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工程完工報告范本
在現實生活中，越來越多的事務都會使用到報告，寫報告的時候要注意內容的完整。為了讓您不再為寫報告頭疼，下面是小編為大家整理的工程完工報告范本，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
一、工程概述
(一)、工程概述
本工程為東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程，施工任務共有103個點，其中：漳澎水位站、東向水位站、潢涌水位站、赤滘口水位站、黎洲角水位站、南丫水位站、樟村泵站水位站、峽口東引流量站、企石水位站、橋頭流量站、橫瀝水位站為新建涼亭共11座；其余為蒸發站7座，安裝水位計103個點；田寮、樊屋、石龍、大盛、峽口東江、大圍（舊址）、泗盛、上埔、塘廈、馬灘、旗嶺河、常平、茶山等13個站點的清淤、裝修、防盜以及人行橋接續工作的工程量由業主及工程相關單位現場簽證確認；磨蝶口、虎門、大盛、泗盛、漳澎、黎洲角、赤滘口、南丫、高埗、東向等10個站點進行安裝鹽度檢測儀。
其中有部分涼亭采用圍堰施工，有部分采用鋼管平臺架施工措施。橋頭、峽口東引流量站涼亭為天然基礎，其余為鉆孔灌注樁基礎。
(二)、合同情況
本工程合同工期為：20xx年11月22日開工至20xx年2月9日完工，日歷工期80天，合同總造價為218.838萬元。施工地點零散，布滿整個東莞市各鎮，施工地點偏僻，施工組織管理難度大，涉及業主征地問題多。由于各方面因素的影響，圖紙站址與實際所建站址出入甚遠，導致圖紙修改較大較多，造成實際工程工期遠遠超出合同工期，到20xx年6月才基本完工。因業主要求，工程發生許多設計變更，工程實際造價超出合同總造價。
二、施工組織
（一）施工準備
1、施工技術方面，首先要熟悉施工圖紙和現場的情況；按設計院所交的樁點進行開工前的復測和控測，進行技術交底；根據施工的需要建立工地臨時試驗室。
2、施工內業方面，做好實施性施工組織設計的編制，向監理提交各分項工程的開工報告，根據設計工程數量合理安排施工進度，向材料采購部門提交用料計劃，為正常施工創造有利條件。
3、物資準備，施工機械設備本著滿足施工生產需要的原則，由項目部統一調配進場、進行安裝調試；鋼材采用八大鋼廠產品，水泥采用秦嶺牌，均須持合格證或試驗合格證試驗報告單，方可運至工地，地方材料經試驗合格后，就近購買，各種材料都要有能保證兩天使用的存儲量。
4、完成臨時工程，包括施工便道、水、電及通訊線路、蓄水池和生產生活用房等，為整個工程的順利施工創造條件。
（二）施工組織
對本工程實行了項目法管理，項目經理部實行直線式施工管理體系和項目經理負責制。全面履行合同，根據本工程特點及工期安排，選派經驗豐富、技術水平高的管理人員和技術人員，組成強有力的現場管理機構，安排具有豐富施工經驗的隊伍及人員組織施工，以確保各分項工程優質、高效的完成。
根據工期的要求結合本工程的具體分布特點，選擇先進、合理、安全、可靠的施工方案，同時使工程的重點分項目，關鍵部位避開雨季施工。
三、項目劃分
東莞市三防指揮系統配套土建安裝工程為1個單位工程，包含13個分部工程。分部工程名稱為:橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ、蒸發站工程Ⅻ、各水位站金屬設備安裝工程ⅩⅢ。
主要分部工程為：橋頭流量站涼亭工程I、峽口東引流量站涼亭工程Ⅱ、企石水位站涼亭工程Ⅲ、橫瀝水位站涼亭工程Ⅳ、樟村水位站涼亭工程Ⅴ、潢涌水位站涼亭工程Ⅵ、向東水位站涼亭工程Ⅶ、赤滘口水位站涼亭工程Ⅷ、南Y水位站涼亭工程Ⅸ、黎洲角水位站涼亭工程Ⅹ、漳澎水位站涼亭工程Ⅺ。
四、經驗總結與建議
雖然工程已順利的完成，但我們在施工中還存在一定問題，距離業主、總監辦的要求以及規范施工，還有相當差距。
1、統籌協調不力，影響施工進度和質量。
2、管理人員還需加強。在這段時間施工中，項目部施工管理人員調換頻繁，造成技術力量薄弱、崗位人員配套不夠，影響到工作的連續性、完整性。
3、薄弱環節抓的不緊，細部處理的不夠細致。
4、工期控制意識薄弱，沒有制定有效的控制方法，造成工期嚴重拖延。對以上問題，我們會汲取教訓、引以為戒，在原有施工管理的基礎上，不斷改進，搞好施工統籌，安全文明施工，提高經濟效益，建立健全規章制度，在今后的施工中，百尺竿頭，更進一步！
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