管理能手個人事跡材料（通用20篇）
在日常學習、工作和生活中，大家總免不了要接觸或使用事跡材料吧，借助事跡材料可以很好地體現先進對象的先進思想、精神，以及特定的時代特征。想必許多人都在為如何寫好事跡材料而煩惱吧，下面是小編精心整理的管理能手個人事跡材料，歡迎閱讀與收藏。
管理能手個人事跡材料 1
在何崗煤礦掘二工區(qū)有個團結、務實、精干的班組，無論抓掘進搞巷修，樣樣都行，他們創(chuàng)造了何崗煤礦一個班組連續(xù)獲得三無班組最長的記錄，他們也是保持工程質量最好的班組。這個班組就是韓洪華班，雖然韓班長一直默默無聞，但他真有自己的說法。
一是他說要想抓好班組管理，班組長首先得注重自身素質的提升，不斷強化知識的儲備和經驗積累。
韓班長從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過煤，在掘進后路把過鉤、開過絞車，在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個崗位的操作程序、操作要領都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長崗位的時候，他不僅感覺肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時也明顯感覺自己的知識儲備不足，管理經驗匱乏。“打鐵還需自身硬”，作為班組長，他經過自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個崗位，每一道工序，他邊學邊改，不懂就肯書本，就請教老職工、請教領導，只要是與工作有關的他都愿意去學，而且主動去學。俗話說“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”，良好的知識儲備足以讓他預先發(fā)現隱患，豐富的工作經驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長多年來，他時刻保持著高昂的學習動力，時刻沒有忘記自己素質的提升，也堅定的實現了安全生產無事故。
二是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重掌握班組職工各類信息，帶動職工共同進步。
相信大家對自己親人都關注有加，誰生病了、誰的手機換號了等等，大家都會不自覺的加以留心，這都是人之常情。其實，班組也是一個大家庭。多年來，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說只有認真了解和掌握每一個職工的信息，預想出可能出現在班里職工身上的各類問題，才能及時想辦法加強新工人崗前培訓、師徒幫帶，強化粗心人、大能人安全知識學習，引導青年人技術進步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導憂愁人，才能把所能預想到的隱患消除在萌芽狀態(tài)，這是他與班組職工共同進步的工作方法，也是確保每班實現安全生產他所必須做的事情。
三、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重現場管理，突出安全質量管理重點。
何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質量管理理念，有“爭三放、創(chuàng)三無”的安全行為理念，有“六個雷打不動”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現場的第一責任人，他說在班組管理過程中堅持做三項重點工作：一是時刻要求自己嚴格遵守礦井各項規(guī)章制度，時刻規(guī)范自己的行為，他說只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個崗點的提醒工作，根據現場施工條件、崗位操作要領和施工標準，認真把自己能預想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設施、設備，勞動紀律、操作規(guī)范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現場交接班的時候向下一個班組長交待清楚。
四、是他說要想抓好班組管理，班組長必須抓好班組團結，強化班組的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
一個人強不代表整個班組強，人人都強也不能說明這個班組強。如果說一個班組像一臺機器的話，那么各個零件不能達到協調一致的話，也不能高速運轉起來。所以，韓班長說他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的'潤滑劑，在科學合理組織本班生產，明確分工，落實崗位責任的同時，還要抓好各個環(huán)節(jié)的協調配合，保證本班安全生產順利進行。掘進工作也是一環(huán)扣一環(huán)，一環(huán)制約一環(huán)，任何生產工序都不能顛倒，只有團結協助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重依靠典型力量，堅定樹立班組發(fā)展目標。
沒有目標，就沒有動力。班組發(fā)展也是如此，在全國煤礦行業(yè)掀起學習“xxx班組管理法”熱潮的時候，他就堅定的把xxx作為自己的榜樣，把xxx班組作為我們班組學習的目標。從“六個三”管理法，到“五個精神”特點，他都帶領班組職工進行了認真的學習思考，轉化吸收，他說在今后工作中一定以xxx為榜樣，嚴格認真地對待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產才有保障。
管理能手個人事跡材料 2
xx是鐵路運輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中，他始終堅持高標準、嚴要求，認真履行崗位職責，愛崗敬業(yè)，作風嚴謹，服務態(tài)度熱情，20xx年，在處深化管理，完善制度，降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻。
一、堅持學習，不斷充電
xx結合自己的實際工作特點，利用閑余時間不斷學習新知識。他利用業(yè)余時間學習經濟管理專業(yè)課程、和與其工作有關的法律法規(guī)。利用所學知識及時維護人事工資管理信息系統(tǒng)，保障數據的及時更新，為領導決策提供相關準確的數據。通過學習，進一步增強法制意識和法制觀念，有效的提高了工作效率。
二、嚴格制度，科學管理。
嚴格考核制度，科學化管理。通過一系列科學有效的管理，圓滿完成各項工作。對處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時給予工資性考核，減少了我處工資性費用支出，降低人工成本42萬余元。及時、準確調整處內崗位變動員工的崗級，保證員工及時拿到新崗位的薪酬（共計調整96人次，含新增1人）。重新核定了20xx年各單位的加夜班費用。嚴格執(zhí)行相關發(fā)放辦法，保障了加夜班費用發(fā)放的合情性和準確性。按照公司部署，結合我處的實際，制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。
對待職工勞動合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴謹、合法、公平，有效維護勞動關系雙方權益的合法性。20xx年，按照《勞動合同法》的要求和相關程序，08年共新簽勞動合同1人2份，續(xù)簽勞動合同105人210份，報廢勞動合同210份（不含解除人員），有效地防范了勞動爭議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人制定了我處人力資源20xxx―20xx年專項中期事業(yè)計劃。結合我處未來發(fā)展及綜合管理部提供的相關數據，分別對我處今后的人員數量、工資總額、培訓計劃等事項分別進行了修正、變更，一次就通過中期事業(yè)計劃小組的認可。他還配合處內其他同事，按輕重緩急，科學安排時間，保質保量其它臨時性工作，例如：90余人的申報經濟適用房人員年收入統(tǒng)計的核定、40余人的申報困難幫扶人員的年收入統(tǒng)計核定等等工作。
xx是個愛崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務都要求在很短的`時間里完成，為了能按要求，保質保量完成。加班加點成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下，實現了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個人工資賬戶，減少現金支付的流轉，08年，準確無誤發(fā)放878名職工和88名勞務派遣工的工資、保險和臨時增發(fā)工資工作；及時準確的完成了812人在職職工的年工工資的調整工作。
管理能手個人事跡材料 3
XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術學院機電工程系專任教師，自20xx年天津職業(yè)技術師范大學自動化專業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹求學，努力工作，政治思想覺悟高，為人正派，作風樸實，具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終把教書育人、管理育人、服務育人貫穿在工作中，贏得了學校領導、同事、學生和家長的一致好評。
一、思想素質良好，政治信念堅定
XX老師思想政治素質好，理想信念堅定，能夠正確地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來，他一直從事教學一線工作，教學工作熱情飽滿，積極配合完成系領導交待的工作，表現出較強的組織觀念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設中表現出較強的組織協調能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現代學徒制項目中，積極配合領導進駐企業(yè)調研、學習相關的文件政策、參與項目的申報、建設及人才培養(yǎng)方案的制定，得到了院領導的肯定，為機電系的發(fā)展建設做出了較大的貢獻。
·二、教學水平精湛，熱心教書育人
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學生交談中，深深的體會到楊老師對教師職業(yè)的熱愛，自從教以來一直承擔電氣自動化技術與機電一體化技術專業(yè)的教學任務，先后教授過的課程有《PLC技術應用》、《自動化生產線的安裝與調試》、《電機拖動及控制》、《單片機技術》、《電工技術》等，通過學習及企業(yè)實踐在20xx年通過人設局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書，成為學校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學工作中，他能夠做到把好教學環(huán)節(jié)的每一關，以先進的教學理念為依托，充分發(fā)揮“教學做”一體，把真實的工作場景帶入到教學中，備課詳盡細致，精心設計教案，能夠在教學過程中較好地掌握教學節(jié)奏，激發(fā)學生學習興趣，在課堂教學這一重要的環(huán)節(jié)，他以技能的傳授為根本，特別注重學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，充分表現以學生為主體的教學理念，并在教學中不斷創(chuàng)新，做到課證融合、課賽結合，達到良好的教學效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學生更多更新的知識，楊老師還非常重視專業(yè)知識的學習和工作技能的提高，無論開重復課還是新開課，他都認真準備每一堂課，不斷充實新的內容，并且注重教學方法和教學手段，精心設計整體教學方案、教學單元、實訓授課計劃等；充分調動學生積極性和主動性，培養(yǎng)學生嚴謹的治學作風，極大地提高了課堂學習效果，受到學校督導和同行老師的一致好評，他教過的學生都肯定地說，楊老師的課生動有趣，既能學到知識，又學到了許多做人做事的道理。
三、社會服務意識強，助力地方經濟發(fā)展
楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務企業(yè)、服務地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學生都是要投身當地企業(yè)，做企業(yè)的技術人才，在技術崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當地的一些企業(yè)建立了良好的服務關系，在企業(yè)中找問題，在科研中解決問題，20xx年，作為主要參與人員為聊城水利局設計了“揚水站的自動控制與監(jiān)控系統(tǒng)”，后立項為山東省教育廳科技課題，申請專利一項。20xx年為濟南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問題制作了“蟲情測報燈”，為山東省各市所應用，為白娥的'蟲情提供了有力的預測支撐，后立項為山東省省級課題。同時也被公司聘為科技顧問。20xx年，針對乖寶集團食品成型的問題，他帶領老師、學生立項了“寵物食品成型機的設計”，通過晝夜奮戰(zhàn)，終于做出來了，申請專利一項。由于此專利具有很好的移植性，20xx年4月被山東聊城雙鉆機電設備有限公司購買，通過進一步技術改造升級，里面的關鍵技術應用到了沖壓機上。針對沖壓件個數、質量、碼垛問題進行了改良，以前沖壓件的質量都是靠經驗來判斷，現加入了傳感器，使其能精準在0.01g,針對形狀規(guī)整問題，加入了視覺系統(tǒng)，通過圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準判斷其外形的規(guī)整度；通過改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時間內的碼垛數量，大大提高了生產率，解決了用工難的問題，也提高了設備的智能化水平。
通過以上的企業(yè)問題及項目，楊老師把它們應用到教學當中，由于這些項目都來自實際、來自身邊，同學們聽的很有興趣，做出來很有成就感，進而就提高了對專業(yè)的認可度。學生會自覺的、積極的去學，課下同學們?yōu)樽哌M科技社團，自覺研究。楊老師指導的各類競賽頻頻獲獎，20xx年被山東省教育廳評為“大學生電子競賽優(yōu)秀指導教師”；20xx年評為“山東省創(chuàng)業(yè)導師庫專家”，20xx年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機器人”裁判，多次獲得院級先進個人。
“學高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛，讓他在這三尺講臺上書寫著美好人生！
管理能手個人事跡材料 4
XX，女，1995年生，共青團員，20xx年7月加入中建七局（上海）有限公司，現任南京融僑項目材料員。自入職以來一直扎根在材料管理的一線，兢兢業(yè)業(yè)，履職盡責。先后榮獲上海嘉定大名城項目先進工作者，中建七局（上海）有限公司江蘇事業(yè)部“優(yōu)秀材料管理能手”，是江蘇事業(yè)部20xx年先進工作者中最年輕的獲獎者。
恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)
自20xx年加入中建七局（上海）有限公司以來一直從事材料管理工作，她始終秉承著“今日事今日畢”的原則，每日堅持對進出場物資進行記錄、更新臺賬、做到日清日結，每月組織各部門對現場物資進行盤點、分類、分析，對材料進行把控。不怕苦不怕累，經常白天跑現場，晚上加班整理資料。面對材料供應商的刁難，小小年紀毫不懼色，堅持自己的原則及公司的規(guī)章制度。
在項目辦公室主任產假期間更是身兼兩職，不僅要做好材料管理工作還要為項目全體做好后勤保障。一聲“小吳”立馬聽到她“踏踏踏”的腳步聲飛快跑來，項目部各處都能看到那個甩著馬尾的小小身影，領導交代的事情她總能及時的完成。她始終做到“不懂就問，不會就學”干勁滿滿，小小的`身體蘊藏著大大的能量。
處事豁達，待人真誠
她待人真誠，為人正直，說話做事爽快耿直，敢于同不良習氣做斗爭。她熱愛集體，尊敬領導，團結同事，積極參加各種集體活動。在江蘇事業(yè)部組織的“中建助學 愛心圓夢”、 “慈善一日捐”、“雪停雪清”義務掃雪活動中，都能看到她的身影，小小年紀獲得了領導和同事們的高度評價和認可。
管理能手個人事跡材料 5
xx，1984年出生，20xx年畢業(yè)于黑龍江科技大學安全工程專業(yè)，20xx年任通風區(qū)機電副區(qū)長，20xx年加入中國共產黨。20xx年參加工作至今，無論春夏秋冬，他始終堅持求真務實，勤奮工作，以飽滿的工作熱情和嚴謹的工作作風，實現了一個青年煤礦工人的人生價值和追求。
從一名在校學生轉變成了一名煤礦基層管理人員，剛步入工作崗位的他，就給自己制定了詳細的工作計劃和人生規(guī)劃，“一通三防”工作責任重大，使命光榮，他好學善思、勤于鉆研，經常向老師傅、同事們和領導求教，短時間內全面掌握了“一通三防”各項工種操作規(guī)程和技術要點，迅速成長為一名優(yōu)秀的基層管理人員。
一、勇于擔當，確保安全生產
雖然年輕，但有技術，在通風區(qū)摸索了10年多的xx深知，“一通三防”是煤礦企業(yè)的生存之本，是員工生命的第一道防線，是安全生產的基本保障。生產工作都必須以安全為中心。作為一名分管機電和監(jiān)測監(jiān)控的通風管理人員，沒有深厚的理論知識和實踐經驗是不能保證安全生產的。因此，他在平時的工作中認真細心、分析歸類、總結經驗教訓，慢慢的總結出屬于自己的一套工作方法。為盡快完成與同忻礦監(jiān)測系統(tǒng)的合并，20xx年1月起，他組織監(jiān)測隊干部員工對舊的監(jiān)測系統(tǒng)KJ90進行逐步拆除，安裝新監(jiān)測系統(tǒng)KJ86N。并組織員工多次到同忻礦請教學習，多次邀請設備廠家技術人員來我公司講解培訓新系統(tǒng)安裝維護相關知識。干部工人加班加點，經過三個月的努力，隨著老井的逐步關閉，舊系統(tǒng)完成了設備拆除及回收工作，新系統(tǒng)順利完成了安裝工作，并投入使用。目前，與同忻礦監(jiān)測系統(tǒng)的合并改造已順利完成，井下共有擴展器8臺，交換機2臺，各類傳感器111個，監(jiān)測系統(tǒng)完全覆蓋井下各個區(qū)域，能及時、準確、高效地反映井下瓦斯?jié)舛取O濃度、風速、主扇開停、局扇開停等數據，為礦井安全生產提供了可靠保障。20xx年10月晚上八點，監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)信號中斷，當時三盤區(qū)正在緊張掘進，監(jiān)測監(jiān)控信號中斷超過8個小時，按集團公司規(guī)定，就必須全礦井停產。為了不影響井下掘進，已經下班回家的他馬上組織監(jiān)測隊全體員工下井，立即對線路、擴展器、傳感器進行了逐一檢查，經過了近三個小時的排查，發(fā)現機三配電點的一臺擴展器內部線路出現故障，立即組織人員對線路進行了更換調整，果斷排除了這一故障，使監(jiān)測信號恢復至正常。觀察系統(tǒng)運行平穩(wěn)后，他好員工帶著疲憊的身體回到家，已經是晚上十二點了。
二、強化培訓，全面提升素質
天天和一線工人打交道，他深知要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的技能素質和發(fā)現問題、排除隱患的能力。面對部分監(jiān)測隊員工技能素質偏低這一現象，他以安全教育為突破口，經常利用周二、周五學習時間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質量標準化標準的學習，他就手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項。通過這種交互式討論、互動式教學，大大提升了員工的安全和技術素質。正是因為他有這樣的細心和耐心，才創(chuàng)造了監(jiān)測監(jiān)控信號穩(wěn)定、高效的生產業(yè)績。
三、嚴細管理，樹立創(chuàng)新理念
他堅持每周一、周五，組織監(jiān)測隊干部員工在全礦井范圍內開展監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)專項檢查活動。對傳感器吊掛位置、監(jiān)控系統(tǒng)斷電范圍、監(jiān)測分站說明牌填寫情況、監(jiān)控線路敷設吊掛、接線盒失爆等重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全檢查進行檢查，并按照“五定”原則進行處理，主管技術員負責問題的'跟蹤落實，有效的提高了監(jiān)測系統(tǒng)質量標準化工作水平。全年排查安全隱患56條，全部整改完畢。
四、奮發(fā)有為，助力公司發(fā)展
自古忠孝兩難全。在他心目中，工作的事再小也是大事，自己的事再大也是小事。當別人問起他本人時，這些年通風機電工作為啥做得這么好?他總是笑嘻嘻地說：“工作中時時刻刻注意安全，時時刻刻向別人學習，時時刻刻在實踐中總結經驗”，xx本人在員工中是沒說的，領導安排干啥活，他就干啥活，不論白天黑夜，不干完決不收“家伙”，大家都說這年輕小伙有股子“牛”勁，只知道干活，不知道休息。他堅持月出滿勤，班干滿點，不休工，頭痛腦熱堅持上班，一心撲在工作中，從未因家庭鎖事誤過工。
面對成績和榮譽，他說“成績是大家的，我只做了我應該做的”。x雖然年輕，但是他用自己的人格魅力與精神品質贏得了領導的認可和員工的贊譽。在建設“創(chuàng)新、和諧、富強、振興”的新時代同煤號召下，他將一如既往地保安全、抓質量、促生產，搏浪潮頭、勇于探索，彰顯揮灑熱血、奉獻煤海的新擔當、新作為、新貢獻。
管理能手個人事跡材料 6
xxx，現年40歲，黨員，中級職稱，20xx年在項目上任項目總工、項目經理，先后出色的完成了公司及項目領導布置的各項施工任務，同時按照公司各級領導的要求完成了國道211線A15標、路面B4標各項工程變更跟蹤及施工資料的整理工作。
20xx年2-8月份在省道203線高仁-橫城段工程任項目總工期間，他主抓項目生產施工技術、工程質量、試驗檢測、工程變更及工程監(jiān)理協調等工作。工作中他能夠積極主動鉆研業(yè)務知識，帶領項目部技術人員做好技術工作，尤其是本項目邊通車邊施工，施工難度較大，合理組織施工工序及保證控制各項檢測指標均達到設計要求就是一個嚴峻的考驗。施工中他合理安排作業(yè)隊、施工人員與施工機械的調配工作，使每一項工作落實到個人，每一項施工工序合理銜接，為順利完成施工任務奠定了基礎。
同年8-11月份任金山生態(tài)園道路工程及自治區(qū)警示教育中心道路工程項目經理，由于金山生態(tài)園項目是區(qū)領導關注的重點工程，工期要求特別緊張，必須在8月20日前完成一期施工任務，9月15日前完成二期施工任務，他臨危受命積極組織，多方聯系，在公司各級領導的大力支持下，項目部人員加班加點，在35天的時間里順利完成了14公里的'路基路面施工任務，得到了寧夏公路建設局主管領導的好評。同時也完成了公司下達的各項經營目標和質量目標，并順利完成質監(jiān)站組織的工程交驗工作。
總之，在20xx年度，xxx兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇的工作，帶領項目部成員按照公司制定的各項管理制度和項目管控目標，保質保量完成各項施工工作，是公司本年度當之無愧的優(yōu)秀項目管理者。
管理能手個人事跡材料 7
XX，現任選煤廠廠長。一年來，該同志認真落實公司各項安全工作部署及要求，帶領選煤廠全體干部職工認真落實安全生產責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風險管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，組織建立健全選煤廠各項安全生產管理制度，認真履行安全管理人員職責，時時處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實現選煤廠的安全生產目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、建立健全安全管理制度，大力實施安全標準化工作
建立健全選煤廠各項規(guī)章制度。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產責任制》、《事故應急處置方案》、《應急處置卡》、《安全風險隱患排查清單》、《安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制》等制度，嚴格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預防為主，實現安全生產；促使職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。安全標準化工作穩(wěn)步推進，現場衛(wèi)生、設備安全、職工行為、內頁資料、警示標示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標準化執(zhí)行落實，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進一步提升。
二、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力
結合選煤廠生產實際，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，組織對應急救援預案進行修訂完善，加強應急管理培訓。為切實提高職工應對突發(fā)事件的處置能力，20xx年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災事故現場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災事故現場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現場應急處置演練》，加強人員疏散逃生演習。通過組織應急演練活動，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應急處置能力。
三、強化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項安全措施落實到位
牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制度，有效實施作業(yè)風險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負責人、安全負責人、現場負責人、安全監(jiān)護人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行責任人簽字制度，實行聯保互保和監(jiān)護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實安全教育，確保了外來施工隊伍的'安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓，檢查。進一步提高了職工對職業(yè)健康的認知度，并采取相應的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設防護設施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標識等，每天公開更新監(jiān)測結果，讓日常防范成為一種良好習慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
管理能手個人事跡材料 8
xx，平度市地稅局黨委委員、紀委書記、副局長。現到平度市祝溝鎮(zhèn)王家流河村任“第一書記”。多年來，他始終牢記黨的宗旨，模范遵守黨的紀律，恪盡職守，勇于擔當，扎實工作，爭創(chuàng)一流，充分發(fā)揮黨員領導干部的先鋒模范作用，以高尚的人格魅力得到了廣大黨員干部的認可和信任。連續(xù)三年被記功嘉獎，先后多次獲得“優(yōu)秀共產黨員”、“優(yōu)秀黨務工作者”等榮譽稱號。
明確職責，增強大局意識。
xx始終堅持把學習擺在首要位置。積極參加各項政治理論學習，深刻領會和掌握黨和國家的路線、方針、政策，不斷增強政治意識、大局意識和責任意識，工作中能擺正自己位置，在局黨委的統(tǒng)一領導下，與黨委其他成員密切配合、團結協作，堅持大事講原則，小事講風格，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè)，做到盡職不越權、盡責不越位、盡力不分心，積極維護班子團結和諧。
強化落實，夯實黨建基礎。
黨務工作中，他始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的.觀念，通過強化黨性教育和實踐鍛煉，提高隊伍整體戰(zhàn)斗力，增強干部職工的自信、自律、自強能力。一是圍繞建設“學習型黨組織”，制訂和落實了黨員學習制度，加強對黨員的經常性學習教育。20xx年組織人員到高校參加更新知識培訓及外出學習取經112人次;請山東行政學院教授、業(yè)務上級分別授課，全員培訓600多人次。二是圍繞加強和完善黨建工作，制定下發(fā)了《加強和完善黨建工作實施方案》、《加強黨建品牌建設實施意見》、《鞏固完善黨建工作長效機制實施意見》等10個黨建制度，健全完善黨建工作長效機制。三是圍繞創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極發(fā)揮優(yōu)秀共產黨員“五帶頭”作用，帶頭做出公開承諾，發(fā)揮了領導干部的帶頭示范作用，組織開展了黨支部書記培訓、創(chuàng)先爭優(yōu)現場觀摩、“紅歌演唱會”、“三亮三比三創(chuàng)三評”、“我為地稅發(fā)展做什么”大討論、我身邊好稅官評選等活動，扎實推進創(chuàng)先爭優(yōu)活動。四是圍繞黨建品牌創(chuàng)建活動，推進黨建工作上水平。以品牌帶動黨建工作上水平，以黨建促進全局工作創(chuàng)先爭優(yōu)，黨委帶頭創(chuàng)建了“地稅先鋒”黨建品牌，16個黨支部也結合實際創(chuàng)建了各自黨建品牌，積極圍繞品牌扎實推進基層黨建工作，并對各支部的黨員活動室進行規(guī)劃設計，為地稅工作打牢根基。五是深入細致地做好思想政治工作。時刻把關心黨員生活當作頭等大事，積極落實各項走訪慰問規(guī)定，經常同干部職工進行談心，走訪慰問干部職工，幫助解決工作和生活困難。從20xx年元旦的聯歡會、三八婦女節(jié)的紅色教育、4月份的登山、6月份的紅歌演唱會、7月份軍轉干部參觀考察，到9月份取得第三名好成績的運動會，以文體活動為載體，進一步激發(fā)了同志們的工作熱情，整體的向心力、戰(zhàn)斗力進一步增強，使同志們工作有情趣、生活有樂趣、頭腦有知識、身體更健康，在思想上、信念上積極向黨組織靠攏。
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XX，現任公司安全部副部長。一年來，在公司領導的正確帶領下，在各級干部職工的幫助支持下，認真貫徹落實安全生產法律、法規(guī)及上級單位對安全工作的重要指示及要求，強化隱患排查治理，大力推進安全雙重預防機制建設，不斷提升公司安全管理水平。
一、立足本職崗位，認真履行工作職責
20xx年以來，在公司部室領導的幫助指導與部室其他人員的密切配合下，通過建制度、查隱患、辦活動、嚴追究等系列活動，較好的杜絕了各類事故的發(fā)生，實現了公司年度安全工作目標。一是參與起草制定公司各項安全管理規(guī)章制度。先后參與起草修訂了公司隱患排查、事故管理、承包商管理、安全生產責任制、安全操作規(guī)程等安全文件、管理制度近30余項，為各項安全工作的開展提供了制度依據；二是積極參與或組織各項安全活動。深入開展了安全知識講座、安全生產知識競賽、雙重預防體系專項培訓等活動,不斷強化安全宣傳與教育；三是扎實開展隱患排查治理活動。貫徹上級“安全事故隱患大暗訪大排查大整治攻堅行動”、“防風險除隱患保平安迎大慶攻堅行動”，深刻吸取“3·21”、“7·19”等典型事故教訓，經常深入生產作業(yè)現場排查隱患，積極參與公司月度綜合安全檢查及各類專項隱患排查，制定基層自主管理制度清單及隱患排查標準格式清單，督促基層單位落實安全主體責任，全年累計排查治理各項事故隱患580余項；四是強化特殊作業(yè)安全監(jiān)管。嚴格特殊作業(yè)安全措施審查，加強作業(yè)過程的監(jiān)督與檢查，保證安全措施的`有效落實。尤其是在煙氣脫硫塔、蒸氨塔、飽和器煤氣主閥門更換、煤氣大循環(huán)管道改造等危險性大、周期長的檢修施工作業(yè)過程，做到堅守現場，監(jiān)督檢查安全措施的落實，保證特殊作業(yè)安全；六是大力推進“雙重預防”工作機制建設。全面修訂補充雙重預防體系建設所形成的的風險分級管控責任清單、隱患排查標準清單，推進照單排查治理隱患，促使體系建設落地運行。
二、勤于學習，提高自身素質
一年來，他不斷學習，全面提高自己的綜合素質。一是繼續(xù)加強政治理論學習。尤其是馬列主義基本理論、黨的十九大、十九屆四中全會重要思想等內容，進一步增強了政治覺悟；二是加強對安全生產法律法規(guī)的學習，積極參與安全管理人員培訓，加強對安全生產法、河南省安全生產條例及國家、省、市、集團安全文件及會議精神的學習，經常深入生產現場，了解生產工藝及設備設施性能，不斷提升自己的業(yè)務知識與素質，增強干好本質工作的能力與水平。
三、嚴于律己，廉潔奉公
在生活、工作中做到廉潔奉公，始終以端正自身工作作風的整體要求。主要是從兩個方面嚴格要求自己。一是嚴于律己，不搞特殊優(yōu)特。對公司的各項管理制度，嚴格執(zhí)行，并帶頭做好，在隱患責任追究及三違人員處理等方面，不搞區(qū)別對待，嚴格按紀律和制度執(zhí)行。二是勤儉節(jié)約，不搞奢侈享受。時刻警惕自己要勤儉節(jié)約，艱苦樸素，在工作中不搞形式主義，不鋪張浪費。
管理能手個人事跡材料 10
xx，自97年開始任長春市西裝有限責任公司董事長、總經理，長春市服裝研究所所長。
xx到公司工作的八年時間里，企業(yè)發(fā)生了根本變化，固定資產由1007萬元，增加到2709萬元，年產量由16萬件提高到28萬件，銷售收入由522萬元提高到1586萬元，利稅由負數增加了130萬元，產品合格率達100%，職工收入平增提高20%，把一個陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評為長春市紡織系統(tǒng)先進企業(yè)，并被市政府命名為重合同守信譽單位，花園式工廠，質量誠信企業(yè)，市職業(yè)道德建設十佳單位，市文明單位，市廠務公開先進單位，市五一獎狀等榮譽稱號，xx被評為長春市勞動模范，長春市特等勞動模范，吉林省勞動模范等光榮稱號。
全心全意依靠職工辦企業(yè)
xx倡導“以人為本”，全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強，公司的重大決策由董事會研究后，都要提交職代會討論通過后實施。另外，凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃，經營方針，技術改造，職工福利，工資分配，財務預算，重大規(guī)章制度等都要召開職代會討論。業(yè)務招待費提取和使用實行廠務公開，定期簽訂集體合同，使公司形成了民主決策，民主管理，民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領導班子的成員尊重、信任，每次職代會測評，xx的勝任票都是100%，其他班子成員也都在98%以上。
這就是xx“以人為本”的思想內涵。他曾經多次提到：“企業(yè)不是一個人能管理好的，企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力，在改革實踐中，要認真貫徹落實黨的“依靠”方針，牢固樹立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想，強化企業(yè)民主管理，集中智慧，提高決策質量，確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經營者的主體地位基礎上。1998年，他進行股份制改制，改制后的領導班子實行真正的民主選舉，從而改革過去，由領導選能人向群眾選能人轉化，選出的領導班子真正意義上向職工群眾負責，職工群眾由被
動當主人向主動當企業(yè)主人轉化。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經濟條件下，質量的競爭以及人才的競爭，固然很重要，但xx認為更重要的是決策質量的競爭，高質量的`決策來自班子整體，來自職工群體的智慧，一個好的領導要善于引導、啟發(fā)、總結、分析將職工集體智慧為自己所為。因此，企業(yè)重大問題的決策，都是經過董事會討論研究，并且工會主席進入董事會，發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用，這樣不僅提高了決策的科學水平，而且融洽了干群關系，他堅持每半年向職代會報告一次工作，將重大問題提交職代會討論和通過，從而將董事會的工作置于職工代表的監(jiān)督之下，使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
銳意改革敢闖新路
企業(yè)轉制以后，首先按《合同法》建立了適應市場要求的管理體制。本著精簡高效的原則，把公司原有的十個科室，壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領導下的總經理負責制。總經理聘任付總經理，付總經理聘任分管部門經理，完善了經濟責任制，每月由各部進行連鎖考核。依據各部完成的工作任務的優(yōu)劣進行獎罰。在改革的幾個
月中干部責任心大有增強，工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮，聘用了一批大學專科畢業(yè)生充實專業(yè)技術崗位，給企業(yè)帶來了生機，為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路，創(chuàng)高檔西裝品牌，這是西裝工人幾年來的設想。xx認為品牌是企業(yè)的象征，競爭的武器，發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧，由于手工設計老華，生產的西裝在市場上沒有占有率，xx通過市場調查預測，他認為，要保住員工的飯碗，就得向市場要效益，隨著市場經濟的發(fā)展，人們求市、求新、求精的欲望越來越大，高檔西裝，時裝的需求量不斷加大。靠手工設計，手工排料和裁剪，已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會，提出了引進CAD的設想。為發(fā)展高檔西裝做準備，利用CAD高效能設計新款，更新老款，創(chuàng)自己品牌。這一設想，得到了班子全體成員的贊同，由西班牙產的當今世界最先進的服裝CAD艾維系統(tǒng)，引進后正式投產使用，實現了設計，打版、放碼排料一體化，經實踐采用CAD提高設計效率十倍，做到快投產、快上市、搶點市場，員工們對發(fā)展高檔西裝，創(chuàng)自己的品牌，充滿信心和希望。為了借鑒先進單位的經驗，對找合作伙伴，xx親自到內蒙古《仕奇》集團視察學習，在暫短一個月交往中，與仕奇集團達成技術合作協議，同時設資150余萬元購置40臺西裝生產專用設備，組建了一個高檔西裝生產車間。通過幾年的生產實踐，到目前生產高檔西裝10000余套，創(chuàng)產值260萬元，實現利稅70萬元，成為公司長足發(fā)展的一個新經濟增長點，得到了省、市領導的重視，受到社會各界的好評，取得了較好的經濟效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽為“省長工程”。
xx十分注重產品質量，他親自制定企業(yè)的質量方針和目標。強調“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質的制作者，產品質量必須保證用戶滿意。推行國際標準化管理，強化ISO9002質量運行體系。為加入WTO做準備。在他的親自指導下，聘請國家商標局質量認證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進行培訓，結合公司實際編制了《程序文件》”、《質量保證手冊》及各項規(guī)章制度，從強化質量管理入手，大打攻堅點，向廣大員工宣傳貫標的重大意義，由嚴格的考核來保證貫標的落實。有效地提高了企業(yè)質量管理水平及產品質量。擴大了產品品牌的知名度，并獲得了中國進出商品質量認證中（CQC）頒發(fā)的ISO9002認證證
管理能手個人事跡材料 11
這位管理者的名字叫做xxx，他是一家美國網絡零售巨頭的總經理。2014年，該公司面臨著巨大的挑戰(zhàn)。該公司的市場份額和利潤正在持續(xù)下降。同時，業(yè)內競爭者的威脅日益增大。在這種情況下，xxx看到了轉型的機會，決定重新定位公司的`戰(zhàn)略。
首先，xxx調整了公司的戰(zhàn)略目標。他提出了三個關鍵的目標：擴大營收、提高銷售額和增加利潤率。為了實現這些目標，xxx采取了大膽的措施：通過重新定位自己的品牌形象，增加在移動端的投資，以及重新構想公司的物流管理。
首先，xxx為公司制定了一套新的品牌形象和營銷策略。他認為，通過投資品牌形象和營銷將會吸引更多的客戶。xxx將在傳統(tǒng)媒體廣告上的廣告支出削減到最小，轉而將資金集中投入到社交媒體營銷和互聯網廣告上。同時，他還注重提高客戶的購物體驗，這增加了客戶的忠誠度。
其次，xxx降低了物流成本。他重新設計了公司的物流系統(tǒng)，采用更為高效、創(chuàng)新、靈活的全新模式，優(yōu)化了貨物的多渠道管理，從物流到裝。這樣，客戶可以更加快速，準確地收到訂單。實際上，這些改進使公司不僅提高了訂單處理速度，降低了配送成本，還改善了顧客的服務體驗。
最后，xxx進一步優(yōu)化了公司的移動端體驗。他對公司的在線和移動端進行深入的審查，以確保它們準確無誤，安全有保障。此外，xxx還向客戶倡導之前他們對移動端的使用中所面對的問題，以及如何解決這些問題。
總之，xxx在公司轉型過程中展示了非凡的智慧、洞察力和執(zhí)行能力。他提高了品牌形象，改進了物流管理，優(yōu)化了營銷策略，提高了移動便利性，迎合了目前消費者的巨大需求。在xxx的領導下，該公司迅速恢復了盈利能力，從而實現了日益增長的業(yè)務價值和資產價值。
管理能手個人事跡材料 12
xxx，女，2019年3月進入包裝，現任物流部經理。在包裝作為一名企業(yè)部門的管理人員，她覺得有責任把本部門的工作開展的井井有條，各項管理做好、做到位，作為一名包裝的工會會員，她覺得更應該為企業(yè)的工會工作做點貢獻，通過自身的行動，充分發(fā)揮工會的職能作用，維護職工的合法權益，推動企業(yè)工會的工作快速向前發(fā)展，在員工隊伍中，她不僅是一位部門經理，更是一位說到做到，體貼關心的好領導，是他們工作、學習、生活的好伙伴。
一、開展工會工作，首先要立足本部門，認真負責，把本職工作做好、做到位
2019年是包裝向轉型的關鍵之年，作為公司的物流部，在企業(yè)的發(fā)展過程中，同樣面臨著新的形勢和新問題。x經理在這樣一個企業(yè)發(fā)展的背景之下，憑借多年的工作經驗，通過自身的不懈努力，積極調動本部門員工的工作積極性和主動性，在短短的2個月內把物流部的工作提升到一個新的臺階，流程上更順暢，管理上更直接、到位。
企業(yè)發(fā)展帶來全新的要求和形勢，全新的的工作環(huán)境，再加上剛一開始物流管理工作基礎薄弱，工作中經常出現這樣那樣的問題，有時連最基礎的數據都會出現錯誤，更不用說管理環(huán)節(jié)出問題了，正常的管理工作很難開展。就是在這種順暢的情況下，x經理憑借自己多年的管理經驗，橫下一條心，出現一個問題，不找出根源，不把問題解決就絕不放過，不管這個問題是在本部門，還是其他部門造成的，不管你是普通員工還是管理人員，只要你對工作造成影響，就和你叫板，就要追根刨底，不把問題搞清楚這問題就沒完。就是憑著這種認真負責任的工作態(tài)度，敢啃硬骨頭的精神，讓很多問題迎刃而解。其實把工作做好做到位有時沒有什么秘方可言，只要認真、負責。
二、發(fā)揮工會的職能作用，工作中帶頭學習，提高本部門員工整體素質
隨著企業(yè)的發(fā)展，各項管理工作的不斷開展，如果工作上光靠自己的工作經驗是遠遠不夠的，必須不斷的學習。才能適應新的形勢和要求，才能使工作不斷的提升。為了促使企業(yè)管理上一個臺階，公司實施企業(yè)信息化(ERP)管理，ERP管理的實施將會實行一套全新的的.管理模式，它將會改變傳統(tǒng)的管理模式和工作習慣，甚至和傳統(tǒng)的管理模式產生沖突。
作為公司物流部，熟悉并按照ERP管理流程管理，必須把以前的工作習慣和模式改變，才能使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。在這種情況下，x經理帶頭學習，ERP系統(tǒng)方面的知識，特別是流程管理，對于每一個環(huán)節(jié)下來，都要理的清清楚楚。自己不光帶頭學，還鼓勵部門員工學習，因為只有不斷學習，才能適應企業(yè)的發(fā)展。在ERP試運行階段，為了確保各項數據萬無一失，一般都要把傳統(tǒng)手工數據記錄和ERP數據運行并行一段時間，才能取消手工記錄，這一階段是最忙最辛苦階段，因為要做2套記錄，有時忙的不可開交。但是為了保證系統(tǒng)能夠早日能夠順利運行，她還是堅持鼓勵大家多辛苦點，決不能功虧一簣，半途而廢，指導員工發(fā)現問題及時處理解決。堅持了一個月后，ERP系統(tǒng)物流管理模塊正式實施運行，工作效率明顯提高了好幾倍。到這個時候，大家才覺得當初x經理不光自己學，還帶領大家堅持學習是沒錯的。
三、維護職工的合法權益，體貼關心員工，她是員工心目中的x大姐
在公司，x經理在部門是位負責人，作為工會的會員，關心體貼員工更是員工心目中的x大姐。 "在不少人的眼里，工會工作就是和稀泥，當好好先生。但x大姐不是這樣認為的，工會工作要學會善于處理好各種關系，更重要的是自身是否正直無私、熱情周到、誠實守信，這才是在員工中樹立起威信的關鍵所在。只有把心放在職工身上，把實事辦在職工急需上，把溫暖送到職工心上，把標準定在調動職工積極性上，職工就會主動找你反映問題、解決問題。做工作，必須做到心系職工、情牽職工。有人說："員工利益無小事。凡是涉及員工的切身利益和實際困難的事情，再小也要竭盡全力去想辦法。"
物流部將近20多位員工，有針對性地開展工作，積極關心員工的工作、學習、生活，及時幫他們解決實際困難。如果公司員工家里出現困難、員工家里只要有什么大事小事，她總是積極響應參與。今年上半年，物流部員工黃冬青的愛人意外受傷，她特地去她家看望他，并帶去慰問金，硬是塞給黃冬青讓多買點營養(yǎng)品，補補身體能早點康復。提高工作效率，發(fā)揮員工的積極性和主動性，讓員工主動積極投入到工作中來，有時不僅僅只是用管理制度，幾條激勵措施就能辦到的，給予員工體貼與關愛，讓他們得到尊重，得到關愛，感到企業(yè)大家庭的溫暖，往往會得到事半功倍的效果。
管理能手個人事跡材料 13
在涇河邊上，在百里礦山，有這樣一位青年，遠離了親情厚意的親人，遠離了繁華喧鬧的城市，只身一個來到了這個寂寞的戰(zhàn)場。沒有敵人，沒有犧牲，卻要付出無數的心血和辛勞，在這里必須要有一種耐得住寂寞的堅韌毅力和刻苦鉆研、默默奉獻的敬業(yè)精神，這是一個奉獻的戰(zhàn)場。
xxx，男，1983年出生，20XX年畢業(yè)于晉中職業(yè)技術學院，20XX年參加工作，現任鑫峪溝集團左則溝煤礦機電隊長。自參加工作以來，他始終堅持黨的安全生產方針，牢固樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全管理理念。在公司機電部的正確領導下，團結帶領全隊職工，積極投身生產，嚴格安全管理，上下齊心協力，圓滿完成了各項工作任務。扎扎實實干好本職工作，是他最大的追求這是xxx在工作中常說的一句話，多年來他是這么說的，更是這么做的。擔任隊長以來，他從整體上管理的同時，又時常深入現場，掌握實際生產的'供電情況，親自指揮、與工人并肩作戰(zhàn)，今年有一次他在巡查設備點時，接到電話說：井下9101工作面煤機突然出現異常，煤機正在運轉時有一滾筒突然停止轉動，重啟煤機時又發(fā)現不牽引，不能行走，頻頻出現各種異常現象，所有人都不知道該如何處理，這時已經是晚上十一點多了，聽說這一情況的他立即趕往9101，等他到工作面的時候煤機已經徹底無法運轉，他就立即對煤機進行全面檢查，在打開煤機顯示蓋板后判斷是PLC出現故障，依靠他多年的實踐經驗，在十分鐘內排除了這一故障，使煤機得以正常開啟，排除了安全隱患，同時也減少了影響正常生產的時間。他每月組織兩次職工強化教育培訓，以提高職工業(yè)務技術素質作為安全的基礎工作來抓，堅持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，組織學習安全法律法規(guī)，改變了以往片面強調生產，而忽視安全不良作風，實現了動態(tài)中求安全的一個平衡生產秩序。他多次召開機電專業(yè)會、班組長聯系會，集體研究討論并制定相應措施。
嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度，首先自身做起，狠抓現場管理，堅持抓基礎工作和質量標準化工作。正是因為有了他的精心組織、合理安排，和全隊職工的共同努力，為今年聯合試運裝驗收工作，奠定了堅實的基礎。保證職工平平安安上班，是他最大的責任參加工作以來，xxx一直與基層職工打交道，多年的工作實踐使他深深體會到：抓好安全工作不僅是一種責任，更是一種感情，是對職工兄弟們最大的情、最好的愛。因此，在全礦機電管理工作中，他始終堅持把安全工作放在首位，作為“天大”的事來抓。
在工作中，他認真執(zhí)行質量標準化標準，加強現場管理，夯實標準化基礎工作。對造成質量問題的責任人，按責任大小給予相應的經濟處罰。由于采取了嚴格的管理制度，杜絕了機運質量驗收走過場、檢查留死角的現象，全面提高了礦井供電質量和質量標準化管理水平，為安全生產奠定了堅實的基礎。在一次設備應急檢修中，由于時間緊迫，臨近交班時間，有兩名電工圖省事、趕時間，不停電進行檢修，xxx發(fā)現后，立即制止。對這一問題，引起了他的高度重視，他利用班前會，對三班進行質量標準化教育，讓大家深入了解不按操作規(guī)程操作的危害性，使每一個人從中都受到了深刻教育。強化教育培訓，全面提升員工技能素質在生產一線打拼了多年的xxx深知，要實現安全生產，最根本的因素是提高全員的技能素質和發(fā)現問題、排除隱患的能力。面對公司機電隊大多數都是剛從學校畢業(yè)的青年學生這一現象，他以安全教育為突破口，每月兩次的培訓學習時間向大家宣傳安全方面的知識，全面提高廣大新員工的安全意識和防范能力。為強化安全規(guī)程、質量標準化標準、技術措施的學習，他平時根據實際情況對作業(yè)人員實行隨時隨地、實情實景的“現場互動教學法”，手把手地教新員工，邊教邊告訴他們要注意的事項。通過這種交互式討論、互動式教學，大大提升了員工的安全和技術素質。
總而言之，他作為機電隊長，服從上級的正確領導，以身作則、以礦為家，不說空話、多干實事，不畏艱難、開闊進取，使機電隊的工作蒸蒸日上，一步一個新臺階。為左則溝煤業(yè)公司的美好明天而努力奮斗。
管理能手個人事跡材料 14
XX，現任選煤廠廠長。一年來，該同志認真落實公司各項安全工作部署及要求，帶領選煤廠全體干部職工認真落實安全生產責任制，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，組織全面開展安全風險管控和隱患排查治理工作，牢固樹立安全意識，加大安全管理力度、突出安全管理重點，組織建立健全選煤廠各項安全生產管理制度，認真履行安全管理人員職責，時時處處以安全管理為重心，兢兢業(yè)業(yè)開展工作，實現選煤廠的安全生產目標，確保了選煤廠安全管理工作平穩(wěn)有序開展。
一、建立健全安全管理制度，大力實施安全標準化工作
建立健全選煤廠各項規(guī)章制度。各項安全管理制度做到及時修訂、補充和完善，各種安全記錄、臺帳和檔案資料得到進一步完善，修訂了《選煤廠安全操作規(guī)程》、《安全生產責任制》、《事故應急處置方案》、《應急處置卡》、《安全風險隱患排查清單》、《安全風險分級管控和事故隱患排查治理雙重預防機制》等制度，嚴格按照規(guī)范作業(yè)，不走過場、不留死角，真正做到預防為主，實現安全生產；促使職工將標準轉化為習慣，能按標準化的要求來規(guī)范自己的行為，并持之以恒堅決執(zhí)行，減少了違章操作和不安全行為，職工的安全標準化意識得到進一步增強，職工的綜合安全素質得到提高。安全標準化工作穩(wěn)步推進，現場衛(wèi)生、設備安全、職工行為、內頁資料、警示標示、檢維修作業(yè)等按照規(guī)范、安全標準化執(zhí)行落實，管理人員及職工安全素養(yǎng)得到了進一步提升。
二、加強應急預案演練，努力提升應急處置能力
結合選煤廠生產實際，借鑒事故搶救、演練工作中的經驗教訓，組織對應急救援預案進行修訂完善，加強應急管理培訓。為切實提高職工應對突發(fā)事件的.處置能力，2019年組織開展了《選煤廠浮選區(qū)域火災事故現場處置方案演練》、《主廠房淹水事故現場處置方案演練》、《選煤廠防中暑事故現場處置方案演練》、《原煤皮帶廊火災事故現場處置方案》、《矸石皮帶防冰凍現場應急處置演練》，加強人員疏散逃生演習。通過組織應急演練活動，檢驗預案，鍛煉隊伍，有效地提升了全員應急處置能力。
三、強化檢維修作業(yè)安全監(jiān)管，確保各項安全措施落實到位
牢固樹立“安全第一”的理念，組織制定特殊作業(yè)安全管理規(guī)定，嚴格落實安全確認制度，有效實施作業(yè)風險管控。在大型檢修作業(yè)中，必須指定總負責人、安全負責人、現場負責人、安全監(jiān)護人，按照“誰主管、誰負責，誰檢修、誰負責”的原則，實行責任人簽字制度，實行聯保互保和監(jiān)護制度。并加強對外施工單位的安全管理，落實安全教育，確保了外來施工隊伍的安全監(jiān)管工作“有人管、有法管、管得住、管得好”。
四、開展職業(yè)健康管理，讓職業(yè)更健康。
積極組織開展職業(yè)健康宣傳、培訓，檢查。進一步提高了職工對職業(yè)健康的認知度，并采取相應的防范措施。規(guī)范勞保穿戴，增設防護設施，加大監(jiān)督檢查力度，很大程度地降低了崗位粉塵、噪聲污染，減少職業(yè)危害，工作環(huán)境進一步得到改善。建立健全職工職業(yè)健康監(jiān)護檔案、崗位噪聲和粉塵監(jiān)測臺賬，在醒目的位置懸掛職業(yè)危害告知卡、警示標識等，每天公開更新監(jiān)測結果，讓日常防范成為一種良好習慣，降低職業(yè)病發(fā)生率，讓職業(yè)更健康。
管理能手個人事跡材料 15
XX現年37歲，自區(qū)安監(jiān)組建以來在局辦公室主任崗位工作至今近6個年頭。多年來，該始終以飽滿的工作激情和忘我的工作態(tài)度，立足所熱愛的安全生產工作，無怨無悔，始終牢記一名安監(jiān)人的責任和義務，去推動事業(yè)的發(fā)展，實踐和提升自己的人生價值。該主要先進事跡如下：
一、勤學習，履行自身職責的本領強實。
該以“關愛生命、關注安全”為己任，面對安監(jiān)工作的新形勢、新要求，以強烈的事業(yè)心和工作責任感，將學習安全生產法律法規(guī)作為自覺行為，不斷豐富積累新時期安全生產法律法規(guī)及知識，做到學有所獲、學有所思、學有所用，理論聯系實際，主動撰寫了一些安全生產工作的心得或調研課題報告，既豐富了自身業(yè)務知識水平，又不斷提高了駕馭工作的能力和綜合素質，使自己從一名安全生產工作的“熱心人”轉變成為用專業(yè)知識武裝起來的“明白人”和局機關的主要業(yè)務骨干之一。
二、重實干，履行工作崗位的成績出色。
該立足區(qū)安委會辦公室和區(qū)安監(jiān)局辦公的日常工作，牢固樹立“熱愛本職工作、勤奮工作、樂于奉獻、主動創(chuàng)新、務實爭先”的工作理念，本著抓“安全工作無小事”和“百密而無一疏”的工作原則，以嚴謹細致的工作作風抓好協調和具體落實，體現出較高質量的服務水平。2021年，在局領導一班人的辛勤勞動和帶領下，我區(qū)安全生產工作繼XX年之后又獲得全市年度考核優(yōu)秀單位佳績，區(qū)安監(jiān)局被表彰為區(qū)級文明單位、區(qū)綜合治理先進單位。一是以實為本，兢兢業(yè)業(yè)搞工作。該一貫保持求真務、雷厲風行工作作風，樂于奉獻，不辭辛勞。做到凡是領導布置的工作任務，迅速按要求抓到位抓落實，盡量爭取主動，確保保質保量完成各級下達的工作任務。尤其是在2021年度工作中，無論是在服務局機關管理的工作方面，還是規(guī)范安全生產的要求方面等都加大了工作力度，上了新臺階。在局領導的指導下，建立健全了“管理規(guī)范、團結協作、運轉協調、公正透明、廉潔高效”的局機關行政管理體制，樹立了區(qū)安監(jiān)局在政府部門中的優(yōu)良形象。
在抓案頭工作方面，全年一以貫之地落實好工作任務，共起草各類領導講話、報告等10多份，下發(fā)區(qū)安委會安辦、區(qū)安監(jiān)局層面的各類文件70余份，完成安全生產政務信息報道準確、及時、到位，被省安全生產報采用7篇、市級采用12篇、區(qū)級超額完成指標任務。二是精心辦公，服務工作細致周到。2021年全區(qū)召開安全生產大型會議2次，召開區(qū)安委會全會含擴大會議5次，每次會議的議題內容都很重要，都能會前與領導們一起籌劃到位、精心準備，做到超前服務，使每次會議都達到了預期目的，符合領導們的要求和想法，得到了充分肯定。三是主動思索，業(yè)務建設得到加強。該工作不分內外，服從安排。無論是機關的黨建、宣傳、人事、工資、檔案、電子政務、網站建設等方面的工作，還是領導臨時交給的任務，做得有條不紊，緊緊有條，都能出色完成。如在協助創(chuàng)建基層安全生產工作方面全力支持配合。配合其它業(yè)務股室不遺余力地推動創(chuàng)建工作，主動參與，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)和企業(yè)一線開展執(zhí)法檢查和辦理煙花爆竹零售經營許可證等;在接受為難任務方面不畏艱險。如在2021年夏季處理孝感三中校園學生中毒突發(fā)險情排查時，該主動參戰(zhàn)，從晚上7點開始監(jiān)守到第二天早上，不間斷地進行晚間執(zhí)勤活動，第二天又顧不上休息繼續(xù)到單位上班;在抓安全文化方面注重特色。該克服機關人手少、監(jiān)管任務重等客觀困難，利用業(yè)余時間，在XX區(qū)安監(jiān)局網站維護與建設，以及轄區(qū)重大危險源、重大隱患信息化管理上下了不少功夫，獨立完成組稿、編輯、動態(tài)維護等工作，為主動構不論是遵守規(guī)章制度、業(yè)務學習、技術培訓、按章操作和標準化作業(yè)中都做出表率,切實起到共產黨員的先鋒模范作用。
三、安全思想教育宣傳員
XXX深入推進安全文化建設，利用各種形式在公司廣泛開展安全宣傳教育，不斷增強和提高職工的安全生產認識。XXX首先把“安全第一，預防為主”的安全生產方針宣傳到位、落實到位，他把上級制定的安全目標措施執(zhí)行到位。在安全認識培訓方面，XXX堅持不懈地進行安全文化理念引導和塑造，使“保安全”成為廣大員工的共同追求與崗位的自覺實踐，營造優(yōu)良的安全文化氛圍，形成了人人替安全著想，人人對安全負責、人人為安全努力的局面。再通過對員工相關安全知識多層次、多形式的安全教育、培訓地長期進行，目的是促進員工的安全認識和綜合技能的提高。
為了做好宣傳教育工作，XXX主動熟悉本崗位的安全知識，從思想、行為上有效預防“三違”現象，減少事故的發(fā)生。加強安全文化宣傳和企業(yè)思想政治工作。因為這些文化和思想都是以人為本，都是以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發(fā)點，力求在最大限度地調動職工的主動性和主動性。另外，他開好班前會，從而加強安全思想教育，通過這些方法，XXX成功的對當班人員進行了班前安全確認和班前安全教育、現場作業(yè)安全提醒，有效的促進公司日常的安全生產工作。XXX在職工中進行安全理念的'宣灌、滲透，充當一名義務的安全宣傳員。他通過理念的灌輸，讓大家知道：1、安全是一種觀念。觀念決定行動，觀念指導行動。沒有安全觀念的人就沒有安全憂患認識，就會遭受事故的襲擊。2、安全是一種態(tài)度。態(tài)度影響安全，態(tài)度促進安全，有的人對安全態(tài)度不端正，心存僥幸，忽視安全制度，認為沒有那么嚴重，事故不會發(fā)生，對安全生產監(jiān)管部門的整改要求，態(tài)度消極，能拖則拖，能敷衍則敷衍。要知道，一個小小的差錯就是巨大的隱患，一個小小的疏忽，就能讓生命處于險境。只有始終灌輸“安全第一”的思想，做到嚴、勤、細、實，嚴格按安全規(guī)程辦事，對安全生產的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位，不漏過一個疑點，不放過一個死角，不疏忽一個細節(jié)，才可以消除安全隱患，避免事故的發(fā)生。3、安全是一種責任。這種責任源自于父母不厭其煩的嘮叨，源自于妻兒深情的期盼，源自于領導再三的叮囑，源自于同事友情的提醒，源自于企業(yè)的發(fā)展與興旺。有了這個責任才能認真地做好每一項工作，才能不傷害他人，不傷害自己，不被他人傷害，才能真正的理解責任重于泰山的深刻內涵。
管理能手個人事跡材料 16
XXX，男，xx歲，機械技師， xx年xx月參加工作，xx年xx月加入中國共產黨，曾先后但任原會澤鉛廠粉煤工序長、原會澤動力廠高壓鼓風機班大班長、動力廠二車間煤氣站工序長。xx年至今在動力廠一車間發(fā)電站專職負責設備維護和巡檢工作。1999、2000年連續(xù)榮獲公司設備管理先進個人稱號，2003年榮獲公司“十優(yōu)共產黨員”光榮稱號。現把該同志的先進事跡介紹如下：
一、勤奮學習，認真做好設備維修保養(yǎng)工作
近年來，動力廠發(fā)電站任務艱巨，XXX從發(fā)電站設備保養(yǎng)維護工作出發(fā)，不僅高標準完成本職工作，還帶領身邊的員工主動去發(fā)現問題、解決問題，盡最大努力確保發(fā)電機組運行。近年來，他不斷運用先進的、科學的方法對發(fā)電站內一些設備、工藝存在的不足進行了有效的改進：
1、將10臺主要電氣設備的電機加裝了自動加脂器，有效地降低了值班員人工加油的勞動量，方便值班員點、巡檢時觀察油位，更有效的避免了因為缺油使電機軸承燒壞的事故；
2、積極參與凝結器改造，有效地減少了發(fā)電機的`甩負荷次數，先后加固和修復冷卻塔、疏水箱、除氧器、循環(huán)泵等周圍的安全通道和防護欄等，對電站內的跑、冒、滴、漏現象及時整改；
3、將4臺高壓給水泵原來外排的冷卻水系統(tǒng)進行了改造，使來
自鉛循環(huán)的冷卻循環(huán)水回收利用，既避免了生產水的浪費，又降低了電站生產水的消耗，大大節(jié)約了發(fā)電成本。
特別是在連續(xù)3年的發(fā)電機組大檢修工作中，他身先士卒，不計得失，加班加點配合西門子公司技術專家、分公司機動處檢修大隊地完成了對汽輪發(fā)電機組的齒輪箱、汽缸、機械油泵、電子油泵、調速閥等等大型進口設備的更換、檢修、安裝、調試，使汽輪發(fā)電機組能夠安全、高效的發(fā)電。
二、愛崗敬業(yè)，時時處處做表率。XXX熱愛設備維修工作，每當完成一項檢修任務，解決一個技術難題，他的成就感就會油然而生，工作熱情更加高漲。
2011年9月，發(fā)電站系統(tǒng)大檢修，必須按計劃修復，由于時間緊，檢修項目多，特別是部分備件尺寸不符合要求，使維修陷入困難之中，面對時間的緊迫性，他不等不靠，在廠家維修人員沒到之前，他帶領檢修人員連續(xù)加班加點工作10余天，沒有一句怨言，順利完成了1#、2#汽輪機調節(jié)閥閥桿漏氣的處理，為接下來的檢修任務羸得了時間，保證了發(fā)電機組按期投運。
三、甘于奉獻，為公司培養(yǎng)更多發(fā)電人才。
XXX憑著對設備維護工作的熱愛，在日常工作中勇于學習新技術、專研新技能。近年來，公司進新大學生、呼倫貝爾、文山鋁業(yè)實習生源源不斷的到發(fā)電站實習。為不斷提升實習生的崗位技能水平，XXX利用班組崗位操作技能培訓時機，現場講解發(fā)電站設備操作和維護知識。培訓課上提問、重點解答，課下現場觀摩，組織實
習生參與設備巡檢維修工作，實習生到現場學習巡檢方法和辨別判斷各種設備問題、發(fā)現設備隱患的技巧。通過培訓活動，大大提高了實習生的實際操作和設備故障處理能力，促進實習生快速成長。
管理能手個人事跡材料 17
2011年1月，xxx入職佛山xxx花園物業(yè)服務中心客服部物業(yè)助理崗位。在2015年3月負責佛山xxx花園君湖匯批量收樓工作，如業(yè)主收樓簽署資料、辦理水電過戶、辦理裝修申請、業(yè)主資料歸檔等。在xxx7年的時光里，她積累了豐富的工作經驗，并提升了自身的綜合業(yè)務素質及服務水平。在工作中始終堅持“全心全意為業(yè)主服務”的理念，將業(yè)主訴求放到第一位，積極主動為業(yè)主解決任何事情，多次贏得業(yè)主的表揚。并在2015年和2017年獲得了“服務之星”的稱號。
作為一名在客戶服務中心服務的工作人員，xxx深知服務就是她工作的一切，只有用心才能做好服務，才能做好本職工作。客戶服務中心是物業(yè)公司的服務窗口，而客服人員的'行為素質將直接展示物業(yè)公司的服務形象。xxx也經常會遇到有些業(yè)戶不滿意服務而有意責罵，刁難，但是她時常會換位思考，是不是我們的工作做的不到位才讓業(yè)戶不滿意，并有意識的進行自我反省。
記得2017年6月初，客服中心前臺接到4座的20樓一戶業(yè)主陳先生的投訴，因前期空調外機位置設計缺陷，導致室內安裝空調時出現錯蹤雜亂的現象，其21樓客房的空調主機應安裝在上一層的位置，由于21樓業(yè)主的過錯而將客房空調主機安裝在平層，由此導致20樓陳先生家中的客房主機無法安裝。炎炎的夏日，陳先生焦急萬分的時候找到了xxx，并表示樓上的業(yè)主不把空調移動上一層位置，他將強烈拒交物業(yè)管理費。為避免投訴的進一步升級，xxx主動聯系4座21的業(yè)主溝通關于空調安裝錯位置導致的后果！起初21樓的業(yè)主態(tài)度非常強硬，對空調主機安裝位置歸究于物業(yè)公司工作人員的統(tǒng)一規(guī)定空調位置責任，拒絕移動。經過xxx多次上門與21樓業(yè)主耐心講解空調主機安裝位置的嚴重后果，終于21樓業(yè)主與20樓陳先生意見達到一致，同意在約定的時間內將空調移到上一層位置，20樓的陳先生也主動繳納所拖欠的物業(yè)管理費。
xxx覺得“用心”服務的過程中，要具備熱心、耐心、細心，才能夠得到業(yè)戶的肯定。她舉了個例子：例如在物業(yè)管理費的追繳工作過程中，個別業(yè)主因不滿意物業(yè)公司的工作方法或工作態(tài)度而拒繳物業(yè)管理費，但是通過客服人員的耐心跟進處理，業(yè)主會因客服人員的服務態(tài)度而改觀，進而主動繳納物業(yè)管理費。因此，在服務過程中，要學會設身處地地為業(yè)戶著想，盡可能了解業(yè)戶的需求，用自己的真誠服務去感動業(yè)主，讓業(yè)主滿意。
管理能手個人事跡材料 18
20XX年7月10日本人任教于瓦房店市機械制造中等職業(yè)技術學校，教齡四年。任教以來一直擔任班主任工作。參加工作以來，我全身心的致力于教育教學工作，任勞任怨，勇挑重擔，為了實現自己的人生價值，兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，取得很多成績，受到領導、同事、家長和學生的信賴和好評。
一、為人師表、率先垂范能夠正確的貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場堅定。自參加工作以來，一直從事一線的教學工作，教學工作量大，領導需要我做什么，我堅決認真執(zhí)行，是機械教研組的骨干。擔任班主任工作，也表現出較強的組織觀念和大局意識。為人正直、做事認真、雷厲風行、有高度的責任感和全局觀念，深得領導和同事的好評。在管理育人工作中，我率先垂范，以身作則，以促進發(fā)展為己任，全心全意依靠教職工辦好學校，并勇于進取，爭創(chuàng)一流，在維護教育穩(wěn)定，推進教育現代化建設中做出貢獻。本人熱情關懷、愛護學生，負責作好學生的思想政治工作，教育學生遵守中小學生日常行為習慣，努力使本班形成遵守紀律、團結向上的班集體，使學生的德智體美勞得到全面的發(fā)展。經常與其他科任老師聯系，了解和研究學生的思想、學習情況，教育學生明確學習目標，端正學習態(tài)度；組織領導班委會的工作，指導好學生的課外活動。在長時間的交往中，我以崇高的思想境界，正確的道德品質影響和感染學生，成為學校教師中師德師表的榜樣和模范。在雷鋒的日記里曾經寫過這樣的一段話：如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地；如果你是一滴水，你是否照亮了一分黑暗；如果你是一顆螺絲釘，你是否永遠堅守你的崗位。雷鋒的話告訴我無論身處怎樣的崗位、無論職位的高低、環(huán)境的優(yōu)劣，我們都應該熱愛自己的工作，認真堅守自己的崗位，盡自己最大的努力，做出最大的貢獻。因此我在遇到困難、挫折、不如意的時候都會提醒自己：不要只考慮自己的感受，要以大局為重，不要因為自己影響到集體，影響到學生的道德評價標準。所以在個人利益與集體利益產生矛盾時，我會毅然放棄個人利益，在班級里秉持為人正直、清正廉潔的風范，從不接受學生及家長的饋贈，自覺抵制行業(yè)不正之風，在教職工和學生中有較高的威信。同時，對學生特別尊重，公平地對待每一名學生，有事情請同學們一起商量，讓他們出謀劃策，成為班集體的小主人。對于困難學生更加關懷，平時課上總是提問他們，課下只要有時間就教他們學習。不僅如此，還注重與家長的聯系，尊重家長。每次見到家長，都熱情地接到他們，虛心聽取家長們對學校及自己教育教學方面的意見。向家長宣傳先進教育思想，他們對孩子的.學習都十分重視，并能知道孩子正確地學習。取得家長的配合和理解后，每一個孩子都能揚長避短，健康成長，而自己也得到了家長的信賴。
二、治學嚴謹、勤奮敬業(yè)在服務育人工作中堅持學習新知識，掌握新技能，積極探索，大膽創(chuàng)新，在服務教職工群眾，服務學校現代化建設中取得顯著成績。在日常教育教學工作中，我注重對學生的“賞識”教育，我認為每個孩子都有他值得欣賞的地方，每個孩子也都有被欣賞的權利，我們要做的就是讓最差的學生也能看到自己的勞動成果，并親身體驗到自豪感。從教四年，送走了兩屆畢業(yè)生，對所教公差有了扎實的專業(yè)知識和教學理論知識，平時鉆研教育理論，收集教育教學信息，指導自己的學生，使學生在課堂上能夠輕松地學習，理論聯系實際，使學生較輕松的將學習的理論知識應用到實際操作中，提高教育科研能力，成為科研型教師。由于工作努力，在20XX年大連市職業(yè)學校課件比賽中獲得優(yōu)秀獎；所帶班級獲得20XX年大連市“三好班級”的榮譽稱號；該班級學生還在20XX年大連市舉辦的中等職業(yè)學校技能大賽中獲得第二名和第三名的好成績。
總之，教師以教書育人、服務育人和管理育人為原則，在師德方面、教學方面、育人方面都力爭做到最好。做一個平凡的人，一路快樂的前行，不圖回報、只為付出。愿做春蠶、做紅燭，默默地奉獻。
管理能手個人事跡材料 19
XX，男，1980年2月出生，聊城職業(yè)技術學院機電工程系專任教師，自2006年天津職業(yè)技術師范大學自動化專業(yè)本科畢業(yè)后，在教育一線崗位辛勤耕耘至今，該同志作為一名黨外人士，在平凡崗位上，發(fā)揮“釘釘子”精神，始終以一名準黨員的要求對待自己的工作。勤奮刻苦，兢兢業(yè)業(yè)，嚴謹求學，努力工作，政治思想覺悟高，為人正派，作風樸實，具有強烈的事業(yè)心和責任感，始終把教書育人、管理育人、服務育人貫穿在工作中，贏得了學校領導、同事、學生和家長的一致好評。
一、思想素質良好，政治信念堅定
XX老師思想政治素質好，理想信念堅定，能夠正確地貫徹執(zhí)行黨的教育方針和各項方針政策，在大是大非面前立場堅定，旗幟鮮明，始終同黨中央保持高度一致，自參加工作以來，他一直從事教學一線工作，教學工作熱情飽滿，積極配合完成系領導交待的工作，表現出較強的組織觀念和大局意識，特別是我院迎評工作、示范校建設中表現出較強的組織協調能力，配合系主任完成評估材料的編輯和整理工作。在現代學徒制項目中，積極配合領導進駐企業(yè)調研、學習相關的文件政策、參與項目的申報、建設及人才培養(yǎng)方案的制定，得到了院領導的肯定，為機電系的發(fā)展建設做出了較大的貢獻。
·二、教學水平精湛，熱心教書育人
“師者，所以傳道授業(yè)解惑也”。從他上課的狀態(tài)和在學生交談中，深深的體會到楊老師對教師職業(yè)的'熱愛，自從教以來一直承擔電氣自動化技術與機電一體化技術專業(yè)的教學任務，先后教授過的課程有《PLC技術應用》、《自動化生產線的安裝與調試》、《電機拖動及控制》、《單片機技術》、《電工技術》等，通過學習及企業(yè)實踐在2020年通過人設局的電工考試，獲得了高級技師職業(yè)資格證書，成為學校一名優(yōu)秀“雙師型”骨干教師，在具體的教學工作中，他能夠做到把好教學環(huán)節(jié)的每一關，以先進的教學理念為依托，充分發(fā)揮“教學做”一體，把真實的工作場景帶入到教學中，備課詳盡細致，精心設計教案，能夠在教學過程中較好地掌握教學節(jié)奏，激發(fā)學生學習興趣，在課堂教學這一重要的環(huán)節(jié)，他以技能的傳授為根本，特別注重學生職業(yè)素養(yǎng)的培養(yǎng)，充分表現以學生為主體的教學理念，并在教學中不斷創(chuàng)新，做到課證融合、課賽結合，達到良好的教學效果，為了更快和更好的提高課堂授課效果，傳授學生更多更新的知識，楊老師還非常重視專業(yè)知識的學習和工作技能的提高，無論開重復課還是新開課，他都認真準備每一堂課，不斷充實新的內容，并且注重教學方法和教學手段，精心設計整體教學方案、教學單元、實訓授課計劃等；充分調動學生積極性和主動性，培養(yǎng)學生嚴謹的治學作風，極大地提高了課堂學習效果，受到學校督導和同行老師的一致好評，他教過的學生都肯定地說，楊老師的課生動有趣，既能學到知識，又學到了許多做人做事的道理。
三、社會服務意識強，助力地方經濟發(fā)展
楊老師深知作為一名職業(yè)院校的老師，就要以服務企業(yè)、服務地方為根本，不管是他本人還是走出校園的學生都是要投身當地企業(yè)，做企業(yè)的技術人才，在技術崗位上發(fā)光發(fā)熱。楊老師利用周末、假期不斷地深入企業(yè)、了解企業(yè)，和聊城當地的一些企業(yè)建立了良好的服務關系，在企業(yè)中找問題，在科研中解決問題，2008年，作為主要參與人員為聊城水利局設計了“揚水站的自動控制與監(jiān)控系統(tǒng)”，后立項為山東省教育廳科技課題，申請專利一項。2009年為濟南詳辰科技有限公司，針對美國白娥問題制作了“蟲情測報燈”，為山東省各市所應用，為白娥的蟲情提供了有力的預測支撐，后立項為山東省省級課題。同時也被公司聘為科技顧問。2018年，針對乖寶集團食品成型的問題，他帶領老師、學生立項了“寵物食品成型機的設計”，通過晝夜奮戰(zhàn)，終于做出來了，申請專利一項。由于此專利具有很好的移植性，2021年4月被山東聊城雙鉆機電設備有限公司購買，通過進一步技術改造升級，里面的關鍵技術應用到了沖壓機上。針對沖壓件個數、質量、碼垛問題進行了改良，以前沖壓件的質量都是靠經驗來判斷，現加入了傳感器，使其能精準在0.01g,針對形狀規(guī)整問題，加入了視覺系統(tǒng)，通過圖像檢測能清晰的看到完整的圖像，使其精準判斷其外形的規(guī)整度；通過改造碼垛的方式，提高了碼垛單位時間內的碼垛數量，大大提高了生產率，解決了用工難的問題，也提高了設備的智能化水平。
通過以上的企業(yè)問題及項目，楊老師把它們應用到教學當中，由于這些項目都來自實際、來自身邊，同學們聽的很有興趣，做出來很有成就感，進而就提高了對專業(yè)的認可度。學生會自覺的、積極的去學，課下同學們?yōu)樽哌M科技社團，自覺研究。楊老師指導的各類競賽頻頻獲獎，2010年被山東省教育廳評為“大學生電子競賽優(yōu)秀指導教師”；2017年評為“山東省創(chuàng)業(yè)導師庫專家”，2016年全國職業(yè)院校技能大賽“工業(yè)機器人”裁判，多次獲得院級先進個人。
“學高為師，身正為范”是他人生的座右銘，正是由于這份信仰和熱愛，讓他在這三尺講臺上書寫著美好人生！
管理能手個人事跡材料 20
2月13日，供電局系統(tǒng)x年度十佳先進(生產)工作者新鮮出爐，基建部綜合主管x名列其中。在此之前，他還剛剛收獲到他人生的第一大榮譽——電網x年"先進工作者"殊榮。載譽歸來，他沒有一刻停留，又趕赴工地，為工程建設奔波而忙碌……
"不做則已，要做就要做好。能為電網建設添磚加瓦，盡自己的一點微薄之力，我無怨無悔,這就是我的工作觀和人生信條。"這是筆者最近采訪時，從他口中說出點的一段話。話里語間，閃爍著一名基建一線職工的光榮和夢想，彰顯了他的人格魅力和高尚情操，仿佛那屹立在黔山銅水之間的鐵塔、銀線，無言無語，卻鏗鏘堅定!
行走在"路"上
光陰荏苒，歲月蹉跎。1991年9月，從貴州電力學校發(fā)電廠電力系統(tǒng)專業(yè)畢業(yè)后，來到供電局線路管理所從事輸配電線路維護工作。2019年-2019年，他還以半脫產的形式就讀于貴州工業(yè)大學電氣工程及自動化專業(yè)，2019年至今，在供電局基建部從事電網建設管理，成為一名普通員工。
不知不覺十年光陰轉瞬即逝。自走上電力崗位以來，在家人、領導、同事印象里，怎么也算不上一個健談之人。但，認識他的人無不感嘆于他的勤奮敬業(yè)精神，就是這樣一個普普通通的人，對電力事業(yè)的忠誠有增無減，對自己的工作錦上添花。貴州電網公司繼一、二期農網改造后，自x年起，為進一步完善電網結構，提高電能供給能力和服務質量，切實落實國家"西部大開發(fā)"的戰(zhàn)略部署，促進地方經濟發(fā)展，改善人民生活生產條件，便大幅度增加電網基建投資，并逐年遞增。一直以深厚、崇高的歷史使命感、社會責任感和集體榮譽感，立足本職為電網建設事業(yè)埋頭苦干，自細微之中積才干，從堅持之中顯真情，他用自己的實際行動發(fā)揚了一線電力人的風采。
作為一名職工，他干一行、愛一行、專一行、精一行，不論在哪個工作崗位，不論干何種工作，都能夠認真負責，很快全身心地投入并精通工作。雖然他的工作跨度大，甚至是跨專業(yè)的，但他每到一個崗位，都能很快勝任工作，從不熟悉到熟悉，再由熟悉到優(yōu)秀，他踏踏實實做人，認認真真干事，不論工作環(huán)境有多么艱苦，也不論遇到的困難有多么艱辛，他都能兢兢業(yè)業(yè)圓滿完成領導交辦的工作任務。在電網建設過程中，他懷著高度的責任心和大局觀，東奔西走，多方協調;早出晚歸，多次"蹲點"施工現場，與電建職工同吃同睡，同甘共苦。他用堅韌不拔、不怕困難、迎難而上的一腔熱血捍衛(wèi)忠誠信念，以鐵骨柔情默默奉獻。
4年來，他與基建部的全體員工，同心協力，兢兢業(yè)業(yè)，較好地完成了各項工作任務，各級組織對他的工作給予高度評價和充分肯定。他以平凡的人生，做出了不平凡的業(yè)績，翻開他的履歷，影像記憶光彩奪目：x年連續(xù)被地局評為基建先進個人、安全生產先進個人，其間x年省工會授予"抗凝凍、保民生"一等功榮;x年被供電局評為年度"十佳"，獲得"南網先進工作者"光榮稱號。這一塊塊獎牌，這一摞摞證書，凝結著他一路走來的辛勞、汗水，見證著他的成長和輝煌。
忘我工作"老黃牛"
x年，在電網建設史上，注定是大手筆的'一年，亦是任務最繁重、最復雜、工程量最大的一年。投資高達16.2億元，新建項目共227個，需完成變電容量2510.9兆伏安、線路5863千米。為了使工程項目能有序推進，他以如履薄冰的態(tài)度管理好每一項電網建設工程。
針對工程龐大、施工艱苦、工期緊張的現實，各項工程開工后，常常穿梭于各個工地，建設把關、質量檢查、進度管控，解決一個個疑難問題;他誠懇溝通，主動協調，消除各種矛盾，努力創(chuàng)建無干擾工地;盡管他自己還不是一名黨員，但在實施電網建設先鋒工程中，他自覺主動參與其中，帶頭承諾帶頭推進實施，完成x年工程結算185個，完成2019年竣工投運項目結算38個，結算完成率100%，結算批復率97.37%，名列全省第2名。同時，加大工程結算力度，全面清理2019年及以前投產項目的工程結算，完成2019年及以前竣工投運電網建設項目竣工結算243個(配網項目按每縣各個批次為1個)，批復竣工結算金額18.04億元。
8月7日，作為省重點工程的110千伏孫家壩變2號主變順利投運。其背后不知凝聚了多少的辛勤和汗水，個中酸甜苦辣只有他自己知道。工程開工之初，有欣喜，也有挑戰(zhàn)。如何定位，如何確保工程質量和進度，這對于進入不惑之年的他來說，的確是一場前所未有的考驗。他多次現場踏勘，聽取施工方意見，積極向上級領導匯報，經過前期精細籌劃和周密部署，工程終于按計劃"破土動工"。此時的思南，已步入盛夏，終日太陽高掛、酷熱難擋，施工環(huán)境十分惡劣。他與同事們干脆卷起鋪蓋進駐工地，除了吃飯時間，只要沒有其他工作，他就往施工現場跑，確保工程從啟動、建設、驗收、投運每一程序均按計劃執(zhí)行。就是這樣，在克服持續(xù)夏季酷暑、高溫等不利環(huán)境因素下，和他的同事們協同配合，科學規(guī)劃，注重管理，在最短的時間內，順利完成審計、開工、建設、安裝全部環(huán)節(jié)，確保了2號主變的按期投運，成為全市x年較早投運的的電網‘亮點’工程。
對工作極為負責、嚴格細致。由于工作現場多，分布較廣，他每天起早摸黑奔走在施工現場的群山溝壑之間，有時幾十公里的山路，一天不知要繞多少個來回，最多有過一天跑了六個工地、兩天只休息七個小時的紀錄。他的部門領導楊昌洪說：有干事，就有一百個的放心，因為他眼里工作就是天，總是默默無聞不顯擺。他是工作狂，更像是一頭忘我工作的"老黃牛"。
不稱職的"男人"
作為基建綜合主管的，x年他擔負著全區(qū)"一體化"建設、"業(yè)主項目部"的組建、基建質量控制WHS標準、施工監(jiān)理等的繁重任務。不管是烈日當頭的酷暑盛夏，不管是寒風刺骨的三九嚴冬，只要是電網建設一天不收工，只要有電力工程隊一直在外施工，夜晚，便會看到他在辦公室伏案工作，晝夜燈火通明，加班加點在辦公室搞結算、編計劃;白天，就會看到他身穿工作服，來往奔忙，忙忙碌碌的身影。
他把每一個工程看成自己的孩子，備加呵護。每個項目從前期準備到開工建設，從過程管理到竣工投運，他付出了巨大的心血，卻無暇顧及他的那個小家。但滿臉的塵土與疲憊掩蓋不住的是眉宇間透出的堅毅與執(zhí)著，每當他談起電網建設艱難走過的每一步時，臉上都洋溢著幸福與滿足;說及他的家人和孩子，他心里深藏著太多太多的愧疚與虧欠，有道不完的情、數不完苦，覺得自己算得個不稱職的"男人"。
一年來，他以辦公室、工地為家，從沒有過星期天和節(jié)假日，每天工作十多個小時以上。他沒有因病、因事歇過一天班，請過一天假。今年5月，由于愛人不在身邊，他把7歲的兒子帶進辦公室，跟自己同吃同睡。餓了吃點方便面，困了就倒在沙發(fā)上歇一歇。因為他知道，這個時候正是電網建設的關鍵時期，耽誤一天，哪怕是一會兒，也許就會影響一個項目工程的施工進度，就會直接影響全局電網建設。就是這樣，他舍小家為大家，在基建工程管理的崗位上盡心盡職地工作。他積極向黨員看齊、靠攏，時常以一個黨員的標準來要求自己，主動請纓工作任務，自己加壓擔責，為"先鋒工程"的推進注入了新的活力，在機關二支部樹立起不是黨員勝是黨員的楷模形象。
他總把工作擺在首位，積極配合領導推進基建"一體化"建設，完成、完善"業(yè)主項目部"的組建，下大力氣與項目部、施工單位、監(jiān)理單位溝通交流，積極推行基建質量控制WHS標準，常常下到基層一線，指導、督促各參建單位按一體化管理制度和按"業(yè)主項目部"模式開展基建管理工作。他精心組織，細心安排，嚴格管理，以極端負責的態(tài)度對待工作，按照工程"創(chuàng)優(yōu)"申報的標準，配合各結算和審計單位完成了竣工項目結算編制和審計工作，獲得省公司二等獎;在220kV開天、110kV豹溪、許家壩輸變電工程完成"達標投產"自檢、復檢并取得成功;完成220kV開天輸變電工程"創(chuàng)優(yōu)"申報工作。
如今，電網建設快速發(fā)展，已初步形成500千伏為支撐，220千伏雙環(huán)網為樞紐，110千伏輻射狀的堅強可靠供電格局，電網輝煌燦爛的發(fā)展史上，見證了"好男人"對電力事業(yè)的忠誠。
扎根電網建設第一線，不論是從事專責崗位工作，還是作為基建部門的一名管理人員，不管有多苦、壓力有多大，他始終立足崗位、任勞任怨、敬業(yè)執(zhí)著，默默無聞的奉獻，勤勤懇懇的堅守。多年來，他不畏艱苦，足跡踏遍山山水水，把人生的支點立于電網建設發(fā)展之中，讓生命的浪花不斷激昂翻騰、奔涌向前，在點亮城鄉(xiāng)萬家燈火的同時，也照亮了自己的絢麗人生。
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