電子商務(wù)研究報(bào)告

　　在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們都不可避免地要接觸到報(bào)告，其在寫作上有一定的技巧。那么什么樣的報(bào)告才是有效的呢？以下是小編精心整理的電子商務(wù)研究報(bào)告，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

電子商務(wù)研究報(bào)告1

　　電子商務(wù)是一個(gè)極具創(chuàng)新意識(shí)的新興的產(chǎn)業(yè)，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)已逐漸成為大學(xué)生在就業(yè)選擇當(dāng)中一條較為重要的途徑。傳統(tǒng)的“灌輸式”和一般的實(shí)驗(yàn)操作的教學(xué)方式已經(jīng)不適合電子商務(wù)專業(yè)的授課。目前中國(guó)已經(jīng)有很多高職院校設(shè)立了電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)園和電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)課程，希望能夠提高學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力。但是大部分學(xué)校都沒有很好地把電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)與課程教學(xué)相結(jié)合，缺乏這方面課題的研究。近年來，許多高校不斷擴(kuò)招，大學(xué)生普遍面臨就業(yè)難的問題。高職院校尤其是電子商務(wù)商務(wù)專業(yè)，以解決大學(xué)生就業(yè)為目標(biāo)，改進(jìn)教學(xué)方式和方法 ，著重培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力，已成為高職院校教育改革的重點(diǎn)。

　　因此，如何引導(dǎo)學(xué)生掌握電子商務(wù)領(lǐng)域必要的操作技能，培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐能力，幫助高職學(xué)生盡快適應(yīng)工作環(huán)境等問題，是高職院校面臨的'非�，F(xiàn)實(shí)的課題。特別是電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)與學(xué)生網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)相結(jié)合，將會(huì)提高電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的商務(wù)理念，突出專業(yè)特點(diǎn)，提高動(dòng)手能力，提升電子商務(wù)學(xué)生就業(yè)質(zhì)量和數(shù)量，目前是一個(gè)值得進(jìn)一步研究和探索的方向。

　　一、高職院校電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)教學(xué)現(xiàn)狀

　　電子商務(wù)是一個(gè)極具創(chuàng)新意識(shí)的新興的產(chǎn)業(yè)，隨著網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，電子商務(wù)已逐漸成為大學(xué)生在就業(yè)選擇當(dāng)中一條較為重要的途徑。電子商務(wù)是一門綜合性的商務(wù)學(xué)科，無論計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、商務(wù)策劃、項(xiàng)目實(shí)施都需要大量的動(dòng)手訓(xùn)練。目前，高職院校電子商務(wù)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)一般分為校內(nèi)專業(yè)實(shí)訓(xùn)室實(shí)訓(xùn)、參加各級(jí)電子商務(wù)賽以及校外實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)，其中真正接觸到實(shí)際工作過程的校外實(shí)訓(xùn)基地的實(shí)訓(xùn)這個(gè)環(huán)節(jié)存在著一些實(shí)施上的難度，如校外實(shí)訓(xùn)基地往往不愿接收大量的實(shí)習(xí)生，學(xué)生對(duì)于實(shí)訓(xùn)的任務(wù)分配也存在高不成、低不就的現(xiàn)象，所以在這一環(huán)節(jié)中期望大大提高學(xué)生的實(shí)踐能力往往不能實(shí)現(xiàn)。

　　1、職業(yè)技能訓(xùn)練不到位，實(shí)踐環(huán)節(jié)欠缺

　　電子商務(wù)專業(yè)在校內(nèi)的實(shí)訓(xùn)通常是通過電子商務(wù)模擬平臺(tái)進(jìn)行實(shí)訓(xùn)，該實(shí)訓(xùn)模擬平臺(tái)仿照實(shí)際業(yè)務(wù)流程操作，旨在使學(xué)生熟悉電子商務(wù)的運(yùn)作過程。然而這一模擬平臺(tái)雖然可以幫助學(xué)生對(duì)電子商務(wù)有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，但也存在著一些不足：

　�。�1）模擬平臺(tái)是對(duì)實(shí)際電子商務(wù)業(yè)務(wù)流程的固定化和簡(jiǎn)單化，與實(shí)際的電子商務(wù)業(yè)務(wù)有一定的距離。

　　（2）模擬平臺(tái)注重電子商務(wù)業(yè)務(wù)的實(shí)現(xiàn)，卻忽視電子商務(wù)的技術(shù)背景和宏觀、微觀環(huán)境建設(shè)，所提供的現(xiàn)成電子商務(wù)系統(tǒng)，模擬平臺(tái)擴(kuò)展性較弱，往往不能按教學(xué)實(shí)際需要作相應(yīng)調(diào)整。

　�。�3）模擬教學(xué)軟件不能及時(shí)升級(jí)換代，教學(xué)軟件無法跟時(shí)代發(fā)展同步。

　　2、專業(yè)師資缺乏嚴(yán)重

　　很多學(xué)校的電子商務(wù)專業(yè)教師基本上是從計(jì)算機(jī)或財(cái)會(huì)專業(yè)轉(zhuǎn)行過來，大都是通過自學(xué)或者參加有關(guān)電子商務(wù)的研討會(huì)或培訓(xùn)來獲得這方面的專業(yè)知識(shí)，因此，師資隊(duì)伍的知識(shí)儲(chǔ)備不夠深入、結(jié)構(gòu)不夠系統(tǒng)、內(nèi)容不夠?qū)嵱�。由于師資本身不是很成熟，而且大都沒有電子商務(wù)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，在從事電子商務(wù)教學(xué)時(shí)顯得勉為其難。按照傳統(tǒng)的師資力量的評(píng)價(jià)指標(biāo)來衡量的話，這些電子商務(wù)專業(yè)教師屬于低學(xué)歷和低職稱的行列。盡管這種情況會(huì)得到不斷改善，但這仍需要一個(gè)過程。

　　3、實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)設(shè)計(jì)不合理

　　（1）實(shí)訓(xùn)內(nèi)容選擇簡(jiǎn)單有局限性。傳統(tǒng)電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)普遍采用的模擬教學(xué)軟件

　　讓學(xué)生按預(yù)定好的程序、步驟、方法進(jìn)行操作。這種方式可以了解電子商務(wù)活動(dòng)運(yùn)行的整個(gè)過程，但是它與現(xiàn)實(shí)中真正的運(yùn)行流程還有一定的差距，因此還存在一定的局限性。

　�。�2）實(shí)訓(xùn)教學(xué)方法單一。案例教學(xué)也是電子商務(wù)專業(yè)經(jīng)常使用的一種實(shí)訓(xùn)方式。對(duì)每一個(gè)實(shí)訓(xùn)主題，例如B2C交易，B2B交易，C2C交易，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷，物流與配送等，選擇本領(lǐng)域最有代表性的企業(yè)及其網(wǎng)站，理解、領(lǐng)會(huì)他們成功運(yùn)營(yíng)的秘訣，從而深刻體會(huì)每個(gè)主題的真諦。

　　（3）實(shí)訓(xùn)方式固定無創(chuàng)新。傳統(tǒng)的實(shí)訓(xùn)方式，一般是通過學(xué)校建立的電子商務(wù)實(shí)驗(yàn)室來進(jìn)行，學(xué)校安排一段時(shí)間，規(guī)定好課時(shí)，通過教師指導(dǎo)，借助于網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行。

　　4、實(shí)訓(xùn)課考核方式陳舊，不利于學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力以及動(dòng)手實(shí)踐技能的培養(yǎng)。

　　二、提高高職院校電子商務(wù)實(shí)訓(xùn)課程教學(xué)效果的方法

　　1、加強(qiáng)并重視模擬實(shí)訓(xùn)，加強(qiáng)校內(nèi)實(shí)訓(xùn)室（電子商務(wù)工作室）建設(shè)。

　　為了提高實(shí)訓(xùn)課的教學(xué)小股，強(qiáng)化學(xué)生職業(yè)技能，學(xué)院必須適應(yīng)專業(yè)雪球的模擬實(shí)訓(xùn)室，即電子商務(wù)工作室、電子商務(wù)技能訓(xùn)練平臺(tái)等。這樣學(xué)生可以通過相關(guān)的模擬實(shí)訓(xùn)練習(xí)熟悉B2C交易、B2B交易、C2C交易以及網(wǎng)絡(luò)銀行等操作內(nèi)容，假聲相關(guān)理論知識(shí)的理解。也能使學(xué)生置身于模擬的工作環(huán)境，學(xué)習(xí)并掌握電子商務(wù)相關(guān)的概念和實(shí)踐操作方法。

　　2、 加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教師業(yè)務(wù)水平，提高“雙師型”教師比例。

　　“雙師”是指既有扎實(shí)的基礎(chǔ)理論知識(shí)，又有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，既能從事課堂理論教學(xué)，又熟悉企業(yè)運(yùn)作的新型教育工作者。學(xué)校要積極選送教師到企業(yè)第一線頂崗實(shí)習(xí)，提高實(shí)踐能力；有計(jì)劃地選送教師赴國(guó)家級(jí)或省級(jí)電子商務(wù)專業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)，提高其專業(yè)水平。通過各種途徑，改造現(xiàn)有師資結(jié)構(gòu)，逐步形成一支教育觀念新、師德高尚、有較高教學(xué)水平和較強(qiáng)實(shí)踐能力、專兼結(jié)合的教師隊(duì)伍。

電子商務(wù)研究報(bào)告2

　　電子商務(wù)實(shí)際上是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和電信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)業(yè)務(wù)(買賣)過程的電子化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。電子商務(wù)也是這樣解釋的，指的是以互聯(lián)網(wǎng)為工具，使買賣雙方不見面的各種商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)。

　　電子商務(wù)是在法律允許的范圍內(nèi)，以商務(wù)活動(dòng)為主體，以計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，以電子手段進(jìn)行商務(wù)活動(dòng)的過程。

　　電子商務(wù)作為現(xiàn)代服務(wù)業(yè)中的一個(gè)重要行業(yè)，有“朝陽產(chǎn)業(yè)，綠色產(chǎn)業(yè)”說，用“三高”“三鑫”的特點(diǎn)�！叭�高”即人力資本含量高、技術(shù)含量高、附加值高；“三鑫”指的`是新技術(shù)，新格式，新方式。人流、物流、資金流、信息流“四流合一；是對(duì)電子商務(wù)核心價(jià)值鏈的總結(jié)。電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)具有市場(chǎng)全球化、交易連續(xù)性、低成本和資源密集型的優(yōu)勢(shì)。

　　電子商務(wù)可以根據(jù)不同的參與者和客戶分為多種形式，但目前主要是B2B、B2C和C2C形式，B2B是最重要的應(yīng)用形式。按交易主體可分為賣方控制型、買方控制型和中性第三方控制型。

　　全球電子商務(wù)發(fā)展概述

　　縱觀全球電商市場(chǎng)，不同地區(qū)發(fā)展不平衡，呈現(xiàn)美國(guó)、歐盟、亞洲“三腳架”情況。

　　美國(guó)是世界上最早發(fā)展電子商務(wù)的國(guó)家，也是電子商務(wù)發(fā)展最成熟的國(guó)家。它一直引領(lǐng)著全球電子商務(wù)的發(fā)展，是全球電子商務(wù)成熟發(fā)達(dá)的地區(qū)。歐盟電子商務(wù)的發(fā)展起步晚于美國(guó)，但發(fā)展迅速，成為全球電子商務(wù)的領(lǐng)先地區(qū)。亞洲作為電子商務(wù)發(fā)展的后起之秀，市場(chǎng)潛力巨大，但近年來發(fā)展速度和份額并不理想，是全球電子商務(wù)可持續(xù)發(fā)展的領(lǐng)域。

　　中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展概況

　　1.中國(guó)電子商務(wù)的現(xiàn)狀

　　2.中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展呈現(xiàn)出典型的塊狀經(jīng)濟(jì)特征，東南沿海是相對(duì)發(fā)達(dá)地區(qū)，北部和中部是快速增長(zhǎng)地區(qū)，西部相對(duì)落后。

　　3.中央政府促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的政策

　　4.中國(guó)電子商務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)

　　(1)電子商務(wù)發(fā)展環(huán)境將不斷改善，發(fā)展勢(shì)頭將持續(xù)增強(qiáng)。

　　(2)電子商務(wù)應(yīng)用將達(dá)到新的廣度和深度。

　　(3)電子商務(wù)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的深度融合不斷增強(qiáng)，加速形成新的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)

　　(4)電子商務(wù)服務(wù)業(yè)蓬勃發(fā)展，逐漸成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)

　　(5)移動(dòng)電子商務(wù)正在成為電子商務(wù)的一個(gè)新的應(yīng)用領(lǐng)域

　　5.中國(guó)電子商務(wù)發(fā)展中的問題

　　(1)區(qū)域發(fā)展不平衡。

　　(2)中小企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展仍然滯后。

　　(3)信用體系建設(shè)不完善。

　　(4)虛擬市場(chǎng)缺乏遠(yuǎn)程管理。

　　(5)電子商務(wù)稅收缺乏相應(yīng)的解決方案。

　　(6)物流支撐體系仍需完善。

　　(7)電子商務(wù)人才匱乏。

　　電子商務(wù)與傳統(tǒng)商務(wù)的區(qū)別和聯(lián)系

　　電子商務(wù)利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)整合了傳統(tǒng)商務(wù)活動(dòng)中物流、資金流、信息流的傳遞方式，企業(yè)通過全球信息網(wǎng)、內(nèi)網(wǎng)或外網(wǎng)直接將重要信息與分布在世界各地的客戶、員工、經(jīng)銷商和供應(yīng)商聯(lián)系起來，從而創(chuàng)造出更具競(jìng)爭(zhēng)力的商業(yè)優(yōu)勢(shì)。

　　此外，與傳統(tǒng)的商業(yè)活動(dòng)相比，電子商務(wù)具有以下特點(diǎn):交易虛擬化、交易成本低、交易效率高、交易透明。

電子商務(wù)研究報(bào)告3

　　可行性研究報(bào)告是從事一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)(投資)之前，雙方要從經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會(huì)各種環(huán)境、法律等各種因素進(jìn)行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項(xiàng)目是否可行，估計(jì)成功率大小、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效果程度，為決策者和主管機(jī)關(guān)審批的上報(bào)文件。

　　可行性研究報(bào)告架構(gòu)

　　第一章 項(xiàng)目投資總論

　　第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展情況

　　第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

　　第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

　　第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　第九章 項(xiàng)目投資估算和資金籌措

　　第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第十三章 附件來分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)

　　工業(yè)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告分項(xiàng)說明

　　第一章 項(xiàng)目投資總論

　　總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

　　1.1 項(xiàng)目投資背景

　　1.1.1 項(xiàng)目名稱

　　1.1.2 項(xiàng)目承辦單位

　　1.1.3 項(xiàng)目主管部門

　　1.1.4 項(xiàng)目擬建地區(qū)、地點(diǎn)

　　1.1.5 承擔(dān)可行性研究工作的單位和法人代表

　　1.1.6 研究工作依據(jù)

　　1.1.7 研究工作概況

　　1.2 項(xiàng)目投資可行性研究結(jié)論

　　1.2.1 市場(chǎng)預(yù)測(cè)和項(xiàng)目規(guī)模

　　1.2.2 原材料、燃料和動(dòng)力供應(yīng)

　　1.2.3 廠址

　　1.2.4 項(xiàng)目工程技術(shù)方案

　　1.2.5 環(huán)境保護(hù)

　　1.2.6 工廠組織及勞動(dòng)定員

　　1.2.7 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度

　　1.2.8 投資估算和資金籌措

　　1.2.9 項(xiàng)目財(cái)務(wù)和經(jīng)濟(jì)評(píng)論

　　1.2.10 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)結(jié)論

　　1.3 投資主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

　　1.4 投資存在問題及建議

　　第二章 項(xiàng)目背景和發(fā)展概況

　　這一章主要應(yīng)說明項(xiàng)目的發(fā)起過程，提出的理由，前期工作的發(fā)展過程，投資者的意向，投資的必要性等可行性研究的工作基礎(chǔ)。為此，需將項(xiàng)目的提出背景與發(fā)展概況作系統(tǒng)敘述，說明項(xiàng)目提出的背景，投資理由，在可行性研究前已經(jīng)進(jìn)行的工作情況及其成果，重要問題的決策和決策過程等情況。在敘述項(xiàng)目發(fā)展概況的同時(shí)，應(yīng)能清楚地提示出本項(xiàng)目可行性研究的重點(diǎn)和問題。

　　2.1 項(xiàng)目提出的背景

　　2.1.1 國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

　　2.1.2 項(xiàng)目發(fā)起人和發(fā)起緣由

　　2.2 項(xiàng)目發(fā)展概況

　　2.2.1 已進(jìn)行的調(diào)查研究項(xiàng)目及其成果

　　2.2.2 試驗(yàn)試制工作情況

　　2.2.3 廠址初勘和初步測(cè)量工作情況

　　2.2.4 項(xiàng)目建議書的編制、提出及審批過程

　　2.3 投資的必要性

　　第三章 項(xiàng)目市場(chǎng)分析與建設(shè)規(guī)模

　　市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定，技術(shù)的選擇，投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)闡述市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)、價(jià)格分析，并確定建設(shè)規(guī)模。

　　3.1 市場(chǎng)調(diào)查

　　3.1.1 擬建項(xiàng)目產(chǎn)出物用途調(diào)查

　　3.1.2 產(chǎn)品現(xiàn)有生產(chǎn)能力調(diào)查

　　3.1.3 產(chǎn)品產(chǎn)量及銷售量調(diào)查

　　3.1.4 替代產(chǎn)品調(diào)查

　　3.1.5 產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

　　3.1.6 國(guó)外市場(chǎng)調(diào)查

　　3.2 市場(chǎng)預(yù)測(cè)

　　3.2.1 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)

　　3.2.2 產(chǎn)品出口或進(jìn)口替代分析

　　3.2.3 價(jià)格預(yù)測(cè)

　　3.3 市場(chǎng)推銷戰(zhàn)略

　　3.3.1 推銷方式

　　3.3.2 推銷措施

　　3.3.3 促銷價(jià)格制度

　　3.3.4 產(chǎn)品銷售費(fèi)用預(yù)測(cè)

　　3.4 產(chǎn)品方案和建設(shè)規(guī)模

　　3.4.1 產(chǎn)品方案

　　3.4.2 建設(shè)規(guī)模

　　3.5 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)

　　第四章 項(xiàng)目建設(shè)條件與廠址選擇

　　根據(jù)前面部分中關(guān)于產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模的論證與建議，在這一部分中按建議的產(chǎn)品方案和規(guī)模來研究資源、原料、燃料、動(dòng)力等需求和供應(yīng)的可靠性，并對(duì)可供選擇的廠址作進(jìn)一步技術(shù)和經(jīng)濟(jì)分析，確定新廠址方案。

　　4.1 資源和原材料

　　4.1.1 資源評(píng)述

　　4.1.2 原材料及主要輔助材料供應(yīng)

　　4.1.3 需要作生產(chǎn)試驗(yàn)的原料

　　4.2 建設(shè)地區(qū)的選擇

　　4.2.1 自然條件

　　4.2.2 基礎(chǔ)設(shè)施

　　4.2.3 社會(huì)經(jīng)濟(jì)條件

　　4.2.4 其它應(yīng)考慮的因素

　　4.3 廠址選擇

　　4.3.1 廠址多方案比較

　　4.3.2 廠址推薦方案

　　第五章 項(xiàng)目工廠技術(shù)方案

　　技術(shù)方案是可行性研究的重要組成部分。主要研究項(xiàng)目應(yīng)采用的生產(chǎn)方法、工藝和工藝流程，重要設(shè)備及其相應(yīng)的總平面布置，主要車間組成及建構(gòu)筑物型式等技術(shù)方案。并在此基礎(chǔ)上，估算土建工程量和其他工程量。在這一部分中，除文字?jǐn)⑹鐾猓�還應(yīng)將一些重要數(shù)據(jù)和指標(biāo)列表說明，并繪制總平面布置圖、工藝流程示意圖等。

　　5.1 項(xiàng)目組成

　　5.2 生產(chǎn)技術(shù)方案

　　5.2.1 產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)

　　5.2.2 生產(chǎn)方法

　　5.2.3 技術(shù)參數(shù)和工藝流程

　　5.2.4 主要工藝設(shè)備選擇

　　5.2.5 主要原材料、燃料、動(dòng)力消耗指標(biāo)

　　5.2.6 主要生產(chǎn)車間布置方案

　　5.3 總平面布置和運(yùn)輸

　　5.3.1 總平面布置原則

　　5.3.2 廠內(nèi)外運(yùn)輸方案

　　5.3.3 倉儲(chǔ)方案

　　5.3.4 占地面積及分析

　　5.4 土建工程

　　5.4.1 主要建、構(gòu)筑物的建筑特征與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

　　5.4.2 特殊基礎(chǔ)工程的設(shè)計(jì)

　　5.4.3 建筑材料

　　5.4.4 土建工程造價(jià)估算

　　5.5 其他工程

　　5.5.1 給排水工程

　　5.5.2 動(dòng)力及公用工程

　　5.5.3 地震設(shè)防

　　5.5.4 生活福利設(shè)施

　　第六章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)與勞動(dòng)安全

　　在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響，對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素，都要在可行性研究階段進(jìn)行分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。

　　6.1 建設(shè)地區(qū)的環(huán)境現(xiàn)狀

　　6.1.1 項(xiàng)目的地理位置

　　6.1.2 地形、地貌、土壤、地質(zhì)、水文、氣象

　　6.1.3 礦藏、森林、草原、水產(chǎn)和野生動(dòng)物、植物、農(nóng)作物

　　6.1.4 自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)、名勝古跡、以及重要政治文化設(shè)施

　　6.1.5 現(xiàn)有工礦企業(yè)分布情況

　　6.1.6 生活居住區(qū)分布情況和人口密度、健康狀況、地方病等情況

　　6.1.7 大氣、地下水、地面水的環(huán)境質(zhì)量狀況

　　6.1.8 交通運(yùn)輸情況

　　6.1.9 其他社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)污染、破壞現(xiàn)狀資料

　　6.2 項(xiàng)目主要污染源和污染物

　　6.2.1 主要污染源

　　6.2.2 主要污染物

　　6.3 項(xiàng)目擬采用的環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)

　　6.4 治理環(huán)境的方案

　　6.4.1 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)的地質(zhì)、水文、氣象可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.2 項(xiàng)目對(duì)周圍地區(qū)自然資源可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.3 項(xiàng)目對(duì)周圍自然保護(hù)區(qū)、風(fēng)景游覽區(qū)等可能產(chǎn)生的影響

　　6.4.4 各種污染物最終排放的治理措施和綜合利用方案

　　6.4.5 綠化措施，包括防護(hù)地帶的防護(hù)林和建設(shè)區(qū)域的綠化

　　6.5 環(huán)境監(jiān)測(cè)制度的建議

　　6.6 環(huán)境保護(hù)投資估算

　　6.7 環(huán)境影響評(píng)論結(jié)論

　　6.8 勞動(dòng)保護(hù)與安全衛(wèi)生

　　6.8.1 生產(chǎn)過程中職業(yè)危害因素的分析

　　6.8.2 職業(yè)安全衛(wèi)生主要設(shè)施

　　6.8.3 勞動(dòng)安全與職業(yè)衛(wèi)生機(jī)構(gòu)

　　6.8.4 消防措施和設(shè)施方案建議

　　第七章 企業(yè)組織和勞動(dòng)定員

　　在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

　　7.1 企業(yè)組織

　　7.1.1 企業(yè)組織形式

　　7.1.2 企業(yè)工作制度

　　7.2 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

　　7.2.1 勞動(dòng)定員

　　7.2.2 年總工資和職工年平均工資估算

　　7.2.3 人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

　　第八章 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

　　項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有些是同時(shí)開展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的'安排。

　　8.1 項(xiàng)目實(shí)施的各階段

　　8.1.1 建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

　　8.1.2 資金籌集安排

　　8.1.3 技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

　　8.1.4 勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

　　8.1.5 施工準(zhǔn)備

　　8.1.6 施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

　　8.1.7 竣工驗(yàn)收

　　8.2 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

　　8.2.1 橫道圖

　　8.2.2 網(wǎng)絡(luò)圖

　　8.3 項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

　　8.3.1 建設(shè)單位管理費(fèi)

　　8.3.2 生產(chǎn)籌備費(fèi)

　　8.3.3 生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

　　8.3.4 辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

　　8.3.5 勘察設(shè)計(jì)費(fèi)

　　8.3.6 其它應(yīng)支付的費(fèi)用

　　第九章 項(xiàng)目投資估算與資金籌措

　　建設(shè)項(xiàng)目的投資估算和資金籌措分析，是項(xiàng)目可行性研究?jī)?nèi)容的重要組成部分。每個(gè)項(xiàng)目均需計(jì)算所需要的投資總額，分析投資的籌措方式，并制定用款計(jì)劃。

　　9.1 項(xiàng)目總投資估算

　　9.1.1 固定資產(chǎn)投資總額

　　9.1.2 流動(dòng)資金估算

　　9.2 資金籌措

　　9.2.1 資金來源

　　9.2.2 項(xiàng)目籌資方案

　　9.3 投資使用計(jì)劃

　　9.3.1 投資使用計(jì)劃

　　9.3.2 借款償還計(jì)劃

　　第十章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)與敏感性分析

　　在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。

　　本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說明。

　　10.1 生產(chǎn)成本和銷售收入估算

　　10.1.1 生產(chǎn)總成本估算

　　10.1.2 單位成本

　　10.1.3 銷售收入估算

　　10.2 財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

　　10.3 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

　　10.4 不確定性分析

　　10.5 社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

　　10.5.1 項(xiàng)目對(duì)國(guó)家政治和社會(huì)穩(wěn)定的影響

　　10.5.2 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)乜萍�、文化發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　10.5.3 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼗�礎(chǔ)設(shè)施發(fā)展水平的相互適應(yīng)性

　　10.5.4 項(xiàng)目與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮�、民族�?xí)慣的相互適應(yīng)性

　　10.5.5 項(xiàng)目對(duì)合理利用自然資源的影響

　　10.5.6 項(xiàng)目的國(guó)防效益或影響

　　10.5.7 對(duì)保護(hù)環(huán)境和生態(tài)平衡的影響

　　第十一章 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

　　11.1 結(jié)論與建議

　　11.1.1 對(duì)推薦的擬建方案的結(jié)論性意見

　　11.1.2 對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說明

　　11.1.3 對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問題提出解決辦法和建議

　　11.1.4 對(duì)應(yīng)修改的主要問題進(jìn)行說明，提出修改意見

　　11.1.5 對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問題及處理意見

　　11.1.6 可行性研究中主要爭(zhēng)議問題的結(jié)論

　　第十二章 項(xiàng)目財(cái)務(wù)報(bào)表

　　第十三章 附件來分析評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)指標(biāo)

電子商務(wù)研究報(bào)告4

　　一、電子商務(wù)&網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷概況：

　　電子商務(wù)通常是指是在全球各地廣泛的商業(yè)貿(mào)易活動(dòng)中，在因特網(wǎng)開放的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，基于瀏覽器/服務(wù)器應(yīng)用方式，買賣雙方不謀面地進(jìn)行各種商貿(mào)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者的網(wǎng)上購(gòu)物、商戶之間的網(wǎng)上交易和在線電子支付以及各種商務(wù)活動(dòng)、交易活動(dòng)、金融活動(dòng)和相關(guān)的綜合服務(wù)活動(dòng)的一種新型的商業(yè)運(yùn)營(yíng)模式。

　　電子商務(wù)營(yíng)銷就是以國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，利用數(shù)字化的信息和網(wǎng)絡(luò)媒體的交互性來輔助營(yíng)銷目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的一種新型的市場(chǎng)營(yíng)銷方式。這種營(yíng)銷模式就叫做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷。簡(jiǎn)單的說，電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷就是以互聯(lián)網(wǎng)為主要手段進(jìn)行的，為達(dá)到一定營(yíng)銷目的的營(yíng)銷活動(dòng)。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生于20世紀(jì)90年代，發(fā)展于20世紀(jì)末至今。網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷產(chǎn)生和發(fā)展的背景主要有三個(gè)方面，即網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)發(fā)展、消費(fèi)者價(jià)值觀改變、激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷是以互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)為媒體，以新的方式、方法和理念，通過一系列魅力網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷策劃，制定和實(shí)施營(yíng)銷活動(dòng)，更有效的促成個(gè)人和企業(yè)交易活動(dòng)實(shí)現(xiàn)的新型營(yíng)銷模式。它是企業(yè)整體營(yíng)銷戰(zhàn)略的一個(gè)組成部分，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)總體或者部分經(jīng)營(yíng)目標(biāo)所進(jìn)行的，以互聯(lián)網(wǎng)為基本手段營(yíng)造網(wǎng)上經(jīng)營(yíng)環(huán)境的`各種活動(dòng)。

　　二、企業(yè)基本情況：

　　貴州神鷹服飾有限公司（更名前為：貴州神鷹西服有限公司），創(chuàng)建于1994年，是貴州省第一家擁有進(jìn)口現(xiàn)代化西服生產(chǎn)流水線，擁有一流辦公設(shè)施和信息化網(wǎng)絡(luò)的西服生產(chǎn)專業(yè)企業(yè)，也是貴州省十家信息化示范企業(yè)之一。我們神鷹服飾有限公司在市場(chǎng)營(yíng)銷這一塊上，可以說省內(nèi)還是很不錯(cuò)的，但是網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷這一類別基本上沒有多少涉入進(jìn)去，從而失去了全國(guó)“2億”多的潛在客戶群，因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷屬于虛擬世界的第三產(chǎn)業(yè)，也是現(xiàn)在很多企業(yè)首選的第一銷售渠道，甚至有很多企業(yè)放棄了做專賣店轉(zhuǎn)而做網(wǎng)絡(luò)專賣店銷售的情況出現(xiàn)。我們神鷹服飾銷量在整個(gè)西部都很不錯(cuò)，口碑也很好，但是我們神鷹不能局限于就在西南這一塊市場(chǎng)，這也不符合我們神鷹的一貫宗旨，所以現(xiàn)在我們神鷹服飾有限公司是時(shí)候沖擊大市場(chǎng)，以低成本，低功耗，低資源的網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)去挑戰(zhàn)新的領(lǐng)域“網(wǎng)絡(luò)銷售”。從而使我們企業(yè)更上一層樓。

　　三、網(wǎng)店的開設(shè)分析

　　經(jīng)過我們神鷹服飾有限公司信息中心調(diào)查、摸底之后認(rèn)為在網(wǎng)絡(luò)商城平臺(tái)上去開設(shè)我們神鷹服飾有限公司的網(wǎng)絡(luò)虛擬專賣店，以下就是我們調(diào)查得出的數(shù)據(jù)。

　　1、網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物的整體規(guī)模

　　這是一份20xx年-20xx年我國(guó)網(wǎng)上購(gòu)物的整體市場(chǎng)規(guī)模。從07年的620億元到現(xiàn)在20xx年的8900億元，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物群眾已經(jīng)普遍接受這種新新事物的心態(tài)，可以預(yù)見的是未來發(fā)展空間將會(huì)無限巨大，甚至有可能在未來超過現(xiàn)在的市場(chǎng)營(yíng)銷。規(guī)模的無限擴(kuò)大，使得網(wǎng)上購(gòu)物變成了一個(gè)天大的“餡餅”

　　2、服裝在網(wǎng)絡(luò)購(gòu)物（銷售）的市場(chǎng)份額：

　　這是一張20xx年到20xx年服裝市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)銷售的情況表，從表中我們可以看出同20xx年的規(guī)模和增長(zhǎng)率比20xx年服裝年增長(zhǎng)率提高了20倍，這是非常驚人的數(shù)字，電子商務(wù)創(chuàng)始人馬云先生20xx年說過一句話“5年不搞電子商務(wù)，那么你要后悔一輩子”。所以現(xiàn)階段我們神鷹公司入駐網(wǎng)絡(luò)銷售我們覺得時(shí)機(jī)是最合適，也是最充分的時(shí)候。

　　3、各大網(wǎng)絡(luò)商城的人數(shù)占有率：

　　如圖所示淘寶占據(jù)了中國(guó)相當(dāng)大的份額，高達(dá)百分之70.8的百分點(diǎn)，使得淘寶鶴立雞群，有點(diǎn)壟斷的趨勢(shì)，但是根據(jù)右表我們能看出淘寶雖然還在領(lǐng)先，但是不乏很多后起之秀，從而使得我們可以提供多家商城以供對(duì)比來尋求合作。

　　四、主要幾家網(wǎng)絡(luò)商城的代理情況：

　　經(jīng)過我們神鷹服飾有限公司信息中心的層層篩選，以及考察下來我們確定了3家具有很高人氣又能推廣我們公司形象的購(gòu)物網(wǎng)站。他們分別是“阿里巴巴旗下的淘寶、騰訊公司旗下的拍拍網(wǎng)、京東商城”三家知名度比較高的網(wǎng)絡(luò)商城。

　　1、淘寶商城入駐政策：

　　一、保證金：

　�。ㄒ唬┢放破炫灥�、專賣店：帶有TM商標(biāo)的10萬元，全部為R商標(biāo)的5萬元；

　　（二）專營(yíng)店：帶有TM商標(biāo)的15萬元，全部為R商標(biāo)的10

電子商務(wù)研究報(bào)告5

　　一，引言

　�。ㄒ唬┚帉懩康�

　　說明編寫本電子商務(wù)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的目的，指出預(yù)期的讀者。

　　（二）背景

　　說明：

　�。�1）所建議實(shí)施的電子商務(wù)項(xiàng)目的名稱；

　　（2）本項(xiàng)目的提出者，實(shí)施者及用戶；

　�。�3）本項(xiàng)目同其他系統(tǒng)或其他機(jī)構(gòu)的關(guān)系

　�。ㄈ�）定義

　　列出本可行性研究報(bào)告中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組。

　�。ㄋ模﹨⒖假Y料

　　列出必要的參考資料，例如：

　�。�1）本項(xiàng)目的經(jīng)核準(zhǔn)的計(jì)劃任務(wù)書或合同，上級(jí)機(jī)關(guān)的批文；

　�。�2）屬于本項(xiàng)目的其他已發(fā)表的文件；

　�。�3）本可行性研究報(bào)告中所引用的文章，資料，包括所需用到的各類標(biāo)準(zhǔn)。

　　參考資料中需要列出文件資料的標(biāo)題，文件編號(hào)，發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源。

　　二，可行性研究的前提

　　說明對(duì)所建議的開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究的前提，如要求，目標(biāo)，假定和限制等。

　　（一）要求

　　說明對(duì)所建議電子商務(wù)項(xiàng)目的基本要求，例如：

　�。�1）功能；

　�。�2）性能；

　　（3）輸出，如報(bào)告，文件或數(shù)據(jù)，對(duì)每項(xiàng)輸出要說明起特征，如用途，產(chǎn)地頻度，接口以及分發(fā)對(duì)象；

　�。�4）輸入，說明系統(tǒng)的輸入，包括數(shù)據(jù)的來源，類型，數(shù)量，數(shù)據(jù)的組織以及提供的頻度；

　�。�5）處理流程和數(shù)據(jù)流程，用圖標(biāo)的方式表示出最基本的數(shù)據(jù)流程和處理流程，并輔之以敘述；

　�。�6）在安全與保密方面的要求；

　�。�7）同本系統(tǒng)相連接的其他系統(tǒng)；

　　（8）完成期限。

　　（二）目標(biāo)

　　說明希望電子商務(wù)項(xiàng)目建成實(shí)施后達(dá)到的目標(biāo)，例如：

　�。�1）人力與設(shè)備費(fèi)用的減少；

　�。�2）處理速度的提高；

　�。�3）控制精度或生產(chǎn)能力的提高；

　　（4）管理信息服務(wù)的改進(jìn)；

　�。�5）自動(dòng)決策系統(tǒng)的改進(jìn)；

　　（6）人員利用率的改進(jìn)。

　�。ㄈ�）條件，假定和限制

　　說明對(duì)本開發(fā)項(xiàng)目給出的條件，假定和所受到的限制，例如：

　　（1）建議系統(tǒng)的運(yùn)行壽命的最小值；

　　（2）進(jìn)行系統(tǒng)方案選擇比較的時(shí)間；

　　（3）經(jīng)費(fèi)，投資方面的來源和限制；

　�。�4）法律和政策方面的來源和限制；

　�。�5）硬件，軟件，運(yùn)行環(huán)境和開發(fā)環(huán)境方面的條件及限制；

　　（6）可利用的信息和資源；

　�。�7）系統(tǒng)投入使用的最晚時(shí)間。

　�。ㄋ模┻M(jìn)行可行性研究的方法

　　說明對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)所使用的主要尺度，如費(fèi)用的多少，各項(xiàng)功能的優(yōu)先次序，開發(fā)時(shí)間的長(zhǎng)短以及使用中的難易程度。

　　三，對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)的分析

　　這里的現(xiàn)有系統(tǒng)是指當(dāng)前實(shí)際使用的系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)可能是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)，也可能是一個(gè)機(jī)械系統(tǒng)，甚至可能是一個(gè)人工系統(tǒng)。

　　分析現(xiàn)有系統(tǒng)的目的是為了進(jìn)一步闡明開發(fā)新系統(tǒng)或修改現(xiàn)有系統(tǒng)的必要性。

　　（一）處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　說明現(xiàn)有系統(tǒng)的基本的處理流程和數(shù)據(jù)流程。流程可用圖表，即流程圖的形式表示，并加以敘述。

　�。ǘ�）工作負(fù)荷

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所承擔(dān)的工作及工作量。

　�。ㄈ�）費(fèi)用開支

　　列出運(yùn)行現(xiàn)有系統(tǒng)所引起的費(fèi)用開支，如人力，設(shè)備，空間，支持性服務(wù)和材料等項(xiàng)開支以及開支總額。

　　（四）人員

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)的運(yùn)行和維護(hù)所需要的人員的專業(yè)技術(shù)類別和數(shù)量。

　　（五）設(shè)備

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)所使用的各種設(shè)備。

　�。�六）局限性

　　列出現(xiàn)有系統(tǒng)的主要局限性，例如處理時(shí)間趕不上需要，響應(yīng)不及時(shí)，數(shù)據(jù)存儲(chǔ)能力不足，處理功能不夠等，并且還要說明為什么要對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)進(jìn)行改進(jìn)性維護(hù)，以及不能解決的問題，

　　四，所建設(shè)的系統(tǒng)

　　本部分內(nèi)容說明所建設(shè)系統(tǒng)的目標(biāo)和要求將如何被滿足。

　�。ㄒ唬�對(duì)所建議系統(tǒng)的說明

　　概括的說明所建設(shè)系統(tǒng)，并說明在第二部分中列出的要求將如何得到滿足，說明所使用的基本方法及理論根據(jù)。

　�。ǘ�）處理流程和數(shù)據(jù)流程

　　給出所建設(shè)系統(tǒng)的處理流程和數(shù)據(jù)流程

　�。ㄈ�）改進(jìn)之處

　　按第二部分中列出的目標(biāo)，逐項(xiàng)說明所建設(shè)系統(tǒng)相對(duì)于現(xiàn)有系統(tǒng)的改進(jìn)之處。

　�。ㄋ模┯绊�

　　說明建立所建設(shè)系統(tǒng)可能帶來的影響，主要包括以下幾個(gè)方面。

　　1。對(duì)設(shè)備的影響

　　說明新提出的設(shè)備要求及對(duì)現(xiàn)存系統(tǒng)中尚可使用的設(shè)備需要做處的修改。

　　2。對(duì)軟件的影響

　　說明為了使現(xiàn)有的應(yīng)用軟件和支持軟件能夠同所建議系統(tǒng)相適應(yīng)，需要對(duì)這些軟件進(jìn)行的修改和補(bǔ)充。

　　3。對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu)的影響

　　說明為了建立和運(yùn)行所建議系統(tǒng)，對(duì)用戶組織結(jié)構(gòu)，人員的數(shù)量和技術(shù)水平等方面的要求。

　　4。對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行過程的影響

　　說明所建議系統(tǒng)對(duì)運(yùn)行過程的影響，例如：

　�。�1）用戶的操作規(guī)程；

　　（2）運(yùn)行中心的操作規(guī)程；

　�。�3）運(yùn)行中心于用戶之間的關(guān)系，源數(shù)據(jù)的處理；

　�。�4）數(shù)據(jù)進(jìn)入系統(tǒng)的`過程；

　�。�5）對(duì)數(shù)據(jù)保存的要求，對(duì)數(shù)據(jù)存儲(chǔ)，恢復(fù)的處理；

　　（6）輸出報(bào)告的處理過程，存儲(chǔ)媒體和調(diào)度方法；

　　（7）系統(tǒng)失效的后果及恢復(fù)的處理辦法。

　　5。對(duì)開發(fā)的影響

　　說明對(duì)開發(fā)的影響，例如：

　　（1）為了支持所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā)，用戶需進(jìn)行的工作；

　�。�2）為了建立一個(gè)數(shù)據(jù)庫所要求的數(shù)據(jù)庫資源；

　�。�3）為了開發(fā)和測(cè)驗(yàn)所建設(shè)系統(tǒng)而需要的計(jì)算機(jī)資源；

　�。�4）所涉及的保密于安全問題。

　　6。對(duì)地點(diǎn)和設(shè)施的影響

　　說明對(duì)建筑物改造的要求及對(duì)環(huán)境設(shè)施的要求。

　　7。對(duì)經(jīng)費(fèi)開支的影響

　　扼要說明所建設(shè)系統(tǒng)的開發(fā)，設(shè)計(jì)和維持運(yùn)行所需要的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開支。

　　（五）局限性

　　說明所建設(shè)系統(tǒng)尚存在的局限性以及這些問題未能消除的原因。

　　（六）技術(shù)條件方面的可行性

　　說明技術(shù)條件方面的可行性，例如：

　�。�1）利用現(xiàn)有的技術(shù)，該系統(tǒng)的功能能否實(shí)現(xiàn)；

　�。�2）對(duì)開發(fā)人員的數(shù)量和質(zhì)量的要求，并說明這些要求能否滿足；

　�。�3）在規(guī)定的期限內(nèi)，本系統(tǒng)的開發(fā)能否完成。

　　五，可選擇的其他系統(tǒng)方案

　　扼要說明曾考慮的每一種可供選擇的方案，包括需開發(fā)的和可從國(guó)內(nèi)國(guó)外直接購(gòu)買的，如果沒有其他可供選擇的系統(tǒng)方案，則應(yīng)說明這一點(diǎn)。

　　（一）可供選擇的系統(tǒng)方案1

　　參照“四，所建設(shè)的系統(tǒng)”的提綱，說明可供選擇的系統(tǒng)方案1，并說明它未被選中的理由。

　�。ǘ�）可供選擇的系統(tǒng)方案2

　　按上述方式說明第2個(gè)可供選擇的系統(tǒng)方案。

　�。ù颂幜刑幍目晒┻x擇的系統(tǒng)方案的數(shù)量根據(jù)實(shí)際情況而定）

　　六，投資及效益分析

　�。ㄒ唬┲С�

　　對(duì)于所選擇的方案，說明所需的費(fèi)用。如果已有一個(gè)現(xiàn)存系統(tǒng)，則應(yīng)包括該系統(tǒng)繼續(xù)運(yùn)行期間所需的費(fèi)用。

　　1.基本建設(shè)投資

　　包括采購(gòu)，開發(fā)和安裝下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用：

　　（1）房屋和設(shè)施；

　�。�2）專用設(shè)備；

　�。�3）數(shù)據(jù)通訊設(shè)備；

　　（4）環(huán)境保護(hù)設(shè)備；

　�。�5）安全與保密設(shè)備；

　�。�6）操作系統(tǒng)和應(yīng)用軟件；

　�。�7）數(shù)據(jù)庫管理軟件。

　　2.其他一次性支出

　　包括下列各項(xiàng)所需的費(fèi)用：

　　（1）需求的研究和設(shè)計(jì)的研究；

　�。�2）開發(fā)計(jì)劃與測(cè)量基準(zhǔn)的研究；

　　（3）數(shù)據(jù)庫的建立；

　�。�4）軟件的轉(zhuǎn)換；

　　（5）檢查費(fèi)用和技術(shù)管理費(fèi)用；

　�。�6）培訓(xùn)費(fèi)，差旅費(fèi)以及開發(fā)安裝人員所需要的一次性支出；

　�。�7）人員的退休及調(diào)動(dòng)費(fèi)用等。

　　3.非一次性支出

　　列出在該系統(tǒng)壽命期內(nèi)按月或按年支出的用于運(yùn)行和維護(hù)的費(fèi)用，包括以下內(nèi)容：

　　（1）設(shè)備的租金和維護(hù)費(fèi)用；

　�。�2）軟件的租金和維護(hù)費(fèi)用；

　　（3）數(shù)據(jù)通訊方面的租金和維護(hù)費(fèi)用；

　�。�4）人員的工資，獎(jiǎng)金；

　　（5）房屋，空間的使用開支；

　�。�6）公用設(shè)施方面的開支；

　　（7）保密安全方面的開支；

　　（8）其他經(jīng)常性的支出等。

　　（二）收益

　　對(duì)于所選擇的方案，說明能夠帶來的收益，這里所說的收益，表現(xiàn)為開支費(fèi)用的減少，差錯(cuò)的減少，靈活性增加，動(dòng)作速度的提高和管理計(jì)劃方面的改進(jìn)等。

　　1.一次性收益

　　說明能夠用人民幣數(shù)目表示的一次性收益，可按數(shù)據(jù)處理，用戶，管理和支持等項(xiàng)分類敘述，例如：

　　（1）開支的縮減。包括改進(jìn)了的系統(tǒng)的運(yùn)行所引起的開支縮減，例如資源要求的減少，數(shù)據(jù)進(jìn)入，存儲(chǔ)和恢復(fù)技術(shù)的改進(jìn)，系統(tǒng)性能的可監(jiān)控，軟件的轉(zhuǎn)換和優(yōu)化，數(shù)據(jù)壓縮技術(shù)的采用，處理的集中化/分布化等。

　�。�2）價(jià)值的增升。包括由于一個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)的使用價(jià)值的增升所引起的收益，例如資源利用的改進(jìn)，管理和運(yùn)行效率的改進(jìn)以及出錯(cuò)率的減少等。

　�。�3）其他。例如從多余設(shè)備出售回收的收入等。

　　2.非一次性收益

　　說明整個(gè)系統(tǒng)壽命期內(nèi)由于運(yùn)行所建議系統(tǒng)而導(dǎo)致的按月的，按年的能用人民幣數(shù)目表示的收益，包括開支費(fèi)用的減少和避免。

　　3.不可定量的收益

　　逐項(xiàng)列出無法直接用人民幣數(shù)目表示的收益，如服務(wù)的改進(jìn)，由操作失誤引起的風(fēng)險(xiǎn)的減少，信息掌握情況的改進(jìn)，組織機(jī)構(gòu)給外界的形象的改善等。對(duì)有些不可估量的收益只能作大概估計(jì)或極值估計(jì)（按最好和最差情況估計(jì)）。

　　（三）收益/投資比

　　求出整個(gè)系統(tǒng)壽命期的收益/投資比值。

　�。ㄋ模┩顿Y回收周期

　　求出收益的累計(jì)數(shù)開始超過支出的累計(jì)數(shù)的時(shí)間。

　　（五）敏感性分析

　　即分析一些關(guān)鍵性因素，如系統(tǒng)壽命期長(zhǎng)度，系統(tǒng)的工作負(fù)荷量，處理速度要求，設(shè)備和軟件的配置等發(fā)生變化時(shí)，對(duì)開支和收益的影響。

　　七，社會(huì)因素方面的可行性

　　說明對(duì)社會(huì)因素方面的可行性分析的結(jié)果。

　　（一）法律方面的可行性

　　有關(guān)法律方面的可行性問題很多，如合同責(zé)任，侵犯專利權(quán)，侵犯版權(quán)等方面的陷阱，軟件人員通常是不熟悉的，有可能陷入，務(wù)必要注意研究。

　�。ǘ�）使用方面的可行性

　　例如，從用戶單位的行政管理，工作制度等方面來看，是否能夠使用該系統(tǒng)；從用戶單位的工作人員的素質(zhì)來看，是否能滿足使用該系統(tǒng)的要求等。

　　八，結(jié)論

　　在編制可行性研究報(bào)告時(shí)，必須有一個(gè)研究的結(jié)論。結(jié)論可以是以下內(nèi)容；

　　（1）可以立即開始

　�。�2）需要推遲到某些條件（例如資金，人力和設(shè)備等）落實(shí)之后才能開始進(jìn)行；

　�。�3）需要對(duì)開發(fā)目標(biāo)作某些修改之后才能進(jìn)行；

　�。�4）不能進(jìn)行或不必進(jìn)行（例如技術(shù)不成熟，經(jīng)濟(jì)上不合算等）。

電子商務(wù)研究報(bào)告6

　　根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)中心（cnnic）的最新統(tǒng)計(jì)，截至20xx年12月31日止，中國(guó)的網(wǎng)民總數(shù)已達(dá)到約一億人！而其中進(jìn)行過網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民已達(dá)到31.67--即3000多萬用戶！而隨著國(guó)內(nèi)上網(wǎng)費(fèi)用的下調(diào)，網(wǎng)民總數(shù)及網(wǎng)上購(gòu)物的網(wǎng)民比例將有更大的提高。

　　可見在中國(guó)開展電子商務(wù)，即在網(wǎng)上開店的時(shí)機(jī)已經(jīng)趨于成熟，有眼光的商家已經(jīng)或正在紛紛建立自己的網(wǎng)上商店。

　　網(wǎng)上開店，好處多多，最主要的有以下幾個(gè)突出的優(yōu)勢(shì)：

　　1、投資少，回收快，而且無所謂存貨，所以特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

　�。�1）從啟動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)的地面開店，門面租金加裝修費(fèi)，還有首批進(jìn)貨資金，少說也需要幾萬元的啟動(dòng)資金。而網(wǎng)上開店所需的啟動(dòng)資金卻少得多，按照我們的計(jì)劃，你只要有一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦和你的勤奮(是用來管理你自己的網(wǎng)站)您就可開店?duì)I業(yè)！網(wǎng)上商店比同等規(guī)模的地面商店要低得多，在網(wǎng)上，您不用為增加營(yíng)業(yè)面積而增加租金，也不用為延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間而增加額外的費(fèi)用。

　�。�2）從流動(dòng)資金來看，傳統(tǒng)商店的進(jìn)貨資金少則幾千元，多則數(shù)萬元，而網(wǎng)上商店則不需要壓資金，您完全可以在有了定單的.情況下再去進(jìn)貨。

　�。�3）網(wǎng)上商店進(jìn)退自如，沒有包袱。傳統(tǒng)商店當(dāng)您不想繼續(xù)經(jīng)營(yíng)時(shí)，您得先把原來積壓的貨物處理掉才行，而網(wǎng)上商店因?yàn)椴恍枰�存貨，也就沒有這個(gè)包袱，您隨時(shí)都可以更換品種，或者改行做別的生意。啟動(dòng)資金少，經(jīng)營(yíng)成本低，特別適合小商店和個(gè)人在網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)。

　　2、銷售時(shí)間不受限制，無需專人看守，卻可時(shí)時(shí)刻刻營(yíng)業(yè)。網(wǎng)上商店無限延長(zhǎng)了您的營(yíng)業(yè)時(shí)間，一天24小時(shí)、一年365天不停地運(yùn)作，無論刮風(fēng)下雨，無論白天晚上，無須專人值班看店，您可照常營(yíng)業(yè)！

　　3、銷售地點(diǎn)不受限制，小商店也可做成大生意。盡管在地面上您只有一個(gè)小商店，或者干脆就沒有門面，但在網(wǎng)上，您的生意卻可以照樣做得很大。一方面，網(wǎng)上商店不受店面空間的限制。盡管您只是街邊小店，在網(wǎng)上您可以擁有百貨大樓那么大的店面，擺上一萬種商品（只要您愿意）；另一方面，網(wǎng)上商店不受碼頭好壞的影響。無論您的碼頭好壞，就算您是在拐999道彎的小胡同里，在網(wǎng)上，客戶一樣可以很方便地找到您的店子，不管客戶離您的店子有多遠(yuǎn)，哪怕是離您十萬八千里。

　　4、網(wǎng)上商店人氣旺，賺錢沒上限。網(wǎng)上人來人往，客流量賽過10個(gè)游樂場(chǎng)所！只要您的商品有特色，只要您經(jīng)營(yíng)得法，網(wǎng)上商店每天將給您額外帶來成千上萬的客流量，大大增加您的銷售收入。

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