企業(yè)節(jié)能自查報告10篇
在我們平凡的日常里，報告的用途越來越大，寫報告的時候要注意內容的完整。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編整理的企業(yè)節(jié)能自查報告，希望對大家有所幫助。
企業(yè)節(jié)能自查報告1
為推進節(jié)能減排活動的深入開展，XXX街道按照市、區(qū)的指示要求，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，以節(jié)能減排為重點，以提高全民環(huán)境意識為目的，統(tǒng)一領導，明確職責，有效地推動了各項工作的落實，現(xiàn)將街道20xx年節(jié)能減排工作情況自查報告如下：
一、加強領導，明確職責
為切實抓好節(jié)能減排工作，街道成立了由街道黨工委書記吳成勇任組長，街辦主任夏彬崴、副主任何镕志、覃璽為副組長，相關科室負責人為成員的節(jié)能減排工作領導小組，并根據(jù)攀西府辦文件精神要求，及時召開節(jié)能減排工作會議，認真?zhèn)鬟_貫徹落實有關節(jié)能減排文件和會議精神，統(tǒng)一思想，對街道節(jié)能減排工作認真進行了分解細化，明確工作目標，落實具體工作責任，做到了工作結構健全、分工明確、責任落實。
二、強化宣傳，營造氛圍
街道結合“節(jié)能宣傳周”活動，狠抓“節(jié)能減排宣傳月”活動以通過社區(qū)宣傳欄、黑板報張貼節(jié)能減排標語、口號，發(fā)放宣傳資料、科普讀物，懸掛宣傳橫幅，同時組織開展以環(huán)保為主題的家長、學生、教師座談會，向轄區(qū)居民群眾、企業(yè)單位宣傳日常節(jié)能環(huán)保知識，國家有關節(jié)能環(huán)保的法律、法規(guī)和政策，倡導“文明、節(jié)約、綠色、低碳”的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣，充分調動了全民參與節(jié)能減排的積極性，營造了良好氛圍。共發(fā)放宣傳資料1000余份，張貼宣傳標語400余份，出黑板報10期，懸掛橫幅5條，組織開展座談會5次。
三、加強措施，成效明顯
（一）健全工作制度，形成長效機制
街道結合自身實際，制定了《街道20xx年節(jié)能減排工作實施方案》，并建立健全節(jié)能降耗督導檢查及資源能源消耗統(tǒng)計報告等制度，全面反映節(jié)能降耗工作落實情況。
（二）加強日常管理，做好每個環(huán)節(jié)
（1）降低油耗。街道建立了公務用車管理辦法及街道車輛、駕駛員管理制度，對公車進行嚴格管理，按照小排量車優(yōu)先出行、外出能拼車的堅決拼車等原則，合理安排用車，統(tǒng)籌調度，科學行車，節(jié)約燃油，并制定了街道公務用車派車單，要求司機對每次用車出行記錄做好登記，進行備案，嚴禁公車私用，大大降低了油耗，節(jié)約了能源。
（2）節(jié)能采購。街道的每一次采購都是計劃上報批準后方可采購的，對辦公用品的采購進行了嚴格控制，能重復使用的，能維修后使用的`堅決不予購買新的，合理的減少一次性耗材的使用，實需購買物品時，優(yōu)先選擇節(jié)能的產(chǎn)品和材料等，并嚴格按照政府采購制度進行采購，無重復采購、拆分項目采購現(xiàn)象。
（3）節(jié)約用電。街道、社區(qū)及轄區(qū)企業(yè)單位的房間、走廊、過道、洗手間、樓梯口等地段照明設備大多安裝的是節(jié)能燈泡，并有專人管理，以防止“長明燈”的現(xiàn)象發(fā)生；除特殊情況下，空調設備屬關閉狀態(tài)，夏季時空調溫度設定在26攝氏度；飲水機、打印機、復印機等設備也只在必要時開機使用，避免長時間待機。
（4）節(jié)約用水。街道每月對用水設備進行日常維護，防止跑冒滴漏、長流水的現(xiàn)象發(fā)生。在廁所內、洗手臺等處張貼了“請節(jié)約用水”的標語，使用廢水養(yǎng)護花卉植物，現(xiàn)全員養(yǎng)成了節(jié)約用水的好習慣。
（5）節(jié)約開支。街道建立了辦公用品的采購及領用制度，對物品的存放及發(fā)放做了詳細記錄；工作時，能在電子文檔上做修改的不打印修改，需要打印的文件都使用雙面打印，廢棄的紙張在粉碎前當做草稿紙在利用，簽字筆用完后不丟掉換筆芯后繼續(xù)使用；同時能行文的不開會，盡量控制壓縮會議數(shù)量和規(guī)模。
（三）組織開展活動，促進經(jīng)驗交流
街道組織轄區(qū)居民開展資源節(jié)約志愿活動、節(jié)能產(chǎn)品推廣示范活動等，對日常生活中進行節(jié)能減排好的經(jīng)驗及做法進行溝通交流，促進居民群眾節(jié)能減排意識的提升，并積極發(fā)揮居民相互監(jiān)督的作用，使居民切實實行低碳生活方式，享受綠色時尚生活。
（四）加強監(jiān)督管理，促進節(jié)能成效
街道定期或不定期的對轄區(qū)社區(qū)和企業(yè)進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的違反節(jié)能減排的現(xiàn)象進行指導、整改，要求組織全員進行學習，提升意識，從自身做起，從小事做起，促進節(jié)能減排的成效。
四、存在的問題
（1）節(jié)能減排工作的檢查力度還不夠，有時由于工作頭緒太多，檢查督促還不夠及時。
（2）對節(jié)能減排工作的重要性認識不到位，不能正確認識節(jié)能減排與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把節(jié)能減排作為軟指標，推進力度不夠。
（3）部分群體節(jié)能減排意識還不夠強，浪費水、電、油、氣等現(xiàn)象還不同程度的存在。
企業(yè)節(jié)能自查報告2
20xx年公司通過一系列的積極措施，在節(jié)能降耗、挖潛增效上取得了一定的效果。現(xiàn)將全年節(jié)能工作小結如下：
一、 強化領導和管理機制，狠抓節(jié)能減排工作
公司領導把節(jié)能減排工作當成企業(yè)的頭等大事來抓，經(jīng)常召開專題會議研究節(jié)能減排工作；公司確定了一名高管領導，主抓節(jié)能減排工作；設立了能源降耗標準，對各坑口用電設備統(tǒng)
一標準，實施了環(huán)保和節(jié)能減排工作目標責任制；對于選廠生產(chǎn)以及各生產(chǎn)單位，在月度工資分配中把節(jié)能降耗、成本控制、納入考核指標，與當月工資分配緊密掛鉤，實施獎罰兌現(xiàn)。
二、 強化電力管理，降低電能消耗
從20xx年公司先后對生產(chǎn)口各處的變壓器進行無功補償，功率因數(shù)增長不少，功率因數(shù)由原來的0.8左右增長到現(xiàn)在的0.9以上。公司每月獲得力調電費獎勵，為公司降低成本，增加公司效益。同時公司強制對各生產(chǎn)坑口淘汰掉功耗大、噪音大、技術落后的分離式壓縮機等設備，配置了新型的變頻螺桿式節(jié)能智能空氣壓縮機、水泵等一系列的大型設備。原來每月礦山單臺機組設備需要9萬多元的電費，更新智能節(jié)能設備后，需要的電費大概6萬元，電費費用大幅度降低。不但降低減少對三君線的供電壓力，也提高了用電效率，同時也減少了人力、物力的浪費，與勞務施工隊取得雙贏局面。
三、 加強工藝操作管理，嚴控重點關鍵環(huán)節(jié)
結合公司實際情況，把握節(jié)能減排工作的重點環(huán)節(jié)，主要包括以
下幾方面：1、厲行節(jié)約用電，加強用電設備管理。各車間安排了專業(yè)點檢員對設備進行維護管理，減少了設備機械損耗，對延長設備使用壽命和減少設備用電量有相當重要作用。2、嚴格管控耗材指標，加強車間操作工的節(jié)能知識，完善工藝參數(shù)，促進藥劑充分利用，提升效能，減少有害物質排放，改善環(huán)境污染。
四、 加強能源統(tǒng)計分析，及時反饋
采用科學的'統(tǒng)計方法確保能源數(shù)據(jù)的準確性，做好能源消耗月累計表，通過“月指標”比較，對公司的主要產(chǎn)品耗能做出分析報告反饋給各用能單位，安排專人負責填報并按時上報能源利用狀況報告。
五、 節(jié)能工作中存在的問題及擬采取的節(jié)能措施
節(jié)能管理體制尚不完善，節(jié)能激勵和約束機制未細化。公司節(jié)能管理工作在機構設置、人員配備、經(jīng)費保障等方面還不適應節(jié)能工作的發(fā)展需要，難以調動方方面面的節(jié)能工作積極性和創(chuàng)造性，節(jié)能工作總體上還處于被動狀態(tài)。節(jié)能工作任重道遠，在今后的工作中，我們將繼續(xù)加強節(jié)能宣傳力度，并根據(jù)工作特點組織相關人員搞好節(jié)能技能培訓，建立健全公司能源管理體系和管理機制，為推進公司全面發(fā)展作出新的貢獻。
企業(yè)節(jié)能自查報告3
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排，順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、20xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況
20xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1—12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，xx年單位產(chǎn)品標煤耗86。54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1—12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，20xx年初，公司在去年能源管理組織、機構基礎上，進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組，積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一）進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組，公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的.能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
（二）分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。
（三）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
企業(yè)節(jié)能自查報告4
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸，企業(yè)節(jié)能自查報告。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xxxx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況
xxxx年，全年計劃生產(chǎn)水泥1xx萬噸，xxxx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥1xx.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，xxxx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。xxxx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與xxxx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任，xxxx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一）進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
（二）分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。
（三）加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術、ERP網(wǎng)絡通信技術和DCS集散控制技術實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質的.節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。
（四）加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規(guī)定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
（五）開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。
公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。xxxx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。
(1)公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；xxxx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；xxxx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：FSCM8127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-xx00；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資xxx萬元。以上技改工程于xxxx年xx底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標：“十一五”完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤；xxxx年完成1.15萬噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標xxxx年達到省內先進水平，xxxx年達到國內先進水平，并于xxxx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，xxxx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內開展向其學習。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度。
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
企業(yè)節(jié)能自查報告5
今年以來，在省政府的正確領導和省直有關部門的指導幫助下，我市緊緊圍繞省定環(huán)保目標，加強領導，明確責任，深化整治，狠抓落實，各項重點工作進展順利。現(xiàn)將有關情況匯報如下：
一、主要污染物總量減排情況
我市高度重視污染減排工作，認真落實國務院、省政府關于節(jié)能減排的有關精神，成立了以市長為組長、各有關部門為成員的“節(jié)能減排工作領導小組”；制定了“十一五”主要污染物減排方案，下達了《20xx年主要污染物總量控制計劃》（平政〔20xx〕35號）；將減排指標納入了市政府的目標管理體系，同縣（市）區(qū)政府及重點企業(yè)簽訂了目標責任書，細化減排任務，明確減排責任，建立了完善的減排監(jiān)督管理體系。今年省定減排目標是：削減cod1400噸、so2100噸。截止9月底，通過結構減排、工程減排、監(jiān)管減排等措施，凈削減cod2425噸、so28966噸，提前超額完成省定年度削減任務。
二、環(huán)境綜合整治情況
按照《河南省環(huán)保綜合整治實施方案》要求，我市制定下發(fā)了《20xx年環(huán)境綜合整治實施方案》（平政辦〔20xx〕24號）、《大氣環(huán)境綜合整治方案》（平政辦〔20xx〕51號），明確整治責任單位、監(jiān)管單位和整治責任人、監(jiān)管責任人，確定了整治標準和完成時限，認真組織整治，積極扎實推進。
（一）電力（熱力）行業(yè)整治。按照省“十一五”主要污染物總量削減目標要求，我市今年應完成4家6臺火電機組的脫硫任務。目前，葉縣藍光電廠（1×13。5萬千瓦）、平煤集團坑口電廠（1×6萬千瓦）、平東熱電公司（2×20萬千瓦）3家4臺機組完成了脫硫任務，且分別通過了國家和省環(huán)保部門組織的驗收；姚孟發(fā)電公司（2×30萬千瓦）脫硫工程已完成工程量的90%，11月底建成、12月份投運。
同時，積極落實省政府關停小火電機組計劃，已關停寶豐火電廠2×1。2萬千瓦、鴻翔熱電公司2×5萬千瓦共4臺小火電機組，汝州火電廠4×1。2萬千瓦小火電機組10月底關停，其它應關停小火電機組年底關停到位。
（二）煉焦行業(yè)整治。在20xx、20xx年整治的基礎上，今年對保留的14家焦化企業(yè)進行了深化整治。目前，已按省整治標準要求全部完成任務，正在邀請省環(huán)保局、市人大代表、市紀檢監(jiān)察部門和有關技術人員組成聯(lián)合驗收組，對焦化企業(yè)進行現(xiàn)場檢查驗收。
（三）水泥、耐材行業(yè)整治。我市今年應淘汰6家16條水泥機械化立窯生產(chǎn)線。目前，寶豐縣水泥廠，寶豐雙城水泥廠，平西水泥一、二廠和郟縣天廣水泥廠等5家13條生產(chǎn)線關停到位；魯山淅水集團水泥廠10月底關停到位。10家耐火材料廠的停產(chǎn)治理任務，我市一律按關停要求全部落實到位。
（四）化工、制藥行業(yè)整治。今年我市有飛行化工集團、魯山農(nóng)友化肥公司和華利藥業(yè)公司3家水污染深化治理任務。目前，3家企業(yè)的.治理方案已通過省環(huán)保局評審，正在抓緊組織實施，年底前完成主體工程。
（五）飲用水源地保護區(qū)整治。今年4月份編制完成了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》，全省首家通過省環(huán)保局評審，并已報省政府審批。目前，白龜山水庫環(huán)境治理等整治工作正在抓緊組織實施。
同時，又積極開展了煤矸石、小洗煤、小煤堆等專項整治和秸稈禁燒工作。
三、省定目標完成情況
省定我市環(huán)保目標共7個方面27項。其中主要污染物減排已超額完成全年目標，大氣環(huán)境
質量達標天數(shù)已接近全年目標，其它任務完成階段目標。
（一）環(huán)境質量目標
大氣質量。截止10月14日，市區(qū)大氣環(huán)境質量優(yōu)良天數(shù)達到255天（同比提高38天），距省定年度目標（259天）還有4天；優(yōu)良率88。9%，同比提高13。3個百分點。
出境水質。截止9月底，我市三個出境斷面（沙河舞陽馬灣、澧河葉舞公路橋、八里河舞鋼石莊橋）總監(jiān)測次數(shù)54次，達標次數(shù)43次，綜合達標率為79。6%，超省定目標9。6個百分點。 水源地水質。城市集中飲用水源地水質達標率繼續(xù)保持100%，超省定目標5個百分點。
（二）清潔生產(chǎn)審核目標。我市列入省定清潔生產(chǎn)審核任務的企業(yè)有平煤坑口電廠、魯山農(nóng)友化肥公司、華利藥業(yè)公司3家。目前，審核報告已全部完成。
（三）污染源普查目標。根據(jù)國家、省的統(tǒng)一部署，下發(fā)了《關于做好第一次全市污染源普查工作的通知》，制定了具體的工作方案和宣傳方案，成立了由主管副市長任組長的污染源普查工作領導小組，落實經(jīng)費，抽調人員，認真普查。目前，普查工作按省政府要求全面推進。
（四）新污染源控制目標。嚴格落實環(huán)評評估制度、環(huán)境監(jiān)理制度，嚴把產(chǎn)業(yè)政策關、項目布局關、污染物總量控制關，實行建設項目全過程監(jiān)管，有效控制新污染的產(chǎn)生。截止9月底，全市新建項目249個，環(huán)評、審查審批率100%。新投產(chǎn)項目23個，驗收合格23個，“三同時”執(zhí)行率100%。
同時，加強區(qū)域規(guī)劃環(huán)評工作。目前，汝州市汝南工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告已編制完成，寶豐縣西部工業(yè)聚集區(qū)的環(huán)評報告正在編制。
（五）生態(tài)保護目標。《農(nóng)村小康環(huán)保行動計劃實施方案》已完成初稿編制，正在進一步修訂、完善；16個生態(tài)文明村的創(chuàng)建任務已全部完成，近期將組織驗收；舞鋼市生態(tài)市建設已完成規(guī)劃編制；汝州市寄料鎮(zhèn)環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設，已完成80%；寶豐縣趙莊鄉(xiāng)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)，正在編制規(guī)劃；寶豐縣源源乳業(yè)公司畜禽養(yǎng)殖污水達標排放治理示范工程正在施工；土壤污染現(xiàn)狀調查及樣品采集任務已圓滿完成。
（六）輻射管理目標。對134家（放射源544枚、射線裝置157套）涉源單位建立了一源一檔身份證管理制度，例行專項檢查；對今年廢棄的16枚放射源全部送省廢源庫進行處理，安全處置率100%；杜絕了放射源丟失現(xiàn)象和放射性污染事故的發(fā)生。
（七）執(zhí)法監(jiān)督及能力建設目標。加大執(zhí)法力度，嚴肅查處環(huán)境違法行為，截止9月底共立案76起、查處49起、執(zhí)行到位31起；省下達的28家重點污染源在線監(jiān)測設施安裝和聯(lián)網(wǎng)任務，已安裝23家49套，其中8家17套實現(xiàn)了與省環(huán)保部門的聯(lián)網(wǎng)；同時，加大投入力度，配備了應急裝備和監(jiān)測儀器，突發(fā)性環(huán)境安全事件應急監(jiān)測及處置能力進一步提高。
四、污水處理廠、垃圾處理場建設及營運情況
污水處理廠。我市已建成投運的污水處理廠有7座，其中平頂山市污水處理廠一期滿負荷運行，穩(wěn)定達標排放，已通過驗收；平頂山市污水處理廠二期已完成驗收監(jiān)測；寶豐縣污水處理廠運行負荷達75%以上、舞鋼市污水處理廠運行負荷達70%以上，正在進行驗收監(jiān)測；郟縣、魯山縣和汝州市污水處理廠運行負荷達50%以上，正在抓緊配套管網(wǎng)建設和調試；葉縣污水處理廠已完成80%的工程量，11月底建成投運。各縣（市）已全面開征污水處理費。
垃圾處理場。省定任務是6個縣（市）垃圾處理場開工建設。目前，汝州市垃圾處理場建設已完成80%的工程量；魯山縣、郟縣垃圾處理場土建工程已完成60%；寶豐縣、葉縣垃圾處理場已開始土建施工；舞鋼市垃圾處理場廠址已確定，正在進行征地拆遷。各縣（市）已全面開征垃圾處理費。
市醫(yī)療廢物處置中心已經(jīng)建成，正在進行設備調試。
五、環(huán)保專項行動進展情況
（一）整治威脅飲用水源安全的污染和隱患。編制了《平頂山市城區(qū)飲用水水源地環(huán)境保護規(guī)劃》，印發(fā)了《平頂山市環(huán)境綜合整治實施方案》（平政辦〔20xx〕24號），對水庫綜合整治任務提出了明確要求，組織環(huán)保、公安、庫區(qū)周邊鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦事處）等單位進行集中行動，取締養(yǎng)魚網(wǎng)箱90箱、抬網(wǎng)13家、機動采沙船38艘、機動旅游快艇30艘、庫區(qū)周邊餐飲點10家、家禽養(yǎng)殖點2處，拆遷水庫違章建筑30處。通過整治，集中飲用水源地水質和周邊環(huán)境進一步改善。
（二）清理整頓工業(yè)區(qū)的環(huán)境違法情況。按照省政府要求，我市重點對平頂山市高新技術開發(fā)區(qū)、寶豐西部工業(yè)聚集區(qū)、明源科技工業(yè)園進行了專項整頓。3個園區(qū)內有工業(yè)企業(yè)24家，23家進行了環(huán)評。對未開展環(huán)境影響評價的普匯電器公司，已責令其限期補辦環(huán)保審批手續(xù)；對環(huán)保設施未達到環(huán)保審批要求的的豫龍建材廠、長城洗煤公司，采取了責令停產(chǎn)整頓措施。
（三）造紙及涉鉛行業(yè)清理整頓情況。我市有造紙企業(yè)4家、涉鉛企業(yè)1家，均不屬于關閉淘汰范圍。4家造紙企業(yè)中，舞鋼市海明集團采用黑液提取—濃縮—干燥、中段水凈化—生化處理工藝，平頂山市運發(fā)紙業(yè)有限公司采用物化—生化污水處理工藝，兩家企業(yè)cod排放濃度均達到國家規(guī)定的排放標準；郟縣恒濤箱板紙廠和郟縣王集造紙總廠長期停產(chǎn)。1家涉鉛企業(yè)為魯山縣有色金屬冶化公司，配套有環(huán)保設施。
（四）掛牌督辦案件處理情況。9月3日，市政府對華利藥業(yè)公司下達了《關于責成河南華利制藥有限公司立即停止土霉素生產(chǎn)線的通知》，查封了土霉素車間的種子罐和發(fā)酵罐，對廢水排放實施24小時不間斷監(jiān)控，污水排放達標。同時，督促該公司加快廢水處理二期工程建設，年底完成主體工程。
六、存在的主要問題及下步打算
雖然我市環(huán)境保護工作取得了一定的成績，但仍存在諸多困難和問題。一是由于省定氨氮指標過嚴，我市沙河馬灣和舞鋼八里河出境水水質穩(wěn)定達標難度較大；二是由于資金籌措困難，11月底完成與省級環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)（汝州寄料鎮(zhèn)）配套的鄉(xiāng)級污水處理廠和垃圾處理場建設任務難度較大；三是縣級垃圾處理場建設進度相對緩慢。
對照省定目標，結合存在的的問題，下步我們將做好以下重點工作。
（一）進一步深化大氣污染整治。對應關閉的水泥機械化立窯生產(chǎn)線，嚴格按照拆除設備、斷水斷電、吊銷執(zhí)照、清除原料的標準，10月底全部關閉到位；對焦化企業(yè)，嚴格驗收標準，整治不達標的堅決關閉；加大煤炭經(jīng)營場所整頓力度，組織集中行動，全面取締非法經(jīng)營的小煤堆等“四堆；鞏固和深化燃煤鍋（窯、茶）爐整治成果，對68臺列入關停計劃的鍋爐關停到位；督促姚孟發(fā)電公司脫硫工程12月份建成投運，監(jiān)督各電廠（站）使用灰份低于35%、硫份低于0。5%的燃料；深化矸石山綜合治理，提高矸石綜合利用率。
（二）加大水污染防治力度。加大對重點污染源、重點監(jiān)控企業(yè)的治理和監(jiān)管力度，確保各企業(yè)外排水穩(wěn)定達標排放；監(jiān)督市污水處理廠滿負荷、穩(wěn)定達標運行；督促飛行化工公司、華利藥業(yè)公司及魯山農(nóng)友化肥廠加快廢水治理工程施工進度，確保11月底建成投運；加大城市污水處理廠、垃圾處理場建設和驗收的督促力度，確保按期完成任務。
（三）全面落實減排任務。集中財力、物力，采取切實有效的督促措施，確保各項減排工程如期完成；關閉不符合國家產(chǎn)業(yè)政策的污染企業(yè)，騰出環(huán)境容量，扶持引導起點高、技術新、污染少、效益好的清潔節(jié)能型產(chǎn)業(yè)。（四）嚴格目標考核和責任追究。對照年度目標，加強督查，跟蹤問效。10月下旬，市政府將組織市目標辦、督查辦和環(huán)保局組成聯(lián)合督查組，對污水處理廠、垃圾處理廠和環(huán)境優(yōu)美小城鎮(zhèn)建設等進度較慢的重點工作進行督查，對工作遲緩的進行通報批評，并通過新聞媒體上曝光。年底，對環(huán)保目標完成情況進行考核，對未完成年度環(huán)保目標任務的縣（市）、區(qū)政府和市直單位，實行評先一票否決，并按照國家監(jiān)察部、環(huán)保總局發(fā)布的《環(huán)境保護違法違紀行為處分暫行規(guī)定》實行嚴格的責任追究。
各位領導，我市將以此次督查為契機，進一步加大力度，突出重點，抓好落實，堅決圓滿完成省定目標任務，為全省經(jīng)濟社會健康發(fā)展做出積極貢獻。
企業(yè)節(jié)能自查報告6
一、企業(yè)概況
山東榴園水泥有限公司是一個擁有先進技術和設備的國有控股大一型企業(yè)，下設南分廠、北分廠，年水泥生產(chǎn)能力130萬噸。企業(yè)獲得了產(chǎn)品質量認證、質量管理體系認證，化驗室合格證書等榮譽，是山東省資源綜合利用企業(yè)。為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，落實國家發(fā)改委、省政府、市政府的相關要求，加強企業(yè)節(jié)能管理，推進節(jié)能技術進步，提高能源利用效率。公司作為千家企業(yè)重點耗能單位之一和省控重點用能企業(yè)，深知企業(yè)是節(jié)能降耗的主體，積極響應國家和省政府、市區(qū)政府號召，大力推進公司節(jié)能減排,順利完成省政府、市政府下達的節(jié)能目標，并將節(jié)能減排工作開展的有聲有色。
二、xx年的經(jīng)營情況及節(jié)能目標責任完成情況
xx年，全年計劃生產(chǎn)水泥110萬噸，20xx年1-12月份，公司實際生產(chǎn)水泥108.2萬噸，完成年計劃的98.36%，實現(xiàn)銷售收入190426萬元，上繳稅金2343萬元。單位產(chǎn)品標煤耗83.49kg/t，20xx年單位產(chǎn)品標煤耗86.54kg/t，同比下降了3.05 kg/t。20xx年1-12月份，累計節(jié)約標煤0.33萬噸。與20xx年省政府下達給公司的節(jié)能目標0.29萬噸標煤相比，超出目標值0.04萬噸。由此可見，公司順利并超額完成了省政府下達的節(jié)能目標。
三、節(jié)能組織機構及能源管理工作開展情況
為進一步貫徹執(zhí)行和落實國家節(jié)能減排政策，強化企業(yè)節(jié)能主體責任， 20xx年初,公司在去年能源管理組織、機構基礎上,進一步完善了企業(yè)能源管理工作，調整了能源計量、節(jié)能領導小組和節(jié)能工作小組,積極采用節(jié)能新技術等，加強企業(yè)能源管理工作。
（一） 進一步完善健全節(jié)能管理、組織、標準體系。
公司責成一名副總具體負責節(jié)能管理和領導工作，各相關部門負責人為成員的節(jié)能管理和領導小組，設立了公司節(jié)能辦公室，各職能部門、單位明確了節(jié)能專、兼職負責人，形成了三級節(jié)能管理網(wǎng)絡，由生產(chǎn)綜合處相關人員具體負責節(jié)能工作，同時，建立了節(jié)能工作機構和管理體系，成立了節(jié)能工作管理和領導小組,公司總經(jīng)理任能源管理領導小組組長；在完善組織體系的基礎上進一步貫徹執(zhí)行國家的能源政策、法規(guī)及標準，組織貫徹、制定能源管理標準，編制節(jié)能規(guī)劃及計劃，貫徹執(zhí)行能源管理中的技術標準，負責組織節(jié)能檢查，對用能計量、統(tǒng)計進行監(jiān)督，組織節(jié)能技術培訓和宣傳，發(fā)出節(jié)能倡議，進一步完善公司能源管理制度。
（二） 分解節(jié)能目標，落實節(jié)能職責制定產(chǎn)品消耗定額，并對各部門進行考核。
對生產(chǎn)中各項工序、產(chǎn)品的能源消耗進行定額管理，簽訂節(jié)能目標責任書，將節(jié)能任務目標層層分解，把能源消耗與工資薪酬、效能掛鉤，力爭噸熟料、噸水泥能耗達到同行業(yè)先進水平；節(jié)能技術管理部門建立成本控制管理體系，制定成本考核評價制度，考核指標細化分解到有關車間、部門、責任人，定期評價和考核；制定車間消耗指標，考核指標執(zhí)行情況；設立能源統(tǒng)計崗位，專人負責建立能源消耗和成本臺帳。對現(xiàn)有生產(chǎn)工藝系統(tǒng)進行優(yōu)化平衡改造，窯溫熱效率利用、單機臺時較上年有明顯提高；在立窯安裝變頻器，對磨機選粉系統(tǒng)進行改造，制定消除跑、冒、滴、漏的有效措施，并付諸實施，相關部門進行監(jiān)督和定期檢查。
（三） 加強能源計量管理，嚴格執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準。
能源的管理和節(jié)約離不開計量，能源消耗以計量檢測為基礎，而能源計量檢測以能源的消耗和供能為服務對象，兩者密切結合，互相協(xié)調。公司利用計算機技術、ERP網(wǎng)絡通信技術和DCS集散控制技術實現(xiàn)對諸多能源數(shù)據(jù)的自動采集、統(tǒng)計，并在重要計量崗位安裝監(jiān)控系統(tǒng)，保證計量的準確性與客觀性。通過公司電腦局域網(wǎng)實現(xiàn)信息共享，提高了工作效率。公司認真貫徹落實《加強能源計量工作的意見》，進一步完善能源計量組織機構加強能源計量管理，制定了《能源測量和監(jiān)控裝置管理制度》，按照《企業(yè)能源計量器具配備和管理通則》要求配置計量器具，設專人負責能源計量和測試及計量器具的日常管理，計量部門采用一級管理的管理機制，由公司專門成立組織機構承擔公司的生產(chǎn)、辦公所需要的能源及載能工質的節(jié)能降耗的管理和推進工作，實行對供配電、煤炭的統(tǒng)一調配和計量統(tǒng)計，整改報告《企業(yè)節(jié)能自查報告》。按照《用能單位能源計量器具配備和管理通則》的要求，進一步完善主要耗能崗位、設備的計量器具配備，以滿足能源計量和管理考核的要求。加強了計量管理人員業(yè)務培訓，增強其工作責任心，完善了能源計量器具、原始記錄、基礎臺帳，加強用能的計量和檢測，提高企業(yè)計量檢測的能力，充分發(fā)揮計量檢測數(shù)據(jù)在節(jié)能降耗中的作用等，計量部門負責能源計量器具測量的適應性配備、檢定、校驗、計量確認工作，計量管理體系的審核由節(jié)能辦公室統(tǒng)一制定，通過有效實施，不但增強了全體員工的能源計量意識，提高了員工對節(jié)能降耗的積極性，提升了企業(yè)能源計量的地位。
公司積極組織開展節(jié)能協(xié)議與能效對標活動。
（四） 加強能源統(tǒng)計管理。
完善能源統(tǒng)計管理體系，對各種能源的消耗進行統(tǒng)計。設立能源統(tǒng)計崗位，建立各種能源消耗臺帳；按照上級和能源管理部門的要求，定期填報能源報表；按照國家有關的統(tǒng)計管理規(guī)定，進行能源統(tǒng)計管理。統(tǒng)計部門對數(shù)據(jù)報送涉及部門、時間、內容、計算方法等做了明確界定與規(guī)范，并將該項工作納入日常考核范圍，與個人績效掛鉤，提高統(tǒng)計人員的`積極性和工作責任心。公司還收集整理國家、省、市各類相關制度與規(guī)定，掌握相關信息，利用電腦使信息實現(xiàn)共享，對各分廠提供的基礎數(shù)據(jù)進行確認、匯總、整理，登記統(tǒng)計臺帳，編報能源報表。建立健全各種能源的購入量、消耗量、庫存量等記錄，能源質量的化驗記錄，建立和完善能源統(tǒng)計臺帳。
（五） 開展節(jié)能宣傳活動、能源計量和統(tǒng)計的培訓工作。
公司認真貫徹執(zhí)行千家企業(yè)節(jié)能工作精神，深入開展“節(jié)能降耗、降本增效”和“節(jié)約光榮、浪費可恥”活動活動，將節(jié)能作為一項重要指標強力推動，同時對職工加強節(jié)能宣傳，增強了全體員工的節(jié)能意識，同時建立激勵機制，鼓勵節(jié)能降耗，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，使全體員工真正意識到節(jié)約能源與切身利益息息相關。20xx年4月份，公司從市安監(jiān)局聘請專家來公司，對看火工煅燒理論和現(xiàn)場操作技能進行直到和考核，進一步提高了看火工的業(yè)務水平和操作技能；加強了能源管理、統(tǒng)計人員的業(yè)務培訓，公司先后兩次安排能源計量和能源統(tǒng)計人員外出學習，增強其工作責任心，提高了能源統(tǒng)計管理的能力；建立和完善能耗定額、能源計量與統(tǒng)計、節(jié)能獎懲、問責制、一票否決制等各項規(guī)章制度，并認真組織實施。
四、層層分解節(jié)能目標、逐月考核和落實。
公司將年初與省政府簽訂的節(jié)能目標層層分解到各分廠，分廠又層層分解到車間和班組，使人人肩上有擔子，有壓力、有責任，并逐月考核，優(yōu)獎劣罰。
五、建立節(jié)能專項資金，進行節(jié)能技術改造。
(1)公司加大節(jié)能技術改造工作管理力度和節(jié)能研發(fā)資金投入力度。進一步優(yōu)化工藝配方，采用無煙煤、天然焦搭配配料，立窯采用小料球、淺暗火煅燒，熟料煤耗由原來的160g/t降至150kg/t左右。熟料臺時產(chǎn)量也明顯增加，出廠水泥指標優(yōu)于國家標準，節(jié)能也較為明顯。該方案經(jīng)過試驗達到優(yōu)質、高產(chǎn)、節(jié)能之目的，目前正在公司內推廣使用，年可節(jié)約原煤近0.3萬噸；
(2)針對各分廠進行節(jié)能技術改造，加大節(jié)能減排力度。在南分廠安裝2臺水泥大磨∮3.2×13m替代原∮2.2×7m水泥磨；20xx年初，公司投資144萬元，在南分廠1#、2#窯安裝磚混收塵器，由南京旋立集團設計安裝；20xx年7月至9月，投資358.2萬元，將原3#—11#窯使用濰坊除塵設備廠，型號：FSCM8*127,大布袋除塵器，更換為先進淄博鑫鵬環(huán)保設備有限公司除塵器，型號：LDC-442-1000；與此同時，對兩磨和窯底熟料破碎收塵設施進行更換和改造，投資210.4萬元。以上技改工程于20xx年10底全部安裝完畢。
“十一五”期間節(jié)能目標：“十一五” 完成節(jié)能量1.43萬噸標準煤；20xx年完成1.15萬噸標準煤；主要產(chǎn)品單位能耗指標20xx年達到省內先進水平，20xx年達到國內先進水平，并于20xx年12月與山東省人民政府簽訂了這一目標責任書。公司將該節(jié)能任務及目標層層落實到各個分廠，分解到車間、班組，使得人人身上有壓力、肩上有擔子，心中有目標、頭上有責任，形成全員參與、齊抓共管良好的節(jié)能氛圍，20xx年底，公司根據(jù)各分廠節(jié)能目標的完成情況，給予完成公司既定節(jié)能目標的北分廠和陰平分廠獎勵，并在全公司范圍內開展向其學習。
“十一五”期間公司節(jié)能思路：緊緊圍繞“節(jié)能降耗、降本增效、清潔生產(chǎn)”的主題、目標開展工作，認真分析自身存在的問題和制約生產(chǎn)的瓶頸，正視自身存在的差距，繼續(xù)發(fā)揮技改優(yōu)勢，力爭通過扎實有效的節(jié)能管理和公司全體員工的共同努力，使公司處于全國同行業(yè)先進水平。追求公司利益最大化和綜合利用最大化，以技術改造、技術創(chuàng)新來支撐，以管理機制來保障，創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好性企業(yè)。
六、明年工作措施
1、進一步完善節(jié)能的組織、管理體系，不斷完善能源組織機構，能源管理制度，明確各部門管理的職責，嚴格執(zhí)行能源的考核制度，創(chuàng)新節(jié)能工作思路、加大節(jié)能改造措施工作力度
2、加強和提高能源計量器具的配備和管理，提高能源管理的方法；大力推進節(jié)能自愿協(xié)議工作。
3、加大節(jié)能技術改造及節(jié)能工作管理，對技改項目必須采用先進的節(jié)能工藝、節(jié)能設備。
4、加強對能源管理人員及重點用能設備進行節(jié)能培訓，學習相關企業(yè)先進的節(jié)能經(jīng)驗，對現(xiàn)有系統(tǒng)進行優(yōu)化，尋找有效的節(jié)能措施，并組織實施。
企業(yè)節(jié)能自查報告7
工業(yè)自動化生產(chǎn)過程中料位是主要測量參數(shù)之一，隨著工藝要求的提高，料位作為一個重要的過程參數(shù)日益引起大家的關注。料位測量的方法很多，通常分為接觸式測量儀表（重錘式、電容式、音叉式、阻旋式等）和非接觸式測量儀表（γ射線式、超聲波式、雷達式等）。由于接觸式測量儀表受被測介質物理及化學性質的影響很大，且均為定長產(chǎn)品互換性較差；而非接觸式儀表基本不受被測介質物理及化學性質的影響或影響較小，有逐步取代接觸式測量儀表的趨勢。
一、接觸式測量儀表
1、重錘式料位計料位探測過程由控制器發(fā)出的信號來控制，當傳感器接到探測命令時，電機正轉，經(jīng)蝸輪、蝸桿減速后帶動齒輪軸和繞線筒轉動，使鋼絲繩下放，帶動重錘由倉頂下降，當重錘降至料面被測面托起而失重，鋼絲繩松弛，靈敏杠桿動作使微動開關接觸，控制器得到該信號即發(fā)出電機反轉命令，重錘上升返回，直到碰頂開關電機停轉，重錘回到倉頂原位置完成一次探測過程。此過程中控制器通過檢測繞線筒的圈數(shù)計算出重錘從倉頂?shù)搅厦娴木嚯x。
該料位計適于塊狀、顆粒狀及粉狀的固態(tài)物位測量。
優(yōu)點：測量不受介質密度、顆粒大小的影響。
缺點：機械內部易落灰塵影響測量效果；機械磨損較嚴重，需經(jīng)常維護，花費較大；重錘易發(fā)生被物料埋住現(xiàn)象，發(fā)生掉錘頭、斷帶故障。
2、電容式料位計原理是插入料倉的電極與料倉壁之間構成電容器，當倉內物料料位變化引起電容量的變化，通過轉換電路得到相應的控制信號。
該料位計既可用作連續(xù)式料位測量，也可用作料位開關作為報警或入料、卸料設備的輸入信號。若用作連續(xù)料位檢測，測量精度不高，故通常用作料位開關。
優(yōu)點：無機械磨損，安裝維修方便；依據(jù)量程大小和控制方式不同，電極設計成桿（棒）式或鋼纜（重型鋼纜）式，可應用于各種料倉；價格較低。
缺點：若電極（探頭）上或倉壁粘有物料，往往會導致控制器誤動作，從而影響測量效果，應定期檢查探頭和料位開關動作情況并校驗。
3。阻旋式料位計基本原理是同步微電動機減速后，帶動檢測葉片以2。5～5r/min的轉速旋轉，當被測物料的料位上升使葉片轉動受阻，檢測機構便圍繞主軸產(chǎn)生旋轉位移。該位移首先使一個微動開關動作，發(fā)出有料位信號。隨后另一個微動開關動作，切斷電動機電源使其停轉。只要此料位不變，該狀態(tài)便一直保持下去。當料位下降至葉片失去阻擋時，檢測機構便依靠彈簧拉力使其恢復原始狀態(tài)，一個微動開關先動作，接通電動機電源使其旋轉，隨后另一個微動開關動作發(fā)出無料信號，只要沒有物料阻擋檢測葉片的轉動，其狀態(tài)也將一直保持下去。
該料位計多用作粉狀物料料倉的料滿開關。
安裝使用時應注意：
1）為防止使用中物料沖擊，庫側安裝時應在檢測葉片上方料倉內壁的上方安裝防護板；
2）如采用加長軸頂置垂直安裝，則應在軸套外安裝保護套筒。
優(yōu)點：開關結構簡單、維護方便；價格較低。
缺點：不適合在高溫下工作。
二、非接觸式測量儀表
1。γ射線料位計工作原理是在料庫一側設置同位素源，另一側設置探測器，同位素源向探測器定向發(fā)射γ射線，若庫內料面低于它，探測器檢測料空信號；若料面高于它，則物料遮擋、吸收γ射線，得出料滿信號。
該料位計常用作料位開關，因非接觸式測量，特別適用于工作環(huán)境惡劣的大型混凝土料庫，此時要求所用同位素源比較強。由于放射源污染環(huán)境等因素，此料位計在使用上受限制。
優(yōu)點：日常運行維護工作量小，操作簡單；依據(jù)料倉形狀和工藝要求，γ射線料位計可安裝在不同位置。
缺點：放射源污染環(huán)境；放射源衰減使料位控制不可靠。
2。超聲波料位計主要利用回波測距原理，通過測量換能器發(fā)射和接收到聲波的時間，計算出換能器到物料表面距離。該料位計適用于塊狀、顆粒狀的'固態(tài)料位測量。 優(yōu)點：安裝方便、工作可靠、維護量少；價格有競爭性。
缺點：超聲波必須借助于媒質傳播，水泥廠的料位測量通常以空氣作為傳播介質，而空氣的溫度、濕度等變化會影響超聲波傳播速度，故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場合，該料位計不能正常工作；料庫空氣中的粉塵也衰減超聲波信號，影響測量效果；由于粉倉料位表面在下料時非常疏松，對超聲波信號有較強衰減，故對粉倉料位的測量效果較差。
3。雷達料位計利用回波測距原理，其喇叭狀或桿式天線向被測物料面發(fā)射微波，微波傳播到不同相對介電率的物料表面時被反射，并被天線接收。發(fā)射波和接收波的時間差與物料面和天線的間距成正比，測出傳播時間即可得知距離。
兩種工作模式：
A、脈沖波（Pulse）方式：大多數(shù)脈沖式雷達料位計采用的微波頻率為5.8GHz，輻射角較大，精確度約為0.2～0.3%F。S。一般中檔以下的微波物位計都用此方式。
B、調頻連續(xù)波（FMCW）方式：測量線路較復雜，精確度較高可達0.1%F.S。干擾回波也較易去除。
該料位計適用于塊狀、顆粒狀、粉狀的固態(tài)料位測量。
優(yōu)點：由于微波是電磁波，以光速傳播且不受介質特性影響，故在一些有溫度、壓力、蒸汽等場合，超聲波料位計不能正常工作，而雷達料位計可使用；此料位計大多為二線制的一體化產(chǎn)品，節(jié)省大量電纜；軟件調試方便。
缺點：二線制雷達料位計要求24VDC電源質量較高，交流諧波一般不能超過±30VAC；雷達料位計內部電源模塊易受其他大電流干擾而損壞，故應把料位計停電拆除；測量固體物料，易產(chǎn)生干擾回波，降低測量效果，故不適用于固體物料的測量。
4。導波式雷達料位計此為雷達料位計的一種變型，通常采用脈沖波方式工作。與雷達料位計不同微波脈沖不是通過空間傳播，而是通過1根（或2根）從倉頂伸入、直達倉底的導波體傳播。導波體可以是金屬硬桿或柔性金屬纜繩，微波脈沖沿桿或纜的外側向下傳播，在被測物料表面被反射，回波被天線接收，由發(fā)射與回波脈沖的時間差即可計算出傳播距離。
該料位計適用于測量固態(tài)料位，特別是粉狀物料的測量。
優(yōu)點：與超聲波及雷達料位計相比，工作穩(wěn)定可靠；同雷達料位計一樣，反射信號的強度取決于被測物料的介電率或導電率，但導波式可以測量更低介電率的物料。
缺點：雙桿（纜）及同軸管式導波體由于電場能量集中，易受外部結構影響；在桿之間（或管內部）易積料，產(chǎn)生虛假回波，影響測量效果；埋在物料中的纜繩由于物料重力會產(chǎn)生較大的下拉力，造成纜繩被拉斷等故障。
企業(yè)節(jié)能自查報告8
20xx年是確保實現(xiàn)“十一五“節(jié)能減排目標的收官之年，在市、區(qū)政府的正確領導下，在經(jīng)貿委有關部門的認真指導下，圍繞與政府簽訂的年度節(jié)能責任目標展開工作，我公司節(jié)能減排工作堅持以科學發(fā)展觀為指導，積極貫徹落實市、區(qū)節(jié)能減排文件精神和工作要求，以提高能源利用率為核心，以節(jié)能降耗為重點，加快資源有效利用，推進清潔生產(chǎn)，加大節(jié)能減排整治力度，扎實推進節(jié)能減排工作的開展。現(xiàn)將我公司節(jié)能減排工作總結如下：
一、節(jié)能目標完成情況
20xx年度，我公司工業(yè)生產(chǎn)綜合能源消費量為3.46萬噸標準煤,節(jié)約能源量為1.2萬噸標準煤(以20xx年為基數(shù)),超額完成20xx年度節(jié)能量2600噸標準煤(以20xx年為基數(shù))計劃目標任務。
二、節(jié)能工作組織和領導情況
（1）公司自20xx年8月按節(jié)能法津法規(guī)要求，成立了由公司執(zhí)行總經(jīng)理為組長,副總經(jīng)理為副組長,各部門經(jīng)理、能源管理負責人為成員的節(jié)能減排工作領導小組，加強對節(jié)能工作的組織領導，并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。
（2）設立指定節(jié)能管理專門機構并提供工作保障
為認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)，公司設立以設備部為節(jié)能管理專職機構，為公司日常節(jié)能工作具體管理部門，并設立了專職能源管理崗位和能源統(tǒng)計崗位，明確了節(jié)能管理工作崗位的職責和任務，為節(jié)能工作提供了組織保障。根據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》要求，公司聘任了具有中級技術職稱的人員為能源管理負責人。
三、節(jié)能目標分解和落實情況
根據(jù)與政府部門簽訂的“十一·五”節(jié)能責任目標和企業(yè)“十一·五”節(jié)能規(guī)劃，公司制定出臺了20xx年度節(jié)能目標，并將其進行了科學的分解，落實到了各生產(chǎn)車間，寫入了其經(jīng)濟承包責任書，直接與部門和承包責任人的.工資掛鉤；車間又進一步將本部門的節(jié)能指標分解落實到班組或個人。企業(yè)成立了由執(zhí)行總經(jīng)理任組長的節(jié)能績效考核小組，制定了《績效考核辦法》，設立了節(jié)能獎勵資金。每月公司節(jié)能績效考核小組嚴格按績效考核辦法規(guī)定，對節(jié)能指標完成情況進行考核，節(jié)獎超罰；并對在節(jié)能方面做出較大貢獻的先進個人或集體進行專項獎勵；車間也相應成立了基層節(jié)能考核小組，對本部門節(jié)能指標完成情況進行考核，從而極大地激發(fā)了全體員工的節(jié)能積極性。
四、節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況
我公司十分注重技術節(jié)能，近年來先后對各制造部生產(chǎn)機臺進行了節(jié)能降耗改造，產(chǎn)能大幅上升，能耗明顯降低，銅版紙由20xx年單位產(chǎn)品單耗0.286噸標準煤/噸,降低到20xx年單位產(chǎn)品單耗0.263噸標準煤/噸,年節(jié)約能源約2993.96噸標準煤,取得了可觀的經(jīng)濟效益。
20xx年度，我公司根據(jù)年度節(jié)能技改計劃，采取技術上可行、經(jīng)濟上合理的原則，投入資金3000萬元，積極開展技術革新、降低能耗的活動，在各生產(chǎn)機臺進行了節(jié)汽、節(jié)電、節(jié)水技術改造，購入符合國家要求的電氣設備，淘汰高耗能設施，在公司掀起了一個節(jié)能降耗的高潮。企業(yè)年度節(jié)能技改計劃的完成實施，有力地促進了企業(yè)節(jié)能工作，取得了十分顯著的成效。主要項目有：
1、2#機水環(huán)真空泵安裝調試
2#機水環(huán)真空泵2月份安裝調試完成，運行良好，2#機新上水環(huán)真空泵代替原先羅茨真空泵，水環(huán)泵真空度高，真空度由-0.04Mpa提高到-0.06Mpa，設備運行平穩(wěn)，可有效提高脫水效果，減少蒸汽用量。
2、2#機白水泵安裝調試完成。
3月26-27日，對制造三部2#機白水泵進行了安裝調試，回收白水作為流漿箱的稀釋水，日節(jié)省清水用量20立方，白水泵電機為變頻電機，電能利用率較高。
3、2#機萊瑞帕刮水板安裝
3月26-27日，對制造三部2#機陶瓷刮水板進行了安裝，提高了網(wǎng)部脫水能力，可有效節(jié)約蒸汽用量，并有效延長了刮水板的使用時間。
4、制造六部旋轉汽頭安裝
六部利用改造機會安裝了新型旋轉汽頭替換原有老式汽頭，可徹底排空烘缸內冷凝水，提高熱效率，減少蒸汽用量，噸紙汽耗降低0.1噸，減輕電機負載，節(jié)約電能。
5、四部空壓機安裝（自動化項目）
6月9日空壓機安裝完成，6月22日投入使用，使用后壓縮空氣壓力提高，由0.5Mpa提高到0.65Mpa，空壓機升壓運行時間縮短，節(jié)約了電能，提高了壓榨部供氣壓力。
6、白水回收項目
8月份制作安裝白水罐三個，原紙制造部增加回收使用制造部白水用量，日節(jié)約清水用量80立方，減少廢水排放，清潔生產(chǎn)流程。
7、六部提速改造項目
六部更換了3臺木漿高濃泵，提高打漿濃度，節(jié)約電能；烘缸氣罩進行了保溫，減少熱能損失，降低噸紙汽耗0.02噸，烘缸端蓋進行了保溫，端蓋溫度降低20攝氏度；紙機流程改造，加大一段除砂泵流量，車速提高20米，提升產(chǎn)能，提高成品率，降低噸紙耗能。
8、原紙機提速改造項目
為增加原紙產(chǎn)能提升質量，原紙機提速改造項目4#紙機設備安裝已于12.27開始，密閉氣罩、泵類、電氣、紙病檢測安裝正有序進行，項目的實施，將為原紙產(chǎn)能提升，降低能源消耗打下堅實基礎。
五、節(jié)能法律法規(guī)的執(zhí)行情況
為了推動社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，公司認真貫徹執(zhí)行節(jié)能法律、法規(guī)，成立了以總經(jīng)理為組長，副總經(jīng)理為副組長，各部門領導為成員的節(jié)能領導小組，設制了能源管理機構，設立能源管理崗位，制定管理辦法，明確任務責任，組織開展節(jié)能管理工作，按照國家標準配備能源計量器具和儀表，定期對計量器具檢定、校準。
建立能源統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳，定期開展能源平衡測試，按要求報送能源統(tǒng)計表。建立和完善能耗定額管理制度，開展能耗定量管理，依法遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額，按要求完成能源審計工作。安排專項資金進行節(jié)能技術開發(fā)、技術進步，進行節(jié)能技術術改造；按要求淘汰高耗能工藝、設備和產(chǎn)品；新、改、擴建項目按省、市規(guī)定進行合理用能評估與審核，并按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設。建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度，安排節(jié)能獎勵基金。
六、節(jié)能管理工作情況
組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳與培訓，加強節(jié)約型企業(yè)文化建設，主要耗能設備操作人員須經(jīng)培訓上崗。
按照上級主管部門要求，按時完成各項節(jié)能報表，做到準確無誤。
公司把《節(jié)能法》、《山東省節(jié)能監(jiān)察辦法》等節(jié)能法律法規(guī)納入企業(yè)文件體系，并下發(fā)到相關部門貫徹執(zhí)行，切實做到人人懂法，依法辦事。利用上街宣傳、恒聯(lián)報、宣傳欄、試卷、板報等宣傳節(jié)能法規(guī)、節(jié)能知識，推廣節(jié)能新技術、新產(chǎn)品，形成人人懂節(jié)能、人人都節(jié)能的良好氛圍。積極與各兄弟單位多交流、勤學習，取人之長，補己之短，學習他們的先進經(jīng)驗、工作方法。
為進一步增強員工的節(jié)能減排意識和主人翁責任感，普及節(jié)能知識和相關法律法規(guī)，公司全面開展節(jié)能技術培訓工作，為不斷提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務素質，使其適應當前節(jié)能工作形式需要，公司多次派節(jié)能管理人員參加了上級業(yè)務部門組織舉辦的培訓學習，使其素質有了很大的提高。
公司注重加強節(jié)約型企業(yè)文化建設，積極開展“節(jié)水宣傳周”、“節(jié)能宣傳周”和合理化建議等活動，充分利用黑板報、橫幅和班前班后會等形式進行節(jié)能宣傳。
公司還結合企業(yè)實際，發(fā)動全員深入開展“技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗”群眾性活動，目標明確，措施到位，把企業(yè)的節(jié)能減排工作推向了一個新的高潮。新節(jié)能法實施之后，我公司利用多種形式，組織全體員工認真學習，考試問答等活動，切實做到了學法、知法、守法，極大促進了企業(yè)的節(jié)能減排工作，使公司“節(jié)約型企業(yè)文化建設”走向深入。
為了提高企業(yè)能源管理人員的業(yè)務素質，使其適應當前節(jié)能工作形勢的需要，20xx年度，我公司多次派節(jié)能管理人員參加省、市、區(qū)等節(jié)能部門組織的學習培訓和會議貫徹，使其工作能力和素質都有了很大提高。
企業(yè)節(jié)能自查報告9
公司節(jié)能目標責任評價考核自查報告法人代表（簽字）：公司（加蓋公章）二o一o年月日公司關于節(jié)能目標責任評價考核的自查報告省經(jīng)委、省統(tǒng)計局（市州經(jīng)委、統(tǒng)計局）：，公司認真貫徹落實科學發(fā)展觀和節(jié)約資源基本國策，進一步加強節(jié)能工作，堅持發(fā)展與節(jié)能同步、開發(fā)與節(jié)約并舉的指導方針，以產(chǎn)業(yè)結構調整為依托，以節(jié)能新技術、新工藝的引進推廣為重點，以構建節(jié)能型產(chǎn)業(yè)體系為目標，切實加強組織領導，嚴格目標責任管理，強化全員節(jié)能意識，確保實現(xiàn)“十一五”節(jié)能降耗目標，廣泛深入地開展企業(yè)節(jié)能降耗工作，公司節(jié)能降耗工作取得了一定的成效。根據(jù)省經(jīng)委等部門《關于認真做好全省千家企業(yè)和百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核工作的通知》要求，公司對節(jié)能目標完成情況和節(jié)能措施落實情況進行了自查，現(xiàn)將有關自查情況報告如下：
一、節(jié)能目標完成情況
1、節(jié)能目標我公司與省政府（或省經(jīng)委）簽定的《“十一五”節(jié)能目標責任書》中規(guī)定的節(jié)能目標是——“十一五期間節(jié)能萬噸標準煤”,即平均每年節(jié)能噸標煤。、、三年已分別完成節(jié)能量萬噸、萬噸和萬噸標準煤。在此基礎上，我公司確定的節(jié)能目標是，在基礎上節(jié)能噸標準煤。（說明：
1、千家企業(yè)十一五節(jié)能目標以國家下達的節(jié)能目標為準，即與省政府簽定的《“十一五”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準；百家企業(yè)十一五節(jié)能目標以我省“百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案”下達的節(jié)能目標為準，即與省、市州經(jīng)委簽定的《“十一五”節(jié)能目標責任書》確定的節(jié)能量為準。
2、企業(yè)年度節(jié)能目標原則上5年平均分攤，具體計劃由企業(yè)確定，但前3年沒有完成的部分應分攤到后2年）
2、節(jié)能目標完成情況（1）產(chǎn)值節(jié)能量公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值萬元，同比升（降）％；綜合能源消費量噸標準煤，同比升（降）％；萬元產(chǎn)值綜合能耗噸標準煤/萬元，同比升降％。公司實現(xiàn)產(chǎn)值節(jié)能量＝（萬元產(chǎn)值綜合能耗—萬元產(chǎn)值綜合能耗）工業(yè)總產(chǎn)值＝噸標準煤。（2）產(chǎn)品節(jié)能量主要產(chǎn)品的單位產(chǎn)量綜合能耗完成情況如下：（1）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（2）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（3）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（4）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t；（5）單位產(chǎn)品綜合能耗tce/t，比下降tce/t。在的基礎上，完成的產(chǎn)品節(jié)能量計算如下：（1）產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；（2）產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(3)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(4)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量；(5)產(chǎn)品節(jié)能量=(產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗-產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗)該產(chǎn)品產(chǎn)量。公司合計產(chǎn)品節(jié)能量為以上幾種產(chǎn)品節(jié)能量相加，共噸標準煤。（說明：
1、以產(chǎn)值能耗計算節(jié)能量時必須用可比價計算，可比價的計算方法為：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值＝（產(chǎn)品9年總產(chǎn)值）÷（企業(yè)所屬行業(yè)中以年為基期的價格指數(shù)），價格指數(shù)由當?shù)亟y(tǒng)計部門提供。年可比價產(chǎn)值可用以下公式驗證：年產(chǎn)品年可比價產(chǎn)值＝（產(chǎn)品年產(chǎn)量）（該產(chǎn)品年不含銷售稅額的產(chǎn)品實際銷售平均單價）。企業(yè)不知道可比價的用現(xiàn)價計算，但必須說明，實際節(jié)能量以統(tǒng)計部門審核結果為準；
2、千家企業(yè)除石油化工、化工企業(yè)外，考核時主要以產(chǎn)品節(jié)能量為準，石油化工、化工企業(yè)因產(chǎn)品較多，可以產(chǎn)值節(jié)能量計算；
3、百家企業(yè)主要以產(chǎn)值節(jié)能量為準，個別企業(yè)情況特殊的可以產(chǎn)品節(jié)能量計算；
4、產(chǎn)品較多的企業(yè)，計算前5種主要產(chǎn)品。）
二、節(jié)能措施落實情況
1、節(jié)能工作組織和領導情況
（1）建立由企業(yè)主要領導人為組長的節(jié)能工作領導小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作。（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：
①公司有沒有成立節(jié)能工作領導小組，哪年成立的；
②公司由哪位領導任節(jié)能工作領導小組組長，哪幾位任副組長，成員有哪些；
③節(jié)能工作領導小組有沒有定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，可以用幾個實例加以佐證。）
（2）設立或指定節(jié)能管理專門機構并提供工作保障（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：節(jié)能工作領導小組下設節(jié)能工作辦公室，辦公室設在部門，同志任節(jié)能減排工作辦公室主任，負責綜合協(xié)調工作，并建立公司的.節(jié)能管理網(wǎng)絡：部門設專職節(jié)能管理人員，負責具體的日常工作；各基層單位均設立節(jié)能管理員，明確了節(jié)能管理員工作崗位的職責和任務，為節(jié)能工作提供了組織保障。）
2、節(jié)能目標分解和落實情況
（1）按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人。（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：公司是否在年初制定了年實現(xiàn)節(jié)能量噸標準煤的節(jié)能目標，并將此節(jié)能目標分解到各車間，形成各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標。車間是否將各產(chǎn)品單位產(chǎn)量綜合能耗目標分解到各工段、班組，班組再分解到個人。）
（2）對節(jié)能目標落實情況進行考評。
（該部分主要就以下幾方面內容進行闡述：公司與各二級單位（或車間、班組、職工）是否簽訂了《節(jié)能目標責任書》，按生產(chǎn)成本考核各單位工資，節(jié)獎超罰。是否每月按《目標責任書》要求對各單位的工資進行考核，對未完成節(jié)能目標的管理人員按比例扣工資。）
（3）實施節(jié)能獎懲制度（具體說明公司都實行了哪些節(jié)能獎懲制度，任何獎懲的）
3、節(jié)能技術進步和節(jié)能
技改實施情況（1）主要產(chǎn)品單耗或綜合能耗在千家企業(yè)（或百家企業(yè)）同行業(yè)中的排名情況（2）安排節(jié)能研發(fā)專項資金情況安排了萬元節(jié)能專項資金，比增加了萬元。其中在節(jié)能項目里安排了萬元，在節(jié)能項目中安排節(jié)能專項資金萬元。（3）節(jié)能技改情況（列舉公司在實施了哪些節(jié)能技改項目，并對各節(jié)能技改項目投資、實施內容以及節(jié)能效果進行說明。）（4）淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況（說明公司在在淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品情況。目前有無國家明令禁止使用的落后工藝、設備和產(chǎn)品）
4、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況（1）執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況（說明公司在執(zhí)行節(jié)能法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章情況。）（2）執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況（說明公司在執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況。）（3）實施主要耗能設備能耗定額管理制度情況（說明公司在實施主要耗能設備能耗定額管理制度情況。）（4）新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設情況（說明公司在在新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設情況。）
5、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況（1）實行能源審計或監(jiān)測，落實改進措施。（說明公司“十一五”能源審計情況和能源監(jiān)測情況，并就落實整改措施情況進行闡述。）（2）加強能源統(tǒng)計，嚴格能源統(tǒng)計報表制度。（說明公司在設立能源統(tǒng)計崗位、建立能源統(tǒng)計臺賬、按時保質報送能源統(tǒng)計報表方面的情況）（3）依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準。（說明公司在依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準情況。）（4）節(jié)能宣傳和節(jié)能技術培訓工作。（說明公司在節(jié)能宣傳和節(jié)能技術培訓方面所做的工作。）附件：
1、千家企業(yè)（百家企業(yè)）節(jié)能目標責任評價考核自查得分表
2、本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表（單位公章）二o一o年月日附件1：百家企業(yè)節(jié)能目標責任評價考核評分標準及自查得分表考核指標考核內容分值評分標準自查得分節(jié)能目標（40分）節(jié)能量40完成年度計劃目標得40分，完成目標的90%得35分、80%得30分、70%得25分、60%得20分、50%得15分、50%以下不得分。每超額完成10%加2分，最多加6分。本指標為否決性指標，只要未達到目標值即為未完成等級。節(jié)能措施（60分）節(jié)能工作組織和領導情況51.建立由企業(yè)主要負責人為組長的節(jié)能工作領導小組并定期研究部署企業(yè)節(jié)能工作，3分；2.設立或指定節(jié)能管理專門機構并提供工作保障，2分。節(jié)能目標分解和落實情況101.按年度將節(jié)能目標分解到車間、班組或個人，3分；2.對節(jié)能目標落實情況進行考評，3分；3.實施節(jié)能獎懲制度，4分。節(jié)能技術進步和節(jié)能技改實施情況251.主要產(chǎn)品單耗同比下降10％以上的得10分，同比下降9％的得9分，以此類推，下降1％以下的不得分；2.安排節(jié)能研發(fā)專項資金并逐年增加，4分；3.實施并完成年度節(jié)能技改計劃，4分；4.按規(guī)定淘汰落后耗能工藝、設備和產(chǎn)品，7分。節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況101.貫徹執(zhí)行節(jié)約能源法及配套法律法規(guī)及地方性法規(guī)與政府規(guī)章，2分；2.執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準，4分；3.實施主要耗能設備能耗定額管理制度，2分；4.新、改、擴建項目按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設，2分。節(jié)能管理工作執(zhí)行情況101.實行能源審計或監(jiān)測，落實改進措施，并制定節(jié)能規(guī)劃2分；2.設立能源統(tǒng)計崗位，建立能源統(tǒng)計臺賬，按時保質報送能源統(tǒng)計報表，3分；3.依法依規(guī)配備能源計量器具，并定期進行檢定、校準，3分；4.開展節(jié)能宣傳和節(jié)能技術培訓工作，2分。小計100注：
1、百家企業(yè)“十一五”節(jié)能目標以百家企業(yè)節(jié)能行動實施方案確定的節(jié)能目標為準。
2、年度節(jié)能目標以企業(yè)根據(jù)節(jié)能目標責任書制定的年度目標為準；前3年未完成的節(jié)能目標，須分攤到后2年。附件2本企業(yè)主要產(chǎn)品價格統(tǒng)計表產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）產(chǎn)品名稱計量單位本年生產(chǎn)量平均單價（元）
企業(yè)節(jié)能自查報告10
一、企業(yè)的基本情況
（略）
20xx年完成工業(yè)總產(chǎn)值萬元，實際生產(chǎn)高強預應力混凝土管樁米、預拌混凝土立方米、蒸壓加氣混凝土砌塊方米、蒸壓灰砂磚萬塊標磚、市政路面磚平方米。年總用電量萬kwh，年耗煙煤噸，年綜合能耗為噸標煤，各產(chǎn)品單位能耗為：高強預應力混凝土管樁為公斤標煤/米，預拌混凝土為公斤標煤/立方米，蒸壓加氣混凝土砌塊為公斤標煤/立方米，蒸壓灰砂磚為公斤標煤/萬塊標磚，市政路面磚為公斤標煤/平方米。
二、企業(yè)能源管理概況
（一）企業(yè)能源管理機構與職能
企業(yè)能源管理系統(tǒng)實行公司、車間部門級班組三級能源管理體系。
在20xx年，我公司成立了以總經(jīng)理為組長、生產(chǎn)副總經(jīng)理為常務副組長的能源管理領導小組，生產(chǎn)部、設備部、技術部、采購部、財務部等部門主管任組員。能源管理領導小組負責制定企業(yè)能源消耗近期規(guī)劃，實現(xiàn)能源消耗目的的具體措施，加強能源動態(tài)管理，不定期研究分析能源消耗目標的具體措施，表彰能源管理工作有突出貢獻的集體和個人等。根據(jù)公司要求和各自的能耗指標制定了本部門的管理及考核辦法，安排了專人或兼職人員對能源消耗數(shù)據(jù)進行了統(tǒng)計，按要求建立完善了各項臺帳并按時按要求上報消耗報表。
能源管理領導小組下設工作小組，有生產(chǎn)副總經(jīng)理任組長，生產(chǎn)部、設備部經(jīng)理任副組長，技術部、采購部、財務部經(jīng)理及設備部副經(jīng)理和各車間主管任組員。負責實施能源消耗規(guī)劃，制定能源管理的獎懲辦法，及時總結能源管理及消耗的先進經(jīng)驗和推廣，能耗消耗統(tǒng)計報表工作等。
公司設立節(jié)能技改辦公室，負責節(jié)能工作小組的日常工作，組織貫徹政府及上級主管部門的`節(jié)能政策法規(guī)制定企業(yè)年度節(jié)能方案，推動企業(yè)節(jié)能工作實施，定期檢查節(jié)能規(guī)劃和節(jié)能計劃的執(zhí)行情況，定期檢查班級節(jié)能活動開展情況，檢查分析車間節(jié)能技術經(jīng)濟指標執(zhí)行情況，提出整改意見和整改措施并向領導小組提出報告，制定節(jié)能宣傳計劃并組織進行節(jié)能宣傳工作，制定節(jié)能培訓計劃并組織實施節(jié)能培訓，制定審定節(jié)能資金獎勵分配方法和方案。節(jié)能技改辦公室主任由生產(chǎn)副總兼任，管理人員14名。下設節(jié)能技改項目組、審計、熱力計量、電力計量、熱網(wǎng)管理、財務核算、材料供應7個專業(yè)組，各部門均有專人承擔能源管理和節(jié)能降耗的工作。（詳見網(wǎng)絡圖）公司能源管理體系網(wǎng)絡圖
（二）能源管理制度
企業(yè)生產(chǎn)以消耗能源為主，能源管理體現(xiàn)在能源購進及生產(chǎn)過程各環(huán)節(jié)的能源消耗管理及信息反饋。企業(yè)堅持科學發(fā)展觀，以節(jié)能、利廢、環(huán)保生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為能源管理重點；加快能源技術改造，提升產(chǎn)品競爭力，不斷建立完善能源管理制度，加強能源科學管理與技術創(chuàng)新，提高能源和利用效率；通過制度建設，用管理的手段，提高各級人員用能意識、節(jié)能積極性，不斷降低單位產(chǎn)品能源消耗率，從而降低單位產(chǎn)品能源消耗成本，增強企業(yè)競爭力，促進公司高速、高效發(fā)展。
能源消耗計量、統(tǒng)計分兩部分：一部分是在生產(chǎn)中消耗的各種能源和耗能工質的計量統(tǒng)計；另一部分是非生產(chǎn)單位職工生活的各種能源的計量統(tǒng)計。
能源消耗以原煤和電力為主，能源消耗過程中的數(shù)據(jù)來源于生產(chǎn)系統(tǒng)和生產(chǎn)輔助系統(tǒng)及其蛀牙用能設備的原始記錄，每天由節(jié)能技改辦公室進行統(tǒng)計，以考核各車間能源消耗狀況。
（三）能源管理制度建設
企業(yè)能源消耗成本占生產(chǎn)成本10%~20%，為有效控制能源消費，制訂了能源采購、計量、統(tǒng)計、信息反饋制度；建立了生產(chǎn)過程物料消耗定額管理和生產(chǎn)過程各主要工序能源定額管理制度，以提高單位產(chǎn)品能源利用效率；建立了用能設備及用能技術制度，不斷降低各主要用能設備的用能損耗等一系列的能源管理制度，并以經(jīng)濟責任制的方式嚴格考核，有效促進企業(yè)各項節(jié)能管理技術工作的有效開展。主要制定了《能源計量器具管理制度》、《檢斤制度》、《計量（測量）技術檔案、資料保管和使用管理制度》、《計量測量原始記錄，統(tǒng)計表管理制度》、《用能設備和增容管理制度》、《儀器儀表維護檢查制度》、《能源技術檔案、統(tǒng)計資料管理標準》、《耗能崗位操作規(guī)程及管理標準》、《能源消費審計分析制度》、《能源巡視檢查制度》、《節(jié)能獎懲制度》。
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