得，主要是市局正確決策和同志們努力工作的結果。但我作為主管副職，堅定不移貫徹市局決策，深入一線研究市嘗分析市場，身體力行推進改革，起到了應起的作用。

　　四、工作設想

　　如果承蒙領導厚愛，讓我走上縣級局（公司）一把手的領導崗位，我將不負重托，不辱使命，勤奮工作，以百分之百的熱忱回報領導的厚愛。在這短短的十分鐘，我實在無法向各位領導一一匯報我的工作思路，如果我競聘成功，我一定努力做到：

　　一是著力塑造領導班子和領導干部新形象

　　塑造煙草企業領導班子和領導干部新形象是形勢發展的現實要求，必須立足當前，著眼長遠，標本兼治，建立和完善思想教育，制度管理，紀律約束新機制，逐步創造一個公開、平等、競爭、擇優的用人環境，建立一套干部能上能下、能進能出、充滿活力的管理機制，完善制度，紀律嚴明，群眾參與的監督機制。

　　具體做到以下三點：

　　首先，率先垂范，為下級做出表率。要求職工做到的，自己首先做到，要求職工不做的，自己首先不做，使自己真正成為職工的榜樣。

　　其次，是靠個人格的力量。所謂人格的力量就是自己必須把說和做統一起來，用自己的模范行為引導職工堅持好的，糾正錯的。古人講：“言顧行，行顧言”，做到言必行，行必果，使浩然正氣充盈企業。

　　第三，團結的力量。“團結就是力量”是一句歌詞，也是一條顛覆不破的真理。尤其在我們人員集中的國營企業，團結更是基礎的基礎我們的職工來自四面八方，每個人都有自己不同的經歷，但今天我們共同生活，工作在一個煙草大家庭，煙草既把我們維系在一起，興衰榮辱與我們息息相關，因此要教育職工同心同德，團結一致，要在煙草困難時期堅定信念，艱苦奮斗，奮發向上，在興旺時期，居安思危，積蓄力量，圖謀大的發展。

　　最后，無以規矩，不成方圓。任何企業要想發展，必須建立一整套行之有效的、科學的管理制度。對此，我將從建章立制入手，建立和完善重大問題集體決策制度，個人重大問題向組織報告制度，重大決策民主評議制度，形成制度面前人人平等，相互監督的良好機制，以此推動班子建設，使領導班子以良好的形象取信于民，取衡社會，取信于組織，推進企業健康發展，努力構造和協煙草。

　　二是開源節流，做大做強洛陽煙草

　　作為企業一把手，尊重客觀規律，實事求是，真抓實干，求得實效是必須的要求。緊緊圍繞市局黨組“大抓煙葉，決戰卷煙網建，整頓市場秩序，推進體制改革，提升管理水平，不斷創造效益”的工作思路。根據任職區域，找出發展空間，找出工作切入點，確定發展方略，找出財源源頭，使發展規劃符合縣情、民情，效益規模符合企情。在較短的時間內，盡快形成區域經濟支柱，使企業經營有牢固地基地。在開好財源的同時，狠抓內部管理，形成開支有計劃，審批有程序，報銷有依據的管理體制，達到勤儉節約的目的。通過開源節流，增加企業收入，壯大企業實力，為做大做強洛陽煙草積蓄財力。

　　歲月有情時光荏苒，山長水遠時不我待。我年富力強，有激情，有膽識，有思想，有韌勁，更有一顆上進心。如果競聘成功，我知道，那里凝結的不僅僅是我個人的汗水，更凝結了各位領導、各位評委和各位同仁的無限信任和期待，我將不負重托，不辱使命，會以百倍的信心和百倍的努力，為我xx煙草事業的發展而貢獻自己的力量！

　　謝謝大家！

　　總經理競聘報告 6

尊敬的姥長行政村領導及各位同仁：

　　首先感謝行政村領導給我提供了這樣一個機會，也感謝各位同仁們在工作中對我的信任和支持。

　　個人簡介：

　　競聘的理由和優勢

　　本人目前擁有能同時施工3000平方米工程的施工機具，并在多年前組建了一支有安徽籍和江蘇籍工人組成的建筑勞務施工隊，一直在本地從事各類建筑施工。

　　本人具有較好的經營管理才能，能夠根據企業的需要開展各項工作，能夠高效率地完成任務。

　　本人身體素質較好，性格和藹，易于溝通；有一顆愛崗敬業、樂于奉獻、具有較好的團隊意識；有對事業執著追求的信心和決心，尊重上級，團結同事，能助人為樂；踏踏實實做人、勤勤懇懇做事是我生活工作的宗旨；遇事能冷靜、勤思考、勇于挑擔子，敢于負責任。

　　每一次競聘不僅是一次展示自我、認識自我的機遇，更是一次相互學習、相互交流的機會。下面，就競選姥長行政村建筑勞務公司總經理崗位，談談我的工作設想。

　　1、經營理念

　　市場經營活動是建筑勞務施工企業參與社會經濟活動的首要環

　　節。作為建筑勞務施工企業，只有為社會創造出優質的工程、提供優質的服務，才有能給自己的經營活動創造良好的條件，擁有良好的企業形象和信譽，使企業立于不敗之地。

　　（1）健全和完善企業規章制度。抓好企業內部規章制度的建設，理順內部管理關系，建立健全企業內部標準體系，規范企業各項工作，減少工作中的隨意性，使企業經營走向現代化。

　　（2）強化施工項目管理。不斷改進施工設備和作業手段，重視現場職工生活，改善現場作業環境。同時加強施工安全質量管理，切實落實“安全第一，預防為主”的方針。

　　（3）增強核算意識，提高成本管理水平。加強定額管理，做到用定額編制計劃，用定員組織生產，用定額核算，使定額定員真正成為提高經濟效益的科學工具。使項目成本的預測、控制落到實處，解決項目管理體制中盈虧問題。

　　（4）與合作的建筑總包商共同加大科技投入，強化設備管理。牢固樹立依靠技術進步，強化技術改造來增強競爭力和發展后勁的思想。緊緊跟蹤國內外先進施工技術發展動向，加大新技術、新工藝、新材料、新設備等的研究，加強企業科學技術的進步。

　　2、提升員工待遇

　　目前，最熱的詞莫過于“通貨膨脹”。對于我們員工來講，通貨膨脹就是牛奶、面包、雞蛋、水果、蔬菜一夜之間全部漲價了。正如歌詞：我在遙望，市場之上，有多少東西在自由的上漲。

　　“民富則企業富”這是一個真理，漲工資是當務之急。

　　與時俱進，提升員工待遇。首先落實各崗位最低工資指導制度；其次，進一步推動企業建立健全工資正常增長機制，確保每個職工真正分享到企業發展的成果；再次，加強對企業勞動定額和工時等勞動標準的管理工作，建立勞動定額標準管理體制；此外，加強加班考核制度，并推動落實艱苦崗位津貼制度。

　　3、企業文化建設

　　建筑勞務企業資源主要是年輕的'民工，能夠長期地保持公司發展，最重要原因之一是要有能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，

　　是有潛力、有才能的人真正發揮作用的平臺。

　　開展職工喜聞樂見、寓教于樂、豐富多彩的文體活動和觀摩學習活動，豐富職工的業余文化生活，激發管理人員和施工人員干事創業的工作熱情。如開展“迎五一職工籃球賽活動”、“慶十一國慶節、攝影、書法、繪畫比賽”；參加工會舉辦的“乒乓球比賽”及“職工籃球賽”；組織公司員工在節假日到分公司學習，屆時游覽一些旅游勝地；在十一國慶節前期，將公司先進員工分批到各旅游景點進行觀光。通過此類活動的開展，豐富員工知識，愉悅身心，增長見識，讓員工感受到公司大家庭的溫暖、和諧，增強廣大員工為共建企業美好家園的決心和信心。

　　4、加強教育培訓

　　推進人才隊伍教育培訓工作的制度化和規范化，以“職工素質工程”建設為載體，多層次、多形式加強職工教育培訓。形成具有企業特色、健全完備、運行高效的教育培訓體系。明確各類人才參加教育培訓和在職自學的任務，建立健全組織調訓、計劃申報、在職自學、學習考核、培訓檔案、培訓效果跟蹤調查、經費保障等制度。提高報銷比例，放寬員工參加繼續教育的條件，調動廣大員工的學習積極性。

　　首先依據各類人才特點研究制訂培養計劃，圍繞生產經營為中心，按照優秀人才優先培養、關鍵人才重點培養、稀缺人才加緊培養、一般人才廣泛培養的原則，建立多層次的人才培育體系。

　　二是提升員工技能，進一步完善崗前培訓和基礎教育，定期與先進企業開展技術、管理經驗交流；通過專題講座、參觀考察等形式向標桿企業學習。

　　三是不斷豐富教育培訓內容。公司定期向管理人員推薦閱讀相關書目，交流知識與體會；根據發展需求，開展內部培訓和網上在線培訓，建立相應的考核機制，使學習成為一種常態。

　　工作重點:

　　（1）全面提高員工整體素質；

　　（2）提高員工的文化知識水平；

　　（3）提高專業技術干部的專業知識水平；

　　（4）培訓高水平技工和特殊工種；

　　（5）提高專業技術人員的資質、職稱級別。

　　5、加強競爭激勵機制

　　建立有效的績效考核與激勵機制，保證員工的福利。保證企業經營活動的健康有序，表揚先進，幫助后進，嚴格獎懲，樹立企業內部的正氣，從而提高整個團隊的凝聚力和創造力。發現個人才干同時，在職務提升，職稱晉級，崗位薪資方面按照規定同步增長。逐步完善管理辦法，在效益優先，兼顧公平的原則基礎上，保障廣大員工基本福利基礎上有所發展。按照創新成果的質量，通過工資、福利、晉升和授予榮譽等方式給予研發人員相應的物質和精神回報。

　　6、加強安全教育和落實

　　建筑勞務企業成立后，隨著企業經濟效益的增長和生產規模的擴大，安全工作的重要性顯得愈發明顯。解決生產和安全這個矛盾，需要我們用改革的精神去探索和奮斗，需要我們切實打牢企業安全工作基石。這里，本人結合多年的工作實踐對加強企業員工的安全教育和落實工作闡述一些觀點。

　　一是以人為本，強化基層管理人員和企業員工的安全意識，提高基層管理人員和企業員工的安全素質。做到“三個堅持”，即堅持每年對基層管理人員和企業員工進行安全輪訓、考試、考核，對考試不合格者進行免職處分和離崗培訓；堅持每年舉辦不同形式的安全知識競賽、安全演講比賽、操作技術表演賽、安全趣味運動會等；堅持把班組安全教育作為安全教育的重點，為了豐富班組安全活動的內容，不僅將有關安全的報刊下發到基層，還要發動職工踴躍為企業主辦的報紙投遞安全稿件并給予一定的物質獎勵；在班組板報中廣泛宣傳安全常識及每日安全提示，結合企業員工年輕化、大力開展青安崗活動和安全雙爭活動。

　　二是加大職工的培訓力度，保證三級安全教育真正到位。基層管理人員首先要真正轉變思想，下到基層和職工多交流安全感受，發動職工集思廣益，組織和搜集一些典型事故對職工不定期的進行教育。班組成員開展互助互學，提高職工的安全意識，真正把“我要安全”落實到基層。

　　三是認真抓好安全工作的“預”和“防”。“安全第一，預防為主”是我國一貫倡導的安全生產方針，它為企業的安全工作指明了方向，其中“預防為主”是安全生產的關鍵。把事故消滅在萌芽狀態，以杜絕事故的發生。

　　安全工作是建筑勞務企業的頭等大事，各級安全生產責任制要落實到位。把責任落實到每個人頭上，使人人感覺到自己的責任。安全責任重于泰山。作為企業管理者，在抓安全工作時一定要在認真上下功夫，在落實中動真格，不管企業如何改革都要以大局為重，以人為本。以重于泰山的責任，以安全文化的內斂力、以嚴格管理的影響力來扎扎實實作好企業的基層安全工作。這樣，施工人員的生命和企業的財產才會有保障，社會才能穩定，企業才會有效益。

　　誠然，我清楚地認識到，要成為一名合格的企業領導并不容易。作為一個單位的負責人，不僅要有實干精神，還要善于謀略；不僅要熟悉本單位的業務，還需要有市場意識；不僅要有高超的組織管理水平，而且還需要有良好的人際溝通能力。如果這次競選成功，我會繼續加強學習，通過努力，彌補不足，以期取得更大進步，不辜負行政村領導及各位同仁的期望。

此致

敬禮！

競聘人：許xx

　　20xx年3月4日

　　總經理競聘報告 7

尊敬的各位領導、評委、同志們：

　　你們好！感謝xx公司為我們提供了這次演講機會，向大家介紹自己，接受檢驗和挑戰，希望大家信任我、支持我。

　　競爭上崗是我國人事制度改革的重大舉措，這一制度的推行，可以促進實行人才資源與工作職位的合理配置，有效推動集團公司各項工作的發展。基于這一認識，我報名競聘分公司網絡建設部經理崗位。競聘這個崗位我主要是考慮兩個原因：

　　其一，我能夠充分認識到網絡建設部經理這個崗位的重要性，

　　其二，我認為在這個崗位上可以從分發揮我的專長和優勢。

　　我叫xxx，現年41歲，87年畢業于xx工學院電機系電機電器專業，參加工作后先后在xxxx廠擔任團委書記、設備科長的職務。95年初任xxxx廠任技術副廠長，1999年5月份進入xxxxx公司，從事網絡設計工作，xx年3月份至今任技術部主任。光陰似箭，驀然回首，我參加工作已經20多年，從事xxxx工作也以8個年頭了，為此我已深深的愛上了這份工作，我愿為xx事業和我們公司的興旺發達盡自己的一切努力。

　　下面談談我競聘網絡建設部經理崗位的優勢和設想。

　　一、競聘優勢

　　1、有良好的思想品德修養

　　我為人處事的原則是：老老實實做人，認認真真工作，開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質的培養，努力做到尊重領導，團結同志，工作負責，辦事公道，不求名利，不計得失，對工作對同志有公心，愛心，平常心和寬容心，在分公司里有較好的群眾基礎和威信，能夠贏得領導的信任，和同志們的支持，自參加工作以來幾乎年年被評為先進工作者，xx年被評為xxxxx系統先進工作者，xx年被份公司評為突出貢獻先進個人。分公司組織的技術競賽業務考核每次我都名列前茅。

　　2、有較高的專業水平和工作業績

　　參加工作以來，由于我長時間在企業工作，練就了吃苦耐勞，堅忍不拔，勇于向上，敢拼敢打的精神。學會了許多生存本領，積累了豐富的工作和管理經驗。

　　xx年進入xxxx行業后，我積極學習，刻苦專研，很快掌握了有線電視技術，同時也走向了領導崗位，現任技術部主任，近些年來xx分公司的.網絡建設、網絡改造、管線入地都是由我主持完成設計的，使xx的網絡發展在很多方面，走到了全省的前列。比方說市區內主干線路管線入地規模達到50%，光節點數581個，其中市區348個。我擔任技術部主任后還制定編寫了一些企業內部標準和制度，如《有線電視傳輸分配系統驗收標準》、《有線傳輸分配系統設計規范》、《有線電視勘察繪圖規范》等。去年5月份我獨立完成了漯河一級環網的設計工作，并上報集團公司規劃建設部，后經總參設計院審查改進現已定稿。

　　在xx廠工作的8年里，學到了許多本領，練就了我吃苦耐勞的工作精神，也留下了許多遺憾，91年我參加了入黨積極分子培訓，94年填寫了入黨申請書，同年還申報了中級職稱，外語考試也過關了，但隨著企業的倒閉我美好的希望成了泡影。不過我比起廠里的其他大學生是幸運的，企業倒閉后他們大都去了南方打工，一位畢業于鄭州輕工業學院的同事現在街上賣臭豆腐干，所以我倍加珍惜現在的這份工作。

　　3、有較強的管理經驗和工作協調能力

　　我在擔任廠團委書記期間在省團校學習過“企業管理”、“青工心理學”。94年至99年擔任xxxx廠副廠長時又得到了實踐。在管理上我注重培養職工的團隊精神，深入了解職工，摸清每位員工的特長和優點，限度的安排職工做自己愿意從事的工作，挖掘職工的潛力，提高工作效率，盡量減少加班加點，讓每位員工都心情愉快的工作。

　　現在，xx分公司技術部還肩負著市區內管線建設的任務，和外部協調的工作，我負責這項工作后，以我的真誠感動別人，用真心換取別人的信任，所以我們在管線建設時與市政、園林、城管緊密聯系加強溝通，在施工時免交規劃費、放線費等各種費用，為公司節約資金；由于xxxxx發展較晚，xxxxxx嚴重影響我公司的網絡運行的安全，使我公司的經濟遭受損失。我通過不屑的努力，大家相處的非常融洽，與他們很多同志成了親密的朋友，不愉快的事件沒在發生過，工作起來得心應手。

　　我近年來在分公司技術部工作，積累了許多寶貴的經驗，現在我對xx分公司的網絡狀況了如指掌。

　　總之，由于以上的工作經歷，我認為是網絡建設部經理這個崗位最適合本人。

　　二、工作設想

　　如果這次競聘能夠得到領導和同志們的支持，我的工作設想主要有以下幾點：

　　一是認真貫徹執行黨的路線、方針、政策和集團公司的各項制度，加強學習，積極進取，求真務實，開拓創新，不斷提高自己的綜合素質、創新能力和工作協助的能力，用誠摯的感情團結公司全體同仁，充分發揮自己的工作積極性，刻苦學習努力工作。

　　二是科學、合理、規范地進行各項工作管理，在工作中理清頭緒，做好分公司的網絡規劃、網絡改造、管線建設工作，制定編寫企業內部標準，完善技術規范，合理安排技術部、工程部的工作。

　　三是科學做好有線電視器材、工程物質的申報，向集團公司定期申報工程建設項目，做好工程項目的概預算的編寫及審核，詳細勘察路由科學設計認真制圖。合理安排分公司工程項目的施工進度和調度管理，施工記錄，認真編寫每項工程的材料使用明細，完善竣工報告。建立工程施工檔案；時時處處保證施工人員的人身安全、設備安全，嚴格按照施工圖紙進行工程施工，嚴把材料消耗關，杜絕浪費。

　　四是做好工程項目驗收和有線電視元器件的驗收工作，嚴把工程質量關，做到沒有合格工程只有優質工程。嚴把材料入庫關，不合格的元器件堅決不能進入有線電視網絡，整理歸檔工程驗收檔案和元器件驗收記錄。

　　五是積極同xx，xxx，xxx，加強聯系，取得他們的支持，以保證我公司施工的順利，加強同xx，xx，xx等部門的工作協調，取得在工程建設中的合作關系，達到互惠互利，為公司節約資金。積極同集團公司網絡建設部加強溝通，取得集團公司的支持與信任，為xx分公司的發展爭取項目申請資金。

　　六是積極配合分公司領導，認真執行部門領導的決策，帶領技術人員努力學習先進的網絡傳輸技術、數字電視技術、數據語音技術。做好工程施工人員業務培訓，不斷提高工程施工人員的整體素質，注重培養人才，發現人才，認真行使網絡建設部經理的職責，帶領所屬技術部工程部工作人員緊密圍繞分公司領導奮發工作。

　　謝謝大家

　　總經理競聘報告 8

尊敬的各位領導、同志們：

　　大家好！

　　今天我懷著激動的心情，參加公司領導的職位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了各位領導、各位同志對我的期望、支持和關心，這種機會對我來說是非常可貴的，如果競聘成功，我會更加努力的！下面我說說我的情況：

　　一、我的基本情況

　　本人叫，20xx年xx月出生在一個貧苦的農民家庭，大學本科文化程度，中共黨員，20xx年xx月在地方組織推薦下到部隊服兵役，在部隊期間由于個人努力、組織關心，我從一名普通士兵成長起來，歷任班長、排長、連長、副營長，成為一名合格的軍事指揮員，20xx年轉業分配到中國人民保險公司xx縣支公司，在組織的信任和同志們的關心支持下，先后擔任股長、經理助理、副經理，20xx年x月任支公司經理、黨組書記，20xx年選任xx縣政協。

　　二、我的競聘優勢

　　1、自身綜合素質的優勢。我有一顆忠于人保事業激情燃燒的心，鼓舞著我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事著管理工作，無論是在部隊或是地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，兢兢業業工作、堂堂正正做人，服從于工作、服從于全局，在不同的工作崗位上都做出了突出的貢獻，在部隊先后榮立個人三等功3次；所領導的連隊被北京授予精神文明先進單位并記集體3等功1次；到地方任公司一把手以來，個人先后受到各級嘉獎，被評為省分公司優秀黨務工作者、先進個人，20xx年被xx市政府授予五一勞動獎章，20xx年被授予優秀管理者獎章。支公司連續20xx年被授予x級文明單位，x級服務質量獎，x誠信單位，x五一勞動文明班組，分公司先進單位、先進基層黨組織，連續數年被縣委、縣政府評為目標考核一等獎，行風建設“二十強”單位等等。任職以來，公司無論從管理還是到

　　我在不同的工作崗位上干出了一定的成績，受到各級領導、公司員工的一致好評和認可。

　　2、學習能力的優勢。我在工作后仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是組織的培訓，我都要求員工參加，并給予一定的自學獎勵資金。現在，xx公司xx名正式員工，本科學歷已達5人、大專x人、初中x人。

　　3、有豐富的工作經歷。長期工作在基層展業一線，對基層工作有較深的了解和管理經驗，并能處理好各種實際問題，同時本著“以管理制度約束人，以政治思想激勵

　　4、有較強的協調能力。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決并有很好的結果，公關協調能力較強，與地方政府、各職能部門和保戶之間的關系密切。幾年來，支公司業務年年有增長，市場份額穩居在90以上，險種結構調整最合理化，車險業務占業務總量52，非車險48，每年都能不折不扣的完成上級公司下達的保費任務和利潤指標。

　　三、競聘后的設想

　　如果這次我未能競聘成功，說明我在某些方面還沒有達到組織和群眾的要求，但我將繼續為人保發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現也使我有機會進一步奉獻人保事業，服務他人。

　　我的具體工作設想是：

　　1、認真學習，努力鉆研業務，盡快進入角色。走上新的工作崗位，首先開展調查研究、結合業務發展實際，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人后做事，虛心向老領導、有工作經驗的'同志學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

　　2、擺正位置，當好助手，積極推進觀念創新和機制創新，當好總經理的助手，密切聯系群眾的橋梁，做好參謀，從方方面面想細做細，關心干部職工的疾苦，幫助他們解決實際問題，做到經常交心、談心，促進他們振奮精神，投入工作。

　　3、當前在人保公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客戶為中心”的經營理念。作為來自基層經營單位的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客戶為中心的營銷觀念上來，充分滿足不同層次客戶的個性化需求。要積極適應現代企業制度的要求，建立民主科學的決策機制、高效有序的運作機制、規范嚴格的監督約束機制和科學合理的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

　　4、在認真分析xx地區、xx地區，乃至現狀，找差距，找問題，就分管的工作制定出詳細的計劃，明確目標。在業務發展上，要抓住非車險業務發展，積極實施差異化的經營策略，大力發展以責任險為龍頭的新險業務、以家財險為主體的分散性業務和以工程險為代表的高風險業務，重點抓好個體私營經濟保險服務和“第三領域”保險業務，為業務發展培育新的增長點。在營銷管理上，要強化營銷觀念，制定市場營銷的長遠規劃，加強營銷隊伍建設，加快營銷方式創新，以適應保險發展的新形勢。在“三個中心”建設上，要在現有組織架構的基礎上，進一步發揮信息技術的支撐作用，簡化內部流轉程序，提高內部流轉的自動化，提高工作效率，降低經營成本，以適應保險經營的“微利”時代。

　　5、采取措施，真抓實干，務求實效。作為一名副總經理，我一定要認真貫徹總經理室意圖，深入實際，關注市場，根據市場變化及時采取措施，主動尋求對策，提高

　　6、密切聯系群眾，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠集體，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，堅持廉潔奉公，奉獻人保，努力做實踐的楷模，銳意進取，開拓創新，做好總經理的參謀助手，將xx公司的各項工作不斷推向前進。

　　我的演講結束，謝謝大家！

　　總經理競聘報告 9

尊敬的各位領導、各位評委：

　　大家好！

　　一元復始、萬象更新。非常高興在20xx年的“開篇”之際，有機會參加科技部總經理的競聘。在此，我要由衷地感謝各位領導和同事們給我提供了這樣一個展示自我、公平競爭的舞臺，謝謝大家！新的一年，新的希望、新的目標、新的規劃！今天，作為科技部前任總經理，我帶著對部門工作的無限熱愛、帶著對科技部今后工作的規劃和設想來到這里，此刻，我最想對大家說的就是：“請相信，我能行！

　　為了便于大家對我有一個更全面的了解，我先簡單介紹一下自己的基本情況。

　　我今年19歲，我叫劉xx，我是貴州省貿易經濟學校的學生我xxxx年xx月畢業于xxx學校，xxxx年xx月至xxxx年xx月在xxxx單位（部門工作）。

　　今天我之所以信心百倍地來參加這次競聘，是因為我認為憑借以下優勢，自己完全可以勝任這一工作：

　　第一、以高度負責的態度認真組織部門工作

　　人們常說，一個人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，三個字就夠了，那就是”負責任“！從走上工作崗位的第一天起，我就將”負責任“三個字銘記于心，并切切實實地體現在行動中。特別是擔任科技部總經理以來，我時刻告誡自己，保安全工作責任重大，不能有一絲一毫的疏忽和懈怠。因此，我始終以如臨深淵、如履薄冰的謹慎態度，兢兢業業對待自己的工作，大到部門的整體工作目標，小到工作的細枝末節，我都認真規劃、嚴格督促檢查、確保落實到位、確保萬無一失。

　　第二、以卓有成效的工作不遺余力保安全

　　在擔任科技部總經理期間，我與部門員工共同努力，強化內部管理、提高服務質量和服務水平，不遺余力保安全。我們將it服務臺與維護服務流程相結合，做好對部門、支行的維護服務工作，確保了問題處理的及時性及支行的反饋意見，促進科技改進工作，提高效率。去年，科技信息部it服務臺接聽處理電話12000余次。科技信息部全年處理總部及支行業務查詢、維護2400余次，業務需求400余條，程序升級66次，累計解決業務需求310余條，外出維護900余次，調整前臺操作員180余次，協助司法機關查詢80余次。特別值得一提的是，在去年兩個奧運會前期，為保障奧運期間科技信息工作的安全運行，我部門開展信息系統應急演練，完成信息系統運行隱患排查，實時監控、建立同城災備等一系列工作，面對高強度、快節奏的工作，大家愛崗敬業、無私奉獻，保證了我行在奧運期間安全無事故，為我行贏得了良好的聲譽，創造了巨大的無形價值。

　　第三、以創新的精神促進部門工作的發展和提升

　　在工作中，我們不固步自封、墨守成規，而是主動嘗試、大膽創新，促進了工作的發展和提升。例如，我們大膽嘗試新的維護模式，由原來的松散式維護管理向”維護經理責任制“轉變，大大提高了硬件維護組的工作效率，縮短了支行維護等待時間，確保了支行部門設備的穩定運行；又如，我們實行需求、申請的統一出入口管理，指定專人負責接收各種需求和申請，實行需求論證會制度，使科技信息部人員與業務部門更好的緊密合作，大大提高了工作效率，自去年7月開始的五個月時間共受理業務需求118個，實現本年度需求85個，完成率98.5%；再如，我們解決了金卡鍵盤的'寫磁信息遺留的問題、銀聯熱備網絡切換的問題、atm受結帳日切過程影響的問題、并根據銀聯下發的銀行卡運行情況分析影響交易成功率的因素進行改進……這些措施有效地提高了我行的跨行交易質量，二季度我行銀行卡跨行交易成功率躍居全國城商行第二，全省第一。

　　當然，優勢也好，成績也罷，只能說明過去，并不代表未來。今天，如果承蒙大家的厚愛，使我繼續留任科技部總經理的工作崗位，我將戒驕戒躁，更加嚴格要求自己，不斷提高自身素質，為把科技部建設成理念超前、管理優異、工作優良、團隊優秀的部門而竭盡全力。具體來說，我要做好以下幾方面的工作：

　　（下面講工作思路的地方應注意有起有伏，細細道來，講到要點的時候要提高語調，注意抑揚頓挫）

　　第一、持續創新，全面實現部門工作目標

　　創新是工作進步的強大推動力。如果繼續留任，我將把持續創新作為科技部工作的主旋律，除了繼續深化和完善”維護經理制度“，并根據相關單位的實際工作需要做好業務流程的創新，還要細致分析我行網絡的故障點，安全點，對我行網絡、系統進行全面的安全評估，借外網統一管理和網絡試驗環境的有利條件，開拓出一條適合我行發展的內外網安全管理之路，同時，要做好風險監控系統正式啟用前的各項準備工作，確保保安全工作目標的實現。

　　第二、加強管理，做好部門日常工作

　　有道是管理也是生產力。科技部作為保安全的重要部門，工作涉及面廣、業務量大、責任重大。如果我繼續留任，我將進一步加強管理，向管理要工作效率。我要繼續完善科技信息部的各項制度建設，強化制度的落實情況，建立制度監督機制，保證制度落實到位，特別要對中心機房和災備機房進行制度完善，強化制度的落實，提高it服務臺的管理效能，做到各項工作事事有人管，有人負責，同時要加強工作計劃的嚴肅性，保證工作忙而有序，按部就班、有條不紊地進行。另外，還要進一步強化員工的安全意識，警鐘長鳴做好保安全的各項工作。

　　第三、加強團隊建設，打造和諧高效的優秀團隊

　　我要進一步加強團隊建設，打造一支業務過硬、團結合作的高效團隊。我們將堅持”每天晨會“的制度，全體員工每天利用晨會時間總結工作、集中學習業務知識和開展的體育活動、組織豐富多彩集體小游戲等活動。通過不斷的學習和交流，使每位員工不僅鍛煉身體，學習知識，更增加人與人之間的信任度，增強科技信息部的向心力和凝聚力，以團隊的力量促進部門工作的全面發展，為我行發展貢獻我們的力量。

　　同志們，面對浩瀚的藍天，雄鷹選擇了奮飛；面對洶涌的巨浪，水手選擇了搏擊；面對至愛的事業，我選擇了拼搏和創新！我相信，有了大家的信任、支持和幫助，有了大家的執著和努力，我們定能發揮科技部的巨大作用，用科技為金融安全保駕護航，在我行不斷發展的壯麗畫卷上留下最絢爛的一筆，讓我們帶著這個美好的愿望一起上路吧！

　　我的演講完畢，謝謝大家！

　　總經理競聘報告 10

尊敬的各位領導、評委、同事們：

　　大家好！我是 xx，非常榮幸能夠站在這里，參與此次總經理的競聘。我相信，這次競聘不僅是一次展示自我的機會，更是公司為了尋求更好發展而開啟的重要征程。在此，我想向大家闡述一下我的競聘優勢、對總經理崗位的理解以及我的工作計劃。

　　一、競聘優勢

　　（一）豐富的行業經驗

　　我在本行業已經深耕 xx 年，先后在多個關鍵崗位任職，熟悉公司從產品研發、生產到銷售、售后的各個環節。在過去的工作中，我參與并主導了xxx，這些經歷讓我對行業的發展趨勢、市場需求以及競爭態勢有著敏銳的洞察力。我深知如何在復雜多變的市場環境中把握機遇，制定符合公司實際情況的戰略，確保公司在行業中保持領先地位。

　　（二）卓越的管理能力

　　在過往的管理經驗中，我成功帶領團隊完成了一系列具有挑戰性的任務。我善于根據團隊成員的特點和優勢進行合理分工，充分激發每個人的潛力。通過建立科學的績效考核體系和激勵機制，我提高了團隊的工作效率和執行力，打造了一支團結協作、積極向上的高效團隊。同時，我注重與各部門之間的溝通協調，能夠有效地整合資源，解決跨部門合作中出現的問題，確保公司整體運營的順暢。

　　（三）出色的決策能力

　　面對復雜的商業問題和多變的市場情況，我能夠迅速收集、分析相關信息，從眾多方案中篩選出最優解。在過去的工作中，我多次在關鍵時刻做出正確決策，幫助公司避免了潛在的風險，實現了業務的穩定增長。例如，在xxx中，通過對市場趨勢和公司資源的深入分析，我果斷調整了產品策略，使公司在激烈的市場競爭中脫穎而出，取得了顯著的經濟效益。

　　（四）強烈的創新意識

　　我始終認為創新是企業發展的核心動力。在工作中，我積極鼓勵員工提出新的想法和建議，并為創新提供必要的資源和支持。我本人也不斷探索新的業務模式和管理方法，推動公司在產品創新、服務創新和營銷創新等方面取得了一系列成果。例如，我們曾引入 xxx，不僅提升了客戶滿意度，還為公司開拓了新的市場空間。

　　二、對總經理崗位的理解

　　總經理作為公司的核心領導，承擔著至關重要的責任。

　　（一）戰略規劃者

　　總經理需要站在公司整體發展的高度，結合市場動態和行業趨勢，制定具有前瞻性和可行性的戰略規劃。這不僅要考慮公司的短期利益，更要著眼于長遠發展，確保公司在激烈的市場競爭中始終保持正確的方向，實現可持續發展。

　　（二）團隊領導者

　　要領導和激勵整個公司團隊，營造積極向上的企業文化氛圍。了解員工的需求和期望，為他們提供發展的機會和平臺，培養和留住優秀人才。通過有效的溝通和協調，使各個部門之間形成緊密的合作關系，朝著共同的目標努力。

　　（三）運營管理者

　　全面負責公司的日常運營管理工作，包括但不限于生產、銷售、財務、人力資源等各個方面。確保公司各項工作都能按照既定的計劃和標準有序開展，不斷優化業務流程，提高運營效率，降低成本，提升公司的整體盈利能力。

　　（四）風險防控者

　　在公司發展過程中，要時刻關注內外部環境的變化，識別潛在的風險因素，并制定相應的風險防控措施。在面對風險時，能夠迅速做出反應，將損失降到最低限度，保障公司的穩定發展。

　　三、工作計劃

　　如果我有幸競聘成功，我將從以下幾個方面開展工作：

　　（一）戰略規劃與市場拓展

　　深入分析市場現狀和行業發展趨勢，結合公司實際情況，制定未來 xx 年的戰略發展規劃。明確公司在不同階段的發展目標、重點業務領域和市場拓展方向。

　　加大市場調研力度，關注競爭對手動態，尋找市場空白點和潛在機會。通過優化產品結構、拓展銷售渠道、加強品牌建設等方式，進一步提升公司的市場份額和品牌影響力。

　　積極尋求戰略合作伙伴，開展戰略合作項目，實現資源共享、優勢互補，為公司創造更多的發展機遇。

　　（二）組織優化與團隊建設

　　對公司的`組織架構進行全面評估和優化，確保各部門之間職責清晰、協作順暢。根據公司戰略發展需要，合理調整部門設置和人員配置，提高組織的運行效率。

　　加強人才隊伍建設，制定完善的人才招聘、培養和發展計劃。一方面，吸引行業內優秀人才加入公司；另一方面，注重內部員工的培養和晉升，為員工提供多樣化的培訓和學習機會，建立公平公正的晉升機制，激發員工的工作積極性和創造力。

　　加強企業文化建設，塑造積極向上、團結協作、創新進取的企業文化氛圍。通過組織各類團隊建設活動、文化培訓等方式，增強員工對公司的認同感和歸屬感，提高團隊凝聚力。

　　（三）運營管理與效率提升

　　在生產管理方面，引入先進的生產管理理念和技術，優化生產流程，提高生產效率和產品質量。加強供應鏈管理，與供應商建立長期穩定的合作關系，降低采購成本，確保原材料的穩定供應。

　　在銷售管理方面，完善銷售團隊的績效考核體系和激勵機制，激發銷售人員的積極性。加強客戶關系管理，提高客戶滿意度和忠誠度。同時，利用大數據等技術手段，深入分析銷售數據，為銷售策略的調整提供依據。

　　在財務管理方面，加強預算管理和成本控制，嚴格控制各項費用支出。優化財務管理流程，提高資金使用效率，確保公司財務狀況的穩定和健康。

　　在其他職能管理方面，如人力資源、行政等，也將進一步優化工作流程，提高服務質量，為公司的整體運營提供有力支持。

　　（四）創新驅動與持續發展

　　加大研發投入，建立以市場為導向的研發體系。鼓勵員工積極參與創新，加強與科研機構、高校等外部單位的合作，開展產學研聯合項目，提高公司的自主創新能力。

　　推動公司業務模式的創新，積極探索新的盈利模式和發展路徑。例如，結合互聯網、大數據等新興技術，拓展線上業務渠道，開發新的產品和服務，滿足客戶不斷變化的需求。

　　建立創新激勵機制，對在創新方面做出突出貢獻的團隊和個人給予重獎，形成全員創新的良好氛圍，使創新成為公司持續發展的核心動力。

　　（五）風險管理與應對

　　建立完善的風險預警機制和風險管理體系，對市場風險、經營風險、財務風險等各類潛在風險進行全面識別、評估和監控。

　　制定相應的風險應對策略，針對不同類型的風險，采取風險規避、風險降低、風險轉移、風險接受等措施，確保公司在面對風險時能夠從容應對，保障公司的穩定發展。

　　四、總結

　　總經理這一崗位對我來說是一個巨大的挑戰，但我有信心、有能力承擔起這份責任。我相信，憑借我的經驗、能力和對公司的熱愛，我能夠帶領公司團隊實現新的跨越，創造更加輝煌的業績。如果我競聘成功，我將全力以赴，為公司的發展貢獻自己的全部力量。如果未能競聘成功，我也不會氣餒，我會繼續努力提升自己，為公司的發展發揮積極作用。

　　謝謝大家！

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