煤礦班組長個人先進事跡材料（通用22篇）

　　在我們平凡的日常里，說到事跡，大家肯定都不陌生吧，根據范圍的不同，事跡可分為集體事跡和個人事跡。什么樣的事跡才是規范的呢？下面是小編整理的煤礦班組長個人先進事跡材料，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 1

　　在何崗煤礦掘二工區有個團結、務實、精干的班組，無論抓掘進搞巷修，樣樣都行，他們創造了何崗煤礦一個班組連續獲得三無班組最長的記錄，他們也是保持工程質量最好的班組。這個班組就是韓洪華班，雖然韓班長一直默默無聞，但他真有自己的說法。

　　一、他說要想抓好班組管理，班組長首先得注重自身素質的提升，不斷強化知識的儲備和經驗積累。

　　韓班長從事煤礦工作已有12年了，先后在采煤面上攉過煤，在掘進后路把過鉤、開過絞車，在迎頭裝過車、打過眼。所以他知道每一個崗位的操作程序、操作要領都不相同，要想干好每一項工作都需要豐富的崗位知識。剛走上班組長崗位的時候，他不僅感覺肩上的擔子重了，肩負的責任大了，接觸的面也廣了，同時也明顯感覺自己的知識儲備不足，管理經驗匱乏�！按蜩F還需自身硬”，作為班組長，他經過自己的努力，對班組的方方面面工作都做到了如指掌、爛熟于心。從后路到迎頭，每一個崗位，每一道工序，他邊學邊改，不懂就肯書本，就請教老職工、請教領導，只要是與工作有關的他都愿意去學，而且主動去學。俗話說“知己知彼，百戰不殆”，良好的知識儲備足以讓他預先發現隱患，豐富的工作經驗更能幫助他快速的處理隱患，擔任班組長多年來，他時刻保持著高昂的學習動力，時刻沒有忘記自己素質的提升，也堅定的實現了安全生產無事故。

　　二、他說要想抓好班組管理，班組長必須注重掌握班組職工各類信息，帶動職工共同進步。

　　相信大家對自己親人都關注有加，誰生病了、誰的手機換號了等等，大家都會不自覺的加以留心，這都是人之常情。其實，班組也是一個大家庭。多年來，他把班里職工分為新工人、老工人，粗心人、懶惰人，大能人、憂愁人等等。他說只有認真了解和掌握每一個職工的信息，預想出可能出現在班里職工身上的各類問題，才能及時想辦法加強新工人崗前培訓、師徒幫帶，強化粗心人、大能人

　　安全知識學習，引導青年人技術進步，盯防懶惰人工作，安撫氣憤人，開導憂愁人，才能把所能預想到的隱患消除在萌芽狀態，這是他與班組職工共同進步的工作方法，也是確保每班實現安全生產他所必須做的事情。

　　三、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重現場管理，突出安全質量管理重點。

　　何崗煤礦有“天天迎檢、班班備查、日日驗收”的安全質量管理理念，有“爭三放、創三無”的安全行為理念，有“六個雷打不動”工作制度，更有健全完善的各項安全管理制度。作為現場的第一責任人，他說在班組管理過程中堅持做三項重點工作：一是時刻要求自己嚴格遵守礦井各項規章制度，時刻規范自己的行為，他說只有這樣他才有底氣去管理人，去處罰人，才敢于同一切不良行為做斗爭。二是認真做好每個崗點的提醒工作，根據現場施工條件、崗位操作要領和施工標準，認真把自己能預想的崗位隱患向職工交待清楚，在工作過程中加以注意。三是必須做好班中巡查，對安全設施、設備，勞動紀律、操作規范，對精細化要求和各種信息搜集，認真做好記錄，好在現場交接班的時候向下一個班組長交待清楚。

　　四、是他說要想抓好班組管理，班組長必須抓好班組團結，強化班組的戰斗力和凝聚力。

　　一個人強不代表整個班組強，人人都強也不能說明這個班組強。如果說一個班組像一臺機器的話，那么各個零件不能達到協調一致的`話，也不能高速運轉起來。所以，韓班長說他不但要當好班組這臺機器的大腦，還要當好這臺機器的潤滑劑，在科學合理組織本班生產，明確分工，落實崗位責任的同時，還要抓好各個環節的協調配合，保證本班安全生產順利進行。掘進工作也是一環扣一環，一環制約一環，任何生產工序都不能顛倒，只有團結協助，班組職工才能心往一處想，勁往一處使，才能形成強大的戰斗力和凝聚力。

　　五、是他說要想抓好班組管理，班組長必須注重依靠典型力量，堅定樹立班組發展目標。

　　沒有目標，就沒有動力。班組發展也是如此，在全國煤礦行業掀起學習“白xx班組管理法”熱潮的時候，他就堅定的把白xx作為自己的榜樣，把白xx班組作為我們班組學習的目標。從“六個三”管理法，到“五個精神”特點，他都帶領班組職工進行了認真的學習思考，轉化吸收，他說在今后工作中一定以白xx為榜樣，嚴格認真地對待自己的工作，用心做好每一件事。只有這樣才能全面提升班組管理工作，只有這樣，班組的安全生產才有保障。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 2

　　熟話說：火車跑的快，全靠車頭帶!一個優秀的班組，先進的班組，一定有一位稱職的班組長!國際工程公司巴基斯坦阿萊瓦項目部綜合班的班長就xxx是這樣一位稱職的班組長。

　　一、一個優秀的班組長要有吃苦耐勞和艱苦奮斗的精神。

　　他敢打善拼，敢于并且能夠啃"硬骨頭"，"打硬仗"。阿萊瓦項目部要求非常嚴格，且業主要求又比較高，在加上發電工期都比較緊，綜合班班組晚上經常加班加點對門機進行技術改造，這些在他們面前都不算什么，在他的領導下，旋壓班總能團結一心，克服重重困難，按質按期完成項目部交給的任務。

　　二、一個優秀的班組長還要有勇有謀。

　　他在困難面前毫不退縮，面對困難勇于戰勝，工作中不斷創新，爭取把產品做到更精更細更好。

　　三、一個優秀的班組長不應該有貪念。

　　特別是在榮譽和獎金這些眾目睽睽的"肥肉"面前，他從不貪功，總是把班組成員放在第一位。一個倍受員工擁戴的班組長必定會懂得仗義疏財的道理并從中受益，該同志做到了這一點。年底評先評優他總是先為班組成員考慮，從不利己專門利人。他總能出現在最艱苦最危險的工作位置，我就是為他這種精神所深深地折服。

　　四、一個優秀的班組長應該熟練掌施工安全規程和技術操作規程。

　　他嫻熟本能的`體現在任何一個技改流程，哪個環節或設備出了問題，馬上會想到是哪些不良因素導致的結果并及時采取相應的措施予以解決。該同志平時總是不斷加強學習，不斷提高自己的技能水平和安全意識。

　　他說，作為一名帶班長不僅要有豐富的現場實踐經驗，而且還要有豐富的安全知識，只有這樣才能處理工作中各種各樣的及難以預見的困難。

　　總之，作為班組長，不僅帶頭抓好了安全生產，充分發揮了領導干部先鋒模范帶頭作用和戰斗堡壘作用，而且還充分調動全班組員工的積極性，發揚出了能吃苦能戰斗的傳統精神，干好了每項工作。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 3

　　xxx，1987年出生，20xx年5月參加工作。通過安全培訓和各方面學習，他成為機組一個普通操作工，在崗位上努力工作，虛心求教，不斷提高自身技能。利用業余時間鉆研鋼結構加工方面的相關書籍。20xx年被調到鉚焊組工作，在工作中，不畏艱難，憑著一往無前的勇氣、頑強拼搏的毅力和細心認真的工作風格，贏得了車間所有人的贊譽，20xx選為鉗工組組長。現在同時負責車間安全、生產，

　　無論崗位如何變化，他始終刻苦鉆研鋼結構加工技術，強化班組的現場管理，不斷完善車間的管理，時刻對自己高要求，高標準，用實際行動來促使身邊人完成好每一項任務，工作中他處處走在職工的前面，真正做到了吃苦在前享樂在后。當初來鉗工組時，面對班組管理混亂，員工工作積極心差生產效率低，每位員工都有著抵觸心理，個別員工及其不配合工作，經過長達3個月對員工摸底總結出一套管理方法。作為班組長要充分發揮兵頭將尾的作用，彎下腰對每個崗位加工過一邊，以身作則，“他做不到的不會要求大家做到，他能做好的大家一定也能做好！”在他帶領下20xx年裝卸車5000多噸，剪板、平料800多噸，制孔400多噸，構件除銹噴漆2500多噸。帶領數控直條機2人每班取得140米、焊鋼梁8小時93米的好成績，同時帶動機組楊虎、朱愛軍等人學習的熱潮，并且每天加班加點超額完成任務，也是車間加班最多的，放棄所有節假日休息（年出勤330天），為今年生產任務的`順利完成做出巨大貢獻。無論多艱苦的工作環境，毫無怨言，和班組員工們一起，揮灑著青春，揮灑著汗水。

　　由于車間的材料和產品都是鋼件，重量都在500公斤——5000公斤，人搬不動，全部依靠天車吊運，天車吊運不及時，人員和設備只能等待，天車的有效使用率對車間生產效率有著決定性的影響。為了改進生產工藝，有效提高工作效率，車間依據生產工藝流程，重新布置相關設備和作業區位置。把剪板機和制孔設備搬遷安裝到材料碼放位置旁，縮短吊運鋼板到剪板機下料距離120米。

　　加工制作零件吊運箱，由原先100公斤——500公斤吊運一次到現在5000公斤吊運一次。通過以上改變，提高了天車使用率，降低了天車空駛率，共計提高天車使用效率30%，提高車間生產效率10%，預計每月提高車間生產能力30噸，每年提高車間生產能力360噸。

　　采用新技術新工藝提高生產效率、提高產品重量、降低生產成本。

　　采用無氣噴涂技術，淘汰原有空氣噴涂技術。無氣噴涂效率高達每小時500——1000平方米，是手工刷漆的10倍，是空氣噴涂的3倍。

　　鋼構件噴涂表面涂層平整、光滑、無刷痕，厚度均勻，涂層附著力強，延長涂層使用壽命。

　　人工刷涂厚度極不均勻，一般在30——250微米，油漆利用率低，而無氣噴涂厚度為30微米，質量合格又節省油漆20%——30%。

　　空氣噴涂時，由于空氣霧化，導致漆霧四處飛散，油漆浪費嚴重，污染環境，危害職工健康。

　　無氣噴涂時，由于不用空氣霧化，所以不會產生漆霧四處飛散，造成油漆浪費，污染環境，危害職工健康。

　　相比空氣噴涂方法，采用無氣噴涂技術，即能提高噴漆工作效率3倍，又能提高質量又能節省油漆20%——30%，全年按30噸油漆用量算，節省油漆6——9噸，6.6萬——9.9萬圓

　　今年以來，帶領車間鉗工組、直條機、焊工崗位，頑強拼搏，迎難而上，生產效率取得了不凡成績。班組內部各項工作相互促進、協調發展，成為其他班組的榜樣和典范，為整車間平安、和諧、又好又快發展樹立了標桿，起到了模范帶頭作用。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 4

　　班組是企業的細胞，是企業安全生產的前沿陣地。班組安全工作的好壞直接關系到企業的生存與發展。自項目xx年7月份開工之后，我班組于xx年11月就置身于項目的建設，項目施工高峰期時最高投入了三十余名儀表專業施工技術人員。儀表班始終以堅持質量、安全、現場三結合的管理體系。一年來，在項目領導的正確指引下順利完成了各項施工生產任務，以公司開展的各項安全生產活動為契機，立足崗位，嚴細管理，夯實創新。堅持體現“以人為本”的安全生產理念，堅持從我做起，從細節入手，樹立零違章的安全理念，堅持教育與懲處相結合，落實責任，夯實基礎，以個人控制差錯為切入點，堅決避免不安全事件的發生。此外還通過班長督促檢查、員工落實整改等形式，把責任細化到每個職工，增強了職工質量、安全、成本、誠信意識，調動了職工參與管理的積極性和創造性，逐步形成了自覺、自發抓班級管理的大好局面。

　　一、從源頭抓好質量，實現可持續發展

　　堅持“創新求優質，誠信鑄品牌”的質量方針，狠抓產品質量，把產品質量做作為車間工作的重中之重。一是抓好過程管理，從影響產品質量的各個因素入手，不僅要讓職工掌握工藝，更要讓職工理解工藝。堅持開展幫帶活動，對新員工進行重點幫扶，做到帶一個成熟一個。二是注重質量信息反饋，加強與后道工序的聯系，把后道工序當成客戶。三是嚴明獎罰制度，對于干活積極、表現良好的員工，及時予以獎勵，使員工之間相互激勵、相互促進。

　　二、緊靠施工計劃，保障項目施工進度

　　中國石油泰安60萬噸/年LNG裝備國產化項目是迄今為止國內第一個具有完全自主知識產權、單套生產能力最大的天然氣液化項目，整個項目建設工期十分緊張，尤其是施工期跨越冬季，造成施工程序和安排的不連續，難度加大。特別是現場場地條件差，需要各方積極配合，最大限度地滿足項目總進度的需求。在工期緊張，施工難度大的情況下，我儀表班先后完成了電纜橋架16547.5米的安裝，電纜329163米的敷設，接線、保溫箱551臺的安裝，各類表器安裝893臺/支，回路聯校4265個。

　　三、抓好安全教育學習、夯實安全生產基礎

　　保障安全，是安全施工生產的首要前提。不斷完善班組人員安全生產措施，進一步明確班組的安全生產職責，開展多種形式的安全生產意識宣傳教育活動，如充分利用班務公開欄對班員進行反違章曝光等，營造了良好的安全生產氛圍，增強班組成員的'安全意識和自我防護能力。

　　班組認真開展每日班前安全喊話，堅持開展班前安全技術交底、安全分析工作；積極參加項目部每周一的安全喊話活動，對每次安全活動的內容、要求、措施、考核都作了具體的規定，使安全活動真正地得到、收到實效。

　　根據本班組專業的特點，有針對性地抓好安全意識、安全知識、安全技術培訓教育。

　　班組職工決心在接下來即將面對的新的安全生產奮斗目標中，精誠團結，繼續發揚特別能吃苦、能戰斗的優良作風，力爭讓各項工作再上升一個新臺階。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 5

　　今年54歲的xxx擔任機電二隊隊長已5年有余，記得2008年5月，礦宣布由他擔任機電二隊隊長時，已近天命之年的xxx有點不相信自己的耳朵，但這就是事實，當他接過隊長的接力棒時，他分明感覺到了棒子的分量。

　　機電二隊主管著全礦地面及井下通風、壓風、絞車、水泵以及全礦井的供電系統，每個崗位責任重大，安全生產牽一發而動全身。盡管xxx搞機電專業已二十多年，但要管理一個點多面廣、人數上百的區隊，他還是心有余悸。憑著多年的歷練，50歲的xxx顯得成熟、老道，面對領導寄予的厚望，面對職工期待的眼神，他壓穩腳步，開始了他人生事業的最后拼搏。

　　一個拳頭攥緊了才有勁

　　xxx調到機電二隊后，一頭扎進基層中，連續五天深入井下、地面機房、車間查看了解情況。跑遍了1400至1650三個水平，跑遍了變電所、絞車房、水泵房11個機房硐室，跑遍了提升的2000多米主副井，更是跑遍了地面遠至炭洞溝的五.五主扇、高至海拔1900多米的注砂井水泵房。主動和隊上150余名職工談心，了解情況，傾聽職工對隊發展的意見和看法，和大家一起商討加強機電設備管理的計策。他深深懂得：一個拳頭五指攥緊才有勁。隊上的工作光靠一人干不行，要大家使勁才能干好。工人們對這個老隊長也是充滿了信心，就這樣，他用一顆熾熱純樸、無比溫暖的心，把全隊200余名職工的心感召在了一起。

　　2008年他剛到隊上時，前任隊長由于經濟問題被調離崗位，職工隊伍渙散，班子不團結，工作比較被動，遲到、早退、“三違”現象時有發生。面對這樣一個雜亂無章的爛攤子，他沒有被困難和問題所嚇倒，而是針對現狀，下決心改變這種局面。他首先從治理、整頓入手，深入到工人中調查了解，掌握每個職工的思想，找出問題的根源，選準突破口。他組織建立健全了各種規章制度，使之成為全隊職工的行動準則。他常說：“在制度面前人人平等”。一次，絞車房的一名副司機在夜班時趴在桌子上睡著了，沒有起到監督的`作用，被正在巡查的xxx撞見，當場罰款100元。那名女司機一直托人說情，希望免去罰款，但xxx卻說：“沒有按規程操作，不罰點錢就不會長記性，就是我錯了也得罰款�！蹦敲�女司機也認識到了事情的嚴重性，主動上交了罰款。為了搞好班子關系，他主動掏腰包，把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，緊緊地抱著一起，團結起來共渡難關；為了調動職工的工作積極性，他在二次分配方面，實行向技術工種傾斜、向多干活的職工傾斜，在這種制度的激勵下，職工們的工作積極性有了很大提高，真正做到了獎勤罰懶、獎優罰劣。

　　有壓力才有工作的動力

　　“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是xxx的切身體會。要求別人做到的，他首先做到。擔任隊長后，他給自己定了3條規矩：保持工人本色，處處起到模范帶頭作用；工作在前，做職工的貼心人；管理到現場，不搞“遙控指揮”。他除了有事呆在隊上外，其余時間總是往機房硐室跑。他清楚地知道，機電二隊每個崗位工的責任重大，但身為隊長，他的責任更重。他不僅經常同工人同上同下同勞動，而且困難時刻，緊要關頭總是沖在最前面。今年4月7日，皮斜副井絞車由于減速箱輪齒疲勞折損，導致絞車停運。皮斜副井絞車擔負著全礦人車運行和大型設備的提升運輸工作，任務重大。但由于該絞車于1976年投入使用，已運行三十多年，屬于超期服役、淘汰報廢設備，相同型號的減速箱廠家早已不生產，其他煤礦也沒有相同類型的減速箱型號。工人們聽說此事后，懊惱的說：“等絞車修好起碼也得一個多月吧！”但xxx沒有放棄，憑著多年的工作經驗，他一個一個打電話咨詢，親自坐車前往山西大同尋找，4月的太原飄起了大雪，寒冷刺骨的寒風并沒有阻止xxx尋找減速箱的決心，經過多方打聽詢問，終于在一家舊貨市場找到了相同型號的減速箱。從他到太原尋找減速箱到安裝調試，再到運行正常，他用了短短5天時間，創造了快速處理故障的奇跡。工人們歡呼雀躍，他心里也暖融融的，他說：身為隊長，設備一天不運轉，心里就一天不舒服，有壓力才有工作的動力。

　　絞車的一次事故，暴露出皮斜副井絞車存在重大安全隱患，經報請礦、集團公司同意后，于今年9月28日，對絞車全套設備進行了更換。絞車更換期間，最忙的要數xxx了，在五十多天的安裝中，他幾乎沒有睡過一個囫圇覺，沒吃過一次準點飯。從對舊設備的拆除到基礎施工，再到新設備的安裝調試，他幾乎天天在現場，50多歲的年齡，抬、扛、搬，他親自上陣，汗水濕透了工作服他全然不顧，手上磨起了血泡一聲不吭。工人們看到張隊長如此，干活越加賣力了，就算熬到夜里12點也毫無怨言。在張隊長精神的鼓舞下，機電二隊全體職工萬眾一心、克服困難，圓滿地完成了絞車安裝調試任務。

　　一心撲在工作上的人

　　工人們說：“張隊長是一個一心撲在工作上的人”，“張隊長為人真誠，講實干，心胸寬，跟我們工人和得來�！绷私馑�的人都知道，他的心在工作上，總是尋思著如何干好工作，如何保證設備正常運行。

　　今年4月，xxx憑著多年的工作經驗，分析判斷出1525主排水管路內部有堵塞現象，經打開管路后，發現原管路內部水垢達60mm厚，嚴重地制約了排水效率，而且電耗高；同樣，1650水泵房至地面的兩趟主排水管路由于使用40多年，管壁內部有了100多毫米的積垢。針對這種現狀，他及時組織人員進行疏通，經過一個多月的努力，兩個水泵房的兩趟主排水管路均徹底疏通，排水效率大大提高，每年可為礦節約近200萬度電。接著，他又組織人員對1525水泵房進行改造，回收原四號泵，安裝應急排水及補水管路，及時了解井下各泵房水倉及水泵的充填情況。尤其針對當前水資源浪費嚴重的情況，他組織人員對1850管路進行改造，合理分配井下廢水，充分發揮了凈化水再利用的作用，為礦節約了大量的生活水；他提出對1650水泵房和1400水泵房兩個水倉進行打通管理，實現了一個水倉一個水位，可以連續不斷的把水打壓下去，減少了重復開泵的環節，節約了電能，提高了工作效率。

　　2011年，在他的帶領下，對井下老化報廢供電設備和線路進行了全部更換。在更換3#聯變至井下1650變電所四趟高壓電纜、3#聯變至井口變電所的七趟高壓電纜，回收選煤樓頂部及3#聯變至井口架空的高壓電纜和井下禁用的四千余米高壓電纜工作中，他現場指揮、帶頭苦干，發揚了特別能戰斗的精神，就是他這種敬業的精神，帶動全體維修電工積極地完成了電纜更換任務。

　　機電二隊的安全工作搞得好，全在隊長管得嚴，抓安全不打折扣，把安全當做頭等大事來抓。張隊長利用班前會、班組長會、安全學習會時時處處給職工灌輸安全理念，教育職工牢固樹立安全第一的思想。在他和全隊職工的共同努力下，機電二隊近幾年的工作有了明顯起色，連續15年實現了無重傷以上人身事故，實現了安全生產。

　　xxx就是這樣一個人，一心想著工作，一心為了工作。由于工作出色，參加工作幾十年來，多次被公司、礦評為優秀科技工作者、勞動模范、優秀區隊長等榮譽稱號。面對成績，他不驕不躁，將繼續奮戰在機電管理的戰線上，直到他退出他心愛的工作崗位。

　　任機電二隊隊長時，已近天命之年的xxx有點不相信自己的耳......

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 6

　　每個人心中都有一個“中國夢”，作為國有煤礦的一名基層黨員，xx煤礦綜掘一隊隊長xx也有著自己的“中國夢”。

　　“安全生產無小事，是涉及職工安全生產和實際困難的事情，再小也要用心去辦�！边@是他常掛嘴邊的話，更是他不懈的追求。有著30多年井下采掘工作經歷的`他深知搞好安全生產的重大意義。他兜里常常揣著小紙條，記錄著各種要辦的事：除塵風機水量不夠、綜掘機右側照明不亮、生產三班職工出勤不正常、曹兒家屋漏……平淡、瑣碎的小事，在他看來都是大事，因為那是涉及職工安全的事，“安全的事大如天”，這些小事都被他列入必辦、急辦的名單。

　　在私下職工有時開玩笑對他說，您作為隊長放著輕松不享受，偏偏要自己遭罪。他說：從大的方面講，這是礦領導信任我，讓我擔任一隊之長，我就要對得起領導們對我的信任，從小的說，我身上肩負著全隊職工的生計，怎能不讓我如履薄冰，盡心盡責?

　　正因為他心中時刻裝著職工安全，他才會每月下井天數都在21天以上，保證下井跟班時間和質量，遇到重要任務，危險系數較高的工作，從來都是將辦公地點下放到生產現場；他才會經常和工人同上同下，做到現場交接班甚至是加班，有時一天下兩三次井；他才會把自己“釘”在井下生產現場，忘記了自己的病需要休息，甚至忘記了陪年邁的母親去做一次檢查……

　　在他眼里任何事只要用心，堅持地去做好，才上對得起領導，下對得起職工。每當工作面過地質變化帶時，他就第一時間組織做好臨時支護；職工出勤不正常，就電話詢問家中是否存在困難；夏季暴雨過后，第一時間詢問職工家中房屋情況，讓職工感受到企業的溫暖。

　　他說，從事基層工作多年，感觸頗多。最大的夢想就是，企業興旺，盡全力搞好安全生產，做到零違章，零受傷，零隱患，零事故，多打進尺，增加收入……

　　這就是一位煤礦基層黨員干部的“中國夢”!

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 7

　　人常說“勞動光榮，工人偉大”。在深深的井巷、機器轟鳴的井下采煤工作面，一群群涂著煤灰黑臉的漢子，正把青春和光熱在井巷深處奉獻，他們之中既有煤礦子弟，還有一個個農民的后代，為了開采光明奉獻社會，共同從事著的蜜蜂般辛勤的勞動，創造著財富，展示著勞動的偉大和光榮。他就是采煤隊工長xxx。

　　xxx擔任工長以來，勤勤懇懇，任勞任怨，能夠帶領全班員工齊心協力，積極工作圓滿完成隊里下達的各項生產任務。在抓現場的管理方面，他嚴格執行工作標準，認真規范每個員工的工作行為，做到生產必須先“安全”，只有安全才能提高工作績效,做到責任明朗化，及時發現問題處理問題。

　　參加工作以來，同志一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力學習書本上的理論知識的同時，又訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業務技，為自己在采煤隊擔任工長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現場實際問題。

　　他對現場規格質量把得嚴、摳得細。只要下井，整個系統他都要看上幾遍，巷道臥底深度不夠、工作面支架拉移不直，這些在有些職工看來很小的事，在他那里都是大事。他不光動嘴，還主動帶著干、教著干。在他認為，整改安全隱患時間再長都值得。積極創新安全管理，狠抓隱患整治工作。對現場安全隱患進行走動式巡查，班后對當班安全生產情況進行認真評估，分析問題解決問題。對“井下作業人員分布、現場隱患整改、安全確認執行、單獨作業人員和零散作業人員動向”等情況進行全程管控，堅持實行班前、班中、班后三匯報。對每班隱患進行全面排查并記錄在冊，堅持對現場查出的問題盯住整改，對于當班不能解決的問題上報至區里解決，保證了隱患閉合整改率達到100%。

　　在安全生產方面，xxx利用班前會、班后會、班組建設活動、“二五”安全活動，加強對職工的安全思想教育，對在工作存在的不安全行為進行批評考核，并在班前會做出書面檢查，有效的控制了職工在工作之中的違章行為。檢修班三年來未發生一起安全事故。

　　在設備維修保養上求細求精，在使用上求嚴求實。針對工作面生產戰線長、大型設備多、生產推進快、維修任務重、設備受現場開采條件變化影響大的實際，推行和完善了綜采設備包機制度，把設備分類承包到人，使班組員工不斷增強責任意識，提高工作的主動性和積極性，保證設備在當班不出問題。

　　在職工培訓上，xxx負責的檢修班每月舉行一次“現場師帶徒”技術傳、幫、帶活動，大大提升了職工的安全技能。每月均組織一次由班長或工人高級工擔任教師的講課，向職工傳授具體的工作經驗和工作方法。對年輕、好學、悟性高的職工，通過崗位輪換的方式，讓職工熟悉現場中的所有作業內容、工作方法及程序。引領班組職工學技術、抓質量、保安全、促生產，使班組職工人人都成為技術能手。

　　在成本管控方面，xxx利用班前、班后會貫徹成本節支思想，成本關系到切身利益，杜絕個人成本意識淡薄，培養員工的成本危機感，注意個人行為養成，正規操作，杜絕因個人誤操作引起的額外成本損耗。讓老員工和技術過硬的人員對同崗位的員工進行技術指導，指出不足之處及整改目標，手把手教學，共同進步。專用工具根據實際條件定點存放，注意專用工具的密封防煤塵，如有損壞及時上井修理。要求崗位員工要發揚主人翁精神盡量在工作地點修舊復用。廢舊材料及時上井交舊。月末在班組建設會議，通報各崗位的`當月成本使用、超降情況，對成本超支的人員予以考核，對成本減低的人員給予獎勵，并在隊組公開獎勵考核情況，以激勵員工做的更好。

　　為了做好現場質量標準化動態驗收，他從管理制度和執行入手，狠抓制度的執行落實，率先帶頭執行各項規章制度。加大勞動紀律的處罰管理力度，嚴格管理措施，對早上井、晚下井、班中脫崗等行為，嚴肅處罰。xxx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。正是因為這樣，采煤隊2017年超額完成生產任務，實際生產原煤比計劃超產萬噸煤。其中少不了同志的默默付出。

　　在現場安全管理上，xxx是全隊公認的“鐵面人”，不管是誰，違反了規程措施，必須嚴格處理，再好的感情也沒得商量�！鞍踩�管理不能摻雜私人感情，時間再長、任務再緊都要把安全放在第一位。領導對咱這么信任，咱要對領導負責，對全隊職工負責�！痹忈屃艘幻�基層管理人員最可貴的品質，那就是——責任！在抓隊伍管理中，xxx確立以人為本的核心理念，結合形式教育及正確導向引導員工，言傳身教，充分發揮領導作用。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 8

　　自參加工作以來，他便樹下了扎根煤海，以礦為家，奉獻礦山的決心和意志，在工作中努力開拓進取，拼搏奉獻，在平凡的工作崗位上，默默無聞，腳踏實地，做出了不平凡的工作業績，走出了一串串閃光的足跡。

　　是金子，就會閃光，是煤就會發出光和熱，他具有金子般的品格，煤一樣的品質，投身煤礦工作多年來，他一直擔任技術管理崗位工作，默默奉獻踏實工作的作風永遠不變。他具有較高的專業理論知識和技術水平，有豐富的實踐經驗和管理經驗，工作能力強，業務素質高。近年來，他堅定不移地狠抓技術管理工作，一絲不茍地加強技術安全管理，抓住關鍵，調整布局，在技術管理上大膽創新，狠抓生產技術、工藝流程。

　　在斷西8層工作面時，為了提高煤炭回采率，降低工人勞動強度。他參與我礦大膽推行的“大刀柱，支護見七回二”的采煤方法。這也是為以后采用高檔采煤打基礎。該采煤方法在我礦近幾年沒有實施過，具體操作過的人又沒有。為了“大刀柱，支護見七回二”采煤工藝的成功實踐，他翻閱大量采煤書籍，向礦技術部門技術能手請教。向有經驗的老工人請教，胸有成竹之后，著手做新的采煤工藝。為了確保安全他經常不定期下井，查看支護質量，觀察頂板煤壁變化情況。每次回柱都要親自到現場參與，目的是為了掌握在新工藝下頂板的變化規律，為高檔上馬奠定基礎。在推行的這個工作面成功采出45m大刀柱，使“見七回二”支護成功推行。

　　在8-2層301盤區8105工作面新上馬了一臺mg180/420-bwd薄煤層采煤機，它是一種自動化生產設備，它有一套全新的生產工藝。對于新設備，新崗位，新隊伍來說，確實是一種挑戰。所以從一開始，他就在培訓上狠下功夫，采取理論培訓與實踐相結合的方式，從礦內培訓及詢問老工人，來吸取各方面的經驗，不斷提高自己的整體素質與各種專業技能。

　　在采煤機試機運轉正常開始采煤，由于8105工作面的頂板壓力大，造成工作面頂板破碎，難以控制，割煤機無法割煤，嚴重制約了原煤產量。作為技術管理崗的他臨危受命，在井下一呆就是8-10多個小時，同工人們共同研究解決措施，最終他提出了“抓兩頭帶中間”的作業方法，很快控制了機道冒頂的蔓延。在生產過程中，割煤機在割頭部三角煤的時候響聲異常，機組突然落道停止割煤工作，經擦看

　　原因是齒靴磨損嚴重導致落道。需更換新齒靴，因工作空間有限，經強制拆卸但無法拆下，給拆卸人員帶來困難，因連續影響兩個班生產，下午四點他從機電部借來圖紙和資料，馬上換上工作衣，戴上礦燈直奔井下，隨即維修人員迅速展開檢修工作。在現場經過他一次次、一遍遍對照圖紙實地查看機組情況，反復琢磨，通過連續的觀測，針對出現的問題，他找出病根，磨損的齒靴可以補焊，便通知場上值班人員打報告下電焊機焊接。次日早班等焊接機運入工作面時，他已早早在工作面等候。因工作面煤層僅只有0.8m厚，工作面工作范圍有限，只能躺和爬在機組下方側著身，伸長手一點一點的對齒靴補焊。在這種環境下，而然他不怕臟、不怕苦、不怕累搶著和焊接工輪流焊接，由于焊接困難，連續焊接了9個多小時，才焊接完成，當天二班后半個班已恢復生產。在整個過程中，他發揚了特別能戰斗的精神，不計較報酬多少，忘我地投入工作中，盡快的完成了焊接任務使其恢復生產。

　　在7層305盤區開采8511工作面時，工作面中部遇到15m斷層，每次在斷層處生產時，打眼難度大，循環進度上不去，放炮時有時易打倒支護的'難題。他經過與隊內的其他干部，有經驗的老工人協商。他果斷采取措施，多打眼，放小炮，一次移溜的方法。這樣既打不倒支護又確保安全，又能達到循環進度。

　　他是一個愛創新，愛小改小革的人，有一次通過礦領導們出外參觀學習后，回來和他探討支設超前支護時，人家工作面有護柱三角架，經過描述，他通過利用彈簧抱箍，在抱箍上打了三個眼，利用三個眼安裝了三條腿，腿與腿都連接了小鏈，便做成了護柱三角架，它起到了支護時防倒作用，又方便了員工們作業時的安全，得到了領導們的好評和認可。

　　8511工作面地質條件復雜，斷層多，搬家次數多，有一次工作面收尾期間，造成工作面煤墻片幫，頂板破碎，導致生產陷于癱瘓狀態。為了保證順利渡過難關，保證安全生產，他和區隊其他干部總是時時刻刻守在工作面，查看作業現場情況，掌握兩個端頭及工作面的頂板煤壁變化情況。在出現煤墻片幫、頂板破碎時，為了帶動全隊工友們度過難關，他和區隊干部總是首當其沖，一前一后沖進煤墻打柱、替柱，汗水浸透了全身，手掌磨出了血泡，可他卻全然不顧，無聲的行動感染著他身邊的每一位工友，帶動了身邊工友們挑戰困難的自覺性、主動性，從而保證了工作面的順利收尾。

　　作為一名年輕的技術管理骨干，多年來，他甘灑青春和汗水，以“隊興我榮、隊難我急、隊衰我恥”的心聲走過了每一個春夏秋冬。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 9

　　“xx”名叫顧xx，xx年8月從潘一礦調入xx礦綜采隊，現任該隊生產準備班班長。作為黨員又是班長，顧慶海以自己獨有的方式履行著崗位職責，抓安全、除隱患、反“三違”，在他地帶領下，09準備班杜絕了微傷以上事故，實現了零“三違”。他的安全管理有三法：“婆婆嘴”，“飛毛腿”，“鐵手腕”。

　　在生產一線摸爬滾打了20年的顧xx，有著非常豐富的安全管理經驗，由于規程吃得透，措施背得熟，使得他在班前會布置安全工作切入要害、細致入微，從施工安全注意事項，到隱患排查整改，再到突發事故的應急措施等，包括崗位職工作業安全間隙、安全退路都反復強調，反復叮囑。在施工現場也是如此，由于準備班活雜量大，點多面廣，安全威脅相對較大，以往有少數“安全問題人”在作業中，經常以減少施工程序、降低工作標準來偷懶省事走捷徑，而顧xx在現場，是一邊帶著干，一邊反復強調安全注意事項，施工程序一個不少，久而久之，職工的操作行為被“規范”成了習慣，偷懶省事的現象逐漸銷聲匿跡了。

　　該班一名職工告訴筆者：顧班長的那張“婆婆嘴”，看似些多余絮叨的話，但在我聽來，句句是關愛話、是祝福語，有時在安全上多提醒一句，多嘮叨一遍，多強調一點，可以提高作業的警覺性，從而避免誤操作和“三違”行為。

　　xx所在的班主要從事打運和端頭管理，設備多、戰線長，隱患排查工作成了他每班的主要工作，從安全設施、絞車、軌道，再到兩巷頂板支護質量，從不放過每一個細節，為了統籌兼顧，每個作業點他都要跑幾趟，長此以往，練就了他一雙“飛毛腿”。

　　說他是“飛毛腿”，還表現在他隱患處理“快”，查出隱患，立即整改，絕不讓隱患隔班、過夜。一天中班快收工時，按照慣例xx要進行最后一次隱患排查，當他走到運順距工作面200多米的一處變坡點時，發現該段錨網破損，頂板下沉。必須補打單體加強支護！他第一時間向隊里進行了匯報，并組織人員進工作面轉運單體，此時一名職工說到：快下班了，一來一回一里多路，不耽誤上窯嗎，留給夜班干吧。顧慶海說到：我理解大家的心情，熬一個班了誰不想上早窯，但這樣會給礦上留下隱患，不定什么時候就會出事。隨后，他大步流星的向迎頭走去，在他的堅持和帶頭下，隱患很快被排除。

　　說xx是“鐵手腕”，是因為他對待“三違”人員能夠施重拳，嚴管理，不姑息，不手軟，再好的私交，違章違紀了，釘是釘，鉚是鉚，嚴格按制處罰。

　　該班職工李xx，與xx有十幾年的交情，xx年坐一張車從潘一礦到張集礦，吃住在一個宿舍，工作在一個班組，形影不離，沒事“整兩盅”成了兩人下了班嘮家常的“由頭”。按情理說，這樣的'關系工作中有點什么還不大事化小、小事化了，可在xx這就是過不去！今年5月的一個中班，在西翼1210(3)面軌順端頭拉移更換后的煤機舊行走箱時，老李負責把勾，繩頭掛好后，還沒有撤出繩道外，他就忙吹哨子喊走勾，xx看到后及時予以制止，為了教育本人，警示他人，老李被按自主“三違”處理，并扣除了當班工分。

　　就是這副“鐵手腕”，使得“三違”行為在他這個班失去了“市場”，職工都能嚴格按照規程措施和“兩規范”的要求進行施工作業，上標準崗、干標準活逐步變成了全班職工的自覺行為。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 10

　　修護區五隊副隊長xxx是一位有著12年黨齡的老黨員，他長期從事井下掘進、巷修工作，積累了豐富的安全管理經驗。幾年來，他規范管理，嚴抓安全，珍愛生命，工作上挑大梁，攻艱中當先鋒，為修護一區順利完成各項巷修任務作出了突出的貢獻。

　　“養成良好的安全習慣比金子還重要”

　　2007年5月，因巷修工程維修需要，修護區新組建了修護五隊，xxx被任命為該隊副隊長，面對新建隊伍人員素質低、巷修任務重等種種困難，T積極配合隊領導出點子，想辦法，在井下現場，手把手地教新工人如何使用巷修工具，毫無保留地把自己的工作技能和工作經驗傳授給他們。他尤其注重培養新工人的良好職業習慣，規范他們的操作行為，他常對新工人們說：“我們來礦上班，上有父母，下有妻兒，親人們時刻牽掛著我們，家庭幸福系于我們的一舉一動，下井干活就得講安全，沒有安全掙再多錢也是白搭！所以你們一定要養成良好的工作習慣，這比金子還重要，干活前首先要敲幫問頂，設備和工器具的完好情況必須要檢查，施工中不能手忙腳亂，要按程序干，按措施干，千萬不能干冒險的活，不能圖懶省事，否則后患無窮！”在他的言傳身教和諄諄勸導下，修護五隊職工的整體安全素質迅速提高，不少人逐漸從不懂頭、不會干的新手成長為技術嫻熟的操作能手。同時，該隊的“三違”發生率也大大降低，職工的安全意識增強了，安全生產得到了保障。修護五隊這支年輕的隊伍迅速成長為一支令區領導刮目相看、足可倚重的巷修主力軍。在去年11月西翼1#煤倉的修護加固工作中，面對煤倉兩面倉壁出現大的沖擊凹陷、施工難度高、危險性大的.局面，該區領導經集體討論，反復斟酌，還是不能決定由哪支隊伍來承擔這項艱巨任務，這時，剛做完膽囊切除手術的xxx主動站了出來，他說：“我隊在施工東翼13-1 2#煤倉時積累了大量的經驗，職工安全行為比較規范，讓我帶五隊的兄弟們上吧”。經區領導慎重研究同意后，他帶領五隊干群，克服重重困難，優化勞動組合，嚴把安全和質量關，全力以赴，艱苦奮戰，僅用了4天時間就圓滿完成了任務。

　　“珍愛生命從安全行為開始”

　　三年多來，xxx堅持安全教育不放松，他切實抓好職工班前安全教育，認真把好安全第一關，每天的班前會他按照“六必講”要求把每一項工作布置到位，做到提前預防，有效掌控。每次下井，他做的第一件事就是查看施工現場的安全環境和職工的操作行為，發現有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。發現職工操作不規范，他當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予必要處罰。在一次噴漿施工中，噴漿軟管堵塞了，現場工人不問三七二十一就用壓風吹，由于軟管沒有固定好，在壓風的作用下擺動幅度很大，極易造成傷人事故。xxx巡查到現場后立即責令工人停下來，他找來一根木棒對噴漿軟管逐段進行敲擊，找出堵塞段，然后用工具拍打，軟管很快處理通了。他嚴厲批評現場工人說：“你們這樣處理，不僅不一定有大的效果，而且很不安全，噴漿軟管沒固定牢固會打人，壓風和混凝土料噴出來也容易傷人，用壓風吹一定要慎重�！苯衲暝�月，在該隊對1210(3)切眼進行臥底施工中，由于頂板破碎、幫部松軟、巷道壓力特別大，安全威脅較大。xxx反復告誡大家一定要注意頂板動向，不能離煤幫太近，防止片幫傷人，一定要將單體用鐵絲帶緊，以防倒柱傷人。在他苦口婆心的勸導下，該隊職工小心翼翼、循規蹈矩地操作，嚴格按技術措施和質量標準施工，在20多天的施工時間里，該隊未發生一起破皮傷，確保了安全生產。

　　“以珍愛生命為榮，以危害安全為恥，以自我管理為榮，以等靠依賴為恥……”xxx時刻牢記著煤礦職工職業道德“八榮八恥”觀，他嚴把安全，珍愛生命，用自己的一言一行影響帶動著身邊職工，大家聚精會神、一心一益呵護著修護一區這方安全的沃土。在新的征程中，我們相信，他會以高昂的斗志和嶄新的姿態，勇當安全標兵，勇做安全先鋒，讓安全的沃土開出更多、更艷麗的生命之花。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 11

　　安全是企業的最大效益，也是職工的最大福利。有人會說：“安全生產是礦上隊里第一線的事情。機關事務中心是后勤單位，尤其是七樓（公司辦公樓），哪里會有什么不安全隱患！”其實不然，七樓是公司的司令部，是公司領導辦公、開會、接待賓客、商洽要事的重要場所。xx的工作就是在平凡簡單的工作中求細致，及時發現不安全隱患。下面講一講xx上崗的故事。

　　20xx年6月14日，xx接到通知，次日上午9：00公司接待德國來賓。這是一次重要會議，對大家的工作是一次重大考驗。在會議開始前的準備工作中，xx依次檢查了電源開關、照明線路、機器設備等。在檢查過程中她發現照明線路、電源開關工作正常，但機器設備中的一組話筒沒有響應。發現這一問題她及時報告組長，通過查找原因，發現線路老化不能正常使用。經過修理，話筒沒出故障，最后順利完成了接待任務，這次的接待工作受到了領導同志的好評。設想如果在會前沒有及時發現并處理這小小的安全隱患，將有可能帶來不必要的麻煩，可能會影響xx的美好形象呢？

　　如果說在會議接待中出現的隱患還屬于硬件問題的話，那么服務人員的態度、行為問題就屬于軟件問題，更需給予關注。

　　五一長假很快就要到了，全組人員都忙著清理衛生，高處的墻壁、玻璃成為重點。每層的服務人員都在高空作業時佩戴安全帶，并保證兩人合作。但xx發現有一位職工一個同志精神不振，踩著一張搖搖欲墜的桌子艱難的擦拭著高處的玻璃。xx立刻上前制止：“這樣太危險了，沒系安全帶又沒有人招呼，你在高處不留心就會發生安全事故的�！彼龔母咛幭聛�，被xx的話嚇了一跳。“人在注意力不集中或在過度勞累的情況下，更容易發生安全隱患。今天是不是哪里不舒服或是遇到不順心的事情了？”xx語重心長地問她。她虛心接受了我的'批評并及時改正，她的個人安全得到了保障。事后她對我說：“哎！那次孩子考試沒考好，馬上就要中考了，我正發愁呢！家人又打電話說我媽病了，我的心里就只想著這些了，也沒注意太多。幸好你當時提醒我，要不我這上有老下有小的，萬一有個什么好歹，那可怎么辦呀！”當她這樣講的時候，眼中有淚花閃動。

　　在七樓的小故事其實也不少，下面只選了比較有代表性的兩個事例。在打開水時，xx會檢查暖瓶底座有無松動，以防止脫落造成燙傷；在會議結束后我會及時檢查電源開關、照明燈具、機器設備、空調等是否關閉，以防止線路老化或不能正常使用；在清理衛生時，她會時刻提醒服務人員一定要著工裝、穿平底鞋，以防腳趾扭傷；下雨下雪她也會提醒在樓梯上鋪防滑墊；水房工作的人員她會提示她們戴絕緣手套穿絕緣鞋，以防漏電；她還通過“每周小組自檢自查”、“班前會”、“每周一題”等形式向大家宣傳安全的重要性和必要性；常常檢查配電柜有無警示標志、滅火器的存放位置及能否正常使用等。

　　這就是xx上崗的故事，雖然平凡但卻不容忽視。只有時刻牢記“安全第一，預防為主”的方針，杜絕工作中的“三違”才能使每個人都能“高高興興上班去，平平安安回家來”。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 12

　　我叫xx，xx年x月份從事煤礦行業，近幾年在公司和礦井領導的帶領和支持下，緊緊圍繞"安全第一，預防為主"第一理念為中心，以發展和諧平安礦區為奮斗目標，我帶領新陽煤業機電隊全體干群上下團結一致，同心同德，開拓創新，頑強拼搏，圓滿完成了礦井下達的各項任務，打造了機電零事故的大好局面。

　　"干一行，愛一行，專一行"是我對自己工作的基本要求。20多年來，我兢兢業業、任勞任怨、整日的忙碌在生產第一線，為我礦的順利生產傾心奉獻。

　　xx年6月份，我被調到，由于此礦停產2年，第一次下井使我感觸到此礦條件太差，還有很多地方沒有完善。當時我暗暗下決心，一定要帶領機電線職工針對機電運輸系統進行技改達標，由于機電檢修人員短缺，我堅持每天12小時工作制，與工人同上同下，餓了吃口方便面，渴了喝口礦泉水，經過2個多月的激戰，先后完善了皮帶、溜子運輸設備的各種保護，設計制作并安裝了小絞車"一坡三檔"等安全裝置，合理改造了井下供電系統。為我礦安全生產做出了積極貢獻。

　　搞好工作不僅要有過硬的技術，豐富的工作經驗，還要一身作則、身先士卒、起好帶頭作用。xx年，礦井進行復工復產驗收，井下4000多米風水管路因管徑太細，按照規程標準需要更換，此時距復工復產驗收還有20天時間，時間緊任務重，有好多職工都認為這是個不可能完成的任務，于是我二話沒說，先組織全體干群召開了動員大會，然后對工程進行有條序的排隊，并且堅持每天親自跟班，時時為職工們打氣，雖然累的腰酸背疼，可是在施工期間我沒有休過一天假直到工程結束，就這樣在全體職工的努力下，我們提前了4天完成了這個不可能完成的任務。記得有一次改造副井底供風管路時，由于工作條件惡劣，井筒淋水大，天氣寒冷，為了保證安全施工，在人員少的情況下，我親自帶隊到施工地點，雖然穿有雨衣，但是雨水還是沿著袖口、脖子流遍全身，衣服濕透了，凍得直打寒顫，可是為了提前完成任務，我把這些置之度外，硬是作戰10個多小時，最終艱巨的完成了任務。

　　"舍小家，顧大家"是我一直以來的工作作風，不能因為家中的小事，而讓工作處于被動狀態。記得有一次我愛人身體不好，當時由于井下北大巷和變電所正在進行達標工程，沒有及時回去看望，愛人經常抱怨，我就在電話里解釋說：沒有大家，那來的小家，大家的安全工作做不好，我怎么向手底下的一百多個小家交代啊！愛人聽后對我的工作也是默默的支持……

　　團結互助，上下一心是搞好機電工作必不可少人為因素，因此身為隊長的我，要時刻掌握職工們的情緒及心理素質，讓職工們開開心心上班來，高高興興回家去；一次我隊皮帶司機xxx，在開早班會時悶悶不樂，思想不集中，好像心中有什么心事似的.，于是我把他單獨叫到我的辦公室，與他談心，在談心過程中才得知他父親身體不好需要住院治療，雖然問親戚朋友們借了個遍，但是還差4000多元，聽到這些后，我立即去銀行給他取了5000元，交給了他，幫他度過了難關，隨后還帶上禮品去看望老先生，自此之后，這名職工放下了包袱，熱情積極的拖入到了工作中。

　　一份耕耘，一分收獲；正是我飽滿的工作熱情，執著的敬業精神，嚴謹的工作態度，實現了機電隊全年零事故、零傷亡、零三違的大好局面，始終使各項工作走到了最前列；但是我不會因為取得一點點成績而驕傲，在今后的工作中，我會以更加飽滿的工作熱情投入到工作中，更好的完成各項工作任務，為礦井做出更多的貢獻。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 13

　　保運一區一隊，是我區技術含量相對較高的班組。該班組肩負著我礦老副井、新副井、主井三個提升井口日常檢修安全及維護工作，同時還負責了我礦兩個抽風井的維護任務。盡管該班組所肩負的任務巨大，但是該班組成員從未叫苦叫累，而是以樂觀積極的心態，堅忍不拔的精神，一次又一次地完成了礦及區所下達的各項任務。

　　該班組在2010年度工作中表現突出，各項工作圓滿完成，得到了我區領導班子一致贊揚。尤其是在反浪費，厲行節約資源方面更是尤為突出。

　　以前該班組日常檢修時遇到設備損壞，軸承出現異常等情況時，首先想到的不是去修而是去換。因此很多剛換上去不就的設備材料，卻因某種原因出現故障再一次被“檢修工”當作問題部件給淘汰，再一次換上了新設備。這不僅造成了設備資源浪費，還加重了我區材料費用的負擔。從而使這個班組的“檢修工”被周圍同事戲稱為“換機工”

　　然而最近幾年隨著整個班組素質與業務水平的提高，該班組成員節約意識也相應提高。為了反對浪費，厲行節約，該班組制定相關獎罰措施，進一步強化班組管理，加大處罰力度，力爭從源頭上降低生產過程中的各種浪費。使班組成員的思想由“壞了就領新的”想法轉變成了“省下了就是掙到”的理念。從小事做起，一個軸承、一顆螺絲乃至一根鐵絲，都要利用或及時回收返庫，以舊換新，對一些壞的滾動罐耳、絲桿、油缸、齒輪泵等進行修復再利用。該班組在2010年緊在滾動罐耳修舊修舊利廢這一方面就為我區節省了近八萬的材料費用，整個班組成員默默地盡著自己的一份努力，從源頭上，從行動上杜絕了浪費現象，在節能降耗這一反面為我區做出了巨大貢獻。

　　幾年來，一隊以安全、質量、“五好一準確”優秀班組創建活動為契機，對員工獎罰分明，極大地提高了員工對班組管理的參與意識，全面提升了員工對于質量、安全、成本、誠信意識，調動了員工的.積極性和創造性，增強了員工集體榮譽感和團隊精神，提高了職工隊伍的整體素質，促進了生產的發展。通過以上工作，一隊成功的打造了優秀的團隊文化。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 14

　　xx現任xx焦煤股份有限公司林盛煤礦保衛科科長、武裝部長、綜治辦主任等職務，中國共產黨黨員。多年來，在上級公安部門指導下，在礦黨政領導下，他履職盡責，果斷指揮，帶領礦綜治部門和保衛人員，以全面維護企業平安、和諧為總體目標，圓滿完成了各項安保工作任務，為礦區和諧穩定，保一方平安做出不懈努力和積極的貢獻。

　　xx煤礦被作為省重點安保單位，在面對挑戰和壓力，他始終以身作則，率先垂范，以一名黨員干部的高度責任感和雷厲風行的工作作風，高標準，嚴要求地組織全員學習安保知識和法律培訓學習，增強防范能力和法制意識，為礦區綜合治理合治安保衛工作的健康開展打下堅實的`基礎。

　　在治安保衛工作中，他組織礦綜合治理辦公室人員、保衛人員抓穩定、促防范、嚴打擊，并按照公安機關的要求，完善了爆炸物品的安全使用管理規定，經常組織相關人員深入到井下工作面，從爆炸物品安全管理的各個環節入手，不放過任何問題隱患，逐項檢查、落實、整改。同時還組織相關人員對全礦涉爆人員進行排查，確保了我礦爆炸物品的絕對安全。在維穩工作中，他嚴格落實上級公安機關交辦的各項工作任務，全面對全礦職工進行重點人員的排查和建檔工作，指揮布控惡意煽動上訪人員，并安排保衛人員會同相關職能部門，及時收集不穩定信息來源，做好矛盾的調解、疏導工作。他重視全員的法制教育和責任心教育，有計劃地合理安排學習時間，并在重大節日期間安排保衛干部及時深入到基層單位、班組，對職工開展法制教育，結合實際案例，以案說法，教育職工遵章守紀，確保了我礦沒有發生一起重大影響的群眾上訪事件、越級進京上訪事件。在打擊違法犯罪斗爭中，他及時制定工作方案，安排部署工作，做到身先士卒，不怕辛苦，不徇私情，組織相關人員對礦區進行多次清查，對重點部位及易發案現場合理安排人員進行蹲坑守控。他堅持秉公辦案，依法按章辦事，不為違法犯罪分子說情開脫，打擊違法犯罪分子的囂張氣焰，為全礦干部、員工作出了優秀的榜樣。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 15

　　xxx1976年由知青招入省后所煤礦當了一名普通工人。三十年來，她先后在礦工會、礦行政辦從事過播音、文秘、辦公室主任等工作，積累了較豐富的工作經驗。無論其崗位怎樣變換，她始終做到干一行，愛一行，鉆一行，兢兢業業，任勞任怨，工作積極主動 。20xx年8月，在鋁業公司任辦公室主任期間，經民主推薦選舉為礦工會女工副主任，至今任職已滿三年。三年來，礦工會女工委緊緊圍繞煤業集團公司工會和省煤礦工會的指導思想和中心工作，堅持以鄧小平理論為指導，認真實踐“三個代表”重要思想，在集團黨政工的領導下，圍繞企業的生產經營目標和改革發展穩定，結合煤礦女職工工作實際，在履行維護職能、實施女職工建功立業工程、素質提升工程、愛心幫扶工程、群監協管、促進礦區精神文明建設等方面做了一些工作，取得了一定的成績，為礦區的三個文明建設作出了應有的貢獻。

　　一、身體力行，實施“女職工建功立業”工程，充分發揮女職工各自崗位的積極作用

　　后所煤礦現隸屬于煤業集團公司，共有15個二級單位（含獨立法人單位），現有在冊女職工956人。由于單位多、所在地較分散，給集中管理和開展活動帶來一定難度。但女工委圍繞集團的生產經營目標，積極組織廣大女職工立足崗位作貢獻。為了更好的引導女職工解放思想，更新觀念，增強進取意識，實現自我教育，女工委通過各種形式和創造條件，讓女職工充分展示自己的才能，樹立危機感，樹立奮發向上意識。一是選定了電業公司作為省煤礦工會“女職工經濟技術創新”競賽活動示范點，此后逐步在全礦范圍內推開。隨著競賽活動的深入，女職工學文化、學技術的熱情日益高漲，促進了女職工業務技能的提高，爭創模范班組的氛圍漸濃。在競賽活動中涌現出模范班組3個，一等優勝崗位能手5名，二等優勝崗位能手7名，并給予了表彰獎勵。二是擬定下發了“創建學習型組織，爭做知識型職工”活動的實施意見，女工委動員和引導女職工建立終身學習、全程學習的動力機制，從而在廣大女職工中形成自覺學科學、學文化、學專業技術的良好風氣�，F已有13名女職工就讀于黨校函授班；每年有60余名女職工參加全省組織的財務短期培訓；管理崗位上的女職工80%以上通過多種渠道的學習考試，取得了中專以上學歷和初、中級專業技術職務。

　　三年來，通過開展“女職工建功立業”工程活動，受到礦表彰的女職工有勞模2名，生產（工作）標兵5名，青年崗位能手3名。礦女工委被省煤礦工會授予“先進女職工組織”榮譽稱號。

　　二、立足崗位，切實履行維護職能，保障女職工的合法權益和特殊利益

　　首先是建立健全維護女職工合法權益的工作機制。按照《工會女職工條例》規定，在各基層工會中相應設立了女工主任和女工委員。并于4月，以書面形式報礦務會討論同意，為基層女工主任爭取到了多年未予兌現的相應待遇，極大地調動了基層女工主任的積極性。其次是以女工委代表身份參與平等協商和簽訂集體合同全過程，并將女職工的合法權益和特殊利益保護內容列入《集體合同》條款，每年底參與對各基層單位執行〈集體合同〉情況的全面檢查。通過檢查均未發生損害女職工合法權益和特殊利益的情況。再就是，幾年來，由于礦資金緊張，女職工的婦檢工作一直未得到落實。她通過深入基層，聽取了解女職工的意見和建議后，整理提交礦職代會討論立案，列入了礦的整改內容。今年6月，礦撥出資金46萬元，歷時20余天，分片、分單位共對全礦1603名女職工（含退休）進行了全面健康檢查，使查出病患的女職工得到了及時治療。此項工作得到全礦女職工的好評，是實實在在的`為女職工們辦了一件大好事。

　　三、扶貧幫困，為困難職工和困難女職工排憂解難

　　實施愛心幫扶工程，是工會的一項重要任務之一。每年，作為女工副主任的同志，積極參與對困難職工家庭的走訪慰問，并造冊登記，使收入低于當地最低生活保障的困難職工家庭和單親女職工家庭均列入了保障范圍，做到了應保盡保；在上級工會的領導下，每年均開展“寒窗助學”活動，此事由她負責。三年來，各級工會共計支付“寒窗助學”補助金23000元，受助24人；在、兩年間，她為2名參加了“安康險”患病出險的女職工忙前忙后，辦理了每人1萬元的理陪金，并親自送到省城醫院，還看望慰問了她們；對下崗女職工許云貞創辦縣首家私立幼兒園，她撰文給予了輿論上的大力宣傳和貸款方面的盡力支持，切實為他們做了一些實事、好事。

　　四、加大安全協管力度，為煤礦安全生產起到了促進作用

　　女工委利用每年的“三八”節，組織并參與井口女工家屬協管員，將熬制好的姜湯、豆漿，水果、雞蛋、洗滌用品等發送到井下職工手中，并附上安全囑咐小標語，使下井職工深受感動。在每年的“六月安全月”活動中，女工委配合全礦安全系列活動內容，組織了安全征文，她自編安全快板，帶領安全演講人員到各井口和地面生產單位進行表演和演講，受眾千余人次。她還抽出時間，認真備課，為井口增補調崗的家屬協管員授課。幾年來，通過女工家屬的協管工作，為礦山安全工作的好轉起到了不可替代的作用。

　　五、因地制宜，組織開展適合女職工特點的文體活動，為礦區精神文明建設作出了積極貢獻

　　為豐富礦區文化生活，在每年的“三八”節期間，女工委組織形式多樣的文體活動，如歌詠比賽、舞蹈、健身操表演等。為推廣全民健身運動，同志積極參與到礦文聯所屬的太極拳學會中，并擔任了秘書長職務。她還抽出時間到曲靖學習中老年健身操，回礦傳授給女職工。太極拳學會參與在曲靖市舉辦的中老年太極拳、劍比賽中榮獲二、三等獎。自3月起，作為《知音》副主編的她，在內刊《知音》上特辟出一“半邊天”欄目，作為大力宣傳表彰女職工中的先進人物和模范事跡，展示巾幗風采，弘揚社會公德、家庭美德的園地，讓女職工們傾吐自己的心聲。她也積極撰稿20余篇。同時，她還擅長書法，成為富源縣書法協會會員，在礦多次舉辦的書法、美術、攝影展中均獲得過一、二等獎。三年來，同志雖未作出過什么驚天動地的成績，也未創出看得見摸得著的效益，只是兢兢業業的立足崗位，認真履行了自己的本職職責，實實在在的為女職工、為困難職工辦了些實事、好事而已。此外，同志作風正派，為人謙遜好學，與人為善，團結同志；在家庭方面，夫妻恩愛，鄰里和睦，婆媳關系相處融洽。被廣大職工家屬公認為女同志中的典范，是女職工的好帶頭人。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 16

　　xxx，xxx煤礦采煤二區群監員。自xxxx年擔任群監員以來，他始終不忘自己肩負的職責，忠于職守，盡職盡責，努力把“安全第一，預防為主”的方針落到實處，最大限度地排除隱患，避免了各類事故的發生，他所在的班組杜絕了輕傷以上人身事故,為區隊安全生產的健康穩定發展做出了積極的貢獻。由于工作出色先后被礦授予“安全標兵”、“優秀群監員”等榮譽稱號。

　　做一名群監員，就要每天心里都想事

　　他認為，要想做一名合格的群監員，從步入井口開始，就必須時時、處處心里都要想著安全。從他干群監員工作多年的實踐經驗體會到，有三個薄弱時間、三個薄弱地點、五種薄弱思想情緒，最容易引發事故。三個薄弱時間是：逢年過節時、農忙時、交接班時。節日期間，職工思想麻痹，精力分散，休息不好，上班后職工思想還沒收回來，這個時間容易出事。農忙時，因為區隊農合工較多，這個時間農合工想著回家幫忙，往往拖著疲勞的身體來到井下，導致工作標準要求不高。交接班時，職工都想早點把活干完，趕快上井回家吃飯，而忽視了工程質量。三個薄弱地點是：工作面采煤懸頂處、斷層處、上下頭處。這三處地點條件都不太好，是事故多發點。如果不加以注意，很容易出問題。在工作中，對待這些問題，他都格外注意。一次夜班，該區隊開采的工作面上有三四條老峒子，頂板破碎壓力大。正在生產著，他忽然聽到咔咔地響聲，意識到可能是周期來壓，如不及時探明情況，加強支護，就有冒頂的危險，他立即責令停止生產，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，及時采取措施，加強頂板支護，消除了一場重大事故隱患，保證了安全生產。五種薄弱思想情緒是：一是夫妻鬧矛盾容易產生精力分散的情緒。二是職工家庭遇到困難，容易產生畏難發愁的思想情緒。三是身體有病，容易產生萎靡不振的思想情緒。四是年齡偏大，容易產生不求進取的思想情緒。五是加班加點，容易產生圖省勁的`思想情緒。這五種薄弱思想情緒，雖然看不到摸不著，可是造成的后果卻能看得見，摸得著。職工帶著思想情緒上班，工作時注意力不集中，很容易轉化為違章行為，導致事故發生。而這些薄弱思想，必須做好耐心細致的思想工作。心病必須要用心藥治，要管安全就必須先管人，要想管人必須先管心。他一直是這樣做的，小王在井下睡覺被他發現，為批評教育對其進行了罰款。罰款后小王想不通，干脆休病假不上班了。他聽說后，就主動利用班后業余時間到小王家做思想工作。并說明井下睡覺容易發生事故，如果你違章成習慣，發生了事故，父母、妻子靠誰照顧，沒有長大的孩子靠誰撫養。他的父母聽了后很愛感動，也主動做孩子的思想工作，說：“人家老尹說得對，管得嚴對咱有好處，不是對你不順眼。”后來，他放下了思想包袱，愉快的上了班，在井下再也沒睡過覺，而且還成了區隊的安全生產標兵。

　　做一名群監員，就要每天眼睛都看事

　　他常說：群監員雖然不是什么官，但群監員的使命是神圣的，責任是重大的。如果干不好，就對不起組織，更對不起工友對自己信任。每當他入井的時候，只要他經過的地方，他都注意觀察是否有什么不安全隱患。他還總結出了“望、聞、問、切”安全工作法：“望”，即通過察言觀色，細心打量班組每名職工的表情、神態、舉止，從總體上把握班組職工的安全狀況，并從中初步排查出安全薄弱人物，做到心中有數；“聞”，即仔細聽取班組職工的談話和討論，從中獲取有價值的信息。俗話說“言為心聲”，無論是班前班后還是班中，對職工說的話要時刻留心，有時他們說兩句嘮騷話，都不能簡單地指責和批評，而是要想到是什么原因使他們發嘮騷，即聽“話中話”，又要分析“話外話”，這樣做起安全工作來就會有的放矢，事半功倍。“問”，即變被動為主動，發現職工情緒異常或有不安全行為，要主動上前耐心詢問，掌握主動權。實踐告訴他，有時對職工多說一句話，多一份理解和安慰就可能會減少一起事故發生�！扒小�，就是注重在動態中把握職工的安全狀況，在現場中通過走、查、看，及時發現動態過程中的安全薄弱人物，制定措施，做到防患于未然。xx年7月的一天夜班，他在經過3100軌中絞車時，發現絞車繩斷了五個鋼絲。這事他可以不匯報也行，因為這不是他管轄的范圍。但是他想：作為一名群監員，發現隱患不匯報，這不與醫生見死不救一樣嗎?他急忙向調度室作了匯報，使這個問題當天就得到解決。xx年5月份的一天早班，機組壞了，大家坐下來休息。出于工作習慣，他仔細觀察了一下頂板。這時，有個小石塊從他們座的頂梁擋前方掉吊了下來，他到跟前一聽，好象還有點響聲。這時，他班有一個新工人小張，正在那個頂梁擋下休息，他一看不好，來不及讓他閃開，就上前一把將他推開。這時，一塊厚0.2米，寬0.8米，長1米的巖石掉了下來，正好砸在剛才小張坐下休息的地方。見此情景，小張在后怕之余連說感謝。他也趁熱打鐵告訴他說：“在井下安全意識要時刻都有，休息也要不忘安全才行”。

　　做一名群監員，就要每天嘴里都管事

　　他從干群監員到現在，掙的工資并不比別人多，但他的外號不少。有叫他“總嘟”的，但不是總督的督，是嘟囔的嘟。還有叫他“好事”的，意思就是多管閑事。也有叫他“亂管”的。不管別人怎樣叫他，但他總認為，確保安全的事就應該怎么做也不過分，安全的話怎么說也不過分。所以，在工作中，不管別人怎么說，他該怎么管還怎么管�！皩幝犃R聲，不聽哭聲”是他常對工友們常說的一句話。今年3月份在開采10603工作面時，由于區隊生產任務緊，工長忽視工程質量，搶產量、閃頂煤，頂板支護不利，他發現問題后，要求該班工長立即整改，但工長為了趕任務，搶產量，怕麻煩，不愿返工，于是就死磨硬纏，好話說盡，但他硬是不為所動，緊盯機組，堅持叫工長安排機組司機調滾筒把頂煤全部割下來，并把工程質量整好后才讓生產。還有一次，上井時，他看到有兩個工人準備爬車，他就上前勸阻不讓他倆爬車。這倆個人一看是他，沒好氣地說：“你算老幾，你裝什么干部!”。他卻沒生氣還耐心的說：“現在我礦的安全形勢這么好，你們還爬車，要是被安監員抓住開除礦籍不說，要是萬一在中途車掉道，再拉倒幾個車，能有你倆人好嗎”。聽他這么一說，他倆害怕了，就和他一起走著上的井。他平時總這樣想：“在安全上多說幾句話，多管幾件事，也許就能把人從傷亡的邊緣拉回來。否則，就等于見死不救”。就是他這種不厭其煩的管事，為工友避免了很多起事故，也為區隊的安全工作做出了貢獻。

　　俗話說：“一個人做一件好事并不難，難的是一輩子做好事�！碑斎罕O員也是如此，負一次責任容易，天天負責任，年年負責任就難了。從他當群監員那天起，他就堅持天天先到工作面，敲幫問頂，認真檢查工作面的每一個生產環節，當確認安全有保證的情況下，才讓其他工友到工作面。在發現當班出現隱患時，做到了隨時處理，保證了工人在安全的環境下作業；下班后他是最后一個離開工作面，查看是否還有什么隱患，如果存在，處理完再走，絕不把隱患留給下個班。正是他對安全生產一絲不茍的精神，所在班組連續多年杜絕了輕傷及以上人身事故，實現了安全生產。今年以來他對本班職工先后走訪談心36人次，提安全合理化建議134條，制止“三違”48起，排查處理安全隱患29起，很好地行使了群監員的權力，履行了群監員的職責，發揮了群監員現場“安全保護神”的作用。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 17

　　煤礦調度是煤礦企業管理中的一項專業工作，是一門管理科學，是煤礦企業安全生產的重要環節，加強調度工作，能夠克服生產中的脫節現象，使各環節之間、各部門之間的工作保持相互協調，均衡地完成生產作業計劃。作為一名合格的調度人員，只有在詳細地了解煤礦日常生產活動的基礎上，才能正確及時地解決生產活動中的問題，搞好當班的安全生產。安全生產管理是以基礎管理為中心的，如何做好基礎管理工作，我想必須從以下五個方面入手：

　　一、內強管理，外塑形象

　　作為調度人員，首先要做到內行管理，管理工作，重在管人，管人重在管心，管思想，安排一項工作，調度員先進事跡應先把工作的標準給大家講清楚，然后認真檢查落實工作進展的情況，而且對于常見的易發生的問題應該有預見性，事前應考慮到在什么時候，哪個環節易出現問題，從而拿出強有力且有效可行的措施加以預防和控制，把一些問題控制在萌芽狀態，保證生產有序順暢的進行，事前的預防勝于事后的控制，達到防患于未然。做到內行管理，首先應懂行，執法必須懂法，一方面應熟練掌握生產流程、工藝要求，另一方面則把標準化管理熟記于心，并能靈活運用，有了這兩件法寶，在生產管理當中才能得心應手，游刃有余。其次，作為調度員，應時刻謹記以維護礦井得整體形象作為自己的工作核心，對待領導不卑不亢。對待同志熱心幫助、對待問題認真分析、對待困難迎難而上、對待成績不驕不躁、對待事物總結反思，說話鏗鏘有力，做事雷厲風行，考核有理有據，獎罰公平公正。對上級精神必須做到上傳下達，及時把領導安排的工作落實到現場，不延誤，不因個別單位原因影響采掘生產進度，理清重點和非重點。煤礦企業調度工作，它的宗旨就是要及時組織協調、監督檢查、信息傳遞、全面服務。它的.宗旨要求，就要達到情況明、底數清、匯報解決問題要及時。

　　二、堅持原則，事實求是

　　生產中不可能沒有問題，調度員先進個人事跡但是原則性的問題一定要堅持，一是一，二是二，丁是丁，鉚是鉚，決不含糊，而且要實事求是，是就是，非就是非，態度端正，作風樸實，對原則性的問題應一抓到底，對于弄虛作假，要嚴懲不怠。對影響安全生產的問題，必須及時處理，主動調度，按時查問各生產環節的工作狀況。在日常生產過程中，會出現許多的生產影響，在協調處理各種問題的時候，必須按照輕重緩急來平衡，統一籌劃，協調解決。井下出現的問題，往往需要各個部門的配合才能解決好，在部門之間的的協調上，一定要按照以下平衡原則進行：一切從安全生產需要出發，以安全生產為重點，以提高經濟效益為中心，面向井下，二線為了一線，輔助為了生產，井上為了井下。各生產環節，必須協調一致，緊密配合，只有保持各生產環節之間的平衡狀態，才能保證生產系統的正常工作，促使生產的順利進行。大量的調度工作是解決各環節之間出現的矛盾，平衡各環節之間出現的失調現象。

　　三、廉正自律、公平公正

　　作為一名調度人員。首先要有自律性，要求職工做到的自己必須認真做到，客運調度員先進事跡要求職工不做的自己首先一定不要做，制度面前人人平等，不搞特殊，不濫用權利，行為檢點，作風正派，對于一些事情的處理，要堅持原則，公平公正，一碗水端平，能夠精細化處理一切生產安全任務，協調井上下運輸、機電、采煤、掘進、通風、瓦斯抽放等工作的正常開展，保證礦井按照采掘部署正規有效地進行，安全完成全礦的安全生產任務。

　　四、工作目標，發展前景

　　在這個科技是先進生產力的時期，作為個人為公司也為自己，我有了更明確的發展目標：首先要腳踏實地的工作，有國就有家，有家就有個人，煤礦就是我的家，為家我一定要付出自己的所有，不懂的要加油去搞懂，懂的就要更加精煉。平時更應該積極努力的去工作，發揮個人的積極主動性，多為煤礦安全生產管理出份力，也能為領導排憂解難。我下定決心以后一定要更加努力工作，凡事三思而后行，使自己的業務水平要更加的精湛。

　　五、務實創新，團結奮進

　　干工作重在認真，做好工作重在務實，認真體現在工作的過程，務實則反映出工作的結果，調度員先進事跡材料作為一名管理人員，既要做一個一言九鼎的實干家，又要做一個標新立異的創新先鋒，創新源于思考，思考源于總結，總結源于反思，對于一些問題的處理上，應分清主次，明確方向，在復雜的問題中，認真抓住主要問題，在主要的問題中，摸清問題發生的規律，把復雜的問題簡單化，把簡單的問題重復化，不因循守舊，不墨守成規。凝聚產生力量，團結誕生興旺，作為調度員，應顧全大局，時刻把提高整個團隊的凝聚力和向心力作為已任，與大家多交流思想，多溝通情況，增進理解和支持，而且多換位思考，多思考自省，對別人多理解、多支持、多配合、以誠相待，同舟共濟，團結奮進，營造一個充滿生機活力、拼搏奮進的高效的團隊�？傊�，做一名合格的調度員必須全面要求自己，虛心學習、自動自發，拼搏奮進。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 18

　　瓦檢組共xx人，長期以來，該班始終把安全生產作為全體工作的核心，積極貫徹落實公司的各項會議精神。堅持體現“團結、協作、安全、奉獻”的管理及工作理念，做到從我做起，從細節入手，樹立零違章理念，堅持團結與協作相結合，分工明確，責任到人，人人都以控制差錯為切入點，該班組自20xx年1月至今，共12個月份零工傷，零投訴，為公司的安全生產工作做出了榜樣。

　　一、自覺養成團結協作的班組團隊精神

　　該班組全體員工在以安全為指導的前提條件下，團結拼搏，努力的去完成各種艱難任務。他們每天工作在生產的第一線，不怕臟、不怕累各自堅守自己的崗位。及時的把井下瓦斯情況匯報值班室，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業的精神，在公司員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

　　今年5月份，因部分瓦斯檢查員需復訓學習，這就導致了人員不足。但為了公司安全生產，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設法排除困難，在崗的瓦檢員主動提出不請假、不休息。與公司采掘生產同步工作，保質保量地完成了任務，有效的`緩解了人員不足的情況，最大限度地發揮自身的工作主動性，為其他班組做出了良好的榜樣。

　　二、不怕吃苦，愛崗敬業什么叫吃苦，什么叫愛崗敬業，在該班組員工的身上得到了充分的體現。

　　他們始終認為把平凡的事干好就不平凡，每天面對單調、重復、枯燥的工作，該班組員工不言苦，不言累，不言臟，憑著對工作的熱愛，干一行，愛一行，認真學習公司生產制度、安全相關制度，不斷提高本職崗位的工作技能，當班時積極主動了解采掘面生產情況，在轉運物料時做到心中有數，該班組員工沒有因轉運不及時而造成機臺缺料被投訴的事情發生。最大程度的保障生產。

　　三、業務精湛，險中求勝

　　瓦斯高的地方，就是他們的崗位，就是他們戰場，只有把現場情況掌握了，才能采取有效措施進行治理。隨著采掘的不斷延伸，瓦斯已成為制約福達礦安全、高產、高效的瓶頸問題，他們時時告戒自己：瓦斯管理的重點在現場。為此，他們每天堅持到瓦斯高的地方跟班檢查。20xx年9月6日零點班，80205回撤工作面回撤到第75架支架時，現場跟班的瓦檢員檢測到上隅角瓦斯濃度突然陡增到1.86%，跟班瓦檢員立即停止了現場一切作業，迅速組織現場工作人員撤離，并及時向安全指揮中心匯報。由于瓦斯超限的問題導致80205連續兩天處于停撤狀態，而停撤將直接影響到80206工作面的如期安裝與調試，將影響礦井生產任務的完成。瓦檢員深入現場仔細調查，發現由于工作面后方隨著回撤的深入已基本塌實，導致了工作面風量減少，致使瓦斯濃度增大，采用掛風簾和接伸縮風筒的的方法，已不能夠解決問題。根據80205回撤面通風系統的實際情況，大膽設想把現行通風系統調整為下行通風。想法成熟后，迅速把這一建議反饋給通風科和安全指揮中心，通過審慎實施后，80205上隅角瓦斯濃度降至0.18%，絞車洞內降至0.14%，回風流中的瓦斯濃度最大也只有0.45%。效果比預想的還要好，成功的解決了80205瓦斯超限的問題，保證了80205的順利回撤和80206的如期安裝。

　　雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。在今后的工作中，他們將繼續一如既往地為福達煤礦的“一通三防”工作奉獻自己的青春年華，他們將在打造具有福達特色本質安全型礦井的征程中大顯身手。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 19

　　xxx是通風隊的一名普通瓦檢員。熟悉他的人都知道他在生活中是個熱心幫忙、和同事能打成一片的人，但是在工作中卻是一個堅持原則的人，為排除事故隱患，避免特重大事故的發生做了大量富有成效的工作。他愛崗敬業，勤奮學習，把自己所學到的知識運用到礦井的安全生產中，為礦井的安全生產做出了一名青工應有的貢獻，在人生的.道路上找到了體現自己價值的位置。

　　在工作中，他虛心向老工人請教，不會就學，不懂就問，很快就掌握了瓦檢員的操作技能。經過一段時間的工作他發現，要想做一名合格的瓦檢員是不容易的。同時，他也深深理解了瓦檢員之所以被人們譽為安全“哨兵”和“眼睛”的涵義。不僅責任重大，而且還要掌握一定的通風、瓦斯、防滅火等基本知識及煤礦生產實踐經驗和熟練的工種操作技能。基于這種認識，他就利用業余時間先后閱讀了煤礦安全技術培訓統編教材《瓦斯檢查》、《瓦斯檢查員》、《安全監察員》、《通防工》、《礦井瓦斯防治》和《煤礦安全規程》等書籍，并做了大量的學習筆記。通過幾年來不間斷的學習，他的知識面拓寬了，實際操作技能也得到了很大的提高。

　　作為煤礦一名瓦檢員，現場監督是非常重要的，煤礦屬于高危險行業，受瓦斯、火災、水災、粉塵、頂板等威脅大。煤礦“一通三防”是礦井安全生產的重中之重，在每次巡檢中，首當其沖是檢查通風機運行是否正常，礦井作業地點的瓦斯是否超標，風量是否達到要求，礦井的通風設施設備運行是否可靠。他對于違章作業行為，總是能夠及時糾正，耐心勸阻。

　　瓦檢員是一個得罪人的工作，當有人問起如何處理職工的不理解時，他總是淡定從容的一笑，說：“咱斷的就是這管事的碗，寧可讓違章者罵，也不讓他們莽撞行事�！庇幸淮我拱�，他發現掘進順槽有一節風筒破口過多，漏風嚴重，需要停電半小時更換風筒，這時夜班還剩下三根錨桿未錨，有人想把三根錨桿打完，但他堅決按規程辦事，他既不發火也不生氣，而是耐心說服教育，同迎頭人講瓦斯的危害性，萬一出了問題，不是白干的事，而是關系到人命關天的事，經過好說耐磨，終于說服了迎頭工，很快撤出工作面。他經常說：“做為即搞安全的我們來說，我們不能有一點麻痹大意，要堅決按規程辦事，寧讓職工罵紅臉，絕不讓家屬哭腫眼。他就是這樣堅持原則，按章辦事。

　　xxx那強烈的責任感、過硬的作風，得到了領導同事的一致好評，他在平凡的崗位上為煤礦安全狀況的好轉做出了不平凡的工作。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 20

　　xxx，今年35歲，現為煤礦606掘進隊檢修班副班長，群眾安全監督網員。提起，熟悉他的人都知道他自1990年參加工作，兼任群監網員以來，不但在生產上發揮了骨干、帶頭作用，而且在群眾安全監督的崗位上也做出了突出成績，受到了大家的一致好評。

　　鐵“包公”

　　于擔任群眾安全監督網員職務。大家都知道，群眾安全監督網員在生產班組中是個很不被人重視的角色，說句實在話，不像專職安全管理人員那樣有權利。正像有的人說他那樣，芝蔴大的網員，還是兼職的，能管多大的事？兼職的要能管事，要那么多的專職人員干嗎？面對類似的冷嘲熱諷，卻不這么認為，他覺得自己代表的不但是群眾，而且代表著工會組織，有義務也有權利保證自己工作的'區域內不出現違章，所以，同志十分珍惜群監員的稱號，用自己的實際行動嚴格監督并精心呵護著周圍的員工。去年9月的一天，w1e406運順由于受w1e405采空區影響，幫鼓嚴重，如不及時劈幫，就會影響原煤生產，他經過此處時發現轉載頭下幫有人正在劈幫作業，但頂網沒有連接好，頂板巖石外露，于是，他找到了當班班長，并配合班組人員一起動手把頂網和幫網連接在一起，保證了劈幫作業人員的安全。除了自己認真負責外，對別人違章還有一股“狠”勁。一次零點班，他和四名群監網員走到w23山上、w24皮帶尾時，發現看號人員正在打盹，升井后對其給予了罰款并進行了過“七關”教育。去年的一天晚上，他發現w1e406小上山處警戒人員違反了井下“行車不行人、行人不行車”制度，他對警戒人員進行了批評教育，并給予了處罰，當時有人替該警戒員求情，他婉言拒絕了說情。對他認真負責不徇私情的態度，有人說他能“裝”，很不理解他，但他不屑一顧，一如既往地堅持著自己的做法，后來，人們通過一次次事實終于對他另眼相看了。一次，一名電工在s1w701開切眼未劈幫處整理電纜線，他路過時發現煤壁疏松，上部還有一個傘檐，他當即叫這名電工離開，可該人木納地看著他一動不動，說時遲，那時快，一個大步躥上去將該人拽了過來，此時就聽“轟隆”一聲，一塊大傘檐掉了下來，在場的人都驚呆了，稍一定神，那名電工一個勁說：謝謝了！

　　“小諸葛”

　　當群眾安全監督網員不但有一種認真負責的態度和精神，更可貴的是他還具有熱愛群眾安全工作的激情，為了保證安全生產，他一方面搞好監督，另一方面從改革設備和工藝入手，提高安全生產的可靠性，為員工生命安全系牢了保險。今年3月份，zmc-30煤礦用全液壓側卸式裝巖機在606隊投入使用后，電纜管理上的問題很快就凸顯出來，在設備運行中經常出現電纜被壓斷壓壞的現象，給安全生產帶來了很大的威脅，同志經過反復觀察，很快就拿出了一套吊掛式移動電纜滑動裝置，消除了這一不安全因素。他還提出并研制了上山防止鋼絲繩磨損的側立式托輥，現仍在上山施工中應用，防止了鋼絲繩摩擦導致的不安全因素。他提出的工作面耙斗機滑輪防止脫落設置二次保險繩的建議，使滑輪脫落時極易造成傷人事故的現象得到了解決。屈指算來，幾年間，他提出合理化建議達百條，完成設備安全技改10余項，員工們都親昵地稱他為“宋工”。

　　“定盤星”

　　606隊是由礦建處轉制并入礦的一支掘進隊伍，擔負著礦井巖石巷道的開拓和采區石門的掘進任務，由于工作性質決定，搬家倒面及臨時性的工作任務給安全生產增添了一定的難度。做為小班的群眾安全監督網員，員工的生命安全就成了他心中的頭等大事。前年下半年，606隊在w2ⅱ期入風上山施工期間，由于地質條件變化大，巷道淋水嚴重，給上、下山運輸造成了很大困難，特別是鋼絲繩經淋水后拖泥帶水容易銹蝕，極易造成斷繩跑車事故，每天除安排專人負責檢查外，每天接班前和下班時必須親自檢驗一遍，發現問題立即處理。一次，他下班時發現絞車鋼繩鉤頭處因銹蝕磨損斷絲較重，感到不放心，就和一名鉗工連班換繩到晚上九點多才升井，消除了安全隱患。還有一次，他在掌子頭巡查時，發現生產班為了搶任務沒有及時上前探梁臨時別頂就要打錨桿，他立即進行制止，個別員工怕少進道耽誤掙錢，就頂撞他，他就給這些人講：生產任務完不成，以后可以慢慢補上，可違章出了事故，那就再也無法補了。員工們信服地給上了前探別頂。

　　寒來暑往，在群監員的崗位上一晃干了5個多春秋，這期間，他每月查隱患都不少于10條，全年最多達180多條，提合理化建議百余條，避免了十幾起各類事故。員工們稱贊地說，就像一顆“定盤星”，有了他，我們的生命安全就有了準。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 21

　　xx煤礦生產調度支部共有黨員6名，在礦黨委的正確領導下，圍繞著地煤公司黨委工作的總的指導思想，圍繞地煤公司五個三的總體發展方略，以加強黨組織的先進性建設為主線，以深化"四種團隊"精神，打造"六好"班子活動為重點，以突出特色企業文化，構建和諧發展企業，提升企業核心競爭力目標，抓好落實、注重創新、力求實效，不斷地加強黨建工作的活力和效果，進一步調動廣大員工的積極性和創造性，為實現xx煤礦年度工作的各項目標和又快又好發展提供堅強的思想、政治和組織保證，努力發揮基層黨組織的核心作用、黨員的先鋒模范作用，為企業的發展做出了不可磨滅的貢獻。

　　一、充分發揮黨員的先鋒模范作用

　　黨員干部的表率作用就是無聲地命令，黨員干部的模范帶頭作用就是最好的思想政治教育。我們首先狠抓黨員隊伍建設，要求黨員干部必須帶頭進行政治學習，嚴格要求自己，從而充分發揮其模范帶頭作用。比如張建忠，奉獻崗位，廉潔自律，率先垂范；比如閆志，積極熱情，團結協作，踐行職責。支部的每一位都能夠按照黨支部的要求，不斷加強作風建設，不斷提高管理水平，不斷增強服務意識，不斷提高工作效率，自覺樹立大局意識、責任意識、宗旨意識。在工作任務面前，支部的每一位都能勇挑重擔，迎難而上，從不推脫，高標準、高效率、高質量地完成本職工作，推動xx煤礦的生產管理水平勇上新的臺階。

　　二、精心組織、周密安排，抓好施工生產任務的完成。

　　20xx年，xx煤礦在地煤公司黨政的正確帶領下，以年度生產經營目標為中心，以安全生產為根本，從強化自身管理入手，積極謀劃煤礦企業的新發展。實現安全、生產、經營的三xx收，超額完成了地煤公司下達的各項生產經營指標。

　　在一年的工作中，針對xx煤礦地質條件復雜，任務重的實際情況，我們重點抓好綜采、機掘的采掘銜接工作，重點抓了地質地測的預報工作。完善了生產調度管理組織機構，健全了各項管理制度，同時落實了崗位責任，明確了人員分工。我們在施工組織協調上，突出強調效率意識，杜絕了以往在施工協調過程中出現的扯皮現象。各部門之間的協調上，突出了全局意識和協作精神，強調準時正點。在生產保障上，監控與放權相結合，靈活多樣。并且對材料實行科學管理，保證了安全生產的正常進行。在生產的管理中，我們科學安排，統籌考慮，認真編制每個月的工程計劃，并做好計劃的分解。在生產計劃的執行過程中，還加大了督查力度，對每個項目的計劃安排、生產組織和進度情況全面組織。

　　三、加強服務意識，強化服務職能。

　　我們作為一個基層支部，重點開展有"一個好的思路，一套好的制度，一套好的程序，一個好的承諾，一套好的監督機制，一個好的形象"的"六個一"工程建設，努力將調度創建成為學習型、實干型、服務型、創新型、效率型、廉潔型的窗口單位。與此同時，做到"黨員身份亮出來，平時工作看出來，關鍵時刻站出來"，使黨員成為誠信公正、愛崗敬業、大公無私地先鋒模范。

　　四、加強素質教育、團結合作、積極發展黨員。

　　企業的發展需要每個職工的共同努力。為了充分發揮調度每個人的主觀能動性，培養整體意識和主人翁責任感，通過各種形式的學習和活動來加強對員工的素質教育，使員工的自身素質、團結合作精神和凝聚力都得到明顯的提高。同時，我們非常關心后備黨員培養，列入重點培養對象一名，發展入黨積極分子五名，并指定專人對他們進行培養和指導，了解他們的.思想認識，組織他們參加支部的學習，關心工作學習，并及時指出他們存在的不足。通過對他們的培養和教育，使他們從思想到行動上都得到了大程度的提高，并已正式遞交了入黨申請書。

　　五、組織生活會規范嚴謹。

　　支部生活會堅持每月召開一次，若工作需要即隨時召開。在保證正常開好支部組織生活會的前提下，我們在支部組織生活會的形式和內容上也進行了一些大膽的探索和嘗試，在形式上不拘一格，采取自學和集中學習相結合、會上和會下的講座相結合、積極營造寬松而不失嚴謹的學習講座氛圍。在內容的選取和把握上，能夠按照新時期黨建工作的新要求，緊密結合時事形勢和社會熱點問題，積極在工作中學習實踐科學發展觀。通過學習討論，既解放了思想，又統一了認識，增強了責任感、使命感和做好工作的自覺性和信心。

　　綜上所述，我們在工作中取得了一些成績，但是，用科學發展觀的要求來衡量，我們的差距還很大。我們決心通過這次學習實踐活動，認真找出我們存在的差距和問題，邊學邊改，達到四個增強，即：黨員先進性意識進一步增強，黨員精神面貌和工作作風進一步增強，政治業務學習效果進一步增強，在本職工作中的領導或骨干作用進一步增強，從而進一步解放思想，創新觀念，開拓進取，真抓實干，克服不足，凝聚和調動全體員工的智慧和力量，為不斷推進xx煤礦的持續發展做出應有的貢獻。

　　煤礦班組長個人先進事跡材料 22

　　白xx1976年3月出生，2001年畢業于安徽省淮南工業學院采礦工程系，大學文化，學士學位，2001年參加工作，2003年5月入黨。參加工作以來，先后擔任集團公司三礦、金河礦綜采隊擔任技術副隊長和團支部書記一職，2005年10月～2007年6擔任海石灣煤礦綜采隊隊長兼書記一職，2007年6月至今在集團公司生產技術部科工作。在工作和生活中，處處、時時以一名工程技術人員的標準嚴格要求自己，愛崗敬業，踏實工作，默默奉獻，爭創一流。由于工作的勤奮努力，先后多次被礦、公司評為先進生產工作者，安全先進個人，優秀共青團員、團干部；榮獲2006年度集團公司勞動模范、優秀采掘隊長、優秀黨支部書記的稱號，榮獲2005～2006年度甘肅省國資委系統優秀共產黨員稱號，取得了一定成績。

　　一、努力學習，爭作業務骨干

　　參加工作以來，白xx一直都勤于學習，刻苦學習，勤勤懇懇、孜孜不倦，不恥下問，向領導、同事請教，一方面在努力大學課本上的理論知識的同時，有訂閱了煤礦開采、煤礦機械設備方面的期刊開拓視野，提高自己的理論業務技，為自己在綜采隊擔任技術副隊長和隊長奠定了堅實的理論基礎。第二方面是虛心的向領導、同事學習實踐知識，并能夠經常下井跟班，解決現場實際問題，下機電隊、運輸隊進行了解配件加工、設備性能、設備維護保養等多方面的知識，為自己在設備管理、現場管理方面有了長足的發展。第三方面是努力向老同志、同事學習工作做法和工作思路，學習“三個代表”重要思想、科學發展觀、作風建設年以及集團公司的各類文件、會議精神，使自己在工作上政治素質過硬，經的起考驗。通過勤奮學習，使他的政治素質、業務技能、理論基礎更為扎實；使他從一個不懂社會的大學生成為一名出色的工程技術人員。

　　二、勤奮扎實，干工作就是要干到最好

　　越是面臨艱苦生活、復雜環境，越要堅定自己的人生選擇，越要保持奮發向上的精神風貌，越不能動搖理想信念。堅定信念、增強信心、勤奮扎實大學生干事創業、有所作為的重要前提和思想基礎。白xx在這種思想的指導下，認為不但要勤奮工作，而且要干就干到最好，不能得過且過，無所作為。在三礦綜采一隊擔任技術副隊長時，就針對工作面首次使用端頭支架，編制了詳細的操作規程，該規程被公司評為優秀規程；在金河煤礦綜采隊擔任技術副隊長針對礦上首次使用重型綜采放頂煤，職工操作不熟練、對設備性能不了解，特別使在兩端頭支護方面管理存在盲區的情況下，積極的向職工講解綜采知識，并對原來編制的作業規程根據現場情況進行了修改，對兩端頭的支護和采煤工藝進行了改革，使綜采工作面的生產逐步步入正規化、有序化，也培養了一批技術骨干；在海石灣煤礦擔任綜采隊隊長（兼書記）時，更加感覺到自己身上的擔子更重，因為當時海石灣煤礦綜采隊的職工是幾個礦和其他單位拼湊起來的，職工底子薄、基礎差，針對此種情況，他積極的進行調研，在接手隊長后的一周內，連續跟班下井8次，動態的了解職工狀態和工作面的'實際情況，根據了解的情況，召開了班子會，成立了綜采大班維修班，加強了設備維修力度，制定了工資分配制度、職工出勤包勤制度、設備維修維護管理制度、安全培訓制度等各項制度；同時切合實際的開展由隊干部進行傳帶的培訓，他本人主要負責班組長的操作、工藝、設備維修維護和思想的培訓，首先解決了班組長蠻干的行為，從而帶動全體職工按章操作，取得了工作面安全高效生產，順利的回采了6121-2、6111兩個工作面，6121-2工作面最高月產達到了10萬噸，為當時集團公司的前列，6111煤一層工作面的開采為集團公司今后開采煤一層工作面積累了大量的經驗；兩個的工作面的開采，為海石灣煤礦培訓了一批優秀的技術骨干；在集團公司生產技術部工作以來，根據他的工作實際經驗和扎實的理論依據，編制了《綜采放頂煤工作面安裝與回撤的技術規定》《錨網支護形式下初采初放的技術規定》《放頂煤工作面開采及審批驗收規定》等多項規定，參與并獨立完成了華龍溝、大有煤田的開采方案，提出了獐煤公司南翼采區采煤工藝改革的方案等多項工作，為及集團公司領導正確決策提供良好的資料。通過勤奮工扎實的工作，得到了公司領導和職工的一致好評。

　　三、德性修養好，是個熱心人

　　白xx參加工作以來，由于工作上進，態度端正，吃苦耐勞，團結同志，為人忠厚，品德高尚，處事能力較高，逐漸成為集團公司的業務技術骨干，無論使是領導安排的工作和事情或者是同事的工作或事情，他都努力地去完成和幫忙完成，不拉單位的后腿，不丟單位的形象，能以一種勤勞的姿態和勤懇的態度扎實地工作。

　　工作沒有終點，只有始點；沒有最好，只有更好。在以后的工作中，他將會一如既往的堅持高標準、嚴要求，講真話、辦實事，不求轟轟烈烈，唯求踏踏實實，力爭做一名優秀的工程技術人員。

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