車間主任崗位職責

時間：2024-09-24 12:35:32 崗位職責我要投稿

車間主任崗位職責

　　在現在的社會生活中，接觸到崗位職責的地方越來越多，崗位職責是指一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。那么崗位職責怎么制定才能發揮它最大的作用呢？以下是小編整理的車間主任崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

車間主任崗位職責

車間主任崗位職責1

　　1、車間主任對總經理（副總經理）負責，全面負責車間的各項管理工作。

　　2、負責車間生產，智聯，安全及設備的管理，確保各項指標的'完成。

　　3、組織實施生產計劃全面完成生產任務。

　　4、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　5、對車間的工藝紀律執行情況負責。

　　6、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境。

　　7、處理好車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展對于無法處理的事件要及時請示。

　　8、隨時完成領導交代的其他任務。

車間主任崗位職責2

　　1、全面負責生產部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產；

　　2、負責生產部注塑車間員工安全、技能的培訓工作；

　　3、負責監督、檢查注塑車間的6S管理工作；

　　4、監督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養工作，并對結果負責；

　　5、督促注塑車間日常人員流動性情況；

　　6、負責監督注塑車間生產計劃達成率的統計完成情況；

　　7、監督注塑車間處理完當日的'現成不良品，并審核；

　　8、參與、監督注塑車間月盤點工作；

　　9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。

車間主任崗位職責3

　　1、根據生產計劃，合理組織生產，確保產品保質、保量、按時的完成；

　　2、優化生產流程、改善生產環境，配合設備組做好設備管理工作，提升生產效率；

　　3、生產過程質量的管理、異常的'預防、糾正、改善；

　　4、做好食品安全風險的識別、分析、改進、自查及改進措施的督導實施；

　　5、做好生產指標的管理，降低生產成本；

　　6、負責車間團隊建設，做好下屬人員的管理、教育培訓與考核；

　　7、車間的固定資產、勞動保護用品、水、電、汽、氣的管理；

　　8、負責車間的安全管理（人員、設備、產品），生產現場“5S”工作持續改善；

　　9、車間內、外部溝通協調，完成生產任務。

車間主任崗位職責4

　　1、負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、并及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；

　　2、確保生產系統有效運作，全面完成生產種類、質量、產量、成本、交期、安全、環保等各項指標；

　　3、科學地平衡綜合生產能力，合理安排作息，平衡用電、節約能源、降低生產成本；

　　4、密切與業務、財務、供應鏈、生產、工程、品質等部門的工作聯系，加強同相關部門的`協作配合工作；

　　5、組織生產、設備、安全、環保、生產等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行。

　　6、參加新產品開發階段工作，全力協助安排組織打樣、試產，不斷提高市場競爭力。

　　7、定期組織召開公司周、月度生產會議，及時組織實施、檢查、協調、考核。

　　8、負責安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作。

車間主任崗位職責5

　　1、根據訂單和包裝生產完成情況，合理安排部門每日上班人員數量和上班時間;

　　2、監督檢查部門各組提交的日報表，確保部門月、日物流(快遞)、倉庫、包裝統計報表按時按質提交;

　　3、保持與各個快遞公司之間的良好合作，確保每日訂單按時運發;

　　4、保持與電子商務部良好溝通，及時處理各項問題;

　　5、快遞部其它相關工作。

車間主任崗位職責6

　　1.負責生產部下達生產任務落實到各工序達成;

　　2.負責各個工序產品的所有指標按照質量標準達成;

　　3.負責按照工藝文件指導執行，進行監督落實;

　　4.負責各工序產品實現過程中人機料法環的管控和安全生產工作;

　　5.負責各工序日常5S管理工作;

　　6.負責開展各工序的.日常培訓和早晚例會的召開

車間主任崗位職責7

　　1、根據下達的生產計劃和技改、質量、安全環保指標，進行指標實現方案的制定與執行，確保安全環保的前提下組織車間按質、按量完成任務。

　　2、嚴格執行質量體系要求，積極配合質量整改，確保藥品按照批準的工藝規程生產、貯存，以保證藥品質量。

　　3、抓好現場安全、環保和勞動紀律管理，防止事故的發生，對現場不合規的現像要及時的制止并進行教育。

　　4、加強設備管理，發現跑冒滴漏或有異常的.設備管線及時進行檢修并提出改造方案，不斷優化設備的利用率及可操作性。

　　5、有效控制各類成本、費用，提出降本增效建議，并予以報批、落實;

　　6、負責車間員工的培訓、考核事宜，確保員工掌握相應操作技能，并提高工作能動性。

　　7、督促與協調車間和相關部門，參與、協助其他部門立項項目的專項評估，提出建議。

　　8、完成上級交辦的其他任務。

車間主任崗位職責8

　　1.制定生產部門規章制度流程，執行公司關于生產相關的指令和計劃，審計各類生產報表，發現異常及時糾正。

　　2.對生產作業過程進行監督、指導、和管控，參與產品質量問題的分析和解決，制定周全的`應急預案。

　　3.全面貫徹執行質量體系要求，配合質量部門完成客戶驗收，各類機構審核和認證。

　　4.加強對工廠產品生產過程的管控，落實生產計劃，督促工廠按計劃保質保量完成生產訂單；做好供應商、外加工和客戶之間的信息溝通。

　　5.匯總分析生產情況、成本消耗，尋求改善優化流程降低增效。

　　6.負責與工程管理部門協作，對生產設備及庫存貨品進行管理，確保設備及庫存貨品保持良好運行狀態。

　　7.負責生產安全管理工作，確保生產運營時人身、設備安全。

　　8.生產團隊管理，與人力資源部門進行協作，對生產員工進行引進、培訓（日常生產、崗位、安全的培訓）、激勵和留用。

　　9.完成上級交辦的其他工作

車間主任崗位職責9

　　1、在工廠廠長的領導下，負責車間管理工作，完成公司下達的各項生產任務;

　　2、規劃分配車間工作，監督車間工人的工作質量、工作進度;

　　3、建立健全并落實車間各項規章制度，及時有效地處理車間發生的設備、質量、安全等故障及事故，并及時向上級主管匯報;

　　4、解決工人操作過程中遇到的`問題;

　　5、監督車間相關物品的保管工作，杜絕不必要的浪費現象;

　　6、提出改進工藝流程、生產設備、生產環境等方面的建議;

　　7、負責新入職員工培訓的督導工作;

　　8、完成上級領導分配的其他任務。

車間主任崗位職責10

　　1、對沖壓車間的生產計劃編制及定轉子鐵芯生產安排負責;

　　2、對沖壓車間的定轉子鐵芯產品質量負責;

　　3、對沖壓車間各區域崗位員工的安全生產負責;

　　4、對沖壓車間各區域的現場5S管理負責;

　　5、對沖壓車間各工序的設備及模具管理負責;

　　6、對沖壓車間與公司其他各部門的工作協調溝通負責;

　　7、對沖壓車間的樣件鐵芯開發及試樣負責。

　　8、對沖壓車間的生產成本控制負責;

　　9、對沖壓車間的.團隊建設及車間員工的職業技能培訓負責;

　　10、了解TS16949質量體系，對沖壓車間的質量體系建設負責;

　　11、對完成上級領導指派的其它工作負責。

車間主任崗位職責11

　　1、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產；

　　2、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的素養；

　　3、處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的`事件要及時請示；

　　4、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的穩定；

　　5、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通。

車間主任崗位職責12

　　1、根據生產計劃組織生產，做好人員物料現場的管理確保100%完成任務。

　　2、按GMP要求管理生產車間，按要求完成人員培訓工作。

　　3、做好生產過程中的質量管理，確保100%合格出廠。

　　4、設備管理包括日常運行，維護保養，備件管理等。

　　5、成本管理，包括能耗，生產過程，人工等。

　　6、安全管理，確保生產各環節安全生產。

　　7、完善管理制度和操作規程，并嚴格執行。

　　8、其它上級安排的.工作。

車間主任崗位職責13

　　1、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成；

　　2、負責車間員工的`日常管理，不斷提高員工綜合素質；

　　3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行；

　　4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系；

　　5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務；

　　6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程；做好生產成本控制，持續降低生產成本。

車間主任崗位職責14

　　1、確保生產部以任務單形式下達的日生產任務的完成。

　　2、參與產品實現過程的質量策劃，落實質量控制各項措施，組織全面質量管理和全員質量管理活動，確保公司質量目標的'達成。

　　3、貫徹落實公司人事、設備、安全、質量等各項規章制度。

　　4、根據工票開出領料單領取輔助材料并發放。

　　5、合理編排班組，安排維修人員工作。

　　6、組織、安排員工思想教育、技術培訓工作。

　　7、掌握員工思想動態，深入、細致地做好員工的思想工作，并定期向生產部經理報告員工動態及員工意見要求。

　　8、做好員工技術考核、績效考核和考勤工作

　　9、完成領導交辦工作

車間主任崗位職責15

　　崗位職責：

　　1.負責主持車間的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責范圍內的'各項工作任務；

　　2.全面限制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動；

　　3.下達生產安排和任務，支配和限制生產作業進度；

　　4.跟蹤生產狀況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標；

　　5.剛好對生產異樣做出反應，發覺問題剛好追蹤，并提出合理建議；

　　6.參加提高生產效率和改善產品質量的行動安排與實施；

　　7.監控規范操作方法，確保生產現場的平安和清潔；

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