園長述職報告最新（通用14篇）
在人們素養不斷提高的今天，報告有著舉足輕重的地位，寫報告的時候要注意內容的完整。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？以下是小編幫大家整理的園長述職報告最新，希望對大家有所幫助。
園長述職報告最新 1
尊敬的領導：
您好！
作為幼兒園園長，在忙忙碌碌中走過了一個學期。回想這一學期來，我憂心忡忡，最近常追問自己是否能給今后的日子留點激勵與喝彩，還是遺憾與慚愧。以下是我的述職報告。
一、注重學習，提升自身素質
由于自己很多年不在幼兒園工作，因此當我再次來到這個崗位后感覺很陌生，手頭的所有工作對于我來說都是新的，我深感自己在這一領域是如此的貧乏，內存不足。于是我把握各方面的信息，不斷更新原有的思想觀念和教育理念，對照自己的工作，尋找差距，努力探索新的教育觀念與教育模式，并在指導過程中得以運用，不斷提高自身的業務水平。并抓住外出學習的機會，聆聽專家的講座，承蒙專家的指導，感受新的.教育理念。
二、加強培訓，促進教師成長
我園教師專業水平參差不齊，為提高教師專業素質和業務能力，把對教師的培養列入園本教研的重點工作，加大指導力度。尤其是對今年剛踏上工作崗位的新教師進行隨堂聽課，跟蹤指導，每次聽課后，在肯定優點的同時，更注意語重心長的幫助和耐心指導，力求使教師通過課堂實踐提高基本功。加大園本培訓力度。以園為本，開展自培活動，充分利用老教師的人才資源，采取新老教師”結對幫扶”的形式，形成老帶新，強帶弱的良好氛圍，產生了內培效應，取得了良好的效果。
三、多種渠道，提高保教質量
由于我園辦園時間較短，學期初我園的保教質量還很讓家長不放心，看到此分明感到責任的重大！常�？嗨稼は肴绾翁岣弑＝藤|量?我們以教研為切入口，以課題研究為突破口，以環境創設為關鍵點，以家園合作為支撐點，以實踐活動為主陣地，扎實提高保教水平。我園還把全園良好環境創設作為基礎工作來抓，在寬敞的校園內精心規劃，合理布局，努力為幼兒構筑一個多姿多彩和諧寬松的有利幼兒健康人格發展的育人天地。
忙忙碌碌但很充實，這是我這一學期來最大的感受。雖然在工作中已竭盡全力，但時有不盡人意的地方，可是我依然從忙碌的工作中感受到來自領導的信任，感受到來自老師們的理解與支持，使我在今后的工作中信心滿懷動力十足。
園長述職報告最新 2
尊敬的各位領導各位老師：
大家好！時間轉眼已臨近學期末，回顧本學期的工作，有很多的收獲，同時也有很多的感想，今天借助這個機會，把我一年來的幼兒園園長工作向各位述職。
一、教育方面：以質量求進步，以特色謀發展
我園所有工作的出發點和落腳點都應該是為了孩子的發展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經滲透到幼兒園工作的所有環節中。為了盡早開發幼兒智力，為我校學苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎，針對我鄉幼兒實際情況，在教育教學中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。
在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業精益求精，愛孩子精心培育。愛是一切工作的前提和基礎，教職工熱愛自己的職業，把所有的工作當成事業來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒發展創設條件。在工作中，幾乎每一位教師都能為學校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園教師多次搭乘早班車到�？醋o學生，反映了良好的愛崗敬業的精神風貌。
在教學工作中，我們除了在情操上強調愛崗敬業以園為家外，還大膽改革，勇于創新，爭取利用每一節課實現最大的教學成果。例如今年我園引進大連市外國語學校英語教材，在幼兒早教領域開展快樂英語教學嘗試，并取得良好效果，兩個月前，大連外國語學校專門派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學習興趣越來越濃郁。
二、環境建設：打造硬環境，保證軟環境
在大連市教育局和遼中縣教育局的共同幫助下，在學校以楊校長為首的領導班子的關懷下，我園今年的硬件建設取得長足的進步。幼兒園的衛生間水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色鮮艷的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環境，使幼兒學習和生活的空間更加整潔明亮美麗，同時杜絕了我園的很多安全隱患，具有多元化的環境治理效果。
在軟環境的建設上，我園領導教師著重強調文化載體的作用，強調環境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯干凈墻壁干凈地板干凈。教室做到“四無”，即無塵無垢無紙屑無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨歡快的'心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。
三、管理理念：以教師為本，樹人才觀念
教師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園發展的主力軍，沒有一支高素質的教師隊伍，沒有教師的積極參與，再美好的愿景也不可能實現。所以，作為園長重要的職責是充分調動和激發教師的主體性，發揮她們主人翁的作用。我始終認為教師是幼兒園的主人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地尊重教師。
確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業素質和業務能力，從中挖掘和激發教職工的內在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學習制度，加強自身理論學習，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學，對不同業務水平的教師進行分層指導，選送骨干教師外出培訓，提高教師的業務水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優點，對缺點的認識不深。現在，每一次活動結束，我們及時進行交流，互相闡述自己的觀點，探討活動中出現的問題。這種方法使教師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業務水平。
四、安全工作：強化安全意識，杜絕安全隱患
本學期我園尤其重視安全工作，在諸如校車飲水用餐課間活動都加大管理力度，力爭把安全隱患根除。校車管理上，我園在學期初即下發致家長一封信，校車接送學生，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長校車司機一同構建幼兒的安全上學通道。在飲食方面，堅持按照上級和學校相關規定供給幼兒飲食。在課余管理方面，要求教師必須與學生在一起，始終盯緊每一名幼兒。及時阻止幼兒的不安全舉動。本學期，我校幼兒無一起傷害事故。
五、工作上的不足
1、在農村，本園有時滿足不了學生家長的延長在校時間要求。
2、樓后草坪平整和養護工作有待完善。
3、幼兒活動開展比較少。
在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園學生及其家長服務。謝謝大家。
園長述職報告最新 3
當今社會的競爭，歸根結底是人才的競爭。而在人才的競爭中，具有較高綜合能力的領導和教師人才的競爭，是取得事業發展的關鍵，對于名人所說的軟件者，我或許缺少智慧，但擁有勤奮。憑著這種信念，在這一年中，我和我的領導班子成員共同協作，團結奮進，依靠群體智慧，為幼兒園的發展而不懈努力著。
一、嚴于律己，重實干
一個處在新時代的領導干部，在具備業務精湛勤于學習和反思等全面業務素質的同時，還要兼備嚴于律己廉潔奉公敬業奉獻誠信待人等高尚的思想品質，這是我園全體教職工對好干部標準達成的共識。所以當教師感嘆職業生涯的艱難時，做園長的同樣也在感嘆自己的管理難。但我想：只要在日常工作中一貫堅持嚴于律己的原則，勤奮加實干，以“三心”標準嚴格要求自己，就能使領導放心，群眾寬心，自己安心。
平常之心處事：作為管理者的我，心里十分明確，領導與教師的關系在幼兒園中，只是分工的不同，在人格和義務上是平等互助的。從管理的角度來說，園長也許起到的是宏觀調空的作用，但當教師處在最忙碌的時候，或面臨困惑的時候，我會做她們的朋友和同事，伸出手來扶一把，送上一句貼心的問候，給予一個小小的建議，與她們同甘苦，共謀策，只有這樣才能真正激發教師自主工作的熱情。
二、以關愛之心待人
社會的發展，使管理者對教師的關注點也在發生變化。過去關注的是我對你要求什么，我要你做什么？現在關注的是教師需要什么，教師渴望什么？在園工會組織的“當今教師需求”調查表中，我們了解到：教師需要的是來自領導同事在生活上的關愛學習上的關心和工作上的關注。我想：真正關愛教師的生活和學習，是給她們創設良好的工作環境和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的“知音坊”，在寒冷的冬季提供熱騰騰的豆漿，下撥經費支持工會和團支部開展“教師生日祝賀”“冬季健身俱樂部”“電影超市”等學習和休閑活動，讓教師在自覺投入緊張工作的過程中，能夠感受到周圍的愉悅和對未來的向往，萌發“享受工作”的健康意識。而對教師工作的關注，除了給予教師業務上的具體指導外，要尊重教師的工作，善于挖掘教師工作中的亮點，盡力公正地評價每一位教師的工作。在建立以教師自我評價為主的考核方式―“教師成長積分卡”的基礎上，本學期，我又調整了教師的月考核方式，“我要推薦”：挖掘更多教師的工作亮點，“向您提醒”：委婉提出教師的不足，“自我評價”：鼓勵教師展示自己的工作實績�！凹t花”常亮相，“綠葉”也需展示，綜合三方評價，一些工作勤奮有進步的組員也能有機會被推薦到“每月之星”欄目中。
三、以敬業之心治園
（1）重視小事
幼兒園的很多工作都是煩瑣而細小的，但當你憑著一顆敬業之心去從事你的工作時，你就覺得責任遠大。重視每一件小事，能折射出一個人的責任心和敬業心�？催^《細節決定成敗》這本書的人都知道，很多企業或個人的成功來自于對每一件小事的重視，失敗可能也是從一件不經意的小事開始。日本企業創立的5S工作法，是企業管理實踐中“重視小事”的經典之作。所以當我在完成每一件事時，我的態度就是：要么不做，要做就要做好，窗子的明凈程度，環境細微處的設計與家長教職工的對話藝術，凡事要做到位，凡事要做精致，日復一日就會沉淀下來，就會在整個園內形成一種敬業負責的文化氛圍。
�。�2）發揮引領
作為園長，雖然不需要你事必躬親，但必須站在幼兒園發展的高度，為各個條線的工作，尤其是教師的業務出謀劃策，指明方向。所以領導同教師一樣，要勤于學習和反思，全面提高自身的業務素質，在教師中起到很好的引領作用。
在日常工作中，我時刻注意深入第一線，為各條線的管理工作以及教師的業務科研出點子提建議創機會。如指導業務助理將團隊精神引入到教研活動，開創獨特的新幼教研文化，指點團支部以課題來引領團工作提升研究層次，我們的老師很敬業，很有上進心，當她們處在實踐的十字路口時，最需要的是領導的引路和指點。
四、依靠群體智慧，聚合力
俗話說：智慧來自于集體，一個人的力量是有限的，而集體的智慧能創造一所幼兒園的未來，并能排除未來道路上的種種障礙。在共謀幼兒園發展道路的過程中，我和園內的領導班子成員經過不斷的磨合碰撞，逐步形成了一個團結實干高效智慧的管理團體，從黨政工團到年級組長，我們經常在一起溝通交流探討促進，全力做到事業上同心目標上同向工作上同步，共同為提高幼兒園的保教質量出謀劃策，當工作中碰到意見不一致時，我們始終遵循一切從大局出發，一切從提高幼兒園保教質量出發的原則，拋棄個人雜念，最終達到步調一致。
在聚合群體智慧的同時，我還注重拓展他們個人的.智慧風格，努力提升內功，養成獨立思考創造性開展工作的能力，在目標同向的基礎上，力求做到過程創造，殊途同歸。所以，在管理中我實行放手和放權，支持他們進行自我管理，各成員各司其職，避免互相扯皮，提高工作效率。對于年級組長，今年我嘗試了班組承包制的形式，讓他們自主管理自己的年級組，從課程管理教研活動文化建設家長工作到青年教師培養，委任她們進行全面管理，有權利有責任開展各類創造性的工作。我想，我園今天所取得的這些成績，很多都來自于她們個人的智慧，聚合了各方的力量。
五、重視反思研究，強實力
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學校管理的實踐表明，沒有建立健全規章制度沒有合理的組織結構，學校的管理是不完善的管理，但學校管理中完善的規章制度合理的組織結構等也并非就能提高管理效率。由于社會的不斷發展，人才間的競爭和緊張的工作節奏，導致人的價值觀的衰退和目標取向的變革，限制阻礙了人際的正常交往溝通和理解，人際的友情友好互助的平等合作精神被淡化了，人的個性的充分發展受到了限制和突破，可以說，這種現象在知識分子成群的學校顯得尤為突出。作為管理者，就必須對學校的管理重新定位，用以價值觀為核心的文化進行管理，尋求促進教師和學校正常發展的突破口。在這樣的理念沖突下，我從去年開始嘗試開展了新幼“合作文化”管理課題的研究，把合作引入到幼兒園的文化建設中，在領導與教師教師與教師教師與幼兒教師與家長之間探索一種合作模式，注重培養和激發人的合作意識和團隊精神，以此來增強學校的內聚力向心力和持久力。
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共同的目標共同的期望是形成一個團隊的首要條件，也是達成教師個人對集體忠誠的重要方式。我們通過中層干部會議，切實了解教師對人際環境的期望和需求，大家都認為：一個關系融洽善于溝通樂于合作的人際環境是增強教師積極性提高工作效益的重要因素。針對我園人際環境現狀，我們確立了《新幼人際交往準則》，出臺了強調合作規范和理想的《新幼教職工文明禮儀須知》。通過目標的統一，使教師們能自覺地認同必須擔負的責任并愿意為此而共同努力。
1、創設環境注重熏陶
環境對人的思想和行為往往起著重要的熏陶作用，我們將一年多來教師團隊活動的照片及相應的幼兒園合作條例展示出來，在兩樓連接教師辦公室和行政辦公室通道中創建了“合作文化”長廊，以直觀的形式強調幼兒園團隊建設的目標和價值觀，強化教職工對團隊管理的心理認同感。
2、提倡自主，共享遠景
幼兒園的團隊精神更多地體現在班組內的合作和分享，任何有突出表現的班組團隊，也都是以共享遠景與價值做后盾的。我將班組團隊建設的構思權和管理權交給各個條線的組長，與她們簽定了承包班組管理的責任書，讓她們自定班組團隊建設目標，自主開展組風建設，團隊合作等班組活動，讓她們在自發自主的活動中真正感受團隊建設的魅力。
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現在的園長不僅要具備管理能力，還要兼備研究的能力。只有這樣才能引領教師和幼兒園的發展，對于我本人來說，在課題的研究上一直是個弱項，而幼兒園在科研方面本身也始終是一個空白，如何以課題研究促自身綜合素質的提高，形成幼兒園的發展特色，也始終是我思考的問題。
1、抓住機遇
20xx年5月，我園作為市“0-3歲幼兒早期關心和發展研究”課題嘉定實驗區的七個實驗園之一，在市課題專家李洪曾老師和教育局領導的指導和關心下，初步確立了我園的家教課題：《社區親子指導角的實踐研究》，抓住這一機遇，我帶領園課題組的成員，利用暑期休息時間，在新成各個社區廣場設立咨詢角，了解新成地區0—3歲嬰幼兒的家庭帶養情況家長對指導的需求，從而掌握了第一手的資料，確定了以祖輩家長作為指導對象，該課題成為20xx年上海市家庭教育“ 十五”立項課題。
2、加強學習
為了提高自身的研究能力，在局課題組領導的推薦下，我報名參加了由教科院組織的“家庭教育指導與學前社區教育模式“的培訓班，在培訓的過程中，我逐步了解了各類指導模式的特點，并將我園的課題確定為對象模式，為確定課題的指導內容和形式明確了方向。為了提高活動的實效性，我和課題組的成員一起上網收集有關資料，并以問卷咨詢祖輩家長委員會的形式，掌握了指導對象的生理心理特點家教現狀和對家庭教育的需求，從而為課題有針對性地實施積累了依據。
3、深入實踐
課題確定后，能否取得預期的效果，關鍵在于組織者的引領。作為課題的主要負責人，我堅持每學期制訂好階段計劃，使教師們明確階段研究思路，并帶領大家參加每一次的教研培訓和實踐活動，從而起到很好的引領作用。在廣場的實踐活動中，我注重獲取來自各方的信息反饋，發現問題及時組織教師進行研討，調整活動計劃，使指導的內容和形式更適合祖輩和孩子的需求。
由于我和課題組成員的一致努力，我園的03課題通過一年多的實施取得了非常好的成效，獲得了良好的社會聲譽。由我和陶麗芳老師共同撰寫的模式論文《以“社區親子指導角”為載體，加強祖輩家長指導的家教模式研究》，在大連召開的“20xx年全國學前家庭教育指導和社區教育模式研討會”上作了交流，并榮獲一等獎，論文還分別被刊登在〈上海市20xx年家庭教育研討會〉〈上海市家庭教育指導模式研討會〉〈全國學前家庭教育指導和社區教育模式研討會〉論文集中。
六、群策群力，求實效
要使每一項工作都取得實效，關鍵在于注重過程。20xx年，我園無論是在教研科研業務還是青年教師培養等方面都能取得較好的成績，關鍵是發揮了園領導班子的集體智慧，依靠了全園教職工的共同努力。最讓我欣慰的并不是這些成績的獲得，而是在成績背后所折射出的教師們身上那種腳踏實地永不服輸積極向上的精神，它是我在管理過程中獲得的一筆最大的財富，也是最輝煌的成果。
七、不足與思考
1、經費的不足導致硬件的落后教師待遇的低下，這始終是阻礙我園持續發展的最大問題，如何取得社會和上級部門的支持，是我在今后工作中重點要克服的難題。
2、對教師工作的評價如何因人而異，實施彈性管理，這也是我在新的一年中要探索的新的管理模式。
園長述職報告最新 4
日月如梭，光陰似箭。伴著歲月的匆匆腳步，回首顧望，感慨萬千。
首先，讓自己成為一個有威望的園長。領導者的威望取決于他的人格品德和思想修養，取決于他的知識經驗膽略才干和能力，取決于他是否嚴于律己率先垂范以身作則全身心地投入事業中去，更取決于他能否公平公正待人。從上任的第一天起，我就以園為家，每天最早上班，最后下班，凡事以身作則率先垂范，公平公正地對待每一位員工，視員工為家人和朋友。做到在思想上引導他們，在業務上指導他們，在工作上肯定他們，在生活上關心他們。用自身的影響力來凝聚全體教職員工的心，帶動他們的工作積極性，逐步扭轉工作作風，建立和諧的人際關系，培育互幫互助的團隊精神。其次，積極尋求幼兒園穩定與發展的有力措施。
一、重視軟件建設，穩定和充實師資力量
1、培訓教師隊伍:
重視新教師培訓：本學期根據幼兒園師資嚴重短缺的實際情況和現狀，先后招聘了4名新教師，為滿足不斷增長的生源維持正常的教學秩序及提高幼兒園的教育教學質量。我根據她們的實際情況制定新教師培訓計劃，分別于3月5日-8日對新教師進行入職培訓，分別學習了規章制度《幼兒園工作規程》《幼兒園教育綱要》《幼兒教師職業道德》《幼兒教師一日工作流程》?,使她們在專業思想專業知識及實踐操作能力上都有了明顯的提高，使他們以最短的時間適應工作崗位的要求。
2、規范教師行為，創建優良園風
統一員工思想，規范員工行為是園風建設的重要途徑，我利用每周的教師例會組織教師學習一些有關教師職業道德教師素質教師禮儀規范等方面的知識，注重在日常工作中督促教師樹立良好的教師形象，特別重視檢查和規范教師們的教育行為，使教師們的言行符合師德規范，成為幼兒的表率；首先要求教師講禮貌待人熱忱，要有一顆愛孩子的心，要尊重孩子，教師的語言動作應文雅大方，批評孩子應注意講究方法，不傷害孩子的自尊心等等。并把對教師行為規范的各項要求寫進績效考核之中，在每周的例會中表揚做得好的老師，把欠規范的行為重點提出批評，讓每位教師不斷修正自己的言行舉止，變得越來越優秀。經常與教職工談心，了解教職工的思想學習工作和心理狀況，適時賞識鼓勵和疏導。我努力地把工作做細做到位，讓合適的人做合適的事，挖掘潛力，調動積極性。同時，
我十分注重園內人文環境建設。以“真實誠實樸實”為座右銘，提倡人與人之間友好合作，以誠相待，在處理各類問題時以工作為重，以個人情感為次；在工作中，盡量做到多一點商量少一點命令，將自己溶身于教職工之中，注重把愛平均分給每一位教師，積極看待教師的閃光點，營造一個人人平等寬松融洽的人際氛圍。
3、努力創設幼兒學習生活壞境
為了一類園的驗收，我們這學期采取走出去請進來的方法，把幼兒活動室進行重新布置，使活動室煥然一新。并購買和自制了大量的玩教具，每班一臺電視機和DVD收錄機電子琴桌面玩教具等豐富了幼兒們的生活，使我們的保育和教育又上了一個新的臺階。
二、強化安全工作，落實安全措施
安全工作是幼兒園最重要的工作之一。我園安全工作尤其需要花大力氣去抓。本期我們堅持把安全工作放在重中之重來抓，重點落實了以下工作。
1、定期檢查全園安全設施，排除安全隱患
設立園安全領導小組，每月對全園的水電設施戶外玩具器械消防設施班級設備食堂設施周邊環境等進行安全檢查并記錄，提出整改措施。
2、抓好幼兒接送安全
�。�1）健全憑卡接送幼兒制度：強調要嚴格執行接送卡制度，發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子和精神病人入內及接錯接丟孩子，要求教師把幼兒領到大門口教師確認家長身份再將幼兒交到家長手中，并收回卡來。值班人員對外來人員進行盤查和登記，確定不是危險分子后方可準其進園。
�。�2）同時落實校門口值班的.職責，分工明確，責任到人。形成以值班教師共同組成的幼兒接送安全網絡。定期組織安全知識的學習，使他們明確安全的重要性，指出工作中存在的問題，不斷修正和完善接送工作。
3、注重班級安全工作
期初與各班保教人員人人簽訂班級安全責任書，明確安全責任，讓她們積極主動地做好安全工作。通過定期學習提高員工的思想認識，每周的教師例會上都會有針對性地學習一些安全知識安全案例分析，增強教師的安全意識，每周一各班級對幼兒進行安全教育，增強幼兒的安全意識與自我保護能力，通過定期檢查及時發現不安全隱患，努力做到防患于未然。安全之警鐘應時刻長鳴，一刻也不能松懈。今后對教師的培訓中，安全都應當放在首位，在教育教學中對安全知識和安全教育的滲透仍然需要我們進一步改進。
三、以教學促教研，以活動促發展
把《幼兒園教育綱要》作為我園教育教學工作的依據和指南，讓幼兒在日常生活習慣認知情緒健康體能音樂美勞發展及公民教育等方面全面發展。利用每周的教師例會對教師進行師德教育及幼教理論學習，教師們的思想認識進一步提高，老教師們在組織教學活動中教學的形式漸漸多樣化，觀察了解幼兒尊重幼兒的需要變得主動了，并開始嘗試創新教學了。同時，新教師通過培訓和以老帶新，跟蹤指導，公開活動評析等方式使其盡快適應工作，扎實工作，創新工作。從教學實際出發，集體協作，發現問題，研究問題，解決問題。教師們精心組織的各項幼兒活動也取得了可喜的成績。
當然，金無足金，人無完人。在這半年的工作中，我雖然很盡心盡力，但工作上也有許多不足之處。在新的學期中，我將在以下方面加以改善：
1、安全工作管理要進一步細化，要采取可行的措施杜絕各種安全事故的發生。
2、日常教學管理應狠抓檢查落實，教研活動和業務學習要制定更切合教學實際更有針對性的方案。
3、保育員的管理還要加大力度。
4、教師的思想工作還要加強等等。
我將在今后的工作中以“沒有最好只有更好”的工作信念，兢兢業業履行自己的職責，踏踏實實做好每件工作，帶領部這個團隊努力工作，發揚成績修正不足，將幼兒園的各項工作做得更好！
園長述職報告最新 5
尊敬的領導：
我是xx幼兒園的園長。我們幼兒園建園時間不長，我深深地知道：園長是一所幼兒園的靈魂�；仡櫼荒臧氲某砷L歷程，我感到非常欣慰。雖然說算不上創造了一流業績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。現對本學年工作進行述職如下。
一、幼兒園主要成績及特色
改善辦園條件，美化育人環境。在幼兒園的環境建設上，我園本著少花錢多環保，進行廢物利用的原則，為幼兒創設一個優美舒心的環境。幼兒園的環境建設與我園的辦園特色相結合，構建了一個健康和諧的師幼氛圍。我們要求教師愛護尊重賞識每一個孩子，平等寬容的對待每一個孩子，讓孩子在一種被關愛互為尊重的環境中健康成長。
二、以人為本，完善體制，增強競爭意識，提高辦園質量
1、加強領導班子建設，提高辦園質量
競爭意識目標意識責任意識科研創新意識奉獻精神是幼兒園發展的核心，他們直接影響幼兒園的發展。學校領導每人各有所長，她們都有開闊的視野，創新的思維，求真務實的作風，有很強的戰斗力和凝聚力，她們團結拼搏勤奮敬業，牢固樹立以質量求生存在競爭中求發展，創造一片自主發展的天空，內化一種愛崗敬業顧全大局追求上進的精神。
2、以極大的信任調動教師的潛能
由于我園建園時間比較短，專業老師不多，教師要不斷地學習學習再學習，才能跟得上幼兒園的發展，因此，教師的工作壓力非常大。我園努力營造一種民主和諧寬松的工作環境，讓大家心情舒暢和諧共處自我約束自我完善，領導做到知人善任，人盡其才，鼓勵教師迎難而上，把責任還給教師，保護教師的自尊心和表現欲，關心教師的精神生活，堅持以人為本，推動我園發展。
我們注重抓責任的追究，采取責任化量化民主化的管理模式，制定了一系列適合我園發展的量化考核條例，各類人員規章制度和各類人員崗位職責等管理制度，其內容涉及幼兒園方方面面，使幼兒園的管理更加制度化規范化。我們始終堅持把發展作為第一要務，堅持以教師發展為本，增強教師的主體發展意識。
在發揮制度的'約束作用同時，我們還注重抓制度的激勵作用，幼兒園設有全勤獎師德師風獎優質課組織獎教學隨筆論文等多項獎勵，這些制度的制定和實施，不僅有效地保證了幼兒園各項工作的有序進行，還極大地激發了教職工的工作熱情和積極性，使班級之間教師之間形成了你追我趕而又團結協作的工作氛圍，通過實施有效地績效管理，為教師創造了更多的自主權更多的參與管理的機會。
三、抓教師學習培訓，促教師專業發展
我園把園本教研當成頭等大事來抓，成立了由園長牽頭，會計全面負責的園本教研培訓組織，實行階梯式管理模式，責任到人。做到“人人有事做，事事有人抓”，為保證園本教研工作的暢通，同時制定了教研組例會集體備課等制度，園長為園本教研工作提供強有力的保障。教師無論是在自主學習互動學習，還是在常態教學中，只要發現問題閃光點，都會隨時確立主題，進行研討，讓教師在討論中相互學習相互借鑒共同提高。我園采取了幫扶制度，園園聯合制度。我們和一所民辦園，一所公辦園互相幫扶，取長補短，共同進步，共同發展。這樣教師的視野更廣闊了，已取眾家之長，補己之短。教師的專業發展已初見成效。
四、目前存在的問題及今后努力的方向
師資力量嚴重不足，繼續加強教師隊伍建設，促進教師素質全面提高。由于幼兒較多嚴重存在大班額現象。教師專業化水平不夠，需要學習和理論上的指導。
今后努力的方向：一是繼續加強學習，找出差距，不斷完善自己，提高自身素質。二是要逐步改善辦園條件，不斷完善其設施設備，加強對幼兒園保教工作教研活動等的檢查和指導，進一步提高辦園質量。
希望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長放心，幼兒開心，打造真正適合孩子身心健康成長的幼兒園。對此，我們有信心更有決心。
園長述職報告最新 6
尊敬的領導、各位老師、親愛的家長們：
大家好！我是xx幼兒園的園長。今天，我非常榮幸向大家作一份關于德勤能在我們幼兒園的應用以及效果的述職報告。
德勤能是一種基于游戲的學習方法和工具。它旨在通過結合學術知識和兒童游戲的有趣性，促進幼兒的全面發展。在過去的一年里，我們學校引入了德勤能，并將其應用到我們的課堂中。我將從以下幾個方面向大家介紹德勤能在我們幼兒園的應用以及效果。
首先，德勤能在幼兒園的應用方式。我們在各個年齡段的課程中融入了德勤能的元素。比如，在語言類課程中，我們通過運用德勤能設計的游戲和活動，幫助幼兒學習字母、音標和詞匯等。在數學類課程中，我們通過德勤能提供的數字游戲和數學邏輯思維活動，幫助幼兒提高數學運算能力。此外，我們還在社交和情緒管理課程中引入了德勤能的教材，幫助幼兒學會與他人合作、表達情感等。
其次，德勤能的應用帶來的效果。經過一年多的實踐，我們發現德勤能對幼兒的學習和發展產生了積極的影響。首先，德勤能的游戲化學習方法引起了幼兒學習的興趣，提高了他們的學習積極性。同時，德勤能注重培養幼兒的創造力、解決問題的能力和團隊合作精神，使他們在課堂中更加積極參與和合作。此外，德勤能的教材和活動設計有很強的針對性，能夠滿足幼兒不同發展階段的需要，有助于他們形成系統的知識結構和思維模式。
最后，德勤能的應用對學校整體發展的意義。德勤能的應用不僅僅是為了提高幼兒的學習效果，更是為了推動學校整體發展。通過引入德勤能的方法和理念，我們建立了一個更加活躍、富有創意的'教學環境，激發了教師的教學熱情和創新能力。同時，德勤能的應用也為學校提供了一個與家長更好溝通的平臺，促進了學校和家庭的緊密合作，共同關注幼兒的發展。
在未來的工作中，我們將進一步優化德勤能的應用，不斷改進教學設計、提高教師培訓水平，使德勤能真正發揮其潛力，更好地服務于幼兒的全面發展。
感謝各位領導、老師和家長們的支持和關注。幼兒園會繼續努力，為每一位幼兒創造更好的學習環境和成長機會。
謝謝大家！
園長述職報告最新 7
尊敬的評委們：
大家好！我是x幼兒園的園長，今天我很榮幸在此向大家匯報我的工作。本次述職報告的主題是“德勤能”，我將從園所管理、教師管理和家園合作三個方面，闡述我們在德育上的努力和成效。
一、園所管理
作為一所幼兒園，建立良好的園所管理體系，是保證幼兒健康成長的基礎。我們以“德勤能”的理念為指導，不斷加強對園所管理工作的規范化和系統化，致力于提升服務質量和幼兒滿意度。具體措施如下：
1、完善日常管理制度，建立規范的幼兒入園體系和保教管理體系，規范教學管理和行政管理，確保各項工作有序開展。
2、建立食品安全管理體系，實施從采購到加工、配餐、供餐、監控全程質量控制，保障幼兒身體健康。
3、定期開展安全教育和應急演練，提高師生的安全意識和應對能力，確保在萬一情況下能夠及時有效地做好保障工作。
二、教師管理
在幼兒教育工作中，教師是最為重要的執行者和推動者。因此，我們注重對教師隊伍的培養和管理，通過持續不斷地參與各種培訓和學習，提高托幼教育專業水平和德育能力，不斷優化教師職業發展環境。具體措施如下：
1、落實“三個一”師資培訓制度：一年內至少參加一次幼教專業培訓、一次幼兒園德育培訓、一次教育教學研討會。
2、開展主題教育活動：如以“德、智、體、美”為主題的教育講座、教學實踐、教育策劃以及教師黨課等，激發教師教學熱情和創新精神。
3、定期開展教學督導，建立教學檔案和鑒定制度，從中發現問題，推動教師自身的成長和提升，以便為幼兒提供更加優質的`教育服務。
三、家園合作
幼兒為家長所生，家長是我們最重要的合作伙伴，園所的德育工作離不開家長的支持和配合。因此，我們建立了良好的家園合作機制，積極加強與家長的溝通和交流，推動“家園一起育幼”的目標的實現。具體措施如下：
1、定期舉辦家長大會，邀請家長參加園所對各個方面的介紹，獲得他們的意見和建議，以期達成共識。
2、開展家庭教育輔導，與家長交流“三好家長”的理念，并提供相關的國家有關規章制度、教育理念和教育技能，引導家長共同關注和支持孩子的個性化需求。
3、利用就近信息化工具（學校應用APP、微信公眾號等）與家長進行實時溝通，分享幼兒園教育經驗和德育案例，以達到家長與學校教育之間的互動。
以上就是我們在“德勤能”方面的建立和運作的措施，為幼兒園德育工作的落實做出了貢獻。我們堅信，以“德勤能”作為幼兒教育德育的基本理念，以規范程序化的管理為保障，以教師團隊的發展為基礎，以家園合作為紐帶，我們一定能夠培養一代代“德、智、體、美”的優秀中國公民！感謝大家對我們工作的關心和支持！
園長述職報告最新 8
尊敬的領導：
今年幼兒園在各級領導的正確領導和全體職工的共同努力下，朝著幼兒園既定的工作目標，求真務實、同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學年教育教學計劃。工作中有收獲也有不足，為了今后的工作能夠更好的開展，現將本學年的主要工作向各位領導做如下匯報：
一、堅持嚴于律己，內外兼修
作為一個領導干部，不僅要做到業務精湛、勤于學習、善于反思，更要具備嚴于律己、廉潔奉公、誠信待人等高尚的思想品質。雖然我已擁有多年的幼兒教育經驗，但是我仍堅持不斷的學習，這樣才能做到在思想上引導教師，在業務上指導教師。對于教師的關心，要做到生活和工作的雙關心。
在工作中給她們創設良好的工作環境和心理氛圍，設立方便教師休息和學習的“教研活動室”，在生活中給教師提供舒適的住宿條件，使教師在愉快的生活中投入緊張的工作。作為園長，我時刻注意深入第一線，為教師們出點子、提建議，用自身的影響力來凝聚全體教職工的心，帶動員工的積極性，建立和諧的人際關系，培育互相幫助的團體精神。
二、重視對教師教育教學能力的培養
我園教師隊伍大多數是非專業教師，為提高教師自身專業素質和業務技能，在一年的.時間里使教師熟悉幼兒園的工作，并在教育教學工作中具有突破性的發展，對教師進行了大量的培訓。我園多次組織教師到多個幼兒園進行業務培訓。我園開展不同的業務大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課等，評課環節中采用“自評—互評”的方法引導教師反思、質疑、探究、分析，從而有目的的引導她們的教育觀念、教育方法、教育策略的轉變。為了提高教師的業務能力水平，還舉行了折紙比賽、教師技能基本功大賽等活動。
三、完善教學管理網，實行分層管理
幼兒園教學質量的高低與教學管理有著千絲萬縷的聯系。為完善管理體系，充分發掘骨干教師人才資源，建立管理網絡，實行分層管理。由教研組長定期組織教研活動，批閱各班周計劃，定期檢查教案和教育筆記。每月末向保教主任匯報工作，共同商討下個月的工作重點。這樣的管理模式，是以提高教師的專業化成長為目標的。這樣的分層管理，能夠激發教師的主動性，從而使幼兒園的教育工作有序、高效的開展。
四、嚴格做好衛生保健、安全工作
我園嚴格執行衛生保健制度，為新入園的每位幼兒創建健康檔案，掌握幼兒健康狀況的第一手資料，合理搭配幼兒膳食。為了給幼兒提供優越的伙食條件，我園新購了消毒柜、削皮機、面條機、攪餡兒機各一臺，還設立了專門的食堂管理員負責膳食的粗細搭配，營養均衡。在日常工作中，我園注重培養保教人員的責任意識、服務意識，認真與各崗位人員簽訂崗位責任書，就環境衛生、消毒、通風及晨午檢等工作制定細則及獎懲制度。我園一直以來都將安全工作作為重中之重來抓，我們成立了安全檢查小組，對全園的水電設施、戶外玩具器械、消防設施、班級設備及食堂設施進行定期檢查，并進行了檢修。
抓好幼兒接送的安全工作，強調要嚴格執行接送卡制度，實行人卡分離，發揮接送卡的信息記錄功能。為保證安全，防止不法分子入園接丟孩子，要求家長持“幼兒接送卡”到園接孩子。教師要確認身份再將孩子交給家長。門衛要對外來人員進行盤查和登記，方可準其入園。
在今后的工作中，我們將在以下方面加以改善：要將安全工作進一步細化，采取可行的措施杜絕各類安全事故的發生。日常的教學管理要狠抓落實，教研活動和業務學習的制定要更加具有針對性。對教師的培訓還要加大力度，爭取在最短的時間里培養出一批業務能力強、思想品質高的優秀幼兒教師。保育工作的管理還要大力度。
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尊敬的領導、各位家長、親愛的老師們：
大家好！我是德勤能幼兒園的園長，非常榮幸在這里向大家匯報我們幼兒園的工作情況。值此機會，我首先對幼兒園全體老師、家長以及學生們的支持與配合表示感謝。在過去的一年里，我們的幼兒園取得了許多努力與付出的成果，現在我將向大家一一匯報。
一、園所概況
作為一所城市幼兒園，德勤能幼兒園坐落在市中心地帶，周邊交通便利，有著優美的自然環境，占地面積達到5000平方米，是一所集科研、教學、保育、游戲于一體的現代化教育機構。我們的辦學宗旨是：“關注每個孩子，激發每個孩子，引領每個孩子”，立志于成為一所培養健康快樂、性格獨立、多才多藝的.幼兒園。
二、教學工作
在教學方面，德勤能幼兒園一如既往地注重教育品質，按照“以人為本，全面發展”的理念，關注每個孩子的成長、發展。我們的教學目標是立足于孩子的自主探究，發現孩子們天生的好奇心、求知欲，是啟迪孩子創造力、創新思維、自信和想象力的最佳途徑。在教學上，我們積極落實六大領域的目標并切實貫徹落實：通過體育、音樂、美術、美育、英語、情感、思維等多元化教育為基礎，為幼兒全面發展打下扎實的基礎；由于我們注重每個孩子的特點，創設出的游戲課程、情境課程、素質課程、科技課程等高質量教學，增加了學生互動、創新的機會，鼓勵其積極思考、勇于探索的求知精神，提高了幼兒的創造性和實踐能力。同時，我們開展多項課外活動，如百合、主題STEM、托起夢想等活動，為幼兒提供了更為廣闊的發展空間。
三、班級管理
在班級管理方面，德勤能幼兒園更加重視班級活動，我們不僅舉辦了各種精彩紛呈的班級活動，也為家長們提供了各種方便有效的互動平臺，加深了老師與家長之間的聯系和了解。同時，我們建立了完整的班級管理體系，確定了班級管理目標和標準，增強了老師的管理能力和團隊的凝聚力，使幼兒在更好的班集體氛圍下茁壯成長。
四、校園安全
安全是幼兒園工作中最基本的保障，德勤能幼兒園一直將校園安全問題放在優先位置上，制定了一系列符合國家標準的安全規定與制度，不斷完善自身管理模式并建立了緊急預案，增強了應變能力。不僅如此，學校建起了安全設施，每學期進行消防演練，切實提高了應急處置的能力和效率。我們的孩子在穩定、規范、安全的環境中學習、玩耍，其跌跤、碰撞、突發狀況發生率大大降低。
五、家校教育
德勤能幼兒園重視家校教育，每年舉辦多項文藝活動和家長教育公益講座，有效的加強了家校之間的溝通和家庭教育。同時，在教學中我們引入生活娛樂類的技巧指導，讓孩子們走進人生，繪制自己的童年色彩，更好地與家長共同存證孩子成長，創造適合孩子和家長的溝通形式。
六、社會責任
作為社會責任意識較高的幼兒園，德勤能幼兒園在傳遞正能量及實現社會責任方面一直保持積極的態度。我們多次舉辦公共模擬活動，以親身實踐形式，向幼兒灌輸了消防安全、交通規則等方面的德育意識，進行地震逃生、反詐騙知識盲棚等主題活動，全面培養幼兒的安全意識和創新精神。
通過一年的努力，德勤能幼兒園贏得了廣泛的贊譽和認可，我們的優秀表現離不開學校各位領導、教職員工、家長以及社會各界的大力支持。然而，成績與挑戰并存，無論走到哪里都不要忘記初心，我帶領全體教職工再接再厲，全力以赴，為幼兒園更好地發展而努力。此處，再次對大家的支持，關心和關注表示由衷的感謝！
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尊敬的家長們：
大家好！我是這所幼兒園的園長，今天非常高興能夠在這個場合向各位家長報告幼兒園的一年來的工作情況。
首先，在這一年里，我們深化了對幼兒園教育的理解和反思。我們認為，幼兒教育不僅要注重知識傳授，更要關注幼兒的心理、身體平衡發展。通過開展幼兒保健、營養健康、親子互動等主題活動，幼兒的身體健康得到了很大的提升。
其次，我們注重了幼兒的情感交流和社交能力的培養。通過幼兒自我認知和合作學習，幼兒們的社交能力得到極大的發展，同時也受到了更多同伴關愛和支持，學習更加開心和愉悅。
再次，我們推動了幼兒園的教學方法的改進。老師們積極探索教育創新，提高了科技教育融入課堂的'比重，把各種形式的教育游戲融入教學活動中，擴大了幼兒的視野，提高了幼兒的自主學習能力和探究精神，培養出了更多的學科性興趣。
更加關注在幼兒園的安全管理方面，我們建立了系統的安全保障機制，加強了對幼兒安全隱患的排查和整改，為孩子們創造了一個安全、和諧、溫馨、有愛的成長環境。
最后，我要特別感謝有關部門和每位家長的支持和厚愛，感謝老師們的辛勤付出，讓這個幼兒園變得更加美好，我們將繼續努力，為幼兒們創造更好的教育環境，為家長們放心的陪伴孩子成長建設一個更為穩健而富有愛心的平臺！
謝謝大家！
園長述職報告最新 11
尊敬的各位領導、各位老師、家長們：
大家好！
我是xx幼兒園的園長，很榮幸能夠站在這里向大家匯報我們幼兒園在過去一年的工作成果和未來的發展計劃。本次報告的主題是“德勤能”，目的是通過在德育方面的努力，培養出德才兼備的優秀學生。
一、工作成果回顧
1、德育課程優化：過去一年，我們注重德育課程的設計和實施。我們結合孩子的年齡特點和身心發展需求，制定了富有趣味性和互動性的德育活動，如情感培養、行為規范、品德教育等。通過這些活動，我們幫助孩子樹立正確的價值觀和道德觀念。
2、德育活動豐富多樣：我們注重德育與生活的緊密結合，舉辦了一系列富有意義和趣味的活動，如志愿者活動、環保教育、親情活動等。這些活動既使孩子們在樂趣中接受德育教育，也加強了與家長和社區的聯系。
3、德育團隊建設：我們重視德育師資隊伍的建設，開展了一系列的培訓和交流活動。我們邀請了專家學者來給老師們進行德育理念和方法的講座，組織了德育教師的教研活動，分享經驗和心得。這些舉措提高了德育師資隊伍的專業素養和能力。
二、未來發展計劃
1、完善德育課程體系：我們將進一步優化德育課程，增加實踐和體驗環節。通過參觀社區組織、參與公共事務等活動，幫助孩子們了解社會，培養社會責任感和公民意識。
2、強化德育與學科教育的融合：我們將加強和學科教育的銜接，將德育融入到各個學科中，使學生在學習中接受德育教育，培養他們的整體素質。
3、加強家校合作：我們將積極與家長合作，共同育人。通過開展家長培訓、家�；拥刃问剑訌娂倚贤ǎ餐P注孩子的成長，形成育人合力。
4、樹立良好的.德育品牌形象：我們將加強德育宣傳，倡導德育文化，以示范校的形象塑造學校的口碑。通過組織德育成果展示、德育主題日等活動，向社會各界展示我們幼兒園的德育成果，提升社會認可度和影響力。
過去一年，我們在德育方面取得了一定的成績。未來，我們將繼續堅持“德勤能”的理念，加強德育工作，培養具備良好道德素養和才能的學生。我們將不斷探索創新，與時俱進，發揮園本位特色，在德育引領下，為每個孩子的成長搭建一個溫馨、和諧、富有啟發的成長環境。
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尊敬的各位領導、親愛的老師們：
大家好！首先，感謝各位領導和老師們對學校工作的支持和關心，也感謝大家在過去一年里的辛勤付出與努力。今天，我非常榮幸能夠站在這里，向大家匯報學校過去一年的工作，并分享與大家德勤能相關的主題。
過去一年，我們學校在以往所取得的基礎上，繼續努力追求卓越。首先，我想分享我們學校的辦學理念和核心價值觀。我們學校的辦學理念是“培養德智體美全面發展的社會主義建設者和接班人”，我們堅信教育是培養人的終身事業，培養學生全面發展的個性和智力是我們的使命。核心價值觀則是“愛國、創新、包容、擔當”，我們希望每位學生都具備愛國情懷，具備創新能力，具備包容精神，具備社會擔當。
在德育方面，我們始終堅持素質教育的理念，以學生健康成長為核心目標。通過開展各種形式的德育活動，培養學生的道德品質和社會責任感。今年，我們開展了“志愿服務”活動，讓學生參與社區公益事業，培養他們關愛他人、樂于助人的精神。同時，我們采用了科技手段，利用網絡平臺開展德育教育，通過網絡教學資源，讓學生模擬情景，提高他們在面對各種問題時的判斷力和決策能力。
在教學方面，我們以“因材施教、因時施教、因地施教”為指導原則，注重個性化教學和多元化發展。我們實行學科交叉教學，讓學生了解不同學科之間的聯系，培養他們的綜合分析和問題解決能力。同時，我們也在語言教學中引入了德勤能的理念，鼓勵學生用科學的態度對待問題，并培養他們的邏輯思維和批判性思維能力。通過采用互動式教學方式，我們的學生學習到了德勤能所強調的團隊合作、溝通和領導能力。
在師資隊伍建設方面，我們重視教師隊伍的發展和培養。我們每年舉辦教研活動，提供教育培訓課程，為教師提供進一步提升自己的機會。在選擇教師時，我們注重綜合素質和專業背景，并對老師進行崗位培訓和評估，不斷提高他們的`教育教學能力和專業水平。
在家校合作方面，我們注重與家長的溝通和交流。每學期，我們都會組織家長會，邀請家長了解學校的教育理念和教育方法，并聽取家長的建議和意見。通過積極與家長合作，我們希望家庭與學校能夠形成良好的互動關系，共同關心學生的成長和發展。
最后，我想分享一下我們學校面臨的挑戰和未來發展的方向。當前，社會發展日新月異，我們學校也需要不斷適應時代變化和科技創新。未來，我們將進一步加強科技與教育的融合，積極探索創新教育模式，使學生更好地適應未來社會的需求。同時，我們也將加強國際教育交流，提供更廣闊的學習機會給學生，培養他們的國際視野。
園長述職報告德勤能，正是基于以上的工作成績和發展方向。我相信，在全體師生和家長的共同努力下，我們的學校一定能夠迎來更美好的未來。讓我們攜手并肩，共同營造一個充滿愛心與激情的學校。
謝謝大家！
園長述職報告最新 13
尊敬的各位領導、老師們：
20xx年悄然劃上了一個圓滿的句號�；厥走@一年的工作，我倍感欣慰。雖然說不上創造了大的業績，但我立足于本職崗位銳意進取，推動幼兒園發展又上了一個新的臺階，推動教師們的教育教學水平又提升到了一個新的層次。我努力探索以人為本、科學管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探索中，促進幼兒園的保教質量、幼兒發展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。
一、師德為先，崗位盡職
我是一個普通的教師，以黨員的標準嚴格要求自己，遵守學校的規章制度。每天懷著一顆感恩的心，在幼教園地默默地耕耘著。作為園長，我一貫堅持“什么都可以放下，什么都可以讓給別人，惟獨責任例外”。就是這“責任”兩個字，鞭策我敬業愛崗，永遠把工作放在第一位。
幼兒園無小事，事事育人；教師無小節，節節為楷模。我嚴于律己，做到堅持學習不放松，率先垂范，提升自己；深入群眾不放松，真誠待人，凝聚人心。
二、強化內部管理，提高辦園檔次
1、加強業務學習，改變學習方式。一年中，我積極讓教師讀書，讀幼教雜志，讀新綱要理念。蘇霍姆林斯基說過：“讀一本好書，就是和許多高尚的人在談話”。我們對教師的要求是每年讀一些好書，每月讀二篇好文章，由各班老師輪流推薦，大家共讀，讀后交流，共同提高。談談自己的.讀后感，寫寫自己的心得體會，同時要求老師每月寫兩篇心得，教學中的得失。我積極參與教學研討，認真聆聽、及時點撥，把每次活動看作是學習的機會、提高的機會，使自己的教育理念保持領先。
2、園長是一個幼兒園的靈魂。我注重自我的反思與學習，更注重教師隊伍的建設，以我為核心的鎮級教學能手為園內的廣大教師起到了模范帶頭作用。上學期我們去了壽光市實驗小學幼兒園學習，回來后一起帶動全體老師布置主題墻，寫好主題活動的計劃、措施與反饋。我注重為教師創設有彈性的創造工作空間。工作中，時時不忘征求教師的想法意見，思想上，鼓勵多交流不求大一統；工作方法靈活多變。我努力營造健康溫馨的文化氛圍。我投入工作，引領著周圍的年輕教師奮發向上；我以滿腔的工作熱忱凝聚人心。我不擺架子，常見縫插針與年輕教師交流思想、促膝談心，引導教職工珍愛自己、熱愛生活、快樂工作。一件件細致入微的小事，充分體現了我對教職工的關心。激發了廣大教職工工作的積極性、主動性、創造性。
3、賦予家長工作新的成效
在這一年中，我們幼兒園的家長工作也邁出了可喜的一步。家長是幼兒園的上帝，它既可載舟又可覆舟，有了廣大家長的滿意，才有可能形成良好的社會聲譽；有了良好的社會聲譽，幼兒園才能不斷發展壯大。家長們從開始的不支持逐漸過度到認可——支持——主動配合——積極參與，為我園積極地打造“公信”教育和更好地開展教學改革提供了良好的社會保障。除了一些日常的家長工作，如家訪、家長半日活動，主要歸功于各年級組的團隊智慧和創新舉措。基于以上思想，我不斷強化教師服務意識的培養，引導教師事事、處處設身處地為家長著想，為家長解決后顧之憂，通過辦好一件件小事去贏得家長的滿意。同時，作為一園之長，我更從宏觀面上做好家長工作。分批召開不同年紀的家長會，分別做好個別家長工作，重點家長區別對待。充分利用“彩虹報”為橋梁，及時做好廣大家長的宣傳、溝通、引導工作。雖然有些小班家長認為冬天幼兒園午睡不合理，但在我們老師多次的解釋下，家長放下了沉重的心理負擔，做多種形式的家長工作，充分贏得了家長對我工作的肯定。
三、加強幼兒園的安全工作。
優質服務的首要條件是保證幼兒的安全。安全健康是幼兒園一切工作順利開展的保證，我高度重視，常抓不懈。我對全園教職工進行安全意識強化教育，使“人人講安全、事事講安全、時時講安全”的意識深入人心。思想上高度重視，完善規章制度；目標分解，責任到人；人防、物防，跟老師簽定了安全責任書，提高門衛、教師的安全意識與幼兒的能力。通過環境創設、游戲操作、模擬練習、等讓孩子在生動有趣的真實情景中獲得有關知識，提高相應的能力。定期檢查玩具的安全設施，給各活動室進行空氣消毒。一年來，幼兒的安全工作做得較好，使我園保證了衛生安全工作常態達標，本年無一例責任事故發生。
當然，金無足赤，人無完人，我深深感到自己身上還存在著許多不足，如：在政治理論學習方面還缺乏深度和廣度；在科學有效管理上更有待于深入，充分激發每一位教工的創造性。
因此，在新的一年里，我將以零為起點，清醒地認識自我，緊緊依靠各級領導，團結教工，始終保持一種真實、誠實、樸實、向上的風格，以“沒有最好、只有更好”的工作信念，兢兢業業履行自己職責，踏踏實實做好每件工作，努力做一名稱職的園長，讓領導放心、讓教職工舒心、讓幼兒家長稱心。
以上匯報有很多不妥之處，敬請大家批評指正，謝謝大家！
園長述職報告最新 14
尊敬的領導：
從我擔任幼兒園園長職務以來已經將近兩年的時間了，雖然時間不長卻能夠通過對幼兒園的管理積累不少經驗，而且我也很感激領導的賞識從而讓自己能夠擔任這個職位，因此我不會因為自己是幼兒園園長便在工作中感到妄自菲薄，與之相反的是我能夠保持謙卑的姿態來虛心聽取其他教職工的建議，努力經營好這所幼兒園并創造更多教學成果才是我需要做到的，以下是我擔任幼兒園園長以來的述職報告。
認真做好幼兒園的`管理工作并制嚴格的規定，我明白嚴格的管理制度才能夠更好地督促教職工完成工作，因此我能夠對教職工的工作提出要求并進行管理，而且在幼兒教師上課的時候也會在教室外進行巡視，主要是觀察幼兒教師的教學方式是否存在不妥之處，而且通過對孩子們的觀察來了解他們對課程的滿意程度，對于幼兒園教育事業的發展來說做好這方面的管理是很重要的，而且我也會定期召開會議和教師們探討教學工作中的問題，無論是課表的制定還是教學工作的規劃都需要認真對待。
做好后勤管理以及財務方面的工作，幼兒園內的設施出現損壞的狀況則是需要盡快進行修理的，而且辦公物資存在不足的狀況也需要及時進行采購，這些工作都是屬于后勤的職責所在從而需要進行管理，督促后勤人員認真做好本職工作從而保障幼兒園的經營，而且我也會抽空到幼兒園的食堂進行查看，主要是了解幼兒用餐的狀況以及食材的質量，另外對于教師工資的發放以及財務報銷等問題也是需要認真對待的，因此我會對經費的申請進行反復斟酌以后再來進行批復。
安排幼兒園各種費用的繳納，安排老師外出學習。費用的繳納對于幼兒園的運營至關重要，我可以安排人員及時處理，保證園內水電供應，出現停電、斷網的情況我也能及時處理。為了提高幼兒教師的綜合能力，我還會安排人出去學習，主要是通過相互交流來積累教學經驗，對后續的教學工作有很大的幫助。
肩負著幼兒園園長的職責自然會用心做好本職工作，重視我會認真負責地做好幼兒園的各項工作，爭取通過幼兒園工作中的努力來回報領導對自己的期待。
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