總經(jīng)理工作崗位職責(zé)
現(xiàn)如今，大家逐漸認(rèn)識到崗位職責(zé)的重要性，崗位職責(zé)主要強調(diào)的是在工作范圍內(nèi)所應(yīng)盡的責(zé)任。那么制定崗位職責(zé)真的很難嗎？下面是小編精心整理的總經(jīng)理工作崗位職責(zé)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)1
作為一名生產(chǎn)副總經(jīng)理,其崗位職責(zé)是怎樣的如果你想掌握其崗位職責(zé),可以參考以下這則生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)。
1、生產(chǎn)副總經(jīng)理是在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)、工程設(shè)備、安全生產(chǎn)、gmp認(rèn)證實施等方面的管理工作。
2、負(fù)責(zé)公司各時期、各產(chǎn)品的生產(chǎn)計劃及其各種資源配給計劃的審批工作。
3、負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工(制度職責(zé)大全生產(chǎn)工)、技術(shù)、工程設(shè)備所需人、物、能源等各類資源的.綜合管理。
4、負(fù)責(zé)組織公司各類新產(chǎn)品、新工藝的研究開發(fā)、小試、中試、試生產(chǎn)及產(chǎn)品的申報工作。
5、負(fù)責(zé)審批公司內(nèi)各類產(chǎn)品的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程、工藝技術(shù)管理文件等。
6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造、工程立項、改造及其設(shè)計、策劃等工作的組織與審批。
7、負(fù)責(zé)按照gmp要求,組織編寫公司全套gmp文件系統(tǒng)。
8、負(fù)責(zé)組織設(shè)備驗證、生產(chǎn)工藝驗證、公用系統(tǒng)設(shè)施驗證等gmp驗證工作。
9、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理、后勤管理(制度職責(zé)大全后勤管理)工作。
10、負(fù)責(zé)組織制訂或修訂公司物料消耗定額管理、能耗管理、設(shè)備維修費用管理,加強公司生部成本的控制。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)2
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)公司市場銷售的`指導(dǎo)和開發(fā)。
3、 負(fù)責(zé)公司重大客戶的管理維護(hù),密切廠家之間的關(guān)系。
4、 對公司日常業(yè)務(wù)進(jìn)行調(diào)度和協(xié)調(diào)。
5、 參與重大項目的立項。
6、 協(xié)助其他部門完成重大攻關(guān)項目。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)3
1、 參與公司重大決策。
2、 負(fù)責(zé)管理與指導(dǎo)軟件部、技術(shù)部工作。
3、 負(fù)責(zé)軟件項目開發(fā)。
4、 組織制定高端技術(shù)解決方案。
5、 參與重大項目的立項。
6、 負(fù)責(zé)重大信息搜索及組織。
7、 培育及組織維修市場工作。
8、 公司高端網(wǎng)絡(luò)資質(zhì)辦理及人員資質(zhì)的培訓(xùn)工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)4
一、在總經(jīng)理的安排下工作,負(fù)責(zé)公司日常工作,使公司管理逐步實現(xiàn)科學(xué)化、規(guī)范化、制度化。
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),檢查、考核落實公司各項規(guī)章制度的執(zhí)行。
三、負(fù)責(zé)公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作。
四、負(fù)責(zé)公司的對外聯(lián)絡(luò)、接待工作,安排好活動日程和生活。
五、負(fù)責(zé)公司經(jīng)理辦公會議決定的.事項監(jiān)督落實。
六、參與公司重大投資決策,擬定公司相關(guān)計劃、制度等。
七、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度,對分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)工作人員進(jìn)行管理,督促工作人員辦理事務(wù),對自己不能處理或不能及時處理的事項及時向總經(jīng)理匯報。
八、執(zhí)行分管業(yè)務(wù),辦理公司總經(jīng)理交辦事情,并且及時匯報事情辦理的結(jié)果和執(zhí)行情況。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)5
1、項目副總經(jīng)理是文明施工、安全生產(chǎn)的指揮者和領(lǐng)導(dǎo)者,對各分部、分項的施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)度、成本控制負(fù)直接法律責(zé)任。
2、組織、參與項目部制定各項管理制度和計劃,并組織管理人員、班組長認(rèn)真貫徹執(zhí)行項目的各類生產(chǎn)計劃,施工方案。定期進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)落實項目的質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)的執(zhí)行和實施。
3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各工程專業(yè)責(zé)任班組在施工生產(chǎn)中工序交叉及配合工作和機具調(diào)配工作。
4、負(fù)責(zé)施工項目的質(zhì)量、安全文明施工管理工作,組織定期召開施工生產(chǎn)會議,協(xié)調(diào)施工過程各協(xié)作承建單位及專業(yè)分包單位、工種之間的施工關(guān)系,有效的控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量、安全,確保按計劃、合同如期完成施工任務(wù)。
5、領(lǐng)導(dǎo)組織工程各階段的'驗收、具體領(lǐng)導(dǎo)與落實工程質(zhì)量管理工作,領(lǐng)導(dǎo)開展qc質(zhì)量攻關(guān)小組活動。
6、負(fù)責(zé)安排和領(lǐng)導(dǎo)施工現(xiàn)場的安全文明施工及ci 形象標(biāo)化管理工作。
7、參與項目制造成本計劃的編制與分析工作。
8、對施工工期負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,負(fù)責(zé)確定總工期計劃,編制月進(jìn)度計劃,監(jiān)督落實工程進(jìn)度計劃的執(zhí)行和完成情況,確保計劃目標(biāo)的實現(xiàn)。
9、負(fù)責(zé)“一案三工序”的監(jiān)督落實情況。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)6
一、全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標(biāo);
二、制定酒店經(jīng)營方向和管理目標(biāo),包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價目,如房價.餐飲毛利等。對本行業(yè)各種動向有高度的'敏感性,制定市場拓展計劃,帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報表,檢查營業(yè)進(jìn)度與營業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營業(yè)務(wù)順利 進(jìn)行;
三、建立健全酒店的組織系統(tǒng),使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會檢查情況匯報,并針對有關(guān)問題進(jìn)行重點講評和指示。傳達(dá)政 府或董事會的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個高效率的工作系統(tǒng);
四、健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月督促監(jiān)督財務(wù)部門做好成本控制,財務(wù)預(yù)算等工作;指導(dǎo)財務(wù)工作; 每季財務(wù)報表;檢查分析每月營業(yè)情況;檢查收支情況,檢查應(yīng)收帳款和應(yīng)付帳款,
五、有重點地定期巡視公眾場所及各部門工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量題,并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門;
六、酒店維修保養(yǎng)工作;
七、與各界人土保持良好的公共關(guān)系,樹立酒店形象,并代表酒店出面接待酒店重要貴賓;
八、指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作,培養(yǎng)人才,提高整個酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì);
九、以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工,以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作;
十、選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理重要人事變動。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用、考核、部門經(jīng)理,決定酒店機構(gòu)設(shè)置,員工編制及獎懲、晉升工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)7
1、協(xié)助總經(jīng)理工作,完成總經(jīng)理交辦的工作任務(wù)。
2、擬定公司的年度經(jīng)營計劃,并檢查落實年度經(jīng)營計劃的.落實。
3、做好公司部門和作業(yè)隊的協(xié)調(diào)工作,保證各項工作任務(wù)的圓滿完成。
4、深入調(diào)查研究,掌握市場行情,延伸服務(wù)領(lǐng)域,拓展公司業(yè)務(wù)。
5、負(fù)責(zé)企業(yè)管理各項制度的檢查落實,提高工作效率和經(jīng)濟效益。
6、加強安全管理,確保作業(yè)安全。
7、做好思想政治工作,關(guān)心員工生活,提高作業(yè)隊伍的工作積極性,保持作 業(yè)隊伍基本穩(wěn)定。
8、征求用戶意見,努力改進(jìn)工作,提高服務(wù)水平。
9、在總經(jīng)理因故不能履職時,遇到緊急情況,負(fù)責(zé)臨機處置,事后向總經(jīng)理 報告。
10、受董事長或總經(jīng)理的委托,代表公司參與對外談判和簽定協(xié)議、合同。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)8
1、主持公司的日常全面工作。
2、對董事會負(fù)責(zé),并向董事會報告工作。
3、主持制定公司的經(jīng)營計劃和投資方案。
4、主持制定公司的年度財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。
5、主持制定公司的`年度利潤分配方案和彌補虧損方案。
6、提議聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財務(wù)負(fù)責(zé)人;聘任或解聘公司中層管理人 員。
7、主持制定公司的基本管理制度。
8、組織考核員工績效。
9、受董事長委托,代表公司對外簽定協(xié)議、合同。
10、做好董事會交辦的其他工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)9
1.觀察用戶偏愛,確定銷售努力的焦點。
2.計劃和指導(dǎo)工作人員,訓(xùn)練和對其進(jìn)行績效評估,發(fā)展并控制銷售和服務(wù)程序。
3.解決用戶關(guān)于銷售和服務(wù)的投訴。
4.指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各類銷售活動,包括所生產(chǎn)的產(chǎn)品、服務(wù)、商品或其他物品的銷售。
5.拜訪給予特權(quán)的經(jīng)銷商,激起其對建立或者擴大合作計劃的興趣。
6.確定價格時間表和貼現(xiàn)率。
7.與準(zhǔn)客戶商討其對設(shè)備的需要,并且給用戶提出購買設(shè)備型號的建議。
8.監(jiān)督地區(qū)的'、本地的銷售經(jīng)理和他們的工作人員。
9.指導(dǎo)文案人員對出口信件、投標(biāo)請求、信貸收集作記錄,保持目前關(guān)于關(guān)稅,許可和限制的信息。
10.檢查運營記錄和銷售報告,確定盈利。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)10
一、組織實施董事會的決議,決定全面主持公司日常的生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理及各項行政工作。
二、擬定公司中長期發(fā)展規(guī)劃、重大投資項目及年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,報經(jīng)董事會批準(zhǔn),職工代表大會討論通過后執(zhí)行。
三、擬定公司年度財務(wù)預(yù)決算方案,報經(jīng)董事會批準(zhǔn),向職工代表大會報告。
四、擬定公司內(nèi)部經(jīng)營生產(chǎn)管理機構(gòu)的設(shè)置和合并撤消方案,報經(jīng)董事會批準(zhǔn)后組織實施。
五、擬定年度員工工資和獎懲方案,年度人力資源配置計劃,經(jīng)職工代表大會討論通過后組織實施。
六、擬定公司的基本管理制度,經(jīng)制度職責(zé)大全總裁批準(zhǔn)后組織實施。
七、制定公司具體的規(guī)章制度并組織實施。
八、提請董事會聘任(解聘)副總經(jīng)理和“三總師”。
九、提請董事會聘任(解聘)屬下合資企業(yè)經(jīng)理。
十、決定公司各職能部門經(jīng)理(制度職責(zé)大全經(jīng)理)和項目經(jīng)理(制度職責(zé)大全項目經(jīng)理)的聘任(解聘)。
十一、決定員工的聘用與辭退。
十二、審批公司日常經(jīng)營管理中的.各項費用支出。
十三、根據(jù)董事會確定的公司投資計劃,實施董事會決定的投資項目。
十四、代表公司簽署日常生產(chǎn)經(jīng)營合同和協(xié)議,簽發(fā)日常行政、業(yè)務(wù)等文件。
十五、向董事會報告工作,對董事會決議有要求復(fù)議的權(quán)利。
十六、行使公司章程和董事會授予的其他職權(quán)。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)11
1、負(fù)責(zé)全面貫徹落實學(xué)校工作部署,組織實施年度工作計劃,履行與甲方簽訂的各項合約。
2、負(fù)責(zé)集團內(nèi)部人、財、物的`管理、調(diào)配;負(fù)責(zé)考核、選擇、聘任部門、中心主任;負(fù)責(zé)校內(nèi)外經(jīng)營服務(wù);負(fù)責(zé)集團人事、勞資、考核、獎懲等工作。
3、根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)制度要求,引入競爭機制和激勵機制,組織制定集團章程和內(nèi)部人事、財務(wù)、分配制度,充分調(diào)動員工積極性,制定后勤服務(wù)的目標(biāo)任務(wù)、規(guī)范要求。
4、主持總經(jīng)理辦公會,按照市場經(jīng)濟規(guī)律,科學(xué)決策、把握經(jīng)營方向,大膽開拓經(jīng)營服務(wù)市場,使集團不斷發(fā)展壯大。
5、組織制定集團年度工作計劃和近期工作安排,負(fù)責(zé)檢查計劃執(zhí)行情況。
6、協(xié)調(diào)集團與校內(nèi)各院系、部門關(guān)系,與地方政府有關(guān)部門的關(guān)系。
7、負(fù)責(zé)集團干部、職工的思想政治工作,職業(yè)道德教育和崗位培訓(xùn)工作。
8、負(fù)責(zé)做好集團安全教育與管理工作。
9、完成校領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)12
1、 參與公司重大決策。
2、 主抓人力資源工作,包括人才儲備、新員工轉(zhuǎn)正、員工培訓(xùn)、員工日常工作考核、績效考核標(biāo)準(zhǔn)的解釋工作,員工升職、降職、解聘。
3、 公司業(yè)務(wù)流程、管理條例、崗位職責(zé)再造。
4、 提出對公司的改革意見,拿出具體實施方案。
5、 公司法律事務(wù)的.處理。
6、 公司網(wǎng)站的建設(shè)。
7、 負(fù)責(zé)公司安全管理。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)13
1、副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理分管總公司各部門的日常管理工作。
2、協(xié)助總經(jīng)理制訂實施總公司發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營計劃等政策方略,堅持“三服務(wù)、兩育人”的宗旨,正確處理改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,為教學(xué)、科研和師生生活提供優(yōu)質(zhì)后勤服務(wù),努力實現(xiàn)總公司的經(jīng)營管理目標(biāo)及發(fā)展目標(biāo)。
3、按照后勤社會化改革的`要求,協(xié)助總經(jīng)理建立、健全分管工作的管理制度以及工作考評制度,力求內(nèi)部管理制度化、規(guī)范化,以經(jīng)濟的手段,協(xié)助總經(jīng)理組織制訂公司的人事、分配制度改革方案。
4、協(xié)助總經(jīng)理選配好分管各部門的負(fù)責(zé)人以及分管各部門員工隊伍建設(shè)工作。
5、協(xié)助總經(jīng)理對公司運作與各部門進(jìn)行管理,協(xié)助監(jiān)督各項管理制度的制訂及推行。
6、協(xié)助總經(jīng)理開展公司形象宣傳活動,推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設(shè)工作。
7、協(xié)助總經(jīng)理做好安全生產(chǎn)工作和愛國衛(wèi)生工作,適時組織開展各項安全教育培訓(xùn)以及治理環(huán)境衛(wèi)生等活動。
8、協(xié)助總經(jīng)理做好公司的對外發(fā)展工作。
9、完成院領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理交辦的其他工作。
總經(jīng)理工作崗位職責(zé)14
1. 主持公司的日常管理工作,并向董事會或總裁(制度職責(zé)大全總裁)報告工作;
2. 組織實施董事會決議,審核批準(zhǔn)年度、季度經(jīng)營計劃,年度、季度資金平衡計劃;審批可行性研究報告與投資方案;組織實施經(jīng)董事會批準(zhǔn)的新項目。
3. 組織擬訂公司管理規(guī)章制度;
4. 擬訂公司內(nèi)部管理機構(gòu)設(shè)置、調(diào)整、撤消方案,決定人事編制,聘任或解聘除應(yīng)董事會聘任或解聘的員工;
5. 決定對成績顯著的員工予以獎勵、調(diào)資和晉級,對違紀(jì)員工的處分,直至辭退。
6. 在董事會委托權(quán)限內(nèi),代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
7. 提請聘任專家、顧問人選,批準(zhǔn)后實施;
8. 擬訂公司員工的工資、福利、獎罰;
9. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督與考核子公司的經(jīng)營情況;
10. 批準(zhǔn)開設(shè)經(jīng)營帳戶及管理,款項支付的審批;健全財務(wù)管理,嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律,搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作,保證現(xiàn)有資產(chǎn)的`保值和增值;
11. 加強企業(yè)文化建設(shè),搞好社會公共關(guān)系,樹立公司良好的社會形象。
12. 公司章程或董事會授予的其它職權(quán)。
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總經(jīng)理工作崗位職責(zé)15
1、在總經(jīng)理(制度職責(zé)大全總經(jīng)理)領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助經(jīng)理抓好全面工作。
2、主要抓好設(shè)備設(shè)施維修、保養(yǎng)計劃的制訂和落實工作。帶領(lǐng)全體員工對物業(yè)轄區(qū)實行全方位管理,保證物業(yè)完好狀態(tài),提高使用效益。
3、制訂和完善公司各項規(guī)章制度,建立良好的工作秩序。
4、制訂年度工作計劃,明確目標(biāo)、任務(wù),督促所屬部門履行崗位責(zé)任制,堅持年終考核。
5、調(diào)動各方積極因素、共同管好物業(yè)。定期向總經(jīng)理匯報分管理工作情況,以各種方式聽取業(yè)主和使用的建議、意見和要求,并及時答復(fù)、認(rèn)真解決。
6、關(guān)心員工生活,努力提高員工工資福利,改善工作條件。
7、經(jīng)濟與上級公司和政府相關(guān)部門順關(guān)系,創(chuàng)造良好的`外部環(huán)境。
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