建筑公司經營部經理崗位職責

　　在日常生活和工作中，越來越多地方需要用到崗位職責，崗位職責主要強調的是在工作范圍內所應盡的責任。你所接觸過的崗位職責都是什么樣子的呢？以下是小編整理的建筑公司經營部經理崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。

建筑公司經營部經理崗位職責1

　　1、負責匯總、編制物資材料采購計劃，制訂和完善物料定額控制和管理辦法，并監督實施。

　　2、熟悉主要建筑材料的產品特點和質量要求，掌握采購管理制度和采購管理業務流程。

　　3、選擇和評估供應廠商，包括新產品、新材料供應商的尋找，資料收集及開發。

　　4、負責工程材料、設備采購合同的擬訂、審批與簽署工作及工程有關材料、設備的.價格審查，組織采購合約或協議的擬寫、生意洽談和相關事項的跟進、管理。

　　5、負責工程材料、設備采購、租賃合同執行情況的監督與貨款支付審查工作，按照計劃組織采購，保證物料采購的適時、適地、適量、適質和適價。

　　6、根據工程施工生產計劃進度安排，做好物料采購計劃和安排；負責辦公用家具、設備器材的請購、租賃和具體的采購工作。

　　7、確保質量管理體系、文件控制程序、工作流程程序在物資采購部的有效實施；

　　8、及時跟蹤掌握原材料市場價格行情變化情況，建立和完善物料供應資料庫，以提升產品品質及降低采購成本。

　　9、做好各種物料、采購報表的編制審核工作，及時、準確地上報各種物料、采購業務報表。

　　10、做好各種物料價格、供應商資料、合同、報表及單據的存檔保管，同時切實做好相關資料的保密工作。

　　11、完成公司領導交辦的其他與采購業務相關的工作任務。

建筑公司經營部經理崗位職責2

　　1、根椐工程實際，按期提出工程施工計劃、材料采購計劃，制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。

　　2、參與工程項目的施工、材料（設備）、勞務單位的考察，參于項目的招投標、合同會審與簽訂工作。

　　3、嚴格按照國家的施工法律法規、標準的規定，對工程實行質量監督和技術管理。

　　4、負責工程施工現場的管理，監督施工單位按圖施工，對于現場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規定，負責組織工程項目的有關簽證工作。

　　5、負責在建項目的`現場安全文明施工管理，參與施工現場各類工程及事故的調查、處理工作。

　　6、對施工勞務單位的日常業務進行監督、管理。協調控制確保工程質量進度，達到控制目標的要求。

　　7、根椐施工現場實際情況，提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。

　　8、管理工程開工審批手續，辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等。

　　9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協調。

　　10、在工程各重要施工結點，到施工現場參與核實施工使用的材料質量、施工方法等。

　　11、協調業主、監理、勞務有關部門對工程現場的各類檢查，協調周邊關系。

　　12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作，協調工程預算部審核造價，參與工程結算。

　　13、組織工程竣工驗收和交付使用工作，工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

　　14、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。

建筑公司經營部經理崗位職責3

　　l、對全公司的生產進度、質量技術、合同管理、負直接領導責任。

　　2、負責貫徹執行上級下達的技術文件、質量標準、規定及公司制定的質量、技術管理制度。

　　3、負責領導全體質量、技術人員履行各自的崗位職責，并按時對所屬人員進行考核和獎懲，落實各項目部(廠)施工質量、技術方面的獎罰。

　　4、負責貫徹落實公司確定的`質量目標和創優目標。

　　5、代表公司與建設單位簽訂工程承包合同，并負責和保證合同簽約率達到

　　100％。

　　6、負責與各項目部簽訂內部工程承包合同，并負責監督實施。

　　7、負責組織項目部有關人員定期對竣工工程進行回訪。

　　8、定期向經理匯報公司的生產經營情況。

建筑公司經營部經理崗位職責4

　　1、認真貫徹公司的經營方針、規定，全面、及時地收集公司經營行業的招投標信息。

　　2、及時組織員工做好項目預算、標書制作等招投標的準備工作，提高中標概率。

　　3、合理調配人員，協調各崗位的分工與協作，責任到人，同時關心員工生活，確保員工有良好的精神面貌和積極的工作態度。

　　4、負責制度貫徹落實各崗位責任制，制定工作要求，管理各項的.經濟指標以及建立各項管理制度。

　　5、認真執行公司考核體系，按照公司規定及結合工作實際情況對員工實施考核，做到獎罰分明。

　　6、每星期組織總結上周的工作成果，討論下星期的工作計劃。

　　7、負責做好經營部對外部門的協調工作，便于開展各項工作。

　　8、結合本職工作，及時向公司提出合理化建議。

　　9、做好領導交辦的其他任務。建筑公司經營部經理崗位職責

建筑公司經營部經理崗位職責5

　　1、及時掌握國家、地方建設行政主管部門對建筑市場的有關政策及規定，根據公司經營部總體發展規劃及目標，制定分公司經營管理制度以及目標，并組織落實、檢查和總結；

　　2、收集、整理、篩選調查工程信息，分析、研究、初步確定跟蹤項目，經分公司經理確認后，制定具體的項目承接方案并組織實施；

　　3、根據擬投標項目資格預審文件、招標文件的要求，協助公司做好資格審查、投標報名資料，全程參與投標報名、投標報價，處理投標期間所有突發事件；

　　4、參與中標工程的.合同評審與合同的簽約，同時配合項目部施工人員做好項目的二次經營工作；

　　5、協助配合分公司施工人員工程款回收工作；

　　6、負責對跟公司所有經營人員工作的工作指導、監督和管理；

　　7、定期組織本部門相關工作人員參加相關業務學習，不斷提高整個部門人員的綜合素質；

　　8、與同行建立良好的對外合作關系，努力開辟新的市場；

　　9、配合分公司領導完成各類經營工作。

建筑公司經營部經理崗位職責6

　　1、組織制定項目總體規劃和施工設計，全面負責項目部生產、經營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。

　　3、嚴格質量管理，保證施工質量達到國家規定的標準或合同的要求。

　　4、合理的組織、調度生產要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的'竣工驗收與結算工作；

　　10、解決處理施工中出現的各種技術問題，協調解決、裁決技術分歧；

　　11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業主的滿意；

　　12、完成領導交辦的其他工作任務；

建筑公司經營部經理崗位職責7

　　1、負責編制部門年度、月度工作計劃，并組織落實。負責對中標項目設計圖紙的審查、設計概算的審核、設計方案的測算等項工作，對審核、審查中發現的問題，向領導提出整改措施和建議。

　　2、負責工程項目的招投標管理，制訂招投標管理制度，組織編寫、制訂標書，參與投標工作；負責工程項目的設計及設計分包、審核工作；

　　3、根據建設單位提供的設計圖紙，按照工程量核算清單，并依據圖紙計算分項工程量，并以此編制每一分項工程的綜合單價。

　　4、制訂工程材料預算和定額，并根據預算審核采購材料計劃和采購材料價格；

　　5、對中標工程進行二次造價分析，編制施工預算，完成工程量清單和材料分析表，依據市場價格編制編制內部預算并分別提供工程項目、材料供應和成本核算部門，為控制項目支出和進行項目成本控制提供依據；

　　6、負責工程合同簽訂前的評審，負責合同及工程預算的編制、管理和審核；負責工程項目竣工、決算的'審核；

　　7、負責劃分工程付款節點金額，審核在建工程進度款，保證及時、準確、合理，負責在建工程的進度款的審核工作。

　　8、主持工程預算部行政管理的全面工作，做好部門的組織建設，確保部門各項工作有序開展，負責制定部門各項管理規章制度及工作流程。

　　9、完成公司領導交辦的其他與工程管理相關的工作；

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