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品質(zhì)主管的崗位職責(zé)（精選23篇）
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，我們每個(gè)人都可能會(huì)接觸到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)可以明確每個(gè)人工作職責(zé)是什么內(nèi)容，該承擔(dān)什么樣的工作、擔(dān)當(dāng)什么樣的責(zé)任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。想學(xué)習(xí)制定崗位職責(zé)卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)？下面是小編精心整理的品質(zhì)主管的崗位職責(zé)，希望能夠幫助到大家。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 1
職責(zé)描述：
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理的全面工作，處理職權(quán)范圍內(nèi)的相關(guān)質(zhì)量事務(wù)；
2、負(fù)責(zé)安排相關(guān)質(zhì)量人員（下屬）日常工作，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督；
3、制定全面質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，并組織質(zhì)量人員實(shí)施；
4、組織制定質(zhì)量計(jì)劃，負(fù)責(zé)與其他相關(guān)部門(mén)成員進(jìn)行研討，制定改善和提高質(zhì)量的方案；
5、對(duì)質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理意見(jiàn)并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批；
6、對(duì)本部門(mén)成員的工作進(jìn)行考評(píng)。
任職要求：
1、性別不限，28—40歲，企業(yè)管理相關(guān)專(zhuān)業(yè)專(zhuān)科以上學(xué)歷，5年以上質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)，2年以上質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)；
2、具備專(zhuān)業(yè)的.質(zhì)量管理知識(shí)以及熟悉質(zhì)量管理工作流程；
3、具備良好的人員管理和質(zhì)量管理能力，有良好的溝通協(xié)調(diào)能力。
工作單位及地址：
a、南寧/武鳴區(qū)
b、南寧/賓陽(yáng)縣
c、云南/西雙版納
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 2
1.按照月度安全培訓(xùn)計(jì)劃，制定各部門(mén)的培訓(xùn)內(nèi)容，確保3級(jí)安全培訓(xùn)落實(shí)到位;
2.監(jiān)督檢查各部門(mén)對(duì)安全操作要求的執(zhí)行情況;
3.通過(guò)強(qiáng)化安全監(jiān)管和檢查，完善安全操作的SOP;
4.輔助安全經(jīng)理做好并通過(guò)各項(xiàng)安全審核工作;
5.結(jié)合推動(dòng)EHS體系管理的進(jìn)展，及時(shí)維護(hù)公司的數(shù)據(jù)平臺(tái)(EAM、節(jié)能、清潔能源、環(huán)保等)，完成相關(guān)的報(bào)告;
6.制定年度安全隱患整改計(jì)劃，提高各部門(mén)___安全管理員的工作技能;
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的'其他工作;
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 3
1、組織開(kāi)展安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生、消防等設(shè)施的日常、專(zhuān)項(xiàng)等各類(lèi)檢查，對(duì)整改的結(jié)果進(jìn)行跟蹤反饋，監(jiān)督落實(shí)。
2、負(fù)責(zé)承包商、運(yùn)輸商等與EHS業(yè)務(wù)相關(guān)的`各類(lèi)單位資質(zhì)、人員資質(zhì)的審核。
3、監(jiān)督廠區(qū)內(nèi)各類(lèi)特殊作業(yè)及安全作業(yè)許可證開(kāi)具、執(zhí)行情況，必要時(shí)參與作業(yè)證審批會(huì)簽，監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)安全措施。
4、起草ES體系相關(guān)文件，并監(jiān)督執(zhí)行。
5、計(jì)劃、組織、開(kāi)展與評(píng)估年度應(yīng)急演練，監(jiān)督并指導(dǎo)部門(mén)應(yīng)急演練。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 4
1：早上7.55分-----8.00召開(kāi)本部門(mén)的質(zhì)量員開(kāi)生產(chǎn)前例會(huì)
2：內(nèi)容：當(dāng)天生產(chǎn)機(jī)型的注意事項(xiàng)。發(fā)現(xiàn)不同的問(wèn)題點(diǎn)3臺(tái)以上要及時(shí)上報(bào)。在日表上上清楚的記錄不良的問(wèn)題，數(shù)量。原因。
3：發(fā)現(xiàn)新的問(wèn)題點(diǎn)，或者工裝。儀器，儀表有問(wèn)題一頂要及時(shí)上報(bào)
4：不良的機(jī)子一定要有跟蹤卡，并且要有相關(guān)員工的鑒名才能放行
5：生產(chǎn)線(xiàn)正常生產(chǎn)時(shí)，要拿一份技術(shù)通知單對(duì)每一個(gè)零部件進(jìn)行對(duì)照技術(shù)書(shū)的'參數(shù)
6：如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題應(yīng)馬上與相應(yīng)的部門(mén)溝通，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題并上報(bào)給上面的領(lǐng)導(dǎo)做好記錄
7：當(dāng)生產(chǎn)線(xiàn)的機(jī)子流到品質(zhì)控制點(diǎn)時(shí)要明白清楚的告訴質(zhì)檢員該機(jī)型的檢驗(yàn)要求，它的標(biāo)準(zhǔn)，及注意事項(xiàng)
8：每一個(gè)小時(shí)間對(duì)所有的質(zhì)檢崗位進(jìn)行巡視。
9：對(duì)生產(chǎn)線(xiàn)的不良機(jī)子要進(jìn)行分析并跟生產(chǎn)車(chē)間的相關(guān)人員進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。
10：發(fā)現(xiàn)重大的質(zhì)量問(wèn)題一定要及時(shí)的上報(bào)，做到早上報(bào)，早改正。
11：下班前對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)質(zhì)量日?qǐng)?bào)表進(jìn)行統(tǒng)一回收。明天一早交辦公室回總
12：下班前督促好本部門(mén)的員工關(guān)好水。電。氣，設(shè)備等開(kāi)關(guān)，
13：生產(chǎn)不忙的時(shí)候要對(duì)所有的質(zhì)檢員進(jìn)行培訓(xùn)，內(nèi)容：所有設(shè)備，儀表。儀器的使用方法。
14：對(duì)所有的機(jī)型進(jìn)行講解它的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，注意事項(xiàng)等等
15：把本部門(mén)的設(shè)備的維護(hù)6s工作的推行執(zhí)行好
16：制定可行的管理制度，獎(jiǎng)懲制度，并對(duì)員工每一個(gè)季度進(jìn)行一次考核。可以作為加薪的依據(jù)。目的是培養(yǎng)人才，留住人才。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 5
1、負(fù)責(zé)上海分公司的安全工作的宣貫，促使安全意識(shí)深入人心，所有員工奉行安全至上的工作原則。
2、負(fù)責(zé)上海分公司的安全檢查工作，排查安全隱患，并提交檢查記錄。
3、負(fù)責(zé)上海分公司所轄倉(cāng)庫(kù)的6S工作實(shí)施。
4、推動(dòng)對(duì)承運(yùn)商安全工作的實(shí)施、落實(shí)，制定承運(yùn)商安全管理制度，確保安全工作落實(shí)到運(yùn)輸工作的'每一個(gè)環(huán)節(jié)(包括承運(yùn)商末端站點(diǎn)及配送人員)。
5、自有車(chē)輛的安全工作落實(shí)。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 6
一、崗位職責(zé):
1、負(fù)責(zé)確保質(zhì)量管理體系在本部門(mén)的實(shí)施;
2、批準(zhǔn)發(fā)布公司的檢驗(yàn)規(guī)程等質(zhì)量管理文件;
3、協(xié)助管理者代表組織內(nèi)審活動(dòng)及對(duì)公司質(zhì)量管理體系文件的修訂、簽發(fā)、回收和復(fù)審工作;
4、統(tǒng)計(jì)技術(shù)和數(shù)據(jù)分析在質(zhì)量控制上得到應(yīng)用和控制;
5、組織、落實(shí)和監(jiān)督本公司產(chǎn)品生產(chǎn)全過(guò)程的質(zhì)量控制;
6、批準(zhǔn)一般不合格品的處置;
7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量否決權(quán)和產(chǎn)品放行權(quán);
8、負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的審批和各部門(mén)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查;
9、對(duì)糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤和檢查;
10、參與質(zhì)量策劃和管理評(píng)審;
11、負(fù)責(zé)本部門(mén)內(nèi)各崗位員工的技術(shù)培訓(xùn)、工作安排、調(diào)度和組織管理;
12、負(fù)責(zé)部門(mén)內(nèi)在制品庫(kù)、半成品庫(kù)的.管理和控制工作。
二、任職條件:
1、男女不限，為人正派，認(rèn)真踏實(shí)，工作細(xì)致，質(zhì)量意識(shí)強(qiáng);
2、通曉醫(yī)療器械質(zhì)量管理體系、產(chǎn)品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和產(chǎn)品質(zhì)檢相關(guān)知識(shí);
3、能獨(dú)立制定檢驗(yàn)規(guī)程，能指導(dǎo)檢驗(yàn)人員提高檢驗(yàn)技能，有良好的組織協(xié)調(diào)和溝通能力，有帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的工作經(jīng)驗(yàn);
4、相同崗位三年以上的工作經(jīng)驗(yàn)，具有骨科類(lèi)醫(yī)療器械器械產(chǎn)品質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 7
任職要求：
1、物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)或企業(yè)管理類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)學(xué)歷以上。
2、2年以上客服主管、品質(zhì)管理工作經(jīng)驗(yàn)。
3、具有良好的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能培訓(xùn)。
崗位職責(zé)：
1、負(fù)責(zé)組織起草、修改、報(bào)批各類(lèi)體系文件（工程、客服、安管、環(huán)境）；
2、組織各項(xiàng)目體系文件的.培訓(xùn)；
3、負(fù)責(zé)組織、監(jiān)督、檢查及考核物業(yè)部門(mén)全面質(zhì)量管理制度和標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行；
4、編制物業(yè)品質(zhì)檢查評(píng)分表格（含評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)、扣分細(xì)則）并檢查執(zhí)行；
5、客戶(hù)投訴問(wèn)題的跟進(jìn)處理、對(duì)接；
6、促進(jìn)公司物業(yè)品質(zhì)監(jiān)督、品質(zhì)保證、品質(zhì)改善，確保物業(yè)管理單位服務(wù)質(zhì)量的不斷提升；
7、擬定客戶(hù)滿(mǎn)意度調(diào)查工作方案，并組織各項(xiàng)目實(shí)施，并撰寫(xiě)滿(mǎn)意度調(diào)查分析報(bào)告。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 8
1、組織固定月檢工作，督辦日常檢查及月檢發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改，編制月檢分析報(bào)告
2、負(fù)責(zé)日常的現(xiàn)場(chǎng)安全督察，參與業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化負(fù)責(zé)組織分店管理體系文件的制定、修改及管理工作列席分店有關(guān)安全管理的總經(jīng)理辦公例會(huì)
3、督辦總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)安全要求，并檢驗(yàn)效果負(fù)責(zé)對(duì)安全檢查控制的有效性跟蹤、評(píng)估負(fù)責(zé)日常安全目標(biāo)、績(jī)效等數(shù)據(jù)的匯總、上報(bào)幫助、做好三標(biāo)文件的.編制和實(shí)施完成品質(zhì)部經(jīng)理布置的各項(xiàng)安全工作
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 9
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目的公共秩序維護(hù)管理工作;管理安保隊(duì)伍50-100人;
2、 負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目安全解決方案編寫(xiě)及安全專(zhuān)項(xiàng)提升方案的'編寫(xiě);
3、負(fù)責(zé)大型突發(fā)事件的應(yīng)急處理和園區(qū)公共安全現(xiàn)場(chǎng)的排查工作;
4、做好部門(mén)內(nèi)部協(xié)調(diào)工作，配合物業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理處理內(nèi)部專(zhuān)項(xiàng)工作。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 10
1.在總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，執(zhí)行質(zhì)量方針，并把質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)落實(shí)在公司的年度方針目標(biāo)中，通過(guò)內(nèi)部溝通，組織實(shí)施；
2.按照《產(chǎn)品監(jiān)視和測(cè)量控制程序》負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗(yàn)過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
3.按照《不合格品控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)不合格的毛坯、原材料、標(biāo)準(zhǔn)件、半成品和成品的檢驗(yàn)過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
4.按照《監(jiān)視和測(cè)量裝置控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)視和測(cè)量裝置的購(gòu)置、委外檢定、標(biāo)志的過(guò)程進(jìn)行控制和管理；
5.按照《質(zhì)量記錄控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量記錄的標(biāo)識(shí)、收集、歸檔的過(guò)程進(jìn)行控制和管理；
6.按照《質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核控制程序》，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核方案的策劃和實(shí)施；
7.按照《過(guò)程的`監(jiān)視和測(cè)量控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理體系的過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
8.按照《數(shù)據(jù)收集、分析和利用控制程序》，負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理信息的分類(lèi)、收集和處理、傳遞和應(yīng)用、統(tǒng)計(jì)和分析的過(guò)程，進(jìn)行控制和管理；
9.負(fù)責(zé)《質(zhì)量手冊(cè)》的實(shí)施；
10.對(duì)錯(cuò)檢、漏檢造成的質(zhì)量事故，批量報(bào)廢和返修負(fù)責(zé)
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 11
1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和目標(biāo)，組織制定各項(xiàng)工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
2、組織實(shí)施質(zhì)量策劃、品質(zhì)監(jiān)控、品質(zhì)保證及品質(zhì)改善。
3、負(fù)責(zé)組織公司內(nèi)、外部質(zhì)量審核活動(dòng)，針對(duì)內(nèi)審的不合格項(xiàng)目，制定糾正措施，并組織項(xiàng)目實(shí)施。
4、按時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行檢查、監(jiān)督，形成報(bào)告上報(bào)公司，逐步對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行規(guī)范。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 12
1、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司月、季、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃會(huì)組織、會(huì)議成果收集及會(huì)議決議執(zhí)行情況追蹤；
2、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理進(jìn)行公司業(yè)務(wù)流程規(guī)范建立及管控，制定公司及項(xiàng)目運(yùn)作制度、流程、報(bào)表體系，統(tǒng)一規(guī)范模板，以體系形式輸出，使用過(guò)程中監(jiān)督實(shí)施，跟進(jìn)整改結(jié)果，降低管理風(fēng)險(xiǎn)；
3、負(fù)責(zé)協(xié)助品管經(jīng)理搭建公司品管體系、項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)體系，根據(jù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)度要求進(jìn)行工作，協(xié)助進(jìn)行項(xiàng)目執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作評(píng)估，避免出現(xiàn)未執(zhí)行到位的.風(fēng)險(xiǎn)；
4、負(fù)責(zé)根據(jù)《案場(chǎng)品質(zhì)巡檢制度及標(biāo)準(zhǔn)》定期巡檢，提高案場(chǎng)服務(wù)品質(zhì)，從而提高終端客戶(hù)滿(mǎn)意度及甲方滿(mǎn)意度；
5、負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)警，根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃跟進(jìn)項(xiàng)目重要工作節(jié)點(diǎn)的達(dá)成，跟進(jìn)合同簽訂及執(zhí)行，監(jiān)督管理各項(xiàng)目在運(yùn)行過(guò)程中是否按照合同條款有效執(zhí)行，對(duì)合同執(zhí)行進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析和預(yù)警；
6、負(fù)責(zé)針對(duì)項(xiàng)目管理層（經(jīng)理級(jí)及以上）進(jìn)行品管體系相關(guān)制度、流程培訓(xùn)與考核。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 13
1、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管理、質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬定、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)組織編制年季度服務(wù)質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理等工作。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種品質(zhì)管理事件；
3、負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)責(zé)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，力爭(zhēng)今早通過(guò)is09000論證；
4、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量體系的'實(shí)施、持續(xù)和改進(jìn)工作；
5、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系文件和資源的控制；
6、組織實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量審核/績(jī)效考核工作；
7、負(fù)責(zé)處理其他與運(yùn)作質(zhì)量有關(guān)的事務(wù)；
8、每月對(duì)公司整體服務(wù)質(zhì)量、工作流程的運(yùn)作情況出具分析、預(yù)測(cè)報(bào)告，并上報(bào)總經(jīng)理；
9、對(duì)各項(xiàng)目管理方案與質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)是否符合，每立方管理成本、人員配置是否合理的問(wèn)題進(jìn)行審核、控制。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 14
1、貫徹落實(shí)公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，策劃、組織公司質(zhì)量管理體系的運(yùn)行維護(hù)、績(jī)效改善；
2、對(duì)各部門(mén)品質(zhì)管理工作進(jìn)行內(nèi)部質(zhì)量審核；
3、負(fù)責(zé)質(zhì)檢部檢驗(yàn)員的.績(jī)效評(píng)定及工作量統(tǒng)計(jì)；
4、組織相關(guān)人員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶(hù)意見(jiàn)進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施
5、負(fù)責(zé)制定各種質(zhì)量管理文件；
6、制定、完善各種檢驗(yàn)文件。
7、與供應(yīng)商檢討產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并督促供應(yīng)商提出改善措施，確認(rèn)改善效果。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 15
1、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的質(zhì)量檢驗(yàn)，確保產(chǎn)品的開(kāi)箱合格率符合質(zhì)量目標(biāo)的要求；
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品檢驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的制定，確保驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)全面反映產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要求和質(zhì)量要求；
3、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)持續(xù)改進(jìn)工作質(zhì)量，不斷提高檢驗(yàn)水平和工作能力；
4、提高質(zhì)量意識(shí)和工作的.主動(dòng)性，確保不合格產(chǎn)品不出廠；
5、協(xié)調(diào)解決客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題，并持續(xù)跟蹤問(wèn)題解決的全過(guò)程；
6、參與新品的試驗(yàn)和測(cè)試，對(duì)于測(cè)試發(fā)現(xiàn)的性能和質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)有效地與內(nèi)、外方溝通。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 16
1、收集市場(chǎng)及客戶(hù)期望需求，并將其轉(zhuǎn)化為新產(chǎn)品性能、指標(biāo)評(píng)估；參與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)分析、特殊特性識(shí)別、對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)提出措施；
2、負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中，apqp各階段產(chǎn)品和文件的核查；
3、負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量計(jì)劃與質(zhì)量文件的編制，負(fù)責(zé)fmea、控制計(jì)劃的制定；
4、負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)中與供應(yīng)商確定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)新品開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的`過(guò)程確認(rèn)，提出審核報(bào)告；
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)報(bào)告確認(rèn)、cpk、msa等質(zhì)量資料制定，負(fù)責(zé)ppap文件包的匯編；
6、負(fù)責(zé)組織新品開(kāi)發(fā)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題處理、跟蹤措施落實(shí)、效果驗(yàn)證；組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析，跟蹤措施的落實(shí)和效果驗(yàn)證；
7、負(fù)責(zé)新品量產(chǎn)前的過(guò)程審核；
8、負(fù)責(zé)新品產(chǎn)品審核計(jì)劃的編制與產(chǎn)品審核實(shí)施，提出改進(jìn)建議并跟蹤落實(shí)。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 17
1、負(fù)責(zé)訂單操作管理和生產(chǎn)安排及控制；
2、對(duì)供應(yīng)商的流水線(xiàn)進(jìn)行全程質(zhì)量跟蹤，縫制過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)原輔料的色牢度量化測(cè)試；各種高檔線(xiàn)的質(zhì)檢量化測(cè)試，以及成衣的質(zhì)檢和量化測(cè)試。生產(chǎn)過(guò)程雖可能出現(xiàn)的`品質(zhì)問(wèn)題進(jìn)度的及時(shí)性進(jìn)行預(yù)防性控制。
3、負(fù)責(zé)公司出入庫(kù)管理及各部門(mén)協(xié)調(diào)。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 18
1、五年以上電子廠品質(zhì)管理經(jīng)驗(yàn)，其中有三年以上品質(zhì)主管工作經(jīng)驗(yàn)，2、熟悉iso9000質(zhì)理體系，對(duì)供應(yīng)商管理、來(lái)料控制，制程控制，成品質(zhì)量控制及客戶(hù)投訴處理等有豐富經(jīng)驗(yàn)
3、表達(dá)能力及文字功底較強(qiáng)，會(huì)寫(xiě)8d報(bào)告
4、熟悉掌握電腦辦公軟件，會(huì)使用minitab軟件
5、具有良好的統(tǒng)籌管理能力和溝通協(xié)調(diào)能力，分析問(wèn)題及解決問(wèn)題能力強(qiáng)，執(zhí)行力強(qiáng)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)合作精神
6、具備品質(zhì)培訓(xùn)的能力
7、職業(yè)路徑:品質(zhì)副主管-品質(zhì)主管
品質(zhì)主管的`崗位職責(zé) 19
1、管控公司產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；
2、負(fù)責(zé)公司訂單的跟單、跟蹤質(zhì)量及完成情況；
3、熟練掌握公司產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)及運(yùn)用；
4、了解運(yùn)行質(zhì)量體系如：iso/ts 16949、iso9001、iso14001等；
品質(zhì)主管的`崗位職責(zé) 20
1、堅(jiān)決服從制造部經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)；
2、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職；
3、負(fù)組織質(zhì)量管理、計(jì)量管質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)等管理制度的擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；
4、負(fù)組織編制年季月度產(chǎn)品質(zhì)量提高、改進(jìn)、管理、計(jì)量管理等工作計(jì)劃。并組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核，及時(shí)處理和解決各種質(zhì)量糾紛；
5、負(fù)建立和完善質(zhì)量保證體系。制定并組織實(shí)施公司質(zhì)量工作綱要，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，制定和完善質(zhì)量管理目標(biāo)負(fù)制，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高；
6、配合人事部抓好全員質(zhì)量教育工作。定期組織質(zhì)量檢查員、計(jì)量員、管理人員、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、營(yíng)銷(xiāo)人員、維修人員、操作工等不同崗位的質(zhì)量教育培訓(xùn)，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高公司全員質(zhì)量意識(shí)和質(zhì)量管理水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量、質(zhì)量人員培訓(xùn)考核力度，建立和完善計(jì)量、質(zhì)量員執(zhí)證上崗制度；
7、負(fù)對(duì)公司產(chǎn)品、工作和服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)和管理；
8、負(fù)搜集和掌握國(guó)內(nèi)外質(zhì)量管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，傳遞質(zhì)量信息；
9、負(fù)公司質(zhì)量事故的處理。參與由于產(chǎn)品出玫引起質(zhì)量異議、退貨、索賠等質(zhì)量事件的`處理。牽頭組織調(diào)查、分析、仲裁、協(xié)調(diào)各種質(zhì)量糾紛，并明確的提出處理意見(jiàn)。一般質(zhì)量事故，由本部全權(quán)處理，重大質(zhì)量事故，本部提出處理意見(jiàn)，報(bào)制造部經(jīng)理簽署意見(jiàn)后，報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議討論，經(jīng)總經(jīng)理簽字同意批準(zhǔn)后，下文處理；
10、負(fù)建立和健全質(zhì)量崗位任感。明確各崗位職、權(quán)力和義務(wù)，及時(shí)制訂或修改并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行各項(xiàng)操作規(guī)程，教育員工嚴(yán)格遵守技術(shù)紀(jì)律；
11、負(fù)收集公司產(chǎn)品售后質(zhì)量服務(wù)資料。定期或不定期的進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查、客戶(hù)抽查，及時(shí)擇寫(xiě)質(zhì)量市場(chǎng)調(diào)查分析報(bào)告，提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；
12負(fù)編制年、季、月度產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表。建立和規(guī)范原始記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表質(zhì)量統(tǒng)計(jì)核程序，培訓(xùn)專(zhuān)、兼職質(zhì)量統(tǒng)計(jì)人員，提高其業(yè)務(wù)水平和工作質(zhì)量；
13、負(fù)定期進(jìn)行質(zhì)量工作匯報(bào)。定期在年、季、月度的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃平衡會(huì)用口頭或書(shū)面匯報(bào)，對(duì)于重大質(zhì)量事故，組織專(zhuān)題分析會(huì)集中匯報(bào)，特殊應(yīng)急情況向主管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理個(gè)別匯報(bào)；
14、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 21
1、執(zhí)行質(zhì)量管理的日常檢查、預(yù)防、指導(dǎo)及控制工作。
2、及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止不合格的`發(fā)生，生產(chǎn)過(guò)程的監(jiān)督及質(zhì)量控制，原材料、成品檢驗(yàn)。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計(jì)及報(bào)表，上級(jí)安排的其他臨時(shí)事項(xiàng)。
4、熟悉歐美及國(guó)標(biāo)等玩具安全標(biāo)準(zhǔn)。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 22
1、負(fù)責(zé)公司年度質(zhì)量目標(biāo)擬定及達(dá)成檢討；
2、負(fù)責(zé)公司體系的建立/維護(hù)/運(yùn)行；
3、負(fù)責(zé)對(duì)公司質(zhì)量體系的內(nèi)審/過(guò)程評(píng)審及管理審核人員的'組織及資料準(zhǔn)備；
4、負(fù)責(zé)處理客戶(hù)投訴并提出因質(zhì)量問(wèn)題所需的糾正/預(yù)防措施，并跟進(jìn)直至問(wèn)題關(guān)閉；
5、負(fù)責(zé)公司品質(zhì)問(wèn)題判定，分析原因，并主導(dǎo)調(diào)查并跟蹤；
6、負(fù)責(zé)培訓(xùn)公司內(nèi)所有與產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的培訓(xùn)；
7、負(fù)責(zé)對(duì)公司內(nèi)所有的產(chǎn)品質(zhì)量管控環(huán)節(jié)進(jìn)行完善的記錄并及時(shí)存檔，以便追溯；
8、全面負(fù)責(zé)品質(zhì)部?jī)?nèi)部工作流程的制定及優(yōu)化，內(nèi)部人員工作安排及考核；
9、有質(zhì)量成本意識(shí)，每月匯總并向上級(jí)匯報(bào)本部門(mén)的工作；
10、領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
品質(zhì)主管的崗位職責(zé) 23
1、保障執(zhí)行電話(huà)中心制訂的計(jì)劃，確保電話(huà)中心的服務(wù)水平及服務(wù)質(zhì)量持續(xù)提升。
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司和電話(huà)中心的.各項(xiàng)規(guī)章制度、業(yè)務(wù)處理流程。
3、負(fù)責(zé)電話(huà)中心客戶(hù)服務(wù)人員質(zhì)量檢查工作，通過(guò)對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員的工作過(guò)程實(shí)施呼叫監(jiān)控，對(duì)客戶(hù)服務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度、業(yè)務(wù)水平等情況作出公正合理的評(píng)價(jià)。
4、根據(jù)電話(huà)中心績(jī)效考核管理辦法，結(jié)合實(shí)際運(yùn)營(yíng)狀況，匯總電話(huà)中心人員績(jī)效考核成績(jī)。
5、確保電話(huà)中心重大投訴的及時(shí)通報(bào)。
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