機(jī)電工程師崗位職責(zé)

時(shí)間：2023-03-23 17:19:24 崗位職責(zé) 我要投稿

機(jī)電工程師工作崗位職責(zé)說明推薦度：
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機(jī)電工程師崗位職責(zé)

　　在我們平凡的日常里，崗位職責(zé)的使用頻率呈上升趨勢(shì)，崗位職責(zé)是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類于不同職位類型范疇。大家知道崗位職責(zé)的格式嗎？以下是小編為大家整理的機(jī)電工程師崗位職責(zé)，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)

機(jī)電工程師崗位職責(zé)1

　　職責(zé)描述：

　　1、提供項(xiàng)目整體配電方案；

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電的引入，參與電氣設(shè)備的招投標(biāo)；

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目強(qiáng)弱電的施工進(jìn)度，電氣設(shè)備的'安裝進(jìn)度；

　　4、通過現(xiàn)場(chǎng)合理管理保證項(xiàng)目質(zhì)量，安全零事故，通過主動(dòng)承接、積極協(xié)調(diào)保證項(xiàng)目順利開展。

　　任職要求：

　　1、機(jī)電及相關(guān)工程類專業(yè)，本科及以上學(xué)歷；

　　2、有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；

　　3、具有豐富的房地產(chǎn)項(xiàng)目機(jī)電安裝工程技術(shù)審核、工程施工質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、設(shè)計(jì)圖紙審核確認(rèn)等工作經(jīng)驗(yàn)；

　　4、執(zhí)行能力強(qiáng)，具有一定的組織能力和團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　5、具有優(yōu)秀的溝通技巧和人際交往能力。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)2

　　1.負(fù)責(zé)產(chǎn)品的日常試驗(yàn)和型式試驗(yàn)。

　　2.負(fù)責(zé)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的規(guī)劃、開發(fā)與改進(jìn)，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)管理。

　　3.編撰試驗(yàn)報(bào)告及設(shè)備技術(shù)文件，并對(duì)相關(guān)文檔進(jìn)行管理。

　　4.負(fù)責(zé)產(chǎn)品試驗(yàn)所需夾具的'開發(fā)和設(shè)計(jì)。

　　5.負(fù)責(zé)向客戶提供試驗(yàn)的技術(shù)支持并跟蹤試驗(yàn)過程。

　　6.參與產(chǎn)品試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的編撰與完善。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目工程施工中水電、暖通方面的技術(shù)管理工作，工程項(xiàng)目可行性研究，對(duì)項(xiàng)目前期策劃進(jìn)行評(píng)估和定位;

　　2、組織圖紙會(huì)審，審核設(shè)計(jì)變更、洽商，及施工方案、進(jìn)度計(jì)劃的審查處理;

　　3、對(duì)項(xiàng)目工程的材料、合同、工程質(zhì)量、進(jìn)度、預(yù)算工作進(jìn)行全面監(jiān)控;

　　4、組織、指導(dǎo)、處理和解決各專業(yè)出現(xiàn)的技術(shù)問題;

　　5、協(xié)調(diào)各施工隊(duì)伍之間的.場(chǎng)地、施工用水、用電及進(jìn)度配合等問題;

　　6、組織參加水電、暖通施工的初驗(yàn)及竣工驗(yàn)收工作，督促施工單位。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)4

　　崗位要求：

　　1、精密儀器、物理、自動(dòng)化等專業(yè)方向，大專及以上學(xué)歷；

　　2、能夠閱讀英文技術(shù)資料，并有一定的外語(yǔ)交流能力；

　　3、能夠獨(dú)立承擔(dān)或協(xié)助進(jìn)行機(jī)械、電控等相關(guān)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)和實(shí)施；

　　4、有相關(guān)精密機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；

　　5、熱愛技術(shù)開發(fā)工作，勤于思考，動(dòng)手能力強(qiáng)，善于發(fā)現(xiàn)和解決問題；

　　6、具有團(tuán)隊(duì)合作精神；

　　7、可以承受限期目標(biāo)和超時(shí)工作壓力；

　　9、持有相關(guān)技能證書。

　　任職資格：

　　1、本科及以上學(xué)歷，碩士學(xué)歷優(yōu)先，年齡：27-45歲；

　　2、機(jī)電相關(guān)專業(yè)，本科5年研發(fā)工作經(jīng)驗(yàn)，碩士2年機(jī)電產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立完成產(chǎn)品開發(fā)設(shè)計(jì)，211和985院校優(yōu)先；

　　3、熟悉高速旋轉(zhuǎn)，電氣（強(qiáng)弱電、千兆網(wǎng)絡(luò)）基本參數(shù)有線及無線傳輸；

　　4、主要負(fù)責(zé)千兆網(wǎng)絡(luò)、光纖傳輸、無線旋轉(zhuǎn)傳輸、調(diào)整旋轉(zhuǎn)傳輸研發(fā)；

　　5、熟練使用Autocad,Pro-E或Solidworks等機(jī)械制圖軟件。

　　崗位職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)，制作工藝設(shè)計(jì)和項(xiàng)目管理及批量產(chǎn)品的完善；

　　2、針對(duì)批量項(xiàng)目，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目流程文件，擬定批量產(chǎn)品開發(fā)的實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃并管控；

　　3、負(fù)責(zé)分管外來文件（顧客提供產(chǎn)品圖樣、實(shí)樣和產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等）的`轉(zhuǎn)化為公司執(zhí)行文件，報(bào)部門經(jīng)理和總工程師審批后實(shí)施并保存；

　　4、負(fù)責(zé)完成產(chǎn)品的方案設(shè)計(jì)及首樣制作跟蹤，問題記錄和解決，規(guī)范圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，并實(shí)施改進(jìn)；

　　5、組織相關(guān)技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)審；

　　6、負(fù)責(zé)編制批量產(chǎn)品的部件明細(xì)表及相關(guān)制作指導(dǎo)書，并督促相關(guān)執(zhí)行部門按指導(dǎo)文件執(zhí)行和管控；

　　7、負(fù)責(zé)跟進(jìn)樣樣件試驗(yàn)及改進(jìn)，根據(jù)試驗(yàn)報(bào)告，產(chǎn)品送檢報(bào)告進(jìn)行技術(shù)分析和改進(jìn)；

　　8、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部相關(guān)工人指導(dǎo)、培訓(xùn)和新產(chǎn)品小批量投產(chǎn)的技術(shù)銜接；

　　9、參與處理公司產(chǎn)品重大質(zhì)量事故，組織公司產(chǎn)品重大質(zhì)量問題在技術(shù)上改進(jìn)措施的實(shí)施。

　　工作內(nèi)容：

　　1、參與項(xiàng)目需求分析和機(jī)械設(shè)計(jì)變更內(nèi)容評(píng)審，參與系統(tǒng)框架和總體設(shè)計(jì)；

　　2、根據(jù)公司技術(shù)文檔規(guī)范編寫相應(yīng)技術(shù)文檔；

　　3、負(fù)責(zé)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、工程圖出圖，配件選型；

　　4、負(fù)責(zé)編寫并完善產(chǎn)品BOM清單；

　　5、優(yōu)化產(chǎn)品，攻克與產(chǎn)品相關(guān)的本專業(yè)的技術(shù)難題，提高本專業(yè)的技術(shù)積累，結(jié)合產(chǎn)品和技術(shù)，提出并編寫知識(shí)產(chǎn)權(quán)、專利。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)5

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理制定系統(tǒng)內(nèi)年度工作計(jì)劃和工程類各項(xiàng)預(yù)算，根據(jù)目標(biāo)和工作計(jì)劃，制訂分管系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)保養(yǎng)工作計(jì)劃，并對(duì)分管系統(tǒng)設(shè)備運(yùn)行及員工負(fù)管理責(zé)任;

　　2、核項(xiàng)目配套專業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量,協(xié)助整改深化圖紙,協(xié)調(diào)施工單位與其它施工單位,并配合公司相關(guān)部門完成消防工程、燃?xì)夤こ獭⒐┡潆姽こ獭h(huán)保工程、電梯工程等工程的竣工驗(yàn)收工作等;

　　3、按照既定的.施工控制程序,具體組織實(shí)施專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理工作,使現(xiàn)場(chǎng)管理工作有序;;

　　4、根據(jù)公司安全生產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)章制度和工作紀(jì)律，監(jiān)督及檢查分管模塊/分管事務(wù)的安全生產(chǎn)管理執(zhí)行情況;

　　5、完成上級(jí)主管部門和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)6

　　機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

　　1.堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真貫徹黨的安全生產(chǎn)方針和各項(xiàng)指令，搞好各項(xiàng)工作。在技術(shù)上對(duì)礦總工程師負(fù)責(zé)，在管理上對(duì)機(jī)電礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　2.負(fù)責(zé)全礦的機(jī)電技術(shù)工作，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電安全技術(shù)規(guī)定，參加本礦礦井改建擴(kuò)建、新水平、新采區(qū)設(shè)計(jì)中機(jī)電部分的安全技措及機(jī)電裝備的審核。

　　組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　3.定期召開機(jī)電技術(shù)人員會(huì)議，分析研究機(jī)電技術(shù)中的不安全隱患，提出改進(jìn)措施，確保機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。

　　4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科（室），各隊(duì)的'業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。

　　8.還具有的責(zé)任和權(quán)限：

　　（1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.

　　（2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).

　　（3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.

　　（4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

　　組織編制大型設(shè)備檢修和新工藝、新技術(shù)推廣的技術(shù)措施，并檢查其實(shí)施情況。

　　4.發(fā)生重大機(jī)電事故，必須親臨現(xiàn)場(chǎng)搶救、搶修，并按“四不放過”的原則參加追查處理。

　　5.積極協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好科（室），各隊(duì)的業(yè)務(wù)保安。

　　6.協(xié)助總工程師完成有關(guān)機(jī)電的安全技術(shù)工作。

　　7.經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)和井下解決生產(chǎn)存在的問題，督促有關(guān)人員做好各項(xiàng)工作。

　　8.還具有的責(zé)任和權(quán)限：

　　（1）對(duì)本系統(tǒng)技術(shù)人員的知識(shí)更新.

　　（2）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo).（3）在機(jī)電礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下組織機(jī)電運(yùn)輸大檢查并及時(shí)整改.

　　（4）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)搞好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

　　（5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩⒓夹g(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.

　　(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.

　　(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化工作.

　　（5）協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)管理好機(jī)電運(yùn)輸?shù)陌踩⒓夹g(shù)并進(jìn)行獎(jiǎng)罰考核.

　　(6)審批機(jī)電運(yùn)輸檢修項(xiàng)目、方案和安全措施.

　　(7)有權(quán)安排和布置各機(jī)電隊(duì)的工作和任務(wù).

機(jī)電工程師崗位職責(zé)7

　　1．崗位職責(zé)

　　1．1在副總經(jīng)理（機(jī)電）和副總經(jīng)理（總工程師）的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司機(jī)電范圍內(nèi)的技術(shù)組織、管理工作，是公司生產(chǎn)過程中機(jī)電技術(shù)管理的具體負(fù)責(zé)人，機(jī)電專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的第一責(zé)任者，對(duì)機(jī)電專業(yè)負(fù)全面責(zé)任。

　　1．2堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程，全面落實(shí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指令、文件和決定。

　　1．3協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）組織編制機(jī)電工作計(jì)劃、規(guī)劃，編制有關(guān)災(zāi)害預(yù)防和處理計(jì)劃、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全措施工程計(jì)劃、季節(jié)性機(jī)電安全工作計(jì)劃，監(jiān)督有關(guān)部門及時(shí)進(jìn)行機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)、維修、保養(yǎng)、淘汰設(shè)備更換。審批機(jī)電施工措施，并組織實(shí)施。

　　1．4協(xié)助副總經(jīng)理（總工程師）進(jìn)行機(jī)電重大隱患排查和治理措施的制定。

　　1．5負(fù)責(zé)組織全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

　　1．6組織制定、審批機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并組織檢查執(zhí)行情況。

　　1.7指導(dǎo)基層技術(shù)人員編制作業(yè)規(guī)程、施工安全技術(shù)措施，并組織督促落實(shí)。

　　1.8定期召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電方面存在的技術(shù)問題，并及時(shí)組織采取措施。

　　1.9推廣機(jī)電方面的新技術(shù)、新工藝，不斷提高機(jī)電設(shè)備的機(jī)械化、自動(dòng)化水平；

　　1．10協(xié)助有關(guān)部門搞好機(jī)電工種的.技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高員工的技術(shù)水平；

　　1．11協(xié)助機(jī)電副總經(jīng)理抓好分管范圍內(nèi)的黨政廉政建設(shè)，搞好個(gè)人廉潔自律。

　　1.12完成集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作。

　　2．崗位標(biāo)準(zhǔn)

　　2．1認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，自覺遵守煤礦安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)定和規(guī)范。

　　2．2按照垂直管理的要求，定期對(duì)內(nèi)部各層級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作進(jìn)行檢查，做到每月有重點(diǎn)、有考評(píng)、有考核。

　　2．3保證公司使用的機(jī)電設(shè)備、設(shè)施“產(chǎn)品合格證”“礦用產(chǎn)品安全標(biāo)志”“防爆合格證”等齊全，符合國(guó)家的各項(xiàng)技術(shù)政策及上級(jí)的有關(guān)規(guī)定；

　　2．4每月下井個(gè)數(shù)和制止“四違”數(shù)不少于肥礦集團(tuán)公司規(guī)定，對(duì)嚴(yán)重安全問題、嚴(yán)重違章、違章指揮責(zé)任人從嚴(yán)從重處理。

　　2．5從技術(shù)上保證全公司機(jī)電安全及安裝、回撤任務(wù)的完成；

　　2．6保證編制的工作計(jì)劃及長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃的具體落實(shí)實(shí)施，并對(duì)實(shí)

　　施過程和效果情況進(jìn)行匯總，及時(shí)副總經(jīng)理（機(jī)電）匯報(bào)。

　　2．7按規(guī)定要求合理組織全公司機(jī)電設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，按規(guī)定要求審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)和技術(shù)工作，保證各項(xiàng)工作的圓滿完成；

　　2．8保證機(jī)電系統(tǒng)設(shè)備安裝、拆除等技術(shù)作業(yè)規(guī)程及各項(xiàng)技術(shù)管理制度達(dá)到國(guó)家和上級(jí)規(guī)定要求；

　　2．9嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織機(jī)電專業(yè)檢查，確保全公司機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.10及時(shí)深入基層和井下現(xiàn)場(chǎng)檢查了解現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)解決各種問題，完成上級(jí)規(guī)定的各項(xiàng)考核指標(biāo)。協(xié)助機(jī)電

　　2.10自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)，遵守集團(tuán)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度、規(guī)定，始終做到廉潔自律。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)8

　　1.參加起草工程建設(shè)管理業(yè)務(wù)流程，部門內(nèi)業(yè)務(wù)流程和各項(xiàng)管理、控制制度的制訂，起草、擬訂本崗位負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)有關(guān)管理制度和規(guī)定;

　　2.審查施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)施對(duì)監(jiān)理公司、總承包公司及各專業(yè)分包公司的工程進(jìn)度、計(jì)劃方案、施工管理文件的督導(dǎo)與協(xié)調(diào)，檢查合同所包含的工作任務(wù)的執(zhí)行與落實(shí)情況，負(fù)責(zé)編制設(shè)計(jì)任務(wù)書中電氣及電信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等專業(yè)工程的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)變更簽認(rèn)。組織設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位協(xié)商解決工程中的電力電氣及弱電專業(yè)技術(shù)問題;

　　3.參加考察、優(yōu)選設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位;設(shè)備材料供應(yīng)商的招投標(biāo)工作;工程合同與監(jiān)理合同的談判，監(jiān)督合同履行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)本專業(yè)合作商的'工作。負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)工程建設(shè)過程中的配合與銜接。參加施工安全管理和文明現(xiàn)場(chǎng)管理，協(xié)調(diào)施工建設(shè)中的質(zhì)量管理、進(jìn)度管理和投資控制，及時(shí)檢查、發(fā)現(xiàn)、反饋和處理施工和監(jiān)理單位的組織、技術(shù)、安全及履行合同等方面的問題，負(fù)責(zé)工程技術(shù)洽商的認(rèn)定;

　　4.制定和控制主要設(shè)備的定貨原則、標(biāo)準(zhǔn)、定貨計(jì)劃和進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，確保工程達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。參與主要設(shè)備的定貨談判和合同簽定工作，配合完成消防局、人防辦、供電局、電信局、安防辦等政府主管部門的審批工作，配合測(cè)量師行完成進(jìn)度工程量審核工作和工程結(jié)算工作;

　　5.組織電力、電氣、電信、網(wǎng)絡(luò)、有線電視等工程的調(diào)試和驗(yàn)收工作，配合項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收、竣工資料的審核工作，負(fù)責(zé)本專業(yè)有關(guān)設(shè)計(jì)資料、工程日志、質(zhì)量文件等工程資料檔案的管理和交接工作，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理辦理開工前準(zhǔn)備工作，保證施工現(xiàn)場(chǎng)電氣的正常使用。參與工程監(jiān)理、電氣專業(yè)分包的施工單位招投標(biāo)，組織分包施工單位進(jìn)場(chǎng)，為工程的順利施工創(chuàng)造條件;

　　6.審核監(jiān)理規(guī)劃，審核施工單位中電氣專業(yè)的施工組織設(shè)計(jì)。協(xié)調(diào)各方面關(guān)系，確保工程的順利進(jìn)行，對(duì)電氣專業(yè)工程總體質(zhì)量、進(jìn)度、成本監(jiān)控;

　　7.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定項(xiàng)目總體實(shí)施計(jì)劃和方案，制定本專業(yè)的詳細(xì)施工計(jì)劃和方案，審核電氣專業(yè)施工圖紙，提出合理化建議;協(xié)助相關(guān)專業(yè)工程師進(jìn)行施工管理工作，按施工規(guī)范對(duì)電氣專業(yè)工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、對(duì)工程文件管理控制、組織管理施工過程中電氣專業(yè)的驗(yàn)收工作;

　　8.辦理施工中電氣專業(yè)的設(shè)計(jì)變更和工程洽商，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成涉及到電氣專業(yè)的施工任務(wù)，專項(xiàng)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的管理。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)9

　　(1)負(fù)責(zé)電氣專業(yè)施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全的'控制工作以及與土建專業(yè)的配合工作;

　　(2)協(xié)調(diào)監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工各方工作,解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問題;

　　(3)負(fù)責(zé)電氣安裝專業(yè)設(shè)計(jì)變更、工程簽證,、工程量核對(duì);

　　(4)負(fù)責(zé)本專業(yè)圖紙會(huì)審、施工組織方案審查、階段性驗(yàn)收和竣工驗(yàn)收;

　　(5)負(fù)責(zé)本職位中技術(shù)資料收集與管理;

　　(6)部門領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)10

　　1、必須遵守國(guó)家機(jī)電設(shè)備安裝安全的法律，法規(guī)，掌握安全施工及生產(chǎn)的知識(shí)，加強(qiáng)安全施工管理，確保安全生產(chǎn)。

　　2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)電安全技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹《煤礦安全規(guī)程》及機(jī)電質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　3、負(fù)責(zé)編制機(jī)電設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝計(jì)劃，必須定人員、定工期、定內(nèi)容。

　　4、負(fù)責(zé)編制技術(shù)臺(tái)帳，三大保護(hù)臺(tái)帳。

　　8、編制機(jī)電安裝安全措施，施工要求。

　　9、熟悉領(lǐng)會(huì)總承包合同涉及機(jī)電設(shè)備采購(gòu)及安裝部分內(nèi)容，熟悉整個(gè)系統(tǒng)工藝流程，熟悉設(shè)備采購(gòu)合同及技術(shù)協(xié)議內(nèi)容，認(rèn)真學(xué)習(xí)審查施工圖；發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)中的疏漏環(huán)節(jié)，并協(xié)同相關(guān)部門落實(shí)；

　　10、對(duì)施工分包單位及時(shí)進(jìn)行技術(shù)及安全施工交底。

　　11、審核施工組織設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度計(jì)劃中機(jī)電設(shè)備部分內(nèi)容，監(jiān)督設(shè)備工程進(jìn)度計(jì)劃的完成情況；

　　12、監(jiān)督、檢查施工中設(shè)備安裝完成及施工資料完整及同步情況，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理解決施工中的矛盾和問題；

　　13、負(fù)責(zé)設(shè)備進(jìn)場(chǎng)材料的驗(yàn)收與發(fā)放，及時(shí)編制設(shè)備進(jìn)場(chǎng)臺(tái)賬及發(fā)放臺(tái)賬并備案，以及對(duì)不合格材料的退換、跟蹤等；

　　14、參加工程例會(huì)，處理現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備工程技術(shù)問題；

　　15、對(duì)施工中關(guān)鍵部位的'質(zhì)量抽查；

　　16、對(duì)質(zhì)檢部門及公司提出的整改意見中設(shè)備部分內(nèi)容跟蹤監(jiān)理和施工單位落實(shí)；

　　16、監(jiān)督整個(gè)系統(tǒng)的單體設(shè)備及設(shè)備聯(lián)合空載和帶煤調(diào)試，監(jiān)督系統(tǒng)設(shè)備的驗(yàn)收工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)11

　　1、主要負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)械類設(shè)備(含制冷、供熱)的技術(shù)管理工作，對(duì)所轄區(qū)域機(jī)械設(shè)備的'使用、巡檢、維護(hù)和檢修進(jìn)行技術(shù)支持與監(jiān)管，積極配合解決生產(chǎn)、工藝對(duì)設(shè)備提出的改進(jìn)要求。

　　2、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的月度、年度機(jī)械類設(shè)備維護(hù)及檢修計(jì)劃編制并實(shí)施;參與公司重點(diǎn)機(jī)械類設(shè)備的定期監(jiān)測(cè)、分析工作。

　　3、參與公司急、重、險(xiǎn)、難等設(shè)備搶修工作，積極排除設(shè)備故障。

　　4、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)械類項(xiàng)目外協(xié)工作;負(fù)責(zé)組織或參與公司的節(jié)能降耗、設(shè)備技術(shù)改造、新建擴(kuò)建等工作。

　　5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域機(jī)械類設(shè)備各項(xiàng)資料的收集、整理、歸檔等工作。

　　6、負(fù)責(zé)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作

機(jī)電工程師崗位職責(zé)12

　　機(jī)電副總工程師崗位責(zé)任制

　　一、負(fù)責(zé)礦井機(jī)電、運(yùn)輸方面的技術(shù)工作，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)技術(shù)政策及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，從技術(shù)上保證全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)及安裝、拆除任務(wù)的完成。

　　二、負(fù)責(zé)組織全礦機(jī)電、運(yùn)輸設(shè)備的技術(shù)鑒定和測(cè)試工作，審查本職范圍內(nèi)的機(jī)電設(shè)計(jì)工作。

　　三、組織制定和審查機(jī)、運(yùn)、安拆的技術(shù)作業(yè)規(guī)程和各項(xiàng)技術(shù)管理制度，并檢查執(zhí)行情況。

　　四、定期召開機(jī)電專業(yè)會(huì)議，研究分析機(jī)電提升方面存在的技術(shù)問題，并及時(shí)采取措施。

　　五、抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，不定期組織對(duì)機(jī)電設(shè)備進(jìn)行完好檢查，確保全礦機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

　　六、推廣應(yīng)用機(jī)電方面的新技術(shù)、新設(shè)備、不斷提高采、掘、機(jī)的機(jī)械化、自動(dòng)化水平。搞好機(jī)電工種的技術(shù)培訓(xùn)，不斷提高職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　七、參與編制全礦年、季、月度計(jì)劃和遠(yuǎn)景規(guī)劃，計(jì)劃下達(dá)后，協(xié)助機(jī)電副礦長(zhǎng)組織實(shí)施。

　　八、學(xué)習(xí)、研究國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，協(xié)助總工程師搞好科研和技術(shù)革新活動(dòng)。

　　九、完成礦長(zhǎng)及總工程師交辦的其它工作。

　　機(jī)電副總工程師安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制

　　一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)的技術(shù)方針、政策，協(xié)助機(jī)電礦長(zhǎng)抓好機(jī)電技術(shù)和機(jī)電管理工作。

　　二、負(fù)責(zé)組織審定本礦年度大修計(jì)劃、設(shè)備更新計(jì)劃及安全技術(shù)措施。

　　三、負(fù)責(zé)開展我礦機(jī)電技術(shù)革新，推廣、應(yīng)用新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，不斷完善新設(shè)備的操作規(guī)程。

　　四、審核年、季、月度設(shè)備、零配件、物資計(jì)劃及設(shè)備更新改造計(jì)劃。

　　五、組織相關(guān)部門搞好機(jī)電技術(shù)人員的培訓(xùn)工作，審核培訓(xùn)內(nèi)容，落實(shí)培訓(xùn)效果。

　　六、參與日常的安全及機(jī)電行業(yè)檢查。

　　七、參與機(jī)電事故的追查，并組織機(jī)電部門提出解決問題的可行性報(bào)告。

　　地方煤礦機(jī)電管理存在問題及對(duì)策

　　摘要：地方煤礦由于建礦歷史短，基礎(chǔ)薄弱，機(jī)電管理存在職能部門作用不力、標(biāo)準(zhǔn)化工作開展不平衡、設(shè)備管理不到位、技術(shù)管理滯后、機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)低、機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)等問題。提高地方煤礦機(jī)電管理水平，具體途徑需從基礎(chǔ)工作做起，因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，切實(shí)抓好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度，做好設(shè)備的綜合管理，突出機(jī)電管理的重點(diǎn)，提高機(jī)電隊(duì)伍素質(zhì)，明確機(jī)電工作指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理。

　　關(guān)鍵詞：機(jī)電管理；問題；對(duì)策

　　1地方煤礦機(jī)電管理存在的主要問題

　　⑴機(jī)電管理職能部門作用沒有充分發(fā)揮

　　盡管各地方煤礦一般都設(shè)置了機(jī)電管理部門，但大多數(shù)礦井機(jī)電科都承擔(dān)2種職能：一是機(jī)電管理，另一是機(jī)電生產(chǎn)。機(jī)電科管理人員的主要精力放在應(yīng)付生產(chǎn)上，管理作用沒能充分發(fā)揮。一些地方煤礦的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)機(jī)電管理重視不夠，大量壓縮機(jī)電人員，造成機(jī)電管理人員不足，機(jī)電專業(yè)組織未能健全，機(jī)電管理網(wǎng)絡(luò)經(jīng)常中斷，機(jī)電職能管理作用淡化。

　　⑵對(duì)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作認(rèn)識(shí)不足

　　一些礦井盡管沒有機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理人員，但多為兼職，對(duì)電氣管理、電纜管理、小型電器管理、防爆檢查、設(shè)備管理、配件管理、油脂管理等管理不到位或放棄管理。部分機(jī)電職工標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)差，未能做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活，對(duì)固定設(shè)備和流動(dòng)設(shè)備的管理未能按《國(guó)有重點(diǎn)煤礦生產(chǎn)礦井機(jī)電專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行，機(jī)房硐室、機(jī)道、頭面達(dá)標(biāo)率低。

　　⑶管理不到位

　　設(shè)備從選型、購(gòu)置、驗(yàn)收、試驗(yàn)、安裝、維護(hù)、修理直到報(bào)廢的全過程管理在某些環(huán)節(jié)還不到位。有的礦設(shè)備驗(yàn)收、使用制度執(zhí)行不嚴(yán)，不合格產(chǎn)品仍能入庫(kù)和使用。在用設(shè)備缺少編號(hào)，設(shè)備、電纜標(biāo)志牌不全，帳、卡、物不對(duì)應(yīng)。不少單位拼設(shè)備的現(xiàn)象依然存在，設(shè)備不能按計(jì)劃升井輪換檢修，直接轉(zhuǎn)面使用。設(shè)備檢修質(zhì)量不高，一些測(cè)試項(xiàng)目未做，一些設(shè)備超期使用，未能按規(guī)定進(jìn)行報(bào)廢處理。設(shè)備更新不足，新度系數(shù)遠(yuǎn)低于0.5的要求。

　　⑷設(shè)備存在隱患較多

　　設(shè)備老、舊、雜、帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，安全設(shè)施、保護(hù)裝置不全，距《煤礦安全規(guī)程》要求差距較大。提升系統(tǒng)缺少緩沖裝置和托罐裝置，電控系統(tǒng)、制動(dòng)系統(tǒng)保護(hù)不全。井筒裝備銹蝕嚴(yán)重，未能定期防腐。有的礦井為了趕產(chǎn)，不能保證主副井2h的停產(chǎn)檢修時(shí)間，絞車的實(shí)際提升負(fù)荷超過設(shè)計(jì)提升能力。一些固定設(shè)備的電壓表、電流表、壓力表、真空表、安全閥未按規(guī)定定期校驗(yàn)。井下電氣設(shè)備沒有按規(guī)定做電氣試驗(yàn)，過流保護(hù)整定過大，有的使用銅、鋁、鐵絲代替保險(xiǎn)絲。漏電保護(hù)、煤電鉆綜保、照明信號(hào)綜合保護(hù)、輸送機(jī)保護(hù)、風(fēng)電閉鎖、瓦斯電閉鎖甩掉不用或試驗(yàn)及記錄不規(guī)范。井下局部接地極及連線的材質(zhì)、工藝不符合要求，安裝不合格。非阻燃的電纜、輸送帶仍在井下使用。電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象屢見不鮮。

　　⑸機(jī)電技術(shù)力量薄弱，技術(shù)手段落后

　　一些地方煤礦技術(shù)人員嚴(yán)重不足，技術(shù)管理不能指導(dǎo)生產(chǎn)，以政帶技的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。供電無設(shè)計(jì)或雖有設(shè)計(jì)但不規(guī)范，施工無措施或雖有措施但措施不具體，固定場(chǎng)所設(shè)備未能定期進(jìn)行性能測(cè)試，井下供電三大保護(hù)未能按技術(shù)要求進(jìn)行整定、測(cè)試、檢查，一些儀器儀表老化而且不全，測(cè)試手段和方法落后。

　　⑹機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

　　一些地方煤礦機(jī)電管理人員文化較低，專業(yè)技術(shù)水平不高，未系統(tǒng)學(xué)習(xí)設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論，機(jī)電管理憑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行。機(jī)電職工一般未接受機(jī)電專門技術(shù)培訓(xùn)，理論知識(shí)不足，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏，違章作業(yè)經(jīng)常發(fā)生。設(shè)備故障較高，因電氣失爆而引起的瓦斯、煤塵爆炸事故幾乎年年發(fā)生。用電管理“兩票三制”堅(jiān)持不嚴(yán)，帶電作業(yè)，約時(shí)停送電時(shí)有發(fā)生。

　　⑺機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)，達(dá)不到培訓(xùn)的目的

　　盡管地方煤礦的機(jī)電培訓(xùn)工作年年進(jìn)行，但由于針對(duì)性不強(qiáng)，抽象理論講解，職工聽不明白，實(shí)踐操作方法講授不具體，職工無法在實(shí)踐中應(yīng)用。理論不能聯(lián)系實(shí)際，造成職工學(xué)習(xí)積極性不高，機(jī)電培訓(xùn)走過場(chǎng)。未能實(shí)現(xiàn)“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的轉(zhuǎn)變，培訓(xùn)達(dá)不到目的。

　　⑻資金不足

　　地方煤礦受資金制約，普遍存在設(shè)備數(shù)量不足，備品備件數(shù)量有限的現(xiàn)象。由于地質(zhì)條件比較復(fù)雜，資源有限，搬家挪面頻繁，造成機(jī)電設(shè)備安裝、檢修、維護(hù)量增加，機(jī)電職工經(jīng)常加班延點(diǎn)，而待遇相對(duì)偏低，一些高水平的機(jī)電技術(shù)人員紛紛跳槽，機(jī)電安全生產(chǎn)處于被動(dòng)狀態(tài)。

　　2改進(jìn)地方煤礦機(jī)電管理的辦法

　　⑴重視管理，提高機(jī)電管理水平

　　重視機(jī)電管理，首先是礦井領(lǐng)導(dǎo)人重視機(jī)電管理，這是加強(qiáng)機(jī)電管理的關(guān)鍵。機(jī)電管理人員要經(jīng)常向礦領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)機(jī)電工作，多提工作建議，以獲得領(lǐng)導(dǎo)的支持。

　　當(dāng)前地方煤礦的機(jī)電管理基本處于設(shè)備維修管理階段。其實(shí)，礦井機(jī)電管理應(yīng)該把設(shè)備的一生作一個(gè)系統(tǒng)，實(shí)行設(shè)備運(yùn)行全過程的管理，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織3方面進(jìn)行綜合管理。因此，礦井機(jī)電管理人員不但要學(xué)習(xí)設(shè)備維修的管理理論，而且還要學(xué)習(xí)現(xiàn)代設(shè)備管理理論和企業(yè)管理理論。同時(shí)應(yīng)充分調(diào)動(dòng)職工的積極性，把工程技術(shù)人員、職工組織到管理活動(dòng)中來。并且堅(jiān)持走出去、請(qǐng)進(jìn)來的辦法，學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井機(jī)電管理的經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)本單位機(jī)電管理的不足，找出差距，制定規(guī)劃，分步實(shí)施，逐步提高機(jī)電管理水平。

　　⑵因礦制宜建立機(jī)電管理機(jī)構(gòu)，授予職權(quán)，統(tǒng)一管理

　　礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、人員配備、組織形式、體系結(jié)構(gòu)都要因地制宜、因礦而異，不能一個(gè)模式，但應(yīng)相對(duì)穩(wěn)定。當(dāng)前，建立與生產(chǎn)系統(tǒng)并列的機(jī)電管理結(jié)構(gòu)體系是發(fā)展方向，對(duì)于井型較大、基礎(chǔ)工作比較扎實(shí)的礦井，設(shè)置機(jī)電管理科，負(fù)責(zé)全礦機(jī)電技術(shù)、設(shè)備管理、機(jī)電工作調(diào)度，對(duì)全礦機(jī)電工作實(shí)行統(tǒng)一管理。井型小、生產(chǎn)環(huán)節(jié)簡(jiǎn)單、設(shè)備擁有量少的礦井，機(jī)電管理科和機(jī)電工區(qū)可以合二為一，有利于減人提效。

　　礦井機(jī)電管理機(jī)構(gòu)體系不論采取哪處形式，都必須授予機(jī)電部門職權(quán)，實(shí)行統(tǒng)一管理。一般機(jī)電部門要具有以下職權(quán)，即：制定機(jī)電管理規(guī)章制度權(quán)；編制部署機(jī)電工作計(jì)劃?rùn)?quán)；設(shè)備配件分配權(quán)；制止違章作業(yè)權(quán)；追查機(jī)電事故權(quán)；檢查評(píng)比考核獎(jiǎng)罰權(quán)；機(jī)電業(yè)務(wù)骨干調(diào)整調(diào)動(dòng)工作監(jiān)督權(quán)。

　　⑶加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化管理，建立健全標(biāo)準(zhǔn)化管理組織，提高全體機(jī)電人員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，按標(biāo)準(zhǔn)化要求開展機(jī)電工作。

　　機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化是確保礦井機(jī)電安全生產(chǎn)的`基礎(chǔ)，地方煤礦應(yīng)逐步完善機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作，成立標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組，制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)奮斗目標(biāo)及具體措施、完成時(shí)間。實(shí)行“三抓”，即面上抓質(zhì)量升級(jí)，線上抓達(dá)標(biāo)頭面、機(jī)道、機(jī)房，點(diǎn)上抓薄弱環(huán)節(jié)。建立機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化獎(jiǎng)罰制度，開展機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化競(jìng)賽活動(dòng)，樹立標(biāo)準(zhǔn)化樣板機(jī)電區(qū)隊(duì)、機(jī)房硐室、機(jī)道，推動(dòng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化工作的全面開展。

　　⑷扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作

　　設(shè)備管理的基本任務(wù)是掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，建立、保管設(shè)備檔案，辦理設(shè)備調(diào)撥轉(zhuǎn)移手續(xù)，掌握設(shè)備技術(shù)性能狀態(tài)，編制審查設(shè)備購(gòu)置、更新、改造、修理、配件計(jì)劃，掌握大修資金的使用，對(duì)設(shè)備實(shí)行全過程的管理。各礦應(yīng)建立設(shè)備綜合管理體系，完善設(shè)備綜合管理制度，配齊設(shè)備管理人員，實(shí)行流程化管理，扎實(shí)地做好設(shè)備綜合管理工作，確保設(shè)備管理制度化、正常化、規(guī)范化。

　　⑸認(rèn)真落實(shí)規(guī)章制度

　　規(guī)章制度是機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的準(zhǔn)則，是做好機(jī)電工作的紀(jì)律保證，應(yīng)建立健全。當(dāng)前，規(guī)章制度執(zhí)行不利是突出的問題，特別是操作、維修、綜合平衡、質(zhì)量驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)管理等制度的執(zhí)行方面尤為突出。礦井機(jī)電管理的主要工作對(duì)象是設(shè)備，落實(shí)規(guī)章制度也必須以管好、用好、修好設(shè)備為主要工作內(nèi)容。目前急需重點(diǎn)落實(shí)的規(guī)章制度是：機(jī)電管理人員責(zé)任制度；設(shè)備使用操作規(guī)程；設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)、檢查、維修、質(zhì)量驗(yàn)收制度；機(jī)電事故管理、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)管理、綜合平衡、班組經(jīng)濟(jì)核算等制度。

　　⑹實(shí)行計(jì)劃管理，強(qiáng)化綜合平衡

　　計(jì)劃管理是機(jī)電管理的核心，是組織機(jī)電業(yè)務(wù)活動(dòng)的根據(jù)。編制機(jī)電工作計(jì)劃，一般應(yīng)根據(jù)機(jī)電設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)、礦井生產(chǎn)計(jì)劃、企業(yè)財(cái)力和物力、機(jī)電施工技術(shù)力量、技術(shù)條件手段、上級(jí)主管部門的意見、要求等。

　　及時(shí)有力地正確協(xié)調(diào)平衡是計(jì)劃順利實(shí)施不可缺少的手段。做好協(xié)調(diào)平衡工作，首先要有一個(gè)比較得力的協(xié)調(diào)平衡機(jī)構(gòu)。當(dāng)前地方煤礦除配備一定數(shù)量的管理人員負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)工作的平衡外，較大型的礦井應(yīng)組建機(jī)電調(diào)度室，配備調(diào)度員，負(fù)責(zé)機(jī)電工作的調(diào)度平衡。小型礦井可采取機(jī)電管理人員、技術(shù)人員輪流值班的方法，代行機(jī)電調(diào)度員的職責(zé)。其次是建立健全綜合平衡工作制度，如機(jī)電管理（技術(shù)）人員值班制、機(jī)電工作生產(chǎn)例會(huì)、車間班組日作業(yè)計(jì)劃制、采掘運(yùn)機(jī)電區(qū)長(zhǎng)、維護(hù)班組長(zhǎng)例會(huì)制等。再次是定期組織分析機(jī)電設(shè)備安全、質(zhì)量、維修、動(dòng)態(tài)、電力及單位二次分配等方面的情況。機(jī)電工作協(xié)調(diào)平衡還要根據(jù)季節(jié)側(cè)重點(diǎn)有所變化。

　　⑺實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，強(qiáng)化技術(shù)管理

　　技術(shù)人員是技術(shù)管理工作的主體。實(shí)行技術(shù)人員責(zé)任制，職責(zé)、職權(quán)和專業(yè)班組職責(zé)掛鉤，是充分發(fā)揮技術(shù)人員作用、強(qiáng)化技術(shù)管理行之有效的方法，便于技術(shù)人員在生產(chǎn)活動(dòng)中解決技術(shù)問題，做好技術(shù)管理工作。

　　為了提高機(jī)電技術(shù)管理的工作質(zhì)量，必須嚴(yán)格技術(shù)文件的審批制度，分級(jí)負(fù)責(zé)，層層把關(guān)。重視積累技術(shù)資料和科技情報(bào)的檢索工作，做好圖紙資料技術(shù)檔案的管理工作。設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)、檢查、保養(yǎng)、檢修、事故等記錄都要做好資料分析整理，妥善保管，存檔備查。設(shè)備技術(shù)性能測(cè)定報(bào)告，機(jī)電工作的檢查、評(píng)比、總結(jié)、工作計(jì)劃、報(bào)告、報(bào)表、定額指標(biāo)也必須存檔備用。

　　⑻突出機(jī)電管理重點(diǎn)

　　礦井機(jī)電系統(tǒng)比較復(fù)雜，必須抓住工作重點(diǎn)。當(dāng)前機(jī)電管理應(yīng)突出3個(gè)方面的重點(diǎn)：①安全可靠性，對(duì)危及礦井安全生產(chǎn)的重要設(shè)備及電氣設(shè)備必須及時(shí)進(jìn)行更新改造，對(duì)暫時(shí)達(dá)不到《煤礦安全規(guī)程》要求及標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，要分期分批予以整改，逐步提高設(shè)備的安全可靠性。②為井下供電和提升運(yùn)輸2個(gè)系統(tǒng)，井下供電是采掘一線設(shè)備的動(dòng)力系統(tǒng)，環(huán)境復(fù)雜多變，結(jié)構(gòu)因機(jī)而異，重點(diǎn)抓好流動(dòng)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)管理，完善安全保護(hù)裝置，杜絕電氣設(shè)備失爆。提升運(yùn)輸是礦井的咽喉，工作面廣、量大，要進(jìn)一步完善提升運(yùn)輸系統(tǒng)的各種保護(hù)裝置，堅(jiān)持每天2h的強(qiáng)制保養(yǎng)，帶式輸送機(jī)必須使用輸送機(jī)綜合保護(hù)。③環(huán)節(jié)的重點(diǎn)為操作、維護(hù)、修理3個(gè)環(huán)節(jié)，不遵章操作就會(huì)發(fā)生事故，不檢查保養(yǎng)不能發(fā)現(xiàn)隱患，不修理老化磨損得不到補(bǔ)償。抓好這3方面，礦井的生產(chǎn)次序也就基本保持正常。

　　⑼努力提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)

　　要管好、用好、修好機(jī)電設(shè)備，必須有掌握先進(jìn)專業(yè)技術(shù)知識(shí)的人才才能發(fā)揮先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)。業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)是機(jī)電管理的一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作。受培訓(xùn)的人員，既要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)當(dāng)前管理、使用和修理設(shè)備需要的專業(yè)技術(shù)知識(shí)。培訓(xùn)方式、方法也不要拘于一種形式，但不論采取哪種方式方法都必須做到學(xué)用一致，教材、教員、教室落實(shí)。教材的深度要與培訓(xùn)對(duì)象的文化業(yè)務(wù)素質(zhì)相適應(yīng)，只有這樣才能取得好的效果。同時(shí)建立激勵(lì)機(jī)制，如評(píng)定技術(shù)職稱（包括工人評(píng)定技師），結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)能力，提高技術(shù)大拿的經(jīng)濟(jì)待遇。

　　⑽明確指導(dǎo)思想，實(shí)行目標(biāo)管理，認(rèn)真考評(píng)機(jī)電工作質(zhì)量

　　礦井機(jī)電工作的指導(dǎo)思想總的來講是提高設(shè)備維修質(zhì)量，減少機(jī)電事故，保證礦井正常的生產(chǎn)秩序，不斷提高機(jī)電管理的水平，使礦井獲得最佳經(jīng)濟(jì)效益。每個(gè)礦井都要根據(jù)工作進(jìn)展的實(shí)際情況制定出具體的指導(dǎo)思想。

　　礦井機(jī)電管理的總目標(biāo)是使設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)合理運(yùn)轉(zhuǎn)，追求設(shè)備壽命周期費(fèi)用最優(yōu)化，使設(shè)備綜合效率最高。每個(gè)礦井都要根據(jù)設(shè)備維修質(zhì)量和管理人員的業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)、技術(shù)條件、領(lǐng)導(dǎo)重視機(jī)電工作的程度，制定具體的奮斗目標(biāo)，逐步達(dá)到最高目標(biāo)。

　　當(dāng)前考核機(jī)電管理工作質(zhì)量的指標(biāo)一般有設(shè)備完好率、設(shè)備待修率、機(jī)電事故率、設(shè)備使用率、設(shè)備負(fù)荷率、電耗費(fèi)用成本率、設(shè)備費(fèi)用成本率、配件費(fèi)用成本率、維修費(fèi)用成本率、配件儲(chǔ)備費(fèi)用率、維修人員效率等。機(jī)電管理部門旬、月、季、年都要組織進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)機(jī)電管理。

　　3結(jié)語(yǔ)

　　總之，目前地方煤礦的機(jī)電管理，必須從基礎(chǔ)工作做起，以提高礦井機(jī)電設(shè)備安全可靠性為中心，以“管理、裝備、培訓(xùn)”為原則，以標(biāo)準(zhǔn)化統(tǒng)攬工作全局，以經(jīng)濟(jì)杠桿為手段，扎扎實(shí)實(shí)地搞好機(jī)電管理工作，確保礦井機(jī)電系統(tǒng)安全、可靠、高效

機(jī)電工程師崗位職責(zé)13

　　1、參與地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目的機(jī)電方案、專項(xiàng)方案等的確定，為機(jī)電系統(tǒng)設(shè)計(jì)提供建議;

　　2、對(duì)設(shè)計(jì)院、機(jī)電顧問的.設(shè)計(jì)成果進(jìn)行有效監(jiān)管，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度和設(shè)計(jì)質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)成果達(dá)到公司要求

　　3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)機(jī)電施工圖紙審核及優(yōu)化，參與施工圖設(shè)計(jì)和施工圖紙會(huì)審，提出和解答機(jī)電專業(yè)方面問題;

　　4、協(xié)助成本部對(duì)機(jī)電成本進(jìn)行合理控制;

　　5、參與機(jī)電安裝材料和設(shè)備的選型標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議，并發(fā)表專業(yè)意見;

　　6、組織協(xié)調(diào)相關(guān)單位、部門及專業(yè)的配合，及時(shí)解決設(shè)計(jì)及施工過程中的各種機(jī)電專業(yè)問題;

　　7、管理并協(xié)調(diào)機(jī)電顧問及其它專業(yè)分包顧問等檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的施工工序、工藝;

　　8、參與機(jī)電安裝工程的招投標(biāo)，負(fù)責(zé)招標(biāo)技術(shù)文件的準(zhǔn)備和審核，參與考察并編寫考察報(bào)告，參與技術(shù)標(biāo)的評(píng)定;

　　9、對(duì)機(jī)電安裝工程的竣工資料進(jìn)行審查，整理并交公司存檔;

　　10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

機(jī)電工程師崗位職責(zé)14

　　副總工程師崗位職責(zé)

　　1、分管市政工程項(xiàng)目的技術(shù)管理工作；2、參與制定公司發(fā)展規(guī)劃；3、參與審核市政監(jiān)理項(xiàng)目成本；

　　4、負(fù)責(zé)制定公司市政方面技術(shù)文件、圖紙等；，5、負(fù)責(zé)制定和完善公司市政項(xiàng)目的'安全質(zhì)量管理制度；6、負(fù)責(zé)建立、健全公司市政項(xiàng)目的技術(shù)資料檔案；

　　7、負(fù)責(zé)審核市政監(jiān)理項(xiàng)目的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和《監(jiān)理月報(bào)》，對(duì)各個(gè)工地進(jìn)行檢查，及時(shí)了解和掌握公司市政監(jiān)理項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)，負(fù)責(zé)處理和解決工地上的各種技術(shù)問題；

　　8、參與對(duì)在建市政監(jiān)理項(xiàng)目的月、年度考核，編寫項(xiàng)目的檢查總結(jié)報(bào)告并將考核結(jié)果報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)議審議；

　　9、完成總經(jīng)理交辦的其他工作。