地產(chǎn)集團崗位職責(zé)

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多人會接觸到崗位職責(zé)，一份完整的崗位職責(zé)應(yīng)該包括部門名稱、直接上級、下屬部門、管理權(quán)限、管理職能、主要職責(zé)等。制定崗位職責(zé)的注意事項有許多，你確定會寫嗎？以下是小編整理的地產(chǎn)集團崗位職責(zé)，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)1

　　任職資格：

　　1、30-45周歲，市場營銷等相關(guān)專業(yè)；

　　2、10年以上房地產(chǎn)營銷策劃及銷售管理經(jīng)驗，3年以上全國標(biāo)桿房企同等崗位工作經(jīng)驗；

　　3、至少同時操作過五個體量分別在30萬平以上的地產(chǎn)項目，有大型高檔商業(yè)或住宅項目成功的全程操盤經(jīng)驗和成功案例；

　　4、富于創(chuàng)新精神，對房地產(chǎn)行業(yè)、客戶和媒體有深刻理解和控制能力，熟悉企業(yè)品牌建設(shè)，具備敏銳的`市場洞察力、很強的市場應(yīng)變能力、很強的客戶服務(wù)意識及客戶需求理解力。

　　崗位職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略及市場定位，負責(zé)制定公司年度營銷戰(zhàn)略、銷售計劃及銷售方案；

　　2、負責(zé)建設(shè)、健全公司營銷系統(tǒng)組織架構(gòu)及營銷管理體系，并制定相關(guān)的管理制度與行為標(biāo)準(zhǔn)；

　　3、負責(zé)監(jiān)督各區(qū)域銷售計劃、銷售方案的貫徹執(zhí)行，從而達成公司整體營銷目標(biāo)；

　　4、負責(zé)公司品牌推廣及項目策劃，組織建立系統(tǒng)的市場調(diào)查和分析機制，為公司發(fā)展提供決策支持；

　　5、及時掌握國內(nèi)外市場與政府政策的變化，并提出相應(yīng)的解決方案與措施，為集團領(lǐng)導(dǎo)的決策提供參考依據(jù)。

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)2

　　1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要,要求其他部門根據(jù)稽核管理制度按本部門要求提供相關(guān)信息、報表、資料的權(quán)力;

　　3.對違反公司稽核管理制度規(guī)定的情況有提請?zhí)幚淼?權(quán)力;

　　4.根據(jù)公司規(guī)定,要求各部門的經(jīng)營活動必須遵循規(guī)定操作流程,對于有抵觸者,有要求其限期更正的權(quán)力;

　　5.依據(jù)公司的相關(guān)制度,要求公司其他部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

　　7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)3

　　崗位基本信息

　　崗位名稱:總經(jīng)理助理

　　所屬部門

　　崗位職等

　　直接上級:總經(jīng)理

　　直接下屬

　　崗位概要:協(xié)助總經(jīng)理融資決策和日常事務(wù)處理

　　職責(zé)描述

　　重點工作

　　1.融資管理:參與項目投資分析,根據(jù)宏觀形勢及公司資金狀況,從全局角度為項目融資提出建議;根據(jù)開發(fā)計劃及資金需求,積極開拓融資渠道;根據(jù)融資方案及計劃,針對大額資金,組織落實資金到位;

　　2.資料審核:根據(jù)公司規(guī)章制度,負責(zé)遞呈總經(jīng)理核準(zhǔn)資料的預(yù)審工作,審核資料的真實性、準(zhǔn)確性及合規(guī)性,對異常資料跟蹤了解確認;

　　3.前期管理:參與杭州xx項目的前期計劃擬訂及費用預(yù)算工作,負責(zé)與政府規(guī)劃部門、人防、消防、市政等相關(guān)部門的對外業(yè)務(wù)關(guān)系處理;

　　4.協(xié)助支持:負責(zé)協(xié)助總經(jīng)理處理日常事務(wù);

　　一般工作

　　1.溝通協(xié)調(diào):負責(zé)與銀行及合作單位建立良好的融資關(guān)系,加強合作;

　　2.其他事項:總經(jīng)理交待的其他工作;

　　主要責(zé)任

　　1.保證融資渠道暢通,資金籌措及時到位;

　　2.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);

　　崗位權(quán)力

　　1.要求集團公司各部門、各項目公司按本崗位要求提供相關(guān)信息、資料和配合做好本職工作的.權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

　　3.在職責(zé)范圍內(nèi),按公司制度自主開展工作的權(quán)力;

　　4.按公司制度享有的其他權(quán)力;

　　任職資格

　　資歷:經(jīng)濟、財務(wù)、管理等相關(guān)專業(yè),大專及以上學(xué)歷,五年以上相關(guān)工作經(jīng)歷;

　　能力:具有較強的融資能力、決策判斷能力、溝通協(xié)調(diào)能力、計劃與執(zhí)行能力;

　　品質(zhì):較強的事業(yè)心;良好的職業(yè)道德,高度責(zé)任心

　　知識結(jié)構(gòu):具備一定的投資、金融、稅收方面的知識;熟悉房地產(chǎn)相關(guān)政策;

　　關(guān)鍵指標(biāo):融資金額、客戶開發(fā)數(shù)、資金到位率

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)4

　　重點工作

　　1.計劃制訂:根據(jù)預(yù)算管理制度,組織擬訂資金需求計劃和融資方案及本部門人力計劃;根據(jù)公司計劃管理制度,負責(zé)本部門年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討;

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并組織、指導(dǎo)下屬開展融資、會計核算、財務(wù)分析、稅務(wù)管理及資產(chǎn)管理等工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題;根據(jù)公司考核管理制度,負責(zé)做好對下屬績效考核管理工作;

　　3.財務(wù)預(yù)算:根據(jù)項目開發(fā)計劃和公司年度經(jīng)營計劃,審核確定預(yù)算編列原則,組織編制公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算、決算;

　　4.資金管理:根據(jù)項目總體規(guī)劃、開發(fā)計劃和各部門的費用預(yù)算,組織匯編資金需求,制定融資方案及資金籌措計劃,組織開展資金籌措活動,落實資金到位及投放,監(jiān)督各項目公司資金使用情況;

　　5.會計核算:根據(jù)公司財務(wù)管理制度,組織開展各項費用的審核及支付、銷售收入的復(fù)核,會計憑證、會計報表的編制及帳薄登記;

　　6.稅務(wù)管理:及時了解各項稅收政策,積極進行稅收策劃,以達稅收優(yōu)惠政策及合理避稅,為公司創(chuàng)造良好的.外部環(huán)境;

　　7.財務(wù)分析:參與擬投資項目的投資分析;組織撰寫公司年度、季度、月度綜合性財務(wù)分析報告和重大投資的財務(wù)預(yù)測分析工作,定期上報公司財務(wù)分析報告,并針對存在的問題提出相應(yīng)改進建議資產(chǎn)管理;

　　8.合同審核:負責(zé)公司各類合同的財務(wù)合理合規(guī)性審核,并提出審核意見供上級領(lǐng)導(dǎo)參考;

　　9.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務(wù)管理手冊、財務(wù)收支計劃和資金籌措計劃以及財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對各部門和項目公司各項財務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):組織擬訂和完善項目財務(wù)管理手冊,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;

　　2.信息管理:負責(zé)做好公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金支付的審核和簽發(fā)工作;根據(jù)集團公司發(fā)展需要,負責(zé)財務(wù)信息化建設(shè);

　　3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的資產(chǎn)管理制度,負責(zé)公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理工作,組織部屬參與公司資產(chǎn)盤點;負責(zé)組織開展集團產(chǎn)險投保及索賠工作;

　　4.溝通協(xié)調(diào):負責(zé)做好公司與銀行、財稅等政府部門之間的溝通協(xié)調(diào)及具體事務(wù)處理;負責(zé)做好與公司相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào);

　　5.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財務(wù)各項計劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;

　　3.保證正確、及時地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

　　4.確保公司財產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

　　5.保證本部門提供各項資料及時、完整、符實、準(zhǔn)確;

　　6.保證公司各類合同的財務(wù)合規(guī)合理性;

　　7.保證本部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī)行為;

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)部門工作需要,提出本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預(yù)算的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要,要求各部門按本部門要求及時、準(zhǔn)確地提供進行資金預(yù)算、計劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

　　3.監(jiān)督檢查各部門和項目公司貫徹落實公司財務(wù)管理手冊情況,對違規(guī)違紀行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力;

　　4.對公司各類合同進行財務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

　　7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　8.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)5

　　1.獲取土地項目渠道，跟進項目信息，現(xiàn)場調(diào)研；

　　2.協(xié)助項目收購、合作及土地招拍掛工作，參與項目商務(wù)洽談工作；

　　3.編制項目投資分析報告和經(jīng)濟效益測算；對符合條件的.項目提交公司進行立項決策；

　　4.對公司批準(zhǔn)立項的項目進行盡職調(diào)查、商務(wù)談判；

　　5.協(xié)助開展地產(chǎn)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)和市場分析，制定地產(chǎn)集團戰(zhàn)略規(guī)劃及投資策略；

　　6.協(xié)助制定投資拓展工作機制，明確投資評價標(biāo)準(zhǔn)和項目獲取方式；

　　7.協(xié)助開展項目可研研究、商務(wù)談判、盡職調(diào)查、競買投標(biāo)、合同擬定等具體投拓工作。

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)6

　　1、配合各部門制定各級計劃、項目總體控制計劃、項目關(guān)鍵節(jié)點計劃,并組織審核;

　　2、配合各部門進行項目計劃運營管理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析工作,跟進檢查關(guān)鍵各節(jié)點計劃的執(zhí)行情況;并形成成果性匯報文件。

　　3、安排公司各項目計劃協(xié)調(diào)會,跟進落實會議決議,確保經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)一致及按期完成;

　　4、在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下,努力作好執(zhí)行總裁的'參謀助手,起到承上啟下的作用,認真做到全方位服務(wù)。

　　5、在執(zhí)行總裁領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)企業(yè)工作的布置、實施、檢查、督促、落實執(zhí)行情況。

　　6、協(xié)助執(zhí)行總裁對公司運作與各職能部門進行管理、協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門關(guān)系,尤其是業(yè)務(wù)部門間的日常工作關(guān)系以及事務(wù)處理,必要時可單獨召集業(yè)務(wù)溝通會議或工作會議。

　　7、配合執(zhí)行總裁處理外部公共關(guān)系。

　　8、做好執(zhí)行總裁辦公會議和其他專題研討會議組織工作和會議紀錄并落實跟蹤會下所下達的工作。做好決議、決定等文件的起草、發(fā)布。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)7

　　重點工作

　　1.文印工作:負責(zé)公司內(nèi)各類文檔的打印、校對工作;負責(zé)公司各類資料的復(fù)印以及各類傳真收發(fā)工作;

　　2.后勤工作:負責(zé)集團辦公環(huán)境的維護、檢查及中餐管理;負責(zé)復(fù)印機的保管;

　　3.辦公用品管理:負責(zé)辦公用品的采購、分發(fā)、保管等管理工作;

　　一般工作

　　1.其他事項:協(xié)助做好來客接待、參觀工作;協(xié)助做好各項活動的組織工作;完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證各種文字性材料打印的及時性和準(zhǔn)確性;

　　2.保證提供及時、可靠的后勤保障;

　　3.確保傳真信息資料傳遞的及時性及準(zhǔn)確性;

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的.權(quán)力;

　　3.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

　　4.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

　　5.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)8

　　重點工作

　　1.計劃制定:參與項目總體規(guī)劃和項目開發(fā)計劃的擬訂;根據(jù)集團發(fā)展方向和近遠期目標(biāo)、品牌定位及年度經(jīng)營計劃,審核公司年度市調(diào)計劃、品牌推廣計劃、產(chǎn)品推廣計劃及年度銷售計劃、年度和分期的營銷費用預(yù)算及營銷費用預(yù)算;根據(jù)項目進展情況,審核公司營銷部門人力資源的培養(yǎng)、儲備計劃;負責(zé)組織所轄部門開展年(月)度工作計劃的擬訂和工作總結(jié)的匯報與檢討;

　　2.組織領(lǐng)導(dǎo):根據(jù)職能分工和部門工作計劃,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,并協(xié)調(diào)、指導(dǎo)下屬開展工作;及時處理工作中出現(xiàn)的問題;審核下屬績效考核情況;

　　3.品牌管理:根據(jù)公司經(jīng)營理念及發(fā)展方向和規(guī)劃,組織部屬開展公司品牌定位、產(chǎn)品定位及品牌策劃工作,實施品牌管理,并對品牌管理工作提供指導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督;

　　4.企劃管理:領(lǐng)導(dǎo)部屬定期開展長三角地區(qū)房地產(chǎn)市場研究,審核投資意向書;審核參與項目可行性研究,審核可行性研究報告;指導(dǎo)部屬開展市場調(diào)研工作,審核項目策劃報告,并遞呈上級領(lǐng)導(dǎo)作經(jīng)營決策和產(chǎn)品設(shè)計之用;針對市場變化,領(lǐng)導(dǎo)下屬及時調(diào)整產(chǎn)品與營銷方案;審核品牌推廣計劃,監(jiān)督計劃實施情況;根據(jù)公司相關(guān)管理制度,組織開展策劃、銷售、廣告合作伙伴選擇工作及評估,有效實施客戶關(guān)系管理;

　　5.銷售管理:根據(jù)銷售計劃,監(jiān)督、指導(dǎo)銷售準(zhǔn)備及銷售管理工作的`開展;結(jié)合項目銷售進度,審核銷售分析報告,組織擬訂營銷策略調(diào)整建議;

　　6.物業(yè)管理:根據(jù)招投標(biāo)管理制度,審核物業(yè)投標(biāo)資料和招標(biāo)文件,考察、初步篩選投標(biāo)物業(yè)單位,監(jiān)督檢查物業(yè)單位前期策劃介入狀況;組織招投標(biāo)委員會進行招標(biāo)評審,監(jiān)督檢查物業(yè)管理合同的簽訂、合同管理情況;

　　7.溝通協(xié)調(diào):協(xié)調(diào)處理政府相關(guān)部門、物業(yè)管理單位、公司內(nèi)部各部門之間的關(guān)系;兼管工作:物業(yè)管理(家私市場)

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):組織擬訂和審核公司營銷管理制度及客戶服務(wù)管理制度,建立和完善營銷業(yè)務(wù)流程,并負責(zé)制度及流程的宣導(dǎo)、落實及監(jiān)督檢查工作;

　　2.客戶管理:檢查客戶資料與銷售合同等檔案管理執(zhí)行,協(xié)調(diào)客戶與公司的關(guān)系,領(lǐng)導(dǎo)開展對客戶進行回訪或策劃客戶聯(lián)誼活動;

　　3.業(yè)務(wù)培訓(xùn):根據(jù)所轄部門及員工工作情況,領(lǐng)導(dǎo)開展?fàn)I銷策劃知識培訓(xùn),提高員工業(yè)務(wù)技能,建立為相關(guān)部門提供市場調(diào)查和宣傳業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)服務(wù)體系;

　　4.其他事項:完成其它日常管理工作和上級交給的其他臨時性工作任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證實現(xiàn)公司銷售目標(biāo);

　　2.保證所轄部門制定的市調(diào)計劃、品牌和產(chǎn)品推廣計劃、銷售計劃、營銷費用、營銷管理制度合理性和規(guī)范性;

　　3.保證按計劃履行本部門制訂的各項計劃;

　　4.保證提供的市場分析、銷售進度、銷售回款等資料的及時性和準(zhǔn)確性;

　　5.保證前期策、營銷等各項費用控制在預(yù)算范圍之內(nèi);

　　6.保證所轄部門各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);

　　7.妥善處理營銷中心在工作中出現(xiàn)的各種異常問題;

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)所轄部門工作需要,審核部門崗位、人員配置和部門費用預(yù)算的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要和公司相關(guān)制度,推薦、參與選擇公司策劃廣告合作伙伴的權(quán)力;并根據(jù)合作伙伴工作成效及配合程度,提出更換合作伙伴的建議權(quán);

　　3.根據(jù)公司制度,在本職工作范圍內(nèi)對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核的權(quán)力,并對下屬的工作和行為提出獎懲建議的權(quán)力;

　　4.在公司核定的范圍內(nèi),審核本部門費用開支的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

　　6.在職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　6.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)9

　　第一章 正、副總經(jīng)理崗位職責(zé)

　　一、總經(jīng)理工作職責(zé)

　　（一）根據(jù)集團總體發(fā)展規(guī)劃，制定公司中長期發(fā)展規(guī)劃和年度、季度及月度工作計劃并組織實施保證經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)；

　　（二）建立健全公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)、工作流程、規(guī)章制度及基礎(chǔ)管理工作，指導(dǎo)協(xié)調(diào)公司各職能部門工作，考核教練各職能部門負責(zé)人，保證公司管理科學(xué)、快速、高效運行；

　　（三）提議任免公司中層干部，調(diào)配主要管理人員、財務(wù)人員、其他人員等，創(chuàng)建團結(jié)、協(xié)作、高效的公司團隊；

　　（四）嚴格按照程序?qū)徍斯�司各項財�?wù)收支，全面掌握、控制公司財務(wù)狀況，統(tǒng)籌安排，開源節(jié)流，控制計劃開支，降低公司運營成本；

　　（五）全面負責(zé)房地產(chǎn)項目可行性分析論證、報批、招投標(biāo)管理、施工管理、預(yù)算控制、竣工驗收及營銷等工作；

　　（六）組織安排公司與政府部門、合作單位及客戶等各方面關(guān)系的公關(guān)工作，維護與提升公司形象和聲譽；

　　（七）致力于培育公司核心競爭力，建設(shè)保證公司永續(xù)經(jīng)營的企業(yè)文化；

　　（八）負責(zé)分管辦公室、財務(wù)部、物業(yè)部工作，對辦公室、財務(wù)部、物業(yè)部工作負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；

　　（九）公司章程或董事會授予的其他職權(quán)。

　　第二章辦公室崗位職責(zé)

　　一、辦公室的工作內(nèi)容

　　（一）公司人事管理工作

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員，編制并組織實施公司的人力資源規(guī)劃，制定公司的人力資源管理制度；

　　2、協(xié)同各部門制定員工招聘計劃，辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

　　3、協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；

　　5、負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂、調(diào)整和解除；

　　6、負責(zé)員工考勤及工資的管理工作；

　　7、負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料；

　　8、負責(zé)建立暢通的溝通渠道，負責(zé)受理員工投訴、申訴，及時了解員工想法和建議；

　　9、了解國家及地方勞動法律關(guān)系，處理勞資糾紛，負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險等相關(guān)福利；

　　10、根據(jù)工作需要，負責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作；

　　11、負責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

　　（二）公司行政管理工作

　　1、制定公司行政管理制度、匯編公司各項制度，監(jiān)督檢查各部門執(zhí)行的情況；

　　2、負責(zé)對員工進行遵守勞動紀律的教育；

　　3、根據(jù)總經(jīng)理批準(zhǔn)的行政費用總額度，每月制定公司行政費用預(yù)算，并嚴格控制行政費用的支出；

　　4、負責(zé)公司資產(chǎn)的管理，建立固定資產(chǎn)、低值易耗品等物品的購買、驗收、使用登記及定期檢查使用情況的制度；

　　5、負責(zé)公司印、信的管理，嚴格執(zhí)行印、信的使用規(guī)定；

　　6、負責(zé)公司文件、檔案管理工作；

　　7、根據(jù)總經(jīng)理的指示，積極組織好公司級的重大會務(wù)活動和日常的辦公會議；

　　8、根據(jù)公司行政管理制度，做好電話、傳真和復(fù)印機等設(shè)備的使用和管理；

　　9、負責(zé)公司車輛的管理和調(diào)度工作，加強對司機、非司機的安全教育工作；

　　10、負責(zé)公司辦公地點安全、保衛(wèi)、消防工作的管理；

　　11、負責(zé)公司環(huán)境衛(wèi)生的管理；

　　12、負責(zé)員工食宿的管理工作；

　　13、負責(zé)對外的接待及票務(wù)、食宿等工作；

　　14、負責(zé)公司大事記工作；

　　15、負責(zé)來信來訪接待工作；

　　16、負責(zé)辦理營業(yè)執(zhí)照、代碼證等的換發(fā)年檢工作。

　　二、辦公室主任工作職責(zé)

　　（一）協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定和監(jiān)督執(zhí)行公司的各項行政管理制度，使公司的管理工作規(guī)范化；

　　（二）負責(zé)行政費用的計劃預(yù)算編制及使用情況的審核；

　　（三）負責(zé)公司的人事管理工作；

　　（四）負責(zé)指導(dǎo)、管理辦公室轄屬的行政、后勤各項工作；

　　（五）對本部門員工進行業(yè)績考評，并將考評結(jié)果及時反饋給員工，幫助員工更好地工作；

　　（六）負責(zé)公司的固定資產(chǎn)和重要設(shè)備的購置、發(fā)放、維護等管理工作；

　　（七）公司印、信及發(fā)文審核的管理；

　　（八）負責(zé)受理員工投訴、申訴，及時了解員工想法和建議；

　　（九）負責(zé)對辦公室工作有關(guān)的外部及政府部門，如工商局、勞動局、社保局、新聞媒體等部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作；

　　（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作；

　　三、行政文秘崗位職責(zé)

　　1、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)制定、控制、調(diào)整公司及各部門的編制、定員，編制并組織實施公司的人力資源規(guī)劃，制定公司的人力資源管理制度；

　　2、協(xié)同各部門制定員工招聘計劃，辦理員工的招聘工作，為各部門提供符合條件的員工；

　　3、協(xié)同各部門對員工進行培訓(xùn)，提高員工的整體素質(zhì)及工作能力；

　　4、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門做好員工的考核、轉(zhuǎn)正、任免、調(diào)配等工作；

　　5、負責(zé)正式員工勞動合同的簽訂、調(diào)整和解除；

　　6、負責(zé)保存員工相關(guān)個人檔案資料；

　　7、負責(zé)建立暢通的溝通渠道，負責(zé)受理員工投訴、申訴，及時了解員工想法和建議；

　　8、了解國家及地方勞動法律關(guān)系，處理勞資糾紛，負責(zé)為符合條件的員工辦理養(yǎng)老保險等相關(guān)福利；

　　9、根據(jù)工作需要，負責(zé)招聘臨時工及對其的管理工作；

　　10、負責(zé)為員工辦理人事方面的手續(xù)和證明。

　　四、行政文員崗位職責(zé)

　　（一）負責(zé)起草公司文件、通知和行政管理制度；

　　（二）負責(zé)監(jiān)督執(zhí)行行政管理制度，監(jiān)督員工日常行為規(guī)范和組織紀律，獎懲和通報各類違規(guī)違紀行為；

　　（三）負責(zé)管理公司檔案，辦理檔案接收、立卷、借閱、復(fù)印手續(xù)；

　　（四）負責(zé)公司辦公用品購置、發(fā)放及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等管理工作；

　　（五）負責(zé)辦公區(qū)、員工食堂、宿舍水、電、燃氣、租金等費用結(jié)算管理；

　　（六）負責(zé)公司會議的準(zhǔn)備、記錄、紀要整理工作；

　　（七）完成辦公室主任交辦的各項工作。

　　五、前臺文員崗位職責(zé)

　　（一）負責(zé)用規(guī)范用語接聽電話，若需要找的人不在，負責(zé)記錄留言或聯(lián)系方式；

　　（二）接待來訪客人，領(lǐng)到位置，端送茶水。若需要找的人不在，進行來訪客人的登記；

　　（三）監(jiān)督員工上下班打卡，記錄外出員工情況及請假情況，并通報當(dāng)天考勤情況；

　　（四）維護辦公區(qū)工作秩序，靈活處理各種糾紛和突發(fā)事故；

　　（五）負責(zé)辦公區(qū)域安全、消防、衛(wèi)生、盆景、自來水、純凈水、電等管理；

　　（六）負責(zé)公司往來信件、報刊雜志、傳真、E-MAIL的收發(fā)工作，不得泄露其內(nèi)容；

　　（七）及時修改、發(fā)布公司員工通訊錄；

　　（八）根據(jù)員工的出差單預(yù)訂票務(wù)，提供請假單等員工所需的各類單據(jù)；

　　（九）負責(zé)文件與其他資料的打印、復(fù)印、校對等工作及打印機、傳真、復(fù)印機等設(shè)備維護管理；

　　（十）完成辦公室主任交辦的各項工作。

　　六、駕駛員崗位職責(zé)

　　（一）遵守公司的各項規(guī)章制度，不遲到、不早退，努力完成領(lǐng)導(dǎo)分配的任務(wù)；

　　（二）認真遵守公安交通管理部門制定的法規(guī)、法紀；

　　（三）保持車容整潔、車輛機械性能良好；

　　（四）不酒后開車，不闖紅燈，不駕駛機械失靈的車上路；

　　（五）每日養(yǎng)成自查、自檢的良好習(xí)慣；

　　（六）不得擅自出去，私自將車外借或交與他人駕駛。

　　七、宿管員崗位職責(zé)

　　（一） 保持儀容整潔及個人衛(wèi)生；

　　（二）不購買及不做原料不新鮮的飯菜及副食品，做到生、熟分開；

　　（三）廚房內(nèi)用具定期消毒，廚房餐廳內(nèi)衛(wèi)生堅持每日清掃和每周大掃除；

　　（四）購買物品要賬、物分明，物品妥善保管，厲行節(jié)約；

　　（五）負責(zé)打掃員工宿舍衛(wèi)生。

　　第三章 財務(wù)部崗位職責(zé)

　　一、財務(wù)部的工作內(nèi)容

　　（一）參與制定公司財務(wù)制度及相應(yīng)的實施細則；

　　（二）參與公司的工程項目可行性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作；

　　（三）負責(zé)董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報；

　　（四）負責(zé)對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等部門的聯(lián)絡(luò)、溝通工作；

　　（五）負責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報告公司經(jīng)營情況，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供財務(wù)信息；

　　（六）負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交售房款。負責(zé)銷售房款的收款工作，并及時送交銀行；

　　（七）負責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證；

　　（八）負責(zé)公司總賬及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月8日前完成會計報表的編制，并及時清理應(yīng)收、應(yīng)付款項；

　　（九）協(xié)助出納做好房款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作；

　　（十）負責(zé)公司全年的會計報表、賬薄裝訂及會計資料保管工作；

　　（十一）負責(zé)銀行財務(wù)管理，負責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)；

　　（十二）負責(zé)現(xiàn)金管理，審核收付原始憑證；

　　（十三）負責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表；

　　（十四）負責(zé)公司員工工資及年終獎金發(fā)放工作；

　　（十五）負責(zé)公司融資工作，核算資金成本；

　　（十六）做好公司財務(wù)檔案工作：及時裝訂會計檔案，銷售合同統(tǒng)一歸檔登記；妥善保管公司對外簽訂的項目合同及其他歸檔。

　　二、財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）具體負責(zé)公司的財務(wù)會計工作

　　1、對各項財務(wù)會計工作定期研究、布置、檢查、總結(jié)。嚴格遵守財經(jīng)紀律和公司各項規(guī)章制度。不斷改進和提高財務(wù)會計工作水平；

　　2、督促公司加強定額管理、原始記錄和計量檢驗等基礎(chǔ)工作；

　　3、認真審核會計憑證和會計報表，做到數(shù)字真實、計算準(zhǔn)確、內(nèi)容完整、說明清楚、報送及時。

　　（二）組織制定公司的各項財務(wù)管理制度

　　1、制定的各項財務(wù)管理制度應(yīng)便于各部門管理和核算并有利于提高經(jīng)濟效益；

　　2、隨時檢查各項財務(wù)制度的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)違反財經(jīng)紀律、財務(wù)會計制度的，及時制止和糾正，重大問題應(yīng)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　3、及時總結(jié)經(jīng)驗，不斷完善各項財務(wù)管理制度。

　　（三）組織編制公司財務(wù)收支計劃，按時報送公司領(lǐng)導(dǎo)，并檢查各部門執(zhí)行情況

　　1、在編制財務(wù)收支計劃前，要求各職能部門提供切實可行的收支計劃明細表，經(jīng)審核驗證后據(jù)此編制公司的財務(wù)收支計劃和編制說明；

　　2、經(jīng)總經(jīng)理審批的財務(wù)收支計劃，組織有關(guān)職能部門嚴格實施，不得隨意突破；

　　3、資金調(diào)用要如實反映矛盾和問題，有效利用現(xiàn)有資產(chǎn)，保證經(jīng)營活動正常進行。

　　（四）組織編制公司的成本計劃和費用預(yù)算，并將各項計劃指標(biāo)分解下達落實并檢查執(zhí)行情況

　　1、編制的成本計劃應(yīng)現(xiàn)金合理，費用預(yù)算應(yīng)厲行節(jié)約，費用開支不突破規(guī)定范圍；

　　2、在公司總經(jīng)理的組織下，將成本計劃和費用預(yù)算案項目分解，逐步落實到各職能部門；

　　3、設(shè)計必要的臺賬，及時反映、分析計劃或預(yù)算執(zhí)行情況，并向各職能部門反饋。

　　（五）充分運用會計資料，分析經(jīng)濟效果，提供可靠信息，預(yù)測經(jīng)濟前景，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；

　　（六）組織公司財務(wù)人員學(xué)習(xí)政策法規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)，負責(zé)財會人員的考核；

　　（七）負責(zé)協(xié)調(diào)財務(wù)和各部門的工作，多于其他部門聯(lián)系、協(xié)調(diào)，把財務(wù)工作納入正軌；

　　（八）負責(zé)保管公司財務(wù)專用印鑒，并按公司財務(wù)制度使用印鑒；

　　（九）負責(zé)銷售統(tǒng)計、復(fù)核工作，每月負責(zé)編制銷售應(yīng)收款報表，并督促銷售部及時催交房款；

　　（十）完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　三、財務(wù)會計崗位職責(zé)

　　（一）負責(zé)有關(guān)賬簿的記載和憑證審核工作；

　　（二）負責(zé)公司的財務(wù)成果核算、成本費用核算、協(xié)助部門經(jīng)理編制年度資金使用計劃、月度資金使用計劃、項目資金的籌集及落實工作；

　　（三）負責(zé)公司的往來結(jié)算、總賬報表及會計檔案的裝訂及銷售合同的統(tǒng)一歸檔；

　　（四）詳細了解有關(guān)稅費政策，制定一套行之有效的稅收處理方法；

　　（五）統(tǒng)計核實公司的售房款工作，及時了解公司的按揭貸款情況；

　　（六）負責(zé)公司的年終匯算清繳工作，做好有關(guān)證照的年審和變更工作。

　　四、財務(wù)出納崗位職責(zé)

　　（一）嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和銀行結(jié)算制度；

　　（二）根據(jù)公司規(guī)定，審核有關(guān)費用報銷憑證和費用報銷工作；

　　（三）負責(zé)公司的日常現(xiàn)金收支和工資發(fā)放工作；

　　（四）及時做好房款的收取和核對工作，登記相關(guān)賬本，編制有關(guān)報表；

　　（五）根據(jù)公司規(guī)定，審核有關(guān)支付款項的原始憑證并及時辦理支付手續(xù)；

　　（六）及時登記現(xiàn)金、銀行存款日記賬，并編制資金日報表和核對銀行存款和現(xiàn)金庫存；

　　（七）負責(zé)保管庫存現(xiàn)金、各種有價證券、各種支付、結(jié)算憑證、空白收據(jù)有關(guān)印章和其他貴重物品。

　　第四章開發(fā)部崗位職責(zé)

　　一、開發(fā)部的工作內(nèi)容

　　（一）負責(zé)提出建設(shè)項目的可行性研究，并委托建設(shè)項目的總體規(guī)劃、詳細規(guī)劃、市政方案規(guī)劃及施工圖設(shè)計、單位工程的施工圖、小區(qū)內(nèi)部市政工程圖設(shè)計提出建議；

　　（二）根據(jù)公司的要求，負責(zé)向政府申報項目建設(shè)計劃；

　　（三）負責(zé)辦理征用土地的相關(guān)手續(xù)；

　　（四）負責(zé)辦理規(guī)劃設(shè)計方案的報批并辦理領(lǐng)取執(zhí)照的手續(xù)；

　　（五）負責(zé)確定征地界限及拆遷范圍，組織好建設(shè)用地和市政帶征地內(nèi)的拆遷安置工作；

　　（六）主持技術(shù)交底及圖紙會審工作；會同設(shè)計單位做出年度設(shè)計進度計劃，并辦理好設(shè)計洽談；

　　（七）辦理工程開工前的各種手續(xù)，保證工程的順利開工；

　　（八）工程竣工后，會同有關(guān)部門及時辦理客戶入住手續(xù)；

　　（九）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交，后期工程的歸檔、移交、上報城建。

　　二、開發(fā)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）規(guī)劃管理工作

　　1、根據(jù)公司項目總體開發(fā)的要求，負責(zé)項目開發(fā)的可行性研究，并按國家的法律、法規(guī)和政府規(guī)定的申報程序進行項目開發(fā)的申報工作；

　　2、負責(zé)公司與政府各專業(yè)部門的協(xié)調(diào)工作；

　　3、負責(zé)辦理公司向政府交納的項目開發(fā)費用，并辦理取證工作。

　　（二）項目規(guī)劃設(shè)計工作

　　1、按照公司對建設(shè)項目提出的具體實施步驟，向公司確定的設(shè)計單位委托項目設(shè)計工作，并安排好出圖計劃。協(xié)助做好圖紙技術(shù)交底的準(zhǔn)備工作；

　　2、協(xié)調(diào)各專業(yè)的設(shè)計工作，提供設(shè)計單位所需的項目開發(fā)相關(guān)資料。

　　（三）征地拆遷工作。按公司計劃做好征地拆遷的調(diào)查、測算工作，負責(zé)征地拆遷工作中各項協(xié)議的簽訂，及時解決征地拆遷工作中出現(xiàn)的問題；

　　（四）負責(zé)本部門與公司其他部門之間的工作協(xié)調(diào)，對開發(fā)部的所有工作全權(quán)負責(zé)，嚴格管理本部門員工，建立良好的`工作秩序；

　　（五）做好前期開發(fā)工作資料的搜集、保管、移交，后期工程的歸檔、移交、上報城建。

　　三、開發(fā)專員崗位職責(zé)

　　（一）掌握政策法規(guī)，恪守辦事程序。處理好與政府各行政職能部門的關(guān)系； 熟悉規(guī)劃程序，辦理項目開發(fā)過程中公司所需各種取證手續(xù)；

　　（二）具備項目開發(fā)相關(guān)工作技能，密切配合各項專業(yè)規(guī)劃設(shè)計工作，并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)計工作中的問題，提出解決問題的途徑；

　　（三）及時做好各種資料的搜集、整理、歸檔工作，確保檔案移交的完整性；

　　（四）完成開發(fā)部經(jīng)理交辦的其他工作。

　　第五章 工程部崗位職責(zé)

　　一、工程部的工作內(nèi)容

　　（一）配合開發(fā)部做好開發(fā)項目的立項、規(guī)劃與報建，負責(zé)規(guī)劃、設(shè)計前的資料準(zhǔn)備及技術(shù)論證工作；

　　（二）參與工程的規(guī)劃設(shè)計、報建，負責(zé)工程招投標(biāo)工作，編制和審核標(biāo)底，審查監(jiān)理單位和施工單位的資質(zhì)、業(yè)績和實力，組織招、投標(biāo)會議，簽訂監(jiān)理、施工承包合同，領(lǐng)辦施工許可證；參與相關(guān)材料、設(shè)備、配套設(shè)施的招標(biāo)工作。

　　（三）負責(zé)施工圖紙的審查，先進行內(nèi)部審查，在征得公司領(lǐng)導(dǎo)的同意后，再組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位和分管副總及有關(guān)部門共同進行會審，做好會審紀要和技術(shù)鑒證等工作。

　　（四）組織和參與工程定位和放線工作，確保水準(zhǔn)坐標(biāo)點、標(biāo)高的準(zhǔn)確無誤；

　　（五）負責(zé)審查和批準(zhǔn)工程的施工組織設(shè)計，并督促其實施；

　　（六）負責(zé)工程項目的概算、預(yù)算的編制與審核，在保證質(zhì)量的前提下，嚴格控制工程造價，堅決剔除不合理因素，努力降低開發(fā)成本；

　　（七）負責(zé)工程項目的現(xiàn)場管理，認真開展施工質(zhì)量、進度的檢查，促進施工單位自我檢查和監(jiān)理單位的抽查與復(fù)查；

　　（八）負責(zé)抓好工程的地樁、基礎(chǔ)、一層結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程以及工程竣工的驗收和質(zhì)量等級評定工作；

　　（九）責(zé)抓好項目安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作；

　　（十）責(zé)建筑工程技術(shù)文件、資料的收集、審核、整理、歸檔工作。組織繪制竣工圖，做到竣工工程的資料真實、齊全、完整、規(guī)范。

　　二、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）負責(zé)貫徹執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度以及公司領(lǐng)導(dǎo)做出的安排和決定，明確本部門的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，抓好本部門的各項具體工作；

　　（二）熟悉本部門各崗位的業(yè)務(wù)，制定本部門工作計劃，安排、檢查、督促本部門員工所承擔(dān)的任務(wù)，幫助解決存在的問題；

　　（三）參與工程規(guī)劃設(shè)計、報建，負責(zé)工程招投標(biāo)前期工作，受權(quán)簽訂配套設(shè)施、監(jiān)理、施工承包合同，組織工程技術(shù)人員熟悉圖紙和施工圖紙會審；參與相關(guān)材料、設(shè)備的招標(biāo)工作。

　　（四）抓好施工前的準(zhǔn)備工作，檢查督促施工單位做好施工組織設(shè)計和工程進度安排，掌握和控制各項目的施工進度，檢查監(jiān)督工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)及文明施工，定期組織召開工程例會，解決現(xiàn)場矛盾，做好各協(xié)作單位的協(xié)調(diào)配合；

　　（五）處理施工中出現(xiàn)的技術(shù)問題，及時辦理設(shè)計及施工變更通知，對變更項目增減的簽證，協(xié)調(diào)好監(jiān)理、施工單位的關(guān)系；

　　（六）抓好工程的基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及竣工驗收，負責(zé)質(zhì)量等級評定及質(zhì)量問題的處理；

　　（七）負責(zé)本部門內(nèi)部管理工作，主持召開部門會議、碰頭會，及時解決協(xié)調(diào)工作中存在的問題；

　　（八）參加公司相關(guān)會議，及時匯報工作情況及存在的問題，加強協(xié)作，搞好與其它部門之間的配合；

　　（九）負責(zé)本部門各項規(guī)章制度的建立及對本部門員工進行評價和考核，實行優(yōu)勝劣汰的人才競爭上崗機制，不斷提高部門員工的政治思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能；

　　（十）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它工作。

　　三、土建工程師崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)部門工作計劃，制定本崗位工作計劃；

　　（二）認真閱讀圖紙，做到熟悉每個施工環(huán)節(jié)，充分了解設(shè)計意圖，并參與圖紙會審；

　　（三）熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國家相關(guān)規(guī)定；

　　（四）深入施工現(xiàn)場，控制工程進度和施工質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題；

　　（五）重要事情做到事前請示，事后匯報，必要時整理成文字資料并存檔；

　　（六）參與審核施工單位的施工組織設(shè)計和專業(yè)施工方案；

　　（七）協(xié)助預(yù)（決）算工程師完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計和復(fù)核及預(yù)決算工作；

　　（八）做好施工記錄，編寫或?qū)徍斯こ虉蟊恚?/p>

　　（九）參與分項、分部、單位工程驗收；

　　（十）做好現(xiàn)場安全管理工作；

　　（十一）督促監(jiān)理公司監(jiān)督施工質(zhì)量、日常巡檢、參加現(xiàn)場旁站、隱蔽驗收、中間驗收和竣工驗收，處理質(zhì)量事故；

　　（十二）監(jiān)督協(xié)調(diào)施工單位的安全生產(chǎn)和防火、防盜工作；

　　（十三）監(jiān)督預(yù)埋、預(yù)留工作，保證正確無誤；

　　（十四）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　四、水、電工程師崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)部門工作計劃，制定本崗位工作計劃；

　　（二）認真閱讀圖紙，熟悉每個施工環(huán)節(jié)，充分了解設(shè)計意圖，并參與圖紙會審；

　　（三）熟悉本專業(yè)現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和國家相關(guān)規(guī)定；

　　（四）深入施工現(xiàn)場，了解工程進度，及時發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題，保證現(xiàn)場施工質(zhì)量。組織并參與解決施工中出現(xiàn)的各類問題；

　　（五）重要事情做到事前有請示，事后有匯報，必要時整理成文字資料并存檔；

　　（六）參與審核施工單位的施工組織設(shè)計和專項施工方案；

　　（七）協(xié)助預(yù)（決）算工程師完成本專業(yè)工程量統(tǒng)計和復(fù)核；

　　（八）做好施工記錄，編寫或?qū)徍斯こ虉蟊恚?/p>

　　（九）參與分項、分部、單位工程驗收；

　　（十）現(xiàn)場臨時用電管理，確保施工用電安全；

　　（十一）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

　　五、園林工程師崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)部門工作計劃，制定本崗位工作計劃；

　　（二）負責(zé)編制景觀設(shè)計招標(biāo)文件，參與考察設(shè)計單位；

　　（三）負責(zé)景觀設(shè)計方案的確定，并根據(jù)實施過程發(fā)生的問題進行調(diào)整和補充；

　　（四）負責(zé)對景觀設(shè)計方案審查，并提出修改意見，交相關(guān)人員討論、審核，并形成一致意見后交總經(jīng)理審批；

　　（五）方案和技術(shù)交底工作，負責(zé)審核、校對景觀施工圖，審核后簽署意見歸檔；

　　（六）重點把握發(fā)苗木的數(shù)量與規(guī)格，控制工程造價；

　　（七）現(xiàn)場解決施工過程中的技術(shù)問題。

　　六、預(yù)決算員崗位職責(zé)

　　（一）負責(zé)按公司批準(zhǔn)的《項目總進度計劃》編制《合同預(yù)算工作計劃》，并組織按計劃完成，負責(zé)相關(guān)的工程技術(shù)文件的收發(fā)、管理；

　　（二）負責(zé)投資決策階段的投資估算編制審核工作及整理分發(fā)工作；

　　（三）負責(zé)組織對設(shè)計單位提交的單位工程或單項工程設(shè)計概算進行審核，并對原投資估算進行相應(yīng)調(diào)整；

　　（四）負責(zé)核實竣工結(jié)算資料的合法性、完整性，滿足結(jié)算相關(guān)工作的要求，并負責(zé)施工圖預(yù)算編制審核工作；

　　（五）負責(zé)生產(chǎn)預(yù)算的編制、實施及管理；

　　（六）負責(zé)工程類經(jīng)濟合同的草擬、商洽、會簽及監(jiān)控工作；

　　（七）負責(zé)及時組織材料員等相關(guān)人員處理工程索賠與反索賠工作；

　　（八）負責(zé)對由設(shè)計變更引起的費用進行測算；

　　（九）負責(zé)招投標(biāo)工程量清單的提供、標(biāo)底的編制、合同價格的確定及合同會簽；

　　（十）參與討論《材料、設(shè)備選型清單》；

　　（十一）參與對供應(yīng)商的售后評估。

　　七、材料員崗位職責(zé)（兼職）

　　（一）根據(jù)工程實際進度，編制材料（設(shè)備）采購計劃；

　　（二）根據(jù)月計劃表協(xié)助財務(wù)部安排甲供材料的資金計劃；

　　（三）對擬采購材料（設(shè)備）進行詢價、比價等工作，對相關(guān)有意向的材料廠商的資質(zhì)進行審查、認證，參與招標(biāo)、合同談判等的具體工作；

　　（四）按材料設(shè)備合同負責(zé)催貨、運輸、驗收、支付、倉儲、保修；

　　（五）做好對甲供材料的管理，建立臺帳，控制好材料的入庫和出庫工作；

　　（六）協(xié)助并監(jiān)督監(jiān)理做好對材料進場的質(zhì)量檢驗工作；

　　（七）監(jiān)督材料設(shè)備采購合同執(zhí)行情況；

　　（八）參加設(shè)備試運行；

　　（九）負責(zé)收集、整理、保管好材料設(shè)備檔案（包括合格證、說明書、隨機技術(shù)文件、運轉(zhuǎn)記錄等）；

　　（十）負責(zé)加工材料設(shè)備的管理；

　　（十一）協(xié)調(diào)材料廠商和施工單位的糾紛，不影響工程進度。

　　八、資料員崗位職責(zé)（兼職）

　　（一）資料檔案員負責(zé)收集、整理，管理好施工檔案；

　　（二）做好圖紙和技術(shù)文件的收發(fā)工作，辦好收發(fā)臺賬記錄；

　　（三）按檔案管理制度的規(guī)定收集、整理、保管好工程檔案。

　　第六章 銷售部崗位職責(zé)

　　一、銷售部的工作內(nèi)容

　　（一）正確掌握市場

　　1、定期組織市場調(diào)研，收集市場信息，分析市場動向、特點和發(fā)展趨勢；

　　2、收集有關(guān)房地產(chǎn)的信息，掌握房地產(chǎn)市場的動態(tài)，分析銷售和市場競爭發(fā)展?fàn)顩r，提出改進方案和措施；

　　3、負責(zé)收集、整理、歸納客戶資料，對客戶群進行透徹的分析。

　　（二）確定銷售策略，建立銷售目標(biāo)，制定銷售計劃

　　1、完成公司下達的銷售任務(wù)為目的，確定銷售目標(biāo)，制定銷售計劃；

　　2、監(jiān)督計劃的執(zhí)行情況，將銷售進展情況及時反饋給總經(jīng)理；

　　3、根據(jù)項目的賣點（賣點是可以創(chuàng)造的）和目標(biāo)客源的需求制定廣告的總方向和總精神；

　　4、完善房地產(chǎn)營銷策劃方案，制定執(zhí)行系統(tǒng)并監(jiān)控執(zhí)行結(jié)果。

　　（三）管理銷售活動

　　1、制定銷售管理制度、工作程序，并監(jiān)督貫徹實施；

　　2、營銷隊伍的組織、培訓(xùn)與考核；

　　3、客觀、及時的反映客戶的意見和建議，不斷完善工作。

　　二、銷售部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）負責(zé)銷售部行政管理，組織協(xié)調(diào)銷售部各項日常工作。

　　（二）負責(zé)銷售部工作時間、人員安排，管理、監(jiān)督銷售部工作紀律。

　　（三）負責(zé)業(yè)務(wù)員工作行為，形象規(guī)范管理。

　　（四）負責(zé)工作環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督、管理。

　　（五）負責(zé)銷售部銷售業(yè)務(wù)管理：

　　1、制定各階段銷售目標(biāo)，根據(jù)市場狀況及時調(diào)整銷售策略及銷控計劃，策劃組織實施各項銷售工作；

　　2、組織安排銷售動態(tài)分析，分析項目的市場、廣告、客戶等回饋信息，為公司決策提供依據(jù)；

　　3、定期組織安排房地產(chǎn)市場調(diào)查與分析，提出市場調(diào)查報告，全面掌握市場情況，為公司經(jīng)營決策提供依據(jù)；

　　4、協(xié)調(diào)配合業(yè)務(wù)員與客戶的談判，監(jiān)督接待、談判簽約等銷售進程，促進成交，審核合同條款；

　　5、組織每周銷售例會，總結(jié)銷售情況；

　　6、負責(zé)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)及考核；

　　7、制定并組織銷售業(yè)務(wù)流程、監(jiān)督實施；

　　8、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，監(jiān)督建立客戶檔案管理；

　　9、處理各種突發(fā)事件，完成公司交辦的其他工作任務(wù)。

　　（六）結(jié)算傭金，每月統(tǒng)計銷售人員傭金、工資情況，列明細表。

　　四、銷售專員崗位職責(zé)

　　（一）負責(zé)與公司內(nèi)各部門建立良好的溝通協(xié)調(diào)體系，時刻關(guān)注工程進度等事宜，將信息及時反饋到銷售現(xiàn)場；

　　（二）負責(zé)協(xié)助本部門經(jīng)理項目外部公共場地、公關(guān)活動的組織、策劃等工作的具體實施；

　　（三）建立廣告效果監(jiān)控體系，提高廣告投入效益，通過每日報表、來電、來客數(shù)量的統(tǒng)計分析，從中發(fā)現(xiàn)市場的契機與正確的廣告訴求點；

　　（四）與代理銷售公司、策劃公司溝通，對信息及時反饋，對客戶資料收集整理，關(guān)注日常銷售現(xiàn)場工作；

　　（五）負責(zé)合同的最終審核及相關(guān)銀行按揭手續(xù)的辦理，對銷售額、銷量進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，呈報部門經(jīng)理及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)；

　　（六）建立售后服務(wù)體系，對已購客戶建立管理檔案，與物業(yè)部相配合，提供人性化的服務(wù)與親情式的關(guān)懷。

　　第七章 物業(yè)部崗位職責(zé)

　　一、物業(yè)部的工作內(nèi)容

　　（一）根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，計劃、組織、實施物業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)整體運作；

　　（二）負責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)方案制作、組織實施及協(xié)調(diào)監(jiān)管工作；

　　（三）負責(zé)對管理項目的物業(yè)服務(wù)定位，制定各階段物業(yè)管理方案及物業(yè)行業(yè)的調(diào)研工作；

　　（四）負責(zé)開發(fā)設(shè)計建設(shè)期間的工程質(zhì)量監(jiān)督工作，并提出有關(guān)物業(yè)管理方面的合理化建議；

　　（五）配合物業(yè)銷售推廣活動，提供售樓所需的物業(yè)管理資料，現(xiàn)場解答客戶對物業(yè)管理方面的疑問；

　　（六）負責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的竣工驗收工作，制定物業(yè)驗收流程；

　　（七）負責(zé)協(xié)調(diào)本部門與供水、供電、工商、房管等和物業(yè)管理有關(guān)部門的關(guān)系，便于開展各項工作；

　　（八）負責(zé)物業(yè)的裝修審批，協(xié)調(diào)違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作；

　　（九）負責(zé)制定年度、月度工作計劃并組織實施，接受總公司和上級部門的指導(dǎo)和監(jiān)督；

　　（十）認真完成其他工作職責(zé)內(nèi)容和公司安排的其他工作任務(wù)；

　　（十一）負責(zé)與業(yè)主委員會的溝通與協(xié)調(diào)工作。

　　二、物業(yè)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　（一）根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)，計劃、組織、實施物業(yè)管理服務(wù)系統(tǒng)整體運作；

　　（二）掌握、執(zhí)行國家、省、市（區(qū)）物業(yè)管理相關(guān)政策法規(guī)及公司規(guī)章制度；

　　（三）明確本部門的工作目標(biāo)和崗位職責(zé)，抓好本部門的各項具體工作；

　　（四）參與工程規(guī)劃設(shè)計，從安全、實用的角度對建筑裝飾、外圍環(huán)境、區(qū)域劃分、出入口設(shè)置及設(shè)備建材等方面提出合理建議；

　　（五）參與機電設(shè)施設(shè)備選用，從節(jié)約能源、控制質(zhì)量、有利管理和維修養(yǎng)護的角度進行專業(yè)評估；

　　（六）定期跟蹤施工進度，參與施工質(zhì)量檢查，減少維護保養(yǎng)隱患，做好物業(yè)驗收記錄；

　　（七）調(diào)查收集與物業(yè)管理有關(guān)的行業(yè)信息，合理定位，制定物業(yè)管理方案；

　　（八）做好物業(yè)組織籌建、人員培訓(xùn)、管理預(yù)算、接管驗收、部門協(xié)調(diào)等工作；

　　（九）完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。

　　三、物管專員崗位職責(zé)

　　（一）熟悉、掌握并執(zhí)行國家、省、市物業(yè)管理相關(guān)政策、法規(guī)及公司規(guī)章制度；

　　（二）在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)管理處內(nèi)部管理、業(yè)務(wù)服務(wù)、房屋設(shè)施設(shè)備運行與維保服務(wù)、保安服務(wù)、保結(jié)服務(wù)等具體工作開展與落實；

　　（三）協(xié)助部門經(jīng)理擬定管理服務(wù)文件和處理人事工作，組織貫徹落實管理服務(wù)的工作計劃和作業(yè)文件；

　　（四）組織落實管理服務(wù)的質(zhì)量控制；

　　（五）定期跟蹤工程施工進度，參與施工質(zhì)量檢查，做好物業(yè)驗收記錄；

　　（六）收集、整理與物業(yè)管理相關(guān)的最新行業(yè)信息，及時調(diào)整自己的工作思路和方法；

　　（七）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第八章 招標(biāo)辦崗位職責(zé)

　　一、招標(biāo)辦的工作內(nèi)容

　　（一）編制建設(shè)工程項目預(yù)決算及各項招標(biāo)項目標(biāo)底；

　　（二）組織實施建設(shè)工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理、營銷策劃、配套設(shè)施項目、甲供材料與設(shè)備的服務(wù)或供應(yīng)單位招標(biāo)工作；

　　（三）組織實施公司重大設(shè)備、物資的服務(wù)或供應(yīng)單位招標(biāo)工作。

　　二、招標(biāo)辦主任崗位職責(zé)

　　（一）掌握招投標(biāo)管理有關(guān)政策、法規(guī)和條例，主持招標(biāo)辦各項工作。

　　（二）負責(zé)解決招投標(biāo)工作中出現(xiàn)的有關(guān)問題，協(xié)調(diào)各招標(biāo)項目主管部門、交易各方及有關(guān)單位之間的關(guān)系，并組織有關(guān)部門處理在招投標(biāo)過程中出現(xiàn)的問題。

　　（三）審核各招標(biāo)項目的招標(biāo)文件、標(biāo)底文件、標(biāo)書等文件，審查投標(biāo)單位資格。

　　（四）參加各招標(biāo)項目的評審會和決策會議。

　　三、招標(biāo)辦副主任崗位職責(zé)

　　（一）起草和執(zhí)行公司招標(biāo)管理制度；

　　（二）審查各項采購和發(fā)包計劃，制定招標(biāo)辦工作計劃及招標(biāo)計劃；

　　（三）審核招標(biāo)項目的預(yù)算，制定招標(biāo)文件；

　　（四）發(fā)布招標(biāo)通知，組織考察投標(biāo)單位，準(zhǔn)備并組織召開招標(biāo)會議；

　　（五）發(fā)布中標(biāo)通知書，簽訂采購或發(fā)包合同書；

　　（六）跟蹤合同付款及履約情況，及時處理合同違約、解除、補充等問題。

　　（七）查驗招標(biāo)文件及業(yè)務(wù)主管部門審查的報名資料，安排招標(biāo)議程。

　　（八）配合招標(biāo)部門開招標(biāo)會及答疑會。

　　（九）做好開標(biāo)會的會前準(zhǔn)備工作。

　　（十）協(xié)助招標(biāo)部門按照招標(biāo)文件確定的開標(biāo)原則組織開標(biāo)會，并作好會議記錄。

　　（十一）廉潔奉公、遵紀守法，簡化辦事程序，提高辦事效率。

　　（十二）完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)10

　　重點工作

　　1.發(fā)展戰(zhàn)略:根據(jù)投資部行業(yè)研究和集團愿景目標(biāo),結(jié)合本集團公司經(jīng)營管理能力,組織制定與實施集團公司發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃;審核公司戰(zhàn)略規(guī)劃、開發(fā)計劃、人力資源規(guī)劃等;

　　2.投資管理:組織或參與集團內(nèi)有關(guān)房地產(chǎn)項目投資研究,組織落實公司董事會批準(zhǔn)的投資項目,組建項目團隊,落實投資項目的實施;

　　3.團隊建設(shè):根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略及人力資源規(guī)劃,落實公司發(fā)展所需的人力資源,加強干部培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)做好員工考核和激勵工作,構(gòu)造一個團結(jié)、高效、協(xié)作的經(jīng)營管理團隊;負責(zé)高層管理人員的聘任、報酬、獎懲以及解聘核決;

　　4.日常管理:負責(zé)主持集團公司的日常經(jīng)營管理工作,主持召開總經(jīng)理辦公會議,核查會議決議執(zhí)行情況;核準(zhǔn)各職能部門及項目公司工作計劃,審查執(zhí)行結(jié)果;定期審閱公司的財務(wù)報表和其它重要報表,全面控制集團公司的財務(wù)狀況;簽署對外重要經(jīng)濟合同、協(xié)議、合約;按董事會授權(quán)的權(quán)限審批投資與各種費用支出;

　　5.品牌經(jīng)營:根據(jù)集團公司經(jīng)營理念,領(lǐng)導(dǎo)組織明確品牌定位,落實品牌管理,通過強化品牌意識,開展品牌的塑造和增值業(yè)務(wù);

　　6.項目管理:審批項目實施規(guī)劃,對項目實施過程中的重大安全、質(zhì)量、進度、成本等事項進行監(jiān)管,及時協(xié)調(diào)處理項目執(zhí)行中的重大問題,確保項目投資目標(biāo)的實現(xiàn);

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):領(lǐng)導(dǎo)集團公司各職能部門及項目公司各項管理制度的建立、健全和完善,負責(zé)組織擬定集團公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置方案;

　　2.文化建設(shè):組織加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象;

　　3.服務(wù)支持:負責(zé)構(gòu)建集團和各項目公司之間的資源、信息、管理及人才的支持體系;

　　4.溝通協(xié)調(diào):定期與不定期向董事長匯報工作,組織建立與長三角各地政府部門、房產(chǎn)中介服務(wù)機構(gòu)間的關(guān)系;

　　5.其他事項:總經(jīng)理認為應(yīng)當(dāng)直接處理的其他重要工作和董事會交辦的`工作;

　　主要責(zé)任

　　1.保證公司得以持續(xù)長足發(fā)展;

　　2.保證公司安全、規(guī)范經(jīng)營;

　　3.保證公司達成各項經(jīng)濟指標(biāo)和管理指標(biāo);

　　4.保證集團公司各項工作按制度正常、高效運作,無重大違規(guī);

　　崗位權(quán)力

　　1.公司發(fā)展戰(zhàn)略和年度經(jīng)營計劃的擬定權(quán)和組織實施權(quán);

　　2.經(jīng)營決策權(quán)、投資建議權(quán);

　　3.中高層管理人員的聘任權(quán)和獎懲權(quán)

　　4.各項費用開支核準(zhǔn)權(quán)和合同簽約權(quán);

　　5.按公司制度享有的其他權(quán)力;

　　6.董事會授予的其它權(quán)力

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)11

　　1.培訓(xùn)規(guī)劃:

　　(1)根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)劃與人力資源規(guī)劃,建立并完善培訓(xùn)體系,規(guī)劃適合的培訓(xùn)管理模式;

　　(2)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需求的調(diào)查分析,擬定培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃與培訓(xùn)活動計劃;為高層提供關(guān)于員工發(fā)展及管理者發(fā)展的建議;

　　2.培訓(xùn)實施:

　　(1)負責(zé)培訓(xùn)需求的調(diào)查分析,了解培訓(xùn)學(xué)員的現(xiàn)狀及組織者對課程的期望,以此策劃培訓(xùn)內(nèi)容;

　　(2)根據(jù)培訓(xùn)需求,編制培訓(xùn)計劃;

　　(3)負責(zé)重點培訓(xùn)項目的策劃、課程開發(fā)、講師篩選、組織實施;

　　(4)協(xié)助培訓(xùn)組織者做好培訓(xùn)場地與培訓(xùn)設(shè)備的布置、協(xié)助落實培訓(xùn)會務(wù)、做好培訓(xùn)效果評估,確保培訓(xùn)活動的順利開展;

　　(5)準(zhǔn)時參加培訓(xùn),專業(yè)并生動地進行課程講授,做好現(xiàn)場把控,根據(jù)課程反饋,不斷完善培訓(xùn)課程;

　　(6)監(jiān)督、控制培訓(xùn)計劃的`進度,并參與部分內(nèi)容的培訓(xùn);

　　(7)確保各項培訓(xùn)與員工發(fā)展活動取得預(yù)期效果;

　　3.培訓(xùn)資源建設(shè):

　　(1)開發(fā)靈活適用的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)渠道,建立公司內(nèi)部良好的學(xué)習(xí)氛圍;

　　(2)負責(zé)建立培訓(xùn)講師與培訓(xùn)課件管理制度,負責(zé)企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師的挖掘與培養(yǎng),負責(zé)組織開發(fā)外部培訓(xùn)機構(gòu)資源,審核外部培訓(xùn)講師與課程的培訓(xùn)效果和品質(zhì),督促良好的需求溝通與效果反饋;

　　(3)根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求,收集、評估并推薦相關(guān)課程、學(xué)習(xí)資料;

　　(4)確保培訓(xùn)資源的豐富性與適用性;

　　(5)負責(zé)培訓(xùn)團隊業(yè)務(wù)的考核,對培訓(xùn)團隊的整體績效負責(zé)。

　　4.培訓(xùn)效果總結(jié):

　　(1)做好培訓(xùn)記錄并跟進培訓(xùn)后的效果反饋;

　　(2)分析總結(jié)培訓(xùn)工作,提出培訓(xùn)管理與業(yè)務(wù)發(fā)展的合理化建議;

　　(3)編制并定期提交培訓(xùn)報表,負責(zé)對培訓(xùn)效果進行評估,并定期提交分析報告;

　　(4)開展培訓(xùn)后考評,針對考評結(jié)果提出整改方案,將考評結(jié)果作為培訓(xùn)需求的重要參考依據(jù)。

　　5.培訓(xùn)費用控制:

　　(1)根據(jù)培訓(xùn)業(yè)務(wù)規(guī)劃,擬定年度培訓(xùn)預(yù)算;

　　(2)審核培訓(xùn)費用的支出,合理分配培訓(xùn)資金,確保培訓(xùn)費用的有效合理分配與控制;

　　6.員工職業(yè)生涯發(fā)展:

　　(1)貫徹落實人力資源發(fā)展規(guī)劃,建立員工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃與實施計劃,向各部門提供員工培訓(xùn)和發(fā)展的工具與建議;

　　(2)建立儲備干部培養(yǎng)體系,負責(zé)儲備干部輪崗培訓(xùn)規(guī)劃的建立、實施,并行使監(jiān)督;

　　(3)建立員工職業(yè)發(fā)展通道,幫助員工進行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計,確保內(nèi)部人才培養(yǎng)計劃得到有效落實,提升團隊凝聚力;

　　(4)輔助員工內(nèi)外部教育、培訓(xùn)、自我學(xué)習(xí)的開展;

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)12

　　重點工作

　　1.組織領(lǐng)導(dǎo):規(guī)劃部門人員編制,明確下屬崗位職責(zé)和任務(wù)要求,協(xié)調(diào)解決下屬工作中出現(xiàn)的問題,處理工作中發(fā)生的緊急情況;根據(jù)人力資源管理制度,對部屬進行考核并決定相應(yīng)的獎懲,建立財務(wù)人才梯隊;

　　2.計劃制訂:根據(jù)費用預(yù)算,審核資金需求計劃和融資方案;根據(jù)公司計劃管理制度,領(lǐng)導(dǎo)財會部門做好年(月)度工作計劃的制訂及工作總結(jié)的匯報、檢討工作;

　　3.預(yù)算管理:參與擬投資項目的投資分析研究;根據(jù)項目開發(fā)計劃、公司年度經(jīng)營計劃和費用實際支出狀況,組織編制和審核公司年度、季度、月度財務(wù)預(yù)算、決算,并組織部屬進行差異分析;

　　4.財務(wù)管理:領(lǐng)導(dǎo)財會部開展財會工作,指導(dǎo)財務(wù)報告、財務(wù)分析報告、經(jīng)營風(fēng)險預(yù)警報告編寫工作,針對存在的問題提出相應(yīng)的改進建議,為公司決策層提供決策依據(jù);領(lǐng)導(dǎo)部屬開展稅收策劃,以達稅收優(yōu)惠政策;

　　5.資金管理:協(xié)助總經(jīng)理助理組織開展資金籌措活動,負責(zé)公司資金的統(tǒng)一調(diào)度和財務(wù)的統(tǒng)一控制,監(jiān)督各項目公司的資金投放和使用情況;

　　6.監(jiān)督檢查:組織監(jiān)督、檢查公司各部門和項目公司對財務(wù)管理制度、財務(wù)收支計劃和資金籌措計劃以及財務(wù)預(yù)算的執(zhí)行情況,做好對各部門和項目公司各項財務(wù)指標(biāo)完成情況的考核;

　　7.公司理財:根據(jù)資本使用情況,組織擬訂理財計劃,領(lǐng)導(dǎo)部屬開展公司短期投資等理財活動;

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):組織擬訂和審核財務(wù)管理制度,并做好制度的宣傳解釋和貫徹落實工作;

　　2.信息管理:審核和簽認公司各類報表、合同、會計憑證及公司大額資金的支付;根據(jù)集團公司發(fā)展需要,負責(zé)組織財務(wù)信息化建設(shè);

　　3.資產(chǎn)管理:根據(jù)公司的`資產(chǎn)管理制度,領(lǐng)導(dǎo)與監(jiān)督公司資產(chǎn)的帳務(wù)管理及投保工作,協(xié)調(diào)處理資產(chǎn)盤點工作,以保證公司資金的安全性和資產(chǎn)的完整;

　　4.溝通協(xié)調(diào):做好與財政、金融、稅務(wù)、保險等單位建立良好的合作關(guān)系,協(xié)調(diào)所轄部門與集團各部門、項目公司各部門之間的關(guān)系,并根據(jù)公司各部門的工作需要,組織做好對各部門的配合與服務(wù);

　　5.其他事項:總經(jīng)理交待的其他臨時性任務(wù);

　　主要責(zé)任

　　1.保證資金的有效調(diào)度和不斷提高資金使用有效性;

　　2.保證公司財務(wù)各項計劃及管理制度內(nèi)容的合規(guī)性和可行性;

　　3.保證正確、及時地反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果;

　　4.確保公司財產(chǎn)、資金的安全性和完整性;

　　5.保證公司各類合同的財務(wù)合規(guī)合理性;

　　崗位權(quán)力

　　1.根據(jù)所轄部門工作需要,審查本部門崗位設(shè)置、人員配備、費用預(yù)算的權(quán)力;

　　2.根據(jù)工作需要,協(xié)調(diào)各部門按財會部門要求及時、準(zhǔn)確地提供進行資金預(yù)算、計劃、決算、分析所需要的各類信息的權(quán)力提供相關(guān)信息、資料的權(quán)力;

　　3.督促各部門和項目公司貫徹落實公司財務(wù)管理手冊情況,對重大財務(wù)違規(guī)違紀行為提出相應(yīng)處理建議的權(quán)力和一般財務(wù)違規(guī)違紀行為的處分權(quán);

　　4.對公司各類合同進行財務(wù)審核并提出相應(yīng)審核意見的權(quán)力;

　　5.根據(jù)公司人力資源管理制度,對下屬工作進行調(diào)配、檢查、考核并提出獎懲建議的權(quán)力;

　　6.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

　　7.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　5.按公司制度享有的其他權(quán)力;

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)13

　　一、材料采購員要遵守公司各項規(guī)章制度，遵循公司規(guī)章制度辦事，工作上積極主動，行動上不做有損公司形象和利益的事情。

　　二、做好市場調(diào)查，加強自身業(yè)務(wù)、技術(shù)、市場信息、政策法規(guī)的學(xué)習(xí)，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，熟悉本職工作。

　　三、對工作高度負責(zé)，有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。堅決克服工作中的隨意性，高質(zhì)、高效地搞好服務(wù)。

　　四、采購員要公私分明，堅持原則，本著質(zhì)優(yōu)價廉、節(jié)約成本的'原則，經(jīng)多方詢價、議價、比價后進行采購，堅決制止在業(yè)務(wù)活動中索取“回扣”如采購員違反原則或有失職行為，根據(jù)情節(jié)輕重，給予工資降級或辭退。

　　五、嚴格按已審批的計劃單采購，不得隨意更改采購計劃，對臨時變化的情況要及時向上級部門匯報，取得同意后方可更改。

　　六、采購員未經(jīng)上級批準(zhǔn)禁止在外賒欠商品，否則不予報銷。

　　七、對已采購入庫完畢的物資要及時辦理報銷手續(xù)，切實做到“一借一清”，杜絕公款私用現(xiàn)象的發(fā)生，因特殊情況不能及時結(jié)清，要向部長及有關(guān)部門說明情況。

　　八、對特殊商品的采購要會同有關(guān)部門專業(yè)人員一同采購，共同協(xié)商保質(zhì)、保量搞好采購。

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)14

　　(1)認負責(zé)安排組織物業(yè)公司經(jīng)理例會，真做好會議紀要并及時向上級公司領(lǐng)導(dǎo)報送。

　　(2)督協(xié)調(diào)各部門的工作，促各部門及時完成經(jīng)理例會中布置的各項任務(wù)。

　　(3)負責(zé)本部門年度、半年度工作計劃的制定、組織實施以及實施效果的檢查和控制，認真做好本部門的工作總結(jié)，并協(xié)助公司起草各類計劃和總結(jié)報告等。

　　(4)做好物業(yè)公司與上級公司以及所屬各部門的信息傳達工作，保障傳達渠道暢通，傳達及時、準(zhǔn)確。

　　每周負責(zé)收集整理向上級公司報送的計劃和文件，修改后報總經(jīng)理審核。

　　(5)做好內(nèi)部各類文件資料的登記收發(fā)工作，分類保管，定期整理并立卷歸檔。

　　外借文件、資料要按時收回，需要送交有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門傳閱的要及時報送并做好登記。

　　(6)認負責(zé)物業(yè)公司印章的管理和使用，真做好使用登記。

　　(7)認真貫徹國家有關(guān)勞動人事工作的.方針政策，根據(jù)物業(yè)公司人事管理的有關(guān)政策制訂管理處相應(yīng)的人事管理、培訓(xùn)、考核、獎懲、考勤等管理制度，監(jiān)督各部門的執(zhí)行情況，并負責(zé)協(xié)調(diào)解決職工有關(guān)勞動人事方面的問題和投訴。

　　(8)員做好員工需求計劃的編制，工的招聘以及入職、離職、調(diào)職手續(xù)的辦理。

　　(9)負責(zé)各部門辦公用品需求計劃的填報，物品的管理發(fā)放，名片印制等工作，及時申購，準(zhǔn)確登記，做到帳物相符，負責(zé)管理處內(nèi)部文件的打印、復(fù)印、裝訂工作;負責(zé)內(nèi)部傳真的收發(fā)和登記。

　　(10)負責(zé)計算機、打印機、傳真機的日常保養(yǎng)維護，如遇難以解決的設(shè)備故障要及時聯(lián)系公司計算機部或廠家前來維修。

　　(11)認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，好前臺接待及對客問詢服務(wù)。

　　(12)熟悉掌握前臺接待和問詢的工作程序和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，為業(yè)主提供迅速準(zhǔn)確的服務(wù)。

　　(13)接待用戶辦理入住、退房、裝修等有關(guān)手續(xù)。

　　(14)負責(zé)接待業(yè)主提出的房屋設(shè)施、設(shè)備維修項目，及時填寫發(fā)放派工單，聯(lián)系有關(guān)部門，為用戶提供熱情服務(wù)。

地產(chǎn)集團崗位職責(zé)15

　　重點工作

　　1.計劃擬定:根據(jù)集團公司發(fā)展規(guī)劃、項目總體規(guī)劃及開發(fā)計劃,負責(zé)擬訂集團公司人才資源發(fā)展規(guī)劃,組織編制人力需求計劃、用人費用預(yù)算,擬訂招聘計劃、培訓(xùn)計劃,并對計劃、預(yù)算執(zhí)行情況進行分析、提出改善對策;

　　2.招聘管理:根據(jù)集團公司人力需求計劃和崗位職責(zé)說明書及招聘錄用制度,組織人員招聘工作,并協(xié)助各項目公司做好招聘協(xié)助工作;

　　3.培訓(xùn)管理:根據(jù)集團公司人力資源發(fā)展規(guī)劃和人力資源現(xiàn)狀,組織實施員工上崗培訓(xùn)、管理培訓(xùn)及技能培訓(xùn),并對培訓(xùn)結(jié)果進行評估;協(xié)助各部門做好內(nèi)部員工培訓(xùn)工作;

　　4.考核管理:根據(jù)公司考核管理制度,負責(zé)擬訂公司各部門月度考核表,做好考核表的發(fā)放、回收、統(tǒng)計;并將考核結(jié)果和意見及時反饋給各個部門;負責(zé)組織項目公司經(jīng)營業(yè)績和公司經(jīng)營班子成員的考核管理;

　　一般工作

　　1.制度建設(shè):根據(jù)集團公司管理要求,負責(zé)擬定和完善人力資源管理手冊,對制度進行宣導(dǎo)和貫徹執(zhí)行,對執(zhí)行情況進行檢查、監(jiān)督;

　　2.人事管理:負責(zé)員工的勞動合同簽訂及管理、人事異動、離職及社會保險手續(xù)的辦理,員工檔案的建立和管理、崗位資格評審等工作;負責(zé)集團人才庫建設(shè),并對儲備干部選拔、培養(yǎng)、使用、考核進行管理;

　　3.薪資管理:負責(zé)員工考勤管理,根據(jù)薪酬管理制度及考勤記錄,負責(zé)公司員工的每月實際報酬計算和工資報表制作

　　4.其他事項:完成上級交給的其他臨時性工作任務(wù)。

　　主要責(zé)任

　　1.保證制度及計劃制定程序規(guī)范性和內(nèi)容可行性;

　　2.保證公司發(fā)展所需的人員人力資源,滿足各部門提出的人力需求;

　　3.保證培訓(xùn)的計劃性和針對性;

　　4.保證考核內(nèi)容的`有效性和考核過程的公正性、公平性;

　　5.確保本崗位所負責(zé)的信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性;

　　崗位權(quán)力

　　1.要求上級明確工作要求和提供相應(yīng)工作條件的權(quán)力;

　　2.根據(jù)公司相關(guān)制度,獲取與本職工作相關(guān)的信息資料的權(quán)力;

　　3.根據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門按照招聘管理制度,及時提出人力需求的權(quán)力;根據(jù)考核制度上報考核數(shù)據(jù)的權(quán)力;

　　4.要求各部門及崗位配合公司整體培訓(xùn)安排的權(quán)力;

　　5.檢查各項人力資源管理制度及流程執(zhí)行情況的權(quán)力;

　　6.依據(jù)公司相關(guān)制度,要求各部門對本崗位工作予以合理配合的權(quán)力;

　　7.根據(jù)公司制度有關(guān)規(guī)定,接受培訓(xùn),享受薪酬和各項福利政策的權(quán)力;

　　8.在部門職能與權(quán)力范圍內(nèi),按制度自主開展本職工作的權(quán)力;

　　9.按公司制度享有的其他權(quán)力;

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