[熱門]供貨的方案13篇

　　為有力保證事情或工作開展的水平質量，就需要我們事先制定方案，方案是從目的、要求、方式、方法、進度等方面進行安排的書面計劃。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的供貨的方案，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

　　供貨的方案 篇1

　　本人在20xx年度，業績不是太理想，當然這其中肯定有許多不足和需要改進、完善的地方。今年，我將一如既往地按照公司的要求，在去年的工作基礎上，本著“多溝通、多協調、積極主動、創造性地開展工作”的指導思想，發揚井岡山創業精神，確立工作目標，全面開展20xx年度的工作。現制定工作劃如下:

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種渠道快速開發新客戶，推廣新產品。

　　三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能相結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要拜服4個以上的新客戶，還要有1到2個潛在客戶。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能與這個客戶合作。

　　4、對自己嚴格要求，學習亮劍精神，工作扎實細致，要不斷加強業務方面的學習，多看書及相關產品知識，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　5、對所有客戶的工作態度都要一樣，加強產品質量和服務意識，為公司樹立更好的形象，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　6、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　7、為了今年的銷售任務每月我要努力完成1萬到2萬元的任務額，為公司創造利潤。

　　以上就是我這一年的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難，我會向領導請示，向同事探討，共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻。

　　320xx年個人銷售工作計劃書范文在20xx年剛接觸這個行業時，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業還不太熟悉，總是選擇一些食品行業，但這些企業往往對標簽的價格是非常注重的'，所以今年不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶。

　　20xx年的工作計劃

　　一、對于老客戶，和固定客戶，要經常保持聯系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩定與客戶關系。

　　二、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得客戶信息。

　　三、要有好業績就得加強業務學習，開拓視野，豐富知識，采取多樣化形式，把學業務與交流技能向結合。

　　四、今年對自己有以下要求

　　1、每周要增加個以上的新客戶，還要有到x個潛在客戶。

　　2、一周一小結，每月一大結，看看有哪些工作上的失誤，及時改正下次不要再犯。

　　3、見客戶之前要多了解客戶的狀態和需求，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

　　4、對客戶不能有隱瞞和欺騙，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。

　　5、要不斷加強業務方面的學習，多看書，上網查閱相關資料，與同行們交流，向他們學習更好的方式方法。

　　6、對所有客戶的工作態度都要一樣，但不能太低三下氣。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。

　　7、客戶遇到問題，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意，讓客戶相信我們的工作實力，才能更好的完成任務。

　　8、自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

　　9、和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業務技能。

　　10、為了今年的銷售任務每月我要努力完成達到x萬元的任務額，為公司創造利潤。

　　供貨的方案 篇2

　　1、交貨地點、交貨時間、交貨方式、運輸條件及裝置時間：

　　1.1交貨地點：用戶指定地點。

　　1.2交貨時間：合同前簽訂后15日內交貨。

　　1.3交貨方式：設備到達指定的場所后經用戶檢驗合格方可交貨。

　　1.4運輸條件：專車汽運，運費由我方承當。

　　2、投標貨物的質量標準及驗收方式說明：

　　2.1產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。

　　2.2驗收標準：

　　2.2.1質量驗收方式：按照國家尺度、行業規程或其他相關尺度進行產品驗收；按照企業產品說明書進行產品驗收。

　　2.2.2數量驗收方式：按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

　　3、備品備件情況：

　　3.1設備中包含的易損、易壞的原件，備品備件由廠家在裝箱清單中列出，交貨時與設備一同交付；若設備中的`原件是由于非正常操作儀器而損壞，公司根據實際情況保修，提供相應的備品備件，公司備有足夠的易損件給用戶，為用戶儀器運行提供強有力的支持。

　　4、質量包管期內發生問題的處理期限：

　　4.1產品使用過程中遇到問題時，我方保證在2小時內給于答復，如需要技術人員到現場解決問題時，我方將立即安排技術人員隨本公司自備車24小時內到達現場。

　　5、投標技術方案：

　　5.1本公司根據招標文件中的產品技術參數以及用戶單位的實際情況，我公司挑選了中檔以上的優質產品，包管了設備與材料性能的穩定、質量可靠、價廉物美的優質產品。

　　6、其他：

　　6.1本公司與生產商簽訂了技術支持合約，生產商承擔所有的技術支持，公司代理的產品技術指標均能滿足標書的要求，為了保證供應商、購買方、制造商三方責任落實到位，我公司擬在商務運作中采用三方技術服務協議，以便最終用戶隨時可以找到有關單位和人員，處理遇到的問題。

　　供貨的方案 篇3

　　一、組建材料設備供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料設備供應項目部。負責本工程的材料設備采購及供應。

　　二、供應計劃：根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程：

　　1、貨物采購按照合同約定，項目經理組織設備采購。

　　2、到貨檢驗

　　設備到貨后，甲方和監理及丙方參加該設備在供貨商所在地或交貨地進行的設備到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3、開箱檢驗

　　在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關人員共同參加，對設備的內外包裝設備外觀進行檢查，若發現設備短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對設備安裝工程根據有關的設備安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝設備進行單體測試。

　　6、大聯調

　　本系統設備聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試系統的所有設備作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個設備的功能要求。聯動聯調是指與其它相關系統設備連接一起進行系統全面調試，以測試檢驗綜合布線系統與其它系統的監控功能。系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。

　　7、試運行

　　系統連續72小時運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

　　8、質保期

　　系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統運行的可靠性和穩定性。設備質保期按設備生產廠家質保期進行質保。

　　四、供貨質量標準：

　　我方將嚴格按以下標準提供材料設備

　　1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

　　2、產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

　　3、送貨時需提供材料設備的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

　　2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的'產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

　　六、技術支持

　　工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理材料設備供貨手續及驗收事宜；并對不合格材料及需二次加工的材料進行再加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。

　　供貨的方案 篇4

　　（一）技術要求文件

　　1、所投產品詳細的技術文件、圖紙及產品彩頁等相關資料1）春秋運動服上衣實物圖及參數

　　實物圖：

　　參數如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》B類要求。

　　（2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實物質量：

　　成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領子平服，不反翹，領子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對

　　位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產品不低于3-4級。不在衣領處縫制任何標簽。

　　產品質量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》強制性標準B類要求。

　　★春秋運動服上衣在衣服左上側（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門協商解決。

　　2）春秋運動服褲裝實物圖及參數

　　實物圖：

　　參數如下：

　　面料：55%聚酯纖維45%棉面料。

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》B類要求。

　　（2）物理性能頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，水洗尺寸變

　　化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕磨≥3級。

　　成衣實物質量：成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領子平服，不反翹，領子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產品不低于3-4級。不在衣領處縫制任何標簽。

　　產品質量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》強制性標準B類要求。

　　3）夏季T恤實物圖及參數

　　實物圖：

　　參數如下：

　　面料：CVC60%棉40%聚酯纖維面料；

　　具體如下：

　　(1)基本安全性能：符合GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》B類要求。

　　（2）物理性能：頂破強力≥250N 、接縫強力≥140N，褲后襠縫紕裂不大于6mm，水洗尺寸變化率±5.0%，起毛起球≥3.5級。

　　(3)染色牢度：耐洗≥3-4級；耐汗漬≥3-4級；耐干摩擦≥4級；耐濕摩≥3級。

　　輔料與面料尺寸變化率、性能、色澤相適宜；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經洗滌和/或熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。不在衣領處縫制任何標簽。

　　成衣實物質量：成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領子平服，不反翹，領子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件

　　面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產品不低于3-4級。不在衣領處縫制任何標簽。

　　產品質量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》強制性標準B類要求。

　　★夏季T恤在衣服左上側（左前胸）縫制校標，具體款式及縫制方式，由我公司和采購需求部門協商解決。

　　4）春秋西服上衣實物圖及參數

　　實物圖：

　　男西服上衣女西服上衣

　　參數如下：

　　面料：基本性能：滿足學生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　　（1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》B類要求。

　　（2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　　（3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗漬≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　成衣實物質量：成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領子平服，不反翹，領子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產品不低于3-4級。不允許在衣領處縫制任何標簽。

　　產品質量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》強制性標準B類要求。

　　5）春秋西服褲裝實物圖及參數

　　實物圖：

　　參數如下：

　　面料：基本性能：滿足學生穿用，主體為機織面料。成分：聚酯纖維、粘纖（不低于20%）、羊毛（不低于5%）混紡。紗織40/2*2。

　　里料：100%聚酯纖維，密度：61*72

　　（1）基本安全性能符合GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》B類要求。

　　（2）物理性能：紕裂≤0.6cm , 水洗尺寸變化率±3.0%,起毛起球≥3.5級。

　　（3）染色牢度：耐洗≥3-4級，耐汗漬≥3-4級，耐干摩擦≥4級，耐濕摩擦≥3級。

　　成衣實物質量：成衣各部位縫制平服，線路順直、整齊、牢固，針跡均勻，無漏縫和開線；領子平服，不反翹，領子部位明線沒有接線；绱袖圓順，松緊適宜，前后基本一致；口袋與袋蓋大小一致，方正、圓順，前后對稱、高低一致；眼位不偏斜，鎖眼針跡美觀、整齊、平服；釘扣牢固，四合扣吻合適度，無變形或過緊現象；扣與扣眼及四合扣上下對位；門襟拉鏈平服，左右高低一致；各對稱部位基本一致。輔料與面料在顏色、克重、懸垂性、縮水率、彈性等方面相匹配；采用適合所用面料的紐扣、拉鏈及其他附件。無缺損、無尖銳點和銳利邊緣，經洗滌和熨燙后不變形、不變色、不沾色、不生銹。拉鏈嚙合良好、光滑流暢。覆粘合襯部位不起泡、脫膠和滲膠。色差：單件面料不低于4級；上、下裝不低于3-4級；同批產品不低于3-4級。不允許在衣領處縫制任何標簽。

　　產品質量：達到GB/T31888-20xx《中小學生校服》要求、GB18401-20xx《國家紡織產品基本安全技術規范》強制性標準B類要求。

　　機構設置

　　5、生產加工工藝流程

　　校服生產工藝需要在普通服裝產品生產的基礎上更加注重產品安全，對面料和工藝有著更加嚴格的要求。校服生產的基本流程如下:

　　5.1 生產準備工作

　　生產準備工作包括面料準備和技術準備。

　　面料準備方面:面料、輔料進廠檢驗，從外觀質量和內在質量兩方面檢驗面料。外觀質量包括:是否存在破損、污漬、織造瑕疵、色差等問題，內在質量包括:縮水率、色牢度和克重等內容，同時進行面料成分檢測，檢驗是否含有有害化學成分。

　　輔料也需要針對性檢驗，如松緊帶縮水度、拉鏈順滑度等。

　　技術準備方面:客戶工藝要求及工藝單（面料色板卡輔料卡、尺寸表等等資料準備、樣衣準備、樣板制定等。

　　5.2 排料、剪裁

　　按照驗布→排料→對樣→用料→裁剪→寫號→捆扎的流程進行本階段生產。

　　在本階段生產過程中，要依據“完整、合理、節約”的基本原則，做好生產記錄。同時注意在不同工藝中是否出現手感、色差、平整度方面的面料問題，一旦發現可以要求退布。

　　5.3 縫制、粘合

　　根據校服產品的款式、工藝風格等要求，縫制過程分為機器縫制

　　和手工縫制兩種，在縫制過程中實行流水化作業，便于控制生產進度和品質。

　　特殊款式的校服需要粘襯工藝進行面料和襯布粘合，一般采用粘合機完成。

　　校服的縫制、粘合工藝要求整體平整美觀、杜絕不對稱、錯縫、扭曲等現象，條格面料注意拼接處的圖案完整順聯、左右對稱等，力求校服外觀達到平服無皺痕、浮線、抽線的情況。

　　5.4 鎖眼釘扣

　　校服生產中的鎖眼釘扣通常采用機器加工完成。

　　釘扣注意釘扣線的用量和強度，扣眼注意位置是否正確和開口是否切好。

　　5.5 整燙

　　整燙作為校服加工中的重要工序，需要注意整燙方法和生產用電防火安全措施。

　　在整燙過程中需要注意的是不同面料的熨燙溫度、接觸時間、移動速度、熨燙壓力、有無墊布及墊布的厚度、水分等等細則。

　　5.6 成衣檢驗

　　校服的成衣檢驗包括外觀質量和內在質量兩項。

　　外觀檢測包括：尺寸公差、外觀疵點、縫跡牢度等內容。

　　內在檢測包括：面料單位面積質量、色牢度、縮水率，專業的校服企業有單獨的一套面料化學成分分析檢測程序，檢測成品中是否有化學染劑、粘合劑等殘留物成分。

　　成衣檢測除了要保證校服產品的質量外，也要保證產品的穿著安全，不能影響學生的身體健康。

　　5.7 包裝入庫

　　校服產品的包裝，基本上采用包含了內包裝和外包裝的箱裝方式。

　　6、設備介紹

　　（六）產品環保情況說明

　　1、我公司嚴格遵守已頒布的紡織品國家標準和行業標準，如《紡織品型號》、《消費品使用說明紡織品和服裝使用說明》，注重對紡織品的環保、舒適及安全性能。我公司在以《國家紡織產品基本安全技術規范》強制性的標準的前提下對產品的原材料、產品加工工藝和縫制工藝等每個環節都嚴格把關，確保每個環節都達到環保標準。我公司對服裝的甲醛含量、PH值、色濃度、異味和可分解芳香胺染料在出廠前都提取檢測，確保各項指標都在環保標準之內，對各部門進行嚴格考核。

　　2、紡織品產品原料的生產過程必須符合生態學標準。紡織品面料包括：棉、麻、絲、毛、化纖織品組成；輔料包括：里料、襯料、填料、線、織嘜、鈕扣（拉鏈）、掛牌等。我公司安排專人負責采購服裝的面料及輔料，采購員在采購過程中精心挑選，原材料的供貨廠家都是符合國家環保標準并有相關環保手續的供貨商。

　　3、校服的生產、加工和包裝必須符合學校學生標準，一方面做到清潔生產、避免或減輕對環境的污染，另一方面保證最終產品PH 值達到最佳值。紡織工業對生態環境危害最大的工序是染整過程，為獲得預期的色彩、形態、手感和特殊性能的紡織品而對織物進行的前處理、染色、印花和整理等環節使用了大量的染料和紡織染整助劑，其對自然環境的生態平衡造成了嚴重威脅。此外紡織品生產過程中的噪音也不利于職工身心健康，要做到紡織生產符合生態標準，紡紗、

　　機織、針織、印花、整理及服裝制造等各工序均應在生態良好的條件下進行。

　　4、我公司根據自己的產品存放條件，依據服裝的物質特性，自行采取必要措施，做好紡織產品的保管、養護工作。1、溫度和濕度。一般來說，環境溫度在15～20℃之間，相對濕度在55％一65％之間時，比較適宜服裝的存放。溫度太高，可放置冰塊、加厚墻壁、加裝隔熱層、密封窗戶及遮蔽光照。一般舒適性空調工作時會降低室內濕度，一般不要單獨使用；溫度太低時，可在室內采用取暖設施；濕度太大時，可以加強自然通風、采用去濕機去濕，或放置硅膠來降低室內濕度。濕度太低時，應使用加濕器或采取在室內地面灑水、懸掛濕水布匹、放置浸水的鋸末或紙張等措施調節。另外，室內應放置溫濕度計，或購置能長時間記錄溫濕度變化的溫濕度自動記錄儀，給出環境變化曲線，以指導收藏者采取必要措施；2、有害氣體和灰塵。服裝產品應盡量密封避光放置在空氣清潔處；3、霉菌和蟲害。室內經常通風、控制調節溫濕度、做好衛生杜絕霉菌孢子來源，是避免霉菌的主要方法。另外，還應定期察看，一旦發現霉情應及時隔離處理，避免霉菌傳染；4、光線。紡織產品應避免陽光直接照射。窗戶上應當安置百葉窗或防紫外線玻璃，或密封紡織品存放房間的窗戶。房間內所用照明燈應有防紫外線膜，并盡量減少開燈時間和光照強度。

　　5、存放、包裝材料要求。用于存放紡織產品的箱、柜和內襯板、墊等必須是對產品無害的穩定材料。如所用材料含有氯、硫或其他酸性成分，勢必會損害紡織品。它們通過接觸產品或自身老化后釋放出

　　有害氣體，對紡織產品造成損害。會對紡織產品造成潛在危害的材料包括劣質木頭、油漆、膠粘劑、皮革、鐵釘、毛織品、化纖紡織品和某些掉色紡織品等。不銹鋼、鋁合金和表面噴塑涂料鋼板材料較穩定，但優質穩定的木材具有吸收和放出濕氣的作用，對環境起到緩釋作用，更有利于紡織品的保存外，箱、柜必須具備物理穩定性和足夠的承重能力，附屬支撐板和固定卡必須牢固固定；所選材料應當具備自身防火和一定的防震性能。

　　6、紡織品的養護與管理。紡織收藏品應盡量減少或避免清洗。紡織品尤其是絲綢本身的染色堅牢度較差，不宜經常洗滌。此外，在搬運時，盡量避免直接接觸文物，輕拿輕放，注意保持清潔。客戶一般不具備專業的紡織品保養、保護、修復技術知識，所以在保養過程中還應多聽取有關專業人員的建議。

　　7、紡織產品使用后的處理應符合環保要求，依據盡量避免或減少環境污染的原則，恰當地選擇諸如回收再循環使用、降解化學原料與焚燒等方式。

　　（七）產品供應流程及實施計劃1、產品供應流程圖

　　2、產品供應實施計劃

　　2.1 組建材料供應項目部

　　1）針對本項目，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建材料

　　供應項目部，負責本項目的材料采購及供應。

　　2.2 供應計劃

　　根據項目實施進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　2.3 供貨流程

　　1）貨物采購

　　按照合同約定，項目經理組織產品及材料采購。

　　2）到貨檢驗

　　產品到貨后、甲方和監理方參加該項目產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理派人員參加。

　　3）開箱檢驗

　　在倉庫或項目現場進行的開箱檢驗由甲方、監理方、我公司等有關人員共同參加。對產品的內外包裝外觀進行檢查。若發現產品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4）驗收

　　驗收是我公司和用戶單位共同對供貨產品根據有關的供貨清單及合同及技術指標進行檢驗。檢查驗收后雙方簽署驗收證書。

　　5）完工測試

　　完工測試主要是對產品進行使用測試。

　　本項目產品聯測是指：在與其它產品不相連的情況下，測試所有產品能否很好地使用，能否完成產品的功能要求。

　　產品測試完畢后，簽署驗收證書。

　　連續72小時測試完成，到產品現場完工測試試使用結束，試使用驗收通過后，移交甲單位有關部門。

　　6）質保期

　　驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將派遣人員定期進行抽查各種測試項目，檢查產品質量的可靠性和穩定性。

　　質保期按生產廠家質保期進行質保。

　　2.4 供貨質量標準

　　我方將嚴格按以下標準提供產品：

　　1）產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

　　2）產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

　　3）送貨時提供合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）

　　原件一式三份。每批貨物進場，我方出具產品合格證，甲方簽收后留存。

　　2.5 供貨數量發生變化處理方法

　　1）如因項目需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

　　2）因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的產品）供貨期由我方、甲方另行協商確定，且供貨不得影響項目的相應進度。

　　2.6 技術支持

　　項目實施后我方派遣服務人員定時到用戶方抽驗并調查詢問產品使用情況，做好現場的供貨服務工作及配合甲方辦理材料供貨手續及驗收事宜；并對不合格產品及需二次加工的產品進行再加工，為甲方提供產品使用上的技術支持。

　　2.7 保證措施

　　1）組織精干高效的項目管理班子，科學組織項目實施。

　　為確保本項目按期完工，我公司選派年富力強的技術管理人員組成項目經理部。

　　項目經理部的主要管理者是我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理有方，其所承接的`項目均被評為合格項目以上等級，在施工組織管理上指定詳細的實施進度計劃，并將責任落實到人，通過嚴格科學的管理，確保計劃得到落實。

　　2）組織強有力的專業隊伍，保證招標人的需求。

　　我公司將選派強有力高技術的專業隊伍，在勞動力的需求量上，我公司將根據項目各階段的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞

　　動力，同時建立獎罰制度，作好班組工作的后勤保障，確保施工任務的順利完成。

　　3）以嚴格的質量控制，保證計劃的執行。

　　把好項目質量關，抓好質量控制，把質量管理落實到事前控制，杜絕不合格工序的出現，把影響進度的不利因素減少到最低程度，保證計劃按期執行。

　　4）加強與招標人各部門的協調及溝通，為本項目優質、高速實施創造良好條件

　　我公司一貫重視與招標人各部門之間的協調及溝通，融洽相互之間的關系，對于工程方面的問題及矛盾，我公司將從大局出發，從項目的進度出發，積極主動加強相互溝通工作，為項目優質高速實時創造有利條件。

　　5）加強對節假日、惡劣天氣的提前準備

　　對節假日、停電等特殊情況進行妥善安排，盡量減少由于惡劣天氣或特殊情況造成對項目實施的情況。

　　6）加強項目實施過程中的監控

　　產品驗收使用前由班組長對班組進行詳細的交底（實施內容、質量、進度），項目實施中實行班組自檢，使產品驗收使用有序地進行。

　　3、組織生產供應方案

　　3.1 交貨地點

　　采購人指定地點。

　　3.2 交貨時間：

　　交貨期：20xx年9月1日前交貨，學生抽樣調查滿意率超過90%，可續約，原則不超過三年。送貨當日，采購人將隨機抽取以上校服委托第三方檢測機構進行檢測，所需費用由成交單位承擔。

　　3.3 組織產品生產及供應

　　我公司根據實際情況生產加工所投產品，按買方目前的項目進度要求，產品的生產有非常充裕的時間，但考慮到公司的生產庫存及資金周轉的實際情況，一般按合同簽訂的交貨期提前組織生產供應：在收到中標通知后到合同正式簽訂前均為技術及生產準備時間，期間的主要工作安排是對產品進行設計，并與甲方及設計單位進行設計聯絡，確認產品生產的圖紙，同時預訂生產所需的原材料及外購的其他材料。接到交貨通知后的第一時間，進行產品質量檢查及數量的核對，然后進行產品的裝箱，汽車運輸計劃準備等，產品進行裝車，然后進行產品的運輸和配送。

　　組織供應的應急預案及措施：如我公司能中標，在收到中標通知后公司將在第一時間進行技術準備，期間的主要工作安排是對產品進行設計，并與甲方及設計單位進行設計聯絡，確認產品生產的圖紙。即使因項目進度原因要求我公司提前交貨，由于公司財務狀況良好，原材料庫存充分，加之我公司目前有足夠的剩余產品生產能力，合同簽訂后完成可以在第一時間投產，因而，公司完全能夠確保該項目中標后產品的交貨時間。

　　供貨的方案 篇5

　　一、我公司有明確規定的交貨期，有良好的交貨期管理制度

　　1、（1）訂單審核時間。接到銷售訂單后需要對客戶要求的質量、交期、數量、價格、幣種、金額、付款方式、包裝方式、運輸方式、目的地、聯系人、聯系方式等進行確認。

　　（2）訂單錄入時間。將審核后的訂單錄入到系統中并做好歸檔以便跟進。

　　2、生產計劃時間。計劃人員根據銷售預測、銷售計劃及出貨計劃，通過產能、物料、品質及工藝等進一步確認安排生產計劃。

　　3、原材料采購時間。原材料采購包括戰略采購和采購訂單協調兩個環節。

　　（1）戰略采購，即供應商開發與管理，包括原材料量產前的供應市場競爭分析、合格供應商尋找、潛在供應商的評估、詢價和報價、合同條款的談判、最終供應商的選擇、企業供應商資料系統維護、磨具安排、初樣確認、生產工程試用、樣品承認與系統維護、供應商定期評審與改進及供應商關系維護等。

　　（2）采購訂單協調包括原材料量產后的采購計劃安排、采購訂單發注、供應商訂單與交期確認、供應商交貨跟蹤、供應商結報等工作。

　　4、來料檢驗與入庫時間。企業應制定明確的流程安排原材料或外發加工產品來料檢驗和入庫，并通過系統的改善達到信息的暢通與效率的提高。

　　5、生產準備時間。生產計劃制定后應盡快做好生產準備，如物料準備、作業指導書的制定、生產程序的編制、設備與儀器的安裝調校、產品檢驗準備等。為提高生產準備的速度，企業應建立計劃的共享機制與生產準備的快速反饋機制。

　　6、生產作業時間。在一切準備停當之后，生產開始運行，具體生產作業時間還與物料狀況、生產工藝、產品質量、設備與儀器的運行狀況等有關。在生產過程中，生產管理人員在做好生產安排與人員管理的同時，需要聯絡相關部門不斷改善制造工藝，提高作業人員的操作熟練程度，及時解決生產過程中一切問題。

　　7、產品檢驗與入庫時間。產品生產完成后的檢驗與入庫也是非常重要的環節，流程的簡化、信息的暢通、內部物流的科學設計是改善相關運作的良方。

　　8、運送與物流時間。企業應制定明確的流程對出貨前的運輸安排、報關的準備、出貨指令的下達、倉庫的出貨準備以及出貨后的物流及關務跟蹤等做出系統的安排，并竭力確保信息的順暢與問題的及時處理。

　　9、其它預留時間。在承諾交期時還要考慮到各種不確定因素，如氣候變化、生產異常等。二、在交貨期管理流程中有兩大流程類型，分別是推進式流程和拉動式流程。

　　1、“推進式”交貨流程

　　目前，幾乎全部的企業都在采用“推進式”交貨流程，所謂“推進式”交貨流程，是指在生產計劃制定以后，按照各工序的順序逐步實施，一步步推進，直到最后出廠。

　　（1）客戶與銷售之間的關系

　　從客戶與銷售之間的關系開始，企業開始搭建推進式流程。首先要研究客戶與銷售之間的關系，學會周旋于客戶之間并且保護自己。企業的銷售人員往往缺乏技能，只是一個傳話筒而已，只是簡單地將客戶需要的數量傳達給生產部而已，沒有起到一個核心作用。

　　（2）銷售與生產之間的關系

　　在接到訂單以后，首先要分析這是常規訂單，還是特殊訂單？所謂常規訂單，就是過去做過的，產品尺寸規格型號沒有任何的變化，只有兩種要求，即數量要求和交期要求。所謂特殊訂單，就是從來沒有做過的產品訂單。

　　（3）合同評審

　　接到特殊訂單后，要立即由銷售部組織相關職能人員召開合同評審會議，來確認這個單子到底能做還是不能做，做合同評審。

　　（4）銷售、生產、技術、品質、供應、設備、行政與人事、財務等職能部門之間的關系

　　在特殊訂單合同評審中，銷售、生產、技術、品質、供應、設備、行政與人事、財務等職能部門要以訂單為中心，從各自的角度分析訂單實施的可能性，在這個環節中，各部門之間是一種協同合作的關系。

　　（5）制定主生產計劃

　　在確定訂單能做以后，就要著手制定主生產計劃。制定生產計劃的時候，要根據客戶的性質，再會同銷售人員、生產人員共同制定。

　　（6）日程安排

　　在制定好生產計劃以后，還要制定過程中的日程安排，包括月度計劃、周計劃、日計劃等。

　　（7）跟單員跟單與反饋

　　跟單員在推進式模式中的角色至關重要，他是屬于銷售部的崗位。他每天的工作是到生產車間去催貨，激活每個生產環節的員工，產生“鯰魚效應”，并將情況及時反饋給領導。這樣生產時間就會有所縮短，保證交貨期。

　　（8）產銷協調會議在訂單做完以后，要定期召開產銷協調會議，對前一段時間的訂單完成情況做出回顧和總結，找出原因。

　　2、“拉動式”交貨流程

　　所謂“拉動式”交貨流程，是指先制定主生產計劃，直接將命令下達給最后的生產工序，由最后的生產工序逐步向前催貨最終完成生產的流程。它與“推進式”交貨流程呈相反的方向。

　　“拉動式”交貨流程包括的`環節有：

　　（1）制定主生產計劃

　　（2）指令下達

　　（3）包裝車間指令下達

　　（4）上道工序車間指令下達

　　（5）上上道工序車間指令下達

　　（6）采購部指令下達

　　（7）供應商供料

　　供貨方案（合同范本）

　　第一條貨物品種、數量和技術、質量標準：

　　1、貨物名稱：（詳見合同附件）

　　2、貨物規格和尺寸：（詳見合同附件）

　　3、貨物制造廠商及產地：

　　4、貨物計量單位：除技術規范中另有規定外，計量單位均使用國家法定計量單位。

　　5、貨物數量：根據實際供貨量計算。

　　6、質量標準：按國家標準

　　第二條貨物價款：

　　1、產品價格詳見合同附件。乙方根據生產廠家的價格波動等因素保留價格調整權利，如需調價，乙方需以書面形式通知甲方，共同協商。

　　2、根據實際供貨數量、型號、規格以合同附表單價結算。

　　第三條貨款的支付期限和方式：

　　1、合同貨物應根據甲方要求分批供貨，每批貨物到達工地現場并經甲、乙雙方共同驗收合格后，甲方即向乙方支付貨款。

　　2、甲方以現金、銀行轉賬支票或銀行匯款等方式支付貨款，所有貨款應付至本合同中明確的乙方銀行賬戶。

　　第四條產品訂貨與交貨

　　1、乙方應根據甲方要求的時間供貨。甲方應提前7天書面通知乙方具體的供貨時間、規格、型號、數量等。乙方應在得到甲方的通知后，在規定日期內將貨物送到至甲方指定工地現場。如甲方要求供貨的規格型號或供貨數量超出本合同，以乙方的送貨單及甲方簽收確認為準，同時甲乙方簽訂超出部分的合同補充協議。

　　第五條貨物的包裝、運輸及交貨地點：

　　由乙方負責送貨至甲方指定工地現場，由甲方負責卸貨。第六條與貨物相關的技術資料：

　　乙方向甲方提供與本合同項下貨物相關的中文技術資料，所有規格、型號產品的質量檢測報告、合格證等相關資質。

　　第七條貨物的檢驗和驗收

　　1、驗收依據：貨物檢驗和驗收應以該貨物的生產地和中華人民共和國國家技術標準和行業技術要求，合同所規定技術標準及甲乙雙方確定的樣品依據。

　　2、驗收程序：貨到工地后，由甲方組織相關人員共同驗收交接，并做驗收交接記錄，此驗收交接單作為甲方支付貨款的有效憑證。

　　第八條法律適用及爭議解決：

　　1、本合同的訂立、效力、解釋、履行和爭議解決等均受中華人民共和國法律管轄。

　　2、因執行本合同所發生的或與本合同有關的一切爭議，甲乙雙方應首先友好協商解決，協商不成的，任何一方可向人民法院提起訴訟。

　　第九條合同附件

　　1、本合同附件為本合同的有效文件，具有同等法律效力。

　　2、執行本合同的過程中，補充協議和來往信函一經甲乙雙方簽字蓋章確認即成為本合同的有效組成部分，其生效日期為甲乙雙方簽字蓋章確認的日期。

　　第十條合同生效及其他

　　1、本合同自甲乙雙方法定代表人或其合法授權代表簽署，雙方加蓋公章之日起生效。

　　2、本合同未盡事宜由甲乙雙方另行協商并簽署書面協議。

　　3、本合同一式兩份，甲甲方各持一份，經雙方簽字蓋章后生效，均具有同等法律效力。

　　投標產品質量保證措施

　　一、質量管理模式

　　質量管理體系符合標準：通過ISO 9001：20xx、ISO 14001：20xx、GB/T20xx—20xx認證

　　二、概述

　　隨著市場競爭的日趨激烈和的公司自身發展需要，為規范和強化企業內部管理，長期以來企業始終把質量工作放在首位。成立了專門領導班子，聘請管理上的專家和吸取國內外先進經驗，在全面質量管理達標的基礎上，編寫了適合本企業特點又滿足ISO 9001：20xx標準的質量手冊和程序文件。

　　三、質量體系的實施與運行

　　為公司所建的質保體系能長期有效運行，首先在組織和人員上得以保證，管理者代表主要負責ISO 9001：20xx標準的實施、運行、檢查、總結和考核。經過專業培訓具備資格的內部質量體系審核人員，他們均分布在各個生產車間和相關的職能部門，通過培訓和學習以提高他們的自身素質和業務水平，為企業質量體系運行起到了關鍵作用。為了切實公司所制定的質量保證運行有效，企業成立了相應的管理系統。第一，確定了以銷售部為主，按照標準要求完善合同管理、合同評審和用戶服務工作及質量信息管理的子系統。第二，確定了以技術部為主，按照標準完善從設計、開發、工藝技術及標準管理的子系統。第三，確定了以生產部為主，按照標準要求完善生產制造過程的計劃管理、設備管理、工裝管理、倉庫管理和現場文明生產管理及產品、半成品、在產品的搬運、包裝、交付及工位器具的管理子系統。第四，確定了以質檢部為主，按照標準要求完善從計量管理、原材料檢驗、產品檢驗；從生產檢驗、工序檢驗到檢測設備的校準管理；從對不合格品的控制和產品合格證書、資料管理及質量記錄的子系統。第五，確定了以辦公室為主，按照標準要求完善并建立信息管理網絡及資料檔案管理的子系統。第六，確定了以綜合部為主，按照標準要求建立從原材料、配套件、外協件采購、選擇、確定合格分承包方的控制管理的子系統。第七，確定了以管代為主，按照標準要求完善質量體系策劃，建立質量體系內部審核隊伍和質量教育、組織質量分析等質量管理子系統。同時依據質量手冊中的職能分配，各生產車間和部門把20個要素逐級分解落實到各部門及人員，根據年度審核計劃中要求，認真組織實施，除每年對體系覆蓋的生產車間部門進行一次全面審核并形成審核報告外，同時還根據生產中的實際情況，不定期組織抽查審核，對審核中出現的問題找出原因，提出整改措施并逐一跟蹤落實，直到問題得到徹底解決為止。

　　四、質量控制管理

　　企業設有質檢部門，專門負責材料進廠、過程控制直到產品出廠的檢測把關，在每個產品的每道工序中，組成了嚴密的質量控制網絡，同時質檢部具有相應的檢測手段，形成了強有力的質量監督體系。為保證企業的產品質量，真正體現“質量是企業的生命”這一宗旨，我們的原則是“把住兩頭，嚴格中間”，原材料是構成產品質量的主體，它的好壞直接關系到產品質量，我們嚴格按ISO9001標準要求對主要材料進行資格認定，并不斷對承包方進行資格評定，同時我們不定期組織生產、技術、質檢等方面的人員對外協廠進行調查評定，從而進一步保證了原材料的供貨質量。為了嚴把生產過程和產品出廠質量關，質檢部門人員分布在各個產品的每道工序中，他們的職責是按標準和檢驗規范嚴格檢查、記錄、標識，發現不合格產品及時反饋，質檢部會同生產部每月根據生產中出現的不合格品進行統計分析，召開質量分析會，并提改進措施，同時質檢人員還負責每批產品在出廠前對該批產品進行抽檢、鑒定、確認，通過一系列措施，有效保證了企業出廠產品的質量。

　　產品在出廠前，均按國家規定的波紋管產品出廠檢測規程進行檢測。保證所交付的技術材料是完整的、清楚的和正確的，產生的實施過程嚴格按ISO9001質量體系執行，保證產品技術先進的、質量上優越的、材料及工藝上的缺陷。

　　質量第一是我企業的宗旨，為用戶服務是企業應盡的責任，熱忱歡迎各新老客戶對我們的產品質量保證措施提出寶貴意見，我們一定改進，更好的為用戶服務。

　　供貨的方案 篇6

　　我公司本著"一切追求高質量，用戶滿意為宗旨"的精神，以最優惠的價格、最周到的服務、最可靠的產品質量"保證按時完成供貨。

　　1、人力資源∶我公司從業經驗豐富，項目供貨方案成熟，且有著良好的信譽，人力資源充足，貨物運輸能力及售后服務能力不存在任何問題。

　　2、配送能***配備有陸運汽車等多種運輸工具，在運輸方面上可以做到安全、快速運抵項目現場，***余采購單位距離較近，在供貨的響應時間及配送維護方面有天然的優勢。

　　3、相關管理措施∶我公司有專門的貨品運輸及售后人員，可以根據采購人要求按時、按質、按量的配送至指定地點，并定期回訪貨物的使用情況，根據招標文件要求與采購人需求調換和退換產品。

　　4、財務能力∶我公司針對此項目購置資金充足，完全有能力承擔本項目所需資金周轉。

　　5、應急保障能力∶為了不影響采購人貨物供應，如遇特殊情況或特殊需求的情況下只需提前一至二天通***，我公司可為采購人提前調撥貨物并按指定地點送達。

　　（2）五金配件采購配貨方案

　　針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建配件供應組。負責本工程的配件采購及供應。

　　配件、材料供應組成員配置表∶一、供應計劃∶配件供應進度計劃表。

　　二、供貨流程∶

　　1、貨物采購

　　由我方負責人牽頭，配件、材料供應組組織配件采購。2、到貨檢驗

　　配件到貨后，甲方和監理參加該配件在交貨地進行的配件到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方參加。

　　3.開箱檢驗

　　在倉庫或現場進行的開箱檢驗由甲方、我公司等有關人員共同參加，對配件的內外包裝配件外觀進行檢查，若發現配件短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　三、產品質量保證

　　提供合格的產品

　　我方按照采購人提供的供應計劃（包括調整計劃）及要求的品種和數量向采購人提供滿足本合同技術規定要求的質量合格、全新的貨物。

　　對于采購急需的貨物我方承諾采取其他有力措施以保證供貨的及時性，因此所發生的所有費用由我方自己承擔。

　　不合格產品的處理

　　采購人在交貨地點有權隨時抽檢我方交貨產品的質量，如發現質量不符合本合同規定，采購人有權拒收貨物、拒付合同價款，并追究賣方由此造成的經濟損失。

　　我方供應貨物的質量指標不符合合同規定的質量標準，我方自行處理并承擔由此所發生的全部費用。給采購人造成損失的，我方給予賠償。

　　在質保期內，合同貨物出現質量問題，經維修后仍然出現同樣質量問題，我方予以無償更換。質量保修期內，我方未能按采購人要求修復出現的缺陷，采購人有權另行委托其他單位修復，由此發生的費用，由我方自己承擔。

　　檢驗（測）、試驗

　　我公司按照質量體系的要求，從貨物進庫到貨物的出庫，對產品質量進行全過程的控制，每個環節均嚴格把關，為了保障交貨質量。

　　我方供應的所有合同貨物都是從企業信譽、質量、售后服務擇優選擇合格的產品供應商。進入的物資入庫前檢驗員首先要驗證該批供貨單位是否為合格供應商，并驗證其有關質量證明文件（如合格證，檢驗報告等），再對進貨實施必要的檢驗和測量。如該貨物不屬合格供應商的產品，則予以拒檢。檢驗人員首先對

　　產品包裝、外觀、色澤進行檢驗并根據實測情況和相關檢驗的要求，作出合格與否的決定，經檢測合格后通知庫房保管部門。根據結果辦理入庫手續，庫房保管對所填物資的數量進行驗收，并分類堆放。我方承諾方供應的所有合同貨物是全新，未經使用過的。各個方面滿足招標文件規定的質量、規格和性能要求。買方有權對合同貨物進行抽檢，我方積極配合并提供抽檢所需的資料和必要條件。抽檢中發現合同貨物存在缺陷需要修理或更換時，修理和更換兩種措施的使用次數限制為1次，經修理、更換后仍然檢測不合格的，我方采取退貨處理。

　　包裝、運輸

　　我方交付的所有合同貨物均符合相關包裝儲運指示標志的規定，按照國家有關部門最新的規定進行包裝，滿足長途運輸、能承受水平受力、垂直受力、多次搬運、裝卸、防潮、防震、防碎等包裝要求。我方按照合同貨物的.特點，按需要分別加上防沖撞、防霉、防銹、防腐蝕、防凍、防盜的保護措施，以便合同貨物在沒有任何損壞和腐蝕的情況下安全地運抵合同貨物安裝現場。合同貨物包裝前，我方應負責按部套進行檢查清理，不留異物，并保證零部件齊全。接到供貨通知后，將及時***車輛進行貨物裝運，在裝運貨物時做到輕拿輕放，嚴禁碰撞或劃傷貨物，嚴格清點數量，盡量避免發生差錯給用戶帶來損失，如用敞篷車裝載完畢必須綁扎牢固并加蓋防雨篷布遮蓋，貨物在運輸時均辦理貨物保險，并督促駕駛人員必須按照運輸合同規定按時將產品安全、迅速、準確無誤和保質保量地運交到用戶指定的卸貨地點。我方認真執行產品貯存、運輸規程，避免長時間燥曬，運輸中注意支點位置、捆綁方法，避免貨物表面劃傷或被污染。根據合同產品的特點和在運輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標明小心輕放"、勿倒置"、"保持干燥"等字樣以相應的標記圖案。我方應在合同貨物包裝物外表明確

　　標注貨物的倉儲保管要求，包裝物外表的標注應清晰、牢固、防水、耐磨。如果我方未提出明確要求或采購人按我方要求進行倉儲保管，合同貨物在保管期間發生損壞的，我方承擔由于修理或更換損壞的合同貨物而發生的一切費用。若因我方車輛限制或調配原因無法運輸而由買方車輛承運部分，則我方按市場價格向買方支付運輸費用。

　　交貨

　　***有幸中標，簽訂供貨合同后，我公司將根據合同供貨批次數量進行貯備并庫存貨物，合理調配生產線，優先供應本項目所需貨物。并根據買方的要求和交貨計劃，準時、安全的將貨物運至采購人指定地點。不論我方采用何種運輸方式，我方均保證采購計劃供應量，并保證有必要的調峰運輸能力，確保采購人的需要。我方在交貨時提供合同貨物出廠有關質量證明文件（如合格證，檢驗報告等），確保交貨質量。

　　四、售后服務方案

　　本公司所提供的五金配件均選用正規供貨渠道，均有廠方提供售后服務保障（零五金配件供應和技術支持保障）。公司售后服務部現有經專業培訓的技術工作人員提供2小時響應的上門服務（必要時可加急響應）。在人力和物力的雙重保障下。本公司將提供以下免費服務項目（人為損壞除外）（一）按廠家保修條例免費提供保修期內的上門檢修服務;（二）免費為保修期內出故障的零五金配件更換新的合格的零五金配件;（三）免費提供售前、售后技術咨詢和使用人員培訓;（四）免費送貨;

　　（五）免費提供定期跟蹤維護;詳細服務內容如下∶一、五金配件、易損件保修∶

　　按國家"三包服務政策"和廠家條例提供主件保修、耗材及易損件保修，詳情見各產品保修卡。

　　二、運輸方式

　　在產品購買后，我公司首先會與用戶單位具體負責人聯系，確認送貨時間與

　　要求;

　　其次，在規定的時間內，我公司將提供交通工具并派遣專業工程師將產品送到使用單位;

　　第三、對所提供的產品，保證均有原廠外包裝，包裝外觀無破損，并且沒有開封;

　　第四、貨到用戶單位確認型號及數量與合同上無誤差后，客戶簽署送貨單。

　　第五、產品外包裝及所有產品附加物歸用戶單位所有，自行處理;第六、產品送達用戶單位在開箱驗收時，如有缺損、備品五金配件、隨機工具、附件、產品本身破損，***負責。

　　三、交貨時間

　　在簽訂采購合同后，我公司與用戶單位具體負責人聯系，確認送貨時間與要求，如無特殊情況在2個工作日內交貨。

　　由于水災、火災等自然災害及廠商供貨延遲等不可抗拒因素，導致合同內產品不能全部或部分按期交貨的，我公司會在三天內書面和電話通知用戶單位，并提供免責情況證明，在得到同意后，明確提出解決方案和交貨時間。

　　五、交付工期

　　我公司保證在正式合同簽定的工期內供貨。如無特殊情況和說明，一般為交貨期為接到客戶訂單后2天之內。

　　六、免費退貨、換貨

　　即自產品供貨之日起2日內，如發現產品有任何質量問題，我公司將免費更換同類合格的產品。

　　七、質保期內產品故障服務響應時限1）.24小時服務熱線∶

　　此次投標產品，我公司設有24小時專人值班的服務電話，還可以直接拔打業務經理的手機，節假日不休息。

　　2）.30分鐘電話響應∶

　　在撥打故障報修電話后，我公司工程師將在30分鐘內與使用者電話聯系，了解故障現象，確定維修或更換五金配件事宜，提出解決方案。

　　供貨的方案 篇7

　　根據縣XXX視察查詢拜訪組7月24日在《關于對縣勞動和社會保證局落實服務項目、服務企業情況的視察查詢拜訪敷陳》中指出的我局在落實服務項目、服務企業措施存在的題目和要求，局領導十分重視，及時調集局務會議認真研討，逐一對照搜檢，并提出了整改措施，強化領導，著力進行整改。現將落實整改措施情況敷陳如下：

　　一、加大宣傳力度，擴大宣傳效果根據縣委、縣政府的部署要求，我局于年初就研究制定了服務項目、服務企業的九條措施。服務措施出臺后，運用多種形式進行宣傳并狠抓落實，取得了明顯的成效，這一點，我局領導7月24日在向縣XXX報告中已經作了具體匯報。但是，宣傳力度確實不夠大，社會知曉率不是很高，還需要進一步加強。我局根據審議要求，經過認真研究，并與有關方面取得了聯系，今后除了要繼續運用以往好的做法諸如在仙游人力資源網、led電子顯示屏上公布宣傳外，還將在全縣327個村居分別設立的固定用工公告欄上公布宣傳，并爭取加大投入，在縣電視臺播報宣傳(過去我局曾與縣電視臺聯系過，擬在該臺播報宣傳九條服務措施及企業招工信息等，但由于收費較貴，且今年工作經費又十分緊張，所以沒辦法落實)，以擴大宣傳效果，努力使服務項目、服務企業措施和勞動法律法規及就業政策的社會知曉率更高。

　　二、積極搭建平臺，幫助企業招工

　　要進一步增強發展意識和責任感，繼續做好促進就業和幫助企業招工的牽頭工作。要繼續促進部分鄉鎮掛鉤幫助企業招工制度的落實，擬建議縣政府進一步明確和落實相關部門幫助企業招工的責任，并擬在仙游經濟開發區和鯉南工業園區設立勞務工作站，按照市場運作模式，為企業招工包括引進外來農民工搭建平臺，提供方便，構建起多家共同幫助企業招工的格局。要根據新形勢下的新任務，重新界定縣人力資源市場的功能，使之在促進就業和幫助企業招工方面發揮更大的作用。要繼續落實每半年定期組織基層勞動保障所、站對農業勞動力和每月定期對規模企業用缺工情況進行調查的制度，并加強研判，為縣委、縣政府促進就業和服務項目、服務企業提供參謀，同時采取積極措施促進。要根據目前我縣有就業愿望的'農業富余勞動力數量不是很多的情況下，進一步密切與外省勞務合作基地聯系，根據缺工企業需求，及時協助做好外引勞動力工作，緩解企業缺工難題。

　　三、加強培訓工作，提升勞動力技能素質

　　要利用已獲得省勞動保障廳、省財政廳支持批準在我縣職業中專學校建立古典家具工藝培訓基地的優勢，加強跟蹤督導，要求按規定辦班培訓，擴大生源，并加強與企業對接，努力把培訓做大，為我縣古典工藝產業對技能人才的需求逐漸旺盛的勢頭提供支撐。要繼續爭取開設更多、需求旺盛的產業的職業技能培訓專業。要繼續采取由縣政府給鄉鎮(街道)下達農業勞動力轉移培訓指標的做法，并把它納入年終績效考評的獎分內容，形成齊抓共管的局面。勞動保障部門要率先做好農民工和城鎮失業人員的培訓鑒定工作，今年擬完成免費培訓農業富余勞動力(包括農民工崗位提升技能)4500人、免費組織下崗職工再就業培訓850人，免費組織職業技能鑒定2800人、免費為高級工發證280人、免費為技師發證56人。

　　四、加大執法力度，維護企業和職工合法權益

　　要本著扶持企業發展與規范企業用工管理的指導思想，加強日常巡查和舉報專查工作，促進企業規范用工，以減少用工成本。擬于9月上、中旬分別在仙游經濟開發區和鯉南工業園區舉辦勞動用工管理和涉及勞動爭議有關法律法規及調解處理做法的專題講座，邀請企業負責人參加，由我局領導和業務人員授課，講座將通過剖析一些典型案例，進行舉一反三。今后還將邀請有關專家、學者來我縣為企業主舉辦講座，以增強企業依法用工意識。要在縣XXX內部建立主辦監察員制度，結合平時巡查，發現問題及時督促整改，對違法違規行為進行查處(由于種種原因，實際上5年多來沒有對企業處罰過一起)，維護勞資雙方合法權益，為企業發展創造寬松外部環境。要進一步完善勞動合同管理制度，及時督促企業依法與勞動者簽訂勞動合同，規范用工管理。要落實勞動用工報備制度，將各項指標任務分解到各管轄區，并把它列入鄉鎮(街道)勞動保障事務所

　　年度工作目標考評內容，建立監督機制，使勞動合同管理逐步實現信息化、規范化、制度化。

　　五、切實加強管理，提高服務質量和水平

　　。針對審議指出的我局下屬保險中心個別工作人員服務態度不好的問題，8月初召開全體干部職工大會，再次組織研究機關效能建設的有關制度和服務項目、服務企業的措施，并就服務問題進行再強調。分工一名副局長具體負責社會勞動保險中心個別工作人員存在服務態度不好問題的限期整改工作。該中心已成立行風監督小組，印發紙質辦事滿意度測評表，不定期組織測評、匯總公布，并將作為年度績效考評和評先評優依據。同時要求下屬各窗口單位以此為戒，認真開展自查自糾工作。本月初，我局成立了機關作風效能督察小組，由分管副局長任組長，并制定《仙游縣勞動保障系統機關作風效能督察辦法》(試行)，加強明察暗訪和定時不定時督察工作，發現存在服務態度不好、服務效能不高問題，及時嚴肅查處。要通過加強管理，切實改變機關作風面貌，讓群眾滿意。

　　六、其他有關事項的落實情況

　　(一)、關于抽水蓄能電站、金鐘水庫移民的就業及培訓問題。8月10日，我局領導帶領縣勞動就業中心、縣農保中心負責同志到XXX等企業，了解企業缺工情況，收集企業缺工需求信息，幫助印發用工招聘啟事。8月12日，他們又專程來到縣移民辦，通過調查了解，金鐘水庫的移民目前共有富余勞動力50多人，其中有就業愿望的20多人。這些勞動力中有的正在忙于住房裝修，沒決定出去就業。我局還把XXX的用工招聘啟事等用工信息送交給縣移民辦，由該辦分發給在鯉南鎮溫泉村居住的移民，并與縣移民辦共同研究制訂

　　移民勞動力的培訓方案，擬近期組織培訓，以提高他們的職業技能，增強他們的就業競爭能力，最大能力地幫助他們實現就業。

　　(二)、關于XXX請求為其引進外來農民工搭建平臺的題目。我局已指派事情人員專程前往該企業，共商幫助搭建引進外來農民工平臺的事件。據我局領導向該企業了解，該企業目前只缺7名木工。經過我局聯系，溫泉移民已有2名工人到該公司上班了。若該企業需要，我局還將協助從外地引進。

　　供貨的方案 篇8

　　符合國家標準和行業標準要求。

　　我方應按時、按量、按質向買方提交技術資料，包括但不限于以下內容：

　　1.設備基礎圖紙；

　　2.設備安裝圖紙；

　　3.設備調試圖紙；

　　4.設備使用說明書；

　　5.設備維護保養手冊；

　　6.設備備件清單；

　　7.設備質量證明文件等。

　　同時，我方應向買方提供設備的技術參數、性能指標、安全防護措施等相關信息，并在買方需要時提供技術支持和培訓服務。

　　2、設備安裝調試

　　1）安裝前準備

　　在設備到達現場前，我方應向買方提供設備安裝、調試的方案和時間表，并與買方協商確定安裝現場的布置、設備進場道路、安裝人員住宿、設備周邊環境等問題，以保證設備安裝、調試的順利進行。

　　我方應在設備到達現場前，對設備進行檢查，確保設備完好無損，同時按照買方要求提供設備運輸、卸貨、搬運等服務。

　　2）安裝調試

　　我方應按照安裝方案和時間表，組織專業技術人員進行設備安裝、調試工作。在安裝調試過程中，我方應按照買方要求提供必要的技術支持和培訓服務，確保設備安裝、調試順利完成。

　　在設備安裝調試過程中，如發現設備存在問題或故障，我方應及時向買方匯報，并提供解決方案。同時，我方應按照買方要求提供設備調試報告和驗收報告，確保設備符合買方要求和相關標準要求。

　　3）安裝調試驗收

　　在設備安裝調試完成后，我方應向買方提供設備驗收方案和時間表，并按照買方要求進行設備驗收工作。在驗收過程中，我方應按照買方要求提供必要的技術支持和培訓服務，確保設備順利通過驗收。

　　如設備未通過驗收，我方應及時向買方匯報，并提出解決方案。同時，我方應按照買方要求進行設備的整改和改進工作，直至設備符合買方要求和相關標準要求。

　　中標后提供的技術資料應當包括以下中文或英文技術資料：產品使用說明書、出廠明細表（裝箱單）、出廠檢驗報告和合格證書。同時，我們也會提供貨物原裝品牌的證明文件或資料，并將這些資料隨設備一同交付。

　　在投運階段，我們將派出技術專業熟練的人員進行現場指導安裝、連接、調試，并參加試驗和性能驗收。我們將負責處理設備質量方面的相關問題，并指導完成投運。我們承諾詳細說明系統測試中測試內容、測試方法、測試目的及需準備的儀表。待測試嚴格按要求完成并認為已經達到交驗要求后，由供方將測試記錄移交需方。移交測試結果應滿足技術規范書的要求。移交測試中出現的問題由供方在十個工作日之內解決。移交測試包括的內容有性能測試、功能測試、模擬故障測試、工藝檢查和可靠性驗證。

　　在技術培訓階段，我們將對招標人管理人員進行全面的培訓，使他們熟悉設備運行、例行檢查、修理和維護，以及設備功能的準備和集成等技能。我們將向招標人提供培訓人員的技術文件、圖紙、參考數據等，并提供培訓計劃，以確保培訓者學到更多的內容。我們將對各崗位操作人員進行不少于10天的設備、系統調試培訓，確保各崗位操作人員順利上崗。項目運行后，我們還將安排相關技術人員對該項目提供不少于1個月的現場運行服務和技術指導。

　　我們將為招標人及最終用戶的工程技術人員、施工安裝人員、維護管理人員及操作運用人員提供良好的技術培訓條件，使其能夠勝任系統的工程設計、安裝、調試、維修、軟硬件故障處理以及熟練掌握系統的操作使用。培訓方式分為工廠培訓和現場培訓，時間、人數、地點等具體內容由供需雙方商定，培訓內容應與工程進度相一致。我們已初步擬定了培訓計劃和內容表，可根據需方要求做進一步調整。

　　最后，我們也會確保設備的包裝、運輸及卸車等環節得到妥善處理，以確保設備完好無損地運達目的地。

　　設備的包裝：

　　在包裝前，需要確保機柜已經用螺栓固定在棧板上。然后，將PE材質的塑料袋套在機柜上，再用緩沖棉按照圖紙位置固定在機柜上。接著，套上紙箱套件，放上紙護角后用打包帶固定。最后，在紙箱正面粘貼條碼，條碼與機柜條碼一致。最后，利用拉伸膜在包材外面進行包裹。

　　設備的裝卸：

　　設備的裝貨需要使用柴油叉車進行裝車，叉車在叉貨的行駛速度不得超過10KM/h，在升降的速度不得超過1KM/h。叉車的額定載重量為3噸，最高高度為3米，在任何情況下不得超過額定量。裝載物品時，貨物重量應平均分擔在兩個貨叉上，貨物不得偏斜，物品的一面應貼靠擋貨架。叉車所載物品不得遮擋駕駛員視線，如有遮擋，應倒車緩慢行駛。大型設備的堆放不得超過一層，小型設備不得超過5層。裝車完畢后，用三層篷布進行遮蓋，避免設備淋雨，受潮。設備的卸貨時不準使用叉車的貨叉挑翻貨盤和利用制動慣性溜放的方法卸貨。在使用吊車時，吊繩要放置在貨物的中間，應保證貨物的平衡，在起跳時，貨物平衡后，再進行平移卸貨。

　　設備的運輸：

　　為保證設備安全運抵項目現場，公司將派遣專人護車，全程監控整個運輸過程，并利用GPS衛星定位等現代化科技手段，實時掌握運輸車輛的運行狀態及貨物運輸的最新動態。本次運輸距離較遠，且屬常規產品運輸，所以將采用汽車公路運輸的方式，同時將采取專車運輸的方式，杜絕與其它貨物混運。考慮到運輸距離較遠，運輸途中情況復雜，為保證所運貨物的安全，運輸過程中所有貨物均采用箱式密封貨柜車完成運輸。貨物發運前，公司將仔細檢查運輸車輛的車況是否良好，否則不得發運貨物。包裝箱在運輸車輛上的`堆放應整齊有序、緊湊合理、安全可靠，防止運輸中由于受到晃動引起的貨物損傷。要求承運汽車在三級行駛路面行駛時，其速度不得超過40公里/小時；在二級行駛路面行駛時其速度不得超過50公里/小時；在一級行駛路面行駛時其速度不得超過60公里/小時；高速公路行駛時其速度不得超過80公里/小時。

　　為確保設備順利運輸，我們公司進行了前期準確的交通和自然環境調研，分析和論證可能存在的問題和安全隱患，并制定了應對策略和計劃。我們編制了物資運輸計劃，以確保項目施工的順利進行。同時，我們設立了物資供應管理部門，確保所需物資從出廠到運送到達指定地點，保證所有物資、運送車輛、人員安全，并做好各種后勤工作。

　　為了確保設備安全到達現場，我們將合理組織安排施工人員及車輛的行駛路線，克服各種困難，確保設備能夠順利運達現場。同時，在設備運輸過程中，我們也制定了一系列的注意事項，如控制柜的翻轉角度和傾斜角度，注意包裝標識要求等。

　　我們公司派遣資深技術人員在接到用戶通知后24小時內趕到現場，為用戶提供設備安裝、調試服務。我們嚴格按照技術資料、檢驗標準、圖紙及說明書進行安裝，并充分配合買方，采取一切必要措施，使合同貨物盡快投入使用。同時，我們也承擔了由我方原因需要進行的檢查、試驗、再試驗、修理或更換所需的費用。

　　在合同貨物運抵交貨地點后，買方按國家、行業及買方標準進行現場交接試驗。如果交接試驗不合格，我們將按照買方認可的方案負責處理并再次進行交接試驗，相關處理、試驗的費用由我們承擔。如果由于交接試驗不合格不能達到合同要求，我們將承擔延遲交貨的違約責任。

　　為確保設備質量，我們在貨物到達安裝現場后才允許拆開包裝箱進行驗貨，由用戶方代表和物流公司共同完成。在驗貨時，我們會拆開包裝，取出裝箱單，對照裝箱單檢驗設備及附件的完整性，并檢查物品是否有損壞。在機柜安裝方面，我們會拆掉機柜底座的前后蓋板，使用叉車或吊車，將交流進線穿過進線孔，將機柜固定在水泥臺上。

　　不同方向搖動機柜，只要沒有明顯松動和搖晃即可。

　　交流電力線纜的安裝步驟如下：

　　1.打開機柜前門；

　　2.確保電纜前級開關斷電，以防人員觸電； 3.拆除塑殼斷路器前面的擋板； 4.將接地電纜接在接地銅排上；

　　5.將交流輸入電纜的三根L1、L2、L3三相線分別連接在L1L2L3銅排上；N線接在N線銅排上，接線示意如圖5所示；

　　6.用機柜發貨附帶的防火泥將交流輸入電纜穿過機柜進線護套的漏空地方封堵起來，防止異物進入機柜內部；

　　7.恢復塑殼斷路器擋板安裝。

　　安裝后的檢查包括：

　　1.密封性：在柜體底部交流進線線纜開孔處用防火泥堵住開孔，以防昆蟲或污垢進入機柜內部。

　　2.清理：將機柜內部及機柜周邊雜物清理干凈，如電纜、綁扎帶、螺釘等，不要將安裝工具留在現場或者機柜內。

　　3.檢查：

　　檢查基座是否安裝牢固；

　　檢查電氣連接和線纜是否正確和完整、連接是否可靠，檢查接地是否可靠；

　　查看外觀、標記、清潔度。

　　設備調試前需要滿足以下條件：

　　充電場站驗收工作正式結束； 充電場站現場問題整改結束； 充電場站設備接通電源。

　　設備調試要求：

　　調試嚴格按照調試規范進行； 所有功能必須調試完成；

　　調試問題需進行匯總上報。

　　設備調試人員配置根據項目的不同配置人員數量如下：

　　A類：3名，重要場站或設備終端數量超過50個； B類：2名，小型場站或設備終端數量在30-50個； C類：1名，普通項目或設備終端數量在30個以下。

　　設備調試相關工具及設備包括：程序燒寫器、筆記本電腦、串口線、網線、U盤、CP信號模擬負載、萬用表、螺絲刀一套，以及其他相關工具和調試軟件。

　　設備調試工作內容包括：直流設備內部連接、直流模塊檢查、直流設備參數設置、充電功能充電模擬測試、車企、電池、BMS、充電設備廠家協議協商、設備實車測試，記錄需求電壓、需求電流、輸出電壓、輸出電流，SOC值等測試數值、分析測試數據，根據車型微調參數。

　　設備調試完成標準為設備能夠正常啟動充電和結束充電，且各項參數均顯示正常。

　　設備驗收標準及方案包括：

　　1.產品驗收標準：

　　符合ISO9001質量管理體系標準；

　　招標文件的質量要求和技術指標； 合同約定的設備質量標準；

　　驗收標準：達到國家現行驗收標準。

　　2.產品驗收方法。

　　驗收條件包括項目施工完畢并出具工程驗收報告，設備電源接入并具備送電條件，交接資料按要求存檔結束，以及驗收申請表填寫完整。

　　在安裝地按照招標書的規定條款及設備出廠的驗收指標進行驗收工作，確保設備的各種能力和要求達到技術要求。各種資料應完整、正確、齊備、詳細，備品備件數量和技術參數需滿足招標要求。調試過程需有適當記錄。用戶現場驗收應包括但不限于外觀檢查、供貨清單的確認、設備的基本功能與主要技術參數的驗收、試運行10小時進行設備的綜合性檢查、技術資料及相關技術文件的檢查與移交，以及備品及易耗品的清點與移交。設備初步入廠驗收后3個月內進行終驗收，主要考察設備的運行穩定性，終驗收時我方對設備進行一次全面的維護，設備各項功能完好的情況下進行終驗收。

　　相關資料和文件包括硬件資料文件、全套圖紙、外購件的全套說明書、合格證和計量檢定書、完整的電路圖、設備零件明細表、操作和維護手冊、設備正常運行的操作說明書（包括對所有外圍設備的需求和基本故障的排除）、維修手冊（包括按時間規定的維護要求和標定時間間隔），以及基本故障指示的描述及排除說明。

　　除此之外，項目設備的安裝牢固程度、接地阻抗是否滿足要求、引入線纜相關檢測是否滿足要求、內接線檢查、元件完好度檢查和性能測試也需要進行。在貨物發運前5個工作日內，我方將裝箱單一式三份郵寄用戶，產品中如有外購配件也一并列入裝箱單中郵寄用戶。

　　供貨的方案 篇9

　　在如今競爭激烈的市場環境下，企業要維持業務持續穩定的運轉，應對突發事件和緊急狀況尤為重要。一旦面臨供應鏈中的瓶頸或中斷，恢復供貨和服務的能力將直接影響企業的聲譽和客戶的滿意度。因此，制定一項全面的產品應急供貨方案是每個企業都應該優先考慮的事項。

　　首先，確保及時發現潛在風險和隱患，是制定應急供貨方案的重要步驟。企業應通過與供應商的緊密合作，建立完善的風險評估系統，找出潛在的供應瓶頸和脆弱環節。此外，企業還應關注全球形勢以及市場趨勢，及時了解相關政策法規和自然災害的動態，以便預判和規避潛在風險。

　　其次，建立多元化的供應網絡是應急供貨方案不可或缺的一部分。企業應積極主動地尋找并引入多個可靠的供應商，建立長期穩定的合作關系。這樣一來，即使某個供應商無法供貨，企業依然能夠快速切換到備選供應商，減少供應中斷的風險。此外，建立多元化的供應網絡還有助于降低采購成本和提高交貨效率，從而增強企業的競爭力。

　　接下來，企業應建立疏通信息流通的渠道，并密切監控供應鏈的動態。及時而準確地了解供應商的生產狀況、原材料庫存和交貨計劃，能夠使企業迅速應對供應緊張的情況。為了實現這一目標，企業可以通過技術手段建立供應鏈管理系統和在線交流平臺，與關鍵供應商之間進行信息共享和即時溝通。

　　此外，企業應該注重庫存管理，合理安排儲備。對于關鍵性的`原材料和產品，企業可以建立合理的儲備庫存，以應對突發情況。同時，企業還應制定科學的庫存管理策略，避免因庫存過高或過低而造成不必要的損失。通過優化庫存管理，企業可以提高供應鏈的彈性和適應能力，更好地應對外部環境的變化。

　　最后，企業應建立應急響應機制，確保在關鍵時刻能夠迅速行動。制定詳細的應急預案，并組織相關人員進行培訓和演練，以提高應對突發事件和供應中斷的能力。同時，企業還應與各相關部門和合作伙伴建立緊密的合作關系，形成合力，共同應對緊急情況。

　　面對激烈的市場競爭和不可預測的外部環境，企業必須具備應急供貨方案的能力。通過建立全面的風險評估系統、多元化的供應網絡、暢通的信息溝通渠道、科學的庫存管理和高效的應急響應機制，企業可以有效提升供貨的穩定性和可靠性，保障業務的正常運轉，贏得客戶的信任和支持。

　　供貨的方案 篇10

　　1)供應計劃。

　　對于XXX采購項目，XXX公司目前積累了豐富的開發和實施經驗，每年為用戶提供完整的解決方案。本公司承諾從簽訂合同之日起提供符合投標書要求的XXX購買項目。

　　說明:

　　1）第12天完成設備交付；

　　2）第15天完成設備安裝調試；

　　3）第17天完成系統聯調；

　　4）第18天完成系統初驗；

　　5）打卡第19天完成系統試運行；

　　2)項目實施計劃程序。

　　1.交貨。

　　項目實施者在合同簽訂后的20個日歷日內分批將貨物運到交貨地點。

　　2.制定詳細的安裝調整計劃。

　　合同簽訂后，系統設計組和工程實施組共同分析、討論實施方案的技術細節，制定詳細的安裝調整計劃。

　　1、安裝調試手冊；

　　2、安裝調試進度安排；

　　3、安裝方式；

　　4、調試方法；

　　5、調試工具準備；

　　6、安裝調試環境準備；

　　7、詳細的電纜連接圖；

　　8.分析影響系統實施的重要工序、重要設備，提出相應的解決辦法

　　9、技術參數手冊、訓練手冊和工程安裝手冊

　　10、制定項目建設質量管理方案和措施

　　詳細安裝調試試計劃將在簽訂合同后的10天內提交給用戶。

　　3.安裝現場環境調查和現場調查。

　　為了確保各工程實施組到達現場后能夠盡快開展工作，保證項目順利進行，本公司在實施前10天內對用戶單位設備的安裝環境進行調查，填寫安裝環境調查表。同時，我們還將提前向用戶提交各大設備的'具體環境要求，在用戶積極配合下，確保在現場開工前完成現場環境準備。安裝環境調查由工程實施組負責。

　　4.現場安裝調整。

　　設備到達安裝現場后，我公司的技術人員和用戶共同計算完畢后，工程實施組的技術人員開始設備安裝調整。

　　項目組將有多名工程師參與項目實施，包括項目經理，負責現場遠程網絡設備、輔助設備的安裝和調試，完成后同時填寫項目安裝調試報告。

　　我們在設備的設置和調整的同時，對使用者的設備操作和維護人員進行現場訓練，同時為各設備和系統提供完整的技術資料。

　　5.進貨檢查。

　　合同設備到達用戶指定的場所后，用戶和本公司的代表共同開箱檢查，根據投標書的要求檢查所有設備的型號、規格、數量、形狀、包裝和資料、文件(包裝單、保修單、包裝介質等)，發生損壞、數量不完整或產品不正確等問題時，本公司負責解決

　　本公司同時提供設備相關證明文件，保證是工廠的新產品。

　　6.系統調整。

　　系統調整的主要任務內容:云南省煙草公司怒江州公司20xx年電子設備產品(網絡控制設備類)采購項目系統調整等。

　　7.系統的初步檢查。

　　完成系統聯調后，本公司將與用戶、監理組合作，按照檢驗測試計劃對系統進行現場檢驗測試，對設備技術指標和系統整體性能進行初步檢驗。

　　系統驗收后，簽署系統初步驗收文件。

　　8.系統的最終檢查。

　　完成系統初步檢查后，本公司配合用戶完成系統試運行階段，達到最終檢查時間和標準后，組織全面檢查設備技術指標和系統整體性能。

　　系統驗收后，簽署系統最終驗收文件。

　　3)保證措施。

　　1.組織高效的項目管理班，科學組織施工。

　　為了確保本工程按期完成，本公司選擇年富力強的工程技術管理者組成項目經理部。

　　項目經理部主要管理人員均為我公司從事高層施工的骨干，他們經驗豐富，管理方面，其建設工程均評為優秀工程以上等級，在施工組織管理上制定詳細的施工進度計劃，將責任落實人員，嚴格科學管理，確保計劃落實。

　　2.加強施工進度計劃管理。

　　我公司將嚴格按照與業主約定的工期要求進一步具體制定施工整體網絡進度計劃，該施工進度控制計劃作為本工程總控制的實施目標。本公司對該計劃的編制根據現場實際條件和施工能力，強調重要路線，項目根據施工網絡計劃組織施工，確保重要路線工期得到保障，保證各工期控制點目標的實現。

　　項目經理部將根據施工總控制計劃根據實際情況制定周施工進度網絡計劃。周工程網絡計劃的編制每天按期完成，保障重要路線工期。項目經理部每周定期召開項目例會，分析施工生產中出現的制約施工進度的不利因素，及時找出制約施工進度的不利因素，及時解決矛盾和問題，根據計劃完成情況對有關部門和負責人進行獎懲，同時提出下周的施工進度計劃。

　　3、組織強大的專業團隊，保證用戶需求。

　　我公司將選派一支強有力的高科技專業團隊，在勞動能力需求量上，我公司將根據各分項工程的特點和工期控制要求配備足夠的勞動能力，同時建立獎懲制度，做好班組工作后勤保障，確保施工任務順利完成。

　　4.嚴格的質量控制，保證計劃的執行。

　　把好工程質量關，抓好質量控制，把質量控制落實到預控，杜絕不合格工程的出現，將影響工期進度的不利因素降到最低，保證計劃按時執行。

　　5.加強與業主各部門的協調和溝通，為本工程質量、高速施工創造良好條件。

　　本公司一直重視與業主各部門的協調和溝通，協調彼此的關系，對工程問題和矛盾，本公司從大局出發，從工程進展出發，積極加強彼此的溝通，為工程質量高速實施創造有利條件。

　　6.加強假日、惡劣天氣的預備。

　　適當安排假日、停電等特殊情況，盡量減少惡劣天氣和特殊情況對施工的影響。

　　7.加強施工過程的監視。

　　設備安裝調整前由班長詳細提交班組(實施內容、質量、進度)，施工中實施班組自檢，有序進行設備安裝調整。

　　供貨的方案 篇11

　　一、貨物保證

　　1、我方所提供的貨物達到我廠的技術標準和規范要求；

　　2、我方保證貨物是全新的、未使用過的，是經過合法渠道進貨的原裝合格正品，并完全符合合同規定的質量、規格和性能的要求；

　　3、在交貨前，由我廠對產品質量、規格、性能和數量/重量進行精確和全面的檢測，并出具證明產品有相符的證明書和質量檢驗證書。

　　二、貨物檢驗

　　若開箱檢驗中發現有諸如數量、型號和外觀尺寸與合同不符，或密封包卷物本身的短少和損壞，我方將向業主和監理工程師報告，并提出處理意見請業主和監理工程師審批。

　　三、檢驗方法

　　1、我方將組織業主、監理工程師在貨物到達xx現場時共同進行到貨檢驗。

　　2、合同項目的設備、材料和技術文件運抵規定的交貨地點后，我方組織業主、監理工程師共同對其進行檢查，并認真做好交接記錄，各方簽字。

　　3、檢查的內容主要包括：滿足合同對包裝的要求：外觀良好，運輸途中未受損。

　　4、編號、數量和名稱與合同要求的貨物清單核實無誤。

　　5、所進行的檢查已滿足合同中業主的要求時即辦理入庫交接手續。

　　四、隨箱文件

　　每個包裝箱內附有產品的`合格證書。

　　五、交貨地點按招標人要求

　　六、交貨時間按招標人要求

　　七、發貨作業

　　貼標簽分貨捆包、包裝發貨檢查運到發貨準備區發貨日程堆放傳票處理裝車發貨發貨信息記錄

　　八、配送作業

　　因素決策各用戶分布情況基本配送區域劃分訂單貨品特性配送批次決定各用戶的交貨時間配送先后次序暫定各用戶的訂貨量體積重量可調派狀況車輛最大裝載量重量限制車輛安排形式、種類自車、外雇車用戶點卸貨特性限制運送成本每輛車負責用戶的決定交通狀況用戶點位置路徑順序送達時間限制性質貨物形狀容積重量車輛裝載方式配送順序決定

　　供貨的方案 篇12

　　為保證為貴項目工程及時供貨，特擬定以下保障方案：

　　一、組建產品供應項目部

　　針對本工程，單位抽調經驗豐富、責任心強的業務骨干組建產品供應項目部。負責本工程的產品供應。

　　二、供應計劃

　　根據施工進度和招標文件要求，制定詳細的材料質量控制計劃和供應管理辦法，并做到表格化。

　　三、供貨流程

　　1、貨物采購

　　按照合同約定，項目經理組織采購。

　　2、到貨檢驗

　　到貨后，甲方和監理及丙方參加該產品在供貨商所在地或交貨地進行的產品到貨檢查。檢查前我方將提前通知甲方和監理及丙方派員參加。

　　3、開箱檢驗

　　在倉庫或工地現場進行的開箱檢驗由甲方、監理、丙方我公司等有關人員共同參加，對產品的內外包裝產品外觀進行檢查，若發現產品短缺和外觀破損，我公司將及時處理。

　　4、安裝驗收

　　安裝驗收是我公司和施工單位共同對產品安裝工程根據有關的產品安裝技術指標進行驗收。安裝驗收后雙方簽署安裝驗收證書。

　　5、完工測試

　　系統完工測試主要是對已安裝產品進行單體測試。

　　6、大聯調

　　本系統產品聯調是指：在與其它系統不相連的情況下，測試所有產品作為一個完整的系統能否很好地工作，能否完成系統每一個功能要求，是否符合貴方的要求。

　　系統功能測試完畢后，簽署調試驗收證書。

　　7、試運行

　　系統運行測試完成，到系統現場完工測試結束，試運行驗收通過后，系統將移交甲單位有關部門。

　　8、質保期

　　系統驗收合格后開始進入質保期，正式投入使用，期間將進行抽查各種測試項目，檢查系統的可靠性和穩定性。

　　產品質保期按質保及售后服務承諾書介紹進行質保。

　　四、供貨質量標準

　　我方將嚴格按以下標準提供產品

　　1、產品質量標準按產品技術要求并符合國家有關規定。

　　2、產品的規格尺寸按甲方提供的技術資料要求執行。

　　3、送貨時需提供材料的合格證、檢測報告（報告必須出自國家權威檢測機構）原件一式叁份。每批貨物進場，我方必須出具產品合格證，甲方、丙方、監理方等簽收后留存。

　　五、供貨數量發生變化處理方法

　　1、如因工程需要，供貨量變化超出暫定供貨量的±10%時，甲方以書面通知我方，此項通知甲方應充分考慮我方的合理備料和加工周期，具體增減數量以甲方書面通知為準。

　　2、因甲方要求的產品加工方式及原材料品種變更而引起變更產品（即合同中未約定的'產品）供貨期由我方、甲、丙方另行協商確定，且供貨不得影響工程的相應進度。

　　六、技術支持

　　工程開工后我方派技術人員常駐現場，做好現場的進度供貨服務工作及配合甲方辦理產品供貨手續及驗收事宜；并對不合格產品及需二次加工的產品進行再加工；為甲方提供材料設備產品使用上的技術支持。

　　供貨的方案 篇13

　　醫療設備供貨方案

　　1、我公司承諾，保證嚴格按照采購方的交貨時間及產品質量要求及時供貨，并送達到指定地點，產品到達用戶指定地點后，由用戶組織對設備進行驗收。貨物運輸過程中產生的所有費用均由我方承擔。

　　2、按照國家標準、行業規程或其他相關標準進行產品驗收、按照企業產品說明書進行產品驗收。

　　3、按合同要求及裝箱清單、產品配置清單與產品組件三者一致并且隨附產品說明書、產品出廠合格證，使用手冊等全套技術資料。

　　4、我方中標后，特成此項目領導工作小組，保證按時、按質、按量完成任務。

　　5、若不按時完成任務，愿承擔由此給采購方造成的一切損失和費用

　　安裝調試方案

　　新設備到貨后，由設備科，會同廠方進行開箱驗收，檢查設備在運輸過程中有無損壞、丟失，附件、隨機備件。專用工具、技術資料等是否與合同裝箱單相符，并填寫設備開箱驗收單，存入設備檔案，若有缺損及不合格現象應立即廠方代表交涉處理，索取或索賠。

　　設備安裝調試，設備科會同設備使用科室及廠方，對設備的安裝進行定位。對設備定位要考慮以下因素。

　　(1)應適應工藝流程的需要

　　(2)應便于使用者的'醫療操作

　　(3)設備及其附屬裝置的外尺寸、運動部件的極限位置及安全距離

　　(4)應保證設備安裝、維修、操作安全的要求

　　安裝結束后，設備使用科室應與設備科及廠方一起對設備進行試運行，試運行前應充分檢查電源和設備的接地是否良好。試運行時，對設備的各功能進行核準，發現問題及時解決。

　　貨物質量保證措施及售后服務承諾

　　我方保證提供的合同貨物是全新的、未使用過的。我方保證合同貨物在正確安裝、正常操作情況下，運行安全、可靠。我方對本設備生產的全過程嚴格按質量保證體系執行。在質量保證期內，由于我方責任需要修理、更換有缺陷的設備導致合同貨物停運時，質量保證期自我方消除該缺陷后重新計算，由此產生的所有損失(包括但不限于由設備質量原因引起的相關檢測、實驗、專家咨詢、運輸、安裝等費用)由我方承擔。如在質量保證期內發現合同貨物部件出現缺陷但不影響合同貨物的正常運行，經維修或更換后的部件的質量保證期重新計算。

　　我公司對所銷售的儀器做出以下售后服務承諾：

　　1)我公司負責該儀器的安裝、調試、培訓，用戶提供相符合的儀器工作環境；

　　2)儀器維修、保養及出現故障時簡單的處理方法，由我公司在用戶現場進行技術培訓；

　　3)我公司對所銷售儀器的內在質量承諾保修（人為、環境、及不可抗力因素造成的儀器損壞除外）；

　　4)承諾保修期為自儀器安裝之日起12個月；

　　5)保修期內免費提供零配件與儀器維修（易損及消耗品除外）；

　　6)保障零配件、消耗品供應及維修服務；

　　7)儀器發生故障時，對院方維修請求，工程師隨叫隨到（不可抗力因素除外）；

　　8)工程師不定期進行主動回訪，以確保儀器正常使用和院方使用信息及時反饋維修站

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