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民生工作自查報告
在我們平凡的日常里，大家逐漸認識到報告的重要性，不同的報告內容同樣也是不同的。那么你真正懂得怎么寫好報告嗎？下面是小編精心整理的民生工作自查報告，希望能夠幫助到大家。
民生工作自查報告1
按照《中共瀘州市納溪區委瀘州市納溪區人民政府關于印發2008年鎮(街道)目標管理任務及考核辦法的通知》（瀘納委發[2008]8號）的規定，我辦認真開展了下崗失業人員培訓、幫助就業困難對象再就業、城市醫療救助、城市低保、城市養老保險工作，現將1—7月民生工程目標完成情況報告如下：
一、民生目標任務完成情況
(一)就業工作。區上下達就業目標任務為:城鎮新增就業0.06萬人,下崗失業人員和失地無業農民再就業0.042萬人,其中就業困難對象再就業0.018萬人。
1-7月已完成：城鎮新增就業0.0583萬人,完成任務的97.2%，下崗失業人員和失地無業農民再就業0.0368萬人,完成任務的87.6%，其中就業困難對象再就業0.0154萬人，完成任務的85.6%。
（二）城市醫療救助、低保、養老保險工作。區上下達我辦目標任務為:城市醫療救助人均救助78元，我辦1-7月低保人員平均人，全年需發放醫療金萬元，城市低保月人均補助110元，城鎮養老保險覆蓋0.008萬人。
11-7月已完成：城市醫療救助人均救助43.1元，完成任務的55.3%,已發放醫療救助金萬元，城市低保月人均補助119.2元，完成任務的108.4%,城鎮養老保險覆蓋0.0084萬人,完成任務的105%。
二、主要工作經驗及措施辦法
關注民生，是十七大黨提出的指導方針，也是各級政府工作的重要方向，隨著政府職能由管理型向服務型的轉變，民生工程、民生工作日益成為政府的首要工作。上級的民生目標對各級黨政實行一票否決的工作指標，足見其在各項工作中的重要地位。為確保民生各項指標的圓滿完成，安富街道黨委（行政）“六個到位”有力推動了民生工作在街道的落實。
（一）、主要領導親自抓，重視到位
為了加大民生工程在街道的執行力度和推動進度，安富街道黨委調整思路，改變民政、勞動保障工作在各鎮（街道）普遍由副職分管的工作格局，明確由行政主要領導親自分管和負責勞動保障和民政工作，有效減少了民生的各項政策在基層推動和落實的工作環節，由于主要領導親自抓，不少民生工作落實過程中困難和問題也得到足夠的重視和及時的解決，黨委多次專題研究民生指標的分解、考核、獎懲，召開專題會議安排布臵，黨委書記蔣齊武在街道干部和社區干部會議上，多次強調民生工作，關注指標任務完成進度，親自到社區調查研究民生工作，檢查指導任務落實情況，在組織和2機制上為民生工程的順利實施提供了有力的保障。
2、列入目標管理，任務層層分解，責任到位
目標管理是現代科學有效的管理體系，為了使民生工作在街道形成“千斤重擔人人挑，人人肩上有目標”的工作格局，街道黨委在區委下達2008年民生指標后，及時分析研究，將其納入街道對各部門和各社區的目標管理考核體系中，并參照區委對街道考核的作法，將民生目標作為了對部門和對社區工作實行一票否決的重要指標，將各項民生具體的指標任務逐一落實到各個相關部門及部門負責人、并明確了具體職責任務，量化了考核分值，加大了考核份量，與此同時，各部門對社區進一步細化了對民生目標任務的考核辦法，對各個時間段目標任務完成的數量、上報的`表冊資料內容、完成的時間要求、實際完成的時間都通過考核管理辦法作了明確規定，街道還與各社區簽訂了民生工作目標責任書，將上級下達的民生工程工作逐一細化、量化。不僅落實了任務職責，而且還明確獎懲措施，實行年度考評、嚴格獎懲。
3、抓住重點，突破難點，措施到位
安富街道的民生工作，主要涉及兩個方面，一是勞動保障，二是民政低保及醫療救助，但由于轄區下崗失業職工普遍文化較低，勞動技能單一，擇業觀念陳舊，因此在促進再就業方面難度較大，為了完成今年區委下達的失業控制率和就業率等指標，增強就業促進工作的針對性和實效性，安富街道下大力狠抓了轄區勞動力的調3查工作，全面了解掌握勞動力年齡、文化素質、從業經歷、擇業意向等基礎信息，并據此編制就業培訓計劃，讓政府舉辦的就業培訓失業人員愿意學并能學助所長，學以致用。今年1至7月，安富街道共計舉辦勞動職業技能培訓班期，涉及面點、烹調、創業、物管、電腦等實用性較強的專業，特別是面點和烹調的培訓出現了涌躍學習的局面，在加強培訓的同時，街道更注重再就業優惠政策的宣傳和信息咨詢工作，由于勞動技能的提高，勞動者創業熱情進一步增強，1-7月，轄區已有名持再就業優惠證的下崗職工申請小額貸款進行個人創業，個社區通過努力已創建為“充分就業社區”，個社區創建為“信用社區”。在低保和醫療救助指標的完成上，安富街道緊緊抓住醫療救助這個難點，以醫院、居民小組、居民黨員和已受益群眾為依托，加大政策的宣傳和情況信息的收集，擴大群眾對醫療救助政策的知曉面，通過對政策的了解讓需要救助的居民首先能想到社區、街道，主動救助于社區、街道，使需要救助的弱勢群體不出現遺漏，同時對身患重大疾病，救助金額較大的個體，街道及時摸清情況，主動與審批主管部門匯報和銜接，使救助象雪中送炭一樣傳遞著黨和政府對弱勢群眾的關懷和溫暖。
4、逐月通報，查找差距，督促到位
加強督促檢查，是確保目標任務完成的重要手段。為了保證民生目標圓滿完成，安富街道目標辦加大了對平時目標任務完成情況的檢查和督促，特別是針對完成難度較大的指標任務，目標辦和業4務部門采取了逐月通報進度的做法，幫助社區查找差距，增添措施，如對醫療救助指標社事辦每月將各社區當月完成數、累計完成數、完成比例、以后月份的平均應完成數以表格形式通報到社區，使社區對各個時期的任務完成數量、完成進度、差距大小都做到心中有數。為了加大督查的力度，街道組織了由分管目標工作的副書記帶隊的目標檢查組對目標完成情況進行了半年檢查，在奧運會召開前，由于工作重點在短期內將轉移至維穩工作，為了不因此放松對民生工作的重視和領導，街道黨委書記蔣齊武和辦事處主任蔣宇共同深入到社區對民生目標任務作了再次部署和強調。
5、加強宣傳，營造氛圍，政策到位
實施民生工程是一項惠及廣大人民群眾的民心工程。要把黨和政府以人為本執政理念和關注民生的溫暖送到人民群眾中去，需要進行宣傳。同時，實施好民生工程也需要廣大人民群眾的參與，讓人民群眾了解和掌握民生工程的內容和政策規定，這也需要進行廣泛宣傳。因此，我們特別注重加強宣傳工作，充分利用各種媒體，大聲勢、廣范圍地進行宣傳。利用居民小組長、社區黨員和社區志愿者以及其它社區熱心人士，通過街道社區宣傳專欄，居務公開欄等窗口以及召開會議，發放傳單、張貼標語等形式將民生工程相關政策、工作動態、領導講話、工作簡報進行廣泛宣傳，從而達到了良好效果，為民生工程的順利實施營造了良好的社會氛圍。
6、利益掛鉤，嚴格考核，獎懲到位
5將目標與獎懲掛鉤，建立考核激勵機制，這是保證目標完成的關鍵環節。街道是實行部門預算單位，但工作性質是全方位的，綜合性的，經費一直比較緊張，在財政對社區管理考核沒有下撥專項經費的情況下，為了加大民生目標的考核力度，街道通過加強內部管理，壓縮行政支出，預留2萬元左右單獨作為對社區的目標考核資金年終考核兌現，對街道各職能部門工作人員也明確按人平5000元標準作為目標考核，加大對社區的目標管理考核力度。通過“獎要獎得眼紅，罰要罰得心痛”形成人人圍繞目標你追我趕，干勁倍增的勢頭。
三、民生工程實施過程中的存在問題
（一）、下達的指標任務與現行政策精神有一定矛盾。如城市低保的政策是應保盡保，實行平均收入補差，一個地區的人均保障金額因地方的經濟發展程度不同而有所不同，而城市醫療人均救助金額也會因居民的健康狀況、當地的環境狀況、醫療機構的技術狀況和家庭的經濟狀況不同而不同，因此，上級對低保從理論上不應制訂硬性的人均補差指標，城市醫療救助也不應下達人均救助的指標，否則會造成指標任務與法規政策的沖突，增加基層執行政策的難度；
（二）、部分政策的制定不夠科學合理，與基層的實際情況有一定差距。如城鎮居民養老保險和醫療保險方面，經走訪調查目前政策規定的繳費比例超越了當地企業的承受能力和地方經濟發展水6平，陷入了按比例繳納企業無法生存，不按比例繳納法律又不容許的矛盾之中；
（三）、促進就業再就業還應從不同角度增加配套措施。人的再就業能力與人的綜合素質、職業技能和擇業觀念緊密相關，要促進就業再就業，除堅持現有的做法外，國家還應大力發展基礎教育和職業教育，全面提升勞動者的基本文化素質和職業技術水平，同時進一步加強正確的擇業觀念的引導，如目前由于環境污染和人口老齡化的問題，護理領域有比較大的就業空間，但城鎮的居民怕臟、怕累，覺得護理老人、病人不體面，是低人一等侍候人的活兒而不愿意做，這對推動再就業有一定的影響；
（四）、宣傳工作不夠深入。一些政策還沒有真正宣傳到群眾中去,沒能全面發動人民群眾的積極參與，在一定程度上影響到民生工程工作的健康開展。
（五）、街道（社區）人員結構不適應民生工作的要求。街道社事辦包容了勞動保障、民政低保、救災救濟、教育衛生、藥監計生等主要的民生工作，人事編制僅下達1名；我辦社區干部職數只有3人，上級在基層的延伸機構多達30多個，1人承擔10多項工作，忙于應付日常工作，民生工程要落到實處就得聘請居民幫忙，而社區僅有區財政劃撥的6000元工作經費，自身的創收能力較差，導致有的項目實施緩慢。目前我辦轄區內低保人數就達到3000多人，下崗失業職工達到人，從民生工程的長期性、穩定性的角7度考慮，應在編制、人員、經費以及工作模式和方法等方面統籌安排，妥善解決。
四、下一步工作打算
（一）、進一步加強領導、強化責任。黨的十七大將民生議題擺在非常突出的位臵，充分體現了黨執政為民的理念。實施好民生工程就是貫徹落實十七大的具體行動。因此，安富街道各部門、各社區都必須進一步統一思想，提高認識，切實把民生工程擺上更加突出的位臵，抓緊抓好。主要負責人要親自抓，分管負責人要具體抓，具體承辦社區要全力以赴抓。各部門、各社區都要按照民生工程要求和職責任務，逐項抓好落實，確保按計劃高質量完成全年民生工程實施任務。凡不能如期完成任務的，將按照民生工程目標責任書規定予以處罰，同時主要負責人要向街道黨委作書面說明。
（二）、繼續搞好宣傳，營造更加濃厚的氛圍。要在原有宣傳形式的基礎上，增強宣傳時效，繼續加大宣傳力度，把政策交給人民群眾，讓他們切實感受黨和政府的關懷，調動群眾參與的熱情和積極性。同時還要向各個部門和領導宣傳，引起各方高度關注，營造良好氛圍。要突出辦好街道工作宣傳簡報，及時報道和宣傳民生工作動態，通報各項民生工程工作進度，促進民生工程的順利開展。
（三）、加快實施進度，確保完成計劃。對照民生工程任務，逐項進行摸排，通過倒計日程，將各項民生工程逐一細化、量化，并采取有力措施確保按計劃完成。
（四）、加強督查，嚴格管理。實施民生工程后，我們已開展了全面督查和抽查。并計劃在年底前再開展1-2次全面督查和檢查，并將督查結果予以通報，要求在規定時間內整改落實到位。
（五）、主動作為，搞好協調。繼續深入社區、深入民生工程一線，積極開展調查研究，了解掌握情況，及時發現問題，提出解決意見，進一步加強與民生指標管理部門的聯系溝通，主動匯報工作中的困難和問題，爭取上級主管部門的重視和支持，確保民生工程工作順利推進。
（六）、嚴格考核，獎懲兌現。按照民生工程目標管理責任書規定，采取平時考查與年終考核相結合的辦法逐項進行考評，按規定兌現獎懲。
民生工作自查報告2
20xx年度，區東城街道辦事處認真按照上級文件精神和要求，把民生工作納入年度重要的工作內容，高度重視，精心組織，認真安排，逗硬落實，民生工作取得了一定成效。
一是高度重視，加強領導。
年初，街道召開民生工作部署會，進一步統一干部思想，強化服務為民意識，成立了以黨委書記為組長，辦事處主任、分管領導為副組長的民生工作領導小組，，領導小組下設民生工作辦公室，安排專人負責民生工作的.組織、協調、督促、檢查，形成了一級抓一級，層層抓落實的責任網絡體系。
二是細化任務，落實責任。
街道將民生工作計劃逐條逐項分解落實到相關單位、社區，各單位、社區進行再分解，細化到每個時間段、每名工作人員，確保民生工作事事有人管、時時有人問、項項抓落實。
三是加強自查，嚴格管理。
將民生工作納入年度目標考核內容，定期召開例會，對民生工作各時間節點工作情況進行督查調度，每月進行通報分析，每季進行小節講評。按照自查要求，逐項梳理，逐項自查，逐項計分，確保自查工作有序推進。
四是攻堅克難，全面推動。
在進行自查的基礎上，全面進行了匯總，進行了完善，進行了落實。針對重點難點，專題研究，專題部署，部門銜接，做到了人員職責明確，工作實施得力，資料歸檔齊全，整個工作開展有序，效果明顯。
民生工作自查報告3
縣政府辦：
按金政辦[XX]15號文件要求開展民生工程實施工作“回頭看”活動的通知要求，我辦組織了建設工程項目五方責任主體，對照文件精神，逐項對照檢查、梳理，現將我辦實施的XX年100套廉租住房建設情況匯報如下：
一、項目批準情況
XX年100套廉租住房經縣投資委會議決定，在縣城新區安置一區配建，于XX年12月2日在發改委立項(發改[XX]464號)、XX年3月20日在建設局辦理建設工程許可證(建字第341524XX00007號)、XX年5月28日在國土局辦理國有土地劃撥決定書(皖政地[XX]300號)、XX年2月10日在建設局辦理建設工程施工許可證(編號152409060042)。各項工程建設行政審批手續完備。
二、項目公示
XX年7月我辦按民生工程統一標準要求，制作廉租住房1#樓公示牌一塊，2#、3#樓公示牌一塊，設立在工程建設醒目位置，對本工程的性質和概況進行公示。
三、落實法人責任制
廉租住房工程由重點辦(安置房辦)主任王觀全總體負責，房管局長徐瑋具體分管，安置房辦組織實施建設，成立領導組。組長：王觀全，副組長：黃治富、徐瑋，成員：聶勇、解金貽、王林、鄭振。
四、項目嚴格執行政府采購
1、由縣投資辦委托縣咨詢公司公開招標，并在安徽省建設工程招投標網和縣有線電視臺發布公告。其中1#樓由安徽華祥建設有限公司中標組織實施建設，2#、3#樓由安徽同功建設有限公司中標。
2、監理公司由投資辦組織公開招標(競爭性談判)，六安市建工建設監理有限公司中標。
3、廉租住房衛生潔具由縣采購中心公開招標。
五、項目嚴格落實竣工驗收制
廉租住房在實施建設過程中，主要分部分項驗收、勘察、設計、監理、施工、建設、質監站等部門到現場驗收。對質量、安全等項認真驗收，不符合要求的`限期整改到位，才能進行下道工序施工。XX年2月8日我辦組織由設計、監理公司、施工單位、建設單位、發改委、民生辦、投資辦、質監站多家單位共同驗收，符合設計，滿足使用功能要求，質量評定合格。
六、項目資料齊全
項目實施過程中招投標公開、資料完善、施工日志、施工組織設計等資料齊全，監理日志、監理通知書、材料進場、送檢等資料齊全，各項分部驗收資料齊全。
七、自查自評
綜上所述，XX年100套廉租住房建設，項目領導組織健全，各項行政審批手續齊全，實行了項目責任制專人落實。政府采購公開招標，各項資料完善，公示到位，按建設工程規范具體實施，項目資金嚴格按照縣投資委管理規定實行申報審批制度，所有項目資金采取直達試撥付，無項目資金截留現象，現正在審計決算過程中。
金寨縣安置房建設管理辦公室
二○xx年四月七日
民生工作自查報告4
按照x市政府教育督導委員會辦公室《關于開展xxxx年度民生工程中職學校和普通高中家庭經濟困難學生資助專項督導的通知》要求，xxxx年x月xx日—xx日，臨泉縣督導辦對普通高中學生資助工作進行了自查，現將情況報告如下：
一、總體情況
xxxx年春季我縣共有x所普通高中，在校生數xxxxx人。發放國家助學金金xxx萬元，資助xxxx人。資助檔次分為三檔，其中：一檔xxx人，每年xxxx元/生；二檔xxxx人，每年xxxx元/生；三檔xxx人，每年xxxx元/生。
中職學校共有x所，在校生xxxx人。發放國家助學金xxx。xx萬元，資助xxxx人；免學費xxx。xx萬元，資助人數xxxx人。
二、自查情況
1、組織管理。為保障各校資助金順利發放，臨泉縣教育局成立了以柳洪明局長為組長的領導小組，成立學生資助管理中心，各校設立專門資助辦公室，配備了專職工作人員和辦公設備，設立專項工作經費。
2、制度建設。配套政策和工作機制。xxxx年我們制定了《臨泉縣xxxx年高中階段家庭經濟困難學生資助實施方案》、《xxxx年度工作計劃》、《宣傳工作計劃》等管理性文件，協調督導室已將學生資助工作納入教育督導內容和學校辦學水平評估指標體系。
3、學校管理。各普通高中學校成立了校長任組長的資助領導小組；設立專用資助辦公室，各項資助政策制度上墻，配備了專兼職工作人員；校內設置固定投訴電話和資助政策專用宣傳櫥窗；制定了本年度實施方案、工作計劃、宣傳計劃、校內資助管理辦法等配套措施；建立資助對象評審機制，嚴格執行三級評審認定程序，公示名單經學校和上級資助機構審核簽章。
4、政策落實。檔案資料管理。各校受助學生申請表和相關證明材料真實、齊全，以班級為單位歸檔保存；“三級評審，兩級公示”資料完整規范；校內資助提取和發放賬務規范，作證材料齊全。
日常監管和咨詢投訴。根據《月巡查制度》，資助中心認真開展巡視和不定期檢查，有記錄、通報；要求各校設立舉報投訴電話、信箱，通過電話或走訪形式核實受助情況，發現問題及時處理。
資助政策宣傳和效果。我們制定《致全縣普通高中學生家長的`一封信》、《致xxxx年高考學生的一封信》、《致初三學生家長的一封信》、《全國學生資助管理中心致普通高中應屆畢業生的公開信》，開展宣傳活動，發放給學生，使受助學生及家長政策知曉度和滿意度達xx%以上。
5、資金管理。配套資金撥付。我們積極協調縣政府、財政局和中國銀行，及時足額落實和撥付縣級配套資金，采用“財政—銀行—資助卡”模式，將資金直接打入受助學生資助卡上。
資助資金發放。我們為每位受助學生辦理資助卡，做到“一人一卡、集中申領、本人激活”，銀行卡發放和領取記錄完整真實，銀行發放憑證齊全，無錯發、抵頂、抵扣、平分資助金、強制消費或抵扣學費等現象。
校內資助。我們制定了《家庭經濟困難學生校內資助經費管理辦法》，各校都能按照要求足額提取和發放校內資助金。
6、監督檢查。建立月巡查制度，開展月巡查工作，各校設立監督舉報投訴電話，及時處理舉報投訴問題。
三、自查結果
通過自查，中職學校和普通高中在申請、分配、撥付、管理、使用過程中，自查評分xxx分。
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