總經(jīng)理崗位職責(zé)（通用22篇）

　　在日常生活和工作中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責(zé)，崗位職責(zé)是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內(nèi)容以及應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任范圍，職責(zé)是職務(wù)與責(zé)任的統(tǒng)一，由授權(quán)范圍和相應(yīng)的責(zé)任兩部分組成。我敢肯定，大部分人都對(duì)制定崗位職責(zé)很是頭疼的，以下是小編精心整理的總經(jīng)理崗位職責(zé)，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇1

　　負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司會(huì)議決議，負(fù)責(zé)組織貫徹落實(shí)政府及上級(jí)主管部門的政令、決策、意見；對(duì)公司工作全面負(fù)責(zé)。掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，并經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格取得安全資格證。分管部門設(shè)備部、財(cái)務(wù)部、企管部、安全部。

　　1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對(duì)公司的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。要牢固樹立“安全第一”的思想，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比中納入安全工作；

　　2、負(fù)責(zé)建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制；

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規(guī)、規(guī)章和有關(guān)規(guī)定；

　　4、批準(zhǔn)和發(fā)布公司的各項(xiàng)安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；

　　5、負(fù)責(zé)組織、制定重大事故應(yīng)急救援預(yù)案的編制工作，并按計(jì)劃適時(shí)組織演練；

　　6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內(nèi)的安全工作，組織召開經(jīng)理辦公會(huì)議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問題；

　　7、建立健全安全機(jī)構(gòu)和組織，配備、充實(shí)安全管理專業(yè)人員；

　　8、經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽取員工對(duì)安全生產(chǎn)的意見和建議，組織開展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；

　　9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛(wèi)生狀況；

　　10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問題，積極推行“責(zé)任關(guān)懷”計(jì)劃，不斷提高員工對(duì)推行“責(zé)任關(guān)懷”的認(rèn)知；

　　11、主持召開安委會(huì)會(huì)議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。對(duì)公司無(wú)力解決的重大隱患，按規(guī)定權(quán)限向上級(jí)有關(guān)部門提出報(bào)告；

　　12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；

　　13、組織對(duì)重大事故的調(diào)查處理，落實(shí)事故的“四不放過”原則，（對(duì)事故原因分析不清不放過，事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過，沒有制定出事故防范措施不放過，事故責(zé)任者未受到處罰不放過），發(fā)生重大事故直接向上級(jí)報(bào)告；

　　14、按照安全職責(zé)，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計(jì)劃，并在具體工作中逐項(xiàng)落實(shí)，認(rèn)真聽取員工意見和建議，接受群眾監(jiān)督；

　　15、外出期間必須明確專人代行職權(quán)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇2

　　職責(zé)：

　　1、根據(jù)公司戰(zhàn)略目標(biāo)，制定公司運(yùn)營(yíng)板塊中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算方案，并推動(dòng)實(shí)施;

　　2、全面主持公司日常經(jīng)營(yíng)和管理工作;

　　3、根據(jù)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，負(fù)責(zé)搭建公司運(yùn)營(yíng)體系，分解并編制階段運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，并跟進(jìn)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施與執(zhí)行。針對(duì)不同的營(yíng)收狀況擬定利潤(rùn)分配和虧損彌補(bǔ)方案，完成公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo);

　　4、負(fù)責(zé)公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)，培養(yǎng)及選拔中高級(jí)管理人才;

　　5、定期向股東、董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;

　　任職要求：

　　1、本科以上學(xué)歷，管理類、教育類相關(guān)專業(yè)，5年以上教育培訓(xùn)校區(qū)管理工作經(jīng)驗(yàn);

　　2、具備良好的戰(zhàn)略規(guī)劃、統(tǒng)籌分析能力，精通教育行業(yè)，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)與調(diào)整有清晰的管理思路;

　　3、具有敏感的商業(yè)和市場(chǎng)意識(shí)，具有良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通和組織推進(jìn)能力;

　　4、有激情和事業(yè)心，工作有條理性、邏輯性，具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)操守，具有良好的團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力;

　　5、熟悉大專院校，有高校從業(yè)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先考慮。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇3

　　職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)組織制訂公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃、編制公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，制定公司管理方針、目標(biāo)、指標(biāo)，并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司年度、季度計(jì)劃、財(cái)務(wù)計(jì)劃、利潤(rùn)分配使用方案;

　　2、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)公司管理體系的策劃、實(shí)施和持續(xù)改進(jìn);

　　3、負(fù)責(zé)組織制定、審批公司各項(xiàng)管理制度，并組織實(shí)施;

　　4、負(fù)責(zé)確定公司組織機(jī)構(gòu)與人力規(guī)劃，審批公司人事安排，決定各崗位的任免、獎(jiǎng)罰、薪酬，組織公司員工培訓(xùn)及績(jī)效考核;

　　5、負(fù)責(zé)定期組織召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查督促、評(píng)價(jià)考核各部門工作業(yè)績(jī)，協(xié)調(diào)各部門工作，定期檢查公司經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行情況;

　　6、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，做好公司對(duì)外關(guān)系的協(xié)調(diào)。

　　任職資格：

　　1、專業(yè)知識(shí)要求：熟悉企業(yè)管理知識(shí)，精通環(huán)保行業(yè)知識(shí);精通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理知識(shí);熟悉國(guó)家法律法規(guī)政策;熟悉財(cái)務(wù)管理相關(guān)知識(shí);

　　2、崗位技能要求：具備公司戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、品牌管理、合同談判、人力資源等相關(guān)知識(shí);

　　3、能力要求：具備優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力、判斷力、決策力，出色的人際溝通能力、社會(huì)活動(dòng)能力;具備良好的經(jīng)營(yíng)意識(shí)和成本控制能力;良好的職業(yè)操守和敬業(yè)精神，具備優(yōu)秀的凝聚力;

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇4

　　1、對(duì)公司現(xiàn)有的規(guī)章制度根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行本地化調(diào)整、頒布、落實(shí)；

　　2、對(duì)公司人力行政體系建設(shè)與改進(jìn)提出合理化建議；

　　3、負(fù)責(zé)本部門工作計(jì)劃安排和督促按時(shí)完成；

　　4、協(xié)助指導(dǎo)人力行政各模塊工作；

　　5、協(xié)助指導(dǎo)績(jī)效考核工作及實(shí)施；

　　6、負(fù)責(zé)企業(yè)文化建設(shè)管理。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇5

　　1、物業(yè)經(jīng)理在公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面掌握公司日常運(yùn)作情況,落實(shí)公司各方面工作,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常行政事務(wù),對(duì)各部門的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)，當(dāng)好參謀和助手。

　　2、按照行政管理部工作職責(zé)主持工作,對(duì)部門員工日常工作進(jìn)行檢查和考核,保證部門不出現(xiàn)工作差錯(cuò)。

　　3、在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)制定有關(guān)行政、文秘、總務(wù)、后勤管理等方面的相關(guān)制度并組織制度實(shí)施前的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)工作。

　　4、檢查監(jiān)督各部門制度落實(shí)情況并及時(shí)將情況向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行反饋,同時(shí)協(xié)助各部門進(jìn)行整改。

　　5、負(fù)責(zé)收文的初閱并提出初步處理意見及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)呈報(bào)。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)簽批意見進(jìn)行全面落實(shí)和處理,并督促做好文件的傳閱、回收和存檔工作。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇6

　　1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定商城業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)方針和商業(yè)模式；

　　2、發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，主持?jǐn)M訂商城的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的快速增長(zhǎng)；

　　3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對(duì)經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案等

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，制定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績(jī)目標(biāo)及經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營(yíng)銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇7

　　1、負(fù)責(zé)子公司團(tuán)隊(duì)的組建;

　　2、根據(jù)總公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制定適合當(dāng)?shù)氐臓I(yíng)銷策略和計(jì)劃，有效開拓當(dāng)?shù)厥袌?chǎng);

　　3、參與總公司的發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)方案的制定，在分公司層面執(zhí)行總公司各項(xiàng)營(yíng)銷策略并完成總公司分配的各項(xiàng)任務(wù);

　　4、及時(shí)向總公司反饋當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶需求方面的準(zhǔn)確信息;

　　5、全面負(fù)責(zé)分公司在當(dāng)?shù)氐氖袌?chǎng)合作與宣傳，提高公司品牌在當(dāng)?shù)氐闹�名度和信譽(yù);

　　6、對(duì)日常經(jīng)營(yíng)的全面管理，并對(duì)下屬進(jìn)行有效的考核與激勵(lì)，督導(dǎo)分公司建設(shè)及業(yè)務(wù)開展工作;

　　7、督導(dǎo)總公司經(jīng)營(yíng)政策的落實(shí)及各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行;

　　8、制定、執(zhí)行分公司費(fèi)用預(yù)算，控制運(yùn)營(yíng)成本，提高運(yùn)營(yíng)效率，控制所轄區(qū)域的費(fèi)用開支;

　　9、支持分公司重要客戶與合作伙伴的業(yè)務(wù)談判及完成，妥善處理客戶投訴等。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇8

　　1、組織制定及實(shí)施公司總體戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃;

　　2、組織建立、健全公司管理體系與組織結(jié)構(gòu)，明確部門及崗位職責(zé)，健全、優(yōu)化制度、流程;

　　3、組織制定、實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配、使用方案;

　　4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機(jī)制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;

　　5、審批公司各項(xiàng)管理工作;

　　6、負(fù)責(zé)召開總經(jīng)理辦公會(huì)議，檢查、督促、協(xié)調(diào)相關(guān)工作;

　　7、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)的規(guī)劃;

　　8、對(duì)各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;

　　9、負(fù)責(zé)內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)工作，為公司發(fā)展?fàn)I造良好的'環(huán)境;

　　10、完成董事會(huì)安排的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇9

　　1、負(fù)責(zé)中層以上管理干部的培養(yǎng)考核任免督導(dǎo);

　　2、審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款使用擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　3、堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng)造性。

　　4、組織召開高級(jí)管理人員工作例會(huì)和員工大會(huì)。

　　5、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

　　6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。

　　7、嚴(yán)格遵守國(guó)家法令法規(guī)，依據(jù)公司《章程》規(guī)定，并忠實(shí)執(zhí)行。

　　8、加強(qiáng)廉政建設(shè)，搞好精神禮貌建設(shè)，支持各種社團(tuán)組織工作。

　　9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開發(fā)和計(jì)劃財(cái)務(wù)工作;

　　10、搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀(jì)律嚴(yán)明訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　11、決定對(duì)成績(jī)顯著的職員予以獎(jiǎng)勵(lì)調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　12、組織實(shí)施公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配使用方案。

　　13、組織實(shí)施討論透過的新上項(xiàng)目。

　　14、主持制定和完善公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全內(nèi)部組織系統(tǒng)，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效合理的運(yùn)行機(jī)制;

　　15、根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問并決定其報(bào)酬。

　　16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免報(bào)酬獎(jiǎng)懲，建立健全公司統(tǒng)高效的組織體系和工作體系。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇10

　　1、在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)物業(yè)管理集團(tuán)的全面領(lǐng)導(dǎo)和管理工作;

　　2、負(fù)責(zé)掌握、研究物業(yè)管理市場(chǎng)動(dòng)態(tài)及行業(yè)發(fā)展形勢(shì)，對(duì)物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及自身適時(shí)進(jìn)行有效調(diào)整。

　　3、負(fù)責(zé)召集和主持經(jīng)理級(jí)的辦公會(huì)議，研究、處理或布置各項(xiàng)工作和問題;

　　4、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指導(dǎo)各分公司的工作，確保實(shí)現(xiàn)總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo);

　　5、領(lǐng)導(dǎo)下屬物業(yè)公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)，在總裁授權(quán)范圍內(nèi)履行審批職責(zé)。

　　6、負(fù)責(zé)工作目標(biāo)的制定、工作計(jì)劃的簽批及工作結(jié)果的詢知;

　　7、負(fù)責(zé)定員指標(biāo)確定，人員錄用和員工崗位調(diào)整工作的簽批;

　　8、負(fù)責(zé)重點(diǎn)投訴的處理及重要的對(duì)外聯(lián)絡(luò)和接待工作;

　　9、負(fù)責(zé)集團(tuán)交辦和崗位要求完成的其他工作。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇11

　　一、全面負(fù)責(zé)、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)檢查和績(jī)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運(yùn)營(yíng)內(nèi)外部環(huán)境。

　　二、負(fù)責(zé)和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，完成責(zé)任目標(biāo)和年度計(jì)劃。

　　三、對(duì)公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認(rèn)真領(lǐng)導(dǎo)，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。

　　四、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理、預(yù)算、決策和利潤(rùn)分配;嚴(yán)守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，做好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　五、決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、加薪和晉級(jí)以及對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　六、做好員工的思想工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、適應(yīng)需要的員工隊(duì)伍。

　　七、代表公司對(duì)外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　八、搞好社會(huì)公共關(guān)系，認(rèn)真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹立良好的企業(yè)形象。

　　九、履行集團(tuán)公司授予的其它職權(quán)，完成集團(tuán)賦予的其它任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇12

　　1． 執(zhí)行董事會(huì)決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，及時(shí)、足額地完成董事會(huì)下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)。

　　2． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的公司年度工作計(jì)劃和財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及利潤(rùn)分配、使用方案。

　　3． 組織實(shí)施經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的新上項(xiàng)目。

　　4． 組織指揮公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，在董事會(huì)委托權(quán)限內(nèi)，以法人代表的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。

　　5． 決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門和下屬各關(guān)聯(lián)公司經(jīng)理以及其他高級(jí)職員的任免、報(bào)酬、獎(jiǎng)懲，決定派駐下設(shè)辦事處和人員。建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。

　　6． 根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要，有權(quán)聘請(qǐng)專職或兼職法律、經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)等顧問，并決定報(bào)酬。

　　7． 決定對(duì)成績(jī)顯著的員工予以獎(jiǎng)勵(lì)、調(diào)資和晉級(jí)，對(duì)違紀(jì)員工的處分，直至辭退。

　　8． 審查批準(zhǔn)年度計(jì)劃內(nèi)的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、基建項(xiàng)目和流動(dòng)資金貸款、使用、擔(dān)保的可行性報(bào)告。

　　9． 健全財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律，搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，保證現(xiàn)有資產(chǎn)的保值和增值。

　　10．抓好公司的生產(chǎn)、服務(wù)工作，配合各分公司搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

　　11．搞好員工的思想政治工作，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建設(shè)，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素，適應(yīng)“四個(gè)一流”需要的員工隊(duì)伍。

　　12．堅(jiān)持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。

　　13．加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會(huì)公共關(guān)系，樹立公司良好的社會(huì)形象。

　　14．加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作。

　　15．積極完成董事會(huì)交辦的其他工作任務(wù)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇13

　　承擔(dān)公司在規(guī)定所轄區(qū)域市場(chǎng)的全面拓展，組織實(shí)施營(yíng)銷推廣計(jì)劃，完成區(qū)域的銷售目標(biāo)和利潤(rùn)目標(biāo)。

　　1.制訂所負(fù)責(zé)大區(qū)的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

　　2.制訂產(chǎn)品拓展和結(jié)構(gòu)調(diào)整策略、客戶拓展和管理策略，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

　　3.制訂大區(qū)的費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，報(bào)銷售部經(jīng)理審批

　　4.按照確定的區(qū)域發(fā)展策略規(guī)劃、渠道拓展規(guī)劃、促銷策略，組織實(shí)施和落實(shí)

　　5.根據(jù)費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃，組織實(shí)施預(yù)算

　　6.調(diào)整并完善區(qū)域發(fā)展策略及渠道規(guī)劃

　　7.調(diào)整并完善促銷策略

　　8.調(diào)整并完善產(chǎn)品拓展策略

　　9.調(diào)整并完善客戶拓展策略

　　10.調(diào)整并完善費(fèi)用利潤(rùn)規(guī)劃

　　11.制訂區(qū)域月度促銷落實(shí)方案

　　12.確定區(qū)域產(chǎn)品的拓展和調(diào)整方案

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇14

　　任職資格：

　　1、有5年以上區(qū)域性公司整體管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)；

　　2、有服裝零售行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。

　　崗位職責(zé)：

　　1.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)的業(yè)務(wù)拓展規(guī)劃、客戶關(guān)系維系及渠道開發(fā)；

　　2.負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)相關(guān)產(chǎn)品的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)目標(biāo)達(dá)成。

　　任職要求：

　　1.醫(yī)學(xué)、藥學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷等專業(yè)大專以上學(xué)歷，具有大型企業(yè)第三終端銷售經(jīng)驗(yàn)；

　　2.較強(qiáng)溝通力，責(zé)任心強(qiáng)，能經(jīng)常出差。

　　3.參與公司銷售戰(zhàn)略、市場(chǎng)營(yíng)銷策略的制定，執(zhí)行公司營(yíng)銷策略并對(duì)區(qū)域市場(chǎng)開拓進(jìn)行策劃。

　　4.制定本區(qū)域營(yíng)銷計(jì)劃、分解銷售目標(biāo)。并對(duì)城市經(jīng)理進(jìn)行銷售目標(biāo)的量化考核。

　　5.提供市場(chǎng)趨勢(shì)、需求變化、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和客戶反饋方面的準(zhǔn)確信息，為公司制定銷售策略及營(yíng)銷計(jì)劃提供支持。

　　6.負(fù)責(zé)建立和健全所轄區(qū)域的銷售管理制度，督導(dǎo)公司的的銷售政策的落實(shí)、各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，對(duì)所轄區(qū)域人員的政策落實(shí)情況、制度執(zhí)行情況負(fù)責(zé)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇15

　　工程質(zhì)量管理

　　1、負(fù)責(zé)公F^]有關(guān)工程質(zhì)量方面的持續(xù)改進(jìn)工作。

　　2、負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量管理工作的監(jiān)控。

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)監(jiān)理公司質(zhì)量管理體系的監(jiān)控工作。

　　4、負(fù)責(zé)組織對(duì)重大工程質(zhì)量問題或事故的調(diào)査和處理。

　　5、負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

　　工程安全管理

　　1、負(fù)責(zé)公司有關(guān)工程實(shí)施過程中員工的安全教育工作。

　　2、負(fù)責(zé)監(jiān)控項(xiàng)目對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工的管理工作。

　　3、負(fù)責(zé)工程安全生產(chǎn)、文明施工信息的研究、分析、統(tǒng)計(jì)工作。

　　4、負(fù)責(zé)提出工程安全和文明施工管理建議。

　　工程技術(shù)管理

　　1、負(fù)責(zé)公司工程技術(shù)的管理工作。

　　2、在施工招標(biāo)過程中，負(fù)責(zé)投標(biāo)單位技術(shù)標(biāo)的審核。

　　3、負(fù)責(zé)重大工程施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)的審核工作。

　　4、負(fù)責(zé)處理施工現(xiàn)場(chǎng)重大技術(shù)問題。

　　5、負(fù)責(zé)對(duì)建筑市場(chǎng)的新材料、新技術(shù)、新工藝的調(diào)研及推廣。

　　6、負(fù)責(zé)工程標(biāo)準(zhǔn)的搜集、整理、發(fā)布。

　　7、負(fù)責(zé)工程技術(shù)總結(jié)的管理工作。

　　8、組織施工圖設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇16

　　1、 領(lǐng)導(dǎo)制定公司的發(fā)展戰(zhàn)略，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化進(jìn)行調(diào)整；

　　2、組織實(shí)施公司整體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革；

　　3、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃；

　　4、監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過程，并對(duì)結(jié)果負(fù)全面責(zé)任；

　　5、組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤(rùn)分配，使用方案。

　　6、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司于客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)等社會(huì)機(jī)構(gòu)組織之間的順暢溝通渠道；

　　7、 領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。

　　8、 領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部的良好溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門的關(guān)系。

　　9、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，即使進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整。

　　10、 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　11、負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員。

　　12、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策。

　　13、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件。

　　14、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　15、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司財(cái)務(wù)、投資管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出。

　　16、 領(lǐng)導(dǎo)建立健全的公司后勤及行政管理制度。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇17

　　1.全權(quán)負(fù)責(zé)處理酒店的一切事務(wù)，帶領(lǐng)全體員工努力工作，完成酒店所確定的各項(xiàng)目標(biāo)。

　　2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標(biāo)，包括制定一系列規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程，規(guī)定各級(jí)管理人員和員工的職責(zé)，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。制定酒店一系列價(jià)目，如房?jī)r(jià)、餐飲價(jià)等。對(duì)本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性，制定市場(chǎng)拓展計(jì)劃，帶領(lǐng)銷售部進(jìn)行全面的推廣銷售。詳細(xì)閱讀和分析每月報(bào)表，檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計(jì)劃完成情況,并采取對(duì)策，保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

　　3.建立健全酒店的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì)。

　　4.檢查情況匯報(bào),并針對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行重點(diǎn)講評(píng)和指示。傳達(dá)政府或董事會(huì)的有關(guān)指示、文件、通知，處理好人際關(guān)系，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統(tǒng)。

　　5.健全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目，監(jiān)督財(cái)務(wù)部門做好成本控制、財(cái)務(wù)預(yù)算等工作，檢查分析每月營(yíng)業(yè)情況，檢查收支情況，檢查應(yīng)收賬款和應(yīng)付賬款。

　　6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，并將巡視結(jié)果傳達(dá)至有關(guān)部門。

　　7.安排酒店的維修保養(yǎng)工作。

　　8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系，樹立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

　　9.指導(dǎo)訓(xùn)導(dǎo)工作。培養(yǎng)人才，提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

　　10.以身作則，關(guān)心員工，獎(jiǎng)罰分明,使酒店有高度凝聚力，并要求員工以高度熱情和責(zé)任去完成好本職工作。

　　11.負(fù)責(zé)選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負(fù)責(zé)酒店管理人員的錄用，考核部門經(jīng)理，決定酒店機(jī)構(gòu)設(shè)置，員工編制及獎(jiǎng)懲、晉升工作。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇18

　　一、總經(jīng)理應(yīng)向公司董事會(huì)負(fù)責(zé)，全面組織實(shí)施董事會(huì)的有關(guān)決議和規(guī)定，全面完成董事會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，并將實(shí)施情況向董事會(huì)匯報(bào)。

　　二、負(fù)責(zé)宣傳貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)法律、法規(guī)、方針、政策。

　　三、根據(jù)董事會(huì)的要求確定公司的經(jīng)營(yíng)方針，建立公司的經(jīng)營(yíng)管理體系并組織實(shí)施和改進(jìn)，為經(jīng)營(yíng)管理體系運(yùn)行提供足夠的資源。

　　四、主持公司的日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。

　　五、負(fù)責(zé)召集和主持公司總經(jīng)理辦公會(huì)議，協(xié)調(diào)、檢查和督促各部的工作。

　　六、根據(jù)市場(chǎng)變化，不斷調(diào)整公司的經(jīng)營(yíng)方向，使公司持續(xù)健康發(fā)展。

　　七、負(fù)責(zé)倡導(dǎo)公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念，塑造企業(yè)形象。

　　八、負(fù)責(zé)代表公司對(duì)外處理業(yè)務(wù)，開展公關(guān)活動(dòng)。

　　九、負(fù)責(zé)公司信息管理系統(tǒng)的建立及信息資源的配置。

　　十、簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件，保證公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的合法性。

　　十一、負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、管理和提高。

　　十二、負(fù)責(zé)公司安全工作。

　　十三、負(fù)責(zé)確定公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)、決算方案，利潤(rùn)分配方案和彌補(bǔ)虧損方案。

　　十四、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的調(diào)整。

　　十五、負(fù)責(zé)組織完成董事會(huì)下達(dá)的其它臨時(shí)性、階段性工作和任務(wù)為主要。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇19

　　一、認(rèn)真貫徹黨和政府的方針、政策、法令法規(guī)及公司董事會(huì)等上級(jí)行政部門的指示、決議。

　　二、全面主持以司的行政工作，組織制定公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制；向董事會(huì)提請(qǐng)聘任或解聘公司副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人；聘任或解聘除由董事會(huì)聘任或解聘以外的管理人員，對(duì)公司發(fā)生的重大事情進(jìn)行獎(jiǎng)懲。

　　三、確定公司的發(fā)展方向和管理目標(biāo)，組織制訂公司的發(fā)展規(guī)劃、年度工作計(jì)劃，積極努力完成董事會(huì)下達(dá)的各類任務(wù)和目標(biāo)。

　　四、總經(jīng)理主持召開經(jīng)理辦公會(huì)、中層干部會(huì)，協(xié)調(diào)各行政機(jī)構(gòu)的工作，發(fā)揮各職能部門的作用。

　　五、總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度、操作規(guī)程，推行崗位責(zé)任制，不斷全面提高公司管理水平。

　　六、負(fù)責(zé)審核、審批公司的各種費(fèi)用開支，做到嚴(yán)格把關(guān)、開源節(jié)流。

　　七、直接領(lǐng)導(dǎo)公司辦公室負(fù)責(zé)審批以公司名義發(fā)出的各類文件、信函，批辦上級(jí)來(lái)文，做好內(nèi)外工作的銜接。

　　八、總經(jīng)理應(yīng)該定期向董事長(zhǎng)及總公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，接受總公司的監(jiān)督及指導(dǎo)，對(duì)提出的問題和建議，積極解決和落實(shí)。

　　九、依據(jù)有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退。

　　十、指導(dǎo)、督促副總經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)部、財(cái)務(wù)部及時(shí)完成按工作分工負(fù)責(zé)的有關(guān)分管工作。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇20

　　一、貫徹執(zhí)行國(guó)家的方針政策、法律法規(guī)和公司章程，尊照《董事會(huì)議事規(guī)則》和《企業(yè)高管工作細(xì)則》盡忠職守、勤勉工作。

　　二、執(zhí)行董事會(huì)決議，向董事會(huì)報(bào)告工作，接受監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督。

　　三、編制公司的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，組織實(shí)施董事會(huì)授權(quán)或批準(zhǔn)的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和投資方案，保證經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　四、全面主持公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)，在董事會(huì)授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司簽署對(duì)外合同、合約，審批、處理公司各項(xiàng)事務(wù)。

　　五、協(xié)調(diào)政府及各職能部門的關(guān)系，保持企業(yè)良好的運(yùn)營(yíng)環(huán)境。

　　六、搞好增收節(jié)支和開源節(jié)流工作，依法維護(hù)企業(yè)、股東和職工的利益，正確處理企業(yè)與股東、職工、債權(quán)人和客戶等之間的相互關(guān)系。

　　七、建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系，制訂公司的基本規(guī)章制度和具體管理制度，并能夠適時(shí)引進(jìn)先進(jìn)的管理模式，推動(dòng)公司的技術(shù)進(jìn)步。

　　八、提請(qǐng)董事會(huì)聘任或者解聘公司副總經(jīng)理等高級(jí)管理人員； 聘任或者解聘除應(yīng)當(dāng)由董事會(huì)聘任或者解聘以外的管理人員，決定公司臨時(shí)用工招聘事宜。

　　九、堅(jiān)持民主集中制的原則，充分發(fā)揮“領(lǐng)導(dǎo)班子”的集體智慧，提高全體員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

　　十、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高員工綜合素質(zhì)，樹立企業(yè)良好的社會(huì)形象。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇21

　　1、全面負(fù)責(zé)景區(qū)日常經(jīng)營(yíng)管理工作，制定年度工作計(jì)劃，負(fù)責(zé)整體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的策劃、組織與落實(shí)，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

　　2、全面監(jiān)督及把控各部門工作情況，檢查服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)品質(zhì)，確保各部門安全高效的運(yùn)行

　　3、根據(jù)運(yùn)營(yíng)需求設(shè)置組織架構(gòu)，本著科學(xué)高效，機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)的原則，進(jìn)行人力資源合理計(jì)劃及有效配置

　　4、保持良好的公共關(guān)系，樹立公司品牌形象，配合公司落實(shí)各項(xiàng)重大事項(xiàng)

　　5、參與景區(qū)發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)品策劃；

　　6、監(jiān)控景區(qū)、景點(diǎn)開發(fā)建設(shè)管理、二次消費(fèi)項(xiàng)目開發(fā)；

　　7、主持景區(qū)日常管理、招商管理、品牌發(fā)展及市場(chǎng)營(yíng)銷；

　　8、全面負(fù)責(zé)景區(qū)經(jīng)營(yíng)成本和費(fèi)用的控制，創(chuàng)造景區(qū)良好的經(jīng)濟(jì)效益；

　　9、負(fù)責(zé)景區(qū)安全管理、政府及村鎮(zhèn)關(guān)系協(xié)調(diào)維護(hù)。

　　10、負(fù)責(zé)建立、健全景區(qū)各項(xiàng)規(guī)章制度，推行景區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理，做好景區(qū)安全運(yùn)營(yíng)管理工作及公司交辦的其他事項(xiàng)。

　　總經(jīng)理崗位職責(zé) 篇22

　　崗位職責(zé):

　　1、全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,包括子公司;

　　2、根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)制定經(jīng)營(yíng)管理規(guī)劃,報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后組織實(shí)施;

　　3、主導(dǎo)組織變革,包括團(tuán)隊(duì)組建、人員培養(yǎng)、效益分配、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)及人員篩選,確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　4、負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)區(qū)域及業(yè)務(wù)板塊的創(chuàng)新與布局,并匹配人崗定編,確保業(yè)務(wù)規(guī)劃有序開展;

　　5、規(guī)范公司規(guī)章制度,梳理公司業(yè)務(wù)流程,建立合理的利益分配機(jī)制和持續(xù)的激勵(lì)體系,有效帶領(lǐng)各部門團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)公司年度目標(biāo);

　　6、結(jié)合國(guó)家政策,分析市場(chǎng)趨勢(shì)及客戶需求,不斷提升公司服務(wù)水平,深化拓展業(yè)務(wù)項(xiàng)目,提升公司的品牌形象。

　　任職要求:

　　1、本科以上學(xué)歷,10年以上營(yíng)銷或管理經(jīng)驗(yàn),了解知識(shí)產(chǎn)權(quán)業(yè)務(wù),有同行業(yè)高管工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

　　2、優(yōu)秀的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制能力,執(zhí)行力強(qiáng),重視人才的培養(yǎng)與提升,注重團(tuán)隊(duì)凝聚力管理;

　　3、卓越的領(lǐng)導(dǎo)技能,溝通、表達(dá)能力強(qiáng),有一定的感染力,出色的管理技巧;

　　4、擅長(zhǎng)組織變革,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,學(xué)習(xí)力強(qiáng),出色的抗壓能力;

　　5、自律能力強(qiáng),強(qiáng)烈的時(shí)間管理觀念及效益管理觀念;

　　6、分析能力強(qiáng),善于分解,有前瞻性思維,博大的胸懷與格局。

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財(cái)務(wù)總經(jīng)理崗位職責(zé)07-06

總經(jīng)理秘書崗位職責(zé)07-23

制造總經(jīng)理崗位職責(zé)07-19